Economy of Youngstown, Ohio
यंगस्टाउन, ओहायो, संयुक्त राज्य अमेरिका की अर्थव्यवस्था 19वीं और 20वीं शताब्दी की शुरुआत में फला-फूला, उस समय इस्पात उत्पादन सर्वकालिक उच्च स्तर पर पहुंच गया था। स्टील के उछाल के कारण काम की तलाश में क्षेत्र में प्रवासियों की आमद हुई, साथ ही क्षेत्र में गगनचुंबी इमारतों का निर्माण भी हुआ। 1930 में महामंदी की शुरुआत में ही शहर की आबादी 170,002 तक पहुंच गई थी। द्वितीय विश्व युद्ध ने भी इस्पात की बड़ी मांग लाई। द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, इस्पात की मांग में नाटकीय रूप से गिरावट आई और यंगस्टाउन के औद्योगिक आधार में गिरावट देखी जाने लगी। यंगस्टाउन की अर्थव्यवस्था इस्पात उद्योग की नौकरियों के नुकसान से प्रभावित हुई है जो 19 सितंबर, 1977 को शुरू हुई थी, जो स्थानीय लोगों के लिए "ब्लैक मंडे" के रूप में जानी जाने लगी और 1980 के दशक के मध्य तक जारी रही। जबकि इस क्षेत्र में इस्पात उद्योग की नौकरियों का नुकसान यंगस्टाउन जैसे रस्ट बेल्ट शहरों के साथ-साथ संयुक्त राज्य अमेरिका के सामान्य औद्योगिकीकरण के साथ हुआ, यंगस्टाउन के आर्थिक संघर्षों को अच्छी तरह से प्रलेखित किया गया है। महोनिंग घाटी में, जहां यंगस्टाउन स्थित है, आबादी आधी हो गई थी, जबकि गैर-औद्योगिक व्यवसायों को यंगस्टाउन के औद्योगिकीकरण के परिणामस्वरूप कैस्केडिंग प्रभावों के कारण बंद करने या स्थानांतरित करने के लिए मजबूर किया गया था। नॉर्थवेस्ट टेरिटरी के कनेक्टिकट वेस्टर्न रिजर्व सेक्शन में 1797 में जॉन यंग द्वारा स्थापित स्टील बूम, यंगस्टाउन ने दूसरी औद्योगिक क्रांति की शुरुआत तक 19वीं शताब्दी की पहली छमाही एक छोटे से गाँव के रूप में बिताई, जो ज्यादातर कृषि आवश्यकताओं पर निर्भर था। हालाँकि, महोनिंग नदी के किनारे लौह अयस्क की खोज से शहर इस्पात के निर्माण के लिए एक व्यवहार्य और तार्किक स्थान बन जाएगा। यह शहर मोटे तौर पर क्लीवलैंड और पिट्सबर्ग के बीच स्थित है-अपने आप में इस्पात निर्माता-और न्यूयॉर्क शहर और शिकागो के बीच में। यंगस्टाउन शीट और ट्यूब और रिपब्लिक स्टील इस क्षेत्र की सबसे बड़ी स्थानीय स्वामित्व वाली इस्पात कंपनियों में से थे, जबकि यू. एस. स्टील का भी इस क्षेत्र में प्रमुख संचालन था। कोयले और लोहे के बड़े भंडार के साथ-साथ लकड़ी के उत्पादन के लिए आवश्यक "पुराने विकास" दृढ़ लकड़ी के जंगलों से संपन्न, यंगस्टाउन क्षेत्र ने अंततः एक संपन्न इस्पात उद्योग विकसित किया। क्षेत्र की पहली विस्फोट भट्टी 1803 में जेम्स और डैनियल हीटन द्वारा शहर के पूर्व में स्थापित की गई थी। समय के साथ, जीवाश्म ईंधन की उपलब्धता ने 1846 में स्थापित यंगस्टाउन रोलिंग मिल कंपनी सहित अन्य कोयले से चलने वाली मिलों के विकास में योगदान दिया। 19वीं शताब्दी के मध्य तक, यंगस्टाउन कई लौह औद्योगिक संयंत्रों का स्थल था, विशेष रूप से डेविड टॉड की ब्रायर हिल आयरन एंड कोल कंपनी। स्थानीय प्राकृतिक संसाधनों की कमी के बावजूद, 1890 के दशक में लोहा उद्योग का विस्तार जारी रहा। कई रेल संपर्कों ने पड़ोसी राज्यों से कोयले और लौह अयस्क की निरंतर आपूर्ति सुनिश्चित की। 