Western International Communications
डब्ल्यू. आई. सी. वेस्टर्न इंटरनेशनल कम्युनिकेशंस लिमिटेड (या डब्ल्यू. आई. सी.) एक कनाडाई मीडिया कंपनी थी जो 1982 से 2000 तक संचालित थी, जिसमें कनाडाई सैटेलाइट कम्युनिकेशंस (या कैनकॉम) में बहुमत रुचि के माध्यम से प्रसारण और विशेष टेलीविजन, रेडियो और उपग्रह वितरण सहित संचालन था। कंपनी को स्वयं कैनवेस्ट ग्लोबल कम्युनिकेशंस द्वारा अधिग्रहित किया गया था, जिसने डब्ल्यू. आई. सी. के अधिकांश प्रसारण टेलीविजन स्टेशनों और विभिन्न प्रकार की संबंधित टेलीविजन उत्पादन संपत्तियों को रखा था। अधिग्रहण की ओर ले जाने वाली अधिग्रहण की लड़ाई के परिणामस्वरूप, शॉ कम्युनिकेशंस ने कैनकॉम में डब्ल्यू. आई. सी. की रुचि ग्रहण की, जबकि उसी शॉ परिवार के स्वामित्व वाली एक अलग कंपनी, कोरस एंटरटेनमेंट ने विभिन्न रेडियो स्टेशनों और विशेष सेवाओं का अधिग्रहण किया। प्रतिस्पर्धी कारणों से अन्य कंपनियों द्वारा मुट्ठी भर परिसंपत्तियों का अधिग्रहण किया जाएगा। एक दशक बाद शॉ को कैनवेस्ट की प्रसारण परिसंपत्तियों की बिक्री के साथ, शॉ परिवार ने उस समय पूर्व डब्ल्यू. आई. सी. की लगभग सभी परिसंपत्तियों को नियंत्रित किया-शॉ या कोरस के माध्यम से-एकमात्र अपवाद मुट्ठी भर पुनर्विक्रय किए गए स्थानीय टीवी स्टेशन और विशेष चैनल परिसंपत्तियां थीं, जिसमें फैमिली चैनल (वर्तमान में वाइल्डब्रेन के स्वामित्व में) और आरओबीटीवी (अब बीएनएन ब्लूमबर्ग, बेल मीडिया के स्वामित्व में) में हित शामिल थे। कोरस ने 2016 में शॉ मीडिया का अधिग्रहण किया, जिससे कोरस को डब्ल्यू. आई. सी. की पूर्व मीडिया संपत्ति मिली, जैसे कि इसकी पूर्व स्थानीय टेलीविजन, विशेष सेवाएं और रेडियो समूह। पूर्व कैनकॉम सहित शॉ कम्युनिकेशंस का 2023 में रोजर्स कम्युनिकेशंस द्वारा अधिग्रहण किया गया था। फ्रैंक ग्रिफिथ्स ने 1950 के दशक के अंत में ब्रिटिश कोलंबिया में अपनी विभिन्न प्रसारण संपत्तियों को रखने के लिए वेस्टर्न ब्रॉडकास्टिंग कंपनी लिमिटेड की स्थापना की, जिसमें रेडियो स्टेशन सी. के. एन. डब्ल्यू. और उस समय वैंकूवर के सी. टी. वी. से संबद्ध बी. सी. टी. वी. में बहुमत शामिल था, और 1963 में विक्टोरिया का चेक जोड़ा गया, जो बी. सी. टी. वी. का सहयोगी स्टेशन बन गया। डब्ल्यूबीसी का सार्वजनिक रूप से कुछ समय के लिए व्यापार किया गया था, लेकिन बाद में ग्रिफिथ्स के परिवार ने इसे फिर से हासिल कर लिया। 