Frontlash
फ्रंटलैश एक गैर-लाभकारी संगठन था जिसकी स्थापना 1968 में अल्पसंख्यक और युवाओं को वोट देने के लिए पंजीकरण करने और मतदाता शिक्षा में शामिल होने में मदद करने के लिए की गई थी। प्रारंभ में ए. एफ. एल.-सी. आई. ओ., संयुक्त राज्य युवा परिषद और एन. ए. ए. सी. पी. युवा परिषद द्वारा प्रायोजित, ए. एफ. एल.-सी. आई. ओ. समूह का सबसे महत्वपूर्ण वित्तीय प्रायोजक बन गया और अनिवार्य रूप से 1971 में फ्रंटलैश को अपने नियंत्रण में ले लिया, जो युवा अमेरिकियों के लिए श्रम महासंघ का आउटरीच कार्यक्रम बन गया। फ्रंटलैश 1997 में मुड़ा। इस संगठन की कल्पना एक सोशल डेमोक्रेट और यंग पीपुल्स सोशलिस्ट लीग के सदस्य पेन केम्बल ने की थी। "फ्रंटलैश" नाम शब्दों पर एक नाटक था, जिसका उपयोग मूल रूप से 1964 में राष्ट्रपति लिंडन बी. जॉनसन द्वारा इस संदर्भ में किया गया था (इसका उपयोग पहले एनालॉग कंप्यूटर निर्माण और इसी तरह के कार्यों में किया गया था)। संगठन ब्लू-कॉलर श्रमिकों द्वारा उदारवाद के खिलाफ "प्रतिक्रिया" का मुकाबला करने के लिए काम करेगा। केम्बल संगठन के पहले कार्यकारी निदेशक थे। स्ट्रक्चर फ्रंटलैश को 1971 के बाद लगभग पूरी तरह से ए. एफ. एल.-सी. आई. ओ. द्वारा वित्त पोषित किया गया था। इसका नेतृत्व एक कार्यकारी निदेशक ने किया था, जिसे ए. एफ. एल.-सी. आई. ओ. के अध्यक्ष द्वारा नियुक्त किया गया था। फ्रंटलैश में सदस्यता किसी को भी दी गई थी, हालांकि संगठन ने 30 वर्ष और उससे कम उम्र के लोगों के बीच सदस्यता बनाने पर ध्यान केंद्रित किया था। स्थानीय अध्याय मुख्य रूप से कॉलेज परिसरों में बने, लेकिन कुछ अध्याय बड़े शहरों में बने (ए. एफ. एल.-सी. आई. ओ. केंद्रीय श्रम परिषदों की रचना के रूप में; उनकी सदस्यता अक्सर छोटी रही)। फ्रंटलैश अध्याय आमतौर पर लोकतांत्रिक प्रकृति के होते थे, हालांकि वे केंद्रीय श्रम निकायों में ए. एफ. एल.-सी. आई. ओ. द्वारा नियुक्त नेताओं के धन और कर्मचारियों पर बहुत अधिक निर्भर थे। इस निर्भरता ने फ्रंटलैश अध्यायों की स्वतंत्र कार्रवाई में संलग्न होने की क्षमता की महत्वपूर्ण रूप से जाँच की। कार्यकारी निदेशक पेन केम्बल (1968-1972) शार्लोट रो (1972-1977) जीन लिंच (1977-1978) जेसिका स्मिथ (1978-1985) जोएल क्लेवरकैम्प (1985-1992) चेरिल ग्रेव (1992-1996) 1970 के दशक के फ्रंटलैश ने 1968 में अपना पहला मतदाता पंजीकरण अभियान चलाया। जुलाई 1970 में 26वें संशोधन के पारित होने से मतदान की आयु घटाकर 18 हो गई। ए. एफ. एल.-सी. आई. ओ. केवल मामूली अपवादों के साथ, फ्रंटलैश का वित्तीय समर्थक बन गया और अनिवार्य रूप से संगठन को अपने नियंत्रण में ले लिया। केम्बल, जिनकी संगठन में रुचि कम हो गई थी, ने पद छोड़ दिया और शार्लोट रो समूह की कार्यकारी निदेशक बन गईं। फ्रंटलैश का 1972 का मतदाता पंजीकरण प्रयास व्यापक था, जिसमें शीर्ष 12 सबसे अधिक औद्योगिक राज्यों पर ध्यान केंद्रित किया गया था। फ्रंटलैश की रणनीति घर-घर