Mayoralty of Michael Bloomberg
माइकल ब्लूमबर्ग का महापौर पद 1 जनवरी, 2002 को शुरू हुआ, जब माइकल ब्लूमबर्ग का उद्घाटन न्यूयॉर्क शहर के 108वें महापौर के रूप में किया गया और 31 दिसंबर, 2013 को समाप्त हुआ। ब्लूमबर्ग को एक राजनीतिक व्यावहारिकतावादी और एक प्रबंधकीय शैली के लिए जाना जाता था जो निजी क्षेत्र में उनके अनुभव को दर्शाती थी। ब्लूमबर्ग ने शहर के प्रबंधन के लिए एक सांख्यिकीय दृष्टिकोण लागू करने का फैसला किया, उनकी विशेषज्ञता के आधार पर शहर आयुक्तों की नियुक्ति की और उन्हें अपने निर्णय लेने में व्यापक स्वायत्तता प्रदान की। 190 वर्षों की परंपरा को तोड़ते हुए, ब्लूमबर्ग ने एक "बुलपेन" ओपन प्लान ऑफिस को लागू किया, जो वॉल स्ट्रीट ट्रेडिंग फ्लोर की याद दिलाता है, जिसमें दर्जनों सहायक और प्रबंधकीय कर्मचारी एक बड़े कक्ष में एक साथ बैठे हैं। डिजाइन का उद्देश्य जवाबदेही और पहुंच को बढ़ावा देना था। ब्लूमबर्ग के तीन कार्यकालों के अंत में, द न्यूयॉर्क टाइम्स ने कहा, "न्यूयॉर्क एक बार फिर एक संपन्न, आकर्षक शहर है जहाँ अपराध दर कम है, परिवहन प्रणाली अधिक कुशल है, पर्यावरण स्वच्छ है।" चुनाव और पुनर्निर्वाचन 2001 का चुनाव 2001 में, न्यूयॉर्क शहर के निवर्तमान महापौर, रूडी गिउलिआनी, पुनर्निर्वाचन के लिए अयोग्य थे, क्योंकि शहर ने महापौर पद को लगातार दो कार्यकाल तक सीमित कर दिया था। न्यूयॉर्क शहर के कई प्रसिद्ध राजनेता उनके उत्तराधिकारी बनने की आकांक्षा रखते थे। डेमोक्रेटिक पार्टी के आजीवन सदस्य ब्लूमबर्ग ने रिपब्लिकन पार्टी के टिकट के सदस्य के रूप में महापौर पद के लिए चुनाव लड़ने का फैसला किया। प्राइमरी में मतदान 11 सितंबर, 2001 की सुबह शुरू हुआ। वर्ल्ड ट्रेड सेंटर पर आतंकवादी हमलों के कारण उस दिन बाद में प्राथमिक को स्थगित कर दिया गया था। पुनर्निर्धारित प्राथमिक में, ब्लूमबर्ग ने रिपब्लिकन उम्मीदवार बनने के लिए एक पूर्व कांग्रेसी हरमन बैडिलो को हराया। इस बीच, डेमोक्रेटिक प्राइमरी ने पहले दौर का विजेता नहीं बनाया। एक रनऑफ़ के बाद, डेमोक्रेटिक नामांकन न्यूयॉर्क शहर के सार्वजनिक अधिवक्ता मार्क ग्रीन के पास गया। आम चुनाव में ब्लूमबर्ग को गिउलिआनी का समर्थन मिला। खर्च करने में भी उन्हें काफी फायदा हुआ। हालांकि न्यूयॉर्क शहर का सार्वजनिक अभियान वित्त कानून योगदान के आकार को प्रतिबंधित करता है जिसे एक उम्मीदवार स्वीकार कर सकता है, ब्लूमबर्ग ने सार्वजनिक अभियान निधि का उपयोग नहीं करने का फैसला किया और इसके बजाय अपने अभियान को स्व-वित्तपोषित किया। उन्होंने अपने अभियान पर अपने स्वयं के धन में से 73 मिलियन डॉलर खर्च किए, ग्रीन फाइव को एक से अधिक खर्च किया। उनके अभियान के प्रमुख विषयों में से एक यह था कि विश्व व्यापार केंद्र के हमलों के प्रभावों से पीड़ित शहर की अर्थव्यवस्था के साथ, इसे व्यावसायिक अनुभव वाले महापौर की आवश्यकता थी। रिपब्लिकन उम्मीदवार के रूप में सेवा करने के अलावा, ब्लूमबर्ग के पास इंडिपेंडेंस पार्टी की बैलेट लाइन थी। न्यूयॉर्क के संलयन नियमों के तहत, एक उम्मीदवार एक से अधिक दलों की लाइन पर चुनाव लड़ सकता है और सभी लाइनों पर प्राप्त सभी वोटों को जोड़ सकता है। डेमोक्रेट, ग्रीन के पास वर्किंग फैमिलीज पार्टी की बैलेट लाइन भी थी। ब्लूमबर्ग ने स्टूडेंट फर्स्ट नामक एक स्वतंत्र लाइन भी बनाई, जिसके वोटों को स्वतंत्रता रेखा पर उन लोगों के साथ जोड़ा गया था। कुल मिलाकर, उन्होंने 50 प्रतिशत से 48 प्रतिशत जीते। ब्लूमबर्ग के चुनाव ने न्यूयॉर्क शहर के इतिहास में पहली बार चिह्नित किया कि दो अलग-अलग रिपब्लिकन लगातार महापौर चुने गए। 1924 में केल्विन कूलिज के जीतने के बाद से न्यूयॉर्क शहर राष्ट्रपति चुनाव में रिपब्लिकन द्वारा नहीं जीता गया है। ब्लूमबर्ग को एक सामाजिक उदारवादी माना जाता हैः वह पसंद का समर्थक है, समलैंगिक विवाह को वैध बनाने का पक्षधर है, और सख्त बंदूक नियंत्रण कानूनों का समर्थक है। 2002 में, ब्लूमबर्ग ने 2004 के राष्ट्रपति अभियान के लिए डेमोक्रेटिक और रिपब्लिकन दोनों नामांकन सम्मेलनों की मेजबानी के लिए न्यूयॉर्क शहर से बोलियां दीं। शहर ने 2004 में रिपब्लिकन नेशनल कन्वेंशन की मेजबानी के लिए बोली जीती। सम्मेलन ने हजारों प्रदर्शनकारियों को आकर्षित किया, जिनमें से कई स्थानीय निवासी इराक युद्ध और अन्य मुद्दों से नाराज थे। न्यूयॉर्क पुलिस विभाग ने लगभग 1,800 प्रदर्शनकारियों को गिरफ्तार किया, लेकिन अधिकांश मामलों को बाद में खारिज कर दिया गया। 2005 के चुनाव में ब्लूमबर्ग को नवंबर 2005 में 20 प्रतिशत के अंतर से फिर से मेयर चुना गया, जो न्यूयॉर्क के रिपब्लिकन मेयर के लिए अब तक का सबसे बड़ा अंतर था। ब्लूमबर्ग ने अक्टूबर 2005 के अंत तक अपने अभियान पर 10 करोड़ 20 लाख डॉलर खर्च किए थे। 2004 के अंत या 2005 की शुरुआत में, ब्लूमबर्ग ने न्यूयॉर्क की इंडिपेंडेंस पार्टी को अपने पुनः चुनाव अभियान के लिए स्वयंसेवकों की भर्ती करने के लिए एक फोन बैंक को निधि देने के लिए 250,000 डॉलर दिए। ब्रोंक्स बरो के पूर्व अध्यक्ष फर्नांडो फेरर ने आम चुनाव में ब्लूमबर्ग का विरोध करने के लिए डेमोक्रेटिक नामांकन जीता। थॉमस ओग्निबेन ने रिपब्लिकन पार्टी के प्राथमिक चुनाव में ब्लूमबर्ग के खिलाफ चुनाव लड़ने की मांग की। ब्लूमबर्ग के अभियान ने रिपब्लिकन प्राइमरी के लिए मतपत्रों पर ओग्निबेन को दिखाई देने से रोकने के लिए चुनाव बोर्ड को ओग्निबेन द्वारा प्रस्तुत किए गए हस्ताक्षरों को सफलतापूर्वक चुनौती दी। इसके बजाय, ओग्निबेन केवल कंजर्वेटिव पार्टी के टिकट पर चुनाव लड़े। ओग्निबेन ने ब्लूमबर्ग पर रिपब्लिकन पार्टी के आदर्शों के साथ विश्वासघात करने का आरोप लगाया, एक ऐसी भावना जो दूसरों द्वारा प्रतिध्वनित की गई। ब्लूमबर्ग ने संयुक्त राज्य अमेरिका के मुख्य न्यायाधीश के रूप में जॉन रॉबर्ट्स की पुष्टि का विरोध किया। हालांकि उस समय एक रिपब्लिकन, ब्लूमबर्ग गर्भपात अधिकारों के कट्टर समर्थक हैं और उन्हें विश्वास नहीं था कि रॉबर्ट्स रो बनाम वेड को बनाए रखने के लिए प्रतिबद्ध थे। रिपब्लिकन समर्थन प्राप्त करने के अलावा, ब्लूमबर्ग ने कई प्रमुख डेमोक्रेट का समर्थन प्राप्त कियाः पूर्व डेमोक्रेटिक मेयर एड कोच; पूर्व डेमोक्रेटिक गवर्नर ह्यूग कैरी; पूर्व डेमोक्रेटिक सिटी काउंसिल स्पीकर पीटर वैलोन, और उनके बेटे, काउंसिलमैन पीटर वैलोन, जूनियर; पूर्व डेमोक्रेटिक कांग्रेसी फ्लॉयड फ्लेक (जिन्होंने पहले 2001 में ब्लूमबर्ग का समर्थन किया था), और ब्रुकलिन बरो के अध्यक्ष मार्टी मार्कोविट्ज़। 2009 का चुनाव 2 अक्टूबर 2008 को, ब्लूमबर्ग ने घोषणा की कि वह शहर के कार्यकाल सीमा कानून का विस्तार करने और 2009 में तीसरे महापौर कार्यकाल के लिए चुनाव लड़ने की कोशिश करेंगे, यह तर्क देते हुए कि वॉल स्ट्रीट वित्तीय संकट के दौरान उनके क्षेत्र के एक नेता की आवश्यकता थी। ब्लूमबर्ग ने एक संवाददाता सम्मेलन में कहा, "आवश्यक सेवाओं को मजबूत करते हुए इस वित्तीय संकट से निपटना एक चुनौती है जिसका मैं सामना करना चाहता हूं। "इसलिए अगर सिटी काउंसिल कार्यकाल की सीमाओं में संशोधन करने के लिए मतदान करती है, तो मैं न्यू यॉर्कर्स से स्वतंत्र नेतृत्व के मेरे रिकॉर्ड को देखने और फिर यह तय करने के लिए कहने की योजना बना रहा हूं कि क्या मैंने एक और कार्यकाल अर्जित किया है।" ब्लूमबर्ग ने रोनाल्ड लॉडर से वादा किया, जिन्होंने 1993 में न्यूयॉर्क शहर की कार्यकाल सीमाएँ लिखीं और अपने स्वयं के पैसे के 40 लाख डॉलर से अधिक खर्च किए ताकि एक महापौर अधिकतम आठ साल तक सेवा कर सके, एक प्रभावशाली बोर्ड में एक सीट; वह भविष्य के वैधता मुद्दों से बाहर रहने के लिए सहमत हुए और तीसरे कार्यकाल के लिए ब्लूमबर्ग का पक्ष लिया। एन. वाई. पी. आई. आर. जी. ने सिटी कॉन्फ्लिक्ट ऑफ इंटरेस्ट बोर्ड में शिकायत दर्ज कराई। 