Mylan
माइलान एन. वी. एक वैश्विक जेनेरिक और विशेष दवा कंपनी थी। नवंबर 2020 में, मायलान का विलय फाइजर के पेटेंट-रहित दवा प्रभाग, अपजॉन के साथ हुआ, जिससे विएट्रिस का निर्माण हुआ। इससे पहले, कंपनी नीदरलैंड में अधिवासित थी, जिसमें हैटफील्ड, हर्टफोर्डशायर, यूके में प्रमुख कार्यकारी कार्यालय और कैनन्सबर्ग, पेंसिल्वेनिया, यूएस में एक "वैश्विक केंद्र" था। 2007 में, कंपनी ने भारत स्थित मैट्रिक्स लैबोरेटरीज लिमिटेड, जो जेनेरिक दवाओं के लिए सक्रिय दवा सामग्री (एपीआई) का एक शीर्ष उत्पादक है, और जर्मनी स्थित मर्क केजीएए के जेनेरिक व्यवसाय में एक नियंत्रण हित हासिल किया। इन अधिग्रहणों के माध्यम से, कंपनी संयुक्त राज्य अमेरिका में तीसरी सबसे बड़ी जेनेरिक और फार्मास्यूटिकल्स कंपनी से दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी जेनेरिक और विशेष फार्मास्यूटिकल्स कंपनी बन गई। माइलान फरवरी 1973 में ओ. टी. सी. बाजार में सार्वजनिक हुआ। यह नैस्डैक पर सूचीबद्ध था, और इसके शेयर नैस्डैक जैव प्रौद्योगिकी और एस एंड पी 500 सूचकांकों का एक घटक थे। कंपनी की स्थापना 1961 में हुई थी और इसने ऑन्कोलॉजी, एनाफिलेक्सिस, एंटीरेट्रोवायरल, कार्डियोवैस्कुलर, रेस्पिरेटरी, डर्मेटोलॉजी, इम्यूनोलॉजी, एनेस्थीसिया और दर्द प्रबंधन, संक्रामक रोग, गैस्ट्रोएंट्रोलॉजी, डायबिटीज/एंडोक्राइनोलॉजी और महिलाओं की स्वास्थ्य सेवा सहित चिकित्सा विषयों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए दवाओं का विकास और उत्पादन किया था। कॉर्पोरेट मुख्यालय 1961 में स्थापित, कंपनी पहली बार व्हाइट सल्फर स्प्रिंग्स, वेस्ट वर्जीनिया में एक परित्यक्त स्केटिंग रिंक में स्थित थी। इस सुविधा को 1962 में पेनसॉकेन, न्यू जर्सी, 1963 में प्रिंसटन, वेस्ट वर्जीनिया और फिर 1965 में मॉर्गनटाउन, वेस्ट वर्जीनिया में स्थानांतरित कर दिया गया था और 1976 में इसने अपने कॉर्पोरेट मुख्यालय को पिट्सबर्ग उपनगर कैनन्सबर्ग, पेंसिल्वेनिया में स्थानांतरित कर दिया था। अंत में 2004 में यह पास के साउथप्वाइंट में एक नए कार्यालय केंद्र में स्थानांतरित हो गया, जो सेसिल टाउनशिप के पिट्सबर्ग उपनगर में स्थित एक उपनगरीय व्यापार उद्यान है। 23 फरवरी, 1973 को, माइलान का अपना प्रारंभिक सार्वजनिक प्रस्ताव (आई. पी. ओ.) था, जब यह टिकर प्रतीक एम. वाई. एल. एन. के तहत ओ. टी. सी. बाजार में सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनी बन गई। 1976 में स्टॉक नैस्डैक में स्थानांतरित हो गया। उनका अंतिम स्टॉक कदम 1986 में था, जब उनका स्टॉक टिकर प्रतीक एम. वाई. एल. के तहत न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज में व्यापार के लिए उपलब्ध हुआ। वियाट्रिस संयोजन से पहले, स्टॉक का कारोबार नैस्डैक पर किया जाता था। 1980 में माइलान फार्मास्युटिकल्स की स्थापना 1961 में मिलन पुस्कर और डॉन पनोज द्वारा एक दवा वितरक के रूप में की गई थी। 1966 में, कंपनी ने पेनिसिलिन जी गोलियों के साथ-साथ विटामिन और अन्य आहार पूरक का निर्माण शुरू किया। पनोज ने 1969 में कंपनी छोड़ दी और पुस्कर ने 1973 में कंपनी छोड़ दी, क्योंकि यह बढ़ी और वित्तीय कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। बोर्ड ने रॉय मैकनाइट को बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में नियुक्त किया, जिन्होंने पुस्कर को 1976 में लौटने के लिए राजी किया। कंपनी ने 1980 में एक अनुबंध निर्माण संगठन के रूप में काम करना बंद कर दिया और इसके बजाय अपने उत्पादों को अपने स्वयं के "माइलान-लेबल" ब्रांड के तहत विपणन करने का विकल्प चुना। 