Satellite Television & Associated Resources
सैटेलाइट टेलीविजन एंड एसोसिएटेड रिसोर्सेज (स्टार) सदस्यता टेलीविजन (एस. टी. वी.) प्रणालियों का एक अमेरिकी संचालक था। व्यवसायी बायरन लास्की के स्वामित्व वाली और कैलिफोर्निया के सांता मोनिका में मुख्यालय वाली कंपनी सैन फ्रांसिस्को, बोस्टन और न्यू ऑरलियन्स सहित बाजारों में "स्टार" और "स्टार टीवी" बैनरों के तहत सेवाओं का संचालन करती थी, जो या तो यूएचएफ टेलीविजन स्टेशनों पर या बहु-बिंदु वितरण सेवा (एम. डी. एस.) माइक्रोवेव चैनलों के माध्यम से प्रसारित होते थे। 12 मिलियन डॉलर की देनदारियों के साथ, कंपनी को 1983 में अध्याय 7 दिवालिया होने के लिए मजबूर किया गया और इसकी संपत्ति बंद हो गई और अन्य कंपनियों को बेच दी गई। 1979 में, स्टार ने रिचमंड, वर्जीनिया और लुइसविले, केंटकी सहित 40 शहरों में माइक्रोवेव सिस्टम संचालित करने के लिए संघीय लाइसेंस प्राप्त किए। कार्यक्रम ह्यूस्टन में स्थित हॉलीवुड होम थिएटर की फैनफेयर सेवा द्वारा प्रदान किया गया था। सितंबर 1980 तक, जब फर्म ने एक प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश पूरी की, तो स्टार रिचमंड, लुइसविले, बर्मिंघम, अलबामा और नॉरफ़ॉक, वर्जीनिया में काम कर रहा था; न्यू ऑरलियन्स में पांचवीं एम. डी. एस. प्रणाली तब और मई 1981 के बीच जोड़ी गई थी, और इसने लॉस एंजिल्स में छठी फ्रेंचाइजी का भी संचालन किया। शेयर नैस्डैक पर टिकर प्रतीक एसएटीवी के तहत कारोबार करते थे। जनवरी 1981 में, स्टार ने कनाडा की फर्म कैनवेस्ट कैपिटल कॉर्पोरेशन की सहायक कंपनी यूनिवर्सल सब्सक्रिप्शन टेलीविजन ऑफ बर्लिंगेम, कैलिफोर्निया से दो अप्रयुक्त सदस्यता टेलीविजन फ्रेंचाइजी का अधिग्रहण किया-डेट्रॉइट में डब्ल्यूजीपीआर-टीवी पर एक सेवा के अधिकारों के लिए 11 लाख डॉलर और सैन जोस, कैलिफोर्निया में केएसटीएस के लिए फ्रेंचाइजी के लिए 800,000 डॉलर; इसने यूनिवर्सल से 21 लाख डॉलर के उपकरण भी खरीदे। डेट्रॉइट सेवा यूनिवर्सल द्वारा नहीं बनाई गई थी और कभी भी स्टार के तहत सफल नहीं हुई थी, संभवतः क्योंकि उस शहर में पहले से ही दो एस. टी. वी. सेवाएँ प्रसारित थीं। बाद में वर्ष में, इसने यूनिवर्सल के एकमात्र चलने वाले एस. टी. वी. उद्यम, बोस्टन के डब्ल्यू. क्यू. टी. वी. (चैनल 68) पर "स्टारकेस" का अधिग्रहण करने के लिए $2.5 करोड़ खर्च किए, और बाद के लेनदेन में स्टेशन के लिए ही $600,000 खर्च किए। 1982 के मध्य तक, जो आम तौर पर राष्ट्रीय स्तर पर एस. टी. वी. संचालन का शिखर था, स्टार की बोस्टन सेवा के 52,000 ग्राहक थे और सैन फ्रांसिस्को बाजार में 24,000 ग्राहक थे (के. एस. टी. एस. और के. टी. एस. एफ. के बीच, जहां इसने नवंबर 1981 में अधिग्रहण करके उस स्टेशन की पूर्व "सुपर टाइम" पेशकश से पदभार संभाला था)। हालांकि, कंपनी के पास नकदी का खून बह रहा था। 1981 में, इसे 7 मिलियन डॉलर का नुकसान हुआ था, और 1982 के मध्य में, इसने अपने पांच एम. डी. एस. सिस्टम बेच दिए, जिससे वसंत ऋतु में अपनी बैंक लाइनें समाप्त हो गईं। एम. डी. एस. संचालन को बेचकर और दो प्रसारण एस. टी. वी. संचालन पर ध्यान केंद्रित करके पूंजी जुटाने के प्रयास के बाद भी, उपग्रह टेलीविजन और संबद्ध संसाधन एस. टी. वी. उद्योग में पहली और सर्वोच्च प्रोफ़ाइल विफलताओं में से एक होंगे। 