जाकर मतदाताओं को पंजीकृत करने की थी। संगठन ने हाई स्कूल के छात्रों को मतदाताओं के रूप में उनके अधिकारों को सिखाने और उन्हें राजनीति में शामिल होने के लिए प्रेरित करने के लिए एक यूथ इन पॉलिटिक्स इंस्टीट्यूट को भी सह-प्रायोजित किया। फ्रंटलैश ने मतदान अधिकारों के बारे में एक फिल्म बनाने के लिए यूनाइटेड फेडरेशन ऑफ टीचर्स के साथ भी काम किया, जिसे बाद में देश भर के हाई स्कूलों में वितरित किया गया। फ्रंटलैश ने प्रत्येक 1 रिपब्लिकन के लिए लगभग 3 डेमोक्रेट को पंजीकृत किया। 1980 के दशक में फ्रंटलैश ने मतदाता पंजीकरण की तुलना में ए. एफ. एल.-सी. आई. ओ. के लिए चिंता के आर्थिक और सामाजिक मुद्दों पर अधिक ध्यान केंद्रित किया। 1981 में, इसने पोलिश श्रमिक सहायता कोष-1980 में ए. एफ. एल.-सी. आई. ओ. द्वारा पोलिश ट्रेड यूनियन, सॉलिडेरिटी की मदद के लिए स्थापित एक चैरिटी के लिए धन जुटाने के लिए पोलिश ध्वज और सॉलिडार्नोश शब्द के साथ उभरे हुए बम्पर स्टिकर, बटन और टी-शर्ट बेचे। अपने नए कार्यकारी निदेशक, जेसिका स्मिथ के तहत, फ्रंटलैश ने रीगन प्रशासन द्वारा प्रस्तावित न्यूनतम मजदूरी का भी विरोध किया। इसके दो साल पूरे देश में बर्गर किंग रेस्तरां के बाहर विरोध प्रदर्शनों में समाप्त हुए। विरोध प्रदर्शनों में यूनाइटेड स्टेट्स स्टूडेंट एसोसिएशन, कॉलेज डेमोक्रेट्स ऑफ अमेरिका, ग्रे पैंथर्स और नेशनल काउंसिल ऑफ सीनियर सिटिजन्स शामिल थे। विरोध प्रदर्शनों ने राष्ट्रव्यापी मीडिया का ध्यान आकर्षित किया, और रीगन प्रशासन को प्रस्तावित न्यूनतम मजदूरी को छोड़ने के लिए प्रेरित किया। फ्रंटलैश ने ए. एफ. एल.-सी. आई. ओ. के कूर्स ब्रूइंग कंपनी के बहिष्कार का भी समर्थन किया, जिसमें संघीय छात्र सहायता कार्यक्रमों में कटौती का समर्थन करने वाले संगठनों को कूर्स के दान पर जोर दिया गया। फ्रंटलैश ने सीज़र शावेज़ और यूनाइटेड फार्मवर्कर्स के साथ 'रैथ ऑफ़ ग्रेप्स' अभियान को बढ़ावा देने के लिए भागीदारी की, जिसमें प्रवासी श्रमिकों की आबादी में श्रम और पर्यावरणीय अन्याय पर ध्यान केंद्रित किया गया, विशेष रूप से कैलिफोर्निया और एरिज़ोना के अंगूर के दाख की बारियों में। फ्रंटलैश ने 1989 में नवजात युवा सेवा संगठन, सिटी ईयर के साथ भी भागीदारी की और अपने पहले वर्ष में समूह के लिए श्रमिकों और वित्तीय सहायता प्रदान की। फ्रंटलैश के तीसरे कार्यकारी निदेशक, जोएल क्लेवरकैम्प ने 1987 में संगठन की स्थायी उपस्थिति को दो अतिरिक्त राज्यों में विस्तारित किया, जिससे कुल संख्या 10 हो गई। 