Harvard Institute for International Development
हार्वर्ड इंस्टीट्यूट फॉर इंटरनेशनल डेवलपमेंट (एच. आई. आई. डी.) एक थिंक-टैंक था जो 1974 और 2000 के बीच काम करने वाले देशों को वैश्विक अर्थव्यवस्था में शामिल होने में मदद करने के लिए समर्पित था। यह संयुक्त राज्य अमेरिका के हार्वर्ड विश्वविद्यालय के भीतर एक केंद्र था। फाउंडेशन और नेतृत्व हार्वर्ड इंस्टीट्यूट फॉर इंटरनेशनल डेवलपमेंट की उत्पत्ति तब हुई जब हार्वर्ड विश्वविद्यालय के सेंटर फॉर इंटरनेशनल अफेयर्स (सी. एफ. आई. ए.) ने हथियार नियंत्रण, विदेशी सहायता और विकास जैसे विषयों पर सलाह देने में एक विवादास्पद भूमिका से दूर जाने की कोशिश की। सी. एफ. आई. ए. ने शिक्षण और अनुसंधान की अधिक शैक्षणिक भूमिका को प्राथमिकता दी। सहायता देने में शामिल फोर्ड फाउंडेशन और अन्य संगठन अभी भी चाहते थे कि हार्वर्ड अपने कर्मचारियों के लिए व्यावहारिक प्रशिक्षण प्रदान करे। 1962 में इस उद्देश्य के लिए विकास सलाहकार सेवा की स्थापना की गई थी, जो सी. एफ. आई. ए. से जुड़ी थी लेकिन स्वतंत्र थी। 1974 में इसका नाम बदलकर एचआईआईडी कर दिया गया। 1980 में हार्वर्ड विश्वविद्यालय के अर्थशास्त्री अर्नोल्ड हार्बर्गर को संस्थान के प्रमुख के रूप में चुना गया था। घोषणा को छात्रों और कर्मचारियों के विरोध का सामना करना पड़ा क्योंकि हार्बर्गर ने पहले चिली में ऑगस्टो पिनोचेट सैन्य शासन को सलाह दी थी। उन्होंने वापस ले लिया और चीन में एक अर्थशास्त्री और विशेषज्ञ ड्वाइट पर्किन्स ने यह काम संभाला। सोवियत संघ के पतन के बाद अर्थशास्त्री जेफरी सैक्स संस्थान के प्रमुख बने। विकास कार्यक्रम एच. आई. आई. डी. विश्वविद्यालय के नेतृत्व में लेकिन सरकार या प्रतिष्ठानों द्वारा वित्त पोषित विदेशी सहायता और विकास कार्यक्रमों के लिए छत्र संगठन बन गया। एच. आई. आई. डी. ने अफ्रीका, एशिया, मध्य और पूर्वी यूरोप और लैटिन अमेरिका पर विकास सहायता, प्रशिक्षण और अनुसंधान का समन्वय किया। संस्थान ने विकासशील देशों को आर्थिक विकास हासिल करने और अपने लोगों के कल्याण में सुधार करने में मदद की। संस्थान ने विभिन्न विकास परियोजनाओं के लिए कर्मचारी प्रदान किए। उदाहरण के लिए, 1970 के दशक के अंत में डेविड कॉर्टेन ने राष्ट्रीय परिवार नियोजन कार्यक्रमों के संगठन और प्रबंधन में सहायता के लिए फोर्ड फाउंडेशन द्वारा वित्त पोषित एक परियोजना का नेतृत्व किया। 