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नेक्स्ट वॉट्स इन एक प्रबंधन और स्व-सहायता पुस्तक है जो "डिसॉल्व द बॉक्स" को एक विचार, रणनीति और जीवन शैली के रूप में प्रस्तुत करती है। यह संतोष शर्मा द्वारा लिखा गया था, और 2010 में सीएएस रिसर्च विंग द्वारा प्रकाशित किया गया था। आधार और पृष्ठभूमि पुस्तक का आधार बॉक्स, मानसिक पूर्वाग्रहों और सीमाओं को भंग करने के विचार से संबंधित है। इस विचार का दावा है कि पारंपरिक "चौकड़ी से बाहर की सोच" त्रुटिपूर्ण है, और पूर्व-निर्मित और रूढ़िवादी विचारों से बचने के लिए किसी को "चौकड़ी को भंग" करना चाहिए। इस पुस्तक में लेखक पाठक को उन स्वयंसिद्ध सिद्धांतों से परे कूदने के लिए मजबूर करता है जो किसी की रचनात्मकता को बांधते हैं। नेक्स्ट वॉट्स इन का तर्क है कि बलात्कार, भ्रष्टाचार, मानसिक या शारीरिक प्रदूषण, और सभी कम प्रदर्शन जैसी सामाजिक और पेशेवर बुराइयाँ एल. एफ. ई. ए. डी. नामक 5 आंतरिक खलनायकों के गिरोह का परिणाम हैं। सीमित आत्म-समझ, भय, अहंकार, आसक्ति और प्रबल मन। लेखक के अनुसार एक वास्तविक नेता पहले स्वयं का नेतृत्व करता है और फिर इच्छित लक्ष्य को प्राप्त करने में लोगों को प्रभावित करने के लिए सभी परस्पर विरोधी इच्छाओं को संरेखित करता है। लेखक का मानना है कि एक वास्तविक नेता आध्यात्मिक रूप से जागृत होता है और वह सार्वभौमिक आध्यात्मिक नियमों का अभ्यास करता है। यह पुस्तक गीता, कुरान और बाइबिल की शिक्षाओं के साथ रोजमर्रा के अनुभवों पर चर्चा करते समय लेखक द्वारा अपने सहयोगियों और दोस्तों के साथ की गई चर्चाओं का परिणाम थी। पुस्तक के बारे में पुस्तक को चार भागों में विभाजित किया गया है। फाउंडेशन 2. अवधारणाएँ 3. व्यावहारिक प्रभाव 4. भविष्य को भंग करने वाले बॉक्स को डिजाइन करना बॉक्स को भंग करना पुस्तक में चर्चा की गई एक अवधारणा है जिसमें बॉक्स का अर्थ है मानसिक पिंजरे जो हमें पीछे रोकते हैं। डिब्बे को भंग करने का अर्थ है स्वतंत्रता के क्षेत्र से प्रतिक्रिया करने के लिए हमारे मानसिक पिंजरों को भंग करना, न कि मजबूरी। चौकड़ी के बाहर की सोच से अलग होने के रूप में प्रस्तुत, इसे विभिन्न संगठनों, खेल क्लबों और आई. आई. एम. रांची जैसे शैक्षणिक संस्थानों में लागू किया गया है। शर्मा लिखते हैं कि पूर्वाग्रहों, सीमाओं और चौकियों को समाप्त करने से विकास और नेतृत्व की वर्तमान समझ को नया दृष्टिकोण मिलेगा। उनका कहना है कि यह विचार बेहतर जीवन और बेहतर दुनिया के लिए समावेशी और सतत विकास में मदद करता है। चौकड़ी से बाहर सोचने का मतलब है कि विचार अभी भी 5 आंतरिक खलनायकों के गिरोह द्वारा संचालित होते हैं, जब हम चौकड़ी के अंदर सोचते हैं तो इसकी तुलना में केवल थोड़ी अधिक स्वतंत्रता होती है। केवल बाहरी विकास पर केंद्रित सोच के विपरीत, शर्मा लिखते हैं कि यह विचार आंतरिक और बाहरी विकास के बीच एक सामंजस्य लाने के लिए है, जो अपने दृष्टिकोण में अधिक समग्र है। शर्मा एक भ्रष्ट/चोर की उपमा देते हुए इस अवधारणा को समझाते हैं, जिसमें चौकड़ी से बाहर सोचने से वह एक बेहतर भ्रष्ट/चोर बन जाता है क्योंकि वह कानूनों में हेरफेर करने के नए तरीके