Austrade
ऑस्ट्रेलियाई व्यापार और निवेश आयोग, या ऑस्ट्रेड (), ऑस्ट्रेलियाई सरकार की व्यापार, निवेश और शिक्षा संवर्धन एजेंसी है जिसे 2013 से पर्यटन नीति, कार्यक्रमों और अनुसंधान की जिम्मेदारी भी दी गई थी। ऑस्ट्रेड की स्थापना ऑस्ट्रेलियाई व्यापार आयोग अधिनियम 1985 के तहत की गई थी। यह लोक प्रशासन, प्रदर्शन और जवाबदेही अधिनियम 2013 के तहत एक गैर-निगमित राष्ट्रमंडल इकाई है, और लोक सेवा अधिनियम 1999 के तहत एक वैधानिक एजेंसी है। ऑस्ट्रेड विदेश मामलों और व्यापार पोर्टफोलियो का हिस्सा है। ऑस्ट्रेड की निगमित संरचना के तहत, इसका मुख्य कार्यकारी अधिकारी पर्यटन, व्यापार और निवेश के लिए संघीय मंत्री के प्रति जवाबदेह है। श्री जेवियर सिमोनेट को नवंबर 2020 में ऑस्ट्रेड का मुख्य कार्यकारी अधिकारी नियुक्त किया गया था। वैश्विक नेटवर्क कार्यालयों के एक वैश्विक नेटवर्क के माध्यम से, ऑस्ट्रेड का उद्देश्य ऑस्ट्रेलियाई कंपनियों को अपतटीय बाजारों में खरीदारों के साथ जुड़ने, ऑस्ट्रेलिया में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश को आकर्षित करने और ऑस्ट्रेलिया के शिक्षा क्षेत्र को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर बढ़ावा देने में सहायता करना है। ऑस्ट्रेलिया में, ऑस्ट्रेड की सेवाओं और कार्यक्रमों को महानगरीय और क्षेत्रीय क्षेत्रों में कार्यालयों और ट्रेडस्टार्ट स्थानों के एक राष्ट्रीय नेटवर्क के माध्यम से वितरित किया जाता है, जो ऑस्ट्रेलियाई राज्य और क्षेत्र सरकारों, उद्योग संघों और क्षेत्रीय विकास निकायों के साथ साझेदारी में काम करते हैं। ऐतिहासिक अवलोकन ऑस्ट्रेड की स्थापना 1986 में की गई थी जिसे शुरू में देश की निर्यात संवर्धन योजनाओं के समन्वय और सुविधा प्रदान करने का काम सौंपा गया था (फ्लेचर, जैसा कि चुंग और मैस्किटेली, 2017, पृष्ठ 417 में उद्धृत किया गया है)। तब से, यह ऑस्ट्रेलिया के दोनों द्विपक्षीय और बहुपक्षीय व्यापार समझौतों में सबसे आगे है और इसे आयात पर नीतियों को व्यवस्थित करने का काम भी सौंपा गया है। अपनी स्थापना के बाद से इस विस्तारित भूमिका ने वैश्वीकरण के बाद ऑस्ट्रेलियाई व्यवसायों की अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि की है, जो हॉक सरकार के तहत पूर्व व्यापार मंत्री जॉन डॉकिन्स द्वारा व्यवस्थित एक दृष्टि है। ऑस्ट्रेड ने देशों को पहले से कहीं अधिक आर्थिक रूप से एकीकृत होने की अनुमति दी है और 1933 में व्यापार आयुक्त सेवा के निर्माण के बाद से सरकारी व्यापार संवर्धन परिदृश्य पर सबसे महत्वाकांक्षी परिवर्तनों में से एक के रूप में वर्णित किया गया है (निकोल्स, जैसा कि चुंग और मैस्किटेली, 2017, पृष्ठ 417 में उद्धृत किया गया है)। मूल निर्यात संवर्धन योजना के तहत चार अलग-अलग सरकारी संस्थाएं हैं, जिनमें व्यापार विभाग, व्यापार आयुक्त सेवा, निर्यात वित्त बीमा निगम और निर्यात बाजार विकास अनुदान योजना (डॉकिन्स, जैसा कि चुंग और मैस्किटेली, 2017, पृष्ठ 417 में उद्धृत किया गया है) शामिल हैं। डॉकिन्स उन बाजारों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक प्रमुख