Working time
काम करने (श्रम) का समय वह समय है जो एक व्यक्ति भुगतान किए गए श्रम पर बिताता है। व्यक्तिगत गृहकार्य या बच्चों या पालतू जानवरों की देखभाल जैसे अवैतनिक श्रम को कार्य सप्ताह का हिस्सा नहीं माना जाता है। कई देश कानून द्वारा कार्य सप्ताह को विनियमित करते हैं, जैसे कि न्यूनतम दैनिक विश्राम अवधि, वार्षिक अवकाश और प्रति सप्ताह अधिकतम कार्य घंटों की संख्या निर्धारित करना। काम करने का समय एक व्यक्ति से दूसरे व्यक्ति में भिन्न हो सकता है, जो अक्सर आर्थिक स्थितियों, स्थान, संस्कृति, जीवन शैली की पसंद और व्यक्ति की आजीविका की लाभप्रदता पर निर्भर करता है। उदाहरण के लिए, जो व्यक्ति बच्चों की सहायता कर रहा है और एक बड़े बंधक का भुगतान कर रहा है, उसे कम आवास लागत वाले समान कमाई करने वाले व्यक्ति की तुलना में जीवन यापन की बुनियादी लागतों को पूरा करने के लिए अधिक घंटे काम करने की आवश्यकता हो सकती है। यूनाइटेड किंगडम जैसे विकसित देशों में, कुछ श्रमिक अंशकालिक हैं क्योंकि वे पूर्णकालिक काम खोजने में असमर्थ हैं, लेकिन कई लोग बच्चों या अन्य परिवार की देखभाल के लिए कम काम के घंटों का चयन करते हैं; कुछ लोग इसे खाली समय बढ़ाने के लिए चुनते हैं। मानक कार्य घंटे (या सामान्य कार्य घंटे) प्रति दिन, प्रति सप्ताह, प्रति माह या प्रति वर्ष कार्य घंटों को सीमित करने के लिए कानून को संदर्भित करता है। नियोक्ता कानून में आवश्यकतानुसार ओवरटाइम घंटों के लिए उच्च दरों का भुगतान करता है। दुनिया भर के देशों के मानक कार्य घंटे प्रति सप्ताह लगभग 40 से 44 घंटे हैं (लेकिन हर जगह नहीं-फ्रांस में प्रति सप्ताह 35 घंटे से लेकर उत्तर कोरियाई श्रम शिविरों में प्रति सप्ताह 105 घंटे तक) और अतिरिक्त ओवरटाइम भुगतान सामान्य प्रति घंटा भुगतान से लगभग 25 प्रतिशत से 50 प्रतिशत अधिक हैं। अधिकतम कार्य घंटे एक कर्मचारी के अधिकतम कार्य घंटों को संदर्भित करते हैं। कर्मचारी अधिकतम कार्य घंटे कानून में निर्दिष्ट स्तर से अधिक काम नहीं कर सकता है। विश्व स्वास्थ्य संगठन और अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन ने अनुमान लगाया कि 2016 में विश्व स्तर पर दस में से एक कर्मचारी प्रति सप्ताह 55 या उससे अधिक घंटे काम करने के संपर्क में था और 745,000 व्यक्तियों की मृत्यु हृदय रोग की घटना या इतने लंबे समय तक काम करने के कारण स्ट्रोक के परिणामस्वरूप हुई, जिससे लंबे समय तक काम करने के घंटों के संपर्क में आना सबसे बड़ी बीमारी के बोझ के साथ व्यावसायिक जोखिम कारक बन गया। 1960 के दशक से, मानव विज्ञानियों, इतिहासकारों और समाजशास्त्रियों के बीच आम सहमति रही है कि प्रारंभिक शिकारी-संग्रहकर्ता समाजों ने पूंजीवादी और कृषि समाजों द्वारा अनुमति की तुलना में अधिक खाली समय का आनंद लिया; हंस-जोआचिम वोथ (2000) इंग्लैंड में समय और कार्य 1750-1830, अध्याय 5, तुलना और निष्कर्ष pp. उदाहरण के लिए, कुंग बुशमेन के एक शिविर में प्रति सप्ताह ढाई दिन, लगभग 6 घंटे काम करने का अनुमान लगाया गया था। समग्र तुलना से पता चलता है कि औसतन कार्य दिवस पाँच घंटे से कम था। 1970 के दशक में बाद के अध्ययनों ने ऊपरी अमेज़ॅन के माचिगुएंगा और उत्तरी ब्राजील के कायापो की जांच की। इन अध्ययनों ने विशुद्ध रूप से शिकार-संग्रह गतिविधियों से परे काम की परिभाषा का विस्तार किया, लेकिन उनके द्वारा अध्ययन किए गए शिकारी-संग्रहकर्ता समाजों में समग्र औसत अभी भी 4.86 घंटे से कम था, जबकि अधिकतम 8 घंटे से कम था। लोकप्रिय धारणा अभी भी पुरानी अकादमिक सर्वसम्मति के साथ संरेखित है कि शिकारी-संग्रहकर्ताओं ने आधुनिक मनुष्यों के चालीस घंटे के सप्ताह से कहीं अधिक काम किया। औद्योगिक क्रांति ने आबादी के एक बड़े हिस्से के लिए साल भर काम करना संभव बना दिया, क्योंकि यह श्रम मौसम से बंधा नहीं था और कृत्रिम प्रकाश व्यवस्था ने प्रत्येक दिन लंबे समय तक काम करना संभव बना दिया था। किसान और खेत मजदूर ग्रामीण क्षेत्रों से शहरी कारखानों में काम करने के लिए चले गए, और वर्ष के दौरान काम करने का समय काफी बढ़ गया। सामूहिक सौदेबाजी और श्रमिक संरक्षण कानूनों से पहले, एक कंपनी के लिए लंबे समय तक महंगे मशीनरी पर अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए एक वित्तीय प्रोत्साहन था। अभिलेख इंगित करते हैं कि कुछ औद्योगिक स्थलों में प्रति दिन बारह से सोलह घंटे, प्रति सप्ताह छह से सात दिन तक कार्य अनुसूची का अभ्यास किया जाता था। 20वीं शताब्दी में, काम के घंटे लगभग आधे कम हो गए, आंशिक रूप से नए सिरे से आर्थिक विकास और कुशल श्रमिकों के लिए प्रतिस्पर्धा के कारण बढ़ती मजदूरी के कारण, जिसमें ट्रेड यूनियनों, सामूहिक सौदेबाजी और प्रगतिशील कानून की सहायक भूमिका थी। अधिकांश औद्योगिक दुनिया में कार्य सप्ताह लगातार गिरकर द्वितीय विश्व युद्ध के बाद लगभग 40 घंटे तक गिर गया। मानवाधिकारों की सार्वभौमिक घोषणा, आर्थिक, सामाजिक और सांस्कृतिक अधिकारों पर अंतर्राष्ट्रीय वाचा और यूरोपीय सामाजिक चार्टर द्वारा भी काम के घंटों की सीमा की घोषणा की गई है। यूरोप में गिरावट तेज गति से जारी रहीः उदाहरण के लिए, फ्रांस ने 2000 में 35 घंटे के कार्य सप्ताह को अपनाया। 1995 में, चीन ने शनिवार को आधे दिन के काम को समाप्त करते हुए 40 घंटे का सप्ताह अपनाया (हालांकि यह व्यापक रूप से प्रचलित नहीं है)। दक्षिण कोरिया जैसी औद्योगिक अर्थव्यवस्थाओं में काम करने के घंटे, हालांकि अभी भी प्रमुख औद्योगिक देशों की तुलना में बहुत अधिक हैं, लेकिन इसमें भी लगातार गिरावट आ रही है। प्रौद्योगिकी ने श्रमिकों की उत्पादकता में सुधार करना भी जारी रखा है, जिससे घंटों की गिरावट के साथ जीवन स्तर में वृद्धि हुई है। विकसित अर्थव्यवस्थाओं में, जैसे-जैसे वस्तुओं के निर्माण के लिए आवश्यक समय कम हुआ है, सेवाएं प्रदान करने के लिए अधिक कार्य घंटे उपलब्ध हो गए हैं, जिसके परिणामस्वरूप अधिकांश कार्यबल क्षेत्रों के बीच स्थानांतरित हो गए हैं। मौद्रिक संदर्भ में आर्थिक विकास स्वास्थ्य देखभाल, शिक्षा, सरकार, आपराधिक न्याय, सुधार और अन्य गतिविधियों में केंद्रित होता है, न कि वे जो भौतिक वस्तुओं के उत्पादन में सीधे योगदान करते हैं। 