Social partners
सामाजिक भागीदार वे समूह हैं जो पारस्परिक रूप से सहमत लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कामकाजी संबंधों में सहयोग करते हैं, आमतौर पर सभी शामिल समूहों के लाभ के लिए। सामाजिक भागीदारों के उदाहरणों में नियोक्ता, कर्मचारी, ट्रेड यूनियन और सरकारें शामिल हैं। उत्पत्ति यूरोप में सामाजिक भागीदारों की अवधारणा औद्योगिक क्रांति के बाद के विकार से उत्पन्न हुई। यूरोपीय संघ के कार्यकरण पर संधि (टी. एफ. ई. यू.) के अनुच्छेद 152 में कहा गया हैः संघ राष्ट्रीय प्रणालियों की विविधता को ध्यान में रखते हुए अपने स्तर पर सामाजिक भागीदारों की भूमिका को मान्यता देता है और बढ़ावा देता है। यह सामाजिक भागीदारों की स्वायत्तता का सम्मान करते हुए उनके बीच बातचीत की सुविधा प्रदान करेगा। यह लेख यूरोपीय संघ (ई. यू.) के प्राथमिक कानून का हिस्सा है। सामाजिक भागीदारों की भूमिका सामाजिक भागीदारों की श्रमिकों और उद्यमों के मालिकों और विशेष रूप से एसएमई और अनौपचारिक अर्थव्यवस्था तक पहुंचने में महत्वपूर्ण भूमिका है, और सामान्य रूप से, सार्वजनिक नीति की वकालत, इसके निर्माण और कार्यान्वयन के क्षेत्र सहित संघ, प्रतिनिधित्व और नेतृत्व के गहरे और व्यापक लाभ सुनिश्चित करने के लिए उनकी सदस्यता का प्रतिनिधित्व बढ़ाना। प्रक्रिया वैश्वीकरण के करीब आने के साथ, कंपनियों को देशों के बीच प्रतिस्पर्धा से अधिक दबाव झेलना चाहिए। उसी समय, नई तकनीक ने पारंपरिक उद्योगों की जगह ले ली थी जिससे संरचनात्मक बेरोजगारी पैदा हुई थी। कर्मचारी और नियोक्ता के बीच संबंध अधिक जटिल हो जाते हैं क्योंकि असामान्य रोजगार रोजगार बाजार में मुख्यधारा में बदल जाता है। इन परिस्थितियों के कारण, श्रम और नियोक्ता के बीच संबंध अधिक भागीदारों की तरह हो गए हैं। और सामाजिक भागीदारों के इस नए विचार ने अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन (आई. एल. ओ. 1) और यूरोप सामाजिक भागीदारी प्रणाली के माध्यम से आकार लिया था। लेकिन अमेरिका में सामाजिक भागीदारों के बारे में बहुत कम शोध और उदाहरण हैं, इसका कारण यह है कि संज्ञा "सामाजिक भागीदार" द्वितीय विश्व युद्ध के बाद सामने आई, जिसने यूरोपीय लोगों को हर तरह से शांति के महत्व को समझाया, इस नई अवधारणा ने यूरोप को युद्ध के नुकसान के बाद अर्थव्यवस्था के पुनर्निर्माण में मदद की। सामाजिक भागीदारों और सामाजिक संवाद के बीच एक अटूट संबंध है, लेकिन क्या अच्छा सामाजिक संवाद बनाता है? श्रम और नियोक्ता का शक्तिशाली और स्वतंत्र संगठन कर्मचारी और नियोक्ता दोनों में समान रूप से बात करने की इच्छा होती है संगठन की स्वतंत्रता और सामूहिक सौदेबाजी का सम्मान उचित संस्थागत समर्थन प्रभाव लिस्बन की संधि (यूरोपीय संघ के कामकाज पर संधि का अनुच्छेद 152) श्रम संबंधों और यूरोपीय सामाजिक संवाद में सामाजिक भागीदारों की भूमिका को मान्यता देती है। वे आयोग के साथ परामर्श और सामूहिक समझौतों की बातचीत के दौरान अपने सदस्यों का प्रतिनिधित्व करते हैं। वे नागरिक समाज का प्रतिनिधित्व करने वाले अन्य संगठनों के साथ यूरोपीय आर्थिक और सामाजिक समिति के साथ भी बैठते हैं। सामाजिक भागीदार यूरोपीय और राष्ट्रीय स्तर पर परियोजनाओं और पहलों को शुरू करके विकास और नौकरियों के लिए लिस्बन रणनीति के उद्देश्यों को लागू करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। यूरोपीय सामाजिक भागीदारों का निम्नलिखित आयोग के प्रस्तावों की तैयारी पर काफी प्रभाव पड़ा हैः यूरोपीय संघ के श्रमिकों को हानिकारक विद्युत चुम्बकीय क्षेत्रों से बचाने के लिए नियमों में सुधार; यूरोपीय कार्य परिषदों की स्थापना पर नया ढांचा निर्देश; माता-पिता के अवकाश पर संशोधित ढांचा समझौते को लागू करने वाला निर्देश; धुआं मुक्त वातावरण पर सिफारिश। 