History of St. Louis (1981–present)
1981 से वर्तमान तक सेंट लुइस, मिसौरी का इतिहास शहर के सौंदर्यीकरण और अपराध रोकथाम के प्रयासों, एक प्रमुख स्कूल पृथक्करण मामले और इसके डाउनटाउन क्षेत्र में नरमी द्वारा चिह्नित किया गया है। सेंट लुइस भी अपराध और घटती आबादी के साथ संघर्ष करना जारी रखता है, हालांकि इन दोनों पहलुओं में कुछ सुधार किया गया है। सौन्दर्यीकरण और अपराध रोकथाम परियोजनाएं 1970 के दशक के अंत तक, शहरी क्षय सेंट लुइस के माध्यम से तेजी से फैल गया था, जिसे उपनगरीय विकास के इतिहासकार केनेथ टी. जैक्सन द्वारा स्पष्ट शब्दों में वर्णित किया गया थाः 1977 से 1981 तक जेम्स एफ. कॉनवे के महापौर के दौरान, सेंट लुइस सरकार में अधिकांश ध्यान निजी निवेशकों की सहायता से डाउनटाउन सेंट लुइस में पुनर्विकास परियोजनाओं को बढ़ावा देने पर था। हालांकि, मुख्य रूप से श्वेत दक्षिण सेंट लुइस में कई लोगों ने इन परियोजनाओं को अश्वेत समुदाय के लिए बहुत अनुकूल माना, जबकि मुद्रास्फीति जैसी आर्थिक समस्याओं ने शहर के बजट में कटौती की आवश्यकता में योगदान दिया। बजट में इन कटौती के कारण उत्तरी सेंट लुइस में होमर जी. फिलिप्स अस्पताल को बंद कर दिया गया, जिसने 1930 के दशक से अश्वेत समुदाय की सेवा की थी। कॉनवे को एक युवा दक्षिण सेंट लुइस एल्डरमैन विंसेंट शोमेहल में अपनी पुनर्निर्वाचन बोली के लिए एक प्रतिद्वंद्वी का सामना करना पड़ा, जिसका अभियान अश्वेत समुदाय के मजबूत समर्थन पर निर्भर था, और उत्तर और दक्षिण सेंट लुइस दोनों में महसूस किए गए अलगाव के कारण, शोमेहल ने 1980 के डेमोक्रेटिक प्राथमिक चुनाव में कॉनवे को हराया। आम चुनाव में, शोमेहल रिपब्लिकन उम्मीदवार के खिलाफ श्वेत वोट से हार गए, लेकिन अश्वेत समुदाय से उनके भारी समर्थन ने मेयर के रूप में उनका चुनाव सुनिश्चित किया। इस तरह का समर्थन प्राप्त करने के लिए, शोमेहल ने होमर जी. फिलिप्स अस्पताल को फिर से खोलने का वादा किया था, हालांकि अपने चुनाव के बाद उन्होंने उस वादे से मुकर गए। 1981 में शहर के सबसे कम उम्र के महापौर के रूप में चुने जाने पर, सेंट लुइस की समस्याएं कई अन्य रस्ट बेल्ट शहरों की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण थीं, जिसमें कई प्रमुख विकास परियोजनाएं आधी हो गई थीं और शहर का आर्थिक आधार ध्वस्त हो गया था। अस्पताल को फिर से खोलने के अपने टूटे हुए वादे के बावजूद, शोमेहल ने "ऑपरेशन ब्राइटसाइड" के रूप में जानी जाने वाली एक शहर सौंदर्यीकरण परियोजना के माध्यम से लोकप्रियता हासिल की। ऑपरेशन ब्राइटसाइड अधिकारी राजनीतिक नियुक्त थे और पारंपरिक सिविल सेवा का हिस्सा नहीं थे, लेकिन वे प्रमुख सड़कों पर सड़क के पेड़ और फूल (विशेष रूप से डैफ़ोडिल और ट्यूलिप) लगाने, घर के मालिकों को पौधे वितरित करने और शहर के युवाओं को गली में कचरा उठाने के लिए ग्रीष्मकालीन नौकरी प्रदान करने में सफल रहे। शोमेहल ने 1984 में शहर के अपराध से निपटने के लिए एक सुरक्षा कार्यक्रम भी शुरू किया। ऑपरेशन सेफस्ट्रीट के रूप में जाना जाने वाला कार्यक्रम, कम लागत