Luther Duncan
लूथर नोबल डंकन (14 अक्टूबर, 1875-26 जुलाई, 1947) 20वीं शताब्दी के अमेरिकी शिक्षक और प्रशासक थे। वे 4-एच युवा विकास के अग्रदूत, अलबामा विस्तार सेवा (अब अलबामा सहकारी विस्तार प्रणाली) के निदेशक और अलबामा पॉलिटेक्निक संस्थान (अब आबर्न विश्वविद्यालय) के अध्यक्ष थे। प्रारंभिक जीवन में डंकन का जन्म फ्रैंकलिन के उत्तर-पश्चिमी अलबामा काउंटी में रसेलविले के पास हुआ था। 1896 में, उन्होंने आबर्न, अलबामा में अलबामा पॉलिटेक्निक इंस्टीट्यूट (एपीआई) में दाखिला लिया, जहाँ वे अंततः एक छात्र नेता के रूप में उभरे। अपने कॉलेज करियर का समर्थन करने के लिए, उन्होंने गर्मियों के दौरान अपने घर के पास एक ग्रामीण स्कूल में 25 डॉलर प्रति माह के हिसाब से पढ़ाया। स्नातक स्तर की पढ़ाई के बाद, डंकन पूर्वी अलबामा के वेटुम्पका में एक कृषि विद्यालय में प्रशिक्षक की नौकरी करने से पहले एक ग्रामीण काउंटी स्कूल में थोड़े समय के लिए पढ़ाने के लिए अपने मूल उत्तर-पश्चिम अलबामा लौट आए। प्रसिद्ध कृषि वैज्ञानिक और शोधकर्ता जे. एफ. के निर्देशन में एक प्रशिक्षक और अनुसंधान कार्यकर्ता के रूप में काम करने के लिए आबर्न लौटने से पहले उन्होंने अलबामा के विभिन्न हिस्सों में कई अन्य शिक्षण नौकरियां कीं। दुग्गर। एपीआई के साथ डंकन का काम उन्हें अलबामा के लगभग हर काउंटी में ले गया। किसान संस्थानों के साथ उनके काम और इसी तरह के प्रयासों ने एक अनौपचारिक प्रकार की शैक्षिक पहुंच के बारे में उनके ज्ञान को मजबूत किया जो अंततः सहकारी विस्तार कार्य के रूप में जाना जाने लगा। वह विशेष रूप से सीमैन ए. नैप के काम से प्रभावित थे, जो एक प्रारंभिक विस्तार शैक्षिक अग्रणी थे। अपने करियर के इस शुरुआती चरण के दौरान, उन्होंने 1907 में एपीआई में अपनी मास्टर डिग्री भी पूरी की। डंकन को अंततः एपीआई के कृषि विद्यालय में विस्तार का प्रोफेसर नियुक्त किया गया, जिसे संयुक्त रूप से एपीआई और अमेरिकी कृषि विभाग द्वारा नियुक्त किया गया और एक "प्रदर्शन विशेषज्ञ" के रूप में सेवा करने का आरोप लगाया गया। उनके काम में स्कूलों और अन्य कृषि से संबंधित स्थानों पर प्रदर्शन आयोजित करना शामिल था ताकि युवाओं और वयस्कों को समान रूप से एपीआई और पूरे देश में अन्य भूमि-अनुदान विश्वविद्यालयों में अग्रणी अत्याधुनिक कृषि प्रथाओं को अपनाने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके। इस स्थिति में, डंकन ने राज्य के माध्यम से लड़कों (या मकई) क्लबों को व्यवस्थित करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई-एक आंदोलन जिसे अंततः लड़कियों के क्लबों के साथ जोड़ा गया जिसे बाद में 4-एच के रूप में जाना जाने लगा। 1909 तक, राज्य में 2,000 से अधिक मकई क्लब सदस्य थे। 1911 तक सदस्यों की संख्या बढ़कर 10,000 हो गई थी। डंकन ने कपास, मूंगफली और टमाटर उगाने के अलावा अलबामा कृषि में विविधता लाने, सूअर और मुर्गी उत्पादन को बढ़ावा देने के उद्देश्य से शैक्षिक प्रयासों में भी एक प्रमुख भूमिका निभाई। 