Organizational network analysis
संगठनात्मक नेटवर्क विश्लेषण (ओ. एन. ए.) एक औपचारिक संगठन के भीतर संचार और सामाजिक-तकनीकी नेटवर्क का अध्ययन करने की एक विधि है। यह तकनीक लोगों, कार्यों, समूहों, ज्ञान और संगठनात्मक प्रणालियों के संसाधनों के सांख्यिकीय और चित्रमय मॉडल बनाती है। यह सोशल नेटवर्क सिद्धांत और विशेष रूप से, गतिशील नेटवर्क विश्लेषण पर आधारित है। अनुप्रयोग ओ. एन. ए. का उपयोग प्रबंधकों, सलाहकारों और अधिकारियों द्वारा विभिन्न तरीकों से किया जा सकता है। नेटवर्क विज़ुअलाइज़ेशन ऐसे कई उपकरण हैं जो प्रबंधकों को अपने कर्मचारी नेटवर्क को नेत्रहीन रूप से चित्रित करने की अनुमति देते हैं। अधिकांश उपकरण विशेष रूप से उन शोधकर्ताओं और शिक्षाविदों के लिए बनाए गए हैं जो नेटवर्क सिद्धांत का अध्ययन करते हैं, लेकिन उपयोग करने के लिए अपेक्षाकृत सस्ते हैं, जब तक कि नेता जानकारी को पकड़ने के तरीके से अच्छी तरह से वाकिफ हैं, इसे सही प्रारूपों में उपकरण में फीड करते हैं, और समझते हैं कि नेटवर्क ग्राफ को कैसे "पढ़ना" और व्यावसायिक निर्णयों में अनुवाद करना है। नवान्वेषण आकलन हाल के कई अध्ययनों और शोधों ने इस बात पर प्रकाश डाला है कि 'मनोवैज्ञानिक सुरक्षा' एक नवान्वेषी टीम के लिए मार्कर है। इसका अध्ययन और प्रकाशन सबसे पहले गूगल ने अपने प्रोजेक्ट अरस्तू के काम के साथ-साथ न्यूयॉर्क टाइम्स और अन्य शोध प्रकाशनों में किया है। एमी एडमंडसन इस क्षेत्र में प्रमुख विद्वान और शोधकर्ता हैं जिन्होंने टीमों में 'मनोवैज्ञानिक सुरक्षा' के लाभों और यहां तक कि विशेषताओं की पहचान करने के लिए विभिन्न उद्योगों में काम किया है। ओ. एन. ए. का उपयोग अब इस संदर्भ में किसी दिए गए दल के भीतर विकसित संबंधों का विश्लेषण करने और यह समझने के लिए किया जा रहा है कि वह दल अपने सदस्यों के लिए इस मनोवैज्ञानिक सुरक्षा को बनाने के लिए एक इकाई के रूप में कैसे काम करता है। यह तकनीक पारंपरिक सर्वेक्षणों की तुलना में अधिक व्यापक है। कर्मचारी जुड़ाव सर्वेक्षण और इस तरह के अन्य संस्कृति सर्वेक्षण कार्यस्थल का मुख्य आधार बन गए हैं। हालांकि, इस तरह के सर्वेक्षणों की सबसे बड़ी शिकायतों में से एक यह है कि एक बार जब प्रबंधक परिणाम देखते हैं, अक्सर अपने कर्मचारियों की समग्र भावनाओं को देखते हैं, तो वे अगले कदमों और कार्यों के बारे में अनिश्चित होते हैं। संगठनात्मक नेटवर्क विश्लेषण, जब इस तरह के जुड़ाव सर्वेक्षणों के साथ जोड़ा जाता है, तो नेता इन परिणामों का उपयोग करने और उनका लाभ उठाने के तरीके को बदल देते हैं। क्योंकि ओ. एन. ए. प्रबंधकों को भावनाओं के पीछे के संदर्भ को देखने की अनुमति देता है, वे वास्तव में समझ सकते हैं कि इन परिणामों को कैसे सही किया जाए या बनाए रखा जाए। उदाहरण के लिए, यदि किसी कंपनी के सगाई सर्वेक्षण में कहा गया है कि 30 प्रतिशत कर्मचारियों को लगता है कि वे अपनी नौकरी के लिए अपर्याप्त रूप से प्रशिक्षित हैं, तो एक प्रबंधक शायद कुछ भी नहीं करने या व्यापक प्रशिक्षण कार्यक्रमों में अधिक निवेश करने के लिए इच्छुक होगा। हालांकि, इसके साथ-साथ ओ. एन. ए. करने से प्रबंधकों को पता चल सकता है कि कर्मचारी प्रशिक्षण से नाखुश हैं क्योंकि उनके पास कंपनी में संस्थागत ज्ञान तक सीमित पहुंच है। फिर, एक प्रशिक्षण कार्यक्रम के बजाय, प्रबंधक केवल यह सुनिश्चित करने पर काम कर सकते हैं कि उनके शीर्ष ज्ञान केंद्र अपने ज्ञान को व्यापक रूप से साझा करें, और टीम की जानकारी और प्रशिक्षण के स्तर में एक लंबा, अधिक टिकाऊ सुधार हो। संदर्भ सामाजिक संजाल प्रणाली सिद्धांत कार्यस्थल