या मुफ्त सुरक्षा उपाय प्रदान करता है, जैसे कि डेड बोल्ट, खिड़कियों के लिए बार और द क्लब। घर के मालिकों को सुरक्षा प्रदान करने के अलावा, शोमेहल ने क्रूजिंग और नशीली दवाओं के कारोबार को रोकने के लिए शहर के आसपास के इलाकों में कई सड़कों को अवरुद्ध करने का आदेश दिया। लक्षित इलाकों में अपराध में औसतन 30 प्रतिशत की गिरावट आई और 1980 के दशक में अपराध में गिरावट जारी रही जब तक कि 1989 में वाहन चोरी में वृद्धि ने उस वर्ष के लिए शहर में समग्र अपराध दर में वृद्धि नहीं की। हालांकि सेंट लुइस पब्लिक स्कूलों को कानूनी रूप से 1947 में विकसित योजनाओं के अनुसार अलग किया गया था और ब्राउन बनाम शिक्षा बोर्ड के फैसले के बाद 1954 में लागू किया गया था, लेकिन प्रतिबंधात्मक समझौतों के कारण विकसित हुए आवास अलगाव ने अधिकांश काले सेंट लुइसियनों को सघन क्षेत्रों में रखा। सेंट लुइस पब्लिक स्कूलों में छात्रों को "निरंतर स्थानांतरण" का विकल्प दिया गया था, जिसका अर्थ था कि वे स्नातक होने तक अपने-अपने स्कूलों में रह सकते थे, जबकि "अक्षुण्ण बस" की नीति ने अश्वेत छात्रों के पूरे वर्गों को खाली कमरों वाले श्वेत स्कूलों में स्थानांतरित करने की अनुमति दी। ये अश्वेत वर्ग तब अलग-अलग दोपहर का भोजन करते थे और श्वेत छात्रों से अलग बसों में निकलते थे, और सेंट लुइस नीतियों के संयुक्त प्रभाव ने 1960 तक अलगाव की प्रणाली को बनाए रखा। 1960 के दशक के दौरान, एकीकरण को बढ़ावा देने के लिए पड़ोस के स्कूलों की सीमाओं को बदलने की दिशा में कुछ प्रयास किए गए, और मुख्य रूप से अश्वेत स्कूलों में काफी भीड़ हो गई, जबकि श्वेत स्कूलों को खाली कर दिया गया। 1971 में, एक अश्वेत माता-पिता द्वारा सेंट लुइस बोर्ड ऑफ एजुकेशन के खिलाफ दायर एक मुकदमे में आरोप लगाया गया कि शहर के स्कूलों को अलग कर दिया गया था, और हालांकि स्थानीय अमेरिकी जिला न्यायालय के न्यायाधीश जेम्स हैग्रोव मेरेडिथ ने माता-पिता के खिलाफ फैसला सुनाया, लेकिन 8वें सर्किट कोर्ट ऑफ अपील्स में फैसले को पलट दिया गया। न्यायाधीश गेराल्ड हेनी ने कहा कि सेंट लुइस शहर में स्कूलों को अलग करने के प्रयासों के लिए एक अंतर-जिला समाधान की आवश्यकता हो सकती है जिसमें काउंटी स्कूल शामिल होंगे, और 8वें सर्किट ने मामले को पुनर्विचार के लिए मेरेडिथ को वापस कर दिया। इस अवधि के दौरान, एन. ए. ए. सी. पी. उपनगरीय स्कूल जिलों के खिलाफ मुकदमा दायर करके मामले में शामिल हो गया था, जिसमें आरोप लगाया गया था कि 1954 से पहले एक पृथक्करण प्रणाली में उनकी भागीदारी थी, क्योंकि राज्य के पृथक्करण कानूनों के आधार पर काले उपनगरीय छात्रों को शहर में भेजा गया था। 