20वीं शताब्दी के अंत में, स्थानीय उद्योगपतियों ने औद्योगिक समेकन की एक लहर के बीच इस्पात निर्माण में परिवर्तित होना शुरू कर दिया, जिसने महोनिंग घाटी के अधिकांश उद्योग को राष्ट्रीय निगमों के हाथों में दे दिया। 1901 में यू. एस. स्टील की स्थापना के कुछ ही समय बाद, कॉर्पोरेट इकाई ने यंगस्टाउन के प्रमुख इस्पात उत्पादक, नेशनल स्टील कंपनी को अवशोषित कर लिया। एक साल पहले, शहर के निवेशकों के एक समूह ने क्षेत्र के औद्योगिक क्षेत्र में स्थानीय स्वामित्व के उच्च स्तर को सुनिश्चित करने के लिए कदम उठाए थे। स्थानीय उद्योगपतियों जॉर्ज डी. विक और जेम्स ए. कैम्पबेल के नेतृत्व में, उन्होंने देश के सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रीय इस्पात उत्पादकों के बीच यंगस्टाउन शीट एंड ट्यूब कंपनी का आयोजन किया। फर्म ने 1923 में अपने संचालन का काफी विस्तार किया, जब उसने दक्षिण शिकागो और पूर्वी शिकागो, इंडियाना में संयंत्रों का अधिग्रहण किया। स्थानीय स्वामित्व का समर्थन करने का यह आवेग 1931 में फिर से सामने आया, जब कैम्पबेल ने यंगस्टाउन शीट एंड ट्यूब कंपनी के अध्यक्ष के रूप में, देश के दूसरे सबसे बड़े इस्पात निगम को बनाने के लिए बेथलहम स्टील के साथ फर्म का विलय करने का प्रयास किया। अन्य क्षेत्र के उद्योगपतियों ने रिपब्लिक स्टील के संस्थापक साइरस एस. ईटन के वित्तीय समर्थन के साथ इस कदम को अवरुद्ध कर दिया, जिन्हें एक मजबूत बेथलहम स्टील के निहितार्थ का डर था। 1930 के दशक के अंत में, समुदाय के इस्पात क्षेत्र ने एक बार फिर राष्ट्रीय ध्यान आकर्षित किया, जब यंगस्टाउन तथाकथित "लिटिल स्टील स्ट्राइक" का एक स्थल बन गया, जो छोटी इस्पात कंपनियों के साथ अनुबंध समझौतों को सुरक्षित करने के लिए यूनाइटेड स्टीलवर्कर्स के अग्रदूत, स्टील श्रमिक आयोजन समिति का एक प्रयास था। इन कंपनियों में रिपब्लिक स्टील, बेथलहम स्टील, यंगस्टाउन शीट एंड ट्यूब, नेशनल स्टील, इनलैंड स्टील और अमेरिकन रोलिंग मिल्स शामिल थे। समिति के संस्थापक आयोजकों में से एक गस हॉल ने यंगस्टाउन और वारेन में हड़तालों का नेतृत्व किया। 21 जून, 1937 को यंगस्टाउन में हड़ताल से संबंधित हिंसा में दो लोगों की मौत हो गई और 42 घायल हो गए। यंगस्टाउन और शिकागो में हिंसक घटनाओं के बावजूद, लिटिल स्टील हड़ताल अमेरिकी श्रम आंदोलन के इतिहास में एक महत्वपूर्ण मोड़ साबित हुई। इतिहासकार विलियम लॉसन ने देखा कि हड़ताल ने औद्योगिक संघों को "मूल रूप से स्थानीय और अप्रभावी संगठनों से अमेरिकी श्रमिकों के सर्वव्यापी, राष्ट्रव्यापी सामूहिक सौदेबाजी प्रतिनिधियों" में बदल दिया। 1969 में, यंगस्टाउन शीट एंड ट्यूब का न्यू ऑरलियन्स स्थित लाइक्स कॉर्पोरेशन के साथ विलय हो गया, और 1979 में संयुक्त लाइक्स-यंगस्टाउन को एलटीवी समूह द्वारा खरीदा गया। इसने पहली बार यंगस्टाउन क्षेत्र के हाथों से स्थानीय अर्थव्यवस्था के लिए निर्णय लिए, हालांकि रिपब्लिक स्टील कई साल पहले पास के क्लीवलैंड में चला गया था। एल. टी. वी. ने पाया था कि क्षेत्र की कई मिलों को दशकों से उन्नत नहीं किया गया था, और