DBH Deutsche Buch Handels GmbH & Co. KG
म्यूनिख में स्थित डी. बी. एच. डॉयचे बुक हैंडल्स जी. एम. बी. एच. एंड कंपनी. के. जी. () अपने प्रतिद्वंद्वी थालिया के साथ जर्मनी में प्रमुख पुस्तक व्यापार कंपनी होने के लिए प्रतिस्पर्धा करता है। डी. बी. एच. की स्थापना 2006 में एक होल्डिंग के रूप में की गई थी और यह हुगेनडुबेल बेटेलीगंग्स जी. एम. बी. एच. एंड कंपनी. के. जी. () और वेरलैग्सग्रुप वेल्टबिल्ड जी. एम. बी. एच. का 50 प्रतिशत हिस्सा है। डी. बी. एच. एक संयुक्त उद्यम के रूप में इन दोनों कंपनियों के बीच लंबे समय से सहयोग से उत्पन्न हुआ। वेरलैग्सग्रुप वेल्टबिल्ड के शेयरधारक जर्मनी में रोमन कैथोलिक चर्च और सोल्डेटेंसेल्सॉर्ज बर्लिन () के 14 बिशप हैं। डी. बी. एच. ने पहले लेखा वर्ष (2006) के लिए 67.5 करोड़ यूरो की मात्रा बताई। कंपनी लगभग 3500 कर्मचारियों के साथ दोनों मालिक कंपनियों की लगभग 465 शाखाओं का प्रबंधन करती है (प्रभावीः 2006)। जर्मनी, ऑस्ट्रिया और स्विट्जरलैंड में सहायक कंपनियां हैं-हुगेनडुबेल (34 शाखाएं), वेलैंड (33), बुच हैबेल (17), स्मोर्ल उंड वॉन सीफेल्ड (2), वोह्लथाटश बुचहैंडलुंग (लगभग 50), वेल्टबिल्ड/वेल्टबिल्ड प्लस/वेल्टबिल्ड बेस्ट (लगभग 260), जोकर्स रेस्टेलर (18), वेल्टबिल्ड! (12), ए एंड एम और एएम! (35)। जुलाई 2008 से, डी. बी. एच. कार्सटैड समूह के 89 पुस्तक विभागों में से 44 का मालिक है। शेष 45 विभागों को बंद कर दिया गया और कर्मचारियों को अन्य विभागों में स्थानांतरित कर दिया गया। थालिया ने भी ऐसा ही करने की कोशिश की लेकिन कार्सटैड के साथ साझेदारी के लिए प्रतियोगिता हार गई। अप्रैल 2008 में संघीय कार्टेल कार्यालय (जर्मनी) द्वारा 44 विभागों के अधिग्रहण को मंजूरी दी गई थी। आठ और विभाग (कील, लीपज़िग, वीसबाडेन, फ्रैंकफर्ट और म्यूनिख में) अविश्वास आपत्तियों के कारण कुछ समय के लिए अस्वीकृत रहे। 2009 से, कार्मिक लागत को कम करने के लिए समूह में पुनर्गठन के बड़े उपाय अपनाए गए। पहले कदम के रूप में, इसकी शुरुआत डी. बी. एच. की भागीदार कंपनी, वेल्टबिल्ड वेरलैग्सग्रुप में छंटनी के साथ हुई। मई 2009 के बाद से, आश्रित वेल्टबिल्ड प्लस में और अधिक छंटनी हुई। चूंकि कोई कार्य परिषद स्थापित नहीं की गई थी, इसलिए 320 से अधिक पदों को बिना किसी बाधा के और तेजी से समाप्त किया जा सका। 30 जून 2009 से, बुच हैबेल (डार्मस्टैड) और वोह्लथाचे बुचहैंडलुंग (बर्लिन) के पिछले कार्यालय बंद कर दिए गए थे। इन कंपनियों का प्रशासन पूरी तरह से डी. बी. एच. के केंद्रीय कार्यालय में चला गया। बुच हैबेल, हुगेनडुबेल और वोह्लथाट में बर्खास्तगी के बड़े दौर हुए। वोह्लथा में, इस उपाय को बड़े पैमाने पर अनियंत्रित रूप से लागू किया जा सकता था और जनता के लिए बंद कर दिया जा सकता था। बर्लिन और पॉट्सडैम में, स्थानीय कार्य परिषद देरी करने और ट्रेड यूनियन Ver.di द्वारा समर्थित सार्वजनिक हित को जगाने में सक्षम थी। इसी तरह की प्रक्रियाएं बुच हैबेल और हुगेनडुबेल में पहले भी हुई थीं। नवंबर, 2009 में वोहलथाट में श्रमिक संघर्ष शुरू हुआ। 2009 के अंत में, डी. बी. एच. समूह में कार्य परिषदों ने एक समूह कार्य परिषद की स्थापना की। यह विभागों में श्रमिकों की भागीदारी बढ़ाने के लिए हुआ। समूह कार्य परिषद उन उद्यमों में कार्य परिषदों के लिए चुनाव शुरू करने में सक्षम है जिन्हें अपने दम पर इसका प्रबंधन करने में कठिनाई होती है। इस कार्य के अलावा, स्थानीय कार्य परिषदों (जिनके पास अपनी सीमा में कॉन्ज़र्नबेट्रीब्स्रेट की तुलना में बहुत अधिक शक्ति है, लेकिन उससे आगे कोई नहीं) को समूह प्रबंधन की नई योजनाओं के बारे में सूचित करने के लिए एक कुशल पूर्व चेतावनी प्रणाली मिलेगी। डी. बी. एच. अपने सभी आश्रितों में एक ही ई. आर. पी. प्रणाली का उपयोग करता है लेकिन अब तक केंद्रीकृत खरीद का संचालन नहीं करता है। प्रतिद्वंद्वी थालिया के अलावा, अब तक एकल आश्रित अपनी मूल फर्म के नाम रखते हैं। प्रबंधन के प्रवेश पर, आश्रित अपनी कंपनी प्रोफ़ाइल भी रखेंगे। अन्य विशाल जर्मन पुस्तक भंडार श्रृंखलाओं (थालिया और मेयरशे) की तरह डी. बी. एच. जर्मन पुस्तक थोक विक्रेता लिब्री के रसद और केंद्रीय गोदाम की क्षमताओं का उपयोग करता है। जर्मनी की पुस्तक प्रकाशन कंपनियाँ जर्मनी के बुकस्टोर्स जर्मनी प्रकाशन कंपनियों के ऑनलाइन खुदरा विक्रेता 2006 में म्यूनिख में मास मीडिया में स्थापित