Professional services network
पेशेवर सेवा नेटवर्क स्वतंत्र फर्मों के व्यावसायिक नेटवर्क हैं जो एक संगठित ढांचे के माध्यम से ग्राहकों को पेशेवर सेवाएं प्रदान करने के लिए एक साथ आते हैं। वे विशेष रूप से कानून और लेखांकन में पाए जाते हैं। कोई भी पेशा जो एक स्थान पर संचालित होता है, लेकिन कई स्थानों पर ग्राहक हैं, एक पेशेवर नेटवर्क के लिए संभावित सदस्य प्रदान कर सकता है। यह प्रविष्टि लेखांकन, कानूनी, बहु-विषयक और विशेष अभ्यास नेटवर्क पर केंद्रित है। 2010 के आंकड़ों के अनुसार, इन नेटवर्क के सदस्य दस लाख से अधिक पेशेवरों और कर्मचारियों को नियुक्त करते हैं और उनका संचयी वार्षिक राजस्व 200 अरब डॉलर से अधिक है। लेखांकन नेटवर्क सबसे पहले सार्वजनिक कंपनी लेखा परीक्षा के लिए अमेरिकी प्रतिभूति और विनिमय आयोग की आवश्यकता को पूरा करने के लिए विकसित किया गया था। इनमें पीडब्ल्यूसी, डेलॉयट, अर्न्स्ट एंड यंग और केपीएमजी (जिसे बिग 4 ऑडिट फर्म के रूप में भी जाना जाता है) जैसे प्रसिद्ध लेखा नेटवर्क के साथ-साथ 30 से अधिक अन्य लेखा नेटवर्क और संघ शामिल हैं। वे उच्च संरचित इकाइयाँ हैं। लॉ फर्म नेटवर्क 1980 के दशक के अंत में विकसित हुआ। इनमें लेक्स मंडी, एलियट ग्रुप, वर्ल्ड सर्विसेज ग्रुप, टेरालेक्स, मेरिटास, आईआर ग्लोबल और स्टेट कैपिटल ग्रुप जैसे कानूनी और कानूनी फर्म आधारित बहु-विषयक नेटवर्क शामिल हैं। कानून में 175 से अधिक ज्ञात नेटवर्क हैं, लेखांकन में 40 और 20 विशेष नेटवर्क हैं। व्यक्तिगत नेटवर्क का राजस्व 20 अरब डॉलर से अधिक है। एक नेटवर्क को पहचानना-अस्वीकरण पीडब्ल्यूसी और केपीएमजी जैसे लेखा नेटवर्क से लेकर लेक्स मंडी, मल्टीला जैसे कानूनी फर्म नेटवर्क और विश्व सेवा समूह (डब्ल्यूएसजी) जैसे बहु-विषयक नेटवर्क तक प्रत्येक नेटवर्क "नेटवर्क अस्वीकरण" का उपयोग करता है। एक नेटवर्क अस्वीकरण में कहा गया है कि नेटवर्क के सदस्य स्वतंत्र फर्म हैं जो संयुक्त रूप से अभ्यास नहीं करते हैं और एक दूसरे की लापरवाही के लिए जिम्मेदार नहीं हैं। इसमें आगे कहा गया है कि आम तौर पर नेटवर्क किसी पेशे का अभ्यास नहीं करता है या अन्यथा नेटवर्क के सदस्यों के ग्राहकों को सेवाएं प्रदान नहीं करता है। यह स्वतंत्रता नेटवर्क संचालन और शासन दोनों की नींव है। एक कंपनी के बजाय एक नेटवर्क क्यों नेटवर्क की आवश्यकता को प्रभावित करने वाला एक प्रमुख कारक अर्थव्यवस्था का वैश्वीकरण है। आपूर्ति और मांग अब स्थानीय नहीं बल्कि वैश्विक हैं। वस्तुओं की कीमत दुनिया भर में आधे रास्ते के मौसम या विकासशील देशों में मांग से प्रभावित होती है। उत्पादन वहाँ होता है जहाँ परिसंपत्तियाँ और मानव संसाधन सबसे प्रभावी ढंग से तैनात हो सकते हैं। पेशेवर सेवा प्रदाताओं को दुनिया में हर जगह अपने ग्राहकों का प्रतिनिधित्व करने के लिए विश्व स्तर पर पहुंचने में सक्षम होना चाहिए। इन उद्देश्यों को पूरा करने के लिए नेटवर्क व्यावहारिक और लागत प्रभावी तरीका है। नेटवर्क के सदस्यों के पास अन्य सदस्यों तक पहुंच होती