Sustainopreneurship
सस्टेनेबोप्रेन्योरशिप (सस्टेनेबिलिटी के लिए उद्यमिता और नवाचार) एक ऐसा विचार है जो सस्टेनेबिलिटी उद्यमिता के माध्यम से सामाजिक उद्यमिता और पारिस्थितिकी उद्यमिता की पिछली अवधारणाओं से उभरा है। अवधारणा का उद्देश्य स्थिरता से संबंधित समस्याओं को हल करने के लिए रचनात्मक व्यावसायिक संगठन का उपयोग करना है। एक रणनीतिक उद्देश्य और उद्देश्य के रूप में सामाजिक और पर्यावरणीय स्थिरता के साथ, निरंतर उद्यमिता का उद्देश्य इस प्रक्रिया में जीवन समर्थन प्रणालियों को बनाए रखने के लिए निर्धारित सीमाओं का सम्मान करना है। दूसरे शब्दों में, यह एक "एक कारण के साथ व्यवसाय" है-जहां आदर्श रूप से विश्व की समस्याओं को स्थिरता नवाचारों को तैनात करके व्यापार के अवसरों में बदल दिया जाता है। परिभाषा 2006 में पहली बार शुरू की गई परिभाषा हैः स्थिरता नवाचारों की तैनातीः स्थिरता के लिए उद्यमिता और नवाचार। स्थिरता अंतर-/ उद्यमिता के लिए संक्षिप्त। एक या अधिक (विश्व/सामाजिक/स्थिरता से संबंधित) समस्याओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए, समस्याओं का समाधान ढूंढें/पहचानें और/या आविष्कार करें और एक कुशल संगठन बनाकर नवाचार को बाजार में लाएं। (एक पुराने के नए वैकल्पिक गहरे परिवर्तन) मिशन/कारण-उन्मुख स्थिरता व्यवसाय के साथ पारिस्थितिक/आर्थिक/सामाजिक मूल्यों को जोड़ते हुए, अमूर्त के प्रति पूर्वाग्रह के साथ-विमुद्रीकरण/समाजीकरण के माध्यम से। हितधारकों की वर्तमान और आने वाली पीढ़ियों की जरूरतों को पूरा करने की क्षमता बनाए रखने के लिए अंतर्निहित उपयोग किए गए पूंजी स्टॉक को संरक्षित करने, बहाल करने और/या अंततः बढ़ाने के साथ-साथ मूल्यवर्धन किया जाता है। अवधारणात्मक विकास व्यवसाय को एक स्थायी दुनिया बनाने के लिए एक प्रमुख शक्ति के रूप में नामित किया गया है, विशेष रूप से जब नवाचार और रचनात्मकता के स्रोत के रूप में कार्य किया जाता है-जैसे कि रॉबिन्सन (2004:378) कहते हैंः "क्षेत्रों में एकीकरण के अलावा, स्थिरता को भी क्षेत्रों या हितों में एकीकृत किया जाना चाहिए। यह स्पष्ट है कि अकेले सरकारों के पास न तो इच्छाशक्ति है और न ही अपने दम पर स्थिरता हासिल करने की क्षमता है। ग्रह पर आर्थिक गतिविधि के मुख्य इंजन और रचनात्मकता, नवाचार और उद्यमिता के एक प्रमुख स्रोत के रूप में निजी क्षेत्र को स्थिरता प्राप्त करने के प्रयास में शामिल किया जाना चाहिए। सस्टेनेनोप्रेन्योरशिप एक ऐसा उम्मीदवार है जो सस्टेनेबिलिटी में योगदान करने के लिए व्यावसायिक गतिविधियों की दुनिया से उभरने वाली ताकतों को और भी अधिक लाभ देने के लिए एक उत्तेजक कारक है। सस्टेनोप्रेन्योरशिप की अवधारणा को पहली बार 2000 में एक शब्द के रूप में पेश