Liu Chuanzhi
लियू चुआनज़ी (; जन्म 29 अप्रैल 1944) एक चीनी उद्यमी हैं। लियू लेनोवो के संस्थापक हैं, जो इकाई बिक्री के हिसाब से दुनिया के सबसे बड़े व्यक्तिगत कंप्यूटर विक्रेता हैं। वह कंपनी के नेताओं में से एक बने हुए हैं। व्यावसायिक गतिविधियाँ लेनोवो 1980 के दशक की शुरुआत तक, लियू ने एक कंप्यूटर वैज्ञानिक के रूप में अपेक्षाकृत सफलता हासिल की थी, लेकिन फिर भी अपने करियर से निराश महसूस कर रहे थे। हालांकि चुंबकीय डेटा भंडारण पर उनका काम महत्वपूर्ण था, लेकिन इसमें प्रत्यक्ष व्यावहारिक अनुप्रयोगों का अभाव था। उन्होंने कहा, "हम चीन में शीर्ष कंप्यूटर प्रौद्योगिकी अनुसंधान संगठन थे। हमने पहला इलेक्ट्रॉन-ट्यूब कंप्यूटर और पहला ट्रांजिस्टर कंप्यूटर विकसित किया। लेकिन हमने प्रत्येक में से केवल एक का उत्पादन किया। फिर हमने कुछ अलग विकसित किया। काम अभी-अभी दाखिल किया गया था। " लियू अपनी आर्थिक परिस्थितियों के बारे में भी चिंतित थे; 1984 में, लियू का परिवार बढ़ता जा रहा था, लेकिन उनकी आय केवल 100 आरएमबी प्रति माह थी। लियू ने 1984 में बीजिंग में दस अन्य इंजीनियरों के एक समूह के साथ 200,000 युआन और लगभग 20 वर्ग गज के आकार के एक कार्यालय के साथ लेनोवो (मूल रूप से लीजेंड कहा जाता है) की स्थापना की। लियू को चीनी विज्ञान अकादमी (सीएएस) में धन की कमी के जवाब में लेनोवो शुरू करने का विचार आया। लियू के वरिष्ठ ने अकादमी के लिए उन्हें और अन्य सह-संस्थापकों को उपर्युक्त 200,000 युआन उधार देने की व्यवस्था की। इस समय के बारे में लियू ने कहा, "यह आसान नहीं था। 80 के दशक की शुरुआत में एक वैज्ञानिक के रूप में सबसे कम काम जो आप कर सकते थे, वह था व्यवसाय में जाना। चीन की एक सख्त नियोजित अर्थव्यवस्था थी और हमारी जैसी फ्रीव्हीलिंग कंपनी के लिए मुश्किल से जगह थी। लियू ने शुरू से ही सीएएस में अपने वरिष्ठों के साथ एक प्रभावी कार्य संबंध विकसित करने पर जोर दिया। बाजार-उन्मुख सुधार की अपनी बयानबाजी के बावजूद, चीनी सरकार अर्थव्यवस्था पर राज्य के नियंत्रण में ढील देने के लिए अनिच्छुक थी। लियू को डर था कि सरकारी सूक्ष्म प्रबंधन के कारण उनकी कंपनी विफल हो सकती है। लियू स्थानीय सरकारी अधिकारियों और पार्टी कैडरों से निपटने के बारे में भी चिंतित थे। उन्होंने कहा, "हम पूरी तरह से एक नियोजित अर्थव्यवस्था के माहौल में डूबे हुए थे। मुझे परवाह नहीं थी कि निवेश छोटा था, लेकिन मुझे पता था कि वित्त, मानव संसाधन और निर्णय लेने पर मेरा नियंत्रण होना चाहिए। लियू के वरिष्ठों ने तुरंत स्वायत्तता के लिए उनके अनुरोध को स्वीकार कर लिया। लेनोवो के संस्थापकों, सभी वैज्ञानिकों