Lifetime Medical Television
लाइफटाइम मेडिकल टेलीविजन (एल. एम. टी.) एक टेलीविजन सेवा थी जिसमें डॉक्टरों पर निर्देशित कार्यक्रम थे। यह 1983 से 1993 तक संयुक्त राज्य अमेरिका में लाइफटाइम केबल चैनल पर प्रसारित हुआ। हर्स्ट-एबीसी/वायाकॉम एंटरटेनमेंट सर्विसेज (एचएवीईएस) के नेटवर्क के साथ सह-स्वामित्व वाली, एलएमटी अपने बंद होने पर डॉक्टरों के लिए सबसे लंबे समय तक चलने वाली विशेषज्ञ कार्यक्रम सेवा थी। इसके कुछ कार्यक्रम दवा कंपनियों के एक मुख्य समूह द्वारा प्रायोजित किए गए थे, जिन्होंने चिकित्सकों के उद्देश्य से विशिष्ट दवाओं के लिए विज्ञापन भी प्रसारित किए थे। जून 1983 में, केबल हेल्थ नेटवर्क, लाइफटाइम के दो पूर्ववर्तियों में से एक, ने विशेष चिकित्सा कार्यक्रमों को प्रसारित करना शुरू किया जिसमें चिकित्सकों पर निर्देशित विज्ञापन शामिल थे। 1 फरवरी, 1984 को केबल हेल्थ नेटवर्क के लाइफटाइम में विलय के बाद अन्य कार्यक्रमों के साथ चिकित्सा कार्यक्रमों का निर्माण जारी रहा और 1985 में, इन दर्शकों के लिए प्रसारित किए गए विभिन्न कार्यक्रमों को "डॉक्टर्स संडे" के रूप में समेकित किया गया, जिससे लाइफटाइम मेडिकल टेलीविजन को जन्म मिला। 1986 में कुछ समय के लिए, चिकित्सा कार्यक्रमों का एक दैनिक दो घंटे का सुबह का खंड भी दिखाया गया था। एल. एम. टी. को "स्पष्ट सर्जिकल फुटेज के साथ सचित्र और प्रिस्क्रिप्शन दवाओं के विज्ञापनों के साथ बाधित टॉक शो के एक क्रम" के रूप में वर्णित किया गया था। इंटरनल मेडिसिन अपडेट, फैमिली प्रैक्टिस अपडेट और माइलस्टोन्स इन मेडिसिन जैसे शीर्षकों वाले कार्यक्रमों ने विशेष जानकारी प्रस्तुत की, अक्सर विस्तृत और तुलनात्मक रूप से शुष्क तरीके से। फिजिशियन जर्नल अपडेट एक लंबा पत्रिका-प्रकार का कार्यक्रम था। द लैंसेट में उसी स्थान पर एल. एम. टी. और अन्य सेवाओं के बाद के अंत के बारे में लिखते हुए, ब्रूस डैन ने कहा कि एल. एम. टी. के "कार्यक्रमों में स्वयं टेलीविजन की पेशकश की बहुत कमी थी-यानी, दिलचस्प वीडियो और एनीमेशन-जिसमें केवल विस्तारित पेशेवर बातचीत शामिल थी।" 1989 की शुरुआत में, अमेरिकन मेडिकल एसोसिएशन, जो पहले लाइफटाइम मेडिकल टेलीविजन के लिए एक कार्यक्रम आपूर्तिकर्ता था, ने उसी तर्ज पर एक प्रतिस्पर्धी सेवा शुरू की, अमेरिकन मेडिकल टेलीविजन, जो रविवार को द डिस्कवरी चैनल पर प्रसारित हुआ; जबकि एल. एम. टी. में अधिक विशेषज्ञ कार्यक्रम थे, ए. एम. टी. ने सामान्य चिकित्सकों पर ध्यान केंद्रित किया। अगले वर्ष, एल. एम. टी. ने एक नई सेवा, हेल्थलिंक टेलीविजन को शामिल करने के लिए विस्तार किया, जो डॉक्टर के कार्यालय के प्रतीक्षा कक्षों में चलाने के लिए मासिक वीडियो डिस्क की आपूर्ति करता था। हालांकि लाइफटाइम मेडिकल टेलीविजन हमेशा चिकित्सा पेशे पर लक्षित था और खुद को "केवल चिकित्सकों के लिए नेटवर्क" के रूप में घोषित किया गया था, यह अक्सर चिकित्सा में पृष्ठभूमि के बिना दर्शकों को आकर्षित करता था। 