है जो स्थानीय आर्थिक, कानूनी और राजनीतिक कारकों को समझते हैं। सैद्धांतिक दृष्टिकोण से, नेटवर्क सेवाओं को बढ़ाने का एक प्रभावी मॉडल है। सदस्यों को गुणवत्तापूर्ण, विश्वसनीय, स्थानीय और वैश्विक सेवाएं प्रदान करने के लिए सदस्य और नेटवर्क संसाधन समीकरण के अलग-अलग हिस्से हैं। जब नेटवर्क और इसकी सदस्यता एक दूसरे के साथ मिलकर काम करती है तो नेटवर्क के माध्यम से क्या पूरा किया जा सकता है, इसकी कोई वास्तविक सीमा नहीं होती है। यह सहयोग नेटवर्क के केंद्र में है। नेटवर्क एक पेशे का अभ्यास नहीं करते हैं या वे सेवाएं प्रदान नहीं करते हैं जो उनके सदस्य अपने ग्राहकों को प्रदान करते हैं। नेटवर्क लेखांकन या कानूनी सेवाएं प्रदान नहीं करते हैं। वे सदस्यों के लाभ के लिए उनके संचालन का समर्थन करके काम करते हैं। नेटवर्क व्यक्तिगत सदस्यों के संसाधनों को उनकी व्यक्तिगत पहचान या वित्तीय स्वतंत्रता के नुकसान के जोखिम के बिना जोड़ सकता है। एक नेटवर्क एक समर्थन संगठन या सहयोगी ढांचे से अधिक है जिसमें सदस्य ग्राहकों की जरूरतों को पूरा कर सकते हैं। यह एक ऐसी इकाई है जिसकी एक सामान्य निगमित पहचान या ब्रांड है। नेटवर्क का नाम एक मानक का प्रतिनिधित्व कर सकता है जो इसके सभी सदस्यों के लिए आवश्यक है। लोगो और ब्रांड नेटवर्क के स्वामित्व में होते हैं, सदस्यों के नहीं। सदस्यता एक वैश्विक निगमित पहचान बना सकती है। इस पहचान का उद्देश्य नेटवर्क भागीदारी है जो व्यक्तिगत स्वतंत्र सदस्यों के लिए व्यवसाय में बदल जाएगी। एक कंपनी के लिए आंतरिक रूप से एक वैश्विक और स्थानीय उपस्थिति विकसित करने में दशकों और अरबों डॉलर लगेंगे। एक कंपनी/फर्म के लिए एक ऐसा नेटवर्क शुरू करने के लिए जो एक ही बाजार में प्रवेश विकसित करता है, एक दशक लग सकता है और इसकी लागत केवल लाखों डॉलर हो सकती है। हालाँकि, इन लागतों को पूर्ण सदस्यता के बीच आवंटित किया जाता है इसलिए प्रति सदस्य लागत कम होती है। भविष्य के सदस्यों के लिए इन संसाधनों तक प्रत्यक्ष और तत्काल पहुंच प्राप्त करने की लागत न्यूनतम है। एक नेटवर्क पेशेवर सेवा नेटवर्क का गठन सुई जेनरिस है, और प्रत्येक नेटवर्क एक अलग कारण से बनाया जाता है। वर्तमान और संभावित सदस्य उन नेटवर्कों की ओर आकर्षित होते हैं जिनमें वे अपने व्यक्तिगत उद्देश्यों को पूरा कर सकते हैं। जबकि नेटवर्क में स्पष्ट रूप से चीजें समान हैं, प्रत्येक को अपनी विशिष्टता के संदर्भ में देखा जाना चाहिए। एक सफल नेटवर्क वह है जो अपने सभी सदस्यों की अपेक्षाओं को पूरा करता है। नेटवर्क का उद्देश्य एक ऐसी रूपरेखा बनाना है जो सदस्यों को अपनी सेवाओं का विस्तार करने की अनुमति दे सके। नेटवर्क के भीतर वे अपने हितों को आगे बढ़ाने के लिए काम कर सकते हैं। इन हितों में रेफरल, संयुक्त उद्यम, विशेषज्ञता तक पहुंच, क्षेत्रीय विशेषज्ञता विकसित करना, ग्राहकों के लिए लेख प्रकाशित करना, ब्रांडिंग, तकनीकी जानकारी का आदान-प्रदान, बाजार की स्थिति, प्रो बोनो सेवाएं आदि शामिल हो सकते हैं। इन हितों का दायरा