Lange (ski boots)
लैंग अल्पाइन (डाउनहिल) स्कीइंग में उपयोग किए जाने वाले स्की बूटों का एक प्रमुख उत्पादक है। उन्होंने 1962 में दुनिया के पहले प्लास्टिक स्की बूट पेश किए, और 1965 में रेसिंग बाजार के उद्देश्य से एक बहुत बेहतर मॉडल पेश किया। 1967 और 1968 में कई विश्व कप और ओलंपिक जीत के बाद उन्हें सर्किट पर एक जरूरी बना दिया, लैंग तब से रेसिंग बाजार में एक ताकत बना हुआ है। उनके जूते 2000 के दशक में किसी भी अन्य ब्रांड की तुलना में पांच गुना अधिक विश्व कप पदक विजेताओं को सुसज्जित कर चुके हैं। लैंग द्वारा प्रस्तुत फ्रंट-एंट्री डिज़ाइन का उपयोग आज तक लगभग हर आधुनिक स्की बूट द्वारा किया जाता है। लैंग दुनिया भर में एक प्रमुख ब्रांड बना हुआ है। बॉब लैंग 1958 की शुरुआत में प्लास्टिक प्रबलित स्की बूटों के साथ प्रयोग कर रहे थे, लेकिन मूल डिजाइन को उपयोग करने योग्य बनाने में कुछ समय लगा। 1962 के पहले उदाहरण, लैंग कर्मचारी डेव ल्यून्समैन द्वारा निर्मित, बंद करने के लिए एक्रिलोनाइट्राइल ब्यूटाडाइन स्टाइरीन (एबीएस) के गोले और फीते का उपयोग किया गया था, लेकिन बहुत सफल नहीं थे। 1965/66 की सर्दियों में मात्रा में जारी एक अनुवर्ती डिजाइन में एक नए थर्मोप्लास्टिक खोल, टिका हुआ कफ और झूलते हुए बकलों का उपयोग किया गया, और चमड़े के बूटों के लिए पहला व्यावसायिक रूप से सफल प्रतिस्थापन बन गया। 1970 तक वे रेसिंग सर्किट पर लगभग सार्वभौमिक थे, और दुनिया के प्रमुख स्की बूट ब्रांड के रूप में सैकड़ों हजारों उदाहरण बेच रहे थे। लैंग ने 1970 के दशक के दौरान हॉकी बाजार में प्रवेश किया। लैंग स्केट्स उनके प्लास्टिक स्की बूटों का एक विकास था। फिल एस्पोसिटो ने लैंग स्केट्स का समर्थन और उपयोग किया। वे अपने वजन के गैर-पारंपरिक रूप के कारण पक्ष से बाहर हो गए, लेकिन उनके पास वे फायदे थे जो वे पहनने में सहज थे और पारंपरिक स्केट्स की तुलना में अधिक सुरक्षा प्रदान करते थे। 1970 में एक बड़ी तकनीकी गलती ने वित्तीय कठिनाइयों को जन्म दिया और अंततः 1973 में कंपनी को गार्सिया को बेच दिया गया। नए स्वामित्व के तहत, कंपनी ने क्लासिक फ्रंट-ओपनिंग स्की बूट डिजाइन का विकास जारी रखा। मॉडलों की एक श्रृंखला में, कफ ने दिशात्मक नियंत्रण में बहुत सुधार करने और निचले पैर की चोटों को कम करने के लिए पैर के बछड़े को बढ़ाना शुरू कर दिया। गार्सिया को अपनी खुद की वित्तीय कठिनाइयों का सामना करना पड़ा, और उनके स्की उत्पादों का सूट 1978 में रॉसिग्नोल के मालिक द्वारा खरीदा गया था। उनके निर्देशन में, लैंग ने 1980 के दशक के प्रसिद्ध चमकीले-नारंगी एक्सएल-आर और जेड डिजाइन जारी किए, जिनके संस्करण 1990 के दशक तक रेसर की पसंद बने रहे। इन मॉडलों के बाद से आधुनिक लैंग बूटों के डिजाइन में बहुत कम बदलाव आया है। इतिहास डाउनहिल अल्पाइन स्कीइंग को विकसित करता है जिसे आम तौर पर एक क्रॉस-कंट्री खेल से एक विशेषज्ञता के रूप में विकसित किया गया था। ढलान के हिस्से उथले, छोटे थे और उन्हें ऊपर की ओर झुकना पड़ता था, इसलिए दिन का अधिकांश समय क्रॉस-कंट्री स्ट्रैडिंग मोशन में बिताया जाता था। जैसे-जैसे तकनीकें अलग होती गईं, विशेष रूप से स्की लिफ्टों की व्यापक शुरुआत के साथ, अनुकूलित डाउनहिल उपकरणों का बाजार बढ़ गया। 1930 के दशक में कंधार बाइंडिंग की शुरुआत के साथ एक बड़ी प्रगति हुई, जिसने डाउनहिल भागों के दौरान बूट को स्की में बंद करने की अनुमति दी। इसने "किनारे" पर अधिक नियंत्रण प्रदान किया, मोड़ने वाली ताकतों को उत्पन्न करने के लिए स्की को अपनी तरफ घुमाया। 1950-1951 की सर्दियों के दौरान हेड स्टैंडर्ड स्की की शुरुआत ने स्की को बहुत अधिक बल के साथ बर्फ के खिलाफ एक किनारे को पकड़ने की अनुमति देकर इस विकास को आगे बढ़ाया, जिससे नाटकीय रूप से मोड़ प्रदर्शन में सुधार हुआ। वे इतने बड़े सुधार थे कि मानक को "द चीटर" के रूप में जाना जाता था क्योंकि यह किसी भी स्कीयर को आसानी से मुड़ने की अनुमति देता था। स्की और बाइंडिंग की तरह, स्की बूट भी पहले की क्रॉस-कंट्री शैलियों से विकसित हुए थे। 