1980 के दशक में 1984 में हैच-वैक्समैन अधिनियम के पारित होने के साथ, कंपनी और अन्य छोटी सामान्य कंपनियों ने मूल्य प्राप्त किया; कानून के पारित होने के बाद अठारह महीनों में कंपनी की आय 166% बढ़कर $12.5 लाख हो गई और इसका स्टॉक मूल्य 800% बढ़ गया। डायज़ाइड और मैक्सज़ाइड 1980 के दशक में अमेरिका में सबसे अधिक निर्धारित दवाओं में से एक डायज़ाइड थी, एक मूत्रवर्धक जो ट्रायमटेरिन और हाइड्रोक्लोरोथियाज़ाइड युक्त एक संयोजन दवा थी; यह 1965 से बाजार में थी और इसके पेटेंट 1980 में समाप्त हो गए थे। जेनेरिक संस्करणों की शुरुआत के साथ जटिलताएं उत्पन्न हुईं, क्योंकि डायज़ाइड के निर्माण के परिणामस्वरूप परिवर्तनशील बैचों ने जेनेरिक निर्माताओं के लिए यह दिखाना असंभव बना दिया कि उनके संस्करण जैव-समतुल्य थे। कुछ सामान्य कंपनियों ने डायज़ाइड का एक सामान्य संस्करण लाने की कोशिश में धोखाधड़ी की। बोलार फार्मास्युटिकल के पहले जेनेरिक संस्करण को 1987 में मंजूरी दी गई थी, लेकिन यह पता चला कि बोलार ने एफडीए को प्रस्तुत किए गए अध्ययनों का संचालन करने के लिए धोखाधड़ी से डायज़ाइड को अपने स्वयं के संस्करण के लिए प्रतिस्थापित किया था। 1989 तक एफ. डी. ए. ने अपने संदेह के आधार पर अपनी मंजूरी को रद्द कर दिया और बोलार के खिलाफ आपराधिक आरोप दायर किए, जिसके लिए बोलार ने अंततः 1991 में दोषी ठहराया। कंपनी ने जेनेरिक मार्ग पर जाने के बजाय ट्रायमटेरिन/हाइड्रोक्लोरोथियाजाइड संयोजन दवा का एक नया संस्करण विकसित करने का फैसला किया; इसने एक अलग, अधिक स्थिर सूत्रीकरण विकसित किया और प्रत्येक सक्रिय घटक (डायज़ाइड के 25 मिलीग्राम हाइड्रोक्लोरोथियाजाइड और 50 मिलीग्राम ट्रायमटेरिन की तुलना में 50 मिलीग्राम हाइड्रोक्लोरोथियाजाइड और 75 मिलीग्राम ट्रायमटेरिन) की अलग-अलग खुराक का उपयोग किया। इस दवा को जेनेरिक के बजाय एक नई दवा के रूप में मंजूरी लेनी पड़ी। उनके उत्पाद को मैक्सज़ाइड कहा जाता था और 1984 में इसे मंजूरी दी गई थी। प्रति दिन एक बार उच्च खुराक की अनुमति दी गई, जिसे कंपनी और उसके विपणन भागीदार, लेडरले का मानना था कि यह डायज़ाइड के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने में मदद करेगा, जिसकी 1983 में 210 मिलियन डॉलर की बिक्री हुई थी। हालाँकि, दवा पर कंपनी के पेटेंट को अदालत में अमान्य घोषित कर दिया गया था, और इसकी विपणन विशिष्टता 1987 में समाप्त हो गई, जिससे सामान्य प्रतिस्पर्धा में तेजी आई। कंपनी को अपने प्रतिद्वंद्वियों और सामान्य रूप से एफ. डी. ए. की प्रथाओं के बारे में चिंता थी, और मैक्सज़ाइड के सामान्य संस्करण लाने की मांग करने वाली कंपनियों के संबंध में भी। कंपनी ने अपने प्रतिद्वंद्वियों की प्रथाओं की जांच करने के लिए निजी जांचकर्ताओं को काम पर रखा, और जब उसे भ्रष्टाचार का सबूत मिला, तो उसने इसे हाउस ओवरसाइट एंड इन्वेस्टिगेशन कमेटी को प्रस्तुत किया, जिसने खाद्य और औषधि प्रशासन के जेनेरिक ड्रग्स डिवीजन और अन्य जेनेरिक कंपनियों में धोखाधड़ी और भ्रष्टाचार की जांच की और पाया। मैक्सज़ाइड के जेनेरिक संस्करणों के विपणन के लिए मंजूरी प्राप्त करने वाली दो कंपनियां, विटेरिन फार्मास्युटिकल और पार फार्मास्युटिकल, कंपनी की प्रारंभिक जांच के लक्ष्य थे और पाया गया कि उन्होंने अपने जैव-समतुल्यता डेटा प्राप्त करने के लिए मैक्सज़ाइड का उपयोग किया था, जिससे दोनों कंपनियों ने माइलान के उत्पाद के लिए अपने जेनेरिक प्रतिद्वंद्वी को वापस ले लिया। नवजात जेनेरिक उद्योग और एफ. डी. ए. में इसे विनियमित करने वाले कार्यालय में भ्रष्टाचार को मीडिया में व्यापक रूप से कवर किया गया था, और 1980 के दशक के अंत और 1990 के दशक की शुरुआत में डॉक्टरों और जनता के बीच व्यापक चिंता पैदा हुई कि जेनेरिक दवाएं वास्तव में ब्रांडेड दवाओं के समान नहीं थीं जिन्हें वे बदलने के लिए थीं। अधिग्रहण शुरू 1987 में, कंपनी ने समरसेट फार्मास्यूटिकल्स को खरीदने के लिए बोलार के साथ एक संयुक्त उद्यम में प्रवेश किया; माइलान सोमर्सेट्स की दवा खोज क्षमताओं के साथ-साथ पार्किंसंस, सेलेजिलिन के लिए अपनी नई दवा तक पहुंच चाहता था; सौदा 1988 में पूरा हुआ था लेकिन इसका उपभोग सेलेजिलिन के एफडीए अनुमोदन पर निर्भर था, जो 1989 में आया था। 1990 के दशक में कंपनी ने 1993 में अपनी ट्रांसडर्मल पैच प्रौद्योगिकियों के लिए बर्टेक इंक. का अधिग्रहण किया और इसे एक सहायक कंपनी के रूप में रखा। 