History of trade unions in Poland
पोलैंड में ट्रेड यूनियनों का इतिहास 1869 में शुरू हुआ। मध्य यूरोप के सभी देशों की तरह पहले 120 वर्षों में भी पोलैंड में ट्रेड यूनियन 19वीं शताब्दी के अंत से सक्रिय थे, विशेष रूप से प्रशिया और ऑस्ट्रिया के विभाजन क्षेत्रों में। 1869 ब्रोमबर्ग में मैकेनिकल इंजीनियरों और धातु श्रमिकों का पहला ट्रेड यूनियन (एक शाखा का)। 1889 में सिलेसिया के बाइटम (बेउथेन) शहर में पहली सामान्य 'यूनियन ऑफ म्यूचुअल हेल्प' (जेडडब्ल्यूपी) की स्थापना की गई थी। कुछ ऐतिहासिक ट्रेड यूनियनों ने सभी प्रणाली परिवर्तनों के माध्यम से अपना रास्ता बनाया, उदाहरण के लिए देश का आज का सबसे बड़ा संबद्ध संघ, अर्थात् पोलिश शिक्षक संघ (जेडएनपी) जिसकी स्थापना 1905 में हुई थी। 1906 के आसपास लगभग 30 केंद्रीय संघों में पहले से ही 2000 से अधिक ट्रेड यूनियन एकत्र हो चुके थे। अधिकांश ट्रेड यूनियन आंदोलन वैचारिक रूप से विभाजित था। 1 सितंबर 1939 को पोलैंड पर जर्मन आक्रमण के बाद ट्रेड यूनियनों सहित सभी सामाजिक-राजनीतिक संगठनों को जर्मन कब्जे वाले बलों द्वारा प्रतिबंधित कर दिया गया था। कई कार्यकर्ताओं को यातना शिविरों में निर्वासित कर दिया गया और उनकी हत्या कर दी गई, अन्य प्रतिरोध आंदोलन में मारे गए। 1945 के बाद साम्यवादी प्रणाली ने सभी पुनर्स्थापित ट्रेड यूनियनों को लाइन में लगाने के लिए मजबूर कर दिया। शासन ट्रेड यूनियन श्रमिक संगठनों का मौलिक तत्व बन गया, जिसका उद्देश्य राज्य संयोजनों और क्षेत्रों में एकजुटता को रोकना भी था। इसका उद्देश्य संघों को पोलिश यूनाइटेड वर्कर्स पार्टी (पी. जेड. पी. आर.) का एक साधन बनाना था। हालाँकि, इसे बार-बार औद्योगिक केंद्रों में श्रमिकों के हिंसक प्रतिरोध का सामना करना पड़ा, जैसे कि 1956 में पॉज़्नान में, 1970 में उत्तरी तटीय शहरों में, 1976 में राडोम और उर्सस में और साथ ही 1980 में ग्डान्स्क में लेनिन शिपयार्ड में। सबसे महत्वपूर्ण परिणाम अगस्त 1980 में स्वतंत्र स्व-शासी ट्रेड यूनियन 'सॉलिडेरिटी' (एन. एस. जेड. जेड. सॉलिडार्नोस्क) की नींव थी, जो लगभग 1 करोड़ सदस्यों वाला एक जन संगठन था। इसके कारण 1980 की शरद ऋतु में एसोसिएशन ऑफ ट्रेड यूनियन (जेडजेडजेड) का स्व-विघटन हुआ जो पीजेडपीआर के अधीन था। मार्शल लॉ के दौरान, जो 13 दिसंबर 1981 को पेश किया गया था और जून 1983 तक चला था, सॉलिडार्नोस्क पर प्रतिबंध लगा दिया गया था और राज्य के आदेशों पर निर्भर ट्रेड यूनियनों का नियंत्रित पुनर्गठन शुरू हो गया था। प्रतिष्ठानों और राज्य संयोजनों में संबद्ध संघों की स्थापना की गई। केवल 1984 में 'ऑल-पोलैंड एलायंस ऑफ ट्रेड यूनियन' (ओ. पी. जेड. जेड.) को उनके समन्वय के लिए एक छत्र संगठन के रूप में स्थापित किया गया था। ओ. पी. जेड. जेड. को न केवल सी. आर. जेड. जेड. की सभी संपत्तियाँ मिलीं, बल्कि प्रतिबंधित सॉलिडार्नोस्क की भी संपत्तियाँ मिलीं। 