Information Framework
सूचना ढांचा (आई. एफ. डब्ल्यू.) एक उद्यम वास्तुकला ढांचा है, जिसमें बैंकिंग-विशिष्ट व्यवसाय मॉडल का एक व्यापक समूह है। इसे रोजर एवरन्डेन द्वारा जैचमैन फ्रेमवर्क के विकल्प के रूप में विकसित किया गया था। बैंकिंग विशिष्ट व्यवसाय मॉडल घटक व्यवसाय मॉडल का एक विस्तार है। आई. एफ. डब्ल्यू. व्यवसाय मॉडल बैंक के व्यवसाय का वर्णन करते हैं और व्यापार और प्रौद्योगिकी समुदायों के बीच एक कुशल संचार सेतु हैं। इन्हें व्यावसायिक उपयोगकर्ताओं के लिए आसानी से सुलभ होने और ग्राहक अंतर्दृष्टि, बहु-चैनल परिवर्तन, मुख्य प्रणालियाँ और जोखिम और अनुपालन जैसे क्षेत्रों में उद्योग के मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। आई. एफ. डब्ल्यू. में निम्नलिखित शामिल हैंः सूचना मॉडलः सूचना के उद्यम-व्यापी दृष्टिकोण जैसे क्षेत्रों को संबोधित करने के लिए बैंकिंग डेटा सामग्री प्रदान करना; प्रक्रिया मॉडलः व्यवसाय प्रक्रिया री-इंजीनियरिंग जैसे क्षेत्रों को संबोधित करने के लिए बैंकिंग व्यवसाय प्रक्रिया सामग्री प्रदान करना; एकीकरण मॉडलः सेवा उन्मुख वास्तुकला जैसे क्षेत्रों को संबोधित करने के लिए व्यावसायिक सेवा सामग्री प्रदान करना; आई. एफ. डब्ल्यू. व्यवसाय मॉडल आमतौर पर 80 प्रतिशत से अधिक व्यावसायिक आवश्यकताओं का समर्थन करते हैं और इसे बैंक की विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अनुकूलित और विस्तारित किया जा सकता है। आई. एफ. डब्ल्यू. व्यवसाय मॉडल एक बैंक को एक लचीली, पुनः प्रयोज्य, विस्तार योग्य और आसानी से अनुकूलित संरचना को लागू करने में सहायता करेगा, जो बदले में बैंक को सक्षम बनाएगाः अधिक अनुकूलनीय बनें और ग्राहकों की बदलती जरूरतों के लिए जल्दी से प्रतिक्रिया दें; प्रतिस्पर्धी भेदभाव प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करें; पूरे संगठन में सर्वोत्तम अभ्यास व्यवहारों की पहचान करें और उनका लाभ उठाएं; अपनी अवधारणा में, आई. एफ. डब्ल्यू. एक उद्यम वास्तुकला ढांचा था जिसे जैचमैन ढांचे के विकल्प के रूप में बनाया गया था। 1987 में जॉन जैचमैन ने छह अवधारणाओं के साथ सूचना वास्तुकला का वर्णन करने के लिए जैचमैन फ्रेमवर्क का प्रस्ताव रखाः डेटा से क्या संबंधित है, प्रक्रिया से कैसे संबंधित है, जहां नेटवर्क और स्थान से संबंधित है, जो अभिनेताओं और लोगों से संबंधित है, जब समय से संबंधित है, और अंत में प्रेरणा से क्यों संबंधित है। उद्योग मॉडल यह ढांचा उद्योग मॉडल का हिस्सा बन गया है जिसे आमतौर पर उद्योग मॉडल के रूप में जाना जाता है। आई. बी. एम. उद्योग मॉडल मुख्य रूप से आंतरिक कंपनी मानकों के विकास के लिए उपयोग किए जाते हैं, और एक संगठन के मौजूदा और भविष्य के आई. टी. निवेशों में एक समग्र एकीकरण परत प्रदान करते हैं। अपने मजबूत व्यवसाय और आई. टी. अभिविन्यास के साथ, आई. बी. एम. उद्योग मॉडल को उनका उपयोग करने वाली प्रत्येक कंपनी की सटीक जरूरतों को प्रतिबिंबित करने के लिए अनुकूलित किया गया है। इसलिए, प्रत्येक कंपनी के पास आईबीएम के डेटा, प्रक्रिया और सेवा मॉडल का अपना अनुकूलित