South Vietnamese Popular Force
दक्षिण वियतनामी लोकप्रिय बल (, पी. एफ.) (मूल रूप से आत्मरक्षा कोर) वियतनाम युद्ध के दौरान वियतनाम गणराज्य की सेना (ए. आर. वी. एन.) का एक अंशकालिक स्थानीय मिलिशिया था। दक्षिण वियतनामी लोकप्रिय बल ने मुख्य रूप से दक्षिण वियतनाम में घरों और गांवों को वियतनाम कांग्रेस (वी. सी.) और बाद में पीपुल्स आर्मी ऑफ वियतनाम (पी. ए. वी. एन.) के हमलों से बचाया। लोकप्रिय बल वी. सी. के स्थानीय बल और ग्राम-गुरिल्ला स्तर के घटक के समान था, जबकि क्षेत्रीय बल एक प्रांत के भीतर संचालन के लिए उपलब्ध एक पूर्णकालिक बल था। लोकप्रिय बल शुरू में बहुत खराब प्रशिक्षित और सुसज्जित था, लेकिन अक्सर पी. ए. वी. एन./वी. सी. हमलों का खामियाजा भुगतता था। पी. एफ. और क्षेत्रीय बल इकाइयाँ पूरे युद्ध में कुल पी. ए. वी. एन./वी. सी. हताहतों के अनुमानित 30 प्रतिशत के लिए जिम्मेदार थीं, और बड़े, धीमी गति से चलने वाले पारंपरिक बलों की तुलना में घात और छोटी-इकाई आंदोलन, टोही और पता लगाने की भूमिकाओं को पूरा करने में बहुत अधिक सक्षम थीं। इतिहास मई 1957 में एक सर्वेक्षण से पता चला था कि आत्मरक्षा (मिलिशिया) कोर में लगभग 50,000 पुरुष नामांकित थे। केवल आकार में प्रभावशाली, ये बल आम तौर पर कम सुसज्जित, कम प्रशिक्षित और खराब अनुशासित थे। आत्मरक्षा कोर के पास हर तीन कोरमैन के लिए लगभग दो हथियार थे। वे हथियार ज्यादातर अप्रचलित फ्रांसीसी राइफलें थीं जिनके लिए गोला-बारूद सीमित था और इतना पुराना था कि वास्तव में सात में से केवल एक राउंड गोली चलाने की संभावना थी। अमेरिकी पुलिस विशेषज्ञों द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण में पाया गया कि कोरमैन आमतौर पर ग्रामीण समाज के निचले स्तर से आते थे, कम शिक्षा प्राप्त करते थे और बहुत कम या कोई प्रशिक्षण प्राप्त नहीं करते थे। विशेषज्ञों ने अनुमान लगाया कि "सशस्त्र और संगठित [वी. सी.] इकाइयों द्वारा हमलों का सामना करने के लिए एस. डी. सी. [आत्मरक्षा कोर] की क्षमता लगभग शून्य है।" सलाहकार समूह का मानना था कि दक्षिण के अधिकांश क्षेत्रों में स्व-रक्षा कोर में कम्युनिस्टों द्वारा पूरी तरह से घुसपैठ की गई थी; कुछ प्रांतों में यह कथित तौर पर "प्रदान की गई जानकारी से अधिक जानकारी को कवर करता है"। एक स्थिर, अंशकालिक, मिलिशिया बल, सेल्फ-डिफेंस कॉर्प्स का उद्देश्य "असंतुष्ट तत्वों की विध्वंसक गतिविधियों के खिलाफ" गांवों की रक्षा करना था। कोर इतना कुख्यात रूप से अप्रभावी था और कम्युनिस्टों द्वारा इतनी भारी घुसपैठ की गई थी कि दक्षिण वियतनाम में संयुक्त राज्य अमेरिका के राजदूत एल्ब्रिज डर्ब्रो सहित देश की टीम के कई सदस्यों ने इसे पूरी तरह से अमेरिकी सहायता कार्यक्रम से हटाने का समर्थन किया। 1957 के अंत में कोर के भविष्य पर एक जीवंत बहस हुई। सैन्य सहायता सलाहकार समूह (एमएएजी) के कमांडर जनरल सैमुअल टैंकरस्ली विलियम्स ने कम से कम 43,500 पुरुषों के आत्मरक्षा दल के अमेरिकी समर्थन के लिए जोरदार तर्क दिया। एडमिरल हैरी डी. फेल्ट सी. आई. एन. सी. पी. ए. सी. के मजबूत समर्थन के साथ, वह अंततः एक विस्तारित आत्मरक्षा कोर के वित्तपोषण के लिए देश की टीम की मंजूरी प्राप्त करने में सक्षम था यदि कोर के लिए "स्पष्ट रूप से परिभाषित आदेश की श्रृंखला" स्थापित की जा सकती थी, तो एक प्रभावी प्रशिक्षण कार्यक्रम शुरू किया जा सकता था और वी. सी घुसपैठियों को फिंगरप्रिंटिंग और बेहतर पृष्ठभूमि जांच के माध्यम से बाहर निकाला जा सकता था। एम. ए. ए. जी. कोर को सलाह देने वाली एजेंसी होगी। निरंतर बैंकरोलिंग के बावजूद, अगले तीन वर्षों में आत्मरक्षा कोर में बहुत कम सुधार हुआ। 1958 के अंत में, जनरल विलियम्स ने दक्षिण वियतनामी रक्षा मंत्रालय से शिकायत की कि आत्मरक्षा कोर का प्रशिक्षण तभी सुचारू रूप से आगे बढ़ सकता है जब कई "विकलांग प्रशिक्षण की खामियों" को ठीक किया जा सके। इनमें अपर्याप्त फायरिंग रेंज, अपर्याप्त प्रशिक्षण सहायता, अनुपयोगी गोला-बारूद और अपर्याप्त आवास शामिल थे। उन्होंने आत्मरक्षा कोर के अधिकारियों से एआरवीएन से प्रशिक्षण सहायता और उपकरण उधार लेने का आग्रह किया और प्रशिक्षण शिविर कमांडरों की सहायता के लिए अमेरिकी सलाहकार उपलब्ध कराने की पेशकश की। फिर भी अधिकारी स्पष्ट रूप से उन अवसरों का लाभ उठाने में विफल रहे। 1963 के दक्षिण वियतनामी तख्तापलट के बाद ए. आर. वी. एन. ने सिविल गार्ड को क्षेत्रीय बलों में पुनर्गठित किया और आत्मरक्षा कोर को लोकप्रिय बल बनने के लिए कई अन्य अर्धसैनिक संगठनों के साथ जोड़ा गया। सामूहिक रूप से, वे प्रादेशिक बल-बेहतर बन गए जिन्हें अमेरिकी हलकों में संयुक्त प्रारंभिक आर. एफ./पी. एफ., या "रफ-पफ" शब्द से जाना जाता है। इसके बाद दोनों को ज्वाइंट जनरल स्टाफ (जे. जी. एस.) के तहत रखा गया और कमान की एक श्रृंखला दी गई, लेकिन 1970 तक नियमित ए. आर. वी. एन. से अलग रहे। आम तौर पर, प्रांत प्रमुखों ने क्षेत्रीय बलों की कंपनियों को नियंत्रित किया, और जिला और ग्राम प्रमुखों ने लोकप्रिय बलों की पलटनों को निर्देशित किया। आम तौर पर प्रांत प्रमुख अपने प्रांत का सेक्टर या सैन्य कमांडर भी होता था और जिला प्रमुख उप-सेक्टर कमांडर होता था। सैन्य मामलों के लिए, दोनों ने स्थानीय डिवीजन कमांडर को रिपोर्ट किया। 1965 में सी. ओ. एम. यू. एस. एम. ए. सी. वी. जनरल विलियम वेस्टमोरलैंड ने जून 1965 के मध्य में आक्रामक ए. आर. वी. एन. नियमित बल को और अधिक जारी करने के लिए लोकप्रिय बल का और 10,825 तक विस्तार करने की योजना बनाई। आत्मरक्षा कोर/लोकप्रिय बल के भीतर पलायन निम्नलिखित दरों के साथ एक निरंतर समस्या थीः 1962 में 11,957; 1963 में 18,540,1964 में 36,608 और 1965 में 49,224। 