Board on Science, Technology, and Economic Policy
यूनाइटेड स्टेट्स नेशनल एकेडमी ऑफ साइंसेज 'बोर्ड ऑन साइंस, टेक्नोलॉजी एंड इकोनॉमिक पॉलिसी (STEP) यूनाइटेड स्टेट्स नेशनल एकेडमी ऑफ साइंसेज का एक बोर्ड है। बोर्ड का अधिदेश संयुक्त राज्य अमेरिका के आर्थिक कल्याण को प्रभावित करने वाली राष्ट्रीय नीतियों के निर्माण में वैज्ञानिक, तकनीकी और आर्थिक तत्वों की समझ को एकीकृत करना है। कार्यक्रम का ध्यान व्यापक आर्थिक और सूक्ष्म आर्थिक चर की गतिशीलता, अर्थव्यवस्था की औद्योगिक संरचना के साथ उनके संबंधों, उच्च प्रौद्योगिकी विनिर्माण और सेवा क्षेत्रों पर प्रभाव, और व्यापार, मानव संसाधन, राजकोषीय, अनुसंधान और विकास, बौद्धिक संपदा और अन्य नीतियों की परीक्षा के माध्यम से अमेरिकी वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति पर प्रभाव पर है। कार्यकारी शाखा और कांग्रेस में इन क्षेत्रों के लिए जिम्मेदार नीति निर्माता सर्वसम्मति रिपोर्ट, सम्मेलनों और कार्यशालाओं के रूप में एसटीईपी बोर्ड के काम के दर्शक हैं। वर्तमान कार्यकारी निदेशक स्टीफन ए. मेरिल, पीएचडी हैं और बोर्ड के अध्यक्ष पॉल जोस्को हैं, जो स्लोन फाउंडेशन के अध्यक्ष हैं। इतिहास और विकास प्रतिष्ठान अकादमियों ने 1970 के दशक के अंत और 1980 के दशक की शुरुआत में एन. ए. ई. द्वारा उद्योग अध्ययनों की एक श्रृंखला और विज्ञान, इंजीनियरिंग और सार्वजनिक नीति समिति (सी. ओ. एस. ई. पी. यू. पी.) द्वारा व्यापक नीति अध्ययनों के माध्यम से अमेरिकी प्रतिस्पर्धा और नवाचार के मुद्दों को संबोधित करना शुरू किया। एक प्रमुख एन. ए. एस. अर्थशास्त्री, डेल जॉर्गेन्सन, और एन. ए. ई. उद्योगपति राल्फ लैंडाउ और जॉर्ज हैट्सोपोलोस चिंतित थे कि यह काम, और राष्ट्रीय नवाचार नीति अधिक व्यापक रूप से, अर्थशास्त्र के योगदान को पर्याप्त रूप से प्रतिबिंबित नहीं करती है जो परिणामों में सुधार के लिए रुझानों और नीति निर्देशों की समझ के लिए कर सकती है। उन्होंने राष्ट्रीय अनुसंधान परिषद (एन. आर. सी.) के निदेशक मंडल को अर्थशास्त्रियों, प्रौद्योगिकीविदों और औद्योगिक प्रबंधकों के बीच बातचीत के लिए एक मंच के रूप में एक नई स्थायी समिति बनाने का प्रस्ताव दिया। विज्ञान, प्रौद्योगिकी और आर्थिक नीति बोर्ड (एस. टी. ई. पी.) की स्थापना 1991 में मूल रूप से एन. आर. सी. और अल्फ्रेड पी. स्लोन फाउंडेशन के वित्त पोषण के साथ एक स्वतंत्र बोर्ड के रूप में की गई थी। इसके बाद, इसे नीति प्रभाग में सी. ओ. एस. ई. पी. यू. पी. और गवर्नमेंट-यूनिवर्सिटी-इंडस्ट्री रिसर्च राउंडटेबल (जी. यू. आई. आर. आर.) के साथ जोड़ा गया, जिस समय अकादमी और संस्थान के अध्यक्षों को पदेन सदस्य बनाया गया था ताकि तीनों इकाइयों को संरचना में अधिक समान बनाया जा सके। संरचना सदस्यों की पहली सूची की रचना में, अकादमियों ने विशेषज्ञता और अनुभव की