1950 के दशक तक ये 1800 के दशक से अनिवार्य रूप से अपरिवर्तित थे, जिसमें चमड़े के एक पतले ऊपरी खोल के साथ एक मोटी तलहटी होती थी, जो एक सामान्य शीतकालीन बूट के समान होती थी। एक लचीले तलवे ने क्रॉस-कंट्री स्ट्राइडिंग गति की अनुमति देने के लिए बूट को पैर की अंगुली पर आगे झुकने की अनुमति दी। ऊपरी कफ ने थोड़ा साइडवे समर्थन प्रदान किया, क्योंकि यह क्रॉस-कंट्री के लिए एक गंभीर चिंता का विषय नहीं था। आदर्श रूप से, डाउनहिल स्कीइंग के लिए बूट स्की में घूर्णन बलों को संचारित करने के लिए कठोर साइड-टू-साइड होगा, जिससे स्कीयर सीधे स्की को किनारे कर सकता है। इसके अलावा, डाउनहिल भूमिका में सोल के फॉरवर्ड फ्लेक्स की कोई आवश्यकता नहीं थी, जिसे वैसे भी नीचे रखा गया था। लेंग से पहले डाउनहिल इस आवश्यकता ने डाउनहिल बूटों को जन्म दिया जो पहले के डिजाइनों की समान बुनियादी जूता जैसी शैली को बनाए रखते थे, लेकिन अधिक नियंत्रण की अनुमति देने के लिए बहुत अधिक कठोर बनाए गए थे। इनमें बेहद असहज होने की गंभीर कमी थी। यह विशेष रूप से ब्रेक-इन अवधि के दौरान सच था, जो शायद हफ्तों तक चल सकता है। एक समाधान में स्कीयर बूटों को फीता लगाता था और स्नान के टब में गर्म पानी में एक घंटे तक भिगोने के लिए खड़ा रहता था, फिर चमड़े को स्कीयर के पैर में फिट होने के लिए इधर-उधर चलने देता था। इसमें बूट को बहुत नरम करने का नुकसान था, जिससे यह बहुत जल्दी खराब हो जाता था। भले ही इस गर्म पानी के फिटिंग कदम का उपयोग नहीं किया जाता था, मजबूत स्कीयर महीनों में अपने जूते पहन लेते थे क्योंकि चमड़ा नरम हो जाता था, और केवल हफ्तों में अगर वे उन्हें दौड़ते थे। इसने दर्दनाक ब्रेक-इन अवधि और उस समय के बीच केवल एक छोटी अवधि छोड़ी जब जूते स्की पर अच्छा नियंत्रण प्रदान करने के लिए बहुत नरम थे। जीन-क्लाउड किल्ली ने अपने बूटों में मिशेल अर्पिन स्की लेना शुरू कर दिया, जब वे अंदर आए, तो उन्हें किल्ली को कुछ हफ्तों के लिए स्की करने के लिए दिया, इससे पहले कि वे खराब हो जाएं। पार्श्व नियंत्रण में सुधार करने का एक अन्य समाधान "लंबा थांग" था, बूट और निचले पैर के चारों ओर लपेटा गया एक चमड़े का पट्टा, जो किसी भी प्रकार के त्वरित रिलीज को समाप्त करने की कीमत पर आया था। लैंग के पहले प्रयास रॉबर्ट बी। ("बॉब") लैंग ने हार्वर्ड विश्वविद्यालय में डिग्री हासिल करने के लिए जाने से पहले संयुक्त राज्य सेना वायु सेना के लिए लॉकहीड पी-38 लाइटनिंग हवाई जहाज उड़ाए, जहाँ उन्होंने अर्थशास्त्र और इंजीनियरिंग का अध्ययन किया। यही वह समय था जब उन्होंने स्कीइंग शुरू की, और उस युग के कई अन्य शुरुआती स्कीयरों की तरह, उन्होंने खुद को डिजाइनों की सापेक्ष पुरातनता से निराश पाया। (हेड स्टैंडर्ड स्की के साथ विपरीत)। लैंग के पास हल करने के लिए एक और समस्या थी; उनके आकार 9-1/2 ट्रिपल-ई चौड़े पैरों ने कस्टम जूते की मांग की, जिसे उन्होंने पीटर लिमर से ऑर्डर किया था। ये उनकी पसंद के लिए पर्याप्त कठोर नहीं थे, इसलिए लैंग ने अपनी नाव को ढकने से बचे फाइबरग्लास के स्ट्रिप्स को काटकर और पॉलिएस्टर राल का उपयोग करके उन्हें अपने जूते से चिपकाकर इसे ठीक करने का प्रयास किया। 1948 का यह प्रयास प्लास्टिक-प्रबलित बूट पर सबसे पहला दर्ज किया गया प्रयास है। 1949 में स्नातक होने के बाद वे डुबुक, आयोवा में अपने पारिवारिक बीमा व्यवसाय में शामिल हो गए, लेकिन उन्होंने यह काम थोड़े समय के लिए ही किया। लैंग ने पुराने ब्रंसविक रेडियो कंपनी कारखाने के तहखाने में हॉकआई प्लास्टिक कॉर्पोरेशन खोला, जो महामंदी के दौरान दिवालिया हो गया था। 