प्रस्तावक थे जिन्हें सहायता की आवश्यकता थी और उन्होंने वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने में मदद करने के लिए सूर्योदय उद्योगों पर ध्यान केंद्रित करने के महत्व पर जोर दिया है। फेरिस इन चुंग एंड मास्किटेल्ली (2017) के अनुसार, इन लक्ष्यों के तहत; ऑस्ट्रेलियाई अर्थव्यवस्था और दुनिया भर में कई लोगों ने स्वाभाविक रूप से कृषि पर अपनी निर्भरता को स्थानांतरित कर दिया है और धीरे-धीरे विनिर्माण में परिवर्तित हो गए हैं, चीन की आर्थिक सफलता के समान यात्रा के बाद। ऑस्ट्रेड के पूर्व प्रबंध निदेशक चार्ल्स जैमीसन ने 2001 में एमिसरीज ऑफ ट्रेडः ए हिस्ट्री ऑफ द ऑस्ट्रेलियन ट्रेड कमिश्नर सर्विस की शुरुआत की। इस स्वतंत्र शोध रिपोर्ट का उद्देश्य ऑस्ट्रेड के विकास का एकल समेकित इतिहास विकसित करना था। ऑस्ट्रेड ने व्यापार के दूतों के उत्पादन में एक भूमिका निभाई और इसे अंततः विदेश मामलों और व्यापार विभाग के तत्वावधान में प्रकाशित किया गया। केस स्टडी के नियुक्त प्रमुख शोधकर्ता शेडविन का कहना है कि ऑस्ट्रेड का एक लंबा और जटिल इतिहास रहा है। उनका विश्लेषण मौलिक व्यापार सिद्धांत से शुरू होता है जहां राज्य और औपनिवेशिक सरकारों के लिए आर्थिक अस्थिरता को हल करने की उम्मीद में वाणिज्यिक एजेंटों और व्यापार आयुक्तों की नियुक्ति करना आम बात थी। 1983 में हॉक सरकार के चुनाव का मतलब व्यापार के प्रति ऑस्ट्रेलिया के दृष्टिकोण में एक अपरिहार्य बदलाव था। व्यापार आयुक्त सेवा और व्यापार विभाग दोनों का पहला संरचनात्मक परिवर्तन एक नया विभाग बनाने के लिए व्यापार पोर्टफोलियो से संसाधन स्थानांतरण था। इस विशेषज्ञता के परिणामस्वरूप पूर्व सीनेटर पीटर वॉल्श और उप प्रधान मंत्री लियोनेल बोवेन के नेतृत्व में संसाधन और ऊर्जा क्षेत्र का गठन हुआ। कार्यवाहक व्यापार मंत्री के रूप में, बोवेन को उनके पहले आर्थिक पोर्टफोलियो का काम सौंपा गया था और उस समय उन्होंने व्यापार नीति के माध्यम से अर्थव्यवस्था को बढ़ाने में सीमित रुचि दिखाई थी। इसके बजाय, बोवेन इस बात पर अड़े रहे कि व्यापार विभाग की राजनीतिक वैधता वास्तव में सवाल में थी। जिम केर्न्स, जो पूर्ववर्ती मंत्री थे, ने भी बहुत कम हद तक इन भावनाओं को दोहराया। बोवेन और उनके कई मंत्री सहयोगियों ने जोर देकर कहा कि व्यापार केवल नेशनल पार्टी के राजनीतिक और आर्थिक हितों को पूरा करने के लिए था। शेडविन स्वीकार करते हैं कि इस विश्वास का सैद्धांतिक अर्थ में कारण है। व्यापार विभाग के नेतृत्व में अन्य परिवर्तन सचिव के पद के इर्द-गिर्द घूमते थे जो बाद में 1983 के अंत में जिम स्कली के सेवानिवृत्त होने के बाद उपलब्ध हुआ। उम्मीदवारों में से, जॉन मेनाड्यू ने निजी उद्योग और सार्वजनिक सेवा के व्यापक ज्ञान के साथ एक सदस्य के रूप में पद भरा। यह नियुक्ति वैश्वीकरण के अंतर्राष्ट्रीय मंच पर आने और राष्ट्रों को द्विपक्षीय और बहुपक्षीय व्यापार समझौतों में भाग लेने के लिए प्रेरित करने से पहले की गई थी। एक महत्वपूर्ण अवलोकन यह है कि मेनाड्यू एक अंतर्राष्ट्रीयवादी थे जिन्होंने एशियाई बाजारों में गहरी रुचि दिखाई। 