23 अक्टूबर, 2008 को नगर परिषद ने कार्यकाल की सीमा को लगातार तीन चार साल के कार्यकाल तक बढ़ाने के पक्ष में मतदान किया, इस प्रकार ब्लूमबर्ग को फिर से पद के लिए चुनाव लड़ने की अनुमति मिली। दो दिनों की सार्वजनिक सुनवाई के बाद, ब्लूमबर्ग ने 3 नवंबर को कानून में बिल पर हस्ताक्षर किए। तीसरे कार्यकाल के लिए ब्लूमबर्ग की बोली ने कुछ विवाद पैदा किया। न्यूयॉर्क सिविल लिबर्टीज यूनियन के पूर्व निदेशक नॉर्मन सीगल और न्यूयॉर्क नागरिक अधिकार गठबंधन के कार्यकारी निदेशक माइकल मेयर्स जैसे नागरिक स्वतंत्रतावादियों ने न्यूयॉर्क राज्य के सीनेटर एरिक एडम्स जैसे स्थानीय राजनेताओं के साथ कार्यकाल सीमा विस्तार का विरोध किया। ब्लूमबर्ग के प्रतिद्वंद्वी डेमोक्रेटिक और वर्किंग फैमिलीज पार्टी के उम्मीदवार बिल थॉम्पसन थे, जो पिछले आठ वर्षों से न्यूयॉर्क शहर के नियंत्रक थे और उससे पहले न्यूयॉर्क शहर के शिक्षा बोर्ड के अध्यक्ष थे। ब्लूमबर्ग ने थॉम्पसन को 50.6 प्रतिशत से 46 प्रतिशत के वोट से हराया। जनवरी 2010 में इंडिपेंडेंस पार्टी के अभियान की फाइलिंग जारी होने के बाद, यह बताया गया कि ब्लूमबर्ग ने 30 अक्टूबर और 2 नवंबर, 2009 को इंडिपेंडेंस पार्टी को अपने व्यक्तिगत खाते से दो $600,000 का योगदान दिया था। इंडिपेंडेंस पार्टी ने तब उस धन में से 750,000 डॉलर का भुगतान रिपब्लिकन पार्टी के राजनीतिक कार्यकर्ता जॉन हैगर्टी जूनियर को किया। इसने फरवरी 2010 में न्यूयॉर्क काउंटी जिला अटॉर्नी साइरस वेंस, जूनियर के कार्यालय द्वारा संभावित अनियमितताओं की जांच शुरू करने के लिए प्रेरित किया। इंडिपेंडेंस पार्टी ने बाद में सवाल किया कि हैगर्टी ने पैसा कैसे खर्च किया, जो चुनाव देखने वालों के पास जाना था। न्यूयॉर्क राज्य के पूर्व सीनेटर मार्टिन कॉनर ने तर्क दिया कि क्योंकि ब्लूमबर्ग दान वर्तमान अभियानों के लिए एक खाते के बजाय इंडिपेंडेंस पार्टी के हाउसकीपिंग खाते में किया गया था, यह अभियान वित्त कानूनों का उल्लंघन था। हैगर्टी ने कार्यालय स्थान पर ब्लूमबर्ग से एक अलग $200,000 दान से भी पैसा खर्च किया। 2011 में, हैगर्टी को ब्लूमबर्ग से अभियान निधि चुराने का दोषी ठहराया गया था; उन्होंने अपना अपराध स्वीकार किया और उन्हें एक और तीसरे से चार साल की जेल की सजा सुनाई गई। 13 सितंबर, 2013 को ब्लूमबर्ग ने घोषणा की कि वह अपने उत्तराधिकारी के रूप में किसी भी वर्तमान उम्मीदवार का समर्थन नहीं करेंगे। अपने रेडियो कार्यक्रम में उन्होंने कहा, "मैं ऐसा कुछ भी नहीं करना चाहता जो अगले महापौर के लिए इसे जटिल बना दे। और यही एक कारण है कि मैंने फैसला किया है कि मैं दौड़ में समर्थन नहीं करने जा रहा हूं। उन्होंने आगे कहा, "मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि वह व्यक्ति सफल होने के लिए तैयार हो, जो हमने किया है उसे लेने के लिए और उस पर आगे बढ़ने के लिए।" न्यूयॉर्क पत्रिका में एक साक्षात्कार में घोषणा से पहले, ब्लूमबर्ग ने डेमोक्रेटिक और रिपब्लिकन प्राइमरी में अपने पसंदीदा उम्मीदवारों के रूप में क्रमशः क्रिस्टीन क्विन और जो लोटा के समर्थन के लिए न्यूयॉर्क टाइम्स की प्रशंसा की। क्विन डेमोक्रेटिक प्राइमरी में तीसरे स्थान पर रहे और लोटा ने रिपब्लिकन प्राइमरी में जीत हासिल की। महीने की शुरुआत में, ब्लूमबर्ग को डेमोक्रेटिक महापौर पद के उम्मीदवार बिल डी ब्लासियो के अभियान के तरीकों के बारे में उनकी टिप्पणी के लिए प्रेस में फटकार लगाई गई थी। ब्लूमबर्ग ने शुरू में न्यूयॉर्क पत्रिका के साक्षात्कार में कहा था कि वह डी ब्लासियो के अभियान को "नस्लवादी" मानते हैं। खैर, नहीं, नहीं, मेरा मतलब है कि वह समर्थन हासिल करने के लिए अपने परिवार का उपयोग करके एक अपील कर रहा है। मुझे लगता है कि वह जो कर रहा है उसे देखने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए यह बहुत स्पष्ट है। मुझे नहीं लगता कि वह खुद नस्लवादी हैं। यह मेरी ओर इशारा करने के लिए तुलनीय है कि मैं यहूदी वोट को आकर्षित करने में यहूदी हूँ। आप अपने दर्शकों के लिए संदेश तैयार करते हैं और उन मुद्दों को संबोधित करते हैं जिनके बारे में आपको लगता है कि आपके दर्शक परवाह करते हैं। क्विनिपियाक यूनिवर्सिटी पोलिंग इंस्टीट्यूट के अनुसार, 2006 और 2007 के दौरान ब्लूमबर्ग की अनुमोदन रेटिंग लगातार 70 प्रतिशत से ऊपर रही। रिपब्लिकन, डेमोक्रेटिक और स्वतंत्र मतदाताओं के बीच अंतर कम थे। "एक प्रभावी, सीधा-सादा व्यक्ति जो इसे जैसा है वैसा ही कहता है-यही मेयर ब्लूमबर्ग का सबसे आकर्षक गुण है, न्यू यॉर्कर्स सोचते हैं। और वे नौकरी के प्रति उनके व्यवसायी दृष्टिकोण को पसंद करते हैं, "क्विनिपियाक मतदान निदेशक मौरिस कैरोल ने कहा। ब्लूमबर्ग की अगस्त 2010 में 49 प्रतिशत अनुमोदन रेटिंग थी, जबकि अप्रैल में यह 56 प्रतिशत थी। इसने अगस्त में यह भी कहा कि 55 प्रतिशत रिपब्लिकन मतदाताओं की तुलना में 47 प्रतिशत डेमोक्रेटिक मतदाताओं ने अनुमोदन व्यक्त किया। मैरिस्ट कॉलेज के इंस्टीट्यूट फॉर पब्लिक ओपिनियन के निदेशक ली मिरिंगॉफ ने टिप्पणी की कि विश्व आर्थिक मंदी के दौरान शासन करने के साथ-साथ ग्राउंड ज़ीरो के पास इस्लामी परिसर के समर्थन में ब्लूमबर्ग के रुख (ब्लूमबर्ग ने मालिक के निर्माण के अधिकार का बचाव किया जब कुछ अन्य ने किया) ने ब्लूमबर्ग की मतदान संख्या को कम कर दिया था। नवंबर 2010 में, पंजीकृत मतदाताओं के एक सार्वजनिक नीति मतदान सर्वेक्षण में पाया गया कि 19 प्रतिशत ने ब्लूमबर्ग के प्रति अनुकूल राय व्यक्त की, जबकि 38 प्रतिशत बहुलता ने नकारात्मक विचार व्यक्त किया। ब्लूमबर्ग के कार्यकाल की समाप्ति से पाँच महीने पहले, न्यूयॉर्क टाइम्स के एक सर्वेक्षण ने उनकी अनुमोदन रेटिंग को 49 प्रतिशत पर रखा, जबकि 40 प्रतिशत ने अस्वीकार कर दिया। जनवरी 2014 के क्विनिपियाक पोल में, 64 प्रतिशत मतदाताओं ने ब्लूमबर्ग के मेयर के रूप में 12 वर्षों को "मुख्य रूप से एक सफलता" कहा। सार्वजनिक पहल अवसंरचना प्रौद्योगिकी ब्लूमबर्ग इस दृष्टिकोण के साथ कार्यालय में आया कि प्रौद्योगिकी न केवल न्यूयॉर्क शहर की सरकार को अधिक कुशल और उत्तरदायी बना सकती है, बल्कि अधिक पारदर्शी भी बना सकती है। उनकी पहली प्रमुख प्रौद्योगिकी पहल न्यूयॉर्क शहर के हजारों व्यक्तिगत एजेंसी फोन नंबरों को एक तीन अंकों की संख्या, 3-1-1 में समेकित करना था। ब्लूमबर्ग ने महसूस किया कि न्यू यॉर्क के लोगों के लिए एक फोन नंबर याद रखना आसान होगा। 