1981 में मेरेडिथ की मृत्यु के बाद, एडवर्ड टी. फूटे द्वितीय द्वारा अदालत के आदेश के तहत एक योजना विकसित की गई थी, जिसमें उपनगरीय जिलों में स्वेच्छा से शहर के अश्वेत छात्रों को स्वीकार करके शहर और काउंटी जिलों में अलगाव की स्थिति को सुधारने का प्रयास किया गया था। क्योंकि मिसौरी राज्य उस राज्य के कानून के लिए जिम्मेदार था जिसने अश्वेत छात्रों को काउंटी से शहर में आने के लिए प्रोत्साहित किया था, इसलिए राज्य को सभी परिवहन लागतों और छात्रों को शिक्षित करने में उपनगरीय जिलों द्वारा किए गए किसी भी खर्च का भुगतान करना होगा। भागीदारी को प्रोत्साहित करने के लिए, अदालत ने एन. ए. ए. सी. पी. के मुकदमे से जिलों को हटाने की पेशकश की (जिसके परिणामस्वरूप चार जिले भाग लेने की पेशकश कर रहे थे), फिर क्षेत्र के जिलों को एक महानगरीय जिले में समेकित करने की संभावना जताई यदि अधिक जिले स्वयंसेवी नहीं थे (जिसके परिणामस्वरूप लगभग सभी उपनगरीय जिले भाग लेने के लिए सहमत हुए)। 1983 की शुरुआत में हस्ताक्षरित समझौते के पांच घटक थे, जिसमें पहला हस्तांतरण कार्यक्रम शामिल था। स्थानांतरण कार्यक्रम के तहत, सभी भाग लेने वाले उपनगरीय जिले अपनी अफ्रीकी-अमेरिकी छात्र आबादी में 15 प्रतिशत की वृद्धि करेंगे या 25 प्रतिशत अश्वेत छात्र आबादी तक पहुंचेंगे। संयंत्र के दूसरे तत्व ने काउंटी के छात्रों को स्वेच्छा से शहर के चुंबक स्कूलों में स्थानांतरित करने का आह्वान किया, एक कार्यक्रम जो 1997 में लगभग 1,500 छात्रों के साथ चरम पर था। योजना के तीसरे घटक में शहर के स्कूलों में पूंजी सुधार का आह्वान किया गया था, जबकि चौथे और पांचवें तत्व में योजना का वित्तपोषण शामिल था, जो मिसौरी राज्य की कीमत पर होना था। इस योजना को अदालत ने 1983 के मध्य में मंजूरी दी थी, और इसके प्रावधान 1983-1984 स्कूल वर्ष से लागू हुए। राजनीतिक दबाव (विशेष रूप से मिसौरी के अटॉर्नी जनरल जॉन एशक्रॉफ्ट से) ने योजना के कार्यान्वयन को चुनौती दी। 1984 के मिसौरी गवर्नर अभियान के दौरान, एशक्रॉफ्ट ने अपने लाभ के लिए बस के मुद्दे का इस्तेमाल करते हुए दावा किया कि यह योजना "अवैध और अनैतिक" थी। एशक्रॉफ्ट ने योजना के खिलाफ प्रचार करके रिपब्लिकन पार्टी के प्राथमिक और आम चुनाव दोनों में जीत हासिल की। एशक्रॉफ्ट के विरोध और कानूनी चुनौतियों के बावजूद, इस योजना ने सेंट लुइस स्कूलों को महत्वपूर्ण रूप से अलग कर दिया। 1980 में, शहर के 82 प्रतिशत अश्वेत छात्रों ने सभी अश्वेत स्कूलों में भाग लिया, जबकि 1995 में, केवल 41 प्रतिशत ने ऐसा किया। 1990 के दशक के अंत तक लगभग 13,000 छात्रों को स्थानांतरण कार्यक्रम में नामांकित किया गया था। उसी समय, मिसौरी महासभा के सदस्यों और मिसौरी के अटॉर्नी जनरल जे निक्सन ने फिर से इसकी लागत के आधार पर पृथक्करण योजना पर हमला करना शुरू कर दिया। निक्सन ने प्रस्ताव दिया कि छात्रों को स्थानांतरित करने के लिए धन खर्च करने के बजाय, शहर के स्कूलों में परित्यक्त स्थितियों में सुधार के लिए धन खर्च करना बेहतर होगा, सेंट लुइस के पहले अश्वेत मेयर, फ्रीमैन बोसली, जूनियर द्वारा समर्थित एक दृष्टिकोण 1996 की शुरुआत में योजना को एक और कानूनी चुनौती के बाद (हाल ही में अमेरिकी सुप्रीम कोर्ट के फैसलों के आधार पर), अदालत ने योजना की समीक्षा और दूसरे निपटान समझौते का आदेश दिया। मिसौरी विधानमंडल में विकसित एक निपटान योजना में कार्यक्रम के लिए राज्य के धन को कम करने और केवल शहर में चुंबक स्कूलों और