1989 के बाद ट्रेड यूनियनों और सदस्यता का विकास वर्ष 1989 के शासन परिवर्तनों के बाद ओ. पी. जेड. जेड. सबसे मजबूत ट्रेड यूनियन संघ बना रहा, लेकिन अन्य सभी ट्रेड यूनियनों की तरह इसने सदस्यता में नाटकीय कमी दर्ज की। जबकि नब्बे के दशक के मध्य में लगभग 4.5 लाख लोग ओ. पी. जेड. जेड. के सदस्य थे, वर्ष 2001 तक यह संख्या गिरकर 20 लाख से कम हो गई और यह अनुमान लगाया गया है कि 2007 में 750.000 से भी कम सदस्य थे। 2002 की शुरुआत में एक नया ट्रेड यूनियन संघ ओ. पी. जेड. जेड. से अलग हो गया, जिसका नाम एफ. जेड. जेड. फोरम था, जिसमें मुख्य रूप से सिविल सेवा, स्थानीय सरकारों, रेलवे, ऊर्जा, खानों और अन्य राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के सदस्य थे। 1981 की शरद ऋतु में एक करोड़ लोग एन. एस. जेड. जेड. सॉलिडार्नोस्क से संबंधित थे, लेकिन अप्रैल 1989 में इसके दूसरे वैधीकरण के बाद यह अपने पिछले महत्व और सदस्यों की संख्या को फिर से हासिल करने में कामयाब नहीं हुआ। जबकि 2001 में अभी भी लगभग 11 लाख सदस्य थे, दिसंबर 2005 में केवल 721.8561 थे। साथ ही राज्य उद्यमों और सिविल सेवा के बीच भारी अंतर है, जहां लगभग 28 प्रतिशत कर्मचारी ट्रेड यूनियनों से संबंधित हैं, और निजी क्षेत्र, जहां केवल 3 प्रतिशत ट्रेड यूनियनों में संगठित हैं। 1982 से 2005 तक संघीकरण का समग्र स्तर 80 प्रतिशत से गिरकर 14 प्रतिशत से नीचे आ गया। इस नाटकीय गिरावट के कारण पोलैंड सबसे कम संघीकरण वाले यूरोपीय संघ-देशों में से एक बन गया है। ट्रेड यूनियनों के अधिकांश सदस्य (51.7 प्रतिशत) महिलाएँ हैं, विशेष रूप से शिक्षा क्षेत्र, स्वास्थ्य और सिविल सेवाओं में, लेकिन खनन ट्रेड यूनियनों के 35 प्रतिशत सदस्य भी महिलाएँ हैं। 25 वर्ष से कम आयु के केवल 2.4 प्रतिशत कर्मचारी ट्रेड यूनियन से संबंधित हैं। 1 एन. एस. जेड. जेड. सॉलिडार्नोस्क की 20वीं राष्ट्रीय कांग्रेस की रिपोर्ट, 28-20 सितंबर 2006, पी. 33 2 पब्लिक ओपिनियन रिसर्च सेंटर सी. बी. ओ. एस., पोलिश पब्लिक ओपिनियन, 11/2006, पी. 4 3 जूलियस गार्डावस्की, डिक्लिनिंग ट्रेड यूनियन डेंसिटी की जांच की गई, 'फाउंडेशन इंस्टीट्यूट ऑफ पब्लिक अफेयर्स', वारसॉ 2002, 'ईरो-पोर्टल' (यूरोपीय औद्योगिक संबंध वेधशाला ऑनलाइन) में प्रकाशित। 4 जूलियस गार्डावस्की, डिक्लिनिंग ट्रेड यूनियन डेंसिटी ने 'फाउंडेशन इंस्टीट्यूट ऑफ पब्लिक अफेयर्स', वारसॉ 2002 की जांच की, जिसे 'ईरो-पोर्टल' (यूरोपीय औद्योगिक संबंध वेधशाला ऑनलाइन) में प्रकाशित किया गया। इस तेजी से गिरावट के कारण अनिवार्य रूप से निम्नानुसार हैंः-खनन और इस्पात जैसे पारंपरिक उद्योगों और क्षेत्रों में भारी सिकुड़न-निजीकृत प्रतिष्ठानों ("ब्राउनफील्ड निवेश") में 250 से अधिक कर्मचारियों वाले ट्रेड यूनियन