Offset agreement
ऑफसेट एक निर्यातक विदेशी कंपनी, या संभवतः मध्यस्थ के रूप में कार्य करने वाली सरकार और एक आयातक इकाई के बीच प्रतिपूरक व्यापार समझौते, पारस्परिक व्यापार समझौते हैं। ऑफसेट समझौतों में अक्सर सैन्य वस्तुओं और सेवाओं में व्यापार शामिल होता है और इन्हें वैकल्पिक रूप से कहा जाता हैः औद्योगिक क्षतिपूर्ति, औद्योगिक सहयोग, ऑफसेट, औद्योगिक और क्षेत्रीय लाभ, संतुलन, न्यायसंगत वापसी या संतुलन, काउंटर-ट्रेड की तुलना में अधिक जटिल तंत्र को परिभाषित करने के लिए। एक खरीदार देश को क्षतिपूर्ति करने के लिए काउंटर-ट्रेड को रक्षा ऑफसेट के कई रूपों में से एक माना जा सकता है। निर्यातक के लिए प्रोत्साहन मुख्य लेन-देन की शर्त से लेकर ऑफसेट दायित्व की स्वीकृति तक होता है। एक सामान्य ऑफसेट और काउंटर-ट्रेड के बीच मुख्य अंतर, अंतर्राष्ट्रीय रक्षा व्यापार में दोनों सामान्य प्रथाएं, धन की भागीदारी है। प्रति-व्यापार में, वस्तुओं का भुगतान बिना धन के आदान-प्रदान के वस्तु विनिमय या अन्य तंत्रों के माध्यम से किया जाता है, जबकि अन्य सामान्य ऑफसेट में मुद्रा विनिमय का मुख्य माध्यम है। परिभाषा ऑफसेट को एक आयात समझौते के प्रावधानों के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, एक निर्यातक विदेशी कंपनी, या संभवतः मध्यस्थ के रूप में कार्य करने वाली सरकार और एक आयातक सार्वजनिक इकाई के बीच, जो निर्यातक को आयातक इकाई के दूसरे उद्देश्य को पूरा करने के लिए गतिविधियों को करने के लिए बाध्य करता है, जो माल और/या सेवाओं के अधिग्रहण से अलग है जो मुख्य लेनदेन बनाते हैं। निर्यातक के लिए प्रोत्साहन मुख्य लेन-देन की शर्त से लेकर ऑफसेट दायित्व की स्वीकृति तक होता है। अक्सर, इस प्रक्रिया का घोषित उद्देश्य किसी देश के व्यापार संतुलन को बराबर करना होता है। हालांकि, ऑफसेट लेनदेन के कुछ रूप प्रारंभिक आयातक से प्रारंभिक निर्यातक की ओर जाने वाले व्यापार प्रवाह का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। ऑफसेट अक्सर अंतर्राष्ट्रीय रक्षा अनुबंधों का एक अभिन्न अंग होते हैं। अनुचित बोझ के रूप में ऑफसेट अमेरिकी सरकार की ऑफसेट समझौते की परिभाषा सबसे महत्वपूर्ण है, क्योंकि अमेरिकी एयरोस्पेस और रक्षा उद्योग एयरोस्पेस और रक्षा उत्पादों का सबसे बड़ा निर्यातक है, और इसलिए दुनिया के अधिकांश ऑफसेट में लगा हुआ है। अमेरिका में एक वाणिज्य विभाग प्रभाग, उद्योग और सुरक्षा ब्यूरो (बी. आई. एस.) है, जो विशेष रूप से अमेरिकी औद्योगिक सुरक्षा के मुख्य उपसमुच्चय के रूप में विदेशी देशों के साथ अमेरिकी रक्षा ऑफसेट समझौतों से संबंधित है। बी. आई. एस.-जिसका मुख्य कार्य उच्च प्रौद्योगिकी के निर्यात के दृष्टिकोण से अमेरिकी सुरक्षा की रक्षा करना, व्यावसायिक रूप से स्वीकार्य अमेरिकी विदेश नीति को बढ़ावा देना और अमेरिकी आर्थिक हितों की रक्षा करना है-अमेरिकी एयरोस्पेस और रक्षा कंपनियों के साथ सौदा करता है जो रक्षा उत्पादों, प्रणालियों या सेवाओं का निर्यात करते हैं, जिसमें "ऑफसेट समझौते" शामिल हैं, यानी उन बिक्री 'संपार्श्विक या खरीदारों द्वारा अनुरोध किए गए अतिरिक्त समझौते। बी. आई. एस. ऑफसेट को "हथियार प्रणालियों और सेवाओं की खरीद करते समय विदेशी सरकारों द्वारा आवश्यक अनिवार्य क्षतिपूर्ति" के रूप में परिभाषित करता है। अमेरिकी सरकार इस व्यापार अभ्यास के अनिवार्य पहलू को रेखांकित करती है, क्योंकि संयुक्त राज्य अमेरिका, जर्मनी और फ्रांस जैसे अन्य हथियारों के निर्यातक देशों के साथ, संरक्षणवाद और मुक्त बाजार नियमों के हानिकारक उल्लंघन के रूप में ऑफसेट का विरोध करता है। ये सरकारें ऑफसेट समझौतों पर नाराज़ होती हैं, उन्हें बाजार विकृत और अक्षम दोनों मानती हैं। 2002 में, अमेरिकी कंपनियों का वैश्विक रक्षा उद्योग निर्यात का 49 प्रतिशत, यूरोपीय संघ का 35 प्रतिशत था। ए. ई. सी. एम. ए. 2002 तथ्यों और आंकड़ों से डेटा। 2008 में ब्राजील के सामरिक मामलों के मंत्री ने अपने देश द्वारा एक बड़ी रक्षा खरीद की बात करते हुए इस महत्वपूर्ण बिंदु पर प्रकाश डालाः "हम केवल खरीदार या ग्राहक नहीं होंगे, बल्कि भागीदार होंगे।" रॉबर्टो मंगाबीरा उंगर ने कहा कि विभिन्न कंपनियों द्वारा "किसी देश को तुलनीय हथियारों की पेशकश करने में" प्रतिस्पर्धा भी खरीदार के साथ "साझाकरण" या "साझेदारी" के स्तर पर है। विपणन उपकरण के रूप में ऑफसेट हथियारों के व्यापार में, रक्षा ठेकेदार पूरी तरह से जानते हैं कि सैन्य उपकरणों में निवेश करने के अलावा खरीदार देश को अतिरिक्त लाभ दिखाकर और देकर, खरीद को प्रेरित करने के लिए ऑफसेट शक्तिशाली विपणन उपकरण हैं। अमेरिकी रक्षा उद्योग की स्थिति अधिक व्यावहारिक प्रतीत होती है, और कुछ हद तक चुपचाप अमेरिकी सरकार के रक्षा ऑफसेट के आर्थिक या राजनीतिक मूल्यांकन के साथ असंबद्ध है। आम तौर पर, ऑफसेट को एक व्यापक बिक्री तकनीक के रूप में समझा जा सकता है। जैसे, वे हथियारों की बिक्री तक ही सीमित नहीं हैं, वे खुद वाणिज्य से संबंधित हैं, उसी तरह जैसे छूट, मूल्य-पैक सौदे या वफादारी पुरस्कार कार्यक्रम करते हैं। "रक्षा ऑफसेट" को बिक्री तकनीक का हिस्सा समझने से उनकी अनिवार्य प्रकृति पर उचित लेकिन अत्यधिक जोर देने पर अंकुश लगाने में मदद मिलती है। अक्सर, व्यक्तिगत या राजनीतिक कारणों से, प्राथमिक रक्षा अधिग्रहण की तुलना में रक्षा ऑफसेट अधिक प्रेरक होते हैं। यह तर्कहीन लग सकता है, लेकिन यह व्यापार का हिस्सा है। यदि आधुनिक हथियारों पर भारी सार्वजनिक धन खर्च करने के प्रचलित राजनीतिक पहलू को जोड़ा जाए, तो लोकतंत्रों की समकालीन निर्णय प्रक्रियाओं में रक्षा ऑफसेट के प्रेरक महत्व को कम करके नहीं आंका जा सकता है। प्रमुख रक्षा ठेकेदार लोकतंत्रों के मनोविज्ञान में ऑफसेट की शक्ति से अच्छी तरह वाकिफ हैं। जैसा कि कोई भी समझ सकता है, विक्रेता अपनी कुल लागत में "लिफाफा बी" यानी ऑफसेट की लागत और खरीदार के लिए इसके अतिरिक्त मूल्य को शामिल करेगा। दूसरे शब्दों में, ग्राहक ऑफसेट के लिए भुगतान करेगा; यह एक मुफ्त दोपहर का भोजन नहीं है। लेकिन मुख्य सवाल यह हैः मूल्यांकन और निर्णय प्रक्रियाओं के दौरान रक्षा ठेकेदार की निविदा पर विचार करने में ऑफसेट प्रस्ताव किस हद तक एक कारक है? ट्रांसपेरेंसी इंटरनेशनल स्पष्ट रूप से संक्षेप में बताता है कि विपणन उपकरणों के रूप में ऑफसेट का उपयोग ऑफसेट को "भ्रष्टाचार के लिए आदर्श खेल का मैदान" बनाता हैः ऑफसेट व्यापार के इस सैन्य क्षेत्र का ब्रह्मांड परिष्कृत और सामान्य रूप से माने जाने की तुलना में कम हानिरहित है। 2000 में डेनियल पर्ल ने ऑफसेट के ब्रह्मांड के बारे में एक लेख लिखाः "क्या फारस की खाड़ी में अमेरिकी हथियारों की बिक्री से यूरोप में पेट्रोल स्टेशनों को उतारने में एक तेल कंपनी की मदद हो सकती है? हां, अंतर्राष्ट्रीय हथियार सौदों के नए तर्क के तहत। पर्ल अप्रत्यक्ष ऑफसेट की नई दुनिया का वर्णन करता हैः अंतर्राष्ट्रीय ऑफसेट व्यवसाय का बाजार आकार दुनिया में अंतर्राष्ट्रीय हथियारों के व्यापार की मात्रा से संबंधित है। एस. आई. पी. आर. आई. के अनुसार, 2007 में 51 अरब अमेरिकी डॉलर के हथियारों का निर्यात हुआ था, एक अनुमानित मूल्य क्योंकि यह खुला स्रोत है, और सभी हथियार सौदों का डेटा खुला स्रोत जानकारी नहीं है। डिफेंस ऑफसेट उदाहरण डिफेंस ऑफसेट प्रस्ताव के एक उदाहरण के रूप में, हम नेशन पी (खरीदार) के रक्षा कंपनी एस (सेलर, ऑफ नेशन एस) से 300 टैंक खरीदने के एक काल्पनिक मामले का वर्णन कर सकते हैं। बी. आई. एस. की वार्षिक रिपोर्ट 2007, पृष्ठ 136. कुल बिक्री अनुबंध 40 करोड़ डॉलर है और राष्ट्र पी (खरीदार) 120% की भरपाई के लिए अनुरोध करता है। रक्षा कंपनी एस (विक्रेता) बिक्री अनुबंध के 120% के बराबर एक ऑफसेट को पूरा करने के लिए बाध्य है, जो कि $480 मिलियन है। नेशन पी कंपनी एस (विक्रेता) के साथ सहमत कुल दायित्व को पूरा करने के लिए विशिष्ट ऑफसेट सौदों और कार्यक्रमों की एक सूची पर सहमत है। ऑफसेट समझौते में प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष ऑफसेट दोनों शामिल हैं। नेशन पी कंपनी एस द्वारा प्रस्तावित ऑफसेट के प्रत्येक प्रकार के लिए एक क्रेडिट मूल्य भी निर्धारित करता है। ऑफसेट दायित्वों के लिए क्रेडिट मूल्य "वास्तविक मूल्य" नहीं है, बल्कि यह एक गुणक द्वारा "वास्तविक मूल्य" है, जो प्रस्तावित ऑफसेट में नेशन पी (खरीदार) के ब्याज की डिग्री को व्यक्त करता है। दूसरे शब्दों में, राष्ट्र पी द्वारा बहुत मूल्यवान मानी जाने वाली किसी चीज़ का एक उच्च गुणक होगा जो उस प्रकार के ऑफसेट के राष्ट्र पी के महत्व और मूल्य को व्यक्त करता है। गुणक (उदाहरण के लिए 2, या 5, या 7) राष्ट्र पी के संलग्न मूल्य को ऋण मूल्य में परिवर्तित करता है जो अंततः 480 मिलियन डॉलर (ऑफसेट की 120%) की सहमत राशि की पूर्ति के लिए जिम्मेदार होता है; यह स्पष्ट है