Enterprise life cycle
उद्यम वास्तुकला में उद्यम जीवन चक्र (ई. एल. सी.) नई व्यावसायिक प्रक्रियाओं, नई प्रौद्योगिकी और नई क्षमताओं के साथ-साथ उद्यम के मौजूदा तत्वों के रखरखाव, स्वभाव और निपटान को शामिल करके समय के साथ उद्यम को बदलने की गतिशील, पुनरावृत्ति प्रक्रिया है। उद्यम जीवन चक्र उद्यम वास्तुकला (ई. ए.), उद्यम इंजीनियरिंग और सिस्टम इंजीनियरिंग में एक प्रमुख अवधारणा है। उद्यम वास्तुकला प्रक्रिया समान प्रक्रियाओं से निकटता से संबंधित है, जैसे कार्यक्रम प्रबंधन चक्र या प्रणाली विकास जीवन चक्र, और उत्पाद जीवन चक्र में पाए जाने वाले समान गुण हैं। उद्यम जीवन चक्र की अवधारणा उद्यम संरचना के कार्यान्वयन में सहायता करती है, और पूंजी योजना और निवेश नियंत्रण (सी. पी. आई. सी.) प्रक्रिया जो निवेश का चयन, नियंत्रण और मूल्यांकन करती है। इन प्रक्रियाओं में मानव पूंजी प्रबंधन और सूचना सुरक्षा प्रबंधन शामिल हैं। जब ये प्रक्रियाएं एक साथ प्रभावी ढंग से काम करती हैं, तो उद्यम एक रणनीतिक संसाधन और व्यावसायिक प्रक्रिया सक्षमकर्ता के रूप में सूचना प्रौद्योगिकी का प्रभावी ढंग से प्रबंधन कर सकता है। जब इन प्रक्रियाओं को ठीक से समन्वित किया जाता है, तो सिस्टम विकासवादी और वृद्धिशील विकास के माध्यम से विरासत प्रौद्योगिकी वातावरण से कुशलता से स्थानांतरित होते हैं, और एजेंसी निवेश पर अपने रिटर्न (आरओआई) को प्रदर्शित करने में सक्षम होती है। शीर्ष पर दी गई आकृति गतिशील और अंतःक्रियात्मक चक्रों की अंतःक्रिया को दर्शाती है क्योंकि वे समय के साथ घटित होते हैं। उद्यम जीवन चक्र विषय उद्यम वास्तुकला प्रक्रिया प्रत्येक उद्यम वास्तुकला के विकास के लिए एक पूर्व शर्त के रूप में, प्रत्येक एजेंसी को एक ई. ए. विकसित करने और एक रणनीति तैयार करने की आवश्यकता स्थापित करनी चाहिए जिसमें एक दृष्टि, उद्देश्यों और सिद्धांतों की परिभाषा शामिल हो। यह आंकड़ा ई. ए. प्रक्रिया का प्रतिनिधित्व करता है। कार्यकारी खरीद और समर्थन स्थापित किया जाना चाहिए और संगठन के भीतर एक वास्तुशिल्प टीम बनाई जानी चाहिए। टीम एजेंसी की जरूरतों के अनुरूप एक दृष्टिकोण और प्रक्रिया को परिभाषित करती है। वास्तुकला दल आधार रेखा और लक्ष्य ई. ए. दोनों के निर्माण के लिए प्रक्रिया को लागू करता है। वास्तुकला दल एक विस्तृत अंतराल विश्लेषण पर आधारित प्रणालियों, अनुप्रयोगों और संबंधित व्यावसायिक प्रथाओं के संक्रमण के लिए एक अनुक्रमण योजना भी तैयार करता है। वास्तुकला को सी. पी. आई. सी. और उद्यम इंजीनियरिंग और कार्यक्रम प्रबंधन प्रक्रियाओं में प्राथमिकता, वृद्धिशील परियोजनाओं और उभरती नई प्रौद्योगिकियों के सम्मिलन के माध्यम से नियोजित किया जाता