China Development Finance Corporation
चीन विकास वित्त निगम (सी. डी. एफ. सी.) एक निवेश कंपनी थी जिसका गठन 1934 में चीन गणराज्य में विशेष रूप से बुनियादी ढांचे के विकास और विशेष रूप से रेलवे में निवेश की सुविधा के लिए किया गया था। इसका मुख्य प्रायोजक चीनी फाइनेंसर और राजनेता टी. वी. सूंग थे, जो मई 1933 में सूंग की संयुक्त राज्य अमेरिका की यात्रा के दौरान तत्कालीन अंतर्राष्ट्रीय फाइनेंसर जीन मोनेट द्वारा तैयार किए गए विचारों पर काम कर रहे थे और नवंबर 1933 से चीन में मोनेट का अपना प्रवास था। सी. डी. एफ. सी. जल्दी ही चीन में निवेश के विदेशी वित्तपोषण के लिए एक प्रमुख पहुंच माध्यम बन गया। हालाँकि, अपनी स्थापना के बाद से, यह जापानी शत्रुता से कमजोर हो गया था, और 1937 से द्वितीय चीन-जापानी युद्ध, उसके बाद चीनी गृह युद्ध और अंततः 1949 में मुख्य भूमि चीन से ज़ब्त किया गया था। सी. डी. एफ. सी. सूंग के आसपास के परिवार और ग्राहक समूह के हितों के साथ अपनी पहचान के कारण भी सीमित था। सी. डी. एफ. सी. का पहला विचार मई 1933 में संयुक्त राज्य अमेरिका में टी. वी. सूंग और जीन मोनेट के बीच चर्चा से उभरा, जिनसे सूंग ने पहली बार 1932 के अंत में अपने सामान्य परिचित लुडविक राजचमन की सिफारिश के बाद चीनी सरकार को सलाह देने के लिए संपर्क किया था। अक्टूबर 1933 में, सूंग ने जापान के प्रति दृष्टिकोण के बारे में चियांग काई-शेक के साथ असहमति के बाद वित्त मंत्री के रूप में इस्तीफा दे दिया, जिसके प्रति सूंग चियांग की तुलना में अधिक शत्रुतापूर्ण था। मोनेट सैन फ्रांसिस्को से शंघाई पहुंचे और 1934 की शुरुआत में इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि उनके शुरुआती खाके के विपरीत, सी. डी. एफ. सी. का गठन केवल चीन से इक्विटी पूंजी के साथ किया जाना चाहिए। इसका कारण यह था कि विदेशी निवेशकों के लिए पूंजी खोलने में या तो जापान को शामिल करना होगा या बाहर करना होगा, दोनों विकल्प समस्याग्रस्त हैं। सी. डी. एफ. सी. का गठन वसंत ऋतु में सी. $10 मिलियन की पूंजी के साथ किया गया था, और इसकी पहली बोर्ड बैठक आयोजित की गई थी। इसने टी. वी. सूंग के बहनोई एच. एच. कुंग को अध्यक्ष के रूप में चुना, सूंग खुद और त्सुयी पेई (आई. एम. पेई के पिता) को कार्यकारी निदेशक के रूप में और सूंग के भाई को महाप्रबंधक के रूप में चुना। अन्य प्रमुख समर्थकों में बैंकर ली मिंग और बौद्धिक ली शिजेंग शामिल थे। इसकी अधिकांश इक्विटी पूंजी घरेलू चीनी बैंकों के पास थी, जिसमें "बिग फोर": फार्मर्स बैंक ऑफ चाइना, बैंक ऑफ कम्युनिकेशंस, सेंट्रल बैंक ऑफ चाइना और बैंक ऑफ चाइना शामिल थे, इसके महाप्रबंधक चांग किआ-नगाऊ की आशंकाओं के बावजूद। जापानी सरकार की प्रारंभिक प्रतिक्रिया प्रतिकूल थी, मोनेट के प्रयासों के बावजूद उन्हें परियोजना के विकास के बारे में लगातार सूचित रखने के बावजूद, हालांकि यह सी. डी. एफ. सी. को 1934 में अपनी गतिविधि शुरू करने से नहीं रोक पाया। 2006 में, सी. डी. एफ. सी. ने मोनेट को यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका में अपने विशेष प्रतिनिधि के रूप में तीन साल के नवीनीकरण योग्य कार्यकाल के लिए नियुक्त किया, जिसके खिलाफ मोनेट को सी. डी. एफ. सी. के लाभ का 7.5 प्रतिशत या सिंडिकेटिंग व्यवसाय से लाभ के अधिकार प्राप्त होंगे। गतिविधि सी. डी. एफ. सी. ने चीन में पूंजी प्राप्त करने के लिए सूंग परिवार के संपर्कों का लाभ उठाया, जिसमें बैंक ऑफ चाइना भी शामिल था, जिसके बोर्ड की अध्यक्षता 1935 से 1943 तक टी. वी. सूंग ने की थी। इसने ब्रिटिश और चीनी निगम के साथ साझेदारी में शंघाई से हांग्जो और निंगबो