Digg
डिग के रूप में छोटे अक्षर में शैलीबद्ध डिग, एक क्यूरेटेड फ्रंट पेज के साथ एक अमेरिकी समाचार एग्रीगेटर है, जिसका उद्देश्य विशेष रूप से इंटरनेट दर्शकों जैसे विज्ञान, प्रचलित राजनीतिक मुद्दों और वायरल इंटरनेट मुद्दों के लिए कहानियों का चयन करना है। इसे अपने वर्तमान रूप में 31 जुलाई, 2012 को ट्विटर और फेसबुक जैसे अन्य सामाजिक प्लेटफार्मों पर सामग्री साझा करने के समर्थन के साथ शुरू किया गया था। यह पहले एक लोकप्रिय सामाजिक समाचार वेबसाइट थी, जो लोगों को वेब सामग्री को ऊपर या नीचे वोट करने की अनुमति देती थी, जिसे क्रमशः खुदाई और दफन कहा जाता है। 2012 में, क्वांटकास्ट ने अनुमान लगाया कि डिग की मासिक यू. एस. अद्वितीय यात्राएँ 38 लाख थीं। डिग की लोकप्रियता ने रेडिट जैसी समान साइटों के निर्माण को प्रेरित किया। जुलाई 2008 में, पूर्व कंपनी ने गूगल के साथ 20 करोड़ डॉलर के कथित मूल्य के लिए उन्नत अधिग्रहण वार्ता में भाग लिया, लेकिन सौदा अंततः विफल हो गया। 2010 के एक विवादास्पद पुनर्विन्यास और सह-संस्थापक जे एडल्सन और केविन रोज़ के जाने के बाद, जुलाई 2012 में डिग को तीन भागों में बेचा गयाः डिग ब्रांड, वेबसाइट और तकनीक को बेटावर्क्स को अनुमानित 500,000 डॉलर में बेचा गया था; 15 कर्मचारियों को द वाशिंगटन पोस्ट कंपनी के "सोशलकोड" में 12 मिलियन डॉलर में स्थानांतरित कर दिया गया था; और पेटेंट का एक सूट लिंक्डइन को लगभग 4 मिलियन डॉलर में बेचा गया था। अप्रैल 2018 में, डिग को एक विज्ञापन कंपनी, बायसेलएड्स द्वारा एक अज्ञात राशि पर खरीदा गया था। हिस्ट्री डिग की शुरुआत नवंबर 2004 में सहयोगियों केविन रोज़, ओवेन बर्न, रॉन गोरोडेट्ज़की और जे एडल्सन द्वारा एक प्रयोग के रूप में की गई थी। डैन रीस द्वारा मूल डिजाइन विज्ञापनों से मुक्त था। कंपनी ने परियोजना की शुरुआत में गूगल ऐडसेंस को जोड़ा लेकिन 2007 में एमएसएन एडसेंटर में बदल गया। साइट का मुख्य कार्य उपयोगकर्ताओं को वेब सामग्री की खोज करने, साझा करने और अनुशंसा करने देना था। समुदाय के सदस्य सामान्य विचार के लिए एक वेबपेज जमा कर सकते हैं। अन्य सदस्य उस पृष्ठ को ऊपर ("डिग") या नीचे ("दफन") कर सकते हैं। हालांकि मतदान digg.com पर हुआ, कई वेबसाइटों ने अपने पृष्ठों पर "डिग" बटन जोड़े, जिससे उपयोगकर्ता वेब ब्राउज़ करते समय मतदान कर सकते हैं। अंतिम उत्पाद इंटरनेट के आसपास से लोकप्रिय और ट्रेंडिंग सामग्री की व्यापक, लगातार अद्यतन सूचियों की एक श्रृंखला थी, जिसे एक सामाजिक नेटवर्क द्वारा एकत्रित किया गया था। वेबसाइट के पहले वर्षों में जोड़ और सुधार किए गए थे। डिग वी2 को जुलाई 2005 में वेब डिजाइन कंपनी सिल्वरऑरेंज द्वारा एक नए इंटरफेस के साथ जारी किया गया था। नई विशेषताओं में एक मित्र सूची, और एक सफलता पृष्ठ पर पुनर्निर्देशित किए बिना एक कहानी को "खोदने" की क्षमता शामिल थी। एक साल बाद, डिग वी3 के हिस्से के रूप में, वेबसाइट ने प्रौद्योगिकी, विज्ञान, विश्व और व्यवसाय, वीडियो, मनोरंजन और गेमिंग के लिए विशिष्ट श्रेणियों को जोड़ा, साथ ही एक "सभी को देखें" अनुभाग जो सभी श्रेणियों को मिला देता है। अगस्त 2007 में इंटरफेस में और समायोजन किए गए। 