2000 के दशक के मध्य में, नीदरलैंड औद्योगिक दुनिया का पहला देश था जहां समग्र औसत कार्य सप्ताह 30 घंटे से कम हो गया था। धीरे-धीरे कमी विकसित दुनिया के अधिकांश देशों में काम के औसत घंटों में काफी कमी देखी गई है। उदाहरण के लिए, 19वीं शताब्दी के अंत में अमेरिका में यह अनुमान लगाया गया था कि औसत कार्य सप्ताह प्रति सप्ताह 60 घंटे से अधिक था। आज अमेरिका में काम करने के औसत घंटे लगभग 33 हैं, जिसमें औसत पुरुष प्रति कार्य दिवस 8.4 घंटे के लिए पूर्णकालिक काम करता है, और औसत महिला प्रति कार्य दिवस 7.9 घंटे के लिए पूर्णकालिक काम करती है। सबसे कम औसत साप्ताहिक कार्य घंटों के लिए सबसे आगे 27 घंटे के साथ नीदरलैंड और 30 घंटे के साथ फ्रांस हैं। 26 ओ. ई. सी. डी. देशों की 2011 की एक रिपोर्ट में, जर्मनी में प्रति सप्ताह सबसे कम औसत काम के घंटे 25.6 घंटे थे। न्यू इकोनॉमिक्स फाउंडेशन ने बेरोजगारी, उच्च कार्बन उत्सर्जन, कम कल्याण, व्याप्त असमानताओं, अधिक काम करने, पारिवारिक देखभाल और मुफ्त की सामान्य कमी की समस्याओं को दूर करने के लिए 21 घंटे के मानक कार्य सप्ताह में जाने की सिफारिश की है। (7 जनवरी, 2012) "कार्य सप्ताह को अधिकतम 20 घंटे तक कम करें, शीर्ष अर्थशास्त्रियों से आग्रह करें" द गार्जियन वास्तविक कार्य सप्ताह की अवधि विकसित दुनिया में गिर रही है। औसत कार्य घंटों को कम करने और जीवन स्तर को बढ़ाने में योगदान देने वाले कारक हैंः मशीनीकरण, रोबोटिक्स और सूचना प्रौद्योगिकी जैसी दक्षता में तकनीकी प्रगति। कार्यबल में अधिक महिलाएं भाग ले रही हैं और कम गृहिणियां प्रजनन दर को कम कर रही हैं जिससे कम बच्चों को समर्थन की आवश्यकता है चार दिवसीय सप्ताह का समर्थन करने वाले हाल के लेखों में तर्क दिया गया है कि कम कार्य घंटों से खपत बढ़ेगी और अर्थव्यवस्था को बढ़ावा मिलेगा। हालांकि, अन्य लेखों में कहा गया है कि खपत कम होगी, जिससे पर्यावरणीय प्रभाव कम हो सकता है। चार दिवसीय सप्ताह के लिए अन्य तर्कों में श्रमिकों के शिक्षा के स्तर में सुधार (कक्षाओं और पाठ्यक्रमों को लेने के लिए अतिरिक्त समय होने के कारण) और श्रमिकों के स्वास्थ्य में सुधार (काम से संबंधित कम तनाव और व्यायाम के लिए अतिरिक्त समय) शामिल हैं। कम घंटे दिन की देखभाल की लागत और परिवहन पर पैसे भी बचाते हैं, जो बदले में कम कार्बन से संबंधित उत्सर्जन के साथ पर्यावरण की मदद करता है। ये लाभ प्रति घंटे के आधार पर कार्यबल उत्पादकता में वृद्धि करते हैं। कार्य सप्ताह संरचना विभिन्न व्यवसायों और संस्कृतियों के लिए कार्य सप्ताह की संरचना काफी भिन्न होती है। पश्चिमी दुनिया में वेतनभोगी श्रमिकों के बीच, कार्य सप्ताह में अक्सर सोमवार से शुक्रवार या शनिवार होते हैं, जिसमें सप्ताहांत को व्यक्तिगत काम और अवकाश के समय के रूप में अलग रखा जाता है। पश्चिमी दुनिया में रविवार को अलग रखा जाता है क्योंकि यह ईसाई सब्त है। पारंपरिक अमेरिकी व्यापार के घंटे सोमवार से शुक्रवार सुबह 9 बजे से शाम 5 बजे तक हैं, जो कुल 40 घंटे वाले पांच आठ घंटे के दिनों के कार्य सप्ताह का प्रतिनिधित्व करते हैं। ये 9-से-5 वाक्यांश की उत्पत्ति हैं, जिनका उपयोग एक पारंपरिक और संभवतः थकाऊ काम का वर्णन करने के लिए किया जाता है। नकारात्मक रूप से उपयोग किया जाता है, यह एक थकाऊ या उल्लेखनीय व्यवसाय को दर्शाता है। वाक्यांश यह भी इंगित करता है कि एक व्यक्ति एक उद्यमी या स्व-नियोजित के बजाय आमतौर पर एक बड़ी कंपनी में एक कर्मचारी है। अधिक तटस्थ रूप से, यह स्थिर घंटों और कम कैरियर जोखिम वाली नौकरी को दर्शाता है, लेकिन फिर भी अधीनस्थ रोजगार की स्थिति है। काम पर वास्तविक समय अक्सर अंतराल के समावेश, या समावेश की कमी के कारण अभ्यास में घंटों के बीच भिन्न होता है। कई पारंपरिक सफेदपोश पदों में, कर्मचारियों को मालिकों से आदेश लेने के लिए इन घंटों के दौरान कार्यालय में होना आवश्यक था, इसलिए इस वाक्यांश और अधीनता के बीच संबंध था। कार्यस्थल के घंटे अधिक लचीले हो गए हैं, लेकिन वाक्यांश अभी भी आम तौर पर उन स्थितियों में भी उपयोग किया जाता है जहां शब्द शाब्दिक रूप से लागू नहीं होता है। प्रति कर्मचारी औसत वार्षिक घंटे निम्नलिखित सूची ओ. ई. सी. डी. सदस्य राज्यों के श्रम बल में प्रतिभागियों द्वारा काम किए गए औसत वार्षिक घंटे हैं। 2022 तक, कोलंबिया, मैक्सिको और कोस्टा रिका ने प्रति वर्ष सबसे अधिक घंटे काम किया। ग्रीस प्रति वर्ष 1886 के औसत घंटों के साथ यूरोपीय संघ में सबसे अधिक स्थान पर है, जबकि जर्मनी क्रमशः 1340 औसत घंटों के साथ सबसे कम स्थान पर है। गैर-यूरोपीय देशों में जापान और कनाडा सबसे निचले स्थान पर हैं। समय के साथ रुझान क्षेत्र के अनुसार यूरोप अधिकांश यूरोपीय संघ के देशों में, काम करने का समय धीरे-धीरे कम हो रहा है। यूरोपीय संघ का कार्य समय निर्देश 48 घंटे का अधिकतम कार्य सप्ताह लागू करता है जो माल्टा को छोड़कर प्रत्येक सदस्य राज्य पर लागू होता है (जिसका एक ऑप्ट-आउट है, जिसका अर्थ है कि माल्टा में कर्मचारी यदि चाहें तो 48 घंटे से अधिक समय तक काम कर सकते हैं, लेकिन उन्हें ऐसा करने के लिए मजबूर नहीं किया जा सकता है)। यूरोप में कम वार्षिक घंटों के काम करने का एक प्रमुख कारण वार्षिक अवकाश की अपेक्षाकृत अधिक राशि है। निश्चित रोजगार मानक के रूप में चार से छह सप्ताह की छुट्टी के साथ आता है। फ्रांस फ्रांस ने 2000 में निजी और सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के