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कैलिफोर्निया कार्य अवसर और बच्चों के लिए जिम्मेदारी (कैलवर्क्स) कार्यक्रम संघीय कल्याण-से-काम जरूरतमंद परिवारों के लिए अस्थायी सहायता (टी. ए. एन. एफ.) कार्यक्रम का कैलिफोर्निया कल्याण कार्यान्वयन है जो योग्य जरूरतमंद कैलिफोर्निया परिवारों को नकद सहायता और सेवाएं प्रदान करता है। पात्रता और लाभ कैलवर्क्स माता-पिता को नकद सहायता प्रदान करता है, साथ ही साथ विभिन्न प्रकार की सेवाएं प्रदान करता है जिनका उद्देश्य उन्हें रोजगार खोजने और तैयार करने में मदद करना है। सबसे वर्तमान आवश्यकताएँ, और आवेदन निर्देश, सी. डी. एस. एस. कैलवर्क्स वेबसाइट पर पाए जा सकते हैं; मुख्य आवश्यकताएँ हैंः कैलिफोर्निया में रहना, या तो गर्भवती होना या 19 वर्ष से कम उम्र के बच्चे के लिए जिम्मेदार होना, एक यू. एस. राष्ट्रीय, नागरिक, कानूनी विदेशी, या स्थायी निवासी होना, कम या बहुत कम आय और अन्य संसाधन होना, और या तो कम रोजगार (बहुत कम मजदूरी के लिए काम करना), बेरोजगार होना, या बेरोजगार होने वाला होना। लाभ प्राप्त करने के लिए, माता-पिता को प्रति सप्ताह 30 घंटे काम करने और/या प्रति सप्ताह निर्दिष्ट संख्या में नौकरियों के लिए आवेदन करने और/या प्रशिक्षण और तैयारी कार्यक्रमों में भाग लेने जैसी आवश्यकताओं को पूरा करना होगा। यह कैलवर्क्स को वर्कफेयर का एक रूप बनाता है। प्राप्त लाभों की आजीवन सीमा भी 48 महीने की है, जिसमें कुछ लाभ 24 महीने तक सीमित हैं। कैलवर्क प्राप्तकर्ताओं में से केवल 50 प्रतिशत ने पहली बार कार्यक्रम में प्रवेश करने के एक साल बाद भी नामांकन किया है, और केवल 33 प्रतिशत पिछले दो वर्षों में रह गए हैं। पहली बार नामांकन करने के दो साल बाद, औसत प्राप्तकर्ता ने केवल 9 महीने के लाभों का उपयोग किया है। जबकि समग्र रूप से कैलिफोर्निया पर कैलवर्क्स के दीर्घकालिक प्रभाव जटिल और बहुआयामी हैं, सहायता प्राप्त करने वालों पर कुछ तत्काल प्रभावों की मात्रा निर्धारित करना आसान है। प्रत्येक कैलिफोर्निया निवासी के लिए उपलब्ध संसाधन (अर्थात। उनकी आय, करों के लिए लेखांकन और चिकित्सा देखभाल जैसे लाभों की तुलना उनकी बुनियादी जरूरतों को पूरा करने के लिए आवश्यक संसाधनों के अनुमान (परिवार के आकार और स्थानीय जीवन लागत जैसे कारकों के आधार पर अलग-अलग गरीबी की सीमा) से की जा सकती है ताकि उन्हें गरीबी में या गरीबी से बाहर के रूप में लेबल किया जा सके और इस प्रकार राज्य के लिए गरीबी दर निर्धारित की जा सके। जनगणना ब्यूरो के पूरक गरीबी माप (एस. पी. एम.) और पब्लिक पॉलिसी इंस्टीट्यूट ऑफ कैलिफोर्निया के कैलिफोर्निया गरीबी माप (सी. पी. एम.) सहित ऐसे कई उपायों की गणना की जाती है। वर्तमान में