Thai Union Group
થાઈ યુનિયન ગ્રૂપ થાઇલેન્ડ સ્થિત સીફૂડ આધારિત ખાદ્ય ઉત્પાદનોના ઉત્પાદક છે. તેની સ્થાપના 1977માં કરવામાં આવી હતી અને તે 22 નવેમ્બર 1994ના રોજ સ્ટોક એક્સચેન્જ ઓફ થાઇલેન્ડ (SET) માં સૂચિબદ્ધ થઈ હતી. થાઈ યુનિયન ફ્રાન્સ, જર્મની, ઘાના, પોલેન્ડ, પોર્ટુગલ, પપુઆ ન્યુ ગિની, નોર્વે, સેશેલ્સ, સ્કોટલેન્ડ, વિયેતનામ, થાઇલેન્ડ અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં પ્લાન્ટ સુવિધાઓ સાથે વિશ્વભરમાં કાર્યરત છે. તેના વ્યવસાયમાં ટ્યૂના, ઝીંગા, સારડીન, મેકરેલ, સૅલ્મોન, પાલતુ ખોરાક અને તૈયાર ખોરાકનો સમાવેશ થાય છે. બ્રાન્ડ પોર્ટફોલિયો થાઈ યુનિયનના બ્રાન્ડ પોર્ટફોલિયોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ બેલોટ્ટા (થાઇલેન્ડમાં વ્યવસાય) ચિકન ઓફ ધ સી (યુએસમાં વ્યવસાય) ફિશો (થાઇલેન્ડમાં વ્યવસાય) જ્હોન વેસ્ટ (નેધરલેન્ડ અને યુકેમાં વ્યવસાય) કિંગ ઓસ્કાર (નોર્વેમાં વ્યવસાય) અયામ બ્રાન્ડ (ઇન્ડોનેશિયા, મલેશિયા અને સિંગાપોરમાં વ્યવસાય) મારેબ્લુ (ઇટાલીમાં વ્યવસાય) માર્વો (થાઇલેન્ડમાં વ્યવસાય) પેરમેન્ટિયર (ફ્રાન્સમાં વ્યવસાય) (ફ્રાન્સમાં વ્યવસાય) રેડ લોબસ્ટર (યુએસમાં વ્યવસાય) (જર્મનીમાં વ્યવસાય) સીલેક્ટ (થાઇલેન્ડમાં વ્યવસાય) નાણાકીય કામગીરી 2017 માં, થાઈ યુનિયનની છ અબજ બાહટના ચોખ્ખા નફા સાથે 140 અબજ બાહ્ટની આવક હતી. કુલ સંપત્તિ 146.3 અબજ બાહત હતી. કુલ શેરહોલ્ડર ઇક્વિટી 48.2 અબજ બાહ્ટ હતી. થાઈ યુનિયનનું લક્ષ્ય 2020 સુધીમાં 8 અબજ અમેરિકી ડોલરની આવક હાંસલ કરવાનું છે. 2017 સુધીમાં તેના વિવિધ વ્યવસાયોના આવક યોગદાનમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ એમ્બિયન્ટ સીફૂડ બિઝનેસ, 45 ટકા ફ્રોઝન અને ચિલ્ડ સીફૂડ અને સંબંધિત બિઝનેસ, 42 ટકા પેટકેર, વેલ્યુ એડેડ અને અન્ય, 13 ટકા હિસ્ટ્રી 1977:17 માર્ચ 1977ના રોજ એશિયન પેસિફિક થાઈ ટુના કંપની લિમિટેડ તરીકે સ્થપાયેલી જેની પ્રારંભિક મૂડી 25 મિલિયન બાહ્ટ છે. 1988: માર્ચ 1988માં તેનું નામ બદલીને થાઈ યુનિયન ફ્રોઝન પ્રોડક્ટ્સ પી. એલ. સી. કરવામાં આવ્યું. 2010: ટ્રિલેન્ટિક કેપિટલ પાર્ટનર્સ પાસેથી એમડબલ્યુ બ્રાન્ડ્સ (હવે થાઈ યુનિયન યુરોપ) 680 મિલિયન યુરોમાં હસ્તગત કરી. 2010: યુ. એસ. પેટ ન્યુટ્રિશન એલએલસી સાથે પાલતુ ખોરાકના વ્યવસાયમાં વિસ્તરણ અને વૈવિધ્યકરણ. 2013: યુએન ગ્લોબલ કોમ્પેક્ટમાં જોડાનારી પ્રથમ થાઈ કંપની બની, જેનો હેતુ "ટકાઉ અને સામાજિક રીતે જવાબદાર નીતિઓને પ્રોત્સાહન આપવાનો" છે. 