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स्नैपडील नई दिल्ली, भारत में स्थित एक भारतीय ई-कॉमर्स कंपनी है। इसकी स्थापना फरवरी 2010 में कुणाल बहल और रोहित बंसल ने की थी। स्नैपडील भारत के सबसे बड़े ऑनलाइन बाज़ारों में से एक था। स्नैपडील ने मूल्य ई-कॉमर्स खंड को लक्षित किया है, जो बहल का अनुमान है कि ब्रांडेड वस्तुओं के बाजार से तीन गुना बड़ा है। स्नैपडील पर 500,000 से अधिक विक्रेताओं द्वारा बेचे जाने वाले अधिकांश उत्पादों में फैशन, घर और सामान्य माल शामिल हैं। भारत के 3,700 से अधिक शहरों के खरीदार स्नैपडील पर खरीदारी करते हैं। अक्टूबर 2011 में एक ऑनलाइन बाज़ार बनने से पहले, स्नैपडील की स्थापना 4 फरवरी 2010 को एक दैनिक सौदे के मंच के रूप में की गई थी। 2016 की दूसरी तिमाही में फ़्लिपकार्ट रिपोर्ट्स के साथ असफल विलय सामने आया कि सॉफ्टबैंक समूह ने स्नैपडील और फ़्लिपकार्ट के बीच विलय की योजना बनाई। महीनों तक चर्चा हुई, लेकिन स्नैपडील के बोर्ड के सदस्यों के बीच सहमति की कमी के कारण सौदा टूटने के बाद जुलाई 2017 में समाप्त हो गया। मूल्यांकन पर असहमति और शुरुआती निवेशकों-नेक्सस वेंचर पार्टनर्स और कलारी कैपिटल को प्रस्तावित विशेष भुगतान-उद्धृत किए गए कारणों में से थे। स्नैपडील 2.2 ने एक नई रणनीति अपनाई, जिसे स्नैपडील 2. ओ. कहा जाता है। इस पहल में गैर-प्रमुख व्यवसायों-फ्रीचार्ज और वल्कन एक्सप्रेस-की बिक्री देखी गई ताकि स्नैपडील के ई-कॉमर्स बाज़ार को अधिक संसाधन समर्पित किए जा सकें, जो इसका मुख्य व्यवसाय है। रणनीति ने मजबूत परिणाम दिए। 2017 से 2021 तक स्नैपडील के राजस्व में अपने चरम पर 74 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जबकि घाटे में लगभग 95 प्रतिशत की कटौती हुई। 2018 और 2020 के वित्तीय वर्षों के बीच, स्नैपडील के प्लेटफॉर्म पर अद्वितीय ग्राहकों की संख्या भी तीन गुना बढ़कर 27 मिलियन हो गई। स्नैपडील के 90 प्रतिशत से अधिक ऑर्डर गैर-मेट्रो उपयोगकर्ताओं से आए। स्नैपडील 2 के तहत, कंपनी ने एक एसेट-लाइट ऑपरेटिंग मॉडल बनाया जिसे विशेष रूप से मूल्य ई-कॉमर्स सेगमेंट की सेवा के लिए डिज़ाइन किया गया था, जिसमें विकेंद्रीकृत लॉजिस्टिक्स और न्यूनतम इन्वेंटरी शामिल है, जिससे परिचालन लागत कम रहती है। रणनीति की सफलता का एक हिस्सा भारत के बाजारों के हलचल भरे और विविध अनुभवों को ऑनलाइन बनाने से प्राप्त होता है। गैर-मेट्रो खरीदारों को उत्पाद बेचने के लिए, स्नैपडील ने भौतिक ईंट-और-मोर्टार सेटिंग्स की तरह ही जुड़ाव और मनोरंजन की आवश्यकता की पहचान की। फरवरी 2021 में, बहल ने क्रासिया के साथ एक साक्षात्कार में साझा किया कि "हमारे मौजूदा उपयोगकर्ता आधार के इस नए और बड़े हिस्से के साथ स्नैपडील का जुड़ाव वीडियो, आवाज और स्थानीय भाषा के तीन प्रमुख विषयों पर आधारित है। ये सभी पहल इस केंद्रीय विचार के इर्द-गिर्द बनाई गई हैं कि हम अपने उपयोगकर्ताओं को बेहतर तरीके से खोजने और लेन-देन करने में कैसे मदद कर सकते हैं, बजाय इसके कि हम बेहतर तरीके से कैसे बेच सकते हैं। मूल्य ई-कॉमर्स खंड पर स्नैपडील का ध्यान