ColaLife
कोलालाइफ एक स्वतंत्र गैर-लाभकारी संगठन है, जो 21 जून 2011 (दान संख्या 1142516) को एक पंजीकृत दान बन गया। कोलालाइफ का नाम निम्नलिखित प्रश्न से आता हैः "कोका-कोला विकासशील देशों में हर जगह मिलता है, फिर भी जीवन रक्षक दवाएं नहीं मिलती हैं। क्यों? ". कोलालाइफ ने तेजी से चलने वाले उपभोक्ता सामान (एफ. एम. सी. जी.) के उत्पादकों द्वारा अपने उत्पादों को अफ्रीका के दूरदराज के क्षेत्रों में रहने वाले लोगों के हाथों में लाने के लिए उपयोग की जाने वाली तकनीकों का अध्ययन किया और दस्त के उपचार तक पहुंच में सुधार के उद्देश्य से उन्हीं तकनीकों को लागू किया। मई 2008 से 2013 के अंत तक, कोलालाइफ को कोलालाइफ के दृष्टिकोण का परीक्षण करने के लिए ज़ाम्बिया में एक अर्ध-प्रयोगात्मक डिजाइन और वितरण परीक्षण की योजना और कार्यान्वयन के दौरान द कोका-कोला कंपनी (टीसीसीसी) से सलाहकार समर्थन प्राप्त हुआ। कोलालाइफ प्रत्येक देश में स्थानीय संगठनों के साथ साझेदारी के माध्यम से काम करता है ताकि उन्हें कोलालाइफ के दृष्टिकोण को अनुकूलित करने और अपनाने में मदद मिल सके। यह संगठन द कोका-कोला कंपनी (टीसीसीसी) या किसी अन्य संगठन से संबद्ध नहीं है और दूसरों के साथ इसके काम का मतलब किसी भी उत्पाद या ब्रांड का समर्थन नहीं है। इतिहास 1988-2008 1988 में, साइमन बेरी पूर्वोत्तर ज़ाम्बिया में ब्रिटिश सहायता कार्यक्रम पर काम कर रहे थे, इस बात से अवगत थे कि वे कहीं भी कोक की एक बोतल खरीद सकते हैं, लेकिन पाँच साल से कम उम्र के हर पाँच बच्चों में से एक की मृत्यु इन क्षेत्रों में दस्त के माध्यम से निर्जलीकरण जैसे सरल कारणों से हुई। इसलिए उन्हें यह विचार आया कि कोका-कोला की वितरण मांसपेशियों का उपयोग विकासशील देशों में मौखिक पुनर्जलीकरण लवण वितरित करने के लिए किया जा सकता है। उस समय, केवल एक टेलेक्स मशीन उपलब्ध होने के कारण, उन्होंने अपने विचार के लिए कोई ध्यान आकर्षित करने के लिए संघर्ष किया। 2008-2010 के मध्य में 2008 में बिजनेस कॉल टू एक्शन कार्यक्रम में कोका-कोला की भागीदारी ने इस विचार को फिर से जगाया। कोला लाइफ के लिए सक्रिय काम [संस्थापक के व्यक्तिगत ब्लॉग में पहली ब्लॉग पोस्ट के साथ शुरू किया गया था। इस ब्लॉग पोस्ट ने कोका-कोला का ध्यान आकर्षित नहीं किया, इसलिए बेरी ने बीबीसी रेडियो 4 कार्यक्रम, आई. पी. एम. पर इस विचार पर बहस कराने की कोशिश करने का फैसला किया। समानांतर में, कोका-कोला के साथ संवाद करने के पहले प्रयास विफल रहे, क्योंकि कोका-कोला के सीएसआर विभाग में पहली पंक्ति को पार करना संभव नहीं था। फेसबुक, फ्लिकर और ट्विटर जैसी सोशल मीडिया तकनीकों ने अधिक लोगों को इस विचार के पीछे लाने में मदद की। 