Citizens Property Insurance Corporation
नागरिक संपत्ति बीमा निगम (नागरिक) को 2002 में दो अन्य संस्थाओं के विलय से बनाया गया था ताकि घर के मालिकों के लिए तूफान कवरेज और सामान्य संपत्ति बीमा दोनों प्रदान किए जा सकें जो कहीं और बीमा प्राप्त नहीं कर सकते थे। इसे फ्लोरिडा विधानमंडल द्वारा अध्याय 627.351 (6) फ्लोरिडा क़ानूनों में अंतिम उपाय के लिए एक गैर-लाभकारी बीमाकर्ता के रूप में स्थापित किया गया था, जिसका मुख्यालय टालाहासी, फ्लोरिडा में है और यह जल्दी ही राज्य का सबसे बड़ा बीमाकर्ता बन गया। कंपनी का लुइसियाना नागरिक संपत्ति बीमा निगम, लुइसियाना में समकक्ष इकाई, या हनोवर बीमा समूह में कई समान रूप से नामित "लाभ के लिए" सहायक कंपनियों से कोई संबंध नहीं है। 1992 में विनाशकारी तूफान एंड्रयू संयुक्त राज्य अमेरिका का सबसे महंगा तूफान था, जिसमें 26.5 अरब डॉलर का नुकसान हुआ था। इसने फ्लोरिडा में व्यापार करने वाली 30 बीमा कंपनियों द्वारा किए गए दावों के लिए भंडार से भारी कटौती की। ग्यारह बीमा कंपनियां दिवालिया हो गईं, जबकि अन्य ने राज्य में संपत्ति बीमा पॉलिसियों को लिखना या उनका नवीनीकरण करना बंद कर दिया। जो बचे रहे, उन्होंने पूरे बोर्ड में प्रीमियम और कटौती की और उच्च जोखिम वाली पॉलिसियों की संख्या को सीमित कर दिया। लगभग 10 लाख तटीय मकान मालिक अपने घरों का बीमा कराने के इच्छुक किसी भी कंपनी को खोजने में असमर्थ थे, इसलिए फ्लोरिडा विधानमंडल ने फ्लोरिडा आवासीय संपत्ति और आकस्मिक संयुक्त हामीदारी संघ (एफ. आर. पी. सी. जे. यू. ए.) और फ्लोरिडा विंडस्टॉर्म हामीदारी संघ (एफ. डब्ल्यू. यू. ए.) के गठन को अंतिम उपाय के बीमाकर्ताओं के रूप में अधिकृत किया। फ्लोरिडा तूफान आपदा कोष भी फ्लोरिडा के उपभोक्ताओं और बीमाकर्ताओं के लिए एक संसाधन के रूप में राज्य द्वारा बनाया और प्रबंधित किया गया था। यह राज्य में प्रत्येक संपत्ति बीमा पॉलिसी के मूल्यांकन द्वारा वित्त पोषित है। 1992 और 2003 के बीच एंड्रयू तूफान के बाद की क्षति अपेक्षाकृत प्रबंधनीय थी, 1998 (जिसमें दो थे) को छोड़कर हर साल कोई भी या एक बड़ा तूफान नहीं था। उस दौरान, नई बीमा कंपनियां शुरू की गईं और मौजूदा वाहकों ने फिर से पॉलिसियां लिखना शुरू कर दिया। 1999 तक, फ्लोरिडा बीमा आयुक्त बिल नेल्सन ने कहा कि एफ. आर. पी. सी. जे. यू. ए. और एफ. डब्ल्यू. यू. ए. अपनी अधिकांश 711,000 पॉलिसियों को निजी बीमाकर्ताओं को स्थानांतरित करने के करीब थे। 2002 में, फ्लोरिडा विधानमंडल ने फ्लोरिडा आवासीय संपत्ति और दुर्घटना संयुक्त हामीदारी संघ (एफ. आर. पी. सी. जे. यू. ए.) और फ्लोरिडा विंडस्टॉर्म हामीदारी संघ (एफ. डब्ल्यू. यू. ए.) के विलय के लिए कानून पारित किया। इसके परिणामस्वरूप नागरिक संपत्ति बीमा निगम (नागरिक) का निर्माण हुआ, जिसका लक्ष्य उच्च जोखिम वाले क्षेत्रों में घर के मालिकों और अन्य जो खुले, निजी बीमा बाजार में कवरेज नहीं पा सकते