2008 तक, Compete.com सर्वेक्षण के अनुसार, डिग का होमपेज सालाना 236 मिलियन से अधिक आगंतुकों को आकर्षित कर रहा था। डिग इतना बड़ा हो गया था कि माना जाता था कि यह प्रस्तुत किए गए वेब पृष्ठों के यातायात को प्रभावित करता है। कुछ पृष्ठों ने जमा किए जाने के तुरंत बाद यातायात में अचानक वृद्धि का अनुभव किया; कुछ डिग उपयोगकर्ता इसे "डिग प्रभाव" के रूप में संदर्भित करते हैं। रीडिजाइन सी. ई. ओ. जे एडल्सन ने 2010 में कहा था कि साइट में कुछ बड़े बदलाव होंगे। वायर्ड पत्रिका के साथ साक्षात्कार में, एडल्सन ने कहा कि "हर एक चीज बदल गई है" और "पूरी वेबसाइट को फिर से लिखा गया है"। कंपनी माईएसक्यूएल से कैसेंड्रा में बदल गई, एक वितरित डेटाबेस प्रणाली; एक ब्लॉग पोस्ट में, वीपी इंजीनियरिंग जॉन क्विन ने कहा कि यह कदम "साहसिक" था। एडल्सन ने नए डिग का सारांश देते हुए कहा, "हमें एक नया बैकएंड, एक नई बुनियादी ढांचा परत, एक नई सेवा परत, नई मशीनें-सब कुछ मिला है।" एडलसन ने डिग वी4 के लॉन्च की तारीख से महीनों पहले उद्यमशीलता के अवसरों का पता लगाने के लिए 5 अप्रैल, 2010 को सी. ई. ओ. के रूप में पद छोड़ दिया। वे कंपनी की शुरुआत से ही इसके सी. ई. ओ. थे। एक अन्य मूल संस्थापक केविन रोज़ ने अस्थायी रूप से सीईओ और अध्यक्ष के रूप में कदम रखा। 25 अगस्त, 2010 को डिग की वी4 रिलीज़ साइट-व्यापी बग और गड़बड़ियों से प्रभावित थी। डिग उपयोगकर्ताओं ने शत्रुतापूर्ण मौखिक विरोध के साथ प्रतिक्रिया व्यक्त की। रिलीज के अलावा, डिग को तथाकथित "पावर उपयोगकर्ताओं" के कारण समस्याओं का सामना करना पड़ा, जो केवल एक दूसरे की पोस्टिंग का समर्थन करने के लिए लेख की सिफारिश सुविधाओं में हेरफेर करेंगे, साइट को केवल इन उपयोगकर्ताओं के लेखों से भर देंगे और गैर-पावर उपयोगकर्ताओं से वास्तविक सामग्री प्राप्त करना असंभव बना देंगे। सिस्टम के साथ निराशा के कारण वेब ट्रैफिक कम हो गया, जो फेसबुक से भारी प्रतिस्पर्धा के कारण बढ़ गया, जिनके जैसे बटन डिग के बगल की वेबसाइटों पर दिखाई देने लगे। उच्च कर्मचारियों के कारोबार में वी4 के जारी होने के तुरंत बाद व्यापार विकास के प्रमुख मैट वैन हॉर्न का प्रस्थान शामिल था। 1 सितंबर 2010 को, मैट विलियम्स ने सीईओ के रूप में पदभार संभाला, जिससे अंतरिम मुख्य कार्यकारी के रूप में रोज़ का परेशान कार्यकाल समाप्त हो गया। 2013 में, एंड्रयू मैकलॉघलिन ने सीईओ के रूप में पदभार संभाला जब डिग को बीटा वर्क्स को बेच दिया गया और फिर से लॉन्च किया गया। 2015 में, गैरी लियू ने डिग के सीईओ के रूप में पदभार संभाला। 2016 में, जोशुआ ऑरबाख ने अंतरिम सीईओ के रूप में पदभार संभाला। सितंबर 2016 में, डिग ने घोषणा की कि वह गैनेट के साथ एक डेटा साझेदारी शुरू करेगा। "सात अंकों" का निवेश गैनेट को डिग की 75 लाख सामग्रियों के वास्तविक समय के रुझान विश्लेषण तक पहुंच प्रदान करेगा। 