Personal practice model (social work)
एक व्यक्तिगत अभ्यास मॉडल (पी. पी. एम.) सिद्धांतों को समझने और एक-दूसरे से जोड़ने और सामाजिक कार्य के व्यावहारिक कार्यों के लिए एक सामाजिक कार्य उपकरण है। मुलेन पी. पी. एम. को "सामाजिक कार्य की कला और विज्ञान" के रूप में वर्णित करते हैं, या अधिक प्रासंगिक रूप से, "एक स्पष्ट वैचारिक योजना जो अभ्यास के बारे में एक कार्यकर्ता के दृष्टिकोण को व्यक्त करती है"। एक कर्मचारी को विभिन्न स्रोतों पर विचार करके और उनका अवशोषण करके अपने पूरे करियर में व्यावहारिक रूप से एक पी. पी. एम. विकसित करना चाहिए। वे अच्छे अभ्यास के वितरण और इस तरह के मूल्यांकन के लिए एक महत्वपूर्ण आधार हैं। बाउल्स, कॉलिंग्रिज, करी और वेलेंटाइन अच्छे अभ्यास के लिए दिशानिर्देशों को ऑस्ट्रेलियाई सामाजिक कार्यकर्ता आचार संहिता जैसे पाठ से प्राप्त करने के महत्व पर जोर देते हैं। जैसा कि नाम से पता चलता है, वे मौलिक रूप से व्यक्तिगत और विशिष्ट हैं, और प्रभावी होने के लिए, उन्हें एक आत्म-जागरूक कार्यकर्ता द्वारा तर्कसंगत रूप से बनाया जाना चाहिए। फुक रोजमर्रा के कार्यस्थल के विकर्षणों को पार करने के लिए "सामाजिक कार्य के मिशन की एक व्यापक दृष्टि" को बनाए रखने की आवश्यकता की पहचान करता है। मुलेन का प्रस्ताव है कि एक पीपीएम का निर्माण सिद्धांत और अनुसंधान दोनों से किया जाना चाहिए। उन्होंने सबसे पहले अपने 1978 के प्रकाशन में पी. पी. एम. विकास के लिए शोध निष्कर्षों का उपयोग करने की प्रक्रिया का विस्तार से उल्लेख किया, उन्होंने सामाजिक हस्तक्षेप के व्यक्तिगत कार्य मॉडल का निर्माण करने के लिए व्यक्तिगत छात्र और व्यवसायी को शोध निष्कर्षों के उपयोग की सुविधा प्रदान करने के लिए शोध निष्कर्षों की समीक्षा करने के लिए एक व्यवस्थित प्रक्रिया का प्रस्ताव दिया। कार्यप्रणाली पाँच परस्पर संबंधित चरणों से बनी हैः (ए) हस्तक्षेप चर और ग्राहकों पर उनके प्रभावों से संबंधित ठोस निष्कर्षों की पहचान; (बी) साक्ष्य की गुणवत्ता और सीमाओं की पहचान; (सी) सारांश सामान्यीकरण का विकास; (डी) अभ्यास दिशानिर्देशों की कटौती; और (ई) व्यक्तिगत ग्राहक प्रणालियों के साथ अभ्यास दिशानिर्देशों को लागू करने पर परिणामों की निगरानी के लिए एक मूल्यांकन योजना का विनिर्देश। सामाजिक हस्तक्षेपों की अवधारणा खुली प्रणालियों के रूप में की जाती है जिनके ग्राहकों पर प्रभाव ग्राहक के गुणों के साथ बातचीत में पर्यावरण, संगठनात्मक, हस्तक्षेप, तकनीकी और केंद्रित घटकों का एक कार्य है। एक प्रणाली ढांचा अनुसंधान उपयोग प्रक्रिया की संरचना के शोध उद्देश्य को पूरा करता है। पी. 