एक महंगे उन्नयन के बिना संयुक्त राज्य सरकार द्वारा निर्धारित प्रदूषण नियमों को पूरा नहीं करेंगे। इसके अलावा, कई इस्पात निर्माता विकासशील देशों को इस्पात की आउटसोर्सिंग कर रहे थे, जहां लागत सस्ती होगी और कम प्रदूषण नियमों के साथ। ब्लैक मंडे 1920 और 1960 के दशक के बीच, शहर को एक महत्वपूर्ण औद्योगिक केंद्र के रूप में जाना जाता था जिसमें रिपब्लिक स्टील और यू. एस. स्टील जैसी कंपनियों की विशाल भट्टियां और ढलाई थीं। उसी समय, यंगस्टाउन कभी भी आर्थिक रूप से विविध नहीं हुआ, जैसा कि शिकागो, पिट्सबर्ग, एक्रोन या क्लीवलैंड जैसे बड़े औद्योगिक शहरों ने किया था। हालाँकि कुछ और दशकों तक जनसंख्या का स्तर सपाट रहा, लेकिन महामंदी के बाद से जनसंख्या में वृद्धि नहीं हुई थी, हालाँकि जनरल मोटर्स ने कुछ नुकसान की भरपाई में मदद करने के लिए 1966 में लॉर्डस्टाउन असेंबली खोली थी। इसलिए, जब आर्थिक परिवर्तनों ने 1970 के दशक में संयंत्रों को बंद करने के लिए मजबूर किया, तो शहर के पास कुछ महत्वपूर्ण आर्थिक विकल्प रह गए। यंगस्टाउन शीट एंड ट्यूब कंपनी और न्यू ऑरलियन्स स्थित लाइक्स कॉर्पोरेशन के बीच 1969 का कॉर्पोरेट विलय स्थानीय इस्पात उद्योग के पतन में एक महत्वपूर्ण मोड़ साबित हुआ। यंगस्टाउन शीट एंड ट्यूब के विलय और उसके बाद के अधिग्रहण ने समुदाय के प्राथमिक इस्पात उत्पादक पर सैकड़ों हजारों डॉलर के कर्ज का बोझ डाल दिया। इसके अलावा, इस सौदे ने कंपनी का नियंत्रण महोनिंग घाटी के बाहर रखा। 19 सितंबर, 1977 को यह घोषणा की गई कि यंगस्टाउन शीट एंड ट्यूब का एक बड़ा हिस्सा बंद हो जाएगा। हालाँकि संघीय कानूनों में अब नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों को 60 दिनों का नोटिस देने की आवश्यकता होती है यदि वे बड़े पैमाने पर छंटनी करने की योजना बनाते हैं, तो श्रमिक समायोजन और पुनः प्रशिक्षण अधिसूचना अधिनियम उस समय लागू होने के ग्यारह साल बाद भी था, और यंगस्टाउन शीट और ट्यूब ने तुरंत 5,000 श्रमिकों को काम से बाहर कर दिया। इस दिन को अभी भी स्थानीय रूप से "ब्लैक मंडे" के रूप में जाना जाता है। यंगस्टाउन शीट एंड ट्यूब की घोषणा का क्षेत्र में एक लहर प्रभाव पड़ा। 1979-1980 में, यू. एस. स्टील यंगस्टाउन क्षेत्र से बाहर निकल गया और पिट्सबर्ग में अपने संचालन को कम करना शुरू कर दिया, अंततः मैराथन ऑयल के साथ विलय करने और दिवालियापन के साथ दाखिल करने से पहले। 1980 के दशक के मध्य में, रिपब्लिक स्टील ने भी दिवालियापन के लिए आवेदन किया। स्थानीय इस्पात उद्योग को पुनर्जीवित करने के प्रयास असफल साबित हुए। यंगस्टाउन शीट और ट्यूब के अधिकांश क्षेत्र संचालन के बंद होने के तुरंत बाद, स्थानीय धार्मिक नेताओं, इस्पात श्रमिकों और स्टॉफटन लिंड जैसे कार्यकर्ताओं ने पड़ोसी कैंपबेल, ओहियो में कंपनी के परित्यक्त संयंत्रों में से एक को खरीदने और नवीनीकृत करने के जमीनी स्तर के प्रयास में भाग लिया। इस परियोजना को अप्रैल 1979 में विफलता का सामना करना पड़ा। यंगस्टाउन स्टेट यूनिवर्सिटी के प्रोफेसर टेरी बस और एफ. स्टीवंस रेडबर्न ने निष्कर्ष निकाला है कि मिल बंद होने का कारण समुदाय के नियंत्रण से बाहर की ताकतें थीं। यंगस्टाउन केवल एक राष्ट्रीय समस्या का एक हिस्सा था, और यह क्षेत्र अकेले इस समस्या का समाधान नहीं कर सकता था। 