1986 में, नील्सन मीडिया रिसर्च अध्ययन ने अनुमान लगाया कि एल. एम. टी. के 40 लाख दर्शक थे; तीन साल बाद, नील्सन ने पाया कि 17 मिलियन दर्शक, जिनमें से 75 प्रतिशत महिलाएं थीं, ने एल. एम. टी. के महीने में कम से कम एक मिनट देखा। विज्ञापन और प्रायोजन 1985 के खाद्य और औषधि प्रशासन (एफ. डी. ए.) नियमों के तहत, प्रिस्क्रिप्शन दवाओं के लिए सीधे-से-उपभोक्ता विज्ञापन में डॉक्टरों को दिए जाने वाले विज्ञापनों के समान अस्वीकृति होनी चाहिए थी, जो आम तौर पर अस्वीकृति की मात्रा के कारण इसे टेलीविजन वातावरण में अव्यवहारिक बना देता था। यह, तुलनात्मक रूप से, लाइफटाइम मेडिकल टेलीविज़न प्रारूप के लिए एक मुद्दा कम था, और चिकित्सकों पर केंद्रित प्रोग्रामिंग के अस्तित्व ने दवा कंपनियों को आकर्षित किया। 1986 तक, एल. एम. टी. ने लाइफटाइम के कुल राजस्व का 25 प्रतिशत और इसकी आधी आय का योगदान दिया; एल. एम. टी. पर ली जाने वाली दरें लाइफटाइम प्रोग्रामिंग की तुलना में दस गुना अधिक थीं और केबल पर सबसे अधिक थीं। इन प्रतिबंधों के तहत टेलीविजन पर प्रारूप को व्यवहार्य बनाने के लिए, विज्ञापनों में अक्सर कार्यक्रम के अंत में कुछ जानकारी शामिल की जाती थी। जब केबल हेल्थ नेटवर्क के तहत सेवा शुरू हुई, तो हर दो घंटे में निर्धारित जानकारी का संक्षिप्त सारांश प्रस्तुत किया जाता था। यह प्रथा अंततः रातोंरात सारांश को जीवन भर प्रसारित करने के लिए बदल गई। 1991 में एफ. डी. ए. द्वारा इस व्यवस्था पर आपत्ति जताने और इसे रद्द करने के बाद, एक समझौता किया गयाः सभी विज्ञापनों में डॉक्टरों को पैकेज डालने के लिए कॉल करने के लिए 800 टेलीफोन नंबर शामिल होंगे, डॉक्टरों को चिकित्सकों के डेस्क संदर्भ के विशिष्ट पृष्ठों पर निर्देशित किया जाएगा, और पूरी जानकारी के प्रसारण का बार-बार उल्लेख किया जाएगा। हालाँकि, इतने सारे आम दर्शकों ने एल. एम. टी. को देखा कि वे चिकित्सक-लक्षित संदेशों के संपर्क में आ गए। अपजॉन के अध्यक्ष लॉरेंस सी. हॉफ ने द न्यूयॉर्क टाइम्स में 1989 के एक लेख में उल्लेख किया, "एकमात्र कारण है कि आप लाइफटाइम पर विज्ञापन देना चाहते हैं क्योंकि गैर-चिकित्सक देख रहे हैं।" डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर फार्मास्युटिकल विज्ञापन के इतिहास की 1999 की समीक्षा में, वेन एल. पाइन्स ने लिखा