कानूनी या वैधानिक कार्य समय को सप्ताह में 39 घंटे से घटाकर सप्ताह में 35 घंटे करने के साथ प्रयोग किया, उस समय बड़े पैमाने पर बेरोजगारी के खिलाफ लड़ने के लिए घोषित लक्ष्य के साथ। उस समय के श्रम मंत्री के नाम के अनुसार, काम के समय में कमी पर कानून 2000-37 को ऑब्री कानून के रूप में भी जाना जाता है। कर्मचारी सप्ताह में 35 घंटे से अधिक काम कर सकते हैं (और कर सकते हैं), फिर भी इस मामले में फर्मों को उन्हें ओवरटाइम बोनस का भुगतान करना होगा। यदि बोनस सामूहिक बातचीत के माध्यम से निर्धारित किया जाता है, तो यह 10 प्रतिशत से कम नहीं हो सकता है। यदि काम के समय पर कोई समझौता नहीं किया जाता है, तो पहले 8 घंटों के लिए कानूनी बोनस 25 प्रतिशत का होना चाहिए, फिर बाकी के लिए 50 प्रतिशत तक जाता है। ओवरटाइम सहित, अधिकतम कार्य समय प्रति सप्ताह 48 घंटे से अधिक नहीं हो सकता है, और लगातार 12 हफ्तों में प्रति सप्ताह 44 घंटे से अधिक नहीं होना चाहिए। फ्रांस में श्रम कानून न्यूनतम कार्य घंटों को भी नियंत्रित करता हैः अंशकालिक नौकरियों को शाखा सामूहिक समझौते के बिना प्रति सप्ताह 24 घंटे से कम की अनुमति नहीं देनी चाहिए। ये समझौते कठिन परिस्थितियों में कम के लिए अनुमति दे सकते हैं। आधिकारिक आंकड़ों (डी. ए. आर. ई. एस.) के अनुसार, काम के समय में कमी पर कानून लागू होने के बाद, पूर्णकालिक नियोजित द्वारा प्रति सप्ताह किए जाने वाले वास्तविक घंटे 1999 में 39.6 घंटे से गिरकर 2002 में 37.7 घंटे के गर्त में आ गए, फिर धीरे-धीरे 2005 में 39.1 घंटे पर वापस चले गए। 2016 में काम के घंटे 39.1 थे। दक्षिण कोरिया दक्षिण कोरिया में ओ. ई. सी. डी. में काम करने का समय सबसे तेजी से कम हो रहा है, जो सभी स्तरों पर काम के घंटों को कम करने और अवकाश और विश्राम के समय को बढ़ाने के लिए सरकार के सक्रिय कदम का परिणाम है, जिसने 2004 में 1,000 से अधिक कर्मचारियों वाली कंपनियों के लिए अनिवार्य चालीस घंटे, पांच दिवसीय कार्य सप्ताह की शुरुआत की। नियमित कार्य घंटों के अलावा, सप्ताह के दौरान 12 घंटे तक ओवरटाइम की मांग करना कानूनी है, साथ ही सप्ताहांत पर और 16 घंटे की मांग करना कानूनी है। 40 घंटे के कार्य सप्ताह का विस्तार 2005 में 300 या उससे अधिक कर्मचारियों वाली कंपनियों में हुआ, 2006 में 100 या उससे अधिक कर्मचारी, 2007 में 50 या उससे अधिक, 2008 में 20 या उससे अधिक और जुलाई 2011 में देश भर में सभी श्रमिकों के लिए एक पूर्ण समावेश। सरकार ने 2013 में सार्वजनिक छुट्टियों को लगातार बढ़ाकर 16 दिन कर दिया है, जो संयुक्त राज्य अमेरिका के 10 दिनों से अधिक है और यूनाइटेड किंगडम के 8 दिनों से दोगुना है। उन प्रयासों के बावजूद, दक्षिण कोरिया के काम के घंटे अभी भी अपेक्षाकृत लंबे हैं, 2019 में प्रति वर्ष औसतन 1,967 घंटे हैं। जापान में काम के घंटे कम हो रहे हैं, लेकिन कई जापानी अभी भी लंबे समय तक काम करते हैं। हाल ही में, जापान के स्वास्थ्य, श्रम और कल्याण मंत्रालय (एम. एच. एल. डब्ल्यू.) ने काम के घंटों को नियंत्रित करने वाले नियमों में बड़े बदलावों की सिफारिश करते हुए एक मसौदा रिपोर्ट जारी की। प्रस्ताव का केंद्र बिंदु सफेदपोश श्रमिकों के लिए ओवरटाइम वेतन से छूट है। जापान ने 8 घंटे के कार्य दिवस और 40 घंटे के कार्य सप्ताह (निर्दिष्ट कार्यस्थलों में 44 घंटे) को लागू किया है। ओवरटाइम सीमाएँ हैंः सप्ताह में 15 घंटे, दो सप्ताह में 27 घंटे, चार सप्ताह में 43 घंटे, महीने में 45 घंटे, दो महीने में 81 घंटे और तीन महीने में 120 घंटे; हालाँकि, कुछ कर्मचारी शारीरिक या रूपक रूप से बिना 'घड़ी लगाए' दिन में कई घंटे काम करके इन प्रतिबंधों को पार कर लेते हैं। ओवरटाइम भत्ता 125% से कम और सामान्य प्रति घंटा दर 150% से अधिक नहीं होना चाहिए। जापान में वर्कहोलिज्म को एक गंभीर सामाजिक समस्या माना जाता है जो जल्दी मृत्यु की ओर ले जाती है, एक घटना जिसे करोशी कहा जाता है, जिसका अर्थ है अधिक काम से मृत्यु। मेक्सिको मैक्सिकन कानून प्रति सप्ताह अधिकतम 48 घंटे काम करना अनिवार्य करते हैं, लेकिन कानून में खामियों, मेक्सिको में श्रम अधिकारों की अस्थिरता और आर्थिक सहयोग और विकास संगठन (ओइसीडी) के अन्य सदस्य देशों के सापेक्ष इसके अविकसित होने के कारण उन्हें शायद ही कभी देखा या लागू किया जाता है। वास्तव में, निजी क्षेत्र के कर्मचारी अक्सर ओवरटाइम मुआवजा प्राप्त किए बिना ओवरटाइम काम करते हैं। बेरोजगारी और नियोक्ताओं द्वारा खतरों का डर आंशिक रूप से बताता है कि 48 घंटे के कार्य सप्ताह की उपेक्षा क्यों की जाती है। कोलंबिया में सारवान कार्य संहिता के अनुच्छेद 161 से 167 में सप्ताह में अधिकतम 48 घंटे काम करने का प्रावधान है। इसके अलावा, कानून में कहा गया है कि काम के दिनों को 2 खंडों में विभाजित किया जाना चाहिए ताकि एक विराम की अनुमति दी जा सके, जिसे आमतौर पर भोजन के समय के रूप में दिया जाता है जिसे काम के रूप में नहीं गिना जाता है। आमतौर पर, दोपहर के भोजन के लिए 2 घंटे का ब्रेक होता है जो 12:00 से 13:00 तक शुरू होता है। जून 2021 में, कोलंबियाई कांग्रेस ने कार्य-सप्ताह को 48 घंटे से घटाकर 42 घंटे करने के लिए एक विधेयक को मंजूरी दी, जिसे 2023 से 2026 तक कई चरणों में लागू किया जाएगा। स्पेन में मुख्य श्रम कानून, श्रमिक क़ानून अधिनियम, उस कार्य समय की मात्रा को सीमित करता है जो एक कर्मचारी को करने के लिए बाध्य है। इस कानून के अनुच्छेद 34 में, प्रति दिन अधिकतम 9 घंटे और प्रति सप्ताह 40 घंटे स्थापित किए गए हैं। कर्मचारियों को आमतौर पर लगभग 21 दिनों की छुट्टी के साथ प्रति वर्ष 12 या 14 भुगतान प्राप्त होते हैं। स्पेनिश कानून के अनुसार, स्पेन में कन्वेनिओस-कोलेक्टीवोस के रूप में जाना जाता है, जो निर्धारित करता है कि कर्मचारी कार्य सप्ताह और मजदूरी