1982 में, स्टॉफटन लिंड ने यंगस्टाउन में मिल बंद होने के प्रभावों के बारे में पुस्तक, द फाइट अगेंस्ट ब्लैक मंडे में लिखा। इस्पात संयंत्र के बंद होने के बाद, समुदाय ने अनुमानित 40,000 विनिर्माण नौकरियां, 400 उपग्रह व्यवसाय, व्यक्तिगत आय में $41.4 करोड़ और स्कूल कर राजस्व का 33 से 75 प्रतिशत खो दिया। यंगस्टाउन क्षेत्र अभी तक इस्पात क्षेत्र में नौकरियों के नुकसान से पूरी तरह से उबर नहीं पाया है। इस कदम का प्रभाव गैर-औद्योगिक व्यवसायों पर भी पड़ा। फास्ट फूड श्रृंखला आर्बीज, जो उस समय एक राष्ट्रीय धक्का देना शुरू कर रही थी, ने अपने कॉर्पोरेट मुख्यालय को यंगस्टाउन क्षेत्र से बाहर स्थानांतरित कर दिया। इस क्षेत्र के एक मनोरंजन पार्क इडोरा पार्क को 1984 में अपने दरवाजे बंद करने से पहले कई बार आग का सामना करना पड़ा था। मैसीज में अपने स्वयं के समेकन से पहले, स्ट्रॉस डिपार्टमेंट स्टोर को इसकी मूल कंपनी, मे डिपार्टमेंट स्टोर्स द्वारा कॉफ़मैन में समेकित किया जाएगा। शहर ने एक अन्य इस्पात निर्माता को आकर्षित करने के प्रयास किए, और यहां तक कि यंगस्टाउन शीट और ट्यूब को एक समुदाय के स्वामित्व वाली इस्पात मिल के रूप में फिर से खोला, लेकिन ये सभी प्रयास विफल रहे। ब्लैक मंडे के बाद यंगस्टाउन के महोनिंग घाटी क्षेत्र में औद्योगिक नौकरियों के नुकसान का स्थायी प्रभाव पड़ा है, क्योंकि इसके परिणामस्वरूप शहर की आबादी आधी हो गई थी, जबकि गैर-औद्योगिक व्यवसायों को इस्पात उद्योग के नुकसान के लहर प्रभाव के कारण बंद करने या स्थानांतरित करने के लिए मजबूर होना पड़ा था। हालांकि पिट्सबर्ग जैसे कुछ अन्य रस्ट बेल्ट शहर तब से सफलतापूर्वक अपने आर्थिक आधार में विविधता लाने में सक्षम रहे हैं, दिसंबर 2010 तक, औद्योगिकीकरण के बाद एक पीढ़ी से अधिक समय तक, यंगस्टाउन ठीक नहीं हुआ है। यंगस्टाउन के औद्योगीकरण को अच्छी तरह से प्रलेखित किया गया है। विनिर्माण युग के दौरान यंगस्टाउन में शुरू किए गए इस्पात के अलावा कई अन्य उत्पाद और उद्यम राष्ट्रीय घरेलू नाम बन गए। इनमें यंगस्टाउन स्थित श्वेबल्स बेकरी भी शामिल है, जिसे 20वीं शताब्दी में पड़ोसी कैम्पबेल में स्थापित किया गया था। कंपनी अब राष्ट्रीय स्तर पर रोटी उत्पादों का वितरण करती है। 1920 के दशक में, यंगस्टाउन आइसक्रीम नवीनताओं के गुड ह्यूमर ब्रांड का जन्मस्थान था, और हैंडेल के होममेड आइसक्रीम एंड योगर्ट की लोकप्रिय फ्रेंचाइजी 1940 के दशक में वहां स्थापित की गई थी। 1950 के दशक में, बोर्डमैन का उपनगर देश के पहले आधुनिक शॉपिंग प्लाजा में से एक बन गया, जिसे यंगस्टाउन में जन्मे डेवलपर एडवर्ड जे. डेबार्टोलो, सीनियर द्वारा स्थापित किया गया था। फास्ट-फूड श्रृंखला, आर्बीज ने 1964 में बोर्डमैन में अपना पहला रेस्तरां खोला, और आर्थर ट्रेचर के फिश एंड चिप्स का मुख्यालय 1970 के दशक के अंत में यंगस्टाउन में था। हाल ही में, शहर के डाउनटाउन ने अब-निष्क्रिय फार्मेसी श्रृंखला स्टोर फार-मोर के कॉर्पोरेट मुख्यालय की मेजबानी की, जिसे यंगस्टाउन के मूल निवासी मिकी मोनस द्वारा स्थापित किया गया था। 