Woodswomen, Inc.
वुडस्वुमेन, इंक. एक गैर-लाभकारी संगठन था जो 1977 से 1999 तक मिनियापोलिस, मिनेसोटा से बाहर महिलाओं के लिए महिलाओं द्वारा संचालित शिक्षा और साहसिक यात्रा पर ध्यान केंद्रित कर रहा था। वुडस्वुमेन विशेष रूप से महिलाओं की सेवा करने वाली पहली साहसिक यात्रा कंपनियों में से एक थी और अपने कार्यकाल में 8,000 से अधिक महिलाओं और 1,200 बच्चों की सेवा की। इसे महिलाओं के बाहरी साहसिक समूहों की 'दादी' के रूप में संदर्भित किया गया है। 'वुडस्वुमेन' नाम का उपयोग पहली बार 1977 में किया गया था जब जूडिथ नीमी, एलिजाबेथ बर्नार्ड, शर्ली हेलियर और ट्रुडी फुल्टन ने महिलाओं के लिए बाउंड्री वाटर कैनो एरिया ट्रिप का आयोजन किया था। हालाँकि इन तीनों महिलाओं को आम तौर पर प्रारंभिक संगठन का श्रेय दिया जाता है, लेकिन उनका कहना है कि यह व्यवस्थित रूप से स्थापित किया गया था। इसका मतलब है कि प्रत्येक महिला का अपना वुडस्वुमेन इतिहास है और किसी भी व्यक्ति ने महिलाओं के लिए साहसिक यात्रा से व्यवसाय शुरू नहीं किया। उदाहरण के लिए, जूडिथ नीमी की व्यक्तिगत वुडस्वुमेन की शुरुआत तब हुई जब उन्होंने फैसला किया कि महिलाओं को एक ऐसे संगठन की आवश्यकता है जो केवल उनके लिए बाहरी यात्राएं चलाए, बाउंड्री वाटर कैनो क्षेत्र में एक यात्रा के बाद, जहां उन्होंने दो सप्ताह तक कोई अन्य महिला नहीं देखी। 1980 में, वुडस्वुमेन ने एक महिला-और-नेतृत्व पाठ्यक्रम शुरू किया जो एक सम्मानित नेतृत्व कार्यक्रम में बदल गया जिसने कई महिलाओं को प्रशिक्षित किया जिन्होंने अन्य कंपनियों के लिए वुडस्वुमेन यात्राओं और यात्राओं का नेतृत्व किया। वुडस्वुमेन को 1982 में एक गैर-लाभकारी संगठन के रूप में शामिल किया गया था। इसके अलावा 1982 में, संगठन ने कनाडा के लैब्राडोर में मीना बेन्सन हब्बर्ड की 1905 की जॉर्ज नदी यात्रा के स्मरण में एक अभियान का समन्वय और प्रायोजन किया। सात सदस्यीय अभियान दल ने हब्बार्ड के मार्ग का अनुसरण करते हुए 200 मील की यात्रा पर चार सप्ताह की यात्रा की। 1985 में, कैथी फिब्ब्स ने वुडस्वुमेन का उत्तर-पश्चिमी कार्यालय खोला और इसके निदेशक के रूप में कार्य किया। दो साल पहले, उन्होंने 1983 में महिला पर्वतारोही नॉर्थवेस्ट (डब्ल्यू. सी. एन.) की पहली बैठक का आयोजन किया था। 1987 में, डेनिस मिटन ने एम्मा बी. होवे फाउंडेशन से अनुदान प्राप्त किया और आउटडोर कार्यक्रम में महिलाओं और बच्चों के संबंध की शुरुआत की। अपनी पहुंच का विस्तार करते हुए, 1989 में मिटेन ने मिनेसोटा सुधार विभाग के प्रस्तावों के लिए एक अनुरोध का जवाब दिया और महिला अपराधियों के लिए वाइल्डरनेस एक्सपीरियंस कार्यक्रम के लिए धन प्राप्त किया। 1990 में, वुडस्वुमेन ने माउंट रेनियर, वाशिंगटन के फे फुलर की सहमति के 100वें वर्ष स्मारक चढ़ाई को प्रायोजित किया। कैथी फिब्स और कई अन्य महिलाओं ने चढ़ाई का नेतृत्व किया जिसमें 30 से अधिक महिलाएं शामिल थीं, जिनमें से कई ने कपड़े पहने थे और एक महिला ने एक कृत्रिम पैर के साथ चढ़ाई पूरी की थी। 