National Support Teams
सार्वजनिक स्वास्थ्य राष्ट्रीय सहायता दल या एन. एस. टी. ने यूके सरकार के स्वास्थ्य विभाग द्वारा प्रदान की जाने वाली एक परामर्श-शैली संगठनात्मक विकास और परिवर्तन प्रबंधन सेवा का गठन किया। इतिहास और भूमिका 2006 में स्थापित, उन्होंने पूरे इंग्लैंड में स्थानीय स्वास्थ्य अर्थव्यवस्थाओं को परामर्श-शैली समर्थन और सहायता प्रदान की (यूके के विभाजित प्रशासन-स्कॉटलैंड, वेल्स और उत्तरी आयरलैंड की आम तौर पर अपनी व्यवस्था होती है)। प्रत्येक दल के पास विशिष्ट सार्वजनिक स्वास्थ्य विशेषज्ञताओं पर राष्ट्रीय स्तर की विशेषज्ञता तक पहुंच थी, जिसमें शामिल हैंः यौन स्वास्थ्य तंबाकू नियंत्रण स्वास्थ्य असमानताएँ किशोर गर्भावस्था बचपन में मोटापा शराब से शिशु मृत्यु दर में कमी यौन हिंसा के प्रति प्रतिक्रिया टीकाकरण और टीकाकरण बच्चों और युवाओं के भावनात्मक कल्याण और मानसिक स्वास्थ्य परामर्श और समर्थन सेवाएं स्थानीय अधिकारियों और एन. एच. एस. न्यासों सहित सार्वजनिक क्षेत्र के ग्राहकों को निःशुल्क प्रदान की गईं। इन गतिविधियों के परिणामस्वरूप उत्पन्न प्रतिक्रिया रिपोर्ट स्वास्थ्य विभाग द्वारा प्रकाशित नहीं की गई थी, हालांकि कुछ ग्राहक अपनी वेबसाइटों पर रिपोर्ट पोस्ट करना चुनते हैं। प्रत्येक राष्ट्रीय सहायता दल ने इस कार्य के माध्यम से पहचानी गई वास्तविक दुनिया की सार्वजनिक स्वास्थ्य चुनौतियों पर केंद्र सरकार के नीति सलाहकारों के साथ टिप्पणियों को भी साझा किया। गतिविधि प्रत्येक दल की प्राथमिक गतिविधि पूरे इंग्लैंड के स्थानीय क्षेत्रों में दौरा करने के लिए जानकारी देना था, जिनमें से 450 से अधिक एन. एस. टी. के अस्तित्व के दौरान किए गए थे। ये यात्राएं दो दिनों और एक सप्ताह के बीच चली, जिसमें आंतरिक एन. एस. टी. विशेषज्ञों और जहां उपयुक्त हो वहां बाहरी स्रोत सलाहकारों का उपयोग किया गया। बाद के परिवर्तन प्रबंधन समर्थन को अनुशंसित परिवर्तनों के लिए उपयुक्त के रूप में पेश किया गया था, अक्सर रणनीतिक सुसंगतता को मजबूत करने, सार्वजनिक स्वास्थ्य चुनौतियों का जवाब देने के लिए कमीशनिंग क्षमताओं को बढ़ाने, या उपचार और/या व्यवहार परिवर्तन सेवाओं की परिचालन प्रभावशीलता में सुधार के आसपास। राष्ट्रीय समर्थन टीमों की समग्र शैली पीटर ब्लॉक के 'दोषरहित परामर्श' दृष्टिकोण के अनुरूप होने की योजना बनाई गई थी। नियोजित नैदानिक मॉडल व्यापक रूप से प्रशंसात्मक जांच से प्रभावित था, क्योंकि स्वास्थ्य सेवा वातावरण के लिए इसकी परीक्षण प्रासंगिकता और संगठनात्मक कार्य को बढ़ाने के लिए सकारात्मक क्षमता पर जोर (एक प्रदर्शन प्रबंधन दृष्टिकोण के बजाय, जो प्रारंभिक ग्राहक प्रतिक्रिया का सुझाव दिया गया था, उसे निर्णयात्मक माना जाएगा)। परिवर्तन के लिए सिफारिशें समापन पूर्ण सत्रों में वरिष्ठ नेतृत्व और परिचालन प्रबंधकों दोनों को प्रस्तुत की गईं, जिसमें अनुवर्ती कार्रवाई को गति देने के लिए पर्याप्त विवरण था और दर्शकों द्वारा एक वितरण शैली को संगठनात्मक विकास इनपुट की शुरुआत में उम्मीद की तुलना में अधिक यादगार बताया गया था। प्रकाशन एन. एस. टी. ने सार्वजनिक स्वास्थ्य सुधारों को प्राप्त करने के लिए व्यावहारिक मार्गदर्शिकाओं की एक श्रृंखला बनाई और प्रकाशित की (कई का शीर्षक 'उच्च प्रभाव