सीपीएम की गरीबी दर 20 प्रतिशत है, लेकिन यह अनुमान है कि कैलवर्क के लाभों के बिना यह 21 प्रतिशत होगी। उस 1 प्रतिशत अंक की कमी कार्यक्रम द्वारा गरीबी से बाहर रखे गए लगभग 380,000 कैलिफोर्निया वासियों के अनुरूप है। राज्य के सभी कल्याणकारी कार्यक्रमों में से केवल कैलफ्रेश और अर्जित आयकर क्रेडिट (संघीय ई. आई. टी. सी. और नया कैल. ई. आई. टी. सी.) बड़ी कटौती (प्रत्येक में 2 प्रतिशत अंक) के लिए जिम्मेदार हैं। यह टी. ए. एन. एफ. कार्यक्रमों के लिए राष्ट्रव्यापी औसत की तुलना में एक बड़ी कमी है, लेकिन अन्य मेट्रिक्स द्वारा कैलवर्क्स अन्य राज्यों के बराबर प्रदर्शन करता है। जहाँ तक जनगणना (सी. पी. एस.) के आंकड़ों से निर्धारित किया जा सकता है, कैलवर्क्स कम आय वाले परिवारों के लिए तुलनीय राज्यों में कार्यक्रमों के समान प्रभाव प्राप्त करता है। विशेष रूप से, संभावित कैलवर्क्स-योग्य परिवारों की तुलना करते समय गरीबी दर, बेरोजगारी दर, टी. ए. एन. एफ. (कैलवर्क्स) नामांकन दर, या शिक्षा/प्रशिक्षण नामांकन दर में कोई महत्वपूर्ण अंतर नहीं पाया गया। गरीबी के इस द्विआधारी प्रकार के प्रभाव से परे देखते हुए, कैलवर्क्स की कल्याण-से-कार्य प्रकृति यह समझने के लिए महत्वपूर्ण है कि यह इसमें भाग लेने वाले कैलिफोर्निया वासियों को कैसे प्रभावित करता है। कार्य आवश्यकताओं पर कल्याणकारी लाभों के प्रावधान की शर्त लगाने से उन परिवारों पर बोझ बढ़ जाता है जो सुरक्षा जाल कार्यक्रमों के बीच 'दरारों से न निकलने' की कोशिश कर रहे हैं। यहां तक कि काम की आवश्यकताओं के बिना भी, परिवारों को कैलिफोर्निया में विभिन्न अलग-अलग कल्याणकारी कार्यक्रमों के लिए आवेदन प्रक्रियाओं का सामना करना पड़ता है जिसमें काफी समय, प्रयास और परिश्रम की आवश्यकता होती है-और अक्सर एक या अधिक अस्वीकृति प्राप्त होती है। उस प्रक्रिया में काम की आवश्यकताएं एक अतिरिक्त बोझ हैं और साथ ही अधिक परिवारों को कैलवर्क्स सहायता प्राप्त करने से रोकने में बाधा है, चाहे वह जानबूझकर हो (जैसे। माता-पिता के लिए जो काम नहीं करना चाहते हैं) या अनजाने में (जैसे। एक माता-पिता के लिए जो आवश्यकताओं को पूरा करने में असमर्थ है)। वर्कफेयर पॉलिसियाँ उन लोगों के लिए भी बोझ बढ़ाती हैं जो सहायता प्राप्त करते हैं, जो फिर से कुछ मामलों में अनजाने में होते हैं, जैसे कि माता-पिता को श्रम बाजार में संकुचन के कारण बेरोजगार छोड़ दिया जाता है, जिन्हें साप्ताहिक कोटा (शायद ही उपलब्ध) नौकरियों के लिए आवेदन करने या नौकरी-तैयारी कक्षाओं में भाग लेने की आवश्यकता होती है। बिना कार्य आवश्यकताओं के कल्याणकारी कार्यक्रमों और श्रम बाजार से जुड़े कैलवर्क्स जैसे कार्य-किराया कार्यक्रमों के बीच ये अंतर कार्य-किराया