Sidney Harman
सिडनी मोर्टिमर हरमन (4 अगस्त, 1918-12 अप्रैल, 2011) कनाडा में जन्मे एक अमेरिकी बहुश्रुत थे, जिनके विभिन्न बौद्धिक हितों ने उन्हें इलेक्ट्रॉनिक्स, शिक्षा, सरकार, उद्योग और प्रकाशन में सक्रिय एक इंजीनियर, व्यवसायी, प्रबंधक और परोपकारी के रूप में साठ साल के करियर के दौरान फलने-फूलने में सक्षम बनाया। हरमन ने "उच्च-निष्ठा ध्वनि [ए] अमेरिकी जीवन का हिस्सा" बनाया। हरमन के करियर की मुख्य विशेषताओं में शामिल हैंः सह-संस्थापक, सी. ई. ओ. और हरमन/कार्डन, इंक. [बाद में हरमन इंटरनेशनल इंडस्ट्रीज] के मानद अध्यक्ष, वर्ल्ड फ्रेंड्स कॉलेज, यू. एस. के अध्यक्ष। वाणिज्य के अवर सचिव, अमेरिकन एकेडमी ऑफ आर्ट्स एंड साइंसेज के फेलो, एस्पेन इंस्टीट्यूट फॉर ह्यूमनिस्टिक स्टडीज के बोर्ड सदस्य, दक्षिणी कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय में पॉलीमैथी के प्रोफेसर इसायस डब्ल्यू. हेलमैन राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए बिजनेस एक्जीक्यूटिव्स के कार्यकारी बोर्ड के अध्यक्ष, विदेशी संबंधों पर परिषद के सदस्य और न्यूजवीक डेली बीस्ट कंपनी के सीएफओ-मालिक हरमन 92 साल की उम्र में अपनी मृत्यु तक व्यवसाय में सक्रिय थे। तीव्र मायलोइड ल्यूकेमिया का पता चलने के एक महीने बाद उनकी मृत्यु हो गई। प्रारंभिक जीवन और शिक्षा हरमन का जन्म मॉन्ट्रियल, क्यूबेक, कनाडा में हुआ था, जो नथानिएल और गर्ट्रूड डायना (नी सिल्वरस्टीन) हरमन के आठ बच्चों में से एक जुड़वां और सातवें बच्चे थे। हरमन 1923 में अपने माता-पिता और भाई-बहनों के साथ न्यूयॉर्क शहर चले गए और वहीं उनका पालन-पोषण हुआ। हरमन के पिता न्यूयॉर्क में इसी तरह की नौकरी के लिए परिवार को स्थानांतरित करने से पहले मॉन्ट्रियल में एक श्रवण सहायता कंपनी के क्षेत्रीय कार्यालय का प्रबंधन करते थे। हरमन 1940 में न्यूयॉर्क शहर विश्वविद्यालय के बारूक कॉलेज से स्नातक थे, उन्होंने व्यवसाय प्रशासन में बी. ए. की उपाधि प्राप्त की और बाद में 1973 में शेनेक्टेडी के यूनियन ग्रेजुएट कॉलेज से सामाजिक मनोविज्ञान में पी. एच. डी. की उपाधि प्राप्त की। उनके डॉक्टरेट शोध प्रबंध का शीर्षक "व्यवसाय और शिक्षा-नए प्रयोग, नई आशा" था। हरमन एक यहूदी उद्यमी और परोपकारी थे। गुप्त अमेरिकी सेना सैन्य सेवा 1944 से 1945 तक अमेरिकी सेना सिग्नल कोर में द्वितीय लेफ्टिनेंट के रूप में सेवारत, इंजीनियरिंग ध्वनि में हरमन की क्षमताओं ने उन्हें अग्रिम पंक्ति से दूर रखा। इसके बजाय उन्होंने वाटरटाउन, न्यूयॉर्क में गुप्त सैन्य अड्डे पर काम किया। हरमन ने बेल्जियम और प्रशांत क्षेत्र में बुल्ज की लड़ाई के दौरान नाजियों को भ्रमित करने के लिए एक वर्गीकृत "ध्वनि धोखे" परियोजना विकसित