1977 में जापान में पूर्व राजदूत, जो समय उन्होंने वहां बिताया, ने ऑस्ट्रेलियाई अर्थव्यवस्था को खोलने के उनके आह्वान को मजबूत किया। इसका समय हालांकि संयोग से चीन (विश्व स्तर पर सबसे बड़ा एशियाई बाजार) के साथ संरेखित नहीं है, जिसने नए निवेश उद्यमों को आकर्षित करने की उम्मीद में 1978 में अपनी प्रसिद्ध ओपन डोर नीति को लागू किया था। मेनाड्यू को विश्वास था कि ऑस्ट्रेलिया में "एक शहरी व्यापारिक संस्कृति थी जो सुरक्षा की आदी थी। यह बाहरी दुनिया में वापस आ गया था और आंतरिक रूप से ऑस्ट्रेलियाई बाजार की ओर देख रहा था। उन्होंने जोर देकर कहा कि खनिजों और कृषि उपज के लिए निर्यात बाजारों के विकास और संवर्धन पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित किया गया है, जब इन संबंधित उद्योगों को बदलने या बहुत कम से कम उनके पुनर्गठन पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए। इस पुनर्गठन से ऑस्ट्रेलिया में विनिर्मित वस्तुओं के विकास और निर्यात के लिए संभावित रोजगार उपलब्ध होंगे। यह ऐतिहासिक अवलोकन चीन की अर्थव्यवस्था के भारी विनिर्माण आधारित उद्योग में परिवर्तन से निकटता से संबंधित है। पर्यटन के बढ़ते और महत्वपूर्ण निर्यात के साथ, 2013 में ऑस्ट्रेड को राष्ट्रमंडल सरकार की पर्यटन नीति और कार्यक्रमों की जिम्मेदारी दी गई थी और पर्यटन अनुसंधान ऑस्ट्रेलिया संगठन को भी इसमें स्थानांतरित कर दिया गया था। द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, डग एंथनी और जॉन मैकवेन दोनों, जिन्होंने ऑस्ट्रेड के तेजी से विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी, ने व्यापक उद्देश्यों में सबसे आगे ऑस्ट्रेलिया के भुगतान संतुलन के मुद्दे को लक्षित करने का अवसर देखा। जब भी कठिनाइयाँ सामने आती हैं तो नीतिगत उद्देश्यों को प्राप्त किया जाता है और इसके परिणाम को अर्थव्यवस्था में रिसाव को समय पर भरने के रूप में वर्णित किया जा सकता है। 1960 के दशक में कार्यालयों के एक वैश्विक नेटवर्क की स्थापना हुई। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि भुगतान संतुलन के भीतर अस्थिरता को विनियमित करने पर मूल ध्यान समय के साथ ऑस्ट्रैड से परे की सीमाओं में स्थानांतरित हो गया है। भुगतान संतुलन को निर्यात कार्यक्रमों के रूप में व्यापार पहलों के माध्यम से ऑस्ट्रेलियाई अर्थव्यवस्था को प्रोत्साहित करने में ऑस्ट्रेड के मौलिक उद्देश्य के साथ भ्रमित नहीं होना चाहिए। यह भावना मुख्य प्रस्तावक थी जिसने अधिक लचीली शुल्क और विनिमय दर नीतियों के विकल्प के रूप में आयोग के विस्तार की अनुमति दी। ऑस्ट्रेड की व्यापक दृष्टि के अवलोकन से पता चलता है कि ऑस्ट्रेड को वास्तव में किस भूमिका के लिए बनाया गया था, इस बारे में चिंताएं पैदा हुई हैं। चार्ल्स जेमसन, जो उस समय (1986) प्रबंध निदेशक थे, मुख्य रूप से चिंतित थे कि आयोग के इतिहास की बहुत कम या कोई पृष्ठभूमि नहीं थी, विशेष रूप से जब यह पूर्ववर्ती समकालीन व्यापार आयुक्तों की बात आती थी। ऑस्ट्रेड के गठन से पहले, 1982 से 1983 तक तेज मंदी के बाद उच्च मुद्रास्फीति से आर्थिक