1982 में, ग्रिफिथ्स की मीडिया परिसंपत्तियों को फिर से डब्ल्यू. आई. सी. के माध्यम से पुनर्गठित रूप में सार्वजनिक बाजारों में उतारा गया। ग्रिफिथ्स ने पश्चिमी प्रसारण को बरकरार रखा, जिसके पास बदले में डब्ल्यू. आई. सी. के सभी वर्ग ए मतदान शेयर थे; वर्ग बी के शेयर जनता को बेच दिए गए थे। क्लास बी शेयर आम तौर पर मतदान का अधिकार प्रदान नहीं करते थे, लेकिन अगर क्लास ए के अधिकांश शेयर हाथ बदलते हैं तो उन्हें वोटिंग शेयरों में परिवर्तित कर दिया जाएगा, एक तथाकथित कोट-टेल प्रावधान। समय के साथ, डब्ल्यू. आई. सी. अन्य कंपनियों से विभिन्न प्रसारण परिसंपत्तियों का अधिग्रहण करेगा, जिसमें सेल्किर्क कम्युनिकेशंस-बी. सी. टी. वी. का अन्य प्रमुख शेयरधारक, और स्वतंत्र स्टेशनों सी. एच. सी. एच.-टी. वी. हैमिल्टन और सी. एफ. ए. सी.-टी. वी. (अब सी. आई. सी. टी.-टी. वी.) कैलगरी के मालिक भी शामिल हैं-साथ ही चार्ल्स एलार्ड की कंपनी एलार्कॉम, जिसने सी. आई. टी. वी.-टी. वी. एडमोंटन और भुगतान टेलीविजन सेवा सुपरचैनल की शुरुआत की थी। इसका अंतिम प्रमुख अधिग्रहण मॉन्ट्रियल का सी. एफ. सी. एफ.-टीवी था, जिसे उसने 1997 में खरीदा था। 1997 में, प्रसारण व्यवसाय से बाहर निकलने की इच्छा में, ग्रिफिथ्स डब्ल्यू. आई. सी. को शॉ कम्युनिकेशंस को बेचने के लिए सहमत हो गए। शुरू में, उन्होंने अपने वर्ग ए के शेयरों का 49.98% शॉ को, 49.98% एलार्ड परिवार को, और 0.04% कैनवेस्ट को बेच दिया, ताकि कोट-टेल प्रावधान से बचा जा सके, जबकि शॉ ने गैर-मतदान वाले शेयरों के लिए अधिग्रहण बोली पूरी की। हालांकि, कैनवेस्ट ने डब्ल्यू. आई. सी. को भी प्रतिष्ठित किया, मुख्य रूप से अल्बर्टा में अपने स्वतंत्र टेलीविजन स्टेशनों के लिए, जो कंपनी के ग्लोबल टेलीविजन नेटवर्क में सबसे बड़ा शेष छेद है, जो कनाडा का तीसरा अंग्रेजी भाषा का ओवर-द-एयर टेलीविजन नेटवर्क है। कैनवेस्ट ने बी श्रेणी के शेयरों को खरीदने की भी पेशकश की और एक मुकदमा दायर किया जिसमें दावा किया गया कि ए श्रेणी के शेयरों का विभाजन नियंत्रण में बदलाव का गठन करता है। मुकदमा अंततः रुक गया और कैनवेस्ट और शॉ दोनों ने बी श्रेणी के 40 प्रतिशत से अधिक शेयर प्राप्त किए। शॉ और कैनवेस्ट के बीच बातचीत 1999 तक जारी रही, जब दोनों पक्ष, साथ ही कोरस एंटरटेनमेंट, संपत्ति को विभाजित करने के लिए सहमत हुए। समझौते के तहत, कैनवेस्ट को डब्ल्यू. आई. सी. के प्रसारण टेलीविजन प्रभाग, विभिन्न उत्पादन परिसंपत्तियों के साथ-साथ रिपोर्ट ऑन बिजनेस टेलीविजन में अपने हितों का अधिग्रहण करना था। हालांकि, मॉन्ट्रियल में, जहां कैनवेस्ट ने अपने मौजूदा वैश्विक स्टेशन सी. के. एम. आई. को बनाए रखने का फैसला किया, कंपनी को सी. एफ. सी. एफ. को बेचने की आवश्यकता थी, और अंततः इसे सी. टी. वी. को बेच दिया। मॉन्ट्रियल की अँग्लोफोन आबादी इतनी कम थी कि एक कंपनी को उस शहर के दोनों अँग्लोफोन स्टेशनों का मालिक होने की