Counterplanning
संघर्ष समाधान में प्रति-योजना वह प्रक्रिया है जिसके माध्यम से एक अभिनेता दूसरों की योजनाओं और लक्ष्यों के लिए योजनाएँ तैयार करके अपने लक्ष्यों तक पहुँचता है (जैसे। दुश्मन, तटस्थ, या दोस्त)। जब एक अभिनेता की योजनाएँ और लक्ष्य दूसरे अभिनेता की योजनाओं में हस्तक्षेप करते हैं, तो एक संघर्ष होता है। ये संघर्ष दूसरे और तीसरे क्रम के अवांछित प्रभावों की ओर ले जाते हैं। किसी भी स्थिति में उपयोग की जाने वाली सर्वोत्तम प्रति-योजना तकनीक संघर्ष की विशेषताओं के आधार पर भिन्न होती है। प्रतिरूपण तकनीक रोजमर्रा की जिंदगी और सैन्य योजना में आम है। लक्ष्य संघर्ष तब उत्पन्न होते हैं जब एक या अधिक कर्ताओं के वांछित विश्व राज्य सह-अस्तित्व में नहीं हो सकते हैं। इसे कई तकनीकों द्वारा हल किया जा सकता है, जो तीन प्रकार की रणनीतियों में आते हैं। सामान्य रणनीतियाँ प्रतिस्पर्धी कोयले को अवरुद्ध करती हैंः एक कर्ता दूसरे को अपने लक्ष्य को प्राप्त करने से रोकता है। प्राथमिकता कार्यक्रमः एक अभिनेता अपने लक्ष्य पर समय को प्राथमिकता देता है, दूसरे अभिनेता के अपने लक्ष्य को साकार करने से पहले इसे प्राप्त करता है। लक्ष्य अनुसूची हस्तक्षेपः एक अभिनेता दूसरे अभिनेता की लक्ष्य उपलब्धि में देरी करता है। विचलन रणनीतियाँ उच्च स्तर के लक्ष्यों को खतरे में डालनाः एक अभिनेता दूसरे अभिनेता के लक्ष्य का कारण बनता है जो पारस्परिक रूप से अनन्य लक्ष्य से अधिक महत्वपूर्ण है और अब संतुष्ट नहीं होता है। यह दूसरे अभिनेता को उच्च प्राथमिकता वाले लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करने का कारण बनता है। प्रयास का प्रसारः एक अभिनेता दूसरे अभिनेता के लक्ष्यों को खतरे में डालता है, जिससे दूसरा अभिनेता पारस्परिक रूप से अनन्य लक्ष्य को प्राप्त करने के बजाय बाधित लक्ष्यों को ठीक करने के लिए अपने प्रयास को लागू करता है। डायवर्जन रणनीतियों को या तो सीधे लागू किया जा सकता है या दूसरे अभिनेता को यह सोचने के लिए धोखा देकर लागू किया जा सकता है कि कुछ लक्ष्य खतरे में हैं। समझौता रणनीतियाँ आंशिक पूर्तिः प्रत्येक कर्ता आंशिक रूप से अपने लक्ष्य को प्राप्त करता है। लक्ष्य प्रतिस्थापनः एक अभिनेता अपने लक्ष्य को एक गैर-पारस्परिक रूप से अनन्य लक्ष्य में बदल देता है। पारस्परिक आवश्यकता द्वारा सहयोगः कर्ता एक साथ काम करके ही अपने लक्ष्यों को आंशिक रूप से पूरा कर सकते हैं। आपसी लक्ष्य परित्यागः यदि दूसरे अभिनेता को अपने लक्ष्य को प्राप्त करने से रोकना अभिनेता के अपने लक्ष्य को प्राप्त करने से अधिक महत्वपूर्ण है, तो कोई दूसरे को अपने लक्ष्य को छोड़ने के लिए मना सकता है। किसी को अन्य