ज्यादातर बने रहे, मध्यम आकार के प्रतिष्ठानों में लगभग एक तिहाई बने रहे। छोटे प्रतिष्ठानों में लगभग कोई ट्रेड यूनियन नहीं हैं-नए निजी उद्यम ("ग्रीनफील्ड निवेश"): बड़े उद्यमों में केवल 5 प्रतिशत पोलिश प्रतिष्ठानों और 33 प्रतिशत विदेशी प्रतिष्ठानों में ट्रेड यूनियन हैं, मध्यम आकार के और छोटे प्रतिष्ठानों में व्यावहारिक रूप से कोई ट्रेड यूनियन नहीं हैं-प्रौद्योगिकी-उन्मुख उपक्रम जैसे कि आई. टी. शाखा में अपने युवा कर्मचारियों के साथ, जिनके पास अक्सर शैक्षणिक डिग्री होती है, का लगभग कोई संघीकरण नहीं होता है-उच्च बेरोजगारी के कारण, जो कुछ क्षेत्रों में 30 प्रतिशत तक पहुंच जाती है और पूरे देश में 12 प्रतिशत (नवंबर 2007), कई कर्मचारी ट्रेड यूनियन की स्थापना या इसमें शामिल होने से डरते हैं। 1989 के परिवर्तन के बाद पोलैंड की राजनीति में ट्रेड यूनियनों की भूमिका अगस्त 1980 में अपनी शुरुआत से सॉलिडार्नोश न केवल एक ट्रेड यूनियन था बल्कि एक राजनीतिक आंदोलन भी था। बाद के कई राजनीतिक समूह और दल इसी वातावरण से उत्पन्न होते हैं। सभी 23 राजनीतिक दलों की जड़ें और नेता सॉलिडार्नोश से जुड़े हुए थे, जिनमें आज की सबसे बड़ी सत्तारूढ़ पार्टी 'सिविक प्लेटफॉर्म' (पीओ) और सबसे बड़ी विपक्षी पार्टी 'लॉ एंड जस्टिस' (पी. आई. एस.) शामिल हैं। हालांकि राजनीतिक दलों और ट्रेड यूनियनों के बीच संबंध करीबी हुआ करते थे, लेकिन 2000 के बाद यह कम हो गया, लेकिन अभी भी दिखाई दे रहा है। सॉलिडार्नोश राष्ट्रीय कैथोलिक दक्षिणपंथी के रूढ़िवादी दलों के साथ सहानुभूति रखते हैं, जबकि ओ. पी. जेड. जेड. कम्युनिस्ट के बाद के वामपंथियों के साथ गठबंधन की ओर जाता है। परिवर्तन काल के दौरान राष्ट्रीय ट्रेड यूनियनों का अत्यधिक राजनीतिकरण किया गया था। सॉलिडार्नोश के पहले अध्यक्ष लेक वालेसा 1990 में पोलैंड के राष्ट्रपति बने और कई ट्रेड यूनियन सदस्यों ने संसद में सरकारी कार्यालयों और सीटों और बड़ी राज्य के स्वामित्व वाली कंपनियों के प्रबंधन बोर्डों पर कब्जा कर लिया। नतीजतन, सॉलिडार्नोश ने भारी प्रभाव प्राप्त किया, लेकिन एक ट्रेड यूनियन के रूप में साथ ही अपने अधिकांश नेताओं को राजनीति में खो दिया। इसके कारण श्रमिकों के हितों का प्रतिनिधित्व करने वाली संस्था के रूप में सॉलिडार्नोश का अधिकार समाप्त हो गया और इसे अपने जमीनी सदस्यों से अलग कर दिया। 1997 में संसदीय चुनावों में संसद के लिए दौड़ने वाले दलों में से एक सॉलिडेरिटी इलेक्टोरल एक्शन (एडब्ल्यूएस) था, जो सॉलिडार्नोस्क के आसपास एकत्र एक राजनीतिक दल का गठबंधन था। इसमें 20 छोटे दल और 16 अन्य समूह शामिल थे। एडब्ल्यूएस लगभग 34 प्रतिशत वैध मतों के साथ अब तक की सबसे बड़ी पार्टी बन गई और सेजम (460 में से) में 201 सीटें हासिल कीं, साथ ही सीनेट में 100 में से 51 सीटें हासिल कीं और इस प्रकार पोलिश