उद्योग-विशिष्ट संस्करण होगा, जिससे वे उन क्षेत्रों का प्रतिनिधित्व कर सकेंगे जो उनके व्यवसाय के लिए अद्वितीय हैं और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का गठन करते हैं। इसके अलावा, मॉडल को उद्योग विस्तार, अधिकार क्षेत्र और कंपनी-विशिष्ट विस्तार को अपनाने के लिए आसानी से बढ़ाया जा सकता है। उद्योग मॉडल (आई. एफ. डब्ल्यू.) में निम्नलिखित उद्योगों के लिए उत्पाद हैंः बैंकिंग और वित्तीय बाजार (डेटा, प्रक्रिया, सेवाएँ), बीमा (डेटा, प्रक्रिया, सेवाएँ), स्वास्थ्य सेवा (डेटा), दूरसंचार (डेटा), खुदरा (डेटा)। जबकि कुछ बाजारों में आई. बी. एम. उद्योग मॉडल वास्तविक मानक बन गए हैं, उनका उद्देश्य एक उद्योग के स्तर पर मानकीकरण करना नहीं है, बल्कि कॉर्पोरेट मानकों को परिभाषित करने के लिए आधार प्रदान करना है। आईबीएम का दृष्टिकोण सबसे महत्वपूर्ण उद्योग मानकों को सुविधाजनक बनाना या मूर्त रूप देना है, जो अक्सर डेटा मॉडल या संदेश प्रारूप होते हैं। आई. बी. एम. उद्योग मॉडल में वास्तुकला संबंधी तत्व डेटा मॉडल, प्रक्रिया मॉडल और सेवा मॉडल हैं। बैंकिंग और वित्तीय बाजार बैंकिंग और वित्तीय बाजारों के लिए सूचना ढांचे में डेटा, प्रक्रिया और सेवा मॉडल वाले उत्पाद शामिल हैं जो मुख्य रूप से डेटा गोदाम और सेवा-उन्मुख वास्तुकला डोमेन पर केंद्रित हैं। आई. बी. एम. बैंकिंग एंड फाइनेंशियल मार्केट्स डेटा वेयरहाउस (बी. एफ. एम. डी. डब्ल्यू.) बैंकिंग और वित्तीय बाजार उद्योग तीन मुख्य चुनौतियों का सामना कर रहा है। पहला अपने मध्यम से दीर्घकालिक भविष्य पर केंद्रित है और संगठन राजस्व और जोखिम के मुद्दों को कैसे समझता है। किन जोखिमों को स्वीकार करना है, इस बारे में निर्णय लेने के लिए व्यापार, हेज फंड, काउंटर-पार्टी और मूल्य निर्धारण के लिए उन जोखिमों को सटीक रूप से निर्धारित करने की आवश्यकता है। जोखिम का प्रबंधन किसी संगठन के निगमित इरादे और अस्तित्व के लिए रणनीतिक है। ध्यान केंद्रित करने का दूसरा क्षेत्र यह है कि बेसल II/III, एकल यूरो भुगतान क्षेत्र (एस. ई. पी. ए.), मानक रखरखाव संगठन (एम. आई. एस. एम. ओ.), अंतर्राष्ट्रीय लेखा मानकों (आई. ए. एस.) के लिए अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानक (आई. एफ. आर. एस.), पूंजी पर्याप्तता निर्देश (सी. ए. डी.) और धन शोधन रोधी (ए. एम. एल.) और अन्य आवश्यकताओं सहित नियामक अनुपालन की लगातार बढ़ती मांगों का जवाब कैसे दिया जाए। अनुपालन आवश्यकताओं को पूरा करने में निवेश महत्वपूर्ण हो सकता है इसलिए चुनौती यह है कि लाभप्रदता को प्रभावित किए बिना इसे कैसे किया जाए। ऐसे संगठन जो इस तरह के निवेश को बाजार लाभ में बदल सकते हैं, उन्हें लाभ होगा। तीसरी चुनौती व्यावसायिक निर्णय निर्माताओं को अधिक प्रासंगिक, मजबूत, समय पर और लागत प्रभावी जानकारी प्रदान करने के लिए दक्षता, विकास और लचीलेपन की आवश्यकताओं को पूरा करना है। अस्थिर बाजार में ग्राहक प्रतिधारण महत्वपूर्ण है, इसलिए ग्राहक अनुभव को बढ़ाने पर भी ध्यान दिया जाना चाहिए। आई. बी. एम. बैंकिंग डेटा वेयरहाउस (बी. डी. डब्ल्यू.) बी. डी. डब्ल्यू. बी. एफ. एम. डी. डब्ल्यू. से व्युत्पन्न है और इसमें केवल बैंकिंग उद्योग के लिए प्रासंगिक सामग्री शामिल है। आई. बी. एम. फाइनेंशियल मार्केट्स डेटा वेयरहाउस (एफ. एम. डी. डब्ल्यू.) एफ. एम. डी. डब्ल्यू. बी. एफ. एम. डी. डब्ल्यू. से व्युत्पन्न है और इसमें केवल वित्तीय बाजार उद्योग से संबंधित सामग्री शामिल है। आई. बी. एम. बैंकिंग प्रक्रिया और सेवा मॉडल (बी. पी. एस.) हाल के वर्षों में वित्तीय सेवा उद्योग में परिवर्तन की गति में उल्लेखनीय तेजी आई है। विलय और अधिग्रहण, चैनल वास्तुकला की शुरुआत, इंटरनेट बैंकिंग और टेलीफोन बैंकिंग जैसी प्रौद्योगिकियों का विकास, उत्पाद बंडलिंग की शुरुआत और लेन-देन प्रणालियों से ग्राहक-सामना करने वाली प्रणालियों पर ध्यान केंद्रित करने में बदलाव, जैसे कि ग्राहक का परिचालन एकल दृष्टिकोण, इन सभी ने वित्तीय सेवा संगठनों के संचालन के तरीके में व्यापक बदलाव लाए हैं। आवश्यकता के अनुसार, एकल समाधान विकसित किए गए हैं, जो अलग-अलग प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं की एक श्रृंखला द्वारा समर्थित हैं जो अक्सर एक-दूसरे की नकल और नकल करते हैं, लेकिन वित्तीय सेवा संगठनों के लिए लागत और प्रशिक्षण के मुद्दों का कारण बनने के लिए पर्याप्त रूप से भिन्न हैं, जिससे एक सुसंगत, रणनीतिक संगठन के लिए उपलब्ध तालमेल और बचत में कमी आती है। किसी भी व्यवसाय या आई. टी. पहल के लिए एक संरचित दृष्टिकोण परियोजनाओं की सफलता के लिए अनिवार्य है। बी. पी. एस. मॉडल का उपयोग प्रक्रिया और सेवा डिजाइन के लिए औपचारिक खाका के रूप में कार्य कर सकता है और व्यवसाय और आई. टी. दोनों को एक साथ लाने के लिए एक उपकरण के रूप में उपयोग किया जा सकता है। बी. पी. एस. मॉडल का उपयोग करने से कई लाभ प्राप्त होते हैं, जैसे किः ग्राहक संतुष्टि बढ़ाना, ग्राहक आधार को बढ़ाना और ग्राहकों को बेचने और सेवा देने की लागत को कम करना प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने के अवसरों की पहचान करना, सेवा वितरण को सस्ता और तेज़ बनाना उन प्रक्रियाओं की पहचान करना जो अनिवार्य रूप से एक ही काम करती हैं और इसलिए उन्हें तर्कसंगत बनाने के लिए उपयुक्त होना चाहिए। यह प्रशिक्षण और रखरखाव अधिभार को कम करता है, आपके लागत-आय अनुपात में सुधार करता है और आपके ग्राहकों को बेहतर और कम खर्चीली सेवा प्रदान करता है नियामक अनुपालन और जोखिम प्रबंधन के मामले में पूर्णता सुनिश्चित करने में बेहतर सक्षम हों, संभावित रूप से अतिरिक्त ऋण और निवेश क्षमता प्रदान करने के लिए पूंजी जारी करें जिसे व्यवसाय और आई. टी. दोनों द्वारा समझा जा सके, और समुदायों के बीच एक संचार सेतु के रूप में कार्य करता है। एक ऐसा वातावरण प्रदान करता है जिसमें पुनः उपयोग की संभावनाओं की पहचान और सत्यापन किया जा सकता है। एक दृढ़ आधार प्रदान करता है जिसके आधार पर एकीकरण या एस. ओ. ए. समाधान बनाए जा सकते हैं। आपको एक औपचारिक मॉडल के भीतर सेवाओं का निर्माण करने की अनुमति देता है। सेवा परिभाषाओं से लेकर व्यावसायिक आवश्यकताओं तक पता लगाने की क्षमता प्रदान