कार्यक्रमों को उन माता-पिता की सहायता करने में कम सक्षम बनाते हैं जो पहले से ही पर्याप्त आय प्रदान करने वाली नौकरियों को सुरक्षित करने के लिए जितना हो सके उतना कर रहे हैं। ईवा बर्ट्राम ने इसे "एक त्रिपक्षीय जाल" के रूप में वर्णित किया है, जिसे गैर-कामकाजी गरीबों के लिए सहायता की कमी, कम वेतन वाली नौकरियों में उन लोगों के लिए अपर्याप्त समर्थन और कम वेतन वाले क्षेत्र से मध्यम वर्ग की नौकरियों में जाने वाले कुछ लोगों द्वारा परिभाषित किया गया है। अन्य शोधकर्ताओं ने चिंता के कारण के रूप में पहचान की है कि कैलवर्क के प्रतिभागी औपचारिक क्षेत्र में काम करने के बजाय अपने बच्चों के पालन-पोषण में समय बिताने में सक्षम हैं। कल्याण-से-कार्य कार्यक्रमों से जुड़ी इन कठिनाइयों के बावजूद, प्रतिभागियों द्वारा कैलवर्क्स को आम तौर पर अनुकूल रूप से देखा जाता है। विशेष रूप से, नौकरी खोज घटकों को बेरोजगार प्रतिभागियों के लिए नौकरी प्राप्त करने में सहायक के रूप में देखा जाता है। वास्तव में, 2001 में कार्यक्रम छोड़ने वालों में से 91 प्रतिशत वर्तमान में कार्यरत थे, और 97 प्रतिशत नामांकन के दौरान किसी समय कार्यरत थे। कार्यक्रम में रहने वाले या एक संक्षिप्त अवधि के बाद लौटने वाले अधिकांश लोग जो नामांकित नहीं थे, वे कार्यक्रम के दौरान भी कार्यरत थे। जबकि कैलवर्क्स प्रतिभागियों को कुछ रोजगार प्राप्त करने में प्रभावी प्रतीत होता है, उस रोजगार की गुणवत्ता एक बड़ी चुनौती है। बड़ी संख्या में प्रतिभागी जो एक ही समय में कार्यरत हैं और लाभ प्राप्त कर रहे हैं, यह दर्शाते हैं कि न तो कैलवर्क्स के लाभ और न ही उनकी मजदूरी ही उनके परिवार की जरूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त है। वास्तव में, नौकरी करने वालों में से अधिकांश के पास बहुत कम मजदूरी (औसतन उनकी गरीबी सीमा से काफी नीचे) है और उन्नति के लिए बहुत कम अवसर हैं। प्रतिभागियों ने अपर्याप्त रोजगार में सुधार या एक बार काम पर रखे जाने के बाद रोजगार बनाए रखने के लिए कैलवर्क्स से समर्थन की कमी की पहचान की। संक्षेप में, नौकरी की तलाश में बेरोजगार माता-पिता अक्सर कैलवर्क्स के माध्यम से रोजगार प्राप्त करने में सक्षम होते हैं, लेकिन इसका सीधा अनुवाद अपने परिवार की जरूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त आय अर्जित करने में नहीं होता है। प्रशासन इसका प्रबंधन कैलिफोर्निया सामाजिक सेवा विभाग (सी. डी. एस. एस.) द्वारा किया जाता है, लेकिन कैलिफोर्निया के 58 काउंटी द्वारा स्थानीय रूप से संचालित और प्रशासित किया जाता है। लॉस एंजिल्स काउंटी में, सार्वजनिक सामाजिक सेवा विभाग (डी. पी. एस. एस.) कैलवर्क्स का प्रशासन करता है। कैलिफोर्निया और