स्वैच्छिक हस्तांतरण कार्यक्रम के वित्तपोषण पर ध्यान केंद्रित करने का आह्वान किया गया था। उपनगरीय जिलों में से एक को छोड़कर सभी इन शर्तों पर समझौते को नवीनीकृत करने के लिए सहमत हुए (लाडू स्कूल जिला अपवाद था), और 1999 में, नवीनीकृत समझौता स्थापित किया गया था। हालाँकि, 1999 के समझौते के तहत, स्कूल जिलों को 2002 में शुरू होने वाले स्वैच्छिक स्थानांतरण कार्यक्रम से हटने की अनुमति दी गई है, और दो जिलों ने ऐसा किया है (लिंडबर्ग स्कूल डिस्ट्रिक्ट और पैटनविले स्कूल डिस्ट्रिक्ट)। स्वैच्छिक स्थानांतरण कार्यक्रम के पांच साल के विस्तार को 2007 में मंजूरी दी गई थी, जिसमें भाग लेने वाले जिलों में 2013-2014 स्कूल वर्ष के माध्यम से नए नामांकन की अनुमति दी गई थी। योजना के तहत अधिकांश अलगाव योजना के उपनगरों-से-शहर घटक के बजाय काले छात्रों को काउंटी में स्थानांतरित करने के माध्यम से हैः हालांकि योजना में 2,500 श्वेत छात्रों को शहर के चुंबक स्कूलों में नामांकन करने के लिए कहा गया था, 1980 के दशक के अंत तक, केवल 600 ने ऐसा किया था, और 2010 में, केवल 167 उपनगरीय छात्रों को शहर के स्कूलों में नामांकित किया गया था। इसके विपरीत, 2010 तक लगभग 6,000 शहर के छात्रों को उपनगरीय स्कूलों में स्थानांतरित किया गया है (1999-2000 में 14,000 से अधिक के शिखर से नीचे)। अन्य विफलताओं में योजना का वह हिस्सा शामिल था जो पूंजी सुधार कार्यक्रमों के माध्यम से सेंट लुइस शहर के स्कूलों की गुणवत्ता में सुधार करना था; काफी धन के बावजूद, शहर के स्कूलों में पाठ्यक्रम, पाठ्यक्रम प्रस्ताव, पुस्तकालय और कला और संगीत कार्यक्रम काउंटी स्कूलों की तुलना में कमजोर रहे। पृथक्करण कार्यक्रम की आलोचनाओं में यह भी रहा है कि यह प्रतिभाशाली छात्रों को काउंटी स्कूलों में हटाकर शहर के स्कूलों को कमजोर करता है। इन मुद्दों के बावजूद, कार्यक्रम तब तक जारी रहेगा जब तक कि सभी स्थानांतरण छात्र स्नातक तक नहीं पहुंच जाते; स्थानांतरण छात्रों के अंतिम समूह को 2013-2014 में नामांकन करने की अनुमति दी जाती है, कार्यक्रम 2025-2026 स्कूल वर्ष के बाद समाप्त हो जाएगा। 1981 से 1993 तक कार्यालय में विन्सेंट शोमेल के तीन कार्यकालों के दौरान, डाउनटाउन सेंट लुइस ने निर्माण में वृद्धि का अनुभव किया जो 1960 के दशक की शुरुआत से नहीं था। इन नई इमारतों में शहर की सबसे ऊंची इमारत, वन मेट्रोपॉलिटन स्क्वायर थी, जिसमें. वर्ग फुट का कार्यालय स्थान था। नई खुदरा परियोजनाएं भी आकार लेने लगींः 1978 से, यूनियन स्टेशन को एमट्रैक द्वारा एक यात्री रेल टर्मिनल के रूप में छोड़ दिया गया था, लेकिन 1985 में, इसे डेवलपर जेम्स राउस के निर्देशन में एक उत्सव बाजार के रूप में फिर से खोल दिया गया था। उसी वर्ष, डाउनटाउन डेवलपर्स ने सेंट लुइस सेंटर खोला, जो 150 दुकानों और खुदरा स्थान के साथ $176 मिलियन की लागत वाला एक संलग्न चार मंजिला मॉल था। हालाँकि, 1990 के दशक के अंत तक, ब्रेंटवुड, मिसौरी में सेंट लुइस गैलेरिया के विस्तार के कारण मॉल खरीदारों के पक्ष में गिर गया था और मॉल का