करने में मदद की। मैदान में उच्च शक्ति वाले सार्वजनिक संबोधन प्रणालियों पर विभिन्न सैन्य गतिविधियों की रिकॉर्डिंग की गई। अपनी 2003 की आत्मकथा में, हरमन ने समझाया, "इसका उद्देश्य दुश्मन की सुनने वाली चौकियों पर संतरी को यह समझाना था कि एक महत्वपूर्ण गतिविधि चल रही थी, जो प्रसारण की दिशा से उन पर आ रही थी, जबकि वास्तव में वास्तविक कार्रवाई एक अलग दिशा से थी।" कॉलेज से स्नातक होने के बाद, हरमन की पहली नौकरी डेविड बोजन कंपनी में एक इंजीनियर के रूप में थी जहाँ उन्होंने सार्वजनिक-पता प्रणाली तैयार की थी। बोजन में काम करते हुए, हरमन की मुलाकात बर्नार्ड कार्डन से हुई, जो पहले बोजन के डिजाइन इंजीनियर और बाद में कार्यकारी उपाध्यक्ष बने। बोगेन में अपने 14 साल के कार्यकाल के दौरान, हरमन इंजीनियर से बिक्री प्रबंधक बन गए। बाद में उन्हें फर्म का महाप्रबंधक नियुक्त किया गया। 1930 के दशक के अंत में, कार्डन ने अक्सर रिकॉर्डिंग इंजीनियरों और पेशेवर संगीतकारों को रेडियो कार्यक्रमों और रिकॉर्ड किए गए संगीत को बेहतर ढंग से पुनः पेश करने के लिए उपलब्ध सार्वजनिक संबोधन एम्पलीफायरों और वक्ताओं को संशोधित करने में मदद की थी। एक नवजात उच्च-निष्ठा उद्योग को पहचानते हुए, हरमन ने अमेरिकी उपभोक्ताओं के लिए बेहतर ऑडियो सिस्टम विकसित करने के लिए बोजन कंपनी की पैरवी की। बोगन को दिलचस्पी नहीं थी इसलिए 1953 में हरमन कार्डन को अपने साथ ले गया। हरमन/कार्डन इंक. ने अपनी नई कंपनी हार्मोन/कार्डन इंक. का नाम रखते हुए, प्रत्येक ने 5,000 डॉलर की पूंजी का निवेश किया। हरमन ने बिक्री, व्यापार और विज्ञापन को संभाला, जबकि कार्डन मुख्य अभियंता, डिजाइनर और उत्पादन प्रबंधक थे। 1954 में उनके पहले उत्पाद थे 7 ट्यूब ए-100 एएम-एफएम ट्यूनर जिसमें स्वचालित आवृत्ति नियंत्रण था, जिसकी कीमत $70.50 () थी और फेस्टिवल डी-1000 रिसीवर, दुनिया का पहला एकीकृत हाई-फाई रिसीवर जिसकी कीमत $189.50 () थी। "एक कॉम्पैक्ट, नियंत्रित चेसिस पर एक डीलक्स उच्च-निष्ठा प्रणाली के सभी महत्वपूर्ण इलेक्ट्रॉनिक तत्वों" के रूप में विज्ञापित, इकाई में एक विस्तृत बैंडविड्थ एफएम रेडियो ट्यूनर, एक पूर्व-प्रवर्धक और स्वचालित लाउडनेस नियंत्रण के साथ 20-वाट प्रवर्धक शामिल थे। भागीदारों ने एक उन्नत ऑडियो रिसीवर बनाया था जिसका उपयोग केवल वक्ताओं को संलग्न करके उच्च ऑडियो निष्ठा के साथ घर पर रेडियो कार्यक्रम और रिकॉर्ड चलाने के लिए किया जा सकता था। श्रोता आश्चर्यचकित रह गए। हरमन ने कहा, "हमने उन्हें बाहर कर दिया, वे शोस्ताकोविच की पांचवीं गेंद से कांप रहे थे।" हरमन ने याद करते हुए कहा, "उनके लिविंग रूम में किसी ने ऐसा कुछ नहीं सुना था। 