45 वर्ष से अधिक आयु के लोगों के लिए यूरोपीय संघ के पेशेवर गतिविधि संकेतकों में पोलैंड की रैंकिंग को सबसे कम मानते हुए, सरकार और सामाजिक भागीदार इस समूह के व्यावसायिक विकास को बढ़ावा देने वाले कार्यों की आवश्यकता को देखते हैं। पोलैंड की एक सार्वभौमिक योजना है जिसे 'पीढ़ियों की एकजुटताः 50 + आयु वर्ग के लोगों की व्यावसायिक गतिविधि बढ़ाने के लिए कार्रवाई' कहा जाता है, जिसे सामाजिक संवाद संस्थानों के भीतर विकसित किया गया है। अब तक इसे कानून के माध्यम से लागू किया गया है, सबसे महत्वपूर्ण रूप से पेंशन प्रणाली के संबंध में, और विशेष रूप से पुरुषों और महिलाओं के लिए वैधानिक सेवानिवृत्ति की आयु को बढ़ाना और बराबर करना और प्रारंभिक सेवानिवृत्ति योजनाओं तक पहुंच को सीमित करना। बहुत कम कार्य वृद्ध श्रमिकों के काम की गुणवत्ता में सुधार के इर्द-गिर्द घूमते हैं। कोरिया लेबर फाउंडेशन, जिसकी स्थापना अप्रैल 2007 में एक अधिक स्थिर और उन्नत श्रम संबंधों में सामाजिक भागीदारों के स्वायत्त योगदान के महत्व पर त्रिपक्षीय सहमति के तहत की गई थी, एकमात्र सार्वजनिक संस्थान है जो कोरिया में श्रम संबंधों को बढ़ावा देने के लिए कार्यक्रमों और गतिविधियों में लगा हुआ है। फाउंडेशन के कार्यक्रम और गतिविधियाँ, जो सभी सामाजिक भागीदारों को जिम्मेदारी के साथ और उनके सामान्य लाभों के लिए एक साथ काम करने में मदद करने और मार्गदर्शन करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, उनमें शामिल हैंः सामाजिक साझेदारी शिक्षा और संयुक्त कार्यक्रमों के लिए वित्तीय सहायता; कार्यस्थल में प्रतिस्पर्धा बढ़ाने के लिए कार्यस्थल नवाचार परामर्श; रोजगार सृजन, चुनिंदा कार्यकाल नौकरियों का निर्माण करके, लंबे समय तक काम करने के अभ्यास में सुधार और लचीली कार्य योजनाओं को बढ़ावा देना; 40 या उससे अधिक उम्र के सेवानिवृत्त लोगों के लिए विस्थापन सेवाएं; रोजगार में अनुचित भेदभाव को रोकने और उसे दूर करने के लिए परामर्श और शिक्षा; और श्रम संबंधों के क्षेत्र में अंतर्राष्ट्रीय आदान-प्रदान। संदर्भ http://www.eqavet.eu/qa/gns/glossary/s/social-partners.aspx http://www.eurofound.europa.eu/areas/industrialrelations/dictionary/definitions/europeansocialpartners.htm http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---europe/---ro-geneva/---ilo-brussels/documents/presentation/wcms_180714.pdf https://web.archive.org/web/20140606223116/http:// 391/1202. hTM http://europa.eu/legislation_summaries/glossary/social_partners_en.htm http://www.ab.gov.tr/index.php?l=2 http://www.ab.gov.tr/files/ardb/evt/1_avrupa_birligi/1_9_politikalar/1_9_7_sosyal_politika/consulting_european_social_partners.pdf http://www.eurofound.europa.eu/eiro/studies/tn1210012s/pl1210019q.htm http://inosa.or.kr/eng/front/KLF/whoweare.htm http://china.org.cn/world/Off_the_Wire/2014-04/22/content_32163654.htm श्रम संबंध