Coalition Military Assistance Training Team
गठबंधन सैन्य सहायता प्रशिक्षण दल (सी. एम. ए. टी. टी.) 2003 से इराकी सेना को संगठित करने, प्रशिक्षित करने और लैस करने के लिए बनाए गए गठबंधन अनंतिम प्राधिकरण का एक हिस्सा था। यह बाद में बहु-राष्ट्रीय सुरक्षा संक्रमण कमान-इराक (एम. एन. एस. टी. सी.-I) का हिस्सा बन गया। सी. एम. ए. टी. टी. ने तीन डिवीजनों में नौ पैदल सेना ब्रिगेड, एक तटीय रक्षा बल, और सेना की एक विमानन शाखा की रूपरेखा तैयार करने की प्रारंभिक योजना बनाई थी। सी. एम. ए. टी. टी. के लक्ष्यों में एक ऐसा बल विकसित करना था जो थाः राजनीतिक नियंत्रण में, राष्ट्र के प्रति जवाबदेह, और क्षमता में रक्षात्मक इसके अतिरिक्त, सी. एम. ए. टी. टी. सलाहकारों ने इराकी सेना इन्फैंट्री, रसद, प्रशासन, चिकित्सा सेवाओं, संकेतों और सैन्य पुलिस स्कूलों की स्थापना (या पुनः स्थापित) की। 25 जून, 2003 को, सी. पी. ए. की ओर से कार्य करते हुए, अमेरिकी सेना ने विनेल कॉर्पोरेशन को 44,000 व्यक्ति-मजबूत न्यू इराक कोर की पहली नौ बटालियनों, या 9,000 भर्तियों को प्रशिक्षित करने के लिए $48 मिलियन "लागत और निश्चित शुल्क" अनुबंध से सम्मानित किया, जो जल्दी ही "नई इराकी सेना" बन गई। अलग से, एन. आई. ए. प्रशिक्षण कार्यक्रम को रसद सहायता के लिए मौजूदा रसद नागरिक संवर्धन कार्यक्रम के तहत 30 करोड़ डॉलर का कार्य आदेश जारी किया गया था। सी. एम. ए. टी. टी. के मुख्य भर्ती केंद्र बगदाद, बसरा और मोसुल में स्थित थे। सबसे वांछित भर्तियां वे थीं जिन्होंने पूर्व सैन्य सेवा की थी या प्राथमिक चिकित्सा, भारी उपकरण संचालन, खाद्य सेवा और ट्रक ड्राइविंग जैसे विशिष्ट व्यवसायों में कुशल हैं। प्रयास के शुरुआती चरणों में, 757 सैनिकों की एक सक्रिय बटालियन तैयार करने के लिए सी. एम. ए. टी. टी. 1,000 रंगरूटों को लिया गया। सैनिक पतन आमतौर पर स्वैच्छिक वापसी या प्रशिक्षण मानकों को पूरा करने में विफलता के कारण होता है। प्रारंभिक बटालियनों के जल्द से जल्द सक्रिय होने की मांग के कारण, पहली चार बटालियनों के अधिकारियों, गैर-कमीशन अधिकारियों और सूचीबद्ध सैनिकों को एक साथ (अलग-अलग समूहों में) प्रशिक्षित किया जा रहा है। जनवरी 2004 के अंत तक पहली तीन बटालियनों के सूचीबद्ध सैनिकों के लिए प्रशिक्षण पूरा हो गया था। सी. एम. ए. टी. टी. और सद्दाम के शासन के तहत पूर्व प्रशिक्षण के बीच प्रशिक्षण में उल्लेखनीय अंतरों में मानवाधिकारों में स्कूली शिक्षा, भूमि युद्ध के कानून और एक बहु-जातीय टीम में सहिष्णुता शामिल हैं। द्वितीय विश्व युद्ध के जवाब में अपने आकार को बढ़ाने के लिए अमेरिकी सेना द्वारा उपयोग किए गए दर्शन के आधार पर-कि एक सेना को सूचीबद्ध सैनिकों के बजाय अपने नेतृत्व पर प्रशिक्षण पर ध्यान केंद्रित करके तेजी से बनाया जा सकता है-सी. एम. ए. टी. टी. ने शेष 23 इराकी बटालियनों के लिए कमीशन और गैर-कमीशन अधिकारियों पर भर्ती और प्रशिक्षण पर ध्यान केंद्रित करने की एक समान रणनीति अपनाई। अधिकारी प्रशिक्षण के सफल समापन पर, अधिकारियों के इन समूहों का उद्देश्य बटालियन का नेतृत्व संवर्ग बनाना था, जो तब सी. एम. ए. टी. टी. के तहत, अपनी भर्ती, प्रशिक्षण और अपने सूचीबद्ध पुरुषों की तैयारी की देखरेख के लिए जिम्मेदार होगा। यह आशा की गई थी कि इराकी नेतृत्व को प्रशिक्षित करने से सी. एम. ए. टी. टी. की प्रशिक्षण प्रक्रिया के सामने आने वाली समस्याओं को दूर किया जा सकेगा; अर्थात् भर्ती, त्याग और इकाई वफादारी। 2004 में, सी. एम. ए. टी. टी. के भीतर एक छोटे से वायु प्रकोष्ठ की स्थापना की गई थी, जो गठबंधन अधिकारियों से बना था, ताकि पुनर्जन्म प्राप्त इराकी वायु सेना के निर्माण का मार्गदर्शन किया जा सके। नई इराकी वायु इकाइयों के भीतर क्षमता निर्माण के लिए बसरा, किर्कुक, ताजी और तालिल में सलाहकार सहायता दलों का गठन किया गया था। जून-जुलाई 2004 में एम. एन. एस. टी. सी.-I की स्थापना के बाद विघटन सी. एम. ए. टी. टी. को भंग कर दिया गया था। नए इराकी सेना के लिए प्रारंभिक उद्देश्य, अपने आसपास के पड़ोसियों से देश को आक्रमण से बचाने के लिए अमेरिकी शैली के मशीनीकृत प्रभागों को विकसित करना, इराकी आबादी को इराकी विद्रोह से बचाने के लिए आवश्यक सुरक्षा बलों को विकसित करना था। इसे गठबंधन सेना सलाहकार प्रशिक्षण दल के साथ बदल दिया गया था। 18 नवंबर 2005 को स्थापित गठबंधन वायु सेना संक्रमण दल के साथ एम. एन. एस. टी. सी.-I के हिस्से के रूप में वायु प्रकोष्ठ को बदल दिया गया था। संदर्भ और अन्य। बाहरी लिंक जॉन पाइक, "इराकी सैन्य पुनर्निर्माण"। GlobalSecurity.org, 2005। रक्षा विभाग, http://www.defenselink.mil/transcripts/2004/tr20040121-1181.html इराक युद्ध प्रशिक्षण इकाइयों और संरचनाओं में शामिल बहुराष्ट्रीय बल