1956 तक हार्मन/कार्डन की कीमत 600,000 डॉलर थी। कार्डन 1957 में सेवानिवृत्त हुए। 1958 में हरमन ने फेस्टिवल टीए-230 पेश किया, जो पहला हाई फिडेलिटी सिमुलकास्ट स्टीरियो रिसीवर था। हरमन ने लगातार अपनी कंपनी को घरेलू, पेशेवर और मोटर वाहन बाजारों में स्पीकर, एम्पलीफायर, शोर-कटौती उपकरण, वीडियो और नेविगेशन उपकरण, आवाज-सक्रिय टेलीफोन, जलवायु नियंत्रण और होम थिएटर सिस्टम का उत्पादन करने वाले एक उपभोक्ता ऑडियो बाजीगर के रूप में विकसित किया। कार्टर प्रशासन के दौरान वाणिज्य उप सचिव के रूप में कार्य करते हुए हितों के टकराव से बचते हुए, हरमन ने 1977 में बीट्राइस कंपनी को 10 करोड़ डॉलर में बेच दिया। बीट्राइस ने कंपनी को अपनी हिस्सेदारी से अलग कर दिया और कंपनी का मूल्य कम हो गया। हरमन ने सरकारी सेवा छोड़ने के बाद 1980 में कंपनी को फिर से खरीदते हुए कहा, "अमीर बनने के दो तरीके हैं, एक है अपनी कंपनी को बीट्राइस फूड्स को बेचना। दूसरा इसे वापस खरीदना है। "हरमन इंटरनेशनल इंडस्ट्रीज, जिसका मुख्यालय स्टैमफोर्ड, कनेक्टिकट में पुनर्नामित व्यवसाय है, ने 1986 में कंपनी को सार्वजनिक किया। नवगठित हार्मन इंटरनेशनल ने उच्च-स्तरीय उपभोक्ता और पेशेवर बाजारों के उद्देश्य से ऑडियो उपकरण विकसित किए। 5 मिलियन डॉलर में यूनाइटेड टेक्नोलॉजीज के वायर डिवीजन का अधिग्रहण करने के बाद, हरमन ने इसे 100 मिलियन डॉलर के डिवीजन में बनाया जो ऑटोमोटिव ओ. ई. एम. बाजार में स्पीकर की आपूर्ति करता था। कंपनी ने 1995 में बिक्री में 11.7 करोड़ डॉलर की कमाई की। 2002 में, हरमन को "इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग की उन्नति में उत्कृष्ट योगदान" के लिए इलेक्ट्रॉनिक इंडस्ट्रीज एलायंस (ई. आई. ए.) मेडल ऑफ ऑनर से सम्मानित किया गया था। ई. आई. ए. ने कहा कि हरमन की "इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग और बड़े समुदाय दोनों में उत्कृष्टता, नवाचार और मानव विकास के लिए अटूट प्रतिबद्धता" और "हर स्तर पर प्रगतिशील प्रबंधन के लिए उनकी प्रतिबद्धता, व्यवसाय में कला को अभिन्न के रूप में बढ़ावा देना, और डिजिटल प्रौद्योगिकी में अवसरों का अनुमान लगाने, व्याख्या करने और उन्हें जीवन देने में उनकी उल्लेखनीय दृष्टि" पुरस्कार के कारण थे। हरमन इंटरनेशनल से सेवानिवृत्त 2007 में, हरमन की सेवानिवृत्ति से पहले के अंतिम पूर्ण वर्ष में, उन्होंने जिस कंपनी की स्थापना और सुधार किया था, उसकी कुल बिक्री $3,551,144,000 () थी और इसने $313,963,000 () की शुद्ध आय अर्जित की थी। कंपनी ने तब तीन व्यावसायिक क्षेत्रों-ऑटोमोटिव, कंज्यूमर और प्रोफेशनल पर ध्यान केंद्रित किया, जो कंपनी के स्वामित्व वाले ब्रांड नामों के तहत उत्पादों की पेशकश कर रहे थे, जिनमें एकेजी, बेकर, क्राउन इंटरनेशनल, डीबीएक्स, डिजीटेक, जेबीएल, जेबीएल प्रोफेशनल, इन्फिनिटी सिस्टम्स, हरमन/कार्डन, लेक्सिकन, मार्क लेविनसन ऑडियो सिस्टम्स, साउंडक्राफ्ट और स्टडर शामिल हैं। 