Kurri Kurri aluminium smelter
कुरी कुरी एल्यूमीनियम स्मेल्टर ऑस्ट्रेलिया के कुरी कुरी में स्थित था और 1969 से 2012 तक संचालित था। एल्कन ऑस्ट्रेलिया लिमिटेड द्वारा विकसित, स्मेल्टर ने अपने संचालन के दौरान तीन बार स्वामित्व परिवर्तन का अनुभव किया। धीरे-धीरे विस्तार के माध्यम से, स्मेल्टर ने 1990 के दशक तक एल्यूमीनियम धातु की अपनी उत्पादन क्षमता को 30,000 टन प्रति वर्ष (टी/वाई) से बढ़ाकर 180,000 टन/वाई कर दिया। कुरी कुरी स्मेल्टर चार क्षेत्रों में परिचालन में लगा हुआ था; एल्यूमिना के पिघलने के लिए पॉटलाइन, पिघली हुई धातु की ढलाई के लिए एक कास्ट हाउस, बेकिंग एनोड के लिए एक कार्बन संयंत्र और कार्बन एनोड के निर्माण के लिए एनोड संयंत्र। स्मेल्टर के उत्पादन और विस्तार पर पर्यावरणीय चिंताएं उठाई गईं, जिसके परिणामस्वरूप उत्सर्जन में कमी लाने वाली प्रौद्योगिकियों की स्थापना हुई और स्मेल्टर के जीवनकाल में पर्यावरण की निरंतर निगरानी की गई। मुख्य रूप से 1990 और 2000 के दशक के दौरान संयंत्र के बदलते प्रबंधन और संरचना के कारण स्मेल्टर के संचालन के दौरान चुनौतीपूर्ण औद्योगिक संबंधों का दस्तावेजीकरण किया गया है। 2014 में स्मेल्टर के आधिकारिक रूप से बंद होने के बाद आवासीय, औद्योगिक और संरक्षण कारणों से इसके उपयोग के लिए भूमि को सुधारने के लिए चल रहे विकास हुए हैं। स्मेल्टर से भूमि और कुछ शेष बिजली बुनियादी ढांचे को 2020 में डेवलपर्स को बेच दिया गया था। स्मेल्टर स्थानीय संस्कृति और कुर्री कुर्री की पहचान का हिस्सा था और इसके बंद होने के परिणामस्वरूप सैकड़ों नौकरियों का प्रत्यक्ष नुकसान हुआ और अप्रत्यक्ष रूप से हजारों नौकरियों का नुकसान हुआ। पृष्ठभूमि कुरी कुरी स्मेल्टर का निर्माण 1967 में शुरू हुआ था, जिसका उद्घाटन 14 नवंबर 1969 को गवर्नर-जनरल पॉल हैसलुक ने किया था। स्मेल्टर का निर्माण अविकसित कृषि भूमि पर किया गया था और आसपास की भूमि को निर्माण की योजना अनुमोदन का पालन करने के लिए स्मेल्टर द्वारा धीरे-धीरे खरीदा जा रहा था। 1963 में ऑस्ट्रेलियाई सरकार के ऑस्ट्रेलिया में धातु के आयात पर प्रतिबंध लगाने के फैसले के कारण कुरी कुरी स्मेल्टर को चालू किया गया। न्यूकैसल में बंदरगाह सुविधाओं के निकट होने और श्रमिकों की उपलब्धता के कारण कुरी कुर्री को स्मेल्टर के स्थान के रूप में प्रस्तावित किया गया था। प्रारंभिक उत्पादन के दौरान, स्मेल्टर में एल्यूमीनियम धातु की 30,000 (टी/वाई) की उत्पादन क्षमता थी। पहली पॉटलाइन को उत्तरोत्तर 45,000 टन/वर्ष की क्षमता तक विस्तारित किया गया था और इसमें 120 साइड वर्क प्रीबेक सेल शामिल थे। पॉटलाइन बर्तनों या इलेक्ट्रोलाइटिक कोशिकाओं की एक श्रृंखला है जहाँ एल्यूमिना को पिघले हुए क्रायोलाइट के साथ पिघलाया जाता है। ये बर्तन एक लंबी इमारत में स्थित होते हैं या कई इमारतों में फैले होते हैं। 