है। अंत में, वास्तुकला को एजेंसी की वर्तमान आधार रेखा और लक्षित व्यावसायिक प्रथाओं, संगठनात्मक लक्ष्यों, दृष्टिकोण, प्रौद्योगिकी और बुनियादी ढांचे को प्रतिबिंबित करने के लिए एक निरंतर संशोधन के माध्यम से बनाए रखा जाता है। वास्तुकला जीवन चक्र आकृति वास्तुकला के जीवन को दर्शाती है क्योंकि यह विकसित होती है और उस प्रक्रिया को दर्शाती है जिसे वास्तुकला विवरण लागू वास्तुकला के विकास, विश्लेषण और विकास में समर्थन करता है। इस चित्रण में, परिचालन दृश्य का उपयोग उन आवश्यकताओं को चलाने के लिए किया जाता है जिनका मूल्यांकन सिस्टम दृश्य के खिलाफ किया जाता है। परिचालन संबंधी कमियां विश्लेषण से प्राप्त होती हैं, और व्यवहार्य उम्मीदवारों की पहचान की जाती है। ये उम्मीदवार या तो सामग्री या गैर-सामग्री समाधानों का रूप ले सकते हैं और वास्तुकला के परिचालन और प्रणाली दृष्टिकोण में वापस मॉडल किए जाते हैं। वास्तुकला का पुनः विश्लेषण किया जाता है, और प्रक्रिया तब तक जारी रहती है जब तक कि परिचालन संबंधी कमियों को कम नहीं किया जाता है। व्यवहार्य उम्मीदवारों के अंतिम समूह का मूल्यांकन परिचालन व्यवहार्यता के लिए किया जाता है। आकलन के परिणामों के आधार पर, डिजाइन में बदलाव किए जाते हैं और बजट प्रक्रिया में शामिल करने के लिए प्रस्तुत किए जाते हैं। विकास, विश्लेषण और संशोधन की यह प्रक्रिया वास्तुकला के पूरे जीवन चक्र में जारी है। उद्यम जीवन चक्र गतिविधियाँ एक उद्यम जीवन चक्र प्रबंधन, व्यवसाय और इंजीनियरिंग जीवन चक्र प्रक्रियाओं को एकीकृत करता है जो उद्यम को अपने व्यवसाय और आईटी गतिविधियों को संरेखित करने के लिए फैलाता है। उद्यम जीवन चक्र आम तौर पर अपने उद्यम मिशन का समर्थन करने के लिए व्यवसाय और तकनीकी प्रथाओं के चल रहे रिफ्रेशमेंट के दौरान गतिविधियों के प्रबंधन और निर्णय लेने के लिए एक संगठन के दृष्टिकोण को संदर्भित करता है। इन गतिविधियों में निवेश प्रबंधन, परियोजना परिभाषा, विन्यास प्रबंधन, जवाबदेही और प्रणाली विकास जीवन चक्र (एस. डी. एल. सी.) के अनुसार प्रणाली विकास के लिए मार्गदर्शन शामिल हैं। उद्यम जीवन चक्र उद्यम-व्यापी योजना गतिविधियों और निर्णय लेने पर लागू होता है। इसके विपरीत, एक प्रणाली विकास जीवन चक्र आम तौर पर व्यक्तिगत प्रणालियों के निर्माण के लिए प्रथाओं को संदर्भित करता है। यह निर्धारित करना कि कौन सी प्रणालियाँ बनानी हैं, एक उद्यम-स्तरीय निर्णय है। दाहिनी ओर का चित्र उद्यम जीवन चक्र पद्धति की काल्पनिक गतिविधियों को दर्शाता है। इस दस्तावेज़ के संदर्भ में, उद्यम जीवन चक्र किसी विशिष्ट कार्यप्रणाली या किसी विशिष्ट ब्यूरो के दृष्टिकोण को संदर्भित नहीं करता है। प्रत्येक