Hanson Industries (ski boots)
हैनसन इंडस्ट्रीज ने रियर-एंट्री स्की बूट का आविष्कार किया और उसे लोकप्रिय बनाया। 1969 में भाइयों क्रिस और डेनी हैनसन द्वारा बनाई गई यह कंपनी 1970 के दशक के अंत में एक बड़ी सफलता बन गई। 1980 के दशक की शुरुआत में गलत कदमों की एक श्रृंखला ने तेजी से मृत्यु चक्र को जन्म दिया और कंपनी 1984 में दिवालिया हो गई। इसे जापान में हैनसन के वितरण को संभालने वाली एक जापानी मछली पकड़ने वाली उपकरण कंपनी दाइवा द्वारा खरीदा गया था। दाइवा ने उत्तरी अमेरिका और यूरोप में बिक्री बंद कर दी। यूरोपीय उत्पादों, विशेष रूप से प्रसिद्ध सॉलोमन एसएक्स श्रृंखला ने 1980 के दशक के उत्तरार्ध के दौरान बाजार के वर्चस्व के लिए एक स्प्रिंगबोर्ड के रूप में हैनसन के निकास का उपयोग किया। डेनी हैनसन ने बाद में "एपेक्स" डिजाइन पेश किया, जो अल्पाइन और स्नोबोर्डिंग बूटों की विशेषताओं को जोड़ता है। फ्लो-फिट एल्डन हैनसन सीनियर 1950 और 60 के दशक के दौरान डॉव केमिकल में मुख्य वैज्ञानिक थे। उन्होंने "फ्लो-फिट" के रूप में जाने जाने वाले सिली पुट्टी जैसे प्लास्टिक के विकास का नेतृत्व किया और अनुप्रयोगों की तलाश शुरू की। एल्डन के बेटे क्रिस ने एक बेहतर स्की बूट बनाने के प्रयास में कुछ का उपयोग किया, जो उस समय सरल चमड़े के जूते थे जो बेहद असहज थे और जल्दी खराब हो गए थे। क्रिस ने एक फाइबर ग्लास खोल का निर्माण किया जो समर्थन प्रदान करने के लिए बूट के पूरे पैर क्षेत्र में फिट होता है, और फिर दोनों के बीच कुशनिंग प्रदान करने के लिए फ्लो-फिट के साथ अंतराल को भरता है। प्रोटोटाइप केवल एक बूट था, एक जोड़ी नहीं, और क्रिस ने डिजाइन पर काम करना बंद कर दिया। लगभग उसी समय, बॉब लैंग ने चमड़े के स्थान पर प्लास्टिक का उपयोग करके एक नए स्की बूट डिजाइन पर काम शुरू किया। उनके पास एक उपयुक्त डिजाइन होने से पहले विकास में कई साल लग गए, और 1965-66 की सर्दियों में व्यापक बिक्री शुरू हो गई। ये शुरुआती डिजाइन बहुत कठोर थे और नियंत्रण में जबरदस्त सुधार की पेशकश करते थे, लेकिन वे चमड़े के डिजाइनों की तुलना में और भी अधिक असहज हो गए जब आंतरिक लाइनर ने दबाव बिंदुओं के आसपास अपनी लोच खो दी। पैर के कफ और विशेष रूप से टखने के आसपास का क्षेत्र जल्दी खराब हो जाता है और खून बह सकता है। 1968 में, एल्डन हैनसन ने बॉब लैंग के साथ बातचीत शुरू की ताकि लैंग के बूट डिजाइन में फ्लो-फिट जोड़ा जा सके। लैंग ने दिलचस्पी दिखाई, और क्रिस, एक औद्योगिक डिजाइनर, और उनके भाई डेनी (एल्डन हैनसन जूनियर), हेड स्किस के एक सेल्समैन को अपने बूट लाइनअप में नए नामित "लैंग-फ्लो" को शामिल करने के लिए एक प्रणाली तैयार करने में मदद करने के लिए काम पर रखा। हालाँकि, क्रिस लैंग-फ्लो पर काम करने की तुलना में एक नए बूट डिज़ाइन को विकसित करने में अधिक रुचि रखते थे, और लैंग ने 1969 में उन दोनों को खारिज कर दिया। हालांकि, लैनर्स विफल हो गए जब लैंग-फ्लो ने ठंड के मौसम में विनाइल के साथ बातचीत की। इसने लैंग-फ्लो को बूट में निचोड़ने की अनुमति दी, और 1969-1970 सीज़न में लाखों डॉलर की वारंटी का काम किया। 