4 जनवरी, 1983 को सैन फ्रांसिस्को में स्टार टीवी के महाप्रबंधक ने अपने 70 कर्मचारियों को सूचित किया कि इसे पोर्टलैंड, ओरेगन के विलामेट सदस्यता टेलीविजन द्वारा अधिग्रहित किया जाएगा, जो उस शहर की सेवा करने वाले केईसीएच-टीवी पर एक ऑन टीवी-ब्रांडेड सेवा का संचालन कर रहा था; उस समय, कंपनी एक महीने में 750 ग्राहकों को खो रही थी, और महाप्रबंधक ने बताया कि एक अध्याय 11 दिवालियापन फाइलिंग आसन्न थी। हालाँकि, मार्च तक, कंपनी अभी भी संचालन को बेचने की कोशिश कर रही थी। बोस्टन में, स्टार ने अपनी परिसंपत्तियों को अपने प्रत्यक्ष प्रतिद्वंद्वीः पूर्वावलोकन को बेच दिया, जो वॉर्सेस्टर, मैसाचुसेट्स में डब्ल्यू. एस. एम. डब्ल्यू. पर प्रसारित हो रहा था। जनवरी के अंत में, स्टार के 23,000 शेष ग्राहकों को फरवरी के लिए पूर्वावलोकन कार्यक्रम गाइड मिले; स्टार का अंत 12 फरवरी की रात को हुआ, जब ग्राहकों को एक ग्राफिक स्लाइड का सामना करना पड़ा, जब एक दूसरे बंधक धारक ने संचालन पर रोक लगा दी और अपनी संपत्ति को निजी तौर पर बेच दिया। पूर्वावलोकन ने अभिदाता सूची खरीद ली और अस्थायी रूप से अपने अधिकांश कार्यक्रमों को दोनों चैनलों 68 और 27 पर एक साथ प्रसारित किया जब तक कि यह स्टार के ग्राहकों को पूर्वावलोकन उपकरण में बदल नहीं सकता। मार्च 1983 की शुरुआत में, स्टार के अध्यक्ष, रॉबर्ट एल. ओपेनहेम ने स्वीकार किया कि फर्म की देनदारियों में 12 मिलियन डॉलर थे; जबकि उसने एम. डी. एस. प्रणाली की बिक्री के साथ देनदारियों को कम करने की उम्मीद की थी, यह अभी भी ग्राहकों की "मुट्ठी पर हाथ" खो रहा था, जो केबल प्रणाली के विकास और अर्थव्यवस्था को प्रभावित करने वाली मंदी के कारण था, जिसके कारण कंपनी के स्वामित्व वाली प्रणालियां कभी भी टूटने से पहले ग्राहकों को खोना शुरू कर देती थीं, भले ही अधिकांश लागतें तय थीं। मार्च 1983 के अंत में, सैटेलाइट टेलीविजन एंड एसोसिएटेड रिसोर्सेज को तीन फिल्म स्टूडियो और लॉस एंजिल्स में एक विज्ञापन कंपनी, एडमार्केटिंग द्वारा चैप्टर 7 दिवालिया होने के लिए मजबूर किया गया था। बाद वाला फर्म का सबसे बड़ा लेनदार था, जिस पर 750,000 डॉलर से अधिक का बकाया था। कंपनी से संबंधित एक कानूनी कार्रवाई 1984 में जारी रही; इसने संयुक्त राज्य अमेरिका के सर्वोच्च न्यायालय में एक अपील अदालत के फैसले की अपील सुनने के लिए असफल याचिका दायर की, जिसमें उसने रिचमंड में कॉन्टिनेंटल केबलविजन पर बिना सफलता के आरोप लगाया था, जिसमें अपार्टमेंट कंपनियों को अपने स्वयं के परिसरों को तार करने या कॉन्टिनेंटल का भुगतान करने और कंपनी के साथ विशेष अनुबंध करने की आवश्यकता थी, जिससे प्रतिस्पर्धा बाधित हुई। 1979 में स्थापित टेलीविजन चैनल और स्टेशन संयुक्त राज्य अमेरिका में निष्क्रिय टेलीविजन नेटवर्क अमेरिकी सदस्यता टेलीविजन सेवाएँ टेलीविजन चैनल और स्टेशन 1983 में विघटित 1979 में स्थापित मास मीडिया कंपनियाँ 1983 में विघटित मास मीडिया कंपनियाँ