संभावनाएं अभूतपूर्व जांच के दायरे में थीं। इस प्रकार, यह उच्च उम्मीदों के साथ स्थापित किया गया था और एक गतिशील और समन्वित व्यापार आयुक्त सेवा द्वारा समर्थित था। अपने अंतर्राष्ट्रीय प्रभाव के संदर्भ में, ऑस्ट्रेड को अवसरों के माध्यम से प्राप्त संभावित आर्थिक विकास के लिए एक अत्यंत उच्च मानक पर रखा गया है; विशेष रूप से ऑस्ट्रेलिया जैसे छोटे देश के लिए। मास्किटेली (2015) लिखते हैं कि इसकी स्थापना के समय 1327 कर्मचारियों में से केवल 137 व्यापार आयुक्त थे, इस तथ्य को रेखांकित करते हुए कि यह सीमित संसाधनों और कर्मियों के तहत आयोगों को विकसित करने के साथ-साथ एक विशाल नौकरशाही से अनुपस्थित होने के लिए एक खाका बन गया है। लिंडसे मैकएलिस्टर (जो एक पूर्व जीई ऑस्ट्रेलिया प्रबंधक थे) को ऑस्ट्रेड के प्रबंध निदेशक के रूप में नियुक्त किए जाने से पहले, मुख्य सिविल सेवकों में अधिकांश कर्मचारियों के पास सीमित या कोई व्यावसायिक समझ नहीं थी। उनकी नियुक्ति आयोग की संस्कृति में एक महत्वपूर्ण बदलाव का प्रतीक है। हालाँकि, ऑस्ट्रेड के प्रबंधन में कठिनाइयाँ आई हैं कि "इसकी प्रभावशीलता सरकार-मूल रूप से व्यापार मंत्री-और संगठन के नेतृत्व के बीच कामकाजी संबंधों की निकटता पर निर्भर करती है" (एडम्स, जैसा कि चुंग और मैस्किटेली, 2017, पृष्ठ 419 में उद्धृत किया गया है)। शेडविन (2008) उस वातावरण का उल्लेख करता है जिसके भीतर व्यापार आयुक्त सेवा ने 1970 के दशक में मौलिक रूप से और स्थायी रूप से परिवर्तन का संचालन किया, जो उस अपरिहार्य बदलाव के संकेत के रूप में था जिसे ऑस्ट्रेड ने इसी तरह अनुभव किया था। उद्योग विशेष रूप से संभावित विकास के उद्योगों के भीतर निवेश को सुविधाजनक बनाने पर ध्यान केंद्रित करता है, जिसके लिए ऑस्ट्रेड व्यापक रूप से जाना जाता है। वैश्वीकरण का एक युग जिसने कई विकासशील अर्थव्यवस्थाओं के प्राथमिक उद्योग को स्थानांतरित कर दिया है (एक उल्लेखनीय उदाहरण चीन है जो कृषि से विनिर्माण में परिवर्तित हो गया है) इसका मतलब है कि प्रतिस्पर्धी उद्योगों को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करना किसी भी आधुनिक अर्थव्यवस्था के लिए एक प्रमुख विकास मॉडल के रूप में सलाह दी जाती है। चुंग और मास्किटेल्ली ऑस्ट्रेलियाई संदर्भ में ऑस्ट्रेड की अनूठी और गतिशील भूमिका को उजागर करते हैं क्योंकि यह एक सरकारी एजेंसी है जो अपनी अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा को विकसित करने के उद्देश्य से व्यवसायों के साथ काम करती है। ऐतिहासिक रूप से, इस संबंध को कितना निर्यात उन्मुख गतिविधि से गुजरना चाहिए, इस बारे में बदलते सरकारी नीतिगत रुख के कारण दुर्लभ माना जाता है। ऑस्ट्रेड का व्यापक उद्देश्य सेवा निर्यातकों को एक अस्थिर वैश्विक अर्थव्यवस्था में फलने-फूलने में सक्षम बनाना है। इसमें अक्सर बाहरी बाधाओं को दूर करने में मदद करना शामिल होता है जो अंतर्राष्ट्रीय विस्तार को रोकते हैं और दीर्घकालिक व्यापार समझौते या विनिमय कार्यक्रम शुरू करते हैं। ऐसे कई निर्यात क्षेत्र हैं जो खनन से लेकर शिक्षा तक अपने संसाधनों को जुटाते