International joint venture
एक अंतर्राष्ट्रीय संयुक्त उद्यम (आई. जे. वी.) तब होता है जब दो या दो से अधिक देशों में स्थित दो व्यवसाय साझेदारी बनाते हैं। एक कंपनी जो सीमा पार व्यापार लेनदेन की पूरी जिम्मेदारियों को लिए बिना अंतर्राष्ट्रीय व्यापार का पता लगाना चाहती है, उसके पास विदेशी भागीदार के साथ एक संयुक्त उद्यम बनाने का विकल्प होता है। एक संयुक्त उद्यम में प्रवेश करने वाले अंतर्राष्ट्रीय निवेशक व्यवसाय के एकमुश्त अधिग्रहण के साथ आने वाले जोखिम को कम करते हैं। अंतर्राष्ट्रीय व्यापार विकास में, विदेश में उचित परिश्रम करना और भागीदार इस तरह के व्यावसायिक लेनदेन में शामिल जोखिमों को सीमित करता है। आई. जे. वी. कंपनियों को रणनीतिक गठबंधन बनाने में सहायता करता है, जो उन्हें बाजार, प्रौद्योगिकी, पूंजी और लोगों सहित भागीदार के संसाधनों तक पहुंच के माध्यम से प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त करने की अनुमति देता है। अंतर्राष्ट्रीय संयुक्त उद्यमों को ज्ञान हस्तांतरण के लिए एक व्यावहारिक वाहन के रूप में देखा जाता है, जैसे कि प्रौद्योगिकी हस्तांतरण, बहुराष्ट्रीय विशेषज्ञता से स्थानीय कंपनियों को, और इस तरह के ज्ञान हस्तांतरण स्थानीय कंपनियों के प्रदर्शन में सुधार में योगदान कर सकते हैं। आई. जे. वी. के भीतर एक या अधिक पक्ष स्थित होते हैं जहाँ आई. जे. वी. का संचालन होता है और इसमें एक स्थानीय और विदेशी कंपनी भी शामिल होती है। बुनियादी तत्व इनमें शामिल हैंः संविदात्मक समझौता-आई. जे. वी. स्पष्ट अनुबंधों द्वारा स्थापित किए जाते हैं जिनमें दो या दो से अधिक व्यक्ति या संगठन शामिल होते हैं और जो एक विशिष्ट व्यावसायिक उद्देश्य के लिए किए जाते हैं। विशिष्ट सीमित उद्देश्य और अवधि-आई. जे. वी. एक विशिष्ट व्यावसायिक उद्देश्य के लिए बनाए जाते हैं और इनका जीवनकाल सीमित या दीर्घकालिक हो सकता है। आई. जे. वी. अक्सर सीमित अवधि के लिए स्थापित किए जाते हैं क्योंकि (ए) पूरक गतिविधियों में सीमित मात्रा में परिसंपत्तियां शामिल होती हैं; (बी) पूरक परिसंपत्तियों का केवल सीमित सेवा जीवन होता है; और/या (सी) पूरक उत्पादन गतिविधियाँ केवल सीमित प्रभावकारिता की होंगी। संयुक्त संपत्ति ब्याज-प्रत्येक आई. जे. वी. प्रतिभागी एक सामान्य और विशिष्ट व्यावसायिक उद्देश्य की खोज के लिए संपत्ति, नकद, या अन्य संपत्तियों और संगठनात्मक पूंजी का योगदान करता है। इस प्रकार, आई. जे. वी. केवल एक संविदात्मक संबंध नहीं है, बल्कि एक नवगठित व्यावसायिक उद्यम, आमतौर पर एक निगम, सीमित देयता कंपनी या साझेदारी में योगदान किया जाता है। इस प्रकार, प्रतिभागी आई. जे. वी. की परिसंपत्तियों और विषय वस्तु में संयुक्त संपत्ति ब्याज प्राप्त करते हैं। सामान्य वित्तीय और अमूर्त लक्ष्य और उद्देश्य-आई. जे. वी. प्रतिभागी आई. जे. वी. के अपेक्षित वित्तीय और अमूर्त लक्ष्यों और उद्देश्यों की प्रकृति और मात्रा के बारे में एक सामान्य अपेक्षा साझा करते हैं। आई. जे. वी. के लक्ष्य और उद्देश्य संकीर्ण रूप