चौथी श्रेणी-वित्त और निवेश-को जोड़ा और यह सुनिश्चित करने का ध्यान रखा कि सदस्यों में उच्च-स्तरीय सार्वजनिक नीति के अनुभव वाले लोग हों। पिछले 16 वर्षों में सदस्यता में कई प्रमुख सूक्ष्म अर्थशास्त्रियों के बीच प्रमुख उद्योगपति (रूब मेटलर, डॉन पीटरसन, बिल स्पेंसर), तीन नोबेल पुरस्कार विजेता (माइक स्पेंस, जो स्टिग्लिट्ज़ और जिम हेकमैन), प्रमुख उद्यम पूंजीपति (बर्टन मैकमर्ट्री, कैथी बेहरेंस और डेविड मॉर्गेन्थेलर), अकादमियों के वैज्ञानिक और इंजीनियर (जॉर्ज व्हाइटसाइड्स और विंट सर्फ), पूर्व नीति निर्माता (जेम्स लिन, मैरी गुड और एलन वोल्फ) और ऐसे लोग शामिल हैं जिनके करियर ने कॉर्पोरेट और गैर-लाभकारी क्षेत्रों (एडवर्ड पेनहोएट) या उद्योग और वैकल्पिक राजनीति (अमो हौटन, जूनियर) को कम किया है। एसटीईपी के पहले दशक में अधिकांश उद्योगपतियों ने भारी विनिर्माण और सूचना प्रौद्योगिकी का प्रतिनिधित्व किया। हाल के वर्षों में जीवन विज्ञान आधारित उद्योगों और सेवाओं से अधिक वरिष्ठ प्रबंधकों की भर्ती करने का प्रयास किया गया है। नीतिगत वातावरण और ध्यान संयोग से नहीं, जापानी प्रतिस्पर्धा के बारे में चिंता और अमेरिकी विनिर्माण आधार में प्रगतिशील गिरावट का डर उस समय चरम पर था जब एसटीईपी बनाया गया था। वास्तव में, यह धारणा कि जापान को पूंजी की काफी कम लागत से व्यापक और स्थायी प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त था, बोर्ड की स्थापना में एक प्रेरक कारक था और यह इसके पहले सम्मेलन और रिपोर्ट का विषय बन गया। 1990 के दशक के अंत में, निश्चित रूप से, निराशावाद ने अर्थव्यवस्था में अत्यधिक विश्वास को रास्ता दिया, जो डॉट-कॉम के पतन तक चला। समकालीन नीतिगत वातावरण फिर से चिंता का विषय है, यदि अमेरिकी आर्थिक प्रदर्शन के बारे में चेतावनी नहीं है, हालांकि प्रतिस्पर्धा के विभिन्न स्रोतों की तुलना में। इस उतार-चढ़ाव वाले वातावरण में, एस. टी. ई. पी. का ध्यान वैश्विक अर्थव्यवस्था में अमेरिकी स्थिति से दूर नहीं हुआ है। उत्पादकता और समृद्धि के लिए निवेश के बाद अंतर्राष्ट्रीय तकनीकी मानकों के विकास और परीक्षण प्रमाणन, औद्योगिक देशों के बीच व्यापार घर्षण के स्रोत के रूप में प्रौद्योगिकी नीति, प्रत्यक्ष विदेशी निवेश के स्थान को प्रभावित करने वाली कर नीति और अनुसंधान और विकास प्रदर्शन, वाणिज्यिक प्रौद्योगिकी विकास के समर्थन में अमेरिकी और विदेशी सरकार के हस्तक्षेपों का मूल्यांकन, और एयरोस्पेस बिक्री और निवेश पर विदेशी सरकार की स्थितियों के प्रभावों की जांच करने वाली परियोजनाओं की एक श्रृंखला आई। 