1999 में, कंपनी ने बर्टेक का नाम बदलकर माइलान टेक्नोलॉजीज इंक. (एम. टी. आई.) कर दिया। एम. टी. आई. अंततः सेलेजिलिन ट्रांसडर्मल पैच के लिए अनुबंध निर्माता बन गया और जेनेरिक नाइट्रोग्लिसरीन, एस्ट्रैडियोल, क्लोनिडाइन और फेंटेनाइल ट्रांसडर्मल पैच का विपणन करने वाली पहली कंपनी थी। 1996 में, कंपनी ने यू. डी. एल. लैबोरेटरीज का अधिग्रहण किया, जो संस्थागत और दीर्घकालिक देखभाल सुविधाओं के लिए यूनिट खुराक जेनेरिक दवाओं का आपूर्तिकर्ता है। 1998 में जब यह दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी जेनेरिक कंपनी थी, तब कंपनी संघीय व्यापार आयोग की जांच के दायरे में आई जब उसने अपने उत्पादों की कीमतें बढ़ा दीं, और लोराजेपाम के मामले में उन्हें तीन गुना कर दिया। कंपनी ने एक इतालवी कंपनी प्रोफार्मिका के साथ एक विशेष समझौता किया था, जो दवा सामग्री की आपूर्ति करती थी, जिसके बाद कंपनी के प्रतिस्पर्धियों के पास अधिक कीमतें थीं और लोराजेपाम और अन्य दवाओं के लिए कच्चे सामग्री की आपूर्ति कम हो गई थी। मूल्य वृद्धि के दौर से पहले जेनेरिक दवाओं की कीमत ब्रांडेड दवाओं की कीमत का 5-10% थी और बाद में यह लगभग 50 प्रतिशत थी। एफ. टी. सी. ने 1998 के अंत में मुकदमा दायर किया और 32 राज्यों ने समानांतर कार्रवाई दायर की। मामला 2000 में सुलझा लिया गया था, जिसमें कंपनी ने कुल 147 मिलियन डॉलर का भुगतान किया था-100 मिलियन डॉलर के अलग-अलग मुनाफे के साथ एक कोष में उपभोक्ताओं और राज्य एजेंसियों को प्रतिपूर्ति करने के लिए, जिन्होंने अधिक भुगतान किया था, 8 मिलियन डॉलर राज्य अटॉर्नी जनरल को, 35 मिलियन डॉलर, साथ ही 4 मिलियन डॉलर अटॉर्नी की फीस, बीमाकर्ताओं और प्रबंधित देखभाल संगठनों के साथ कुछ वर्ग कार्यों को निपटाने के लिए-और माइलान और तीन घटक आपूर्तिकर्ता (कैम्ब्रेक्स कॉर्पोरेशन, प्रोफार्मेको एस. आर. एल., और जिमा लैबोरेटरीज) भी भविष्य में इसी तरह के प्रतिस्पर्धा विरोधी समझौतों में प्रवेश करने से रोकने के लिए एक निषेधाज्ञा पर सहमत हुए। 2000 के दशक में किंग फार्मास्युटिकल्स के अधिग्रहण का प्रयास 2004 में, कंपनी और किंग फार्मास्युटिकल्स ने एक सौदे पर चर्चा शुरू की जिसमें माइलान $4 बिलियन में किंग का अधिग्रहण करेगा; माइलान ब्रांडेड फार्मास्यूटिकल्स में अपनी उपस्थिति का विस्तार करना चाहता था और किंग की बिक्री बल का अधिग्रहण करना चाहता था। सौदा कई कारकों से जटिल था, और इसमें किंग के लेखांकन की एस. ई. सी. जांच शामिल थी और कार्ल इकान ने माइलान में 9.8% ब्याज प्राप्त किया और सौदे को खत्म करने के लिए इसका सबसे बड़ा हितधारक बन गया। दोनों पक्षों ने फरवरी 2005 में सौदा रद्द कर दिया। इसके बाद, इकान ने माइलान को 5.4 अरब डॉलर में खरीदने की पेशकश की और माइलान की दिशा बदलने के लिए बोर्ड के सदस्यों की एक सूची को नामित किया; उन्होंने मई 2005 में तीन सीटें जीतीं। जून में, कंपनी ने इकान को रोकने के लिए अपने 25 प्रतिशत शेयरों को वापस खरीद लिया। जुलाई में इकान ने अपनी बोली छोड़ दी और अपने शेयर बेच दिए। मैट्रिक्स अधिग्रहण जनवरी 2007 में, कंपनी ने मैट्रिक्स लैबोरेटरीज में एक नियंत्रक हित हासिल किया, जो सक्रिय दवा सामग्री का एक भारतीय आपूर्तिकर्ता है, लगभग 73.6 लाख डॉलर में, जिसमें मैट्रिक्स की सभी सहायक फर्मों सहित अधिग्रहण शामिल है, उदाहरण के लिए डॉकफार्मा। यह उस समय भारतीय दवा उद्योग में अब तक का सबसे बड़ा अधिग्रहण था और इसने चीन, भारत और अफ्रीका के बाजारों तक भी पहुंच प्रदान की। एपिपेन अधिग्रहण अक्टूबर 2007 में, कंपनी ने मर्क के. जी. ए. ए. के जेनेरिक प्रभाग का 6.6 अरब डॉलर में अधिग्रहण किया। कंपनी ने लेन-देन में एपिपेन के विपणन के अधिकार हासिल कर लिए। उस समय वार्षिक बिक्री लगभग 20 करोड़ डॉलर थी और एपीपेन का बाजार में लगभग 90 प्रतिशत हिस्सा था। 