कि बिना किसी गुणक के, 120% ऑफसेट मूर्खता होगी। अधिकांश ऑफसेट पैकेज प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष ऑफसेट में विभाजित होते हैं। यहाँ एक काल्पनिक, जटिल ऑफसेट प्रस्ताव है, जिसे नेशन पी. डायरेक्ट ऑफसेट (सैन्य और कंपनी एस के उत्पाद से संबंधित) में प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष ऑफसेट में विभाजित किया गया है। इस उदाहरण में टैंक) सह-उत्पादनः राष्ट्र पी टैंक के कुछ घटकों, जैसे बुर्ज और कुछ आंतरिक घटकों के निर्माण के लिए एक या अधिक स्थानीय कंपनियों का चयन करता है। घटकों का वास्तविक मूल्य 7 करोड़ डॉलर है। नेशन पी 3 का गुणक निर्धारित करता है, क्योंकि यह अपने सैन्य औद्योगिक आधार की क्षमताओं का विकास करता है और नेशन पी में रोजगार पैदा करता है। समग्र ऑफसेट दायित्व की पूर्ति के लिए कुल ऋण मूल्य $70 मिलियन x 3 = $210 मिलियन है। अप्रत्यक्ष ऑफसेट (नागरिक और अन्य समझौते जो हथियारों की वस्तु, टैंकों के उत्पादन से संबंधित नहीं हैं। वे सैन्य या सुरक्षा से संबंधित भी हो सकते हैं, लेकिन सीधे मुख्य अधिग्रहण से जुड़े नहीं हैं, यानी टैंक) प्रत्यक्ष विदेशी निवेशः कंपनी एस नेशन पी में 5 (रक्षा या गैर-रक्षा) कंपनियों में निवेश करती है। निवेश का कुल मूल्य $14.5M है, और गुणक 4 है, जो एक उच्च गुणक है, क्योंकि नेशन "पी" विदेशी प्रत्यक्ष निवेश की पुरानी कमी से पीड़ित है। यह कंपनी एस के लिए $58 मिलियन का अतिरिक्त ऋण मूल्य बनाता है। प्रौद्योगिकी हस्तांतरणः कंपनी एस एक राष्ट्र पी कंपनी को जल विलवणीकरण प्रौद्योगिकी प्रदान करती है। इस तकनीक की राष्ट्र "पी" द्वारा विशेष रूप से सराहना की जाती है। इसका वास्तविक मूल्य 20 मिलियन डॉलर है, लेकिन क्रेडिट मूल्य वास्तविक मूल्य का 7 गुना है, जो कि 140 मिलियन डॉलर है। निर्यात सहायता और विपणनः कंपनी एस एक कठिन बाजार में एक राष्ट्र "पी" कंपनी के उत्पादों और सेवाओं के विपणन के लिए वाणिज्यिक सहायता प्रदान करती है, उदाहरण के लिए, मध्य पूर्व। यह सहायता 8 वर्षों के लिए 3 मिलियन डॉलर प्रति वर्ष के मूल्य पर दी जाती है। नेशन पी निर्यात के लिए इस सहायता को अपनी कंपनी के लिए राजस्व की नई धाराओं और नौकरियों के सृजन के लिए महत्वपूर्ण मानता है, और 3 का गुणक निर्धारित करता है। ऋण मूल्यः 72 मिलियन डॉलर। (चूँकि कंपनी एस विपणन और निर्यात सहायता पर विशेषज्ञ नहीं है, इसलिए वह नौकरी के उप-अनुबंध के लिए एक विशेषज्ञ कंपनी को नियुक्त कर सकती है। इस तरह के उप-ठेकेदार को "ऑफसेट फुलफिलर" के रूप में भी जाना जाता है)। नेशन पी न केवल सैन्य प्रणालियों या सेवाओं की आपूर्ति को नियंत्रित करता है, बल्कि मुख्य आपूर्ति अनुबंध में शामिल या उससे संबंधित ऑफसेट समझौते के अनुसार ऑफसेट के कार्यान्वयन को भी नियंत्रित करता है। यह नियंत्रण रक्षा मंत्री और/या अर्थव्यवस्था या वित्त मंत्रालय, या उद्योग और व्यापार मंत्रालय के भीतर है। अक्सर हथियार आयात करने वाले राष्ट्र रक्षा ऑफसेट की देखरेख के लिए विशेष एजेंसियों की स्थापना करते हैं। ऑफसेट प्रस्तावों के प्रकार अक्सर प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष ऑफसेट के बीच अंतर करते हैं। डायरेक्ट ऑफसेट एक साइड एग्रीमेंट है जो सीधे मुख्य उत्पाद/सेवा से संबंधित है जिसे खरीदा/बेचा जाता है, जो कि सैन्य उपकरण, सिस्टम या सेवाएं हैं। इन्हें सैन्य ऑफसेट भी कहा जा सकता है। उदाहरण के लिए, सैन्य उपकरण के खरीदार को खरीदार के देश में संबंधित प्रौद्योगिकी के एक घटक का उत्पादन करने का अधिकार दिया जा सकता है। अप्रत्यक्ष ऑफसेट साइड एग्रीमेंट होते हैं जो सीधे उस उत्पाद/सेवा से संबंधित नहीं होते हैं जिसे खरीदा/बेचा जाता है। अधिकांश लोग ऑफसेट की ऐसी श्रेणी को नागरिक ऑफसेट के रूप में संदर्भित करते हैं, हालांकि कई अप्रत्यक्ष ऑफसेट हैं जो नागरिक ऑफसेट नहीं हैं। अप्रत्यक्ष ऑफसेट सेवाओं, निवेशों, प्रति-व्यापार और/या सह-उत्पादन का रूप ले सकते हैं। उदाहरण के लिए, यूनानी कंपनियां लॉकहीड सी-130 के कुछ हिस्से का उत्पादन करती हैं जिसे उन्होंने अमेरिका से खरीदा था। ग्रीक सह-उत्पादन एक यू. एस. डायरेक्ट ऑफसेट है। या, तीन देशों को शामिल करते हुए ऑफसेट के अधिक परिष्कृत रूप में, पुर्तगाल कुवैती लॉकहीड मार्टिन विमान के रखरखाव का प्रभारी है। यह एक पुर्तगाली "डायरेक्ट ऑफसेट" है, क्योंकि पुर्तगाल ने विमान खरीदा है, और उनके रखरखाव का प्रभारी भागीदार है। रोमानिया की एक सुरक्षा सॉफ्टवेयर कंपनी में निवेश, या बेल्जियम की पर्यावरण कंपनी के कठिन क्षेत्रों में निर्यात और विपणन में सहायता करना वास्तविक अप्रत्यक्ष ऑफसेट के अन्य रूप हैं। प्रत्यक्ष/अप्रत्यक्ष ऑफसेट के सबसे आम प्रकार हैंः वास्तविक ऑफसेट की सबसे पूरी और सटीक सूची बी. आई. एस. वार्षिक रिपोर्ट टू कांग्रेस में पाई जा सकती है, जहां पुराने मानक औद्योगिक वर्गीकरण के अनुसार पंजीकृत ऑफसेट के सभी रूपों को संहिताबद्ध किया गया है। चूंकि ऑफसेट में आम तौर पर अमेरिकी रक्षा विभाग की तुलना में संप्रभु राष्ट्रों के सैन्य विभाग शामिल होते हैं, इसलिए कई देशों में ऑफसेट कानून, सार्वजनिक नियम या, वैकल्पिक रूप से, औपचारिक आंतरिक ऑफसेट नीतियां होती हैं। रक्षा प्रमुख ठेकेदार, ऑफसेट सेवा प्रदाता हथियार प्रणालियों के लिए मध्यम और बड़ी निविदाओं में बोली बहुत जटिल हो सकती है, जिसमें बोली लगाने वाली के रूप में एक या एक से अधिक कंपनियां शामिल होती हैं। मुख्य प्रस्ताव एक प्रमुख ठेकेदार द्वारा निर्देशित किया जाता है जिसमें बोली से जुड़ी अन्य कंपनियां भागीदार या उप-ठेकेदार के रूप में हो सकती हैं। हालांकि, सहमत ऑफसेट प्रस्ताव के संबंध में केवल प्रमुख ठेकेदार ही अंतिम ग्राहक के प्रति इसकी पूर्ति के लिए उत्तरदायी है। चूंकि ऑफसेट तेजी से जटिल होते जा रहे हैं, इसलिए प्रमुख ठेकेदार अपने संविदात्मक दायित्वों को पूरा करने के लिए उप-ठेकेदारों को नियुक्त कर सकता है। जबकि ऑफसेट के लिए देयता प्रमुख ठेकेदार के पास रहती है, काम को एक उपठेकेदार, या एक ऑफसेट पूर्तिकर्ता द्वारा निष्पादित किया जा सकता है। अमेरिका में ऑफसेट के संपार्श्विक लाभों में से एक (शायद अर्थव्यवस्था और नौकरियों पर रक्षा ऑफसेट के प्रतिकूल प्रभावों की भरपाई नहीं करना) "ऑफसेट क्षेत्र" में कानूनी और आर्थिक नौकरियों का प्रसार है, जो अंतर्राष्ट्रीय कानूनी कंपनियों से लेकर अमेरिकी रक्षा कंपनियों के पूरी तरह से कर्मचारियों वाले अंतर्राष्ट्रीय कार्यालयों तक जाता है। इसके अलावा, "ऑफसेट" उद्यम पूंजी में नई कंपनियों की स्थापना, "ऑफसेट" विपणन सहायता मेंः ऑफसेट पूर्ति करने वाले जो रक्षा और एयरोस्पेस उद्योग को अपनी सहायता सेवाएं प्रदान करते हैं। जबकि कई ऑफसेट कार्यक्रम मूल रूप से रक्षा और एयरोस्पेस बिक्री के परिणामस्वरूप विकसित हुए हैं, आज कई नए ऑफसेट/औद्योगिक भागीदारी कार्यक्रम विकसित हुए हैं क्योंकि राष्ट्र अपने औद्योगिक आधार, प्रौद्योगिकी के स्तर में सुधार करना चाहते हैं और उद्योग क्षेत्रों की एक विस्तृत श्रृंखला में अधिक आत्मनिर्भर बनने की इच्छा रखते हैं। औद्योगिक साझेदारी के लिए इस नई रुचि और मांग के परिणामस्वरूप, नए ऑफसेट संघों का विकास और स्थापना दोनों हुई है। वैश्विक और घरेलू "ऑफसेट"/औद्योगिक साझेदारी संगठन दोनों हैं। सबसे बड़ा और सबसे व्यापक रूप से उपस्थित वैश्विक संघ जी. ओ. सी. ए., ग्लोबल ऑफसेट एंड काउंटरट्रेड एसोसिएशन है, जिसका उद्देश्य काउंटरट्रेड और ऑफसेट की अधिक समझ के माध्यम से दुनिया भर की कंपनियों और उनके विदेशी ग्राहकों के बीच व्यापार और वाणिज्य को बढ़ावा देना है। हर साल जी. ओ. सी. ए. अन्य यूरोपीय और अमेरिकी ऑफसेट संगठनों जैसे ए. डी. एस., एयरोस्पेस डिफेंस सिक्योरिटी और डी. आई. ओ. ए., यू. एस. डिफेंस इंडस्ट्री ऑफसेट एसोसिएशन के साथ साझेदारी में कई उद्योग बैठकों की मेजबानी करता है। डी. आई. ओ. ए. की स्थापना 1985 में अमेरिकी रक्षा उद्योग के सदस्यों द्वारा ऑफसेट कार्यान्वयन में शिक्षा, नेटवर्किंग और व्यावसायिकता के लिए दिशानिर्देशों को बढ़ावा देने के लिए की गई थी। ऊपर उल्लिखित उद्योग बैठकों में प्रमुख वैश्विक औद्योगिक कंपनियां, ऐसी कंपनियां जो औद्योगिक साझेदारी की पूर्ति के लिए सहायता सेवाएं प्रदान करने में विशेषज्ञता रखती हैं, और विभिन्न सरकारी और सैन्य प्राधिकरण, ज्यादातर रक्षा और अर्थव्यवस्था के राष्ट्रीय मंत्रालयों से, जो ऑफसेट और औद्योगिक भागीदारी कार्यक्रमों की देखरेख और निगरानी करते हैं, भाग लेते हैं। इन उद्योग बैठकों का उद्देश्य शिक्षित करना और विभिन्न ऑफसेट दायित्वों और लाभार्थियों के बीच संबंधों को बढ़ावा देना है ताकि उन देशों को वास्तविक और टिकाऊ आर्थिक लाभ दिए जा सकें जो अपनी-अपनी अर्थव्यवस्थाओं में सुधार करना चाहते हैं। ऑफसेट और औद्योगिक साझेदारी कार्यक्रम तीन दशकों से अधिक समय से विकसित हो रहे हैं और ऐसे दर्जनों लेख हैं जो ऑफसेट कार्यक्रमों को लागू करने के परिणामस्वरूप विभिन्न सफलताओं और चुनौतियों का वर्णन करते हैं। ऑफसेट और औद्योगिक भागीदारी क्षेत्र में विकास से संबंधित सबसे व्यापक रूप से पढ़ा जाने वाला प्रकाशन काउंटरट्रेड एंड ऑफसेट ("सीटीओ") है। ऑफसेट पूर्ति करने वाले/सेवा प्रदाता विभिन्न सहायता सेवाओं का प्रदर्शन कर सकते हैंः जिसमें विपणन सहायता, स्रोत और उद्यम पूंजी की संरचना या विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (एफ. डी. आई.) के लिए कॉर्पोरेट ऋण के अन्य रूप, या अधिक जटिल चीजें, जैसे कि झींगा (डेवकॉर्प, बहरीन), एक चीनी कारखाना, या हाल ही में, पर्यावरण और नवीकरणीय ऊर्जा का उत्पादन करने के लिए एक संयुक्त उद्यम शामिल हैं। ऑफसेट प्रमाणपत्र, दंड, गोपनीयता खंड, पूर्व-ऑफसेट गतिविधियाँ ऑफसेट विभिन्न अवधियों के होते हैं। उन्हें 1 या 2 साल तक चलने की योजना बनाई जा सकती है, लेकिन 8-10 वर्ष की योजनाएं बहुत आम हैं; असाधारण रूप से लंबी अल यामामा कार्यक्रम की तरह एक ऑफसेट है, जो 1987 से सऊदी अरब में एक बी. ए. ई.