Maya ICBG bioprospecting controversy
माया आई. सी. बी. जी. बायोप्रोस्पेक्टिंग विवाद 1999-2000 में हुआ, जब नस्ल जीवविज्ञानी डॉ. ब्रेंट बर्लिन के नेतृत्व में अंतर्राष्ट्रीय सहकारी जैव विविधता समूह पर कई गैर सरकारी संगठनों और स्वदेशी संगठनों द्वारा बायोप्रोस्पेक्टिंग (बायोपाइरेसी) के अनैतिक रूपों में शामिल होने का आरोप लगाया गया था। आई. सी. बी. जी. का उद्देश्य चियापास, मैक्सिको की जैव विविधता और स्वदेशी माया लोगों के एथनोबोटैनिकल ज्ञान का दस्तावेजीकरण करना था-यह पता लगाने के लिए कि क्या स्वदेशी समूहों द्वारा उपयोग किए जाने वाले किसी भी पौधे के आधार पर चिकित्सा उत्पादों को विकसित करने की संभावनाएं हैं। जबकि परियोजना ने स्वदेशी समूहों के साथ अपने व्यवहार में नैतिक रूप से कार्य करने के लिए कई सावधानियां बरती थीं, परियोजना पूर्व सूचित सहमति प्राप्त करने के लिए उपयोग किए जाने वाले तरीकों की गंभीर आलोचनाओं का विषय बन गई। अन्य बातों के अलावा आलोचकों ने तर्क दिया कि परियोजना ने पूरे समुदाय से सूचित सहमति प्राप्त करने के लिए एक रणनीति तैयार नहीं की थी, जिसके लिए उन्होंने तर्क दिया कि एथनोबोटैनिकल ज्ञान संबंधित है, और जिनके बारे में उन्होंने तर्क दिया कि वे इसके व्यावसायीकरण से प्रभावित होंगे। परियोजना के निदेशकों ने तर्क दिया कि ज्ञान को सार्वजनिक क्षेत्र का हिस्सा माना जाना चाहिए और इसलिए व्यावसायीकरण के लिए खुला है, और उन्होंने तर्क दिया कि उन्होंने पत्र के अनुसंधान में नैतिक आचरण के स्थापित सर्वोत्तम अभ्यास का पालन किया है। मीडिया और इंटरनेट लिस्टसर्वर्स पर की गई सार्वजनिक चर्चा के बाद परियोजना के भागीदारों ने हाथ खींच लिए और आई. सी. बी. जी. को 2001 में बंद कर दिया गया, इसके पांच साल के आवंटित धन के दो साल बाद। माया आई. सी. बी. जी. मामला बायोप्रोस्पेक्टिंग और अनैतिक बायोपाइरेसी के सौम्य रूपों के बीच अंतर करने की समस्याओं की ओर ध्यान आकर्षित करने वाले पहले मामलों में से एक था, और सामुदायिक भागीदारी हासिल करने की कठिनाइयों और संभावित बायोप्रोस्पेक्टरों के लिए पूर्व सूचित सहमति। घटनाएँ पृष्ठभूमि 1993 में, राष्ट्रीय स्वास्थ्य संस्थान, राष्ट्रीय विज्ञान प्रतिष्ठान और यू. एस. ए. आई. डी. ने जैव विविधता के रूप में अद्वितीय आनुवंशिक संसाधनों को आश्रय देने वाले देशों में अमेरिकी विश्वविद्यालयों और अनुसंधान संस्थानों के बीच जैव विविधता पर सहयोगी अनुसंधान को बढ़ावा देने के लिए अंतर्राष्ट्रीय सहकारी जैव विविधता समूह (आई. सी. बी. जी.) कार्यक्रम की स्थापना की। कार्यक्रम का मूल उद्देश्य पहले से अज्ञात आनुवंशिक संसाधनों के आधार पर मानव स्वास्थ्य समस्याओं के नए समाधानों की संभावनाओं की खोज और शोध करके मेजबान समुदाय और वैश्विक वैज्ञानिक समुदाय दोनों को लाभान्वित करना था। इसलिए, यह जैव विविधता का संरक्षण करने और वैश्विक दक्षिण में जैविक संसाधनों के उपयोग की स्थायी प्रथाओं को बढ़ावा देने, प्रोत्साहित करने और समर्थन करने का प्रयास करता है। परियोजनाएं प्रमुख जांचकर्ताओं द्वारा शुरू की जाएंगी जो वित्त पोषण की पांच साल की अवधि के लिए आवेदन करेंगे, और जो सहयोग की शर्तों को स्थापित करेंगे। माया आई. सी. बी. जी. 