हैं। ऐतिहासिक दृष्टिकोण से, डाउनी (2005) विश्व स्तर पर ऑस्ट्रेलिया के निर्यात शेयरों को पोषित करने की प्रक्रिया का विवरण देता है और प्रवेश को रोकने वाली बाधाओं पर प्रकाश डालता है। वैश्विक बाजारों तक पहुंच प्रतिष्ठा, बाजार में अस्थिरता सहित वित्तीय जोखिम, अल्पकालिक अनुबंध, बौद्धिक संपदा की हानि और सीमित अवसर सहित कई जंजीरों वाले मुद्दों पर निर्भर है। ऑस्ट्रेलियाई फर्मों में, प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफ. डी. आई.) इन प्रतिबंधों को दरकिनार करने के लिए एक तेजी से लोकप्रिय समाधान के रूप में विकसित हुआ है। निर्यात विस्तार सिद्धांतों पर डाउनी के दृष्टिकोण से पहले, ओ 'बर्न (2002) "भविष्य के लिए निर्यात" पहल के बारे में विस्तार से बताते हैं जिसमें वे ऑस्ट्रेलिया के विकास के प्रमुख संकेतकों को सूचीबद्ध करते हैंः ऑस्ट्रेलिया के सकल घरेलू उत्पाद (जी. डी. पी.) में निर्यात का योगदान लगभग 20 प्रतिशत है। प्रत्येक 5 ऑस्ट्रेलियाई नौकरियों में से 1 निर्यात पर निर्भर करता है। ग्रामीण और क्षेत्रीय ऑस्ट्रेलिया में प्रत्येक 4 नौकरियों में से 1 निर्यात पर निर्भर करता है। एफ. डी. आई. से उत्पन्न होने वाले प्रत्येक डॉलर के छियानबे सेंट ऑस्ट्रेलिया में रहते हैं। ये संकेतक खनन जैसे क्षेत्रों में अपने विशाल निर्यात आधार पर ऑस्ट्रेलिया की निरंतर निर्भरता के लिए प्रासंगिक हैं। ऑस्ट्रेलियाई कंपनियों के लिए सेवाएं ऑस्ट्रेड संभावित बाजारों और अवसरों पर निर्यातकों को सलाह प्रदान करता है; लक्षित देशों में जमीनी समर्थन; व्यापार प्रदर्शनियां; और संभावित निवेशकों को खोजने में सहायता। सामान्य जानकारी के लिए कोई शुल्क नहीं लिया जाता है जिसमें व्यापक ऑनलाइन जानकारी शामिल है, हालांकि विशिष्ट अनुरूप सलाह के लिए शुल्क की आवश्यकता हो सकती है। ऑस्ट्रेड एशिया, अफ्रीका, लैटिन अमेरिका, मध्य पूर्व और रूस सहित बाजारों में वस्तुओं और सेवाओं के निर्यात में ऑस्ट्रेलियाई कंपनियों की सहायता के लिए जानकारी और सलाह प्रदान करता है। ऑस्ट्रेलियाई निर्यातकों और शिक्षा प्रदाताओं के लिए, ऑस्ट्रेड के पास विदेशी बाजारों के भीतर व्यापार करने में सहायता करने और विदेशी नियमों और व्यावसायिक प्रथाओं को समझने के लिए जानकारी और अनुकूलित सेवाओं का एक व्यापक मिश्रण है। ऐतिहासिक रूप से, ऑस्ट्रेड ने अपनी अर्थव्यवस्थाओं की परिपक्वता के कारण अपनी अधिकांश पहल उत्तरी अमेरिका, पश्चिमी यूरोप और जापान में केंद्रित की है। इसने ऑस्ट्रेलियाई अर्थव्यवस्था को निर्यात बाजार विकास अनुदान योजना जैसे कार्यक्रमों के माध्यम से अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में शामिल होने की अनुमति दी है, जिसका उद्देश्य मुक्त व्यापार समझौतों का आयोजन करके निर्यातकों के लिए समर्थन विकसित करना है। अन्य पहलों में अंतर्राष्ट्रीय छात्रों के लिए विदेश में अध्ययन करने के अवसरों को बढ़ावा देने के लिए ऑस्ट्रेलिया अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा 2025 और पर्यटन 2020 कार्यान्वयन योजना शामिल है जो ऑस्ट्रेलिया के सबसे महत्वपूर्ण उद्योगों में