और इंजीनियरों को बाजार-उन्मुख व्यावसायिक प्रथाओं से परिचित होने की कमी, वाणिज्य के प्रति पारंपरिक चीनी द्वंद्व और पूंजीवादी-विरोधी साम्यवादी विचारधारा के कारण कठिनाई का सामना करना पड़ा। इस अवधि के दौरान कई चीनी बुद्धिजीवियों ने महसूस किया कि वाणिज्य अनैतिक और अपमानजनक था। तथ्य यह है कि 1980 के दशक में उद्यमी निचले वर्गों से आए थे, और अक्सर बेईमान भी थे, जिसने निजी क्षेत्र को और भी अधिक अनाकर्षक बना दिया। यह लियू और उनके सहयोगियों के लिए झोंगगुआनकुन से उनकी निकटता के कारण आसानी से स्पष्ट था, जहां रात-दर-रात इलेक्ट्रॉनिक्स व्यापारियों के प्रसार के कारण इस क्षेत्र को "स्विंडलर्स वैली" कहा जाता है। उनका पहला महत्वपूर्ण लेन-देन, टेलीविजन आयात करने का प्रयास, विफल रहा। समूह ने नए खरीदारों के लिए कंप्यूटर पर गुणवत्ता जांच आयोजित करके एक साल के भीतर खुद को फिर से बनाया। लेनोवो ने जल्द ही एक सर्किट बोर्ड विकसित करने में पैसा लगाया जो आईबीएम पीसी को चीनी वर्णों को संसाधित करने की अनुमति देगा। यह उत्पाद लेनोवो की पहली बड़ी सफलता थी। 1990 में, लेनोवो ने अपने मूल ब्रांड नाम, लीजेंड के तहत कंप्यूटरों को इकट्ठा करना और बेचना शुरू किया। लेनोवो ने भी एक डिजिटल घड़ी का विपणन करने की कोशिश की और असफल रहा। लियू ने कहा, "हमारी प्रबंधन टीम अक्सर इस बात पर भिन्न होती थी कि किस वाणिज्यिक सड़क पर यात्रा करनी है। इससे बड़ी चर्चा हुई, विशेष रूप से इंजीनियरिंग प्रमुख और मेरे बीच। उन्होंने महसूस किया कि यदि उत्पाद की गुणवत्ता अच्छी है, तो वह खुद ही बिक जाएगा। लेकिन मुझे पता था कि यह सच नहीं था, कि विपणन और अन्य कारक किसी उत्पाद की अंतिम सफलता का हिस्सा थे। लेनोवो की शुरुआती कठिनाइयाँ इस तथ्य से और बढ़ गईं कि उसके कर्मचारियों के पास बहुत कम व्यावसायिक अनुभव था। लियू ने कहा, "हम मुख्य रूप से वैज्ञानिक थे और बाजार को नहीं समझते थे। लियू ने कहा, "हमने अभी-अभी परीक्षण और त्रुटि से सीखा, जो बहुत दिलचस्प था-लेकिन बहुत खतरनाक भी था।" लियू को हांगकांग में एक सहायक कंपनी खोलने की सरकारी अनुमति मिली और उन्हें पांच अन्य कर्मचारियों के साथ वहां जाने की अनुमति दी गई। लियू के पिता, जो पहले से ही हांगकांग में थे, ने सलाह और ऋण की सुविधा के माध्यम से अपने बेटे की महत्वाकांक्षाओं का समर्थन किया। लियू 1988 में हांगकांग चले गए। इस अवधि के दौरान पैसे बचाने के लिए, लियू और उनके सहकर्मी सार्वजनिक परिवहन का उपयोग करने के बजाय पैदल चले। उपस्थिति बनाए रखने के लिए उन्होंने बैठकों के लिए होटल के कमरे किराए पर लिए। लेनोवो 1994 में हांगकांग में सूचीबद्ध होने के बाद सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनी बन गई, जिसने लगभग 3 करोड़ अमेरिकी डॉलर जुटाए। लेनोवो के आई. पी. ओ. से पहले, कई विश्लेषक आशावादी थे। कंपनी की अच्छे प्रबंधन, मजबूत ब्रांड पहचान और विकास क्षमता के लिए प्रशंसा की गई। विश्लेषक लेनोवो की लाभप्रदता को लेकर भी चिंतित हैं। लेनोवो के आई. पी. ओ. को बड़े पैमाने पर ज़्यादा सदस्यता मिली थी। कारोबार के पहले दिन कंपनी के शेयर की कीमत एच. के. $2.7 के उच्च स्तर पर पहुंच गई और एच. के. $2.00 पर बंद हुई। पेशकश से प्राप्त आय का उपयोग यूरोप, उत्तरी अमेरिका और ऑस्ट्रेलिया में बिक्री कार्यालयों के वित्तपोषण के लिए किया गया था; उत्पादन और अनुसंधान और विकास का विस्तार और सुधार; और कार्यशील पूंजी में वृद्धि। लेनोवो की हांगकांग और मुख्य भूमि चीन व्यावसायिक इकाइयों ने 1997 में एक विलय और द्वितीयक पेशकश का संचालन किया। जब लेनोवो को पहली बार सूचीबद्ध किया गया था, तो इसके प्रबंधकों ने सोचा था कि सार्वजनिक होने का एकमात्र उद्देश्य पूंजी जुटाना है। उन्हें सार्वजनिक कंपनी चलाने के साथ-साथ नियमों और जिम्मेदारियों की बहुत कम समझ थी। 1997 में लेनोवो द्वारा अपनी पहली माध्यमिक पेशकश करने से पहले, लियू ने गर्व से मुख्य भूमि के समाचार पत्रों के लिए कंपनी के इरादे की घोषणा की कि उनके बयान को दंडित करने के लिए नियामकों द्वारा केवल दो दिनों के लिए उनके स्टॉक को रोक दिया जाए। यह कई बार हुआ जब तक कि लियू को पता नहीं चला कि उन्हें सार्वजनिक रूप से अपने शब्दों को सावधानीपूर्वक चुनना है। पहली बार जब लियू ने अपनी कंपनी के स्टॉक पर चर्चा करने के लिए एक "रोडशो" पर यूरोप की यात्रा की, तो वह उन संदेहपूर्ण प्रश्नों से हैरान थे जिनसे वह पीड़ित थे और नाराज महसूस कर रहे थे। लियू को बाद में समझ में आया कि वह शेयरधारकों के प्रति जवाबदेह है। उन्होंने कहा, "पहले मेरे पास केवल एक बॉस था, लेकिन सीएएस ने मुझसे कभी कुछ नहीं पूछा। मैं चीजों को करने के लिए अपनी पहल पर निर्भर था। हम विश्वसनीयता के मुद्दों के बारे में सोचने लगे। किंवदंती ने यह सीखना शुरू कर दिया कि वास्तव में एक अंतर्राष्ट्रीय कंपनी कैसे बनाई जाए। लियू का दावा है कि हेवलेट-पैकर्ड लेनोवो के लिए प्रेरणा का एक प्रमुख स्रोत है। द इकोनॉमिस्ट के साथ एक साक्षात्कार में उन्होंने कहा, "हमारे सबसे शुरुआती और सर्वश्रेष्ठ शिक्षक हेवलेट-पैकार्ड थे।" दस से अधिक वर्षों तक, लेनोवो ने चीन में हेवलेट-पैकार्ड के वितरक के रूप में कार्य किया। लेनोवो द्वारा बाद में आई. बी. एम. की व्यक्तिगत कंप्यूटर इकाई के अधिग्रहण के बारे में बात करते हुए लियू ने कहा, "मुझे याद है