1977 में स्मेल्टर को उत्पादन को दूसरी पॉटलाइन तक बढ़ाने, गलाने की क्षमता को 90,000 टन/वाई एल्यूमीनियम तक बढ़ाने और सहायक सुविधाओं के साथ 120 केंद्र-कार्यित प्रीबेक कोशिकाओं को जोड़ने के लिए मंजूरी दी गई थी। सहायक सुविधाओं में कास्टिंग और एनोड निर्माण सुविधाएं और कच्चे माल के लिए भंडारण सुविधाएं शामिल थीं। इस लाइन II विस्तार में अपशिष्ट गैसों से फ्लोराइड को हटाने के लिए सूखे स्क्रबर की फिटिंग भी शामिल थी। 1981 में एक तीसरी पॉटलाइन को मंजूरी दी गई, जिससे उत्पादन क्षमता बढ़कर 135,000 टन/y एल्यूमीनियम हो गई और एनोड निर्माण क्षमताओं, प्रदूषण नियंत्रण और समर्थन सुविधाओं के साथ एक और 120 केंद्र-कार्यित प्रीबेक सेल जोड़े गए। यह स्मेल्टर के विस्तार का अंतिम चरण था, जिससे इसकी सबसे बड़ी क्षमता और दक्षता पैदा हुई। यह तीसरी पॉटलाइन 1986 में पूर्ण उत्पादन क्षमता तक पहुंच गई, जिससे स्मेल्टर की वार्षिक उत्पादन क्षमता बढ़कर 150,000 टन एल्यूमीनियम हो गई। कुरी स्मेल्टर ने छतों, दरवाजों और खिड़कियों में उपयोग की जाने वाली निर्माण सामग्री में उपयोग के लिए और नलिकाओं और तारों में उपयोग के लिए विभिन्न प्रकार के सिल्लों का उत्पादन किया। पूर्ण क्षमता पर स्मेल्टर को एक टन एल्यूमीनियम का उत्पादन करने के लिए लगभग 16 मेगावाट-घंटे बिजली की आवश्यकता होती है। रचना स्मेल्टर मूल रूप से एल्कन ऑस्ट्रेलिया लिमिटेड के स्वामित्व में था, जो कनाडा स्थित कंपनी एल्कन एल्यूमीनियम लिमिटेड की सहायक कंपनी थी। 1981 में स्मेल्टर का 70 प्रतिशत स्वामित्व एल्कन एल्यूमीनियम लिमिटेड के पास था और 30 प्रतिशत अन्य ऑस्ट्रेलियाई वित्तीय संस्थानों के पास था। 1995 में स्मेल्टर कैप्रल एल्यूमीनियम के रूप में पूरी तरह से ऑस्ट्रेलियाई स्वामित्व में आ गया। इसके बाद 2000 में एक जर्मन एल्यूमीनियम कंपनी वी. ए. डब्ल्यू. द्वारा स्मेल्टर की खरीद की गई, क्योंकि कैप्रल स्मेल्टर द्वारा आगे के उत्पादन का समर्थन करने में असमर्थ था। कुछ टिप्पणीकारों का मानना है कि यह बिक्री स्मेल्टर की सेवा के लिए सस्ती बिजली प्राप्त करने में कैप्रल की असमर्थता का परिणाम थी। सदी के अंत के दौरान, कुर्री कुर्री का संयंत्र ऑस्ट्रेलिया में छह एल्यूमीनियम गलाने वालों में से एक था, जो घरेलू उत्पादन का 10 प्रतिशत था और सभी कार्यों में 2500 लोगों को रोजगार देता था। स्मेल्टर ने एल्कन एंड-टू-एंड प्रीबेक तकनीक का उपयोग किया। 