Construction communication
निर्माण संचार, एक संगठनात्मक संदर्भ के भीतर, दूसरों के कार्यों/व्यवहारों को प्रभावित करने के लिए एक निर्देश को व्यक्त करना है, या एक निर्माण परियोजना के दौरान जानकारी का आदान-प्रदान या अनुरोध शामिल हो सकता है। पृष्ठभूमि संचार में आम तौर पर सूचना का हस्तांतरण शामिल होता है, एक सामान्य शब्द जो ज्ञान, संसाधित डेटा, कौशल और प्रौद्योगिकी जैसे अर्थों को शामिल करता है। परियोजना-आधारित वातावरण के भीतर संचार विशेष चुनौतियों का सामना करता है। यह निर्माण उद्योग के भीतर विशेष रूप से सच है, जहां अन्य प्रयासों पर काम करने के लिए भंग होने से पहले लोगों के अपरिचित समूह थोड़े समय के लिए एक साथ आते हैं। प्रति एम. ई. एल. का महत्व होजेन, निर्माण में संचार की समस्या के लेखक। निर्माण प्रक्रिया की दक्षता और प्रभावशीलता संचार की गुणवत्ता पर दृढ़ता से निर्भर करती है। साहित्य में चार कारणों का उल्लेख किया गया है कि संचार में सुधार की आवश्यकता क्यों है। पहला कारण यह है कि निर्माण दल के भीतर, परियोजना दलों में और परियोजना प्रबंधक और ठेकेदारों के बीच संचार में सुधार, विफलता को कम कर सकता है। दूसरा, सभी स्तरों पर अधिक खुले संचार से नवाचार और बेहतर तकनीकी समाधान हो सकते हैं। तीसरा, परियोजनाओं के शुरुआती चरणों में संचार में सुधार से गुणवत्ता पर सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा जैसा कि इसमें शामिल सभी हितधारकों द्वारा माना जाता है। अंत में, ब्रीफिंग के दौरान बेहतर संचार से बेहतर निर्णय लेने में मदद मिल सकती है, उदाहरण के लिए समाधान की ओर बढ़ने में कम जल्दबाजी और पहले आवश्यकताओं को देखने के बेहतर तरीके। संचार सभी व्यावसायिक गतिविधियों के लिए आवश्यक है; यह एक संगठन को सक्षम बनाता है, और निर्माण प्रक्रिया का एक अभिन्न अंग है। तर्क से परे, संचार में कोई भी सुधार संगठन की परिचालन प्रभावशीलता में सुधार कर सकता है। एक संगठन के भीतर और निर्माण परियोजना में योगदान देने वाले संगठनों के बीच अच्छा संचार प्रेरणा के स्तर में सुधार कर सकता है और प्रक्रियाओं में सुधार कर सकता है। इसके विपरीत, अपर्याप्त संचार के परिणामस्वरूप एक हतोत्साहित कार्यबल हो सकता है और निर्माण में समस्याएं पैदा हो सकती हैं। निर्माण परियोजनाएं जटिल और जोखिम भरी होती हैं, जिनमें सभी योगदानकर्ताओं की सक्रिय भागीदारी की आवश्यकता होती है। परियोजना को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए पारस्परिक और समूह संचार के माध्यम से गतिविधियों का सहयोग और समन्वय आवश्यक है। खराब संचार, परामर्श की कमी और अपर्याप्त प्रतिक्रिया को कई निर्मित कार्यों में दोषों के मूल कारण के रूप में पाया जाता है। डिजाइन जानकारी के खराब समन्वय और संचार से डिजाइन की समस्याएं पैदा होती हैं जो डिजाइन त्रुटियों का कारण बनती हैं। संचार उन परियोजनाओं के प्रबंधन का एक पहलू है जो अन्य सभी में व्याप्त है। यह देखते हुए कि निर्माण एक ऐसा खंडित, गतिशील और असमान क्षेत्र है, प्रभावी ढंग से संचार करने की चुनौती अधिकांश अन्य उत्पादन वातावरण की तुलना में अधिक है। संविदात्मक रूप से संचालित संबंध, संघर्ष और आपसी सम्मान और विश्वास की कमी, सभी खुले संचार में बाधा डालते हैं और परियोजना प्रबंधक की भूमिका को बेहद मांग और समस्याग्रस्त बनाते हैं। फिर भी, उद्योग में संचार को संबोधित करना भविष्य में उद्योग में सुधार के लिए एक प्रमुख प्रवर्तक के रूप में देखा जा सकता है। 1940 के दशक की शुरुआत से, निर्माण में संचार पर साहित्य सामने आया है, जो मुख्य रूप से यूके की स्थिति पर आधारित है। संचार से संबंधित कई समस्याओं की सूचना दी गई है, जिसमें निर्माण क्षेत्र के भीतर अंतर-आपूर्तिकर्ता संचार पर ध्यान केंद्रित किया गया है; डिजाइन चरण के दौरान मांग-आपूर्ति संचार; और पूरी निर्माण प्रक्रिया के दौरान एकल मांग और आपूर्ति पक्ष पक्षों के बीच और उसके भीतर संचार। निर्माण उद्योग के वैश्वीकरण के साथ, अंतर्राष्ट्रीय संदर्भों में निर्माण संचार में उभरते मुद्दों, जैसे कि अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाओं में समस्या-समाधान, पर अधिक ध्यान देना शुरू हो गया है। सहयोगात्मक सॉफ्टवेयर संदर्भों की निर्माण सहयोग प्रौद्योगिकी एक्स्ट्रानेट सूची भी देखें।