किया गया था जहां यह मुख्य रूप से पर्यावरण के प्रति अधिक सम्मान के साथ प्रक्रिया समायोजन से जुड़े सक्रिय परिवर्तन प्रबंधन दृष्टिकोण से संबंधित था। यह घटना 2003 में प्रकाशनों के साथ विकसित हुई, और आगे विकसित हुई और 2006 में एंडर्स अब्राहमसन द्वारा अस्थायी रूप से परिभाषित की गई। इस अस्थायी परिभाषा का उनके मास्टर थीसिस में अनुभवजन्य रूप से परीक्षण किया गया था, जहां सक्रिय शोध प्रक्रिया ने पुष्टि की कि यह परिभाषा स्वतः-जातीय अनुभवजन्य सामग्री के विपरीत है। भविष्य की अनुसंधान चुनौतियों की पहचान करने के लिए 2007 में एक पेपर बनाया गया था, और सितंबर 2008 में प्रकाशित एक पुस्तक अध्याय के साथ आगे विकसित किया गया था। सामान्य तौर पर, उद्यमशीलता का विमर्श मुख्य रूप से एक सामाजिक प्रक्रिया के रूप में माने जाने के बजाय एक सख्ती से आर्थिक घटना से आगे बढ़ने के लिए खुला है। अवधारणात्मक गठन से पहले सामाजिक उद्यमिता और पर्यावरण-उद्यमिता के दो निशान थे, जो मुख्य रूप से स्थिरता के सामाजिक और पारिस्थितिक आयामों से संबंधित थे। सामाजिक उद्यमिता के साथ प्राथमिक संघ भी सामाजिक समस्याओं को अभिनव रूप से संबोधित करने और हल करने के लिए गैर-लाभकारी उद्यम और दान की स्थापना कर रहे हैं, जबकि पारिस्थितिकी उद्यमिता मुख्य रूप से पर्यावरणीय समस्याओं को हल करने पर केंद्रित रही है। पारिस्थितिकी उद्यमिता के सिद्धांत देखें। वैचारिक विकास के इन दोनों निशानों को हाथ में सुझाए गए वैचारिक निर्माण से परे ले जाया जाता है, विलय किया जाता है और एकीकृत किया जाता है, जहां इन दोनों अवधारणाओं से अंतर किया जाता है-लाभ के लिए संगठन के माध्यम से संस्थागत रूप से निरंतर प्रगतिशील प्रक्रियाएं होती हैं, लेकिन लाभ के साथ इसकी मुख्य प्रेरक शक्ति के रूप में नहीं। सस्टेनोप्रेन्यूरियल उद्यम एक समग्र तरीके से किया जाता है जो उद्देश्य और प्रक्रिया दोनों के संबंध में पारिस्थितिक और सामाजिक दोनों चुनौतियों का एक साथ सामना करता है। तीन मुख्य आयाम निरंतर उद्यमिता की परिभाषा को तीन विशिष्ट आयामों द्वारा उजागर करने की आवश्यकता है जिसमें तीनों एक साथ लागू (अंतर) कार्रवाई में मौजूद होते हैं जो यह दर्शाता है। पहला "क्यों"-इसके उद्देश्य और उद्देश्य की ओर उन्मुख है। दूसरा और तीसरा दो "कैसे" से संबंधित आयामों को प्रतिबिंबित कर रहे हैं-इसकी प्रक्रिया। 