कि मैंने पहली बार आई. बी. एम. एजेंटों की बैठक में भाग लिया था। मैंने अपने पिता का एक पुराना व्यावसायिक सूट पहना हुआ था और मैं पिछली पंक्ति में बैठा था। मैंने सपने में भी नहीं सोचा था कि एक दिन हम आईबीएम पीसी व्यवसाय खरीद सकते हैं। यह अकल्पनीय था। असंभव है "। लेनोवो के बाद में आईबीएम के व्यक्तिगत कंप्यूटिंग व्यवसाय के अधिग्रहण ने उन्हें एक प्रमुख अमेरिकी फर्म के अधिग्रहण का नेतृत्व करने वाला पहला चीनी सीईओ बना दिया। एक साक्षात्कार के दौरान, लियू ने आई. बी. एम. सौदे से जुड़े प्रमुख जोखिमों को स्वीकार किया। उन्होंने कहा, "हमारे सामने तीन गंभीर खतरे थे। नंबर एकः अधिग्रहण के बाद, क्या ग्राहक नए मालिक से खरीदेंगे? नंबर दोः क्या कर्मचारी नए मालिक के लिए काम करना जारी रखेंगे? नंबर तीनः क्या चीनी प्रबंधन और पश्चिमी प्रबंधन के बीच संभावित संघर्ष होंगे? लेनोवो की स्थापना और विस्तार में लियू के लिए व्यावसायिक नैतिकता एक प्रमुख चुनौती थी। लियू का कहना है कि पहले तो उन्होंने "एक तरह के तानाशाह की तरह" व्यवहार किया और बहुत समय चिल्लाते हुए बिताया। उन्होंने पाँच भ्रष्ट अधिकारियों को जेल में डाल दिया था। एक बैठक के लिए देर से आने पर समूह के सामने चुपचाप खड़े रहने की सजा दी जा सकती थी, एक ऐसी सजा जिसे लियू ने खुद तीन बार स्वीकार किया। लेनोवो की संस्कृति धीरे-धीरे बदल गई और लियू अपनी सत्तावादी शैली को शांत करने में सक्षम हो गए। लेनोवो विदेशी शिक्षा के साथ चीनी इंजीनियरों और प्रबंधकों के लिए पसंद का नियोक्ता बन गया। लीजेंड होल्डिंग्स जून 2012 में, लियू ने लेनोवो की मूल कंपनी लीजेंड होल्डिंग्स के अध्यक्ष पद से इस्तीफा दे दिया। अपने इस्तीफे से ठीक पहले के वर्षों में, लियू ने लीजेंड के विकास में सुधार, इसकी मुख्य संपत्तियों के निर्माण और 2014 और 2016 के बीच एक सार्वजनिक स्टॉक पेशकश का संचालन करने पर ध्यान केंद्रित किया। लीजेंड की प्रमुख परिसंपत्तियों में लेनोवो, लीजेंड कैपिटल, रेकॉम नामक एक रियल एस्टेट उद्यम, डिजिटल चाइना और हॉनी कैपिटल शामिल हैं। बीबीसी के साथ एक साक्षात्कार में, लियू ने कहा कि लीजेंड के लिए उनकी दृष्टि "अपने आप में एक उद्योग बनने" के लिए थी और वह चाहते हैं कि यह "केवल चीन में, लेकिन पूरी दुनिया में शीर्ष उद्यम बने।" लियू ने कहा कि उन्होंने महसूस किया कि उनकी दृष्टि अत्यंत महत्वाकांक्षी थी और इसे लागू करने के लिए उनके उत्तराधिकारियों पर छोड़ना पड़ सकता है। लियू ने फोर्ब्स के साथ एक साक्षात्कार में कहा कि वह आईटी से संबंधित व्यवसायों से दूर विविधता लाने की उम्मीद करते हैं और लीजेंड होल्डिंग की संपत्ति मुख्य रूप से सूचना