Peer-to-Patent
पीयर टू पेटेंट परियोजना एक ऐसी पहल है जो संरचित, उत्पादक तरीके से सार्वजनिक निवेश एकत्र करके पेटेंट की गुणवत्ता में सुधार करने में पेटेंट कार्यालयों की सहायता करना चाहती है। पीयर टू पेटेंट संघीय सरकार द्वारा निर्णय लेने से सीधे जुड़ी पहली सामाजिक-सॉफ्टवेयर परियोजना है। यूनाइटेड स्टेट्स पेटेंट एंड ट्रेडमार्क ऑफिस (यू. एस. पी. टी. ओ.) के सहयोग से एक प्रारंभिक पायलट परियोजना 15 जून, 2009 को पूरी की गई थी। उस पायलट ने सॉफ्टवेयर और व्यावसायिक तरीकों के क्षेत्र में 220 से अधिक पेटेंट आवेदनों की जांच की। पीयर टू पेटेंट परियोजना ने प्रारंभिक पायलट (और) से दो वर्षगांठ रिपोर्ट जारी की हैं, और प्रारंभिक पायलट से एक अंतिम रिपोर्ट लंबित है। प्रारंभिक पायलट के समापन के बाद यू. एस. पी. टी. ओ. ने वॉर्सेस्टर पॉलिटेक्निक संस्थान के छात्रों की सहायता से पीयर टू पेटेंट का मूल्यांकन किया। उस मूल्यांकन ने निष्कर्ष निकाला कि कार्यक्रम में योग्यता थी और इसे जारी रखा जाना चाहिए। 19 अक्टूबर, 2010 को, यू. एस. पी. टी. ओ. और न्यूयॉर्क लॉ स्कूल ने संयुक्त रूप से 25 अक्टूबर, 2010 से शुरू होने वाले एक नए प्रायोगिक कार्यक्रम की घोषणा की, जो 30 सितंबर, 2011 तक जारी रहा (समीक्षा अवधि 31 दिसंबर, 2011 तक बढ़ाई गई)। इस नए पायलट में न केवल प्रारंभिक पायलट में शामिल विषय वस्तु को कवर करने वाले पेटेंट आवेदन शामिल होंगे, बल्कि अब इसमें दूरसंचार, भाषण पहचान, अनुवाद, जैव प्रौद्योगिकी, जैव सूचना विज्ञान और जैव-औषधि शामिल होंगे। पायलट कार्यक्रमों में शामिल अन्य पेटेंट कार्यालयों में आई. पी. ऑस्ट्रेलिया, जापान पेटेंट कार्यालय और कोरियाई बौद्धिक संपदा कार्यालय शामिल हैं। यूके बौद्धिक संपदा कार्यालय ने 4 नवंबर, 2010 को घोषणा की कि वह 2011 में एक पायलट शुरू करेगा और पायलट 1 जून 2011 को शुरू हुआ। औचित्य और उद्देश्य पेटेंट आविष्कार के केंद्र में जाते हैं, जो तकनीकी प्रगति और आर्थिक जीवन शक्ति का एक प्रमुख चालक है। जब पेटेंट प्रणाली सही ढंग से काम करती है, तो यह केवल मेधावी आविष्कारों को पुरस्कृत करती है-जो उपयोगी, नवीन और स्पष्ट नहीं हैं। यह बदले में अधिक लोगों को नई खोजों को बनाने के लिए अपनी सरलता और प्रयास का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करता है। हालांकि, एक उचित संतुलन बनाने के लिए, प्रणाली को योग्यता की कमी वाले आविष्कारों को हतोत्साहित करने के लिए पेटेंट देने से बचना चाहिए। जब प्रणाली वास्तविक आविष्कार को पहचानने में असंगत हो जाती है, तो अनुचित रूप से जारी किए गए पेटेंट उस प्रौद्योगिकी क्षेत्र में नवाचार के लिए बाधा बन जाते हैं। इससे प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से उस विशेष क्षेत्र में व्यवसाय करने की लागत बढ़ जाती है। सबसे सक्रिय क्षेत्राधिकारों में पेटेंट की संख्या (जिसमें पीयर-टू-पेटेंट पायलट शामिल हैं) पिछले कुछ दशकों में बढ़ी है। पेटेंट आवेदनों में वृद्धि ने स्वयं पेटेंट कार्यालयों पर भी दबाव डाला है। उदाहरण के