Nudge theory
नज सिद्धांत व्यवहार अर्थशास्त्र, निर्णय लेने, व्यवहार नीति, सामाजिक मनोविज्ञान, उपभोक्ता व्यवहार और संबंधित व्यवहार विज्ञानों में एक अवधारणा है जो समूहों या व्यक्तियों के व्यवहार और निर्णय लेने को प्रभावित करने के तरीकों के रूप में निर्णय वातावरण (विकल्प वास्तुकला) के अनुकूली डिजाइन का प्रस्ताव करती है। अनुपालन प्राप्त करने के अन्य तरीकों, जैसे शिक्षा, कानून या प्रवर्तन के विपरीत है। नड्ज अवधारणा को 2008 की पुस्तक नजः स्वास्थ्य, धन और खुशी के बारे में निर्णयों में सुधार, व्यवहार अर्थशास्त्री रिचर्ड थेलर और कानूनी विद्वान कैस सनस्टीन, शिकागो विश्वविद्यालय के दो अमेरिकी विद्वानों द्वारा लोकप्रिय बनाया गया था। इसने ब्रिटिश और अमेरिकी राजनेताओं को प्रभावित किया है। दुनिया भर में राष्ट्रीय स्तर (यू. के., जर्मनी, जापान और अन्य) के साथ-साथ अंतर्राष्ट्रीय स्तर (जैसे. विश्व बैंक, संयुक्त राष्ट्र और यूरोपीय आयोग)। यह विवादित है कि क्या "नज सिद्धांत" व्यवहार अर्थशास्त्र में एक हालिया नया विकास है या व्यवहार को प्रभावित करने के कई तरीकों में से एक के लिए केवल एक नया शब्द है, जिसकी जांच व्यवहार विश्लेषण के विज्ञान में की गई है। नज की प्रभावशीलता के बारे में कुछ विवाद हुए हैं। मेयर एट अल। लिखा है कि, मर्टेंस और अन्य द्वारा पाए गए प्रकाशन पूर्वाग्रह को सही करने के बाद, इस बात का कोई सबूत नहीं है कि नग्नता का कोई प्रभाव पड़ेगा। "नड्जिंग" एक छत्र शब्द है जो कई तकनीकों का उल्लेख करता है, और संदेहियों का मानना है कि कुछ नड्ज (जैसे। डिफ़ॉल्ट प्रभाव) अत्यधिक प्रभावी हो सकता है जबकि अन्य का बहुत कम या कोई प्रभाव नहीं होता है, और भविष्य के काम के लिए कॉल करते हैं जो औसत प्रभावों की जांच से दूर चले जाते हैं लेकिन इसके बजाय मध्यस्थों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। यूनाइटेड किंगडम और संयुक्त राज्य अमेरिका में 23 मिलियन से अधिक व्यक्तियों के साथ नज इकाइयों द्वारा किए गए सभी अप्रकाशित नज अध्ययनों के एक मेटा विश्लेषण में कई नज के लिए समर्थन पाया गया, लेकिन प्रकाशित अध्ययनों में पाए गए प्रभावों की तुलना में काफी कमजोर प्रभावों के साथ। इसके अलावा, कुछ शोधकर्ताओं ने "वन-नज-फॉर-ऑल" दृष्टिकोण की आलोचना की और व्यक्तिगत नग्नता (व्यक्तिगत मतभेदों के आधार पर) के अधिक अध्ययन और कार्यान्वयन की वकालत की, जो अधिक मजबूत और सुसंगत साक्ष्य आधार के साथ काफी अधिक प्रभावी प्रतीत होते हैं। नज परिभाषा नज और संबंधित सिद्धांतों शब्द का पहला सूत्रीकरण 1995 से पहले जेम्स विल्क द्वारा साइबरनेटिक्स में विकसित किया गया था और ब्रूनल विश्वविद्यालय के शिक्षाविद डी. जे. स्टीवर्ट द्वारा "नज की कला" (कभी-कभी माइक्रोनड्ज के रूप में संदर्भित) के रूप में वर्णित किया गया था। इसने ग्रेगरी बेटसन की नैदानिक मनोचिकित्सा से पद्धतिगत प्रभावों को भी आकर्षित किया, जिसमें मिल्टन एरिकसन, वॉट्ज़लाविक, वीकलैंड और फिश और बिल ओ 'हैनलॉन के योगदान शामिल हैं। इस संस्करण में, नज एक सूक्ष्म लक्षित डिजाइन है जो लोगों के एक विशिष्ट समूह की ओर तैयार किया गया है, चाहे इच्छित हस्तक्षेप का पैमाना कुछ भी हो। 