से एक को मजबूत करने में मदद करेगी। योग्य कंपनियां निर्यात बाजार विकास अनुदान के लिए आवेदन कर सकती हैं जो छोटे से मध्यम निर्यातकों को योग्य प्रचार व्यय के लिए धन प्रदान करता है। समाचार पत्रों, वेबिनारों और व्यक्तिगत कार्यक्रमों और गतिविधियों की एक श्रृंखला उन व्यवसायों के लिए उपलब्ध है जिन्हें सोशल मीडिया के माध्यम से दृढ़ता से बढ़ावा दिया जाता है। अंतर्राष्ट्रीय निवेशकों के लिए ऑस्ट्रेड ऑस्ट्रेलिया में उत्पादक प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफ. डी. आई.) के संवर्धन, आकर्षण और सुविधा के लिए जिम्मेदार है, और सभी निवेश पूछताछ के लिए संपर्क का पहला राष्ट्रीय बिंदु है। अंतर्राष्ट्रीय कंपनियों को दी जाने वाली सेवाएं निःशुल्क, व्यापक और गोपनीय हैं। ऑस्ट्रेलियाई राज्य और क्षेत्र सरकारों के साथ साझेदारी में काम करते हुए, ऑस्ट्रेड अंतर्राष्ट्रीय निवेशकों को ऑस्ट्रेलिया में व्यवसाय स्थापित करने या उसका विस्तार करने के लिए आवश्यक जानकारी प्रदान करता है। अंतर्राष्ट्रीय खरीदारों के लिए ऑस्ट्रेड अंतर्राष्ट्रीय खरीदारों को ऑस्ट्रेलिया से वस्तुओं और सेवाओं का स्रोत बनाने या रणनीतिक ऑस्ट्रेलियाई व्यापार भागीदारों की पहचान करने में भी सहायता करता है। खनन जैसे विकास के क्षेत्र, जिन्होंने ऐतिहासिक रूप से ऑस्ट्रेलिया की अर्थव्यवस्था को आगे बढ़ाया है, आगे बढ़ने के लिए ऑस्ट्रेड के लिए एक मुख्य नीतिगत उद्देश्य बने हुए हैं। ऑस्ट्रेलियाई शिक्षा प्रदाताओं के लिए ऑस्ट्रेड की भूमिका में अंतर्राष्ट्रीय विपणन और ऑस्ट्रेलियाई शिक्षा और प्रशिक्षण को बढ़ावा देना शामिल है। ऑस्ट्रेड ब्रांड कार्यक्रमों "फ्यूचर अनलिमिटेड" का समन्वय और प्रचार करता है जो ऑस्ट्रेलियाई शिक्षा और प्रशिक्षण संस्थानों का विज्ञापन करता है, और "ऑस्ट्रेलिया अनलिमिटेड" जो ऑस्ट्रेलियाई कौशल और क्षमताओं के बारे में जागरूकता को बढ़ावा देता है। इसने पहले "वैश्विक नागरिक, वैश्विक व्यापार भागीदार और विश्व स्तरीय गंतव्य" के रूप में ऑस्ट्रेलिया की साख को बढ़ावा देने के लिए "बिल्डिंग ब्रांड ऑस्ट्रेलिया" कार्यक्रम, एक 4-वर्षीय, 20 मिलियन ऑस्ट्रेलियाई डॉलर के कार्यक्रम का समन्वय किया था। पर्यटन व्यवसायों के लिए ऑस्ट्रेड पर्यटन व्यवसायों को जानकारी, सहायता और अनुदान प्रदान करता है। ऑस्ट्रेड टूरिज्म रिसर्च ऑस्ट्रेलिया मुफ्त आँकड़े, जानकारी और अंतर्दृष्टि प्रदान करता है और सेवा शुल्क के आधार पर विशिष्ट पर्यटन अनुसंधान और विश्लेषण प्रदान कर सकता है। देशों के साथ पहल अन्य देशों के साथ ऐसी पहलों का आयोजन करना जो ऑस्ट्रेड के वैश्विक पदचिह्न के विस्तार के लिए विकास के अनुरूप रोडमैप साझा करते हैं, आवश्यक रहा है। लैंडिस (2012) निर्यातकों को विदेशी बाजारों तक पहुँचने में कठिनाई के कारण सुधारों के बाद ऑस्ट्रेड की नई सुव्यवस्थित संरचना की व्याख्या करते हैं। 