Sun-Rype
सन-टाइप प्रोडक्ट्स लिमिटेड एक पश्चिमी कनाडाई फल-आधारित खाद्य और पेय निर्माता है। सन-टाइप 1946 में अपनी स्थापना के बाद से ओकानागन में ब्रिटिश कोलंबिया के केलोना में स्थित जूस और फलों के स्नैक्स का उत्पादन कर रहा है। 13 मई, 1946 को सन-टाइप की स्थापना बी. सी. फ्रूट प्रोसेसिंग लिमिटेड के रूप में की गई थी। इस संगठन की स्थापना बी. सी. फल उत्पादक संघ द्वारा उत्पादन में अपने प्रक्रिया-श्रेणी के सेबों का उपयोग करने के बजाय उन्हें बाहर फेंकने के लिए एक लाभदायक विकल्प के रूप में की गई थी। 13 साल बाद 2 अप्रैल, 1959 को बी. सी. फ्रूट प्रोसेसिंग लिमिटेड ने अपना नाम बदलकर सन-टाइप प्रोडक्ट्स लिमिटेड कर लिया। 1963 में, सन-टाइप ने वैंकूवर दूध मार्गों पर रस के डिब्बों को वितरित करने के लिए फ्रेजर वैली दूध उत्पादक संघ के साथ मिलकर काम किया। 1979 में, यह कनाडा की पहली रस निर्माण कंपनी बन गई जिसने अपने 250 मिली और 1 एल रस पैक के लिए टेट्रा पैकेजिंग प्रदान की। इसके अलावा, 1992 में, इसने एक बॉक्स पैकेज में 6 एल बैग विकसित किया। तब से, सन-टाइप ने 1.36L PET प्लास्टिक, 900 मिलीलीटर एलोपाक और एक कैन लाइन को शामिल करने के लिए विनिर्माण क्षमताओं का विस्तार किया है। केलोना सुविधा जलपान उत्पादों की एक श्रृंखला का उत्पादन भी करती है। सन-टाइप ने 1996 में व्यवसाय में अपना 50वां वर्ष मनाया। इस मील के पत्थर की मान्यता में, केलोना के मेयर जिम स्टुअर्ट ने 13 मई, 1996 को "सूर्य-प्रकार दिवस" घोषित करके सूर्य-प्रकार को सम्मानित किया। चीन में असफल विस्तार नवंबर 1994 में, सन-टाइप ने चीन में विस्तार करने की योजना की घोषणा की। कंपनी ने एशियाई देश में अपने जूस का उत्पादन और बिक्री करने के लिए शंघाई जिंकियाओ ई. पी. जेड. साइंटिफिक डेवलपमेंट कंपनी लिमिटेड के साथ एक समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए। पुडोंग में जिंकियाओ निर्यात प्रसंस्करण क्षेत्र में स्थित एक संयंत्र के साथ, सन-राइप ने 13 मिलियन डॉलर की परियोजना लागत का 65 प्रतिशत निवेश किया और 1995 के अंत तक अपने रस बेचने का अनुमान लगाया। यह विस्तार योजना लगभग तुरंत लड़खड़ाने लगी और 1997 में सन-टाइप को मलेशियाई समूह लायन ग्रुप के साथ एक नया संयुक्त उद्यम बनाने के लिए मजबूर होना पड़ा। इस सौदे के साथ, सन-टाइप को भूमि, उपकरण और भविष्य की कार्यशील पूंजी मिली, जबकि लायन ग्रुप ने एशियाई सहायक कंपनी का स्वामित्व ले लिया। 1998 तक, 1997 में 5.8 लाख डॉलर के शुद्ध नुकसान के बाद, उद्यम लाभदायक साबित नहीं हो रहा था, इसलिए उसी वर्ष मार्च में, सन-टाइप ने चीनी बाजार से बाहर निकलने का फैसला किया। कंपनी ने 44 लाख डॉलर के नुकसान को अवशोषित किया। शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण का प्रयास जुलाई 1996 में, स्पष्ट रूप से कैनेडियन बेवरेज कॉर्पोरेशन ने सन-टाइप की $40 मिलियन की शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण बोली शुरू की। इस प्रयास के पीछे के कारण स्पष्ट रूप से कनाडाई के राजस्व को तुरंत दोगुना करना और इसे सन-टाइप के बॉटलिंग संयंत्र का उपयोग देना था, इस प्रकार इसकी उत्पादन सुविधाओं को केंद्रीकृत करना। अधिग्रहण शुरू करने के लिए, स्पष्ट रूप से कनाडाई ने स्थानीय सेब उत्पादकों से अधिक से अधिक शेयर खरीदना शुरू कर दिया, जिन्हें सन-टाइप द्वारा उत्पादन में उपयोग किए जाने वाले प्रक्रिया-श्रेणी के सेब के बदले में पिछले पांच दशकों में शेयर जारी किए गए थे। अधिग्रहण के प्रयास के समय, सन-टाइप अभी भी एक सहकारी संगठन था, न कि एक सार्वजनिक कंपनी, इसलिए शेयरधारकों के लिए अपने शेयरों को बेचने के कुछ तरीके थे। शेयरधारकों को या तो एक स्पष्ट रूप से कनाडाई शेयर प्रति सन-टाइप शेयर, या $1.61 और स्पष्ट रूप से कनाडाई शेयर प्रति सन-टाइप शेयर का आधा विकल्प दिया गया था। इस प्रस्ताव ने अंततः शेयरों को वास्तविक वित्तीय मूल्य दिया, जिससे कई शेयरधारक उन्हें बेचने के लिए तैयार हो गए। सन-राइप के निदेशक मंडल और बी. सी. फ्रूट ग्रोवर्स एसोसिएशन दोनों ने शेयरधारकों को अधिग्रहण के प्रयास के खिलाफ तर्क दिया, और 18 जुलाई को, निदेशक मंडल ने एक 18-पृष्ठ के दस्तावेज़ की पेशकश की जिसमें बताया गया कि शेयरधारकों को बेचने से क्यों बचना चाहिए। 24 जुलाई को, कुछ ही दिनों बाद, क्लियरली कैनेडियन ने भी शेयरधारकों को एक दस्तावेज़ भेजा जिसमें बताया गया था कि उन्हें अपने शेयर क्यों बेचने चाहिए। इन दोनों दस्तावेजों में प्रत्येक कंपनी के बारे में अमान्य और भ्रामक जानकारी थी, जैसे कि शेयर मूल्य और शेयरधारकों के लिए खरीद विकल्प, इसलिए 31 जुलाई को, ब्रिटिश कोलंबिया प्रतिभूति आयोग ने दोनों कंपनियों के लिए बयानों को सही करने का आदेश जारी किया। 7 अगस्त की बोली प्रस्ताव समाप्ति तिथि के करीब आने के साथ, स्पष्ट रूप से कनाडाई ने अपनी प्रस्ताव समाप्ति तिथि को 19 अगस्त तक बढ़ाने का फैसला किया। इसने दावा किया कि वह शेयरधारकों को यह तय करने के लिए अधिक समय देने के लिए ऐसा कर रहा था कि उन्हें अपने शेयर बेचने हैं या नहीं। इस विस्तार ने दोनों कंपनियों के बीच और दरार पैदा कर दी, सन-टाइप ने विस्तार के कारण का दावा किया, जबकि स्पष्ट रूप से कनाडाई अधिक से अधिक शेयरों के अधिग्रहण पर ध्यान केंद्रित कर रहा था। अंतिम बोली की समय सीमा तेजी से करीब आने के साथ, स्पष्ट रूप से कनाडाई ने अधिक शेयर हासिल करने के प्रयास में कई रणनीतियों का इस्तेमाल किया, जिसमें परिपत्र भेजना, सार्वजनिक स्वागत की मेजबानी करना और सामुदायिक प्रेस से बात करना शामिल था। हालांकि अंत में, सन-टाइप, जिसने अधिग्रहण से लड़ने में 741,000 डॉलर खर्च किए, स्पष्ट रूप से कनाडाई पर हावी होने में सक्षम था, अपने शेयरों का केवल 15.8% पेय निगम को खो दिया। प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश स्पष्ट