2008 में, रिचर्ड थेलर और कैस सनस्टीन की पुस्तक नजः स्वास्थ्य, धन और खुशी के बारे में निर्णयों में सुधार ने नज सिद्धांत को प्रमुखता दी। लेखक जबरदस्ती के बिना व्यवहार के प्रभाव को उदारवादी पितृत्ववाद और प्रभावकों को पसंद के वास्तुकार के रूप में संदर्भित करते हैं। थेलर और सनस्टीन ने अपनी अवधारणा को निम्नलिखित रूप में परिभाषित कियाः इस रूप में, व्यवहार अर्थशास्त्र पर ड्राइंग, व्यवहार को प्रभावित करने के लिए अधिक आम तौर पर लागू किया जाता है। एम्स्टर्डम के शिफोल हवाई अड्डे पर पुरुषों के कमरे के मूत्रालय में एक घरेलू मक्खी की छवि की नक़्क़ाशी एक धक्का के सबसे अधिक उद्धृत उदाहरणों में से एक है, जिसका उद्देश्य "उद्देश्य में सुधार" करना है। इस पुस्तक ने अमेरिका और ब्रिटेन के राजनेताओं के बीच, निजी क्षेत्र और सार्वजनिक स्वास्थ्य में भी लोकप्रियता हासिल की। अवलोकन एक धक्का इस बात की अधिक संभावना बनाता है कि कोई व्यक्ति पर्यावरण में बदलाव करके एक विशेष विकल्प चुनेगा, या एक विशेष तरीके से व्यवहार करेगा ताकि वांछित परिणाम के पक्ष में स्वचालित संज्ञानात्मक प्रक्रियाएं शुरू हो सकें। एक व्यक्ति का व्यवहार हमेशा उनके इरादों के अनुरूप नहीं होता है (एक विसंगति जिसे मूल्य-कार्रवाई अंतर के रूप में जाना जाता है)। यह सामान्य ज्ञान है कि मनुष्य पूरी तरह से तर्कसंगत प्राणी नहीं हैं; यानी, लोग अक्सर कुछ ऐसा करेंगे जो उनके अपने हित में नहीं है, तब भी जब वे जानते हैं कि उनके कार्य उनके सर्वोत्तम हित में नहीं हैं। उदाहरण के लिए, भूख लगने पर, आहार लेने वाले लोग अक्सर वजन कम करने की अपनी क्षमता को कम आंकते हैं, और स्वस्थ खाने के उनके इरादे अस्थायी रूप से तब तक कमजोर हो सकते हैं जब तक कि वे तृप्त नहीं हो जाते। नोबेल पुरस्कार विजेता डैनियल काहनेमन जानकारी को संसाधित करने के लिए दो अलग-अलग प्रणालियों का वर्णन करते हैं कि लोग कभी-कभी अपने स्वयं के हित के खिलाफ क्यों कार्य करते हैंः प्रणाली 1 तेज, स्वचालित और पर्यावरणीय प्रभावों के लिए अत्यधिक संवेदनशील है; प्रणाली 2 प्रसंस्करण धीमा, चिंतनशील है, और स्पष्ट लक्ष्यों और इरादों को ध्यान में रखता है। जब परिस्थितियाँ किसी व्यक्ति की संज्ञानात्मक क्षमता के लिए अत्यधिक जटिल या भारी होती हैं, या जब किसी व्यक्ति को समय-बाधाओं या अन्य दबावों का सामना करना पड़ता है, तो सिस्टम 1 प्रसंस्करण निर्णय लेने की जिम्मेदारी लेता है। सिस्टम 1 प्रसंस्करण निर्णय लेने के लिए विभिन्न निर्णयात्मक अनुसंधान पर निर्भर करता है, जिसके परिणामस्वरूप तेजी से निर्णय लिए जाते हैं। दुर्भाग्य से, यह कम इष्टतम निर्णयों को भी जन्म दे सकता है। वास्तव में, थेलर और सनस्टीन उन स्थितियों में दुर्भावनापूर्ण व्यवहार का पता लगाते हैं जिनमें सिस्टम 1 प्रसंस्करण किसी व्यक्ति के स्पष्ट मूल्यों और लक्ष्यों को ओवरराइड करता है। यह अच्छी तरह से प्रलेखित