Contract manufacturer
एक अनुबंध निर्माता (सीएम) एक निर्माता है जो घटकों या उत्पादों के लिए एक फर्म के साथ अनुबंध करता है (इस मामले में यह एक टर्नकी आपूर्तिकर्ता है)। यह आउटसोर्सिंग का एक रूप है। पैकेजिंग संचालन करने वाले अनुबंध निर्माता को कॉपैकर या अनुबंध पैकेजर कहा जाता है। ब्रांड नाम कंपनियाँ उत्पाद नवाचार, डिजाइन और बिक्री पर ध्यान केंद्रित करती हैं, जबकि निर्माण स्वतंत्र कारखानों (टर्नकी आपूर्तिकर्ताओं) में होता है। अधिकांश टर्नकी आपूर्तिकर्ता केवल भौतिक उत्पादों के निर्माण में विशेषज्ञता रखते हैं, लेकिन कुछ आवश्यकता पड़ने पर डिजाइन और अनुकूलन प्रक्रिया के एक महत्वपूर्ण हिस्से को संभालने में भी सक्षम हैं। कुछ टर्नकी आपूर्तिकर्ता एक आधार घटक (उदा. मेमोरी चिप्स) या एक आधार प्रक्रिया (जैसे। प्लास्टिक मोल्डिंग)। एक अनुबंध निर्माण व्यवसाय मॉडल में, काम पर रखने वाली फर्म एक डिजाइन या सूत्र के साथ अनुबंध निर्माता से संपर्क करती है। अनुबंध निर्माता प्रक्रियाओं, श्रम, उपकरण और सामग्री लागतों के आधार पर पुर्जों का उद्धरण देगा। आम तौर पर एक भर्ती फर्म कई मुख्यमंत्रियों से उद्धरण का अनुरोध करेगी। बोली प्रक्रिया पूरी होने के बाद, काम पर रखने वाली फर्म एक स्रोत का चयन करेगी, और फिर, सहमत मूल्य के लिए, सीएम काम पर रखने वाली फर्म के कारखाने के रूप में कार्य करता है, काम पर रखने वाली फर्म की ओर से डिजाइन का उत्पादन और प्रेषण इकाइयाँ। नौकरी का उत्पादन, संक्षेप में, अनुबंध के आधार पर विनिर्माण है, और इस प्रकार यह अनुबंध निर्माण के बड़े क्षेत्र का एक उपसमुच्चय है। लेकिन बाद के क्षेत्र में नौकरी के अलावा, आउटसोर्सिंग का एक उच्च स्तर भी शामिल है जिसमें एक उत्पाद-लाइन-स्वामित्व वाली कंपनी अपने पूरे उत्पादन को केवल आउटसोर्सिंग भागों के बजाय एक ठेकेदार को सौंपती है। उद्योग जो इस अभ्यास का उपयोग करते हैं कई उद्योग इस प्रक्रिया का उपयोग करते हैं, विशेष रूप से एयरोस्पेस, रक्षा, कंप्यूटर, अर्धचालक, ऊर्जा, चिकित्सा, खाद्य निर्माण, व्यक्तिगत देखभाल, पैकेजिंग और मोटर वाहन क्षेत्र। कुछ प्रकार के अनुबंध निर्माण में सी. एन. सी. मशीनिंग, कॉम्प्लेक्स असेंबली, एल्यूमीनियम डाई कास्टिंग, ग्राइंडिंग, ब्रोचिंग, गियर और फोर्जिंग शामिल हैं। दवा उद्योग इस प्रक्रिया का उपयोग मुख्यमंत्रियों के साथ करता है जिन्हें अनुबंध निर्माण संगठन कहा जाता है, जो 2022 के आसपास $14 बिलियन के व्यापार खंड का गठन करता है। अर्धचालक उद्योग में, इस प्रथा को फाउंड्री मॉडल कहा जाता है। अनुबंध विनिर्माण विशेष रूप से इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग में प्रचलित है। उद्देश्य, लाभ और जोखिम अनुबंध विनिर्माण के कई लाभ के साथ-साथ जोखिम भी हैं। कंपनियां कई कारणों का पता लगा रही हैं कि उन्हें अपने उत्पादन को अन्य कंपनियों को आउटसोर्स क्यों करना चाहिए। हालांकि, कंपनी के बाहर उत्पादन में कई जोखिम जुड़े होते हैं। कंपनियों को अनुबंध निर्माताओं के बारे में निर्णय लेने से पहले अपनी मुख्य दक्षताओं की पहचान करनी चाहिए। एक कंपनी की दक्षताएँ उन्हें बाज़ार में