Mitbestimmungsgesetz
मिटबेस्टिमंगजेसेट्ज़ 1976 या कोड डिटरमिनेशन एक्ट 1976 एक जर्मन कानून है जिसमें 2000 से अधिक कर्मचारियों की कंपनियों के लिए श्रमिकों के प्रतिनिधियों के रूप में आधे पर्यवेक्षी निदेशक मंडल की आवश्यकता होती है, और केवल आधे वोट से कम। पृष्ठभूमि 1922 से 1933 तक और फिर 1951 से जर्मनी में बोर्ड स्तर के संहिता निर्धारण कानून थे, जो श्रमिक संघों और प्रबंधन के बीच सामूहिक समझौतों से प्रेरित थे। वाइमर संविधान 1919 में ही कहा गया था कि, "मजदूरी और काम करने की स्थितियों के विनियमन के साथ-साथ उत्पादन शक्तियों के पूर्ण आर्थिक विकास में कंपनी के साथ समान अधिकारों के साथ भाग लेने के लिए कार्य और कर्मचारियों की नियुक्ति की जाती है।" कोयला और इस्पात उद्योग को कंपनी पर्यवेक्षी बोर्ड में आधे कर्मचारी और आधे शेयरधारक सीटों की आवश्यकता थी, लेकिन इन क्षेत्रों के बाहर, कार्य संविधान अधिनियम 1952 में केवल एक तिहाई प्रतिनिधित्व की आवश्यकता थी। 1976 तक, और श्रमिकों की भागीदारी की सफलता को देखते हुए यह निर्णय लिया गया कि इसे बढ़ाया जाना चाहिए। संसद (बुंडेस्टैग) में लंबे विचार-विमर्श और बहस के बाद 4 मई को 1976 का अधिनियम पारित किया गया था। यह कानून सोशल डेमोक्रेट्स और लिबरल गठबंधन के सदस्यों के बीच एक राजनीतिक समझौता था; इसने निर्णय लेने में व्यक्तिगत कर्मचारी भागीदारी के विचारों को श्रम के सामूहिक संहिता निर्धारण के कम रूढ़िवादी दृष्टिकोण के साथ मिलाया। 1976 का कानून 2,000 से अधिक कर्मचारियों वाले सभी निगमों पर लागू होता है; एक समान कानून 1951 में पारित किया गया था लेकिन केवल कोयला और इस्पात कंपनियों पर लागू होता था। (यह लागू रहता है और इन शाखाओं की कंपनियों में 1,000 कर्मचारियों पर लागू होता है।) सामग्री यह सभी जर्मन पूंजी कंपनियों पर लागू होता है, जिसमें सार्वजनिक कंपनियां (एक्तिएनगेसेलशाफ्ट), सहकारी समितियां (एक्तिएनगेसेलशाफ्ट), निजी सीमित कंपनियां (गेसेलशाफ्ट मिट बेसक्रेंक्टर हाफ्टंग) और साझेदारी (कमांडिटगेसेलशाफ्ट औफ एक्तिएन) शामिल हैं, यदि उनके पास 2000 से अधिक कर्मचारी हैं। कर्मचारियों और राष्ट्रीय संघों का शेयरधारकों के साथ पर्यवेक्षी बोर्ड में समान प्रतिनिधित्व होता है, लेकिन बोर्ड के अध्यक्ष को एक ऐसा शेयरधारक होना चाहिए जिसके पास टाई-ब्रेकिंग वोट हो। पर्यवेक्षी बोर्ड (औफसिचट्रैट) में कर्मचारी प्रतिनिधियों और शेयरधारक प्रतिनिधियों के बीच लगभग समान प्रतिनिधित्व होना सिद्धांत है। जर्मनी के कंपनी कानून में निदेशक मंडल के दो स्तर हैं। इसके बाद पर्यवेक्षी बोर्ड एक प्रबंधन बोर्ड का चुनाव करता है जो कंपनी का नेतृत्व करता है। पर्यवेक्षी बोर्ड का प्रमुख हमेशा एक शेयरधारक प्रतिनिधि होता है जिसके पास गतिरोध की स्थिति में दो वोट होते हैं। (कोयला और इस्पात उद्योग कंपनियों का सह-निर्धारण पूर्ण समानता और एक तटस्थ संबंध तोड़ने वाले सदस्य के साथ और भी आगे जाता है, इसके बजाय) सह-निर्धारण अधिनियम के तहत, पर्यवेक्षी बोर्ड में कंपनी के आकार के आधार पर 12,16 या 20 सदस्य होने चाहिए। आमतौर पर दो या तीन सीटें संघ के प्रतिनिधियों के लिए आरक्षित होंगी। अन्य सीटें कार्यकर्ता, अधिकारी और अन्य हित समूहों के नियुक्त व्यक्ति होंगे। अपने बोर्डों में समान प्रतिनिधित्व वाली कंपनियों के पास श्रम मामलों के लिए एक समर्पित प्रबंधन बोर्ड का पद होना चाहिए। सहनिर्धारण कर्मचारियों और न केवल संघों को फर्मों के संचालन और उनके अधिशेष को प्रभावित करने की अनुमति देता है। प्रभाव हालांकि यह कानून कुछ मायनों में 1951 के संहिता निर्धारण कानून का विस्तार था, लेकिन यह प्रमुख मायनों में भिन्न था। हालाँकि, 1951 के कानून के विपरीत, कर्मचारी राष्ट्रीय संघ द्वारा चुने जाने के बजाय अपने प्रतिनिधियों का चयन करते हैं; इसका संघ की शक्ति को कमजोर करने का प्रभाव पड़ा। हालांकि, कर्मचारी वेतन में कटौती, छंटनी और पुनर्गठन से खुद को बचाने के लिए संहिता निर्धारण का उपयोग कर सकते हैं, और इस कारण से, यह माना जाता है कि जर्मनी में वेतन संरचना उल्लेखनीय रूप से स्थिर है। पूर्व चांसलर गेरहार्ड श्रोडर ने संहिता निर्धारण पर एक आयोग (मिटबेस्टिमंगस्कॉमिशन) की स्थापना की, जो 2005 में कानून के संभावित सुधारों के बारे में कोई निष्कर्ष पर नहीं पहुंचा। विभिन्न सदस्य इस बात से असहमत थे कि एक पक्ष श्रमिकों के प्रभाव को कम करना चाहता है और दूसरा पक्ष इसे बढ़ाना चाहता है। यह भी देखें सहनिर्धारण श्रम कानून कार्य परिषद टिप्पणियाँ संदर्भ ई मैकगाघे, 'सहनिर्धारण सौदेबाजीः जर्मन कॉर्पोरेट और श्रम कानून का इतिहास' (2016) 23 (1) कोलंबिया जर्नल ऑफ यूरोपियन लॉ 135 बाहरी लिंक कानून का पाठ (जर्मन में) मिटबेस्टिमंग्सगेसेट्ज़ उर्टेल बीवीआरजीई 50,290 जर्मन श्रम कानून 1976 में कानून 1976 में जर्मनी 1976 में श्रम संबंधों में