1955 में उन्हें अपना पहला अनुबंध डुबुक में स्थित एस्का कंपनी से मिला, जब जनरल मोटर्स ने एस्का से 1956 के कार्वेट के रूप में 30,000 किडी-कारों के लिए कहा। लैंग की कंपनी ने एस्का के लिए प्लास्टिक के कार्वेट निकायों का उत्पादन किया। अगले कुछ वर्षों में कंपनी ने विभिन्न प्रकार के फाइबर ग्लास उत्पादों का उत्पादन किया, जिसमें हुला-हूप्स और रेफ्रिजरेटर के लिए इंटीरियर शामिल थे। पूरे समय, लैंग ने स्की बूटों में सुधार के साथ प्रयोग करना जारी रखा, उन्हें काटने के लिए कई जोड़े खरीदे और देखा कि क्या उन्हें मजबूत बनाने के लिए उन्हें फिर से लागू किया जा सकता है। लैंग ऐसा करने वाले एकमात्र डिजाइनर नहीं थे, और 1950 के दशक में एपॉक्सी या अन्य गोंद में भिगोए गए कई जूते उपलब्ध थे। इनमें से किसी में भी कोई बड़ा सुधार नहीं हुआ, और उन्हें स्थापित करना पहले से भी अधिक कठिन था। लैंग ने 1958 तक एपॉक्सी या पॉलिएस्टर के साथ कई मॉडल बनाए थे, बाद में 1957 में एक सफल ऑल-प्लास्टिक बूट को पार करने का दावा किया। रॉयलाइट फाइबरग्लास में पूरी तरह से प्लास्टिक बूट के लिए सुविधाओं का सही संयोजन नहीं था। कार्वेट अनुबंध के हिस्से के रूप में, लैंग के हॉकआई प्लास्टिक ने डेविड लुएंसमैन द्वारा संचालित एक अन्य स्थानीय प्लास्टिक कंपनी को सीटों का उप-अनुबंध किया था। लुएंसमैन ने यूनिरॉयल से एक एबीएस प्लास्टिक, वैक्यूम-मोल्डिंग रॉयलाइट द्वारा कारों के लिए सीटें बनाई थीं। जब लैंग का हॉकआई व्यवसाय से बाहर हो गया, तो इस सामग्री का पर्याप्त हिस्सा बूट डिजाइन के साथ प्रयोग करने के लिए छोड़ दिया गया था, और लैंग ने लुएंसमैन को इसे आज़माने के लिए कहा। लुएंसमैन ने एक हीट प्रेस में सामग्री के स्ट्रिप्स का उपयोग उन्हें एक एकल खोल में पिघलाने के लिए किया। उन्होंने अगले वर्ष 1961 की गर्मियों में लांगे को परिणाम सौंप दिए। उन सर्दियों में उन्हें आजमाने के बाद, लैंग ने लुएंसमैन को प्लास्टिक के जूते बनाने के लिए समर्पित एक नई कंपनी में शामिल होने के लिए कहा। बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए, दोनों ने रॉयलाइट के बड़े वर्गों से कफ को आकार देने के लिए एक वैक्यूम प्रेस का निर्माण किया। इसने केवल सबसे शक्तिशाली रेसरों के लिए उपयुक्त एक अत्यंत कठोर बूट का उत्पादन किया। समस्या को हल करने का प्रयास करते हुए, उन्होंने बूट को दो अलग-अलग हिस्सों में ढालने और टखने के स्तर पर दोनों तरफ रिवेट्स के माध्यम से उन्हें जोड़ने के समाधान पर प्रहार किया। इसने बूट को मूल डिजाइन की सभी पार्श्व कठोरता को बनाए रखने की अनुमति दी, जबकि आगे के फ्लेक्स को बेहतर तरीके से नियंत्रित करने की अनुमति दी। नया डिजाइन, नीले और सफेद रंग में, 1962 में सीमित संख्या में जारी किया गया था। कई लोगों ने उन्हें आज़माया और कई छोटी-मोटी डिज़ाइन समस्याओं की सूचना दी, विशेष रूप से उन्हें सामने लाने वाली समस्याओं के लिए जिन्हें अक्सर दो लोगों की आवश्यकता होती थी। लीवर्ड बकल्स एक स्पष्ट समाधान था, जिसका आविष्कार पहली बार हंस मार्टिन ने किया था और 1955 में हेंके स्पीडफिट पर बाजार में पेश किया गया था। हालांकि, हेंके के पास इस अवधारणा का पेटेंट था और लैंग लाइसेंस के लिए भुगतान करने के लिए अनिच्छुक थे। 1963 की सर्दियों तक वे अपने ऑर्डरों की केवल एक छोटी संख्या को भरने में कामयाब रहे थे और इससे भी कम संख्या में उपयोग में थे। इन कुछ बूटों को कई यांत्रिक विफलताओं का सामना करना पड़ा जो कम तापमान में एबीएस प्लास्टिक के खराब प्रदर्शन के कारण पाए गए। एडिप्रीन 1962 के अंत में ड्यूपॉन्ट ने एक समाधान प्रदान किया, एक नया पॉलीयुरेथेन प्लास्टिक जिसे एडिप्रीन के नाम से जाना जाता है। यह सामग्री ठंड से बहुत कम प्रभावित हुई थी, लेकिन इसका स्पष्ट नुकसान यह था कि इसे वैक्यूम-मोल्ड नहीं किया जा सकता था, क्योंकि इसे तरल रूप में उपयोग करने की आवश्यकता थी। इसके बजाय, इसे गर्म किया जाता था और एक सांचे में डाला जाता था और फिर ठंडा होने और सेट होने दिया जाता था। इसने इसे उत्पादन में उपयोग करने में बहुत अधिक समय लेने वाला बना दिया, लेकिन इसके लाभों को नजरअंदाज करना बहुत अच्छा था। कंपनी ने पुराने एबीएस मॉडल के लिए ऑर्डर की बढ़ती सूची को नजरअंदाज करते हुए उत्पादन समस्याओं को हल करने की कोशिश में 1963 का अधिकांश समय बिताया। अंत में, उस वर्ष नए डिजाइन का कोई उत्पादन नहीं किया गया, जिससे उनके बिक्री भागीदारों के साथ टकराव हुआ। 