-यू. के. ऑफसेट है। ग्राहकों (संप्रभु देशों) के पास अपने कार्यान्वयन को नियंत्रित करने और अपने ऑफसेट कार्यक्रमों में मील के पत्थर की उपलब्धियों को प्रमाणित करने के लिए तंत्र हैं। एक ऑफसेट पर्यवेक्षण प्राधिकरण प्रतिशत में ऑफसेट पूरा करने में प्रगति को प्रमाणित करता है, ऑफसेट प्रमाणपत्र जारी करता है। ये प्रमाण पत्र अपने ऑफसेट समझौते को पूरा करने वाले प्रमुख ठेकेदारों को जारी किए जा सकते हैं, लेकिन ऑफसेट पूर्ति करने वालों को भी, जिन्होंने प्रमुख ठेकेदारों से नौकरी का उप-अनुबंध किया है और विदेशों में पंजीकृत हैं। जब गुणक होते हैं, तो ऐसे प्रमाण पत्र "ऋण मूल्य" ("वास्तविक मूल्य" X गुणक) में पूरा होने के प्रतिशत को व्यक्त करते हैं। ऑफसेट पूर्ति करने वाले प्रमुख ठेकेदार के साथ अनुबंध या उप-अनुबंध के माध्यम से ऑफसेट प्रमाणपत्रों को भुनाते हैं। हाल ही में, दुनिया भर में ऑफसेट प्रथाओं के महत्व और विकास को देखते हुए, ऑफसेट पूर्ति करने वाले अपने प्रमाण पत्रों को अपने प्रारंभिक प्रमाण पत्र के अलावा अन्य प्रमुख ठेकेदारों को "बेच" सकते हैं, जब तक कि उनके पास राष्ट्रीय ऑफसेट कमीशन प्राधिकरण हैं। ऑफसेट विशेषज्ञों, वकीलों और कंपनियों द्वारा बनाए गए रक्षा उद्योग के इस लाभदायक स्थान में-ऑफसेट प्रमाणपत्रों की एक "मुद्रा" और एक "व्यापार" भी है। किसी भी अनुबंध की तरह, ऑफसेट दायित्वों को पूरा करने में विफल रहने के लिए दंड के रूप हैं। कई देशों में बैंक गारंटी के उपयोग सहित दंड की कठोर प्रणालियाँ हैं, जबकि अन्य देश निरंतर बातचीत में विश्वास करते हैं जो "सर्वोत्तम प्रयास" खंडों पर आधारित हैं। ऑफसेट के लिए प्रोत्साहन और दंड की सूची दो उल्लेखनीय अपवादों के साथ खरीद की कई अन्य प्रणालियों से अलग नहीं हैः 1. ऑफसेट व्यवसाय में समानांतर रूप से दो अनुबंध होते हैं, अर्थात। प्राथमिक (ए) और पक्ष (बी) अनुबंधः ए) रक्षा कंपनी से ग्राहक (विदेशी राज्य) को अनुबंध विनिर्देश (गुणवत्ता, मात्रा, समय, आदि) के अनुसार रक्षा उपकरण/सेवाओं की आपूर्ति। बी) ऑफ़सेट उसी ग्राहक (विदेशी राज्य) द्वारा निगरानी के अनुसार प्रगति करते हैं, लेकिन अधिकांश समय संविदात्मक ऑफ़सेट समझौते (गुणवत्ता, मात्रा, समय, आदि) के अनुसार एक अलग राज्य इकाई द्वारा। ये दोनों अनुबंध एक दूसरे पर प्रभाव डालते हैं और एक के साथ समस्याएं दूसरे को प्रभावित कर सकती हैं। हालाँकि, चूंकि आज अधिकांश ऑफसेट "प्रत्यक्ष" नहीं हैं, इसलिए यह भ्रम और विकृतियाँ पैदा कर सकता है, विशेष रूप से "अप्रत्यक्ष ऑफसेट" के कारण। 2. प्रत्यक्ष ऑफसेट अनुबंधों में वैध "गोपनीयता के खंड" हैं, जो कई देशों में राज्य के रहस्य तक आधिकारिक वर्गीकरण का मूल्य भी मान सकते हैं। यूरोपीय संघ के राज्यों में, हालांकि, अप्रत्यक्ष ऑफसेट के लिए राज्य गुप्त वर्गीकरण का विस्तार-जिसका सैन्य या राज्य सुरक्षा से कोई लेना-देना नहीं है-एक दुरुपयोग माना जाता है। उदाहरण के लिए, राज्य सुरक्षा या सैन्य तैयारी से संबंधित नहीं होने वाले ऑफसेट को वर्गीकृत करना-जैसे कि दवा अनुसंधान, पर्यावरण प्रौद्योगिकियों में अप्रत्यक्ष और नागरिक ऑफसेट या किसी भी गैर-सैन्य/सुरक्षा उत्पादों की निर्यात सहायता-न केवल प्रमुख बाजार विकृतियों की ओर ले जाती है, बल्कि आधारहीन गोपनीयता द्वारा संरक्षित संभवतः दंडित भ्रष्टाचार की ओर भी ले जाती है। प्री-ऑफसेट गतिविधियों को कई देशों द्वारा अनुमति दी जाती है और उनका स्वागत किया जाता है; वे "क्रेडिट मूल्य" प्राप्त करने के लिए बिना किसी निश्चितता के ऑफसेट की तरह हैं। ये गतिविधियाँ सीधे विपणन गतिविधियाँ हैं, लॉबिंग के समान, विशिष्ट रक्षा खरीद को बढ़ावा देने के लिए। इन पूर्व-प्रारंभ गतिविधियों को राष्ट्रीय अधिकारियों के साथ पंजीकृत किया जाना चाहिए। अक्सर प्री-ऑफसेट गतिविधियों को बिक्री के बाद प्रमाण पत्र प्राप्त होंगे। रक्षा कंपनियाँ उन्हें विपणन बजट में शामिल करती हैं, लेकिन बिक्री के बाद, ये ऑफसेट उनके ऑफसेट बजट में जाते हैं, और ऑफसेट पूर्ति की ओर बढ़ते हैं। इस प्रकार की प्री-ऑफसेट गतिविधियाँ संभावित आपूर्तिकर्ता और भागीदार के रूप में एयरोस्पेस और रक्षा कंपनी की ताकत और विश्वसनीयता की खरीद स्थिति को समझाने के लिए बिक्री तर्क हैं। प्री-ऑफसेट क्षेत्र भी बिक्री-सुविधा प्रदाताओं का नाजुक और समस्याग्रस्त क्षेत्र है और, ठीक इसलिए कि ग्राहक एक राज्य है, इसकी अतिरिक्त सावधानी के साथ निगरानी की जानी चाहिए, क्योंकि यह क्षेत्र दुरुपयोग और एकमुश्त भ्रष्टाचार से ग्रस्त है। विदेशी सैन्य और प्रत्यक्ष वाणिज्यिक बिक्री-"कोई ज्ञात ऑफसेट नहीं" और एफ. एम. एस. अमेरिका के लिए, जो अब तक हथियारों का प्रमुख विश्व निर्यातक है, एक विदेशी देश को हथियार बेचने के दो मुख्य तरीके हैं। पहिलकेँ "डायरेक्ट कमर्शियल सेल" कहल जायत छैक आ ई सरकारी बिक्रीक लेल एकटा कंपनी होयत छैक। दूसरे तरीके को "विदेशी सैन्य बिक्री" के रूप में संदर्भित किया जाता है, जो कि सरकार से सरकार की बिक्री है। एक प्रत्यक्ष वाणिज्यिक बिक्री की अत्यधिक निगरानी अमेरिकी सरकार और यहां तक कि अमेरिकी कांग्रेस द्वारा की जाती है, इसके मुक्त बाजार की उपस्थिति के बावजूद। राष्ट्रीय सुरक्षा से जुड़े होने के कारण हथियारों का व्यापार कभी भी सख्त सरकारी पर्यवेक्षण से मुक्त नहीं होता है। किसी विदेशी देश के रक्षा विभाग को बिक्री के लिए, एक अमेरिकी रक्षा फर्म को लाइसेंस प्राप्त होना चाहिए। इसकी जाँच रक्षा विभाग और विदेश विभाग द्वारा की जाती है, और प्रासंगिक बिक्री के मामले में, अमेरिकी कांग्रेस द्वारा अधिकृत या वीटो भी किया जाता है। प्रत्यक्ष वाणिज्यिक बिक्री सुरक्षा, राजनीतिक और वाणिज्यिक कारणों से अत्यधिक विनियमित होती है। अप्रत्यक्ष और गैर-सैन्य ऑफसेट समझौतों के दृष्टिकोण से भी, अमेरिकी रक्षा कंपनियों और उनके उप-ठेकेदारों (ऑफसेट पूर्ति करने वालों) को अपनी ऑफसेट गतिविधियों की विस्तृत रिपोर्ट वाणिज्य विभाग, उद्योग और सुरक्षा ब्यूरो (बी. आई. एस.) को प्रस्तुत करनी चाहिए। विदेशी सैन्य बिक्री रक्षा विभाग, रक्षा सुरक्षा सहयोग एजेंसी (डी. एस. सी. ए.) की एक एजेंसी के माध्यम से एक या अधिक यू. एस. ठेकेदारों द्वारा उत्पादित हथियारों की अप्रत्यक्ष बिक्री है। एक तरह से, डी. एस. सी. ए. विदेशों में यू. एस. निर्मित हथियारों को बढ़ावा देने और बेचने में प्रधान ठेकेदार के एजेंट के रूप में कार्य करता है। ज्ञात एफ. एम. एस. नुकसान यह है कि डी. एस. सी. ए. अपनी प्रशासनिक लागतों के लिए अंतिम बिक्री मूल्य में एक छोटा प्रतिशत जोड़ता है; लाभ संयुक्त अंतर्राष्ट्रीय संचालन के लिए अमेरिकी सशस्त्र बलों के साथ कुछ मुफ्त प्रशिक्षण है। हालाँकि, इस प्रकार की बिक्री में ऑफसेट व्यवसाय के संबंध में दो महत्वपूर्ण पहलू हैं। 