1970 के दशक में समुदाय की औद्योगिक अर्थव्यवस्था के लिए झटका महानगरीय क्षेत्र में वाहन उत्पादन संयंत्रों की उपस्थिति से थोड़ा कम हो गया था। 1980 के दशक के अंत में, अवंती, एक फाइबरग्लास बॉडी के साथ एक ऑटोमोबाइल जिसे मूल रूप से स्टडबेकर द्वारा कार्वेट के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए डिज़ाइन किया गया था, का निर्माण यंगस्टाउन के अल्बर्ट स्ट्रीट पर एक औद्योगिक परिसर में किया गया था। यह कंपनी कुछ ही वर्षों के बाद चली गई। हालाँकि, यंगस्टाउन की औद्योगिक अर्थव्यवस्था का एक मुख्य आधार लंबे समय से जीएम लॉर्डस्टाउन संयंत्र रहा है। जनरल मोटर्स का लॉर्डस्टाउन असेंबली प्लांट इस क्षेत्र का सबसे बड़ा औद्योगिक नियोक्ता था। वर्ग फुट के मामले में देश के सबसे बड़े वाहन संयंत्रों में से एक, लॉर्डस्टाउन सुविधा में शेवरले इम्पाला, वेगा और कैवलियर का उत्पादन होता था। इसे एक नई पेंट सुविधा के साथ विस्तारित और पुनर्निर्मित किया गया था और 2010 के दशक में कैवलियर के उत्तराधिकारी, शेवरले क्रूज़ का उत्पादन किया गया था। कई बार, जनरल मोटर्स ने लॉर्डस्टाउन असेंबली को बंद करने के इरादे की घोषणा की है, विशेष रूप से 2009 के दिवालियेपन के बाद, संयंत्र का अंतिम समापन 6 मार्च, 2019 को होगा। वर्तमान में, यंगस्टाउन स्टेट यूनिवर्सिटी क्षेत्र का सबसे बड़ा समग्र नियोक्ता है, जो शहर के औद्योगिक अतीत से बहुत अलग है। भले ही यह क्षेत्र फार-मोर श्रृंखला के पतन से शर्मिंदा था, उद्यमी ने यंगस्टाउन को 2009 में व्यवसाय शुरू करने वाले शीर्ष 10 शहरों में से एक का नाम दिया। डाउनटाउन यंगस्टाउन में नए निर्माण के मामूली स्तर देखे गए हैं। हाल के परिवर्धनों में जॉर्ज वोइनोविच सरकारी केंद्र और राज्य और संघीय अदालतें शामिल हैंः सेवेंथ डिस्ट्रिक्ट कोर्ट ऑफ अपील्स और नथानिएल आर जोन्स फेडरल बिल्डिंग और यू. एस. कोर्टहाउस। उत्तरार्द्ध में वास्तुशिल्प फर्म, रॉबर्ट ए. एम. स्टर्न आर्किटेक्ट्स द्वारा एक पुरस्कार विजेता डिजाइन है। यंगस्टाउन के डाउनटाउन में कुछ व्यावसायिक वृद्धि हुई है। यंगस्टाउन बिजनेस इन्कुबेटर शहर के केंद्र में स्थित है। यह गैर-लाभकारी संगठन, जो एक पूर्व डिपार्टमेंट स्टोर भवन में स्थित है, नई प्रौद्योगिकी-आधारित कंपनियों के विकास को बढ़ावा देता है। एक दर्जन से अधिक व्यवसाय किरायेदारों के साथ, हाल ही में टाफ्ट टेक्नोलॉजी सेंटर पर निर्माण पूरा किया है, जहाँ इसके कुछ सबसे बड़े किरायेदार अपने कार्यालयों का पता लगाएंगे। और कई स्टार्ट-अप प्रौद्योगिकी कंपनियां हैं, जिन्हें कार्यालय स्थान, साज-सज्जा और उपयोगिताओं तक पहुंच प्राप्त हुई है। इन्क्यूबेटर द्वारा समर्थित कुछ कंपनियों ने मान्यता अर्जित की है, और कुछ अपने वर्तमान स्थान को पार करना शुरू कर रही हैं। ऐसी ही एक कंपनी-टर्निंग टेक्नोलॉजीज-को 2007 में इंक. पत्रिका द्वारा संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे तेजी से बढ़ती निजी रूप से आयोजित सॉफ्टवेयर कंपनी और कुल मिलाकर 18वीं सबसे तेजी से बढ़ती निजी रूप से आयोजित कंपनी के रूप में मूल्यांकन किया गया था। कंपनियों को डाउनटाउन में बनाए रखने के प्रयास में, इन्क्यूबेटर ने विस्तार के लिए जगह खाली करने के लिए आस-पास की खाली इमारतों की एक पंक्ति को ध्वस्त करने की मंजूरी प्राप्त की। इस परियोजना को 2006 में दिए गए $20 लाख के संघीय अनुदान द्वारा वित्त पोषित किया जाएगा। 