Kaoru Ōta
काओरू ओटा (; 1 जनवरी 1912-14 सितंबर 1998) एक जापानी ट्रेड यूनियन नेता थे। उन्होंने 1958 से 1966 तक जापान के व्यापार संघों की सामान्य परिषद (सोह्यो) के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया। अपने हंसमुख व्यवहार और ऊर्जावान सक्रियता के लिए जाने जाने वाले, जापानी श्रमिकों की रक्षा में ओटा के कई शक्तिशाली बयानों को प्यार से "ओटा ट्रम्पेट" (ओटा रप्पा) के रूप में जाना जाता था। प्रारंभिक जीवन हयशिदा गाँव, ओकायामा प्रान्त (वर्तमान त्सुयामा शहर) में जन्मे, ओटा ने ओसाका इंपीरियल यूनिवर्सिटी के एप्लाइड केमिस्ट्री विभाग से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। 1938 में वे उबे नाइट्रोजन कंपनी में शामिल हो गए, जहाँ वे द्वितीय विश्व युद्ध के अंत तक सल्फ्यूरिक एसिड खंड के प्रमुख बन गए। प्रारंभिक श्रम सक्रियता 1946 में, ओटा को कंपनी श्रम संघ का अध्यक्ष चुना गया। 1950 में, ओटा ने सोहो के एक सहयोगी के रूप में जापानी फेडरेशन ऑफ सिंथेटिक केमिस्ट्री वर्कर्स यूनियन (गोका रोरेन) की स्थापना में मदद की, और 1979 तक इसकी केंद्रीय समिति के अध्यक्ष बने रहे। 1953 में, ओटा को गोका रोरेन का अध्यक्ष चुना गया, जो 1957 तक उस क्षमता में सेवारत था। सोह्यो के भीतर, ओटा ने ताकानो के "शांति बल थीसिस" पर महासचिव मिनोरु ताकानो के साथ अपनी असहमति व्यक्त की, जिसमें ताकानो ने "युद्धप्रिय" संयुक्त राज्य अमेरिका के खिलाफ "शांतिपूर्ण" सोवियत संघ और कम्युनिस्ट चीन के साथ सोह्यो को संरेखित करने की मांग की। अगले वर्ष, सोह्यो के तीन सबसे बड़े संघों ने अधिक मध्यम, खुले तौर पर साम्यवाद विरोधी ज़ेनरो श्रम संघ का गठन किया, जिससे ताकानो को बाहर कर दिया गया। 1955 में, अकीरा इवाई को सोह्यो महासचिव चुना गया, और ओटा को उपाध्यक्ष के रूप में चुना गया, एक अधिक मध्यम नीति रेखा को आगे बढ़ाने के जनादेश के साथ। 1958 में, ओटा को अध्यक्ष चुना गया और इवाई महासचिव के रूप में अपने पद पर बने रहे। सोह्यो के अध्यक्ष सोह्यो के नेता के रूप में, ओटा ने ताकानो के व्यापक राजनीतिक सक्रियता के दृष्टिकोण का पालन किया, लेकिन तेजी से अलोकप्रिय हो रही जापान कम्युनिस्ट पार्टी से दूर रहने और श्रमिकों की तत्काल आर्थिक चिंताओं को अधिक सीधे संबोधित करने की मांग की। ओटा और इवाई ने "ओटा-इवाई लाइन" के रूप में जानी जाने वाली एक नीति रेखा की स्थापना की, जो राजनीतिक संघर्षों के साथ मजदूरी संघर्षों को संतुलित करने का प्रयास करती थी। इसके लिए, ओटा ने वार्षिक, निर्धारित, राष्ट्रव्यापी हड़तालों के विचार को बढ़ावा दिया, जिसे शुंटो ("वसंत मजदूरी हमले") के रूप में जाना जाता है, जिसे उन्होंने पहली बार 1954 में प्रस्तावित किया था। शूंटो जापानी श्रम आंदोलन की संरचनात्मक कमजोरी की प्रतिक्रिया थी; उद्योग द्वारा संगठित होने के बजाय, जापानी श्रम संघ कंपनी-दर-कंपनी आधार पर आयोजित "उद्यम संघ" थे। इसने किसी भी विशेष संघ को उच्च मजदूरी और बेहतर काम करने की स्थितियों के लिए हड़ताल करने के लिए अनिच्छुक बना दिया, इस डर से कि प्रतिद्वंद्वी कंपनियां ठहराव के दौरान बाजार में हिस्सेदारी छीन लेंगी। ओटा का नवाचार वसंत में एक विशिष्ट तिथि निर्धारित करना था जब सभी सोह्यो संघ हर जगह एक ही बार में हड़ताल पर जाने के लिए सहमत होंगे। चूँकि शंटों को पहले से निर्धारित किया गया था, श्रम और प्रबंधन के पास एक सौदा करने के लिए पर्याप्त समय था, और समय के साथ शंटों एक औपचारिक मामला बन गया जहां श्रमिक काम पर लौटने से पहले एक दिन के लिए "हड़ताल" पर चले जाते थे, पहले से ही वेतन वृद्धि सुनिश्चित कर चुके होते थे। श्रम संघर्ष को कम करके और आर्थिक अनिश्चितता से बचकर, यह प्रणाली श्रमिकों और नियोक्ताओं दोनों के लिए उपयुक्त थी, और तेजी से पूरे जापान में फैल गई। 