1991 में एच. आई. आई. डी. ने वर्ल्ड टीच नामक एक कार्यक्रम शुरू किया जिसने कॉलेज के छात्रों और स्नातकों को एक साल के कार्य के लिए विकासशील देशों के स्कूलों में भेजा। स्वयंसेवकों का अनुरोध करने वाले देशों में कोस्टा रिका, इक्वाडोर, नामीबिया, दक्षिण अफ्रीका, पोलैंड, थाईलैंड और चीन शामिल थे। एच. आई. आई. डी. ने अंतर्राष्ट्रीय विकास से संबंधित कई शोध परियोजनाएं शुरू कीं। उदाहरण के लिए, 1980 के दशक की शुरुआत में, एच. आई. आई. डी. ने इंडोनेशिया के कई राष्ट्रीय विकास कार्यक्रमों का अध्ययन किया, जिसमें ग्राम विकास, स्कूल, परिवार नियोजन और चावल उपज सुधार कार्यक्रम शामिल हैं। कार्यक्रम कुछ समय से चल रहे थे, लेकिन अध्ययन ने कई विसंगतियों को उजागर किया जो उनकी दक्षता को प्रभावित कर रहे थे। एच. आई. आई. डी. ने हार्वर्ड एनालिटिकल फ्रेमवर्क को विकसित करने में यू. एस. ए. आई. डी. के विकास कार्यालय में महिलाओं के साथ सहयोग किया, जिसे जेंडर रोल फ्रेमवर्क भी कहा जाता है, जो अर्थव्यवस्था में पुरुषों और महिलाओं की भागीदारी में अंतर को समझने के लिए सबसे शुरुआती ढांचे में से एक है। महिलाओं के साथ-साथ पुरुषों को भी संसाधन आवंटित करने के आर्थिक मामले को समझने में नीति निर्माताओं की मदद करने के लिए इसका बहुत महत्व है। इस ढांचे का वर्णन 1984 में किया गया था। 1987 में, अंतर्राष्ट्रीय उष्णकटिबंधीय लकड़ी संगठन ने उष्णकटिबंधीय दृढ़ लकड़ी के जंगलों के बहु-उपयोग प्रबंधन के वर्तमान ज्ञान की समीक्षा तैयार करने के लिए एच. आई. आई. डी. को नियुक्त किया। गैर-लकड़ी उत्पादों और सेवाओं की संभावना दिलचस्प थी जो वनों को बनाए रखने में सहायता कर सकते थे। एच. आई. आई. डी. ने 1988 में अध्ययन पूरा किया और 1990 और 1992 में अद्यतन संस्करण जारी किए। 1989 में प्रकाशित शोध ने समानांतर या काला बाजार बनाने में उभरती अर्थव्यवस्थाओं में मूल्य नियंत्रण के प्रभावों का वर्णन किया। जैसे ही यूक्रेन ने 1990 के दशक की शुरुआत में बाजार अर्थव्यवस्था की ओर संक्रमण शुरू किया, एच. आई. आई. डी. ने संक्रमण अर्थव्यवस्थाओं में विनिमय पर एक सर्वेक्षण का समर्थन किया। 1993 में, एच. आई. आई. डी. ने यू. एस. ए. आई. डी. से अनुबंध के तहत अल सल्वाडोर में एक शिक्षा क्षेत्र मूल्यांकन का प्रबंधन किया, जिसका उद्देश्य एक राष्ट्रीय शिक्षा नीति निर्धारित करने में उपयोग के लिए विश्वसनीय जानकारी प्राप्त करना था। एच. आई. आई. डी. और जिनेवा स्थित विश्व आर्थिक मंच ने संयुक्त रूप से 1996 के अंत में 53 देशों में 2,827 फर्मों के सर्वेक्षण के आधार पर 1997 की वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता रिपोर्ट तैयार की। अन्य प्रश्नों के अलावा, उत्तरदाताओं से यह बताने के लिए कहा गया कि उन्होंने कितनी बार भ्रष्टाचार के साक्ष्य देखे, और उत्तरों का उपयोग प्रत्येक देश को श्रेणीबद्ध करने के लिए किया गया। 