311 की तैनाती इतनी महत्वपूर्ण थी कि उन्होंने अपनी बेटी एम्मा ब्लूमबर्ग को सूचना प्रौद्योगिकी और दूरसंचार विभाग (डीओआईटीटी) के आयुक्त गिनो पी. मेंचिनी के साथ मिलकर काम करने के लिए नियुक्त किया, जो बिना वेतन के प्रशासन में शामिल हुई थी ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि परियोजना तेजी से आगे बढ़े। हालाँकि इस परियोजना का संदेह के साथ स्वागत किया गया था, 2003 में, 311 लाइव हो गया और यह तब से ब्लूमबर्ग प्रशासन की विशिष्ट उपलब्धियों में से एक बन गया है। जून 2007 में, 311 को अपनी 50 मिलियनवीं कॉल प्राप्त हुई, और ब्लूमबर्ग ने खुद मई 2010 में 100 मिलियनवीं कॉल की। ब्लूमबर्ग की प्रौद्योगिकी पहलों में से एक एनवाईसी मीडिया का निर्माण था। केबल टीवी ऑपरेटरों के साथ मताधिकार समझौतों के कारण, न्यूयॉर्क शहर के पास हमेशा स्थानीय केबल प्रदाता केबलविजन और टाइम वार्नर केबल पर मूल्यवान स्पेक्ट्रम तक पहुंच थी, लेकिन चैनलों का बहुत कम उपयोग किया था। 2002 में पदभार संभालने के बाद, ब्लूमबर्ग ने शहर के केबल चैनलों को नया रूप देने के लिए दो विश्वसनीय अभियान सहायकों, सेठ उंगर और एरिक वीर्सन को चुना। 2003 में, ब्लूमबर्ग ने अपने निर्माण, एनवाईसी टीवी नामक एक नेटवर्क का अनावरण किया। विशिष्ट सरकारी-अभिगम टेलीविजन (जी. ए. टी. वी.) द्वारा संचालित स्थानीय चैनलों के विपरीत, एन. वाई. सी. टीवी स्थानीय जीवन शैली और कार्यक्रमों, उद्यानों, इतिहास और संस्कृति पर केंद्रित होगा। न्यूयॉर्क सिटी काउंसिल के कुछ सदस्यों ने शुरू में रेटिंग में अत्यधिक व्यस्त होने के लिए नेटवर्क की आलोचना की। फिर भी, नेटवर्क ने शुरुआती कर्षण प्राप्त किया, विशेष रूप से स्थानीय फैशन उद्योग और स्थानीय कला और संगीत परिदृश्य के अपने कवरेज के लिए। अपनी स्थापना के बाद से, एनवाईसी टीवी स्थानीय प्रसारक डब्ल्यूएनवाईई-टीवी को अवशोषित करने के लिए आगे बढ़ा है और एक पूर्ण शक्ति प्रसारण स्टेशन, चार केबल स्टेशन और एक एफएम रेडियो स्टेशन के साथ न्यूयॉर्क क्षेत्र में सबसे बड़े स्थानीय प्रसारण नेटवर्क के रूप में उभरा है, जिसे सामूहिक रूप से अब एनवाईसी मीडिया के रूप में जाना जाता है। कई मायनों में, ब्लूमबर्ग का यह विश्वास कि एनवाईसी टीवी स्थानीय टेलीविजन परिदृश्य को फिर से स्थापित कर सकता है, काफी हद तक सच साबित हुआ। 2006 में, डब्ल्यू. एन. बी. सी. ने एन. वाई. सी. टीवी के मूल कार्यक्रमों के 100 घंटे से अधिक के प्रसारण के लिए एक बड़ा संघ समझौता किया। नेटवर्क ने अपनी स्थापना के बाद से कई न्यूयॉर्क एम्मी जीते हैं, और "सीक्रेट्स ऑफ न्यूयॉर्क" जैसी श्रृंखलाओं को पीबीएस, डीआईएसएच नेटवर्क, एयरलाइंस और विदेशों में राष्ट्रीय स्तर पर वितरित किया जा रहा है। अप्रैल 2009 में, ब्लूमबर्ग ने घोषणा की कि एनवाईसी मीडिया के अध्यक्ष एरिक वायर्सन निजी क्षेत्र में लौट रहे हैं, और कैथरीन ओलिवर, जो उस समय शहर की फिल्म आयुक्त थीं, एनवाईसी टीवी स्टेशनों में शीर्ष कार्यकारी के रूप में वायर्सन की पूर्व भूमिका में कदम रखेंगी। ट्रांसपोर्टेशन ब्लूमबर्ग ने कहा कि वह दैनिक आधार पर न्यूयॉर्क सिटी सबवे की सवारी करते हैं, विशेष रूप से अपने घर से सिटी हॉल में अपने कार्यालय तक के आवागमन में। द न्यूयॉर्क टाइम्स में अगस्त 2007 की एक खबर में कहा गया कि उन्हें अक्सर न्यूयॉर्क पुलिस विभाग के स्वामित्व वाली दो एसयूवी द्वारा एक एक्सप्रेस ट्रेन स्टेशन पर जाते देखा गया था ताकि आईआरटी लेक्सिंगटन एवेन्यू लाइन पर लोकल से एक्सप्रेस ट्रेनों में बदलने से बचा जा सके। उन्होंने 7 सबवे एक्सटेंशन और सेकंड एवेन्यू सबवे के निर्माण का भी समर्थन किया; 20 दिसंबर, 2013 को, ब्लूमबर्ग ने मेयर के रूप में अपनी विरासत के एक हिस्से का जश्न मनाने के लिए नए 34वें स्ट्रीट स्टेशन तक ट्रेन में एक औपचारिक सवारी की। ब्लूमबर्ग संरक्षण और विकास अटलांटिक यार्ड विकास, हडसन यार्ड पुनर्विकास और हार्लेम रीजोनिंग प्रस्ताव जैसी परियोजनाओं सहित अक्सर कम उपयोग की जाने वाली या खाली भूमि के बड़े पैमाने पर विकास का प्रस्तावक है। ब्लूमबर्ग ने एक ऐसी योजना का समर्थन किया जिसने एडमिरल की पंक्ति के अधिकांश हिस्से को संरक्षित किया। ऐतिहासिक संरक्षण पर, ब्लूमबर्ग ने 40 से अधिक ऐतिहासिक जिलों का निर्माण या विस्तार किया और ऑस्टिन, निकोल्स और कंपनी वेयरहाउस के लिए ऐतिहासिक निरसन पर वीटो किया। इस कदम की वास्तुकला इतिहासकारों ने व्यापक रूप से सराहना की। हालाँकि, इसके तुरंत बाद नगर परिषद ने वीटो को खारिज कर दिया। इकोनॉमी ब्लूमबर्ग शहर के 6 अरब डॉलर के घाटे को 3 अरब डॉलर के अधिशेष में बदलने के लिए खुद को एक राजकोषीय रूढ़िवादी के रूप में वर्णित करता है; हालाँकि, रूढ़िवादी पी. ए. सी. क्लब फॉर ग्रोथ ने उनकी आलोचना की है क्योंकि उन्होंने ऐसा करते समय संपत्ति कर और खर्च में वृद्धि की थी। ब्लूमबर्ग ने करों के प्रति घृणा व्यक्त करते हुए कहा है, "कर अच्छी चीजें नहीं हैं, लेकिन यदि आप सेवाएं चाहते हैं, तो किसी को उनके लिए भुगतान करना होगा, इसलिए वे एक आवश्यक बुराई हैं।" महापौर के रूप में, उन्होंने बजट परियोजनाओं के वित्तपोषण के लिए संपत्ति करों में वृद्धि की; हालाँकि, जनवरी 2007 में उन्होंने संपत्ति करों में पाँच प्रतिशत की कटौती और बिक्री करों में कटौती का प्रस्ताव रखा, जिसमें कपड़ों और जूतों पर करों को समाप्त करना शामिल था। ब्लूमबर्ग ने इस बात के प्रमाण के रूप में वॉल स्ट्रीट के मुनाफे और अचल संपत्ति बाजार की ओर इशारा किया कि शहर की अर्थव्यवस्था तेजी से बढ़ रही है और कर छूट को संभाल सकती है। ब्लूमबर्ग की स्व-वर्णित राजकोषीय रूढ़िवादिता ने भी उन्हें पदभार ग्रहण करने पर मौजूदा 6 अरब डॉलर के घाटे को समाप्त करने के लिए प्रेरित किया। ब्लूमबर्ग ने संपत्ति करों को बढ़ाकर और शहर की एजेंसियों में कटौती करके न्यूयॉर्क शहर के बजट को संतुलित किया। 2004 में, ब्लूमबर्ग प्रशासन ने घर के मालिकों के लिए 400 डॉलर की संपत्ति कर छूट बनाई जो 2002 में पारित संपत्ति कर वृद्धि की लागत की भरपाई करती है जिससे बजट को संतुलित करने में मदद मिली। 9/11 हमलों के बाद, ब्लूमबर्ग और गवर्नर जॉर्ज पाटाकी ने गोल्डमैन सैक्स के तत्कालीन मुख्य कार्यकारी अधिकारी हैंक पॉलसन को राज्य और शहर कर छूट में $1.65 बिलियन का वादा करके ग्राउंड ज़ीरो के पार अपना मुख्यालय स्थापित करने के लिए पैरवी की। इस सौदे के बारे में, ब्लूमबर्ग ने कहा, "यह [न्यूयॉर्क शहर] वह जगह है जहाँ रहने और काम करने की सबसे अच्छी इच्छा है। इसलिए मैंने उनसे (पॉलसन) कहा, 'हम करों को कम करने में मदद कर सकते हैं। अपने किराए को कम करें। सुरक्षा में सुधार। लेकिन अंत में, यह लोगों के बारे में है। 2002 में, जब न्यूयॉर्क शहर के पारगमन श्रमिकों ने हड़ताल करने की धमकी दी, तो ब्लूमबर्ग ने शहर के माध्यम से एक पहाड़ी बाइक की सवारी करके यह दिखाने के लिए जवाब दिया कि शहर परिवहन के वैकल्पिक साधन ढूंढकर पारगमन हड़ताल से कैसे निपट सकता है और संघों को परेशान नहीं कर सकता है। तीन साल बाद, वेतन और संघ के लाभों को लेकर ब्लूमबर्ग और न्यूयॉर्क सिटी ट्रांजिट अथॉरिटी के बीच टकराव के कारण एक पूर्ण हड़ताल हुई जो तीन दिनों तक चली। बातचीत के कारण दिसंबर 2005 में हड़ताल समाप्त हो गई, लेकिन ब्लूमबर्ग द्वारा स्थिति को संभालने पर विवाद मौजूद है। ब्लूमबर्ग मुक्त व्यापार के कट्टर समर्थक हैं और संरक्षणवाद का कड़ा विरोध करते हुए कहते हैं, "जिन चीजों के बारे में हमें चिंता करनी है, वे इस संरक्षणवादी आंदोलन है जिसने इस देश में फिर से अपना सिर उठाया है। ". वह चीन के विकास के बारे में चिंतित है और संयुक्त राज्य अमेरिका और अन्य देशों के बीच कम होने वाले अंतर से डरता हैः" बाकी दुनिया पकड़ रही है, और, ऐसे लोग हैं जो कहते हैं, हमें पार कर रहे हैं। मुझे उम्मीद है कि वे गलत हैं। मुझे उम्मीद है कि जो लोग सोचते हैं कि हम अभी भी अच्छी स्थिति में हैं, वे सही हैं। लेकिन फिर भी, इन मुद्दों को हल करने का समय अभी है। ब्लूमबर्ग ने कई उदार नीतियों को अपनाते हुए सार्वजनिक स्वास्थ्य और कल्याण पर जोर दिया है। महापौर के रूप में उन्होंने एच. आई. वी., मधुमेह और उच्च रक्तचाप को सर्वोच्च प्राथमिकता दी। 