2009 में, कंपनी ने पिट्सबर्ग पोस्ट-गजट के खिलाफ दो मुकदमे दायर किए, जब अखबार ने एक लेख चलाया जो कंपनी के मॉर्गनटाउन संयंत्र में उपयोग की जाने वाली गुणवत्ता नियंत्रण प्रक्रियाओं की आलोचना करता था। कंपनी के पास पहले एफ. डी. ए. से जुड़े गुणवत्ता नियंत्रण के मुद्दे थे। 2012 में पोस्ट-गजट द्वारा भुगतान किए गए किसी भी नुकसान के बिना मुकदमों को हटा दिया गया था, जिसमें कहा गया था कि "पोस्ट-गजट ने यह नहीं पाया और यह रिपोर्ट करने का इरादा नहीं था कि माइलान ने किसी भी दोषपूर्ण दवा का निर्माण या वितरण किया था। पोस्ट-गजट खेद व्यक्त करता है अगर लेख के किसी भी पाठक ने अन्यथा सोचा। इसके अलावा 2009 में, कंपनी और इसकी सहायक यू. डी. एल. ने झूठे दावे अधिनियम के तहत दायर एक मुकदमे को निपटाने के लिए 118 मिलियन डॉलर का भुगतान करने पर सहमति व्यक्त की, जिसमें माइलान/यू. डी. एल. और दो अन्य कंपनियों पर मेडिकेड ड्रग रिबेट प्रोग्राम के तहत राज्यों को कम भुगतान करने का आरोप लगाया गया था। कार्यक्रम में दवा कंपनियों को मेडिकेड के तहत राज्यों को छूट देने की आवश्यकता होती है और जेनेरिक की तुलना में नई दवाओं के लिए छूट अधिक होती है; मुकदमे में कहा गया है कि कंपनियों ने नई दवाएं बेचीं लेकिन छूट का भुगतान किया जैसे कि वे जेनेरिक हों। 2010 का जेनेरिक एडवाइर समझौता 2011 में, कंपनी ने फाइजर के स्वामित्व वाले ड्राई पाउडर इन्हेलर डिलीवरी प्लेटफॉर्म को शामिल करते हुए ग्लैक्सोस्मिथक्लाइन के एडवाइर (यूएस)/सेरेटाइड (यूके) डिस्कस के बराबर फाइजर के जेनेरिक को विकसित करने, निर्माण और व्यावसायीकरण करने के लिए फाइजर के साथ एक समझौता किया। कंपनी ने 2015 में यूके में उत्पाद लॉन्च किया और फरवरी 2016 में एफडीए ने अपने ए. एन. डी. ए. को स्वीकार कर लिया, जिससे इसे अमेरिका में एक सामान्य संस्करण लॉन्च करने के लिए हिक्मा और सैंडोज़ के पीछे रखा गया। एपिपेन4स्कूल की शुरुआत 2012 में, कंपनी ने एपिपेन को थोक में और स्कूलों को छूट के साथ बेचने के लिए एपिपेन4स्कूल नामक एक कार्यक्रम शुरू किया। कार्यक्रम में भाग लेने के लिए स्कूलों को एक वर्ष के लिए किसी अन्य कंपनी से एपिनेफ्रिन ऑटोइंजैक्टर नहीं खरीदने के लिए सहमत होना पड़ा, एक आवश्यकता जो एक कंपनी के प्रवक्ता ने कहा कि अब उसके कार्यक्रम का हिस्सा नहीं है। दिसंबर 2012 में, नेशनल एसोसिएशन ऑफ स्टेट बोर्ड ऑफ एजुकेशन ने एक नीतिगत पहल शुरू की जिसे "राज्य शिक्षा बोर्डों की मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है क्योंकि वे एनाफिलेक्सिस और एपिनेफ्राइन ऑटो-इंजेक्टर एक्सेस और उपयोग के संबंध में छात्र स्वास्थ्य नीतियों को विकसित करते हैं", और एपिनेफ्राइन ऑटोइंजैक्टर के भंडारण और उपयोग के लिए कानूनी दायित्व से स्कूल की रक्षा करने वाले राज्य कानूनों की वकालत की। कंपनी के सी. ई. ओ. हीथर ब्रेश की मां गेल मैनचिन 2010 में एसोसिएशन की अध्यक्ष बनीं थीं और कुछ ही समय बाद उन्होंने अपनी "बेटी की कंपनी" से एसोसिएशन को दान देने पर चर्चा की थी। मंचिन को 2007 में उनके पति, राज्य के तत्कालीन राज्यपाल जो मंचिन द्वारा वेस्ट वर्जीनिया राज्य स्कूल बोर्ड में नियुक्त किया गया था। एक बयान में, कंपनी ने कहा, "इस सुझाव में कोई सच्चाई नहीं है कि कंपनी के प्रयास कुछ भी थे लेकिन सीधे थे या हम जानते हैं कि कोई भी व्यक्ति स्कूली बच्चों के संभावित जीवन रक्षक दवा तक पहुंच के अधिकार के लिए अनुचित रूप से वकालत कर रहा है।" कंपनी से सफल लॉबिंग के बाद, 2013 में, "स्कूल एक्सेस टू इमरजेंसी एपिनेफ्राइन एक्ट" व्यापक और द्विदलीय समर्थन के साथ कांग्रेस को पारित करने के बाद कानून बन गया; यह किसी को भी दायित्व से बचाता है यदि वे एक स्कूल में एक बच्चे को एपिनेफ्राइन देते हैं (पहले, केवल प्रशिक्षित पेशेवरों या प्रभावित व्यक्ति को दवा देने की अनुमति थी, और दायित्व के लिए खुले थे), और यह उन स्कूलों के लिए कुछ वित्तीय प्रोत्साहन प्रदान करता है जिन्होंने पहले से ही एपिनेफ्राइन ऑटोइन्जेक्टर का स्टॉक नहीं किया था ताकि उन्हें स्टॉक करना शुरू किया जा सके। माइलान के सी. ई. ओ. के पिता जो मैनचिन उस समय सीनेटर थे। 