1998 में, प्रसिद्ध एथनोबोटनिस्ट ब्रेंट बर्लिन और उनकी पत्नी डॉ. एलोइस ए. बर्लिन ने एक अंतर्राष्ट्रीय सहकारी जैव विविधता समूह-माया आई. सी. जी. बी. की स्थापना की। दो प्राथमिक जांचकर्ताओं को चियापास के माया लोगों के नृजातीय वनस्पति विज्ञान और औषधीय ज्ञान के साथ काम करने का चालीस से अधिक वर्षों का अनुभव था। इस समूह का उद्देश्य जॉर्जिया विश्वविद्यालय के बीच एक संयुक्त जैव-निरीक्षण और अनुसंधान सहकारी के रूप में था, जहां बर्लिन्स कार्यरत थे, इकोसुर (चियापास में एक विश्वविद्यालय), एक छोटी वेल्श दवा कंपनी जिसे मॉलिक्यूलर नेचर लिमिटेड कहा जाता है, और एक नव निर्मित गैर सरकारी संगठन जिसे प्रोमाया कहा जाता है जो चियापास के स्वदेशी माया का प्रतिनिधित्व करता है। दो प्राथमिक जांचकर्ताओं ने 40 से अधिक वर्षों तक इस क्षेत्र के त्ज़ेलताल माया के जातीय वनस्पति विज्ञान का दस्तावेजीकरण और वर्णन करने के लिए काम किया था। परियोजना का उद्देश्य दुनिया के जैव विविधता हॉटस्पॉट में से एक, चियापास के माया लोगों के एथनोबोटैनिकल ज्ञान को एकत्र करना और दस्तावेज करना था। प्रोमाया एन. जी. ओ. प्रोमाया की स्थापना एक ऐसी नींव के रूप में की गई थी जो अनुसंधान के परिणामस्वरूप किसी भी विपणन योग्य उत्पाद से लाभ का एक प्रतिशत प्राप्त कर सकती थी, साथ ही उन उपयोगों पर अधिकार का प्रयोग कर सकती थी जिन पर स्वदेशी ज्ञान रखा जाएगा। इस प्रकार, प्रोमाया ने वैध नैतिक मानकों का पालन करने और औषधीय ज्ञान के मूल धारकों के साथ अधिकारों और लाभों को साझा करने की परियोजना की इच्छा का प्रतिनिधित्व किया। बर्लिन ने अपने शोध के लिए पुरस्कार के रूप में व्यक्तिगत रूप से प्राप्त 30,000 डॉलर का योगदान देकर एनजीओ की शुरुआत की। परियोजना से प्राप्त किसी भी लाभ पर लाभ हिस्सेदारी समझौते ने वेल्श दवा कंपनी को बहुमत आवंटित किया, लगभग 12-15 प्रतिशत जॉर्जिया विश्वविद्यालय को और 2-5% प्रोमाया एनजीओ को। योजना यह थी कि माया समुदाय तब गैर सरकारी संगठन से अनुदान के लिए याचिका दायर कर सकते हैं, जिसका उपयोग सामुदायिक विकास के लिए किया जाएगा। सूचना अभियान परियोजना की शुरुआत माया समुदायों पर निर्देशित एक सूचना अभियान के साथ हुई, जिसके साथ वे सहयोग करना चाहते थे। रंगमंच के माध्यम का उपयोग करते हुए उन्होंने माया के सामने परियोजना के उद्देश्यों और लक्ष्यों को प्रस्तुत किया। सूचना कदम भाग लेने वाले समुदायों के सदस्यों से पूर्व सूचित सहमति प्राप्त करने के परियोजना के प्रयास का एक महत्वपूर्ण हिस्सा था। परियोजना ने जानबूझकर निर्णय लिया कि इस