प्रमुख डिलार्ड का स्टोर 2001 में बंद हो गया था। मॉल स्वयं 2006 में बंद हो गया, और 2010 से, मॉल की इमारत को पार्किंग संरचना में बदलने के लिए विकास किया जा रहा है, जिसमें एक बगल की इमारत को अपार्टमेंट, होटल और खुदरा में परिवर्तित किया जा रहा है। शहर ने 1980 के दशक के दौरान सेंट लुइस कन्वेंशन सेंटर के एक बड़े विस्तार को भी प्रायोजित किया, और शोमेहल ने शहर में पेशेवर खेल टीमों को बनाए रखने के प्रयासों पर ध्यान केंद्रित किया। इसके लिए, शहर ने पेशेवर आइस हॉकी के लिए 15,000 सीटों वाला स्थल द एरिना खरीदा, जो सेंट लुइस ब्लूज़ का घर था। 1990 के दशक की शुरुआत में, शोमेहल ने शहर के कील ऑडिटोरियम की साइट पर एक नया हॉकी क्षेत्र (जिसे अब एंटरप्राइज सेंटर के रूप में जाना जाता है) विकसित करने के लिए व्यावसायिक समूहों के साथ काम किया, इस वादे के साथ कि डेवलपर बगल के कील ओपेरा हाउस का नवीनीकरण करेगा। हालांकि नया हॉकी क्षेत्र 1994 में खोला गया था (और मूल क्षेत्र को 1999 में ध्वस्त कर दिया गया था), प्रारंभिक विकास योजना के 15 साल से अधिक समय बाद, आस-पास के ओपेरा हाउस का नवीनीकरण केवल 2011 में शुरू हुआ। हालाँकि, कील ओपेरा हाउस (जिसका नाम बदलकर स्टिफ़ेल थिएटर कर दिया गया है) 1 अक्टूबर, 2011 को फिर से खोल दिया गया। 2000 के दशक की शुरुआत में, सेंट लुइस में कई पुनर्वास और निर्माण परियोजनाएं शुरू हुईं, जिनमें से कुछ अधूरी हैं। सेंट लुइस क्षेत्रों में से एक था वाशिंगटन एवेन्यू ऐतिहासिक जिला, जो एडवर्ड जोन्स डोम पश्चिम से वाशिंगटन एवेन्यू के साथ लगभग दो दर्जन ब्लॉकों तक फैला हुआ है। 1990 के दशक की शुरुआत में, परिधान निर्माता सड़क पर बड़े कार्यालय भवनों से बाहर चले गए, और उस दशक के अंत तक आवासीय डेवलपर्स ने इमारतों को लोफ्ट में बदलना शुरू कर दिया। क्षेत्र में प्रति वर्ग फुट की कीमतों में नाटकीय रूप से वृद्धि हुई और 2001 तक लगभग 280 अपार्टमेंट बनाए गए। विकास में रहने वाली वाशिंगटन एवेन्यू परियोजनाओं में मर्केंटाइल एक्सचेंज बिल्डिंग है, जिसे कार्यालयों, अपार्टमेंट, खुदरा और एक मूवी थिएटर में परिवर्तित किया जा रहा है। केंद्रीय व्यापार जिला और वाशिंगटन एवेन्यू जिला दोनों 2000 से 2010 तक अपनी आबादी को दोगुना से अधिक करने के साथ, शहर की आबादी में वृद्धि का प्रभाव भी इस नरमी का रहा है। अन्य डाउनटाउन परियोजनाओं में पुराने डाकघर का नवीनीकरण शामिल है, जो 1998 में शुरू हुआ था और 2006 में पूरा हुआ था। पुराना डाकघर और आसपास की सात इमारतें 1990 के दशक की शुरुआत से खाली थीं, लेकिन 2010 तक इसमें कई प्रकार के किरायेदार शामिल थे, जिनमें सेंट लुइस पब्लिक लाइब्रेरी की एक शाखा, वेबस्टर विश्वविद्यालय की एक शाखा, सेंट लुइस बिजनेस जर्नल और विभिन्न प्रकार के सरकारी कार्यालय शामिल थे। पुराने डाकघर के नवीनीकरण ने एक निकटवर्ती प्लाजा के विकास को बढ़ावा दिया, जो रॉबर्ट्स टॉवर नामक एक नए $80 मिलियन के आवासीय भवन से जुड़ा हुआ है, जो 1970 के दशक के बाद से डाउनटाउन सेंट लुइस में पहला नया आवासीय निर्माण है। 