2013 में, कंपनी ने एक भारतीय जेनेरिक इंजेक्शन योग्य दवा कंपनी, एजिला स्पेशलिटीज प्राइवेट का 1.6 अरब डॉलर में अधिग्रहण किया। 2015 में उस सौदे में अधिग्रहित तीन संयंत्रों को एफ. डी. ए. द्वारा चेतावनी पत्र जारी किए गए थे। एबॉट अधिग्रहण फरवरी 2015 में, एक कर व्युत्क्रम में, कंपनी ने एबॉट लैबोरेटरीज के विकसित बाजारों में जेनेरिक दवाओं के व्यवसाय का अधिग्रहण स्टॉक में $5.3 बिलियन में किया। इसके अलावा फरवरी 2015 में, कंपनी ने मुंबई स्थित फेमी केयर का अधिग्रहण किया और महिलाओं के गर्भ निरोधकों के लिए बाजार में अपनी उपस्थिति का विस्तार किया। पेरिगो अधिग्रहण का प्रयास अप्रैल 2015 में, कंपनी ने पेरिगो के शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण का प्रयास किया, जिसमें शेयरधारकों से सीधे 26 अरब डॉलर के शेयर खरीदने की पेशकश की गई। बहुत कम शेयरधारक नवंबर 2015 में निर्धारित समय सीमा तक अपने स्टॉक को बेचने के लिए सहमत हुए और प्रयास विफल रहा। कंपनी द्वारा पेरिगो के लिए अपनी पहली पेशकश करने के दो सप्ताह बाद, तेवा फार्मास्यूटिकल्स ने कंपनी को 40 अरब डॉलर में खरीदने की पेशकश की; संयुक्त कंपनियां दुनिया की सबसे बड़ी जेनेरिक कंपनी और दुनिया की 9वीं सबसे बड़ी दवा कंपनी होतीं। जुलाई में, टेवा ने माइलान के लिए अपनी बोली छोड़ दी और इसके बजाय लगभग उसी कीमत पर एलर्गन के जेनेरिक दवा व्यवसाय का अधिग्रहण किया। नई सी. ओ. पी. डी. दवा जून 2015 में, कंपनी ने पुरानी अवरोधक फुफ्फुसीय बीमारी के इलाज के लिए एक उत्पाद को सह-विकसित करने के लिए एक स्वामित्व वाली श्वास द्वारा ली जाने वाली दवा वितरण मंच वाली कंपनी पुलमैट्रिक्स के साथ काम करने पर सहमति व्यक्त की; उत्पाद पी. यू. आर. 0200 था, जो एक पुलमैट्रिक्स उपकरण में एक जेनेरिक दवा थी। मेदा अधिग्रहण फरवरी 2016 में, कंपनी ने घोषणा की कि वह मेदा एबी का 9.9 अरब डॉलर में अधिग्रहण करेगी। मई 2016 में, कंपनी ने घोषणा की कि वह $1 बिलियन तक के लिए रेनैस्संस एक्विजिशन होल्डिंग्स डर्मेटोलॉजी डिवीजन का अधिग्रहण करेगी। दिसंबर 2016 में, 20 राज्यों के राज्य अटॉर्नी जनरल ने कंपनी पर जेनेरिक एंटीबायोटिक और मधुमेह की दवा के लिए कृत्रिम रूप से उच्च कीमतों को बनाए रखने के लिए एक समन्वित योजना का आरोप लगाते हुए एक दीवानी शिकायत दर्ज की। शिकायत में अनौपचारिक सभाओं, टेलीफोन कॉल और पाठ संदेशों सहित छह दवा कंपनियों के बीच मूल्य मिलीभगत योजनाओं का आरोप लगाया गया था। अक्टूबर 2017 में, कंपनी ने टेवा के लंबे समय तक काम करने वाले कोपैक्सोन के पहले एफडीए-अनुमोदित जेनेरिक के लॉन्च की घोषणा की। लगभग तीन महीने बाद, क्रेडिट सुइस के विश्लेषक वामिल दीवान ने आई. एम. एस. स्वास्थ्य आंकड़ों का हवाला दिया जिससे पता चला कि नए जेनेरिक का बाजार में 10 प्रतिशत हिस्सा है। मई 2018 में, कंपनी ने वेस्ट वर्जीनिया विश्वविद्यालय के साथ एक सहयोग की घोषणा की ताकि वेस्ट वर्जीनिया के बच्चों को एसटीईएम शैक्षिक पहलों से अवगत कराया जा सके। वालसार्टन रिकॉल 2018 में, कंपनी द्वारा निर्मित वालसार्टन को एन-नाइट्रोसोडिथैलामाइन (एन. डी. ई. ए.) की ट्रेस मात्रा का पता लगाने के कारण स्वेच्छा से वापस बुला लिया गया था जो एक संभावित मानव कार्सिनोजेन है। जेनेरिक एडवायर अनुमोदन जनवरी 2019 में, एफ. डी. ए. ने कंपनी के विक्सेला इनहब को अपनी मंजूरी देने की घोषणा की, जो ग्लैक्सोस्मिथक्लाइन के एडवायर डिस्कस का पहला स्वीकृत जेनेरिक संस्करण है। जुलाई 2019 के अंत में, कंपनी और फाइजर ने घोषणा की कि फाइजर अपने पेटेंट-रहित दवा प्रभाग, अपजॉन को माइलान के साथ जोड़ देगा और उसका विलय कर देगा। नवंबर 2019 में, माइलान एंड उपजॉन ने घोषणा की कि नई कंपनी का नाम वियाट्रिस होगा। कंपनी ने एपी-पेन, वियाग्रा, लिपिटर और सेलेब्रेक्स सहित ब्रांडों के साथ मायलान के 7,500 से अधिक उत्पादों की बिक्री जारी रखी, जिसमें बायोसिमिलर, जेनेरिक, ब्रांड और ओवर-द-काउंटर उपचार शामिल हैं। इस सौदे को एक पूर्ण-स्टॉक, रिवर्स मॉरिस ट्रस्ट लेनदेन के रूप में संरचित किया गया था। फाइजर शेयरधारकों के पास संयुक्त नई कंपनी का 57 प्रतिशत स्वामित्व था और माइलान शेयरधारकों के पास 43 प्रतिशत स्वामित्व था। 