1990 के दशक में, फ्रंटलैश के नए कार्यकारी निदेशक चेरिल ग्रेव ने संगठन का सबसे अधिक दिखाई देने वाला अभियान शुरू किया। "टॉयकोट" के रूप में जाना जाने वाला यह अभियान-जो 1989 में शुरू हुआ था, लेकिन 1991 तक राष्ट्रीय मीडिया का ध्यान नहीं गया था-ने चीन में खिलौनों और अन्य उपभोक्ता वस्तुओं के निर्माण में बाल श्रम के उपयोग पर प्रकाश डाला और संयुक्त राज्य अमेरिका में बेचा गया। टॉयकॉट अभियान के लिए समर्थन बनाने के लिए फ्रंटलैश ने अमेरिका के 500 सबसे बड़े विश्वविद्यालयों में छात्र समूहों का एक गठबंधन बनाया। फ्रंटलैश को नेशनल कंज्यूमर्स लीग और डेमोक्रेसी फॉर चाइना फंड का भी समर्थन मिला। यह अभियान 1997 में फ्रंटलैश के निधन से बच गया, जिससे उस वर्ष के अंत में यूनाइटेड स्टूडेंट अगेंस्ट स्वेटशॉप्स का गठन हुआ। डेबोरा ओवेन्स ने निदेशक मंडल के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया। अन्य कर्मचारियों में जमाल वाटसन शामिल थे, जिन्होंने समूह के संचार प्रयासों का निर्देशन किया और पैट्रिक वोज़नी, जो राजनीतिक और विधायी निदेशक थे। फ्रंटलैश ने "स्टूडेंट कोएलिशन अगेंस्ट बस्टर्स" (एस. सी. ए. बी.) का भी गठन किया, जिसने फ्रंटलैश द्वारा संघ-विरोधी गतिविधियों में शामिल होने के लिए बड़ी कानूनी फर्मों को चुना। इसने उन कंपनियों के खिलाफ भी विरोध किया जिन्होंने कॉलेज परिसरों में भर्ती की थी और अपने संघों को तोड़ दिया था, विशेष रूप से इंटरनेशनल पेपर। 1994 में, फ्रंटलैश ने उपभोक्ता कपड़ों और स्वेटशॉप में निर्मित अन्य उपभोक्ता वस्तुओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अपने टॉयकोट अभियान का विस्तार किया। फ्रंटलैश ने फिलिप्स-वैन ह्यूसन शर्ट बनाने वाले निगम, नाइकी, डोल फूड कंपनी, मैटेल और अन्य कंपनियों को लक्षित किया जिनके उत्पादों को कम वेतन वाले देशों में बनाया या काटा गया था। "कम शॉप विद मी" शीर्षक वाले इस अभियान को प्रतिनिधि मार्सी कप्तूर (डी-ओहियो) द्वारा समर्थित किया गया था और इसे श्रम संघ महिला गठबंधन और राष्ट्रीय उपभोक्ता संघ द्वारा समर्थित किया गया था। यह अभियान शुरू में अधिक प्रेस का ध्यान आकर्षित करने में विफल रहा, लेकिन 1996 में फ्रंटलैश ने विशेष रूप से नाइके को निशाना बनाना शुरू कर दिया और कंपनी के "निकटाउन" स्टोरों के बाहर विरोध प्रदर्शन करना शुरू कर दिया। जबकि नाइकी के विरोध प्रदर्शनों ने कुछ राष्ट्रीय ध्यान और सार्वजनिक समर्थन प्राप्त किया, "कम शॉप विद मी" अभियान के पतन ने फ्रंटलैश को काफी कमजोर कर दिया। 1990 के दशक में फ्रंटलैश अध्यायों की संख्या में काफी गिरावट आई। 1995 तक, केवल कुछ ही रह गए, और राष्ट्रव्यापी सदस्यता हजारों के बजाय सैकड़ों में थी। ए. एफ. एल.-सी. आई. ओ. ने फ्रंटलैश के संचालन को अन्य विभागों में जोड़ दिया और 1997 में संगठन को चुपचाप बंद कर दिया। टिप्पणियाँ संदर्भ "कार्यकर्ता चीनी बाल श्रमिकों द्वारा बनाए गए खिलौनों के बहिष्कार की योजना बनाते हैं"। शिकागो ट्रिब्यून। 28 नवंबर, 1991। एप्पल जूनियर, आर. डब्ल्यू. "युवा वोट डेमोक्रेट्स की सहायता करने की संभावना है"। न्यूयॉर्क टाइम्स। 10 मई, 1971। बैरेट, जॉयस। "अभियान अमेरिकी फर्मों को हिट करने के लिए तैयार है जो विदेशों में माल का स्रोत हैं।" डब्ल्यूडब्ल्यूडी। 16 दिसंबर, 1994। बैरेट, जॉयस। "प्रेस मफ़ल्स सोर्सिंग आउटक्री"। डब्ल्यूडब्ल्यूडी। 