Donor intent
परोपकार में, दाता का इरादा वह उद्देश्य है, जिसे कभी-कभी सार्वजनिक रूप से व्यक्त किया जाता है, जिसके लिए एक परोपकारी व्यक्ति एक धर्मार्थ उपहार या वसीयत का इरादा रखता है। दाता का इरादा अक्सर एक दाता और दाता के बीच उपहार प्रतिबंधों, शर्तों या समझौतों में व्यक्त किया जाता है, लेकिन इसे एक परोपकारी के शब्दों, कार्यों, विश्वासों और देने की प्रथाओं में भी अलग से व्यक्त किया जा सकता है। धर्मार्थ न्यासों के संबंध में अमेरिकी कानून में दाता का इरादा संरक्षित है, और न्यासियों का प्राथमिक प्रत्ययी दायित्व दाता की इच्छाओं को पूरा करना है। दाता के इरादे के प्रति निष्ठा को कभी-कभी अनुदान अनुपालन से अलग किया जाता है, और "दाता का इरादा" एक अनुदान देने वाली संस्था के कार्यों को संदर्भित करता है और अनुदान अनुपालन एक अनुदान प्राप्तकर्ता के कार्यों को संदर्भित करता है, लेकिन दाता का इरादा शब्द का उपयोग आमतौर पर एक अनुदान देने वाली संस्था के मार्गदर्शक सिद्धांतों और एक विशिष्ट उपहार के उद्देश्यों दोनों को संदर्भित करने के लिए किया जाता है। निजी प्रतिष्ठानों, विश्वविद्यालयों और कला संगठनों में दान देने के इरादे को लेकर मुकदमेबाजी सहित कई विवाद हुए हैं। दाता के इरादे के पक्ष में तर्कों का बचाव दाता और प्राप्तकर्ता के बीच एक नैतिक दायित्व के रूप में किया गया है। दाता के इरादे के बचावकर्ताओं का तर्क है कि बुनियादी नैतिक स्तर पर, न्यासियों और उपहार प्राप्तकर्ताओं को वही करना चाहिए जो वे करने के लिए मूल दाता के साथ सहमत हुए हैं, स्पष्ट रूप से या निहित रूप सेः "जब दाता के इरादे का उल्लंघन किया जाता है, और विशेष रूप से जब इसका घोर उल्लंघन किया जाता है, तो यह उस विश्वास को कम करता है जिस पर सभी धर्मार्थ दान निर्भर करता है।" इस प्रकार भविष्य में धर्मार्थ दान सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक रूप से दाता के इरादे का भी बचाव किया जाता है। भविष्य के दाता धर्मार्थ कार्यों के लिए धन छोड़ने के लिए इच्छुक नहीं हो सकते हैं यदि वे देखते हैं कि न्यासी, अनुदान प्राप्तकर्ता या नीति निर्माता बताए गए इरादे का सम्मान नहीं करते हैं। पीटर फ्रमकिन ने लिखा है कि "भविष्य में दान को प्रोत्साहित करने के लिए एक नीतिगत उपकरण के रूप में, भविष्य के परोपकारी लोगों को यह विश्वास देने के लिए एक दाता के इरादे की सुरक्षा की आवश्यकता है कि उन्हें अपनी संपत्ति दूसरों को देने की आवश्यकता है।" इविंग मैरियन कॉफमैन फाउंडेशन के पूर्व अध्यक्ष कार्ल श्रैम ने दाता के इरादे पर कहा है, "अगर हम इसे मान्यता नहीं देते हैं, तो हम अमीर लोगों को भविष्य में नींव बनाने से हतोत्साहित करते हैं।" अमेरिकियों के सर्वेक्षण डेटा से संकेत मिलता है कि दाता के इरादे और अनुदान अनुपालन को जनता द्वारा महत्व दिया जाता है। जब जोगबी ने उनसे पूछा कि क्या वे किसी ऐसे दान को पैसा देना बंद कर देंगे जिसने किसी विशिष्ट उद्देश्य के लिए पिछले दान का उपयोग करने के अनुरोध को नजरअंदाज कर दिया था, तो 53 प्रतिशत ने कहा कि वे "निश्चित रूप से देना बंद कर देंगे" और एक अतिरिक्त 25.7% "शायद देना बंद कर देगा"। जब सर्वेक्षणकर्ताओं ने पूछा, "गैर-लाभकारी धर्मार्थ संगठनों के नैतिक शासन के लिए एक दाता की इच्छाओं के प्रति सम्मान दिखाना कितना महत्वपूर्ण है?", 82.9% ने इसे "बहुत महत्वपूर्ण", 14.6% "कुछ हद तक महत्वपूर्ण" माना। अंत में, नागरिक समाज में बहुलवाद को बनाए रखने के लिए दाता के इरादे के सम्मान