प्रौद्योगिकी, अचल संपत्ति, सेवाओं, कोयला प्रसंस्करण और कृषि में केंद्रित होगी। उन्होंने कहा कि कृषि "लीजेंड होल्डिंग्स के लिए अगला रणनीतिक विकास क्षेत्र बन जाएगा।" लियू ने कहा कि कृषि केवल एक हिस्सा है जिसे वह चीनी उपभोक्ताओं को पूरा करने वाले क्षेत्रों में "विशाल" अवसरों के रूप में देखते हैं। उसी साक्षात्कार में, लियू ने कहा कि लीजेंड का ध्यान चीन पर बना रहेगा। लियू ने विदेशी निवेश की योजनाओं का जिक्र करते हुए कहा, "हम जो कुछ भी करते हैं, वह चीन में हम जो कुछ भी कर रहे हैं, उसके अनुरूप होना चाहिए। लियू ने जुलाई 2012 में कहा कि वह हांगकांग में लिस्टिंग के साथ लीजेंड होल्डिंग्स को सार्वजनिक करने की योजना बना रहे हैं। फोर्ब्स ने अनुमान लगाया कि लियू "जनरल इलेक्ट्रिक का एक चीनी संस्करण बनाने" की कोशिश कर रहे होंगे। लियू ने 2015 में हांगकांग स्टॉक एक्सचेंज में लीजेंड के लिए एक प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश का नेतृत्व किया। पेशकश को उसी वर्ष जून में नियामक अनुमोदन प्राप्त हुआ। लियू ने एक साक्षात्कार में कहा कि उन्होंने अपनी सेवानिवृत्ति से पहले एक घरेलू चीनी एक्सचेंज पर लीजेंड के स्टॉक को उतारने की योजना बनाई थी। 2019 में, लेनोवो समूह के 75 वर्षीय संस्थापक लियू चुआनज़ी ने दुनिया के सबसे बड़े व्यक्तिगत कंप्यूटर आपूर्तिकर्ता की मूल कंपनी लीजेंड होल्डिंग्स के अध्यक्ष पद से इस्तीफा दे दिया है। जायवियो जायवियो खाद्य उद्योग में निवेश के लिए लीजेंड होल्डिंग्स का वाहन है। किंवदंती ने जॉयवियो में 1 अरब युआन से अधिक का निवेश किया है। जॉयविओ खेती से लेकर खुदरा बिक्री तक पूर्ण ऊर्ध्वाधर एकीकरण को आगे बढ़ाएगा। जॉयवियो का पहला उत्पाद ब्लूबेरी था। नवंबर 2013 में, इसकी उत्पाद श्रृंखला का विस्तार कीवी फल तक किया गया था। कीवी फल का नाम लियू चुआनझी के सम्मान में "लियू कीवी" रखा गया है। भोजन में लीजेंड के कदम के लिए लियू जिम्मेदार है। 2011 से, जॉयविओ ने दुनिया भर के खेतों का अधिग्रहण किया है, जिसमें शेडोंग और चिली में ब्लूबेरी के खेत और सिचुआन, शानक्सी, हेनान और चिली में कीवी फल के बागान शामिल हैं। फर्म ने 2013 के अंत तक संयुक्त राज्य अमेरिका, ऑस्ट्रेलिया और चिली से चेरी और अंगूर बेचना शुरू करने की योजना बनाई थी। जॉयविओ ने अपने उत्पादों की गुणवत्ता और सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए एक ट्रैकिंग प्रणाली स्थापित करने के लिए सूचना प्रौद्योगिकी में लीजेंड के अनुभव का लाभ उठाया। ग्राहक इसके पैकेजों पर कोड स्कैन कर सकते हैं ताकि यह पता लगाया जा सके कि उत्पाद किस खेत से आया था, उत्पादन की निगरानी