2003 में, उन्होंने बार और रेस्तरां सहित सभी इनडोर कार्यस्थलों में धूम्रपान पर एक सफल प्रतिबंध लागू किया, और कई अन्य शहरों और राज्यों ने भी इसका अनुसरण किया। ब्लूमबर्ग न्यूयॉर्क शहर स्वास्थ्य और अस्पताल निगम का एक मजबूत समर्थक रहा है-संयुक्त राज्य अमेरिका की सबसे बड़ी शहरी स्वास्थ्य सेवा एजेंसी-13 लाख से अधिक न्यूयॉर्कवासियों की सेवा कर रही है, और दक्षता बढ़ाने और रोगी देखभाल को बढ़ाने के लिए सूचना प्रौद्योगिकी और इलेक्ट्रॉनिक स्वास्थ्य रिकॉर्ड के उपयोग पर जोर दिया है। उन्होंने अपॉर्चुनिटी एनवाईसी नामक एक कार्यक्रम शुरू किया जो देश का पहला सशर्त नकद हस्तांतरण पायलट कार्यक्रम है जिसे न्यूयॉर्क के लोगों को शहर में गरीबी के चक्र को तोड़ने में मदद करने के लिए बनाया गया है। उन्होंने 7.5 करोड़ डॉलर की नगरपालिका किफायती आवास योजना की स्थापना की, जो देश में सबसे बड़ी है, जो 500,000 न्यू यॉर्कवासियों को आवास प्रदान करने वाली है। ब्लूमबर्ग ने गरीबी और बढ़ते वर्ग विभाजन के बारे में चिंता व्यक्त करते हुए कहा है, "यह समाज आगे नहीं बढ़ सकता, जिस तरह से हम आगे बढ़ रहे हैं, जहां अमीर और गरीब के बीच की खाई बढ़ती रहती है।" ब्लूमबर्ग पर्यावरण के मुद्दे पर सबसे सक्रिय बड़े शहर के महापौरों में से एक थे। 22 अप्रैल, 2007 को, उन्होंने योजना की घोषणा कीः 2030 तक न्यूयॉर्क शहर की पर्यावरणीय स्थिरता में व्यापक रूप से सुधार करने के लिए एक आक्रामक कार्यक्रम। 23 मई, 2007 को ब्लूमबर्ग ने घोषणा की कि 2012 तक शहर की सभी मेडलियन टैक्सियाँ हाइब्रिड कारें होंगी। पीएलएएनवाईसी का उद्देश्य एक बहु-आयामी दृष्टिकोण के माध्यम से शहर की स्थिरता में सुधार करना है जिसमें अन्य बातों के अलावा, वर्तमान में लंदन और सिंगापुर में उपयोग की जाने वाली प्रणाली के आधार पर यातायात भीड़ मूल्य निर्धारण को अपनाना शामिल है। ब्लूमबर्ग ने तर्क दिया कि इस उपाय से शहर के लिए राजस्व बढ़ाते हुए प्रदूषण और यातायात की भीड़ कम होगी। उन्होंने हवा को साफ करने और संपत्ति के मूल्य को बढ़ावा देने के प्रयास में न्यूयॉर्क शहर में दस लाख पेड़ लगाने का भी संकल्प लिया। ब्लूमबर्ग के डी. ई. पी. आयुक्त क्रिस्टोफर ओ. वार्ड लॉन्ग आइलैंड साउंड नाइट्रोजन रिडक्शन प्रोग्राम, अपस्टेट जलाशय प्रणाली के संरक्षण और जल गुणवत्ता के लिए निस्पंदन बचाव समझौते की संघीय मंजूरी, और तीसरी जल सुरंग के मैनहट्टन खंड के वित्तपोषण और पूरा करने में सक्षम था। 2012 में, ट्रैवल + लीजर ने न्यूयॉर्क शहर को सबसे गंदा, सार्वजनिक रूप से दिखाई देने वाला कचरा होने के लिए "सबसे गंदा अमेरिकी शहर" का दर्जा दिया। हालाँकि, शहर में वायु गुणवत्ता, ब्लूमबर्ग के तहत 50 वर्षों में सबसे स्वच्छ थी। ग्लोबल वार्मिंग और इसमें न्यूयॉर्क की भूमिका से निपटने के लिए, ब्लूमबर्ग ने ग्लोबल वार्मिंग से लड़ने, पर्यावरण की रक्षा करने और वर्ष 2030 तक शहर में रहने वाले अनुमानित 10 लाख से अधिक लोगों के लिए न्यूयॉर्क को तैयार करने के लिए पीएलएएनवाईसीः ए ग्रीनर, ग्रेटर न्यूयॉर्क नामक एक योजना लागू की। ब्लूमबर्ग अन्य शहरों को परिवर्तन करने के लिए प्रेरित करने में शामिल रहा है, सी40 लार्ज सिटीज क्लाइमेट शिखर सम्मेलन में मुख्य भाषण देते हुए और कहते हुए, "हम अब बिना किसी संदेह के जानते हैं कि ग्लोबल वार्मिंग एक वास्तविकता है। और हम सभी को इस सवाल का जवाब देना चाहिए कि हम इसके बारे में क्या करने जा रहे हैं? ब्लूमबर्ग ने इस बारे में भी बात की कि वह कार्बन डाइऑक्साइड उत्सर्जन को कम करके, स्वच्छ और अधिक कुशल ईंधन का उपयोग करके और सार्वजनिक परिवहन को प्रोत्साहित करके जलवायु परिवर्तन से कैसे लड़ेंगे। उनके विचारों को कभी-कभी अस्वीकार कर दिया गया है, जैसे कि न्यूयॉर्क राज्य विधानसभा ने मैनहट्टन में 60 वीं स्ट्रीट के नीचे भीड़ मूल्य निर्धारण लागू करने के लिए उनके विचार को अस्वीकार कर दिया। 14 फरवरी, 2013 को ब्लूमबर्ग ने स्टायरोफोम खाद्य पैकेजिंग पर प्रतिबंध लगाने का आह्वान किया। उन्होंने अधिक से अधिक प्लास्टिक और खाद्य अपशिष्ट का पुनर्चक्रण शुरू करने के लिए कहा। 21 फरवरी, 2013 को ब्लूमबर्ग ने एक नए पर्यावरण के अनुकूल खाद्य ट्रक के समर्थन में तेल टाइकून टी. बून पिकेन्स से बात की। सिटी हॉल के सामने एक प्रेस कॉन्फ्रेंस हुई जहां कंपनी, नेपोलिटन एक्सप्रेस ने बताया कि कैसे उनके मोबाइल पिज़्ज़ेरिया गैस या डीजल पर चलने वाले ट्रकों की तुलना में 75 प्रतिशत कम ग्रीनहाउस गैसों का उत्सर्जन करते हैं। कंपनी के 2013 की शुरुआत में लॉन्च होने की उम्मीद थी। सामाजिक मुद्दे समलैंगिक विवाह ब्लूमबर्ग ने न्यूयॉर्क में समलैंगिक विवाह के वैधीकरण का समर्थन किया। फिर भी, उन्होंने न्यूयॉर्क राज्य में समलैंगिक विवाह को सीमित करने के निर्णय को असंवैधानिक बताते हुए अपील की। उन्होंने कहा, "मेरी व्यक्तिगत राय है कि किसी को भी किसी से भी शादी करने की अनुमति दी जानी चाहिए। मुझे नहीं लगता कि हमें इस बात पर प्रतिबंध लगाना चाहिए कि आपको किससे शादी करनी चाहिए। शहर नहीं चाहता कि लोगों को शादी का लाइसेंस मिले और फिर छह महीने, या एक साल बाद, या दो साल बाद, यह पता चले कि यह व्यर्थ है। आप्रवासन ब्लूमबर्ग न्यूयॉर्क शहर की आबादी का एक बड़ा हिस्सा होने वाले अनिर्दिष्ट अप्रवासियों के अधिकारों को सुरक्षित करने के लिए आप्रवासन सुधार के समर्थक थे। उन्होंने तर्क दिया कि निर्वासन परिवारों को तोड़ देता है और अनिर्दिष्ट अप्रवासियों को कानून प्रवर्तन के साथ सहयोग करने या महत्वपूर्ण सामाजिक सेवाओं तक पहुंचने से डराता है; जैसे, उन्होंने यू. एस. द्वारा रखे गए प्रस्तावों का समर्थन किया। सीनेटर टेड कैनेडी और जॉन मैक्केन, जो पहले से मौजूद कानून का पालन करने वाले अनिर्दिष्ट अप्रवासियों की स्थिति को सामान्य कर देंगे। ब्लूमबर्ग का यह भी मानना था कि सीमा प्रवर्तन कुछ हद तक व्यर्थ है। उन्होंने 5 जुलाई, 2006 को संघीय आप्रवासन कानून पर अमेरिकी सीनेट न्यायपालिका समिति की फील्ड हियरिंग को बतायाः "यह ऐसा है जैसे हम सीमा नियंत्रण एजेंटों से वह करने की उम्मीद करते हैं जो साम्यवाद की एक सदी नहीं कर सकीः आपूर्ति और मांग की प्राकृतिक ताकतों को हराना और स्वतंत्रता और अवसर के लिए प्राकृतिक मानव प्रवृत्ति को हराना। आप समुद्र तट पर भी बैठ सकते हैं और ज्वार को अंदर न आने के लिए कह सकते हैं। उन्होंने 17 सितंबर, 2003 को कार्यकारी आदेश 41 भी जारी किया, जो शहर के कर्मचारियों को निर्देश देता है कि वे कानून या संगठनात्मक मिशन द्वारा आवश्यक होने तक आप्रवासन की स्थिति के बारे में जानकारी न पूछें और न ही खुलासा करें। ब्लूमबर्ग के कार्यकाल के दौरान, मेयर रूडी गिउलिआनी के कार्यकाल के दौरान शुरू हुए अपराध में कमी जारी रही। इस मुद्दे पर ब्लूमबर्ग का दृष्टिकोण गिउलिआनी की तुलना में अधिक कम महत्वपूर्ण था, जिनकी अक्सर बेघर और नागरिक अधिकार समूहों के अधिवक्ताओं द्वारा आलोचना की जाती थी। हालाँकि, कुछ आलोचनाएँ मौजूद हैं कि कम किए गए अपराध के आंकड़ों को अक्सर गलत बताया जाता है या कमी को अतिरंजित करने के लिए छेड़छाड़ की जाती है। Salon.com के अनुसार, "[डब्ल्यू] ब्लूमबर्ग ने गिउलिआनी प्रबंधन शैली के पहलुओं को जगह पर रखा है, उन्होंने गंभीरता से चिल्लाने वाली बयानबाजी को वापस डायल किया है।" 