1992 में, वुडस्वुमेन ने समलैंगिक, समलैंगिक और उभयलिंगी युवाओं के लिए मिनेसोटा यूथ आउटडोर कार्यक्रम शुरू किए, जिन्होंने एक से दो दिवसीय यात्राओं की एक श्रृंखला में भाग लिया। वुडस्वुमेन गाइड और "वयस्क समर्थक टीम के सदस्यों को उम्मीद है कि आत्म और सफलता की भावना समलैंगिक और समलैंगिक युवाओं को कठिनाइयों से भरे समय में बातचीत करने में मदद करेगी।" 1993 में, वुडस्वुमेन ने मिनेसोटा में क्रॉस-कंट्री स्कीइंग से लेकर तंजानिया में माउंट किलिमंजारो पर चढ़ाई करने तक 59 घरेलू यात्राएं और 11 अंतर्राष्ट्रीय यात्राएं कीं। वुडस्वुमेन ने 1999 में अपने दरवाजे बंद कर दिए। इसकी डाक सूची मैरियन मारबरी को दी गई, जिन्होंने आगे जाकर एडवेंचर्स इन गुड कंपनी की स्थापना की। दर्शन और यात्रा के परिणाम वुडस्वुमेन का मिशन "व्यक्तिगत विकास, जिम्मेदारी और संबंध कौशल को बढ़ावा देने में मदद करने के लिए महिलाओं और महिलाओं और बच्चों के लिए सहायक और चुनौतीपूर्ण सीखने के अवसर प्रदान करना था।" वुडस्वुमेन नारीवादी और पर्यावरणवादी आदर्शों को ध्यान में रखते हुए स्थापित किया गया था, जैसे कि महिलाओं को सशक्त बनाना और पर्यावरण की रक्षा करना। वुडस्वुमेन एक ऐसा संगठन था जिसने साहसिक चिकित्सा और साहसिक शिक्षा के कई कार्यक्रम संबंधी पहलुओं का बीड़ा उठाया। भावनात्मक सुरक्षा के साथ-साथ शारीरिक सुरक्षा को महत्व देना व्यक्तिगत पसंद और व्यक्तिगत लक्ष्यों को महत्व देना लोगों और पर्यावरण के साथ स्वस्थ संबंधों को महत्व देना, कर्मचारियों को काम पर रखना और प्रशिक्षित करना जो समूह के भीतर और प्रकृति दोनों के साथ स्वस्थ बंधन का उदाहरण दे सकते हैं। महिलाओं और महिलाओं के जानने, काम पर रखने और कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के तरीकों को महत्व देना जो यह मॉडल बना सकते हैं कि महिलाओं की ताकत बाहरी जीवन और यात्रा के लिए एक संपत्ति है। जूडिथ नीमी ने वुडस्वुमेन के दर्शन के एक हिस्से को समझाया, "प्रतिस्पर्धा, उपलब्धि, अहंकार के बारे में चिंता नहीं करना। विशेष रूप से यह न सोचना कि हम प्रकृति पर विजय प्राप्त कर रहे हैं। बहुत से लोग "बाहर के महान स्थानों पर विजय प्राप्त करने" की मानसिकता के साथ जंगल में जाते हैं। लकड़ी की महिलाओं की यात्राओं ने उस मानसिकता का मुकाबला करने के लिए काम किया और इसके बजाय प्रकृति के माध्यम से सीखना, सहज महसूस करना, और अंत में आनंदमय महसूस करना। विचार यह था कि यह महत्वपूर्ण नहीं है कि आप कितनी दूर गए, आप कितनी तेजी से चढ़ गए, आदि, बल्कि यह महत्वपूर्ण है कि आपने क्या देखा, आपने क्या अनुभव किया, आपने क्या किया। गाइडों ने व्यापक प्रशिक्षण पूरा किया और नेतृत्व शैलियों पर जोर दिया गया। वुडस्वुमेन निदेशक निर्णय लेने में सभी को भाग लेने के लिए काम करते हुए "पदानुक्रमित नेतृत्व और केंद्रीकृत प्राधिकरण के विकल्पों" की तलाश करेंगी। विशेष रूप से वुडस्वुमेन (1970 और 80 के दशक) के शुरुआती वर्षों में, कई