2013: ઇન્ટરનેશનલ સીફૂડ સસ્ટેઇનેબિલીટી ફાઉન્ડેશન (ISSF) ના સ્થાપક સભ્ય બન્યા. 2014: યુરોપની ચોથી સૌથી મોટી સ્મોક્ડ સૅલ્મોન ઉત્પાદક 40 વર્ષ જૂની ફ્રેન્ચ કંપની મેરેલાયન્સને હસ્તગત કરવા માટે એમડબલ્યુ બ્રાન્ડ્સ માટે કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા. 31 માર્ચ 2014 સુધીના વર્ષ માટે મેરેલાયન્સની આવક 220 મિલિયન યુએસ ડોલર હતી. 2014-2017: ડાઉ જોન્સ સસ્ટેઇનેબિલીટી ઇન્ડેક્સ (DJSI) માં સતત ચાર વર્ષ સુધી સમાવવામાં આવ્યું છે, જેમાં કંપની ઉદ્યોગની કંપનીઓમાં 97મા ટકાવારીમાં સ્થાન ધરાવે છે. 2015: થાઈ યુનિયન ગ્રુપ પી. એલ. સી. (ટી. યુ.) તરીકે પુનઃબ્રાન્ડેડ. આ રિબ્રાન્ડિંગ "તેની તમામ [થાઈ યુનિયન] પેટાકંપનીઓને એક નવી કોર્પોરેટ દ્રષ્ટિ, મિશન અને મુખ્ય મૂલ્યો તેમજ એક એકીકૃત કોર્પોરેટ બ્રાન્ડ હેઠળ એકીકૃત કરવાની" પહેલનો એક ભાગ હતો. 2016: સીચેન્જની શરૂઆત, કંપનીની ટકાઉપણું વ્યૂહરચના. 2016: ચિકન ઓફ ધ સીએ એક અપ્રગટ ફેક્ટરીમાં સાધનોમાં ખામીને કારણે અન્ડરકુકિંગને કારણે યુ. એસ. માં ટુનાના 107,000 પાંચ ઔંશના કેન પાછા બોલાવ્યા. એક્વિઝિશન 1997: ચિકન ઓફ ધ સી, યુએસએની ત્રીજી તૈયાર ટ્યૂના બ્રાન્ડના સંપાદન સાથે પ્રથમ વિદેશી રોકાણ પૂર્ણ કરે છે. 2003: યુ. એસ. માં ફ્રોઝન સીફૂડ આયાતકાર અને વિતરક એમ્પ્રેસ ઇન્ટરનેશનલ લિમિટેડ હસ્તગત કરી. 2006: યુ. એસ. માં ફ્રોઝન સીફૂડના વેચાણ માટે ચિકન ઓફ ધ સી ફ્રોઝન ફૂડ્સની સ્થાપના કરી. ચિકન ઓફ ધ સી ફ્રોઝન ફૂડ્સનું પાછળથી એમ્પ્રેસ ઇન્ટરનેશનલ સાથે વિલિનીકરણ થયું અને તેનું નામ ટ્રાઇ-યુનિયન ફ્રોઝન પ્રોડક્ટ્સ, ઇન્ક. 2006 રાખવામાં આવ્યુંઃ પી. ટી. જુઈ ફા ઇન્ટરનેશનલ ફૂડમાં બહુમતી હિસ્સો મેળવ્યો, જે ઇન્ડોનેશિયા સ્થિત તૈયાર ટ્યૂના ઉત્પાદક અને નિકાસકાર છે. 2008: વિયેતનામ સ્થિત તૈયાર સીફૂડ ઉત્પાદક અને નિકાસકાર યુએહ ચિયાંગ કેનડ ફૂડમાં બહુમતી હિસ્સો હસ્તગત કર્યો. 2009: ભારતમાં સ્થિત ઝીંગા ફીડ અને ફ્રોઝન ઝીંગા ઉત્પાદક અવંતી ફીડ્સ લિમિટેડમાં રોકાણ કર્યું. 2010: યુ. એસ. માં પાલતુ ખોરાકનું ઉત્પાદન અને વેચાણ કરવા માટે યુ. એસ. પેટ ન્યુટ્રિશન એલએલસીની સ્થાપના કરી. 2014: યુરોપની ચોથી સ્મોક્ડ સૅલ્મોન ઉત્પાદક અને ફ્રાન્સમાં નંબર વન ઉત્પાદક મેરેલાયન્સના સંપાદન સાથે યુરોપમાં વધુ વિસ્તરણ. 2014: નોર્વે, યુએસએ અને ઓસ્ટ્રેલિયામાં શેલ્ફ-સ્ટેબલ સાર્ડિન બ્રાન્ડ અને 140 વર્ષથી વધુના વારસા સાથે નોર્વેના કિંગ ઓસ્કાર એ. એસ. હસ્તગત કર્યા. 2016: જર્મન સીફૂડ કંપની એજી હસ્તગત કરી. 2016: વિશ્વની સૌથી મોટી સીફૂડ રેસ્ટોરન્ટ કંપની રેડ લોબસ્ટરમાં યુ. એસ. $575 મિલિયનનું રોકાણ કર્યું. 