1965 के दौरान लोकप्रिय बलों की संख्या में गिरावट आई, जिसमें हताहतों और पलायन से 25,000 का शुद्ध नुकसान हुआ, जिससे वर्ष के अंत में उन्हें 185,000 अधिकृत सैनिकों में से लगभग 135,000 सैनिकों के साथ छोड़ दिया गया। सशस्त्र बलों में उनका नुकसान सबसे अधिक था, और भर्ती एक बड़ी समस्या बन गई थी। वर्ष की शुरुआत में जे. जी. एस. ने लोकप्रिय बलों को 20-25 वर्ष के बच्चों को लेने से प्रतिबंधित कर दिया था और जुलाई में, प्रतिबंध को 17-30 आयु वर्ग तक बढ़ा दिया था। जैसा कि इरादा था, प्रतिबंधों ने क्षेत्रीय की कीमत पर नियमित एआरवीएन भर्ती में सुधार किया और वर्ष के अंत में रोक दिया गया। अन्य कठिनाइयों में राष्ट्रीय पुलिस के साथ भर्ती के लिए प्रतिस्पर्धा शामिल थी। फिर भी, वेस्टमोरलैंड ने महसूस किया कि ये समस्याएं प्रबंधनीय थीं और 1966 के दौरान लोकप्रिय बलों की ताकत में लगभग 200,000 की वृद्धि का आदेश दिया। 1965 से 1971 तक आई कॉर्प्स में यूनाइटेड स्टेट्स मरीन कॉर्प्स ने कंबाइंड एक्शन प्रोग्राम की स्थापना की जिसमें एक 15 सदस्यीय मरीन राइफल दस्ते को रखना शामिल था, जिसे एक यू. एस. नेवी कॉर्प्समैन द्वारा संवर्धित किया गया था और एक ग्रामीण बस्ती में या उससे सटे एक लोकप्रिय बल पलटन द्वारा मजबूत किया गया था। जनवरी 1970 में अपने चरम पर 114 कंबाइंड एक्शन प्लाटून थे। 1966 और 1967 के दौरान यदि नुकसान को कम किया जा सकता है, तो पॉप्युलर फोर्सेज की ताकत जल्द से जल्द 200,000 तक पहुंचनी थी। जैसा कि 1965 में, वेस्टमोरलैंड ने महसूस किया कि जे. जी. एस. आसानी से और सस्ते में क्षेत्रों का विस्तार कर सकता है क्योंकि उन्हें बहुत कम प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है और वे श्रमशक्ति के एक बहुत व्यापक पूल से आकर्षित होते हैं। 1966 के पहले छह महीनों के दौरान लोकप्रिय बलों की मासिक त्याग दर (प्रति 1,000 सैनिकों को सौंपा गया) 27.0 थी। जून 1966 तक उच्च त्याग दर और क्षेत्रीय घटकों में भर्ती की कमी ने अंततः वेस्टमोरलैंड को अधिकृत बल संरचना को स्थिर करने और अपनी अनुमानित वृद्धि में भारी कमी करने के लिए प्रेरित किया। वर्ष के दौरान उन्होंने लोकप्रिय बलों की प्रस्तावित ताकत को 200,000 से घटाकर 147,440 कर दिया। 1966 में जे. जी. एस. ने अर्ध-स्वायत्त प्रादेशिक बलों की कमान को जे. जी. एस. के निदेशालय में बदल दिया और प्रांत और जिला सुरक्षा बलों की निगरानी के लिए प्रत्येक कोर मुख्यालय में प्रादेशिक बलों के लिए अलग-अलग कर्मचारी वर्गों की स्थापना की, जिससे ए. आर. वी. एन. नियंत्रण और मजबूत हुआ। मार्च 1967 में वेस्टमोरलैंड के सुझाव पर, जे. जी. एस. के अध्यक्ष जनरल काओ वेन वेन ने 333 और लोकप्रिय बलों की पलटनों को सक्रिय किया। जुलाई में वेस्टमोरलैंड ने लोकप्रिय बलों के लिए 35,000 के विस्तार का प्रस्ताव रखा, ताकि नई राइफल कंपनियों और पलटनों के लिए और प्रांत और जिला सैन्य कर्मचारियों, क्षेत्रीय सहायता कंपनियों और क्षेत्रीय पाइपलाइन ताकत (प्रशिक्षण में कर्मियों, अस्पताल में भर्ती, छुट्टी पर, आदि) के लिए पुरुष प्रदान किए जा सकें। यहां तक कि वेस्टमोरलैंड ने महसूस किया कि यह अपर्याप्त था, लेकिन उनका मानना था कि यह सबसे अधिक था जिसे दक्षिण वियतनाम की भर्ती और प्रशिक्षण प्रणाली संभाल सकती