हैं, उन्हें अधिक कुशलता और प्रभावी ढंग से बीमा प्रदान करना और उनकी जरूरतों को पूरा करना है। उच्च गतिविधि 2004 में चार बड़े तूफान आए जिन्होंने फ्लोरिडा में भूस्खलन किया, जिसमें कुल नुकसान $57 बिलियन से अधिक था। अगले वर्ष कैटरीना सहित पाँच बड़े तूफान आए, जो अब तक का सबसे महंगा अटलांटिक तूफान था। एक बार फिर, कई कंपनियों ने तूफान और नए सिंकहोल से संबंधित दावों की असाधारण संख्या के कारण फ्लोरिडा के बाजार से हाथ खींच लिए। नागरिक न केवल अंतिम उपाय का बीमाकर्ता बन गए, बल्कि कई फ्लोरिडा वासियों के लिए एकमात्र उपाय का बीमाकर्ता बन गए। 2005 तक, फ्लोरिडा पर लगभग 5 अरब डॉलर का बकाया था, जिसे बीमा पॉलिसी आकलन के माध्यम से वसूल किया जाएगा। बीमा की लागत और इसकी उपलब्धता फ्लोरिडा में एक महत्वपूर्ण "हॉट बटन" मुद्दा बन गया, विशेष रूप से 2006 के चुनावों में। 2006 के माध्यम से, नागरिक बीमा ने अपने ग्राहकों से निजी वाहकों के साथ प्रतिस्पर्धा से बचने के लिए फ्लोरिडा ऑफिस ऑफ इंश्योरेंस रेगुलेशन द्वारा अनुमोदित उच्चतम दर ली। बीमा एजेंटों को नागरिकों के माध्यम से पॉलिसियां लिखने से प्रतिबंधित कर दिया गया था यदि कोई निजी (अधिशेष लाइनें नहीं) वाहक था जो जोखिम लिख सकता था। यदि कोई योग्य बीमा कंपनी पॉलिसियों का एक समूह लेने के लिए तैयार थी, तो नागरिक बीमा उन्हें उस कंपनी को हस्तांतरित कर देगा और कवरेज रद्द कर देगा। ग्राहकों के पास कोई विकल्प नहीं था। फ्लोरिडा सीनेट बिल 2498, जिसे ग्लिच बिल के रूप में जाना जाता है, पर 11 जून, 2007 को गवर्नर क्रिस्ट द्वारा कानून में हस्ताक्षर किए गए थे। यह कानून एजेंटों को ग्राहकों के लिए एक नागरिक नीति लिखने की अनुमति देता है यदि एक निजी वाहक द्वारा दी गई तुलनीय नीति के लिए प्रीमियम 15 प्रतिशत (25 प्रतिशत के बजाय) अधिक महंगा था। ग्राहकों को नागरिक बीमा के साथ रहने की भी अनुमति दी गई थी यदि उन्हें सूचित किया गया था कि उनकी पॉलिसी किसी निजी वाहक को सौंपी जा रही है। 2010 के बाद, स्टेट फार्म सहित आठ वैश्विक बीमा वाहकों ने फ्लोरिडा बाजार में प्रवेश किया या फिर से प्रवेश किया। जबकि 2010 में पुनर्बीमे की लागत में 10 प्रतिशत की गिरावट आई और 2011 में और कम होने की उम्मीद थी, उपभोक्ताओं के लिए बीमा की लागत वही रही। मंदी के बाद 2010 में, स्टेट फार्म और पुनर्जागरण ने संयुक्त रूप से बरमूडा में डाविन्सी पुनर्बीमा लिमिटेड का गठन किया, जिसने 2010 में फ्लोरिडा के 35 लाख से अधिक घरों को कवर किया। उसी वर्ष, जापान स्थित टोक्यो मिलेनियम रे लिमिटेड एक अनुमोदित फ्लोरिडा पुनर्बीमा विक्रेता बन गया। 2011 तक, नागरिकों के पास कुल 11.3 अरब डॉलर की नकदी और निवेश और 13 लाख पॉलिसीधारक थे। फ्लोरिडा काउंसिल ऑफ 100 ने 2010 में "इनटू द स्टॉर्मः फ्रेमिंग फ्लोरिडा लॉमिंग प्रॉपर्टी इंश्योरेंस क्राइसिस" शीर्षक से एक स्थिति पत्र प्रकाशित किया। पहचानी गई समस्याओं में प्रमुख यह थी कि नागरिक बीमा को कम पूंजीकृत किया गया था और शुल्क "दरें जो बीमाकृत रूप से सही नहीं हैं"। अध्ययन में यह भी पाया गया कि कम जोखिम वाली संपत्ति के मालिक उच्च जोखिम वाली नीतियों को सब्सिडी दे रहे थे। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि दरें "भौगोलिक स्थिति, संरचना की आयु और निर्माण प्रकार" सहित जोखिम कारकों पर आधारित होनी चाहिए। 2009 में पारित फ्लोरिडा हाउस बिल 1495, नागरिकों को बीमाकृत रूप से मजबूत बनने के लिए पांच वर्षों में धीरे-धीरे दरें बढ़ाने की अनुमति देता है। इसका उद्देश्य करदाताओं से जोखिम को निजी क्षेत्र में स्थानांतरित करना था। 2012 के वसंत में, फ्लोरिडा के गवर्नर रिक स्कॉट ने फ्लोरिडा काउंसिल ऑफ 100 के साथ एक सर्वेक्षण में कहा कि नागरिक बीमा में $504.8 बिलियन का जोखिम था और केवल $6.1 बिलियन का नकद भंडार था। टैम्पा बे टाइम्स और मियामी हेराल्ड के तथ्य जाँचकर्ता पॉलिटीफैक्ट फ्लोरिडा ने स्कॉट के दावों पर शोध किया। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि जबकि कंपनी के पास $500 बिलियन का जोखिम था, तूफानों को सभी 67 फ्लोरिडा काउंटियों में प्रत्येक नागरिक-बीमित घर को नुकसान या नष्ट करना होगा। किसी भी वर्ष में होने की 1 प्रतिशत संभावना के साथ एक "शताब्दी तूफान", दावों में $21 बिलियन से अधिक उत्पन्न नहीं करेगा। दावों का भुगतान करने के लिए उपलब्ध संसाधनों के बारे में, नागरिक की अपनी वेबसाइट बताती है कि उनकी "दावा-भुगतान क्षमता" 19.5 करोड़ डॉलर है। डेढ़ अरब डॉलर की असमानता है, जो राज्यपाल को नागरिकों को इसके जोखिम को कम करने का आदेश देने के लिए प्रेरित करती है। बैरी गिलवे को 18 जून, 2012 को टॉम ग्रैडी की जगह नागरिक संपत्ति बीमा निगम के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में नियुक्त किया गया था। बीमा उद्योग में 42 वर्षों के अनुभव के साथ, उनकी एक टर्नअराउंड विशेषज्ञ के रूप में प्रतिष्ठा है। वे इस बात से पूरी तरह वाकिफ थे कि उनकी पहली प्राथमिकता नागरिक नीतियों की संख्या को कम करना था। 2012 के दौरान, नागरिकों ने अपने लगभग 14 लाख पॉलिसीधारकों में से 174,000 को अपनी पॉलिसियों को पांच निजी बीमाकर्ताओं के पास स्थानांतरित करने के लिए कहा। उस समूह के लगभग 25,000 लोगों ने नागरिकों के साथ बने रहने का फैसला किया, लेकिन फ्लोरिडा के उपभोक्ता बीमा अधिवक्ता रॉबिन स्मिथ वेस्टकोट ने चेतावनी दी कि, "उपभोक्ता के लिए, वास्तव में पर्याप्त जानकारी नहीं है।" राज्य ने निर्धारित किया कि वे पाँच निजी बीमाकर्ता वित्तीय रूप से मजबूत थे और अधिक ग्राहकों को अवशोषित करने में सक्षम थे, लेकिन उच्च प्रीमियम, ग्राहक प्रतिक्रिया और उपभोक्ता शिकायतों की संख्या जैसे मुद्दों को पॉलिसीधारक द्वारा निर्धारित किया जाना चाहिए। फ्लोरिडा कानून उपभोक्ता को अधिसूचना से 30 दिन का समय देता है ताकि वह किसी निजी फर्म द्वारा अपने पॉलिसी हस्तांतरण को स्वीकार करने से पहले उसे अस्वीकार कर सके। 