अभिनेताओं द्वारा लागू प्रति-योजना तकनीकों के लिए भी जिम्मेदार होना चाहिए। "एक्सपेक्टेड ब्लॉकिंग" नामक एक लक्ष्य संघर्ष प्रति-योजना तकनीक में किसी अन्य अभिनेता को ऊपर वर्णित तकनीकों को लागू करने से रोकना शामिल है। योजना संघर्ष तब होते हैं जब एक या अधिक कर्ताओं के कार्य अन्य कार्यों को उनके वांछित प्रभाव को प्राप्त करने से रोकते हैं। योजना संघर्षों का विश्लेषण निम्नलिखित आयामों पर किया जा सकता हैः आकस्मिक बनाम जानबूझकरः एक आकस्मिक योजना संघर्ष तब होता है जब एक योजना को अनजाने में किसी अन्य अभिनेता को अपनी योजना को पूरा करने से रोका जाता है। एक इरादतन योजना संघर्ष तब होता है जब एक अभिनेता एक योजना को पूरा करता है, यह जानते हुए कि यह दूसरे अभिनेता की योजना को सफल होने से रोक देगा। प्रतिस्पर्धात्मक बनाम सहकारीः अभिनेताओं के बीच एक प्रतिस्पर्धात्मक योजना संघर्ष होता है, जिसमें से प्रत्येक दूसरे की सफलता को रोककर लाभान्वित होता है। एक-दूसरे की सफलता से लाभान्वित होने वाले अभिनेताओं के बीच एक सहकारी योजना संघर्ष होता है। असुविधाजनक बनाम पूर्ण अवरोधः एक असुविधाजनक योजना संघर्ष का समाधान किया जा सकता है यदि एक अभिनेता एक वैकल्पिक योजना पर स्विच करता है जो विचाराधीन लक्ष्य को प्राप्त करने में सक्षम है। पूर्ण अवरोध तब होता है जब कोई व्यवहार्य विकल्प नहीं होता है। कोई अंतर्निहित लक्ष्य संघर्ष बनाम अंतर्निहित लक्ष्य संघर्षः एक अंतर्निहित लक्ष्य संघर्ष के बिना एक योजना संघर्ष तब होता है जब लक्ष्य राज्यों के बारे में कोई असहमति नहीं होती है, लेकिन आकस्मिक योजना हस्तक्षेप (जैसा कि ऊपर आकस्मिक योजना संघर्ष के उदाहरण में) होता है। जब एक अंतर्निहित लक्ष्य संघर्ष मौजूद होता है, तो लक्ष्य संघर्ष शमन रणनीतियों का उपयोग किया जाना चाहिए (जैसा कि ऊपर जानबूझकर योजना संघर्ष के उदाहरण में)। आंतरिक बनाम बाहरी रूप से प्रेरितः बाहरी हस्तक्षेप के बिना अभिनेताओं के बीच एक आंतरिक रूप से प्रेरित योजना संघर्ष उत्पन्न होता है। एक बाहरी रूप से प्रेरित योजना संघर्ष तब उत्पन्न होता है जब बाहरी ताकतें अभिनेताओं को संघर्ष में डालती हैं। महत्वपूर्ण लक्ष्य के लिए खतरा बनाम महत्वहीन लक्ष्य के लिए खतराः अभिनेताओं के योजना संघर्षों को हल करने पर ध्यान केंद्रित करने की अधिक संभावना होती है जब संकटग्रस्त लक्ष्य महत्वपूर्ण होता है। निर्णय लेने वाला सॉफ्टवेयर फिट लक्ष्य मॉडलिंग की दिशा लक्ष्य अभिविन्यास लक्ष्य प्रोग्रामिंग लक्ष्य सिद्धांत प्रबंधन उद्देश्यों द्वारा लक्ष्य पोस्ट उद्देश्यों और प्रमुख परिणामों को आगे बढ़ाना (ओ. के. आर.) रणनीतिक प्रबंधन रणनीतिक योजना संदर्भ संघर्ष (प्रक्रिया)