2020: તેણે અન્ય કેટલાક રોકાણકારો સાથે મળીને જી. જી. સી. પાસેથી રેડ લોબસ્ટરમાં બાકીનો હિસ્સો ખરીદ્યો, જેનાથી તે સાંકળનો સંપૂર્ણ માલિક બન્યો. ગ્રીનપીસ દ્વારા થાઈ યુનિયનની તપાસ કરવામાં આવી હતી, જેમાં ટાયર 3 નો માનવ તસ્કરીનો અહેવાલ દર્શાવવામાં આવ્યો હતો, જેનો અર્થ છે કે કંપની ધોરણોનું સંપૂર્ણપણે પાલન કરતી નથી. મનુષ્યોને મહિનાઓ સુધી અને ક્યારેક વર્ષો સુધી દરિયામાં કામ કરવાની ફરજ પડે છે. લાંબા સમય સુધી દરિયામાં રહેવાનો અર્થ એ છે કે તેમનો સત્તાવાળાઓ સાથે સંપર્ક નથી, તેથી જ કંપની તેમની ભયાનક પદ્ધતિઓથી દૂર થઈ રહી છે. તેઓ બળજબરીથી મજૂરીમાંથી પસાર થઈ રહ્યા છે, જો તેઓ થાઈ યુનિયન દ્વારા તેમને આપવામાં આવેલા કાર્યો પૂર્ણ નહીં કરે તો આખરે દુર્વ્યવહારની ધમકી આપવામાં આવે છે, જેમાં સ્ટિંગરે પૂંછડીઓથી માર મારવાનો સમાવેશ થાય છે. કામદારો, જેઓ વધુ સારી રીતે જાણતા નથી, તેમની દાણચોરી કરવામાં આવી રહી છે અને તેમની પાસેથી ભાગવાનો કોઈ રસ્તો નથી. થાઈ યુનિયને 2015માં ગ્રીનપીસ દ્વારા કરવામાં આવેલા આક્ષેપોના જવાબમાં એક નિવેદન બહાર પાડ્યું હતું. તેણે માનવ અધિકારો પ્રત્યેની તેની પ્રતિબદ્ધતા અને "એક એવો ઉદ્યોગ કે જે મહાસાગરોને માન આપે છે અને દરિયાઇ જીવનનું રક્ષણ કરે છે, વિશ્વભરના લાખો લોકોને સલામત રોજગાર પ્રદાન કરે છે, દરિયાકાંઠાના સમુદાયોના વિકાસને ટેકો આપે છે અને ભવિષ્યમાં વૈશ્વિક વસ્તી માટે સલામત, સસ્તું અને તંદુરસ્ત ખાદ્ય સ્રોત પ્રદાન કરવાનું ચાલુ રાખે છે" ના કંપનીના દ્રષ્ટિકોણનો પુનરોચ્ચાર કર્યો હતો. થાઈ યુનિયને એ પણ નોંધ્યું હતું કે તે "વ્યાપક ટ્યૂના માછીમારી ઉદ્યોગને લાભ આપવા" માટે આંતરરાષ્ટ્રીય સીફૂડ સસ્ટેઇનેબિલીટી ફાઉન્ડેશન (આઇએસએસએફ) સાથે નજીકથી કામ કરે છે અને ગ્રીનપીસને "પહેલેથી જ ચાલી રહેલી ઉદ્યોગની ચર્ચામાં જોડાવા, અમારા સહિયારા ઉદ્દેશો હાંસલ કરવા માટે કામ કરવા" હાકલ કરીને સમાપન કર્યું હતું. કેલિફોર્નિયાના કાયદાનું ઉલ્લંઘન કરવા બદલ નેસ્લે કોર્પોરેશન સામે લાવવામાં આવેલા મુકદ્દમામાં સ્લેવ લેબર એન્ડ હ્યુમન રાઇટ્સ થાઈ યુનિયનનું નામ લેવામાં આવ્યું હતું, પરંતુ તે પ્રતિવાદી ન હતો. જુલાઈ 2015માં ન્યૂયોર્ક ટાઈમ્સના એક લેખના પ્રકાશન પછી થાઈ યુનિયન તપાસ હેઠળ છે, જેમાં એક ભૂતપૂર્વ માછીમારનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો હતો, જેમાં તેણે જણાવ્યું હતું કે તેને માતૃ જહાજને પુરવઠો આપતા જહાજ પર કેદ કરવામાં આવ્યો હતો, જે થાઈ યુનિયનના સોંગખલા