Beazer
1980 के दशक में अंतर्राष्ट्रीय गृह निर्माण, निर्माण और निर्माण सामग्री समूह में विस्तार करने से पहले बीज़र छह पीढ़ियों के लिए एक पारिवारिक व्यवसाय था। ऋण के बोझ से ग्रस्त होने के बाद इसे 1991 में हैनसन पीएलसी द्वारा बचाया गया था। एक नया बीज़र समूह, जिसमें केवल यूके का घर बनाने का व्यवसाय शामिल था, को 1994 में हैनसन से अलग कर दिया गया था, और 2001 में पर्सिमोन पीएलसी द्वारा खरीदा गया था। प्रारंभिक दिनों का इतिहास जनगणना की मदद से ऊपर वर्णित छह पीढ़ियों का आसानी से पता लगाया जा सकता है। जॉर्ज बीज़र (1841 और 1851 इंग्लैंड की जनगणना का संदर्भ लें) मार्शफील्ड के छोटे से गाँव में रह रहे थे और बीज़र कई पीढ़ियों तक वहाँ रहे। जॉर्ज के बेटे हेनरी (1822) को सबसे पहले राजमिस्त्री नामित किया गया था, जैसा कि जोसेफ (1844) और फिर जेसी (1874) थे। जेसी के काम में बड़े पैमाने पर गाँव के आसपास के खेतों और संपत्तियों की मरम्मत शामिल थी, हालांकि उन्होंने केवल 26 साल की उम्र में अपने घर का वित्तपोषण करने का प्रबंधन किया, जो उस समय एक राजमिस्त्री के लिए एक असामान्य उपलब्धि थी। जेसी के आठ बच्चे थे लेकिन केवल एक बेटा था-सिरिल एच बीज़र (1908-1983)। सिरिल ने 13 साल की उम्र में अपने पिता के लिए काम करना शुरू कर दिया था, लेकिन काम की कमी थी और सिरिल बाद में स्थानीय फर्मों के लिए काम करने के लिए बाथ चले गए, जो खुद एक राजमिस्त्री और फिर एक सामान्य फोरमैन बन गए। एक स्थानीय व्यवसायी के साथ साझेदारी में, जिसके पास जमीन का एक छोटा सा भूखंड था, सिरिल ने दो घर बनाए और इस तरह निर्माण व्यवसाय शुरू किया जिसका नाम C.H.Beazer था। 1930 के दशक के दौरान सिरिल ने कुछ से अधिक लोगों को नियुक्त नहीं किया और द्वितीय विश्व युद्ध में मुख्य रूप से बाथ में युद्ध क्षति की मरम्मत के काम में शामिल थे; 1944 तक जब उन्हें और उनके आदमियों को लंदन में इसी तरह का काम करने का निर्देश दिया गया था। युद्ध के बाद की प्रारंभिक अवधि में बाथ में युद्ध क्षति पुनर्निर्माण का प्रभुत्व बना रहा, लेकिन व्यवसाय धीरे-धीरे नए निर्माण और बाथ के आसपास के काउंटियों तक फैल गया। व्यवसाय के बढ़े हुए आकार को दर्शाते हुए, सी. एच. बीज़र (निर्माण) को 1956 में शामिल किया गया था; सिरिल के सबसे बड़े बेटे, राल्फ, एक निदेशक के रूप में शामिल हुए और छोटे भाई ब्रायन 1960 में निदेशक बने। इस घटना में ब्रायन बीज़र थे जिन्होंने 1968 में प्रबंध निदेशक के रूप में पदभार संभाला और उन्होंने ही इस छोटी बाथ कंपनी को एक अंतरराष्ट्रीय निर्माण समूह में बदल दिया। अधिग्रहण वर्ष मोर्टिमर एंड संस की स्थानीय फर्म, जिसका आकार सी. एच. के समान है। बीज़र को खरीदा गया था, इसका सामान्य निर्माण व्यवसाय बीज़र का प्रमुख निजी गृह निर्माण बन गया था। 1971 में, बीज़र ने ब्रुसेल्स में एक वाणिज्यिक संपत्ति स्थल विकसित करके मुख्य रूप से दक्षिण-पश्चिम की कंपनी से छलांग लगाई। दो वर्षों के भीतर इसके पास बेल्जियम, फ्रांस और जर्मनी में संपत्ति विकास के साथ-साथ यू. के. में सात योजनाएं थीं। उन विकास लाभों द्वारा समर्थित, जुलाई 1973 में सी. एच. बीज़र (होल्डिंग्स) को युद्ध के बाद पहली बड़ी मंदी की शुरुआत से कुछ महीने पहले लंदन स्टॉक एक्सचेंज में उतारा गया था। लाभ में गिरावट आई, संपत्ति में कटौती हुई और 1976 में लाभांश में कटौती की गई। दशक के अंत में अधिग्रहण फिर से शुरू होने से पहले इसके बाद के वर्ष समेकन के थे-केवल इस बार वे बहुत बड़े पैमाने पर थे। 