अनुमति नहीं थी। कैनवेस्ट ने बिजनेस टेलीविजन पर रिपोर्ट में डब्ल्यू. आई. सी. की रुचि को भी बरकरार रखा; बाद में इसे प्रतिद्वंद्वी बेल ग्लोबमेडिया को बेच दिया गया जब उस कंपनी ने द ग्लोब एंड मेल का अधिग्रहण किया, जिसके पास शेष का स्वामित्व था। शॉ कैनेडियन सैटेलाइट कम्युनिकेशंस में डब्ल्यू. आई. सी. के हितों का अधिग्रहण करेंगे, जो शॉ-नियंत्रित डायरेक्ट-टू-होम सैटेलाइट प्रदाता स्टार चॉइस के साथ विलय की प्रक्रिया में था, जिसका अर्थ है कि शॉ को संयुक्त कंपनी में एक बड़ा बहुमत प्राप्त होगा। कुछ साल बाद शॉ द्वारा कैनकॉम का निजीकरण किया जाएगा। इस बीच, कोरस को डब्ल्यू. आई. सी. की रेडियो, विशेषता और प्रमुख टेलीविजन परिसंपत्तियों का अधिग्रहण करना था। सी. आर. टी. सी. ने कोरस को रेडियो स्टेशनों, मूवीमैक्स, सुपर चैनल और डब्ल्यू. आई. सी. की वीडियो ऑन डिमांड सेवाओं की बिक्री को मंजूरी दी, लेकिन द फैमिली चैनल और टेलीटून के डब्ल्यू. आई. सी. के शेयरों को एक नए खरीदार को बेचने की आवश्यकता थी। एस्ट्रल मीडिया ने 2001 में उन शेयरों का अधिग्रहण किया। डब्ल्यू. आई. सी. के टूटने के प्रभाव कैनवेस्ट के डब्ल्यू. आई. सी. के टेलीविजन स्टेशनों के अधिग्रहण ने अंततः वैश्विक नेटवर्क की सेवा को अल्बर्टा में ला दिया, जहाँ कनाडाई रेडियो-टेलीविजन और दूरसंचार आयोग ने बार-बार नए स्टेशन खोलने के लिए कंपनी के आवेदनों को अस्वीकार कर दिया था। 1997 में ग्लोबल द्वारा पहले के एक आवेदन को क्रेग मीडिया की ए-चैनल प्रणाली के पक्ष में अस्वीकार कर दिया गया था। हालाँकि, वहाँ के डब्ल्यू. आई. सी. स्टेशन पहले से ही ग्लोबल के कुछ कार्यक्रमों के प्रसारण अधिकार खरीद रहे थे। वैंकूवर और विक्टोरिया में, कैनवेस्ट के CHAN के अधिग्रहण ने उत्तरी अमेरिकी टेलीविजन इतिहास में सबसे बड़े एकल-बाजार नेटवर्क संघ शेकअप में से एक की शुरुआत की। वैंकूवर बाजार में पहले से ही एक वैश्विक स्वामित्व और संचालित स्टेशन सी. के. वी. यू. था, लेकिन कैनवेस्ट ने उस स्टेशन को बेचने और इसके बजाय सी. एच. ए. एन. रखने का फैसला किया। नतीजतन, 1 सितंबर 2001 को, वैश्विक ब्रांड और प्रोग्रामिंग सी. के. वी. यू. से सी. एच. ए. एन. में स्थानांतरित हो गया, सी. टी. वी. संघ सी. एच. ए. एन. से सी. आई. वी. टी. में स्थानांतरित हो गया, और सी. के. वी. यू. को सी. एच. यू. एम. लिमिटेड द्वारा खरीदा गया, अगले वर्ष सिटी. टी. वी. ब्रांड को अपनाया गया। चेक ने अपने संगठन को सी. टी. वी. से बदलकर ग्लोबल की नई सी. एच. प्रणाली में बदल दिया; विक्टोरिया, सी. आई. वी. आई. में एक न्यूनेट स्टेशन के साथ-साथ धार्मिक स्टेशन सी. एच. एन. यू.