केंद्रित करने के कारण गोदरेज और हिमालय जैसी भारतीय एफएमसीजी कंपनियों ने अपने ब्रांड उत्पादों को बेचने के लिए इसके मंच का उपयोग किया है। कंपनियों ने अधिकृत विक्रेताओं के माध्यम से सीधे प्लेटफॉर्म पर अपने उत्पादों को बेचने की व्यवस्था की है। द मैन कंपनी, मामार्थ और उस्ट्रा जैसे अन्य ब्रांडों ने भी गैर-मेट्रो क्षेत्रों के ग्राहकों तक पहुंचने के लिए स्नैपडील के साथ भागीदारी की है। आमिर खान के साथ विविध दिवाली अभियान मार्च 2015 में, स्नैपडील ने अपने दिवाली अभियान, "दिल की डील" के साथ भारत में अपनी वेबसाइट का प्रचार करने के लिए अभिनेता आमिर खान को नियुक्त किया। साल भर चले इस अभियान ने खान द्वारा अपनी व्यक्तिगत क्षमता में की गई टिप्पणियों के कारण विवाद खड़ा कर दिया। नकली उत्पादों की बिक्री की सूचना जनवरी 2021 में, संयुक्त राज्य व्यापार प्रतिनिधि (यू. एस. टी. आर.) के कार्यालय ने 2020 की एक रिपोर्ट जारी की जिसमें स्नैपडील की पहचान एक ऐसे बाजार के रूप में की गई जहां नकली उत्पाद बेचे जाते हैं (एक कुख्यात बाजार), इसे यू. एस. टी. आर. द्वारा 2019 से सूचीबद्ध किया गया था। स्नैपडील ने जवाब दिया कि रिपोर्ट "दुनिया के एक पलक झपकाने वाले और त्रुटिपूर्ण दृष्टिकोण को दर्शाती है जो न केवल ब्रांडों, विक्रेताओं और प्लेटफार्मों की संबंधित भूमिकाओं के बीच अंतर करने में विफल रहती है, बल्कि भारत सहित विभिन्न क्षेत्राधिकारों में लागू कानूनों की जानबूझकर अनदेखी करती है।" स्नैपडील ने यू. एस. टी. आर. को भी एक नोटिस भेजकर रिपोर्ट में दिए गए बयानों को वापस लेने और एक शुद्धिपत्र जारी करने के लिए कहा। बाद में इसे 2022 में जारी 2021 यू. एस. टी. आर. कुख्यात बाजार रिपोर्ट से हटा दिया गया था। स्नैपडील इंटरनेशनल ट्रेडमार्क एसोसिएशन (आई. एन. टी. ए.) का सदस्य है, जिसके 187 देशों के 7200 से अधिक सदस्य हैं जो ऑनलाइन बाज़ारों पर बौद्धिक संपदा की रक्षा करने का संकल्प लेते हैं। ओपन नेटवर्क फॉर डिजिटल कॉमर्स जुलाई 2022 में, खबरें सामने आईं कि स्नैपडील सरकार के नेतृत्व वाले ओपन नेटवर्क फॉर डिजिटल कॉमर्स (ओ. एन. डी. सी.) पर शुरुआत करेगी, जो इसे ऐसा करने वाला पहला ई-कॉमर्स बाज़ार बनाएगी। स्नैपडील नेटवर्क पर तीन श्रेणियोंः फैशन, होम, पर्सनल और ब्यूटी केयर के तहत लॉन्च होगी। फंडिंग एंड एक्विजिशन फंडरेजिंग स्नैपडील ने फंडिंग के कई दौर पूरे कर लिए हैं। इसे जनवरी 2011 में नेक्सस वेंचर पार्टनर्स और इंडो-यूएस वेंचर पार्टनर्स से 12 मिलियन अमेरिकी डॉलर का पहला निवेश प्राप्त हुआ। बेसेमर वेंचर पार्टनर्स और मौजूदा निवेशकों से 45 मिलियन अमेरिकी डॉलर की राशि के लिए जुलाई 2011 में एक और दौर किया गया था। उसी वर्ष ईबे और मौजूदा निवेशकों से 50 मिलियन अमेरिकी डॉलर के वित्त पोषण का तीसरा दौर पूरा किया गया था। फरवरी 2014 में, स्नैपडील ने ईबे के नेतृत्व में कलारी कैपिटल, नेक्सस वेंचर पार्टनर्स, बेसेमर वेंचर पार्टनर्स, इंटेल कैपिटल और समा कैपिटल के साथ मिलकर 13.3 करोड़ अमेरिकी डॉलर जुटाए। अगले महीने, इसने ब्लैकरॉक, टेमासेक होल्डिंग्स, प्रेमजीइन्वेस्ट और