के संबंध में विभिन्न नियम और कानून नौकरी के प्रकार के आधार पर लागू होते हैं। कुल मिलाकर वे अंतर्राष्ट्रीय जी. डी. पी. वृद्धि के मामले में 13वें स्थान पर हैं। ओ. ई. सी. डी. बेहतर जीवन सूचकांक के एक अध्ययन के अनुसार, ओ. ई. सी. डी. देशों में औसतन 11 प्रतिशत श्रमिकों की तुलना में 4 प्रतिशत स्पेनिश श्रमिक प्रति सप्ताह 50 घंटे से अधिक काम करते हैं। कार्य के घंटे कानून द्वारा विनियमित होते हैं। विधायक द्वारा अवैतनिक ओवरटाइम को समाप्त करने और वास्तविक कार्य घंटों की अधिक पारदर्शिता पर जोर देने के प्रयास में 2019 से कर्मचारी के काम करने के समय की अनिवार्य लॉगिंग की जा रही है। फरवरी 2020 में स्पेनिश राष्ट्रीय न्यायालय के एक फैसले के अनुसार, कॉफी या धूम्रपान के लिए कार्य दिवस के दौरान गैर-विनियमित विराम को कार्य समय के रूप में प्रलेखित करने की अनुमति नहीं है। हालाँकि, स्पेनिश कार्य दिवस और श्रम के दिलचस्प पहलुओं में से एक दोपहर के भोजन के समय के आसपास एक विराम की पारंपरिक उपस्थिति है। इसे कभी-कभी गलती से सिएस्टा के कारण माना जाता है, लेकिन वास्तव में श्रमिकों के मुख्य दोपहर के भोजन के लिए अपने परिवारों के पास लौटने के कारण था। वह अवकाश, आमतौर पर 1 या 2 घंटे का, कार्य संस्कृति में रखा गया है क्योंकि गृहयुद्ध के बाद की अवधि में अधिकांश श्रमिकों के पास अपने परिवार का भरण-पोषण करने में सक्षम होने के लिए दो नौकरियां थीं। इस परंपरा का पालन करते हुए, छोटे और मध्यम आकार के शहरों में, खुदरा के लिए 2-5 और रेस्तरां के लिए 4-8 की इस अवधि के दौरान रेस्तरां और व्यवसाय बंद हो जाते हैं। कई कार्यालय की नौकरियां कार्यालय भवन रेस्तरां या निर्धारित दोपहर के भोजन के कमरे में भोजन करने के लिए केवल एक घंटे या आधे घंटे के ब्रेक की अनुमति देती हैं। अधिकांश वयस्क विशिष्ट कार्य सप्ताह के दौरान आराम की कमी पर जोर देते हैं। दस में से केवल एक स्पेनवासी दोपहर की झपकी लेता है, जो अन्य यूरोपीय देशों की तुलना में प्रतिशत कम है। ऑस्ट्रेलिया में, 1974 और 1997 के बीच "प्रमुख कार्यशील आयु" (यानी 25 से 54 वर्ष की आयु के बीच) के ऑस्ट्रेलियाई लोगों द्वारा काम पर बिताए गए औसत समय में कोई उल्लेखनीय बदलाव नहीं हुआ। इस अवधि के दौरान, काम करने की उम्र के प्रमुख ऑस्ट्रेलियाई लोगों (जिनमें वे लोग भी शामिल थे जिन्होंने काम पर कोई समय नहीं बिताया था) द्वारा काम पर बिताया गया औसत समय प्रति सप्ताह 27 और 28 घंटे के बीच स्थिर रहा। हालाँकि, यह अपरिवर्तनीय औसत पुरुषों से महिलाओं में काम के एक महत्वपूर्ण पुनर्वितरण को दर्शाता है। 1974 और 1997 के बीच, प्रमुख काम करने की उम्र वाले ऑस्ट्रेलियाई पुरुषों द्वारा काम पर बिताया गया औसत समय प्रति सप्ताह 45 से गिरकर 36 घंटे हो गया, जबकि प्रमुख काम करने की उम्र वाली ऑस्ट्रेलियाई महिलाओं द्वारा काम पर बिताया गया औसत समय प्रति सप्ताह 12 से बढ़कर 19 घंटे हो गया। 1997 तक की अवधि में, ऑस्ट्रेलियाई श्रमिकों द्वारा कार्यदिवसों में सुबह 9 बजे से शाम 5 बजे तक काम पर बिताए जाने वाले समय की मात्रा में भी वृद्धि हुई। 2009 में, द ऑस्ट्रेलिया इंस्टीट्यूट द्वारा किए गए एक अध्ययन में काम के घंटों की संख्या में तेजी से वृद्धि दर्ज की गई थी। अध्ययन में पाया गया कि औसत ऑस्ट्रेलियाई ने काम पर प्रति वर्ष 1855 घंटे काम किया। द ऑस्ट्रेलिया इंस्टीट्यूट के क्लाइव हैमिल्टन के अनुसार, यह जापान को भी पीछे छोड़ देता है। ऑस्ट्रेलिया संस्थान का मानना है कि ऑस्ट्रेलियाई लोग विकसित देशों में सबसे अधिक घंटे काम करते हैं। 38 घंटे का कार्य सप्ताह 1983 में शुरू किया गया था। ऑस्ट्रेलिया में अधिकांश पूर्णकालिक कर्मचारी अतिरिक्त ओवरटाइम घंटे काम करते हैं। 2015 के एक सर्वेक्षण में पाया गया कि ऑस्ट्रेलिया के 7.7 लाख पूर्णकालिक श्रमिकों में से 5 मिलियन सप्ताह में 40 घंटे से अधिक काम करते हैं, जिनमें 14 लाख ऐसे हैं जो सप्ताह में 50 घंटे से अधिक काम करते हैं और 270,000 ऐसे हैं जो 70 घंटे से अधिक काम करते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका 2016 में, पूर्णकालिक कार्यरत औसत पुरुष ने प्रति कार्य दिवस 8.4 घंटे काम किया, और पूर्णकालिक कार्यरत औसत महिला ने प्रति कार्य दिवस 7.8 घंटे काम किया। बीमारी या छुट्टी के लिए भुगतान किए गए समय की कोई अनिवार्य न्यूनतम राशि नहीं है, लेकिन अधिकांश पूर्णकालिक नागरिक श्रमिकों के पास भुगतान किए गए छुट्टी के समय तक पहुंच है। 1946 तक, संयुक्त राज्य सरकार ने सभी संघीय कर्मचारियों के लिए 40 घंटे के कार्य सप्ताह का उद्घाटन किया था। 1950 में, ट्रूमैन प्रशासन के तहत, संयुक्त राज्य अमेरिका स्पष्ट रूप से (गुप्त रूप से) और स्थायी रूप से काम के समय में कमी की शपथ लेने वाला पहला ज्ञात औद्योगिक राष्ट्र बन गया। शीत युद्ध की सैन्य-औद्योगिक आवश्यकताओं को देखते हुए, तत्कालीन गुप्त राष्ट्रीय सुरक्षा परिषद रिपोर्ट 68 (एन. एस. सी.-68) के लेखकों ने अमेरिकी सरकार को एक बड़े पैमाने पर स्थायी राष्ट्रीय आर्थिक विस्तार करने का प्रस्ताव दिया जो इसे सोवियत संघ को नियंत्रित करने के लिए चल रहे सैन्य निर्माण का समर्थन करने के लिए उत्पन्न आर्थिक गतिविधि के एक हिस्से का "गबन" करने देगा। कांग्रेस के लिए अपने 1951 के वार्षिक संदेश में, राष्ट्रपति ट्रूमैन ने कहाः मानव शक्ति के संदर्भ में, हमारे वर्तमान रक्षा लक्ष्यों के लिए कुछ महीनों के भीतर सशस्त्र बलों में लगभग दस लाख पुरुषों और महिलाओं की वृद्धि की आवश्यकता होगी, और संभवतः वर्ष के अंत तक रक्षा उत्पादन में चालीस लाख से कम नहीं। इसका मतलब है कि वर्ष के अंत तक प्रत्यक्ष रक्षा जरूरतों के लिए हमारे श्रम बल का अतिरिक्त 8 प्रतिशत, और संभवतः बहुत अधिक की आवश्यकता होगी। इन श्रम शक्ति की जरूरतों के लिए बेरोजगारी को कम करके और महिलाओं और वृद्ध श्रमिकों को आकर्षित करके और आवश्यक उद्योगों में काम के घंटों को बढ़ाने के लिए हमारी श्रम शक्ति को बढ़ाने की आवश्यकता होगी। श्रम सांख्यिकी ब्यूरो के अनुसार, जून 2012 तक गैर-कृषि निजी क्षेत्र के औसत कर्मचारी ने प्रति सप्ताह 34.5 घंटे काम किया। जैसा कि राष्ट्रपति ट्रूमैन के 1951 के संदेश में भविष्यवाणी की गई थी, कामकाजी महिलाओं की हिस्सेदारी 1950 में श्रम बल के 30 प्रतिशत से बढ़कर 2000 तक 47 प्रतिशत हो गई-1970 के दशक के दौरान विशेष रूप से तेजी से बढ़ रही थी। मई 2002 में जारी श्रम सांख्यिकी ब्यूरो की एक रिपोर्ट के अनुसार, "1950 में महिलाओं की समग्र भागीदारी दर 34 प्रतिशत थी। .. 