1) 1990 के बाद से, राष्ट्रपति जॉर्ज बुश के एक विशिष्ट निर्देश के तहत, कोई भी अमेरिकी संघीय एजेंसी या अमेरिकी सरकारी कर्मचारी ऑफसेट व्यवसाय में शामिल नहीं हो सकता है। एफएमएस (या एफएमएस के संबंध में किसी भी दस्तावेज) के बारे में प्रत्येक प्रेस विज्ञप्ति के लिए, एक मानक अस्वीकरण हैः "इस (संभावित) बिक्री के संबंध में कोई ज्ञात ऑफसेट समझौते प्रस्तावित नहीं हैं।" रक्षा सुरक्षा सहयोग एजेंसी एक विदेशी सरकार के साथ प्रमुख ठेकेदार की ओर से कार्य करती है और केवल ऑफसेट के बारे में जानकारी से भी इनकार करती है, लेकिन एफएमएस कार्यक्रम के तहत प्रमुख ठेकेदारों को अपनी सभी ऑफसेट लागतों को अंतिम मूल्य में डालने की अनुमति है। ऑफसेट की लागत को एफ. एम. एस. प्रस्ताव में भी सूचीबद्ध नहीं किया गया है, और यदि ग्राहक चर्चा करना चाहता है या केवल ऑफसेट की लागत जानना चाहता है, तो ग्राहक को सीधे ठेकेदार से बात करनी चाहिए न कि डी. एस. सी. ए. से। दूसरे शब्दों में, अमेरिकी सरकार ऑफसेट से नहीं निपट सकती; अमेरिकी रक्षा प्रधान ठेकेदार कर सकते हैं और कर सकते हैं। डी. एस. सी. ए. ने अमेरिकी रक्षा कंपनियों के लिए अपने अनुबंध और चालान में ऑफसेट विभिन्न लागतों को शामिल करने के तरीके के बारे में अपने पूर्ण मैनुअल विवरण और विश्लेषणात्मक स्पष्टीकरण में उपलब्ध कराया है। इसलिए प्रमुख ठेकेदारों को, यहां तक कि एफ. एम. एस. के तहत भी, उन अनुबंधों से जुड़े किसी भी ऑफसेट की सभी लागतों की वसूली करने की अनुमति है। यह सुनिश्चित करने के लिए, "अमेरिकी सरकारी एजेंसियां अमेरिकी कंपनियों को किसी भी ऑफसेट समझौते में प्रवेश या प्रतिबद्ध नहीं कर सकती हैं। "वास्तव में शीत युद्ध के दौरान ऑफसेट के अलग-अलग कार्य थे और अक्सर अमेरिकी सरकारी एजेंसियां सीधे शामिल होती थीं। राष्ट्रपति बुश, एक जीत के साथ शीत युद्ध को समाप्त करके, इसी तरह ऑफसेट (1990) जैसी नाजुक प्रथाओं में अमेरिकी एजेंसियों के दायित्व को समाप्त कर दिया, क्योंकि उन्होंने शीत युद्ध के दौरान प्राथमिक राजनीतिक मूल्य खो दिया था। 2. संयुक्त राज्य अमेरिका के विदेशी सैन्य वित्तपोषण (एफ. एम. एफ.) द्वारा आवंटित अमेरिकी धन जो विदेशी सैन्य बिक्री (एफ. एम. एस.) से जुड़ा हो सकता है, का उपयोग किसी भी प्रकार के ऑफसेट के लिए नहीं किया जा सकता है, यदि वे गैर-भुगतान योग्य धन हैं। दूसरी ओर, एफ. एम. एफ. निधियों का उपयोग ऑफसेट लागतों के लिए किया जा सकता है यदि वे ऋण हैं। किसी भी मामले में, "अमेरिकी सरकारी एजेंसियां किसी भी ऑफसेट समझौते के लिए अमेरिकी फर्मों में प्रवेश नहीं कर सकती हैं या प्रतिबद्ध नहीं हो सकती हैं।" विभिन्न देशों की ऑफसेट नीतियों की सूची निम्नलिखित कुछ देशों की ऑफसेट नीतियों पर एक सरसरी सर्वेक्षण है। यह विवरण में प्रवेश नहीं करता है, और मूल रूप से यह देता हैः 1) ऑफसेट के लिए कानूनी आधार; 2) खरीद सीमा जिसके ऊपर ऑफसेट के लिए अनुरोध हैं; 3) अनुबंध मूल्य के प्रतिशत के संदर्भ में देश द्वारा ऑफसेट की अनुरोधित "मात्रा"; 4) लागू गुणक, जो एक संख्या के माध्यम से एक निश्चित प्रकार के ऑफसेट की सराहना ("गुणवत्ता") को अर्हता प्राप्त करते हैं (एक ऑफसेट का "क्रेडिट मूल्य" गुणक द्वारा "वास्तविक मूल्य" है); 5) और कुछ टिप्पणियां या विशिष्ट जानकारी, जिसमें राष्ट्रीय ऑफसेट गतिविधियों की वेबसाइटें शामिल हैं। यूरोपीय संघ के देशों के राष्ट्रीय कानूनों और नीतियों की एक विस्तृत सूची यूरोपीय रक्षा एजेंसी की वेबसाइट पर एक नए "ईयू ऑफसेट पोर्टल" में पाई जा सकती है। देश की नीतियों का एक और बहुत उपयोगी विश्लेषण बेल्जियम के अर्थव्यवस्था मंत्रालय (बेल्जियम ऑफसेट के प्रभारी) में पाया जा सकता है। यह सार्वजनिक रूप से उपलब्ध दस्तावेज़ खरीदार के दृष्टिकोण के साथ देशों की ऑफसेट नीतियों के सबसे बुद्धिमान वैश्विक विश्लेषणों में से एक देता है, जो कि हथियारों के आयातक देशों का दृष्टिकोण है। इसी तरह के दृष्टिकोण से, कोई भी नई कुवैती स्पष्ट ऑफसेट नीति में यूएई ऑफसेट वेब-पेज में ऑफसेट पर खरीदार के दृष्टिकोण को देख सकता है। विक्रेता के दृष्टिकोण से, अमेरिकी कांग्रेस को उद्योग और सुरक्षा ब्यूरो (बी. आई. एस.) की वार्षिक रिपोर्ट में अमेरिकी पत्रिकाओं जैसे हथियार निर्यातक देशों और जेन के रक्षा उद्योग, ई. पी. आई. सी. ओ. एस., काउंटरट्रेड एंड ऑफसेट या सी. टी. ओ. जैसे विशेष प्रकाशनों के ऑफसेट पर स्थिति मिल सकती है जो राष्ट्रीय नीतियों, अनुरोधों, परिवर्तनों आदि पर विस्तृत विवरण और अद्यतन जानकारी देते हैं। ऑस्ट्रेलिया रक्षा विभाग (रक्षा सामग्री संगठन) ऑफसेट का प्रभारी है। सीमा 5 मिलियन ऑस्ट्रेलियाई डॉलर है। गुणक 1 से 6 तक जाते हैं। नियम के अनुसार, ऑस्ट्रेलिया अप्रत्यक्ष (नागरिक) ऑफसेट को स्वीकार नहीं करता है, जब तक कि इस तरह के ऑफसेट ऑस्ट्रेलियाई रक्षा उद्योग के लिए लाभ नहीं लाते हैं। ऑस्ट्रिया ऑफसेट समझौतों पर संघीय आर्थिक मामलों और श्रम मंत्रालय द्वारा मामले-दर-मामले के आधार पर बातचीत की जाती है; ऑफसेट का प्रतिशत अनुबंध मूल्यों के 100% से ऊपर, 200% (और कभी-कभी और भी अधिक) तक होता है। ऑस्ट्रिया में नाममात्र मात्रा में ऑफसेट के लिए दुनिया में सबसे अधिक अनुरोध हैं। हालाँकि, गुणक 10 तक जा सकते हैं। अनिवार्य ऑफसेट के लिए बिक्री का न्यूनतम मूल्य 726,000 यूरो है। यह उच्च ऑफसेट नीति, 2002 में ई. ए. डी. एस. यूरोफाइटर टाइफून की खरीद पर लागू हुई और अभी भी जारी है, जब ऑस्ट्रिया ने ऑफसेट पर स्वैच्छिक ई. यू. आचार संहिता पर हस्ताक्षर किए, तो इसे 2008-9 में बदल दिया गया। प्रासंगिक परिवर्तनों में ऑफसेट मात्रा को 100% तक कम करना (जो कि खरीद अनुबंध का मूल्य है), गुणकों का मूल्य, और संघीय रक्षा मंत्रालय और <ID1:// www. bmwfj. gv. at/EN/बहरीन की कोई ऑफसेट नीति नहीं है। साम्राज्य अपने हथियारों का लगभग 80 प्रतिशत एफ. एम. एस. के माध्यम से यू. एस. से आयात करता है, और शेष हथियारों की खरीद यू. के. से होती है। हालांकि, जल्द ही एक विशिष्ट ऑफसेट नीति की उम्मीद है। बेल्जियम ए रॉयल डिक्री (6/2/1997, और संशोधित-6/12/2001) बेल्जियम औद्योगिक लाभ कार्यक्रम की कानूनी नींव है। कार्यक्रम आर्थिक मामलों के मंत्रालय (रक्षा खरीददारों के क्षेत्र में औद्योगिक लाभ) द्वारा निर्देशित किया जाता है। टी सीमा मूल्य आमतौर पर 11 मिलियन यूरो होता है, लेकिन यह कम होता है यदि यह सार्वजनिक और खुली निविदा नहीं है। न्यूनतम आवश्यक ऑफसेट 100% है। गुणक निर्दिष्ट नहीं हैं। उच्च प्रौद्योगिकी और नए या अतिरिक्त व्यापार प्रवाह पर ध्यान केंद्रित किया गया है। बेल्जियन ऑफसेट दिशानिर्देश बहुत परिष्कृत हैं। सबसे महत्वपूर्ण और स्पष्ट बिंदुओं में से एक तथाकथित "नवीनता पहलू हैः" ऑफसेट, इस तरह की निर्यात सहायता ", बेल्जियम की कंपनियों के लिए स्पष्ट रूप से निर्यात में एक नया या अतिरिक्त व्यावसायिक प्रवाह पैदा करना चाहिए। बेल्जियम ऑफसेट के तीन रूपों को अलग करता हैः प्रत्यक्ष, अर्ध-प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष। बेल्जियम में औद्योगिक लाभ कार्यक्रम के साथ एक विशिष्ट समस्या है, जो देश के वालोनिया और फ़्लैंडर्स में वास्तविक विभाजन से संबंधित है। बेल्जियम ऑफसेट कार्यक्रम अन्य यूरोपीय देशों की तुलना में अधिक सावधानीपूर्वक है, लेकिन बेल्जियम के नागरिक इस बात से अवगत हैं कि ऑफसेट के लिए भुगतान करना, ऑफ-द-शेल्फ मूल्य पर हथियार प्राप्त करने के बजाय, राजनीतिक निर्णयों के माध्यम से नामित बेल्जियम कंपनियों को करदाताओं के धन का इतना पारदर्शी हस्तांतरण नहीं है। इस तरह के ऑफसेट-हस्तांतरण को गोपनीय राज्य सब्सिडी के रूप में उचित रूप से माना जा सकता है। फ्लेमिश दलों का दावा है कि वाल्लोनिया को सब्सिडी की लागत आनुपातिक रूप से पश्चिमी जर्मनी द्वारा पूर्वी जर्मनी के लिए भुगतान की गई कीमत से अधिक है। सब्सिडी/ऑफसेट मुद्दा विशेष रूप से ऑफसेट के साथ हाल के अधिग्रहण में से एक के लिए प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष औद्योगिक लाभों के पुनर्विभाजन में तीव्र थाः जनरल डायनेमिक्स से बेल्जियम सेना के लिए 242 मोवाग पिरान्हा, 700 मिलियन यूरो से अधिक। पिरान्हा III के साथ जुड़े विवादास्पद ऑफसेटों में से एक पिरान्हा III के सह-उत्पादन के लिए एक सीधा ऑफसेट है, और 105 मिमी नाटो मानक तोप के बजाय 90 मिमी बंदूक (एक वालोनियन कंपनी द्वारा निर्मित) का विवादित विकल्प है। ब्राजील ब्राजील ऑफसेट नीति औपचारिक रूप से 1990 में लागू की गई थी। हालाँकि, इस प्रथा का उपयोग कम से कम 1975 से लगातार किया जा रहा था। ब्राजीलियाई मॉड ने 2018 में अपनी ऑफसेट नीति (संकल्प 61/जी. एम.