19 दिसंबर, 1994। बेल्सी, लॉरेंट। "अमेरिकी श्रम आंदोलन वैश्विक रणनीति को अपनाता है"। क्रिश्चियन साइंस मॉनिटर। 27 फरवरी, 1989। बोवर्स, पेज। "पूर्व कर्मचारी नाइकी पर कारखाने की खराब स्थितियों का आरोप लगाता है।" वाशिंगटन टाइम्स। 16 जुलाई, 1996। "नए युवा मतदाताओं की तलाश में गठबंधन"। न्यूयॉर्क टाइम्स। 14 अप्रैल, 1971। "न्यूनतम मजदूरी पर एक बहस"। न्यूयॉर्क टाइम्स। 31 मार्च, 1985। डाइन, फिलिप। "संघ के नेताओं ने विदेश में बाल श्रम की निंदा की।" सेंट लुइस पोस्ट-डिस्पैच। 23 फरवरी, 1989। फेनबर्ग, लॉरेंस। "पोलिश यूनियन बटन डाउन सपोर्ट"। वाशिंगटन पोस्ट। 24 दिसंबर, 1981। ग्रीन, पाउला एल. "नाइकी, जॉर्डन चैलेंज्ड ऑन कंडिशन्स"। जर्नल ऑफ कॉमर्स। 25 जुलाई, 1996। "समूह पेपर कंपनी के दौरे का विरोध करता है।" सिरैक्यूज़ पोस्ट-स्टैंडर्ड। 6 अक्टूबर, 1991। "श्रम, उपभोक्ता समूह चीनी खिलौनों के बहिष्कार का आग्रह करते हैं।" एसोसिएटेड प्रेस। 25 नवंबर, 1991। मार्क्स, मैरीलीन। "ए. एफ. एल.-सी. आई. ओ. युवा सदस्यों का पीछा करता है।" सेंट पीटर्सबर्ग टाइम्स। 9 मार्च, 1987। मार्टिन, डगलस। "पेन केम्बल, 64, मर चुका है।" न्यूयॉर्क टाइम्स। 23 अक्टूबर, 2005। मुरावचिक, जोशुआ। "कॉमरेड्स"। टिप्पणी। 18 जनवरी, 2006। न्यूफेल्ड, मैट। "टॉयज़ 'आर' अस को चीन से आयातित खिलौने खींचने के लिए कहा गया।" वाशिंगटन टाइम्स। 11 दिसंबर, 1993। प्रियल, फ्रैंक जे। "यूनियन बॉयकॉट ऑफ कूर्स का न्यूयॉर्क तक विस्तार किया गया।" न्यूयॉर्क टाइम्स। 9 मार्च, 1987। रॉबर्ट्स, स्टीवन वी. "युवाओं ने '72" के लिए साइन अप किया। न्यूयॉर्क टाइम्स। 26 सितंबर, 1971। रॉबर्ट्स, स्टीवन वी. "कामकाजी युवाः 17 मिलियन 'अदृश्य' मतदाता"। न्यूयॉर्क टाइम्स। 11 मई, 1972। सिनक्लेयर, मौली। "मजदूरी विरोध उम्र की खाई को पाटता है"। वाशिंगटन पोस्ट। 21 मार्च, 1989। "खेल के सामान के प्रदर्शनकारियों ने शिकागो पर हमला किया।" यूनाइटेड प्रेस इंटरनेशनल। 13 जुलाई, 1996। स्टेटसन, डेमन। "युवा समूह ब्लू-कॉलर और अल्पसंख्यक मतदाताओं के अभियान को दबा रहा है।" न्यूयॉर्क टाइम्स। 15 अगस्त, 1972। "छात्रों ने चार लॉ फर्मों पर 'यूनियन बस्टिंग' का आरोप लगाया। न्यूयॉर्क टाइम्स। 16 दिसंबर, 1990। वायमैन, ऐनी। "फ्लडगलिंग यूथ-सर्विस कॉर्प्स ड्यूटी के पहले दौरे की तैयारी करता है।" बोस्टन ग्लोब। 17 अगस्त, 1989। बाहरी लिंक फ्रंटलैश सैन फ्रांसिस्को संग्रह, 1965-1973। श्रम अभिलेखागार और अनुसंधान केंद्र, सैन फ्रांसिस्को राज्य विश्वविद्यालय ए. एफ. एल.-सी. आई. ओ. समर्थन समूह/ए. एफ. एल.-सी. आई. ओ. निर्वाचन क्षेत्र समूह। फ्रंटलैश रिकॉर्ड्स, 1968-1997। जॉर्ज मीनी मेमोरियल ए. एफ. एल.-सी. आई. ओ. अभिलेखागार, मैरीलैंड विश्वविद्यालय पुस्तकालय। 1968 में स्थापित ए. एफ. एल.-सी. आई. ओ. ट्रेड यूनियन संगठन 1997 में संयुक्त राज्य अमेरिका में स्थित गैर-लाभकारी संगठनों में स्थित युवा संगठनों को विघटित कर दिया गया।