ढूंढता है क्योंकि वह अभी भी अपनी सीमित आत्म-समझ के कारण एक भ्रष्ट/चोर होने के मंच से सोचता है। चौकड़ी से बाहर सोचने में चौकड़ी का संदर्भ अभी भी बना हुआ है। जैसे ही भ्रष्ट/चोर अपने डिब्बों को भंग करता है, उसे एहसास होता है कि वह केवल एक भ्रष्ट/चोर नहीं है, बल्कि यह सिर्फ अपनी एक सीमित समझ है और इस अहसास के साथ वह बुद्धि को भी बदल देता है। यह केवल एक वृद्धिशील बदलाव नहीं है, बल्कि एक आमूलचूल बदलाव है। शर्मा लिखते हैं कि व्यक्ति और संगठन आंतरिक पूर्वाग्रहों, बक्से और जाल से प्राप्त करते हैं, प्रक्रिया करते हैं और प्रतिक्रिया देते हैं, जैसा कि उदाहरण में भ्रष्ट/चोर ने किया था। उनका कहना है कि लीक से हटकर सोचना उन्हें गलत दिशा में ले जाएगा क्योंकि एक भ्रष्ट/चोर होने का संदर्भ अभी भी मार्गदर्शन करता है। शर्मा डी. टी. बी. फ्रेमवर्क के माध्यम से अपनी अवधारणा की व्याख्या करते हैं और दबाव के क्षेत्र से स्वतंत्रता के क्षेत्र में जाने के तरीकों की व्याख्या करते हैं। जी. ओ. एल. एफ. सी. यू. पी. के माध्यम से वह विकास मानकों, संगठनात्मक फिट, नेतृत्व मानकों, भविष्य की तैयारी, मुकाबला तंत्र, सार्वभौमिक प्रासंगिकता और प्रदर्शन मानकों को मापता है और उनमें सुधार करता है। नेक्स्ट वॉट्स इन के लिए प्रतिक्रिया सकारात्मक रही है, द हिंदू ने इसे "दिलचस्प और आकर्षक" कहा है। बिजनेसवर्ल्ड ने पुस्तक की "सरल और स्पष्ट" भाषा और प्रस्तुति की प्रशंसा की। संतोष शर्मा ने नेक्स्ट वॉट्स इन एंड डिसॉल्व द बॉक्स नामक पुस्तक लिखी है। वह एक किसान है। जब वह जमीन पर काम करता है तो वह जैविक फसलें उगाता है। जब वे लोगों के साथ काम करते हैं तो वे रचनात्मक विचारों, भावनाओं और कार्यों को विकसित करते हैं। और जब वे संगठनों के साथ काम करते हैं तो वे सार्थक रणनीतियाँ विकसित करते हैं। वे आई. आई. एम. रांची में विजिटिंग फैकल्टी, सामाजिक उद्यमी और एक टी. ई. डी. एक्स. वक्ता हैं। उन्होंने यूथ आइकन पुरस्कार, टाटा समूह द्वारा अलंकार पुरस्कार और वर्ष के सामाजिक उद्यमी का पुरस्कार जीता। डॉ. ए. पी. जे. अब्दुल कलाम से प्रेरित होकर वे युवाओं की ऊर्जा का उपयोग कर रहे हैं और भारत और भारत के बीच की खाई को पाटने के लिए काम कर रहे हैं। वे एस. आर. शर्मा और आर. के. देवी के पुत्र हैं। संतोष ने वर्ष 2004 में अंबिका शर्मा से शादी की। उनकी एक बेटी है जिसका नाम श्रद्धा और एक बेटा है जिसका नाम वर्तमान है। संतोष उद्यमियों के लिए एक मार्गदर्शक हैं और हरित अर्थव्यवस्था पर ध्यान केंद्रित करने के साथ उद्यमिता, नवाचार और स्थिरता जैसे मुद्दों पर एक सार्वजनिक वक्ता हैं। टेडकैंके काउंटडाउन टॉक में उन्होंने "7एच टू सस्टेन्सबिलिटी" के अपने विचार को साझा किया जो भूख, स्वास्थ्य, आशा, खुशी, मानवता, हरियाली और उपचार संबंधी नवाचारों के इर्द-गिर्द घूमता है। संतोष "द हैप्पी ट्राइब" के संस्थापक हैं और दुनिया के लिए खुशी की आधार रेखा में सुधार करने पर काम कर रहे हैं। वह लोगों को खुशी पैदा करने के विज्ञान और कला के साथ सशक्त बना रहे हैं और प्रति व्यक्ति अधिक मुस्कान ला रहे हैं। संदर्भ 2010 गैर-काल्पनिक पुस्तकें स्व-सहायता पुस्तकें