1990 के दशक के उत्तरार्ध से एक प्रमुख ध्यान कई अमेरिकी उद्योगों की बेहतर प्रतिस्पर्धात्मकता और उत्पादकता वृद्धि में पुनरुत्थान के कारणों पर रहा है, जिस हद तक इन्हें राष्ट्रीय आर्थिक खातों में सटीक रूप से मापा और प्रतिबिंबित किया जाता है, और उन्हें कैसे बनाए रखा जा सकता है। फिर भी, के-12 शिक्षा सुधार के अर्थशास्त्र, नौकरियों और मजदूरी पर प्रौद्योगिकी के प्रभाव, आई. टी. श्रमिकों की आपूर्ति, नवाचार से संबंधित आंकड़ों की गुणवत्ता, पेटेंट प्रणाली के कामकाज, अनुसंधान पर बौद्धिक संपदा के प्रभाव, क्षेत्र द्वारा संघीय अनुसंधान पोर्टफोलियो में बदलाव, उद्यमिता का वित्तपोषण, नवाचार नीति के एक उपकरण के रूप में पुरस्कार, और नासा में वैमानिकी अनुसंधान और विकास पर परियोजनाओं के साथ, एस. टी. ई. पी. पोर्टफोलियो अधिक विविध हो गया है। यह विविधीकरण एस. टी. ई. पी. की सफलता और धीरज की कुंजी रहा है, लेकिन बोर्ड इस बात को ध्यान में रखता है कि वैश्विक प्रतिस्पर्धा और अमेरिकियों के रोजगार और कल्याण पर इसके प्रभाव इसके एजेंडे के प्रमुख चालक बने हुए हैं। जब, अब की तरह, सार्वजनिक और राजनीतिक चिंता बढ़ रही है, तो अकादमी के अन्य संस्थान और अन्य लोग वित्तीय सहायता के कई समान स्रोतों के लिए प्रतिस्पर्धा करने के लिए जल्दी से इस नीतिगत क्षेत्र में आ जाते हैं। पिछले 3 या 4 वर्षों के भीतर ही काउंसिल ऑन फॉरेन रिलेशंस, ब्रूकिंग्स इंस्टीट्यूशन, सेंटर फॉर स्ट्रैटेजिक एंड इंटरनेशनल स्टडीज, अमेरिकन एसोसिएशन फॉर द एडवांसमेंट ऑफ साइंस और वुडरो विल्सन इंटरनेशनल सेंटर फॉर स्कॉलर्स में नाममात्र के समान कार्यक्रम शुरू किए गए हैं और प्रोग्रेसिव पॉलिसी इंस्टीट्यूट से अलग किए गए हैं। चूँकि एस. टी. ई. पी. का लगभग सभी काम सूक्ष्म-आर्थिक है, इसलिए एस. टी. ई. पी. के पोर्टफोलियो का विश्लेषण करने के अन्य तरीके औद्योगिक क्षेत्र और सूक्ष्म-आर्थिक नीति द्वारा हैं। पहले आयाम पर, एस. टी. ई. पी. ने अर्धचालकों, सॉफ्टवेयर, कंप्यूटिंग (और इसकी घटक प्रौद्योगिकियों), और जैव प्रौद्योगिकी पर गहन रूप से ध्यान केंद्रित किया है और विमानन, रसायन, फार्मास्यूटिकल्स, चिकित्सा उपकरणों, दूरसंचार, धातु निर्माण और वित्त पर भी काफी ध्यान दिया है। साथ ही, एस. टी. ई. पी. ने निम्नलिखित सूक्ष्म आर्थिक नीतियों-कर, व्यापार, मानक, के-12 और स्नातक शिक्षा, कार्यबल प्रशिक्षण, बौद्धिक संपदा, आर्थिक सांख्यिकी, और निश्चित रूप से, प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष अनुसंधान और विकास समर्थन पर महत्वपूर्ण काम किया है। आज तक जिन क्षेत्रों पर बहुत कम ध्यान दिया गया है, वे हैं कृषि, ऊर्जा और बिजली और पर्यावरण विनियमन। हालाँकि ये अन्य स्थायी एन. आर. सी. इकाइयों के क्षेत्र हैं, जो निश्चित रूप से, एस. टी. ई. पी. को अपनी ताकत के अनुरूप उन क्षेत्रों में परियोजनाएं शुरू करने से नहीं रोकते हैं और न ही यह सहयोग को रोकता है। वास्तव में उन इकाइयों (बी. ए. एन. आर., बी. ई. ई. एस. और बी. ई. एस. टी.) में से प्रत्येक के साथ चर्चा हुई है और औपचारिक सहयोगात्मक प्रस्तावों को जन्म दिया है, लेकिन दुर्भाग्य