21 मई 2008 को आई. पी. एम. कार्यक्रम के लिए एडी मायर ने बेरी का साक्षात्कार लिया। साक्षात्कार 24 मई को प्रसारित किया गया था। प्रसारण से तीन दिन पहले, आई. पी. एम. दल को कोका-कोला के हितधारक संबंधों के लिए तत्कालीन वैश्विक निदेशक, साल्वाटोर गैबोला से एक लिखित बयान प्राप्त हुआ, कि उन्हें "निकट भविष्य में साइमन के साथ इस विषय पर बातचीत करने में खुशी होगी।" एडी मायर ने 27 दिसंबर 2008 को प्रसारित साइमन बेरी के साथ अपने साक्षात्कार में एडपॉड शब्द गढ़ा, जिसमें कोका-कोला के डिब्बों में बोतलों की गर्दन के बीच लगे दवा वाले पात्र का वर्णन किया गया था। यह कोलालाइफ अभियान और टीसीसीसी के बीच चल रहे संबंधों की शुरुआत थी। टी. सी. सी. सी. के साथ इस पहले संपर्क और बी. बी. सी. पर कोलालाइफ के बारे में पहली रिपोर्ट के बाद से, इस अभियान ने दुनिया भर से समर्थक जीते हैं। अगस्त 2009 में साइमन बेरी और जेन बेरी ने गारंटी द्वारा एक कंपनी लिमिटेड के रूप में कोलालाइफ की सह-स्थापना की। 2010-2013 के मध्य में, कोलालाइफ के सह-संस्थापकों (साइमन बेरी और उनकी पत्नी जेन बेरी) ने 2010 में कोलालाइफ के लिए पूर्णकालिक काम करने का फैसला किया ताकि इसे एक अभियान से परीक्षण चरण में स्थानांतरित किया जा सके। उन्होंने पाँच देशों को सूचीबद्ध किया जहाँ उन्हें लगा कि एक परीक्षण संभव होगा और ज़ाम्बिया इनमें से एक था। जाम्बिया के स्वास्थ्य मंत्रालय सहित स्थानीय अभिनेताओं के बीच रुचि का आकलन करने के लिए उन्होंने पहली बार अक्टूबर 2010 में जाम्बिया का दौरा किया। रुचि अधिक थी और जनवरी और मई 2011 में दो और यात्राएं की गईं जब एक परीक्षण योजना को अंतिम रूप दिया गया और स्थानीय भागीदारों के साथ सहमति बनी। 21 जून 2011 को कोलालाइफ को चैरिटी का दर्जा (चैरिटी नंबर 1142516) दिया गया था। सह-संस्थापकों ने निदेशक के रूप में इस्तीफा दे दिया और चार न्यासियों को नियंत्रण सौंप दिया, जो बाद में बढ़कर पांच हो गया। इसी अवधि के दौरान, कोलालाइफ के सह-संस्थापकों को जॉनसन एंड जॉनसन के आंतरिक नवाचार बूट शिविर में शामिल होने के लिए आमंत्रित किया गया था। यहाँ उन्होंने जॉनसन एंड जॉनसन के कर्मचारियों और एंटवर्प मैनेजमेंट स्कूल के कर्मियों से प्रशिक्षण और मार्गदर्शन प्राप्त किया। यह जॉनसन एंड जॉनसन कॉर्पोरेट सिटीजनशिप ट्रस्ट (जेजेसीसीटी) से प्रस्तावित परीक्षण की लागत के लिए 250,000 डॉलर के पुरस्कार में समाप्त हुआ। अक्टूबर 2011 में कोलालाइफ के सह-संस्थापक ज़ाम्बिया चले गए और नवंबर 2011 में यूके के अंतर्राष्ट्रीय विकास विभाग (डी. एफ. आई. डी.) ने परीक्षण चलाने के लिए शेष धन प्रदान करने पर सहमति व्यक्त की। परीक्षण के लिए नौ महीने का सेट-अप चरण दिसंबर 2011 में शुरू हुआ। इस अवधि के दौरान देखभाल करने वालों के परामर्श से दस्त उपचार किट के डिजाइन को अंतिम रूप दिया गया था। इस किट को किट यामोयो ब्रांड किया गया था, जिसका स्थानीय भाषाओं में अर्थ है जीवन का किट। इसने 2013 में डिजाइन संग्रहालय का 'उत्पाद डिजाइन ऑफ द ईयर' जीता। मुकदमा अगस्त 2012 में शुरू हुआ और सितंबर 2013 तक चला। परीक्षण यूनिसेफ जाम्बिया द्वारा शुरू किया गया था और प्रधान अन्वेषक डॉ. रोहित