तक रेलवे के पूरा होने के लिए वित्तपोषण एकत्र किया। उस परियोजना के लिए, इसने 1937 में कियानतांग नदी पुल को पूरा किया, लेकिन आक्रमणकारी जापानी सेना को इसके उपयोग से इनकार करने के लिए कुछ ही हफ्तों बाद इसे तोड़ना पड़ा। चुआन चिएन रेलवे कंपनी द्वारा संचालित चोंगकिंग से चेंगदू तक चेंग्यू लाइन को पूरा करने के इसके प्रयासों को युद्ध की स्थिति ने इसी तरह विफल कर दिया, केवल एक खंड अप्रैल 1938 तक पूरा हुआ, और अंततः यूरोप में द्वितीय विश्व युद्ध के प्रकोप से। सी. डी. एफ. सी. ने जल्द ही कई व्यवसायों का निर्माण किया और कोयला खनन, बिजली उत्पादन, लेकिन चीनी सरकार के लिए डिपार्टमेंट स्टोर (विंग ऑन में हिस्सेदारी के माध्यम से), कपास, लकड़ी और स्टाम्प कर संग्रह में गतिविधियों के साथ एक समूह बन गया। चीन के अधिकांश क्षेत्र पर जापानी कब्जे से व्यवधान के बावजूद, यह युद्ध के वर्षों के दौरान काम करता रहा। 1945 के बाद यह जापानी कब्जे से मुक्त क्षेत्रों में अपनी पूर्व संपत्तियों को फिर से हासिल करने में सक्षम था, लेकिन इनमें से कई क्षतिग्रस्त हो गए थे और अति मुद्रास्फीति और गृह युद्ध के संदर्भ में निवेश को और अधिक कठिन बना दिया गया था। उस समय तक, टी. वी. सूंग का प्रभाव और संबंध कम हो गए थे, और वह कुमिंटांग के अंदर से राजनीतिक हमलों का विषय बन गए थे। आखिरकार, चीन जनवादी गणराज्य ने 1949 में मुख्य भूमि सी. डी. एफ. सी. की सभी संपत्तियों को "नौकरशाही पूंजीवादी उद्यमों" के रूप में जब्त कर लिया। इस बीच, मोनेट ने जुलाई 1934 में चीन छोड़ दिया था, और न्यूयॉर्क में निवेश बैंक मोनेट, मुर्नाने एंड कंपनी की सह-स्थापना की, जिसके जल्द ही हांगकांग, लंदन, न्यूयॉर्क शहर, पेरिस और शंघाई में कार्यालय थे, और पश्चिमी दुनिया में सी. डी. एफ. सी. धन उगाहने वाले के रूप में मोनेट की भूमिका को संभाला। मोनेट ने अप्रैल 1935 से जनवरी 1936 तक चीन की दूसरी यात्रा की। उन्होंने सी. डी. एफ. सी. और फ्रेंको-चाइनीज बैंक के बीच एक समझौता किया, जिसने सी. डी. एफ. सी. की निवेश परियोजनाओं का समर्थन करने के लिए 1937 में बैंक डी पेरिस एट डेस पेस-बास, बैंक डी ल 'इंडोचीन और बैंक लज़ार्ड फ्रेयर्स से समर्थन जुटाया। मोनेट ने बेल्जियम में सी. डी. एफ. सी. के लिए एक समान वित्तपोषण मंच का निर्माण किया। हालाँकि, साझेदारी के प्रति टी. वी. सूंग की निरंतर व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के बावजूद, 1930 के दशक के अंत में सी. डी. एफ. सी. के साथ उनके व्यावसायिक संबंध बिगड़ गए। 2010 में, मोनेट ने मोनेट, मुर्नाने एंड कंपनी के अध्यक्ष के अपने पद से इस्तीफा दे दिया, क्योंकि तब तक वह यूरोपीय युद्ध की स्थिति पर ध्यान केंद्रित कर रहे थे। मूल्यांकन अपनी महत्वपूर्ण व्यावसायिक गतिविधि से परे, सी. डी. एफ. सी. को एक चीनी सार्वजनिक-निजी व्यापार संगठन के प्रारंभिक उदाहरण के रूप में ऐतिहासिक रुचि का माना गया है, जो कुछ मायनों में 21 वीं शताब्दी की शुरुआत में चीन के राजनीतिक रूप से जुड़े परिवार-नियंत्रित समूहों में से कुछ को पूर्वनिर्धारित करता है। 1970 के दशक में लिखे गए अपने संस्मरणों में, मोनेट ने सी. डी. एफ. सी. के अनुभव के बारे में प्रतिबिंबित किया कि "सूंग परिवार और उनके सहयोगी चीन [विकास वित्त] निगम में मुख्य शेयरधारकों में से थे। जनसेवा का विचार अभी तक वंशवादी परंपराओं से पूरी तरह से मुक्त नहीं था, और लोकतंत्र की ओर लंबा सफर शायद ही शुरू हुआ था। यह भी देखें चीन कंसोर्टियम चीन विकास बैंक नोट्स चीन का आर्थिक इतिहास चीन गणराज्य की वित्तीय सेवा कंपनियों को निष्क्रिय कर दिया (1912-1949) चीन में रेल परिवहन का इतिहास