23 फरवरी, 1973 को कंपनी ओ. टी. सी. बाजार में प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश (आई. पी. ओ.) के माध्यम से एक सार्वजनिक कंपनी बन गई। 1976 में, स्टॉक नैस्डैक में चला गया और 1986 में, यह न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज में चला गया। अधिग्रहण का इतिहास निम्नलिखित कंपनी के प्रमुख विलय और अधिग्रहण और ऐतिहासिक पूर्ववर्तियों का एक उदाहरण हैः माइलान (1961 की स्थापना) समरसेट फार्मास्यूटिकल्स (ए. सी. क्यू. 1989) डॉव बी. हिकम (ए. सी. क्यू. 1991) बेर्टेक इंक (ए. सी. क्यू. 1993) यू. डी. एल. लैबोरेटरीज (ए. सी. क्यू. 1996) पेनेडर्म इंक (ए. सी. क्यू. 1998) मैट्रिक्स लैबोरेटरीज (ए. सी. क्यू. 2007) मर्क के. जी. ए. ए. (जेनेरिक्स डिव.) (एसीक्यू 2007) बायोनिशे फार्मा होल्डिंग्स (एसीक्यू 2010) फाइजर रेस्पिरेटरी डिलीवरी प्लेटफॉर्म (एसीक्यू 2011) एगिला स्पेशलिटीज (एसीक्यू 2013) एबॉट लैबोरेटरीज (जेनेरिक्स डिव।) (ए. सी. क्यू. 2014) फेमी केयर (ए. सी. क्यू. 2014) मेदा (ए. सी. क्यू. 2016) रेनैस्संस एक्विजिशन होल्डिंग्स (त्वचा विज्ञान प्रभाग) (ए. सी. क्यू. 2016) आलोचना एपिपेन मूल्य निर्धारण माइलान ने अपने 2007 के सौदे के हिस्से के रूप में मर्क के. जी. ए. ए. से एपिनेफ्रिन ऑटोइन्जेक्टर उपकरणों की एपिपेन श्रृंखला के विपणन और वितरण का अधिकार हासिल कर लिया; यह अधिकार पहले मर्क की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी डे एल. पी. के पास था। ब्लूमबर्ग न्यूज के अनुसार, ये उपकरण लगभग 1 डॉलर मूल्य की दवा प्रदान करते हैं। उस समय वार्षिक बिक्री लगभग 200 मिलियन डॉलर थी। कंपनी के सी. ई. ओ. ब्रेश ने विपणन और वकालत के माध्यम से बिक्री बढ़ाने का अवसर देखा, और कंपनी ने गंभीर एलर्जी वाले लोगों के लिए एनाफिलेक्सिस के खतरों के बारे में जागरूकता बढ़ाने के लिए एक विपणन अभियान शुरू किया जिसने ब्रांड "एपिपेन" को अपने उत्पाद के रूप में पहचाना क्योंकि "क्लीनेक्स" चेहरे के ऊतक के साथ है। कंपनी ने एनाफिलेक्सिस के जोखिम को शामिल करने के लिए लेबल को व्यापक बनाने के लिए एफ. डी. ए. की भी सफलतापूर्वक पैरवी की और समानांतर रूप से, स्कूलों और सार्वजनिक स्थानों जैसे डिफिब्रिलेटर में एपिपेंस उपलब्ध कराने के लिए कानून बनाने के लिए कांग्रेस की सफलतापूर्वक पैरवी की, और उन्हीं लोगों को काम पर रखा जिनके साथ मेडट्रॉनिक ने डिफिब्रिलेटर कानून पर काम किया था। बाजार में प्रभुत्व हासिल करने के माइलान के प्रयासों को तब सहायता मिली जब सनोफी के प्रतिस्पर्धी उत्पाद को नवंबर 2015 में वापस बुलाया गया और फिर मार्च 2016 में एफ. डी. ए. द्वारा तेवा के सामान्य प्रतियोगी को अस्वीकार कर दिया गया। 2015 की पहली छमाही तक, मायलान की अमेरिका में ऐसे उपकरणों की 85 प्रतिशत बाजार हिस्सेदारी थी और उस वर्ष बिक्री लगभग 1.5 अरब डॉलर तक पहुंच गई और मायलान के लाभ का 40 प्रतिशत हिस्सा था। वे लाभ भी आंशिक रूप से माइलान द्वारा 2009 में शुरू होने वाले एपिपेंस की कीमत में लगातार वृद्धि के कारण थे; 2009 में दो एपिपेंस की थोक कीमत लगभग 100 डॉलर थी, जुलाई 2013 तक कीमत लगभग 265 डॉलर थी, मई 2015 में यह लगभग 461 डॉलर थी, और मई 2016 में कीमत फिर से बढ़कर लगभग 609 डॉलर हो गई, जो 2009 में कीमत से लगभग एक 500% उछाल थी। न्यूयॉर्क टाइम्स में 2017 की एक रिपोर्ट के अनुसार, 2014 से, मध्य-स्तर के अधिकारियों ने उस दर पर सवाल उठाना शुरू कर दिया जिस पर कंपनी ने वृद्धि की थी और एपी-पेन की कीमत में वृद्धि जारी रखने की योजना बना रहे थे, और चिंता जताई कि मूल्य वृद्धि अनैतिक थी; टाइम्स ने बताया कि जब इन चिंताओं को रॉबर्ट कोरी के पास लाया गया, तो बोर्ड के अध्यक्ष, कौरी