संसद के दूसरे कक्ष में पूर्ण बहुमत प्राप्त किया। प्रधान मंत्री जर्जी बुज़ेक के साथ-साथ अधिकांश एडब्ल्यूएस मंत्री ट्रेड यूनियन से आए थे। ट्रेड यूनियन के अध्यक्ष मैरियन क्रज़ाकलेव्स्की (फरवरी 1991 से सितंबर 2002 तक) एक साथ एडब्ल्यूएस और सेजम में इसके संसदीय समूह के अध्यक्ष थे। उनके सबसे महत्वपूर्ण सहयोगी ट्रेड यूनियन के राष्ट्रीय आयोग से आए थे और उन्होंने संसद के सदस्य नहीं होने पर भी बातचीत में भाग लिया था। नतीजतन, ट्रेड यूनियन, पार्टी और संसदीय समूह के अध्यक्ष के रूप में क्रज़ाकलेव्स्की और ट्रेड यूनियन के राष्ट्रीय आयोग के सदस्य प्रभाव का एक अतिरिक्त-संसदीय केंद्र बन गए। 'ट्रेड यूनियनों का शासन' वर्ष 2001 में समाप्त हो गया। पार्टी के भीतर संघर्ष और भ्रष्टाचार के आरोपों के कारण ए. डब्ल्यू. एस. मतदाताओं की नजर में अनाकर्षक और कमजोर हो गया। 2001 के संसदीय चुनावों में यह चुनावी गठबंधनों के लिए 8 प्रतिशत मतों की कानूनी बाधा को पार करने में कामयाब नहीं हुआ और तब से सेजम में एक भी सांसद नहीं है। अब 'लोकतांत्रिक वाम गठबंधन' (एस. एल. डी.) के नेतृत्व में वाम दलों के गठबंधन का समय आया, जहाँ कई सांसद ओ. पी. जेड. जेड. से आए थे। 2005 में 'लॉ एंड जस्टिस', सॉलिडार्नोश के बहुत करीब एक पार्टी, और उसके सहयोगियों ने वाम गठबंधन को हटा दिया जो ओ. पी. जेड. जेड. से संबंधित था। सितंबर 2005 और अक्टूबर 2007 के चुनावों के बाद ओ. पी. जेड. जेड. के सात सांसद अभी भी वाम गठबंधनों से संबंधित थे। नब्बे के दशक के संरचनात्मक सुधारों ने समाज के कुछ हिस्सों को गरीब बना दिया, बर्खास्तगी और बढ़ती बेरोजगारी को जन्म दिया, जिसके लिए न केवल सरकार बल्कि ट्रेड यूनियनों को भी दोषी ठहराया गया। पोलैंड की राजनीति में उनके सीधे जुड़ाव ने नकारात्मक प्रभाव पैदा किए थे। कम प्राचीन सरकारों में अपनी भागीदारी के कारण ट्रेड यूनियनों ने अपनी प्रतिष्ठा और समर्थन को लगभग खो दिया। फिर भी, नेताओं और सदस्यों का एक बड़ा हिस्सा आज तक मानता है कि राजनीति में कुछ हासिल करने के लिए अपने लोगों का उपयोग करना पड़ता है। ट्रेड यूनियन सॉलिडार्नोश खुले तौर पर 'लॉ एंड जस्टिस' पार्टी पी. आई. एस. का समर्थन करता है। 2005 में राष्ट्रपति चुनावों के दौरान इसने मतदाताओं से पी. आई. एस. उम्मीदवार लेच काजिन्स्की को वोट देने का आह्वान किया। साप्ताहिक समाचार पत्र 'टाइगोडनिक सॉलिडार्नोस्क' ने लगातार पी. आई. एस. की नीति का समर्थन किया जो 2005 से 2007 तक ग्रामीण हित पार्टी सेल्फ-डिफेंस ऑफ द रिपब्लिक ऑफ पोलैंड (समूब्रोना) और चरम दक्षिणपंथी लीग ऑफ पोलिश फैमिलीज (एल. पी. आर.) के साथ शासन करती थी। यहाँ तक कि अब तक तटस्थ ट्रेड यूनियन फोरम भी राजनीतिक दलों के साथ जुड़ने के करीब था। जून 2005 में इसके बोर्ड ने लोकलुभावन समूब्रोना के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर करने का फैसला किया। हालाँकि, पहले से ही अगस्त 2005 में FZZ ने इस समझौते को रद्द कर दिया, क्योंकि समूब्रोना ने 2005 में संसदीय चुनावों के लिए चुनावी सूचियों में FZZ को वादा किए गए स्थान नहीं दिए थे। पोलिश ट्रेड यूनियनों की वर्तमान स्थिति पोलिश ट्रेड यूनियनों के परिदृश्य को तीन राष्ट्रीय छत्र संगठनों, स्थानीय स्तर पर कई स्वायत्त संगठनों (यानी। 