है कि आदतन व्यवहार उस व्यवहार को ट्रिगर करने वाले पर्यावरणीय संकेतों में व्यवधान के बिना परिवर्तन के लिए प्रतिरोधी है। नजिंग तकनीकों का उद्देश्य उस पक्ष के लाभ के लिए निर्णयात्मक ह्यूरिस्टिक्स का उपयोग करना है जो विकल्पों का सेट बना रहा है। दूसरे शब्दों में, एक धक्का पर्यावरण को बदल देता है ताकि जब शोधात्मक, या प्रणाली 1, निर्णय लेने का उपयोग किया जाए, तो परिणामी विकल्प सबसे सकारात्मक या वांछित परिणाम होगा। इस तरह के दबाव का एक उदाहरण एक दुकान में जंक फूड का स्थान बदलना है, ताकि फल और अन्य स्वस्थ विकल्प कैश रजिस्टर के बगल में स्थित हों, जबकि जंक फूड को दुकान के दूसरे हिस्से में स्थानांतरित कर दिया जाए। नज के प्रकार पर्यावरण में छोटे परिवर्तन हैं जिन्हें लागू करना आसान और सस्ता है। नड्जिंग के लिए कई अलग-अलग तकनीकें मौजूद हैं, जिनमें डिफ़ॉल्ट, सामाजिक-प्रूफ ह्यूरिस्टिक्स और वांछित विकल्प की प्रमुखता बढ़ाना शामिल है। एक डिफ़ॉल्ट विकल्प वह विकल्प है जो व्यक्ति को कुछ नहीं करने के लिए स्वचालित रूप से प्राप्त होता है। लोग किसी विशेष विकल्प को चुनने की अधिक संभावना रखते हैं यदि यह डिफ़ॉल्ट विकल्प है। उदाहरण के लिए, पिचर्ट एंड कात्सिकोपोलोस (2008) ने पाया कि अधिक संख्या में उपभोक्ताओं ने बिजली के लिए अक्षय ऊर्जा विकल्प को चुना जब इसे डिफ़ॉल्ट विकल्प के रूप में पेश किया गया था। इसी तरह, विज्ञापन नेटवर्क में मोबाइल ऐप डेवलपर्स को दिए गए डिफ़ॉल्ट विकल्प उपभोक्ताओं की गोपनीयता को काफी प्रभावित कर सकते हैं। एक सोशल-प्रूफ ह्यूरिस्टिक लोगों की दूसरों के व्यवहार को देखने की प्रवृत्ति को संदर्भित करता है ताकि वे अपने स्वयं के व्यवहार का मार्गदर्शन कर सकें। अध्ययनों ने लोगों को स्वस्थ भोजन विकल्प बनाने के लिए प्रेरित करने के लिए सामाजिक-प्रूफ ह्यूरिस्टिक्स का उपयोग करने में कुछ सफलता पाई है। जब लोगों का ध्यान किसी विशेष विकल्प की ओर आकर्षित किया जाएगा, तो वह विकल्प अधिक प्रमुख हो जाएगा और उनके इसे चुनने की अधिक संभावना होगी। एक उदाहरण के रूप में, नीदरलैंड में ट्रेन स्टेशनों पर नाश्ते की दुकानों में, उपभोक्ताओं ने अधिक फल और स्वस्थ नाश्ते के विकल्प खरीदे जब उन्हें नकद रजिस्टर के बगल में स्थानांतरित किया गया। तब से, चेकआउट काउंटर के पास स्वस्थ भोजन विकल्पों की नियुक्ति और ग्राहकों के उपभोग व्यवहार पर प्रभाव के बारे में इसी तरह के अन्य अध्ययन किए गए हैं और अब इसे एक प्रभावी और अच्छी तरह से स्वीकृत धक्का माना जाता है। वर्तमान में दुनिया भर के कई देशों में व्यवहार संबंधी अंतर्दृष्टि और संकेतों का उपयोग किया जाता है। सरकार नज सिद्धांत के सरकारी अनुप्रयोगों के कई उल्लेखनीय उदाहरण हैं। अपने कार्यकाल के दौरान, यू. के. के प्रधान मंत्री डेविड कैमरन और यू. एस. के राष्ट्रपति बराक ओबामा दोनों ने अपने-अपने देशों में घरेलू नीति लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए नज सिद्धांत का उपयोग करने की मांग की होगी। 