Manuel Espinosa Yglesias
मैनुअल एस्पिनोसा यग्लेसियस (पुएब्ला, मैक्सिको, 9 मई, 1909, मैक्सिको सिटी-8 जून, 2000) एक मैक्सिकन उद्यमी और परोपकारी, सामान्य निदेशक और मैक्सिकन बैंक बैंकोमर के प्रमुख शेयरधारक थे, 1959 से 1982 तक, जब राष्ट्रपति लोपेज़ पोर्टिलो ने सभी निजी मैक्सिकन बैंकों को ज़ब्त करने का आदेश दिया। कई नींवों की उत्पत्ति का पता उनकी परोपकारी विरासत से लगाया जा सकता है। सिनेमेटोग्राफिक उद्योग में करियर एस्पिनोसा यग्लेसियस के पिता की मृत्यु हो गई जब वह 20 वर्ष के थे और तब से, उन्होंने पारिवारिक व्यवसायों का नेतृत्व किया, जिसमें पुएब्ला और ट्लक्सकाला राज्यों में पांच सिनेमाघर शामिल थे। जब एस्पिनोसा यग्लेसियस 30 वर्ष के थे, तब उन्होंने एक फिल्म प्रदर्शनी कंपनी बनाने के लिए विलियम ओ. जेनकिंस के साथ काम किया। वर्षों बाद उन्होंने कंपनी ऑपेराडोरा डी टीट्रोस (सी. ओ. टी. एस. ए.) पर नियंत्रण कर लिया, जो नियत समय में व्यावहारिक रूप से सभी राष्ट्रीय क्षेत्र को कवर करता था। एस्पिनोसा 1960 तक उनके महाप्रबंधक थे। बैंकिंग मेंः बैंको डी कॉमेरसियो (बैंकर) 1950 में, एस्पिनोसा यग्लेसियस सिनेमा व्यवसाय में अपने भागीदार विलियम ओ. जेनकिंस के स्थान पर बैंको डी कॉमेरसियो (बैंकर) के बोर्ड के सदस्य बने। जेनकिंस के पास बैंक के 41 प्रतिशत शेयर थे। विभिन्न हितधारकों से शेयर खरीदने के बाद, एस्पिनोसा यग्लेसियस ने फिल्म उद्योग में अपने शेयरों के एक महत्वपूर्ण हिस्से के आदान-प्रदान के माध्यम से विलियम जेनकिंस से 1955 में बैंको डी कॉमेरसियो से अपने शेयरों का अधिग्रहण किया। इसके बाद वे 1958 में प्रमुख शेयरधारक और बोर्ड के अध्यक्ष बने। 1959 में उन्हें संस्थान का महाप्रबंधक नियुक्त किया गया। महाप्रबंधक के रूप में उनके पहले कार्यों में से एक 23 मैक्सिकन स्थानीय बैंकों को बैंकोस डी कॉमेरसियो सिस्टम (सिस्टेमा बैंकोस डी कॉमेरसियो) का गठन करने के लिए संबद्ध करना था। इस तरह वह देश के सबसे महत्वपूर्ण व्यापारियों से जुड़ गए। इन संबंधों को मजबूत करने के लिए, एस्पिनोसा यग्लेसियस ने अक्सर उन शहरों का दौरा किया जहां संबद्ध बैंक स्थित थे, क्षेत्रीय बोर्ड के सदस्यों और स्थानीय अधिकारियों से मुलाकात की। 1957 में एस्पिनोसा यग्लेसियस ने निवेश बैंकिंग गतिविधियों, एक बंधक समाज, एक अचल संपत्ति कंपनी और एक बीमा कंपनी स्थापित करने के लिए बैंको डी कॉमेरसियो का नेतृत्व किया। वे सभी बैंको डी कॉमेरसियो के सहयोगी वित्तीय संस्थान बन गए (तब तक, इसका नाम बैंकोमर रखा गया था)। वे बैंक से स्वतंत्र थे, लेकिन मेक्सिको में आम प्रथा बनने से कई साल पहले इसे कई बैंकों के रूप में काम करने की अनुमति दी। बैंकोमर ने कुछ ही वर्षों में लाभ को