2017 में, माइकल ओ 'कॉनर ने सी. ई. ओ. के रूप में पदभार संभाला, और आज भी सी. ई. ओ. के रूप में जारी है। जुलाई 2012 में, डिग को तीन भागों में बेचा गया थाः डिग ब्रांड, वेबसाइट और प्रौद्योगिकी को बेटावर्क्स को 500,000 डॉलर में बेचा गया था; 15 कर्मचारियों को द वाशिंगटन पोस्ट्स सोशलकोड परियोजना में 12 मिलियन डॉलर में स्थानांतरित किया गया था, और पेटेंट का एक सूट लिंक्डइन को लगभग 4 मिलियन डॉलर में बेचा गया था। ऐसी खबरें हैं कि डिग 2006 की शुरुआत से खुद को एक बड़ी कंपनी को बेचने की कोशिश कर रहा था। सबसे उल्लेखनीय प्रयास जुलाई 2008 में हुआ, जब गूगल ने लगभग 20 करोड़ डॉलर में डिग को खरीदने के लिए बातचीत शुरू की। गूगल सौदे के उचित परिश्रम चरण के दौरान बातचीत से दूर चला गया, 25 जुलाई को डिग को सूचित किया कि उसे अब खरीद में कोई दिलचस्पी नहीं है। डिग बाद में आगे उद्यम पूंजी वित्तपोषण में चला गया, मुख्यालय को स्थानांतरित करने और कर्मचारियों को जोड़ने के लिए हाईलैंड कैपिटल पार्टनर्स जैसे निवेशकों से $28.7 लाख प्राप्त किए। कई महीनों बाद, सीईओ जे एडल्सन ने कहा कि डिग अब बिक्री के लिए नहीं है। 20 जुलाई, 2012 को, नए मालिकों बेटावर्क्स ने ट्विटर के माध्यम से घोषणा की कि वे डिग का पुनर्निर्माण कर रहे हैं, "[डिग] को एक स्टार्ट-अप में वापस बदल रहे हैं।" बेटावर्क्स ने परियोजना को छह सप्ताह की समय सीमा दी। वेबसाइट ReThinkDigg.com के माध्यम से मौजूदा उपयोगकर्ताओं के सर्वेक्षण का उपयोग एक नए उपयोगकर्ता इंटरफेस और उपयोगकर्ता अनुभव के विकास को सूचित करने के लिए किया गया था। डिग ने अपने संस्करण संख्या को रीसेट करके और 31 जुलाई, 2012 को एक दिन पहले डिग वी1 को लॉन्च करके खुद को रिबूट करने की कोशिश की। इसमें एक संपादकीय रूप से संचालित पहला पृष्ठ, अधिक चित्र और शीर्ष, लोकप्रिय और आगामी कहानियाँ शामिल थीं। उपयोगकर्ता एक नई स्कोरिंग प्रणाली का उपयोग कर सकते हैं। ट्विटर और फेसबुक जैसे अन्य सामाजिक मंचों पर सामग्री साझा करने के लिए समर्थन में वृद्धि हुई। डिग के पहले पृष्ठ की सामग्री का चयन रेडिट जैसे अन्य समुदायों के उपयोगकर्ताओं के बजाय संपादकों द्वारा किया जाता है। मार्च 2018 में, डिग ने घोषणा की कि वह अपने आर. एस. एस. पाठक, डिग रीडर को बंद कर देगा। 2018 में BuySellAds.com को इसकी बिक्री तक, इसके कार्यालय न्यूयॉर्क शहर के चाइनाटाउन में 50 एल्ड्रिज स्ट्रीट पर स्थित थे। गूगल रीडर के बंद होने की घोषणा के जवाब में, डिग ने 14 मार्च, 2013 को घोषणा की कि वह अपने स्वयं के आरएसएस रीडर पर काम कर रहा है। डिग रीडर को 28 जून, 2013 को एक वेब और आई. ओ. एस. अनुप्रयोग के रूप में लॉन्च किया गया था। 