2005 में, फेडरल स्ट्रीट, एक प्रमुख डाउनटाउन मार्ग जिसे पैदल यात्री-उन्मुख प्लाजा बनाने के लिए बंद कर दिया गया था, को यातायात के माध्यम से फिर से खोल दिया गया था। डाउनटाउन क्षेत्र में संरचनात्मक रूप से खराब इमारतों को ध्वस्त करना और अन्य का विस्तार या बहाली भी देखी गई है। नया निर्माण व्यवसाय के विकास को बढ़ावा देने के प्रयासों से जुड़ा हुआ है। इस प्रवृत्ति को उलटते हुए, 2010 में, वैलोरेक एंड मैनसमैन ने अपने मौजूदा व्यवसाय वी एंड एम स्टार के उत्तर में 620 मिलियन डॉलर की पाइप मिल के लिए जमीन बनाई। इस्पात पाइपों का उत्पादन अक्टूबर 2012 में शुरू हुआ। 2012 में खोला गया, यह सुविधा क्षेत्र में है और मार्सेलस फॉर्मेशन में प्राकृतिक गैस अन्वेषण की सेवा के लिए ट्यूब सामान का उत्पादन करती है और 350 लोगों के लिए एक नियोक्ता रही है। शेष स्टील संचालन यंगस्टाउन कई स्टील और धातु कार्य संचालन का स्थल है, हालांकि "स्टील वैली" के "गौरवशाली दिनों" के दौरान पैमाने पर कुछ भी नहीं देखा गया। शहर में सबसे बड़ा नियोक्ता यंगस्टाउन स्टेट यूनिवर्सिटी (वाई. एस. यू.) है, जो एक शहरी सार्वजनिक परिसर है जो शहर के केंद्र के ठीक उत्तर में स्थित लगभग 15,000 छात्रों की सेवा करता है। यंगस्टाउन शहर की सीमा के भीतर सबसे बड़े औद्योगिक नियोक्ता ब्रायर हिल जिले में वैलोरेक स्टार स्टील कंपनी (पूर्व में नॉर्थ स्टार स्टील) और पोलैंड एवेन्यू पर एक्सल कॉर्पोरेशन हैं। उत्तरार्द्ध ने हाल ही में अपने संचालन का विस्तार किया है। 1970 के दशक के अंत में शुरू हुई आर्थिक कठिनाइयों के बीच शहर के कई मनोरंजक संसाधन गायब हो गए। इनमें से इडोरा पार्क, एक मनोरंजन पार्क था जो उन निवासियों के लिए एक सुविधाजनक विकल्प के रूप में काम करता था जो उत्तरी ओहियो और पश्चिमी पेंसिल्वेनिया के बड़े पार्कों में यात्रा नहीं करना पसंद करते थे। (इनमें पेनसिल्वेनिया के कॉनियोट झील में कॉनियोट लेक पार्क, ऑरोरा, ओहियो में ग्यूगा झील, सैंडुस्की, ओहियो में सीडर पॉइंट और पिट्सबर्ग, पेंसिल्वेनिया में केनीवुड शामिल थे।) यह उद्यान, जो 1984 में बंद हो गया था, कई स्थानीय निवासियों के लिए भावनात्मक महत्व रखता था और कुछ हद तक ऐतिहासिक महत्व का आनंद लेता था। यंगस्टाउन के पूर्व निवासी जैक एल. वार्नर ने अपनी आत्मकथा में उल्लेख किया कि वार्नर भाइयों ने फिल्म व्यवसाय में अपना पहला कदम तब उठाया जब उन्होंने इडोरा पार्क और अन्य स्थानीय स्थानों पर द ग्रेट ट्रेन रॉबरी की एक प्रयुक्त प्रति प्रदर्शित की। 