1960 के दशक तक, शूंटो नियमित रूप से जापान के उच्च गति वाले आर्थिक विकास के अनुरूप या उससे भी अधिक श्रमिकों को बड़ी वार्षिक मजदूरी वृद्धि प्राप्त कर रहा था। ओटा ने अपनी युद्ध के बाद की शक्ति के चरम पर जापानी श्रम आंदोलन की अध्यक्षता की, सुरक्षा संधि के खिलाफ 1960 के अनपो विरोध के समर्थन में जापान के इतिहास में कुछ सबसे बड़ी हड़तालों को अंजाम देकर सोह्यो की संगठनात्मक ताकत का प्रदर्शन किया। इनमें से सबसे बड़ी, उस वर्ष 15 जून को आयोजित एक राष्ट्रव्यापी हड़ताल में 64 लाख से अधिक श्रमिकों ने वॉकआउट किया। उसी समय, ओटा 1960 की विशाल मित्सुई मिके कोयला खदान हड़ताल में अपने एक सदस्य संघ की ओर से सोह्यो के प्रयासों की देखरेख भी कर रहा था, जो अंततः जापान के आधुनिक इतिहास में प्रबंधन और श्रम के बीच सबसे बड़ा उग्रवादी संघर्ष बन गया। दुर्भाग्य से ओटा और सोह्यो के लिए, अनपो और मिके दोनों संघर्षों को श्रम आंदोलन के लिए हार के रूप में देखा जाने लगा, क्योंकि अनपो विरोध एक संशोधित सुरक्षा संधि के पारित होने को रोकने में विफल रहे, और मिके खनिकों का संघ तब टूट गया जब मित्सुई निगम अधिक लचीले "दूसरे संघ" को हटाने और खदान को फिर से खोलने में सफल रहा। इन कथित विफलताओं के बाद, ओटा ने सोहिओ के प्रसिद्ध उग्रवाद को और अधिक नियंत्रित करने की मांग की, राजनीतिक विरोधों से दूर भागते हुए और रोटी-और-मक्खन के मुद्दों पर अधिक ध्यान केंद्रित किया जैसे कि टुकड़ों-टुकड़ों में कार्यस्थल में सुधार और मजदूरी में वृद्धि, वार्षिक शंटो वसंत वेतन आक्रमण से पहले नियोक्ताओं के साथ सौहार्दपूर्ण बातचीत। हालाँकि, सार्वजनिक क्षेत्र के संघों को इन प्रयासों से उतना लाभ नहीं हुआ, और उनके वेतन को निजी क्षेत्र के समकक्षों से पीछे देखा गया। ये कर्मचारी बेहद उग्रवादी बने रहे, और ओटा पर अपने सरकारी नियोक्ताओं के खिलाफ अधिक शक्तिशाली कार्रवाई करने का दबाव डाला। जब सोहो के सार्वजनिक क्षेत्र के संघों ने 1964 में हड़ताल पर जाने की धमकी दी, तो सार्वजनिक क्षेत्र के श्रमिकों को हड़ताल करने से प्रतिबंधित करने वाले कानून की अवहेलना करते हुए, ओटा ने जापान के प्रधान मंत्री इकेदा हयातो से मुलाकात की, और श्रम उग्रवाद को और कम करने के वादे के बदले में सार्वजनिक क्षेत्र के वेतन में वार्षिक वृद्धि के लिए सफलतापूर्वक बातचीत की, जो निजी क्षेत्र में वेतन से मेल खाएगी। उसी वर्ष, ओटा को लेनिन शांति पुरस्कार से सम्मानित किया गया था। वैश्विक नीति वे विश्व संविधान का मसौदा तैयार करने के लिए एक सम्मेलन बुलाने के समझौते के हस्ताक्षरकर्ताओं में से एक थे। नतीजतन, मानव इतिहास में पहली बार, एक विश्व संविधान सभा ने पृथ्वी संघ के लिए संविधान का मसौदा तैयार करने और उसे अपनाने के लिए बैठक की। बाद के जीवन में ओटा ने 1966 में सोह्यो के अध्यक्ष के रूप में पद छोड़ दिया, लेकिन सोह्यो के सलाहकार के रूप में काम करना जारी रखा, और श्रम आंदोलन में सक्रिय रहे। 1979 में, उन्होंने टोक्यो के राज्यपाल पद के लिए बोली लगाने के लिए गोका रोरेन में अपने पदों से इस्तीफा दे दिया, लेकिन हार गए। 1980 के दशक की शुरुआत में, उन्होंने केंद्रीय श्रम संबंध आयोग में कार्य किया। संदर्भ उद्धरण स्रोतों ने 1912 के जन्म 1998 की मौतों का हवाला दिया जापानी ट्रेड यूनियन नेताओं को लेनिन शांति पुरस्कार ओसाका विश्वविद्यालय के पूर्व छात्रों ओकायामा विश्व संवैधानिक सम्मेलन के लोगों ने हस्ताक्षर किए