1979 में, बीज़र ने R.M.Smith की समरसेट फर्म खरीदी, जिससे आवास उत्पादन दोगुना होकर लगभग 500 प्रति वर्ष हो गया। आगे के अधिग्रहणों में घर बनाने वाले मोन्सेल यूएल और सेकंड सिटी प्रॉपर्टीज, प्रॉपर्टी डेवलपर एम. पी. शामिल थे। केंट, ईंट निर्माता वेस्टब्रिक और पूर्वनिर्मित कक्षा निर्माता प्रैटेंस। 1984 तक, बीज़र प्रति वर्ष 2,000 से अधिक उत्पादन के साथ एक वॉल्यूम हाउस बिल्डर बन गया था। यह अगले वर्ष विलियम लीच की खरीद के साथ दोगुना हो गया, जिससे बीज़र उद्योग में चौथे स्थान पर आ गया। इसके अलावा 1985 में बीज़र ने एक छोटे से घर बनाने वाले कॉह्न कम्युनिटीज की खरीद के साथ अमेरिका में अपना पहला कदम रखा। ब्रिटेन की सबसे बड़ी मचान कंपनी को खरीदने का एक असफल प्रयास के बाद एक बड़े घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय ठेकेदार फ्रेंच कीयर की उग्र प्रतिस्पर्धा वाली खरीद हुई। यह हांगकांग और ऑस्ट्रेलिया में अनुबंध व्यवसायों के अधिग्रहण द्वारा पूरक था। लेकिन यह सब संयुक्त राज्य अमेरिका में बीज़र के अगले कदमों से प्रभावित होना था। 1986 में, बीज़र ने डलास स्थित गिफ़ोर्ड हिल, जो अमेरिका में चौथा सबसे बड़ा सीमेंट उत्पादक है, को 190 मिलियन पाउंड में खरीदा। इसके तुरंत बाद कोप्पर्स को 1.80 करोड़ डॉलर नकद में खरीदा गया। कॉपर संयुक्त राज्य अमेरिका में दूसरा सबसे बड़ा समग्र व्यवसाय था, लेकिन इसका लंबे समय से रासायनिक और लकड़ी के उपचार का व्यवसाय भी था जो महत्वपूर्ण पर्यावरणीय देनदारियों के रूप में साबित हुआ। बीज़र समूह अब वित्तीय रूप से अत्यधिक तैयार था और उसे दुनिया भर में संपत्ति मंदी और बढ़ती पर्यावरणीय देनदारियों दोनों का सामना करना पड़ा-1989 के खातों में 500 मिलियन डॉलर से अधिक का प्रावधान था, और बढ़ रहा था। बीज़र का समाधान एक अलग व्यवसाय के रूप में अमेरिकी संचालन, बीज़र होम्स यू. एस. ए. को छोड़कर बीज़र यूरोप को छोड़ना था। जबकि पथप्रदर्शक विवरण पुस्तिका अभी भी प्रसारित की जा रही थी, बीज़र को हैनसन पीएलसी से बचाव की बोली मिली। हैनसन की रुचि बीज़र के निर्माण सामग्री के हिस्से में थी और इसने जल्दी से कीर निर्माण व्यवसाय को बेच दिया। इसके विपरीत, बीज़र के आवास को मंदी के दौरान आयोजित किया गया था और एक नया बीज़र समूह, जिसमें अब पूरी तरह से यूके हाउसबिल्डिंग शामिल है, जो अभी भी यूके में चौथा सबसे बड़ा है, 1994 में शुरू किया गया था। इस बीज़र मार्क 2 ने 13 मई 1996 को अपमार्केट दक्षिणी हाउस बिल्डर चार्ल्स चर्च डेवलपमेंट्स के लिए £35.7 मिलियन का भुगतान करने सहित अपने स्वयं के मामूली अधिग्रहण किए और 1990 के दशक के अंत तक यह एक वर्ष में लगभग 8,000 घरों का उत्पादन कर रहा था। गायब 2000 के अंत में, बीज़र समूह और ब्रायंट होम्स ने "बराबर के विलय" का प्रस्ताव रखा, लेकिन टेलर वुड्रो से ब्रायंट के लिए बोली लगाने से यह आगे निकल गया। इसने बीज़र को बेनकाब कर दिया और 2001 में इसे पर्सिमोन पीएलसी द्वारा 610 मिलियन पाउंड में अधिग्रहित किया गया। यूनाइटेड किंगडम की भवन निर्माण कंपनियाँ