का बचाव किया जाता हैः "जो लोग दाता के इरादे के विचार को गंभीरता से लेते हैं, वे मानते हैं कि केवल दानदाताओं के विलक्षण और कभी-कभी विचित्र विचारों की रक्षा करने से ही परोपकार के लिए उन विचारों को नया बनाना और आगे बढ़ाना संभव होगा जो या तो अपने समय से आगे या पीछे हैं", फ्रमकिन ने कहा है। दानदाता के इरादे के खिलाफ कई तर्क इसे स्थायी रूप से सम्मानित करने के खिलाफ दिए जाते हैं। इस तरह के तर्क कम से कम 18वीं शताब्दी के हैं और फ्रांसीसी अर्थशास्त्री जैक्स टर्गोटः "मनुष्य का कोई भी काम अमरता के लिए नहीं बनाया जाता है; और चूंकि नींव, जो हमेशा घमंड से गुणा की जाती है, लंबे समय में, यदि सभी धन और निजी संपत्तियों को अवशोषित नहीं किया जाता है, तो अंत में उन्हें नष्ट करना बिल्कुल आवश्यक होगा।" दान देने के इरादे के खिलाफ बहस नहीं करते हुए, जूलियस रोसेनवाल्ड (1862-1932) ने परोपकारी निधियों की आलोचना की जो स्थायी रूप से स्थापित किए जाते हैं, यह तर्क देते हुए कि दान देने के इरादे के संकीर्ण रूप से परिभाषित बयानों को स्थितियों में बदलाव के साथ प्रतिस्थापित किया जा सकता हैः "मैंने एक ऐसे कोष के बारे में सुना है जो ब्रायन मावर में प्रत्येक युवा महिला के लिए प्रत्येक भोजन में एक पका हुआ आलू प्रदान करता है, और दूसरे के बारे में, जो एक महान परिवार से है, जो ऑक्सफोर्ड के एक कॉलेज में प्रत्येक छात्र के दरवाजे पर प्रत्येक दिन जमा की गई आधी रोटी के लिए भुगतान करता है। इन सटीक रूप से केंद्रित उपहारों की सूची, जिन्होंने अपनी उपयोगिता खो दी है, को खंडों में बढ़ाया जा सकता है। दाता के इरादे के खिलाफ एक और तर्क इस बात से संबंधित है कि क्या सीमाएं दाताओं के उद्देश्यों पर रखी जा सकती हैं, या तो विवेकपूर्ण या कानूनी। इवांस बनाम एब्नी में, सुप्रीम कोर्ट ने माना कि ऑगस्टस ऑक्टेवियस बेकन द्वारा मैकन, जॉर्जिया को केवल गोरों के लिए एक पार्क का स्पष्ट रूप से परिभाषित उपहार 1964 के नागरिक अधिकार अधिनियम के तहत अवैध था और इसलिए उपहार बेकन के उत्तराधिकारियों को वापस कर दिया गया। जिन मामलों में दाता के इरादे को संशोधित किया जा सकता है, अदालतों के पास सी. आई. प्रेज़ सिद्धांत के तहत ऐसा करने का अक्षांश है। अंत में, दान करने के इरादे के कुछ आलोचकों का तर्क है कि यह आर्थिक असमानता को मजबूत करता है। दाता के इरादे को स्थायी रूप से बनाए रखना लगभग असंभव माना जाता है क्योंकि बदलती स्थितियों, पूंजी के क्षरण और एक दाता से उत्तराधिकारी न्यासियों की दूरी के कारण इसे स्थायी रूप से बनाए रखा जा सकता है। हालाँकि, कुछ उदाहरणों में, दाता की मृत्यु के कुछ ही समय बाद दाता का इरादा खो गया है। वाल्डेमार नील्सन ने तर्क दिया है कि न्यूयॉर्क के कार्नेगी निगम ने एंड्रयू कार्नेगी की "लोकतांत्रिक, आशावादी और रचनात्मक" भावना को तेजी से खो दियाः "कि उनकी मृत्यु के पांच वर्षों के भीतर उनके निगम को पुराने डब्ल्यूएएसपी अभिजात वर्ग के विशेषाधिकारों की रक्षा करने और प्रवासियों की प्रगति को अवरुद्ध करने के लिए एक नस्लवादी और प्रतिक्रियावादी मशीन में बदल जाना चाहिए था और वंचितों ने उनकी भावना और इरादे को विकृत कर दिया था।" 