Profit center
एक लाभ केंद्र एक व्यवसाय का एक हिस्सा है जिससे संगठन के लाभ में एक पहचान योग्य योगदान करने की उम्मीद की जाती है। एक लाभ केंद्र एक कंपनी का एक खंड है जिसे एक अलग व्यवसाय के रूप में माना जाता है। इस प्रकार लाभ केंद्र के लिए लाभ या हानि की गणना अलग से की जाती है। एक लाभ केंद्र प्रबंधक को राजस्व और लागत (व्यय) दोनों के लिए और इसलिए लाभ के लिए जवाबदेह ठहराया जाता है। इसका मतलब है कि प्रबंधक बिक्री राजस्व उत्पन्न करने वाली गतिविधियों को चलाने के लिए जिम्मेदार है जो नकदी प्रवाह की ओर ले जाती हैं और साथ ही लागत उत्पन्न करने वाली गतिविधियों को नियंत्रित करती हैं। यह लाभ केंद्र प्रबंधन को लागत केंद्र प्रबंधन की तुलना में अधिक चुनौतीपूर्ण बनाता है। लाभ केंद्र प्रबंधन एक स्वतंत्र व्यवसाय चलाने के बराबर है क्योंकि एक लाभ केंद्र व्यवसाय इकाई या विभाग को एक अलग इकाई के रूप में माना जाता है जो राजस्व और खर्चों को निर्धारित करने और इसकी लाभप्रदता को मापने में सक्षम बनाता है। व्यावसायिक संगठनों को लाभ केंद्रों के संदर्भ में संगठित किया जा सकता है जहां लाभ केंद्र के राजस्व और खर्चों को उनकी लाभप्रदता निर्धारित करने के लिए मुख्य कंपनी से अलग रखा जाता है। आम तौर पर अलग-अलग लाभ केंद्रों को लेखांकन उद्देश्यों के लिए अलग किया जाता है ताकि प्रबंधन यह देख सके कि प्रत्येक केंद्र कितना लाभ कमाता है और उनकी सापेक्ष दक्षता और लाभ की तुलना कर सके। विशिष्ट लाभ केंद्रों के उदाहरण एक दुकान, एक बिक्री संगठन और एक परामर्श संगठन है जिसकी लाभप्रदता को मापा जा सकता है। पीटर ड्रकर ने मूल रूप से 1945 के आसपास लाभ केंद्र शब्द गढ़ा था। बाद में उन्होंने इसे "मैंने की गई सबसे बड़ी गलतियों में से एक" कहा। बाद में उन्होंने जोर देकर कहा कि एक व्यवसाय के भीतर केवल लागत केंद्र होते हैं, और "एकमात्र लाभ केंद्र वह ग्राहक होता है जिसका चेक बाउंस नहीं हुआ है।" लागत केंद्र (व्यवसाय) राजस्व केंद्र निवेश केंद्र उत्तरदायित्व केंद्र संदर्भ प्रबंधन लेखांकन पं.: केंद्र का responsabilidade#Centro परिणाम भी देखें।