Military incompetence
લશ્કરી અક્ષમતા એ લશ્કરી સંગઠનોની અક્ષમતાઓ અને નિષ્ફળતાઓનો ઉલ્લેખ કરે છે, પછી ભલે તે અસમર્થ વ્યક્તિઓ દ્વારા હોય અથવા ખામીયુક્ત સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિ દ્વારા હોય. વ્યક્તિગત અક્ષમતાના અલગ-અલગ કેસોની અસરો લશ્કરી સંગઠનોમાં અપ્રમાણસર રીતે નોંધપાત્ર હોઈ શકે છે. આદેશની કડક પદાનુક્રમ હજારો લોકોના કાર્યને નિર્દેશિત કરવા માટે એક જ નિર્ણયની તક પૂરી પાડે છે, જ્યારે ચર્ચા વિના આદેશોનું પાલન કરવા માટે સમર્પિત સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિ એ સુનિશ્ચિત કરવામાં મદદ કરી શકે છે કે ખરાબ અથવા ખોટી વાતચીતવાળા નિર્ણયને પડકારવામાં અથવા સુધાર્યા વિના અમલમાં મૂકવામાં આવે. જો કે, "લશ્કરી અક્ષમતા" ના સૌથી સામાન્ય કિસ્સાઓ ખામીયુક્ત સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિને આભારી હોઈ શકે છે. કદાચ આમાંથી સૌથી વધુ નોંધપાત્ર રૂઢિચુસ્ત અને પરંપરાવાદી વલણ છે, જ્યાં નવીન વિચારો અથવા નવી તકનીકને નકારી કાઢવામાં આવે છે અથવા પરીક્ષણ વગર છોડી દેવામાં આવે છે. એવું માનવાનું વલણ કે સમસ્યાનું સમાધાન અગાઉના (નિષ્ફળ) ઉકેલ "વધુ સારો" લાગુ કરીને કરી શકાય છે, પછી ભલે તે વધુ માણસો સાથે હોય, વધુ અગ્નિશક્તિ અથવા ફક્ત વધુ ઉત્સાહ હોય, તે સામાન્ય છે. કડક અધિક્રમિક પ્રણાલી ઘણીવાર જુનિયર કમાન્ડરોને સત્તાના હસ્તાંતરણને નિરુત્સાહિત કરે છે, અને વરિષ્ઠ અધિકારીઓ દ્વારા સૂક્ષ્મ વ્યવસ્થાપનને પ્રોત્સાહિત કરી શકે છે. યુદ્ધની પ્રકૃતિ ઘણા પરિબળો પૂરા પાડે છે જે આ અસરોને વધારે તીવ્ર બનાવે છે; યુદ્ધના ધુમ્મસનો અર્થ એ છે કે દુશ્મન દળો વિશેની માહિતી ઘણીવાર મર્યાદિત અથવા અચોક્કસ હોય છે, જે ગુપ્તચર પ્રક્રિયા માટે હાલની ધારણાઓ સાથે સંમત થવા માટે માહિતીનું અર્થઘટન કરવાનું સરળ બનાવે છે, અથવા તેને તેમની પોતાની પૂર્વધારણાઓ અને અપેક્ષાઓ સાથે બંધબેસે છે. યુદ્ધના મેદાનની પરિસ્થિતિઓમાં સંદેશાવ્યવહાર બગડવાનું વલણ ધરાવે છે, જેમાં કમાન્ડરો અને લડાઇ એકમો વચ્ચે માહિતીનો પ્રવાહ વિક્ષેપિત થાય છે, જેના કારણે પરિસ્થિતિમાં થતા ફેરફારો પર પ્રતિક્રિયા આપવી મુશ્કેલ બને છે. કામગીરી બંધ થયા પછી, લશ્કરી સંસ્થાઓ ઘણીવાર અનુભવમાંથી અસરકારક રીતે શીખવામાં નિષ્ફળ જાય છે. જીતમાં, ગમે તે પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હોય, ભલે ગમે તેટલી બિનકાર્યક્ષમ સાબિત થઈ હોય (વિજય રોગ જુઓ), જ્યારે હારમાં બલિનો બકરો પસંદ કરવાનું અને નિષ્ફળતાના વ્યાપક કારણો પર વિગતવાર જોવાનું ટાળવાનું વલણ હોય છે. આ પણ જુઓ લશ્કરી અસમર્થતાના મનોવિજ્ઞાન પર લશ્કરી આપત્તિઓની યાદી વધુ વાંચન (પિમલિકો, 1994) લશ્કરી કામગીરી સિદ્ધાંત લશ્કરી સંગઠન અસમર્થતા