Gross margin return on inventory investment
इन्वेंटरी निवेश पर सकल मार्जिन रिटर्न (जी. एम. आर. ओ. आई. आई.) सूक्ष्म अर्थशास्त्र में एक अनुपात है जो इन्वेंटरी पर खर्च की गई मुद्रा की प्रत्येक इकाई पर विक्रेता के रिटर्न का वर्णन करता है। यह निर्धारित करने का एक तरीका है कि विक्रेता की सूची कितनी लाभदायक है, और कुल बिक्री से अर्जित लाभ और बेची गई सूची में निवेश की गई राशि के बीच संबंध का वर्णन करता है। आम तौर पर विक्रेता के लिए जी. एम. आर. ओ. आई. जितना अधिक होगा उतना ही बेहतर होगा। चूँकि कार्यशील पूंजी में विक्रेता के निवेश में इन्वेंट्री एक बहुत व्यापक कारक है, इसलिए विक्रेता के लिए यह जानना महत्वपूर्ण है कि वह इससे कितना लाभ होने की उम्मीद कर सकता है। जी. एम. आर. ओ. आई. आई. इस सवाल का जवाब देता है "लागत पर आयोजित औसत सूची की प्रत्येक इकाई के लिए, मैंने एक वर्ष में सकल लाभ की मुद्रा की कितनी इकाइयाँ उत्पन्न कीं?" जी. एम. आर. ओ. आई. आई. की गणना पारंपरिक रूप से लागत पर इन्वेंट्री की 12 या 13 इकाइयों के औसत के मुकाबले एक वर्ष के सकल लाभ का उपयोग करके की जाती है। जी. एम. आर. ओ. आई. आई. इस बात पर निर्भर करता है कि हम किस खंड का विश्लेषण कर रहे हैं (महिला परिधान, खिलौने, घर, खेल के बर्तन, आदि)। ), लेकिन एक नियम यह है कि विशिष्ट खुदरा विक्रेता का जी. एम. आर. ओ. आई. 3 से ऊपर है। जी. एम. आर. ओ. आई. आई. खुदरा उद्योग में जी. एम. आर. ओ. आई. आई. विशेष रूप से खुदरा उद्योग में महत्वपूर्ण है जहां स्टॉक टर्न (यानी. बिक्री इकाइयों को औसत सूची इकाइयों द्वारा विभाजित किया जाता है) और सकल मार्जिन प्रतिशत वस्तु, बाजार खंड, स्थान और अवधि के आधार पर बहुत भिन्न हो सकते हैं। जी. एम. आर. ओ. आई. आई. खुदरा विक्रेताओं के लिए अपने उत्पाद और दुकान की पेशकश का विश्लेषण करने के लिए मुख्य चालक के रूप में कार्य कर सकता है। यह मीट्रिक कुछ अन्य मुख्य प्रदर्शन मेट्रिक्स के प्रमुख नुकसानों से ग्रस्त नहीं है। उदाहरण के लिएः उच्च बिक्री वाले उत्पादों या दुकानों में अक्सर कम मार्जिन या अत्यधिक इन्वेंट्री होती है उच्च स्टॉक टर्न वाले उत्पादों में अक्सर कम मार्जिन होता है उच्च मार्जिन वाली वस्तुएं अक्सर धीमी गति से विक्रेता होती हैं और इस प्रकार कम लाभ का उत्पादन करती हैं उच्च लाभ वाले उत्पादों में अक्सर कम मार्जिन होता है, उच्च मात्रा में बिक्री होती है लेकिन उच्च इन्वेंट्री स्तर भी होते हैं जो अन्य उत्पादों को प्रदर्शित और बेचे जाने से रोकते हैं खुदरा विक्रेता आमतौर पर बिक्री या मार्जिन के आधार पर अपने व्यवसाय को चलाते हैं। एक खुदरा विक्रेता में जहां बजट और बोनस बिक्री पर आधारित होते हैं, कर्मचारी अक्सर मार्जिन को कम करके या अपने स्टोर में बहुत अधिक स्टॉक लगाकर इसे प्राप्त करते हैं। एक उच्च जी. एम. आर. ओ. आई. आई. बिक्री, मार्जिन और इन्वेंट्री लागत का एक अच्छा संतुलन दर्शाता है। औसत जी. एम. आर. ओ. आई. आई. वित्तीय पाठ्यपुस्तकें अक्सर वार्षिक या मासिक गणना के साथ एक सूत्र दिखाती हैं। जब परिवर्तनशील समय अवधि के लिए सामरिक निर्णयों की आवश्यकता होती है, तो यह प्रणालियों को स्थापित करने के लिए सहायक होता है ताकि वार्षिक, मासिक या साप्ताहिक स्तर पर