કેનિંગ ઓપરેશનને વેચવામાં આવ્યું હતું. ન્યૂયોર્ક ટાઈમ્સના જવાબમાં, થાઈ યુનિયને માનવ અધિકારોના રક્ષણ માટે તેની પ્રતિબદ્ધતા ફરીથી વ્યક્ત કરી. એક પ્રવક્તાએ જણાવ્યું હતું કે કંપનીએ "કોઈપણ માનવ તસ્કરી અથવા કોઈપણ પ્રકારના માનવાધિકારના ઉલ્લંઘન" ને રોકવા માટે કામ કર્યું છે, જે પ્રક્રિયાઓ પર પ્રકાશ પાડે છે, જેમ કે બળજબરીથી અને બાળ મજૂરી સામે ખાતરી કરવા માટે બંદરમાં તેની નૌકાઓ અને બોટની નિયમિત તપાસ. 2015માં થાઈ યુનિયને કંપનીની 2013ની આચાર સંહિતાને બદલીને નવી આચાર સંહિતા બહાર પાડી હતી. "વધુ કડક" નવી આચાર સંહિતા ઉચ્ચ સ્તરની "જવાબદારી અને પારદર્શિતા" માટે પરવાનગી આપે છે અને "પ્રામાણિકતા અને ઉચ્ચ નૈતિક ધોરણો સાથે કામ કરીને ગ્રાહકો, ગ્રાહકો અને વિશ્વનો વિશ્વાસ મેળવવાની" થાઈ યુનિયનની પ્રતિબદ્ધતાને પ્રદર્શિત કરે છે. કંપની 2015ની શરૂઆતથી બળજબરીથી શ્રમ અથવા માનવ તસ્કરીના ઉલ્લંઘનના પરિણામે 17 સપ્લાયરો સાથેના સંબંધો સમાપ્ત કરવાનો પણ દાવો કરે છે, અને દેવાની બંધનને રોકવા માટે તેના સીફૂડ પ્રોસેસિંગ પ્લાન્ટ્સ માટે કામદારોને સ્રોત બનાવવા માટે રોજગાર દલાલોના ઉપયોગને સમાપ્ત કર્યો છે. ડિસેમ્બર 2016 માં, થાઈ યુનિયન અને વર્લ્ડ ટુના પર્સ સેઇન ઓર્ગેનાઇઝેશન (ડબલ્યુટીપીઓ) એ વાજબી મજૂર પ્રથાઓ સુનિશ્ચિત કરવા માટે એક માળખું સ્થાપિત કરવા માટે સમજૂતી કરાર (એમઓયુ) પર હસ્તાક્ષર કર્યા હતા. આ સમજૂતી કરારમાં કામગીરીમાં વાજબી શ્રમ ધોરણો પર શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓની સ્થાપના અને અમલીકરણનો સમાવેશ થાય છે. ઝીંગા ઉદ્યોગ થાઇલેન્ડના સીફૂડ ઉદ્યોગમાં ગુલામ મજૂર, અને સૂચિતાર્થ દ્વારા, થાઈ યુનિયન, નેસ્લે દ્વારા શરૂ કરાયેલા થાઈ ઝીંગા ઉદ્યોગના એક વર્ષ લાંબા અભ્યાસનો વિષય હતો. વેવે સ્થિત નેસ્લે વતી વેરીટે દ્વારા હાથ ધરાયેલો અહેવાલ 23 નવેમ્બર 2015ના રોજ બહાર પાડવામાં આવ્યો હતો. તેમાં "દરિયાઈ અને જમીન આધારિત કામદારોમાં બળજબરીથી મજૂરી, તસ્કરી અને બાળ મજૂરીના સૂચકાંકો હાજર હોવાનું" જાણવા મળ્યું હતું. 10 ડિસેમ્બર 2015ના રોજ બહાર પાડવામાં આવેલા એક નિવેદનમાં, થાઈ યુનિયને જાહેરાત કરી હતી કે તે 2015ના અંત સુધીમાં તમામ ઝીંગા પ્રોસેસિંગ પેટા-ઠેકેદારો સાથે કામ કરવાનું બંધ કરી દેશે. કંપનીએ જણાવ્યું હતું કે તે ઝીંગા પ્રોસેસિંગની તમામ કામગીરીઓને પોતાના હાથમાં લાવશે જેથી સંપૂર્ણ દેખરેખ રાખી શકાય. તમામ કામદારો, પછી ભલે તે સ્થળાંતર કરનારા હોય કે થાઈ, તેમને સલામત, કાનૂની રોજગાર મળે અને તેમની સાથે ન્યાયી અને સન્માનપૂર્વક