Advocacy evaluation
वकालत मूल्यांकन, जिसे सार्वजनिक नीति वकालत डिजाइन, निगरानी और मूल्यांकन भी कहा जाता है, वकालत की प्रगति या परिणामों का मूल्यांकन करता है, जैसे कि सार्वजनिक नीति में परिवर्तन। वकालत मूल्यांकनकर्ता यह समझने की कोशिश करते हैं कि वकालत के प्रयासों ने किसी लक्ष्य या नीति की प्रगति में किस हद तक योगदान दिया है। वे यह जानने के लिए ऐसा करते हैं कि क्या काम करता है, क्या नहीं करता है, और वकालत के लक्ष्यों को प्राप्त करने और भविष्य के प्रयासों में सुधार करने के लिए क्या बेहतर काम करता है। वकालत मूल्यांकन नीति विश्लेषण से अलग है, जो आम तौर पर नीति के परिणामों को देखता है, या मुख्यधारा कार्यक्रम मूल्यांकन, जो यह आकलन करता है कि क्या कार्यक्रम या प्रत्यक्ष सेवाएं सफल रही हैं। वकालत किसी कार्यक्रम या नीति को प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से प्रभावित करने का प्रयास करती है; इसलिए, उस प्रभाव के परिणामों के बजाय प्रभाव का मूल्यांकन किया जा रहा है। वकालत के लक्ष्य (आश्रित चर) किसी चीज़ का मूल्यांकन करने के लिए, किसी को कार्यक्रम/गतिविधि के लक्ष्यों को जानना चाहिए, इस मामले में-वकालत के प्रयास। नीति समर्थन मूल्यांकन नीति प्राप्त करने की दिशा में योगदान पर केंद्रित है, न कि उस नीति के परिणामों पर। नीति की वकालत करने वाले मूल्यांकनकर्ता इन आश्रित चर को देखते हैं (जिनमें से कई नीति चक्र में आंदोलन के साथ महत्वपूर्ण रूप से परस्पर संबंधित हैं): मध्यवर्ती लक्ष्य उदाहरण हैंः नीति की आवश्यकता के बारे में घटकों के बारे में जागरूकता में वृद्धि (समस्या पहचान-> एजेंडा सेटिंग) राजनेताओं द्वारा उपयोग किए जाने वाले प्रमुख शब्दों की दर में परिवर्तन, कभी-कभी 0 से शुरू होता है (समस्या पहचान-> एजेंडा सेटिंग) अपनाए गए कानून के अनुसार लागू की जा रही नीति के अनुपात में वृद्धि (गोद लेना-> कार्यान्वयन) वकालत करने वाले अभिनेता या अभिनेताओं के नेटवर्क की विकसित क्षमता अंतिम लक्ष्य नीति खुद को वांछित दिशा (नीति चक्र) में बदल देती है। यह उच्चतम स्तर का मध्यवर्ती परिणाम है, और एक अंतर्निहित सर्वोत्तम अभ्यास के रूप में, अधिकांश नीतिगत वकालत प्रयासों का लक्ष्य है। पॉलिसी एडवोकेसी नीति चक्र के माध्यम से एक नीति को आगे बढ़ाने का काम करती है। प्रत्यक्ष वकालत (सीधे नीति निर्माताओं को प्रभावित करने की कोशिश): लॉबिंग (जिसे प्रत्यक्ष लॉबिंग के रूप में भी जाना जाता है) सरकारी अधिकारियों, अक्सर विधायकों या नियामक एजेंसियों के सदस्यों