8 फरवरी, 2013 को, सीनेटर जेफ ब्रांड्स ने फ्लोरिडा सीनेट बिल 724 दायर किया, जो नए "तूफान करों" से बचने के लिए फ्लोरिडा संपत्ति बीमा कानून को दुरुस्त करने के लिए एक व्यापक बिल है, जो राज्य में एक और विनाशकारी तूफान आने पर आवश्यक होगा। यह प्रस्ताव कई नागरिक ग्राहकों के बीच अलोकप्रिय है क्योंकि यह उन दरों में अधिक वृद्धि को अनिवार्य करेगा जिन्हें वे पहले से ही उच्च प्रीमियम मानते हैं। 2012 में इसी तरह का एक विधेयक खारिज कर दिया गया था। हालांकि, व्यवसायी और पूर्व अमेरिकी प्रतिनिधि टॉम फीनी ने टिप्पणी की, "100 प्रतिशत व्यवसायों, दान, धार्मिक संस्थानों, किराएदारों, ऑटोमोबाइल पॉलिसीधारकों, स्थानीय सरकारों और स्कूल बोर्डों के अलावा, फ्लोरिडा के 77 प्रतिशत घर मालिकों से नागरिकों की नीतियों को सब्सिडी देने की आवश्यकता जारी रखना अनुचित है।" मई 2013 में विधायिका के स्थगित होने से पहले विधेयक सीनेट बैंकिंग और बीमा समिति से बाहर नहीं हुआ था। टेकआउट पॉलिसियाँ अधिक निजी कंपनियों को नागरिकों द्वारा सेवा प्रदान की जाने वाली मकान मालिक पॉलिसियों (टेकआउट पॉलिसियों के रूप में जानी जाने वाली) का अधिग्रहण करने के लिए प्रोत्साहित करने के प्रयास में, फ्लोरिडा ऑफिस ऑफ इंश्योरेंस रेगुलेशन (एफ. ओ. आई. आर.) को नागरिक पॉलिसियों की संख्या के आधार पर मौद्रिक प्रोत्साहन प्रदान करने के लिए अधिकृत किया गया था। मई 2013 में, सिटिजन्स बोर्ड ऑफ गवर्नर्स के आठ सदस्यों में से केवल तीन ने एक सौदे को मंजूरी दी जिसमें 2012 में गठित हेरिटेज प्रॉपर्टी एंड कैजुअल्टी इंश्योरेंस को 60,000 से अधिक खातों (867 डॉलर प्रति पॉलिसी) को लेने के लिए 52 मिलियन डॉलर की पेशकश की गई थी। फ्लोरिडा के सी. एफ. ओ. जेफ एटवाटर ने स्वीकार किया कि हेरिटेज के पास प्रोत्साहन के बिना नीतियों को संभालने के लिए वित्तीय ताकत नहीं थी, लेकिन सिटीजन के अध्यक्ष बैरी गिलवे ने जोर देकर कहा कि हेरिटेज फ्लोरिडा में "सबसे अच्छी तरह से पूंजीकृत में से एक" थी। मार्च 2013 में, जब बातचीत चल रही थी, हेरिटेज ने गवर्नर स्कॉट के पुनः चुनाव अभियान के लिए 110,000 डॉलर का दान दिया। राज्यपाल के एक प्रवक्ता ने कहा कि नागरिकों का सौदा राज्यपाल से प्रभावित नहीं था। राज्य के नेताओं ने इस सौदे की "राजनीतिक रूप से जुड़े स्टार्टअप के लिए कॉर्पोरेट कल्याण" के रूप में आलोचना की। फ्लोरिडा के पूर्व मुख्य वित्तीय अधिकारी एलेक्स सिंक ने लेन-देन की आलोचना करते हुए कहा कि फ्लोरिडा कानून ने प्रोत्साहन को प्रति नीति $100 तक सीमित कर दिया है। वह इस बात से भी चिंतित थीं कि हेरिटेज के पुनर्बीमे में पूर्ण जोखिम हस्तांतरण नहीं हो सकता है। फ्लोरिडा में नई बीमा कंपनियों को बीमा विनियमन कार्यालय (ओ. आई. आर.) द्वारा अनुमोदित किया जाना चाहिए, जो फर्म की व्यावसायिक योजना, अनुमानों और वित्तीय स्थिति की समीक्षा करता है। ओ. आई. आर. के