अन्य से अतिरिक्त 105 मिलियन अमेरिकी डॉलर जुटाए। सॉफ्टबैंक ने भी अक्टूबर 2014 में 64.7 करोड़ अमेरिकी डॉलर का निवेश किया, जिससे यह स्नैपडील में सबसे बड़ा शेयरधारक बन गया। अगस्त 2015 में, अलीबाबा समूह, फॉक्सकॉन और सॉफ्टबैंक ने स्नैपडील में 50 करोड़ अमेरिकी डॉलर का निवेश किया। अगले वर्ष फरवरी में, ओंटारियो टीचर्स पेंशन प्लान और ब्रदर फॉर्च्यून अपैरल ने स्नैपडील में 6.5 अरब अमेरिकी डॉलर के मूल्यांकन पर 20 करोड़ अमेरिकी डॉलर का निवेश किया। निवेश का पूरा होना स्नैपडील की नेतृत्व टीम में नई नियुक्तियों के साथ हुआ, जिसमें आनंद चंद्रशेखरन (एयरटेल से), जयंत सूद (एयरटेल से), राजीव मंगला (एडोब से), और बहुत कुछ शामिल हैं। मई 2017 में स्नैपडील ने नेक्सस वेंचर पार्टनर्स से 113 करोड़ रुपये की राशि जुटाई। दिसंबर 2021 में, यह बताया गया था कि स्नैपडील प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश (आई. पी. ओ.) में 25 करोड़ अमेरिकी डॉलर जुटाने की योजना बना रहा है। स्नैपडील ने यह भी घोषणा की कि वह छोटे भारतीय शहरों में ऑफ़लाइन खुदरा क्षेत्र में प्रवेश करने का इरादा रखती है। अधिग्रहण जून 2010 में, स्नैपडील की होल्डिंग कंपनी जैस्पर इंफोटेक ने एक अज्ञात राशि के लिए बेंगलुरु स्थित समूह खरीद वेबसाइट Grabbon.com का अधिग्रहण किया। अप्रैल 2012 में, दिल्ली स्थित ऑनलाइन खेल सामान खुदरा विक्रेता eSportsBuy.com का अधिग्रहण किया गया था। इसके बाद 2013 में Shopo.in का अधिग्रहण किया गया, जो एक ग्राहक-से-ग्राहक (C2C) ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म है। 2014 में, स्नैपडील ने एक फैशन उत्पाद खोज प्रौद्योगिकी मंच, डूज़्टन और एक प्रौद्योगिकी मंच, विशपिकर का अधिग्रहण किया, जो उपहार खरीद के लिए सिफारिशें देने के लिए मशीन लर्निंग का उपयोग करता है। दोनों सौदे अघोषित राशि के लिए किए गए थे। स्नैपडील ने 2015 में कई अधिग्रहण किए, जनवरी में उत्पाद तुलना वेबसाइट स्मार्टप्रिक्स में हिस्सेदारी हासिल की, लक्जरी फैशन उत्पादों के लिए एक खोज साइट, Exclusively.in का अधिग्रहण करने से पहले। दो महीने बाद, इसने लॉजिस्टिक्स सेवा कंपनी गोजावास के साथ-साथ ई-कॉमर्स समाधान प्रदाता यूनिकॉमर्स और वित्तीय लेनदेन प्लेटफॉर्म रुपीपावर में 20 प्रतिशत हिस्सेदारी का अधिग्रहण किया। अप्रैल 2015 में स्नैपडील ने मोबाइल भुगतान कंपनी फ्रीचार्ज का अधिग्रहण किया था। प्रोग्रामेटिक प्रदर्शन विज्ञापन प्लेटफॉर्म रिड्यूस डेटा को भी उसी वर्ष सितंबर में अधिग्रहित किया गया था। अगस्त 2016 में लॉजिस्टिक्स फर्म पिजन एक्सप्रेस ने गोजावस में 51 प्रतिशत हिस्सेदारी का अधिग्रहण किया, जिसमें स्नैपडील की 49 प्रतिशत हिस्सेदारी थी। स्नैपडील बाद में गोजावस से बाहर हो गई। भारत में ई-कॉमर्स ऑनलाइन खरीदारी खुदरा संदर्भ बाहरी लिंक दिल्ली में स्थित कंपनियां भारत के ऑनलाइन बाज़ार 2010 दिल्ली में निजी स्वामित्व वाली कंपनियां खुदरा कंपनियां 2010 में स्थापित इंटरनेट संपत्तियां 2010 में स्थापित भारतीय ब्रांड बहुभाषी वेबसाइट सॉफ्टबैंक पोर्टफोलियो कंपनियां कुख्यात बाज़ार