कि एफडीए-एलएमटी समझौता, जो बाद में एएमटी और मेडिकल न्यूज नेटवर्क पर लागू हुआ, विकसित किया गया था "जैसे कि केवल चिकित्सकों ने कार्यक्रमों को देखा"। नेटवर्क के अध्यक्ष डेविड मूर ने तर्क दिया कि, जबकि आम लोग अक्सर विज्ञापन देखते हैं, वे उस बाजार तक पहुंचने में प्रभावी नहीं थे। जबकि लाइनअप में कई प्रायोजित कार्यक्रम शामिल थे, एलएमटी ने बाहरी निर्माताओं के प्रायोजकों द्वारा शाम 4 से 7 बजे के बीच प्रसारित होने वाले शो की अनुमति दी; उदाहरण के लिए, सिबा-गीगी ने मेडिकल कम्युनिकेशंस रिसोर्सेज, इंक द्वारा निर्मित मेडिकल क्विज़ शो मेडक्विज़ को प्रायोजित किया। भले ही प्रायोजकों को अधिकांश संपादकीय नियंत्रण के रूप में माना जाता था, नेटवर्क के पास एक मानक और व्यवहार विभाग और एक चिकित्सा समीक्षा विभाग था, और यह कभी-कभी विज्ञापनदाताओं द्वारा किए गए दावों पर सवाल उठाता था। बंद जब लाइफटाइम मेडिकल टेलीविज़न प्रसारण नहीं कर रहा था, लाइफटाइम था, और 1990 के दशक की शुरुआत तक, इसने खुद को महिलाओं के टेलीविज़न नेटवर्क के रूप में मजबूत कर लिया था। इसकी बढ़ती लोकप्रियता ने एच. ए. वी. ई. एस. को एल. एम. टी. के उत्पादन के लिए अन्य दुकानों पर विचार करना शुरू करने के लिए प्रेरित किया। 1990 की शुरुआत में, लाइफटाइम मेडिकल टेलीविज़न के लिए एक और घर की पहचान करने के प्रयास शुरू हुए, जिसमें टी. एल. सी. और सी. एन. बी. सी. पर विचार किया जा रहा था; अमेरिकी मेडिकल टेलीविज़न अंततः सी. एन. बी. सी. में चला गया, अपने उत्पादन का विस्तार करते हुए और इस प्रक्रिया में एन. बी. सी. का आंशिक स्वामित्व बन गया। आजीवन अधिकारी रविवार की सेवा शुरू करने के लिए उत्सुक थे क्योंकि वे महिलाओं को आकर्षित करने वाले कार्यक्रमों के साथ रविवार के खेल किराए का मुकाबला करना चाहते थे। 1992 और 1993 बदलती परिस्थितियों का संगम लाने के लिए साबित होंगे जिनके कारण एल. एम. टी. का अंत हो गया। नॉक्सविले, टेनेसी के व्हिटल कम्युनिकेशंस, जिसने पहले एल. एम. टी. की हेल्थलिंक टेलीविजन इकाई के साथ प्रतिस्पर्धा की थी, ने 1992 के अंत में मेडिकल न्यूज नेटवर्क की शुरुआत की, जो सीधे चिकित्सकों को दी जाने वाली एक संकर संवादात्मक-टेलीविजन सेवा है। मेडिकल न्यूज नेटवर्क का शुभारंभ अपने साथ प्रमुख विज्ञापनदाताओं की एक श्रृंखला ले गया, जिनमें फाइजर, एबॉट लैबोरेटरीज, सिबा-गीगी, मैरियन मेरेल डॉव और मर्क शामिल थे। 1993 की प्रस्तावित क्लिंटन स्वास्थ्य देखभाल योजना ने दवा विज्ञापनदाताओं को "अत्यंत रूढ़िवादी" मुद्रा अपनाने और प्रचार खर्चों में कटौती करने के लिए प्रेरित किया। एल. एम. टी., जिसका कथित तौर पर 1992 में विज्ञापन राजस्व में $30 मिलियन था-पिछले वर्ष की तुलना में 30 प्रतिशत की वृद्धि-इस आय धारा में कमी देखी गई। 