थी। अक्टूबर 1967 तक लोकप्रिय बलों में 242 खुफिया दस्ते (1 प्रति जिला) और 4,121 राइफल पलटन (अभी भी मुख्य रूप से कार्बाइन और पुरानी ब्राउनिंग स्वचालित राइफलों से लैस) शामिल थे। इस बल में से, एम. ए. सी. वी. ने अनुमान लगाया कि केवल 754 लोकप्रिय बल पलटन क्रांतिकारी विकास प्रयास के लिए प्रत्यक्ष समर्थन प्रदान कर रहे थे। शेष क्षेत्रीय इकाइयाँ संभवतः या तो गठन की प्रक्रिया में थीं, प्रशिक्षण में, ठिकानों और प्रतिष्ठानों की रक्षा में, सड़कों की चौकी बनाने में, या पारंपरिक युद्ध अभियानों का संचालन करने में। प्रत्येक प्रांत में औसतन 20 क्षेत्रीय बलों की कंपनियों और 100 लोकप्रिय बलों की पलटनों के साथ, प्रांत और जिला सैन्य कर्मचारियों को कर्मचारियों के काम से भरा गया था, और एम. ए. सी. वी. ने अपनी बढ़ती नियंत्रण समस्याओं को कम करने के लिए किसी प्रकार की मध्यवर्ती सामरिक कमान (उदाहरण के लिए, एक क्षेत्रीय समूह या बटालियन मुख्यालय) स्थापित करने पर विचार किया। प्रांत प्रादेशिक बल सलाहकार, आम तौर पर एक सेना कप्तान, और छोटे जिला सलाहकार दलों (अभी भी लगभग चार पुरुष प्रत्येक) ने क्षेत्रीय इकाइयों की यथासंभव सहायता की। छोटे सलाहकार प्रकोष्ठ लोकप्रिय बल प्रशिक्षण केंद्रों, क्षेत्रीय रसद कंपनियों और छोटी विशेष इकाइयों के साथ भी काम करते थे, लेकिन प्रादेशिक बल सलाहकार प्रयास बहुत कम था जिससे बहुत अधिक प्रभाव नहीं पड़ा, और सलाहकारों ने अपना अधिकांश समय पर्दे के पीछे काम करने में बिताया ताकि कमजोर क्षेत्रीय कमान, प्रशासन और आपूर्ति प्रणाली काम कर सके। नियमित ए. आर. वी. एन. ने कुछ प्रशिक्षण और आपूर्ति के साथ क्षेत्रों का समर्थन करना जारी रखा, लेकिन उनकी तैनाती और संचालन में बहुत कम रुचि दिखाई। जुलाई और दिसंबर 1967 के बीच, जे. जी. एस. ने 446 लोकप्रिय बलों की पलटनों को सक्रिय किया। फरवरी 1968 के अंत में टेट आक्रामक वेस्टमोरलैंड ने 268,000 एम16 राइफलों और 11,200 एम79 ग्रेनेड लांचरों का अनुरोध किया, जो अपने कोरियाई युद्ध युग के छोटे हथियारों के साथ पी. ए. वी. एन./वी. सी. द्वारा बाहर कर दिए गए थे। 1968 में जे. जी. एस. ने 588 नए और 656 मौजूदा पॉप्युलर फोर्सेज प्लाटून के लिए प्रशिक्षण का निरीक्षण किया। जे. जी. एस. ने लोकप्रिय बल प्रशिक्षण शिविरों की संख्या को 37 से घटाकर 19 कर दिया और शिविरों को केंद्रीय प्रशिक्षण कमान के तहत रखा। 1969 में जे. जी. एस. ने कुल 2,869 पलटनों के लिए लोकप्रिय बलों का 100,000 तक विस्तार करने का प्रस्ताव रखा, इस प्रकार अधिक नियमित बलों को उनके क्षेत्र सुरक्षा मिशनों से मुक्त किया। 1972 के मध्य में लोकप्रिय बलों की कागजी ताकत 227,950 थी, जिसमें प्रत्येक कोर मुख्यालय द्वारा कमान का प्रयोग किया गया था। लोकप्रिय बलों का कुल रक्षा बजट 2,228 मिलियन अमेरिकी डॉलर या लगभग 4.5% था। दक्षिण वियतनाम की सैन्य इकाइयों और संरचनाओं के संदर्भ 1975 में स्वदेशी विद्रोह विरोधी बलों की सैन्य इकाइयों और संरचनाओं को विघटित कर दिया गया