से केंद्रित होते हैं, यह मानते हुए कि प्रत्येक प्रतिभागी द्वारा तैनात परिसंपत्तियाँ समग्र संसाधन आधार के केवल एक हिस्से का प्रतिनिधित्व करती हैं। साझा लाभ, हानि, प्रबंधन और नियंत्रण-आई. जे. वी. प्रतिभागी विशिष्ट और पहचान योग्य वित्तीय और अमूर्त लाभ और हानि के साथ-साथ आई. जे. वी. के प्रबंधन और नियंत्रण के कुछ तत्वों में हिस्सेदारी करते हैं। गठन के कारण कई प्रेरणाएँ हैं जो एक संयुक्त उद्यम (संयुक्त उद्यम) के गठन की ओर ले जाती हैं। इनमें शामिल हैंः जोखिम साझा करना-जोखिम साझा करना एक संयुक्त उद्यम बनाने का एक सामान्य कारण है, विशेष रूप से, अत्यधिक पूंजी गहन उद्योगों और उन उद्योगों में जहां उत्पाद विकास की उच्च लागत किसी विशेष उत्पाद की विफलता की उच्च संभावना के बराबर है। पैमाने की अर्थव्यवस्थाएँ-यदि किसी उद्योग की उच्च निश्चित लागत है, तो एक बड़ी कंपनी के साथ एक संयुक्त उद्यम विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए आवश्यक पैमाने की अर्थव्यवस्थाएँ प्रदान कर सकता है और एक प्रभावी तरीका हो सकता है जिसके द्वारा दो कंपनियां संसाधनों को इकट्ठा कर सकती हैं और महत्वपूर्ण द्रव्यमान प्राप्त कर सकती हैं। बाजार पहुँच-उन कंपनियों के लिए जिनके पास ग्राहकों की बुनियादी समझ और ग्राहकों को अपने उत्पादों को वितरित करने के लिए संबंध/बुनियादी ढांचे की कमी है, सही भागीदार के साथ एक संयुक्त उद्यम बनाने से स्थापित, कुशल और प्रभावी वितरण चैनलों और ग्रहणशील ग्राहक आधारों तक तत्काल पहुँच प्रदान की जा सकती है। यह एक कंपनी के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि नए वितरण चैनल बनाना और नए ग्राहक आधार की पहचान करना बेहद कठिन, समय लेने वाली और महंगी गतिविधियाँ हो सकती हैं। भौगोलिक कारण-जब विदेशी बाजार में एक आकर्षक व्यावसायिक अवसर होता है, तो एक स्थानीय कंपनी के साथ साझेदारी करना एक विदेशी कंपनी के लिए आकर्षक होता है क्योंकि ऐसे बाजार में अनुभव की कमी और विदेशी स्वामित्व वाली या विदेशी नियंत्रित कंपनियों के लिए स्थानीय बाधाओं दोनों के कारण विदेशी बाजार में प्रवेश करना मुश्किल हो सकता है। वित्तपोषण की बाधाएं-जब किसी कंपनी को उच्च अग्रिम विकास लागतों का सामना करना पड़ता है, तो सही संयुक्त उद्यम ढूंढना तीसरे पक्ष के साथ आवश्यक वित्तपोषण और विश्वसनीयता प्रदान कर सकता है। अधिग्रहण-जब कोई कंपनी दूसरे का अधिग्रहण करना चाहती है लेकिन लागत, आकार, या भौगोलिक प्रतिबंधों या कानूनी बाधाओं के कारण नहीं कर सकती है, तो संयुक्त उद्यम में कंपनी के साथ मिलकर काम करना एक आकर्षक विकल्प है। जे. वी. काफी हद तक कम खर्चीला है और इस प्रकार पूर्ण अधिग्रहण की तुलना में कम जोखिम भरा है, और कभी-कभी जे. वी. के साथ पूर्ण अधिग्रहण के लिए पहले कदम के रूप में उपयोग किया जाता है। इस तरह की व्यवस्था खरीदार को अपने नुकसान में कटौती करने की अनुमति देती है यदि निवेश प्रत्याशित से कम फलदायी साबित होता है या कुछ परिस्थितियों में कंपनी के शेष हिस्से का अधिग्रहण करता