1. सस्टेनेबोप्रेन्योरशिप सचेत रूप से सस्टेनेबिलिटी से संबंधित समस्याओं को हल करने के लिए नवाचारों को खोजने और/या बनाने के लिए निर्धारित करती है उद्यमिता के प्रारंभिक चरणों में मिशन मार्गदर्शक कार्रवाई, एक व्यावसायिक इकाई में औपचारिक रूप देने से पहले, सस्टेनेबिलिटी चुनौतियों के लिए व्यावहारिक समाधान की तलाश करना शामिल है। यह निरंतर उद्यमिता को परिभाषित करता है, इसे सामान्य उद्यमिता से अलग करता है, जिसमें व्यावसायिक गतिविधियों को चलाने वाले कारण-उन्मुख इरादों पर ध्यान केंद्रित किया जाता है। स्थिरता समस्याओं की पहचान वैश्विक सतत विकास विमर्श में प्रमुख स्रोतों के माध्यम से की जाती है, जैसे कि एजेंडा 21, सहस्राब्दी घोषणा और कार्यान्वयन की डब्ल्यू. एस. एस. डी. योजना। ये स्रोत कार्रवाई में स्थिरता के व्यावहारिक पहलुओं को परिभाषित करते हैं। "स्थिरता से संबंधित समस्याओं" की परिणामी सूची क्षेत्रों को संबोधित करने की चुनौतियों, प्राप्त करने के लक्ष्यों और बनाने के मूल्यों के साथ संरेखित करती है। गरीबी जल और स्वच्छता स्वास्थ्य शिक्षा/निरक्षरता सतत उत्पादन और उपभोग के प्रतिमान जलवायु परिवर्तन और ऊर्जा प्रणालियाँ रसायन शहरीकरण पारिस्थितिकी तंत्र, जैविक विविधता और भूमि उपयोग समुद्री संसाधनों का उपयोग खाद्य और कृषि व्यापार न्याय सामाजिक स्थिरता, लोकतंत्र और सुशासन शांति और सुरक्षा 2. सस्टेनेनोप्रेन्योरशिप का अर्थ है रचनात्मक आयोजन के माध्यम से बाजार के लिए समाधान प्राप्त करना उपरोक्त लाइन-अप किसी को आसानी से उदास कर सकता है। लेकिन, जब स्थिरता से संबंधित समस्याओं की इस सूची को संकलित किया जाता है और फिर उस पर विचार किया जाता है, तो इसे हासिल करने और बनाए रखने का एक मौलिक रवैया यह है कि शक्तिहीनता और निराशा में पड़ने से बचा जाए। कार्यसूची को उद्यमशीलता की चुनौतियों के रूप में लेना महत्वपूर्ण है-समस्याओं को संभावनाओं के रूप में, बाधाओं को अवसरों के रूप में और प्रतिरोध को एक संसाधन के रूप में देखना, चाहे प्रतिरोध की प्रकृति कुछ भी हो। यदि समाधान रचनात्मकता से उत्पन्न होता है, तो इसे रचनात्मक और अभिनव तरीके से बाजार में ले जाना भी उतना ही महत्वपूर्ण है। इस आयाम में ऐसा कुछ भी नहीं है जो वास्तव में सामान्य उद्यमशीलता विवरण से अलग है जिसकी मैं सदस्यता लेता हूं, लेकिन यह स्वाभाविक है क्योंकि निरंतर उद्यमिता उद्यमिता नामक सामाजिक घटना से एक वैचारिक विस्तार और विकास है, और इस प्रकार इसके कथित प्रमुख आयामों में से एक, 'रचनात्मक संगठन के रूप में उद्यमिता' को विरासत में प्राप्त करता है। बाजार का उपयोग भी किया जाता है, न कि मुख्य रूप से समाज का, क्योंकि इसका तात्पर्य व्यावसायिक स्थापना से है-एक स्थिरता व्यवसाय जो अभी भी पहले उल्लिखित होलार्की में अपने स्थान और भूमिका को जानता है। एक ही समय में बाजार में कुछ लाना इसे समाज और हमारे साझा भौतिक वातावरण में लाता है। 