कई गुना बढ़ा दिया और बाजार में हिस्सेदारी हासिल की। वर्षों से, सिस्टेमा बैंकोस डी कॉमेरसियो ने संबद्ध बैंकों के माध्यम से पूरे देश को कवर किया जो बैंकोमर का हिस्सा बन गया, जिसने इसे ज़ब्ती के समय मैक्सिको का सबसे बड़ा बैंक और लैटिन अमेरिका के सबसे महत्वपूर्ण बैंकों में से एक बना दिया। उन वर्षों में, एस्पिनोसा बैंक को बढ़ावा देने के लिए वाणिज्यिक विज्ञापन का उपयोग करने वाले अग्रणी थे। इसने बड़ी कंप्यूटर प्रणालियों में भी निवेश किया जो बड़ी संख्या में ग्राहकों का समर्थन करेंगे, यहां तक कि मध्यम और निम्न आय वाले भी। वर्षों तक, एस्पिनोसा यग्लेसियस के नेतृत्व में बोर्ड ने लाभ के पुनर्निवेश की नीति का पालन किया जिसने बैंक के विकास को कम किया। 1960 के दशक में उन्होंने यह वाक्यांश गढ़ाः "लेनदारों की तुलना में भागीदारों का होना बेहतर है", इस विचार के साथ कि मेक्सिको के लिए विदेश से बचत प्राप्त करने के लिए विदेशी निवेश को बढ़ावा देना बेहतर था, बाहरी ऋण अनुबंध करने की तुलना में। मैक्सिकन बैंकर्स एसोसिएशन मैक्सिकन बैंकर्स एसोसिएशन का गठन 1928 में बैंकरों के हितों का प्रतिनिधित्व करने के लिए किया गया था। 1982 में बैंकों के ज़ब्त (या राष्ट्रीयकरण जैसा कि आमतौर पर जाना जाता था) से पहले, जो बैंकर संघ के नेता थे, और जो राष्ट्रीय बैंकों और क्षेत्रीय बोर्डों के साथ थे, वे संघीय सरकार के साथ निजी क्षेत्र के अनौपचारिक प्रतिनिधि बन गए। अधिकांश व्यवसायी बैंक बोर्ड के सदस्य भी थे। एस्पिनोसा यग्लेसियस दो मौकों (1965 और 1971) में बैंकर्स एसोसिएशन के अध्यक्ष थे। बैंकरों के अध्यक्ष के रूप में, बैंकर के महाप्रबंधक के साथ-साथ एक नागरिक के रूप में, उन्होंने उद्यमिता, अर्थशास्त्र, समाज और मेक्सिको की मौलिक समस्याओं के बारे में अपने विचारों को बढ़ावा देने के लिए कई शैक्षणिक और पेशेवर मंचों, सेवा क्लबों और प्रेस बैठकों में अपने पद का उपयोग किया। 2003 में एसोसिएशन ने अपना नाम बदलकर मेक्सिको के बैंक एसोसिएशन कर लिया। परोपकार 1963 में एस्पिनोसा यग्लेसियस मैरी स्ट्रीट जेनकिंस फाउंडेशन के अध्यक्ष बने। 1979 में उन्होंने अपनी पत्नी अम्पारो रुगार्सिया की याद में एम्पारो फाउंडेशन की स्थापना की, जिसमें उन्होंने अपने पैसे का उपयोग किया, न कि अपने व्यावसायिक संसाधनों का, जैसा कि मेक्सिको में अक्सर होता है। इसकी कुछ सबसे महत्वपूर्ण परियोजनाएं थींः मेक्सिको सिटी के ऐतिहासिक केंद्र की पुनर्प्राप्ति और बहाली, मेक्सिको सिटी के टेम्पलो मेयर की खुदाई और फरवरी 1991 में पुएब्ला शहर में एम्पारो संग्रहालय का उद्घाटन। एस्पिनोसा यग्लेसियस की विरासतों में से एक स्वयं और उनकी बेटियों द्वारा कई दान और नींव की स्थापना थी। उनकी