-एम. डी.) को अद्यतन किया जब 5 करोड़ अमेरिकी डॉलर की एक नई सीमा स्थापित की गई। एम. डी. नीति से व्युत्पन्न, वायु सेना, नौसेना और सेना के अलग-अलग विशिष्ट ऑफसेट दिशानिर्देश हैं। जब भी संभव हो कुल ऑफसेट अनुरोध 100% है। गुणक आमतौर पर 1 और 4 के बीच होते हैं, असाधारण रूप से 5। ब्राजील की ऑफसेट नीति मुख्य रूप से प्रौद्योगिकी हस्तांतरण और प्रशिक्षण के माध्यम से अपने रक्षा उद्योग, विशेष रूप से एयरोस्पेस के तकनीकी विकास पर जोर देती है। बुल्गारिया सार्वजनिक खरीद कानून 2004,2009 में संशोधित। प्रत्यक्ष ऑफसेट की निगरानी रक्षा मंत्रालय द्वारा की जाती है, और अप्रत्यक्ष ऑफसेट की निगरानी अर्थव्यवस्था और ऊर्जा मंत्रालय द्वारा की जाती है। हालांकि ऑफसेट समझौतों को मंजूरी देने के लिए विशेष उद्देश्य सार्वजनिक खरीद की एक स्थायी अंतर-मंत्रालयी परिषद है। सूचना, प्रौद्योगिकी और संचार एजेंसी (एसएआईटीसी) ऑफसेट परियोजनाओं में सहायता और समन्वय करती है। ऑफसेट के लिए सीमा 5 मिलियन यूरो है। न्यूनतम मूल्य अनुबंध मूल्य का 110% है। गुणक 1 और 3 के बीच होते हैं। ऑफसेट आम तौर पर 30 प्रतिशत प्रत्यक्ष और 70 प्रतिशत अप्रत्यक्ष होते हैं। कनाडा के ऑफसेट समझौतों (औद्योगिक और औद्योगिक और तकनीकी लाभ (आई. टी. बी.) और मूल्य प्रस्ताव (वी. पी.) के रूप में जाना जाता है) का प्रबंधन कनाडा सरकार के नवाचार, विज्ञान और आर्थिक विकास (आई. एस. ई. डी.) विभाग के भीतर आई. टी. बी./वी. पी. निदेशालय द्वारा किया जाता है। आई. आर. बी. नीति, आई. टी. बी./वी. पी. नीति की पूर्ववर्ती, 1986 में कनाडाई कंपनियों को सरकारी खरीद का लाभ उठाने में सहायता करने के लिए बनाई गई थी। कनाडा सरकार ने 2014 में नीति को आई. टी. बी./वी. पी. कार्यक्रम में संशोधित किया। नई नीति में प्रमुख ठेकेदारों को कनाडा की अर्थव्यवस्था के लिए रणनीतिक मूल्य के क्षेत्रों में उप-अनुबंध और निवेश करने की आवश्यकता है। ठेकेदारों को आमतौर पर ऑफसेट में 100% प्राप्त करना चाहिए। ऑफसेट उपलब्धियाँ प्रत्यक्ष (अनुबंध के प्रदर्शन में प्राप्त लेनदेन) या अप्रत्यक्ष (ऐसे लेनदेन जो सीधे तौर पर खरीदी गई वस्तुओं से संबंधित नहीं हैं और इसके बजाय, निवेश, प्रौद्योगिकी सहयोग और उत्पाद जनादेश से संबंधित हैं) हो सकती हैं। आई. टी. बी./वी. पी. कार्यक्रम केवल रक्षा और तटरक्षक खरीद (और परिणामी अनुबंध) पर लागू होता है जिसके लिए कनाडा सरकार ने राष्ट्रीय सुरक्षा छूट (एन. एस. ई.) का आह्वान किया है। एन. एस. ई. उन सभी व्यापार समझौतों से खरीद को बाहर करता है जिन पर कनाडा ने हस्ताक्षर किए हैं। एन. एस. ई. द्वारा की गई सभी खरीद आई. टी. बी./वी. पी. नीति के अधीन नहीं हैं, लेकिन सभी आई. टी. बी./वी. पी. खरीद एन. एस. ई. द्वारा की गई हैं। कनाडाई सरकार आम तौर पर मामले-दर-मामले के आधार पर 100 मिलियन डॉलर (सीएडी) से अधिक और 20 मिलियन डॉलर से 100 मिलियन डॉलर के बीच की सभी रक्षा और तटरक्षक खरीद पर आईटीबी/वीपी उद्देश्यों के लिए एनएसई का आह्वान करती है। एक उद्योग बोलीदाता ऑफसेट प्रस्ताव के हिस्से के रूप में दो घटकों को प्रस्तुत करता हैः और आईटीबी भाग और एक वीपी भाग। आई. टी. बी. भाग अनुबंध के तहत एक बार प्राप्त करने के लिए एक बोलीदाता द्वारा किए गए कुल ऑफसेट (कनाडाई सामग्री मूल्य, या सी. सी. वी. में मापा गया) की पहचान करता है। वी. पी. भाग सी. सी. वी. की पहचान करता है जो एक बोलीदाता पांच स्तंभों को प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध हैः कनाडा के रक्षा उद्योग में काम कनाडा के आपूर्तिकर्ता विकास अनुसंधान और विकास कनाडा कौशल और विकास प्रशिक्षण से निर्यात आई. टी. बी./वी. पी. नीति के लिए ठेकेदारों को छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों को कुल अनुबंध मूल्य का एक निश्चित प्रतिशत (आमतौर पर 15 प्रतिशत) आवंटित करने की आवश्यकता होती है। 2022 तक, कनाडा को रक्षा ठेकेदारों से अनुबंध मूल्य का 5 प्रतिशत स्वदेशी स्वामित्व वाले व्यवसायों को आवंटित करने की भी आवश्यकता है। रक्षा ठेकेदारों को कनाडा की लिंग और विविधता नीतियों का भी पालन करना चाहिए। चेक गणराज्य ऑफसेट विनियम सरकारी संकल्प 9-2005 द्वारा निर्धारित किए गए हैं। व्यापार और उद्योग मंत्रालय औद्योगिक सहयोग (एक ऑफसेट आयोग के माध्यम से भी) का प्रभारी है। अनुबंध का न्यूनतम मूल्य सी. जेड. के. 500 मिलियन है। न्यूनतम ऑफसेट प्रतिशत 100 प्रतिशत है। कोई गुणक का उपयोग नहीं किया जाता है। ऑफसेट फोकस नई प्रौद्योगिकियों, सहयोग और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण पर है। प्रत्यक्ष ऑफसेट का न्यूनतम 20 प्रतिशत। ऑफसेट आयोग ऑफसेट की स्थिति पर वार्षिक रिपोर्ट जारी करता है। चेक गणराज्य में प्रमुख ऑफसेट विवादों में से एक 2003 और 2009 के बीच जनरल डायनेमिक्स पांडुर II की खरीद के बारे में है। फरवरी 2010 में भ्रष्टाचार-रोधी पुलिस ने जाँच शुरू की है। द प्राग पोस्ट के अनुसार "जांच दो मुख्य मुद्दों पर केंद्रित होगीः राजनेताओं की कथित रिश्वत और पुर्तगाल की तुलना में पांडुर के लिए तीन गुना अधिक भुगतान करने के लिए सेना के कारण, जिसने एक ही बख्तरबंद वाहन भी खरीदा था। डेनमार्क का रक्षा मंत्रालय अधिग्रहण करता है, लेकिन व्यापार और विकास मंत्रालय व्यक्तिगत आईसीसी (औद्योगिक सहयोग अनुबंध) में निर्धारित ऑफसेट कार्यान्वयन की निगरानी कर रहा है। औद्योगिक सहयोग के लिए दिशानिर्देश 2014 में जारी किए गए थे और पूर्व ऑफसेट कानून को प्रतिस्थापित किया गया था जिसे यूरोपीय आयोग द्वारा खारिज कर दिया गया था। सीमा डीकेके 50 मिलियन है और ऑफसेट आवश्यकता प्रत्येक परियोजना से 100% तक भिन्न होती है। आर एंड डी और प्रौद्योगिकी या वित्तीय हस्तांतरण के लिए 8 तक के गुणकों पर विचार किया जा सकता है। डेनमार्क ने ऑफसेट दायित्वों की अदला-बदली के संबंध में "ऑफसेट में उपशमन के आवेदन के लिए सर्वोत्तम अभ्यास" पर यूके और नीदरलैंड के साथ एक त्रिपक्षीय समझौते पर हस्ताक्षर किए। एस्टोनिया में कोई ऑफसेट कानून नहीं है। एस्टोनिया विशेष रूप से प्रति-व्यापार में रुचि रखता है। फिनलैंड में कोई कानून नहीं है, केवल औद्योगिक भागीदारी पर सार्वजनिक दिशानिर्देश हैं। रक्षा मंत्रालय रक्षा सामग्री उद्योग और औद्योगिक भागीदारी का प्रभारी है, लेकिन व्यापार और उद्योग मंत्रालय के साथ है। ऑफसेट के लिए न्यूनतम अनुबंध मूल्य 10 मिलियन यूरो है। 100% न्यूनतम ऑफसेट आवश्यकता। गुणक 0.3 और 3.0 (फिनिश निर्यात के लिए) के बीच हैं। प्रौद्योगिकी हस्तांतरण गुणकों पर बातचीत की जाती है। फिनलैंड का ध्यान अपने घरेलू रक्षा उद्योग पर है। फ्रांस में कोई औपचारिक ऑफसेट नीति नहीं है, लेकिन आर्थिक मामलों के मंत्रालय और रक्षा मंत्रालय में काउंटर-ट्रेड और ऑफसेट विभाग हैं। हालांकि, अमेरिका की तरह फ्रांस अपनी सैन्य जरूरतों पर लगभग पूरी तरह से स्वतंत्र है, और उसके पास विदेशों से हथियारों की खरीद की न्यूनतम मात्रा है। जर्मनी की आधिकारिक स्थिति यह है कि रक्षा व्यापार में ऑफसेट व्यवस्थाएं आर्थिक रूप से प्रतिकूल हैं। हालाँकि, जर्मनी अनुबंध मूल्य के 100% के आधार पर "औद्योगिक शेष" की नीति लागू करता है। जर्मन संघीय रक्षा मंत्रालय (बीएमवीजी), और रक्षा प्रौद्योगिकी और खरीद का संघीय कार्यालय (दास बुंडेसम्ट फर वेहरटेक्निक अंड बेसचाफुंग-बीडब्ल्यूबी, जो एक अधिग्रहण एजेंसी है) खरीद और सहयोग के प्रभारी हैं। एजेंसी का अमेरिका और कनाडा के लिए रेस्टन, वर्जीनिया में एक शाखा कार्यालय है। यह ध्यान देने योग्य है कि जर्मनी, हथियारों का तीसरा विश्व निर्यातक होने के बावजूद, विशाल "रक्षा निगम" नहीं है, यानी बड़ी कंपनियां जिनका मुख्य व्यवसाय हथियारों का उत्पादन है, लेकिन नागरिक कंपनियां जो अपने मुख्य व्यवसाय के अलावा हथियारों का उत्पादन करती हैं। डब्ल्यू. टी.-वेहर टेक्निक बी. डब्ल्यू. बी. गतिविधियों पर जानकारी का एक स्रोत है। जर्मनी के पास रक्षा वैश्विक निर्यात का 11 प्रतिशत कोटा है और एस. आई. पी. आर. आई. के आंकड़ों के अनुसार, 2004 और 2009 के बीच जर्मन हथियारों का निर्यात दोगुना हो गया। ग्रीस ऑफसेट विनियमन आधिकारिक खरीद कानून, 3433/2006 में है। हेलेनिक राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय सामान्य आयुध निदेशालय (जी. ए. डी.) विभाग और ऑफसेट विभाग (डी. ओ.) के माध्यम से प्रभारी है। ऑफसेट अनुरोध के लिए सीमा 10 मिलियन यूरो है। न्यूनतम ऑफसेट आवश्यकता 80 और 120% के बीच है। गुणक 1 से 10 तक होते हैं। ग्रीस अप्रत्यक्ष ऑफसेट को स्वीकार नहीं करता है, क्योंकि यह अपनी सैन्य क्षमताओं को मजबूत करने पर केंद्रित है। एस. आई. पी. आर. आई. के 2006-2010 के आंकड़ों के अनुसार, ग्रीस दुनिया का पांचवां हथियार आयातक है, जिसका वैश्विक कोटा 4 प्रतिशत है, भारत का लगभग आधा (9 प्रतिशत) और चीन का दो-तिहाई आयात (6 प्रतिशत) है। यह ध्यान देने योग्य है कि चीनी सकल घरेलू उत्पाद ग्रीस के नाममात्र सकल घरेलू उत्पाद से लगभग 20 गुना बड़ा है। ग्रीस यूरोपीय संघ का हथियारों का प्रमुख आयातक है और यूरोपीय संघ में पहला अमेरिकी रक्षा ग्राहक है। ई. पी. आई. सी. ओ. एस. के संपादक के. वासिलियोस के अनुसार, "वर्तमान में, 122 खुले ऑफसेट अनुबंध हैं जिन पर 1997 और 2010 के बीच हस्ताक्षर किए गए थे, लेकिन विभिन्न मुद्दों के कारण उन्हें निष्पादित नहीं किया गया है।" हंगरी ऑफसेट कानूनी आधार एक सरकारी फरमान 228/2004 है और ऑफसेट प्राधिकरण राष्ट्रीय विकास और अर्थव्यवस्था मंत्रालय है-निर्देश संख्या। 