से उन प्रस्तावों ने प्रायोजकों को आकर्षित नहीं किया है। उपलब्धि संवाद प्रतिस्पर्धा और नवाचार के मुद्दों पर पार-अनुशासनात्मक, पार-क्षेत्र संवाद को प्रोत्साहित करना एन. आर. सी. चर्चा का एक प्रमुख विषय था जिससे एस. टी. ई. पी. का निर्माण हुआ। बोर्ड ने स्वयं सदस्यता में कई बदलावों के दौरान इस संवाद को बनाए रखा है, जिसमें विशेष रूप से पिछले मूल सदस्य, डेल जॉर्गेन्सन का हाल ही में प्रस्थान भी शामिल है। बैठकों में अच्छी उपस्थिति होती है और सदस्य अक्सर विषयों और क्षेत्रों में चर्चा और सीखने की उच्च क्षमता पर टिप्पणी करते हैं। एस. टी. ई. पी. ने संवाद के इस रूप को अपनी देखरेख में कई तदर्थ समितियों तक विस्तारित किया है। आम तौर पर, एस. टी. ई. पी. अध्ययन समितियों में 2 या 3 एस. टी. ई. पी. सदस्य शामिल होते हैं-इस तथ्य का एक प्रमाण है कि कई (शायद अधिकांश) परियोजनाओं की परिकल्पना बोर्ड की चर्चाओं में की जाती है और सदस्य उन्हें सफल बनाने में मदद करने के लिए प्रतिबद्ध हो जाते हैं। इसके अलावा, यह सुनिश्चित करने का प्रयास किया जाता है कि प्रभाग अध्यक्ष और अध्यक्ष को अनुशंसित अध्ययन समिति के रोस्टर में बोर्ड के समान विशेषज्ञता और अनुभव का मिश्रण शामिल हो-औद्योगिक प्रौद्योगिकीविदों, अर्थशास्त्रियों, वित्तीय अधिकारियों, अकादमिक वैज्ञानिकों और पूर्व नीति निर्माताओं एसटीईपी ने भी एन. आर. सी. के भीतर बातचीत में योगदान दिया है। कर्मचारियों को अक्सर अन्य इकाइयों में अध्ययन के लिए समिति के सदस्यों और अन्य संसाधनों का सुझाव देने के लिए कहा जाता है। औपचारिक सहयोग में विज्ञान, प्रौद्योगिकी और विधि समिति, राष्ट्रीय सांख्यिकी समिति, कंप्यूटर विज्ञान और दूरसंचार बोर्ड, उच्च शिक्षा बोर्ड और कार्यबल, परीक्षण और मूल्यांकन बोर्ड, राष्ट्रीय कैंसर नीति बोर्ड और स्वास्थ्य देखभाल सेवा बोर्ड (राष्ट्रीय अकादमियों के) शामिल हैं। एस. टी. ई. पी. अनुसंधान में योगदान ने प्रौद्योगिकी और उत्पादकता विश्लेषण के सूक्ष्म आर्थिक क्षेत्र से लाभ उठाया है और इसका दोहन किया है जो कि ग्रिलिचेस, जोर्गेन्सन, सोलो, मैन्सफील्ड और अन्य की हाल की विरासत के साथ-साथ अंतर्राष्ट्रीय व्यापार अर्थशास्त्रियों के काम से भी है। लेकिन तथ्य यह है कि एस. टी. ई. पी. के कई विशिष्ट नीतिगत क्षेत्रों में बौद्धिक संपदा, मानक, कार्यक्रम मूल्यांकन आदि काम करते हैं। - अनुभवजन्य अनुसंधान की गंभीर कमी है। उपाख्यान और निर्णय पर भरोसा करने के बजाय, बोर्ड ने जब भी संभव हो, छोटे पैमाने पर मूल शोध परियोजनाओं, अक्सर सर्वेक्षणों का समर्थन करने का कदम उठाया है-जो अकादमी के लिए असामान्य है। यह पेटेंट प्रणाली, लघु व्यवसाय नवाचार अनुसंधान (एस. बी. आई. आर.) कार्यक्रम, उन्नत प्रौद्योगिकी कार्यक्रम (ए. टी. पी.) और बौद्धिक संपदा के साथ जैव चिकित्सा शोधकर्ताओं के अनुभव के अध्ययन में