2007 में हरमन इंटरनेशनल कॉर्पोरेट ग्राहकों में एप्पल, इंक., बीएमडब्ल्यू, लैंड रोवर, डेमलरक्रिसलर, जनरल मोटर्स, हुंडई/किआ लेक्सस, मर्सिडीज-बेंज, मित्सुबिशी, पोर्श, पीएसए प्यूज़ो सिट्रोएन, रोल्स-रॉयस, साब और टोयोटा शामिल थे। 30 जून, 2007 तक कंपनी के पास दुनिया भर में 1,885 ट्रेडमार्क पंजीकरण और 294 लंबित ट्रेडमार्क आवेदन थे। कंपनी के पास 1,695 संयुक्त राज्य और विदेशी पेटेंट और विभिन्न ऑडियो, इंफोटेनमेंट और सॉफ्टवेयर उत्पादों को कवर करने वाले 2,172 लंबित पेटेंट आवेदन भी थे। हरमन 2008 में अध्यक्ष के रूप में सेवानिवृत्त हुए और मानद अध्यक्ष चुने गए। वह कंज्यूमर इलेक्ट्रॉनिक्स एसोसिएशन के हॉल ऑफ फेम में शामिल होने वाले पहले लोगों में से एक थे। अमेरिकी अलगाव समर्थक राजनीतिक रूप से उदार, हरमन अदालत द्वारा आदेशित अलगाव से बचने के प्रयास में प्रिंस एडवर्ड काउंटी, वर्जीनिया में सार्वजनिक स्कूलों को बंद करने के बाद अश्वेत बच्चों को स्वेच्छा से पढ़ाने वाले अमेरिकी नागरिक अधिकार आंदोलन में सक्रिय हो गए। हरमन ने लॉन्ग आइलैंड, एन. वाई. और वर्जीनिया के बीच अपने खर्च पर काले छात्रों को पढ़ाने के लिए यात्रा की, जिन्हें सार्वजनिक शिक्षा से वंचित किया जा रहा था। कर्मचारी सशक्तिकरण में बोलिवर परियोजना प्रयोग हरमन को कंपनी के संयंत्रों में शुरू किए गए कार्यक्रमों के माध्यम से कामकाजी जीवन की गुणवत्ता में सुधार के लिए जाना जाता था। 1970 में बोलिवर, टेनेसी में एक हरमन मोटर वाहन पुर्जों के संयंत्र में श्रम समस्याएं सामने आईं। हरमन ने कहा, "हमारा पौधा पुराना और पुराने जमाने का था। अगर चार्ल्स डिकेंस बोलिवर में हमसे मिलने आए होते, तो उन्हें लगता कि उन्होंने लंदन के गंभीर हिस्सों को कभी नहीं छोड़ा था। मुझे तब एहसास हुआ कि जिस तरह से मैंने बोलिवर और अन्य हरमन कारखानों में संयंत्र चलाया, वह फ्रेंड्स वर्ल्ड कॉलेज (जहां हरमन उस समय अध्यक्ष के रूप में भी काम कर रहे थे) में मैं जो कुछ भी कर रहा था, उसके विपरीत था। हरमन ने कारखाने के प्रबंधन के तरीके को बदलना शुरू कर दिया। 1972 में हरमन ने संयुक्त राज्य अमेरिका की सीनेट उपसमिति के समक्ष कारखाने के श्रमिकों के गुस्से और हताशा के बारे में गवाही देते हुए यूनाइटेड ऑटोमोबाइल श्रमिक संघ के उपाध्यक्ष इरविंग ब्लूस्टोन से मुलाकात की। हरमन ने कहा कि उन्हें लगता है कि मुख्य समस्या कॉर्पोरेट अमेरिका में कर्मचारियों के साथ बदली जाने वाली मशीनरी की तरह व्यवहार करना था। ब्लूस्टोन ने हरमन से पूछा, "क्या तुम सच में हो?" जब