વ્યવહાર કરવામાં આવે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે તમામ પ્રક્રિયા કાર્યોને થાઈ સંઘ દ્વારા સીધા નિયંત્રિત કરવામાં આવશે. થાઈ યુનિયનનો અંદાજ છે કે પેટા-ઠેકેદારો આશરે 1,000 સ્થળાંતર કામદારોને રોજગારી આપે છે. બ્રિટિશ માનવાધિકાર રક્ષક અને થાઇલેન્ડ સ્થિત સ્થળાંતર કામદાર નિષ્ણાત એન્ડી હોલે કહ્યું હતું કે "થાઈ યુનિયન. ને દરિયાઈ ખોરાકની પ્રાથમિક પ્રક્રિયાને ઘરમાં વિલંબિત રીતે ખસેડવા બદલ પ્રશંસા થવી જોઈએ". પર્યાવરણ સોર્સિંગ ઓક્ટોબર 2015માં ગ્રીનપીસે થાઈ યુનિયનની પેટાકંપની જ્હોન વેસ્ટ (યુકે) પર "સ્પષ્ટ રીતે ખોટો" દાવો કરવાનો આરોપ મૂક્યો હતો કે ગ્રાહકો તેની ટ્યૂના માછલીને તે જહાજમાં શોધી શકે છે જેણે તેને પકડી હતી. જ્હોન વેસ્ટની વેબસાઇટમાં એક સાધન સામેલ છે જે ગ્રાહકોને "તમારી માછલી ક્યાંથી આવી છે તે બરાબર જોવા" માટે કેન કોડ દાખલ કરવાની મંજૂરી આપે છે. આ સાધન થાઈ ટુનાના સ્રોતોને ઓળખતું નથી અને તેના બદલે ગ્રાહકોને જ્હોન વેસ્ટને ઇમેઇલ કરવા આમંત્રણ આપે છે. જ્હોન વેસ્ટે જણાવ્યું હતું કે સમસ્યા વેબસાઇટની મર્યાદા છે, અને તેના તમામ ટ્યૂના સંપૂર્ણપણે શોધી શકાય છે. ગ્રીનપીસે જ્હોન વેસ્ટને ટકાઉપણું સર્વેક્ષણમાં પણ છેલ્લું સ્થાન આપ્યું છે કારણ કે તેના 98 ટકા ટ્યૂના માછલીઓને "માછલી એકત્રીકરણ ઉપકરણો" નો ઉપયોગ કરીને પકડવામાં આવી હતી જે અન્ય દરિયાઈ વન્યજીવનને મારી નાખે છે. થાઈ યુનિયન 2020 સુધીમાં નીચેના માટે પ્રતિબદ્ધ છેઃ વૈશ્વિક માછીમારી ઉદ્યોગમાં IUU માછીમારીના જોખમને ઘટાડીને, ખરીદવામાં આવેલા તમામ સીફૂડ માટે સંપૂર્ણ ટ્રેસેબિલિટી. તેના ટ્યૂના વ્યવસાય માટે વિશિષ્ટ, થાઈ યુનિયન 2020 સુધીમાં નીચેના માટે પ્રતિબદ્ધ છેઃ ડિજિટલ ટ્રેસેબિલિટીઃ અમે ડિજિટલ ટ્રેસેબિલિટી માટે સિસ્ટમ વિકસાવવા માટે નવીન તકનીકી પ્રદાતાઓ સાથે કામ કરીશું. ટ્યૂના સોર્સિંગ નીતિઓઃ અમે વિશ્વમાં દરેક જગ્યાએ અમારી દરેક ટ્યૂના સોર્સિંગ નીતિઓને સંરેખિત કરીશું. અમે આ નીતિઓને પારદર્શિતા પ્રત્યેની અમારી પ્રતિબદ્ધતાને અનુરૂપ પ્રકાશિત કરીશું. શૈક્ષણિક અને વૈજ્ઞાનિક સંશોધનઃ અમે મત્સ્યોદ્યોગના સુધારાઓમાં સંશોધનને ટેકો આપવા માટે શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ, યુનિવર્સિટીઓ અને વૈજ્ઞાનિક સંસ્થાઓ સાથે કામ કરીશું. ઇનોવેશનઃ અમે થાઇલેન્ડમાં ગ્લોબલ ઇનોવેશન ઇન્ક્યુબેટર વિકસાવ્યું છે, જે પ્રજાતિઓથી માંડીને પ્રક્રિયાથી માંડીને પેકેજિંગ સુધી ટ્યૂનામાં નવીનતા અને સંશોધનના તમામ પાસાઓ પર ધ્યાન આપે છે. લણણી પછીના