है। अंतर्राष्ट्रीय संयुक्त उद्यम में प्रवेश करने से पहले, व्यवसाय सलाहकारों द्वारा व्यवसायों को देश, व्यवसाय और भागीदार पर पूरी तरह से उचित परिश्रम करने की सलाह दी जाती है। संभावित लाभों, नुकसानों और लागतों के बारे में उपयोगी जानकारी प्राप्त करने के उद्देश्य से किसी देश, व्यवसाय या व्यक्ति की जांच को उचित परिश्रम कहा जाता है। यह निवेशकों को बेहतर लाभ अर्जित करने और जोखिम को कम करने में मदद करता है। इसमें इंटरनेट, डेटाबेस और मीडिया खोज जैसे चैनलों के माध्यम से संभावित भागीदारों के बारे में गहन शोध, प्रत्येक भागीदार के कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को स्थापित करना, प्रबंधन नियंत्रण, रिटर्न के विभाजन पर सहमति, निकास रणनीतियाँ, आकस्मिक योजनाएं आदि शामिल हैं। एक संयुक्त उद्यम पर विचार कर रहे व्यवसायों के साथ काम करने वाली अंतर्राष्ट्रीय कानूनी फर्में यह सुनिश्चित करने के लिए एक उचित परिश्रम चेकलिस्ट का उपयोग करेंगी कि यह एक अच्छा व्यावसायिक विकास है। लाभ अंतर्राष्ट्रीय संयुक्त उद्यमों से जुड़े कई लाभ यह हैं कि वे कंपनियों को नई क्षमता और विशेषज्ञता प्राप्त करने का अवसर प्रदान करते हैं और वे कंपनियों को संबंधित व्यवसाय या नए भौगोलिक बाजारों में प्रवेश करने या नए तकनीकी ज्ञान प्राप्त करने की अनुमति देते हैं। इसके अलावा, अंतरराष्ट्रीय संयुक्त उद्यमों का जीवनकाल ज्यादातर मामलों में कम होता है, जिससे कंपनियां दीर्घकालिक प्रतिबद्धताओं के बजाय अल्पकालिक प्रतिबद्धताएं कर सकती हैं। अंतर्राष्ट्रीय संयुक्त उद्यमों के माध्यम से, कंपनियों को लाभ मार्जिन बढ़ाने, अपने राजस्व विकास में तेजी लाने, नए उत्पादों का उत्पादन करने, नए घरेलू बाजारों में विस्तार करने, वित्तीय सहायता प्राप्त करने और वैज्ञानिकों या अन्य पेशेवरों को साझा करने के अवसर दिए जाते हैं जिनके पास अद्वितीय कौशल होते हैं जो कंपनियों को लाभान्वित करेंगे। संरचना अंतर्राष्ट्रीय संयुक्त उद्यम तब विकसित होते हैं जब दो कंपनियाँ एक विशिष्ट लक्ष्य को पूरा करने के लिए मिलकर काम करती हैं। उदाहरण के लिए, कंपनी ए और कंपनी बी पहले आई. जे. वी. भागीदार की पहचान और चयन करके शुरू करते हैं। इस प्रक्रिया में बाजार अनुसंधान, भागीदार खोज, विकल्पों का मूल्यांकन, बातचीत, व्यवसाय मूल्यांकन, व्यवसाय योजना और उचित परिश्रम जैसे कई चरण शामिल हैं। ये कदम प्रत्येक कंपनी द्वारा उठाए जाते हैं। आई. जे. वी. समझौता, सहायक समझौते और नियामक अनुमोदन जैसी कानूनी प्रक्रियाएं भी शामिल हैं। एक बार यह प्रक्रिया पूरी हो जाने के बाद, आई. जे. वी. कंपनी का गठन किया जाता है और इस अंतिम प्रक्रिया के दौरान उठाए गए कदम गठन और प्रबंधन होते हैं। आई. जे. वी. की संरचना एक चुनौती पेश कर सकती है जब पक्ष दो अलग-अलग सांस्कृतिक पृष्ठभूमि या क्षेत्राधिकार से होते हैं एक बार जब दोनों पक्ष वाणिज्यिक प्रकृति, दायरे और संयुक्त उद्यम के आपसी उद्देश्यों जैसे मौलिक मुद्दों पर एक समझौते पर पहुंच जाते हैं, तो पक्षों को यह तय करना चाहिए कि