लिए, यू. एस. पी. टी. ओ. में 31 अक्टूबर, 2010 को लगभग 700,000 पेटेंट आवेदनों का बैकलॉग था, जो यू. एस. पी. टी. ओ. द्वारा किसी भी वर्ष में संसाधित किए गए आवेदनों की सबसे अधिक संख्या का डेढ़ गुना है। पीयर टू पेटेंट पेटेंट कार्यालयों को पूर्व कला को खोजने और समझाने में मदद करने के लिए जनता को सूचीबद्ध करके लंबित पेटेंट आवेदनों की उच्च गुणवत्ता वाली परीक्षा करने में मदद करने पर केंद्रित है। पूर्व कला ऐसे संदर्भ हैं जो किसी दिए गए दावा किए गए आविष्कार की कम से कम कुछ विशेषताओं की अवधारणा की तारीख से पहले के हैं। पूर्व कला में पहले के पेटेंट, शैक्षणिक पत्र, पत्रिका लेख, वेब पेज और यहां तक कि भौतिक उदाहरण भी शामिल हो सकते हैं। पेटेंट परीक्षक दावा किए गए आविष्कार की तुलना पूर्व कला से करते हैं ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि क्या दिया गया आविष्कार दोनों नया है (यानी। उपन्यास) और आविष्कार के सामान्य कौशल और रचनात्मकता वाले व्यक्ति के लिए स्पष्ट नहीं है। पीयर टू पेटेंट की शुरुआत से पहले, यू. एस. पेटेंट परीक्षकों के पास पूर्व कला की खोज करने की एकमात्र जिम्मेदारी थी। पेटेंट परीक्षकों के पास इस तरह की खोज करने के लिए कुछ घंटों का समय बजट होता है। पीयर टू पेटेंट पूर्व कला खोज का स्पष्ट रूप से विस्तार करके पेटेंट प्रक्रिया में सुधार करने का प्रयास करता है। परियोजना के पीछे तर्क यह है कि यदि किसी आविष्कार के लिए पूर्व कला मौजूद है, विशेष रूप से गैर-पेटेंट पूर्व कला, तो दुनिया में किसी को इसके बारे में पता है। यह जानकार व्यक्ति उसी क्षेत्र में एक प्रतियोगी, एक छात्र या प्रोफेसर, या आविष्कार के पहले के अवतार का मालिक हो सकता है। पीयर टू पेटेंट ऐसे लोगों को पूर्व कला के उदाहरण प्रस्तुत करने के लिए प्रोत्साहित करता है और दुनिया भर में ऐसे लोगों के समुदाय बनाता है जो पूर्व कला की खोज में रुचि रखते हैं। पीयर टू पेटेंट स्वयंसेवी विशेषज्ञों के समूहों के बीच चर्चा की सुविधा के लिए सामाजिक सॉफ्टवेयर सुविधाओं का उपयोग करता है। उपयोगकर्ता पूर्व कला संदर्भ अपलोड कर सकते हैं, चर्चा मंचों में भाग ले सकते हैं, अन्य उपयोगकर्ता प्रस्तुतियों का मूल्यांकन कर सकते हैं, शोध संदर्भ जोड़ सकते हैं, दूसरों को आमंत्रित कर सकते हैं, और बहुत कुछ कर सकते हैं। यह परीक्षकों को पूर्व कला के प्रस्तुत करने पर अपना ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है जो एक आवेदन के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक है। सैद्धांतिक आधार पीयर टू पेटेंट के दार्शनिक आधार की समझ इसके संचालन को समझने के लिए मूल्यवान है। परियोजना का एक तकनीकी आधार भी है, जो सरकारी प्रक्रियाओं में सार्वजनिक निवेश की संरचना करने के लिए इंटरनेट प्रौद्योगिकियों की क्षमता में निहित है, जो अतीत में एजेंसियों और विधायकों की तुलना में बहुत अधिक प्रभावी है। इस प्रकार, पीयर टू पेटेंट पेटेंट प्रणाली में एक हस्तक्षेप से अधिक है; यह जनता को अपने शासन में अधिक पूरी तरह से लाने की क्षमता के