फैसले पर सवाल उठाया गया है क्योंकि 2007 और 2011 के बीच "टेकआउट" नीतियां लिखने के लिए लाइसेंस प्राप्त 18 कंपनियों में से छह विफल हो गईं, भले ही उस समय सीमा के दौरान फ्लोरिडा में कोई बड़ा तूफान नहीं आया था। फ्लोरिडा के करदाताओं को 40 करोड़ डॉलर के नुकसान की भरपाई करने के लिए मजबूर होना पड़ा। ओ. आई. आर. के बारे में चिंताओं के बावजूद, "राज्य नियामकों ने फरवरी [2014] में राज्य द्वारा संचालित नागरिक संपत्ति बीमा निगम से 1,51,000 तक की पॉलिसियों को हटाने के लिए छह संपत्ति बीमाकर्ताओं को मंजूरी दी है। [.] फ्लोरिडा के बीमा विनियमन कार्यालय ने पिछले महीने फर्स्ट कम्युनिटी इंश्योरेंस कंपनी को 51,249 नागरिक पॉलिसियों को लेने के लिए मंजूरी दी, जबकि सेफप्वाइंट इंश्योरेंस कंपनी 40,000 पॉलिसियों को हटा सकती है। एलिमेंट्स प्रॉपर्टी इंश्योरेंस कंपनी और हेरिटेज प्रॉपर्टी कैजुअल्टी इंश्योरेंस कंपनी में से प्रत्येक को 20,000 तक की पॉलिसियों के लिए मंजूरी दी गई है। सदर्न फिडेलिटी इंश्योरेंस कंपनी और सदर्न फिडेलिटी प्रॉपर्टी एंड कैजुअल्टी प्रत्येक 10,000 को हटा सकते हैं। निजी बीमाकर्ताओं ने इस वर्ष 312,000 से अधिक नागरिक पॉलिसियां निकाली हैं। [नागरिक] राष्ट्रपति बैरी गिलवे ने कहा है कि लक्ष्य नागरिकों को लगभग 800,000 नीतियों तक सीमित करना है। अप्रैल 2014 तक, नागरिक पॉलिसियाँ दस लाख से नीचे गिरकर 940,000 हो गईं। नकद भंडार कुल 7.6 अरब डॉलर था, जो एक रिकॉर्ड है। मॉडल परिवर्तन 2005 के बाद से बीमा दिग्गज ऑलस्टेट, स्टेट फार्म, आदि द्वारा पीछे हटने के बाद, छोटी, राज्य के भीतर की कंपनियां पॉलिसियों का एक बड़ा हिस्सा ले रही हैं। इन स्टार्ट-अप्स ने उच्च दावा वर्षों में खर्चों को पूरा करने के लिए नकद भंडार जमा करके पारंपरिक बीमा मॉडल का पालन नहीं किया है। इसके बजाय, वे दावों को पूरा करने के लिए अपतटीय कंपनियों को पुनर्बीमा के लिए पॉलिसी प्रीमियम का आधा भुगतान करते हैं। फ्लोरिडा के पिछले बड़े तूफान के बाद के सात वर्षों में, लाभ में वृद्धि हुई है, लेकिन कई छोटी कंपनियों ने उस धन को संबद्ध व्यवसायों में स्थानांतरित कर दिया और एक आरक्षित राशि की आवश्यकता को नजरअंदाज कर दिया। बीमा दरें इस बात पर आधारित थीं कि कंपनी खर्चों के बाद उचित लाभ कमाती है, जिसमें एक आरक्षित राशि का वित्तपोषण शामिल था। ओ. आई. आर. का सुझाव है कि बीमा कंपनियों के पास 100 साल में एक बार आने वाले तूफान को कवर करने के लिए भंडार और पुनर्बीमा है। पिछले वर्षों में कई फर्मों ने कम खरीदारी की, और यदि दावे पुनर्बीमा और भंडार से अधिक थे, तो उन्हें राज्य द्वारा ले लिया गया, जिन्होंने शेष दावों का भुगतान किया। उन मालिकों को नैतिक तरीके से कार्य करने में विफल रहने के लिए कोई दंड नहीं दिया गया। जैसे ही 2013 का सत्र शुरू हुआ, बीमाकर्ताओं पर दरों को कम करने का दबाव अधिक था क्योंकि 2012 के बाद से पुनर्बीमा लागत में 15 प्रतिशत की