1998 के मध्य में विश्व आर्थिक मंच और एच. आई. आई. डी. ने एशियाई वित्तीय संकट के कारणों और संकट के तंत्र को निर्धारित करने के लिए विशेषज्ञों की एक टीम को इकट्ठा किया, ताकि भविष्य में इसी तरह के संकट की संभावना को कम करने के तरीकों को निर्धारित किया जा सके और नीतिगत परिवर्तनों की पहचान की जा सके जो प्रभावित देशों को विकास को फिर से शुरू करने में मदद करेंगे। 1990 के दशक के अंत में, यू. एस. ए. आई. डी. ने इक्विटी एंड ग्रोथ थ्रू इकोनॉमिक रिसर्च (ई. ए. जी. ई. आर.) परियोजना को प्रायोजित किया, जिसमें एच. आई. आई. डी. ने ग्यारह अफ्रीकी देशों में काम शुरू किया। विकास के लिए सार्वजनिक रणनीतियों और विकास के लिए व्यापार व्यवस्थाओं दोनों का अतीत में गहन अध्ययन किया गया था, लेकिन परिणामस्वरूप सुधारों को बहुत कम सफलता मिली थी। ई. ए. जी. ई. आर. शोध का ध्यान यह समझने पर था कि कार्यक्रमों को क्यों बनाए नहीं रखा गया था, और इसे बदलने के लिए क्या किया जा सकता है। उपरोक्त संस्थान द्वारा शुरू की गई कई शोध परियोजनाओं के उदाहरण हैं। रूसी सहायता विवाद सोवियत संघ के पतन के साथ, यूनाइटेड स्टेट्स एजेंसी फॉर इंटरनेशनल डेवलपमेंट (यू. एस. ए. आई. डी.) ने नैतिकता, लोकतंत्र और मुक्त बाजारों की पश्चिमी अवधारणाओं के आधार पर रूसी अर्थव्यवस्था के पुनर्निर्माण में मदद करने के लिए एच. आई. आई. डी. द्वारा एक परियोजना को वित्त पोषित किया। कहा जाता है कि जेफरी सैक्स ने "एच. आई. आई. डी. को ए. आई. डी. सलाहकार के रूप में पैक किया था।" यू. एस. ए. आई. डी. को हार्वर्ड से मदद स्वीकार करने में खुशी हुई, क्योंकि उनके पास इस तरह की परियोजना के लिए विशेषज्ञता की कमी थी। एच. आई. आई. डी. ने यू. एस. ए. आई. डी. द्वारा बहुत कम निगरानी के साथ रूस को 300 मिलियन अमेरिकी डॉलर की सहायता के वितरण का निरीक्षण और मार्गदर्शन किया। एच. आई. आई. डी. के सलाहकारों ने रूस के प्रतिनिधियों, विशेष रूप से अनातोली चुबैस और उनके सहयोगियों के साथ मिलकर काम किया। एक बार जब यू. एस. ए. आई. डी. ने एच. आई. आई. डी. से मदद स्वीकार कर ली, तो एच. आई. आई. डी. उस सहायता के प्राप्तकर्ता होने के साथ-साथ यू. एस. सहायता नीतियों की सिफारिश करने की स्थिति में था। इसने एच. आई. आई. डी. को अपने कुछ प्रतिद्वंद्वियों की देखरेख करने वाली शक्ति की स्थिति में भी रखा। 1992 से 1997 तक चलने वाली इस परियोजना का नेतृत्व अर्थशास्त्री आंद्रेई श्लीफर और वकील जोनाथन हे ने किया था। एच. आई. आई. डी. को रूस में अपनी गतिविधियों के बदले में 40 करोड़ 40 लाख डॉलर प्राप्त हुए, जो सामान्य प्रतिस्पर्धी बोली दृष्टिकोण के बिना प्रदान किए गए। 