भौगोलिक रूप से, उद्यम कहां होगा और उद्यम के लिए कानूनी संरचना कैसी दिखेगी। अधिकांश समय, जिस संरचना पर सहमति होती है, वह विभिन्न प्रकार के निगमों, साझेदारी या सीमित देयता कंपनी के किसी रूप के बीच होगी। सीमित देयता उद्यम की परिसंपत्तियों के लिए ऋण और नुकसान को सीमित करने और सदस्यों की परिसंपत्तियों को उद्यम के ऋणों के लिए उत्तरदायी होने से बचाने की अनुमति देती है। सीमित देयता साझेदारी (एलएलपी) में, भागीदारों का दायित्व सीमित होता है और उन्हें केवल उनके पूंजी निवेश की सीमा तक ही उत्तरदायी ठहराया जा सकता है। अमेरिका में, सीमित देयता भागीदारों के अलावा, कानून के लिए आवश्यक है कि प्रत्येक सीमित साझेदारी में कम से कम एक सामान्य भागीदार हो जिसका असीमित दायित्व हो। सामान्य भागीदार को सीमित साझेदारी की सभी देनदारियों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। कई उद्यम एक विशेष प्रयोजन इकाई, आमतौर पर एक सीमित देयता कंपनी या एक निगम बनाकर इस समस्या का समाधान करते हैं, जो तब सामान्य भागीदार के रूप में कार्य करता है। सीमित देयता कंपनी (एल. एल. सी.) के रूप में गठित एक संयुक्त उद्यम अपने सभी सदस्यों को सीमित देयता प्रदान करके भागीदारों को सुरक्षा प्रदान करता है। सीमित देयता साझेदारी (एलएलपी) के विपरीत, एक सामान्य भागीदार की कोई आवश्यकता नहीं है जिसके पास असीमित देयता हो और जिसे सभी देनदारियों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सके। अमेरिका में सीमित साझेदारी और सीमित कंपनियाँ दोनों ही अमेरिकी कर उद्देश्यों के लिए पास-थ्रू संस्थाओं होने का लाभ उठाते हैं। सीमित साझेदारी करों का भुगतान नहीं करती है। इसके बजाय, उद्यम की कर देयता एलएलपी के सदस्यों को उद्यम में उनके हितों के अनुपात में आवंटित की जाती है। प्रबंधन दो प्रकार के अंतर्राष्ट्रीय संयुक्त उद्यम हैंः प्रमुख मूल और साझा प्रबंधन। प्रमुख मूल आई. जे. वी. के भीतर, सभी परियोजनाओं का प्रबंधन एक अभिभावक द्वारा किया जाता है जो उद्यम के लिए सभी कार्यात्मक प्रबंधकों पर निर्णय लेता है। निदेशक मंडल, जो प्रत्येक माता-पिता के अधिकारियों से बना होता है, सभी परिचालन और रणनीतिक निर्णय लेकर उद्यम के प्रबंधन में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। एक प्रमुख मूल उद्यम फायदेमंद होता है जहां एक अंतरराष्ट्रीय संयुक्त उद्यम मूल का चयन प्रबंधकीय निवेश के बाहर के कारणों से किया जाता है। दूसरी ओर, साझा प्रबंधन उद्यमों में उद्यम का प्रबंधन करने वाले माता-पिता दोनों शामिल होते हैं। प्रत्येक माता-पिता कार्यात्मक प्रबंधकों और अधिकारियों को संगठित करते हैं जो निदेशक मंडल के भीतर होंगे। प्रबंधन के इस रूप में, दो प्रकार के साझा प्रबंधन उद्यम भी हैं। पहला प्रकार 50:50 IJV है और यह वह जगह है जहाँ प्रत्येक भागीदार 50 प्रतिशत भाग लेने वाले नियंत्रण के बदले में 50 प्रतिशत हिस्सेदारी रखता है। दूसरा प्रकार यह है कि जहां दोनों भागीदार बातचीत कर सकते हैं कि सभी साझा प्रबंधन उद्यम 50:50 नहीं हैं और