द्वारा लिए गए निर्णयों को प्रभावित करने का प्रयास है। निजी क्षेत्र के व्यक्तियों या निगमों, साथी विधायकों या सरकारी अधिकारियों या वकालत करने वाले समूहों के विभिन्न लोग या समूह पैरवी का उपयोग करते हैं। अप्रत्यक्ष वकालत (अपने घटकों को वकालत करने के लिए प्रेरित करके नीति निर्माताओं को अप्रत्यक्ष रूप से प्रभावित करना): जमीनी स्तर की पैरवी (जिसे अप्रत्यक्ष पैरवी के रूप में भी जाना जाता है) पैरवी का एक रूप है जो स्थानीय स्तर पर एक विशेष कारण के बारे में जागरूकता बढ़ाने पर केंद्रित है, जिसका उद्देश्य विधायिका तक पहुंचना और निर्णय लेने की प्रक्रिया में बदलाव लाना है। ग्रासरूट लॉबिंग एक ऐसा दृष्टिकोण है जो जनता को सीधे विधायकों को संदेश देने के विपरीत, इस मुद्दे के बारे में विधायकों और सरकारी अधिकारियों से संपर्क करने के लिए कहने के कार्य के माध्यम से सीधे लॉबिंग से खुद को अलग करता है। सक्रियता में सामाजिक, राजनीतिक, आर्थिक या पर्यावरणीय परिवर्तन को बढ़ावा देने या रोकने के लिए नीति निर्माताओं की ओर नागरिकों या नागरिक समूहों द्वारा जानबूझकर किए गए प्रयास शामिल हैं। सक्रियता कई रूप ले सकती है, जिसमें समाचार पत्रों या राजनेताओं को पत्र लिखना, राजनीतिक अभियान, रैलियां, सड़क मार्च, हड़ताल, धरना और भूख हड़ताल शामिल हैं। एस्ट्रोटर्फिंग राजनीतिक, संगठनात्मक या कॉर्पोरेट एजेंडा का समर्थन करता है, और इसे "जमीनी" आंदोलन का रूप देने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इस तरह के अभियानों का लक्ष्य एक राजनीतिक और/या वाणिज्यिक इकाई के प्रयासों को किसी राजनीतिक इकाई-एक राजनेता, राजनीतिक समूह, उत्पाद, सेवा या घटना के लिए एक स्वतंत्र सार्वजनिक प्रतिक्रिया के रूप में छिपाना है। वकालत मूल्यांकन योगदान बनाम एट्रिब्यूशन की विशिष्ट चुनौतीः चूंकि कई अभिनेता किसी भी नीति के पक्ष और विपक्ष में एक साथ अभियान चलाते हैं, इसलिए एट्रिब्यूशन का पता लगाना मुश्किल है। इस मामले में योगदान का मूल्यांकन करना पसंद किया जाता है क्योंकि यह कई अभिनेताओं को सफलता की डिग्री को प्रभावित करने की अनुमति देता है। वकालत की दीर्घकालिक प्रकृतिः चूंकि कई वकालत लक्ष्य दीर्घकालिक होते हैं, इसलिए प्रभाव को मापना एक चुनौती हो सकती है। इसके बजाय, परिणाम, अंतरिम प्रगति और मध्यस्थ लक्ष्य प्रभाव के पसंदीदा उपाय हैं। रणनीतियों को बदलना-चूंकि जिस संदर्भ में अधिवक्ता काम करते हैं वह हमेशा बदलता रहता है, इसलिए अधिवक्ता अपनी रणनीतियों को अनुकूलित करते हैं, जिससे प्रगति की