उनका परिचय हुआ। ब्लूस्टोन ने बोलिवर संयंत्र में श्रमिकों के मतभेद को संबोधित करने के लिए हरमन के साथ काम करने का फैसला किया। फोर्ड फाउंडेशन, अल्फ्रेड पी. स्लोन फाउंडेशन और उत्पादकता और कार्य गुणवत्ता पर राष्ट्रीय आयोग द्वारा समर्थित, यह परियोजना शुरू में सफल रही। इतने सारे कॉर्पोरेट और श्रमिक संघ के नेताओं के संयंत्र का दौरा करने की इच्छा के कारण ध्यान भटकाने को सीमित करने के लिए प्रबंधकों को प्रति सप्ताह एक समूह यात्रा का कोटा निर्धारित करना पड़ा। इस कार्यक्रम में कर्मचारियों के लिए बाल दिवस देखभाल के साथ-साथ दैनिक उत्पादन कोटा को निर्धारित समय से पहले पूरा करने वाली टीमों द्वारा अर्जित समय को जल्दी पूरा करने के लिए कंपनी का प्रावधान शामिल था। इसके विपरीत टिप्पणियों के बावजूद प्रबंधन ने परियोजना का पूरा समर्थन नहीं किया। हरमन ने बाद में कहा, "मुझे जल्द ही पता नहीं चला कि प्रबंधकों को कितनी महत्वपूर्ण भूमिका निभानी है, आप तब तक कहीं नहीं जाते जब तक कि आप उन लोगों को उत्साहपूर्वक हस्ताक्षर करने के लिए नहीं कहते।" "आप अपने जोखिम पर मध्य प्रबंधकों की अनदेखी करते हैं।" फिर भी, यह परियोजना अमेरिकी उद्योग के लिए एक मॉडल बन गई है और संयुक्त राज्य अमेरिका के बिजनेस स्कूलों और विदेशों में एक प्रमुख केस स्टडी है। अमेरिकी सरकारी सेवा 1977 में हरमन ने संयुक्त राज्य अमेरिका के वाणिज्य विभाग के अवर सचिव के रूप में कार्टर प्रशासन में एक नियुक्ति स्वीकार की। तब अमेरिकी कानून ने नियुक्त लोगों के लिए दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों में कोई प्रत्यक्ष व्यावसायिक हित नहीं रखने की आवश्यकता थी। जब हरमन ने 1976 में पदभार संभाला, तो उन्होंने हितों के टकराव से बचने के लिए अपनी कंपनी बीट्राइस फूड्स समूह को बेच दी। बीट्राइस ने तुरंत कंपनी के कई हिस्सों को बेच दिया, जिसमें मूल हरमन कार्डन डिवीजन भी शामिल था, और 1980 तक मूल कंपनी का केवल 60 प्रतिशत ही रह गया। 1978 में सरकार छोड़ने के बाद, उन्होंने हरमन इंटरनेशनल के कई व्यवसायों को फिर से हासिल किया जिन्हें उन्होंने बीट्राइस को बेच दिया था। कंपनी ने 1980 के दशक में अधिग्रहणों की एक श्रृंखला के साथ अपनी विकास योजना को जारी रखा, जिसने हरमन इंटरनेशनल की बिक्री को 1981 में लगभग 8 करोड़ डॉलर से 1986 तक 20 करोड़ डॉलर से अधिक और फिर 1989 तक 50 करोड़ डॉलर से अधिक कर दिया। शिक्षा के समर्थक हरमन पूरे अमेरिका में शिक्षा के आजीवन और प्रबल समर्थक थे। हरमन ने तीन साल तक फ्रेंड्स वर्ल्ड कॉलेज के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया, जो एक विश्वव्यापी, प्रयोगात्मक क्वेकर कॉलेज है। अंतर्राष्ट्रीय विज्ञान, सार्वजनिक नीति और मानव विकास