1993 की पहली तिमाही में बिक्री 20 लाख डॉलर कम हो गई थी और मई में एल. एम. टी. ने इसके परिणामस्वरूप अपने कई उत्पादन कर्मचारियों को बर्खास्त कर दिया। फरवरी 1993 ने लाइफटाइम में एक नया अध्यक्ष भी लायाः डगलस मैककॉर्मिक, जो लाइफटाइम को एक मताधिकार के रूप में स्थापित करने और "ब्रांड 24/7 की अखंडता को बनाए रखने" के लिए उत्सुक थे। जुलाई 1993 में, लाइफटाइम ने घोषणा की कि वह 1 अगस्त, 1993 को सप्ताह में सात दिन की प्रोग्रामिंग करेगा, एल. एम. टी. को विस्थापित करेगा और इसे महिलाओं के दर्शकों के लिए अधिक विज्ञापन सूची और काउंटर प्रोग्रामिंग के साथ प्रतिस्थापित करेगा। लाइफटाइम मेडिकल टेलीविजन, इसके विघटन के बाद, हर्स्ट/एबीसी-वायाकॉम और इंटरएक्टिव हेल्थ नेटवर्क के बीच एक संयुक्त उद्यम, पिरामिड नेटवर्क में विलय कर दिया गया था; अमेरिकन मेडिकल टेलीविजन तब पिरामिड में 50 प्रतिशत भागीदार बन गया। पिरामिड नेटवर्क्स ने घोषणा की कि यह 1994 की शुरुआत में प्रायोगिक आधार पर शुरू होगा, जो सीधे चिकित्सकों को संवादात्मक वीडियो और अन्य जानकारी प्रदान करेगा। अंततः, अधिक धन जुटाने के लिए चर्चा के बाद, डेविड मूर-जिन्होंने पहले एल. एम. टी. के प्रबंधन खरीद का नेतृत्व किया था-ने 1994 में रॉयटर्स को एक करोड़ डॉलर में पिरामिड बेच दिया। उसी वर्ष, लाइफटाइम ने "महिलाओं के लिए टेलीविजन" के रूप में फिर से शुरुआत की। 1994 और 1995 में दो प्राथमिक प्रतियोगियों को एल. एम. टी. में शामिल किया गया। मेडिकल न्यूज नेटवर्क को 1994 में बंद कर दिया गया था, जिसमें व्हिटल ने स्वास्थ्य देखभाल परिदृश्य में निरंतर अनिश्चितता और इसकी उच्च लागत का हवाला दिया था। एल. एम. टी. के समान कारणों से, ए. एम. टी. 1995 में बंद हो गया। तीनों सेवाओं के बंद होने के बाद, जे. ए. एम. ए. के संपादक जॉर्ज डी. लुंडबर्ग ने उनके नुकसान पर शोक व्यक्त किया और कहा कि इन चिकित्सा टेलीविजन प्लेटफार्मों के निधन से उत्पन्न शून्य को एक पेशेवर सेवा से भरने की आवश्यकता है जो आर्थिक विचारों से प्रभावित नहीं है। लाइफटाइम टीवीएन मेड, पोलैंड में चिकित्सकों के लिए एक समान टेलीविजन चैनल भी देखें संदर्भ संयुक्त राज्य अमेरिका में 1983 प्रतिष्ठान संयुक्त राज्य अमेरिका में 1983 टेलीविजन चैनलों और स्टेशनों में 1983 में स्थापित टेलीविजन चैनल और स्टेशन 1993 में स्थापित स्वास्थ्य के बारे में टेलीविजन चैनल और नेटवर्क संयुक्त राज्य अमेरिका में निष्क्रिय टेलीविजन नेटवर्क पूर्व वायाकॉम सहायक लाइफटाइम (टीवी नेटवर्क)