Postmortem documentation
एक परियोजना पोस्टमॉर्टम एक ऐसी प्रक्रिया है जिसका उपयोग परियोजना की विफलता (या महत्वपूर्ण व्यवसाय-क्षति डाउनटाइम) के कारणों की पहचान करने के लिए किया जाता है, और भविष्य में उन्हें कैसे रोका जाए। यह एक पूर्वव्यापी से अलग है, जिसमें एक परियोजना के लिए सकारात्मक और नकारात्मक दोनों चीजों की समीक्षा की जाती है। ज्ञान का परियोजना प्रबंधन निकाय (पी. एम. बी. ओ. के.) इस प्रक्रिया को सबक के रूप में संदर्भित करता है। पोस्टमॉर्टम परियोजना का उद्देश्य प्रक्रिया सुधारों को सूचित करना है जो भविष्य के जोखिमों को कम करते हैं और पुनरावृत्ति सर्वोत्तम प्रथाओं को बढ़ावा देते हैं। पोस्टमॉर्टम को अक्सर प्रभावी जोखिम प्रबंधन का एक प्रमुख घटक और निरंतर अग्रदूत माना जाता है। एक परियोजना के पोस्टमॉर्टम पोस्टमॉर्टम के तत्व मात्रात्मक डेटा और गुणात्मक डेटा दोनों को शामिल कर सकते हैं। मात्रात्मक आंकड़ों में एक परियोजना के लिए अनुमानित घंटों और वास्तविक घंटों के बीच का अंतर शामिल है। गुणात्मक आंकड़ों में अक्सर हितधारक संतुष्टि, अंतिम-उपयोगकर्ता संतुष्टि, टीम संतुष्टि, संभावित पुनः प्रयोज्य और अंतिम-वितरण की कथित गुणवत्ता शामिल होगी। समय पर नज़र रखने की भूमिका परियोजना अनुमान भिन्नता का सफल विश्लेषण सटीक समय पर नज़र रखने पर निर्भर करता है। जिस समय के साथ बारीकियों का पता लगाया जाता है, परियोजना के पोस्टमॉर्टम के दौरान उतना ही अधिक विस्तृत विश्लेषण किया जा सकता है। यह भी देखें कि किकऑफ बैठक पूर्व-शव परीक्षण परियोजना प्रबंधन जोखिम प्रबंधन संदर्भ बाहरी लिंक आईटी पोस्टमॉर्टम उत्कृष्टता के लिए नौ कदम-जेडडी नेट पर लेख परियोजना पोस्टमॉर्टम समीक्षा के लिए एक परिभाषित प्रक्रिया-एसीएम डिजिटल लाइब्रेरी परियोजना प्रबंधन पर लेख