'सियर्पियन 80', सॉलिडार्नोस्क 80, आदि) साथ ही अलग-अलग संयंत्रों और फर्मों में स्वतंत्र ट्रेड यूनियन। सभी पोलिश ट्रेड यूनियन सामाजिक बाजार अर्थव्यवस्था, संसदीय लोकतंत्र और यूरोपीय एकीकरण को स्वीकार करते हैं। एन. एस. जेड. जेड. सॉलिडार्नोस्क सहित सभी ट्रेड यूनियनों ने 1989 के बाद की परिवर्तन अवधि के दौरान नए कार्यों और चुनौतियों से निपटने के लिए अपनी पुरानी संरचनाओं का उपयोग किया। सुधारों के कई प्रयासों के बावजूद सभी छत्र संगठनों के साथ-साथ अधिकांश क्षेत्र संघों को इन निष्क्रिय संरचनाओं के कारण नुकसान उठाना पड़ता है। संरचनाओं में सुधार एक जादूई सूत्र बन गया है जो सभी सम्मेलनों और कार्यक्रम संबंधी दस्तावेजों में कई भिन्नताओं में मौजूद है, लेकिन इसके परिणामस्वरूप कोई महत्वपूर्ण परिवर्तन नहीं होता है। हालांकि वे राजनीतिक सुधारों का समर्थन करते हैं, ट्रेड यूनियन रूढ़िवादी हैं और जब उनकी अपनी संगठनात्मक संरचनाओं और वित्त की बात आती है तो वे सुधार के प्रति प्रतिरोधी होते हैं। क्षेत्र संगठनों की संरचना अस्सी के दशक की शुरुआत से पोलिश राज्य के स्वामित्व वाली आर्थिक संरचनाओं को दर्शाती है न कि आज की वैश्वीकृत बाजार अर्थव्यवस्था और अनिश्चित श्रम बाजारों की वास्तविकताओं को। स्थानीय संरचनाओं की सीमाएँ अक्सर स्थानीय सरकार के पुनर्गठन का पालन नहीं करती हैं जो इस बीच हुए हैं। 1980 में और फिर 1989 में स्थापित एन. एस. जेड. जेड. सॉलिडार्नोस्क में 37 क्षेत्र और 16 संबद्ध क्षेत्रीय संघ शामिल हैं। सितंबर 2002 से इसके नेता जानुस्ज़ स्निआडेक हैं। ओ. पी. जेड. जेड. की स्थापना 1984 में की गई थी और इसमें 9 क्षेत्र समितियों में समूहीकृत 90 शिल्प संघ और 16 क्षेत्रीय बोर्ड शामिल हैं। मई 2004 से इसके नेता जान गुज़ हैं। एफ. जेड. जेड. फोरम की स्थापना 2002 में की गई थी, जिसमें 8 शाखाओं में समूहीकृत 77 शिल्प संघ शामिल हैं और इसका नेतृत्व विस्लाव सिवियर्स्की कर रहे हैं। कैथोलिक चर्च और विशेष रूप से पोलिश पोप जॉन पॉल द्वितीय की प्रशंसा। एन. एस. जेड. जेड. सॉलिडार्नोस्क को गहरा आकार दिया है। 