1965 में लैंग ने अंततः अपने बूटों में हेंके जैसे बकल जोड़े जब उस कंपनी ने पेटेंट छोड़ दिया। बकल ने न केवल सबसे कठोर बूटों को भी बंद करना आसान बना दिया, बल्कि प्लास्टिक ने पूरे कफ में भार फैलाया, पैर पर समान दबाव डाला। चमड़े के डिजाइन जहाँ बकल संलग्न होते हैं, वहाँ विकृत हो जाते हैं, जिससे पैर पर तंग धब्बे हो जाते हैं और अंततः चमड़े को नुकसान पहुँचता है। यह 1965 तक नहीं था जब उन्होंने "मिकी माउस" के नाम से जानी जाने वाली एक नई मोल्डिंग मशीन का निर्माण किया था जो उत्पादन में तेजी लाने के लिए एडिप्रीन को इंजेक्ट कर सकती थी। यह प्रणाली केवल मामूली रूप से कार्यात्मक थी, और उस वर्ष केवल 600 जोड़ी बूटों का उत्पादन किया गया था। यह 1966 की शुरुआत तक नहीं था कि पूर्ण उत्पादन शुरू होने में सक्षम था और 1,000 जोड़े पूरे हो चुके थे। वर्ष के अंत तक यह संख्या 6,000 हो गई, 1967 में दोगुनी होकर 12,000 हो गई, और फिर 1968 में 25,000 हो गई। इस समय तक, रोज़माउंट इंजीनियरिंग ने अपना स्वयं का ऑल-सिंथेटिक बूट पेश कर दिया था। लैंग के विपरीत, रोज़माउंट डिजाइन कठोर फाइबर ग्लास से बना था और इसे पहनने के लिए दो भागों में विभाजित किया गया था। लैंग की तरह, वे 1965/66 सीज़न के लिए केवल छोटी संख्या में जूते, लगभग 900 जोड़ी का उत्पादन करने में सक्षम थे। कई स्रोत यह दावा करते हैं कि रोज़माउंट ने पहली बार व्यावसायिक रूप से प्लास्टिक बूट पेश किया था, लेकिन ऐसा प्रतीत होता है कि दोनों एक ही समय में सीमित संख्या में उपलब्ध थे। किसी भी घटना में, लैंग के पहले के रॉयलाइट मॉडल स्पष्ट रूप से रोज़माउंट के किसी भी उदाहरण से पहले के हैं। व्यावसायिक सफलता उत्पादन ही एकमात्र मुद्दा नहीं था; नए डिजाइन को लोकप्रिय बनाने के लिए एक परीक्षण बाजार की भी आवश्यकता थी। लैंग ने संयुक्त राज्य अमेरिका की स्की टीम से संपर्क किया ताकि वे नए डिजाइन का परीक्षण कर सकें। हालाँकि, उन्हें हीर्लिंग द्वारा आपूर्ति की जा रही थी, और उन्हें कोई दिलचस्पी नहीं थी। जनवरी 1966 में, लैंग ने डेव जैकब को बुलाया, जो उस समय कनाडा की स्की टीम को कोचिंग दे रहे थे। लैंग ने पूछा कि क्या जैकब कनाडाई टीम के साथ नए जूते आज़माने के लिए तैयार होंगे। जैकब सहमत हो गए और टीम के कई सदस्यों ने उन्हें आजमाया, लेकिन उन्होंने नोट किया कि "वे वास्तव में खराब जूते थे"। लैंग ने अपनी चिंताओं के समाधान को लागू करने में मदद करने के लिए जैकब को डुबुक के लिए भुगतान किया। जून 1966 में इन परिवर्तनों को शामिल करते हुए पाँच जोड़ी बूटों को माउंट हुड भेजा गया, जहाँ कनाडा की टीम प्रशिक्षण ले रही थी। गेरी रिनाल्डी, रॉड हेब्रोन और नैन्सी ग्रीन ने उन्हें आजमाया और मंजूरी दी। इसके तुरंत बाद, ग्रीन ने नए बूटों पर गोल्डन रोज़ रेस जीती। लैंग ने फिर पोर्टिलो, चिली में 1966 की विश्व चैंपियनशिप के लिए उड़ान भरी और उनका परीक्षण करने के इच्छुक किसी भी व्यक्ति को उदाहरण दिए। वह एक टेप रिकॉर्डर ले गए, जिसमें उन्होंने डिजाइन में सुधार करने के बारे में कोई सुझाव मांगा। जब हेब्रोन और सुज़ी चैफी ने दौड़ के दौरान नाटकीय सुधार दिखाया, तो नया बूट गंभीर जिज्ञासा का विषय बन गया। जिज्ञासा तब बदल गई जब ग्रीन ने 1967 में नवगठित विश्व कप सर्किट पर दौड़ जीतना शुरू किया और अंततः स्वर्ण पदक जीता। 