2002 से ब्लूमबर्ग के पुलिस आयुक्त रेमंड केली ने अपने वित्तीय खुलासे में, "2008 में फ्लोरिडा के लिए छह साझा विमान उड़ानों और 2009 में मेयर द्वारा प्रदान की गई पांच और उड़ानों की सूचना दी। ब्लूमबर्ग एक अनिर्धारित लागत पर।" ब्लूमबर्ग एन. वाई. पी. डी. के स्टॉप एंड फ्रिस्क कार्यक्रम का समर्थन करने के लिए आलोचनाओं के घेरे में आ गया, जिसकी अफ्रीकी अमेरिकियों और लैटिनो को अनुचित तरीके से लक्षित करने के लिए आलोचना की गई है। इन आरोपों के जवाब में कि कार्यक्रम अफ्रीकी-अमेरिकी और हिस्पैनिक-अमेरिकी व्यक्तियों को अनुचित रूप से लक्षित करता है, तत्कालीन मेयर माइकल ब्लूमबर्ग ने कहा है कि ऐसा इसलिए है क्योंकि अफ्रीकी-अमेरिकी और हिस्पैनिक-अमेरिकी हिंसक अपराधी और हिंसक अपराध के शिकार होने की अधिक संभावना रखते हैं। जून 2013 में डब्ल्यूओआर रेडियो के साथ एक साक्षात्कार में, ब्लूमबर्ग ने बताया कि फरवरी 2020 में, माइकल ब्लूमबर्ग की एक ऑडियो रिकॉर्डिंग सामने आई जिसमें फरवरी 2015 के एस्पेन इंस्टीट्यूट कार्यक्रम में कार्यक्रम का बचाव किया गया था। भाषण में, ब्लूमबर्ग ने कहाः आतंकवाद 2003 की शुरुआत में, ब्लूमबर्ग यह मांग करने में तेजी से मुखर हो गया कि संघीय मातृभूमि सुरक्षा निधि को किसी भी अन्य उपाय के बजाय जोखिम-जैसे न्यूयॉर्क शहर-और जनसंख्या के आधार पर नगर पालिकाओं को वितरित किया जाए। संयुक्त राज्य सीनेट के समक्ष एक उपस्थिति में उन्होंने तर्क दिया कि संघीय सुरक्षा निधि को "मूंगफली के मक्खन" की तरह अंधाधुंध रूप से वितरित नहीं किया जाना चाहिए। 2008 में, ब्लूमबर्ग ने न्यूयॉर्क शहर के पुलिस आयुक्त रेमंड केली के साथ मिलकर लोअर मैनहट्टन सुरक्षा पहल शुरू की, जो आतंकवादी खतरों का पता लगाने के लिए डिज़ाइन किया गया एक सुरक्षा और निगरानी नेटवर्क है। इस पहल ने लोअर मैनहट्टन में 3,000 से अधिक नए सुरक्षा कैमरों की स्थापना के साथ-साथ 100 स्वचालित नंबर प्लेट पहचानने वाले उपकरणों का नेतृत्व किया, जिनका उद्देश्य प्लेटों को स्कैन करना और डेटाबेस में जानकारी के साथ संख्याओं की तुलना करना है। 11 सितंबर के हमलों के बाद, केंद्रीय खुफिया एजेंसी की सहायता से, ब्लूमबर्ग के प्रशासन ने न्यूयॉर्क शहर के पुलिस विभाग के माध्यम से एक विवादास्पद "संदेहहीन घरेलू निगरानी" कार्यक्रम का निरीक्षण किया, जिसमें मुस्लिम समुदायों का उनके धर्म, जातीयता और भाषा के आधार पर सर्वेक्षण किया गया। एक आठ-व्यक्ति एन. वाई. पी. डी. इकाई ने गुप्त सूचना देने वालों और अधिकारियों का उपयोग करके न्यूयॉर्क शहर के भीतर स्कूलों, किताबों की दुकानों, कैफे, रेस्तरां, नाइट क्लबों और हर एक मस्जिद की रूपरेखा तैयार की और सर्वेक्षण किया। इस कार्यक्रम को 2011 में एसोसिएटेड प्रेस द्वारा पुलित्जर पुरस्कार विजेता खोजी रिपोर्टों की एक श्रृंखला में उजागर किया गया था। इस कार्यक्रम को 2014 में बंद कर दिया गया था। गन कंट्रोल ब्लूमबर्ग बंदूक नियंत्रण के प्रबल समर्थक हैं और उन्होंने अपने दूसरे उद्घाटन भाषण में इसे अपने प्रशासन का एक प्रमुख मुद्दा बना दिया। हालाँकि, 2006 तक, कांग्रेस के उम्मीदवारों को उनके दान के अधिकांश लाभार्थी बंदूक नियंत्रण के विरोधी थे। उन मौजूदा कांग्रेसियों को रुचि समूहों (जैसे, नेशनल राइफल एसोसिएशन ऑफ अमेरिका, गन ओनर्स ऑफ अमेरिका) से उच्च रेटिंग ("ए" से "बी +") मिली है जो बंदूक नियंत्रण का विरोध करते हैं। ब्लूमबर्ग ने एक बार कहा था, "मुझे नहीं पता कि लोग बंदूकें क्यों रखते हैं। बंदूकें लोगों को मार देती हैं। ब्लूमबर्ग मेयर्स अगेंस्ट इल्लीगल गन्स कोएलिशन के सह-अध्यक्ष और संस्थापक भी हैं, जो 210 महापौरों का एक संगठन है जिसका घोषित लक्ष्य अपराधियों द्वारा अवैध आग्नेयास्त्रों के उपयोग को समाप्त करने की दिशा में काम कर रहा है। 2006 में, ब्लूमबर्ग ने अपने राज्य के बाहर बंदूक की दुकानों में कई स्टिंग ऑपरेशन किए। इनमें, शहर-भुगतान निजी जांचकर्ताओं ने अन्य लोगों के लिए अवैध रूप से हैंडगन खरीदने का प्रयास किया (जिसे "पुआल खरीद" के रूप में जाना जाता है)। ब्लूमबर्ग ने तब उन दुकानों के खिलाफ नागरिक आरोप लगाए जो न्यूयॉर्क शहर के प्रतिनिधियों से व्यापक निगरानी के अधीन नहीं थे। स्टिंग ऑपरेशन पर प्रतिक्रिया उन राज्यों में भारी नकारात्मक थी जहां उन्होंने अपना स्टिंग किया था, जिससे ब्यूरो ऑफ अल्कोहल टोबैको एंड फायरआर्म्स द्वारा यह निर्धारित करने के लिए जांच की गई कि क्या ब्लूमबर्ग के "स्टिंग" ने किसी भी संघीय बंदूक खरीद कानूनों का उल्लंघन किया है। कई द्वितीय संशोधन वकालत समूहों ने महापौर के कार्यों को "सतर्कता" के रूप में संदर्भित किया। वर्जीनिया सिटिजन्स डिफेंस लीग ने राष्ट्रमंडल के भीतर प्रभावित दुकानों पर बिक्री बढ़ाने में मदद करने के लिए "ब्लूमबर्ग गन गिवअवे" नामक एक राफल का आयोजन किया। यह, बदले में, कई समूहों द्वारा खराब रूप से प्राप्त किया गया था, विशेष रूप से हाल ही में वर्जीनिया टेक शूटिंग के बाद। वर्जीनिया के राष्ट्रमंडल ने इस तरह की नकली भूसे की खरीद के खिलाफ भारी कानून पारित किया, और व्यक्तिगत रूप से ब्लूमबर्ग को इस बारे में सूचित किया। कर और राजकोषीय नीतियाँ 11 सितंबर, 2001 के हमलों के बाद एक गंभीर राजकोषीय संकट का सामना करते हुए, ब्लूमबर्ग ने वित्त वर्ष 2003 के मध्य में 3 अरब डॉलर की कर वृद्धि की शुरुआत की, साथ ही खर्च में भी कटौती की। इस कदम को शहर के वित्त को स्थिर करने का श्रेय दिया जाता है, जो ठीक हो गया। हालांकि, कुछ आलोचकों का मानना था कि उन्हें कर बढ़ाने के बजाय केवल सरकारी खर्च में कटौती करनी चाहिए थी। 2004 और 2005 में, शहर ने रिकॉर्ड अधिशेष का अनुभव किया, लेकिन वित्तीय विशेषज्ञों और ब्लूमबर्ग प्रशासन के अधिकारियों ने शहर के श्रमिकों के लिए भविष्य की पेंशन लागत के बारे में चेतावनी दी। इसके जवाब में, 2006 में ब्लूमबर्ग ने शहर से सेवानिवृत्त लोगों के स्वास्थ्य कोष के लिए 2 अरब डॉलर अलग रखे। हालांकि, कुछ आलोचकों ने इस कदम को ब्लूमबर्ग की ओर से राजनीतिक साहस की कमी का प्रतिनिधित्व करने के रूप में वर्णित किया, क्योंकि उन्होंने न्यूयॉर्क शहर की सरकार के वेतन को कम करने की संभावना का सामना करने से बचने के लिए ऐसा किया था, एक ऐसा कदम जो उन्होंने तर्क दिया था कि एक अधिक वित्तीय रूप से जिम्मेदार दीर्घकालिक समाधान प्रदान करता। इनमें से कुछ आलोचकों का दावा है कि न्यूयॉर्क शहर में संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे अधिक कर दरों में से एक होने का एक मुख्य कारण फूला हुआ सरकारी वेतन है। फिर भी, 2013 तक, ब्लूमबर्ग प्रशासन ने न्यूयॉर्क शहर के स्वतंत्र बजट कार्यालय के अनुसार शहर के कर्मचारियों की संख्या में लगभग 10,000 की कमी कर दी थी। अगस्त 2010 में, ब्लूमबर्ग ने न्यूयॉर्क राज्य में भारतीय आरक्षण पर बेची जाने वाली