2006 की गर्मियों में सॉलिडार्नोस्क की 20वीं राष्ट्रीय कांग्रेस के दौरान आमतौर पर पोप जॉन पॉल द्वितीय की याद में एक अपील की गई थी। पोप बेनेडिक्ट XVI की पहली यात्रा के दौरान स्वास्थ्य देखभाल और पूरे देश के अन्य क्षेत्रों में हड़तालों को रोक दिया गया था ताकि प्रतिष्ठित अतिथि को परेशान न किया जा सके और सॉलिडार्नोस्क के सदस्य पोप के साथ सेवाओं में भाग ले सकें। एन. एस. जेड. जेड. सॉलिडार्नोस्क, ओ. पी. जेड. जेड. और एफ. जेड. जेड. फोरम के कुल मिलाकर लगभग 19 लाख सदस्य हैं। ऐसा माना जाता है कि एक और 200.000 सदस्य छोटे स्वतंत्र ट्रेड यूनियनों से संबंधित हैं। संगठनात्मक स्तरों के बीच विशाल विखंडन और अपर्याप्त संबंधों के कारण आंकड़े शायद ही कभी प्रकाशित होते हैं और वैसे भी तैयार करना बेहद मुश्किल होता है। बुनियादी ट्रेड यूनियनों का बड़ा हिस्सा प्रशासन, बिक्री, रसद, फोरमैन, तकनीशियनों आदि के लिए 'प्लांट सोशल क्लब' या यहां तक कि 'कार्यात्मक समूह' भी हैं। उनमें से कुछ 'प्लांट सोशल क्लब' केवल अपने विभागों या साइटों में काम करते हैं और उद्यम के अन्य स्थानों में ट्रेड यूनियन के काम के बारे में बहुत कम जानते हैं। पूरे उद्यमों और कंपनियों के समूहों के लिए ट्रेड यूनियन नेटवर्क में सहयोग केवल एक अपवाद है और विदेशी, अक्सर जर्मन मदद के साथ होता है। 7 अप्रैल 2006 को पारित सूचना और परामर्श पर यूरोपीय संघ से प्रेरित कानून, धीरे-धीरे "कर्मचारी परिषदों" के निर्माण के माध्यम से इस स्थिति को बदलने में योगदान देता है। खनन उद्योग, धातु उद्योग, रेलवे और शिक्षा में संघीकरण की डिग्री अभी भी असाधारण रूप से अधिक है। राज्य के स्वामित्व वाली सभी खदानों में ट्रेड यूनियन मौजूद हैं। सॉलिडार्नोस्क और ओ. पी. जेड. जेड. से संबद्ध दो बड़े खनन संघों के अलावा, व्यावसायिक समूहों के स्वतंत्र संघ हैं। संघीकरण की डिग्री खदान पर निर्भर करती है और 70 से 90 प्रतिशत के बीच होती है। हालांकि, देश के सभी प्रतिष्ठानों में से 97 प्रतिशत में कोई भी ट्रेड यूनियन नहीं है, विशेष रूप से छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) में नहीं। दूसरी ओर, व्यापार खंड में जहां कर्मचारियों के संगठन हैं, कानूनी संस्थाओं के रूप में 1 से अधिक ट्रेड यूनियन हैं और 300 से अधिक उद्योग-व्यापी संगठन हैं जो ट्रेड यूनियनों के राष्ट्रीय संघ बनने की आकांक्षा रखते हैं। वे सभी अदालतों में उचित रूप से पंजीकृत हैं। सेक्टर यूनियनों या राष्ट्रव्यापी परिसंघों में व्यक्तिगत सदस्यता मौजूद नहीं है। इस भीड़ और विविधता का कारण एक ऐसा कानून है जो कर्मचारी संगठनों की स्थापना के लिए केवल कुछ संख्यात्मक सीमाएं लगाता है। ट्रेड यूनियन फाउंडेशन समिति को पंजीकृत करने के लिए केवल 10 कर्मचारियों की आवश्यकता होती है। पाँच या एक दर्जन से अधिक ट्रेड यूनियन वाले उद्यम दुर्लभ नहीं हैं। यह रिकॉर्ड 210 कर्मचारियों और 17 ट्रेड यूनियनों वाले एक प्रतिष्ठान का है। कई फर्मों के भीतर ट्रेड यूनियन आपस में सहयोग करते हैं। फिर भी ऐसा होता है कि संघ एक दूसरे की पीठ के पीछे नियोक्ता के साथ सामूहिक समझौतों पर बातचीत करते हैं और हस्ताक्षर करते हैं। यहां