ने जवाब दिया कि वह परेशान नहीं थे। उन्होंने अपनी दोनों बीच की उंगलियों को उठाया और रंगीन भाषा का उपयोग करते हुए समझाया कि माइलान की आलोचना करने वाले किसी भी व्यक्ति, जिसमें उसके कर्मचारी भी शामिल हैं, को खुद के साथ संभोग करना चाहिए। उन्होंने कहा कि कांग्रेस और वॉल स्ट्रीट के आलोचकों को भी ऐसा ही करना चाहिए। और खाद्य और औषधि प्रशासन में नियामक? वे भी शारीरिक रूप से चुनौतीपूर्ण आत्म-पूर्ति के एक दौर के हकदार थे। द टाइम्स ने बताया कि ब्रेश ने इसी तरह की खारिज करने वाली प्रतिक्रियाएं दीं। रिपोर्टर ने नोट किया कि "उन शीर्ष नेताओं की प्रतिक्रियाएं माइलान की वेबसाइट पर दिए गए संदेश से बहुत अलग हैं, जिसमें कहा गया है कि 'हम प्रत्येक टीम के प्रत्येक सदस्य को यथास्थिति को चुनौती देने के लिए चुनौती देते हैं', और यह कि 'हम लोगों और रोगियों को पहले रखते हैं, यह विश्वास करते हुए कि लाभ का पालन होगा', और यह भी नोट किया कि" फर्म उपभोक्ता और कर्मचारी सक्रियता के साथ-साथ सरकारी निरीक्षण की सीमाओं में एक केस स्टडी है "। 2016 की गर्मियों में, जब माता-पिता अपने बच्चों को वापस स्कूल भेजने की तैयारी कर रहे थे और नए एपिपेंस प्राप्त करने के लिए फार्मेसियों में गए, तो लोगों ने एपिपेन की कीमत पर आक्रोश व्यक्त करना शुरू कर दिया और कंपनी की व्यापक और कठोर आलोचना की गई, जिसमें मार्टिन श्क्रेली की आलोचना, "दवा के लालच को समझने के लिए पोस्टर बॉय", दो सीनेटरों के पत्र और कांग्रेस की जांच की शुरुआत शामिल थी। माइलान के एपिपेन के मूल्य निर्धारण को व्यापक रूप से मूल्य वृद्धि के रूप में संदर्भित किया गया था। अंतिम मूल्य वृद्धि कंपनी द्वारा टीवी विज्ञापनों की एक नई श्रृंखला के प्रसारण के साथ हुई जिसे "चौंकाने वाला" और "कोई रोक नहीं" के रूप में वर्णित किया गया था, जो एक पार्टी में युवा महिला के होने के दृष्टिकोण से एक एनाफिलेक्टिक प्रतिक्रिया को दर्शाता है, और युवा महिला को गिरने से पहले दर्पण में अपने सूजे हुए और छत्ते से ढके चेहरे को देखने के साथ समाप्त होता है। आलोचना के जवाब में, कंपनी ने कुछ रोगियों के लिए एपिपेंस खरीदने के लिए उपलब्ध वित्तीय सहायता बढ़ा दी, एक इशारा जिसे हार्वर्ड मेडिकल स्कूल के प्रोफेसर आरोन केसेलहेम द्वारा "क्लासिक जनसंपर्क कदम" कहा गया था। 300 डॉलर तक के बचत कार्ड का उपयोग केवल उन लोगों की एक छोटी संख्या द्वारा किया जा सकता है जिन्हें दवा की आवश्यकता है, और कोई भी मेडिकेड पर नहीं है। उन्होंने कहा कि वे उच्च कीमत के बारे में कुछ नहीं करते हैं, जो अभी भी बीमाकर्ताओं द्वारा भुगतान किया जा रहा है, जो अंततः उपभोक्ताओं पर लागत डालते हैं। कंपनी ने दिसंबर 2016 में 50 प्रतिशत से अधिक की छूट पर एपिपेन का पहला अधिकृत सामान्य संस्करण जारी करके जवाब दिया। सितंबर 2016 में, न्यूयॉर्क राज्य के अटॉर्नी जनरल ने न्यूयॉर्क में कंपनी के एपिपेन4स्कूल कार्यक्रम की जांच शुरू की ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि क्या कार्यक्रम के अनुबंधों ने अविश्वास कानून का उल्लंघन किया है और वेस्ट वर्जीनिया राज्य के अटॉर्नी जनरल ने इस बात की जांच शुरू की कि क्या माइलान ने राज्य को मेडिकेड ड्रग रिबेट कार्यक्रम के तहत सही छूट दी थी और जब उसने राज्य द्वारा अनुरोध किए गए दस्तावेज प्रदान करने से इनकार कर दिया तो कंपनी को सम्मन भेजा। अक्टूबर 2016 में, कंपनी के सीईओ ने कांग्रेस को गवाही दी कि फाइजर/किंग ने कंपनी से एक उपकरण के लिए लगभग $34.50 का शुल्क लिया। सितंबर 2016 में, सिलिकॉन वैली इंजीनियरिंग कंसल्टेंसी ने एपिपेन का एक टियरडाउन विश्लेषण किया और अनुमान लगाया कि दो-पैक के लिए निर्माण और पैकेजिंग की लागत लगभग $10 है। स्वास्थ्य और मानव सेवा विभाग के महानिरीक्षक कार्यालय के विश्लेषण के अनुसार, अमेरिकी सरकार ने एपिपेन आपातकालीन एलर्जी उपचार के लिए कंपनी को "2006 और 2016 के बीच 1.27 करोड़ डॉलर" का अधिक भुगतान किया होगा। यह अक्टूबर 2016 में कंपनी