-टी. वी. भी उसी समय शुरू किया गया था। सी. एच. सी. एच. और सी. जे. एन. टी. के संकेत भी मौजूदा वैश्विक स्टेशनों के साथ अतिव्यापी थे; इन दोनों स्टेशनों को सी. एच. सी. एच. प्रणाली में सी. एच. ई. के. के साथ एकीकृत किया गया था। सी. के. आर. डी. सितंबर, 2005 में सी. बी. सी. से अलग हो गया और चौथा सी. एच. सी. ए. स्टेशन बन गया। सी. एच. बी. सी. की इसी तरह की असंबद्धता को 28 फरवरी, 2005 को सी. आर. टी. सी. द्वारा अनुमोदित किया गया था और 27 फरवरी, 2006 को सी. एच. प्रणाली में शामिल होने के लिए असंबद्ध कर दिया गया था। डब्ल्यू. आई. सी. के टूटने से मॉन्ट्रियल काफी हद तक अप्रभावित रहा। हालांकि, इस टूटने के परिणामस्वरूप सी. बी. सी., सी. टी. वी. और वैश्विक सहयोगी नेटवर्क के स्वामित्व वाले और संचालित स्टेशन बन गए, क्योंकि मॉन्ट्रियल सबसे बड़ा टेलीविजन बाजार था जिसमें सी. टी. वी. का अपना कोई सहयोगी नहीं था। इसके अलावा, सी. जे. एन. टी., जो सी. एफ. सी. एफ. का सहयोगी स्टेशन था, सी. के. एम. आई. का सहयोगी स्टेशन बन गया। डब्ल्यू. आई. सी. के अधिग्रहण से पहले ग्लोबल के पास एक वास्तविक राष्ट्रीय समाचार प्रसारण नहीं था, हालाँकि यह ओंटारियो, मैनिटोबा और बाद में क्यूबेक में फर्स्ट नेशनल प्रसारित हुआ। डब्ल्यू. आई. सी. का अधिग्रहण करने पर, ग्लोबल ने उस कार्यक्रम को ले जाने वाले स्टेशनों पर फर्स्ट नेशनल को कनाडा टुनाइट के साथ संक्षिप्त रूप से बदल दिया, और 3 सितंबर, 2001 को अपने उत्तराधिकारी, ग्लोबल नेशनल का प्रीमियर किया। हालांकि अधिग्रहण पश्चिमी कनाडा में वैश्विक नेटवर्क के कुछ अंतराल को भरने के लिए महत्वपूर्ण था, यह अंततः एक पायरहिक जीत साबित हुई। कैनवेस्ट 2009 में डब्ल्यू. आई. सी. सहित विभिन्न अधिग्रहणों से ऋण के भार के तहत दिवालियापन संरक्षण में गिर गया, लेकिन अधिक गंभीर रूप से साउथम समाचार पत्र श्रृंखला की बड़ी खरीद और एलायंस अटलांटिस की प्रसारण संपत्ति। इस प्रक्रिया में, इसने CH/E को बंद कर दिया! प्रणाली, डब्ल्यू. आई. सी. स्टेशनों में से तीन की बिक्री के लिए अग्रणी कैनवेस्ट ने 2000 में अधिग्रहण किया था (सी. एच. सी. एच., सी. जे. एन. टी. और सी. एच. ई. के.), दूसरे को एक वैश्विक स्टेशन (सी. एच. बी. सी.) में परिवर्तित करना, और एक दूसरे को बंद करना (सी. एच. सी. ए.)। 2010 में, शॉ ने कैनवेस्ट के प्रसारण विभाग की संपूर्णता को खरीदने के लिए एक समझौते की घोषणा की, जो शॉ या कोरस के माध्यम से डब्ल्यू. आई. सी. की अधिकांश पूर्व संपत्तियों को शॉ परिवार के नियंत्रण में रखेगा। सौदा उस अक्टूबर में पूरा हो गया था, जिसमें कैनवेस्ट संपत्तियां अब शॉ मीडिया का हिस्सा हैं। 