1999 की शुरुआत में, सेंट लुइस कार्डिनल्स ने स्टेडियम निर्माण की ओर मेजर लीग बेसबॉल में एक व्यापक प्रवृत्ति के हिस्से के रूप में एक नए बुश स्टेडियम के निर्माण पर जोर देना शुरू कर दिया। 2002 की शुरुआत में, राज्य और स्थानीय नेताओं और कार्डिनल मालिकों के बीच एक नए पार्क की योजनाएँ तय की गईं। एक समझौते के अनुसार जिसमें राज्य और शहर निर्माण के लिए बांड जारी करेंगे, कार्डिनल्स बुश मेमोरियल स्टेडियम की साइट के हिस्से में सेंट लुइस बॉलपार्क विलेज के रूप में जाने जाने वाले एक बहुउद्देशीय विकास के निर्माण के लिए सहमत हुए। नया स्टेडियम 2006 में खोला गया। बॉलपार्क विलेज का निर्माण 2014 में पूरा हुआ। मिसौरी बॉटनिकल गार्डन के पास फॉरेस्ट पार्क साउथईस्ट पड़ोस और पुराने गैसलाइट स्क्वायर जिले में भी व्यापक नवीनीकरण किया जा रहा है। राष्ट्रीय भू-स्थानिक खुफिया एजेंसी ने उत्तरी सेंट लुइस में एक स्थान खोला। जनसंख्या और अपराध के मुद्दे 2000 के दशक के मध्य के दौरान, सेंट लुइस की आबादी आधी सदी की गिरावट के बाद बढ़ने लगी। 2003 से 2008 तक के जनगणना अनुमानों को सफलतापूर्वक चुनौती दी गई और जनसंख्या के आंकड़ों को ऊपर की ओर संशोधित किया गया; हालाँकि, 2009 के आंकड़ों के लिए किसी भी चुनौती की अनुमति नहीं दी गई थी। 2000 के दशक के दौरान लाभ के बावजूद, 2010 की अमेरिकी जनगणना ने सेंट लुइस के लिए जनसंख्या में भारी गिरावट दिखाई, और 2013 तक इस आंकड़े के लिए कोई चुनौती नहीं बताई गई है। सेंट लुइस में अपराध और अपराध की धारणाओं दोनों के साथ महत्वपूर्ण और लगातार समस्याएं हैं। सेंट लुइस को यू. एस. न्यूज एंड वर्ल्ड रिपोर्ट द्वारा 2011 में यू. एस. न्याय विभाग द्वारा प्रकाशित यूनिफॉर्म क्राइम रिपोर्ट डेटा का उपयोग करते हुए संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे खतरनाक शहर के रूप में नामित किया गया था। इसके अलावा, सेंट लुइस को 2010 में सी. क्यू. प्रेस द्वारा संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे अधिक अपराध दर वाले शहर के रूप में नामित किया गया था, 2009 में एफ. बी. आई. को रिपोर्ट किए गए डेटा का उपयोग करते हुए। इन विश्लेषणों के आलोचकों ने ध्यान दिया कि सेंट लुइस शहर और सेंट लुइस काउंटी के बीच विभाजन क्षेत्र के लिए अपराध रिपोर्ट को बढ़ा-चढ़ाकर दिखाता है और अपराध की रिपोर्टिंग शामिल इलाकों के आधार पर बहुत भिन्न होती है। एफ. बी. आई. ने स्वयं डेटा का उपयोग रैंकिंग के रूप में करने के खिलाफ आगाह किया है, क्योंकि यह अपराध का एक बहुत ही सरल दृष्टिकोण प्रस्तुत करता है। अमेरिकी रोग नियंत्रण और रोकथाम केंद्र द्वारा जारी आंकड़ों के अनुसार, कार्यप्रणाली की आलोचनाओं के बावजूद, 2006 से 2007 की अवधि में संयुक्त राज्य अमेरिका में बंदूकों से मारे जाने वाले शहर के युवाओं की दर दूसरी सबसे अधिक थी। हालाँकि, महानगरीय सांख्यिकीय क्षेत्र के लिए आग्नेयास्त्रों से होने वाली मौतों की दर शहर की दर का पाँचवाँ हिस्सा थी। अधिक पढ़ने के लिए नोट्स सेंट लुइस में 20 वीं शताब्दी में सेंट लुइस 21 वीं शताब्दी का इतिहास