तक कि सॉलिडार्नोस्क के कई उद्यम संघ एक ही समय में क्षेत्र या शिल्प संघों से संबंधित नहीं हैं, बल्कि केवल राष्ट्रव्यापी संघ से संबंधित हैं। ट्रेड यूनियन, यदि वे मौजूद हैं, तो आम तौर पर संयंत्र या स्थल स्तर पर सबसे मजबूत होते हैं जहां सदस्यता बकाया का संग्रह होता है। संघ की अधिकांश धनराशि भी इस स्तर पर खर्च की जाती है। सॉलिडार्नोस्क के वित्त सबसे पारदर्शी हैं। सदस्यता सदस्यता निम्नानुसार वितरित की जाती हैः 60 प्रतिशत संयंत्र/स्थल आयोग को, 25 प्रतिशत क्षेत्रीय बोर्ड को, 8 प्रतिशत राष्ट्रीय आयोग (छत्र संगठन) को, 5 प्रतिशत हड़ताल कोष को और 2 प्रतिशत क्षेत्र संघ को जाता है। ओ. पी. जेड. जेड. और एफ. जेड. जेड. फोरम को भी अपनी गतिविधियों के वित्तपोषण में बड़ी समस्याएं हैं। दोनों ही मामलों में प्रति माह 7 प्रतिशत की सदस्यता का एक हिस्सा केंद्रीय कार्यालयों में जाता है। यह अभी तक छत्र संगठनों के काम को पर्याप्त रूप से उच्च स्तर पर रखने के लिए पर्याप्त नहीं है। पिछले कुछ वर्षों के दौरान विशेष रूप से सॉलिडार्नोस्क और ओ. पी. जेड. जेड. को कार्यालयों को बंद करके और कर्मचारियों को कम करके लागत में कटौती करने के लिए मजबूर होना पड़ा। ऐसा लगता है कि ओ. पी. जेड. जेड. सॉलिडार्नोस्क की तुलना में बेहतर भौतिक स्थिति में है, क्योंकि इसने 1989 से पहले के ट्रेड यूनियनों की संपत्तियों (शहरी कार्यालय संपत्तियों, स्वास्थ्य केंद्रों और अवकाश गृहों) के बड़े हिस्से पर कब्जा कर लिया था और इस प्रकार वर्षों तक किराए पर लेने और उन्हें पट्टे पर देने से होने वाली आय के आधार पर काम करता रहा। ओ. पी. जेड. जेड. और फोरम के कुछ संबद्ध संघों के पास समान वित्तीय स्रोत हैं क्योंकि उनकी अपनी संपत्तियां हैं। अब तक ट्रेड यूनियनों और नागरिक समाज के संगठनों के बीच सहयोग कुछ हद तक सीमित था। आम तौर पर रूढ़िवादी ट्रेड यूनियन अक्सर उपभोक्ता या पर्यावरण संगठनों के प्रति सावधान या अविश्वासपूर्ण होते हैं जो अन्य उद्देश्यों का पालन करते हैं और कभी-कभी विरोधाभासी हितों का प्रतिनिधित्व करते हैं। पोलिश ट्रेड यूनियन भी अक्सर नई चुनौतियों पर सही समय पर प्रतिक्रिया करने में असमर्थ होते हैं। अन्य गैर-सरकारी संगठन आमतौर पर तेजी से प्रतिक्रिया देते हैं। आज के श्रम बाजार की कुछ महत्वपूर्ण घटनाएं जैसे लिंग प्रश्न, भीड़भाड़, बड़ी श्रृंखला दुकानों में कर्मचारियों के साथ दुर्व्यवहार, अस्थायी काम या उप-अनुबंधित श्रम नागरिक समाज, मीडिया और तदर्थ सामाजिक-राजनीतिक संघों के कारण सार्वजनिक बहस का विषय बन गए। ट्रेड यूनियनों ने शुरू में अक्सर नई चुनौतियों के प्रति आरक्षण दिखाया, और वे वैसे भी अनिश्चित रूप से नियोजित और बेरोजगारों का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। कर्मचारी परिषदों की स्थापना पहली बार 7 अप्रैल 2006 के अधिनियम