20वीं शताब्दी की शुरुआत से 1970 के दशक के मध्य तक, यंगस्टाउन महोनिंग घाटी का खुदरा केंद्र था। डाउनटाउन क्षेत्र में दो प्रमुख डिपार्टमेंट स्टोर थे, जिनमें स्ट्रॉस हिर्शबर्ग (बाद में कॉफ़मैन द्वारा अवशोषित, जो अब मैसी का हिस्सा है) और मैकेल्वे (बाद में हिग्बी, जो अब डिलार्ड का हिस्सा है) शामिल थे। विशेष दुकानों ने वेस्ट फेडरल स्ट्रीट की मुख्य धमनी को पंक्तिबद्ध किया, और जिले में चार उच्च स्तरीय मूवी थिएटर थे, जिनमें पैलेस थिएटर, वार्नर ब्रदर्स का पहला थिएटर, स्टेट थिएटर और पैरामाउंट थिएटर शामिल थे। 1950, 1960 और 1970 के दशक में उपस्थिति में गिरावट के परिणामस्वरूप ये व्यवसाय सबसे पहले बंद हुए थे। 1970 के दशक की शुरुआत में, दो उपनगरीय मॉल (बोर्डमैन में सदर्न पार्क मॉल और नाइल्स में ईस्टवुड मॉल) की उपस्थिति ने कई व्यवसायों को बंद करने या स्थानांतरित करने में तेजी लाई। दशक के अंत में समुदाय के इस्पात उद्योग के पतन ने शहर के व्यापारिक मालिकों के लिए अतिरिक्त चुनौती पैदा कर दी, और पूरे 1980 और 1990 के दशक में, पूर्व खुदरा केंद्र को पुनर्जीवित करने के प्रयास असफल रहे। "यंगस्टाउन 2010" परियोजना 2000 के दशक में, निवासी और शहर के योजनाकार शहर के पाठ्यक्रम को बदलने के लिए प्रेरित हुए, अंततः "यंगस्टाउन 2010" परियोजना का निर्माण किया। हरित स्थान के पक्ष में जीर्ण-शीर्ण संरचनाओं के बड़े पैमाने पर विध्वंस और सार्वजनिक उद्यानों के विस्तार के कारण इस परियोजना को बोलचाल की भाषा में "द ग्रीनिंग ऑफ यंगस्टाउन" के रूप में भी जाना जाता है। "यंगस्टाउन शहर एक व्यापक योजना के तहत काम कर रहा है जिसे 1950 के दशक की शुरुआत में चार साल की अवधि में तैयार किया गया था। 1974 में दो अतिरिक्त खंडों के साथ योजना की समीक्षा की गई और इसे अद्यतन किया गया। ये योजनाएं एक अलग युग के लिए थीं जिसमें 200,000 और 250,000 के बीच की आबादी का अनुमान लगाया गया था। यंगस्टाउन 2010 योजना नई वास्तविकता के लिए एक नई दृष्टि पर आधारित है जो स्वीकार करती है कि हम एक छोटे से शहर हैं जो 80,000 लोगों पर स्थिर हो जाएगा। यंगस्टाउन 2010 के प्रमुख दृष्टि सिद्धांतों में शामिल हैंः यह स्वीकार करना कि यंगस्टाउन एक छोटा शहर है। इस्पात उद्योग के नाटकीय पतन के कारण दसियों हज़ार नौकरियों का नुकसान हुआ और जनसंख्या में भारी गिरावट आई। पिछले 30 वर्षों में अपनी आधी से अधिक आबादी और लगभग अपने पूरे औद्योगिक आधार को खोने के बाद, शहर अब एक बड़ी शहरी संरचना के साथ रह गया है। (इसे 60 आकार का सूट पहने हुए 40 आकार के आदमी के रूप में वर्णित किया गया है।) बहुत सारी परित्यक्त संपत्तियाँ हैं और बहुत सारे कम उपयोग किए गए स्थल हैं। कई कठिन विकल्प चुनने होंगे क्योंकि यंगस्टाउन खुद को एक स्थायी मध्यम आकार के शहर के रूप में फिर से बनाता है। सामाजिक रूप से जिम्मेदार और वित्तीय रूप से टिकाऊ तरीके से शहरी बुनियादी ढांचे को तर्कसंगत बनाने और मजबूत करने के लिए एक रणनीतिक कार्यक्रम की आवश्यकता है। नई क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था में यंगस्टाउन की भूमिका को परिभाषित करना। स्टील उद्योग अब यंगस्टाउन की अर्थव्यवस्था पर हावी नहीं है। आज अधिकांश लोग विभिन्न उद्योगों में काम करते हैं। शहर को