प्रदर्शन के रूप में कार्य करता है। सरकारी निर्णय लेने में जनता को शामिल करने के प्रयास (मतदान और जनमत संग्रह के अलावा, जो अक्सर शक्तिशाली होते हैं, लेकिन सूक्ष्म, अभिव्यंजक इनपुट के लिए जनता की क्षमता के लिए रुक-रुक कर और बहुत प्रतिबंधात्मक भी होते हैं) पहले दो श्रेणियों में आते थे, दोनों आमतौर पर न्यूनतम प्रभाव के होते थेः फ्री-फॉर्म ऑनलाइन मंच। ये सूचनाओं के आदान-प्रदान के लिए उपयोगी हैं, लेकिन ऐसी संरचनाओं का अभाव है जो समन्वित समूहों के गठन और जनता और सरकारी अधिकारियों के बीच निरंतर, रचनात्मक योजना की अनुमति देगी। सुझाव प्रपत्रों वाली वेब साइटें। ये मामूली रूप से प्रतिबद्ध प्रतिभागियों से गलत-मानी गई टिप्पणियों को आकर्षित करते हैं, फॉलो-थ्रू के लिए तंत्र की कमी होती है, और जानकार व्यक्तियों को अपने प्रयासों का समन्वय करने के लिए कोई समर्थन प्रदान नहीं करते हैं। पीयर टू पेटेंट का अंतर्निहित प्रतिमान अपेक्षाकृत नया है, और इसमें स्पष्ट लक्ष्य, दिशा और संरचना शामिल है। हालाँकि, यह मॉडल नागरिक समाज की कई धारणाओं, विशेष रूप से विचारशील लोकतंत्र, संवादात्मक कार्रवाई (जुर्गेन हैबरमास) और मजबूत लोकतंत्र (बेंजामिन बार्बर) के सिद्धांतों से संबंधित है। पीयर टू पेटेंट के निर्माता, न्यूयॉर्क लॉ स्कूल की बेथ सिमोन नोवेक द्वारा पत्रों की एक श्रृंखला में अधिक तत्काल आधारों का सबसे अच्छा वर्णन किया गया है। प्रासंगिक पत्रों में शामिल हैंः "समूहों का लोकतंत्र" बताता है कि स्वयंसेवकों के "स्व-गठित समूह" मूल्य पैदा कर सकते हैं जो उनके भीतर के व्यक्ति अकेले पूरा कर सकते हैं। यदि ऑनलाइन बनाया जाता है, तो ऐसे समूहों को अपने संबंधों की कल्पना करने और विपरीत दृष्टिकोणों को औपचारिक बनाने के लिए उपकरणों की आवश्यकता होती है, ताकि समूह उत्पादक रूप से बातचीत कर सकें। स्व-गठित समूहों को पहचानने के लिए नई कानूनी श्रेणियां भी बनाई जानी चाहिए-जैसे निगमों के लिए विशेष श्रेणियां अब मौजूद हैं-और उन्हें एक आवाज देनी चाहिए। "नियम-निर्माण में इलेक्ट्रॉनिक क्रांति" "अछूता नौकरशाह" के सिद्धांत की आलोचना करता है जिसे सरकारों द्वारा नीति का सबसे प्रभावी और निष्पक्ष न्यायाधीश माना गया है। पेपर "रुचि और विशेषज्ञता के चल रहे समुदायों" से अधिक लोकतांत्रिक इनपुट का आह्वान करता है, लेकिन बताता है कि इस तरह के इनपुट का अनुरोध करने के सरकारी प्रयास आम तौर पर विफल हो जाते हैं क्योंकि समुदायों को इनपुट पर सहयोग करने या निवेश को एक ऐसे रूप में बनाने की कोई प्रक्रिया नहीं है जिसका नीति-निर्माता उपयोग कर सकें। लेख प्रभावी तकनीकों की ओर इशारा करता है जैसे कि व्यक्तियों को एक-दूसरे के सुझावों पर टिप्पणी करने की अनुमति देना, सुझावों की गुणवत्ता को लाने के लिए सहयोगात्मक संपादन के लिए उपकरण प्रदान करना और समूह संयम के साथ चर्चा की अनुमति देना। सामाजिक मानदंडों और तकनीकी नवाचारों को साथ-साथ चलना चाहिए। पीयर टू पेटेंट का वादा विभिन्न अन्य आंदोलनों की सफलता पर भी आधारित है जिन्होंने दूर-दराज के व्यक्तियों