23/2008। न्यूनतम ऑफसेट आवश्यकता 100% के साथ सीमा HUF1 बिलियन (3.5 मिलियन यूरो) है। गुणक 15 तक जा सकते हैं। ऑफसेट पर गोपनीयता खंड अनिवार्य रूप से वाणिज्यिक है, एक सामान्य गैर-प्रकटीकरण समझौते के रूप में। जापान में कोई औपचारिक ऑफसेट नीति नहीं है। जापान रक्षा एजेंसी (जेडीए) सीधे प्रधानमंत्री पर निर्भर थी और उपकरण ब्यूरो और वित्त ब्यूरो के माध्यम से रक्षा खरीद का प्रभारी था। हालाँकि, 2007 के बाद से जापान रक्षा एजेंसी (जेडीए) को कैबिनेट स्तर के निर्णयों में एक मंत्री के साथ एक पूर्ण रक्षा मंत्रालय में बदल दिया गया है। अधिकांश जापानी रक्षा आयात अमेरिका से होता है, और इसे द्विपक्षीय समझौतों द्वारा विनियमित किया जाता है। रक्षा बोली का अधिकांश हिस्सा जापानी व्यापारिक कंपनियों के प्रतिनिधित्व के माध्यम से जाता है, हालांकि सैद्धांतिक रूप से प्रत्यक्ष बोली संभव है। सबसे बड़ी जापानी कंपनियों के लिए एक अनकही नीति है जिसे "जापानी खरीदें" उत्पाद नीति के रूप में समझा जाता है। दो टिप्पणियांः जापान, जर्मनी और इटली, स्पष्ट सांस्कृतिक मतभेदों के बावजूद, विदेशी हथियारों की खरीद को "संतुलित" करने में समान राजनीतिक दृष्टिकोण रखते हैं। लेकिन जापान ने राजनीतिक सिद्धांतों और फिर आधिकारिक कानूनों के नाम पर खुद को हथियारों के निर्यात पर रोक दिया और 1970 के दशक से जापानी रक्षा उद्योग जापानी घरेलू बाजार तक ही सीमित है। भारत सरकार ने 2005 में एक रक्षा खरीद प्रक्रिया शुरू की, जिसे 2006,2008,2011 और 2013 में संशोधित किया गया और 2016 में नवीनतम किया गया। संशोधनों का एक नया दौर चल रहा है (2018 अक्टूबर तक)। ऑफसेट नीति विदेशी आपूर्तिकर्ताओं को अनुबंध मूल्य का कम से कम 30 प्रतिशत भारत में खर्च करने के लिए अनिवार्य करती है। ऑफसेट सीमा को अब 300 करोड़ रुपये से बढ़ाकर 2,000 करोड़ रुपये कर दिया गया है। इज़राइल का उद्योग, व्यापार और श्रम मंत्रालय ऑफसेट नीति और कार्यान्वयन का प्रभारी है। सीमा 100,000 अमेरिकी डॉलर है। न्यूनतम ऑफसेट अनुरोध 35 प्रतिशत है, गुणक या तो 1 या 2 हैं। इजरायल और इसकी ऑफसेट नीति के बारे में मुख्य बात यह है कि इजरायल लंबे समय से संयुक्त राज्य अमेरिका के विदेशी सैन्य वित्तपोषण (एफएमएफ) का सबसे बड़ा लाभार्थी रहा है, जो पूरे उपलब्ध अमेरिकी एफएमएफ बजट का 50 प्रतिशत से अधिक प्राप्त करता है। यह शर्त यू. एस. इटली को इजरायली ऑफसेट अनुरोध की सीमा निर्धारित करती है। ऑफसेट पर कोई सार्वजनिक कानून नहीं है। ऑफसेट नीति का कोई आधिकारिक नाम भी नहीं है। सार्वजनिक स्थिति यह है कि इटली की कोई सामान्य ऑफसेट नीति नहीं है, केवल तदर्थ (ऑफसेट) नीतियां हैं। रक्षा मंत्रालय का राष्ट्रीय आयुध निदेशालय ऑफसेट का प्रभारी है, जबकि इतालवी सशस्त्र बलों (विमानन, सेना और नौसेना) की प्रत्येक शाखा के विशिष्ट आंतरिक आयोग ऑफसेट पूर्ति की निगरानी करते हैं। ऑफसेट के लिए सीमा 5 मिलियन यूरो है। न्यूनतम ऑफसेट अनुरोध 70 प्रतिशत है, लेकिन आम तौर पर 100% तक जाता है। उच्चतम गुणक 3 है। इतालवी रक्षा कंपनियों के लिए निर्यात के अवसरों पर ध्यान केंद्रित किया गया है। अनाम ऑफसेट कार्यक्रम के लिए कोई वेबसाइट या वेब-पेज नहीं है, सबसे निकटतम रक्षा मंत्री की वेबसाइट होगी। कुवैत ऑफसेट कार्यक्रम के लिए कुवैत के नए दिशानिर्देश 2007 में वित्त मंत्री के एक निर्देश के बाद प्रकाशित किए गए थे, जो सैन्य और गैर-सैन्य अनुबंधों से संबंधित सभी विदेशी खरीद के संबंध में है। नेशनल ऑफसेट कंपनी (एन. ओ. सी.) एक राज्य के स्वामित्व वाली कंपनी है, और कुवैत ऑफसेट कार्यक्रम में इसकी गतिविधियाँ वित्त मंत्रालय की ओर से हैं। ऑफसेट प्रतिबद्धता अभी भी सैन्य अनुबंधों के मौद्रिक मूल्य के 35 प्रतिशत पर है। सीमा केडी 3 मीटर है, (नागरिक अनुबंधों के लिए केडी 10 मीटर है।) 2007 के बाद से मौलिक परिवर्तन हुए हैं, कुवैत के लिए ठोस लाभों पर अधिक ध्यान देने के साथ, गुणक प्रणालियों सहित ऑफसेट आवश्यकताओं को अधिक प्रभावी और जटिल बनाते हुए। लिथुआनिया संकल्प सं। लिथुआनिया गणराज्य की सरकार का 918/03 (15-7-03)। अर्थव्यवस्था मंत्रालय ऑफसेट का प्रभारी है। सीमा एल. टी. एल. 5 मिलियन, लगभग 15 लाख यूरो है। 100% की न्यूनतम ऑफसेट आवश्यकता। गुणक 1 और 5 के बीच होते हैं। मोरक्को में अभी तक कोई ऑफसेट नीति नहीं है। एकमात्र मौजूदा ऑफसेट समझौते पर अल्सटॉम के साथ हस्ताक्षर किए गए हैं जिसने मोरक्को की उच्च गति वाली ट्रेन प्रणाली के निर्माण का अनुबंध जीता है और जो रबात और कैसाब्लांका में ट्राम नेटवर्क के निर्माण के लिए भी जिम्मेदार है। जनवरी में कंपनी ने सरकार के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर किए जो इसे केबलिंग और इलेक्ट्रॉनिक घटकों के लिए एक स्थानीय उत्पादन आधार स्थापित करने, 10 वर्षों में 5000 नौकरियों का सृजन करने के साथ-साथ एक रेल क्षेत्र प्रशिक्षण संस्थान की स्थापना करने के लिए देखेगा। एल्सटॉम ने मोरक्को के आपूर्तिकर्ताओं और सेवा प्रदाताओं (जैसे स्थानीय बैक-ऑफिस ऑफशोरिंग सेवाओं) से अन्य देशों में भी परियोजनाओं में उपयोग के लिए खरीदारी बढ़ाने के अपने इरादे का भी संकेत दिया। अपने उद्योग को प्रोत्साहित करने के लिए, सरकार एक नई खरीद ऑफसेट (क्षतिपूर्ति उद्योग) नीति पर काम कर रही है। कथित तौर पर उद्योग और व्यापार मंत्री द्वारा विकसित की जा रही नीति के तहत, विदेशी कंपनियां जो 200 मिलियन दिरहम (€ 17.69m) से अधिक मूल्य की सरकारी निविदाएं जीतती हैं, वे अनुबंधों के मूल्य के कम से कम 50 प्रतिशत मूल्य के स्थानीय निवेश और खरीद करने के लिए बाध्य होंगी। इस उपाय का उद्देश्य यह सुनिश्चित करके स्थानीय औद्योगिक क्षेत्र को बढ़ावा देना है कि विदेशी कंपनियां स्थानीय रूप से निवेश करें, स्थानीय उप-ठेकेदारों और स्थानीय रूप से निर्मित उत्पादों का उपयोग करें और देश में प्रौद्योगिकी का हस्तांतरण करें। यह नीति अमेरिकी कंपनियों को प्रभावित नहीं करेगी, क्योंकि 2004 का यूएस-मोरक्को मुक्त व्यापार समझौता अमेरिकी फर्मों पर ऐसी आवश्यकताओं को लागू करने पर रोक लगाता है। 2012 में सी. जी. ई. एम. के अध्यक्ष के रूप में अपने चुनाव के बाद से, मिरियम बेंसालेह चकरौन राज्य नियंत्रित कंपनियों, कार्यालयों, स्थानीय अधिकारियों के लिए ऑफसेट समझौतों पर हस्ताक्षर करने के लिए एक कानूनी ढांचे के निर्माण के लिए पैरवी कर रहे हैं। यह कार्रवाई 2012 में कमीशन क्षतिपूर्ति उद्योग और सहायक सार्वजनिक संगठन का निर्माण था, जिसका नेतृत्व सी. जी. ई. एम. के पूर्व सी. ई. ओ. मेहदी एल इदरीसी ने किया था। आयोग ने उन्हें ऑफसेट समझौतों की अवधारणा को समझाने के लिए 2014 में एक गाइड डे ला कॉम्पेनसेशन इंडस्ट्री प्रकाशित की। 2015 में सी. जी. ई. एम. ने सरकार को कई प्रस्ताव दिए, जिसमें ऑफसेट की एक एजेंसी का निर्माण भी शामिल था। इस एजेंसी की भूमिका होगीः ऑफसेट अनुबंधों के विकास में एकमात्र वार्ताकार होना। औद्योगिक नीति और देश के प्रतिस्पर्धात्मक लाभों के आधार पर औद्योगिक गतिविधियों को बढ़ावा देने और प्रोत्साहित करने के लिए मोरक्को की कंपनियों और क्षेत्रों के सहयोग से व्यवहार्य परियोजनाओं के लिए विदेशी व्यवसायों का मार्गदर्शन करना। परियोजनाओं की सफलता की संभावनाओं को मापना और अनुबंध विकसित करने में मदद करना जो विदेशी कंपनी को मोरक्को के आपूर्तिकर्ताओं के साथ बांध देगा। ऑफसेट परियोजनाओं के कार्यान्वयन की निगरानी और मूल्यांकन करना। आर्थिक मामलों का मंत्रालय-सैन्य उत्पादन के लिए आयोग (सीएमपी) ऑफसेट नीति और कार्यान्वयन (रक्षा मंत्रालय के साथ समझौते के एक प्रोटोकॉल का पालन करते हुए) का प्रभारी है। ऑफसेट के लिए सीमा 5 मिलियन यूरो है। 100% की न्यूनतम ऑफसेट आवश्यकता। गुणक 1 और 5 के बीच होते हैं। नवाचार और विपणन सहायता पर ध्यान केंद्रित किया गया है और यह आर्थिक मामलों के मंत्रालय द्वारा निर्देशित है। नीदरलैंड में एक औद्योगिक लाभ और ऑफसेट कार्यक्रम के लिए दिशानिर्देश उपलब्ध हैं। नॉर्वे के रक्षा मंत्रालय के पास औद्योगिक सहयोग समझौतों (आई. सी. ए.) और उनके कार्यान्वयन के दौरान समझौतों के पर्यवेक्षण की जिम्मेदारी है। अनुबंध मूल्य की ऑफसेट सीमा आमतौर पर एन. ओ. के. 50 मिलियन (लगभग 55 लाख यूरो) होती है। आवश्यक ऑफसेट मात्रा अनुबंध मूल्य की 100% है और गुणक 1 से 5 तक हैं। नोटः नॉर्वे यूरोपीय संघ का हिस्सा नहीं है, लेकिन यूरोपीय रक्षा एजेंसी में शामिल हो गया है जिसके पास कोई मतदान अधिकार नहीं है। खरीद और ऑफसेट के दिशानिर्देश ऑनलाइन पाए जा सकते हैं। पोलैंड का अर्थव्यवस्था मंत्रालय ऑफसेट का प्रभारी है। पोलिश ऑफसेट कानून 1999 में जारी किया गया था; ऑफसेट नियमों को 1996 में अनुमोदित किया गया था और 2007 में संशोधित किया गया था। ऑफसेट के लिए सीमा मूल्य 5 मिलियन यूरो है और अनुरोध ऑफसेट के 100% के लिए है। गुणक 2 और 5 के बीच होते हैं। देश के रक्षा उद्योग के लिए प्रत्यक्ष ऑफसेट और नए निर्यात बाजारों को खोलना पोलैंड की प्राथमिकताएं हैं। 