2008 में, संयुक्त राज्य अमेरिका ने कैस सनस्टीन को सूचना और नियामक मामलों के कार्यालय के प्रशासक के रूप में नियुक्त किया, जिन्होंने सिद्धांत को विकसित करने में मदद की। 2010 में, ब्रिटिश बिहेवियरल इनसाइट्स टीम, या "नज यूनिट" की स्थापना ब्रिटिश कैबिनेट कार्यालय में की गई थी और इसका नेतृत्व मनोवैज्ञानिक डेविड हैल्पर्न ने किया था। ऑस्ट्रेलिया में, न्यू साउथ वेल्स की राज्य सरकार ने 2012 में अपनी खुद की एक नज इकाई की स्थापना की। 2016 में, संघीय सरकार ने व्यवहार संबंधी insights.to सार्वजनिक नीति को लागू करने के लिए केंद्रीय इकाई के रूप में ऑस्ट्रेलिया के व्यवहार संबंधी अर्थशास्त्र दल (बीटा) का गठन किया। 2020 में, बोरिस जॉनसन की ब्रिटिश सरकार ने कोरोनावायरस महामारी से लड़ने के लिए नज सिद्धांत पर भरोसा करने का फैसला किया, मुख्य वैज्ञानिक सलाहकार पैट्रिक वैलेंस ने इस रणनीति के साथ "झुंड प्रतिरक्षा" को प्रोत्साहित करने की मांग की। बिजनेस नज सिद्धांत को व्यवसाय प्रबंधन और कॉर्पोरेट संस्कृति पर भी लागू किया गया है। उदाहरण के लिए, "शून्य दुर्घटना संस्कृति" प्राप्त करने के प्राथमिक लक्ष्यों के साथ स्वास्थ्य, सुरक्षा और पर्यावरण (एच. एस. ई.) को बढ़ावा दिया जाता है। इस अवधारणा का उपयोग कई मानव-संसाधन सॉफ्टवेयर में एक प्रमुख घटक के रूप में भी किया जाता है। कॉर्पोरेट सेटिंग्स में नज सिद्धांत के अनुप्रयोग में विशेष रूप से अग्रणी सिलिकॉन वैली की शीर्ष कंपनियां हैं। ये कंपनियाँ कर्मचारियों की उत्पादकता और खुशी बढ़ाने के लिए विभिन्न रूपों में नड्ज का उपयोग कर रही हैं। हाल ही में, अधिक कंपनियां अपने सफेदपोश श्रमिकों की उत्पादकता में सुधार के लिए "नज प्रबंधन" का उपयोग करने में रुचि प्राप्त कर रही हैं। स्वास्थ्य सेवा हाल ही में, स्वास्थ्य सेवा पेशेवरों को कई क्षेत्रों में अधिक जानबूझकर निर्णय लेने में मदद करने के लिए विभिन्न तरीकों से नज सिद्धांत का भी उपयोग किया गया है। उदाहरण के लिए, स्वास्थ्य सेवा से जुड़े संक्रमणों की संख्या को कम करने के लिए स्वास्थ्य सेवा कर्मचारियों के बीच हाथ की स्वच्छता में सुधार करने के तरीके के रूप में नग्नता का उपयोग किया गया है। इसका उपयोग द्रव अधिभार की प्रसिद्ध जटिलताओं को कम करने के इरादे से गहन देखभाल इकाइयों में द्रव प्रशासन को अधिक विचारशील निर्णय बनाने के तरीके के रूप में भी किया गया है। सार्वजनिक 'धक्का' के रूप में भोजनालय स्वच्छता की निरीक्षक रिपोर्ट के अनिवार्य प्रदर्शन को विभिन्न देशों में मिश्रित प्रतिक्रिया मिली है। उत्तरी अमेरिका, यूरोप, एशिया और ओशिनिया में स्वच्छता रेटिंग की एक हालिया मेटा-विश्लेषणात्मक समीक्षा से पता चला है कि निरीक्षक रेटिंग (आमतौर पर एक स्माइली या एक लेटर ग्रेड) कई बार उपयोगी होती है, लेकिन उपभोक्ताओं के लिए पर्याप्त जानकारीपूर्ण नहीं होती है। धन जुटाने के नज सिद्धांत को धन उगाहने पर भी लागू किया जा सकता है, जिससे दाता योगदान बढ़ाने और एक ही व्यक्ति से निरंतर दान बढ़ाने में मदद मिलती है, साथ ही साथ नए दाताओं को देने के लिए लुभाया जा सकता