द्वारा की गई थी। यह अधिनियम 11 मार्च 2002 के कर्मचारियों को सूचित करने और परामर्श देने के लिए एक सामान्य ढांचा स्थापित करने वाले यूरोपीय संघ के निर्देश का कार्यान्वयन है। नई कर्मचारी परिषदों को प्रबंधन के निर्णयों के सह-निर्धारण का कोई अधिकार नहीं है। जहां कोई ट्रेड यूनियन नहीं है, वहां कर्मचारी परिषदें फर्मों में ट्रेड यूनियन संगठनों की स्थापना के लिए एक प्रारंभिक चरण बन सकती हैं। 1986 से पोलिश ट्रेड यूनियनों के अंतर्राष्ट्रीय संबंध एन. एस. जेड. जेड. सॉलिडार्नोस्क इंटरनेशनल कॉन्फेडरेशन ऑफ फ्री ट्रेड यूनियन (आई. सी. एफ. टी. यू., नवंबर 2006 आई. टी. यू. सी.) और वर्ल्ड कॉन्फेडरेशन ऑफ लेबर (डब्ल्यू. सी. एल., जो नवंबर 2006 में आई. टी. यू. सी. का हिस्सा बन गया), 1995 से यूरोपीय ट्रेड यूनियन कॉन्फेडरेशन (ई. टी. यू. सी.) और 1997 से 'आर्थिक सहयोग और विकास संगठन' (टी. यू. ए. सी./ओ. ई. सी. डी.) की ट्रेड यूनियन सलाहकार समिति से संबंधित थे। एन. एस. जेड. जेड. सॉलिडार्नोस्क के संबद्ध संघ आमतौर पर ई. टी. यू. सी. के शाखा कार्यालयों से संबंधित हैं। ओ. पी. जेड. जेड. 1984 से 1991 तक प्राग में कम्युनिस्ट-प्रभुत्व वाले वर्ल्ड फेडरेशन ऑफ ट्रेड यूनियन (डब्ल्यू. एफ. टी. यू.) से संबंधित था। 1991 से 1997 तक ओ. पी. जेड. जेड. ने अपनी स्थिति को पर्यवेक्षक तक कम कर दिया। अचल संपत्ति के संबंध में सॉलिडार्नोस्क के साथ लंबे समय से चले आ रहे झगड़े के निपटारे के बाद मार्च 2006 में यह यूरोपीय व्यापार संघ परिसंघ में शामिल हो गया। देश का सबसे बड़ा ट्रेड यूनियन, ओ. पी. जेड. जेड. सदस्य जेड. एन. पी., आई. सी. एफ. टी. यू. के साथ-साथ डब्ल्यू. सी. एल. के शिक्षक संघों से संबंधित था। ओ. पी. जेड. जेड. के कई अन्य संबद्ध संघ भी लंबे समय से ई. टी. यू. सी. और आई. टी. यू. सी. की क्षेत्रीय शाखा संरचनाओं से संबंधित हैं। इनमें प्रिंटर, भवन शाखा, वानिकी, कृषि, खनन, रसायन विज्ञान, ऊर्जा और कुछ सार्वजनिक सेवाएं शामिल हैं। सितंबर 2003 से एफ. जेड. जेड. फोरम कन्फेडरेशन ऑफ फ्री ट्रेड यूनियन (फेडरेशन ऑफ सिविल सर्वेंट्स सी. ई. एस. आई.) का सदस्य है। एनएसजेड सॉलिडार्नोस्क की 20वीं राष्ट्रीय कांग्रेस की संदर्भ रिपोर्ट, 28-20 सितंबर 2006, पी. 33 पब्लिक ओपिनियन रिसर्च सेंटर सीबीओएस, पोलिश पब्लिक ओपिनियन, 11/2006, पी. 4 जूलियस गार्डावस्की, डिक्लिनिंग ट्रेड यूनियन डेंसिटी की जांच की गई, "फाउंडेशन इंस्टीट्यूट ऑफ पब्लिक अफेयर्स", वारसॉ 2002, "ईरो-पोर्टल" (यूरोपीय औद्योगिक संबंध वेधशाला ऑनलाइन) में प्रकाशित। जूलियस गार्डावस्की, डिक्लिनिंग ट्रेड यूनियन डेंसिटी ने "फाउंडेशन इंस्टीट्यूट ऑफ पब्लिक अफेयर्स", वारसॉ 2002 की जांच की, जो "ईरो-पोर्टल" (यूरोपीय औद्योगिक संबंध वेधशाला ऑनलाइन) में प्रकाशित हुआ। पोलैंड में ट्रेड यूनियन पोलैंड का आर्थिक इतिहास