21वीं सदी के वी. ए. डब्ल्यू. ने मार्च 2001 में चौथी पॉटलाइन तक विस्तार करने की अपनी योजनाओं का संकेत दिया, जिसमें प्रति वर्ष 100,000 टन एल्यूमीनियम की क्षमता में वृद्धि की गई। इसके अतिरिक्त, वी. ए. डब्ल्यू. ने 3 साल की अवधि में तकनीकी अक्षमताओं में सुधार के लिए 55 मिलियन डॉलर खर्च करने के अपने इरादे की घोषणा की। 2002 में वी. ए. डब्ल्यू. एल्यूमीनियम खरीदने के बाद नॉर्स्क हाइड्रो को स्मेल्टर विरासत में मिला। 2008 में, कुर्री कुर्री की 5 प्रतिशत आबादी नॉर्स्क हाइड्रो द्वारा नियोजित थी। पर्यावरणीय प्रभाव स्मेल्टर का विकास संयंत्र के पश्चिम में 15 किमी दूर कई दाख की बारियों की स्थापना के साथ हुआ। विंटनर्स के बीच चिंता के परिणामस्वरूप, 30 से अधिक बढ़ते मौसमों को चलाने के लिए एक पत्ते की निगरानी कार्यक्रम विकसित किया गया था। इसके अतिरिक्त, देशी वनस्पति को पत्ते की क्षति पर चिंता के कारण पास के झाड़ियों, स्क्लेरोफिल वन, वुडलैंड और दलदली वन की निगरानी की गई। दोनों निगरानी कार्यक्रमों में वनस्पति और फसलों पर गलाने वाले का न के बराबर प्रभाव पाया गया। 1980 के दशक के दौरान किए गए अन्य पर्यावरणीय आकलनों में पर्यावरण और योजना विभाग द्वारा 1981 का पर्यावरण प्रभाव आकलन शामिल है। इस मूल्यांकन में पाया गया कि हुडिंग दक्षता की कमी के कारण लाइन II की तुलना में स्मेल्टर की लाइन I उच्च उत्सर्जन का उत्पादन करती है। हुडिंग दक्षता एल्यूमीनियम गलाने से पकड़े गए धुएं के प्रतिशत को संदर्भित करती है और पहले से पके हुए बर्तनों के लिए कम से कम 95 प्रतिशत होनी चाहिए। आकलन में यह भी पाया गया कि उत्पादित प्रत्येक टन एल्यूमीनियम के लिए, 15 किलोग्राम फ्लोराइड एक उप-उत्पाद के रूप में उत्सर्जित होता है, जो एक वर्ष में 675 टन फ्लोराइड उत्सर्जन के लिए जमा होता है। एक अन्य आकलन में, स्मेल्टर को हवाई और जलमार्ग परिवहन दोनों के माध्यम से, मैटलैंड के पास वेंटवर्थ दलदल की ओर संयंत्र के उत्तर में अधिकांश फ्लोराइड प्रदूषण जमा करने के लिए पाया गया था। 1969 और 1993 के बीच, खर्च किए गए पॉटलाइनर को संयंत्र के पूर्व में एक क्षेत्र में जमा किया गया था जिसे "माउंट एल्कन" के रूप में जाना जाता था। 1993 से इस अपशिष्ट पदार्थ को शेड में संग्रहीत किया गया था। 2000-वर्तमान जलवायु परिवर्तन और ऑस्ट्रेलियाई सरकार की यू. एन. एफ. सी. सी. सी. प्रतिबद्धताओं के बारे में बढ़ती चिंताओं के साथ, नॉर्स्क हाइड्रो के तहत कुरी कुरी एल्यूमीनियम स्मेल्टर ने अपने पर्यावरणीय प्रदर्शन में सुधार किया। 