किसने की, कौन से परीक्षण किए गए थे, और मिट्टी और पानी की गुणवत्ता के बारे में जानकारी। कंपनी छोटे पारिवारिक खेतों और कृषि सहकारी समितियों के साथ प्रभावी ढंग से काम करने के लिए प्रौद्योगिकी उद्योग में सामान्य ओ. ई. एम. व्यवसाय मॉडल को भी लागू कर रही है। जॉयविओ किसानों के साथ प्रशिक्षण अभ्यास करता है ताकि उन्हें खराब मौसम से जल्दी और प्रभावी ढंग से निपटने के लिए तैयार किया जा सके। जॉयविओ ने 2013 के अंत में आयातित शराब व्यवसाय में प्रवेश किया। जॉयविओ ने 30 मार्च 2014 को घोषणा की कि उसने हांगझोउ लॉन्गगुआन टी इंडस्ट्रियल कंपनी की 60 प्रतिशत हिस्सेदारी लगभग 3 करोड़ युआन या लगभग 4.83 करोड़ अमेरिकी डॉलर में हासिल कर ली है। लोंगगुआन पहले एक पूरी तरह से राज्य के स्वामित्व वाला उद्यम था जो चीनी कृषि विज्ञान अकादमी के अधिकार क्षेत्र में काम करता था। लोंगगुआन हांगझोऊ की प्रसिद्ध लोंगजिंग चाय का उत्पादन करता है। कंपनी ने 2012 में <ID1 मिलियन युआन की बिक्री की थी। कंपनी की वार्षिक रिपोर्ट के अनुसार यह प्रति वर्ष 40 से 50 प्रतिशत बढ़ रहा है। जॉयविओ ने लॉन्गगुआन पर दिन-प्रतिदिन का नियंत्रण कर लिया है। लियू चुआनझी ने कहा कि उनका उद्देश्य चाय उद्योग में नवाचार और वाणिज्यिक तरीकों को लाना है। लियू ने कहा कि जॉयविओ अन्य प्रसिद्ध चाय ब्रांडों और संबंधित उत्पादों में निवेश करेगा। 2013 तक अन्य पदों पर, लियू ने कोहलबर्ग क्राविस रॉबर्ट्स एंड कंपनी में एक वरिष्ठ सलाहकार के रूप में कार्य किया। शिक्षा और प्रारंभिक करियर 1962 में हाई स्कूल से स्नातक होने के बाद, लियू ने एक सैन्य पायलट बनने के लिए आवेदन किया और सभी संबद्ध परीक्षाओं में उत्तीर्ण हुए। अपने पिता की क्रांतिकारी साख के बावजूद, लियू को सैन्य सेवा के लिए अयोग्य घोषित कर दिया गया था क्योंकि एक रिश्तेदार की दक्षिणपंथी के रूप में निंदा की गई थी। उसी वर्ष शरद ऋतु में, लियू ने पीपुल्स लिबरेशन आर्मी इंस्टीट्यूट ऑफ टेलीकम्युनिकेशन इंजीनियरिंग में प्रवेश किया, जिसे अब ज़िडियन विश्वविद्यालय के नाम से जाना जाता है। अपनी राजनीतिक और वर्ग पृष्ठभूमि के कारण, लियू को ऐसे संवेदनशील विषयों के लिए अनुपयुक्त माना गया और उन्हें रडार का अध्ययन करने का काम सौंपा गया। अपनी पढ़ाई के दौरान लियू को कंप्यूटिंग का परिचय मिला। सांस्कृतिक क्रांति के दौरान लियू को एक "बौद्धिक तत्व" करार दिया गया था। 