से इंटरनेट पर प्रभावी, उत्पादक समुदाय बनाए हैंः मुक्त सॉफ्टवेयर और ओपन-सोर्स सॉफ्टवेयर विकास, डेटा और कंप्यूटर प्रसंस्करण के सहयोगात्मक साझाकरण के लिए पीयर-टू-पीयर सिस्टम, और विकिपीडिया। परियोजना का संचालन इस खंड में वर्णित प्रक्रिया वह है जिसका उपयोग यूएसपीटीओ पायलट के लिए किया जाता है। पेटेंट आवेदक यू. एस. पी. टी. ओ. पायलट, जिसे आधिकारिक तौर पर 26 जून 2007 के यू. एस. पी. टी. ओ. के आधिकारिक राजपत्र में घोषित किया गया था, शुरू में प्रौद्योगिकी केंद्र 2100 (कंप्यूटर वास्तुकला, सॉफ्टवेयर और सूचना सुरक्षा) से पेटेंट आवेदनों तक सीमित था जो स्वेच्छा से मालिक/असाइनी द्वारा परियोजना को प्रस्तुत किए जाते हैं। विस्तारित पायलट ने तथाकथित बिजनेस मेथड्स पेटेंट (वर्ग 705) को शामिल करने के लिए विस्तार किया है जो प्रौद्योगिकी केंद्र 3600 के तहत आते हैं। पीयर टू पेटेंट समीक्षा के लिए पात्र होने के लिए, पायलट द्वारा कवर की गई अवधि के दौरान एक पेटेंट आवेदन दायर किया जाना चाहिए। इसके अलावा, यू. एस. पी. टी. ओ. किसी भी आवेदक से आवेदनों की संख्या को सीमित करके वर्तमान पेटेंट का एक प्रतिनिधि नमूना प्रदान करने का प्रयास करता है। परियोजना के लिए आवेदन जमा करने के लिए प्रोत्साहन में शामिल हैंः त्वरित समीक्षा। आवेदन के प्रकाशन के एक महीने बाद सार्वजनिक समीक्षा शुरू होती है। समीक्षा चार महीने तक जारी रहती है, जिसके बाद पेटेंट परीक्षक पेटेंट आवेदन की त्वरित जांच करता है। संभावित रूप से मजबूत पेटेंट। यदि पीयर टू पेटेंट समीक्षा उम्मीद के अनुसार काम करती है, तो प्रक्रिया से बचने वाले पेटेंट पहले ही काफी जांच से गुजर चुके हैं और बाद में सफल चुनौती का खतरा कम होगा। जनसेवा। आवेदक महसूस कर सकते हैं कि वे सार्वजनिक निर्णय लेने के लिए नए मॉडल और प्रौद्योगिकियों में एक मूल्यवान प्रयोग में योगदान दे रहे हैं। आवेदक समीक्षा के लिए पेटेंट आवेदन जमा करने के लिए परियोजना की वेबसाइट पर वर्णित प्रक्रिया का पालन करते हैं। सामुदायिक समीक्षा पीयर टू पेटेंट वेब साइट पर एक पेटेंट प्रकाशित होने के बाद, जनता न केवल संभावित पूर्व कला के उदाहरण पोस्ट कर सकती है, बल्कि अन्य उपयोगी टिप्पणियां जैसे कि सामान्य उद्योग शब्द जो पेटेंट का वर्णन कर सकते हैं। ये शब्द, या फोल्क्सोनॉमी टैग, अन्य विशेषज्ञों को पूर्व कला खोजने में मदद करने के लिए उपयोगी हैं। समीक्षा प्रक्रिया निम्नलिखित तरीकों से समूह सहयोग पर जोर देती है और उसका समर्थन करती है। संचारः वेब साइट पर नए अनुप्रयोगों के बारे में साइन अप करने वाले लोगों को सूचित करने के लिए, सारांश नियमित रूप से ईमेल द्वारा वितरित किए जाते हैं। वेबसाइट पर आने वाले लोग हाल के अनुप्रयोगों के शीर्षक और अन्य उपयोगी जानकारी आसानी से देख सकते हैं। उत्पादकताः चर्चा को रचनात्मक और विषय पर रखने के लिए, प्रत्येक आवेदन की साइट में एक सुविधा प्रदाता होता है, जिसके काम में नए प्रतिभागियों को आमंत्रित करना, प्रतिभागियों को उनके लक्ष्यों की याद दिलाना और अनुचित पोस्टिंग को चिह्नित