महिलाओं के पास मजबूत बाहरी कौशल नहीं थे क्योंकि उन्हें उन्हें सीखने का अवसर नहीं दिया गया था। इसके कारण बाहरी यात्राओं पर जाने वाली महिलाओं को उनके कौशल की कमी और सीखने का अवसर नहीं मिलने के कारण हाशिए पर डाल दिया गया। जब यात्राओं पर पुरुष महिलाओं को कुछ कौशल सिखाते थे, तो यह अपमानजनक और पदानुक्रमित होता था, और जब महिलाएं इसे तुरंत प्राप्त नहीं करती थीं तो वे निराश हो जाती थीं। एलिजाबेथ बर्नार्ड ने एक साक्षात्कार में कहा, "जब महिलाएं महिलाओं से सीखती हैं, तो वे सीखने के लिए अधिक श्रेय लेती हैं।" अन्य महिलाओं के साथ यात्रा करने से महिलाएं निष्क्रिय भूमिकाओं से बाहर निकलती हैं जो वे घर पर और पुरुषों के साथ यात्राओं पर ले सकती हैं, जहां वे कथित रूप से मजबूत और तेज पुरुषों को काम करने के पक्ष में हाशिए पर हो सकती हैं। जब पुरुष आसपास नहीं होते हैं, तो महिलाओं के लिए अपने कार्यों और सीखने के कौशल के संदर्भ में लैंगिक भूमिकाओं में आना असंभव है। नए कौशल सीखने और बाहर आरामदायक होने के अलावा, वुड्सवुमन यात्राओं के मुख्य परिणामों में से एक प्रतिभागियों में आत्मसम्मान में वृद्धि थी। यात्राओं से वापस आने वाली महिलाओं ने आत्मविश्वास में वृद्धि की सूचना दी, जैसे कि "अब मुझे पता है कि मैं उस नौकरी के प्रचार के लिए जा सकती हूं"। वुडस्वुमेन सम्बद्ध संस्थाओं ने यात्राओं के परिणामों के बारे में वर्षों से शोध किया, और महिलाओं ने उनके द्वारा कितना सशक्त महसूस किया। कार्यक्रम वुडस्वुमेन इंक. का प्राथमिक कार्य महिलाओं के लिए साहसिक यात्रा यात्राओं की पेशकश करना था। 1993 में, वुडस्वुमेन ने 8 अलग-अलग देशों में 70 यात्राएं कीं, और 1999 में इसके बंद होने पर, वुडस्वुमेन ने अपने बाहरी साहसिक कार्यक्रमों के माध्यम से 8,000 से अधिक महिलाओं और 1,200 बच्चों की सेवा की थी। यात्राओं में बाइकिंग, रॉक क्लाइम्बिंग, बैकपैकिंग, क्रॉस कंट्री स्कीइंग, कयाकिंग, कैनोइंग, व्हाइटवाटर कैनोइंग और राफ्टिंग, विंटर कैम्पिंग, सी कयाकिंग, स्नॉर्कलिंग, स्कूबा डाइविंग, पर्वतारोहण, हॉर्स पैकिंग, लामा पैकिंग, वाइल्ड राइसिंग और डॉग स्लेडिंग जैसी गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित किया गया। वुडस्वुमेन गाइडों ने नेतृत्व शैलियों और समूह गतिशीलता पर ध्यान केंद्रित करते हुए एक व्यापक गाइड-प्रशिक्षण कार्यक्रम पूरा किया। सुश्री पत्रिका के लिए लिखने वाले होलिस गियामेटियो ने एक नेतृत्व पाठ्यक्रम लिया जिसमें वाशिंगटन राज्य में माउंट एडम्स पर चढ़ाई करना शामिल था। गियामेटियो के अनुसार, डेनिस मिटन ने वुडस्वुमेन के प्रशंसित नेतृत्व कार्यक्रम को परिष्कृत किया, जिससे नैतिक और समावेशी नेतृत्व पर जोर देने वाली शैली का निर्माण हुआ। वुडस्वुमेन गाइडों के लिए, नेतृत्व को एक ऐसी भूमिका के रूप में देखा जाता था जो उचित भागीदारी को प्रोत्साहित करती थी, न कि एक व्यक्तित्व प्रकार की विशेषता के रूप में। लक्ष्य निर्धारण के कठोर विचार और सही और गलत की भाषा को हटा दिया