1960 में यह दर बढ़कर 38 प्रतिशत, 1970 में 43 प्रतिशत, 1980 में 52 प्रतिशत और 1990 में 58 प्रतिशत हो गई और 2000 तक 60 प्रतिशत तक पहुंच गई। महिलाओं की समग्र श्रम बल भागीदारी दर 2010 में 62 प्रतिशत के उच्चतम स्तर पर पहुंचने का अनुमान है। कार्यबल में महिलाओं के समावेश को सामाजिक प्रगति के साथ-साथ अमेरिकी उत्पादकता और काम के घंटों में वृद्धि के प्रतीक के रूप में देखा जा सकता है। 1950 और 2007 के बीच आधिकारिक मूल्य मुद्रास्फीति को 861 प्रतिशत मापा गया था। राष्ट्रपति ट्रूमैन ने कांग्रेस को अपने 1951 के संदेश में सही भविष्यवाणी की थी कि उनका सैन्य निर्माण "तीव्र और बढ़ते मुद्रास्फीति के दबाव का कारण बनेगा।" यूनाइटेड स्टेट्स ब्यूरो ऑफ लेबर स्टैटिस्टिक्स द्वारा प्रदान किए गए आंकड़ों का उपयोग करते हुए, एरिक राउच ने अनुमान लगाया है कि उत्पादकता में लगभग 400% की वृद्धि हुई है। राउच के अनुसार, "यदि उत्पादकता का कोई मतलब है, तो एक श्रमिक को प्रति सप्ताह केवल 11 घंटों में 1950 के श्रमिक के समान जीवन स्तर अर्जित करने में सक्षम होना चाहिए।" संयुक्त राज्य अमेरिका में, उच्च आय वाले पेशेवरों के लिए काम करने का समय 1965 की तुलना में बढ़ा है, जबकि कम कौशल, कम आय वाले श्रमिकों के लिए कुल वार्षिक काम करने का समय कम हो गया है। इस प्रभाव को कभी-कभी "अवकाश अंतराल" कहा जाता है। दोनों पति-पत्नियों का एक साथ काम करने का औसत समय 1969 में 56 घंटे से बढ़कर 2000 में 67 घंटे हो गया। ओवरटाइम नियम कई पेशेवर कर्मचारी चालीस घंटे के मानक से अधिक समय में काम करते हैं। निवेश बैंकिंग और बड़ी कानूनी फर्मों जैसे पेशेवर उद्योगों में, चालीस घंटे के कार्य सप्ताह को अपर्याप्त माना जाता है और इसके परिणामस्वरूप नौकरी चली जा सकती है या बढ़ावा देने में विफलता हो सकती है। संयुक्त राज्य अमेरिका में चिकित्सा निवासी नियमित रूप से अपने प्रशिक्षण के हिस्से के रूप में लंबे समय तक काम करते हैं। अमेरिका में कार्य सप्ताह नीतियाँ समान नहीं हैं। मुआवजे की कई व्यवस्थाएँ कानूनी हैं, और सबसे आम में से तीन मजदूरी, कमीशन और वेतन भुगतान योजनाएं हैं। मजदूरी कमाने वालों को प्रति घंटे के आधार पर मुआवजा दिया जाता है, जबकि वेतनभोगी श्रमिकों को प्रति सप्ताह या प्रति नौकरी के आधार पर मुआवजा दिया जाता है, और कमीशन श्रमिकों को उनके उत्पादन या बिक्री के अनुसार भुगतान किया जाता है। अधिकांश परिस्थितियों में, वेतनभोगियों और निचले स्तर के कर्मचारियों को एक नियोक्ता द्वारा कानूनी रूप से एक सप्ताह में चालीस घंटे से अधिक काम करने की आवश्यकता हो सकती है; हालाँकि, उन्हें अतिरिक्त काम के लिए अतिरिक्त भुगतान किया जाता है। कई वेतनभोगी कर्मचारी और कमीशन-भुगतान बिक्री कर्मचारी ओवरटाइम कानूनों के दायरे में नहीं आते हैं। इन्हें आम तौर पर "छूट" वाले पद कहा जाता है, क्योंकि उन्हें संघीय और राज्य कानूनों से छूट दी जाती है जो काम करने के अतिरिक्त समय के लिए अतिरिक्त वेतन को अनिवार्य करते हैं। नियम जटिल हैं, लेकिन आम तौर पर छूट प्राप्त कर्मचारी कार्यकारी, पेशेवर या बिक्री कर्मचारी होते हैं। उदाहरण के लिए, स्कूल के शिक्षकों को अतिरिक्त घंटे काम करने के लिए अतिरिक्त भुगतान नहीं किया जाता है। व्यवसाय के मालिकों और स्वतंत्र ठेकेदारों को स्व-नियोजित माना जाता है और इनमें से कोई भी कानून उन पर लागू नहीं होता है। आम तौर पर, श्रमिकों को चालीस घंटे से अधिक के काम के प्रत्येक घंटे के लिए समय-समय पर, या श्रमिक के मूल वेतन का डेढ़ गुना भुगतान किया जाता है। कैलिफोर्निया भी इस नियम को प्रति दिन आठ घंटे से अधिक काम करने के लिए लागू करता है, लेकिन छूट और अपवाद इस कानून की प्रयोज्यता को काफी सीमित करते हैं। कुछ राज्यों में, कंपनियों को कैलिफोर्निया में 60 से अधिक काम के प्रत्येक घंटे के लिए, या एक दिन में 12 से अधिक काम के प्रत्येक घंटे के लिए दोगुना समय, या आधार दर का दोगुना भुगतान करने की आवश्यकता होती है, जो कई छूटों और अपवादों के अधीन भी है। यह कंपनियों को काम करने के समय को सीमित करने के लिए एक प्रोत्साहन प्रदान करता है, लेकिन इन अतिरिक्त घंटों को कर्मचारी के लिए अधिक वांछनीय बनाता है। मजदूरी कमाने वाले श्रमिकों द्वारा स्वेच्छा से ओवरटाइम के घंटों को स्वीकार करना असामान्य नहीं है। इन अवसरों को संघ के सदस्यों के बीच कैसे विभाजित किया जाएगा, इस पर बातचीत करते समय संघ अक्सर ओवरटाइम को एक वांछनीय वस्तु के रूप में मानते हैं। ब्राजील में 44 घंटे का कार्य सप्ताह होता है, आमतौर पर प्रति दिन 8 घंटे और शनिवार को 4 घंटे या प्रति दिन 8.8 घंटे। जिन नौकरियों में भोजन विराम या ड्यूटी पर भोजन विराम नहीं हैं, वे प्रतिदिन 6 घंटे हैं। लोक सेवक प्रति सप्ताह 40 घंटे काम करते हैं। दोपहर के भोजन के ब्रेक एक घंटे के होते हैं और इन्हें आमतौर पर काम के रूप में नहीं गिना जाता है। एक विशिष्ट कार्य अनुसूची 8:00 या 9:00-12:00,13:00-18:00 है। बड़े शहरों में, श्रमिक अपने कार्यस्थल पर या उसके पास दोपहर का भोजन करते हैं, जबकि छोटे शहरों में कुछ श्रमिक दोपहर के भोजन के लिए घर जा सकते हैं। कानून द्वारा 30 दिनों की छुट्टी अनिवार्य है। प्रति वर्ष लगभग 13 से 15 छुट्टियों के साथ छुट्टियाँ नगरपालिका के अनुसार भिन्न होती हैं। मुख्य भूमि चीन चीन ने शनिवार को आधे दिन के काम को समाप्त करते हुए 40 घंटे का सप्ताह अपनाया। परंपरागत रूप से, चीनियों ने लंबे समय तक काम किया है, और इससे अधिक काम करने से कई मौतें हुई हैं, 2014 में राज्य मीडिया ने बताया कि सालाना 600,000 लोग अचानक मर रहे थे, उनमें से कुछ अधिक काम करने से मर रहे थे। इसके बावजूद, बढ़ती उत्पादकता, बेहतर श्रम कानूनों और दो दिवसीय सप्ताहांत के प्रसार के कारण लगभग तीन दशकों से काम के घंटे कथित तौर पर गिर रहे हैं। इस प्रवृत्ति ने कारखानों और सफेदपोश कंपनियों दोनों को प्रभावित किया है जो आसान कार्य अनुसूची के लिए बढ़ती मांगों का जवाब दे रहे हैं। 