Dubuque Packing Company
ડુબુક પેકિંગ કંપની એક માંસ પેકિંગ કંપની હતી જે 1891 થી 2001 સુધી ડુબુક, આયોવામાં વિવિધ નામો હેઠળ કાર્યરત હતી. 1950ના દાયકામાં, કંપની શહેરમાં બીજી સૌથી મોટી નોકરીદાતા બની હતી. 1960ના દાયકા સુધીમાં, કંપનીના કર્મચારીઓની સંખ્યા વધીને આશરે 3,500 થઈ ગઈ હતી અને 1960 અને 1961ના કેલિફોર્નિયા રાજ્ય મેળાઓમાં સુવર્ણ ચંદ્રકો જીતીને તેમના ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા નોંધપાત્ર રીતે અલગ અને ઓળખી શકાય તેવી બની ગઈ હતી. 1970 અને 1980ના દાયકા દરમિયાન, આ કંપની સમુદાયમાં વ્યાપકપણે "ધ પેક" તરીકે જાણીતી હતી, જેમાં ફ્લેઅર-ડી-લિસ લોગોને તેના ટ્રેડમાર્ક તરીકે ઉપયોગમાં લેવાયો હતો અને તે ડુબુકના અર્થતંત્રમાં એક અગ્રણી શક્તિ હતી, જેમાં હજારો સ્થાનિક લોકો પ્રત્યક્ષ કે પરોક્ષ રીતે ડુબુક પેક પર નિર્ભર રહેતા જોવા મળ્યા હતા. જૂન 1891માં ડુબુક પેકિંગ એન્ડ પ્રોવિઝન કંપની અને ડુબુક બુચર્સ એસોસિએશનના વિલિનીકરણ દ્વારા ડુબુક પેકિંગ કંપનીની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. 1930ના દાયકાની શરૂઆત સુધી, કંપનીએ સ્થાનિક માંસ સપ્લાયર તરીકે કામ કર્યું હતું. 1931માં એચ. ડબલ્યુ. વાહલરેટે સેન્ટ લૂઈસના ક્રિશ્ચિયન શ્મિટ પરિવાર સાથે મળીને આ પ્લાન્ટ ખરીદ્યો હતો. ખરીદીના સમયે, કંપનીએ માત્ર સાઠ લોકોને રોજગારી આપી હતી. વાહલર્ટ પ્રમુખ તરીકે નવી પેઢીની રચના કરવામાં આવી હતી અને વધારાના રેફ્રિજરેશન અને રૂમના ઉમેરા સહિત મોટા પાયે નવીનીકરણ કરવામાં આવ્યું હતું જ્યાં બિનઉપયોગી વસ્તુઓને બાકીના પ્લાન્ટથી અલગ રાખવામાં આવી હતી. મહામંદી હોવા છતાં, વાહલર્ટના નેતૃત્વ હેઠળ સંસ્થાનો ઝડપથી વિકાસ થયો, જેમાં તૈયાર હેમના ઉત્પાદનનો સમાવેશ થાય છે, જે બીજા વિશ્વ યુદ્ધ પછી અમેરિકા દ્વારા નિકાસ કરાયેલ પ્રથમ ખાદ્ય ઉત્પાદન હતું. 1950ના દાયકામાં કંપની ડુબુકમાં બીજી સૌથી મોટી નોકરીદાતા બની હતી. 1960ના દાયકામાં રોજગારી 3,500 સુધી પહોંચી હતી અને 1970ના દાયકા સુધીમાં વેચાણ 20 મિલિયન ડોલરના પગારપત્રકને ટેકો આપતું હતું. સંસ્થાના સૌથી સફળ સમયગાળા દરમિયાન, કંપનીએ 2 અબજ ડોલરના વેચાણ સાથે 12 પ્લાન્ટનું સંચાલન કર્યું હતું. તેની ટોચ પર, તે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ત્રીજો સૌથી મોટો બીફ પ્રોસેસિંગ પ્લાન્ટ હતો. 1948માં, ડુબુક પેકિંગ કંપનીના દસ કર્મચારીઓએ અમાલગામેટેડ મીટ કટર લોકલ નંબર 150માંથી $123.20 ની લોન સાથે $5 એકત્રિત કરીને, ચાર્ટર ડુપાકો (ડુ-ડુબુક, પા-પેકિંગ, કો-કંપની) ક્રેડિટ યુનિયનને આપ્યા, જે આખરે ડુપાકો કોમ્યુનિટી ક્રેડિટ યુનિયન બન્યું. કંપની સાથે મજૂર સંઘની વાટાઘાટોએ પ્લાન્ટના કામદારોને શહેરના સૌથી વધુ વેતન મેળવનારા કર્મચારીઓમાંથી કેટલાક