संगठन को अपने आकार, अपने उद्यम की जटिलता और अपनी आवश्यकताओं के दायरे के अनुरूप एक प्रलेखित उद्यम जीवन चक्र पद्धति का पालन करने की आवश्यकता होती है। उद्यम निष्पादन जीवन चक्र उद्यम निष्पादन जीवन चक्र (ई. पी. एल. सी.) मुख्य सूचना अधिकारी (सी. आई. ओ.) के कार्यालय के तहत निष्पादित प्रमुख व्यावसायिक कार्यों को शामिल करता है, और विशेष रूप से, उच्च स्तर पर विभिन्न व्यावसायिक कार्यों के बीच संबंध और सामान्य क्रम और उनके निष्पादन की पुनरावृत्ति प्रकृति दोनों को दर्शाता है। ई. पी. एल. सी. अवधारणात्मक आरेख के केंद्र में उद्यम वास्तुकला का स्थान, जो चित्र में दिखाया गया है, उस सहायक और सक्षम भूमिका को दर्शाता है जो उद्यम वास्तुकला उद्यम प्रदर्शन जीवन चक्र में प्रमुख व्यावसायिक कार्यों के लिए कार्य करता है। एंटरप्राइज आर्किटेक्चर (ई. ए.) कार्यक्रम स्पष्ट रूप से ई. ए. फ्रेमवर्क को विकसित करने और बढ़ाने, ई. ए. रिपॉजिटरी में डेटा एकत्र करने और आबाद करने, और विचारों, रिपोर्टों और विश्लेषणात्मक उपकरणों को विकसित करने में उद्यम प्रदर्शन जीवन चक्र (ई. पी. एल. सी.) प्रक्रियाओं की सूचना आवश्यकताओं पर विचार करता है जिनका उपयोग ई. पी. एल. सी. प्रक्रियाओं के निष्पादन को सुविधाजनक बनाने के लिए किया जा सकता है। आकृति में ई. पी. एल. सी. वैचारिक आरेख प्रमुख व्यावसायिक कार्यों का एक विभागीय परिप्रेक्ष्य प्रदान करता है। ई. पी. एल. सी. व्यक्तिगत निवेश या परियोजना के दृष्टिकोण से भी प्रासंगिक है, क्योंकि प्रत्येक नया निवेश ई. पी. एल. सी. के प्रत्येक चरण से गुजरता है। निवेश-स्तर का परिप्रेक्ष्य उद्यम प्रदर्शन जीवन चक्र ढांचे में विस्तृत है। यह भी देखें व्यवसाय विश्लेषण उद्यम वास्तुकला योजना उद्यम मॉडलिंग संगठनात्मक जीवन चक्र उत्पाद जीवन चक्र प्रबंधन सेवा-उन्मुख मॉडलिंग जीवन चक्र सॉफ्टवेयर जीवन चक्र प्रक्रियाएं प्रणाली विकास जीवन चक्र प्रौद्योगिकी जीवन चक्र संपूर्ण जीवन लागत उद्यम एकीकरण संदर्भ आगे पढ़ने के लिए एलेन बर्नार्ड, सर्ज टिचकिविच (2008)। प्रभावी ज्ञान जीवन-चक्र-प्रबंधन के लिए तरीके और उपकरण। पीटर बर्नस, लास्लो नेमेस, गुंटर श्मिट (2003)। उद्यम वास्तुकला पर पुस्तिका। जेफरी ओ. ग्रेडी (2006)। प्रणाली आवश्यकताओं का विश्लेषण आर्टुरो मोलिना, जोस मैनुअल सांचेज़, एंड्रयू कुसियाक (1998)। जीवन चक्र इंजीनियरिंग की पुस्तिकाः अवधारणाएँ, मॉडल और प्रौद्योगिकी। फ्रांस्वा वर्नाडट (1996)। उद्यम मॉडलिंग और एकीकरणः सिद्धांत और अनुप्रयोग। बाहरी लिंक फेडरल एंटरप्राइज लाइफ साइकिल प्रेजेंटेशन 2006 में फेडरल एंटरप्राइज लाइफ साइकिल ईए में एंटरप्राइज लाइफ साइकिल मैनेजमेंट प्रेजेंटेशन 2005 ईए। उद्यम वास्तुकला