Employee value proposition
कर्मचारी मूल्य प्रस्ताव (ईवीपी) नियोक्ता ब्रांडिंग का एक हिस्सा है, जिसमें यह उन तरीकों में से एक है जिससे कंपनियां अपने इच्छित कौशल और कर्मचारियों को आकर्षित करती हैं और उन्हें व्यस्त रखती हैं। यह है कि वे अपनी कंपनी को संभावित प्रतिभा के लिए कैसे विपणन करते हैं, और यह भी कि वे उन्हें प्रतिस्पर्धी नौकरी बाजार में कैसे बनाए रखते हैं। इसका उद्देश्य संगठन के मूल्यों और संस्कृति को संप्रेषित करना है, साथ ही वहाँ काम करने के एकमात्र कारण के रूप में पारिश्रमिक पर ध्यान केंद्रित करना है। लाभ, जब सही ढंग से किया जाता है, तो सस्ती लागत पर अधिक प्रतिबद्ध, खुश और उत्पादक कार्यबल होते हैं, जो किसी भी कर्मचारी-केंद्रित रणनीति के मुख्य लक्ष्य होते हैं। इसका उपभोक्ताओं की नजर में कंपनी की धारणा में सुधार करने का भी लाभ हो सकता है। मिनचिंगटन (2005) एक नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव (ईवीपी) को एक कर्मचारी द्वारा संगठन में लाए जाने वाले कौशल, क्षमताओं और अनुभवों के बदले में एक संगठन द्वारा प्रदान किए गए संघों और प्रस्तावों के एक समूह के रूप में परिभाषित करता है। ईवीपी एक कर्मचारी-केंद्रित दृष्टिकोण है जो मौजूदा, एकीकृत कार्यबल योजना रणनीतियों से जुड़ा हुआ है क्योंकि इसे मौजूदा कर्मचारियों और बाहरी लक्षित दर्शकों द्वारा सूचित किया गया है। यदि प्रतिभा आकर्षण, जुड़ाव और प्रतिधारण के प्रमुख चालक के रूप में कार्य करना है तो एक ईवीपी अद्वितीय, प्रासंगिक और सम्मोहक होना चाहिए। दिवन्ना (2002) ने कर्मचारी मूल्य प्रस्ताव (ईवीपी) को उस प्रतिभा के रूप में परिभाषित किया है जिसकी एक कंपनी को कॉर्पोरेट मूल्य प्रस्ताव का समर्थन करने के लिए आवश्यकता होती है। दिवन्ना (2003) ने बाद में ई. वी. पी. की परिभाषा को कौशल और अनुभवों के एक पोर्टफोलियो के रूप में परिष्कृत किया जिसे परिसंपत्तियों के रूप में माना जा सकता है और एक कंपनी की बैलेंस शीट में शामिल किया जा सकता है। दिवाना और रोजर्स (2005) ईवीपी के बारे में अतिरिक्त स्पष्टता प्रदान करते हैं क्योंकि कर्मचारी का मूल्य इस सरल आधार पर केंद्रित है कि एक व्यक्ति को वर्तमान व्यावसायिक स्थितियों के तहत फर्म में अपने योगदान के बारे में आत्म-जागरूक होना चाहिए। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि फर्म को प्रतिस्पर्धी बनाए रखने के लिए, कर्मचारियों को फर्म की भविष्य की दिशाओं के बारे में भी पता होना चाहिए और विभिन्न उभरती व्यावसायिक स्थितियों के तहत नए तरीकों से मूल्य जोड़ने के लिए तैयार रहना चाहिए। यह नियोक्ता ब्रांडिंग की अवधारणा से निकटता से संबंधित हो गया है, ईवीपी शब्द का उपयोग अंतर्निहित 'प्रस्ताव' को परिभाषित करने के लिए किया जा रहा है, जिस पर एक संगठन की नियोक्ता ब्रांड विपणन और प्रबंधन गतिविधियाँ आधारित हैं। इस संदर्भ में, ईवीपी को अक्सर नियोक्ता ब्रांड प्रस्ताव के रूप में संदर्भित किया जाता है। तांडेहिल (2006) नियोक्ता ब्रांडिंग के लिए इस कड़ी को मजबूत करता है, और सभी संगठनों से एक बयान विकसित करने का आग्रह करता है कि उनके संगठन में कुल कार्य अनुभव अन्य संगठनों की तुलना में बेहतर क्यों है। मूल्य प्रस्ताव को अद्वितीय लोगों की नीतियों, प्रक्रियाओं और कार्यक्रमों की पहचान करनी चाहिए जो संगठन की प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करते हैं जैसे कि कर्मचारी विकास, प्रबंधन विकास, चल रही कर्मचारी मान्यता, सामुदायिक सेवा आदि। मूल्य प्रस्ताव के भीतर निहित केंद्रीय कारण हैं कि लोग खुद को एक संगठन के लिए प्रतिबद्ध करने का विकल्प चुनेंगे। ई. वी. पी. को सभी भर्ती प्रयासों में सक्रिय रूप से सूचित किया जाना चाहिए, और रोजगार की पेशकश करने वाले पत्रों में, ई. वी. पी. को प्राथमिक "प्रस्ताव" के रूप में मुआवजे से ध्यान हटाना चाहिए। व्यक्तिगत नौकरी की संतुष्टि वेतन और लाभ जैसे वित्तीय कारकों से कहीं अधिक संचालित होती है। इस प्रकार एक संगठन के ईवीपी को "गुणवत्तापूर्ण लोगों को आकर्षित करने, बनाए रखने और संलग्न करने के लिए महत्वपूर्ण" के रूप में वर्णित किया गया है। एक व्यक्ति किसी संगठन में अपने कैरियर के रास्ते को संतुलित करने के लिए कैसे चुन सकता है, इसे प्रभावित करने वाले अन्य प्रमुख कारक स्थानांतरण सेवाएं, वेतन, अनुलाभ, कैरियर विकास, स्थान आदि हैं। एक संगठन एक अच्छी तरह से गठित ईवीपी से लाभान्वित होता है क्योंकि यह प्रमुख प्रतिभाओं को आकर्षित करता है और बनाए रखता है, एचआर एजेंडा को प्राथमिकता देने में मदद करता है, एक मजबूत लोगों का ब्रांड बनाता है, एक निराश कार्यबल को फिर से शामिल करने में मदद करता है, और किराया प्रीमियम को कम करता है। केवल तभी जब किसी संगठन का ई. वी. पी. किसी व्यक्ति के काम के महत्व से मेल खाता है, तो यह एक जीत की स्थिति है। एक नियोक्ता तब एक प्रेरित, प्रतिबद्ध कर्मचारी पर भरोसा कर सकता है। और कर्मचारी अपने काम को सार्थक और संतोषजनक अनुभव करेगा। कर्मचारी मान्यता टिप्पणियाँ और संदर्भ भी देखें व्यावसायिक शब्द मानव संसाधन प्रबंधन भर्ती