બનાવ્યા. ડન 'સ રિવ્યૂએ 1978માં કંપનીને આશરે $390 મિલિયનના વેચાણ સાથે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં 15મી સૌથી મોટી ખાનગી માલિકીની કંપની તરીકે સૂચિબદ્ધ કરી હતી. તેની ટોચ પર, કંપનીનું વેચાણ 2 અબજ ડોલર સુધી પહોંચ્યું હતું અને તેના 12 પ્લાન્ટ હતા. તે યુ. એસ. માં ત્રીજી સૌથી મોટી ગોમાંસની કતલ હતી. આ કંપનીને તેમણે બનાવેલા ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા માટે પણ ઓળખવામાં આવી હતી. 1960 અને 1961માં કંપનીએ કેલિફોર્નિયા રાજ્ય મેળામાં તેમના તૈયાર હેમ માટે સુવર્ણ ચંદ્રકો જીત્યા હતા. તેઓ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં કોશેર માંસના સૌથી મોટા પુરવઠાકારોમાંના એક બની ગયા હતા. 1980 ના દાયકા સુધીમાં, ડુબુક પ્લાન્ટમાં ઘટાડો થવાનું શરૂ થયું. 1980માં ડુબુક પેકિંગ કંપનીએ જાહેરાત કરી હતી કે તેમની ડુબુક સુવિધામાં તેમને 9.9 લાખ ડોલરનું નુકસાન થયું છે. તેઓએ બજારના ફેરફારો, ઊંચા વેતન અને સાધનસામગ્રીની સમસ્યાઓના દાવાઓના આધારે યુનિયનને છૂટછાટો માટે પૂછ્યું. કંપનીએ પ્લાન્ટના કેટલાક ભાગો પણ બંધ કરી દીધા હતા. 1981 સુધીમાં લગભગ 1,400 લોકો બેરોજગાર હતા જ્યારે હોગ કિલ બંધ કરવામાં આવ્યું હતું. પછી 1982માં કંપની મેનેજમેન્ટે જાહેરાત કરી કે પ્લાન્ટ 16 ઓક્ટોબર, 1982ના રોજ બંધ થઈ જશે, જે 1,200 લોકોને નોકરીમાંથી કાઢી મૂકશે અને બેરોજગારીનો દર 17.2 ટકા સુધી લાવશે. યુનિયનના કર્મચારીઓના પગાર અને લાભોમાં 15.8 ટકાનો ઘટાડો થયો હોવા છતાં અને શહેર દ્વારા કરવેરામાં ઘટાડો થયો હોવા છતાં આવું થયું હતું. 1982 ના અંતમાં, ડુબુક પેકિંગ કંપનીના પ્રમુખ અને અધ્યક્ષ ચાર્લ્સ ઇ. સ્ટોલ્ટ્ઝે પેકિંગ પ્લાન્ટ અને તેના ફ્લેઅર-ડી-લિસ ટ્રેડમાર્કને એક જૂથને વેચી દીધા જેમાં રોબર્ટ એચ. વાહલર્ટનો સમાવેશ થતો હતો. પેકિંગ પ્લાન્ટએ એફ. ડી. એલ. ફુડ્સ, ઇન્ક તરીકે કામગીરી શરૂ કરી હતી. ડુબુક પેકિંગ કંપનીએ તેનું મુખ્ય મથક ડુબુક બિલ્ડિંગમાં ખસેડ્યું હતું, જ્યાં તેણે પેન્શન અને વીમા લાભો અંગે યુનિયન સાથે સોદાબાજી ચાલુ રાખી હતી. 1985માં મુખ્ય મથક ઓમાહા, નેબ્રાસ્કામાં ખસેડવામાં આવ્યું હતું, જેથી તે તેના અન્ય કારખાનાઓમાં વધુ કેન્દ્રિય રીતે સ્થિત થઈ શકે, જે તે સમયે મુખ્યત્વે ગોમાંસની પ્રક્રિયા કરતા હતા. કંપની ફરીથી વિકાસ પામી અને પછીથી એલિ જેકોબ્સ દ્વારા નિયંત્રિત પેઢી બીફઅમેરિકાને લિવરેજ બાયઆઉટમાં વેચવામાં આવી હતી. તેની જિલેટીન કામગીરી ફ્રેન્ચ કંપની સનોફીને વેચવામાં આવી હતી. બીફઅમેરિકા 1998માં પાછા બોલાવવા અને હડતાળને પગલે વ્યવસાયમાંથી બહાર થઈ ગયું હતું. વર્તમાન સ્થિતિ ડુબુકમાં પેકિંગ પ્લાન્ટ સપ્ટેમ્બર 1995 સુધી એફ. ડી. એલ. ફુડ્સ ઇન્ક. ના નામ હેઠળ કાર્યરત હતો, જ્યારે પ્લાન્ટ ફરીથી બંધ થયો હતો, આ વખતે હોર્મેલ સાથેના એકમાત્ર કરારના નુકસાનને કારણે (જુલાઈ 1995માં વ્યવસ્થાપન દ્વારા કામદારોને જાણ કરવામાં આવી હતી). આ પ્લાન્ટ આખરે ફાર્મલેન્ડ ફૂડ્સને વેચવામાં આવ્યો હતો, જેમણે 2001 સુધી પ્લાન્ટનું સંચાલન ચાલુ રાખ્યું હતું. સ્મિથફિલ્ડ ફૂડ્સે પ્લાન્ટનું નવીનીકરણ અને ફરીથી ખોલવાના ઉદ્દેશ સાથે આ પ્લાન્ટ ખરીદ્યો હતો. જો કે, એકવાર સ્મિથફિલ્ડે પ્લાન્ટ ખરીદ્યા પછી તેઓએ પ્લાન્ટનું પુનઃનિર્માણ અથવા ફરીથી ખોલવાનું નક્કી કર્યું. આનાથી એવી માન્યતા ઊભી થઈ કે સ્મિથફિલ્ડે માત્ર બજારમાંથી સ્પર્ધાને દૂર કરવા માટે પ્લાન્ટ ખરીદ્યો હતો. આગામી ચાર વર્ષ સુધી, ભૂતપૂર્વ ડુબુક પેકિંગ કંપનીનો પ્લાન્ટ ખાલી પડ્યો હતો. સમયાંતરે ડુબુક પોલીસ તાલીમ હેતુઓ માટે પ્લાન્ટનો ઉપયોગ કરતી હતી, પરંતુ અન્યથા ત્યાં કોઈ પ્રવૃત્તિ થઈ ન હતી. સમુદાયના ઘણાને લાગ્યું કે ત્યજી દેવાયેલા પ્લાન્ટને આંખના દુખાવા જેવું હતું-ખાસ કરીને મિસિસિપી નદી અને યુ. એસ. હાઇવે 61 અને યુ. એસ. હાઇવે 151 નજીક તેની સ્થિતિને જોતાં. 2003માં, વોલ-માર્ટે બીજા સુપરસેન્ટર માટે સાઇટમાં રસ દાખવ્યો હતો. પરંતુ જ્યારે શહેરએ કરવેરાના પ્રોત્સાહનો પૂરા પાડવાનો નિર્ણય લીધો, ત્યારે વોલમાર્ટે આ પ્રોજેક્ટ સાથે આગળ ન વધવાનો નિર્ણય કર્યો. પછી 2004માં સ્થાનિક વિકાસકર્તા વેઇન બ્રિગ્સે પ્લાન્ટને તોડી પાડવાની અને આ સ્થળને ખરીદી કેન્દ્ર તરીકે પુનઃવિકસિત કરવાની તેમની યોજનાની જાહેરાત કરી. આ નવા ખરીદી કેન્દ્રમાં રાષ્ટ્રીય છૂટક વેપારીઓ હશે અને તે શહેરના ઉત્તરપૂર્વીય ભાગોને ખરીદીના વધુ વિકલ્પો આપશે. બ્રિગ્સે પ્લાન્ટની જગ્યા ખરીદી હતી. ડુબુક કાઉન્ટી ઝોનિંગ બોર્ડે આ યોજનાઓને મંજૂરી આપી હતી. 21 માર્ચ, 2005ના રોજ સમગ્ર સિટી કાઉન્સિલે આ સ્થળના રિઝોનિંગને મંજૂરી આપી હતી. એસ્બેસ્ટોસ જેવા જોખમી કચરાની ચિંતાને કારણે જૂના પેકિંગ પ્લાન્ટને તોડી પાડવાનું કામ ધીમું ચાલી રહ્યું હતું. એસ્બેસ્ટોસ મે 2006 સુધીમાં ગાયબ થઈ ગયું હતું, જ્યારે ભૂતપૂર્વ પેકિંગ પ્લાન્ટમાં આગ લાગી હતી. ડુબુક ફાયર ડિપાર્ટમેન્ટે આંશિક રીતે તોડી પાડવામાં આવેલી ઈમારતની અસ્થિરતાને કારણે ધીમે ધીમે આગને કાબૂમાં લીધી હતી. બ્રિગ્સે તે સમયે કહ્યું હતું કે આગ તોડી પાડવાના સમયપત્રકને અસર કરશે નહીં અને 1 ઓક્ટોબર, 2006 સુધીમાં ઇમારતો સંપૂર્ણપણે તોડી પાડવામાં આવી હતી. હાલમાં બાંધકામ માટે સ્થળની તૈયારી કરવામાં આવી રહી છે. સંદર્ભો યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ઇકોનોમી ઓફ ડુબુક, આયોવાની નિષ્ક્રિય કૃષિ કંપનીઓ આયોવા સ્થિત કંપનીઓ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની આયોવા મીટ કંપનીઓએ 2006માં તોડી પાડવામાં આવેલી આયોવાની ઇમારતો અને માળખાઓને તોડી પાડ્યા