है। इस क्षेत्र में नज सिद्धांत को लागू करते समय कुछ सरल रणनीतियों का उपयोग किया जाता है। पहली रणनीति दान को आसान बनाना हैः डिफ़ॉल्ट सेटिंग्स बनाना जो स्वचालित रूप से एक दाता को लगातार देने के लिए नामांकित करता है या उन्हें हर बार देने के लिए प्रेरित करता है जो व्यक्तियों को देना जारी रखने के लिए प्रोत्साहित करता है। दानदाताओं को बढ़ाने की दूसरी रणनीति अधिक आकर्षक बनाना है, जिसमें पुरस्कार, व्यक्तिगत संदेशों के माध्यम से देने के लिए किसी व्यक्ति की प्रेरणा को बढ़ाना या उनकी रुचियों पर ध्यान केंद्रित करना शामिल हो सकता है। दान बढ़ाते समय व्यक्तिगत संदेश, छोटे धन्यवाद उपहार, और किसी के दान का दूसरों पर पड़ने वाले प्रभाव को प्रदर्शित करना अधिक प्रभावी दिखाया गया है। दानदाताओं को बढ़ाने में सहायक एक अन्य रणनीति सामाजिक प्रभाव का उपयोग करना है, क्योंकि लोग समूह मानदंडों से बहुत प्रभावित होते हैं। दानदाताओं को जनता के लिए दृश्यमान होने की अनुमति देने और उनकी पहचान बढ़ाने से, अन्य व्यक्ति देने के लिए अधिक इच्छुक होंगे क्योंकि वे अपने आसपास के सामाजिक मानदंडों के अनुरूप हैं। सहकर्मी प्रभावों का उपयोग दान बढ़ाने के लिए दिखाया गया है। अंत में, समय महत्वपूर्ण हैः कई अध्ययनों ने प्रदर्शित किया है कि ऐसे विशिष्ट समय होते हैं जब व्यक्तियों के देने की अधिक संभावना होती है, उदाहरण के लिए छुट्टियों के दौरान। यद्यपि दान और दाताओं को बढ़ाने के लिए कई उत्तेजक सिद्धांत उपयोगी रहे हैं, कई विद्वान आबादी पर ऐसी तकनीकों का उपयोग करने की नैतिकता पर सवाल उठाते हैं। रुहेल एट अल। (2020) में कहा गया है कि धन उगाहने के अभियान के लिए संकेत तैयार करते समय हमेशा किसी व्यक्ति की स्वायत्तता पर विचार करना होगा। उनका कहना है कि संदेश भेजने और संभावित रूप से घुसपैठ करने के लिए प्रेरित करने के पीछे दूसरों की शक्ति चिंता का कारण बन सकती है और इसे दाता की स्वायत्तता में हेरफेर के रूप में देखा जा सकता है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता तंत्र का उपयोग एआई एल्गोरिदम में कई स्तरों पर किया जाता है, उदाहरण के लिए अनुशंसा प्रणाली, और उनके परिणामों की अभी भी जांच की जा रही है। 2018 में माइंड्स एंड मशीन्स में प्रकाशित दो लेखों ने नज और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के बीच के संबंध को संबोधित किया, जिसमें बताया गया कि व्यक्तिगत और सामूहिक व्यवहार को प्रभावित करने के लिए व्यक्तिगत लक्षित एल्गोरिदम द्वारा अनुनय और साइकोमेट्रिक्स का उपयोग कैसे किया जा सकता है, कभी-कभी अनपेक्षित तरीकों से भी। 2020 में ए. आई. एंड सोसाइटी में एक लेख ने एल्गोरिथम विनियमन में इस तकनीक के उपयोग को संबोधित किया। 