गया। उदाहरण के लिए, लकड़ी की महिला गाइड उन शब्दों से बचती हैं जो प्रभुत्व को दर्शाते हैं, जैसे कि 'ट्रेल पर हमला', 'शिखर हमला' या 'पहाड़ पर विजय'। इसके बजाय, वे ऐसी बातें कहते थे जैसे 'तेजी से दौड़ें,' 'पहाड़ पर चढ़ें,' या 'चलो लंबी पैदल यात्रा शुरू करते हैं।' गियामेटियो ने लिखा है कि मिटन ने परिचारिका की अवधारणा सिखाई, जिसका अर्थ है कि कोई व्यक्ति अपनी क्षमता के अनुरूप क्षेत्रों में मार्गदर्शन करता है। जिस तरह कोई व्यक्ति किसी ऐसी जगह पर पार्टी करता है जहां वह सहज महसूस करता है और जानता है कि चीजें कहां हैं, उसी तरह वह ऐसे क्षेत्रों में जाता है जहां वह सहज महसूस करता है। वुडस्वुमेन साहसिक यात्राओं के साथ-साथ कई विशेष कार्यक्रम चलाती थीं। एक, जिसे मिनेसोटा यूथ आउटडोर्स कहा जाता है, एक ऐसा कार्यक्रम था जो समलैंगिक, समलैंगिक और उभयलिंगी युवाओं और सहयोगियों की सेवा करता था। मिनेसोटा यूथ आउटडोर्स ने दक्षिणी मिनेसोटा में विभिन्न स्थानों पर एक और दो दिवसीय यात्राएं कीं, जिससे प्रतिभागियों को रॉक क्लाइम्बिंग, कैनोइंग, स्कीइंग और हाइकिंग जाने का अवसर मिला। यात्राओं को एल. जी. बी. टी. युवाओं को बाहर से उजागर करने और उन्हें वयस्कों के साथ सकारात्मक बातचीत प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया था, जिससे संभावित रूप से उच्च आत्मसम्मान, प्रकृति के लिए अधिक लगाव और भविष्य के लिए आशा हो। वाइल्डरनेस एक्सपीरियंस फॉर वुमन ऑफेंडर्स वुडस्वुमेन के विशेष कार्यक्रमों में से एक था। इस कार्यक्रम के माध्यम से, महिला अपराधी तीन दिवसीय बाहरी यात्राओं पर जाएंगी, आत्मविश्वास प्राप्त करेंगी, और खुद पर और अन्य प्रतिभागियों पर विश्वास करेंगी। एक अन्य कार्यक्रम जिसे वीमेन एंड चिल्ड्रन बॉन्डिंग इन द आउटडोर्स कहा जाता था, कम आय वाली महिलाओं और उनके बच्चों को बाहरी गतिविधियों का अनुभव करने का अवसर प्रदान करता था। यह कार्यक्रम शहर की महिलाओं और उनके बच्चों को बाहरी गतिविधियों से परिचित कराने के लिए बनाया गया था; इस प्रक्रिया में महिलाओं और बच्चों को आत्म-सम्मान, चुनौतियों को स्वीकार करने का साहस, सहयोग कौशल और प्रकृति के लिए सम्मान प्राप्त होगा। वुडस्वुमेन से संबद्ध संस्थाओं ने ट्विन सिटीज मेट्रो क्षेत्र के आसपास के कॉलेजों और स्कूलों में लॉग-केबिन बिल्डिंग, मिनेसोटा पारिस्थितिकी, नारीवाद और पारिस्थितिकी, वनस्पति विज्ञान, महिलाओं के इतिहास और साहित्य और जंगल में रहने, प्राथमिक चिकित्सा, गांठ और रस्सियों, साइकिल यात्रा, कयाकिंग, पक्षी देखने, अभिविन्यास, बाहर की महिलाओं के साथ सचेत रूप से और ईमानदारी से काम करने और बच्चों के साथ शिविर लगाने जैसे विषयों के बारे में विभिन्न कक्षाएं और कार्यशालाएं पढ़ाईं। 1977 में स्थापित संगठन बाहरी शिक्षा संगठन एडवेंचर ट्रैवल और मिनेसोटा में मिनियापोलिस महिला में स्थित मिनेसोटा संगठनों में स्थित संयुक्त राज्य गैर-लाभकारी संगठनों की छुट्टियों की कंपनियों को 1999 में विघटित कर दिया गया।