क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था की वर्तमान वास्तविकताओं के साथ खुद को जोड़ना चाहिए। इस नई स्थिति का अर्थ है शहर और क्षेत्र के भीतर वर्तमान ताकत पर आधारित एक अधिक विविध और जीवंत अर्थव्यवस्था के लिए समर्थन, जैसे कि विश्वविद्यालय, स्वास्थ्य देखभाल क्षेत्र और कला समुदाय। यंगस्टाउन की छवि में सुधार और जीवन की गुणवत्ता में वृद्धि। यंगस्टाउन को रहने और काम करने के लिए एक स्वस्थ और बेहतर जगह बनना चाहिए। समय के साथ लोग जर्जर इमारतों और सड़कों को देखने के आदी हो गए हैं। शहरी क्षय यंगस्टाउन की गिरावट का एक निरंतर और हतोत्साहित करने वाला अनुस्मारक है। यह महत्वपूर्ण है कि यंगस्टाउन "अपनी टूटी हुई खिड़कियों को ठीक करना" शुरू करे और पड़ोस, शहर, नदी और शिक्षा प्रणाली को बेहतर बनाने के लिए पहल का समर्थन करे। शहर को सार्वजनिक सुरक्षा और नस्लवाद जैसे कठिन मुद्दों से भी निपटना शुरू करना चाहिए। कार्रवाई का आह्वान यंगस्टाउन के लोग बदलाव के लिए तैयार हैं। शहर में पहले से ही बड़ी संख्या में स्थानीय नेता हैं जो दूसरों को शामिल करना चाहते हैं और योगदान देना चाहते हैं। शहरव्यापी योजना को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि योजना प्रक्रिया के माध्यम से बढ़ावा दिए गए उत्साह और आशावाद को बनाए रखा जाए और आगे बढ़ाया जाए। इसके लिए, शहर को एक व्यावहारिक, कार्य-उन्मुख योजना और एक ऐसी प्रक्रिया की आवश्यकता है जिसके माध्यम से स्थानीय नेताओं को सशक्त बनाया जा सके और शहर की सफलताओं का लगातार जश्न मनाया जा सके। आकार घटाने और हरित क्षेत्र के विस्तार को अपनाने के अलावा, यह योजना अधिक विविध व्यवसायों को आकर्षित करने पर दृढ़ता से ध्यान केंद्रित करती है। इसके परिणामस्वरूप शहर ने औद्योगीकरण के नकारात्मक परिणामों को संबोधित करने के लिए अंतर्राष्ट्रीय मान्यता प्राप्त की है, जो दुनिया भर में आम हैं। डेट्रॉइट के औद्योगीकरण में गिरावट रस्ट बेल्ट स्टील संकट स्टील घाटी (ओहियो-पेन्सिलवेनिया) शहरी क्षय संदर्भ स्रोत एली, हावर्ड सी. (1975) भी देखें। एक विरासत साझा करने के लिएः यंगस्टाउन और महोनिंग घाटी का द्विशताब्दी इतिहास। यंगस्टाउन, ओ. एच.: यंगस्टाउन और महोनिंग काउंटी, ओहायो का द्विशताब्दी आयोग। ब्लू, फ्रेडरिक जे.; जेनकिंस, विलियम डी.; लॉसन, विलियम एच.; रीडी, जोन एम. (1995)। महोनिंग यादेंः यंगस्टाउन और महोनिंग काउंटी का इतिहास। वर्जीनिया बीच, वी. ए.: द डोनिंग कंपनी। .. ब्रॉडी, डेविड (1960)। अमेरिका में इस्पात श्रमिक। कैम्ब्रिज, मैसाचुसेट्सः हार्वर्ड यूनिवर्सिटी प्रेस। ब्रूनो, रॉबर्ट (1999)। स्टीलवर्कर एलीः यंगस्टाउन में क्लास कैसे काम करता है। इथाका, एनवाईः कॉर्नेल यूनिवर्सिटी प्रेस। .. फ्यूच्टमैन, थॉमस जी. (1989)। स्टीपल्स एंड स्टैक्सः यंगस्टाउन में धर्म और इस्पात संकट। न्यूयॉर्कः कैम्ब्रिज यूनिवर्सिटी प्रेस। .. जेनकिंस, विलियम डी. (1990)। स्टील वैली क्लानः ओहायो की महोनिंग घाटी में कू क्लक्स क्लान। केंट, ओएचः केंट स्टेट यूनिवर्सिटी प्रेस। .. नेपर, जॉर्ज डब्ल्यू. 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