गिरावट आई थी, जिसकी लागत भी कम थी। बिना किसी बड़े तूफान के सात वर्षों के कारण दावा खर्च कम हो गया था, और उन वर्षों के दौरान दर वृद्धि ने प्रीमियम से राजस्व में वृद्धि की। माइकल के बाद की स्थिति 2019 तक, नागरिक नीति की संख्या गिरकर 419,000 हो गई थी, लेकिन कई मुद्दों के कारण फिर से बढ़ गई। कुछ कंपनियों ने उच्च-दावा वाले दक्षिण फ्लोरिडा में नीतियों को लिखना बंद कर दिया, जहां छत की उम्र 10 साल से अधिक थी या तूफान एंड्रयू से पहले घर बनाया गया था, तूफान-प्रूफ बिल्डिंग कोड को अपनाने से पहले नवीनीकरण करने से इनकार कर दिया। अप्रैल 2021 से, चार बीमाकर्ता दिवालिया के रूप में बंद कर दिए गए थे। उनमें से एक, अवतार प्रॉपर्टी एंड कैजुअल्टी, के 37,000 पूर्व ग्राहक एक बीमाकर्ता की तलाश में थे। दुर्भाग्य से उनमें से 2,000 के लिए, उनके पास अवतार के खिलाफ लंबित दावे थे, और अधिकांश कंपनियों के पास अंडरराइटिंग दिशानिर्देश हैं जो एक खुले दावे के साथ संपत्ति के लिए एक नई नीति लिखने पर प्रतिबंध लगाते हैं। लेक्सिंगटन बीमा कंपनी ने घोषणा की कि वे घर बीमा बंद कर देंगे, और 8,000 अन्य संपत्ति मालिकों को एक नए बीमाकर्ता की खोज के लिए भेजेंगे। लेक्सिंगटन $1 + मिलियन मूल्य के घरों में विशेषज्ञता रखते हैं और नागरिक केवल $700,000 से कम संपत्ति मूल्य का बीमा करेंगे, इसलिए नागरिक एक विकल्प नहीं थे। 25 मार्च, 2022 को नागरिक नीतियों की संख्या 807,910 थी। जब मार्च 2022 में नियमित फ्लोरिडा विधायी सत्र समाप्त हुआ, तो फ्लोरिडा सीनेट ने "मुक्त छत" के दावों और इसी तरह के मुकदमों को सीमित करने के लिए एक विधेयक पारित किया था, लेकिन फ्लोरिडा हाउस ने ऐसा नहीं किया। डेमोटेक वह कंपनी है जो फ्लोरिडा स्थित 50 बीमाकर्ताओं के लिए वित्तीय स्थिरता रेटिंग जारी करती है। 23 मार्च, 2022 को डेमोटेक के शीर्ष पांच अधिकारियों ने फ्लोरिडा के गवर्नर के साथ-साथ सीनेटर और सदन के नेतृत्व को एक पत्र भेजा जिसमें उनसे 1 जून को अटलांटिक तूफान के मौसम की शुरुआत से पहले सुधारों को पारित करने का अनुरोध किया गया। ऐसा करने में विफलता के कारण डेमोटेक फ्लोरिडा के कई बीमाकर्ताओं के लिए वित्तीय स्थिरता रेटिंग को कम कर देगा। सेन जेफ ब्रांड्स और अन्य अधिकारियों ने चेतावनी दी है कि ध्वस्त होने वाली कंपनियां नागरिक संपत्ति बीमा निगम के बड़े पैमाने पर विकास का कारण बनेंगी, जो फ्लोरिडा तूफान आपदा कोष से एक बड़ा बचाव होगा और संपन्न अचल संपत्ति बाजार के लिए खतरा होगा। अक्टूबर में तूफान इयान के बाद, सिटीजन पॉलिसी की संख्या 11 लाख से अधिक हो गई और कंपनी को 2022 के अंत तक बाजार के 15 प्रतिशत का बीमा करने का अनुमान था। 