1968 के शीतकालीन ओलंपिक में लैंग बूट पर पांच पदक जीते गए, जिससे वे प्रतियोगिता का सबसे अधिक जीतने वाला ब्रांड बन गए। ओलंपिक में, लैंग ने उत्तरी अमेरिकी बाजार के लिए स्की की अपनी श्रृंखला का उत्पादन करने के लिए डायनेमिक के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर किए। कंपनी 1969 में सार्वजनिक हुई और ब्रूमफील्ड, कोलोराडो में 40,000 वर्ग फुट (3,700 वर्ग मीटर) बूट फैक्ट्री, 42,000 वर्ग फुट (3,900 वर्ग मीटर) स्की फैक्ट्री और 20,000 वर्ग फुट (1,900 वर्ग मीटर) गोदाम बनाने के लिए भूमि खरीदने के लिए आय का उपयोग किया। नए कारखानों ने उत्पादन में नाटकीय रूप से सुधार किया, और अकेले 1969 के मौसम में कंपनी ने 100,000 जोड़े जूते भेजे। 1969 कंपनी के लिए सफलता का वर्ष था। विभिन्न प्रदर्शन स्तरों की सेवा के लिए तीन मॉडल बाजार में थे, मनोरंजक स्कीइंग के लिए मानक, अधिक मांग वाले उपयोग के लिए प्रो और डाउनहिल रेसिंग के लिए कॉम्प। केवल एक प्रतियोगी था, रोज़मोंट, लेकिन उनका उत्पाद फाइबरग्लास पर आधारित था और एक साइड-ओपनिंग सिस्टम का उपयोग किया गया था जो स्पष्ट रूप से लैंग के बूटों से कम था और उच्च-अंत मूल्य के बावजूद केवल निम्न-अंत पर प्रतिस्पर्धा कर सकता था। सीज़न के अंत तक, लैंग को देश भर में सैकड़ों दुकानों पर उन कीमतों पर बेचा जा रहा था जिनकी कोई और मांग नहीं कर सकता था। नए बाजारों तक पहुंचने के लिए, मोंटेबेलुना, इटली में एक नए बूट कारखाने की योजना शुरू की गई, साथ ही मॉन्ट्रियल में एक अन्य के साथ समान अवधारणाओं और सामग्रियों का उपयोग करके बर्फ स्केट्स का उत्पादन किया गया। अमेरिकी उत्पादों पर आयात शुल्क से बचने के लिए बाद में मॉन्ट्रियल संयंत्र का विस्तार यूरोप में भी स्की बूट बेचने के लिए किया गया था। इसके शीर्ष पर, वैल गार्डेना में 1970 की विश्व चैंपियनशिप में, बिली किड ने कंबाइंड ऑन लैंग बूट्स में स्वर्ण पदक जीता, और लैंग या डायनेमिक ने पुरुषों और महिलाओं की हर प्रतियोगिता में पदक जीते। डॉव केमिकल के लैंग-फ्लो एल्डन हैनसन ने 1970 में लैंग से संपर्क किया ताकि उन्हें कंपनी द्वारा आविष्कार की गई एक नई सामग्री के बारे में बताया जा सके। नए प्लास्टिक ने किसी भी मौसम में एक पुट्टी जैसी बनावट बरकरार रखी, और हैनसन के बेटे ने इसका उपयोग चमड़े के बूट और एक कठोर फाइबर ग्लास खोल के बीच सैंडविच की गई सामग्री की एक परत के साथ जूते बनाने के लिए किया था। सामग्री लैंग के प्लास्टिक के जूते के साथ एक प्राकृतिक फिट थी, जो लाइनर और खोल के बीच फिट थी। जब लैंग कर्मचारियों ने इसे आजमाया, तो उन्होंने सर्वसम्मति से इसका समर्थन किया। हालाँकि, समय कठिन साबित हुआ; 1970-1971 सीज़न के लिए 200,000 जोड़ी बूटों की योजना बनाई गई थी, और यदि वे नए नामित "लैंग-फ्लो" का उपयोग करने जा रहे थे, तो व्यापक परीक्षण के लिए समय आने से पहले इसे उत्पादन में जाना होगा। लैंग ने अगले मॉडल वर्ष के लिए अपने सभी बूटों में डालते हुए आगे बढ़ने का फैसला किया। बूटों को एक उत्तेजक विज्ञापन अभियान के साथ लॉन्च किया गया था जिसमें एक महिला ने नए बूट पहने हुए थे और एक बिल्ली-सूट के साथ एक ही बूट बकल्स के साथ इसे जिपर या बटन के स्थान पर बंद कर दिया था। एकमात्र शब्द में बस "अंदर से नरम" कहा गया था। यह उत्तेजक विज्ञापनों की एक श्रृंखला में से पहला था जिसे अब केवल "द लैंग गर्ल्स" के रूप में संदर्भित किया जाता है। हालांकि लैंग-फ्लो ने काम किया, लेकिन इसे पकड़ने वाला विनाइल लाइनर कठिन उपयोग के बाद टूट गया, और लैंग-फ्लो को बूट में निचोड़ने दिया। समाधान यह था कि लैंग-फ्लो को लाइनर के बाहर एक अलग प्लास्टिक बैग में रखा जाए, लेकिन चूंकि लाइनर को बूट में बोया गया था, इसलिए उन्हें फिर से फिट करने के लिए एक रिकॉल की आवश्यकता थी। उस मौसम में भेजे गए 200,000 बूटों में से लगभग 20,000 कारखाने में लौट आए। समय पर समस्या से निपटने के उनके प्रयास में, नए कर्मचारियों को जोड़ा गया और चोरी एक समस्या