Indústrias Reunidas Fábricas Matarazzo
Indústrias Reunidas Fábricas Matarazzo (IRFM) एक ब्राजीलियाई व्यापारिक समूह था, जो अपने समय में लैटिन अमेरिका में सबसे बड़ा था, जिसका मुख्यालय समान नाम वाले राज्य की राजधानी साओ पाउलो शहर में था, जहाँ यह स्थानीय आबादी के लगभग 6 प्रतिशत को रोजगार देता था। ब्राजील में इसकी चौथी सबसे बड़ी सकल आय थी और देश भर में इसकी कई इकाइयों में तीस हजार से अधिक कर्मचारी थे। इसके संस्थापक इतालवी अप्रवासी फ्रांसेस्को माताराज़ो थे, जो उस समय ब्राजील के सबसे अमीर व्यक्ति बन गए थे। माताराज़ो, जो अपनी मातृभूमि में एक किसान थे और ब्राजील पहुंचने के तुरंत बाद एक विक्रेता थे, ने अपने व्यावसायिक जीवन की शुरुआत एक छोटे से वाणिज्यिक घर के साथ की जो सोरोकाबा में चर्बी बेचता था। 1940 के दशक में, अपने चरम पर, समूह के पास खाद्य, कपड़ा, पेय पदार्थ, भूमि और समुद्री परिवहन, बंदरगाह, रेलवे, शिपयार्ड, धातु विज्ञान, कृषि, ऊर्जा, बैंकिंग, अचल संपत्ति और अन्य क्षेत्रों में 350 से अधिक कंपनियां थीं। 1980 के दशक के अंत में, इसने संस्थापक की पोती मारिया पिया माताराज़ो की कमान में दिवालियापन के लिए आवेदन किया, जिसके तुरंत बाद दिवालिया हो गया। पुराने परिसर से बचा एकमात्र कारखाना, जो 21वीं शताब्दी तक जीवित रहा, वह था जिसने साबुन ब्रांड "फ्रांसिस" का उत्पादन किया। इसे बर्टिन समूह को बेच दिया गया था, जिसने इसे फ्लोरा हिगीने ई लिम्पेज़ा के मालिक जे. बी. एस. समूह को फिर से बेच दिया। यह अभी भी ब्राजील में फैली कई संपत्तियों और भूमि का मालिक है, यह कागज, चीनी और शराब मिलों को भी पट्टे पर देता है। हिस्ट्री फाउंडेशन फ्रांसेस्को माताराज़ो इटली में एक गंभीर आर्थिक संकट से भागते हुए 1881 में ब्राजील पहुंचे। वह अपने साथ एक टन चर्बी लाए, जो व्यवसाय शुरू करने के लिए उनकी एकमात्र पूंजी थी। हालाँकि, एक दुर्घटना में, उनका सारा स्टॉक समुद्र के तल पर समाप्त हो गया। फिर उन्होंने संसाधन एकत्र किए और 1883 में उन्होंने सोरोकाबा में कासा माताराज़ो की स्थापना की, एक गोदाम जो बुनियादी सामान बेचता था, जिसे उनका पहला व्यवसाय माना जा सकता है। वहाँ उन्होंने बिक्री के लिए चर्बी निकाली। इसके बाद उन्होंने खच्चर के पीछे शहरों में यात्रा करना शुरू कर दिया, सुअर खरीदना और उस समय की एक आवश्यक पाक वस्तु, चर्बी बेचना शुरू कर दिया। 1890 में वे साओ पाउलो चले गए और अगले वर्ष, अपने भाइयों ग्यूसेप और लुइगी के साथ, फ्रांसेस्को ने कंपनी माताराज़ो एस. ए. बनाई, जिसमें 41 अल्पसंख्यक शेयरधारक थे, जिनमें मुख्य रूप से इटालियंस थे। कंपनी की मुख्य गतिविधि संयुक्त राज्य अमेरिका से गेहूं के आटे और कपास का आयात था। 1898 में स्पेनिश-अमेरिकी युद्ध के साथ, जिसमें मध्य अमेरिका में कुछ उपनिवेश शामिल थे, आटे के आयात से समझौता किया गया था। माताराज़ो ने तब अर्जेंटीना से उत्पाद खरीदना शुरू किया। फिर उन्होंने ब्राजील में आटा बनाने का फैसला किया। ब्रिटिश बैंक द लंदन एंड ब्राजीलियन बैंक (बाद में बैंक ऑफ लंदन और दक्षिण अमेरिका) से ऋण की मदद से उन्होंने 1900 में साओ पाउलो में एक आधुनिक मिल का निर्माण किया। मोइनहो माताराज़ो, जैसा कि इसे कहा जाने लगा, साओ पाउलो शहर में सबसे बड़ी औद्योगिक सुविधा थी, जो एक दिन में 2,500 बैग आटे का प्रसंस्करण करती थी, प्रत्येक का वजन 44 किलोग्राम था। इसके तुरंत बाद, फ्रांसेस्को ने एक धातुकर्म संयंत्र खोलते हुए पैकेजिंग डिब्बे का निर्माण करने का भी फैसला किया। उत्पादन श्रृंखला की विभिन्न शाखाओं में निवेश करने की प्रथा के प्रति वफादार रहते हुए, उन्होंने अपनी मिल के बोरी खंड से शुरू करते हुए एक सूती बुनाई कंपनी बनाई। 1911 में, माताराज़ो की विभिन्न गतिविधियों की सेवा करने वाली औद्योगिक सुविधाएं एक औपचारिक संगठन में एक साथ आईं, इस प्रकार एक संयुक्त-स्टॉक कंपनी, इंडस्ट्रीयस रयूनिडास फैब्रिकास माताराज़ो का निर्माण हुआ। कंपनी का आदर्श वाक्य था फिडेस, ऑनर, लेबर। उदय उद्योगों के समूह ने तेजी से बड़ी सफलता हासिल की। "एक अच्छा सौदा खरीद में किया जाता है, न कि बिक्री में" के आदर्श वाक्य के तहत, फ्रांसेस्को माताराज़ो कंपनी की विनिर्माण इकाइयों के सेट और उत्पादों की अपनी श्रृंखला का तेजी से विस्तार कर रहा था। 1920 में, साओ पाउलो के पश्चिमी क्षेत्र में 100,000 वर्ग मीटर के क्षेत्र में एगुआ ब्रांका औद्योगिक परिसर का उद्घाटन किया गया था। इस जगह की विशेषता इसकी विशाल ईंट की चिमनी थी, जिसे सैकड़ों मीटर दूर से देखा जा सकता था। यह साओ पाउलो में पहला औद्योगिक उद्यान था जिसमें उत्पादन की ऊर्ध्वाधर धारणा थी। वहाँ विभिन्न शाखाओं के कारखाने स्थापित किए गए थे, जैसे कि आरा मिल, रिफाइनरियाँ, डिस्टिलर, बूचड़खाने, गाड़ियाँ, साबुन, इत्र, उर्वरक और कीटनाशक, मोमबत्तियाँ, नाखून और शराब। इसमें श्रमिकों के गाँव, गोदाम, बैंक और एक अग्रणी फिल्म वितरक भी थे। कासा डो एलेट्रिसिस्टा और कासा दास काल्डेरास में कंपनी के अपने बिजली संयंत्र से ऊर्जा की आपूर्ति की गई थी, जो आज तक पूरे औद्योगिक परिसर की एकमात्र बची हुई इमारतें हैं। 1930 के दशक के दौरान, इंडस्ट्रीयस रयूनिडास फ्रांसेस्को माताराज़ो के पास भारी राजस्व और पहुंच थी। औद्योगिक परिसर के उत्पाद लगभग सभी ब्राजीलियाई लोगों के दैनिक जीवन में मौजूद थे। आई. आर. एफ. एम. का राजस्व केवल संघीय सरकार, राष्ट्रीय कॉफी विभाग और साओ पाउलो राज्य की तुलना में कम था। 1937 में, मारिलिया की नगरपालिका में औद्योगिक परिसर की स्थापना शुरू हुई। इकाई ने कपास और चावल का प्रसंस्करण किया, अपने चरम पर लगभग 400 श्रमिकों को रोजगार दिया। आई. आर. एफ. एम. का तत्कालीन युवा नगरपालिका के विकास में बहुत महत्व था, जिसे "अल्टा पॉलिस्टा की राजधानी" के रूप में जाना जाने लगा। परिसर में अपने उत्पादों की लोडिंग और अनलोडिंग के लिए रेलवे लाइन तक निजी पहुंच भी थी। 