3. प्रक्रिया में निरंतर उद्यमशीलता जीवन समर्थन प्रणालियों के संबंध में स्थिरता मूल्य जोड़ती है यह जागरूकता कि (आर्थिक) बाजार "सामाजिक-क्षेत्र" में एक अंतर्निहित उप-प्रणाली है जो बदले में "जैव-क्षेत्र" का एक हिस्सा है, स्पष्ट किया जाता है। यह जागरूकता स्वाभाविक रूप से और स्वयं-स्पष्ट रूप से सस्टेनोप्रेन्यूरियल टीम को इस प्रक्रिया में जीवन समर्थन प्रणालियों के साथ अधिकतम सामंजस्य बनाती है। खुशी और गर्व के साथ "सतत विकास" की सामान्य परिभाषा का प्रतीक व्यवसाय उद्यम में जीवन है। संक्षेप में-डब्ल्यू. सी. ई. डी. द्वारा परिभाषित सतत विकास की सामान्य परिभाषा को जीना, वर्तमान और भविष्य के हितधारकों की जरूरतों के संबंध में, समग्र विश्व-दृष्टिकोण को बनाए रखना और इसे दैनिक (अंतर) कार्रवाई का मार्गदर्शन करना। सस्टेनेबल बनाम सस्टेनेबिलिटी उद्यमिता इन आयामों को स्पष्ट करने और अंतरों के साथ एक सामान्य वैचारिक अस्पष्टता या स्पष्टता की कमी को दूर करने की आवश्यकता है, जहां सस्टेनेबल बनाम सस्टेनेबिलिटी उद्यमिता के बीच स्पष्ट रूप से अंतर करने की एक मजबूत आवश्यकता की पहचान की जाती है। इस दृष्टिकोण से, बनाई गई अवधारणा के साथ एक बहुत ही महत्वपूर्ण अंतर का दावा किया जाता है-निरंतर उद्यमिता की अवधारणा के रूप में स्थिरता उद्यमिता; समस्या (ओं) को हल करने के साधन के रूप में (रचनात्मक) व्यवसाय संगठन के साथ स्थिरता से संबंधित समस्या को हल करने की दिशा में एक निर्धारित कार्रवाई अभिविन्यास में उद्यमशीलता गतिविधि का उपयोग-एक कारण के साथ व्यवसायः व्यावसायिक गतिविधि को समस्या के एक हिस्से से समाधान के एक हिस्से में बदलना। सतत उद्यमिता केवल एक सामान्य उद्यमशीलता प्रक्रिया है जो स्थिरता द्वारा निर्धारित सीमाओं को ध्यान में रखती है, और यह पता नहीं लगाती है कि कहां और क्यों, गंतव्य, उद्देश्य या उद्यम का उद्देश्य। रणनीतिक इरादा और व्यावसायिक विचार अपने आप में स्थिरता से संबंधित नहीं हैं, स्थिरता केवल उद्यमशीलता प्रक्रिया के लिए एक "लगाव" है। दूसरे और तीसरे आयामों का प्रतिनिधित्व किया जाता है, लेकिन पहले का नहीं। स्थिरता उद्यमिता, इसके विपरीत, स्थिरता से संबंधित समस्या को हल करने के लिए अपने अस्तित्व और रणनीतिक उद्देश्य की जड़ के रूप में लेती है। इसका मतलब है कि सभी तीन आयाम एक साथ मौजूद हैंः इस प्रक्रिया में जीवन-सहायक प्रणालियों के संबंध में रचनात्मक आयोजन के माध्यम से बाजार में एक स्थिरता नवाचार को ले जाना। भविष्य का विकास इसकी हाल की तारीख को देखते हुए, भविष्य के शोध की आवश्यकता है, जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है। यहाँ मुख्य निष्कर्ष यह हैं कि वैचारिक रूप से, एक गहन विश्लेषण को एक सूक्ष्म और विस्तृत वर्गीकरण और स्थिरता नवाचारों के बनाए गए ढांचे के साथ संचालित करने की आवश्यकता है, जो मुख्य रूप से मामले की कहानियों को सूचीबद्ध और वर्गीकृत करके