1969 के दौरान, हैनसन अपने नए बूट डिजाइन के प्रोटोटाइप का निर्माण कर रहे थे, और जून 1970 में, उन्होंने उनका उत्पादन करने के लिए हैनसन इंडस्ट्रीज का गठन किया। बूट को दो हिस्सों में ढाला गया था, सामने और पीछे, दोनों अपेक्षाकृत सरल आकार के थे, जिससे उन्हें सांचों से निकालना बहुत आसान हो गया था, कम से कम पारंपरिक सामने-प्रवेश डिजाइनों की तुलना में जैसे कि लैंग जहां आकार देने के परिणामस्वरूप जटिल सांचे बनते हैं। एक एकल बकल ने पीछे के हिस्से को बंद करने के लिए आगे की ओर बंद कर दिया। बाद के डिजाइनों के विपरीत, हैनसन बूट में पैर के आगे की ओर झुकने की अनुमति देने के लिए एक धुरी बिंदु नहीं था। इसके बजाय, एक टुकड़ा आगे का खंड पैर के अंगूठे से मध्य बछड़े के क्षेत्र तक एक निरंतर टुकड़े के रूप में चलता था, और इसे लचीले होने के लिए डिज़ाइन किया गया था। बूट का पिछला भाग सामने के अंदर फिट होता है, आगे की ओर पकड़ता है। जब स्कीयर आगे झुकता है, तो सामने का हिस्सा बस पैर के साथ झुकता है, और पीछे का हिस्सा बकल द्वारा आगे खींचा जाता है। भीतरी अस्तर एक मोटी जुराब के समान एक-टुकड़ा प्रणाली थी। चूँकि पैर का क्षेत्र एक ही टुकड़ा था, इसलिए इसे नीचे लाने का कोई तरीका नहीं था; इसके बजाय इसे बहुत बड़ा बनाया गया था और गर्म मोम के साथ एक प्लास्टिक की थैली को भरकर किसी व्यक्ति के पैर के आकार के लिए उपयुक्त बनाया गया था। डिजाइन 1971 के दौरान जारी किया गया था, और गिरावट के दौरान उन्होंने पूरे अमेरिका में दुकानों को 2,500 जोड़े भेजे। वे सफल साबित हुए और 1975 तक कंपनी बूट बाजार में नंबर एक स्थान के लिए लैंग के साथ प्रतिस्पर्धा कर रही थी। रीवा डिजाइन में सुधार हुए, जो सामने के हिस्से को बाएं और दाएं हिस्सों में विभाजित करता है और उन्हें एक क्लिप के साथ एक साथ रखता है। क्लिप को इन्स्टेप के साथ एक फिटिंग के ऊपर या नीचे ले जाने से, आगे के फ्लेक्स को आसानी से नियंत्रित किया जा सकता है। शीर्ष स्थिति में क्लिप के साथ, पिंडली पर, बूट के सामने वाले हिस्से को एक इकाई के रूप में आगे बढ़ना पड़ता था, पैर पर या यहां तक कि पैर क्षेत्र के ऊपर भी नीचे सेट किया जाता था, जिससे कुछ आगे की गति दोनों हिस्सों को अलग करने की अनुमति देती थी। निरंतर सफलता 1970 के दशक के उत्तरार्ध के दौरान, कई स्की और बूट कंपनियों ने अपने स्वयं के रियर-एंट्री डिज़ाइन पेश करने के लिए दौड़ लगाई। यह उन कंपनियों के लिए विशेष रूप से आकर्षक था जो पहले बूटों में शामिल नहीं थीं, क्योंकि फ्रंट-एंट्री सिस्टम के लिए पारंपरिक बाजार काफी अच्छी तरह से स्थापित था। ओ 'ब्रायन, स्कॉट और रोज़माउंट सभी ने हैनसन के समान संस्करण पेश किए। के2 ने "थ्री" पेश किया, जिसने पिछले फ्लैप को बहुत बड़ा बनाकर और पारंपरिक फ्रंट-एंट्री डिज़ाइन की तरह सामने की ओर झुककर हैनसन पैटर्न को उलट दिया। इनमें से किसी का भी हैनसन की बिक्री पर कोई बड़ा प्रभाव नहीं पड़ा, और 1978 और 1981 के बीच की अवधि में, कंपनी एक वर्ष में औसतन 120,000 जोड़े जूते भेज रही थी। यह कम से कम डॉलर के आधार पर अमेरिका में उच्च अंत बूट बाजार के लगभग आधे हिस्से का प्रतिनिधित्व करता है। सफलता