45 मुलेन अपने 1981 और 1988 के प्रकाशनों में पी. पी. एम. में सिद्धांतों का उपयोग कैसे किया जा सकता है, इसके उदाहरणों के साथ एक विस्तृत विवरण प्रस्तुत करते हैं। एक पी. पी. एम. में सामाजिक कार्य सिद्धांत के सभी तत्वों को शामिल किया जाना चाहिए, जिसे पायने तीन स्तरों के रूप में वर्णित करता है; अभ्यास के मॉडल, व्याख्यात्मक सिद्धांत और विश्व दृष्टिकोण। मॉडल समाज कल्याण और पेशे के आयाम इसके लिए एक व्यवसायी को सामाजिक कल्याण की अवधारणा और इस अवधारणा के भीतर सामाजिक कार्य की भूमिका के साथ-साथ सामाजिक कार्य की किसी भी विशेषज्ञता की समझ होनी चाहिए। सामाजिक कार्य एक व्यवसायी को सामाजिक कार्य के मिशनों और उद्देश्यों के साथ-साथ उन दर्शनों को समझने की आवश्यकता होती है जो इसे रेखांकित करते हैं। ग्राहक एक पी. पी. एम. को यह समझाने की आवश्यकता है कि कैसे मॉडल ग्राहकों के आसपास केंद्रित है, और ग्राहकों की अवधारणा जो सामाजिक कार्य के दर्शन के अनुरूप है। स्वयं का उपयोग सामाजिक कार्य के लिए मौलिक है, और एक व्यवसायी को आत्म-जागरूक होने की आवश्यकता है, और यह जानने की आवश्यकता है कि व्यवहार में खुद के किन हिस्सों का उपयोग करना है, और किसे छोड़ना है। संबंध सामाजिक कार्य में ग्राहक और व्यवसायी के बीच संबंध सबसे महत्वपूर्ण कार्यस्थल है, और संबंध होने का संदर्भ इसलिए पीपीएम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। एक व्यवसायी को इस बात पर विचार करने की आवश्यकता है कि रिश्ते के कौन से तत्व महत्वपूर्ण हैं, और जो सामाजिक कार्य की धारणा के विपरीत हो सकते हैं। एक एजेंसी की ताकत और कमियां सामाजिक कार्य प्रक्रिया में बहुत मदद या बाधा डाल सकती हैं, और एक कर्मचारी को ग्राहक को एजेंसी के लाभ को अधिकतम करने के लिए इनके बारे में जागरूक होने की आवश्यकता होती है। तकनीक एक सामाजिक कार्यकर्ता द्वारा उपयोग की जाने वाली तकनीक को सभी पूर्ववर्ती आयामों द्वारा परिभाषित किया जाता है। एक सामाजिक कार्यकर्ता जिन प्रक्रियाओं का उपयोग करता है, उन्हें उन अभिविन्यास सिद्धांतों के अनुरूप होना चाहिए जो सामाजिक कार्य की उनकी अवधारणा बनाते हैं। निगरानी और मूल्यांकन पी. पी. एम. के साथ वैधता बनाए रखने के लिए, सामाजिक कार्यकर्ताओं को एक प्रणालीगत योजना की आवश्यकता होती है जो अभ्यास की प्रासंगिकता और प्रभावशीलता को ध्यान में रखती है। पायने की अवधारणा की ताकत और कमजोरियों ने पहचान की कि सिद्धांत के लिए एक उदार दृष्टिकोण में श्रमिकों की प्रभावशीलता को बढ़ाने के लाभ हैं, लेकिन यह "आंतरिक रूप से असंगत या पूर्ण सिद्धांत को नीचा दिखाने" की कीमत पर नहीं आना चाहिए। मुलेन पीपीएम की कई आलोचनाएं करते हैं, कि वे दोहरे, समय लेने वाले और अत्यधिक व्यक्तिपरक हैं। वे इन तीन बिंदुओं पर प्रतिक्रिया देते हैं, सबसे पहले इस दावे का खंडन करते हुए कि वे केवल मौजूदा सामान्य अभ्यास मॉडल (जी. पी. एम.) की नकल करते हैं। पी. पी. एम. जी. पी. एम. के विकास और बदलाव की अनुमति देता है, जिससे वे व्यक्तिगत अभ्यास के लिए अधिक प्रासंगिक हो जाते हैं। वह स्वीकार करते हैं कि वे समय लेने वाले हो सकते हैं, लेकिन ज्यादातर उनकी शुरुआत में, और उन्हें बनाए रखना और विकसित करना बहुत आसान है। जहाँ तक पी. पी. एम. की व्यक्तिपरकता की बात है, श्रमिकों को इसके बारे में जागरूक होने की आवश्यकता है, और गूढ़ सिद्धांत और अनुसंधान को रोजमर्रा के अभ्यास के संपर्क में लाने के लिए जी. पी. एम. के साथ गंभीर रूप से संलग्न होने की आवश्यकता है। संदर्भ सामाजिक कार्य