IJV में एक भागीदार की सह-समान भूमिका से अधिक है। वित्त जब दो या दो से अधिक भागीदार एक साथ मिलते हैं और एक अंतर्राष्ट्रीय संयुक्त उद्यम समझौता करते हैं, तो उन्हें इस बारे में जल्द से जल्द निर्णय लेना चाहिए कि वित्तीय संरचना में क्या शामिल होगा क्योंकि इससे प्रबंधन और नियंत्रण में सहायता मिलेगी। कुछ कदमों में आई. जे. वी. शुरू करने के लिए आवश्यक पूंजी की स्थापना, एक मजबूत रणनीतिक गठबंधन भागीदार को सुरक्षित करने का प्रभाव और वित्तीय रिपोर्टिंग शामिल हैं। एक बार व्यवस्था हो जाने के बाद, एक कर-नियोजित संयुक्त उद्यम बनाया जाएगा जो कर-पश्चात रिटर्न को अधिकतम करने में सहायता करेगा। अंतर्राष्ट्रीय संयुक्त उद्यमों को प्रभावित करने वाले कारक आर्थिक कारक संयुक्त उद्यमों में उत्पन्न होने वाली समस्याएं आमतौर पर खराब योजना या इसमें शामिल पक्षों द्वारा दुकान स्थापित करने में बहुत जल्दबाजी करने के परिणामस्वरूप होती हैं। उदाहरण के लिए, एक विपणन रणनीति विफल हो सकती है यदि कोई उत्पाद संयुक्त उद्यम के लिए अनुपयुक्त था या यदि इसमें शामिल पक्ष शामिल कारकों का उचित मूल्यांकन करने में विफल रहे। पार्टियों को पर्यावरण और उन ग्राहकों दोनों के कई विश्लेषणों पर ध्यान देना चाहिए जिनमें वे काम करने की उम्मीद करते हैं। ऐसा करने में विफलता उद्यम के लिए एक बुरा स्वर स्थापित करती है, जिससे भविष्य में समस्याएं पैदा होती हैं। वित्तीय प्रदर्शन एक संयुक्त उद्यम के असफल होने का सबसे तेज़ तरीकों में से एक पक्षों के बीच वित्तीय विवाद है। यह आमतौर पर तब होता है जब खराब बिक्री, लागत में वृद्धि या अन्य कारणों से वित्तीय प्रदर्शन अपेक्षा से खराब होता है। खराब वित्तीय प्रदर्शन एक संयुक्त उद्यम स्थापित करने से पहले पक्षों द्वारा खराब योजना, पर्याप्त प्रबंधन दक्षता के साथ बाजार तक पहुंचने में विफलता और बाजार की स्थिति में अप्रत्याशित परिवर्तनों के परिणामस्वरूप भी हो सकता है। इसका एक अच्छा समाधान यह है कि संयुक्त उद्यम के प्रत्येक चरण से पहले और उसके दौरान वित्तीय स्थितियों का अच्छी तरह से मूल्यांकन किया जाए। प्रबंधक एक अन्य मुद्दा जो संयुक्त उद्यमों की सफलता को प्रभावित कर सकता है, वह है उन प्रबंधकों का अप्रभावी सम्मिश्रण जो एक साथ काम करने के अभ्यस्त नहीं हैं या जिनके पास संगठन को प्रभावित करने वाले मुद्दों पर पहुँचने के पूरी तरह से अलग तरीके हैं। नेतृत्व की रणनीतियों पर गलतफहमी के कारण कई संयुक्त उद्यम अलग हो जाते हैं। एक सफल संयुक्त उद्यम के लिए, कमजोर बिंदुओं को दूर करने और अपने गठबंधन को मजबूत बनाने के लिए दोनों पक्षों के बीच समझ और समझौता होना चाहिए, दोनों पक्षों की ताकत का सम्मान और एकीकरण होना चाहिए। प्रबन्धन संरचना उद्यम में समान अधिकार प्राप्त करने के लिए प्रबंधकों की कमी हो सकती है। नतीजतन, निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में एक बड़ी मंदी है। दैनिक परिचालन निर्णय जो व्यवसाय की अधिक दक्षता के लिए सबसे अच्छी तरह से किए जाते हैं, वे धीमा हो जाते हैं