में हरमन प्रोफेसरशिप मार्च 1991 में हरमन ने हार्वर्ड विश्वविद्यालय में जॉन एफ कैनेडी स्कूल ऑफ गवर्नमेंट में अंतर्राष्ट्रीय विज्ञान, सार्वजनिक नीति और मानव विकास में हरमन प्रोफेसरशिप की स्थापना की और सक्रिय सदस्य के रूप में कार्य किया। हरमन एस्पेन इंस्टीट्यूट फॉर ह्यूमनिस्टिक स्टडीज के बोर्ड की कार्यक्रम समिति के अध्यक्ष और एमोरी विश्वविद्यालय के कार्टर सेंटर के बोर्ड के सदस्य थे। वे एक परोपकारी व्यक्ति थे और वाशिंगटन, डी. सी. के शेक्सपियर थिएटर कंपनी बोर्ड ऑफ ट्रस्टी के सदस्य थे। कंपनी के नए हरमन सेंटर फॉर द आर्ट्स का नाम उनके परिवार के नाम पर रखा गया है, जिसमें एक प्रदर्शन स्थान, सिडनी हरमन हॉल, उनके नाम पर रखा गया है। बरुच कॉलेज हरमन राइटर-इन-रेसिडेंस कार्यक्रम 1998 में हरमन ने बरुच कॉलेज में सिडनी हरमन राइटर-इन-रेसिडेंस कार्यक्रम को संपन्न किया। कार्यक्रम की 10वीं वर्षगांठ पर हरमन ने कार्यक्रम के बारे में कहा, "मैं इसे (कार्यक्रम) अपने जीवन में सबसे रचनात्मक आवेग मानता हूं और मैं ऐसा इसलिए करता हूं क्योंकि कला को सजावट के रूप में नहीं माना जाना चाहिए, कुछ पाठ्येतर गतिविधि के रूप में। उन्हें एक रचनात्मक व्यवसायी के विकासशील जीवन में आंतरिक और जैविक होना चाहिए। यही हमारा राइटर-इन-रेसिडेंस कार्यक्रम प्रोत्साहित करता है। प्रत्येक सेमेस्टर के प्रतिष्ठित कवियों, नाटककारों, उपन्यासकारों, पत्रकारों और निबंधकारों को कार्यक्रम की कार्यशालाओं, कक्षाओं और सम्मेलनों में भाग लेने के लिए आमंत्रित किया जाता है। हरमन अतिथि पठन-पाठन की मेजबानी करता है और प्रतिभागियों को एक सप्ताह का निवास प्रदान करता है। यह कार्यक्रम बारूक कॉलेज के छात्रों के लिए रचनात्मक लेखन प्रतियोगिताओं और साहित्यिक इंटर्नशिप को भी प्रायोजित करता है। एकेडमी फॉर पॉलीमैथिक स्टडी हरमन को एक पॉलीमैथ के रूप में मान्यता दी गई थी। वे यू. एस. सी. में एकेडमी फॉर पॉलीमैथिक स्टडी के संस्थापक और पहले अध्यक्ष थे। उन्होंने अकादमी में पॉलीमैथी के उद्घाटन इसायस डब्ल्यू. हेलमैन प्रोफेसर के रूप में भी कार्य किया। अकादमी आलोचनात्मक और एकीकृत सोच, इतिहास के महान बहुश्रुतियों के अध्ययन और पारंपरिक शैक्षणिक विशिष्टताओं की सीमाओं के पार बौद्धिक जांच को प्रोत्साहित करती है। 2012 में हरमन फैमिली फाउंडेशन ने केंद्र को अब सिडनी हरमन अकादमी फॉर पॉलीमैथिक स्टडी नाम देने के लिए 10 मिलियन डॉलर दिए। प्रकाशक न्यूजवीक उनकी मृत्यु से एक साल से भी कम समय पहले, अगस्त 2010 में, हरमन ने द वाशिंगटन पोस्ट कंपनी से न्यूजवीक पत्रिका खरीदी, $1 का भुगतान किया और देनदारियों में $47 मिलियन की धारणा को स्वीकार किया। हरमन ने समाचार पत्रिका का वेबसाइट द डेली बीस्ट के साथ विलय करते हुए कहा कि उन्हें उम्मीद है कि विलय किए गए मीडिया आउटलेट के परिणामस्वरूप "मीडिया का नवीनीकरण और पुनर्निर्माण होगा. यह क्रांति का अच्छी तरह से नेतृत्व कर सकता है।" 