सबसे बड़ी बेटी ने एस्पिनोसा रुगार्सिया फाउंडेशन (फंडेशियन ईएसआरयू) की शुरुआत की, जिसने बदले में 2005 में सेंट्रो डी एस्टुडियोस एस्पिनोसा यग्लेसियस (सीईईवाई) का निर्माण किया। दोनों फाउंडेशनों, मैरी स्ट्रीट जेनकिंस और एम्पारो फाउंडेशन के अध्यक्ष के रूप में, वे उस समय के सबसे बड़े मैक्सिकन फाउंडेशन थे। उनके माध्यम से, उन्होंने शैक्षिक, सामाजिक सहायता, स्वास्थ्य और सांस्कृतिक संस्थानों के विकास को बढ़ावा दिया, जिसमें हजारों युवा छात्रों को वित्तीय सहायता शामिल थी। एम्पारो फाउंडेशन में उनके उत्तराधिकारी उनकी बेटी एंजेल्स एस्पिनोसा रुगार्सिया थीं, जिन्होंने अपनी मृत्यु तक अध्यक्ष के रूप में कार्य किया। फाउंडेशन वर्तमान में मैनुअल एस्पिनोसा के पोते जेवियर अलोंसो एस्पिनोसा द्वारा निर्देशित है। एस्पिनोसा यग्लेसियस की सबसे बड़ी बेटी, एम्पारो एस्पिनोसा रुगार्सिया, एस्पिनोसा रुगार्सिया फाउंडेशन (ईएसआरयू फाउंडेशन) और डेमैक की अध्यक्ष हैं, जो महिलाओं के अध्ययन के लिए समर्पित एक संगठन है। उनकी सबसे छोटी बेटी, ग्वाडालुपे, मोंटे फेनिक्स फाउंडेशन, एक क्लिनिक का निर्देशन करती है, जहाँ व्यसनों से संबंधित स्थितियों वाले लोगों के लिए स्वास्थ्य ध्यान और मनोचिकित्सा सेवाएं प्रदान की जाती हैं। उदारवाद और सामाजिक उद्देश्यः महिलाओं के अधिकार एस्पिनोसा यग्लेसियस के विचार उदार थे और उनका गहरा सामाजिक विश्वास था। उनका मानना था कि बाजार देश के विकास और अर्थव्यवस्था की संरचना को बढ़ावा देने का सबसे अच्छा तरीका है। लेकिन साथ ही, उन्होंने विचार किया कि राज्य को सामान्य भलाई के लिए उचित व्यवहार और प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए हस्तक्षेप करना चाहिए। उन्होंने यह भी माना कि प्रतिस्पर्धा और उत्पादकता आर्थिक विकास के इंजन हैं, और लोगों के विकास और सामाजिक गतिशीलता को बढ़ाने के लिए शिक्षा को प्रोत्साहित करना अपरिहार्य है। उन्होंने सोचा कि मुद्रास्फीति मुख्य रूप से गरीब लोगों को प्रभावित करती है और आर्थिक स्थिरता को नुकसान पहुंचाती है। राजकोषीय अनुशासन और स्थायी निवेश विकास को गति देते हैं और अच्छी तनख्वाह वाली नौकरियां पैदा करते हैं। उनका मानना था कि लोगों, विशेष रूप से महिलाओं को अवसर प्रदान करके गरीबी से लड़ना अपरिहार्य था। जनमत में इन मुद्दों के इतने प्रासंगिक होने से कई साल पहले उनके हितों में महिलाओं के अधिकार भी शामिल थे। उनका मानना था कि सभी व्यक्तियों, पुरुषों और महिलाओं को मनुष्य के रूप में पूरी तरह से विकसित होने का अवसर दिया जाना चाहिए। ये विश्वास कई नींवों और दान में अंतर्निहित हैं जिन्हें आज उनकी परोपकारी विरासत द्वारा वित्तपोषित किया जाता है। संदर्भ 1909 जन्म 2000 मौतें