2021 में प्रकाशित हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू में एक लेख "एल्गोरिदमिक नडिंग" शब्द बनाने वाले पहले लेखों में से एक था (एल्गोरिदमिक प्रबंधन भी देखें)। लेखक इस बात पर जोर देते हैं कि "कंपनियां व्यक्तियों को प्रबंधित करने और नियंत्रित करने के लिए एल्गोरिदम का तेजी से उपयोग कर रही हैं, न कि बल द्वारा, बल्कि उन्हें वांछनीय व्यवहार में धकेलकर-दूसरे शब्दों में, उनके व्यक्तिगत डेटा से सीखना और कुछ सूक्ष्म तरीके से उनकी पसंद को बदलना।" जबकि अवधारणा शिकागो विश्वविद्यालय के अर्थशास्त्री रिचर्ड थेलर और हार्वर्ड लॉ स्कूल के प्रोफेसर कैस सनस्टीन के काम पर आधारित है, "एआई और मशीन लर्निंग में हाल की प्रगति के कारण, एल्गोरिथमिक नडिंग अपने गैर-एल्गोरिथमिक समकक्ष की तुलना में बहुत अधिक शक्तिशाली है। श्रमिकों के व्यवहार पैटर्न के बारे में बहुत सारे डेटा के साथ, कंपनियां अब बड़े पैमाने पर व्यक्तियों के निर्णयों और व्यवहारों को बदलने के लिए व्यक्तिगत रणनीतियाँ विकसित कर सकती हैं। इन एल्गोरिदम को वास्तविक समय में समायोजित किया जा सकता है, जिससे दृष्टिकोण और भी अधिक प्रभावी हो जाता है। पर्यटन पर्यटन जैसे आनंद-केंद्रित संदर्भों में शोधकर्ताओं की चिंता का विषय दृष्टिकोण, इरादे और व्यवहार के बीच का अंतर है क्योंकि पर्यटक आनंद चाहते हैं। पर्यटन में कई अनुभवजन्य साक्ष्य पर्यावरण पर पर्यटकों की गतिविधियों के बोझ को कम करने में नज सिद्धांत की उच्च प्रभावशीलता का सुझाव देते हैं। उदाहरण के लिए, पर्यटकों ने अधिक नैतिक खाद्य पदार्थों का सेवन किया, अधिक टिकाऊ होटलों का चयन किया, होटल में रहने के दौरान तौलिए और बिस्तर के लिनन का पुनः उपयोग किया, अपनी ऊर्जा खपत को कम करने के अपने इरादों को बढ़ाया, पर्यटकों के स्वैच्छिक कार्बन ऑफसेटिंग और कई अन्य उदाहरणों को अपनाया। आलोचना नग्नता पर किसी भी प्रभाव के साक्ष्य की "सीमित" के रूप में आलोचना की गई है, इसलिए मर्टेंस एट अल। एक व्यापक मेटा-विश्लेषण का उत्पादन किया। उन्होंने पाया कि नग्नता प्रभावी है लेकिन एक मध्यम प्रकाशन पूर्वाग्रह है। बाद में मेयर और अन्य। गणना की कि, इस प्रकाशन के पूर्वाग्रह को उचित रूप से सुधारने के बाद, इस बात का कोई सबूत नहीं है कि नग्नता का कोई प्रभाव पड़ेगा। पब्लिक हेल्थ फाउंडेशन द किंग्स फंड के टैमी बॉयस ने कहा हैः "हमें अल्पकालिक, राजनीतिक रूप से प्रेरित पहलों जैसे 'लोगों को प्रेरित करने' के विचार से दूर जाने की आवश्यकता है, जो किसी भी अच्छे सबूत पर आधारित नहीं हैं और लोगों को दीर्घकालिक व्यवहार परिवर्तन करने में मदद नहीं करते हैं।" इसी तरह, मोल्स और अन्य। (2015), कभी-कभी नड्ज को स्वीकार करना उपयोगी हो सकता है, लेकिन तर्क देते हैं कि गुप्त नड्ज स्थायी व्यवहार परिवर्तन को सुरक्षित करने के लिए सीमित गुंजाइश प्रदान करते हैं। कैस सनस्टीन ने अपनी 2016 की पुस्तक, द एथिक्स ऑफ इन्फ्लुएंसः गवर्नमेंट इन द एज ऑफ बिहेवियरल साइंस में आलोचना का विस्तार से जवाब दिया है, जिसमें स्वायत्तता को कम करने, गरिमा को खतरे में डालने, स्वतंत्रता का उल्लंघन करने या कल्याण को कम करने के आरोपों के खिलाफ मामला बनाया गया है। उन्होंने इससे पहले अपनी 2014 की पुस्तक व्हाय नज में नज सिद्धांत का बचाव किया था। : स्वतंत्रतावादी पितृत्ववाद की राजनीति यह तर्क देते हुए