Inter-Industry Advisory Council for Trade Negotiations
1972 के अंत में स्थापित, इंटरनेशनल इकोनॉमिक अफेयर्स (आई. ई. ए.) के लिए नेशनल एसोसिएशन ऑफ मैन्युफैक्चरर्स (एन. ए. एम.) के कर्मचारी निदेशक निकोलस ई. होलिस द्वारा अंतर-उद्योग व्यापार वार्ता परिषद (आई. आई. ए. सी.-टी. एन.) को शुरू में बहुपक्षीय व्यापार वार्ता प्रक्रिया में मजबूत भागीदारी के लिए उद्योग समर्थन को बढ़ावा देने के लिए गैर-शुल्क बाधाओं (एन. टी. बी.) के एक उद्योग-व्यापी अध्ययन को जुटाने के लिए डिज़ाइन किया गया था। अर्ली डेवलपमेंट आई. आई. ए. सी.-टी. एन. को फेडरल-मुगल कॉर्पोरेशन के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी सैमुअल ई. मैकआर्थर की अध्यक्षता में एन. टी. बी. पर एन. ए. एम. के कार्य बल की एक परियोजना के रूप में शुरू किया गया था-एक फॉर्च्यून 500 बॉल बेयरिंग निर्माण कंपनी जिसका मुख्यालय डेट्रायट के बाहर है-और 10 नवंबर, 1972 को वाशिंगटन, डी. सी. में आयोजित एक सम्मेलन के दौरान जुटना शुरू किया। लगभग बीस प्रमुख क्षेत्रों का प्रतिनिधित्व करने वाले उद्योग व्यापार संघ के अधिकारियों के समूह को अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक मामलों के लिए राष्ट्रपति निक्सन के सहायक पीटर एम. फ़्लैनिगन ने प्रोत्साहित किया और एन. ई. द्वारा प्रस्तुत एक प्रस्तावित कार्य योजना को भी सुना। होलिस, जिन्होंने प्रत्येक प्रतिभागी को एन. टी. बी. तथ्य-खोज के लिए सर्वेक्षण किट प्रदान किए, जिन्हें प्रत्येक संघ द्वारा अपनी स्वयं की परियोजना के रूप में दोहराया जा सकता है-अंतर-संघ व्यापार समूह का निर्माण (आई. ए. टी. जी.) 24 अप्रैल, 1973 को एक अनुवर्ती सम्मेलन में, संघ के अध्यक्षों ने अपने संबंधित एन. टी. बी. परियोजना सर्वेक्षण रिटर्न की स्पष्ट सफलता के आधार पर एक अधिक महत्वाकांक्षी योजना की अपनी मंजूरी व्यक्त की-और उनके उद्योग सदस्यों की प्रतिक्रिया-और उस वर्ष के अंत में अंतर-संघ व्यापार समूह (आई. ए. टी. जी.) का गठन किया गया। आई. ए. टी. जी. एन. ए. एम. के तत्वावधान में नियमित रूप से मिलता था और एन. ए. एम. के आई. ई. ए. द्वारा कार्यरत था। शुरू में, आई. ए. टी. जी. की अध्यक्षता एन. ए. एम. के अध्यक्ष ई. डगलस केन्ना ने की थी, लेकिन बाद में निक्सन के पहले प्रशासन में रबर मैन्युफैक्चरर्स एसोसिएशन (आर. एम. ए.) के अध्यक्ष और श्रम विभाग के पूर्व अवर सचिव मैल्कम आर. लोवेल को अध्यक्ष के रूप में चुना गया। आई. ए. टी. जी. आई. आई. ए. सी.-टी. एन. प्रस्ताव की सफलता में एक प्रमुख घटक था जिसने बाद में 1975 में पहले अमेरिकी उद्योग व्यापार वार्ता निगरानी संघ-व्यापार वार्ता के लिए उद्योग केंद्र (आई. सी. टी. एन.) की स्थापना के लिए एक मजबूत अभियान चलाया। आई. ए. टी. जी. ने 1974 के व्यापार सुधार अधिनियम के पारित होने, व्यापार समायोजन सहायता सुधार, विश्वास विरोधी नियामक सुधार और इसके अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धी प्रभावों जैसी अन्य विविध परियोजनाओं में एन. ए. एम./आई. ई. ए. नेतृत्व के लिए उद्योग-व्यापी समर्थन को तेजी से जुटाने में योगदान दिया। आई. ए. टी. जी. ने विश्व मंच पर एन. ए. एम. की विस्तारित वैश्विक पहुंच में भी मदद की, जिसका उदाहरण अमेरिका-यूरोपीय व्यवसायी परिषद (एक कार्यक्रम जिसे होलिस ने शुरू में कई साल पहले यूएस चैंबर ऑफ कॉमर्स में सेवा करते हुए शुरू किया था), यूएस-सोवियत व्यापार सम्मेलन (फरवरी 1973) के भीतर सहयोग नेतृत्व में दिया गया था, जिसमें लगभग 900 अमेरिकी व्यापार अधिकारियों को एक उच्च स्तरीय सोवियत प्रतिनिधिमंडल के साथ विदेश व्यापार उप मंत्री वी. एस. अलखिमोव, और एक अनुवर्ती मिशन (यूएस-यूएसएसआर व्यापार और आर्थिक परिषद का निर्माण-सीएएसटी देखें) और मध्य पूर्व में एनएएम के औद्योगिक मिशन (नवंबर 1974) को ओपेक के लिए एक सकारात्मक प्रतिक्रिया के रूप में देखा गया, जिसने 1973 के अंत में पेट्रोडॉलर सदमे को जन्म दिया। होलिस, नेशनल एसोसिएशन ऑफ मैन्युफैक्चरर्स/आई. ई. ए.) वाशिंगटन पोस्ट "जापान को येन पुनर्मूल्यांकन के प्रभावों से अपेक्षाकृत अछूता देखा गया" होबार्ट रोवेन, 17 अगस्त, 1972, डी 14 जर्नल ऑफ कॉमर्स, "यूएस ट्रेड टॉक्स पाथ क्लाउडेड" रॉबर्ट मॉरिसन, 13 नवंबर, 1972, कॉमर्स अमेरिका, "ट्रेड एसोसिएशन ग्रुप कंसीडर्स न्यू एक्शन ऑन ट्रेड नेगोशियेशंस, 27 नवंबर, 1972, आई. आई. ए. सी.-टी. एन. का अन्य सलाहकार निकायों, एन. ए. एम./आई. ई. ए. एन. ए. एम. अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक मामलों के विभाग के साथ संबंध-वार्षिक रिपोर्ट (समीक्षा में 1974) अंतर्राष्ट्रीय व्यापार संगठन