रूप से कनाडाई द्वारा शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण के प्रयास ने साबित कर दिया कि सन-टाइप प्रबंधन शैलियों के साथ शेयरधारक कितने असंतुष्ट थे और कंपनी, सेब उगाने वाले समुदाय और निवेशकों के भीतर मतभेद पैदा कर रहे थे। नतीजतन, सन-टाइप अंततः 12 नवंबर, 1996 को टोरंटो स्टॉक एक्सचेंज में सार्वजनिक हो गया, जिसमें 23.5 लाख शेयर 2.75 डॉलर प्रति शेयर पर खुले। इसने पेशकश से प्राप्त लाभ का उपयोग 63 लाख डॉलर के बैंक ऋण का भुगतान करने और अपने नए चीनी संचालन के लिए धन जुटाने में मदद करने के लिए किया। सार्वजनिक निगम से निजी तक सितंबर 2013 में, सन-टाइप प्रोडक्ट्स लिमिटेड निजी तौर पर जिम पैटिसन समूह के स्वामित्व में आ गया। 29 अक्टूबर, 2019 को, जिम पैटिसन समूह ने अपनी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी सन-राइप को लासोंडे इंडस्ट्रीज इंक. को बेच दिया, जो चालू कैलेंडर वर्ष के अंत से पहले बंद होने वाले सभी नकद सौदे में था। साथ ही, बिक्री की घोषणा करते हुए, यह बताया गया कि सन-टाइप ने 30 सितंबर, 2019 को समाप्त हुए अपने वित्तीय वर्ष के लिए और ईबीआईटीडीए में सकल बिक्री की थी। सनराईप का प्रमुख उत्पाद केंद्रित सेब के रस से नहीं है जिसे "ब्लू लेबल" सेब के रस के रूप में भी जाना जाता है। सनराईप ने सबसे पहले फलों और सब्जियों को एक रस में मिलाया था। 1990 के दशक की शुरुआत में कंपनी ने फ्रूट टू गो के लॉन्च के साथ स्नैक फूड्स में विस्तार किया, फलों के रस और प्यूरी के साथ बनाया गया एक 100% फ्रूट स्नैक, इसके बाद 1999 में एनर्जी टू गो, जिसे 2005 में फ्रूटसोर्स द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था। सनराईप एनर्जी और फ्रूट एंड चिया बार ने ब्रांड को ओट्स, बीज, प्रोटीन और चॉकलेट जैसी नई सामग्री को शामिल करने के लिए 100% फल से आगे बढ़ा दिया। 2016 में, सनराईप ने अपने स्नैक लाइनअप को ग्लूटेन मुक्त, नट मुक्त, शाकाहारी और कोशेर के रूप में फिर से स्थापित किया। इस रणनीति के अलावा, सनराईप ने गुड बाइट्स, एक खजूर-आधारित नाश्ता जारी किया। साइडर और आइस्ड चाय का विस्तार 2017 में, अपने पेय पोर्टफोलियो का विस्तार किया और सनराईप ब्रांड नाम के तहत बी. सी. और अल्बर्टा में निजी शराब की दुकानों में साइडर बेचना शुरू किया। कंपनी ने 355 मिलीलीटर लंबे डिब्बों में बर्फ वाली चाय की एक श्रृंखला भी पेश की, जिसे सनराईप स्पार्कलिंग टी कहा जाता है। संदर्भ बाहरी लिंक सन-टाइप-आधिकारिक कनाडा वेबसाइट सनराइप यू. एस. ए.-आधिकारिक यू. एस. वेबसाइट सनराइप साइडर सनराइप आइस्ड चाय कनाडाई कंपनियां 1946 में स्थापित की गई केलोना में स्थित कंपनियां जो पहले कनाडा के टोरंटो स्टॉक एक्सचेंज ड्रिंक कंपनियों में सूचीबद्ध थीं ब्रिटिश कोलंबिया में स्थित खाद्य और पेय कंपनियां 1946 में स्थापित कनाडा की खाद्य और पेय कंपनियां 1946 में ब्रिटिश कोलंबिया में प्रतिष्ठान