प्रतिस्पर्धी बनाती हैं। यदि कोई कंपनी किसी अन्य कंपनी को उनका नियंत्रण लेने की अनुमति देती है, तो वह उस लाभ को खो देती है। अनुबंध निर्माण के बारे में निर्णय लेते समय, कंपनी को लाभों और संबंधित जोखिमों पर विचार करना चाहिए। छोटी कंपनियों के लिए अनुबंध निर्माण एक अच्छी व्यावसायिक रणनीति नहीं हो सकती है। उन बड़ी कंपनियों के लिए जो नए बाजारों में विस्तार करने की कोशिश कर रही हैं, अनुबंध निर्माण एक अच्छा विकल्प हो सकता है। लाभ लागत बचत-कंपनियां अपनी पूंजी की लागत पर बचत करती हैं क्योंकि उन्हें उत्पादन के लिए आवश्यक सुविधा और उपकरणों के लिए भुगतान नहीं करना पड़ता है। वे मजदूरी, प्रशिक्षण और लाभ जैसी श्रम लागतों पर भी बचत कर सकते हैं। कुछ कंपनियाँ श्रम की कम लागत से लाभान्वित होने के लिए भारत जैसे कम लागत वाले देशों में अनुबंध निर्माण पर विचार कर सकती हैं। अनुबंध स्थल के लिए पारस्परिक लाभ-निर्माता और जिस कंपनी का वह उत्पादन कर रहा है, उसके बीच एक अनुबंध कई वर्षों तक चल सकता है। निर्माता को पता चल जाएगा कि तब तक उसके पास व्यवसाय का एक स्थिर प्रवाह होगा। उन्नत कौशल-कंपनियां उन कौशलों का लाभ उठा सकती हैं जो उनके पास नहीं हो सकते हैं, लेकिन अनुबंध निर्माता करता है। अनुबंध निर्माता के कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं या उनके उत्पादन के भीतर दक्षता के तरीकों के साथ संबंध बनने की संभावना है। गुणवत्ता-अनुबंध निर्माताओं के पास गुणवत्ता नियंत्रण के अपने तरीके होने की संभावना है जो उन्हें नकली या क्षतिग्रस्त सामग्री का जल्दी पता लगाने में मदद करते हैं। फोकस-कंपनियां अपनी मुख्य दक्षताओं पर बेहतर ध्यान केंद्रित कर सकती हैं यदि वे किसी बाहरी कंपनी को आधार उत्पादन सौंप सकती हैं। पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं-अनुबंध निर्माताओं के पास कई ग्राहक होते हैं जिनके लिए वे उत्पादन करते हैं। क्योंकि वे कई ग्राहकों की सेवा कर रहे हैं, वे पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं से लाभान्वित होकर कच्चे माल को प्राप्त करने में कम लागत की पेशकश कर सकते हैं। एक खेप में जितनी अधिक इकाइयाँ होंगी, प्रति इकाई उतनी ही कम महंगी होगी। नियंत्रण की कमी का जोखिम-जब कोई कंपनी किसी अन्य कंपनी को अपने उत्पाद का उत्पादन करने की अनुमति देने वाले अनुबंध पर हस्ताक्षर करती है, तो वे उस उत्पाद पर महत्वपूर्ण मात्रा में नियंत्रण खो देते हैं। वे केवल अनुबंध निर्माता को रणनीतियाँ सुझा सकते हैं; वे उन्हें लागू करने के लिए मजबूर नहीं कर सकते। संबंध-यह अनिवार्य है कि कंपनी अपने अनुबंध निर्माता के साथ अच्छे संबंध बनाए। कंपनी को यह ध्यान रखना चाहिए कि निर्माता के अन्य ग्राहक भी हैं। वे उन्हें किसी प्रतियोगी के सामने अपने उत्पाद का उत्पादन करने के लिए मजबूर नहीं कर सकते। अधिकांश कंपनियाँ निर्माता के साथ मिलकर काम करके और अतिरिक्त व्यवसाय के साथ अच्छा प्रदर्शन प्रदान करके इस जोखिम को कम करती हैं। गुणवत्ता संबंधी चिंताएँ-एक अनुबंध में प्रवेश करते समय, कंपनियों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि निर्माता के मानक उनके अपने मानकों के अनुरूप हैं। उन्हें उन तरीकों का मूल्यांकन करना चाहिए जिनमें वे उत्पादों का परीक्षण करते हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि वे अच्छी गुणवत्ता के हैं। इन मानकों को पूरा करने वाले अच्छे आपूर्तिकर्ताओं के लिए कंपनी को अनुबंध निर्माता पर भरोसा करना पड़ता है। बौद्धिक संपदा हानि-एक अनुबंध में प्रवेश करते समय, एक कंपनी अपने सूत्रों या प्रौद्योगिकियों का खुलासा कर रही है। यही कारण है कि यह महत्वपूर्ण है कि एक कंपनी अपनी किसी भी मुख्य क्षमता को अनुबंध निर्माताओं को न दे। एक कर्मचारी के लिए कंप्यूटर से ऐसी जानकारी डाउनलोड करना और उसे चुराना बहुत आसान है। आउटसोर्सिंग जोखिम-हालाँकि कम लागत वाले देशों में आउटसोर्सिंग बहुत लोकप्रिय हो गई है, लेकिन यह भाषा की बाधाओं, सांस्कृतिक मतभेदों और लंबे समय तक नेतृत्व करने जैसे जोखिमों को साथ लाती है। इससे अनुबंध निर्माताओं का प्रबंधन अधिक कठिन, महंगा और समय लेने वाला हो सकता है। क्षमता की कमी-यदि कोई कंपनी अनुबंध निर्माता के व्यवसाय का एक बड़ा हिस्सा नहीं बनाती है, तो वे पा सकते हैं कि वे उच्च उत्पादन अवधि के दौरान अन्य कंपनियों पर प्राथमिकता से बाहर हैं। इस प्रकार, उन्हें वह उत्पाद नहीं मिल सकता है जिसकी उन्हें आवश्यकता होती है। लचीलेपन और प्रतिक्रियाशीलता का नुकसान-विनिर्माण सुविधा पर प्रत्यक्ष नियंत्रण के बिना, कंपनी आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधानों का जवाब देने की अपनी कुछ क्षमता खो देगी। यह मांग में उतार-चढ़ाव का जवाब देने की उनकी क्षमता को भी नुकसान पहुंचा सकता है, जिससे उनके ग्राहक सेवा स्तर को खतरा हो सकता है। मूल्य निर्धारण-एक दूसरी कंपनी का यह जोड़ और दूसरा लाभ मार्जिन प्राप्त किया जाना, उत्पाद की लागत में वृद्धि करता है। इसका प्रभाव या तो ग्राहक को अधिक बिक्री मूल्य या कंपनी के लिए कम लाभ मार्जिन में देखा जाता है। संरक्षणवाद एक अंतरराष्ट्रीय संदर्भ में, एक अनुबंध निर्माता के रूप में एक विदेशी सहायक कंपनी की स्थापना से मूल कंपनी के लिए अनुकूल कर लाभ हो सकते हैं, जिससे वे अनुबंध निर्माता की गतिविधियों के आधार पर समग्र कर देनदारियों को कम कर सकते हैं और लाभ बढ़ा सकते हैं। यह सच्चे संरक्षणवाद का एक रूप है। आईपैड और आईफ़ोन, जो एप्पल इंक. के उत्पाद हैं, चीन में फॉक्सकॉन द्वारा निर्मित किए जाते हैं। कुछ उपकरणों का निर्माण पेगाट्रॉन द्वारा भी किया जा सकता है। एप्पल निकट भविष्य में आईफोन असेंबली के कुछ हिस्से को संयुक्त राज्य अमेरिका में स्थानांतरित कर सकता है। सब-कॉन्ट्रैक्टर (एस. यू. बी.) इंटरएक्टिव कॉन्ट्रैक्ट मैन्युफैक्चरिंग (आई. सी. एम.) इलेक्ट्रॉनिक कॉन्ट्रैक्ट मैन्युफैक्चरिंग (ई. सी. एम.) इलेक्ट्रॉनिक्स मैन्युफैक्चरिंग सर्विसेज (ई. एम. एस.) ओरिजिनल डिजाइन मैन्युफैक्चरर (ओ. डी. एम.) कॉन्ट्रैक्ट मैन्युफैक्चरिंग ऑर्गनाइजेशन (सी. एम. ओ.) प्राइवेट लेबल या पार्ट्स लिस्ट (पी. एल.) बिल ऑफ मैटेरियल्स (बी. ओ. एम.) आपूर्तिकर्ता मूल्यांकन कॉन्ट्रैक्ट पैकेजर टर्नकी मैन्युफैक्चरिंग संदर्भ आउटसोर्सिंग