कि विकल्प वास्तुकला अपरिहार्य है और पितृत्ववाद के किसी रूप से बचा नहीं जा सकता है। नीतिशास्त्रविदों ने नज सिद्धांत पर सख्ती से बहस की है। ये आरोप बोवेन्स (2009) से गुडविन (2012) तक की बहस में विभिन्न प्रतिभागियों द्वारा लगाए गए हैं। उदाहरण के लिए, विल्किंसन जोड़-तोड़ का आरोप लगाते हैं, जबकि येउंग (2012) जैसे अन्य लोग उनकी वैज्ञानिक विश्वसनीयता पर सवाल उठाते हैं। नड्ज की नैतिकता पर जनमत को भी "पक्षपातपूर्ण नड्ज पूर्वाग्रह" के लिए अतिसंवेदनशील दिखाया गया है। डेविड टैननबॉम, क्रेग आर. फॉक्स और टॉड रोजर्स (2017) के शोध में पाया गया कि संयुक्त राज्य अमेरिका में वयस्क और नीति निर्माता व्यवहार नीतियों को अधिक नैतिक मानते हैं जब वे अपने स्वयं के राजनीतिक झुकाव के साथ गठबंधन करते हैं। इसके विपरीत, लोगों ने इन तंत्रों को अधिक अनैतिक माना जब वे अपनी राजनीति से अलग थे। शोधकर्ताओं ने यह भी पाया कि नड्ज स्वाभाविक रूप से पक्षपातपूर्ण नहीं हैंः जब राजनीतिक संकेतों की अनुपस्थिति में व्यवहार नीतियों का मूल्यांकन किया जाता है, तो राजनीतिक स्पेक्ट्रम के लोग अपने आकलन में समान थे। कुछ, जैसे कि हौसमैन और वेल्च (2010) के साथ-साथ रॉबर्ट्स (2018) ने पूछताछ की है कि क्या वितरण न्याय के आधार पर नग्नता की अनुमति दी जानी चाहिए। हालांकि रॉबर्ट्स (2018) ने तर्क दिया कि नड्ज से कमजोर, कम आय वाले व्यक्तियों को उतना लाभ नहीं होता है जितना कि कम कमजोर व्यक्ति, कुछ अनुभवजन्य शोध बताते हैं कि नड्ज से कम आय वाले और कम एस. ई. एस. वाले लोगों को सबसे अधिक लाभ होता है, अगर कुछ भी वितरण न्याय को बढ़ाता है। लेपेनीज एंड मालेका (2015) ने सवाल उठाया है कि क्या नज कानून के शासन के अनुकूल हैं। इसी तरह, कानूनी विद्वानों ने नड्ज और कानून की भूमिका पर चर्चा की है। बॉब सुगडेन जैसे व्यवहार अर्थशास्त्रियों ने बताया है कि प्रस्तावकों के विपरीत दावे के बावजूद, नडिंग का अंतर्निहित मानक बेंचमार्क अभी भी होमो इकोनॉमिक्स है। यह टिप्पणी की गई है कि मनोवैज्ञानिक हेरफेर के लिए नग्नता भी एक सौम्योक्ति है जैसा कि सोशल इंजीनियरिंग में अभ्यास किया जाता है। हंगरी के सामाजिक मनोवैज्ञानिक फेरेंक मेरी और लास्लो गरई के कार्यों में एक प्रत्याशा मौजूद है और साथ ही, नज सिद्धांत की अंतर्निहित आलोचना है, जो इसके लक्ष्य के नज में सक्रिय भागीदारी पर जोर देते हैं। न्यूरोलिबेरलिज्मः बिहेवियरल गवर्नमेंट इन द ट्वेंटी-फर्स्ट सेंचुरी (2017) नामक पुस्तक के लेखकों का तर्क है कि, जबकि सरकार के लिए व्यवहार दृष्टिकोण में बहुत अधिक मूल्य और विविधता है, वहाँ महत्वपूर्ण नैतिक मुद्दे हैं, जिसमें तंत्रिका विज्ञान का खतरा भी शामिल है। प्रतिबद्धता उपकरण डार्क पैटर्न डिफ़ॉल्ट प्रभाव संज्ञानात्मक पूर्वाग्रहों की सूची उपेक्षा मनो-इतिहास (काल्पनिक) सोच, शीर्ष संदर्भों के लिए तेज और धीमी दौड़ आगे पढ़ने व्यवहार अर्थशास्त्र व्यवहार विज्ञान संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह मनोवैज्ञानिक सिद्धांत मनोवैज्ञानिक हेरफेर