2003 में लॉकहीड मार्टिन ने एफ. एम. एस. के माध्यम से पोलैंड को 48 एफ-16 लड़ाकू विमानों को 3.5 अरब अमेरिकी डॉलर में बेचा। इस कार्यक्रम को पीस स्काई कहा जाता है, और इसे 15 वर्षों के लिए 3,8 बिलियन अमेरिकी डॉलर के अमेरिकी एफएमएफ के साथ वित्तपोषित किया जाता है। लॉकहीड मार्टिन ने पोलैंड को अमेरिकी व्यावसायिक निवेश में 6 बिलियन अमेरिकी डॉलर के ऑफसेट पैकेज की पेशकश की। पोलैंड के अधिकारियों ने इस समझौते को "सदी का सौदा" कहा। ऑफसेट का मूल्य अनुबंध मूल्य का 170% है। बाल्टीमोर सन ने बताया कि "इस तरह के साइड सौदों की लंबे समय से वाशिंगटन में मुक्त व्यापार की प्राकृतिक ताकतों की अवहेलना करने वाले रिश्वत के रूप में आलोचना की गई है, जिसमें डंकन हंटर ने इस गर्मी (2004) में कैपिटल हिल पर एक सुनवाई के दौरान ऑफसेट को" आर्थिक रिश्वत "कहा था।" रिक किर्कलैंड, लॉकहीड मार्टिन वी. पी. जवाब दियाः "यह अंतर्राष्ट्रीय व्यापार की कीमत का हिस्सा है, अगर हम उन्हें ऑफसेट का एक स्वीकार्य पैकेज नहीं दे सकते, तो वे एक अमेरिकी हवाई जहाज नहीं खरीदेंगे। यह इतना आसान है "। कॉन्ट्रैपार्टिडास (ऑफसेट) पर पुर्तगाल के रक्षा मंत्री का निर्देश 2002 में जारी किया गया है। डिक्री-लॉ 153/2006 और 154/2006 पुर्तगाली कॉन्ट्रैपार्टिडास को नियंत्रित करता है। ऑफसेट पर स्थायी आयोग (सी. पी. सी.) एक सरकारी एजेंसी है, जो रक्षा और अर्थव्यवस्था मंत्रालयों पर निर्भर करती है, और यह ऑफसेट पर बातचीत और पर्यवेक्षण का प्रभारी है। सीमा 10 मिलियन यूरो है और न्यूनतम ऑफसेट अनुरोध 100% है। 2006 में गुणक 1 और 5 के बीच निर्धारित किए गए हैं। प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष ऑफसेट के संबंध में कोई वरीयता नहीं है। 2005 में पुर्तगाली सरकार ने जनरल डायनेमिक्स से 260 पांडुर द्वितीय बख्तरबंद वाहन प्राप्त करने के लिए 364 मिलियन यूरो के सौदे पर हस्ताक्षर किए। पुर्तगाली पांडुर द्वितीय में 516 मिलियन यूरो के मूल्य के लिए एक संबद्ध ऑफसेट समझौता शामिल है। जनरल डायनेमिक्स के एकमात्र प्रतियोगी पैट्रिया को 2004 में तकनीकी कारणों से बाहर कर दिया गया था। पैट्रिया ने असामान्य रूप से अदालत में पुर्तगाली सरकार के फैसले की अपील की, शिकायत की कि जनरल डायनेमिक्स ऑफसेट पैकेज-अनुबंध के असाइनमेंट के लिए निर्णायक-एक नकली था। पुर्तगाली निविदा पैट्रिया और जनरल डायनेमिक्स के बीच यूरोपीय वाणिज्यिक युद्ध में कई में से पहला था, जो लगभग विशेष रूप से ऑफसेट पर खेला गया था और जो 2008 में स्लोवेनिया में पैट्रिया मामले के लिए पैट्रिया के सीईओ जोर्मा विटाकोर्पी की गिरफ्तारी के साथ समाप्त हुआ। कतर कतर की कोई आधिकारिक ऑफसेट नीति नहीं है, लेकिन कतर के रक्षा मंत्रालय से जुड़ी विदेशी रक्षा कंपनियों को कतर में अनुसंधान एवं विकास और शिक्षा में निवेश करने और साझेदारी बनाने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। रोमानिया के राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय और विशेष ऑफसेट तकनीकों के लिए एक एजेंसी प्रभारी हैं, और कानून 336/2007 ऑफसेट को नियंत्रित करता है। रोमानिया 3 मिलियन यूरो से अधिक की रक्षा खरीद के लिए ऑफसेट का अनुरोध करता है, और ऑफसेट प्रस्तावों की न्यूनतम राशि अनुबंध मूल्य का 80 प्रतिशत है। गुणक 5 तक जा सकते हैं। अप्रत्यक्ष ऑफसेट को स्वीकार किया जाता है, विशेष रूप से पारिस्थितिकी और जहाज निर्माण में। रोमानिया एकमात्र यूरोपीय संघ का देश है जिसने ऑफसेट पर यूरोपीय संघ की आचार संहिता पर हस्ताक्षर नहीं किए (जुलाई 2009) सऊदी अरब सऊदी आर्थिक ऑफसेट कार्यक्रम रक्षा उप मंत्री के अधीन है। सऊदी ऑफसेट अनुरोध यह है कि उनके अनुबंध मूल्य का 35 प्रतिशत सऊदी रोजगार सृजन और प्रशिक्षण, आर्थिक विविधीकरण, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण और सामान्य रूप से प्रत्यक्ष विदेशी निवेश में निवेश किया जाता है। सीमा 40 करोड़ सऊदी रियल्स (10.7 करोड़ अमेरिकी डॉलर) है। ब्रिटेन और फ्रांस ने सऊदी अरब के साथ द्विपक्षीय ऑफसेट कार्यक्रम स्थापित किया है। यूके अल यामामा आर्थिक ऑफसेट कार्यक्रम (I, II और III) सबसे जटिल और सबसे लंबा कार्यक्रम है; यह 1987 में शुरू हुआ और अभी भी प्रभावी है। फ्रांसीसी ऑफसेट का निर्देशन फ्रांसीसी सरकार की ओर से काम करने वाली एक निजी कंपनी सोसाइटी फ़्रैंकेस डी 'एक्सपोर्टेशन डी सिस्टम्स एवेंसेस (SOFRESA) द्वारा किया जाता है। अमेरिका, इस तथ्य के बावजूद कि राज्य को उसकी अधिकांश रक्षा बिक्री अमेरिकी रक्षा विभाग विदेशी सैन्य बिक्री है, लॉकहीड मार्टिन, एसएआईसी, बोइंग और जनरल डायनेमिक्स जैसे निजी ठेकेदारों को ऑफ़सेट छोड़ देता है। प्रत्यक्ष विदेशी निवेश SAGIA द्वारा अधिकृत और पर्यवेक्षित किए जाते हैं, और वे सबसे रणनीतिक क्षेत्रों और राज्य की प्राथमिकताओं (जैसे पानी, बिजली, संचार, आदि) के अनुसार उच्च गुणक प्राप्त करते हैं। सऊदी के ऑफसेट बाजार का सऊदी गैर-तेल अर्थव्यवस्था के लिए बहुत महत्व है क्योंकि सऊदी अरब अपने सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 10 प्रतिशत रक्षा खरीद में खर्च करता है। स्लोवाकिया अर्थव्यवस्था मंत्रालय ऑफसेट के लिए शासी निकाय है। सीमा (स्पष्ट रूप से स्थापित नहीं) 130,000 यूरो तक जा सकती है। ऑफसेट प्रस्ताव की राशि परक्राम्य है, लेकिन आमतौर पर अनुबंध मूल्य के 100% के बराबर होती है। उच्च गुणक प्रत्यक्ष ऑफसेट के लिए होते हैं। स्लोवेनिया का रक्षा मंत्रालय प्रभारी है और 2000 में ऑफसेट दिशानिर्देश जारी किए गए थे। सीमा लगभग 500,000 यूरो है, और ऑफसेट अनुरोध अनुबंध मूल्य के 100% का है। गुणक 1 से 7 तक जाते हैं। प्रत्यक्ष विदेशी निवेश और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण में सबसे अधिक गुणक हैं। 2006 में 135 पैट्रिया एएमवी पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों की खरीद सैन्य खरीद (278 मिलियन यूरो, डिलीवरी 2007-2013) के स्लोवेनियाई इतिहास में सबसे बड़ी है, और पैट्रिया मामला फिनिश कंपनी पैट्रिया द्वारा स्लोवेनियाई अधिकारियों को रिश्वत देने के दावों पर राजनीतिक विवाद है। बिक्री के समय पैट्रिया के सीईओ जोर्मा विटाकोर्पी के अनुसार, बिक्री को आगे बढ़ाने के लिए निर्णय निर्माताओं, स्लोवेनियाई राजनेताओं और सेना को लगभग 21 मिलियन यूरो (कुल अनुबंध मूल्य का 7,5%) की रिश्वत का भुगतान किया गया है। पैट्रिया ए. एम. वी. वाहनों के ऑफसेट समझौते में अनुबंध के मूल्य (स्लोवेनिया में ए. एम. वी. का सह-उत्पादन) के 30 प्रतिशत और अप्रत्यक्ष ऑफसेट के 70 प्रतिशत के लिए प्रत्यक्ष ऑफसेट है, जो ज्यादातर स्लोवेनियाई कंपनियों के लिए निर्यात करने में सहायता करता है। दक्षिण कोरिया डी. ए. पी. ए., रक्षा अधिग्रहण कार्यक्रम प्रशासन, देश ऑफसेट नीति का प्रभारी है, जिसे 2008 में प्रकाशित किया गया था। सीमा 10 मिलियन अमेरिकी डॉलर है। न्यूनतम ऑफसेट 30 प्रतिशत है। गुणक 1 और 6 के बीच होते हैं। ऑफसेट पर संविदात्मक समझौता ज्ञापन मुख्य अनुबंध का एक बड़ा हिस्सा है। स्पेन का रक्षा मंत्रालय-हथियारों और सामग्री की सामान्य दिशा (डी. जी. ए. एम.)-स्पेन की औद्योगिक सहयोग एजेंसी (आई. सी. ए.) बातचीत और ऑफसेट के पर्यवेक्षण के लिए जिम्मेदार है। ऑफसेट के लिए दिशानिर्देश सार्वजनिक नहीं हैं, लेकिन आंतरिक और गोपनीय प्रक्रियाओं के माध्यम से रक्षा मंत्री द्वारा जारी किए जाते हैं। सामान्य अनुरोध अनुबंध मूल्य का 100% है। गुणक 2 और 5 के बीच होते हैं। स्वीडन ऑफसेट नीति सरकार द्वारा 1999 में जारी की गई थी। औद्योगिक भागीदारी कार्यक्रम रक्षा मंत्री, रक्षा सामग्री प्रशासन (एफ. एम. वी.) द्वारा निर्देशित है और ऑफसेट दिशानिर्देश 2002 में जारी किए गए थे। अनुबंध मूल्य ऑफसेट सीमा लगभग 10 मिलियन यूरो है। ऑफसेट के लिए अनुरोध 100% है। गुणक को कुल ऑफसेट मूल्य के केवल 10 प्रतिशत पर लागू किया जा सकता है। केवल रक्षा संबंधी ऑफसेट (प्रत्यक्ष ऑफसेट) स्वीकार किए जाते हैं, क्योंकि स्वीडन कला को लागू करता है। लिस्बन की यूरोपीय संधि का 346। स्विट्जरलैंड रक्षा, नागरिक सुरक्षा और खेल का संघीय विभाग, प्रभाग "आर्मासुइस" ऑफसेट का प्रभारी है। ऑफसेट अनुरोध के लिए सीमा 15 मिलियन स्विस फ़्रैंक है। ऑफसेट न्यूनतम 100% हैं और गुणक 2 और 3 के बीच हैं। तुर्की रक्षा उद्योग के लिए एक अवर सचिव के माध्यम से रक्षा मंत्री औद्योगिक भागीदारी/ऑफसेट निर्देश (2007) के प्रभारी हैं। सीमा लगभग 5 मिलियन अमेरिकी डॉलर है। न्यूनतम अपेक्षित प्रतिपूर्ति 50 प्रतिशत है। गुणक 1 और 6 के बीच होते हैं। ऑफसेट पूर्ति का समय 2 वर्ष है, जो असामान्य रूप से कम है। तुर्की रक्षा उद्योग को विकसित करने के लिए सीधे ऑफसेट में ज्यादातर रुचि रखते हैं। संयुक्त अरब अमीरात संयुक्त अरब अमीरात ऑफसेट कार्यक्रम ब्यूरो (ऑफसेट) ऑफसेट का प्रभारी है; ब्यूरो के अध्यक्ष अबू धाबी के क्राउन प्रिंस हैं। मानदंड अधिकांश ऑफसेट नीतियों की तुलना में अधिक परिष्कृत हैं। ऑफसेट के लिए अनुरोध अनुबंध मूल्य का 60 प्रतिशत है। ऑफसेट क्रेडिट का मूल्यांकन निवेश पर नहीं किया जाता है, बल्कि एक ऑफसेट उद्यम (एक प्रकार का गुणक पूर्व डाक) के समय के साथ लाभ के माध्यम से किया जाता है। संयुक्त अरब अमीरात में संयुक्त उद्यम और स्थानीय कंपनियों के साथ साझेदारी प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष ऑफसेट के रूप में सबसे आम ऑफसेट प्रस्ताव हैं। यूनाइटेड किंगडम कोई आधिकारिक नीति नहीं है। रक्षा मंत्रालय प्रभारी है, लेकिन ऑफसेट व्यापार, निवेश और व्यापार राज्य मंत्री के तहत यूकेटीआई, यूके व्यापार और निवेश के माध्यम से जाते हैं। 