करना शामिल है। स्व-नियमनः प्रतिभागियों द्वारा एक प्रमुख योगदान किसी विशेष आवेदन के लिए अपने साथी प्रतिभागियों द्वारा प्रस्तुत पूर्व कला का मूल्यांकन करना है। उच्चतम मूल्यांकन प्राप्त करने वाले दस टुकड़े समीक्षा अवधि के अंत में पेटेंट को सौंपे गए पेटेंट परीक्षक को प्रस्तुत किए जाते हैं। यह सीमा परीक्षक को पूर्व कला की बाढ़ से अभिभूत होने से रोकती है। ग्रैनुलारिटिः पीयर-टू-पेटेंट स्वयंसेवा की प्रक्रिया को एकल प्रश्नों और कार्यों में विभाजित करता है, जिससे स्वयंसेवकों को अधिक आसानी से यह चुनने की अनुमति मिलती है कि कौन सी भूमिकाएँ निभानी हैं और क्या योगदान देना है। प्रतिभागी टिप्पणी पोस्ट करने, पूर्व कला प्रस्तुत करने, पोस्टिंग का मूल्यांकन करने या समूह चर्चा में सक्रिय होने का विकल्प चुन सकते हैं। समुदाय-निर्माणः पीयर-टू-पेटेंट का एक महत्वपूर्ण पहलू स्वयंसेवकों के बीच समुदाय की भावना पैदा करना है, जो निरंतर भागीदारी की संभावना की ओर ले जाता है और स्वयंसेवकों को साइड बेनिफिट के साथ लुभा सकता है। स्वयंसेवक अपने प्रोफाइल में अपनी रुचियों और योग्यताओं का वर्णन करते हैं, सहकर्मियों को चर्चा में शामिल होने के लिए आमंत्रित करते हैं, एक-दूसरे की टिप्पणियों का जवाब देते हैं, और अपने पूर्व कला प्रस्तुतियों को "थम्स-अप" देकर उत्पादक स्वयंसेवकों की प्रतिष्ठा बढ़ाते हैं। संभावित दुष्प्रभावों के उदाहरण हैं नौकरी का संकेत (ऐसे कौशल का प्रदर्शन करना जिससे छात्रों या सलाहकारों के लिए नौकरी के अवसर पैदा हो सकते हैं) और शोध परियोजनाओं के लिए सहयोगियों को खोजना। कार्यालय कार्रवाई पीयर टू पेटेंट में पेटेंट परीक्षक की भूमिका पारंपरिक अनुप्रयोगों के समान ही रहती है, सिवाय इसके कि पीयर टू पेटेंट आवेदन कतार के शीर्ष पर चले जाते हैं, भाग लेने वाले पेटेंट आवेदकों को पुरस्कृत करने के लिए, और पेटेंट परीक्षक को पीयर टू पेटेंट समुदाय से पूर्व कला के दस उच्चतम मूल्यांकन प्रस्तुतियों को उनकी परीक्षा में सहायता के लिए अग्रेषित किया जाता है। गवर्नेंस द पीयर टू पेटेंट परियोजना न्यूयॉर्क लॉ स्कूल द्वारा स्थापित एक स्वतंत्र परियोजना है और स्कूल के पेटेंट नवाचार केंद्र के माध्यम से संचालित है। यू. एस. पी. टी. ओ. और पीयर टू पेटेंट के बीच एक समझौता परियोजना को यू. एस. पी. टी. ओ. परीक्षकों को पूर्व कला प्रस्तुत करने की अनुमति देता है। संचालन समिति में प्रमुख पेटेंट-धारक कंपनियों के पेटेंट वकील शामिल हैं। कंप्यूटर उद्योग संचालन समिति के अधिकांश सदस्यों को प्रदान करता है, क्योंकि प्रारंभिक पायलट प्रौद्योगिकी केंद्र 2100 पर केंद्रित था। पीयर टू पेटेंट को परियोजना प्रायोजकों और यूएसपीटीओ द्वारा वित्त पोषित किया जाता है। प्रायोजकों में शामिल हैंः आर्टिकल वन पार्टनर्स जनरल इलेक्ट्रिक हेवलेट पैकर्ड आईबीएम माइक्रोसॉफ्ट ओपन इन्वेंशन नेटवर्क रेड हैट टेक्नोलॉजी सिवाय जहां उल्लेख किया गया है, साइट पर सामग्री क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के माध्यम से गैर-व्यावसायिक उपयोग