2022 की शुरुआत से 2023 की पहली तिमाही तक, यूनाइटेड प्रॉपर्टी एंड कैजुअल्टी इंश्योरेंस (यू. पी. सी.) सहित सात फ्लोरिडा बीमाकर्ताओं को 135,000 पॉलिसियों के साथ दिवालिया घोषित किया गया था। उनकी नीतियां दक्षिण-पश्चिम फ्लोरिडा में केंद्रित थीं और तूफान इयान से $864 मिलियन के नुकसान के साथ 25,000 दावों का अनुभव किया। फ्लोरिडा बीमा गारंटी एसोसिएशन बोर्ड की 31 मार्च को बैठक हुई और सभी फ्लोरिडा संपत्ति बीमा पॉलिसियों पर 1 प्रतिशत के आपातकालीन मूल्यांकन के लिए दायर किया गया। यह 2022 के लिए 0.7 प्रतिशत, 1 जुलाई 2022 से 30 जून 2023 तक 1.3 प्रतिशत मूल्यांकन और 31 दिसंबर 2023 को समाप्त होने वाले अन्य 0.7 प्रतिशत के अलावा है। 7 अप्रैल, 2023 तक नागरिक पॉलिसियों की संख्या 1,248,000 थी। नागरिक बीमा बोर्ड ऑफ गवर्नर्स ने नवंबर में प्रभावी 31 मार्च, 2023 को एक 14.2% दर वृद्धि प्रस्तुत की। हालांकि, फ्लोरिडा के कानूनों ने आवासीय संपत्ति पर दर को प्रति वर्ष 12 प्रतिशत तक सीमित कर दिया है। अगस्त 2023 में, फ्लोरिडा ऑफिस ऑफ इंश्योरेंस रेगुलेशन (एफ. ओ. आई. आर.) ने आवासीय दर प्रस्तावों को अस्वीकार करते हुए वाणिज्यिक ग्राहकों के लिए औसतन 9.2% की दर वृद्धि को मंजूरी दी, जो औसतन 12 प्रतिशत थे क्योंकि वे "व्यक्तिगत बीमांकिक मजबूती के बजाय समग्र बीमांकिक मजबूती" पर आधारित थे। जनसंख्या में कमी नए राज्य नियमों के बावजूद जिसमें नागरिक बीमा वाले घर के मालिकों को संघीय बाढ़ बीमा भी खरीदने की आवश्यकता थी, जून 2023 में नागरिक पॉलिसियों की संख्या 13 लाख से अधिक हो गई। दो निजी कंपनियां 2023 के वसंत में 26,000 नागरिक नीतियों को स्वीकार करने के लिए सहमत हुईं। उम्मीद की जाती है कि नागरिक बीमा पॉलिसियों को तब तक कम करना जारी रखेगा जब तक कि वे स्वीकार्य संख्या तक नहीं पहुंच जाते। फ़्लोरिडा के गवर्नर रॉन डेसेंटिस ने स्वीकार किया कि नागरिक बीमा विलायक नहीं थाः "यदि आपके पास बहुत सारे नागरिक संपत्ति धारकों के साथ एक बड़ा, बड़ा तूफान आया होता तो यह भुगतान करने के लिए पर्याप्त नहीं होता।" डीसेंटिस ने एक नए राज्य कानून पर भी हस्ताक्षर किए जो निजी कंपनियों की नीतियों को नागरिक दरों की तुलना में 20 प्रतिशत अधिक लागत की अनुमति देता है। 24 मार्च, 2023 को पारित फ्लोरिडा हाउस बिल 837 का उद्देश्य फ्लोरिडा में बीमा मुकदमों की संख्या और लागत को कम करना था। बीमा आयुक्त माइकल यावोर्स्की के अनुसार फ्लोरिडा छोड़ने वाली बीमा कंपनियों द्वारा उद्धृत कारणों में से एक यह मुद्दा था। अगस्त 2023 में एफ. ओ. आई. आर. ने घोषणा की कि टेक्सास की मेनसेल बीमा कंपनी को फ्लोरिडा में काम करने की मंजूरी दी गई है। उन्होंने यह भी खुलासा किया कि अक्टूबर 2023 तक कई बीमाकर्ताओं द्वारा अनुमान के लिए 280,000 नागरिक नीतियों को मंजूरी दी गई थी। यह भी देखें नागरिक बीमा संदर्भ बाहरी लिंक नागरिक संपत्ति बीमा निगम की आधिकारिक वेबसाइट 2012 CITIZENS STATUTE होम ओनर्स फॉर अफोर्डेबल कवरेज-होम ओनर्स अगेंस्ट सिटिजन्स वित्तीय सेवा कंपनियाँ 2002 में स्थापित संयुक्त राज्य अमेरिका की फ्लोरिडा सरकार की बीमा कंपनियाँ फ्लोरिडा के विशेष जिले 1993 में फ्लोरिडा में प्रतिष्ठान