2009 तक, स्मेल्टर ने 1990 के दशक के स्तर की तुलना में अपनी उत्सर्जन तीव्रता में 75 प्रतिशत और बिजली की तीव्रता में 92 प्रतिशत की कमी की थी। 2001 और 2006 के बीच खर्च किए गए पॉटलाइनर को ऑन-साइट ठेकेदार रीगेन सर्विसेज द्वारा पुनर्नवीनीकरण किया जाना शुरू किया गया। स्मेल्टर के बंद होने के बाद यह पुनर्चक्रण पास के टोमागो एल्यूमीनियम स्मेल्टर में जारी है और दो से तीन वर्षों के बीच समाप्त होने का अनुमान है। ऑस्ट्रेलियाई सरकार द्वारा अधिक उत्सर्जन कटौती नीतियों की शुरुआत के साथ, स्मेल्टर अपने व्यापार जोखिम के परिणामस्वरूप आंशिक छूट के अधीन था। 2010 के नवीकरणीय ऊर्जा लक्ष्य के तहत, स्मेल्टर को आंशिक छूट मिली और कार्बन प्रदूषण न्यूनीकरण योजना के साथ व्यापक मुफ्त परमिट दिए जाने का इरादा था। इसके परिणामस्वरूप, जलवायु परिवर्तन प्रदर्शनकारियों ने 2009 में प्रस्तावित परमिट के बारे में अपना गुस्सा व्यक्त करने के लिए कुरी कुरी में उत्पादन बाधित किया। कुरी कुरी एल्यूमीनियम स्मेल्टर में औद्योगिक संबंध कर्मचारियों का प्रतिनिधित्व मुख्य रूप से फेडरेटेड आयरनवर्कर्स एसोसिएशन (एफ. आई. ए.) द्वारा किया गया है, जो बाद में ऑस्ट्रेलियाई श्रमिक संघ (ए. डब्ल्यू. यू.) बन गया। 1990 के दशक में आर्थिक उदारीकरण की अवधि में बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा और दक्षता से निपटने के लिए स्मेल्टर में कई बदलाव हुए, जिसमें नौकरी की स्थिति में कमी और प्रबंधन का पुनर्गठन शामिल था। इसने लागत में कमी पर केंद्रित एक नए प्रबंधन और कर्मचारियों और उनके संघों के बीच परिवर्तन की अनिच्छा के साथ चुनौतीपूर्ण संबंधों की अवधि शुरू की। 1988 से 2006 तक हाइड्रो ने स्मेल्टर में कर्मचारियों की संख्या 892 से घटाकर 473 कर दी। 2000 में वी. ए. डब्ल्यू. एल्यूमीनियम द्वारा कैप्रल की खरीद ने स्मेल्टर अपग्रेड और रेट्रो-फिट (एस. यू. आर. एफ.) परियोजना को जन्म दिया जिसका उद्देश्य स्मेल्टर के भीतर उपकरण और प्रक्रिया की कमियों में सुधार करना था। उत्पादन बढ़ाने और लगभग 12.7 करोड़ डॉलर की लागत के उद्देश्य से संयंत्र में अधिक निवेश के बावजूद, वी. ए. डब्ल्यू. के रूप में संबंध बिगड़ते रहे, और इसके उत्तराधिकारी हाइड्रो ने प्रबंधन के लिए एक लागत-कटौती दृष्टिकोण बनाए रखा जिसमें महत्वपूर्ण नौकरी में कटौती शामिल थी। स्मेल्टर के पॉटरूम में महत्वपूर्ण संघर्ष की सूचना मिली थी, जहां संचालन में प्रस्तावित कटौती ऑस्ट्रेलियाई औद्योगिक संबंध आयोग के समक्ष आई और पॉटरूम प्रबंधक के प्रति असंतोष महसूस किया गया। 