न्यूयॉर्क राज्यों को छोड़कर किसी भी अन्य क्षेत्राधिकार की तुलना में इसका भार अधिक है और इसका वार्षिक बजट 3 अरब डॉलर से अधिक है। प्रथम राष्ट्र और कैलवर्क्स संघीय रूप से मान्यता प्राप्त मूल जनजातियाँ भी टी. ए. एन. एफ. कार्यक्रमों ("जनजातीय टी. ए. एन. एफ".) के प्रशासन के लिए संघीय टी. ए. एन. एफ. वित्त पोषण प्राप्त करने के लिए पात्र हैं। कैलिफोर्निया राज्य भी राज्य के भीतर स्थित जनजातियों द्वारा प्राप्त टी. ए. एन. एफ. अनुदान के पूरक के लिए धन प्रदान करता है। यह प्रत्येक जनजातीय टी. ए. एन. एफ. कार्यक्रम से लाभ प्राप्त करने वाले परिवारों की संख्या के आधार पर आवंटित किया जाता है। संघीय रूप से मान्यता प्राप्त जनजातियों के लिए जो टी. ए. एन. एफ. कार्यक्रमों को लागू नहीं करते हैं, काउंटी कैलवर्क्स प्रशासकों को कैलवर्क्स लाभ उपलब्ध कराने की आवश्यकता होती है। गैर-मान्यता प्राप्त जनजातियों के सदस्यों को काउंटी द्वारा निवासियों के रूप में माना जाता है, और इसलिए वे कैलवर्क भी प्राप्त कर सकते हैं। कैलवर्क्स को 1997 के कल्याण-से-कार्य अधिनियम द्वारा बनाया गया था। इसने पूर्व ग्रेटर एवेन्यू टू इंडिपेंडेंस (जी. ए. आई. एन.) कार्यक्रम, आश्रित बच्चों के साथ परिवारों के लिए संघीय सहायता (ए. एफ. डी. सी.) कार्यक्रम के कैलिफोर्निया कार्यान्वयन को प्रतिस्थापित किया। संघीय स्तर पर, ए. एफ. डी. सी. को 1996 में टी. ए. एन. एफ. के साथ बदल दिया गया था, जिससे काम की आवश्यकताएँ जो ए. एफ. डी. सी. कार्यक्रम की तुलना में सख्त थीं, और व्यक्तियों के जीवन भर के लाभों पर एक नई सीमा लाई गई। जबकि प्रतिभागियों के लिए ये आवश्यकताएँ सख्त थीं, टी. ए. एन. एफ. ने राज्यों को ए. एफ. डी. सी. की तुलना में कार्यक्रम के अपने कार्यान्वयन को तैयार करने के लिए अधिक स्वतंत्रता दी। कैलिफोर्निया विधानमंडल ने शुरू में कई अन्य राज्यों के टी. ए. एन. एफ. कार्यान्वयनों की तुलना में अधिक उदार होने के लिए कैलवर्क्स का निर्माण किया, लेकिन तब से इसे आम तौर पर अधिक कठोर होने के लिए सुधार किया है। उदाहरण के लिए, जीवनकाल लाभ सीमा, शुरू में 60 महीनों पर निर्धारित की गई थी, लेकिन 2011 में घटाकर 48 महीने कर दी गई, और 2012 में विभाजित कर दी गई ताकि 24 महीनों के बाद आंशिक प्रतिबंध लागू हो सकें। हालांकि राज्यों को अपने टी. ए. एन. एफ. कार्यक्रमों के डिजाइन और कार्यान्वयन में व्यापक स्वतंत्रता है, उन्हें संघीय धन प्राप्त करने के लिए कुछ आवश्यकताओं को पूरा करना होगा। यह कैलवर्क्स की उदारता या तपस्या को कुछ हद तक संघीय कानून के नियंत्रण में रखता है, और यह हाल ही में अधिक कठोर हो रहा है, जैसा कि ऊपर वर्णित है। लाभों में इस तरह की कमी के प्रभाव निश्चित रूप से विविध और जटिल हैं। कैलिफोर्निया ने 1991 में शुरू हुए ए. एफ. डी. सी. कार्यक्रम के अधिकतम लाभों (साथ ही अन्य कटौती) में 15 प्रतिशत की कमी का एक नियंत्रित प्रयोग किया जो इनमें से कुछ प्रभावों को दर्शाता है। 