रामचंदानी थे जो तब जॉन्स हॉपकिन्स स्कूल ऑफ पब्लिक हेल्थ में डॉ. पी. एच. उम्मीदवार थे। रोहित रामचंदानी ने पहली बार स्वेच्छा से अपनी सेवाओं की पेशकश करते हुए अप्रैल 2010 में संस्थापकों से संपर्क किया। डॉक्टर रामचंदानी ने परीक्षण के प्रमुख निष्कर्षों को प्रकाशित किया है। परीक्षण के परिणाम ब्रिटेन के अंतर्राष्ट्रीय विकास विभाग द्वारा प्रकाशित किए गए थे, जो परीक्षण का सह-वित्त पोषण करता है। परीक्षण के 12 महीनों में, 2 कार्यान्वयन जिलों, दूरदराज के ग्रामीण समुदायों की सेवा करने वाले खुदरा विक्रेताओं ने 26,000 दस्त उपचार किट खरीदे। ओरल रीहाइड्रेशन साल्ट्स (ओ. आर. एस.) और जिंक के साथ डायरिया के उपचार की दर 1 प्रतिशत से कम बढ़कर 46 प्रतिशत हो गई और दूरी की देखभाल करने वालों को दवा प्राप्त करने के लिए यात्रा करनी पड़ी, जो दो तिहाई कम हो गई (7.3 किमी से 2.4 किमी)। पूर्ण परिणाम डॉ. रामचंदानी के डॉ. पी. एच. शोध प्रबंध में प्रकाशित किए गए थे जिसका दिसंबर 2015 में सफलतापूर्वक बचाव किया गया था। डी. एफ. आई. डी. और जे. जे. सी. सी. टी. दोनों ने परीक्षण के अंत (दिसंबर 2013) से 2014 तक सीमित संक्रमणकालीन धन प्रदान किया, जबकि कोलालाइफ ने ज़ाम्बिया में दृष्टिकोण को बढ़ाने के लिए धन की मांग की। 2014-तिथि ज़ाम्बिया में राष्ट्रव्यापी पैमाने के लिए धन जुटाने में विफल रहने के बाद, कोला लाइफ और उसके स्थानीय भागीदार-कीपर्स ज़ाम्बिया फाउंडेशन-ने उप-राष्ट्रीय कार्यक्रमों के तहत वित्त पोषण के लिए रणनीति और बोली बदल दी। फरवरी 2015 में ज़ाम्बिया के स्केलिंग अप न्यूट्रिशन (सन) कार्यक्रम के तहत ज़ाम्बिया के 14 सबसे अधिक पोषण की चुनौती वाले जिलों में पैमाने पर काम शुरू हुआ। इनमें से 5 जिलों में यह परियोजना छोटे खुदरा विक्रेताओं के साथ काम करती है। किट यामोयो डिजाइन के आधार पर ग्यारह जिलों को सार्वजनिक क्षेत्र के ओआरएस/जिंक को-पैक की आपूर्ति की जा रही है। इसे अस्पतालों और क्लीनिकों के माध्यम से मुफ्त दिया जा रहा है। अक्टूबर 2015 में लुसाका प्रांत में स्केल-अप का काम शुरू हुआ जिसमें कोलालाइफ ने जीएसके और सेव द चिल्ड्रन से अपने हेल्थकेयर इनोवेशन अवार्ड को तैनात किया, जो यूके सरकार के यूके एड डायरेक्ट प्रोग्राम को मैच-फंडिंग करता है। दिसंबर 2015 में ज़ाम्बिया की सबसे बड़ी सुपरमार्केट श्रृंखला, शॉप राइट ने देश भर में अपने 26 स्टोरों में किट यामोयो का भंडारण शुरू किया। शॉपराइट ने बाद में 30 दुकानों तक विस्तार किया है। अप्रैल 2016 में कोलालाइफ को अशोका ग्लोबलाइज़र कार्यक्रम में स्वीकार किया गया और अक्टूबर 2016 में ज़ाम्बिया से परे अपने सामाजिक प्रभाव को फैलाने की अपनी योजना प्रस्तुत की गई। चयनित पुरस्कार संदर्भ बाहरी लिंक कोलालाइफ वेबसाइट ब्रिटिश स्वास्थ्य वेबसाइट इंटरनेट-आधारित सक्रियता सामाजिक परिवर्तन के लिए सामाजिक नेटवर्क इंग्लैंड में स्थित चैरिटी कोका-कोला ज़ाम्बिया में काम करने वाली विदेशी चैरिटी