जी. एम. आर. ओ. आई. आई. का विश्लेषण किया जा सके। पाठ्यपुस्तक जी. एम. आर. ओ. आई. आई. सूत्र के कारण, समय अवधि के आधार पर, एक अलग परिणाम होगा। उदाहरण के लिएः ($100,000 वार्षिक लाभ)/($25,000 औसत इन्वेंट्री लागत) = 4 का जी. एम. आर. ओ. आई. आई. ($8,000 जुलाई लाभ)/($25,000 औसत इन्वेंट्री लागत) = 0.32 का जी. एम. आर. ओ. आई. आई. ($4,000 जुलाई लाभ के पहले दो सप्ताह)/($25,000 औसत इन्वेंट्री लागत) = 0.16 का जी. एम. आर. ओ. आई. आई. इसलिए, औसत साप्ताहिक जी. एम. आर. ओ. आई. आई. का उपयोग करना फायदेमंद है जो तस्वीर से समय निकालता है। इस तरह, खुदरा विक्रेता इस बात की परवाह किए बिना कि कितने सप्ताह देखे जा रहे हैं, समान प्रकार की संख्याओं को देखता है। इसका सूत्र हैः औसत साप्ताहिक जी. एम. आर. ओ. आई. आई. = (कुल समय अवधि के लिए लाभ)/(सप्ताह समाप्ति सूची लागत मूल्य का योग) जी. एम. आर. ओ. आई. आई. के लिए वैकल्पिक सूत्र अन्य सूत्र जो अक्सर जी. एम. आर. ओ. आई. आई. के लिए दिए जाते हैं, वे निम्नलिखित हैं (ध्यान दें कि ये सभी गणितीय रूप से समतुल्य हैं क्योंकि सभी को मार्जिन/ए. वी. जी. इन्वेंटरी लागत तक कम किया जा सकता है): यहां उपयोग किए गए सूत्रों में, "मार्जिन%" बिक्री के प्रतिशत के रूप में मार्जिन को संदर्भित करता है, "वार्षिक इन्वेंटरी टर्न" सी. ओ. जी. एस./ए. वी. जी. इन्वेंटरी लागत को संदर्भित करता है। अमेरिकी लेवी का जी. एम. आर. ओ. आई. आई. अमेरिकी लेवी का जी. एम. आर. ओ. आई. आई. जी. एम. आर. ओ. आई. आई. और जी. एम. आर. ओ. एस. (ग्रॉस मार्जिन रिटर्न ऑन स्पेस) का एक संकर है जो एक वस्तु की बिक्री मूल्य को ध्यान में रखता हैः जब यह तय किया जाता है कि खुदरा दुकान में जींस का स्टॉक करना है या नहीं, तो लेवी के लिए जींस को 10 डॉलर में बेचने के बजाय 100 डॉलर में बेचना अधिक समझ में आता है, अगर दोनों के पास समान पारंपरिक जी. एम. आर. ओ. आई. आई. है। अमेरिकी लेवी के जी. एम. आर. ओ. आई. आई. का उपयोग करके, आप देखते हैं कि 10 डॉलर की जींस की तुलना में 100 डॉलर की जींस स्टॉक में जींस की प्रत्येक जोड़ी द्वारा कब्जा की गई जगह पर 10 गुना मार्जिन डॉलर देती है। परिचालन लाभ के कारण शुद्ध लाभ में 10 गुना से अधिक की वृद्धि होगी। ध्यान दें कि जी. एम. आर. ओ. एस. की गणना अमेरिकी लेवी के जी. एम. आर. ओ. आई. आई. को घनत्व (इकाइयाँ प्रति वर्ग फुट) से गुणा करके की जा सकती है। सकल मार्जिन डॉलर प्रति वर्ग फुटः जी. एम. आर. ओ. आई. आई. की कमी-जी. एम. आर. ओ. आई. आई. संचालित विश्लेषण की कमी यह है कि उच्च बिकवाली वाली वस्तुएं (यानी. अंतिम स्टॉक स्तर शून्य की ओर गिरता है) निरंतर इन्वेंट्री आपूर्ति वाली वस्तुओं की तुलना में बेहतर दिखाई देता है। फैशनेबल आइटम जो पूरी तरह से बिक जाते हैं, वे काले मोजे जैसी बुनियादी वस्तुओं की तुलना में बेहतर दिखाई देंगे जो पुनर्निर्धारण द्वारा फिर से भरे जाते हैं। यह विशेष रूप से तब स्पष्ट होता है जब उच्च स्तर (विभाग) की जानकारी के बजाय कम समय अवधि या वस्तु स्तर की जानकारी का विश्लेषण किया जाता है। संदर्भ बाहरी लिंक जी. एम. आर. ओ. आई. आई. http://www.babson.edu/executive-education/thought-leadership/retailing/Documents/retailing_newsletter_spring_2009.pdf सूची का विवरण