996 कार्य घंटे प्रणाली, जैसा कि जाना जाता है, वह है जहाँ कर्मचारी सप्ताह में छह दिन 09:00 से 21:00 तक काम करते हैं, जिसमें दोपहर के दौरान दो घंटे दोपहर का भोजन और झपकी और शाम को एक घंटे रात का खाना शामिल नहीं है। अलीबाबा के संस्थापक जैक (यून) मा और JD.Com के संस्थापक रिचर्ड (कियांगडोंग) लियू दोनों ने 996 अनुसूची की प्रशंसा करते हुए कहा कि इस तरह के कार्यक्रम ने अलीबाबा और टेनसेंट जैसे चीनी तकनीकी दिग्गजों को आज के रूप में विकसित होने में मदद की है। हांगकांग में अधिकतम और सामान्य कार्य घंटों के संबंध में कोई कानून नहीं है। हांगकांग में पूर्णकालिक कर्मचारियों के औसत साप्ताहिक कार्य घंटे 49 घंटे हैं। यू. बी. एस. द्वारा आयोजित मूल्य और आय रिपोर्ट 2012 के अनुसार, जबकि वैश्विक और क्षेत्रीय औसत क्रमशः 1,915 और 2,154 घंटे प्रति वर्ष थे, हांगकांग में औसत कार्य घंटे प्रति वर्ष 2,296 घंटे हैं, जो अध्ययन के तहत 72 देशों में पांचवें सबसे लंबे वार्षिक कार्य घंटों में से एक है। इसके अलावा, हांगकांग विश्वविद्यालय के जनमत अध्ययन समूह द्वारा किए गए सर्वेक्षण से, 79 प्रतिशत उत्तरदाता इस बात से सहमत हैं कि हांगकांग में ओवरटाइम काम करने की समस्या "गंभीर" है, और 65 प्रतिशत उत्तरदाता अधिकतम कार्य घंटों पर कानून का समर्थन करते हैं। हांगकांग में, सर्वेक्षण किए गए 70 प्रतिशत लोगों को कोई भी ओवरटाइम पारिश्रमिक नहीं मिलता है। इनसे पता चलता है कि हांगकांग में लोग काम के समय के मुद्दों को लेकर चिंतित हैं। जैसे ही हांगकांग ने मई 2011 में न्यूनतम मजदूरी कानून लागू किया, विशेष प्रशासनिक क्षेत्र के मुख्य कार्यकारी, डोनाल्ड त्सांग ने वादा किया कि सरकार हांगकांग में काम के घंटों को मानकीकृत करेगी। 26 नवंबर 2012 को, एचकेएसएआर के श्रम विभाग ने "मानक कार्य घंटों पर नीति अध्ययन की रिपोर्ट" जारी की। रिपोर्ट में तीन प्रमुख क्षेत्रों को शामिल किया गया है, जिनमें शामिल हैंः (1) कार्य घंटों को विनियमित करने में अन्य स्थानों के शासन और अनुभव, (2) विभिन्न क्षेत्रों में कर्मचारियों की नवीनतम कार्य समय की स्थिति, और (3) हांगकांग में मानक कार्य घंटे की शुरुआत के संभावित प्रभाव का अनुमान। चयनित मापदंडों के तहत, सबसे ढीले से लेकर सबसे कठोर तक, श्रम लागत में अनुमानित वृद्धि 1.1 बिलियन से 55 बिलियन एच. के. डी. तक भिन्न होती है, और 957,100 (कुल कर्मचारियों का 36.7%) से 2,378,900 (कुल कर्मचारियों का 91.1%) तक प्रभावित होती है। समुदाय के विभिन्न क्षेत्र हांगकांग में मानक कार्य घंटों के बारे में चिंता व्यक्त करते हैं। बिंदुओं को संक्षेप में नीचे दिया गया हैः श्रम संगठन हांगकांग कैथोलिक कमीशन फॉर लेबर अफेयर्स सरकार से हांगकांग में मानक कार्य घंटों को कानून बनाने का आग्रह करता है, और एक सप्ताह में 44 घंटे मानक, 54 घंटे अधिकतम कार्य घंटे का सुझाव देता है। संगठन का मानना है कि लंबे समय तक काम करने से परिवार और सामाजिक जीवन और कर्मचारियों के स्वास्थ्य पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ता है; यह यह भी इंगित करता है कि वर्तमान रोजगार अध्यादेश ओवरटाइम वेतन, काम करने के समय की सीमा और न ही आराम के दिन के वेतन को विनियमित नहीं करता है, जो कर्मचारियों के अधिकारों की रक्षा कर सकता है। व्यवसाय और संबंधित संगठन आम तौर पर, व्यावसायिक क्षेत्र इस बात से सहमत है कि कार्य-जीवन संतुलन प्राप्त करना महत्वपूर्ण है, लेकिन काम के घंटों की सीमा को विनियमित करने के लिए एक कानून का समर्थन नहीं करता है। उनका मानना है कि "मानक कार्य घंटे" कार्य-जीवन संतुलन प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका नहीं है और हांगकांग में लंबे समय तक काम करने का मूल कारण अपर्याप्त श्रम आपूर्ति है। सेंचुरी एनवायरनमेंटल सर्विसेज ग्रुप की प्रबंध निदेशक कैथरीन यान ने कहा, "कर्मचारी वित्तीय कारणों से अधिक वेतन प्राप्त करने के लिए अधिक काम करना चाह सकते हैं। यदि मानक कार्य अवधि कानून पारित किया जाता है, तो नियोक्ताओं को कर्मचारियों को अधिक वेतन का भुगतान करने की आवश्यकता होगी, और इसलिए नियोक्ता कर्मचारियों को ओवरटाइम वेतन प्रदान करने के बजाय नियोक्ता को अधिक अंशकालिक कर्मचारियों के लिए कार्य कार्यों को विभाजित करने का विकल्प चुन सकते हैं। वह सोचती है कि इससे ऐसी स्थिति पैदा हो जाएगी कि कर्मचारियों को अपनी आजीविका कमाने के लिए दो अंशकालिक नौकरियां खोजने की आवश्यकता हो सकती है, जिससे वे एक नौकरी से दूसरी नौकरी में परिवहन पर अधिक समय बर्बाद कर सकते हैं। हांगकांग जनरल चैंबर ऑफ कॉमर्स के अध्यक्ष, चाउ चुंग-कांग का मानना है कि मानक कार्य घंटों को लागू करना इतना मुश्किल है जो विशेष रूप से लेखाकारों और बैरिस्टरों पर लागू होते हैं। इसके अलावा, उनका मानना है कि मानक कार्य घंटों से व्यक्तिगत कर्मचारियों के कार्य घंटों में कमी आ सकती है और उनकी वास्तविक आय में वृद्धि नहीं होगी। इससे श्रम बाजार में अंशकालिक लोगों