29 अगस्त, 2013 को एक एंड्रॉइड ऐप जारी किया गया था। डिग ने घोषणा की कि वह 26 मार्च, 2018 को डिग रीडर को बंद कर देगा। पूर्व डिग वेबसाइट से संबंधित मुद्दे उपयोगकर्ताओं द्वारा संगठित प्रचार और सेंसरशिप उपयोगकर्ताओं के लिए खुद या टीमों में डिग पर असमान प्रभाव डालना संभव था। इन उपयोगकर्ताओं को कभी-कभी राजनीतिक या वित्तीय कारणों से पृष्ठों को बढ़ावा देने या दफनाने के लिए प्रेरित किया जाता था। साइट को खेलने के लिए उपयोगकर्ताओं द्वारा गंभीर प्रयास 2006 में शुरू हुए। एक शीर्ष उपयोगकर्ता को एक अंडरकवर डिग स्टिंग ऑपरेशन में नकद के लिए एक कहानी को बढ़ावा देने के लिए सहमत होने के बाद प्रतिबंधित कर दिया गया था। उपयोगकर्ताओं के एक अन्य समूह ने अमेरिकी राजनेता रॉन पॉल के बारे में "स्पैम" लेखों को हटाने के लिए खुले तौर पर एक "बरी ब्रिगेड" का गठन किया; आलोचकों ने समूह पर डिग पर रॉन पॉल के किसी भी उल्लेख को दबाने का प्रयास करने का आरोप लगाया। डिग ने एक विविधता एल्गोरिदम विकसित करने के लिए कंप्यूटर वैज्ञानिक एंटन कास्ट को काम पर रखा जो विशेष रुचि समूहों को डिग पर हावी होने से रोकेगा। टाउन हॉल की एक बैठक के दौरान, डिग के अधिकारियों ने कुछ विशेषताओं को हटाकर आलोचना का जवाब दिया जो सुपरयूज़र को अतिरिक्त वजन देते थे, लेकिन "दफन" को पारदर्शी बनाने से इनकार कर दिया। हालाँकि, उस वर्ष बाद में गूगल ने डिग के लिए अपनी पेज रैंक बढ़ाई। इसके कुछ ही समय बाद, अवसर से लाभ उठाने के लिए कई 'पे फॉर डिग्स' स्टार्टअप बनाए गए। टेकक्रंच के अनुसार, एक शीर्ष उपयोगकर्ता ने प्रति कहानी $700 का शुल्क लिया, और अगर कहानी पहले पृष्ठ पर पहुंच जाती है तो $500 का बोनस लिया जाता है। डिग पैट्रियट्स एक रूढ़िवादी याहू था! समूह की डाक सूची, कोरैंक पर एक संबद्ध पृष्ठ के साथ, डिग पर समन्वित, राजनीति से प्रेरित व्यवहार का आरोप लगाया गया है। प्रगतिशील ब्लॉगर ओले ओले ओल्सन ने अगस्त 2010 में लिखा कि डिग पैट्रियट्स ने डिग के आगामी मॉड्यूल से उदार प्रतीत होने वाले लेखों को संगठित रूप से दफनाने का एक साल तक चलने वाला प्रयास किया। उन्होंने प्रमुख सदस्यों पर प्रतिबंध लगाने (और जो उदार लग रहे थे) के लिए उदार उपयोगकर्ताओं की शिकायत करने और प्रशासकों द्वारा उनके खातों पर प्रतिबंध लगाने की स्थिति में "स्लीपर" खाते बनाने का भी आरोप लगाया। ये और अन्य कार्य डिग की उपयोग की शर्तों का उल्लंघन करेंगे। ओल्सन के पद के तुरंत बाद डिगपेट्रियट्स सूची को भंग और बंद कर दिया गया और डिग द्वारा मामले की जांच की गई। ए. ए. सी. एस. कूटलेखन प्रमुख विवाद 1 मई, 2007 को, डिग के मुख पृष्ठ पर एक लेख दिखाई दिया जिसमें एच. डी. डी. वी. डी. और ब्लू-रे डिस्क के ए. ए. सी. एस. डिजिटल अधिकार प्रबंधन संरक्षण के लिए कूटलेखन कुंजी थी। फिर डिग ने "अपने वकीलों की सलाह पर काम करते हुए", अपने डेटाबेस से गुप्त संख्या के बारे में पोस्ट करने वाले सबमिशन को हटा दिया और इसे जमा करने के लिए कई उपयोगकर्ताओं को प्रतिबंधित कर दिया। हटाने को कई डिग उपयोगकर्ताओं द्वारा कॉर्पोरेट हितों के प्रति समर्पण और स्वतंत्र