सिगरेट पर बिना संग्रह किए गए करों का जिक्र करते हुए एक रेडियो कार्यक्रम में विवादास्पद टिप्पणी की। ब्लूमबर्ग ने फूहड़ता से टिप्पणी की कि राज्यपाल को, "आप जानते हैं, अपने लिए एक काउबॉय टोपी और एक शॉटगन लेना चाहिए। अगर कभी कोई बढ़िया वीडियो है, तो आप न्यूयॉर्क स्टेट थ्रूवे के बीच में खड़े होकर कह रहे हैं, आप जानते हैं, 'मेरे होंठ पढ़िएः देश का कानून यही है, और हम कानून को लागू करने जा रहे हैं।' उनके बयान की सेनेका नेशन ऑफ इंडियंस के साथ-साथ नेशनल कांग्रेस ऑफ अमेरिकन इंडियंस ने भी आलोचना की थी। वनइडा नेशन के सदस्यों ने भी न्यूयॉर्क सिटी हॉल के सामने विरोध प्रदर्शन किया। ब्लूमबर्ग के कार्यालय ने बाद में कहा कि भारतीय जनजातियों को "कानून का पालन करना चाहिए" और वह अपनी टिप्पणियों के लिए माफी नहीं मांगेंगे। न्यूयॉर्क विश्वविद्यालय की एक रिपोर्ट के अनुसार, जून 2006 से पहले के तीन वर्षों में, न्यूयॉर्क शहर में आवास किराए में मुद्रास्फीति की तुलना में तेजी से वृद्धि हुई, जबकि मुद्रास्फीति-समायोजित आय में गिरावट आई। रिपोर्ट ने संकेत दिया कि कम या मध्यम आय वाले न्यू यॉर्कर्स ने अपने वेतन और वेतन के बढ़ते अनुपात को आवास की लागत पर खर्च किया। 42 प्रतिशत या उससे कम कमाने वाले शहरी परिवारों के लिए सस्ते किराए पर उपलब्ध इकाइयों की मात्रा रिपोर्ट से पहले तीन वर्षों में 205,000 इकाइयों तक गिर गई थी। कम आय वाले निवासियों को आवास लागत परिवर्तनों के साथ अधिक कठिनाई होती थी। 2002 से 2005 की अवधि के दौरान, कम आय वाले परिवारों (निजी-बाजार आवास में) ने अपनी आय का औसतन 43.9 प्रतिशत किराए पर खर्च किया। ब्लूमबर्ग ने एक योजना के माध्यम से किफायती आवास के नए विकास के लिए शहर के वित्त पोषण में वृद्धि की, जिसने शहर में अनुमानित 160,000 किफायती घरों का निर्माण और संरक्षण किया। एलजीबीटीक्यू + बेघर युवाओं पर आयोग 2010 में, 24 नेताओं के एक आयोग ने बिना घरों या आश्रय के एलजीबीटीक्यू + युवाओं की समस्या पर महापौर कार्यालय को सलाह देने के लिए एक रिपोर्ट लिखी। आयोग ने एलजीबीटीक्यू + युवा बेघरता को संबोधित करने के लिए 10 सिफारिशें प्रस्तुत कीं, जिनमें "पारिवारिक मामले" शामिल हैं, जो पारिवारिक सुलह और परिवार सहायता नेटवर्क के गठन और वैकल्पिक परिवार संरचनाओं की स्थापना पर केंद्रित हैं। अतिरिक्त अनुशंसाएँ एलजीबीटीक्यू + स्वास्थ्य सेवाएँ और एलजीबीटीक्यू + संगठनों के समन्वय में सुधार थीं। सामाजिक सेवाओं और सार्वजनिक स्वास्थ्य शिक्षा पर केंद्रित स्वास्थ्य सेवा उपसमूह, जिसका नाम है, "LGBTQ भागे हुए और बेघर युवा सेवाओं में सुधार"। "भवन निर्वाचन क्षेत्र" नामक समूह को युवा संगठनों और एजेंसियों को एलजीबीटीक्यू + युवाओं का समर्थन करने के तरीकों पर सामान्य आधार खोजने में मदद करने का निर्देश दिया गया था। विकास मेयर ब्लूमबर्ग और आर्थिक विकास और पुनर्निर्माण के लिए उनके डिप्टी मेयर डैनियल एल. डॉक्टरऑफ़ ने न्यूयॉर्क शहर के सबसे नाटकीय आर्थिक पुनरुत्थान में से एक का निरीक्षण किया, पांच-बरो आर्थिक विकास रणनीति के माध्यम से 9/11 के हमलों के बाद न्यूयॉर्क के वित्तीय संकट को उलटने के प्रयास का नेतृत्व किया। न्यूयॉर्क की अर्थव्यवस्था को अधिक विविध बनाने पर ध्यान केंद्रित करके, इसके व्यावसायिक माहौल को अधिक आतिथ्यशील और इसके समुदायों को अधिक रहने योग्य बनाकर, उन्होंने न्यूयॉर्क को दशकों में अपनी सबसे मजबूत आर्थिक स्थिति में ले जाने में मदद की। 2005 में, शहर ने नौकरियों, आगंतुकों, आबादी के रिकॉर्ड स्तर हासिल किए और 1960 के दशक के बाद से आवास की सबसे बड़ी संख्या शुरू हुई। न्यूयॉर्क शहर के विकास में मेयर ब्लूमबर्ग की सबसे बड़ी सफलताओं में से एक ब्रुकलिन ब्रिज पार्क को पुनर्जीवित करना था, जो पूरे पार्क में विभिन्न संरचनाओं को विकसित करने के लिए एक दीर्घकालिक वित्तीय मॉडल द्वारा वित्त पोषित एक डिजाइन प्रक्रिया थी, जिसमें डुम्बो में एम्पायर स्टोर का अनुकूली पुनः उपयोग भी शामिल था। मिडटाउन इक्विटीज, रॉकवुड कैपिटल और एच. के. संगठन के साथ साझेदारी में, स्टूडियो वी आर्किटेक्चर द्वारा डिजाइन किए गए ऐतिहासिक गोदामों के पुनर्विकास के लिए चुना गया था। ब्लूमबर्ग ने अपने दूसरे कार्यकाल में गरीबी को कम करने पर ध्यान केंद्रित करने की योजना बनाई। 2006 में उन्होंने शहर में गरीबी को दूर करने के लिए नवीन विचारों के साथ आने के लिए आर्थिक अवसर पर एक आयोग नियुक्त किया। आयोग की प्रारंभिक रिपोर्ट सितंबर 2006 में जारी की गई थी। संयुक्त राज्य जनगणना ब्यूरो के अनुसार 2004 में शहर की 19 प्रतिशत की गरीबी दर 2001 के बाद से नहीं बदली थी, जबकि मैनहट्टन में कमाई करने वालों के शीर्ष पांचवें (औसतन $330,244) की कमाई निचले पांचवें (औसतन $8,019) की कमाई का 41 गुना थी। ब्रोंक्स काउंटी संयुक्त राज्य अमेरिका का दूसरा सबसे गरीब शहरी काउंटी है, जिसकी प्रति व्यक्ति आय $13,595 है (एल पासो काउंटी, टेक्सास के बाद); किंग्स काउंटी, जो ब्रुकलिन के साथ सहवर्ती है, की प्रति व्यक्ति आय $16,775 है, जो न्यू ऑरलियन्स की 2000 प्रति व्यक्ति आय से कम है। 2004 में, जनगणना के अमेरिकी सामुदायिक सर्वेक्षण ने बताया कि काले (21 प्रतिशत), एशियाई (18 प्रतिशत) और गैर-लैटिनो गोरे (11 प्रतिशत) की तुलना में शहर में लैटिनो की गरीबी दर (29 प्रतिशत) सबसे अधिक थी। हालाँकि 2005 में न्यूयॉर्क शहर की कुल आबादी का 28 प्रतिशत लैटिनो था, लेकिन वे इसकी गरीबी आबादी का 42 प्रतिशत थे। हालाँकि, मेयर आयोग की आलोचना नेशनल इंस्टीट्यूट फॉर लैटिनो पॉलिसी जैसे वकालत करने वाले समूहों द्वारा की गई थी, क्योंकि लैटिनो समुदाय में उच्च और लगातार गरीबी की समस्या का समाधान नहीं किया गया था, आयोग में लैटिनो के कम प्रतिनिधित्व की ओर इशारा करते हुए (32 आयुक्तों में से केवल 4 लैटिनो हैं) और इसका नेतृत्व (कोई लैटिनो नहीं)। मेयर आयोग ने 18 सितंबर, 2006 को एक 52-पृष्ठ की रिपोर्ट जारी की, जिसका शीर्षक था, न्यूयॉर्क शहर में अवसर बढ़ाना और गरीबी को कम करना, यह तर्क देते हुए कि हर किसी की समस्याओं पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश करना प्रतिकूल होगा, और इसके बजाय तीन समूहों पर ध्यान केंद्रित करेगाः बहुत छोटे बच्चे, युवा वयस्क और कामकाजी गरीब। इन महत्वपूर्ण समूहों को लक्षित करके, आयोग का मानना था कि यह समग्र रूप से गरीबी का सबसे अच्छा मुकाबला कर सकता है। हालाँकि, उन लोगों द्वारा ध्यान केंद्रित करने की आलोचना की गई जो अन्य समूहों पर ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं-जिनमें बुजुर्ग, बेरोजगार, बेघर और हाल ही में जेल से रिहा हुए लोग शामिल हैं। न्यूयॉर्क टाइम्स ने बताया कि गरीबी से लड़ने के लिए शहर के नए धन का बहुत कम निवेश होने की संभावना थी; प्रबंधन सुधार सुधार का मुख्य स्रोत था। उदाहरण के लिए, टाइम्स ने नोट किया कि खाद्य स्टाम्प प्रशासन आयोग द्वारा लक्षित तीनों समूहों के लिए महत्वपूर्ण होगा। खाद्य टिकटों को पूरी तरह से संघीय सरकार द्वारा वित्त पोषित किया जाता है, इसलिए उनके उपयोग का कोई भी विस्तार शहर के लिए एक लागत मुक्त सुधार होगा। लोक अधिवक्ता कार्यालय के अनुसार, मई 2011 के अंत में, एक बजट प्रस्ताव के लिए उनकी आलोचना की गई थी जो शहर में 110 डे केयर केंद्रों को बंद कर देगा। 