1966 में, उन्होंने अपने सहपाठियों से कहा कि क्रांति एक भयानक विचार था और इसके परिणामस्वरूप गुआंगडोंग में मकाऊ के पास एक राज्य के स्वामित्व वाले चावल के खेत में भेजा गया था। वहाँ से उन्हें हुनान के एक खेत में भेजा गया जो कड़ी मेहनत के माध्यम से सुधार के लिए समर्पित था। लियू बीजिंग लौट आए जहाँ उन्होंने 1970 में कंप्यूटर संस्थान में एक इंजीनियर-प्रशासक के रूप में एक पद संभाला जिसने पहले संख्या 104, संख्या 109 और संख्या 111 मेनफ्रेम कंप्यूटर विकसित किए थे। लियू ने नंबर 757 मेनफ्रेम कंप्यूटर के विकास पर काम किया। 1984 में, उन्होंने चीनी विज्ञान अकादमी के कार्मिक कार्यालय में एक कैडर बनने के लिए इस्तीफा दे दिया। 1984 में लीजेंड की सह-स्थापना करने तक वे वहीं रहे। कई अन्य चीनी व्यापारिक नेताओं के विपरीत, लियू ने अक्सर राजनीतिक मुद्दों पर बात की है। लियू ने दूसरों की मौन रहने की प्रवृत्ति की आलोचना की है। उन्होंने कहा, "जब बात सरकार द्वारा की जाने वाली अनुचित कार्रवाइयों की आती है, तो व्यापारियों में उनके खिलाफ जाने का साहस या क्षमता नहीं होती है; दूसरा, उनमें पूरी दुनिया की देखभाल करने की सामाजिक जिम्मेदारी की कमी होती है और वे जो करते हैं वह है 'अपने व्यवसाय को ध्यान में रखना'। अक्टूबर 2012 में कैजिंग के साथ एक साक्षात्कार के दौरान, उन्होंने राजनीतिक नेताओं के "कुलीन चयन" की वकालत की। उन्होंने कहा, "मुझे यकीन नहीं है कि निकट भविष्य में सार्वभौमिक मतदान होना कितना व्यावहारिक होगा। मुझे उम्मीद है कि देश के नेताओं को समाज के अभिजात वर्ग द्वारा चुना जा सकता है। लियू कानून के शासन को लेकर भी बहुत चिंतित हैं। उन्होंने कहा, "मेरी सबसे बड़ी चिंता एक गैरकानूनी दुनिया है। मैं अपने कर्मचारियों से हर समय सावधान रहने के लिए कहता हूं; सरकार का अनादर न करें या किसी को रिश्वत न दें-फिर भी, मुझे अभी भी शांति नहीं है क्योंकि हमेशा कुछ भ्रष्ट व्यक्ति समस्या पैदा करने के लिए साथ आते हैं। दिसंबर 2013 में लियू ने चीन में आर्थिक सुधार के बारे में आशावाद व्यक्त किया। उन्होंने कहा, "अब अगर बाजार को केंद्रीय भूमिका निभानी है और सरकार केवल रेफरी की भूमिका निभाती है, तो केवल आप ही तय करेंगे कि आप दौड़ जीतने जा रहे हैं या नहीं।" लोक सेवा और पुरस्कार 2002 तक, लियू ने ऑल-चाइना फेडरेशन ऑफ इंडस्ट्री एंड कॉमर्स के उपाध्यक्ष के रूप में कार्य किया। 2004 से, लियू ने चीनी विज्ञान अकादमी के कंप्यूटर प्रौद्योगिकी अनुसंधान संस्थान के निदेशक के रूप में कार्य किया है। लियू चीनी कम्युनिस्ट पार्टी की 16वीं राष्ट्रीय कांग्रेस के प्रतिनिधि थे और चीन के सर्वोच्च विधायी निकाय, नेशनल पीपुल्स कांग्रेस के 9वें और 10वें सत्र के प्रतिनिधि थे। लियू को "एशियाई व्यवसायी", "वैश्विक 25 सबसे प्रभावशाली व्यापारिक नेताओं" और कई अन्य पुरस्कारों में से एक नामित किया गया है। उन्हें 1990 में दूसरा राष्ट्रीय प्रौद्योगिकी उद्यमी स्वर्ण पुरस्कार मिला। उन्हें 1995 में चीन में मॉडल वर्कर और मैन ऑफ रिफॉर्म नामित किया गया था। 