7 वर्षों के बाद, ए. एफ. डी. सी. प्राप्तकर्ताओं के लिए रोजगार दर और औसत मजदूरी कुछ अधिक थी, जिन्हें नियंत्रण समूह की तुलना में कम-लाभ कार्यक्रम में रखा गया था। इसे प्रतिभागियों द्वारा समझाया जा सकता है जिन्हें रोजगार आय की अधिक आवश्यकता होती है जब उनके लाभ कम होते हैं। कम लाभ वाले समूह के लिए औसत व्यय योग्य आय (मजदूरी और लाभों सहित) लगभग नियंत्रण समूह के बराबर रही, हालांकि, लाभों में कमी के लिए मजदूरी में वृद्धि के रूप में। यह व्यय योग्य आय (दोनों समूहों के लिए) गरीबी रेखा से काफी नीचे रही। संघीय सरकार अपना प्रभाव डालने का एक प्रमुख तरीका धन में कमी की धमकी देना है जब तक कि मासिक भुगतान प्राप्त करने वाले कम से कम 50 प्रतिशत परिवार काम या नौकरी प्रशिक्षण आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं। विशेष रूप से, इस कार्य भागीदारी दर (डब्ल्यू. पी. आर.) की ओर गिने जाने के लिए, माता-पिता को प्रति सप्ताह 30 घंटे (6 वर्ष से कम उम्र के बच्चे के साथ एकल माता-पिता के लिए 20) काम करना चाहिए, या काम से संबंधित गतिविधियाँ जैसे नौकरी प्रशिक्षण, नौकरी खोजने में सहायता, या सामुदायिक सेवा। 2017 में, कैलिफोर्निया का डब्ल्यू. पी. आर. 61 प्रतिशत था, मुख्य रूप से संघीय धन के 52 प्रतिशत प्राप्तकर्ताओं के लिए धन्यवाद जिनके पास गैर-सब्सिडी वाले रोजगार थे। राज्य ने संघीय कार्य भागीदारी आवश्यकताओं के प्रति जवाबदेही के लिए कई तरीकों से प्रतिक्रिया दी है। गवर्नर जेरी ब्राउन ने सुधारों का प्रस्ताव रखा-2012 में अधिनियमित-ताकि प्राप्तकर्ताओं को सहायता के पहले 24 महीनों के बाद संघीय रूप से अनुमोदित कार्य गतिविधियों में शामिल होने की आवश्यकता हो (जिसके दौरान कार्य गतिविधियों का एक अधिक लचीला सेट उपलब्ध है)। इस परिवर्तन का उद्देश्य प्राप्तकर्ताओं द्वारा कार्यक्रम में खर्च किए जाने वाले समय को कम करना भी था, इसलिए लागत में कटौती के साथ-साथ संघीय वित्त पोषण में कमी से बचाव करना भी था। राज्य उन काउंटियों के लिए धन कम करने की नीति के माध्यम से काउंटियों के लिए इस जवाबदेही का विस्तार करता है जो संघीय दर को पूरा नहीं करते हैं यदि राज्य को समग्र रूप से जुर्माना मिलता है। राज्य को अपने केसवर्कर के साथ कैलवर्क्स प्राप्तकर्ताओं से जल्द से जल्द कार्य-गतिविधियों को शुरू करने की योजना बनाने की आवश्यकता है। यह भी देखें कैलिफोर्निया में कल्याण संदर्भ बाहरी लिंक आधिकारिक वेबपेज कैलिफोर्निया में कैलिफोर्निया कल्याण सरकार