13 जनवरी, 2016 को, उपरोक्त कोरस एंटरटेनमेंट, जो शॉ परिवार के नियंत्रण में रहा और सभी पूर्व डब्ल्यू. आई. सी. रेडियो संपत्तियों को बरकरार रखा, ने घोषणा की कि वह शॉ मीडिया (डब्ल्यू. आई. सी. के स्थानीय टेलीविजन स्टेशनों के पूर्व समूह सहित) का 26.5 करोड़ डॉलर में अधिग्रहण करेगा। बिक्री, जिसका उद्देश्य शॉ कम्युनिकेशंस की विंड मोबाइल की खरीद के लिए धन जुटाने में मदद करना था, के लिए शेयरधारक और सी. आर. टी. सी. की मंजूरी की आवश्यकता थी, लेकिन तीन महीने से भी कम समय बाद 1 अप्रैल, 2016 को बंद हो गई। उस समय कोरस के पास डब्ल्यू. आई. सी. की पूर्व भुगतान टेलीविजन संपत्तियां (तब तक मूवी सेंट्रल और एनकोर एवेन्यू के रूप में जाना जाता था) भी थीं, लेकिन कंपनी ने 2015 के अंत में घोषणा की थी कि वह उन सेवाओं के ग्राहक आधार और प्रोग्रामिंग अधिकारों को बेल मीडिया के द मूवी नेटवर्क को बेचेगी, जो 1 मार्च, 2016 को प्रभावी हुआ (टी. एम. एन. को बाद में उसी नाम की स्ट्रीमिंग सेवा के नाम पर क्रेव में बदल दिया गया)। परिसंपत्ति टेलीविजन स्टेशन डब्ल्यू. आई. सी. मुख्य रूप से एक स्वामित्व समूह था, न कि एक टेलीविजन नेटवर्क। कुछ डब्ल्यू. आई. सी. स्टेशन सी. बी. सी. या सी. टी. वी. के नेटवर्क सहयोगी थे, जबकि अन्य स्वतंत्र स्टेशनों के रूप में संचालित होते थे, हालांकि इनमें से कुछ स्टेशनों के पास कैनवेस्ट के साथ कार्यक्रम आपूर्ति समझौते भी थे। हालाँकि, उसी समय, डब्ल्यू. आई. सी. ने सी. एच. सी. एच. की अनुसूची को भरने के लिए पर्याप्त कार्यक्रमों के लिए कनाडाई अधिकारों का उत्पादन या खरीद की (जिसमें कोई तृतीय-पक्ष कार्यक्रम स्रोत नहीं था), और इनमें से कई कार्यक्रम, जिसमें न्यूज़कास्ट कनाडा टुनाइट और विदेशी कार्यक्रम जैसे टच्ड बाय एन एंजेल शामिल थे, अन्य डब्ल्यू. आई. सी. स्टेशनों पर प्रसारित किए गए। प्रोग्रामिंग का डब्ल्यू. आई. सी. पुस्तकालय अंततः कैनवेस्ट की दुर्भाग्यपूर्ण दूसरी प्रसारण सेवा, सी. एच. (बाद में ई!) का प्रारंभिक आधार बनेगा। कैनवेस्ट को अपनी बिक्री के समय, डब्ल्यू. आई. सी. के पास निम्नलिखित स्टेशनों का स्वामित्व था। जिस वर्ष डब्ल्यू. आई. सी. ने पहली बार प्रत्येक स्टेशन का नियंत्रण हासिल किया था, और कंपनी के टूटने से तुरंत पहले प्रत्येक स्टेशन द्वारा किए गए कार्यक्रमों का भी उल्लेख किया गया है। डब्ल्यू. आई. सी. के सी. टी. वी. सहयोगी, सी. एच. ए. एन. और सी. एच. ई. के. के साथ-साथ सी. एफ. सी. एफ. (डब्ल्यू. आई. सी. द्वारा इसके अधिग्रहण से पहले भी) का नेटवर्क के साथ शत्रुतापूर्ण संबंध था, क्योंकि इन स्टेशनों की नेटवर्क के लिए कनाडाई कार्यक्रम उत्पादन में अधिक भूमिका निभाने की इच्छा थी। यह संबंध 1997 में और भी बिगड़ गया, जब प्रतिद्वंद्वी बैटन ब्रॉडकास्टिंग सीटीवी का एकमात्र कॉर्पोरेट मालिक बन गया, और वैंकूवर में अपना स्वतंत्र स्टेशन, सीआईवीटी खोला। बैटन, जिसके पास चैन या चेक पर वैंकूवर में प्रसारित कई कार्यक्रमों के राष्ट्रीय अधिकार थे, इन कार्यक्रमों को सी. आई. वी. टी. में स्थानांतरित करने में सक्षम था, जिन्हें अब ब्रिटिश कोलंबिया के बाहर सी. टी. वी. कार्यक्रमों के रूप में विज्ञापित किया जा रहा है। हालाँकि, सी. टी. वी. नेटवर्क, जो प्रत्येक सप्ताह 40 घंटे की प्रोग्रामिंग की आपूर्ति करता था, अभी भी चैन और चेक के साथ संबद्धता समझौतों से बाध्य था; ये समझौते सितंबर 2001 तक समाप्त नहीं हुए थे। कई अन्य स्वामित्व समूहों के विपरीत, जो 1990 के दशक के दौरान अपने स्टेशनों को सामान्य रूप से एक नेटवर्क/सिस्टम ब्रांड (कभी-कभी स्टेशन कॉल साइन के साथ संयुक्त) के तहत ब्रांड करने की प्रवृत्ति रखते थे, डब्ल्यू. आई. सी. ने क्षेत्रीय रूप से आधारित स्टेशन ब्रांडिंग का पक्ष लिया। उदाहरण के लिए, डब्ल्यू. आई. सी. के स्वामित्व के तहत, सी. एच. ए. एन. ने बी. सी. टी. वी. ब्रांड का उपयोग किया, जिसमें सी. आई. सी. टी. को कैलगरी 7 और सी. के. आर. डी. लाल हिरण को आर. डी. टी. वी. के रूप में जाना जाता था। डब्ल्यू. आई. सी. ने 1997 में सी. एच. सी. एच. की ब्रांडिंग को ऑन. टी. वी. में बदल दिया, जब स्टेशन ने पूरे ओंटारियो में कई पुनः प्रसारण ट्रांसमीटर जोड़े। स्पेशिएलिटी और प्रीमियम टेलीविजन सुपरचैनल (बाद में मूवी सेंट्रल; अब निष्क्रिय) मूवीमैक्स (बाद में एनकोर एवेन्यू; अब निष्क्रिय) व्यूअर्स चॉइस इन वेस्टर्न कनाडा (अब शॉ पीपीवी) बिजनेस टेलीविजन पर रिपोर्ट (अब बीएनएन ब्लूमबर्ग)-50 प्रतिशत फैमिली चैनल-50 प्रतिशत टेलीटून/टेलीटून (अब कार्टून नेटवर्क)-दोनों 20 प्रतिशत (फैमिली चैनल द्वारा रखे गए कुल 40 प्रतिशत हितों के माध्यम से) रेडियो स्टेशन कैनवेस्ट को अपनी बिक्री के समय, वेस्टर्न इंटरनेशनल कम्युनिकेशंस के पास 12 रेडियो स्टेशन थे। इन्हें कोरस एंटरटेनमेंट ने हासिल कर लिया था। कैलगरी-सी. एच. क्यू. आर., सी. के. आई. के. एडमोंटन-सी. एच. ई. डी., सी. के. एन. जी. हैमिल्टन-सी. एच. एम. एल., सी. जे. एक्स. वाई. टोरंटो-सी. एफ. वाई. आई., सी. आई. एल. क्यू. वैंकूवर-सी. के. एन. डब्ल्यू., सी. एफ. एम. आई. विनीपेग-सी. जे. ओ. बी., सी. जे. के. आर. फुटनोट्स संदर्भ कनाडा की रेडियो प्रसारण कंपनियों की निष्क्रिय प्रसारण कंपनियां 1982-2000 में कनाडा के टेलीविजन में स्थापित मास मीडिया कंपनियां 2000 में शॉ कम्युनिकेशंस पूर्व कोरस एंटरटेनमेंट की सहायक कंपनियों 1982 में कनाडा में प्रतिष्ठानों को विघटित कर दिया गया।