करता है। बीपीएस मॉडल में निम्नलिखित क्षेत्रों को शामिल किया गया हैः बिक्री और संबंध प्रबंधन; केवाईसी/खाता खोलना; ऋण देना; कार्ड उत्पाद प्रशासन; वाणिज्यिक/सिंडिकेटेड ऋण; बंधक; व्यापार वित्त; बचत, निवेश और सावधि जमा; हस्तांतरण सेवाएँ; भुगतान-प्रत्यक्ष डेबिट/क्रेडिट हस्तांतरण/जमा/निकासी; नकद प्रबंधन; धन प्रबंधन; उत्पाद और विपणन प्रबंधन; विनियामक और अनुपालन; सर्वश्रेष्ठ निष्पादन/एमआईएफआईडी; व्यापार प्रसंस्करण; कॉर्पोरेट कार्रवाई; परिसंपत्ति और देयता प्रबंधन; और मानव संसाधन प्रशासन। बीमा में डेटा, प्रक्रिया और सेवा मॉडल वाले उत्पाद होते हैं जो मुख्य रूप से डेटा वेयरहाउस और सेवा उन्मुख वास्तुकला डोमेन पर केंद्रित होते हैं। आई. बी. एम. बीमा अनुप्रयोग वास्तुकला (आई. ए. ए.) बीमा अनुप्रयोग वास्तुकला (आई. ए. ए.) बीमा विशिष्ट मॉडलों का एक व्यापक समूह है जो बीमा में सर्वोत्तम प्रथाओं का प्रतिनिधित्व करता है और घटक व्यवसाय मॉडल का एक प्राकृतिक विस्तार है। आई. ए. ए. मॉडल उन परियोजनाओं में तेजी लाने के लिए बीमा विशिष्ट व्यावसायिक सामग्री प्रदान करते हैं जो ऑन डिमांड व्यवसाय में जाने के परिणामस्वरूप होती हैं और उन घटकों की परिभाषा को चुनते हैं जो आपको वहां ले जाते हैं। आई. ए. ए. बीमाकर्ता के व्यवसाय का वर्णन करता है और व्यवसाय और प्रौद्योगिकी समुदायों के बीच एक कुशल संचार सेतु है। इसे व्यावसायिक उपयोगकर्ताओं के लिए आसानी से सुलभ होने और बिक्री और ग्राहक सेवाओं, विपणन और विश्लेषण, ग्राहक संबंध प्रबंधन, नीति प्रशासन, उत्पाद विकास, बीमा दावे और जोखिम और अनुपालन जैसे उद्योग के मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। आई. ए. ए. मॉडल में निम्नलिखित क्षेत्रों में कवरेज हैः एल. ओ. बी. ग्राहक अधिग्रहण (व्यक्तिगत बीमा), एल. ओ. बी. हामीदारी (व्यक्तिगत बीमा), एल. ओ. बी. ग्राहक अधिग्रहण (समूह बीमा), एल. ओ. बी. नीति प्रशासन (व्यक्तिगत), एल. ओ. बी. दावा प्रबंधन (व्यक्तिगत), एल. ओ. बी. नीति प्रशासन/दावा (समूह), वित्तीय लेनदेन/निवेश, पुनर्बीमा प्रबंधन, मध्यस्थ प्रबंधन, प्रदाता प्रबंधन, मानव संसाधन प्रबंधन, ग्राहक संबंध प्रबंधन, विपणन प्रबंधन, उत्पाद विकास, जोखिम नीति प्रबंधन, जोखिम शमन और मूल्यांकन, और जोखिम रिपोर्टिंग और समीक्षा। अन्य उद्योग स्वास्थ्य सेवाः इसमें डेटा मॉडल वाले उत्पाद शामिल हैं जो मुख्य रूप से डेटा वेयरहाउस डोमेन पर केंद्रित हैं। दूरसंचारः इसमें मुख्य रूप से डेटा वेयरहाउस डोमेन पर केंद्रित डेटा मॉडल वाले उत्पाद शामिल हैं। खुदराः इसमें मुख्य रूप से डेटा वेयरहाउस डोमेन पर केंद्रित डेटा मॉडल वाले उत्पाद शामिल हैं। एवरनडेन, रोजर को आगे पढ़ने के लिए संदर्भ। "सूचना फ्रेमवर्क (आई. एफ. डब्ल्यू.)"। आई. बी. एम. सिस्टम्स जर्नल, वॉल्यूम 35, नंबर 1, पेज 37 (1996) (लिंक मृत है) एवरेंडेन, रोजर और एवरेंडेन, एलेन, इंफॉर्मेशन फर्स्टः इंटीग्रेटिंग नॉलेज एंड इंफॉर्मेशन आर्किटेक्चर फॉर बिजनेस एडवांटेज, किंडल एडिशन, रूटलेज 25 जून 2012 एंटरप्राइज आर्किटेक्चर फ्रेमवर्क में कैपिटल पर्याप्तता निर्देशक उद्योग मॉडल