के लिए उपलब्ध है। साइट पर उपयोग की जाने वाली तकनीक का विवरण उनकी पहली वर्षगांठ रिपोर्ट में कहा गया है, "पीयर टू पेटेंट वेब साइट को ओपन सोर्स तकनीकों का उपयोग करके बनाया गया है। यह लिनक्स ऑपरेटिंग सिस्टम पर माईएसक्यूएल डेटाबेस के साथ रूबी ऑन रेल्स का उपयोग करके लागू किया गया एक इंटरनेट अनुप्रयोग है। सिस्टम इंफ्रास्ट्रक्चर में होस्ट किए गए वेब सर्वर और डेटाबेस सर्वर के साथ-साथ ट्रैफिक प्रबंधन के लिए लोड बैलेंसर भी शामिल हैं। अंतःक्रियात्मक विशेषताओं में थ्रेडेड चर्चा, ई-मेल अलर्ट, आर. एस. एस. फ़ीड, सामाजिक बुकमार्क, वीडियो क्लिप, टैगिंग, रेटिंग और बहुत कुछ शामिल हैं। भविष्य का विकास प्रारंभिक पायलट की सफलता संभवतः पेटेंट की अधिक से अधिक श्रेणियों को शामिल करने के लिए पीयर टू पेटेंट के क्रमिक विस्तार की ओर ले जाएगी; उदाहरण के लिए दूसरे अमेरिकी पायलट को भाषण पहचान, दूरसंचार, जैव प्रौद्योगिकी और जैव सूचना विज्ञान को शामिल करने के लिए विस्तारित किया गया है। इस प्रक्रिया में आविष्कारक और अन्य प्रतिभागियों को अपने स्वयं के डेटा और कार्य प्रवाह को एकीकृत करने के लिए चैनल, मानक और प्रोटोकॉल बनाए जाएंगे। पीयर टू पेटेंट साइट की एक विशेषता प्रतिभागियों को एक-दूसरे की टिप्पणियों का मूल्यांकन करने की अनुमति देती है, जैसे कि वे अब एक-दूसरे की पूर्व कला प्रस्तुतियों का मूल्यांकन करते हैं। परियोजना का भविष्य का चरण पेटेंट परीक्षकों को कार्यालय कार्रवाई के दौरान जनता से परामर्श करने की अनुमति दे सकता है, ताकि जनता न केवल पूर्व कला प्रस्तुत करे बल्कि परीक्षकों को प्रासंगिक विषय वस्तु को बेहतर ढंग से समझने में मदद करे। अधिक व्यापक रूप से, पीयर टू पेटेंट से पता चलता है कि कैसे जनता सरकारी अधिकारियों के साथ संगठित तरीके से बातचीत करके अधिक स्व-शासित बन सकती है। इस बातचीत के तत्वों में शामिल हैंः स्पष्ट लक्ष्य सभी बातचीत को प्रचारित और संग्रहीत करके बनाई गई पारदर्शिता एक गारंटी है कि निर्णय लेने की शक्ति वाले सरकारी अधिकारी वास्तव में सार्वजनिक इनपुट को गंभीरता से विचार में लेंगे समुदाय के बीच विश्वास पैदा करना और परिणामों की गुणवत्ता में सुधार के लिए एक-दूसरे को सुनने की क्षमता दृश्य उपकरण जो प्रतिभागियों को एक-दूसरे की योग्यता और दृष्टिकोण की जल्दी से जांच करने, खुद को कॉकस में समूह बनाने और प्रत्येक स्थिति का समर्थन करने के लिए कितने लोगों को अनुमति देते हैं, 24 नवंबर, 2010 तक मूल्यांकन 173 देशों या क्षेत्रों में 114,395 अद्वितीय दर्शकों के 557,560 पृष्ठ दृश्य थे। 2, 800 से अधिक लोगों ने समीक्षक बनने के लिए हस्ताक्षर किए। पीयर टू पेटेंट को प्रस्तुत किए गए पेटेंट आवेदनों की संख्या, पूर्व कला की खोज करने वाले सामुदायिक प्रतिभागियों की संख्या और प्रत्येक पेटेंट के बारे में चर्चा की मात्रा के बारे में अद्यतन आंकड़े पीयर टू पेटेंट वेबसाइट से प्राप्त किए जा सकते हैं। फर्स्ट एनिवर्सरी रिपोर्ट के कुछ मुख्य अंशः पीयर टू पेटेंट ने 2,000 से अधिक सहकर्मी समीक्षकों को