की संख्या में भी वृद्धि हो सकती है। हांगकांग शू यान विश्वविद्यालय के बिजनेस, इकोनॉमिक एंड पब्लिक अफेयर्स रिसर्च सेंटर और एंटरप्राइज एंड सोशल डेवलपमेंट रिसर्च सेंटर द्वारा संयुक्त रूप से किए गए एक अध्ययन के अनुसार, सर्वेक्षण में शामिल 16 प्रतिशत कंपनियों का मानना है कि एक मानक कार्य घंटे नीति पर विचार किया जा सकता है, और सर्वेक्षण में शामिल 55 प्रतिशत का मानना है कि व्यवसायों में मानक कार्य घंटों को लागू करना मुश्किल होगा। श्रम सलाहकार बोर्ड में नियोक्ता प्रतिनिधि, स्टेनली लाउ ने कहा कि मानक कार्य घंटे हांगकांग के व्यावसायिक वातावरण को पूरी तरह से बदल देंगे, छोटे और मध्यम उद्यम को प्रभावित करेंगे और व्यवसायों की प्रतिस्पर्धात्मकता को कमजोर करेंगे। उनका मानना है कि सरकार नियोक्ताओं को ओवरटाइम वेतन का भुगतान करने के लिए प्रोत्साहित कर सकती है, और मानक कार्य घंटों को विनियमित करने की कोई आवश्यकता नहीं है। राजनीतिक दलों ने अक्टूबर 2012 में, हांगकांग में विधान परिषद के सदस्यों ने "कार्य घंटों के विनियमन के लिए कानून" प्रस्ताव पर बहस की। चेउंग क्वोक-चे ने प्रस्ताव का प्रस्ताव रखा "यह परिषद सरकार से इस विधायी सत्र के भीतर काम के घंटों के विनियमन पर एक विधेयक पेश करने का आग्रह करती है, जिसकी सामग्री में मानक साप्ताहिक घंटों और ओवरटाइम वेतन की संख्या शामिल होनी चाहिए।" चूंकि प्रस्ताव कार्यात्मक निर्वाचन क्षेत्रों और भौगोलिक निर्वाचन क्षेत्रों दोनों द्वारा पारित नहीं किया गया था, इसलिए इसे अस्वीकार कर दिया गया था। हांगकांग फेडरेशन ऑफ ट्रेड यूनियंस ने सामान्य वेतन के डेढ़ गुना ओवरटाइम वेतन के साथ एक मानक 44 घंटे के कार्य सप्ताह का सुझाव दिया। इसका मानना है कि मानक कार्य घंटे का विनियमन नियोक्ताओं को कर्मचारियों को बिना वेतन के काम करने (ओवरटाइम) के लिए मजबूर करने से रोक सकता है। डेमोक्रेटिक एलायंस फॉर द बेटरमेंट एंड प्रोग्रेस ऑफ हांगकांग (डी. ए. बी.) की एलिजाबेथ क्वाट का मानना था कि मानक कार्य घंटे एक श्रम नीति थी और यह परिवार के अनुकूल नीतियों से संबंधित नहीं थी। यंग डी. ए. बी. के उपाध्यक्ष वाई-हंग चान ने कहा कि मानक कार्य घंटे छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए सीमाएं लाएंगे। उन्होंने सोचा कि सरकार को मानक कार्य घंटों को कानून बनाने से पहले जनता के साथ इस विषय पर अधिक चर्चा करनी चाहिए। डेमोक्रेटिक पार्टी ने हांगकांग में लोगों के काम, आराम और मनोरंजन के बीच संतुलन हासिल करने में मदद करने के लिए 44 घंटे के मानक कार्य सप्ताह और अनिवार्य ओवरटाइम वेतन का सुझाव दिया। लेबर पार्टी का मानना था कि काम के घंटों को विनियमित करने से कार्य-जीवन संतुलन प्राप्त करने में मदद मिल सकती है। यह 8 घंटे के कार्य दिवस, 44 घंटे के मानक कार्य सप्ताह, 60 घंटे के अधिकतम कार्य सप्ताह और सामान्य वेतन का डेढ़ गुना ओवरटाइम वेतन का सुझाव देता है। फेडरेशन ऑफ हांगकांग एंड कौलून लेबर यूनियन के पून सिउ-पिंग ने सोचा कि सभी उद्योगों के लिए काम के घंटे की सीमा निर्धारित करना संभव है; और काम के घंटों पर विनियमन नियोक्ताओं द्वारा कर्मचारियों को ओवरटाइम भुगतान सुनिश्चित कर सकता है, और कर्मचारियों के स्वास्थ्य की रक्षा कर सकता है। सिविक पार्टी लेगको चुनाव 2012 में "परिवार के अनुकूल नीतियों के साथ संरेखित करने के लिए 44 घंटे पर साप्ताहिक मानक कार्य घंटे निर्धारित करने का सक्रिय रूप से अध्ययन करने" का सुझाव देती है। इकोनॉमिक सिनर्जी के सदस्य, जेफरी लैम का मानना है कि मानक कार्य घंटों से उत्पादकता पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ेगा, नियोक्ता-कर्मचारी संबंध तनावपूर्ण होंगे और अपर्याप्त श्रमिकों से पीड़ित व्यवसायों पर दबाव बढ़ेगा। वह अपनी वर्तमान स्थिति में काम के घंटों पर विनियमन का समर्थन नहीं करता है। श्रम और कल्याण ब्यूरो के सचिव, सरकार मैथ्यू चेउंग किन-चुंग ने कहा कि कार्यकारी परिषद को जून में काम के घंटों पर सरकारी रिपोर्ट पहले ही मिल चुकी है, और श्रम सलाहकार बोर्ड और लेगको के मानव शक्ति पैनल को क्रमशः नवंबर और दिसंबर के अंत में रिपोर्ट प्राप्त होगी। 26 नवंबर 2012 को, श्रम विभाग ने रिपोर्ट जारी की, और रिपोर्ट में चुनिंदा क्षेत्रों में मानक कार्य घंटों का अभ्यास करने के शासन और अनुभव, विभिन्न उद्योगों में वर्तमान कार्य घंटे की स्थिति और मानक कार्य घंटों के प्रभाव मूल्यांकन को शामिल किया गया। इसके अलावा, मैथ्यू चेउंग ने उल्लेख किया कि सरकार 2013 की पहली तिमाही तक एक चयन समिति का गठन करेगी, जिसमें संबंधित मुद्दों की जांच के लिए सरकारी अधिकारी, श्रमिक संघों और नियोक्ता संघों के प्रतिनिधि, शिक्षाविद और सामुदायिक नेता शामिल होंगे। उन्होंने यह भी कहा कि अगले एक से दो वर्षों में मानक कार्य घंटों के लिए एक विधेयक पेश करना "शायद अवास्तविक" होगा। एच. के. यू. के सामाजिक कार्य और सामाजिक प्रशासन विभाग के प्रोफेसर शिक्षाविद यिप सिउ-फाई ने कहा है कि नर्सिंग और लेखांकन जैसे व्यवसायों में लंबे समय तक काम करने के घंटे होते हैं और यह लोगों के सामाजिक जीवन को प्रभावित कर सकता है। उनका मानना है कि मानक कार्य घंटे हांगकांग को अधिक परिवार के अनुकूल कार्यस्थल देने और प्रजनन दर बढ़ाने में मदद कर सकते हैं। एच. के. बी. यू. के प्रबंधन विभाग के प्रोफेसर रैंडी चियु ने कहा है कि मानक कार्य घंटों को शुरू करने से कर्मचारियों के अत्यधिक लंबे कार्य घंटों से बचा जा सकता है। उन्होंने यह भी कहा कि आजकल हांगकांग लगभग पूर्ण रोजगार प्राप्त करता है, उच्च किराया मूल्य और गंभीर मुद्रास्फीति है, हाल ही में न्यूनतम मजदूरी लागू की गई है, और एक उदास वैश्विक अर्थव्यवस्था से प्रभावित है; उन्होंने यह भी उल्लेख किया कि व्यापक आर्थिक स्थितियों पर व्यापक विचार करने की आवश्यकता