1915 तक, स्मिथ-लीवर अधिनियम के बाद, जिसने औपचारिक रूप से अलबामा और देश के बाकी हिस्सों में सहकारी विस्तार कार्य की स्थापना की, डंकन अमेरिकी कृषि विभाग के सहयोग से जूनियर और होम इकोनॉमिक्स एक्सटेंशन के अधीक्षक के रूप में कार्यरत थे। इस बीच, डंकन के सलाहकार दुग्गर ने नवगठित अलबामा एक्सटेंशन सर्विस का निदेशक पद संभाला। दोहरी इकाइयाँ तब तक बनी रहीं जब तक कि डंकन ने 1920 में अलबामा एक्सटेंशन सर्विस का नेतृत्व ग्रहण नहीं किया। अलबामा विस्तार सेवा निदेशक दुग्गर के प्रारंभिक प्रयासों के साथ, डंकन ने अलबामा में सहकारी विस्तार कार्य के लिए आधार तैयार करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जिससे विस्तार मिशन को मुख्य रूप से यू. एस. डी. ए.-संचालित प्रयास से एक में परिवर्तित किया जा सके जिसमें राज्य का पहला भूमि-अनुदान विश्वविद्यालय, ए. पी. आई., प्राथमिक जिम्मेदारी रखता था। अलबामा एक्सटेंशन सर्विस के अधिकांश प्रारंभिक प्रयास उस समय खेती से जुड़ी निराशाजनक आर्थिक स्थितियों से निपटने पर केंद्रित थे। इसके एक हिस्से में राज्यव्यापी जिम्मेदारियों के साथ विशेषज्ञों का एक कर्मचारी वर्ग विकसित करना और भूमि-अनुदान विश्वविद्यालय प्रणाली से अद्यतन, अनुसंधान-आधारित जानकारी के साथ क्षेत्र में एजेंटों को प्रदान करने के लिए प्रशिक्षित करना शामिल था। डंकन ने तकनीकी वितरण के नए रूपों को अपनाने के प्रयासों का भी निरीक्षण किया, जिसमें राज्य की कृषि आबादी को शैक्षिक जानकारी प्रसारित करने के लिए 1,000 वाट के रेडियो स्टेशन की खरीद शामिल है। डंकन को एक विस्तार प्रशासक के रूप में याद किया जाता है जो अपने कर्मचारियों से लगभग पूर्णता की मांग करता था। उन्होंने उनसे अपेक्षा की कि वे न केवल "किसानों के विश्वास और सम्मान को सुरक्षित और बनाए रखने के लिए" परिपक्वता के स्तर का प्रदर्शन करेंगे, बल्कि "असीम ऊर्जा, उत्साह, आशावाद, उत्साह और दृढ़ता" भी रखेंगे-ऐसी आदतें जो "उच्चतम चरित्र" को दर्शाती हैं। डंकन ने एक बार कहा था, "एक आदमी जो बिना मुंडन किए या गंदे आई. डी. 1 के साथ दिन के अपने कर्तव्यों को निभाता है, वह कभी भी उस चीज़ से बहुत दूर नहीं जाता जिसका वह प्रतिनिधित्व करता है।" फार्म ब्यूरो विवाद डंकन की फार्म ब्यूरो के साथ उनके संगठन के घनिष्ठ जुड़ाव के लिए चौतरफा आलोचना की गई थी-एक ऐसा मुद्दा जो उनके पूरे एपीआई करियर में उनका पीछा करेगा। एक्सटेंशन की शुरुआत से, एजेंटों ने कृषि से जुड़ी एजेंसियों और अन्य संगठनों की एक विस्तृत श्रृंखला के साथ काम किया। लेकिन 1921 में डंकन के कहने पर एपीआई परिसर में आयोजित फार्म ब्यूरो के साथ संबंध अद्वितीय थे। शुरू से ही, राज्य के किसानों को अनुसंधान-आधारित जानकारी प्रदान करने में सहकारी विस्तार कार्य को व्यापक रूप से सफल माना जाता था। लेकिन इस प्रगति का