आकर्षित किया। पायलट चरण के दौरान जारी किए गए पहले 27 कार्यालय कार्यों में नौ अस्वीकृतियों में पीयर टू पेटेंट का उपयोग दिखाया गया औसतन, नागरिक-समीक्षकों ने पायलट में प्रत्येक पेटेंट आवेदन की समीक्षा करने में 6 घंटे का योगदान दिया, हालांकि यू. एस. पी. टी. ओ. नियम लंबित आवेदनों पर तीसरे पक्ष के पूर्व कला प्रस्तुतियों की अनुमति देते हैं (लेकिन केवल आवेदन प्रकाशित होने से पहले, या भत्ते की सूचना जारी होने से पहले, जो भी पहले आता है), पीयर टू पेटेंट आवेदनों पर पूर्व कला प्रस्तुतियों की औसत संख्या मानक नियम-आधारित प्रस्तुतियों की तुलना में 2,000 गुना अधिक थी। सर्वेक्षण में शामिल 92 प्रतिशत पेटेंट परीक्षकों ने कहा कि वे सार्वजनिक भागीदारी के साथ एक और आवेदन की जांच का स्वागत करेंगे, जबकि भाग लेने वाले 73 प्रतिशत परीक्षक चाहते हैं कि पीयर-टू-पेटेंट को एक नियमित कार्यालय अभ्यास के रूप में लागू किया जाए। 21 प्रतिशत प्रतिभागी परीक्षकों ने कहा कि पीयर टू पेटेंट समुदाय द्वारा प्रस्तुत पूर्व कला सीधे यू. एस. पी. टी. ओ. परीक्षकों के लिए "दुर्गम" थी। पीयर-टू-पेटेंट समीक्षकों द्वारा पूर्व कला प्रस्तुतियाँ आवेदकों द्वारा पूर्व कला प्रस्तुतियों की तुलना में गैर-पेटेंट साहित्य (कोई भी दस्तावेज़ जो पेटेंट नहीं है, जिसमें वेब साइट, पत्रिकाएँ, पाठ्यपुस्तकें और डेटाबेस शामिल हैं) को शामिल करने की संभावना चार गुना अधिक थी। पीयर टू पेटेंट परियोजना की आलोचना इसके लक्ष्यों से लेकर सफलता की संभावना से लेकर इसके अनपेक्षित परिणामों तक है। उदाहरण के लिए, प्रसिद्ध पेटेंटली ऑबिवियस (पेटेंटली-ओ) ब्लॉग पर पीयर टू पेटेंट के पक्ष में दो लेखों पर पोस्ट की गई टिप्पणियों में आलोचनाएं पाई जा सकती हैंः घोषित लॉन्च और पायलट के वास्तविक लॉन्च के बारे में लेख। विभिन्न मंचों पर प्रसारित आपत्तियों का एक नमूना यहां दिया गया हैः पेटेंट प्रणाली मौलिक रूप से बहुत कम है जिसे व्यक्तिगत पेटेंट की जांच और अस्वीकार करके तय किया जा सकता है। उन पेटेंटों की समीक्षा करके जो उन श्रेणियों से संबंधित हैं जो कुछ लोगों को लगता है कि पेटेंट (विशेष रूप से सॉफ्टवेयर) के लायक नहीं हैं, पीयर टू पेटेंट निहित रूप से ऐसे पेटेंटों के अस्तित्व का समर्थन करता है। कई खराब पेटेंटों के साथ समस्या में पूर्व कला का अस्तित्व शामिल नहीं है, लेकिन पेटेंट कार्यालय द्वारा "स्पष्टता" की एक परिभाषा जो बहुत क्षमाशील है, और इसलिए स्पष्ट पेटेंट को अनुमोदित करने की अनुमति देती है क्योंकि वे पूर्व कला के समान नहीं हैं। मुफ्त सॉफ्टवेयर और विकिपीडिया के लिए काम करने वाली भागीदारी प्रक्रिया पेटेंट प्रणाली के लिए काम नहीं करेगी क्योंकि यह अपनी खुद की भारी चुनौतियों को प्रस्तुत करती है। आम जनता में बहुत कम लोग पेटेंट आवेदनों में भाषा के अद्वितीय उपयोग या उन चरणों को समझते हैं जिनके माध्यम से एक आवेदन पारित होता है। वर्तमान पायलट ने अपनी नवीनता के कारण प्रतिभागियों की भीड़ को आकर्षित किया है और क्योंकि कंप्यूटर से संबंधित पेटेंट एक विशेष रूप