क्योंकि अब एक 'समिति' है जो यह सुनिश्चित करने के लिए है कि दोनों पक्ष हर छोटे निर्णय का समर्थन करें। यह लंबी अवधि में बड़ी समस्याओं की ओर ले जाने वाली बड़ी तस्वीर से विचलित हो सकता है। आई. जे. वी. का आर्थिक वातावरण एक सफल संयुक्त उद्यम साझेदारी का अंतिम लक्ष्य अधिक ग्राहक और एक मजबूत निकाय है। यह सुनिश्चित करने के लिए कि संयुक्त उद्यम की साझेदारी यथासंभव लाभदायक हो, यह उन्हें ग्राहक के दृष्टिकोण से देखने में मदद करता है। एक जे. वी. साझेदारी को एक प्रभावी विपणन अभियान के लिए जिन विशेषताओं को हासिल करना चाहिए, वे कमजोरियों को कम करते हुए और एक संयुक्त मोर्चे को प्रस्तुत करते हुए ग्राहकों और हितधारकों के लिए अधिकतम मूल्य प्राप्त करने के लिए दोनों पक्षों की विशेषज्ञता और ताकत को प्रसारित कर रहे हैं। आई. जे. वी. की संस्कृतियाँ जब एक संयुक्त उद्यम का गठन किया जाता है, तो यह प्रत्येक पक्ष के बल पर लाभ उठाने की उम्मीद में दो या दो से अधिक संस्कृतियों को मिलाने का प्रयास होता है। अलग-अलग पक्षों की संस्कृतियों की समझ की कमी एक समस्या पैदा करती है यदि इसका समाधान नहीं किया जाता है। इन बहु-सांस्कृतिक उद्यमों में एक आम समस्या यह है कि उनके प्रारंभिक गठन में संस्कृति पर विचार नहीं किया जाता है। आमतौर पर यह माना जाता है कि नई इकाई के बनने के बाद सांस्कृतिक मुद्दों का समाधान किया जाएगा। आम तौर पर, समझौते किए जाते हैं और पार्टियों की कुछ संस्कृतियों को जारी रखा जाता है जबकि अन्य को या तो सही तरीके से त्याग दिया जाता है या संशोधित किया जाता है। आई. जे. वी. में प्रवेश करते समय संभावित विवाद और समझौते जब दो या दो से अधिक भागीदार एक अंतरराष्ट्रीय संयुक्त उद्यम पर सहमत होते हैं, तो विवाद उत्पन्न होने की संभावना होती है। विशेष रूप से आई. जे. वी. में, उन भागीदारों के बीच मुद्दे हो सकते हैं जो अपने देश के शासी कानून और क्षेत्राधिकार को किसी भी विवाद पर लागू करना चाहते हैं जो सामने आ सकते हैं; इसलिए, ऐसी समस्या से बचने के लिए, कुछ मामलों में एक तटस्थ शासी कानून और क्षेत्राधिकार चुना जाता है। आई. जे. वी. में उपयोग की जाने वाली एक लोकप्रिय विवाद समाधान तकनीक मध्यस्थता है; हालाँकि, कई बार अदालत की प्रक्रिया को प्राथमिकता दी जाती है क्योंकि इस प्रणाली में अधिक अधिकार होते हैं। उपयोग की जाने वाली अन्य विवाद समाधान रणनीतियाँ मध्यस्थता और मुकदमेबाजी हैं। एक अंतरराष्ट्रीय संयुक्त उद्यम समझौते में प्रवेश करना भागीदारों के चयन के साथ शुरू होता है और फिर आम तौर पर यह प्रक्रिया एक समझौता ज्ञापन या दोनों पक्षों द्वारा हस्ताक्षरित आशय पत्र तक जारी रहती है। समझौता ज्ञापन एक दस्तावेज है जो पक्षों के बीच एक समझौते का वर्णन करता है। दूसरी ओर, आशय पत्र एक दस्तावेज है जो समझौते को अंतिम रूप देने से पहले पक्षों के बीच एक समझौते को रेखांकित करता है। आई. जे. वी. पर हस्ताक्षर करने से पहले, समझौते के विशिष्ट पहलुओं को संबोधित किया जाना चाहिए जैसे कि लागू कानून, शेयर धारण, शेयरों का