જોખમનું મૂલ્યાંકનઃ અમે ટ્યૂના માછલીનું વર્ગીકરણ, બિન-લક્ષિત પ્રજાતિઓ અને ઓછી આર્થિક કિંમતની પ્રજાતિઓનો ઉપયોગ અને લણણીથી લઈને લણણી સુધી ઉચ્ચ ધોરણોને પૂર્ણ કરવામાં આવે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે માછીમારી નિષ્ણાતો સાથે કામ કરીશું. થાઈ યુનિયન યુરોપ સીફૂડ પ્રજાતિઓની ટકાઉપણું સુધારવા અને થાઈ યુનિયન યુરોપ સપ્લાય ચેઇનમાં એમમેરિન સ્ટેવાર્ડશિપ કાઉન્સિલ (એમએસસી) પ્રમાણપત્ર અને એક્વાકલ્ચર સ્ટેવાર્ડશિપ કાઉન્સિલ (એએસસી) પ્રમાણપત્ર તરફ કામ કરવા માટે 2014 અને 2018 ની વચ્ચે ડબ્લ્યુડબ્લ્યુએફ-યુકે અને ડબ્લ્યુડબ્લ્યુએફ ફ્રાન્સ સાથે કામ કરી રહ્યું છે. ડિસેમ્બર 2016માં, થાઈ યુનિયને 2020 સુધીમાં ઓછામાં ઓછા 75 ટકા હાંસલ કરવાની પ્રતિબદ્ધતા સાથે તેની બ્રાન્ડેડ ટુનાનો 100 ટકા હિસ્સો ટકાઉ રીતે મેળવવામાં આવે તે સુનિશ્ચિત કરવાની વ્યૂહરચનાની જાહેરાત કરી હતી. નવી ટ્યૂના વ્યૂહરચનાના ભાગરૂપે, થાઈ યુનિયન એવી પહેલોમાં યુએસ $90 મિલિયનનું રોકાણ કરી રહ્યું છે જે ટકાઉ ટુનાના પુરવઠામાં વધારો કરશે. આમાં વિશ્વભરમાં 11 નવી મત્સ્ય સુધારણા પરિયોજનાઓ (એફ. આઈ. પી.) સ્થાપિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે. ડિસેમ્બર 2016 માં, થાઈ યુનિયન સહિત વિશ્વની આઠ સૌથી મોટી સીફૂડ કંપનીઓએ વૈજ્ઞાનિકો અને વેપારી નેતાઓ વચ્ચે પ્રથમ "કીસ્ટોન સંવાદ" પછી દરિયાઈ કારભારીતા પર કાર્યવાહી કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ 10-મુદ્દાનું નિવેદન બહાર પાડ્યું હતું. કંપનીઓ પારદર્શિતા અને ટ્રેસેબિલિટીમાં સુધારો કરવા અને તેમની સપ્લાય ચેઇનમાં ગેરકાયદેસર, બિન-અહેવાલિત અને અનિયંત્રિત (IUU) માછીમારી ઘટાડવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે. ડિસેમ્બર 2016માં, ગ્રીનપીસે અહેવાલ આપ્યો હતો કે થાઈ યુનિયનની પેટાકંપની, લકી યુનિયન ફૂડ્સ કંપની લિમિટેડ (એલયુએફ) એ પેસિફિક મરીન ફૂડ પ્રોડક્ટ્સ કંપની લિમિટેડ પાસેથી સુરીમી બેઝ ખરીદ્યો હતો, જેણે પુષ્ટિ કરી હતી કે તેણે "ચિંતાના જહાજો" માંથી સ્ત્રોત મેળવ્યો હતો. એલયુએફએ પાળેલા પ્રાણીઓના ખોરાકમાં ઉપયોગ માટે થાઈ યુનિયન મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપની લિમિટેડ (ટીયુએમ) ને આકારની સુરીમી પણ પૂરી પાડી હતી. ફેબ્રુઆરી 2017માં, થાઈ યુનિયન 2015 સસ્ટેઇનેબિલીટી રીપોર્ટે સીફૂડ ઇન્ટેલિજન્સની ટોચની 100 સીફૂડ ફર્મ્સ ટ્રાન્સપરન્સી બેન્ચમાર્કમાં ટકાઉપણું રિપોર્ટિંગ માટે એશિયામાં પ્રથમ ક્રમાંક મેળવ્યો હતો, જે વૈશ્વિક સમાચાર સેવા છે જે