1996 में अमेरिकी कांग्रेस ने कांग्रेस कार्यालय में कई शिकायतें किए जाने के बाद रूसी सहायता कार्यक्रम में एच. आई. आई. डी. गतिविधियों की जांच करने के लिए सामान्य लेखा कार्यालय से कहा। प्रारंभिक प्रकाशित जी. ए. ओ. रिपोर्ट में हार्वर्ड की रूस परियोजना पर यू. एस. ए. आई. डी. के निरीक्षण को "शिथिल" माना गया। अमेरिकी सरकार ने हार्वर्ड के खिलाड़ियों को उनके हितों के स्पष्ट टकराव और सरकारी धन के निर्विवाद दुरुपयोग के लिए जिम्मेदार ठहराने का प्रयास किया, लेकिन कार्रवाई धीमी रही। मूल जी. ए. ओ. रिपोर्ट महत्वपूर्ण थी, और एच. आई. आई. डी. से आगे की निधि इस आधार पर वापस ले ली गई थी कि एक ठेकेदार के रूप में एच. आई. आई. डी. ने "निजी लाभ के लिए व्यक्तिगत संबंधों का उपयोग करके अमेरिकी सरकार के विश्वास का दुरुपयोग किया है।" 1997 में, यू. एस. ए. आई. डी. ने हार्वर्ड इंस्टीट्यूट फॉर इंटरनेशनल डेवलपमेंट को $14 मिलियन का अनुदान समाप्त कर दिया, जब आंद्रेई श्लीफर पर रूस में अपनी पत्नी नैन्सी ज़िमरमैन के निवेश में मदद करने के लिए संस्थान का उपयोग करने का आरोप लगाया गया था। एक समझौते के हिस्से के रूप में, ज़िमरमैन ने बाद में अपनी एक कंपनी, फैरलॉन फिक्स्ड इनकम एसोसिएट्स के माध्यम से यू. एस. जी. को 15 लाख डॉलर का भुगतान किया। सितंबर 2000 में श्लीफर और हे पर न्याय विभाग द्वारा रूस में व्यक्तिगत निवेश करने का आरोप लगाया गया था, और इसलिए वे निष्पक्ष सलाहकारों के रूप में कार्य करने में विफल रहे। यह प्रकरण लैरी समर्स की बर्खास्तगी का एक कारण बन गया, जिन्होंने राष्ट्रपति बिल क्लिंटन के तहत खजाने के उप सचिव के रूप में परियोजना की स्थापना की थी। विघटन 1995 से संस्थान के अध्यक्ष जेफरी सैक्स ने 1999 में सेंटर फॉर इंटरनेशनल डेवलपमेंट (सी. आई. डी.) का गठन करने के लिए इस्तीफा दे दिया, जो परामर्श के बजाय अकादमिक अनुसंधान पर अधिक ध्यान केंद्रित करेगा। सी. आई. डी. की स्थापना जॉन एफ. कैनेडी स्कूल ऑफ गवर्नमेंट और एच. आई. आई. डी. की एक संयुक्त परियोजना के रूप में की गई थी। एच. आई. आई. डी. के भविष्य की समीक्षा करने के लिए जुलाई 1999 में एक कार्य बल नियुक्त किया गया था, जिसने जनवरी 2000 में निष्कर्ष निकाला कि इसे भंग कर दिया जाना चाहिए, इसके कार्यों को विश्वविद्यालय के भीतर संकायों में वितरित किया जाना चाहिए। इसके कारणों में 1998 और 1999 में रूसी हितों का टकराव, संरचनात्मक समस्याएं और वित्तीय घाटा शामिल थे। 2005 में, विश्वविद्यालय को रूसी विकास घोटाले में शामिल होने के लिए अमेरिकी सरकार को 26.5 लाख डॉलर का भुगतान करने की आवश्यकता थी। हार्वर्ड कैनेडी स्कूल में स्थित सी. आई. डी. अब अंतरराष्ट्रीय विकास पर अनुसंधान के लिए हार्वर्ड का प्राथमिक केंद्र है। चयनित प्रकाशन संस्थान ने संचालन शुरू होने के तुरंत बाद विकास चर्चा पत्रों की एक श्रृंखला जारी करना शुरू कर दिया, और अंततः एच. आई. आई. डी. के कर्मचारियों द्वारा अपने परियोजना अनुभव और