सदस्यों द्वारा नहीं बल्कि नेटवर्क द्वारा परिभाषित किया जाता है। नेटवर्क संगठनों को उनके उद्देश्य, संरचना और प्रक्रिया द्वारा परिभाषित किया जाता है। नेटवर्क का उद्देश्य किसी कंपनी या पेशेवर फर्म से अलग होता है क्योंकि यह विशिष्ट गतिविधियों तक सीमित होता है जो इसके सदस्यों को लाभान्वित करेंगे और इसके प्रदर्शन को बढ़ाएंगे। नेटवर्क की संरचना उन गतिविधियों को दर्शाती है जिन्हें यह बढ़ावा देना चाहता है और सदस्यों की अंतर्निहित संस्कृतियों को दर्शाता है। लेखांकन, कानूनी, बहु-विषयक और विशेष नेटवर्क प्रत्येक अलग-अलग होंगे। प्रक्रिया को इस बात से परिभाषित किया जाता है कि वे कैसे शासित और संचालित होते हैं। नेटवर्क सामान्य विशेष परिसंपत्तियों, संयुक्त नियंत्रण और सामूहिक उद्देश्य के इर्द-गिर्द बनाए जाते हैं। विशेष परिसंपत्तियाँ नेटवर्क की परिभाषित गतिविधियों को दर्शाती हैं। परिसंपत्तियों पर संयुक्त नियंत्रण रखने के लिए सदस्यों के बीच सहयोग की आवश्यकता होती है। सहयोग के लिए सामान्य रूप से समझे जाने वाले उद्देश्य या उद्देश्यों की आवश्यकता होती है। एक पेशेवर सेवा नेटवर्क न केवल सदस्यों का विस्तार है और न ही स्वतंत्र पेशेवर सेवा फर्मों के लिए केवल एक समर्थन संगठन है, बल्कि एक स्वतंत्र संगठन है। यह एक व्यवसाय भी है, और बार, अकाउंटिंग और अन्य संघों जैसे पेशेवर संघों से बहुत अलग है, जिनकी सदस्यता आम तौर पर सभी योग्य पेशेवरों के लिए खुली है। नेटवर्क में शामिल होने के कारण जब उनसे पूछा जाता है कि वे क्यों शामिल हुए, तो सदस्य आमतौर पर कहते हैं कि वे ठोस कारणों से शामिल हुएः अन्य सदस्यों से रेफरल प्राप्त करने के लिए, विश्वसनीय फर्म रखने के लिए जिन्हें वे संदर्भित कर सकते हैं, स्वतंत्रता बनाए रखने के लिए, ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए, अन्य राज्यों या देशों में सेवाएं प्रदान करने में सक्षम होकर मौजूदा ग्राहकों को बनाए रखने के लिए, और अपने बाजार में नए ग्राहकों को प्राप्त करने के लिए जो सदस्यता के बारे में जानते हैं। वे ऐसे ज्ञान का आदान-प्रदान करना भी चाह सकते हैं जो उनकी अपनी फर्म के संचालन में जोखिम को कम कर सकता है, या अन्य संसाधनों तक पहुंच प्राप्त कर सकता है। नेटवर्क के सदस्य भी जोखिम फैलाकर संभावित नुकसान को कम करते हैं। सदस्यता परिवर्तन से लाभ उठाने और साथ ही संसाधनों के संरक्षण का एक सक्रिय तरीका है। सदस्यता उन प्रतिष्ठित फर्मों के साथ जुड़कर सदस्य की प्रतिष्ठा को भी बढ़ा सकती है जिनका ग्राहक पहले से ही उपयोग कर रहा है। नेटवर्क इन उद्देश्यों को विभिन्न कॉर्पोरेट संरचनाओं के माध्यम से प्राप्त करते हैं जिसमें अधिकारियों के पास कमान और नियंत्रण होता है। व्यावसायिक सेवा अम्ब्रेला संगठन बिजनेस नेटवर्किंग संगठनात्मक अध्ययन कमांड एंड कंट्रोल लॉ फर्म नेटवर्क अकाउंटिंग नेटवर्क और एसोसिएशन बिग फोर अकाउंटिंग फर्म बिग थ्री (प्रबंधन परामर्श) मल्टीडिसिप्लिनरी प्रोफेशनल सर्विसेज नेटवर्क संदर्भ पेशेवर नेटवर्क कानूनी संगठन