1975 में, आई. आर. एफ. एम. को पूरी तरह से निष्क्रिय कर दिया गया था, और सेट के एक हिस्से को 1992 में कॉन्डेफाट द्वारा संरक्षित विरासत के रूप में सूचीबद्ध किया गया था। फ्रांसेस्को माताराज़ो की 1937 में मृत्यु हो गई, जो उस समय दुनिया की पांचवीं सबसे बड़ी संपत्ति के मालिक थे, जिनकी अनुमानित कुल संपत्ति वर्तमान मूल्यों में 20 अरब डॉलर थी। नए युग के फ्रांसेस्को माताराज़ो जूनियर, फ्रांसेस्को माताराज़ो के बेटे ने औद्योगिक परिसर को संभाला। उन्होंने 40 वर्षों तक कंपनी का नेतृत्व किया, उत्पादन की शाखाओं का और विस्तार किया और एक नए युग का उद्घाटन किया। उन्होंने रसायन, खाद्य और शराब उद्योगों में कारखाने बनाए। नए उत्पादों में सेलूलोज़, सेलोफ़ेन, कुकीज़, मार्जरीन, कार्बन सल्फ़ाइड, अरंडी का तेल और कीटनाशक शामिल थे। 60 के दशक में, नए कारखाने खोले गए, जैसे कि पर्लॉन, सिंथेटिक फाइबर, प्लास्टिक लैमिनेट्स और घुलनशील कॉफी फाइबर। हालांकि, माताराज़ो इंडस्ट्रीज ने गिरावट के पहले संकेतों को महसूस करना शुरू कर दिया। 1969 में, बहुराष्ट्रीय कंपनियों के दबाव, जिनके पास उन्नत प्रबंधन और विज्ञापन तकनीकें थीं, ने आई. आर. एफ. एम. की बिक्री को प्रभावित करना शुरू कर दिया, जिससे कंपनी के इतिहास में पहला नकारात्मक संतुलन बना। हाल के झटकों से चिंतित, फ्रांसेस्को माताराज़ो जूनियर ने व्यवसाय में सुधार के लिए अंतर्राष्ट्रीय सलाहकार डेलॉयट को काम पर रखा, लेकिन कार्रवाई काम नहीं कर सकी। जूनियर की 1977 में मृत्यु हो गई, उनकी जगह मारिया पिया एस्मेराल्डा माताराज़ो ने ली, जो 32 वर्ष की थीं। इंडस्ट्रीयस रयूनिडास फैब्रिकास माताराज़ो अभी भी ब्राजील में सबसे बड़ा व्यापारिक समूह था, और मारिया ने सबसे सफल क्षेत्रोंः कागज, रसायन और शराब पर उत्पादन पर ध्यान केंद्रित करने का फैसला किया। उन्होंने एक प्रशासनिक सुधार किया और पुरानी इकाइयों को निष्क्रिय करना शुरू कर दिया जो घाटे में थीं। 1981 में, आई. आर. एफ. एम. का पूरा कपड़ा क्षेत्र सियाने कंपनी को बेच दिया गया था। 1981 और 1983 के बीच स्थिति बिगड़ गई। मारिया को अपने भाइयों के साथ सत्ता संघर्ष का सामना करना पड़ा और अर्थव्यवस्था में बार-बार झटकों के कारण कंपनी के राजस्व में और भी गिरावट आई। 1983 में समूह ने दिवालियापन से बचने के लिए 27 कंपनियों के साथ एक समझौते पर पहुंचने की कोशिश की, जिसे अदालत ने दो साल बाद निलंबित कर दिया था। अवैतनिक ऋण के कारण कर्ज में डूबे, आई. आर. एफ. एम. ने कई इमारतों को बंद कर दिया था, जिसमें पूरा एगुआ ब्रांका औद्योगिक उद्यान भी शामिल था। 1990 में, साओ केटानो डो सुल में स्थित पूरे रासायनिक परिसर को निष्क्रिय कर दिया गया था। दो साल बाद, आई. आर. एफ. एम. के दिवालिया होने के कगार पर होने के कारण, मारिया माताराज़ो ने समूह की मुख्य कंपनियों, जैसे सेरामिका माताराज़ो, माताराज़ो पापेस और माताराज़ो एम्बालेजेन्स पर नियंत्रण छोड़ दिया। 2013 में, साओ पाउलो में अंतिम संयंत्र को बंद कर दिया गया था। 1911 में स्थापित संदर्भ कंपनियाँ 1987 में स्थापित कंपनियाँ ब्राज़ील की निष्क्रिय कंपनियाँ