द्वारा घोषित 46.5 करोड़ डॉलर के प्रस्तावित निपटान का तीन गुना है। अक्टूबर 2016 में, कंपनी ने मेडिकेड ड्रग रिबेट प्रोग्राम के तहत राज्यों को कंपनी द्वारा भुगतान की गई छूट पर अमेरिकी न्याय विभाग के साथ एक समझौते की घोषणा की। कांग्रेस और अन्य लोगों द्वारा सवाल उठाए गए थे कि 1997 से कार्यक्रम में एपिपेन को जेनेरिक के बजाय एक स्वामित्व उत्पाद के रूप में क्यों वर्गीकृत किया गया था; जेनेरिक दवाओं में स्वामित्व वाली दवाओं (23 प्रतिशत) की तुलना में कम छूट (13 प्रतिशत) है, और जेनेरिक दवाओं के लिए मूल्य वृद्धि राज्यों पर पारित नहीं की जा सकती है, और दवा धोखाधड़ी के एक सामान्य रूप में कार्यक्रम के तहत स्वामित्व वाली दवाओं को जेनेरिक के रूप में गलत वर्गीकृत करना शामिल है। समझौते के तहत, कंपनी 46.5 करोड़ डॉलर का भुगतान करने और भविष्य में बेहतर प्रदर्शन करने के लिए एक कॉर्पोरेट अखंडता समझौते पर हस्ताक्षर करने के लिए सहमत हुई; समझौते ने छूट से संबंधित राज्यों द्वारा लाए गए मामलों को भी हल किया। समझौते के साथ-साथ, कंपनी ने यह भी घोषणा की कि दवा छूट कार्यक्रम से संबंधित प्रतिभूति और विनिमय आयोग द्वारा इसकी जांच की जा रही है। रिपब्लिकन सीनेटर चक ग्रासली, सीनेट न्यायपालिका समिति के अध्यक्ष जिन्होंने 2016 में एपिपेन मूल्य निर्धारण जांच शुरू की, ने 30 मई, 2017 को विश्लेषण जारी किया। 12 जून, 2017 को प्रकाशित एक रिपोर्ट में संस्थागत शेयरधारक सेवाओं ने अपने निदेशकों के "बड़े मुआवजे" के लिए कंपनी की आलोचना की। पूर्व सी. ई. ओ. रॉबर्ट कौरी को शेयरधारक के नुकसान और एपिपेन विवादों से कंपनी को हुए कथित नुकसान के बावजूद 2016 में 98 मिलियन डॉलर का वेतन पैकेज मिला। रिपोर्ट में कंपनी के शेयरधारकों से सभी मौजूदा निदेशकों को हटाने का आग्रह किया गया है। निष्पादन दवा कंपनी रोकुरोनियम ब्रोमाइड का निर्माण करती है, जिसे अलबामा राज्य द्वारा घातक इंजेक्शन द्वारा निष्पादन में उपयोग के लिए अनुमोदित किया जाता है। यूरोपीय निर्माता उन दवाओं को बेचने से इनकार करते हैं जिनका उपयोग संयुक्त राज्य अमेरिका को निष्पादन के लिए किया जा सकता है, सिवाय उन वितरकों या उपयोगकर्ताओं के जो कानूनी रूप से बाध्यकारी समझौतों पर हस्ताक्षर करते हैं कि दवा का उपयोग वितरण श्रृंखला के तहत निष्पादन के लिए नहीं किया जाएगा। सितंबर 2014 में, लंदन स्थित मानवाधिकार संगठन रिप्राइव ने कंपनी को बताया कि यह मृत्युदंड में इसके उपयोग को रोकने के लिए कानूनी नियंत्रण के बिना रोकुरोनियम ब्रोमाइड का एकमात्र एफडीए-अनुमोदित निर्माता था, और "एक बहुत ही वास्तविक जोखिम था कि माइलान जल्द ही देश भर के राज्यों के लिए निष्पादन दवाओं का प्रदाता बन सकता है।" जर्मन परिसंपत्ति प्रबंधक ने इस कारण से माइलान के शेयरों में 7 करोड़ डॉलर का विनिवेश किया। कंपनी ने कहा कि इसका वितरण "कानूनी रूप से अनुपालन" था, और उनके प्रतिबंध "घातक इंजेक्शन में उपयोग के लिए सुधारात्मक सुविधाओं को पुनर्विक्रय को प्रतिबंधित करते हैं"। उत्पाद जेनेरिक मेडिसिन ब्रांडेड मेडिसिन मैनेजमेंट हीथर ब्रेश 2012 से 2020 में वियाट्रिस संयोजन तक माइलान के कार्यकारी निदेशक और सीईओ थे। रॉबर्ट कौरी अध्यक्ष थे और राजीव मलिक अध्यक्ष थे। संदर्भ बाहरी लिंक कर व्युत्क्रम 1961 में स्थापित संयुक्त राज्य अमेरिका की फार्मास्युटिकल कंपनियों की निष्क्रिय फार्मास्युटिकल कंपनियां 2020 में वेस्ट वर्जीनिया में 1961 प्रतिष्ठानों को विघटित कर दिया गया वेस्ट वर्जीनिया जीवन विज्ञान उद्योग में सामान्य दवा निर्माता यूनाइटेड किंगडम की स्वास्थ्य देखभाल कंपनियां जो पहले न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज कंपनियों में सूचीबद्ध थीं, जो पहले नैस्डैक 1970 के दशक के प्रारंभिक सार्वजनिक प्रस्तावों में सूचीबद्ध थीं, वाशिंगटन काउंटी, पेंसिल्वेनिया में स्थित कैनन्सबर्ग, पेंसिल्वेनिया कंपनियां, पेंसिल्वेनिया में स्थित स्वास्थ्य देखभाल कंपनियां 2020 विलय और अधिग्रहण करती हैं।