24 जुलाई, 2012 को न्यूज़वीक में हरमन परिवार की केवल अल्पांश हिस्सेदारी थी। परोपकार हरमन की परोपकारी गतिविधियाँ कई और विविध थीं, जिनमें मार्टिन लूथर किंग सेंटर फॉर सोशल चेंज, लॉस एंजिल्स फिलहारमोनिक एसोसिएशन और नेशनल सिम्फनी ऑर्केस्ट्रा के ट्रस्टी के रूप में कार्य करना शामिल था। वे पब्लिक एजेंडा फाउंडेशन के बोर्ड की कार्यकारी समिति के अध्यक्ष थे; राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए व्यापार कार्यकारी बोर्ड की कार्यकारी समिति के अध्यक्ष; विदेशी संबंधों पर परिषद और प्रतिस्पर्धा पर अमेरिकी परिषद के सदस्य; और दक्षिणी कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय के नेतृत्व संस्थान के बोर्ड के सदस्य थे। हरमन के परिवार ने हरमन के जीवनकाल के दौरान इजरायल और ज़ायोनी कारणों में एक प्रमुख योगदानकर्ता के रूप में कार्य किया है। हरमन सेंटर फॉर द आर्ट्स 2004 में हरमन ने वाशिंगटन, डी. सी. की शेक्सपियर थिएटर कंपनी का समर्थन किया, सिडनी हरमन हॉल और लैंसबर्ग थिएटर के डिजाइन और निर्माण के लिए कुल 89 मिलियन डॉलर की परियोजना में से 19.5 लाख डॉलर (मिलान के लिए आवश्यक 5 मिलियन डॉलर सहित) दान किए, जिसमें हरमन सेंटर फॉर द आर्ट्स शामिल है। निजी जीवन में हरमन ने पूर्व सिल्विया स्टर्न से 25 साल तक शादी की थी और उनके साथ उनके चार बच्चे थे। उन्होंने उनकी मृत्यु तक एक सौहार्दपूर्ण संबंध जारी रखा। 1980 में हरमन ने अपनी दूसरी पत्नी जेन हरमन (नी लेक्स) से शादी की, एक कार्टर प्रशासन कर्मचारी हरमन की मुलाकात कार्टर के यू. एस. के रूप में सेवा करते हुए हुई थी। वाणिज्य सचिव के अधीन। बाद के वर्षों में हरमन ने अपने 80 के दशक में उल्लेखनीय मात्रा में ऊर्जा का प्रदर्शन किया, गोल्फ खेलकर और विभिन्न अन्य शौक में संलग्न होकर सक्रिय रहे। अगस्त 2006 में अपने 88वें जन्मदिन पर औपचारिक रूप से सेवानिवृत्त होने तक वे हरमन कार्डन के दिन-प्रतिदिन के प्रबंधन में शामिल रहे। 2008 में 90 वर्ष के होने के बाद, उन्होंने टिप्पणी की, "मैं 70 वर्ष की आयु से बहुत अलग महसूस नहीं करता। शायद थोड़ा सा, लेकिन कुछ भी महत्वपूर्ण रूप से कम नहीं हुआ है। मृत्यु और स्मारक समारोह हरमन का 12 अप्रैल, 2011 को वाशिंगटन, डी. सी. में तीव्र मायलोइड ल्यूकेमिया के निदान के एक महीने बाद 92 वर्ष की आयु में निधन हो गया। 