से विवादित नीति क्षेत्र हैं, लेकिन यह कोई गारंटी नहीं है कि इसी तरह की भागीदारी अन्य क्षेत्रों में और लंबी अवधि में देखी जाएगी। संभावित उल्लंघनकर्ता पेटेंट आवेदनों की समीक्षा करने से डरेंगे क्योंकि, यदि पेटेंट दिया जाता है, तो आविष्कारक अदालत में सफलतापूर्वक तर्क दे सकता है कि उल्लंघनकर्ता पेटेंट के दायरे के बारे में जानता था और इसलिए जानबूझकर उल्लंघन में संलग्न था, संभावित रूप से उल्लंघनकर्ता को तीन गुना नुकसान हो सकता है। यह मानता है कि यू. एस. पी. टी. ओ. और पीयर टू पेटेंट से यह आश्वासन कि किसी आवेदन की समीक्षा करने से अंतिम पेटेंट का ज्ञान नहीं बनता है, अमान्य है और अदालत में खारिज कर दिया जाएगा। तीसरे पक्ष इस डर से पेटेंट आवेदन को पलटने में मदद करने से डरेंगे कि आवेदक (विशेष रूप से यदि यह एक बड़ी कंपनी है) बाद में जवाबी कार्रवाई करेगा। जनता के लिए हर एक की पर्याप्त रूप से समीक्षा करने के लिए बहुत सारे पेटेंट आवेदन हैं। जिन लोगों के पास पूर्व कला की तलाश करने के लिए समय और विशेषज्ञता है, वे पेटेंट कार्यालय द्वारा पेटेंट को मंजूरी देने की प्रतीक्षा करेंगे और फिर पेटेंट कार्यालयों या अदालत में पेटेंट को चुनौती देंगे। पेटेंट आवेदन के दौरान पूर्व कला प्रस्तुत करने वाले तीसरे पक्ष पेटेंट के अभियोजन (परीक्षक और आवेदक के बीच चर्चा) के दौरान उस पूर्व कला के पक्ष में बहस नहीं कर सकते हैं। इस एकतरफा चर्चा के दौरान, आवेदक को अपने मामले पर बहस करने में एक निश्चित लाभ होता है। इसलिए तीसरे पक्ष प्रतीक्षा करेंगे और अदालती मामलों के लिए अपनी पूर्व कला को सुरक्षित रखेंगे जहां उनके पास अपनी बात पर बहस करने का समान मौका होगा। यह तर्क इस आधार पर आधारित है कि तीसरे पक्ष अदालत की चुनौती के लिए आवश्यक सैकड़ों हजारों (या अक्सर लाखों) डॉलर की लागत को ग्रहण करने के लिए तैयार हैं। बड़ी कंपनियाँ अपने प्रतिद्वंद्वियों के आवेदनों को अस्वीकार करने के लिए संसाधनों को समर्पित करेंगी, और छोटी कंपनियाँ बड़ी कंपनियों के पेटेंट को खत्म करने के लिए संबंधित संसाधनों का उपयोग करने में सक्षम नहीं होंगी। यह तर्क मानता है कि आम जनता पेटेंट की समीक्षा करने की जिम्मेदारी नहीं उठाएगी। पेटेंट परीक्षा में सार्वजनिक भागीदारी भी देखें संदर्भ एडम बी जैफ और जोश लर्नर, नवाचार और इसके असंतोष, प्रिंसटन विश्वविद्यालय प्रेस, 2004। एली किंटिस्क, "यू. एस. पेटेंट नीतिः पी. टी. ओ. पेटेंट परीक्षकों की मदद के लिए विशेषज्ञों को टैप करना चाहता है", विज्ञान, खंड। 312., नहीं। 5776, पृ. 982,19 मई, 2006 मैथ्यू स्विबेल, "विकी-पेटेंट", फोर्ब्स, 13 अगस्त, 2007 नोवेक, बेथ सिमोन, विकी गवर्नमेंटः कैसे प्रौद्योगिकी सरकार को बेहतर, लोकतंत्र को मजबूत और नागरिकों को अधिक शक्तिशाली बना सकती है, ब्रूकिंग्स इंस्टीट्यूशन प्रेस, 2009। बाहरी लिंक पीयर टू पेटेंट मुख्य वेब साइट पीयर-टू-पेटेंट ऑस्ट्रेलिया वेब साइट पीयर टू पेटेंट जापान वेब साइट संयुक्त राज्य सरकार की पेटेंट कानून एजेंसियां समूह निर्णय लेने वाली क्राउडसोर्सिंग