हस्तांतरण, निदेशक मंडल, लाभांश नीति, वित्त पोषण, पहुंच, गोपनीयता और समाप्ति। विभिन्न देशों में आई. जे. वी. चीन एक आई. जे. वी. उन व्यवसायों के लिए चीनी बाजार में प्रवेश करने का एक आकर्षक तरीका है जो पूर्ण संस्कृति और कम खुले बाजार से अपरिचित हैं। हालाँकि, चीन अधिक से अधिक वैश्विक और दुनिया के लिए परिचित होता जा रहा है। इस प्रकार, आई. जे. वी. एक उचित भागीदार चुनने, प्रबंधन, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण, लाभ साझा करने आदि में व्यावहारिक कठिनाइयों के कारण अभ्यास से बाहर हो रहा है। चीन में दो मुख्य प्रकार के आई. जे. वी. हैंः इक्विटी संयुक्त उद्यम और सहकारी संयुक्त उद्यम। इक्विटी संयुक्त उद्यम (ई. जे. वी.) एक इक्विटी संयुक्त उद्यम एक विदेशी और चीनी व्यक्ति, उद्यमों या चीनी सरकार द्वारा अनुमोदित वित्तीय संगठनों के बीच एक साझेदारी है। इक्विटी संयुक्त उद्यम में कंपनियां निवेश के अनुपात के अनुसार पारस्परिक पुरस्कार, जोखिम और नुकसान दोनों को साझा करती हैं। विदेशी भागीदारों द्वारा न्यूनतम 25 प्रतिशत पूंजी का योगदान किया जाना चाहिए, और चीनी भागीदारों के लिए कोई न्यूनतम निवेश नहीं होना चाहिए। एक संयुक्त उद्यम चीनी श्रम कानून का पालन करके सरकारी रोजगार उद्योगों के हस्तक्षेप के बिना चीनी नागरिकों को काम पर रखने और भूमि खरीदने, अपने स्वयं के भवनों का निर्माण करने और प्रतिनिधि कार्यालयों को विशेषाधिकार देने के लिए स्वतंत्र है। सहकारी संयुक्त उद्यम (सी. जे. वी.) सी. जे. वी. चीनी और विदेशी कंपनियों के बीच आई. जे. वी. का एक असमान रूप से विनियमित रूप है। वे आम तौर पर उद्यम में पाए जाते हैं, जो दोनों प्रौद्योगिकी-आधारित हैं और स्थिर परिसंपत्तियों के लिए पर्याप्त आवश्यकता है, उदाहरण के लिए बुनियादी ढांचा और मात्रा निर्माण। सहकारी उद्यम शुरू करने के लिए किसी न्यूनतम विदेशी योगदान की आवश्यकता नहीं है, और निवेशकों द्वारा किए गए योगदान आवश्यक रूप से मौद्रिक मूल्य में व्यक्त नहीं किए जाते हैं। इन योगदानों में श्रम, संसाधन और सेवाओं जैसे इक्विटी संयुक्त उद्यम प्रक्रिया में योगदान शामिल नहीं किया जा सकता है। संगठन, प्रबंधन और परिसंपत्तियों की संरचना सहित एक सहकारी उद्यम की संरचना में अधिक लचीलापन भी स्वीकार्य है। तुर्की अंतर्राष्ट्रीय संयुक्त उद्यमों ने 2001 के बाद अपनाए गए तुर्की के आर्थिक कार्यक्रम के हिस्से के रूप में विदेशी निवेशकों को नियंत्रित करने वाले कानूनों के सुधार और उदारीकरण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। तुर्की यूरोप और एशिया के बीच की सीमाओं पर स्थित है और इसका उपयोग एशियाई या यूरोपीय बाजार में प्रवेश करने के लिए रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के तरीके के रूप में किया जाता है, जो यूरोपीय संघ के बाजार में प्रवेश करने के इच्छुक लोगों के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि तुर्की ने यूरोपीय सीमा शुल्क संघ (ईसीयू) पर हस्ताक्षर किए हैं। तुर्की लेखा मानक बोर्ड के