है, और इस बात पर जोर दिया कि कार्य-समय विनियमन को अपनाना शायद अनुचित है जैसा कि हांगकांग के अन्य देशों में उदाहरण दिया गया है। एचकेएसवाईयू के अर्थशास्त्र और वित्त विभाग के एसोसिएट प्रोफेसर ली शू-काम का मानना है कि मानक कार्य घंटे "कार्य-जीवन संतुलन" प्रदान नहीं कर सकते हैं। उन्होंने 1999 में कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय, लॉस एंजिल्स द्वारा अमेरिका में किए गए शोध का संदर्भ दिया और बताया कि जिन उद्योगों और क्षेत्रों में मजदूरी की लोच कम है, वहां वास्तविक कार्य समय को कम करने और मजदूरी बढ़ाने पर मानक कार्य घंटों का प्रभाव सीमित हैः उन क्षेत्रों के लिए जहां श्रम आपूर्ति अपर्याप्त है, मानक कार्य घंटे कर्मचारियों के लाभों की रक्षा कर सकते हैं फिर भी बेरोजगारी का कारण बन सकते हैं; लेकिन उन क्षेत्रों (जैसे जापान) के लिए जहां समस्या मौजूद नहीं है, मानक कार्य घंटे केवल बेरोजगारी का कारण बन सकते हैं। इसके अलावा, उन्होंने कहा कि मानक कार्य घंटों का प्रभाव (उदाहरण के लिए) ओवरटाइम वेतन देने के समान है, जिससे कर्मचारी ओवरटाइम काम करने के पक्ष में हैं। इस मायने में, मानक कार्य घंटों को शुरू करना इसके सिद्धांत से मेल नहीं खाता हैः कार्य समय को कम करना और कर्मचारियों के मनोरंजन के समय को बढ़ाना। उनका मानना था कि मुख्य बिंदु कर्मचारियों को कार्य-जीवन संतुलन प्राप्त करने में मदद करना और नियोक्ताओं और कर्मचारियों की जीत की स्थिति प्राप्त करना है। हांगकांग विज्ञान और प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय के अर्थशास्त्र विभाग के प्रमुख और प्रोफेसर फ्रांसिस लुई का मानना था कि मानक काम के घंटे काम के समय को कम नहीं कर सकते हैं लेकिन बेरोजगारी को बढ़ा सकते हैं। उन्होंने जापान का उदाहरण देते हुए कहा कि मानक कार्य घंटों के कार्यान्वयन ने प्रति व्यक्ति उत्पादकता को कम किया और अर्थव्यवस्था को हतोत्साहित किया। उन्होंने यह भी कहा कि भले ही मानक कार्य घंटे कर्मचारियों के साप्ताहिक कार्य घंटों को कम कर सकते हैं, लेकिन उन्हें सेवानिवृत्ति के लिए पर्याप्त राशि अर्जित करने के लिए और अधिक वर्षों तक काम करने की आवश्यकता हो सकती है। अपनी सेवानिवृत्ति की आयु में देरी करें। जीवनकाल के दौरान कुल कार्य समय में बदलाव नहीं हो सकता है। अर्थशास्त्र के प्रोफेसर और लिंगनान विश्वविद्यालय के सार्वजनिक नीति अध्ययन केंद्र के निदेशक लोक-सांग हो ने बताया कि "चूंकि अलग-अलग कर्मचारी विभिन्न नौकरियों का प्रदर्शन करते हैं और विभिन्न स्तर के दबावों के तहत, हांगकांग में मानक कार्य घंटे स्थापित करना उचित नहीं हो सकता है"; और उन्होंने श्रमिकों के स्वास्थ्य की रक्षा के लिए अधिकतम 50 घंटे के कार्य सप्ताह का प्रस्ताव रखा। ताइवान 2018 में, ताइवान दुनिया का चौथा सबसे लंबा काम का समय और एशिया में दूसरा स्थान था, जिसमें काम के घंटों की औसत संख्या 2,033 घंटे थी। 2008 से 2018 तक कार्य घंटों में 122 की कमी आई थी। मलेशिया में 1 सितंबर 2022 से, दीवान नेगारा में घोषित होने के बाद मलेशिया में साप्ताहिक कार्य का समय 48 घंटे से घटाकर 45 घंटे कर दिया गया था। सिंगापुर सिंगापुर में 8 घंटे का सामान्य कार्य दिवस (दोपहर के भोजन के समय सहित 9 घंटे), 45 घंटे का सामान्य कार्य सप्ताह और अधिकतम 48 घंटे का कार्य सप्ताह है। यदि कर्मचारी सप्ताह में पाँच दिन से अधिक काम नहीं करता है, तो कर्मचारी का सामान्य कार्य दिवस 9 घंटे और कार्य सप्ताह 44 घंटे है। इसके अलावा, यदि कर्मचारी द्वारा काम किए गए घंटों की संख्या प्रत्येक वैकल्पिक सप्ताह में 44 घंटे से कम है, तो दूसरे सप्ताह में 44 घंटे की साप्ताहिक सीमा को पार किया जा सकता है। हालाँकि, यह सेवा अनुबंध में पूर्व-विनिर्देशन के अधीन है, और अधिकतम प्रति सप्ताह 48 घंटे या किसी भी लगातार दो सप्ताह की अवधि में 88 घंटे से अधिक नहीं होना चाहिए। इसके अलावा, एक शिफ्ट कर्मचारी दिन में 12 घंटे तक काम कर सकता है, बशर्ते कि लगातार तीन सप्ताह की अवधि में प्रति सप्ताह औसत काम के घंटे 44 से अधिक न हों। प्रति ओवरटाइम घंटे के लिए ओवरटाइम भत्ता कर्मचारी की प्रति घंटा मूल दरों के डेढ़ गुना से कम नहीं होना चाहिए। पापुआ के कापौकू लोग सोचते हैं कि लगातार दो दिन काम करना दुर्भाग्यपूर्ण है। कुंग बुशमेन सप्ताह में ढाई दिन काम करते हैं, शायद ही कभी प्रति दिन छह घंटे से अधिक। समोआ में कार्य सप्ताह लगभग 30 घंटे का होता है। यह भी देखें व्यापार दिवस चार दिवसीय कार्य सप्ताह के घंटे (वाणिज्य और कार्यालय) सम्मेलन, 1930 कार्य के घंटे (उद्योग) सम्मेलन, 1919 कार्य के घंटे और मैनिंग (समुद्र) सम्मेलन, 1936 मानव पूंजी करोशी श्रम बाजार लचीलापन काम से इनकार आराम करने का अधिकार और अवकाश सेंट सोमवार अल्पकालिक छह घंटे काम करने वाला सोवियत कैलेंडर सार्वभौमिक बुनियादी आय सप्ताहांत साप्ताहिक आराम (वाणिज्य और कार्यालय) सम्मेलन, 1957 साप्ताहिक आराम (उद्योग) सम्मेलन, 1921 औसत वार्षिक श्रम घंटों के आधार पर देशों की सूची संदर्भ OECD (2019), आगे पढ़ना बंटिंग, मेडेलिन, (2004), "विलिंग स्लेव्सः ओवरवर्क संस्कृति हमारे जीवन पर कैसे शासन कर रही है", हार्परकॉलिन्स। कोंटेनसो, फ्रांस्वा और राडू व्रान्सानू, (2000), "वर्किंग टाइम। सिद्धांत और नीति प्रभाव, "एडवर्ड एल्गर, चेल्टेलहम, यू. के.,। चुंग, हीजुंग, मार्सेल केरखोफ्स और पीटर एस्टर, (2008), "वर्किंग टाइम फ्लेक्सिबिलिटी इन यूरोपियन कंपनीज", यूरोपियन फाउंडेशन। डी ग्राफ, जॉन, (2003), "टेक बैक योर टाइम", बेरेट-कोहलर, फेगन, कोलेट, एरियन हेगविश और जेन पिल्लिंगर, (2006), "आउट ऑफ टाइमः ब्रिटेन को काम करने के समय के लचीलेपन के लिए एक नए दृष्टिकोण की आवश्यकता क्यों है", टीयूसी हननिकट, बेंजामिन 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