अधिकांश हिस्सा एक सहकारी कृषि विपणन तंत्र की कमी के कारण बाधित हुआ-जो फार्म ब्यूरो के एक राष्ट्रव्यापी नेटवर्क के संगठन का कारण था। आलोचकों ने कहा कि डंकन ने अन्य कृषि संगठनों की तुलना में फार्म ब्यूरो का पक्ष लिया और यहां तक कि फार्म ब्यूरो की नीति को भी निर्देशित किया-एक आरोप जिसे डंकन ने बार-बार नकार दिया। अपने बचाव में, डंकन के कार्यों ने काफी हद तक यू. एस. डी. ए. के कार्यों को प्रतिबिंबित किया, जिसने आम तौर पर फार्म ब्यूरो के साथ घनिष्ठ कार्य संबंधों का समर्थन किया था। फिर भी, डंकन ने एक परिपत्र के प्रकाशन को स्वीकार करने के लिए यूएसडीए से कड़ी आलोचना की, जिसमें अलबामा एक्सटेंशन एजेंटों को निर्देश दिया गया था कि फार्म ब्यूरो के सदस्यों की भर्ती कैसे की जाए और उनका बकाया कैसे एकत्र किया जाए। बाद में इस प्रकाशन को वापस ले लिया गया। पूरे विवाद के दौरान, डंकन अपनी बंदूकों पर अड़े रहे, इस बात पर जोर देते हुए कि विस्तार सेवा के मूल आरोपों में से एक कृषि संगठनों को सलाह देना था। उन्होंने यह भी तर्क दिया कि फार्म ब्यूरो का समर्थन करते हुए, वह केवल सफलता की सर्वोत्तम संभावनाओं के साथ कृषि संगठन की सहायता कर रहे थे। डंकन ने स्वीकार किया कि विस्तार और फार्म ब्यूरो के बीच संबंध कई बार बहुत करीबी रहे हैं, जैसे कि जब विस्तार एजेंटों ने फार्म ब्यूरो की ओर से बकाया एकत्र किया था। लेकिन उन्होंने जोर देकर कहा कि इन समस्याओं का समाधान कर लिया गया है। एपीआई के न्यासी मंडल द्वारा इस मुद्दे की बाद की जांच में कोई गलत काम नहीं हुआ। अलबामा पॉलिटेक्निक इंस्टीट्यूट (बाद में आबर्न विश्वविद्यालय) के अध्यक्ष डंकन, जिन्होंने कम बजट पर एक राज्यव्यापी संगठन के प्रबंधन के लिए एक मजबूत प्रतिष्ठा विकसित की थी, उन्हें राज्य के व्यापार और पेशेवर हितों द्वारा ब्रैडफोर्ड नैप को एपीआई के अध्यक्ष के रूप में सफल बनाने के लिए बहुत पसंद किया गया था। जहाँ तक उनमें से कई का संबंध था, यह ठीक उसी तरह का प्रबंधन शैली एपीआई था जिसकी 1932 में आवश्यकता थी, महामंदी की शुरुआत के केवल तीन साल बाद। फिर भी, फार्म ब्यूरो के साथ डंकन के पिछले जुड़ाव की ए. पी. आई. ट्रस्टी और बर्मिंघम न्यूज प्रकाशक विक्टर हैनसन ने लगातार आलोचना की। डंकन के खिलाफ हैनसन के कहने पर आयोजित एक राज्यव्यापी समाचार पत्र अभियान के बाद, एपीआई न्यासियों ने नैप के उत्तराधिकारी पर समझौते तक पहुंचने में असमर्थ, संस्थान के मामलों का प्रबंधन करने के लिए तीन सदस्यीय कार्यकारी समिति नियुक्त की, जिसमें डंकन भी शामिल थे, जब तक कि एक स्थायी उत्तराधिकारी पर अंतिम समझौता नहीं हो जाता। डंकन के वित्तीय कौशल ने एपीआई के इतिहास की इस विशेष रूप से नकदी की कमी की अवधि के दौरान बार-बार प्रदर्शन किया, अंततः अधिकांश एपीआई न्यासियों पर जीत हासिल की। डंकन को 1935 में एपीआई अध्यक्ष के रूप में स्थापित किया गया था। डंकन को शायद राज्य के वित्त