25 मई, 2011 को वाशिंगटन, डी. सी. के सिडनी हरमन हॉल में हरमन के लिए एक स्मारक समारोह आयोजित किया गया था। राष्ट्रपति बिल क्लिंटन, अमेरिकी सुप्रीम कोर्ट के न्यायाधीश स्टीफन ब्रेयर, पत्रकार एंड्रिया मिशेल और यो-यो मा उन उपस्थित गणमान्य व्यक्तियों में शामिल थे जिन्होंने हरमन के जीवन के किस्से साझा किए। क्लिंटन ने कैलिफोर्निया में एक हरमन कारखाने का दौरा करने को याद किया, और बताया कि कैसे हरमन ने हाल ही में नौकरी से निकाले गए श्रमिकों को कारखाने के अंदर जगह का उपयोग करके सामान बनाने और उन्हें बेचने का अवसर दिया, जिससे लाभ बना रहे। क्लिंटन ने कहा, "यह आपको उनके मूल्यों और उनकी रचनात्मकता के बारे में कुछ बताता है. वह 92 साल की उम्र में एक युवा व्यक्ति थे क्योंकि वे कभी नहीं भूले कि क्या मायने रखता है।" ब्रेयर ने शेक्सपियर के प्रति हरमन के प्यार और स्मृति से नाटकों के बड़े हिस्से का पाठ करने की उनकी क्षमता के बारे में बात की। ब्रेयर ने कहा कि हरमन ने महसूस किया कि वे "साहित्यिक रत्न समकालीन समस्याओं पर प्रकाश डालते हैं. लेकिन वे अतीत में नहीं जीते थे" लेकिन "भविष्य को सूचित करने के लिए अतीत" का उपयोग किया। एंड्रिया मिशेल ने हरमन के बारे में कहा, "टोस्ट बनाने में इससे बेहतर कोई नहीं था और उन्हें कभी भी नोट या टेलीप्रॉम्प्टर की आवश्यकता नहीं थी। वह हमेशा कमरे में किसी और की तुलना में अधिक चालाक, मजेदार और बेहतर साथी थे। बिब्लियोग्राफी स्टार्टिंग विद द पीपल (डेनियल यांकोविच के साथ) (1988) माइंड योर ओन बिजनेसः ए मेवरिक गाइड टू बिजनेस, लीडरशिप एंड लाइफ (2003) अवार्ड्स 2000-कंज्यूमर इलेक्ट्रॉनिक्स एसोसिएशन हॉल ऑफ फेम-उद्घाटन शामिलकर्ता 2002-इलेक्ट्रॉनिक इंडस्ट्रीज एलायंस मेडल ऑफ ऑनर प्राप्तकर्ता 2003-एस्पेन इंस्टीट्यूट अवार्ड फॉर कॉर्पोरेट लीडरशिप 2007-एंटरप्रेन्योर ऑफ द ईयर-यूएससी मार्शल का लॉयड ग्रीफ सेंटर फॉर एंटरप्रेन्योरियल स्टडीज 2007-वाशिंगटनियन ऑफ द ईयर 2008-फर्स्ट जज विडनी प्रोफेसर ऑफ बिजनेस यूनिवर्सिटी ऑफ सदर्न कैलिफोर्निया। संदर्भ बाहरी लिंक हरमन इंटरनेशनल इंडस्ट्रीज इंक. लेस्ली मिल्क और एलेन रयान का इतिहास। "वाशिंगटनियंस ऑफ द ईयर 2007: सिडनी हरमन", वाशिंगटनियन, 1 जनवरी, 2008। 2008 यू. एस. ए. टुडे लेख पुराने और युवा सी. ई. ओ. जोनाथन ऑल्टर की प्रभावशीलता के बारे में। "सिडनी हरमनः एक असाधारण जीवन"। द डेली बीस्ट, 13 अप्रैल, 2011। सिडनी हरमन साक्षात्कार एनएएमएम ओरल हिस्ट्री लाइब्रेरी (2008) 1918 जन्म 2011 मृत्यु अमेरिकी ऑडियो इंजीनियर अमेरिकी पत्रिका प्रकाशक (लोग) कैलिफोर्निया के व्यवसायी मॉन्ट्रियल हार्वर्ड कैनेडी स्कूल के लोग कैलिफोर्निया डेमोक्रेट कार्टर प्रशासन कर्मी संयुक्त राज्य अमेरिका के वाणिज्य सचिवों के तहत 20 वीं शताब्दी के अमेरिकी व्यवसायी 20 वीं शताब्दी के अमेरिकी परोपकारी कनाडाई प्रवासी संयुक्त राज्य अमेरिका में