बन गई। खराब रिकॉर्ड रखने और खोए हुए टैग के कारण कई जूते गलत लोगों को भेजे गए। कई लोगों को अपने जूते कभी वापस नहीं मिले। लगभग उसी समय, डायनेमिक ने लैंग के साथ अपने समझौते का विरोध करना शुरू कर दिया, जबकि कनाडा के संयंत्र को शुरू करने और नए स्केट डिजाइन को पेश करने के लिए नकदी की आवश्यकता थी। आपातकालीन ऋणों ने कंपनी को 1971 तक जारी रखा, जब उन्होंने 15 लाख डॉलर के नुकसान की सूचना दी, जो मुख्य रूप से लैंग-फ्लो के कारण वारंटी कार्य के कारण था। अगले वर्ष हैनसन ने अपने पीछे-प्रवेश डिजाइन को पेश किया, जो पहला वास्तविक प्रतियोगी था। लैंग के शेयरों में गिरावट जारी रही। 1973 में वित्त पोषण का एक और दौर विफल हो गया, और लैंग ने कंपनी को गार्सिया कंपनी को बेच दिया, जो मिशेल रील फिशिंग टैकल कंपनी और टेनिस ब्रांडों के मालिक थे जो एक स्की पोर्टफोलियो का निर्माण कर रहे थे। लैंग ने गार्सिया के सलाहकार के रूप में हस्ताक्षर किए, लेकिन उन्हें परिणाम पसंद नहीं आए। इसके तुरंत बाद जुलाई 1974 में उन्होंने कंपनी छोड़ दी। ऊपर की ओर बढ़ते हुए प्रारंभिक प्लास्टिक के जूते, अपने पहले के चमड़े के चचेरे भाइयों की तरह, टखने के ठीक ऊपर उठे और अगर स्कीयर आगे या पीछे झुकता है तो बहुत कम समर्थन प्रदान करता है। 1966 के आसपास फ्रांसीसी ने हिमस्खलन नामक एक नई लघु-मोड़ तकनीक विकसित की जो स्की की पूंछ को मोड़कर और फिर इसका उपयोग करके मोड़ से बाहर तेजी लाने के लिए ऊर्जा संग्रहीत करती है। इसके लिए स्कीयर को स्की पर वापस झुकने की आवश्यकता थी, और इस शैली का समर्थन करने के लिए, स्कीयरों ने पीछे की ओर समर्थन जोड़ने के लिए किसी भी संख्या में तदर्थ समाधान जोड़ने का प्रयास किया। 1970-1971 सीज़न के दौरान, जैक नागेल ने "जेट-स्टिक्स" पेश किया, जो एक बाजार के बाद की सहायक वस्तु है जिसे लैंग या रोज़मोंट के प्लास्टिक के बूटों पर उपयोग करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। जेट-स्टिक्स में एक फाइबरग्लास एक्सटेंशन शामिल था जो एक शूहॉर्न के आकार का था जो शीर्ष बकल के नीचे बंधा हुआ था ताकि यह बछड़े के पीछे के हिस्से में लेट जाए। ये स्कीयर को पीछे झुकने और आसानी से स्की के सामने की ओर ऊपर की ओर उठाने की अनुमति देते थे। लैंग ने जल्दी से अपने स्वयं के संस्करण, लैंग स्पॉइलर के साथ अनुसरण किया। 1970 तक इसी तरह के उपकरण आम थे। 1967 में नोर्डिका ने एक नया इंजेक्शन-मोल्डेड "हाइब्रिड" डिज़ाइन पेश किया जो एक पारंपरिक चमड़े के बूट के चारों ओर एक कठोर खोल को लपेटता था। इनरबूट कस्टम फिट वर्क के लिए हटाने योग्य था, जो लैंग के सीमेंटेड-इन लाइनर पर एक बड़ी प्रगति थी। इसमें बहुत कम रुचि देखी गई, लेकिन नोर्डिका ने 1969 में अपने एस्ट्रल डिजाइन के साथ इसका पालन किया, जो लैंग पर सीधा हमला था। 1972 में चमकीले पीले एस्ट्रल स्लैलम की उनकी शुरुआत, जिसे "बनाना बूट" के रूप में जाना जाता है, ने एक स्पॉइलर को सीधे कफ में शामिल किया और एक अलग उपकरण की आवश्यकता को समाप्त कर दिया। जल्द ही नोर्डिका एक वर्ष में 400,000 जोड़े बेच रही थी, जो बाजार में लैंग की पहली गंभीर प्रतिस्पर्धा थी। 1971-1972 सीज़न के लिए, लैंग ने "कॉम्प II" बूट पेश किया, जो उनके पहले के कॉम्प सीरीज़ रेसिंग बूटों के बाद था, लेकिन इसमें नॉर्डिका डिज़ाइन के समान ऊपरी पीठ को शामिल किया गया था। कम्प II को जल्द ही प्रो II द्वारा जोड़ा गया, और फिर एक बेहतर डिजाइन के चार बकल के साथ मध्यम श्रेणी के बंशी द्वारा। इस परिवर्तन ने उद्योग-व्यापी विकास को हमेशा उच्च कफ के लिए स्थापित किया, जो 1980 के दशक में घुटने तक लगभग आधे रास्ते तक बढ़ने वाले कफ के साथ समाप्त हुआ। कुछ डिजाइन, "घुटने की ऊँचाई", में माध्यमिक कफ थे जो घुटने के ठीक नीचे तक बढ़ गए थे। गार्सिया के तहत, लैंग ने बूट डिजाइन में सुधार करना जारी रखा, जबकि उसी समय उन्होंने डायनेमिक मॉडल पर