शोध परिणामों का दस्तावेजीकरण करते हुए 700 से अधिक पत्र प्रकाशित किए। उप-श्रृंखला में कृषि और खाद्य नीति, शिक्षा, कराधान, आर्थिक सुधार और पर्यावरण शामिल थे। एच. आई. आई. डी. ने कुछ पूर्ण-लंबाई की पुस्तकें भी प्रकाशित कीं जिनमें व्यापक विषयों को शामिल किया गया था। उदाहरण के लिएः उल्लेखनीय पूर्व छात्र रोनाल्ड मैकलिन अबारोआ, ला पाज़, बोलीविया के महापौर। बेट्टी ओयेला बिगोम्बे, युगांडा सरकार की मंत्री और विश्व बैंक की सलाहकार। लियोनोर ब्रियोनेस, अगस्त 1998 से फरवरी 2001 तक फिलीपींस के खजांची रहे। रिचर्ड ए। कैश, अमेरिकी वैश्विक स्वास्थ्य शोधकर्ता। जॉन सी. एडमंड्स, वित्त के प्रोफेसर। जॉन ल्यूक गैलप, अमेरिकी अर्थशास्त्री राचेल ग्लेननरस्टर, अब्दुल लतीफ जमील पॉवर्टी एक्शन लैब के कार्यकारी निदेशक। मॉरीसियो बेलन गोंजालेज, मेक्सिको के स्वास्थ्य सचिवालय के अंतर्राष्ट्रीय मामलों के सामान्य निदेशालय के सामान्य निदेशक। ग्रेस गुडेल, अंतर्राष्ट्रीय विकास की प्रोफेसर। जोनाथन हे, रूस में एच. आई. आई. डी. कार्यक्रम के स्थल सामान्य निदेशक। क्रिस्टोफर ए. हार्टवेल, अध्यक्ष, सेंटर फॉर सोशल एंड इकोनॉमिक रिसर्च (CASE), वारसॉ में। कैथरीन बॉन्ड हिल, वासर कॉलेज की अध्यक्ष। डेविड कॉर्टेन, अर्थशास्त्री, लेखक और राजनीतिक कार्यकर्ता। डेविड लारो, संयुक्त राज्य कर न्यायालय के वरिष्ठ न्यायाधीश। 1986 से 1989 तक एच. आई. आई. डी. नीति विश्लेषक नबीएल मकारिम, 2001 से 2004 तक इंडोनेशिया के पर्यावरण राज्य मंत्री रहे। एलेक्स मैथिसेन, पर्यावरणविद। जेफ्री मेनार्ड, अर्थशास्त्री ब्रिटिश ट्रेजरी बेसिल एडजौ मौमौनी, बेनिनी चिकित्सक, 1968 के राष्ट्रपति चुनाव के विजेता, को बाद में रद्द कर दिया गया। अरुणमा ओतेह, नाइजीरियाई सुरक्षा और विनिमय आयोग की महानिदेशक। कैथरीन ओवरहोल्ट, हार्वर्ड एनालिटिकल फ्रेमवर्क के सह-विकासकर्ता फर्नांडो रीमर्स, अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा के प्रोफेसर। मॉन्टेरी के मेयर (1989-1991) और न्यूवो लियोन के गवर्नर (1991-1996) जेफरी सैक्स, अर्थशास्त्री, संस्थान के निदेशक 1995-1999। सौमदीप सरकार, अर्थशास्त्री और प्रबंधन शोधकर्ता। ज़ेफिरिन डायब्रे, बुर्किना फासो में विपक्षी राजनीतिक नेता। आंद्रेई श्लीफर, रूसी अमेरिकी अर्थशास्त्री। अलेजैंड्रो टोलेडो, 1991 से 1994 तक संबद्ध शोधकर्ता, बाद में पेरू के राष्ट्रपति। क्ले जी. वेस्कॉट, अमेरिकी सलाहकार और भ्रष्टाचार विरोधी विशेषज्ञ। संयुक्त राज्य अमेरिका में स्थित हार्वर्ड विश्वविद्यालय के थिंक टैंक 1974 में स्थापित मैसाचुसेट्स में पूर्व शोध संस्थान शोध संस्थान थिंक टैंक मैसाचुसेट्स में 2000 प्रतिष्ठानों में मैसाचुसेट्स में 1974 में स्थापित थिंक टैंक।