निगरानी के लिए एक कठिन वातावरण पैदा होता है। जटिलता और परिवर्तन के सिद्धांतः तर्क मॉडल और वकालत अभियानों के लिए परिवर्तन के सिद्धांत स्वाभाविक रूप से जटिल हैं; उदाहरण के लिएः विरोध + पैरवी + मीडिया अभियान-> नीति परिवर्तन में योगदान। परिवर्तन के इस प्रकार के सिद्धांतों में इतनी परतें, बारीकियां और अनियंत्रित कारक होते हैं कि अंतर और अंतर संगठनात्मक समझौता मुश्किल होता है, जिससे रणनीतिक योजना और मूल्यांकन और भी अधिक चुनौतीपूर्ण हो जाता है। एडवोकेसी साक्ष्य-आधारित नीति कार्यक्रम मूल्यांकन नीति विश्लेषण स्रोत दस्तावेज एडवोकेसी मूल्यांकनः कॉफ़मैन, जे। 2009 ए यूजर गाइड टू एडवोकेसी इवैल्यूएशन प्लानिंग। हार्वर्ड परिवार अनुसंधान परियोजना। टेल्स, टी, एंड श्मिट, एम, द इल्यूसिव क्राफ्ट ऑफ इवैल्यूटिंग एडवोकेसी, स्टैनफोर्ड सेंटर फॉर सोशल इनोवेशन व्हेलन, जस्टिन, 2008 एडवोकेसी इवैल्यूएशनः रिव्यू एंड ऑपर्चुनिटीज, कॉम-ओआरजी पेपर्स-द ऑन-लाइन कॉन्फ्रेंस ऑन कम्युनिटी ऑर्गेनाइजिंग रीसमैन, जेन, ऐनी गिनेप, और सारा स्टैचोविक, 2007 ए गाइड टू मेजरिंग एडवोकेसी एंड पॉलिसी, ऑर्गनाइजेशनल रिसर्च सर्विसेज फॉर एनी ई. केसी चैपमैन फाउंडेशन, जे. और वामेयो, ए, 2001 मॉनिटरिंग एंड इवैल्यूटिंग एडवोकेसीः ए स्कोपिंग स्टडी, एक्शन एड ओ 'फ्लिन, मौरीन, 2009 ट्रैकिंग प्रोग्रेस इन एडवोकेसी "एडवोकेसी फॉर सोशल जस्टिसः ए ग्लोबल एक्शन एंड रिफ्लेक्शन गाइड". कुमारियन प्रेस, 2001. कोवे, जे, 1994 एन. जी. ओ. नीति गठबंधनों की जवाबदेही और प्रभावशीलता, विकास अनुसंधान संस्थान (आई. डी. आर.) पैटन, माइकल क्यू., 2008 एडवोकेसी इम्पैक्ट इवैल्यूएशन, जर्नल ऑफ मल्टी डिसिप्लिनरी इवैल्यूएशन फॉक्स, लेस्ली एम. और प्रिया हेलवेग, 1997 एडवोकेसी स्ट्रैटेजीज फॉर सिविल सोसाइटीः ए कॉन्सेप्चुअल फ्रेमवर्क एंड प्रैक्टिशनर्स गाइड, यू. एस. ए. आई. डी. मैकगुइगन, क्लेयर, 2003 क्लॉजिंग द सर्कलः मेजरिंग पॉलिसी चेंज टू असेसिंग पॉलिसीज इन प्रैक्टिस, डेवलपमेंट डायलॉग टीम, और सेव द चिल्ड्रन यू. के. को., जिम और रूथ मेन, 2008 बेसिक्स राइट प्राप्त करनाः क्या आपका अभियान एक अंतर ला रहा है? स्वैच्छिक संगठनों के लिए राष्ट्रीय परिषद कोट्स, बैरी और रोज़ालिंड डेविड, 2002 लर्निंग फॉर चेंजः द आर्ट ऑफ एसेसिंग द इम्पैक्ट ऑफ एडवोकेसी वर्क, डेवलपमेंट इन प्रैक्टिस, ऑक्सफैम पंटने, डेबोरा एल., 2002 मेजरिंग सोशल चेंज इन्वेस्टमेंट्स, वुमेन्स फंडिंग नेटवर्क गुथरी, केंडल, जस्टिन लूई, टॉम डेविड और कैथरीन क्रिस्टल फोस्टर, 2005 द चैलेंज ऑफ असेसिंग पॉलिसी एंड एडवोकेसी एक्टिविटीजः स्ट्रैटेजीज फॉर ए प्रॉस्पेक्टिव इवैल्यूएशन अप्रोच, ब्लूप्रिंट रिसर्च, एंड डिज़ाइन, इंक. फॉर द कैलिफोर्निया एंडोमेंट गुथरी, केंडल, जस्टिन लूई और कैथरीन क्रिस्टल फोस्टर, 2006 द चैलेंज ऑफ असेसिंग पॉलिसी एंड एडवोकेसी एक्टिविटीज। मिशन संभवः वकालत अनुदान का मूल्यांकन करना। फाउंडेशन न्यूज एंड कमेंटरी गार्डनर, एनेट एल एंड ब्रिंडिस, क्लेयर डी. (2017) एडवोकेसी एंड पॉलिसी चेंज इवैल्यूएशनः थ्योरी एंड प्रैक्टिस, स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी प्रेस मेन, जे. (2008)। योगदान विश्लेषणः कारण और प्रभाव की खोज के लिए एक दृष्टिकोण। आई. एल. ए. सी. ब्रीफ मेन, जॉन (1999)। योगदान विश्लेषण के माध्यम से योगदान को संबोधित करनाः प्रदर्शन उपायों का समझदारी से उपयोग करना। ऑफिस ऑफ द ऑडिटर जनरल ऑफ कनाडा वर्किंग पेपर, ओटावा जेसिका डार्ट, परिणामों पर रिपोर्ट करें और सभी को शामिल करेंः द पार्टिसिपेटरी परफॉर्मेंस स्टोरी रिपोर्टिंग टेक्निक फियोना कोटवोज्स कुराजोंग हिल पीटीवाई लिमिटेड और कार्डनो एसीआईएल। "योगदान विश्लेषण-अंतर्राष्ट्रीय विकास में मूल्यांकन के लिए एक नया दृष्टिकोण". ऑस्ट्रेलियाई मूल्यांकन सोसायटी, इंक., 2006, डार्विन ऑस्ट्रेलिया के अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन में प्रस्तुत पेपर। बाहरी लिंक इंटरनेशनल एडवोकेसी इवैल्यूएशन कम्युनिटी ऑफ प्रैक्टिस एस्पेन इंस्टीट्यूट एडवोकेसी प्लानिंग एंड इवैल्यूएशन प्रोग्राम द चेंज एजेंसी सेंटर फॉर इवैल्यूएशन इनोवेशनः एडवोकेसी एंड पब्लिक पॉलिसी एडवोकेसी इवैल्यूएशन अपडेट, एक नियमित समाचार पत्र द एडवोकेसी प्रोग्रेस प्लानर-एडवोकेसी प्लानिंग एंड इवैल्यूएशन के लिए एक ऑनलाइन टूल कैलिफोर्निया एंडोमेंट-एडवोकेसी इवैल्यूएशन एडवांसेज एडवोकेसी इवैल्यूएशन नोट के उदाहरण-निम्नलिखित मूल्यांकनों में से कुछ को "प्रोटो" एडवोकेसी इवैल्यूएशन के रूपों के रूप में देखा जाना चाहिए, जो इस क्षेत्र में वर्तमान सर्वोत्तम प्रथाओं से पहले या बिना ध्यान दिए किया जाता है। कई एक साथ नीति विश्लेषण और वकालत मूल्यांकन करते हैं। अधिकांश, कम से कम, वकालत मूल्यांकन करने के इच्छुक किसी भी व्यक्ति के लिए उपयोगी उदाहरण हैं। प्रयास का एक दशक, अंतर की एक दुनियाः लॉरेंस वालैक, एमी ली और लियाना विनेट द्वारा कैलिफोर्निया युवा हिंसा रोकथाम पहल की नीति और सार्वजनिक शिक्षा कार्यक्रम 2003 सहयोग जो गिनती, शक्ति, भागीदारी और राज्य-आधारित राजनीति फोर्ड फाउंडेशन के सहयोग का एक मूल्यांकन