आधारित लैंग ब्रांडेड स्की पेश की, बर्ट स्की बाइंडिंग खरीदी, और स्की पोल और चश्मे जैसे उत्पादों की एक श्रृंखला को जोड़ा। गार्सिया एक एकीकृत सेट के रूप में स्की गियर की पूरी श्रृंखला की पेशकश करने वाली पहली कंपनी बन गई। पूरे समय, गार्सिया की मुख्य उत्पाद श्रृंखला इसके मछली पकड़ने के उपकरण बनी रही, और 1970 के दशक के मध्य के दौरान जापानी प्रतियोगियों की एक लहर आई और उन्हें जल्दी से मछली पकड़ने के बाजार से बाहर कर दिया। केवल चार साल तक लैंग के स्वामित्व में रहने के बाद 1978 में कंपनी दिवालिया हो गई। बोइक्स-वाइव्स और रॉसिग्नोल जब गार्सिया के दिवालियेपन ने उन्हें बाजार में डाल दिया, तो प्रसिद्ध स्की कंपनी रॉसिग्नोल टेनिस बाजार में प्रवेश करना चाह रही थी। रॉसिग्नोल ने गार्सिया की मौजूदा टेनिस उत्पादन लाइनों को खरीद लिया और अन्य डिवीजनों को बेचना शुरू कर दिया; जब लैंग स्की और बर्ट बाइंडिंग एक खरीदार खोजने में विफल रहे तो उन्हें बंद कर दिया गया। यही भाग्य लैंग बूट का इंतजार कर रहा था, लेकिन रॉसिग्नोल के सीईओ, लॉरेंट बोइक्स-वाइव्स ने एक स्विस होल्डिंग कंपनी, स्की एक्सपेंशन के माध्यम से व्यक्तिगत रूप से कंपनी को खरीद लिया। विलिस्टन और कोलचेस्टर, वरमोंट में नए गोदाम खोले गए, जहाँ रॉसिग्नोल और डायनेस्टार स्की को उत्तरी अमेरिकी बाजार में वितरण के लिए भेजा गया था। कुछ समय के लिए, ऑथियर कारखाने में बनी डायनेस्टार स्की को संयुक्त राज्य अमेरिका में लैंग ब्रांड के तहत बेचा गया था। 1970 के दशक के अंत में, संयुक्त राज्य अमेरिका की बढ़ती डॉलर विनिमय दर और ऐतिहासिक रूप से उच्च ब्याज दरों ने संयुक्त राज्य अमेरिका के संचालन को तेजी से महंगा बना दिया। कई उत्तरी अमेरिकी स्की कंपनियों ने खुद को यूरोप के साथ प्रतिस्पर्धा करने में असमर्थ पाया, भले ही स्की उद्योग समान आर्थिक कारणों से कम भागीदारी दर से प्रभावित हो रहा था। 1982 में बोइक्स-वाइव्स ने कोलोराडो में लैंग सहित गार्सिया कारखानों को बंद कर दिया, जिससे सभी बूट उत्पादन को इटली में लैंग के कारखाने में स्थानांतरित कर दिया गया। लैंग के लिए अनुसंधान और विकास कोलोराडो में बना रहा। 1982 में उन्होंने प्रसिद्ध उज्ज्वल-नारंगी एक्सएल-आर डिजाइन पेश किया। एक्सएल-आर में पहले के मॉडलों की तुलना में कई सुधार किए गए थे। इनमें से एक नया बकल डिज़ाइन था; पिछले डिज़ाइनों में आम तौर पर कफ के एक तरफ धातु के लूप का उपयोग किया जाता था और दूसरे से जुड़े नीचे एक रैक कट के साथ एक बकल का उपयोग किया जाता था। सख्त सेटिंग्स के लिए लूप को बकल पर एक रैक कट में डालना पड़ता था, जिससे यांत्रिक लाभ कम हो जाता था और इसे बंद करना बहुत कठिन हो जाता था। नए डिजाइन ने रैक को एक कफ में स्थानांतरित कर दिया और धातु के लूप को बकल पर ही डाल दिया। यह किसी भी सेटिंग पर स्थिर यांत्रिक लाभ प्रदान करता है। नई चार-बकल प्रणाली काफी हद तक किसी भी आधुनिक डाउनहिल स्की बूट के समान है। एक्सएल-आर रेसिंग बाजार में एक सफल हिट थी और जल्द ही विभिन्न प्रदर्शन स्तरों के लिए एक्सएल-एस और एक्सएल-टी संस्करणों द्वारा अनुसरण किया गया। एक्सएल श्रृंखला इस बात के लिए भी जानी जाती थी कि जिस तरह से उन्होंने बूट में पानी का रिसाव होने दिया, जहां निचले कफ पैर की अंगुली के पास एक-दूसरे पर मुड़े हुए थे, और कई मालिकों को डक्ट टेप के साथ क्षेत्र को कवर करने के लिए प्रेरित किया। लाइनर भी काफी जल्दी "पैक डाउन" करने की प्रवृत्ति रखते थे, चपटे हो जाते थे और अब समर्थन की पेशकश नहीं करते थे। बुनियादी एक्स. एल. डिजाइन का एक बेहतर संस्करण बाद में जेड-मॉडल के रूप में पेश किया गया, जिसमें एक नया लो-प्रोफाइल लॉकिंग बकल डिज़ाइन शामिल था जो एक बार बंद होने के बाद गलती से नहीं खुलेगा, और पैर की उंगलियों के सामने एक छोटा प्लास्टिक टैब बर्फ को मजबूर करने से रोकने के लिए फ्लैप करता है। इस बीच, मोंटेबेलुना