के साथ, हैनसन ने इस पैटर्न को उलटने और स्की बाजार में प्रवेश करने का फैसला किया। हेक्सेल ने लकड़ी या फोम के स्थान पर मधुकोश सामग्री का उपयोग करके एक प्रसिद्ध उत्पाद का उत्पादन किया, लेकिन कंपनी ने एयरोस्पेस बाजार पर ध्यान केंद्रित करने का फैसला किया और अपने स्की कारखाने को बेचना चाह रही थी। हैनसन ने पूरी लाइन खरीद ली। उन्होंने स्पाइडर स्की वियर ब्रांड के साथ एक सौदा भी किया, जिसमें इस मार्क के तहत हाई-एंड रेसिंग बूट की पेशकश की गई। हैन्सन ने शुरू से ही सर्दियों के मौसम की भीड़ की जरूरतों को पूरा करने के लिए अस्थायी श्रमिकों का उपयोग करने के बजाय साल भर स्थिर रोजगार रखने की कोशिश करने का फैसला किया था। ऐसा करने के लिए, कंपनी ने उत्पादन को निधि देने के लिए बैंकों से पैसे उधार लिए, जिसे उसने सर्दियों के दौरान बिक्री से प्राप्त आय के साथ चुकाया। 1980 में जब अमेरिकी ब्याज दरें बढ़कर 22 प्रतिशत हो गईं, तो कंपनी बुरी तरह प्रभावित हुई। उन्होंने एक यूरोपीय कारखाने की तलाश शुरू की, लेकिन कभी भी एक सौदे को अंतिम रूप नहीं दिया। उनकी समस्याओं को बढ़ाने के लिए, 1982-83 की सर्दी बर्फ की कमी के लिए प्रसिद्ध थी, और पूरा स्की उद्योग बुरी तरह प्रभावित हुआ था। हैनसन के कई डीलर भुगतान करने में विफल रहे और कंपनी के पास जल्दी ही नकदी खत्म हो गई। 1984 में, उन्होंने कंपनी को अपने जापानी वितरक दाइवा को बेच दिया, जिन्होंने जल्दी से उत्तरी अमेरिका और यूरोप से ब्रांड को वापस ले लिया। जापान में यह अभी भी मौजूद है। सालोमोन की सफलता सालोमोन ने एक स्की बाइंडिंग कंपनी के रूप में शुरुआत की, लेकिन 1970 के दशक में बूट बाजार को देखा। 1979 में, उन्होंने अपना पहला बूट, SX90, एक जटिल रियर-एंट्री डिज़ाइन पेश किया। डिजाइन की अच्छी बिक्री नहीं हुई, अगले दो सत्रों में केवल 30,000 उदाहरण भेजे गए। सालोमोन ने विकास जारी रखा, और 1983 में, उन्होंने SX91 डिज़ाइन पेश किया। SX91 ने बूट की लगभग हर संभव गति पर आसान नियंत्रण की पेशकश की। यह एक बड़ी सफलता थी, बाजार में प्रवेश करते ही हैनसन इससे बाहर निकलने की प्रक्रिया में था। बिक्री केवल मांग को पूरा करने के लिए पर्याप्त उत्पादन करने की उनकी क्षमता से सीमित थी। नोर्डिका से प्रविष्टियाँ और रायचल से तीन-भाग वाले डिज़ाइनों ने पीछे-प्रवेश डिजाइन को सबसे आगे बढ़ाया, जो 1987 में बाजार का लगभग 80 प्रतिशत था। हैनसन के बाद कंपनी को बेचने के बाद, हैनसन भाइयों ने फ्लो-फिट सामग्री के साथ काम करना जारी रखा, फ्लोलाइट कंपनी की स्थापना की और स्की उद्योग के बाहर कई उत्पादों की पेशकश की। इनमें बूट इंसर्ट, बाइक सीट और व्हील चेयर कुशन शामिल थे। 2000 के दशक के दौरान, डेनी ने एपेक्स स्की बूट के साथ स्की बूट बाजार में फिर से प्रवेश किया। एपेक्स में दो पूरी तरह से अलग-अलग भाग होते हैं, एक अर्ध-कठोर बूट जो फीता या बकल के बजाय बोआ क्लोजर सिस्टम का उपयोग करता है, और एक बाहरी कार्बन फाइबर खोल जो पारंपरिक डाउनहिल स्की बाइंडिंग के लिए आवश्यक पार्श्व समर्थन और बढ़ते बिंदु प्रदान करता है। संदर्भ टिप्पणियाँ उद्धरण ग्रंथ सूची, पीपी। 40-42 हैनसन स्की बूट