जो गणना पहल का मूल्यांकन करता है। एप्लाइड रिसर्च सेंटर, अप्रैल 2004 ऐनी गिनेप और कैरोलिन कोहेन, वकालत मूल्यांकन मामले का अध्ययन-चाकबोर्ड परियोजना-एक ओरेगन के-12 शिक्षा सुधार प्रयास का संभावित मूल्यांकन अभ्यास में प्रभाव को मापनाः संयुक्त राज्य अमेरिका के बायरन किसानों के बाजार के मानवीय समाज का एक मामले का अध्ययनः स्थानीय खाद्य वकालत का एक मामले का अध्ययन वैनेसा जोह प्रणाली को बदल रहा है, क्या काम करता है? क्वींसलैंड में प्रवासियों, शरणार्थियों और शरण चाहने वालों के लिए अधिवक्ताओं से अंतर्दृष्टि हमारे नाम मेंः ऑस्ट्रेलियाई युद्ध-विरोधी आंदोलन का एक मूल्यांकन, संगठनात्मक शिक्षा और गैर सरकारी संगठनः शरणार्थी कार्रवाई सामूहिक क्वींसलैंड-ब्रिस्बेन समर्थित जीवन अभियान का एक प्रारंभिक मामला अध्ययनः विकलांग लोगों और उनके परिवारों द्वारा स्वायत्तता और नियंत्रण वन्यजीव अधिवक्ताः क्वींसलैंड के वन्यजीव संरक्षण समाज का एक मामला अध्ययन ऑक्सफैम ग्रेट ब्रिटेन के जलवायु परिवर्तन अभियान कॉफ़मैन, जूलिया के इनोनेट मूल्यांकन की चल रही वकालत मूल्यांकन। "संचार अभियानों के मूल्यांकन में पाठः पाँच मामले अध्ययन". हार्वर्ड परिवार अनुसंधान परियोजना, मार्च 2003। ट्रैनहोल्म, क्रिस्टोफर। बच्चों के लिए कवरेज का विस्तारः सांता क्लारा काउंटी बाल स्वास्थ्य पहल। मैथेमेटिका पॉलिसी रिसर्च, इंक., जून 2004। गोल्ड, ईवा और एलेन साइमन। "स्ट्रॉन्ग नेबरहुड, स्ट्रॉन्ग स्कूल्सः द इंडिकेटर्स प्रोजेक्ट ऑन एजुकेशन ऑर्गेनाइजिंग". रिसर्च फॉर एक्शन, 2002। "आउटरीच एक्सटेंशनः राष्ट्रीय" विरासत "आउटरीच अभियान मूल्यांकन. अनुप्रयुक्त अनुसंधान और परामर्श, 2002। "पावर, पार्टिसिपेशन एंड स्टेट-बेस्ड पॉलिटिक्सः एन इवैल्यूएशन ऑफ द फोर्ड फाउंडेशन 'स कोलाबोरेशंस दैट काउंट इनिशिएटिव". एप्लाइड रिसर्च सेंटर, अप्रैल 2004 स्पीयर, पॉल डब्ल्यू. एट अल। "पीपल मेकिंग पब्लिक पॉलिसी इन कैलिफोर्नियाः द पी. आई. सी. ओ. कैलिफोर्निया प्रोजेक्ट". वेंडरबिल्ट विश्वविद्यालय, मई 2002. वालैक, लॉरेंस, एमी ली और लियाना विनेट। "ए डिकेड ऑफ एफर्ट, ए वर्ल्ड ऑफ डिफरेंसः द पॉलिसी एंड पब्लिक एजुकेशन प्रोग्राम ऑफ द कैलिफोर्निया यूथ वायलेंस प्रिवेंशन इनिशिएटिव". स्कूल ऑफ कम्युनिटी हेल्थ, कॉलेज ऑफ अर्बन एंड पब्लिक अफेयर्स, पोर्टलैंड स्टेट यूनिवर्सिटी। कैलिफोर्निया वेलनेस फाउंडेशन, 2003 से अनुदान द्वारा वित्त पोषित। प्रबंधन साइबरनेटिक्स सार्वजनिक नीति अनुसंधान लोक प्रशासन प्रकार के आधार पर प्रभाव मूल्यांकन सक्रियता