2007 में प्रधानमंत्री ने रक्षा निर्यात सेवा संगठन (डी. ई. एस. ओ.) से यू. के. व्यापार और निवेश (यू. के. टी. आई.) को रक्षा व्यापार की जिम्मेदारी हस्तांतरित करते हुए एक बदलाव की घोषणा की। अप्रैल 2008 से यूकेटीआई डीएसओ (रक्षा और सुरक्षा संगठन) के पास रक्षा और सुरक्षा दोनों निर्यातों का समर्थन करने की जिम्मेदारी है। सामान्य सीमा 1 करोड़ जी. बी. पी. है, लेकिन जर्मनी और फ्रांस के साथ द्विपक्षीय समझौतों के माध्यम से, पारस्परिक रूप से 5 करोड़ जी. बी. पी. निर्धारित किया गया है। ऑफसेट आम तौर पर 100% के आसपास होता है, कोई गुणक नहीं। संयुक्त राज्य अमेरिका औपचारिक रूप से ऑफसेट के खिलाफ है। आज तक, अमेरिका एकमात्र ऐसा देश है जो सरकारी अधिकारियों और कर्मचारियों के साथ-साथ सरकारी एजेंसियों को किसी भी ऑफसेट व्यवसाय में शामिल होने से रोकता है। अमेरिका अपनी रक्षा खरीद के 2 प्रतिशत से भी कम के लिए विदेशी रक्षा "प्रमुख" ठेकेदारों पर निर्भर है। हालांकि, कई देश अमेरिकी खरीद अधिनियम को व्यावहारिक रूप से अन्य देशों की ऑफसेट नीतियों के बराबर मानते हैं। ऑफसेट समझौतों की आलोचना जबकि व्यापक रूप से प्रचलित है, कुछ, जैसे कि अमेरिकी सरकार, इस तरह के समझौतों को "बाजार विकृत और अक्षम" मानती है। 16 अप्रैल, 1990 को अमेरिकी राष्ट्रपति नीति का एक बयान जारी किया गया था, जिसमें कहा गया था कि "ऑफसेट में शामिल होने का निर्णय शामिल कंपनियों के पास रहता है" और "अमेरिकी सरकार की कोई भी एजेंसी विदेशी सरकारों के लिए रक्षा वस्तुओं या सेवाओं की बिक्री के संबंध में किसी भी ऑफसेट व्यवस्था के लिए अमेरिकी फर्मों को प्रोत्साहित नहीं करेगी, सीधे प्रवेश नहीं करेगी या प्रतिबद्ध नहीं करेगी।" रक्षा ऑफसेट पर यूरोपीय संघ की स्थिति रक्षा ऑफसेट पर सबसे हालिया आम यूरोपीय संघ अर्ध-समझौता द कोड ऑफ कंडक्ट ऑन ऑफसेट है, जिस पर अक्टूबर 2008 में सभी यूरोपीय संघ के देशों (रोमानिया और डेनमार्क को छोड़कर) द्वारा हस्ताक्षर किए गए थे। स्वैच्छिक और गैर-बाध्यकारी संहिता का प्राथमिक उद्देश्य एक "यूरोपीय रक्षा तकनीकी और औद्योगिक आधार" को बढ़ावा देना और घरेलू यूरोपीय संघ के बाजार के भीतर ऑफसेट प्रथाओं के पूर्ण उन्मूलन तक पहुंचने के लिए एक रोडमैप की रूपरेखा तैयार करना है। दूसरे शब्दों में, यूरोपीय संघ के रक्षा और सुरक्षा बाजार को प्रतिस्पर्धी बोलियों के लिए खोलने और रोम और लिस्बन की यूरोपीय संघ संधियों के प्रतिस्पर्धा प्रतिबंधों को दूर करने के लिए, कला। 346। आदर्श लक्ष्य "यूरोपीय संघ के रक्षा बाजार में प्रतिस्पर्धा" और "सरकार से सरकार के बीच बिक्री" है। यथार्थवादी लक्ष्य विनम्र है, हालांकिः आत्म-संयम और अनुबंध मूल्य के 100% तक ऑफसेट मात्रा को सीमित करना। यूरोपीय रक्षा एजेंसी द्वारा कमीशन किए गए और 2007 में प्रकाशित संघ देशों में रक्षा ऑफसेट पर एक अध्ययन में यूरोपीय संघ की वास्तविक स्थिति का विस्तार से वर्णन किया गया है। इस अध्ययन के अनुसार 2006 में यूरोपीय संघ के ऑफसेट समझौतों की मात्रा 4-5 अरब यूरो से अधिक थी। इन ऑफसेटों का वितरण जैसा कि आरेख में दिखाया गया हैः प्रत्यक्ष ऑफसेट, सैन्य अप्रत्यक्ष ऑफसेट, नागरिक अप्रत्यक्ष ऑफसेट। ऑफसेट पर यूरोपीय नीति अभी भी यूरोपीय समुदाय की स्थापना करने वाली संधि द्वारा विनियमित है। कला. रोम की संधि (1958) का 223, फिर एम्स्टर्डम की यूरोपीय संघ संधि (1999) का अनुच्छेद 296; दिसंबर 2009 से, लिस्बन की संधि (कला। 346) सदस्य राज्यों के हथियारों के उत्पादन और व्यापार को आम यूरोपीय बाजार के प्रतिस्पर्धा नियमों से बचाता है। यूरोपीय इतिहास के 50 वर्षों के बावजूद अनुच्छेद 223 (रोम) और अनुच्छेद 346 (लिस्बन) व्यावहारिक रूप से समान हैं। आज ऑफसेट पर यूरोपीय संघ की नीति का असर अभी भी वही लेख है, जो कला है। लिस्बन संधि का 346. यह अनुच्छेद अपनी सुरक्षा और सैन्य उत्पादन और खरीद से संबंधित राज्य के रहस्य के राष्ट्रीय अधिकार को संरक्षित करता है। यह अनुच्छेद 346 'का प्रासंगिक भाग हैः लेख के पहले भाग में कहा गया है कि यूरोपीय संघ को राष्ट्रीय राज्यों की नीतियों और उनके रक्षा/सुरक्षा विकल्पों पर निर्णय लेने का कोई अधिकार नहीं है। दूसरे शब्दों में, यूरोपीय संघ के पास घर में बने विमानों या टैंकों के लिए या पसंदीदा सैन्य ऑफसेट विकल्प के लिए घरेलू प्राथमिकता के बारे में कुछ नहीं है। दूसरा भाग, हालांकि, गैर-सैन्य/अप्रत्यक्ष ऑफसेट के संबंध में सभी यूरोपीय संघ के राज्यों द्वारा एक साझा सिद्धांत पर जोर देता है, यानी, यूरोपीय संघ अप्रत्यक्ष-गैर-सैन्य ऑफसेट प्रभावों की निगरानी और विनियमन का अपना अधिकार सुरक्षित रखता है, ताकि वे आंतरिक सामान्य यूरोपीय संघ के बाजार में "प्रतिस्पर्धा की स्थिति पर प्रतिकूल प्रभाव न डालें"। किसी भी नागरिक-अप्रत्यक्ष-ऑफसेट का सामान्य बाजार में विकृति प्रभाव पड़ता है, और यह विकृति रक्षा ठेकेदारों और राष्ट्रीय अधिकारियों के दायरे के बाहर विशिष्ट ऑफसेट समझौतों के बारे में अज्ञानता से बढ़ जाती है। अमेरिका ने संयुक्त राज्य अमेरिका में ऑफसेट के प्रतिकूल प्रभावों की निगरानी करना शुरू कर दिया जब विस्कॉन्सिन में एक छोटी कागज बनाने वाली उपकरण कंपनी (बेलोइट कॉर्पोरेशन) यह समझे बिना मुसीबत में पड़ गई कि इसका कारण एक छिपा हुआ कारण था, यानी नॉर्थ्रॉप (अब नॉर्थ्रॉप ग्रुमैन) द्वारा फिनिश रक्षा मंत्रालय के साथ एक अप्रत्यक्ष ऑफसेट। केवल एक संबंधित विस्कॉन्सिन राजनेता, सेन रसेल डी. फीनगोल्ड ने 1992 में वास्तविक कारणों की खोज की, जब उन्हें सूचित किया गया कि लगभग 50 मिलियन अमेरिकी डॉलर मूल्य की मशीनरी की आपूर्ति के लिए एक निविदा विस्कॉन्सिन कंपनी को नहीं, बल्कि एक फिनिश कंपनी (वालमेट कॉर्पोरेशन) को फिनिश सरकार के साथ एक ऑफसेट सौदे के हिस्से के रूप में दी गई थी। इस अमेरिकी ऑफसेट कहानी ने अमेरिकी गैर-सैन्य व्यवसाय पर रक्षा कंपनियों द्वारा गोपनीय समझौतों के प्रभाव के मुद्दे को प्रकाश में लाया, कुछ मामलों में विनाशकारी प्रभावों के साथ। फीनगोल्ड की खोज यूरोपीय संघ के सामान्य बाजार के लिए भी ज्ञानवर्धक है, जहां यूरोपीय संघ की कंपनियों पर हस्तक्षेप और प्रतिकूल प्रभावों को अप्रत्यक्ष, गैर-सैन्य, ऑफसेट सौदों पर गोपनीयता या गोपनीयता के लिए एक अनुचित राष्ट्रीय दृष्टिकोण द्वारा अनुमति दी जाती है। कला. लिस्बन संधि का 346, जो 50 साल से अधिक समय पहले लिखा गया था, सामान्य यूरोपीय बाजार में नागरिक ऑफसेट में अनुचित सैन्य गोपनीयता के कारण होने वाले विघटनकारी प्रभावों से बचने के लिए है। यूरोपीय संघ के रक्षा बाजार में, लगभग 250 अरब डॉलर के आकार के, 27 संप्रभु राज्य प्राधिकरणों के साथ जो राज्य के रहस्य का दावा कर सकते हैं-जर्मनी से साइप्रस और लक्ज़मबर्ग तक-60 अरब डॉलर के अप्रत्यक्ष गैर-सैन्य ऑफसेट की संभावना है, जो कि नॉर्थ्रॉप (और फिनिश रक्षा मंत्रालय) के कारण बेलोइट को हुई विकृति समस्या से 1000 गुना अधिक है। ऑफसेट संघ और प्रकाशन संयुक्त राज्य अमेरिका में दो मुख्य वैश्विक संगठन जो ऑफसेट से निपटते हैं वे हैंः G.O.C.A-ग्लोबल ऑफसेट और काउंटरट्रेड एसोसिएशन काउंटर-ट्रेड और ऑफसेट के उपयोग पर जानकारी का एक मुख्य स्रोत है। डी. एम. ए.-रक्षा निर्माता संघ, यू. के. में स्थित है लेकिन कई अन्य देशों के लिए खोला गया है। एक घरेलू यू. एस. आधारित संगठन जो ऑफसेट के साथ काम करता हैः डी. आई. ओ. ए.-डिफेंस इंडस्ट्रियल ऑफसेट एसोसिएशन, सदस्यता मुख्य रूप से यू. एस. स्थित रक्षा ठेकेदारों के लिए खुली है। यूरोप में, ई. सी. सी. ओ. (यूरोपियन क्लब फॉर काउंटरट्रेड एंड ऑफसेट) एक वर्ष में दो संगोष्ठियों की मेजबानी करता है और विभिन्न खंडों को प्रकाशित करना शुरू कर देता है जो वित्त, नैतिकता, अर्थव्यवस्था और अंतर्राष्ट्रीय कानून जैसे विभिन्न क्षेत्रों में ऑफसेट की व्याख्या करते हैं। कई क्षेत्रीय या राष्ट्रीय ऑफसेट सम्मेलन और संगोष्ठियाँ होती हैं, लेकिन हाल ही में जी. ओ. सी. ए. और डी. एम. ए. संयुक्त रूप से हर दो साल में वैश्विक ऑफसेट बैठकों का आयोजन करते हैं। ऑफसेट पर पहली वैश्विक बैठक 2004 में सिंट्रा, पुर्तगाल में हुई; फिर एथेंस, ग्रीस (2006) में; तीसरी 2008 में सेविले, स्पेन में हुई। जी. ओ. सी. ए. और डी. आई. ओ. ए. प्रति वर्ष कई बार व्यक्तिगत और संयुक्त दोनों सम्मेलन आयोजित करते हैं। काउंटरट्रेड एंड ऑफसेट ऑफसेट उद्योग पर एक पाक्षिक पत्रिका है; उसी प्रकाशक के पास उद्योग के लिए एक त्रैमासिक भी हैः द ऑफसेट गाइड लाइन्स क्वार्टरली बुलेटिन। एक थीसिस जो यूरोपीय संघ और डायरेक्टोव 2009/81 ईसी में ऑफसेट पर केंद्रित है, उसे www.furterdefence.com बिब्लियोग्राफी एरोस्मिथ, एस. 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