2011 में शुरू किया गया, ऑस्ट्रेड सिडनी में स्थित अपने अंतर्राष्ट्रीय नेटवर्क की निगरानी के साथ क्षेत्रीय से वैश्विक प्रबंधन में चला गया है। लैंडिस, लैटिन अमेरिका और दक्षिण एशिया जैसे क्षेत्रों के साथ अपतटीय पहलों के एक संवाददाता का वर्णन है कि कैसे एक व्यापक समीक्षा में पाया गया कि ऑस्ट्रेड प्राथमिकताओं में बहुत महत्वाकांक्षी था और विकास बाजारों के साथ पर्याप्त रूप से संलग्न नहीं था। ब्रेवर (2010) का कहना है कि बड़ी अर्थव्यवस्थाओं से निपटने पर ऑस्ट्रेड का ध्यान "आकांक्षी" लक्ष्यों को नियोजित करने वाले कार्यक्रम की ओर ले जाता है जो लंबे समय में एक संगठन के भीतर ठोस नहीं थे और वे केवल अवास्तविक संभावनाओं का प्रचार कर रहे थे। यूरोप और अमेरिका जैसे पहले से ही स्थापित बाजारों में एकत्रित किए गए महत्वपूर्ण संसाधनों के ओवरलॉकिंग ने अच्छे से अधिक नुकसान किया क्योंकि निर्यातकों को उभरते बाजारों में उभरते उद्योगों की तरह ऑस्ट्रेलिया की मदद की आवश्यकता नहीं थी। लैंडिस के समान, पाइपर (2012) ऑस्ट्रेलिया और लैटिन अमेरिका के बीच व्यापार और निवेश की स्पष्ट क्षमता को रेखांकित करता है। लैटिन अमेरिका जैसे क्षेत्रों के साथ जुड़ने के ऑस्ट्रेड के प्रयासों को यह महसूस करने वाली कंपनियों की बढ़ती संख्या ने आसान बना दिया है कि क्षेत्रीय रूप से व्यवसाय कितना सफल हो सकता है। वैश्वीकरण के ढांचे के भीतर, ऑस्ट्रेड ने जमीनी स्तर पर व्यक्तिगत क्षेत्राधिकार और नेटवर्क के लिए संपर्क, बाजार खुफिया जानकारी प्रदान करके भागीदार बाजारों की सहायता करने में अनूठी विशेषज्ञता प्राप्त की है। निर्यातकों के लिए वित्तीय सहायता ऑस्ट्रेड निर्यात वित्तपोषण और अन्य सरकारी वित्तीय सहायता कार्यक्रमों पर ऑनलाइन जानकारी प्रदान करता है। यह इच्छुक और वर्तमान निर्यातकों के लिए ऑस्ट्रेलियाई सरकार के वित्तीय सहायता कार्यक्रम, निर्यात बाजार विकास अनुदान (ई. एम. डी. जी.) योजना का भी प्रबंधन करता है, जो छोटे और मध्यम आकार के ऑस्ट्रेलियाई व्यवसायों को निर्यात बाजारों में प्रवेश करने और विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करता है। इस योजना के तहत, योग्य व्यवसायों को उनके द्वारा वहन की जाने वाली निर्यात विपणन लागत के हिस्से के लिए प्रतिपूर्ति की जाती है। यह योजना अंतर्गामी पर्यटन और बौद्धिक संपदा के निर्यात सहित उद्योग क्षेत्रों और उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला का समर्थन करती है। ऑस्ट्रेलियाई व्यापार आयोग अधिनियम 1985 के तहत स्थापित शासी कानून और परिवर्तन, ऑस्ट्रेड वित्तीय प्रबंधन और जवाबदेही अधिनियम 1997 और लोक सेवा अधिनियम 1999 के अधीन एक निर्धारित एजेंसी है। ऑस्ट्रेड विदेश मामलों और व्यापार के पोर्टफोलियो के भीतर एक वैधानिक प्राधिकरण के रूप में काम करता है, इसका मुख्य कार्यकारी अधिकारी सीधे व्यापार और निवेश मंत्री को रिपोर्ट करता है। अपनी स्थापना से 30 जून 2006 तक, ऑस्ट्रेड एक बोर्ड द्वारा शासित था। जून 2003 में प्रकाशित जॉन उह्रिग की एक रिपोर्ट के परिणामस्वरूप, बोर्ड को 1 जुलाई 2006 से एक मुख्य कार्यकारी अधिकारी द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था। 2011 में, कार्यक्रमों और सेवाओं में बदलाव किए गए थे "एक अधिक समकालीन और टिकाऊ ऑस्ट्रेड बनाने और व्यापारिक समुदाय और सरकार के लिए अधिक मूल्य प्रदान करने के लिए"। 