2013 में, ब्लूमबर्ग को चिल्ड्रन एड सोसाइटी द्वारा शहर में गरीबी से निपटने के उनके काम के लिए सम्मानित किया गया था। 2000 और 2013 के बीच, एक अवधि जिसके दौरान राष्ट्रीय स्तर पर गरीबी दर 28 प्रतिशत बढ़ी, न्यूयॉर्क शहर की गरीबी दर अपरिवर्तित रही। यह देश के 20 सबसे बड़े शहरों में से एकमात्र ऐसा शहर था जो उस समय गरीबी रेखा पर था। शिक्षा चुनाव जीतने के बाद, ब्लूमबर्ग ने राज्य विधायिका को शहर की सार्वजनिक स्कूल प्रणाली पर उन्हें अधिकार देने के लिए आश्वस्त किया। 1968 से 2002 तक न्यूयॉर्क शहर के स्कूलों का प्रबंधन शिक्षा बोर्ड द्वारा किया जाता था, जिसमें सात सदस्य थे। सात में से केवल दो को महापौर द्वारा नियुक्त किया गया था, जिसका अर्थ था कि शहर में बोर्ड में प्रतिनिधियों की संख्या कम थी और महापौर की शिक्षा नीति को आकार देने की क्षमता बहुत कम हो गई थी। बोर्ड के अलावा, 25 स्थानीय स्कूल बोर्डों ने भी इस प्रणाली को चलाने में भूमिका निभाई। 2002 में, ब्लूमबर्ग के आग्रह पर, स्थानीय बोर्डों और शिक्षा बोर्ड को समाप्त कर दिया गया और एक नई महापौर एजेंसी, शिक्षा विभाग के साथ बदल दिया गया। ब्लूमबर्ग ने जोएल क्लेन को नए विभाग को चलाने के लिए स्कूलों के कुलाधिपति के रूप में नियुक्त किया, जो सिटी हॉल के पास पुनर्निर्मित ट्वीड कोर्टहाउस में स्थित था। ब्लूमबर्ग और चांसलर क्लेन के तहत, परीक्षण के अंकों में वृद्धि हुई, और शहर ने राज्य के बजट से अधिक प्रतिशत धन प्राप्त किया। स्नातक की दर में भी वृद्धि हुई। ब्लूमबर्ग ने सामाजिक प्रचार का विरोध किया, और स्कूली बच्चों को अगले ग्रेड स्तर तक आगे बढ़ने की अनुमति देने के बजाय, स्कूल के बाद और ग्रीष्मकालीन-स्कूल कार्यक्रमों का समर्थन किया, जहां वे अप्रस्तुत हो सकते हैं। शिक्षक संघों के साथ अक्सर तनावपूर्ण संबंधों के बावजूद, उन्होंने एक अनुबंध वार्ता को समाप्त करके शिक्षक हड़ताल से बचा लिया, जिसमें शिक्षकों को उपहार और उत्पादकता वृद्धि के बदले में औसतन 15 प्रतिशत की वृद्धि मिली। शिक्षकों को कुल मिलाकर 43 प्रतिशत वेतन वृद्धि मिली ब्लूमबर्ग ने शहर के स्कूलों में एक मजबूत सेल-फोन प्रतिबंध लागू किया, जिसकी जड़ें 1988 में पेजर पर स्कूल प्रणाली प्रतिबंध से जुड़ी थीं। यह प्रतिबंध कुछ माता-पिता के बीच विवादास्पद है, जो अपने बच्चों से संपर्क करने की अपनी क्षमता से चिंतित हैं। प्रशासन के प्रतिनिधियों ने नोट किया कि छात्र कक्षा में सेल फोन से विचलित होते हैं और अक्सर उनका अनुचित उपयोग करते हैं, कुछ मामलों में पाठ संदेश भेजना और प्राप्त करना, तस्वीरें लेना, इंटरनेट पर सर्फिंग करना और वीडियो गेम खेलना, और डेट्रॉइट और फिलाडेल्फिया सहित अन्य शहरों में सेल-फोन प्रतिबंध मौजूद हैं। 27 मई 2007 को, ब्लूमबर्ग ने घोषणा की कि न्यूयॉर्क शहर में चार वर्षीय हाई स्कूल स्नातक दर 60 प्रतिशत तक पहुंच गई है, जो 1986 में शहर द्वारा दर की गणना शुरू करने के बाद से उच्चतम स्तर है और 2002 में मेयर द्वारा सार्वजनिक स्कूलों का नियंत्रण संभालने के बाद से 18 प्रतिशत की वृद्धि हुई है। 30 जून, 2009 को महापौर का नियंत्रण समाप्त हो गया क्योंकि न्यूयॉर्क राज्य सीनेट ने इसे नवीनीकृत करने से इनकार कर दिया। हालांकि, कुछ संशोधनों के साथ दो महीने से भी कम समय में महापौर नियंत्रण बहाल कर दिया गया था। मेयर नियंत्रण न्यूयॉर्क के मेयर को व्यवहार में, स्कूल प्रणाली पर पूर्ण नियंत्रण रखने की अनुमति देता है। हेल्थ ब्लूमबर्ग ने जॉन्स हॉपकिन्स ब्लूमबर्ग स्कूल ऑफ पब्लिक हेल्थ को लाखों डॉलर का दान दिया और डॉ. थॉमस आर. फ्रीडेन को अपना स्वास्थ्य आयुक्त नियुक्त किया। फ्रीडेन के तहत, न्यूयॉर्क शहर के स्वास्थ्य विभाग ने एच. आई. वी., मधुमेह और उच्च रक्तचाप के मामलों को कम करने को प्राथमिकता दी। ब्लूमबर्ग ने न्यूयॉर्क शहर के धूम्रपान प्रतिबंध को बार और नाइट क्लबों सहित सभी वाणिज्यिक प्रतिष्ठानों तक बढ़ा दिया। इस सुधार ने अंतिम इनडोर सार्वजनिक क्षेत्रों को हटा दिया जिसमें कोई भी शहर में धूम्रपान कर सकता था। धूम्रपान पर प्रतिबंध मार्च 2003 में लागू हुआ और आज भी शहर के कानून का हिस्सा है। ब्लूमबर्ग के धूम्रपान प्रतिबंध को ट्रेंडसेटिंग माना गया था और उत्तरी अमेरिका और यूरोप में कई नगर पालिकाओं ने बाद में इसी तरह के प्रतिबंध लागू किए हैं। जून 2005 में ब्लूमबर्ग ने पॉटी पैरिटी बिल पर हस्ताक्षर किए जिसमें नए खोले गए सार्वजनिक स्थानों जैसे बार, थिएटर, स्टेडियम और सम्मेलन सुविधाओं में महिलाओं के अधिक शौचालयों की आवश्यकता थी। 5 दिसंबर, 2006 को न्यूयॉर्क शहर संयुक्त राज्य अमेरिका का पहला शहर बन गया जिसने सभी रेस्तरां से ट्रांस-फैट पर प्रतिबंध लगा दिया। यह जुलाई 2008 में लागू हुआ। जनवरी 2010 में, ब्लूमबर्ग प्रशासन ने 2015 तक रेस्तरां में परोसे जाने वाले पैकेजों और भोजन में नमक की मात्रा को 25 प्रतिशत तक कम करने की योजना का अनावरण किया। मई 2012 में, ब्लूमबर्ग ने स्थानों, रेस्तरां और फुटपाथ गाड़ियों में मीठे शीतल पेय की बिक्री को 16 औंस (473 मिली) तक सीमित करने की योजना की घोषणा की। इसने आलोचना को प्रेरित किया कि वह बड़ी सरकार और "नानी राज्य" को बढ़ावा दे रहे थे। 11 मार्च, 2013 को, न्यूयॉर्क शहर के शीतल पेय के आकार की सीमा नियम के लागू होने से एक दिन पहले, न्यूयॉर्क सुप्रीम कोर्ट के न्यायाधीश मिल्टन टिंगलिंग ने फैसला सुनाया कि शहर के स्वास्थ्य बोर्ड के पास "एक पुरानी बीमारी को नियंत्रित करने" की आड़ में किसी कानूनी वस्तु को सीमित करने या प्रतिबंधित करने का अधिकार नहीं है। 30 जुलाई को एक अपीलीय अदालत (4-0) द्वारा प्रतिबंध को हटाने को सर्वसम्मति से बरकरार रखा गया था। 18 मार्च 2013 को, ब्लूमबर्ग ने कहा कि वह न्यूयॉर्क शहर की दुकानों में सिगरेट को दृष्टि से दूर रखने के लिए कानून चाहते हैं। उन्होंने अपने प्रस्तावित "तंबाकू उत्पाद प्रदर्शन विधेयक" की घोषणा की, जिसमें सभी दुकानों को सिगरेट को सादे दृश्य से छिपाकर रखने की आवश्यकता होती। राजनीतिक संबंध न्यूयॉर्क क्षेत्र में और बाहर कांग्रेस के उम्मीदवारों के लिए समर्थन 2000 से, ब्लूमबर्ग ने संयुक्त राज्य कांग्रेस के लिए दर्जनों उम्मीदवारों को दान दिया है। उम्मीदवार गलियारे के दोनों तरफ रहे हैं। जुलाई 2016 में, ब्लूमबर्ग ने पूर्व विदेश मंत्री हिलेरी क्लिंटन की राष्ट्रपति पद की दावेदारी का समर्थन करते हुए डेमोक्रेटिक नेशनल कन्वेंशन में बात की। जून 2018 में, ब्लूमबर्ग ने घोषणा की कि वह मध्यावधि चुनावों में कांग्रेस के नियंत्रण को उलटने के प्रयास में डेमोक्रेटिक उम्मीदवारों का समर्थन करने के लिए 8 करोड़ डॉलर खर्च करेंगे। 