સીફૂડ ક્ષેત્ર પર અહેવાલ આપે છે અને ઉદ્યોગની ટકાઉપણું માહિતી અને પારદર્શિતાના સ્તરનું મૂલ્યાંકન કરે છે. માર્ચ 2017માં, થાઈ યુનિયન અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ એજન્સી ફોર ઇન્ટરનેશનલ ડેવલપમેન્ટ ઓશન એન્ડ ફિશરીઝ પાર્ટનરશિપ (યુએસએઆઇડી ઓશન) એ ગેરકાયદેસર, બિન-નોંધાયેલ અને અનિયંત્રિત (આઇયુયુ) માછીમારી સામે લડવા, વાજબી અને નૈતિક સીફૂડ પુરવઠા સાંકળોને પ્રોત્સાહન આપવા અને એશિયા-પેસિફિક પ્રદેશમાં મત્સ્યોદ્યોગની ટકાઉપણું સુધારવા માટે ભાગીદારીની જાહેરાત કરી હતી. જૂન 2017 માં, ન્યુ યોર્ક સિટીમાં વર્લ્ડ ઇકોનોમિક ફોરમ (ડબ્લ્યુઇએફ) ની બેઠકમાં, થાઈ યુનિયન ડબ્લ્યુઇએફની ટુના 2020 ટ્રેસેબિલિટી ઘોષણા માટે પ્રતિબદ્ધ છે. આ ઘોષણા સંયુક્ત રાષ્ટ્ર (યુએન) ના ટકાઉ વિકાસ લક્ષ્યાંકો (એસ. ડી. જી.) ને સમર્થન આપે છે, જેને સપ્ટેમ્બર 2015માં સંયુક્ત રાષ્ટ્ર શિખર સંમેલનમાં સંયુક્ત રાષ્ટ્રના ઠરાવ દ્વારા તમામ 193 દેશોના વડાઓ દ્વારા અપનાવવામાં આવ્યા હતા. જૂન 2017 માં, થાઈ યુનિયન ગ્રૂપે સીફૂડ બિઝનેસ ફોર ઓશન સ્ટેવાર્ડશિપ (સી. બી. ઓ. એસ.) માં તેના સભ્યપદના ભાગ રૂપે પ્રતિજ્ઞા પર હસ્તાક્ષર કર્યા હતા, જે કામગીરીમાં સુધારો કરવા તેમજ બાકીના સીફૂડ ઉદ્યોગને અનુસરવા માટે પડકાર આપવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે, આ બધાનું લક્ષ્ય વિશ્વને યુનાઇટેડ નેશન્સ સસ્ટેનેબલ ડેવલપમેન્ટ ગોલ્સ (એસ. ડી. જી.) હાંસલ કરવામાં મદદ કરવાનું છે. જુલાઈ 2017 માં, થાઈ યુનિયન ગ્રૂપે ગ્રીનપીસ સાથેના કરારમાં ગેરકાયદેસર માછીમારી અને વધુ પડતી માછીમારીનો સામનો કરવા તેમજ કંપનીની સપ્લાય ચેઇનમાં લાખો કામદારોની આજીવિકામાં સુધારો કરવાના પગલાં માટે પ્રતિબદ્ધ છે. ગ્રીનપીસ અને થાઈ યુનિયન કંપનીની પ્રગતિ અને અમલીકરણનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે દર છ મહિને મળવા સંમત થયા હતા. ઓક્ટોબર 2017 માં, બ્રાઝિલના દક્ષિણ અને દક્ષિણપૂર્વ દરિયાકાંઠાના વિસ્તારોમાં પોલ અને લાઇન સ્કિપજેક, યલોફિન અને બિગ આઈ ટ્યૂના માછીમારી માટે ફિશરી ઇમ્પ્રૂવમેન્ટ પ્રોજેક્ટ (એફઆઇપી) શરૂ કરવા માટે ડબ્લ્યુડબ્લ્યુએફ, થાઈ યુનિયન યુરોપ, એસીટીઇએમએસએ એસએ અને ઇન્ડસ્ટ્રીયસ એલિમેન્ટિસિયાસ લીલ સાન્તોસ એલટીડીએ વચ્ચે સમજૂતી કરાર (એમઓયુ) પર હસ્તાક્ષર કરવામાં આવ્યા હતા. એફ. આઈ. પી. નો ઉદ્દેશ મરીન સ્ટેવાર્ડશિપ કાઉન્સિલ (એમ. એસ. સી.) ના ધોરણોને પૂર્ણ કરવાનો છે, જે મૂલ્યાંકન કરે છે કે માછીમારી સારી રીતે સંચાલિત અને ટકાઉ છે કે કેમ. માર્ચ 2018માં, થાઈ યુનિયન ગ્રૂપે વિશ્વભરમાં ત્યજી દેવાયેલા, ખોવાયેલા અને ત્યજી દેવાયેલા ફિશિંગ ગિયર (એ. એલ. ડી. એફ. જી.) ની વધતી સમસ્યાને ઘટાડવા માટે ગ્લોબલ ઘોસ્ટ ગિયર ઇનિશિયેટિવ (જી. જી. જી. આઈ.) સાથે જોડાણ કર્યું હતું. અન્ય બંબલ બી ફૂડ્સે ડિસેમ્બર 2014માં થાઈ યુનિયને જાહેરાત કરી હતી કે તે બંબલ બી ફૂડ્સને હસ્તગત કરવા માટે યુ. એસ. $1.5 અબજ ખર્ચ કરશે. યુ. એસ. ના ન્યાય વિભાગે જાહેરાત કરી હતી કે તેણે કંપનીની વધુ પડતી કિંમત અને સ્પર્ધાત્મક પ્રથાઓની અવિશ્વાસની તપાસ શરૂ કરી છે તે પછી આ સોદો જોખમમાં મુકાયો હતો. થાઈ યુનિયને ડિસેમ્બર 2015ની શરૂઆતમાં તેની ખરીદીની યોજનાઓને ત્યજી દીધી હતી કારણ કે યુએસ અધિકારીઓએ આ આધાર પર વાંધો ઉઠાવ્યો હતો કે તે સ્પર્ધામાં ઘટાડો કરશે. "આ સોદા વિના ગ્રાહકો વધુ સારા છે", યુ. એસ. ડિપાર્ટમેન્ટ ઓફ જસ્ટિસના એન્ટિટ્રસ્ટ ડિવિઝનના આસિસ્ટન્ટ એટર્ની જનરલ બિલ બેયરએ કહ્યું. "અમારી તપાસમાં અમને ખાતરી થઈ ગઈ-અને પક્ષો જાણતા હતા અથવા જાણવું જોઈએ-કે બજાર આજે સ્પર્ધાત્મક રીતે કામ કરી રહ્યું નથી, અને વધુ એકીકરણ માત્ર વસ્તુઓને વધુ ખરાબ બનાવશે". ડાઉ જોન્સ સસ્ટેઇનેબિલીટી ઇન્ડેક્સ (DJSI) ઇમર્જિંગ માર્કેટ્સ સપ્ટેમ્બર 2017માં, થાઈ યુનિયનને સતત ચોથા વર્ષે ડાઉ જોન્સ સસ્ટેઇનેબિલીટી ઇન્ડેક્સ (DJSI) ઇમર્જિંગ માર્કેટ્સમાં નામ આપવામાં આવ્યું હતું. થાઈ યુનિયનની ટકાઉપણું વ્યૂહરચના, સીચેન્જ®, આબોહવા વ્યૂહરચના, સામગ્રી, માનવ મૂડી વિકાસ, આરોગ્ય અને પોષણ, પાણી સંબંધિત જોખમો અને નીતિ પ્રભાવ માટે ઉદ્યોગની શ્રેષ્ઠ-વર્ગની 100 મી ટકા રેન્કિંગ સાથે સફળતાપૂર્વક સ્કોર ચલાવ્યો. એફ. ટી. એસ. ઈ. 4 ગુડ ઇમર્જિંગ ઇન્ડેક્સ જાન્યુઆરી 2017માં, થાઈ યુનિયનને એફ. ટી. એસ. ઈ. રસેલ દ્વારા એફ. ટી. એસ. ઈ. 4 ગુડ ઇમર્જિંગ ઇન્ડેક્સમાં નામ આપવામાં આવ્યું હતું. એફ. ટી. એસ. ઈ. 4 ગુડ ઇમર્જિંગ ઇન્ડેક્સ એ એફ. ટી. એસ. ઈ. 4 ગુડ ઇન્ડેક્સ શ્રેણીનું વિસ્તરણ છે-જેમાંથી બાદમાં 2001 માં રોકાણકારોને તેમના રોકાણના નિર્ણયોમાં પર્યાવરણીય, સામાજિક અને શાસન (ઇ. એસ. જી.) પરિબળોને એકીકૃત કરવામાં મદદ કરવા અને કોર્પોરેટ જોડાણ અને નેતૃત્વ માટેના માળખા તરીકે શરૂ કરવામાં આવ્યું હતું. સિમ્પલોટ બોલ્ટન ગ્રુપ ઇટોચુ એફ. સી. એફ. કંપની લિમિટેડ પણ જુઓ. 1988માં સ્થપાયેલી સંદર્ભ કંપનીઓ. થાઇલેન્ડના સ્ટોક એક્સચેન્જમાં સૂચિબદ્ધ કંપનીઓ. થાઇલેન્ડમાં 1988ની સંસ્થાઓ. માછલીની પ્રક્રિયા કરતી કંપનીઓ. એશિયાની સીફૂડ કંપનીઓ. થાઇલેન્ડમાં માછીમારી થાઇલેન્ડની ખાદ્ય અને પીણા કંપનીઓ.