किया गया था। इन सभी मामलों में, शोध के परिणामों ने अध्ययन समितियों के निष्कर्षों और सिफारिशों को दृढ़ता से प्रभावित किया। इसने, बदले में, अधिक शोध को प्रोत्साहित किया है। पेटेंट अध्ययन के मामले में, बोर्ड ने 2002 में एक आर. एफ. पी. जारी किया, 80 प्रस्ताव प्राप्त किए, और पूर्ण या सह-वित्त पोषण के लिए 9 परियोजनाओं का चयन किया। इसने निस्संदेह बौद्धिक संपदा प्रणालियों और नीतियों पर अनुभवजन्य अनुसंधान के बाद के विकास में योगदान दिया। अकादमी के अधिक विशिष्ट, एस. टी. ई. पी. कार्य ने जांचकर्ताओं और अनुसंधान प्रायोजकों के एजेंडे को आकार देने में मदद की है। एक प्रमुख उदाहरण 2001 की कार्यशाला है, जिसमें नवाचार पर नज़र रखने के लिए मानव संसाधन डेटा का उपयोग किया गया था, जिसका आधार यह था कि औद्योगिक वैज्ञानिकों, इंजीनियरों और अन्य पेशेवरों की योग्यता, कैरियर पथ और गतिविधियों का अध्ययन करने से नवाचार प्रक्रियाओं के बारे में बहुत कुछ पता चल सकता है, विशेष रूप से अनुसंधान और विकास स्तर से परे। कार्यशाला ने पाउला स्टीफन के बाद के काम को आकार दिया है, जिन्हें बैठक के लिए प्रमुख पेपर लिखने के लिए नियुक्त किया गया था, और सीधे एन. एस. एफ. कार्यशालाओं, अन्य शोध पहलों की एक श्रृंखला और एन. एस. एफ. सर्वेक्षणों से डेटा की उपयोगिता में सुधार के प्रयासों का नेतृत्व किया। जांचकर्ताओं का एक समुदाय एन. एस. एफ. मानव संसाधन डेटा के साथ प्रकाशन और पेटेंट डेटा का मिलान करने के तरीके खोज रहा है। स्टीफन इस सारी गतिविधि का श्रेय सीधे एस. टी. ई. पी. कार्यशाला को देते हैं। घरेलू नीति प्रभाव एस. टी. ई. पी. रिपोर्टों का सार्वजनिक नीति चर्चाओं और परिणामों पर एक स्पष्ट प्रभाव पड़ा है। उदाहरणों में शामिल हैंः 21वीं सदी के लिए एक पेटेंट प्रणाली (2004)। अप्रैल 2004 में येल के अध्यक्ष रिचर्ड लेविन और ज़ेरॉक्स के पूर्व सीटीओ मार्क मायर्स की अध्यक्षता में एक एसटीईपी समिति ने एक व्यापक अध्ययन की अंतिम रिपोर्ट जारी की कि अमेरिकी पेटेंट प्रणाली अनुसंधान, नवाचार और ज्ञान के प्रसार को प्रोत्साहित करने के अपने उद्देश्य को कितनी अच्छी तरह पूरा कर रही है और यह कैसे तेजी से तकनीकी और आर्थिक परिवर्तनों के अनुकूल हो रही है। इसने पाया कि जहां इस प्रणाली ने नई प्रौद्योगिकियों को समायोजित करने में सराहनीय लचीलापन दिखाया है, वहीं जारी किए गए पेटेंट की गुणवत्ता, तकनीकी परिवर्तन की गति और अनुप्रयोगों की मात्रा को बनाए रखने के लिए अमेरिकी पेटेंट और ट्रेडमार्क कार्यालय के लिए उपलब्ध संसाधनों, अमेरिकी कानून की विशेषताओं के बारे में चिंतित होने का कारण है जो पेटेंट में निहित जानकारी के प्रसार को रोकते हैं और जो पेटेंट वैधता और उल्लंघन पर मुकदमे की लागत और अनिश्चितता को बढ़ाते हैं, बुनियादी गैर-वाणिज्यिक अनुसंधान के लिए पेटेंट अनुसंधान प्रौद्योगिकियों तक पहुंच, और राष्ट्रीय पेटेंट प्रणालियों के बीच अतिरेक और विसंगतियां जो वैश्विक बौद्धिक संपदा संरक्षण की लागत को बढ़ाती हैं। एन. आर. सी., एक निजी फाउंडेशन, और कई कंपनियों और कानूनी फर्मों द्वारा प्रदान की गई समर्पित प्रसार निधि के साथ, देश भर में सार्वजनिक बैठकों को शामिल करते हुए एक बहुत व्यापक आउटरीच प्रयास किया गया था। समिति के सह-अध्यक्ष 2005 के वसंत में और फिर 2007 में सीनेट और हाउस पेटेंट सुधार सुनवाई में प्रमुख गवाह थे। रिपोर्ट की सात सिफारिशों में से पाँच 109वीं कांग्रेस में समिति के अध्यक्षों द्वारा पेश किए गए कानून के मुख्य प्रावधान हैं और 110वीं में फिर से पेश किए जाने की उम्मीद है। अनुसंधान और स्नातक शिक्षा के संघीय समर्थन में रुझान (2001)। एन. एस. एफ. द्वारा संघीय एजेंसियों से वार्षिक रूप से एकत्र किए गए आंकड़ों का उपयोग करते हुए, लेकिन शायद ही कभी विश्लेषण किया गया, इस रिपोर्ट में 1990 के दशक में सार्वजनिक अनुसंधान खर्च और स्नातक छात्र समर्थन के आवंटन में महत्वपूर्ण बदलावों का विस्तार से दस्तावेजीकरण किया गया और इन्हें राज्य, नींव और उद्योग वित्त पोषण पैटर्न से संबंधित किया गया। इसने पाया कि अधिकांश भौतिक विज्ञान और इंजीनियरिंग क्षेत्रों में संघीय निवेश में पर्याप्त वास्तविक गिरावट आई है और उन क्षेत्रों में संघीय रूप से समर्थित स्नातक छात्रों की संख्या में गिरावट आई है। रिपोर्ट को सीनेट विनियोग समिति, ओ. एस. टी. पी. निदेशक जैक मारबर्गर, तत्कालीन एन. एस. एफ. निदेशक रीटा कोलवेल और सेमीकंडक्टर उद्योग संघ द्वारा उद्धृत किया गया था। इसने राष्ट्रपति की विज्ञान और प्रौद्योगिकी सलाहकार समिति (पी. सी. ए. एस. टी.), प्रतिस्पर्धात्मकता परिषद और सी. ओ. एस. ई. पी. यू. पी. ऑगस्टीन पैनल, राष्ट्रपति के 2007 के बजट और भौतिक विज्ञान और इंजीनियरिंग अनुसंधान के संघीय वित्त पोषण में महत्वपूर्ण वृद्धि के लिए द्विदलीय कांग्रेस के बहुमत की सिफारिशों में योगदान दिया। उन्नत प्रौद्योगिकी कार्यक्रमः परिणामों का आकलन (2001)। यह रिपोर्ट लागत-साझा वित्त पोषण के माध्यम से आशाजनक आर्थिक लाभों के साथ उच्च जोखिम वाली प्रौद्योगिकियों के विकास में तेजी लाने के लिए वाणिज्य विभाग के राष्ट्रीय मानक और प्रौद्योगिकी संस्थान (एन. आई. एस. टी.) द्वारा प्रशासित उन्नत प्रौद्योगिकी कार्यक्रम (ए. टी. पी.) के संचालन की एक व्यापक समीक्षा का प्रतिनिधित्व करती है। अध्ययन समिति ने निष्कर्ष निकाला कि कार्यक्रम ने उचित चयन मानदंड, तकनीकी व्यवहार्यता और वाणिज्यिक क्षमता की कठोर सहकर्मी समीक्षा और परिणामों के सावधानीपूर्वक मूल्यांकन के कारण काफी सफलता दिखाई है। यह रिपोर्ट सदन की विज्ञान समिति के समक्ष सुनवाई का विषय थी और सीनेट विनियोग समिति द्वारा ए. टी. पी. के वित्त पोषण में वृद्धि को उचित ठहराते हुए इसका हवाला दिया गया