में इतालवी कारखाना थर्मोफिट नामक थर्मोसेटिंग प्लास्टिक का उपयोग करके एक नए कस्टम-फिट लाइनर के साथ प्रयोग कर रहा था। बाजार में तेजी से बदलावों के दबाव में, विशेष रूप से सॉलोमन द्वारा उनकी बेहद सफल रियर-एंट्री बूट लाइन की शुरुआत, थर्मोफिट प्रणाली को अग्रणी किनारे पर बने रहने के तरीके के रूप में विकसित किया गया था। कंपनी को नई प्रणाली पर दांव लगाते हुए, यह परीक्षण में विफल रहा, जिससे कंपनी के पास कोई आकर्षक डिजाइन नहीं रह गया। इस समस्या को हल करने के असफल प्रयासों में इन-बूट हीटर, सी. एफ. एक्स. और एस. पी. ई. रियर-एंट्री डिजाइन काफी हद तक सॉलोमन मॉडल के समान थे, और केबल क्लोजर के साथ एक "मिड-एंट्री" बूट, मिड था। इन सभी में से केवल मध्य-प्रवेश डिजाइन ही बाजार में सफल होगा। यह डिजाइन एक पारंपरिक निचले बूट को एक विभाजित ऊपरी कफ के साथ जोड़ती है जैसे कि पीछे-प्रवेश डिजाइन। निचला हिस्सा मजबूत समर्थन प्रदान करने के लिए नीचे झुक गया, जबकि पारंपरिक रियर-एंट्री बूट्स को कभी-कभी आगे के पैर के लिए समर्थन की कमी और पैर के कफ में सामान्य कोमलता के लिए जाना जाता था। लैंग अब मध्य-प्रवेश डिजाइन का उत्पादन नहीं करता है, और अन्य कंपनियों के उदाहरण भी दुर्लभ होते जा रहे हैं। 1980 के दशक के अंत तक, रॉसिग्नोल गार्सिया के पहले के प्रयासों के समान उत्पादों की अपनी श्रृंखला बनाने की प्रक्रिया में था। इसके कारण उन्होंने डायनेस्टार और अन्य स्की ब्रांडों की खरीद की। 1989 में उन्होंने लैंग को बोइक्स-वाइव्स से खरीद लिया, जिससे लैंग स्की उत्पादन समाप्त हो गया। लैंग को डायनेस्टार स्की और (1994 के बाद) लुक बाइंडिंग्स के साथ भागीदारी की गई थी, एक जोड़ी जो आज भी बनी हुई है। 2001 में, लैंग रेसिंग का ब्रांड बना रहा, जो किसी भी अन्य ब्रांड की तुलना में विश्व कप में पांच गुना अधिक पदक जीतने वाले स्कीयरों से लैस था। मार्च 2005 में, संयुक्त राज्य अमेरिका की डॉलर विनिमय दर के बाद साइकिल चलाने वाले मुनाफे के वर्षों के बाद, और 78 साल की उम्र में सेवानिवृत्ति का सामना करने के बाद, बोइक्स-वाइव्स ने रॉसिग्नोल में अपनी हिस्सेदारी बेचने का फैसला किया। उनके हिस्से को ऑस्ट्रेलियाई/संयुक्त राज्य अमेरिका की खेल परिधान कंपनी, क्विक्सिल्वर द्वारा 5 करोड़ 50 लाख डॉलर में खरीदा गया था, जो 21 करोड़ 30 लाख डॉलर के बड़े सौदे का हिस्सा था। बोइक्स-वाइव्स ने रॉसिग्नोल के गोल्फ डिवीजन का संचालन संभाला। क्विक्सिल्वर ने पार्क सिटी, यूटा में अपने सभी उत्तरी अमेरिकी कार्यों को समेकित किया। दुर्भाग्य से क्विकसिल्वर के लिए, यह खराब बर्फ की अवधि में हो रहा था, और लाभ में गिरावट आई। 2007 में बॉइक्स-वाइव्स सहित कई बोर्ड सदस्यों ने कंपनी छोड़ दी। कोई अनुभवी प्रबंधक नहीं बचा था, और स्कीइंग प्रभागों में $50 मिलियन के नुकसान के कारण, क्विक्सिल्वर ने जल्द ही कंपनी को बिक्री के लिए रखा। अगस्त 2008 में, क्विक्सिल्वर ने घोषणा की कि वह रॉसिग्नोल समूह को ऑस्ट्रेलिया के मैक्वेरी समूह द्वारा गठित एक पूर्ण स्वामित्व वाली शेल कंपनी चार्ट्रेउस एंड मोंट ब्लैंक को बेच देगा। जुलाई 2013 में, मैकक्वायरी ने अपनी सहायक कंपनियों लैंग और डायनेस्टार के साथ रॉसिग्नोल समूह को ऑल्टर इक्विटी पार्टनर्स (एक स्वीडिश निवेश समूह) और बोइक्स-वाइव्स परिवार की साझेदारी में बेच दिया। लेंग के अपने कॉर्पोरेट इतिहास पृष्ठों को आगे पढ़ने में कई त्रुटियां हैं जिन पर अन्य स्रोत सहमत हैं कि वे गलत हैं। लैंग अभिलेखागार का एक बड़ा हिस्सा तब खो गया जब संयुक्त राज्य अमेरिका का मुख्यालय कोलोराडो से वरमोंट में स्थानांतरित हो गया। सेठ मासिया, "फिफ्टी इयर्स ऑफ लैंग", स्कीइंग हिस्ट्री मैगज़ीन, मार्च-अप्रैल 2015, पीपी। 28-30 जीन-फ्रैंकोइस लैनवर्स, "लैंगः द हिस्ट्री ऑफ एन ऑल-अमेरिकन ब्रांड" बाहरी लिंक लैंग स्की बूट्स, ब्रांड होम पेज लैंग स्की बूट्स