सस्टेनोप्रेन्योरशिप का मूल है। "निरंतरता के व्यावसायिक मामले" के व्यापक, सामान्य विचार-क्षेत्र में अन्य अवधारणाओं के साथ निरंतर उद्यमशीलता को संबंधित करने के लिए एक अधिक विस्तृत विवरण बनाने की भी आवश्यकता है, जो पहले से मौजूद "चर्चा-शब्दों", दृष्टिकोणों, विधियों और संक्षिप्त शब्दों के समकालीन बहुतायत में है-और इस संदर्भ में यह भी प्रेरित करने के लिए कि यह अवधारणा मूल्य क्यों जोड़ती है। हालाँकि, बाधाओं और संस्थागत बाधाओं की पहचान करने और उन्हें दूर करने के लिए अनुसंधान को लागू रखने की सिफारिश की गई है; यानी निरंतर उद्यमशीलता के लिए कारकों को सुविधाजनक बनाना, संभावित उपकरणों, प्रवर्तकों और दृष्टिकोणों पर शोध करना। निरंतर उद्यमशीलता के लिए लागू किए गए उपयुक्त क्षेत्रों और क्षेत्रों को पचाने की सिफारिश की जाती है। अनुशंसित अनुसंधान विधियाँ सक्रिय अनुसंधान और मुक्त अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी हैं, क्योंकि वे हितधारकों के बीच तत्काल मूल्य जोड़ते हैं, और अपने आप में स्वाभाविक रूप से ऐसे क्षेत्र का निर्माण करते हैं जहाँ निरंतर उद्यमिता विकसित होती है और फैलती है। प्रगति के लिए, इन "कैसे" से संबंधित संकेतों से परे, महत्वपूर्ण बात यह है कि "बड़े प्रश्नों" को एक साथ निकालना, सहयोगात्मक, सामूहिक संवाद और बातचीत के माध्यम से उत्तर प्राप्त करना, एक स्पष्ट बातचीत और परिणाम अभिविन्यास के साथ। मुद्दों और विषयों को तैयार किया गया है और रेखांकित किया गया है, जहां यह अवधारणा की गहरी समझ के लिए सामूहिक और सहयोगी ज्ञान उत्पन्न करने के लिए विचार, चिंतनशील अभ्यास और अनुप्रयुक्त बातचीत में सस्टेनोप्रेन्योरियल अवधारणा के हितधारकों के बीच अलगाव की डिग्री को ध्वस्त करने के उद्देश्य से घटना की आगे की खोज करने के इस आह्वान को सुनने वाली प्रामाणिक ताकतों को आकर्षित करने के इरादे से महत्वपूर्ण है। गहन समझ प्राप्त करने का एक प्रमुख साधन यह भी हो सकता है कि 'संस्थागत उद्यमिता' से जुड़े वैचारिक क्षेत्रों को और अधिक पचाया जाए, जैसा कि (सचेत रूप से) चुनौतीपूर्ण स्थापित व्यवस्था में, (सह-) नए संस्थानों का निर्माण करना जो दोनों स्थिरता पैदा करने के रास्ते में निहित हैं, साथ ही साथ एक सतत विश्व की दिशा में समग्र विकास (ओं) का समर्थन करने के लिए मौजूद हैं। पिरामिड इको-इनोवेशन उद्यमिता पर्यावरण प्रौद्योगिकी नवाचार पारिस्थितिकी उद्यमिता के सिद्धांत सामाजिक उद्यम सामाजिक उद्यम सामाजिक नवाचार स्थिरता सतत विकास संदर्भ बाहरी लिंक गूगल स्कॉलर सर्च ऑन सस्टेनोप्रेन्योरशिप (इस विषय पर अकादमिक रूप से अनुमोदित शोध) सस्टेनोप्रेन्योरशिप रिसर्च-सामाजिक अर्थव्यवस्था पर प्रकाशन सामाजिक उद्यमिता उद्यमिता व्यवसाय नैतिकता