परिवर्तन' मार्गदर्शक के रूप में है) साथ ही साथ इंग्लैंड भर के इलाकों में उनकी समीक्षाओं और समर्थन कार्य से अनुप्रयुक्त शिक्षा का सारांश। इनमें से कई स्वास्थ्य विभाग की वेबसाइट पर उपलब्ध हैं, और एक व्यापक श्रृंखला राष्ट्रीय अभिलेखागार द्वारा आयोजित डिजिटल विरासत साइट से उपलब्ध है। एन. एस. टी. द्वारा केंद्र सरकार की नीति दलों को दी गई प्रतिक्रिया ने सार्वजनिक स्वास्थ्य पर समग्र कार्रवाई के लिए प्रस्तावित रणनीतिक सुधारों को रेखांकित करने वाले 'श्वेत पत्रों' सहित अन्य नीतिगत दस्तावेजों के प्रकाशन को भी सूचित किया (और कुछ मामलों में उकसाया)। जैसा कि एन. एस. टी. की अपनी एंड-ऑफ-प्रोजेक्ट रिपोर्ट (स्वास्थ्य विभाग की वेबसाइट पर उपलब्ध) में उल्लिखित है, एन. एस. टी. ने एन. एच. एस. और स्थानीय सरकार के सार्वजनिक स्वास्थ्य हस्तक्षेपों की एक विविध श्रृंखला के प्रदर्शन को मजबूत करने में महत्वपूर्ण परिणाम हासिल किए, जिसके परिणामस्वरूप मुख्य कार्यकारी अधिकारियों और सार्वजनिक स्वास्थ्य निदेशकों की ओर से उच्च अनुमोदन स्तर प्राप्त हुए, जिन्होंने इसे स्वास्थ्य विभाग द्वारा उपलब्ध कराई गई सबसे उपयोगी सेवाओं में से एक माना। 2007-2010 के अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय संकट और संबंधित मंदी के संदर्भ में सार्वजनिक व्यय को कम करने की कथित आवश्यकता के बाद, यूके में सार्वजनिक क्षेत्र के कई क्षेत्रों को प्रभावित करने वाले धन में कटौती के परिणामस्वरूप मार्च 2011 में सभी टीमों को बंद कर दिया गया। एन. एस. टी. कर्मचारियों के लिए आंतरिक संचार ने पारंपरिक सिविल सेवा रोजगार अनुबंध द्वारा कवर नहीं किए गए सभी पदों को समाप्त करने के निर्णय के परिणामस्वरूप बंद करने की व्याख्या की; क्योंकि इसमें लगभग सभी एन. एस. टी. कर्मचारी शामिल थे, सेवा को परिणामस्वरूप बंद करना था-इस बात पर जोर दिया गया कि बंद करने का उद्देश्य एन. एस. टी. दृष्टिकोण की सफलता या उपयोगिता पर टिप्पणी करना नहीं था। बाद की प्रतिष्ठा विशेषज्ञ चिकित्सा पत्रिका जी. पी. ने अगस्त 2011 में एन. एस. टी. के बंद होने के बाद सार्वजनिक स्वास्थ्य नेताओं द्वारा व्यक्त किए गए खेद की सूचना दी। बाद में द डेली टेलीग्राफ अखबार और बी. बी. सी. न्यूज ने उनकी कहानियों को उठाया और बताया कि एन. एस. टी. की सेवाएं कैसे प्राप्त हुईं और उन्हें भंग करने के औचित्य पर सवाल उठाया। जवाब में, स्वास्थ्य विभाग के एक अज्ञात प्रवक्ता ने सुझाव दिया कि टीमों की अब आवश्यकता नहीं थी क्योंकि उन्होंने मई 2010 में आने वाले नए राष्ट्रीय प्रशासन द्वारा छोड़े गए लक्ष्यों के लिए काम किया था, हालांकि टीमों ने उस वित्तीय वर्ष के बाकी हिस्सों के लिए स्थानीय लोगों द्वारा उपयोग की जाने वाली सेवाएं और केंद्र सरकार में वापस लाई गई खुफिया जानकारी प्रदान करना जारी रखा था; प्रवक्ता ने एक नए साधन का सुझाव नहीं दिया जिसके द्वारा सार्वजनिक स्वास्थ्य चुनौतियों का समाधान करने की निरंतर आकांक्षाओं का अब समर्थन किया जा सकता है। संदर्भ बाहरी लिंक http://www.dh.gov.uk/en/Publichealth/Healthimprovement/NationalSupportTeams/index.htm स्वास्थ्य और सामाजिक देखभाल विभाग सरकारी एजेंसियों को 2011 में यूनाइटेड किंगडम की प्रबंधन परामर्श फर्मों से अलग कर दिया गया