2000 और 2005 के बीच काफी मात्रा में सामूहिक औद्योगिक कार्रवाई ने स्मेल्टर के प्रबंधन को मध्यस्थता न्यायाधिकरण की मांग करने के लिए प्रेरित किया। जून 2005 में, ओस्लो से एक लेखा परीक्षा दल ने स्थिति का आकलन करने के लिए स्मेल्टर का दौरा किया। नवंबर 2005 में ओस्लो से एक 'बचाव दल' भेजा गया और 27 नवंबर को पॉटरूम प्रबंधक को बदल दिया गया। स्मेल्टर के नए पॉटरूम मैनेजर, नट ऑस्ट्रेड ने नई तकनीकों और उपकरणों के संचालन और प्रशिक्षण में वृद्धि की सुविधा प्रदान की। नवंबर 2010 में, यूनियन के सदस्यों के साथ श्रमिकों ने स्मेल्टर की बिजली आपूर्ति के साथ राज्य सरकार के जुड़ाव के खिलाफ स्मेल्टर के बाहर विरोध प्रदर्शन किया। इस कार्य में राज्य सरकार ने स्मेल्टर के ऊर्जा प्रदाता, डेल्टा इलेक्ट्रिसिटी को स्मेल्टर के साथ दस साल के अनुबंध विस्तार पर हस्ताक्षर नहीं करने की सलाह दी। विरोध प्रदर्शन में न्यूकैसल में ऑस्ट्रेलियाई श्रमिक संघ के सचिव, सेसनॉक सांसद और स्मेल्टर के प्रमुख शामिल थे। बंद, विध्वंस और उपचार नॉर्स्क हाइड्रो ने 5 जून 2012 को एल्यूमीनियम की कमजोर कीमतों, एक मजबूत ऑस्ट्रेलियाई डॉलर और बंद होने के लिए एक अनिश्चित आर्थिक दृष्टिकोण का हवाला देते हुए स्मेल्टर को बंद करने की घोषणा की। इसने सितंबर 2012 में प्राथमिक धातु और अक्टूबर 2012 में कास्टिंग हाउस उत्पादों का उत्पादन बंद कर दिया। स्मेल्टर को मई 2014 में स्थायी रूप से बंद कर दिया गया था। बंद होने के बाद, स्मेल्टर दूषित भूमि के उपचार को सुविधाजनक बनाने के उद्देश्य से पर्यावरणीय प्रभाव आकलन की एक श्रृंखला में लगा हुआ था। नॉर्स्क हाइड्रो के प्रबंध निदेशक, रिचर्ड ब्राउन का अनुमान है कि साइट को ध्वस्त करने और सुधारने की लागत भविष्य की पर्यावरणीय लागतों के अलावा 10 करोड़ डॉलर से अधिक होगी। स्थल सुधार कार्य 2016 में शुरू हुआ और इसकी अनुमानित समाप्ति तिथि 2020 थी। एल्यूमीनियम स्मेल्टर के विध्वंस का पहला चरण सी. एम. ए. अनुबंध द्वारा शुरू किया गया था और मई 2017 में शुरू हुआ था। विध्वंस में तीनों पॉटलाइनों को हटाना, एस्बेस्टस अपशिष्ट का उन्मूलन और अपशिष्ट पदार्थों का पुनर्चक्रण शामिल था। विध्वंस के चरण 2 को मई 2018 में मंजूरी दी गई थी और इसमें जमीन के नीचे बुनियादी ढांचे को ध्वस्त करना शामिल है। गलाने वाले के विशिष्ट ढेर को मई 2019 में ध्वस्त कर दिया गया था। गिरने वाले धुएँ के ढेर को पकड़ने के लिए स्मेल्टर के पास स्थित एक एक्शन कैमरा जमीन से टकराने वाले ढेर के प्रभाव के कारण 40 मीटर की दूरी पर फेंका गया था। अगस्त 2018 में हाइड्रो ने स्मेल्टर को फ्लो सिस्टम्स को बेचने की घोषणा की, जो