लिए आवश्यक है कि तुर्की में तुर्की वाणिज्यिक संहिता के तहत स्थापित सभी उद्यमों को तुर्की लेखा मानक बोर्ड के अनुपालन में वैधानिक वित्तीय विवरण तैयार करना चाहिए, जो सभी लेखांकन डेटा को सभी पक्षों के लिए पारदर्शी और अधिक विश्वसनीय बनाता है। तुर्की कानून के तहत, एक संयुक्त उद्यम का गठन दो 'छतरी' के तहत किया जा सकता हैः वाणिज्यिक कंपनी, जो तुर्की वाणिज्यिक संहिता या साधारण कंपनी द्वारा शासित है, जो तुर्की संहिता के दायित्वों द्वारा शासित है। सफल आई. जे. वी. एरा एनर्जी एरा एनर्जी के उदाहरण कैलिफोर्निया के एक बड़े क्षेत्र में फैले हुए हैं। राज्य के प्रमुख तेल और गैस उत्पादक (कैलिफोर्निया के कुल उत्पादन का 30 प्रतिशत), एरा एनर्जी की संपत्तियां दक्षिण में लॉस एंजिल्स बेसिन से लेकर उत्तर में कोलिंग तक फैली हुई हैं। इसका दैनिक उत्पादन 165,000 बैरल तेल और 50 मिलियन क्यूबिक फीट प्राकृतिक गैस का है और यह 800 मिलियन बैरल तेल के बराबर के तटवर्ती और अपतटीय भंडार का दावा करता है। एरा एनर्जी की अचल संपत्ति के संचालन में भी रुचि है (होमबिल्डर टोल ब्रदर्स के साथ साझेदारी में)। अन्वेषण और उत्पादन कंपनी एक्सॉनमोबिल और शेल के सहयोगियों का एक संयुक्त उद्यम है। ओमिगा नेविगेशन एंटरप्राइजेज इंक. ओमिगा नेविगेशन एंटरप्राइजेज इंक. परिष्कृत पेट्रोलियम उत्पादों के समुद्री परिवहन पर ध्यान केंद्रित करने वाली समुद्री परिवहन सेवाओं का एक अंतर्राष्ट्रीय प्रदाता है। इन जहाजों में से एक, जिसका नाम है, 'द ओमेगा ड्यूक', का स्वामित्व ग्लेनकोर की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी टॉपली कॉर्पोरेशन के साथ 50 प्रतिशत नियंत्रित संयुक्त उद्यम के माध्यम से है। उन्होंने टॉपली कॉर्पोरेशन के साथ एक समान साझेदारी संयुक्त उद्यम कंपनी का भी गठन किया है, जिसका नाम है मेगाकोर शिपिंग लिमिटेड. जापान न्यूक्लियर फ्यूल कंपनी, लिमिटेड (जे. एन. एफ.) जापान न्यूक्लियर फ्यूल कंपनी, लिमिटेड (जे. एन. एफ.), जो वैश्विक न्यूक्लियर फ्यूल-जापान कंपनी, लिमिटेड (जी. एन. एफ.-जे.) का पूर्ववर्ती है, ने 1967 में जनरल इलेक्ट्रिक (यू. एस.), तोशिबा और हिताची के बीच एक परमाणु ईंधन निर्माण संयुक्त उद्यम के रूप में कुरिहामा में परिचालन शुरू किया। 1971 में पहले घरेलू रूप से उत्पादित परमाणु ईंधन की आपूर्ति शुरू करने के बाद से, जी. एन. एफ.-जे, एक अग्रणी परमाणु ईंधन निर्माता, ने देश भर के विभिन्न परमाणु ऊर्जा संयंत्रों को 70,000 से अधिक ईंधन बंडल वितरित किए हैं और जापान में ऊर्जा की स्थिर आपूर्ति में योगदान दिया है। 1 जनवरी 2000 को, बिक्री, डिजाइन और विकास कार्यों को तीन संयुक्त उद्यम भागीदारों से जे. एन. एफ. को स्थानांतरित कर दिया गया, और जे. एन. एफ. ने जी. ई. समूह कंपनी के रूप में एक नई शुरुआत की, बाद में मुख्य प्रबंधन सेवाओं की पेशकश के साथ-साथ एम. ओ. एक्स. ईंधन डिजाइन और गुणवत्ता नियंत्रण को संभालकर अपना नाम बदलकर जी. एन. एफ.-जे. कर लिया। संदर्भ रणनीतिक गठबंधन संयुक्त उद्यम व्यावसायिक इकाई के प्रकार