2000 के दशक की शुरुआत में, बिल डेनियल्स द्वारा स्थापित डेनियल्स फंड, उन सिद्धांतों से दूर चला गया जिन्हें डेनियल्स के न्यासी उनके सिद्धांत मानते थे, और बोर्ड की कार्रवाई द्वारा बहाव को गिरफ्तार कर लिया गया था। कुछ दानदाताओं ने परोपकार को रोकने के लिए रणनीतियाँ अपनाई हैं जो वे दाता के इरादे से बहने से पैदा करते हैं। सूर्यास्त बनाम शाश्वतता रोसेनवाल्ड ने दानदाताओं को निरंतरता के खिलाफ आगाह कियाः "मैं किसी भी उद्देश्य के लिए स्थायी रूप से उपहारों का विरोध करता हूं।" कुछ दानदाताओं ने या तो "जीवित रहते हुए देने" या भविष्य में एक तारीख या समय सीमा स्थापित करके अपने इरादे को बनाए रखने का प्रयास किया है जिसके द्वारा एक नींव को अपनी संपत्ति का वितरण करना होगा, या "सूर्यास्त"। चक फीनी ने अटलांटिक परोपकार की स्थापना की, जो 2017 तक अपनी संपत्ति को कम करने के लिए निर्धारित है। 1975 में, फोर्ड फाउंडेशन में दाता के इरादे पर विवाद से प्रेरित होकर, जॉन एम. ओलिन ने 2005 तक अपनी संपत्ति वितरित करने के लिए जॉन एम. ओलिन फाउंडेशन की योजना को अपनाया। ओलिन का मानना था कि पूँजीवाद समृद्धि का आधार है और उन्होंने रूढ़िवादी राजनीतिक और कानूनी सोच को बढ़ावा देने की कोशिश की। खर्च करने की योजना ने ओलिन फाउंडेशन को तीन गुना अधिक परिसंपत्तियों के साथ एक फाउंडेशन की खर्च प्रोफ़ाइल दी, जेफरी कैन ने लिखा हैः "ओलिन फाउंडेशन ने अपने समय पर गहरा प्रभाव डालने के लिए एक जानबूझकर निर्णय लिया, न कि एक हल्का निर्णय जो भविष्य में वर्षों तक फैला हुआ था।" कार्नेगी ने अपने उत्तराधिकारियों को "ज्ञान और समझ की उन्नति और प्रसार को बढ़ावा देने" का निर्देश देकर कार्नेगी निगम के मिशन को अस्पष्ट और खुला छोड़ दिया, लेकिन "नीतियों या कारणों को बदलने के लिए पूर्ण अधिकार भी दिया, जो समय-समय पर सहायता करते थे, जब उनकी राय में यह आवश्यक या वांछनीय हो गया था। वे अपने निर्णय का उपयोग करके मेरी इच्छाओं का पालन करेंगे। जॉन डी. और कैथरीन टी. मैकआर्थर फाउंडेशन का निर्माण करते हुए, जॉन डी. मैकआर्थर ने कथित तौर पर अपने वकील से कहा, "मैं [पैसा] कमाऊंगा। लेकिन आप लोगों को, मेरे मरने के बाद, इसे खर्च करना सीखना होगा। अन्य दानदाता बहुत कम होते हैं। जेम्स बी. ड्यूक ने वार्षिक भुगतान का प्रतिशत निर्दिष्ट किया जो ड्यूक एंडोमेंट द्वारा देने की विभिन्न श्रेणियों में जाएगा, जिसमें चैरिटी अस्पतालों की प्रतिपूर्ति के लिए एक सूत्र भी शामिल है। आज, कुछ दाता आधिकारिक मिशन बयानों के पूरक के लिए विस्तृत दस्तावेज छोड़ते हैं, जिसमें उनके सिद्धांतों पर प्रतिबिंब, वीडियो बयान और उनके व्यक्तिगत देने के रिकॉर्ड शामिल हैं। न्यासी और कर्मचारी अक्सर, दाता परिवार के सदस्यों, व्यक्तिगत व्यावसायिक सहयोगियों, वकीलों या गैर-लाभकारी नेताओं को अपने बोर्डों में सेवा करने के लिए चुनते हैं। डेनियल्स फंड को न्यासियों से एक बयान पर हस्ताक्षर करने की आवश्यकता होती है जिसमें पुष्टि की जाती है कि वे बिल डेनियल्स के दाता के इरादे को समझते हैं और फाउंडेशन की ओर से अपने निर्णय लेने में इसका सम्मान करेंगे। लॉयड नोबल द्वारा बनाई गई नींव वास्तविक बोर्ड की छाया के लिए प्रशिक्षु न्यासियों की भर्ती करती है; कुछ को भविष्य में बोर्ड के लिए चुना जाता है। ड्यूक एंडोमेंट के बोर्ड की बैठकों में, जेम्स बी. ड्यूक के विश्वास के मूल अनुबंध को उनके इरादों को मजबूत करने के लिए जोर से पढ़ा जाता है। जॉन टेम्पलटन फाउंडेशन के अधिकारियों द्वारा जॉन टेम्पलटन के उद्देश्यों को बनाए रखना सुनिश्चित करने के लिए समय-समय पर "दाता आशय लेखा परीक्षा" का प्रावधान है। चैरिटेबल ट्रस्ट प्राइवेट फाउंडेशन परोपकार की नैतिकता संदर्भ बाहरी लिंक ProtectingDonorIntent.com-दाता के इरादे पर संसाधनों का संग्रह चैरिटी कानून इरादे परोपकार