पोषण में ए. पी. आई. के उचित हिस्से के लिए एक कट्टर योद्धा के रूप में याद किया जाता है। हालांकि वे अलबामा के उच्च शिक्षा संस्थानों के बीच सहयोग के प्रबल समर्थक बने रहे, फिर भी उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि इस सहयोग से कभी भी एपीआई को नुकसान नहीं होना चाहिए। उदाहरण के लिए, डंकन ने कहा कि राज्य के शिक्षक-प्रशिक्षण समानीकरण कोष की प्रचलित व्याख्या ने एपीआई के खर्च पर अलबामा विश्वविद्यालय का बहुत पक्ष लिया, यहां तक कि एपीआई को द्वितीय श्रेणी की स्थिति में भेज दिया। अलबामा के गवर्नर बिब ग्रेव्स, यू. एस. के साथ निकटता से काम करना। सीनेटर जॉन एच. बैंकहेड और ई. ए. अमेरिकी फार्म ब्यूरो के अध्यक्ष ओ 'नील, डंकन ने अंततः बैंकहेड-जोन्स एट का मार्ग प्राप्त किया, जिसने निवासी शिक्षण, कृषि अनुसंधान और कृषि विस्तार के लिए धन में वृद्धि की। डंकन बराबरी के सिद्धांत के भी प्रबल समर्थक थे कि प्रत्येक अलबामा छात्र को राज्य समर्थन का समान स्तर प्राप्त होना चाहिए, चाहे वह किसी भी संस्थान में उपस्थित हो। उन्होंने एक सहकारी भर्ती योजना और अलबामा और एपीआई को भूमिकाओं के आवंटन की भी वकालत की ताकि प्रत्येक उन क्षेत्रों में "अधिकतम सेवा प्रदान कर सके" जो सेवा करने के लिए सबसे अच्छी तरह से सुसज्जित थे। दुर्भाग्य से डंकन के लिए, उस समय के कड़े विरोध ने इस दृष्टि को उनके जीवनकाल में साकार होने से रोक दिया। विडंबना यह है कि जैसे ही उन्होंने अपने करियर की शाम में प्रवेश किया, डंकन, हालांकि अनजाने में, अलबामा फार्म ब्यूरो के साथ एक्सटेंशन के लंबे समय से चले आ रहे संबंधों को लेकर एक बार फिर चर्चा में आ गए। आने वाली लोकलुभावन सरकार। जेम्स "बिग जिम" फोल्सम ने एपीआई ट्रस्टी और फोल्सम समर्थक गोल्ड बीच के साथ कहा कि कृषि में सापेक्ष गिरावट आई है-एक समस्या, उन्होंने दावा किया कि बड़े हिस्से में अलबामा एक्सटेंशन के कारण थी-और यह कि एक्सटेंशन अभी भी फार्म ब्यूरो के साथ अनुचित राजनीतिक गतिविधि में लगा हुआ था। डंकन, हालांकि, इस लड़ाई को अंत तक देखने में असमर्थ थे, 26 जुलाई, 1947 को राष्ट्रपति के हवेली में अप्रत्याशित रूप से उनकी मृत्यु हो गई। आज भी, डंकन अलबामा के इतिहास में कुछ हद तक विवादास्पद व्यक्ति बने हुए हैं। उन्हें अलबामा के राजनीतिक परिदृश्य पर अलबामा एक्सटेंशन सर्विस और एपीआई ड्राइविंग फोर्स बनाने के लिए सबसे ज्यादा याद किया जाता है। उन्हें कई लोग एक दूरदर्शी और सुधारक के रूप में भी देखते हैं-अलबामा उच्च शिक्षा के लिए न्यायसंगत धन के एक प्रारंभिक और मुखर प्रस्तावक, हालांकि एक ऐसे व्यक्ति जिन्होंने कभी भी एपीआई के उचित हिस्से को सुरक्षित करने में संकोच नहीं किया। संदर्भ 1875 जन्म 1947 मृत्यु कृषि शिक्षक आबर्न विश्वविद्यालय के अध्यक्ष आबर्न विश्वविद्यालय के पूर्व छात्र अलबामा सहकारी विस्तार प्रणाली आबर्न, अलबामा के लोग फ्रैंकलिन काउंटी, अलबामा के लोग