था। बार-बार प्रशासनिक प्रस्तावों और प्रतिनिधि सभा द्वारा कार्यक्रम को समाप्त करने के लिए वोट देने के बावजूद, कदम का मूल्यांकन निस्संदेह ए. टी. पी. के अस्तित्व में रहने का एक कारक है। एन. आई. एस. टी. ने हाल ही में नए ए. टी. पी. प्रस्तावों के लिए एक अनुरोध जारी किया। अंतर्राष्ट्रीय प्रतिष्ठा आंशिक रूप से बोर्ड के आउटरीच प्रयासों के माध्यम से और आंशिक रूप से अमेरिकी आर्थिक प्रदर्शन में संघीय और राज्य सरकार की नीति के योगदान में विदेशों में रुचि के कारण, STEP के काम के लिए अंतर्राष्ट्रीय दर्शक बढ़ रहे हैं, जो वेबसाइट पर बड़ी संख्या में यात्राओं और अंतर्राष्ट्रीय संगठनों (जैसे, OECD की विभिन्न समितियों, यूरोपीय आयोग के कुछ हिस्सों, विश्व बौद्धिक संपदा संगठन और यूरोपीय पेटेंट कार्यालय), और राष्ट्रीय सरकारी अधिकारियों और अंतर्राष्ट्रीय शैक्षणिक सभाओं को प्रस्तुत करने के लिए निमंत्रण से प्रमाणित होता है। मूल रूप से औद्योगिक देशों तक ही सीमित यह रुचि उभरती अर्थव्यवस्थाओं-चीन, भारत, ब्राजील, वियतनाम और पूर्व सोवियत गणराज्यों की सरकारों और शिक्षाविदों तक फैली हुई है। स्टेप को ओ. ई. सी. डी., यूरोपीय आयोग, उद्योग कनाडा और यूनाइटेड किंगडम के दूतावास से परियोजना समर्थन प्राप्त हुआ है। जर्मन आर्थिक अनुसंधान संस्थानों में से दो के साथ एक औपचारिक सहयोग से दो रिपोर्टें मिलीं, और 1995 में एसटीईपी को जी-7 शिखर सम्मेलन की बैठक के लिए प्रौद्योगिकी और नौकरियों की तैयारी पर एक अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन की मेजबानी करने के लिए कहा गया। कांग्रेस एस. टी. ई. पी. के काम की एक प्रमुख उपभोक्ता है, और बोर्ड ने कांग्रेस द्वारा अनिवार्य रूप से तीन परियोजनाओं का संचालन किया है या कर रहा है। चौथा अधिदेश-5 एजेंसियों के एस. बी. आई. आर. कार्यक्रमों का चल रहा मूल्यांकन-एस. बी. आई. आर. पर एस. टी. ई. पी. कार्य का अनुसरण करता है लेकिन इसे अलग निरीक्षण के तहत किया गया है। आर्थिक विकास में अमूर्त परिसंपत्तियों (अनुसंधान एवं विकास, बौद्धिक संपदा, सॉफ्टवेयर, कार्यकर्ता प्रशिक्षण और संगठनात्मक क्षमता) की भूमिका के प्रमुख अध्ययन पर कांग्रेस के सदस्यों के साथ चर्चा चल रही है। फिर भी, अंतिम विधान या बिल रिपोर्ट भाषा में क्या दिखाई देगा हमेशा अत्यधिक अनिश्चित होता है; और कांग्रेस के अध्ययन जनादेश के साथ एजेंसी का अनुपालन सुनिश्चित नहीं है। एस. टी. ई. पी. ने अध्ययनों के लिए कांग्रेस के प्रायोजकों के साथ दो बार बातचीत की है जिन्हें अंततः अधिनियमित कानून में शामिल किया गया था और अकादमियों के साथ अनुबंध करने के लिए निर्देशित कार्यकारी एजेंसियों के लिए प्रस्ताव विकसित किए गए थे, लेकिन जनादेश को निष्पादित नहीं किया गया था। संदर्भ संयुक्त राज्य अमेरिका राष्ट्रीय विज्ञान अकादमी विज्ञान नीति जीवन विज्ञान उद्योग