संभावना के बारे में जानकारी शामिल नहीं की जाएगी कि लाभ अंततः एकत्र किए गए ज्ञान से किया जाएगा, या इस बारे में जानकारी कि कोई भी संभावित लाभ उनके बीच कैसे विभाजित किया जाएगा, यह अनुमान लगाते हुए कि ऐसा होने की संभावना इतनी कम थी कि इस मुद्दे को कब और यदि उत्पन्न होना था तो इसे पेश करना एक बेहतर रणनीति होगी। यह निर्णय बाद में कार्यकर्ताओं द्वारा आलोचना का एक महत्वपूर्ण बिंदु होगा जिसमें दावा किया गया था कि पूर्व सूचित सहमति प्राप्त नहीं की गई थी। शुरू होने के तुरंत बाद, यह परियोजना स्वदेशी कार्यकर्ताओं और मैक्सिकन बुद्धिजीवियों द्वारा कठोर आलोचनाओं का विषय बन गई, जिन्होंने सवाल किया कि व्यक्तिगत माया से प्राप्त ज्ञान को शोधकर्ताओं या विदेशी दवा कंपनियों द्वारा पेटेंट कैसे किया जा सकता है, कैसे बर्लिन्स द्वारा स्थापित और उनके नियंत्रण में प्रोमाया एनजीओ को चियापास में कई अलग-अलग माया समुदायों का प्रतिनिधि माना जा सकता है, और यह कैसे संभव था कि माया लोगों की सामूहिक संपत्ति ज्ञान के प्रत्येक व्यक्तिगत प्रारंभिक धारकों की पूर्व सहमति के बिना अचानक निजीकरण हो गया। परियोजना के सबसे मुखर विरोधियों में एक कनाडाई गैर सरकारी संगठन आरएएफआई और स्वदेशी चिकित्सकों का एक संगठन कॉम्पिच शामिल थे। अधिकांश आलोचना श्रोताओं और इंटरनेट मंचों पर प्रसारित की गई थी। बर्लिन्स ने तर्क दिया कि गैर सरकारी संगठन की स्थापना समुदाय के साथ लाभ साझा करने और पूर्व सूचित सहमति प्राप्त करने का एकमात्र व्यवहार्य तरीका था, और चूंकि पारंपरिक ज्ञान माया के बीच सार्वजनिक क्षेत्र में था, इसलिए कोई भी माया व्यक्ति पारिश्रमिक की उम्मीद नहीं कर सकता था। जैसे-जैसे तनाव बढ़ता गया, मैक्सिकन भागीदार यू. एन. ए. एम. ने परियोजना के लिए अपना समर्थन वापस ले लिया, और बाद में एन. आई. एच., जिसके कारण परियोजना को 2001 में बंद कर दिया गया-बिना किसी परिणाम के। महत्व किसी को भी इस बात पर गंभीरता से संदेह नहीं था कि बर्लिन और आई. सी. बी. जी. के नैतिक आचरण के सर्वोत्तम इरादे थे, फिर भी, जिस तरह से परियोजना की योजना बनाई गई और उसे पूरा किया गया, उसकी गंभीर आलोचनाएँ बनी हुई हैं, और जिन धारणाओं पर परियोजना आधारित थी, उन्हें नादानी के रूप में वर्णित किया गया है। माया आई. सी. बी. जी. मामला बायोप्रोस्पेक्टिंग और बायोपाइरेसी के बीच अंतर करने की समस्याओं और सामुदायिक भागीदारी हासिल करने की कठिनाइयों और बायोप्रोस्पेक्टरों के लिए पूर्व सूचित सहमति की ओर ध्यान आकर्षित करने वाले पहले मामलों में से एक था। यह भी देखें हुडिया (दक्षिण अफ्रीका में बायोप्रोस्पेक्टिंग की नैतिक जटिलताओं का एक प्रसिद्ध मामला) जैविक विविधता पर कन्वेंशन (बायोप्रोस्पेक्टिंग की नैतिकता पर संयुक्त राष्ट्र कन्वेंशन, अमेरिका द्वारा अनुमोदित नहीं) संदर्भ 1999 विवाद 2000 विवाद पारंपरिक दवाओं के व्यावसायीकरण एथनोबायोलॉजी