Organizing principle
एक संगठनात्मक सिद्धांत एक मूल धारणा है जिससे निकटता से बाकी सब कुछ एक वर्गीकरण या मूल्य प्राप्त कर सकता है। यह एक केंद्रीय संदर्भ बिंदु की तरह है जो अन्य सभी वस्तुओं को स्थित करने की अनुमति देता है, जो अक्सर एक वैचारिक ढांचे में उपयोग किया जाता है। एक संगठनात्मक सिद्धांत होने से किसी विशेष रूप से जटिल क्षेत्र या घटना को सरल बनाने और संभालने में मदद मिल सकती है। दूसरी ओर, यह एक भ्रामक प्रिज्म बना सकता है जो किसी के निर्णय को रंग देता है। ब्रूकिंग्स इंस्टीट्यूशन के एक लेख में, जेम्स स्टीनबर्ग वर्णन करते हैं कि कैसे आतंकवाद का मुकाबला अमेरिकी राष्ट्रीय सुरक्षा का संगठनात्मक सिद्धांत बन गया है। सौर मंडल का विचार इस संगठनात्मक सिद्धांत पर आधारित है कि सूर्य एक केंद्रीय बिंदु पर स्थित है, और सभी ग्रह इसके चारों ओर घूमते हैं। अधिकांश आधुनिक शहर परिवहन और संबोधन के बेहतर प्रबंधन के लिए ग्रिड योजना के आयोजन सिद्धांत पर आधारित हैं। अधिकांश धर्मों को सामाजिक वैज्ञानिकों द्वारा एक संगठित सिद्धांत के इर्द-गिर्द निर्मित के रूप में वर्णित किया जा सकता है जो एक अद्वितीय आबादी के स्थायी या असंभव पुनरावृत्ति की अनुमति देता है। संगठनों का निर्माण संगठनात्मक सिद्धांतों के एक समूह के इर्द-गिर्द किया जा सकता है, जैसे कि अवधारणाएं, प्राथमिकताएं या लक्ष्य। उदाहरण के लिए, एक संगठन अभिनव, अंतर्राष्ट्रीय, गुणवत्ता और फुर्तीला होने का इरादा रख सकता है। वेल्श सरकार का केंद्रीय संगठन सिद्धांत स्थिरता है। वैधीकरण संहिता सिद्धांत ज्ञान और शिक्षा के समाजशास्त्र में एक व्याख्यात्मक ढांचा है जो प्रथाओं के विभिन्न सामाजिक क्षेत्रों को उनके संगठनात्मक सिद्धांतों के संदर्भ में समझने का प्रयास करता है, जो सफलता और विफलता के आधार को निर्धारित करता है। "ऊपर के रूप में, तो नीचे" सूत्र का संगठनात्मक सिद्धांत मनुष्य की ऊपर और नीचे की आदिम भावना पर आधारित है और यह भावना प्रकृति में समरूपता का परिणाम है। आस्तिकवाद का मानना है कि ऐसी चीजों के लिए एक कारण है जो स्पष्ट रूप से किसी बल या क्रिया के लिए प्रभाव या निष्क्रिय हैं और इसमें एक महत्वपूर्ण बल शामिल है जो ऐसे प्रभाव पैदा करता है जो डिजाइन और सामंजस्य को प्रदर्शित करता है। विश्लेषण की इकाई अवधारणा-संचालित रणनीति फ्रेम विश्लेषण फ्रेमिंग व्यावहारिकता आकर्षण संदर्भ सिद्धांत रणनीति संगठन भी देखें।