23 मार्च 2016 को, व्यापार विधान संशोधन अधिनियम (सं। 1) 2016 पारित किया गया था, जिसने एजेंसी के नाम को "ऑस्ट्रेलियाई व्यापार आयोग" से "ऑस्ट्रेलियाई व्यापार और निवेश आयोग" में बदलने की सुविधा के लिए विभिन्न अधिनियमों में संशोधन किया था, जिसमें शासी अधिनियम का शीर्षक भी "ऑस्ट्रेलियाई व्यापार और निवेश आयोग अधिनियम 1985" के अनुसार बदल दिया गया था। शेडविन अपने व्यापार लेख के दूत में आगे की ऐतिहासिक अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं कि समय के साथ कानून कैसे बदल गया है, जिसके तहत राष्ट्रमंडल सरकार ने शुरू में 1920 के दशक में ऑस्ट्रेड के 1985 में आधिकारिक अधिनियम से पहले स्वतंत्र एजेंसियों से जिम्मेदारी संभाली थी। हालांकि, वाणिज्यिक हितों से व्यापक आलोचना सामने आई, जिसके कारण एक उपयुक्त कानूनी ढांचा प्रदान करने के लिए सरकार के निष्क्रिय कानून के परिणामस्वरूप प्रयोग को बंद कर दिया गया। लगभग एक दशक बाद, इसे 1930 के दशक के अवसाद को ठीक करने के प्रयास में पुनर्जीवित किया गया था, जिसमें समग्र मांग उत्तेजना की अभूतपूर्व आवश्यकता देखी गई थी। एजेंसी विवाद फायरपॉवर इंटरनेशनल के प्रमुख 2004 और 2006 के बीच, ऑस्ट्रेड ने कथित तौर पर धोखाधड़ी वाली कंपनी फायरपॉवर इंटरनेशनल को 394,009 डॉलर के विशेष पहुंच विशेषाधिकार और धन प्रदान किए, जिसने यूरोप और रूस में दो पूर्व वरिष्ठ ऑस्ट्रेड प्रबंधकों को भी रोजगार प्रदान किया। एजेंसी ने इस बात से इनकार किया कि फायरपॉवर को विशेष उपचार मिला था। हालांकि, ऑस्ट्रेड द्वारा फायरपॉवर की गतिविधियों की कथित वैधता ने निस्संदेह ऑस्ट्रेलियाई जनता को "निगम अधिनियम के उल्लंघन में उचित प्रकटीकरण दस्तावेजों के बिना" धोखाधड़ी वाले शेयर बिक्री में लाखों डॉलर को बढ़ावा देने में मदद की। संभवतः इस घोटाले में तत्कालीन प्रधान मंत्री जॉन हॉवर्ड और वरिष्ठ मंत्री जूली बिशप सहित वरिष्ठ राजनयिकों और राजनेताओं की निकट भागीदारी के कारण, ऑस्ट्रेड ने टिम जॉनसन और अन्य फायरपॉवर प्रिंसिपलों के खिलाफ मुकदमा शुरू नहीं किया, जैसा कि उसने पहले पश्चिमी ऑस्ट्रेलियाई नगर योजनाकार और आविष्कारक पॉल रिटर जैसे अपेक्षाकृत छोटे कथित अपराधियों के खिलाफ किया था, जिन्हें अनुचित निर्यात-अनुदान आवेदन करने के आरोप में 1980 के दशक के अंत में जेल में डाल दिया गया था। प्रतिभूति यह आरोप लगाया गया है कि ऑस्ट्रेड के अधिकारियों को रिजर्व बैंक ऑफ ऑस्ट्रेलिया के प्रतिभूति घोटाले से अधिकारियों द्वारा दी गई कथित रिश्वत के बारे में पता था। आर. बी. ए. की सहायक कंपनियां विदेशी अधिकारियों को रिश्वत देने में शामिल थीं ताकि ऑस्ट्रेलिया आकर्षक बहुलक नोट-मुद्रण अनुबंध जीत सके, और यह आरोप लगाया गया है कि ऑस्ट्रेड अधिकारियों को बैंकनोटों की छपाई के अनुबंधों को सुरक्षित करने के लिए एक वियतनामी जासूस प्रमुख को भुगतान के बारे में पता था। ऑस्ट्रेलिया में ऑस्ट्रेलियाई अर्थव्यवस्था पर्यटन भी देखें संदर्भ ऑस्ट्रेलिया की राष्ट्रमंडल सरकारी एजेंसियां ऑस्ट्रेलिया का विदेश व्यापार विदेश मामलों और व्यापार विभाग (ऑस्ट्रेलिया)