भाषण पर हमले के रूप में देखा गया था। जे एडल्सन के एक बयान ने लेख को हटाने का श्रेय एडवांस्ड एक्सेस कंटेंट सिस्टम कंसोर्टियम के संघर्ष विराम पत्रों का पालन करने के प्रयास को दिया और लेख को हटाने के औचित्य के रूप में डिग की उपयोग की शर्तों का हवाला दिया। हालांकि कुछ उपयोगकर्ताओं ने डिग के कार्यों का बचाव किया, समग्र रूप से समुदाय ने एन्क्रिप्शन कुंजी का उपयोग करके किए गए कई लेखों और टिप्पणियों के साथ एक व्यापक विद्रोह किया। उपयोगकर्ता की प्रतिक्रिया का दायरा इतना बड़ा था कि डिग उपयोगकर्ताओं में से एक ने इसे "डिजिटल बोस्टन टी पार्टी" के रूप में संदर्भित किया। यह प्रतिक्रिया सीधे तौर पर डिग द्वारा नीति को उलटने और यह कहने के लिए भी जिम्मेदार थीः "लेकिन अब, सैकड़ों कहानियों को देखने और हजारों टिप्पणियों को पढ़ने के बाद, आपने इसे स्पष्ट कर दिया है। आप किसी बड़ी कंपनी के सामने झुकने के बजाय डिग को लड़ते हुए देखना पसंद करेंगे। हम आपको सुनेंगे, और तुरंत प्रभाव से हम कोड वाली कहानियों या टिप्पणियों को नहीं हटाएंगे और जो भी परिणाम हो सकते हैं, उनसे निपटेंगे। " डिग वी4 डिग का संस्करण 4 रिलीज शुरू में अस्थिर था। 25 अगस्त, 2010 को शुरू होने के बाद कुछ हफ्तों तक यह स्थल पहुंच से बाहर या अस्थिर था। कई उपयोगकर्ताओं ने, अंततः साइट पर पहुंचने पर, नए डिज़ाइन और कई सुविधाओं (जैसे दफन, पसंदीदा, मित्र प्रस्तुतियाँ, आगामी पृष्ठ, उपश्रेणियाँ, वीडियो और इतिहास खोज) को हटाने के बारे में शिकायत की। केविन रोज़ ने अपने ब्लॉग पर शिकायतों का जवाब देते हुए एल्गोरिथ्म को ठीक करने और कुछ सुविधाओं को बहाल करने का वादा किया। प्रतिद्वंद्वी साइट रेडिट के संस्थापक एलेक्सिस ओहानियन ने रोज़ को एक खुले पत्र में कहाः असंतुष्ट उपयोगकर्ताओं ने 30 अगस्त, 2010 को "डिग छोड़ें दिवस" घोषित किया और रेडिट से सामग्री के साथ पहले पृष्ठ को भरने के लिए डिग की अपनी स्वतः-जमा सुविधा का उपयोग किया। रेडिट ने भागने वाले डिग उपयोगकर्ताओं का स्वागत करने के लिए अस्थायी रूप से अपने लोगो में डिग फावड़ा भी जोड़ा। संस्करण 4 के लॉन्च के बाद डिग के ट्रैफिक में काफी गिरावट आई, और प्रकाशकों ने डिग के पहले पृष्ठ पर कहानियों से सीधे रेफरल में गिरावट की सूचना दी। नए सी. ई. ओ. मैट विलियम्स ने 12 अक्टूबर, 2010 को एक ब्लॉग पोस्ट में उपयोगकर्ताओं की कुछ चिंताओं को दूर करने का प्रयास किया, जिसमें हटाए गए कई सुविधाओं को बहाल करने का वादा किया गया था। टाइमलाइन भी देखें स्वादिष्ट खुदाई फेसबुक फ़ार्क मेनेम मिक्स Propeller.com रेडिट स्लैशडॉट सोशल बुकमार्किंग स्टंबलअपोन विराटो सोशल न्यूज़ वेब 2 Wykop.pl संदर्भ बाहरी लिंक समाचार एग्रीगेटर अमेरिकी समाचार वेबसाइट सोशल बुकमार्किंग वेबसाइट इंटरनेट गुण 2004 में स्थापित सामाजिक सूचना प्रसंस्करण कैलिफोर्निया में 2004 प्रतिष्ठान न्यूयॉर्क शहर में स्थित कंपनियाँ सेंसर किए गए काम सोशल सॉफ्टवेयर शॉर्टी अवार्ड विजेता