1996 में उन्हें चीन में "वाणिज्यिक क्षेत्र के दस सबसे प्रभावशाली पुरुषों" में से एक नामित किया गया था। लियू को 2000 में बिजनेसवीक पत्रिका द्वारा "एशिया के सितारों" में से एक नामित किया गया था। 2001 में, लियू को टाइम पत्रिका द्वारा "25 सबसे प्रभावशाली वैश्विक अधिकारियों" में से एक के रूप में चुना गया था। 2012 में, फोर्ब्स ने लियू को चीन के 10 सबसे महत्वपूर्ण व्यापारिक नेताओं में से एक नामित किया। लियू चाइना एंटरप्रेन्योर क्लब (सी. ई. सी.) के सदस्य हैं। सी. ई. सी. की स्थापना 2006 में हुई थी। इसका उद्देश्य चीन के युवा उद्यमियों के बीच सामाजिक जिम्मेदारी की भावना को मजबूत करना है। परिवार लियू का जन्म 1945 में झेनजियांग, जिआंगसु में हुआ था, जहाँ उनके दादा एक पारंपरिक चीनी बैंक के प्रमुख थे। लियू के दादा ने अपने पिता लियू गुशू को शंघाई में अध्ययन करने के लिए भेजा। लियू गुशु ने छात्रवृत्ति छोड़ दी और बैंक ऑफ चाइना में रोजगार के लिए एक परीक्षा उत्तीर्ण की। लियू गुशु एक "देशभक्त पूंजीपति" थे जिन्होंने 1949 की क्रांति से पहले गुप्त रूप से कम्युनिस्ट पार्टी के लिए काम किया था। वह बैंक ऑफ चाइना के साथ एक वरिष्ठ कार्यकारी बन गए और बाद में एक पेटेंट वकील और चाइना टेक्नोलॉजी लाइसेंसिंग कंपनी के अध्यक्ष बन गए। लियू चुआनझी के नाना ने सरदार सन चुआनफांग के वित्त मंत्री के रूप में कार्य किया। 1949 में कम्युनिस्ट जीत के बाद, लियू का परिवार बीजिंग चला गया, जहाँ वे वांगफुजिंग क्षेत्र में एक झोपड़ी पर स्थित एक पारंपरिक आंगन घर में रहते थे। लियू के पिता ने बैंक ऑफ चाइना के साथ अपना काम जारी रखा और चीनी कम्युनिस्ट पार्टी में शामिल हो गए। लियू के पिता ने एक ईमानदार और कुशल बैंकर के रूप में प्रतिष्ठा विकसित की। लियू शादीशुदा हैं और उनके तीन बच्चे हैं। लियू की बेटी लियू किंग () पेकिंग विश्वविद्यालय की पूर्व छात्रा हैं। लियू किंग 12 साल तक गोल्डमैन सैक्स में काम करने के बाद जुलाई 2014 में मुख्य संचालन अधिकारी के रूप में दीदी चुक्सिंग में शामिल हुए। यह भी देखें मैरी मा, लेनोवो संदर्भों की पूर्व सी. एफ. ओ. एक्सटर्नल लिंक्स बायोग्राफी एट चाइना विटे 1944 जन्म जीवित लोग 20वीं सदी के चीनी व्यवसायी 21वीं सदी के चीनी व्यवसायी जियांगसु चीनी कंप्यूटर वैज्ञानिक चीनी प्रौद्योगिकी कंपनी के संस्थापक 11वीं राष्ट्रीय पीपुल्स कांग्रेस में प्रतिनिधि लेनोवो लोग झेनजियांग झोंगगुआनकुन ज़िडियन विश्वविद्यालय के पूर्व छात्रों के वैज्ञानिक