2004 रिपब्लिकन नेशनल कन्वेंशन जबकि ब्लूमबर्ग मेयर थे, न्यूयॉर्क शहर ने भारी लोकतांत्रिक शहर के हजारों निवासियों के विरोध के लिए 2004 रिपब्लिकन नेशनल कन्वेंशन की मेजबानी की। सम्मेलन में ब्लूमबर्ग ने राष्ट्रपति पद के लिए जॉर्ज डब्ल्यू बुश का समर्थन किया। ब्लूमबर्ग की विशेष रूप से विरोध गतिविधि से निपटने के लिए आलोचना की गई थी। लगभग 2,000 प्रदर्शनकारियों को पियर 57 पर एक पूर्व बस गैराज में हिरासत में लिया गया था, जिसे विरोधियों द्वारा "हडसन पर ग्वांतानामो" के रूप में चिह्नित किया गया था। पार्क विभाग ने यूनाइटेड फॉर पीस एंड जस्टिस द्वारा आयोजित एक युद्ध विरोधी मार्च के लिए अनुमति देने से इनकार कर दिया, जो सेंट्रल पार्क के ग्रेट लॉन में समाप्त होने वाला था, और वहाँ समूह की रैली के लिए अनुमति देने से भी इनकार कर दिया। आलोचकों ने इसे प्रथम संशोधन अधिकारों को संक्षिप्त करने के रूप में उद्धृत किया। बचावकर्ताओं का दावा है कि यह निर्णय इस तथ्य के कारण था कि सेंट्रल पार्क कंजर्वेंसी ने 1990 के दशक के दौरान लॉन को फिर से बनाने और एक नई जल निकासी प्रणाली जोड़ने पर लाखों डॉलर खर्च किए थे, और एक मार्च और/या रैली ने लॉन को लगभग नष्ट कर दिया होता और इसे फिर से उपयोग करने से पहले मरम्मत करने में कई महीने लग जाते, और इस प्रकार लॉन पर किसी भी बड़ी संगठित सभाओं को प्रतिबंधित कर दिया जाता है, सिवाय न्यूयॉर्क फिलहारमोनिक और मेट्रोपॉलिटन ओपेरा द्वारा वार्षिक मुफ्त संगीत कार्यक्रमों के। अरब अमेरिकियों की राष्ट्रीय परिषद और उत्तर गठबंधन, एक नियोजित मार्च और रैली को प्रायोजित करने वाले दो समूहों ने ग्रेट लॉन परमिट से इनकार करने के लिए संघीय अदालत में शहर पर मुकदमा दायर किया है। यह दावा करने के अलावा कि एक बड़ी सभा ने नए पुनर्निर्मित ग्रेट लॉन को क्षतिग्रस्त कर दिया होगा, शहर ने यह भी दावा किया कि वह पर्याप्त पुलिस सुरक्षा प्रदान नहीं कर सका, और प्रदर्शनकारी सभा के लिए बारिश की तारीख प्रदान करने में विफल रहे। द न्यूयॉर्क टाइम्स के 31 जुलाई, 2006 के संस्करण ने बताया कि अदालत के दस्तावेजों से संकेत मिलता है कि पार्क विभाग ने रिपब्लिकन आगंतुकों को विरोध से बचाने के लिए परमिट को अस्वीकार कर दिया था। दस्तावेज़ों में शहर के अधिकारियों के कई ईमेल और कानूनी ज्ञापन शामिल हैं। विचाराधीन कई दस्तावेजों से संकेत मिलता है कि ब्लूमबर्ग को परमिट की स्थिति के बारे में नियमित अपडेट प्राप्त हुए। उदाहरण के लिए, पार्क आयुक्त एड्रियन बेनेप के एक ईमेल ने ब्लूमबर्ग को सूचित किया कि "आपके कॉल के बाद", उन्हें आश्वासन मिला कि इनकार पत्र 11 जुलाई को जारी किया जाएगा। बेनेप स्वयं ग्रेट लॉन में यह देखने के लिए गए कि क्या कोई गतिविधि हो रही है और उन्होंने व्यक्तिगत रूप से महापौर को ईमेल करके बताया कि वहां कोई प्रदर्शन नहीं था। 14 अगस्त, 2006 को, गवर्नर जॉर्ज पाटकी ने शहर को बचाव कार्यकर्ताओं या "पहले उत्तरदाताओं", जैसे कि अग्निशमन विभाग और पुलिस विभाग के सदस्यों के लिए मृत्यु लाभ में बढ़ी हुई राशि का भुगतान करने का आदेश देते हुए कानून पर हस्ताक्षर किए, जिनकी बाद में विश्व व्यापार केंद्र स्थल पर काम करने के बाद कैंसर जैसी बीमारियों से मृत्यु हो गई। ब्लूमबर्ग ने इस प्रस्ताव पर आपत्ति जताते हुए तर्क दिया कि 5 मिलियन डॉलर से 10 मिलियन डॉलर प्रति वर्ष की बढ़ी हुई लागत शहर के लिए अनुचित बोझ होगी। उत्तरदाताओं और शहर ने अतिरिक्त रूप से पहले उत्तरदाताओं के बीच रहने की स्वास्थ्य लागत के भुगतान के मुद्दे पर एक-दूसरे के साथ संघर्ष किया। 17 अक्टूबर 2006 को, संघीय न्यायाधीश एल्विन के. हेलरस्टीन ने पहले उत्तरदाताओं को स्वास्थ्य भुगतान का अनुरोध करने वाले मुकदमों को खारिज करने के लिए न्यूयॉर्क शहर के प्रस्ताव को खारिज कर दिया। 11 सितंबर, 2001 के हमलों का जवाब देने वाले कई आपातकालीन अधिकारियों को उस दिन की दसवीं वर्षगांठ मनाने में भाग लेने की अनुमति नहीं देने के लिए ब्लूमबर्ग की आलोचना की गई थी। 9/11 हमलों की वर्षगांठ को चिह्नित करने वाले समारोह में किसी भी पादरी को आमंत्रित नहीं करने के लिए अमेरिका के आसपास के कई लोगों के साथ भी उनका मतभेद था। इराक युद्ध के बारे में बयान 2004 में, निचले मैनहट्टन में प्रथम महिला लौरा बुश के साथ एक संयुक्त समाचार सम्मेलन के दौरान, वह इराक के विषय पर उनके समर्थन में आए, उन्होंने कहा, "यह मत भूलिए कि युद्ध यहाँ से बहुत अधिक ब्लॉकों में शुरू नहीं हुआ था।" मार्च 2007 में, स्टेटन द्वीप में एक समाचार सम्मेलन के दौरान, ब्लूमबर्ग ने सेना की वापसी के लिए एक स्पष्ट समय सारिणी का आह्वान करते हुए कांग्रेस में प्रस्तावित कानून के अपने मजबूत विरोध की घोषणा की। उन्होंने कहा, "हम अपने युवा पुरुषों और महिलाओं को जाने और लड़ने के लिए कहते हैं, और यदि आपके पास यह जानने की समय सीमा है कि वे बाहर निकल रहे हैं, तो आप उनसे इस देश की रक्षा करने की उम्मीद कैसे कर सकते हैं? आप उनसे बाहर जाने और अपनी जान जोखिम में डालने की उम्मीद कैसे कर सकते हैं? मुझे लगता है कि यह असमर्थनीय है और यह कानून का एक जिम्मेदार टुकड़ा नहीं है। यह पूरी तरह से अलग है कि हम युद्ध कैसे कर रहे हैं। यह पूरी तरह से अलग है कि हमें वहां होना चाहिए था या नहीं। आपने जिस मुद्दे के बारे में पूछा वह स्पष्ट और सरल हैः क्या कांग्रेस को राष्ट्रपति को एक निश्चित समय पर सैनिकों को वापस लेने के लिए मजबूर करने वाला कानून पारित करना चाहिए? मुझे लगता है कि यह कुछ ऐसा नहीं है जो देश के हित में हो या सेना के हित में। अर्नोल्ड, आर. डगलस और निकोलस कार्नेस को आगे पढ़ने के लिए संदर्भ। "महापौरों को जवाबदेह ठहरानाः न्यूयॉर्क के अधिकारी कोच से लेकर ब्लूमबर्ग तक।" अमेरिकन जर्नल ऑफ पॉलिटिकल साइंस 56.4 (2012): 949-963 ऑनलाइन मेयर की कॉर्पोरेट-शैली के शासन की जांच करने के लिए मानव विज्ञान और भूगोल का उपयोग करता है, विशेष रूप से हडसन यार्ड योजना पर ध्यान देते हुए, जिसका उद्देश्य सुदूर पश्चिम की ओर एक उच्च-स्तरीय जिले में बदलना है। ब्रैश, जूलियन। "मशीन में भूत-माइकल ब्लूमबर्ग के नवउदारवादी शहरी दर्शन।" जर्नल ऑफ कल्चरल जियोग्राफी 29.2 (2012): 135-153। चैटमैन, डेनियल टेरिलिन। "ब्लूमबर्ग प्रशासन के दौरान स्कूल बंद करने और स्कूल की पसंद पर ऐतिहासिक शैक्षिक नीति अध्ययन" (एडीडी शोध प्रबंध, फोर्डहैम विश्वविद्यालय; प्रोक्वेस्ट शोध प्रबंध प्रकाशन, 2021.28418306)। चेल, एलिसा। "एक शहरी प्रयोगशालाः गरीबी के खिलाफ लड़ाई में नीति बाजार पर न्यूयॉर्क।" 5 (2013): 81-103. ऑनलाइन क्रोनोपोलोस, थेमिस और जोनाथन सॉफर। "परिचय। शहरी संकट के बादः न्यूयॉर्क और असमानता का उदय। जर्नल ऑफ अर्बन हिस्ट्री 43.6 (2017): 855-863. ऑनलाइन गिरौक्स, हेनरी ए। "व्यावसायिक संस्कृति और सार्वजनिक शिक्षा की मृत्युः मेयर ब्लूमबर्ग, डेविड स्टेनर, और कॉर्पोरेट 'नेतृत्व' की राजनीति।" शिक्षा में नीति भविष्य (2011): 553-559. ऑनलाइन लार्सन, स्कॉट। "जेकब्स को ध्यान में रखते हुए मूसा की तरह निर्माणः ब्लूमबर्ग प्रशासन में पुनर्विकास राजनीति" (पीएचडी शोध प्रबंध, सिटी यूनिवर्सिटी ऑफ न्यूयॉर्क; प्रोक्वेस्ट शोध प्रबंध प्रकाशन, 2010.3412099)। लुईस, हीथर। ब्राउंसविले से ब्लूमबर्ग तक न्यूयॉर्क शहर के सार्वजनिक विद्यालयः सामुदायिक नियंत्रण और इसकी विरासत (टीचर्स कॉलेज प्रेस, 2015) ऑनलाइन। मैकनिकल, क्रिस। ब्लूमबर्गः ए बिलियनेयर्स एम्बिशन (साइमन एंड शूस्टर, 2017), मेयरलिटी ऑनलाइन रैंडोल्फ, एलेनोर का विद्वतापूर्ण अध्ययन। माइकल ब्लूमबर्ग (साइमन एंड शूस्टर, 2021) के कई जीवन ऑनलाइन। प्राथमिक स्रोत ब्लूमबर्ग, माइकल आर. ब्लूमबर्ग द्वारा ब्लूमबर्ग (दूसरा संस्करण। जॉन विली एंड संस, 2019) ऑनलाइन। ब्लूमबर्ग, माइकल आर. एट अल। महापौर की प्रबंधन रिपोर्टः 2011। ऑनलाइन माइकल ब्लूमबर्ग, माइकल 2000 न्यूयॉर्क शहर में 2010 में न्यूयॉर्क शहर का राजनीतिक इतिहास न्यूयॉर्क शहर में 2002 न्यूयॉर्क शहर में 2013 न्यूयॉर्क शहर में