एक निजी जल और बिजली कंपनी है जो आस-पास के उपनगरों में पानी की आपूर्ति करती है। यह सौदा हाइड्रो की 150 मिलियन डॉलर की 'रीग्रोथ कुरी कुरी परियोजना' का हिस्सा था। हालाँकि, बिक्री को रद्द कर दिया गया था जब फ्लो सिस्टम्स कुरी स्मेल्टर खरीदने के कुछ महीनों बाद स्वैच्छिक प्रशासन में चला गया था। इस स्थल को 65 प्रतिशत संरक्षण उद्देश्यों, 10 प्रतिशत आवासीय और रोजगार उद्देश्यों और 15 प्रतिशत ग्रामीण भूमि के लिए नामित किया जा रहा है। 2020 में स्मेल्टर साइट को स्टीवंस ग्रुप और मैकक्लॉय ग्रुप को एक संयुक्त संपत्ति और आवासीय भूमि विकास व्यावसायिक इकाई के रूप में बेच दिया गया था। साझेदारी साइट को एक नए उपनगर में विकसित करने की योजना बना रही है जिसे लॉक्सफोर्ड वाटर्स कहा जाता है जिसमें 2000 नए घर जोड़े गए औद्योगिक एस्टेट और एक व्यावसायिक पार्क के साथ हैं। आवास में इन वृद्धि को पर्यावरणीय बफर ज़ोन के साथ पूरा किया जाएगा। स्मेल्टर के बंद होने के बाद कुर्री कुर्री के लिए आर्थिक सुधार के लिए साइट के उपयोग को महत्वपूर्ण माना जाता है। सौर ऊर्जा या औद्योगिक संपदा के लिए गैस पीकिंग संयंत्र के माध्यम से बिजली उत्पादन स्थापित करने के लिए स्मेल्टर से मौजूदा बिजली बुनियादी ढांचे का उपयोग करने की भी योजना है। स्मेल्टर के बंद होने के परिणामस्वरूप 600 से अधिक प्रत्यक्ष कर्मचारियों की नौकरी चली गई। मई 2021 में, यह घोषणा की गई थी कि स्मेल्टर साइट को कुरी कुरी पावर स्टेशन के रूप में पुनर्विकसित किया जाएगा। सांस्कृतिक और आर्थिक महत्व कुरी कुरी एल्यूमीनियम स्मेल्टर इस क्षेत्र का एक महत्वपूर्ण नियोक्ता था और शहर की पहचान और संस्कृति में योगदान देता था। संयंत्र की 40वीं वर्षगांठ मनाने के लिए, हाइड्रो ने 14 दिसंबर 2009 को शहर को एक विशाल कूकाबूरा मूर्ति उपहार में दी। कुरी कुरी स्मेल्टर रीयूनियन समिति का गठन 2013 में पूर्व श्रमिकों को फिर से एकजुट करने और स्मेल्टर के संचालन की यादों को साझा करने के लिए किया गया था। नवंबर 2019 में समिति ने अपना सातवां वार्षिक पुनर्मिलन आयोजित किया जिसमें 300 पूर्व कर्मचारी शामिल थे। स्मेल्टर ने मुख्य रूप से वेतन और स्थानीय सेवाओं के उपयोग के माध्यम से कुर्री कुर्री शहर में प्रति वर्ष 8 करोड़ डॉलर से अधिक का आर्थिक प्रवाह किया। ऑस्ट्रेलिया में एल्कन एल्यूमीनियम गलाने वाले संदर्भ 2010 के दशक के सेसनॉक शहर में ध्वस्त इमारतों और संरचनाओं ने न्यू साउथ वेल्स में इमारतों और संरचनाओं को ध्वस्त कर दिया हंटर क्षेत्र नॉर्स्क हाइड्रो 1969 ऑस्ट्रेलिया में प्रतिष्ठान 2012 ऑस्ट्रेलिया में विघटन