Baseline (configuration management)
રૂપરેખાંકન વ્યવસ્થાપનમાં, આધારરેખા એ એક સમયે ઉત્પાદનના લક્ષણોનું સંમત વર્ણન છે, જે પરિવર્તનને વ્યાખ્યાયિત કરવા માટેના આધાર તરીકે કામ કરે છે. પરિવર્તન એ આ પાયાની સ્થિતિમાંથી આગામી સ્થિતિ તરફની હિલચાલ છે. પાયાની સ્થિતિમાંથી નોંધપાત્ર ફેરફારોની ઓળખ એ પાયાની ઓળખનો કેન્દ્રિય હેતુ છે. લાક્ષણિક રીતે, નોંધપાત્ર રાજ્યો એ છે કે જેઓ ઔપચારિક મંજૂરીનો દરજ્જો મેળવે છે, ક્યાં તો સ્પષ્ટ રીતે અથવા પરોક્ષ રીતે. મંજૂરીની સ્થિતિ વ્યક્તિગત વસ્તુઓને આભારી હોઈ શકે છે, જ્યારે તે સ્થિતિ માટેની પૂર્વ વ્યાખ્યા પ્રોજેક્ટ નેતાઓ દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવી હોય અથવા કોઈ ચોક્કસ સ્થાપિત આધારરેખા સાથે માત્ર જોડાણ દ્વારા સૂચવવામાં આવી હોય. તેમ છતાં, આ મંજૂરીની સ્થિતિને સામાન્ય રીતે જાહેરમાં માન્યતા આપવામાં આવે છે. મંજૂર થયેલ રૂપરેખાંકન વસ્તુને ચિહ્નિત કરવાના એકમાત્ર હેતુ માટે આધારરેખા સ્થાપિત કરી શકાય છે, દા. ત. એક પ્રોજેક્ટ યોજના કે જેને અમલમાં મૂકવા માટે સહી કરવામાં આવી છે. આવી આધારરેખા સાથે બહુવિધ રૂપરેખાંકન વસ્તુઓને જોડવી એ સૂચવે છે કે તે વસ્તુઓને પણ મંજૂરી આપવામાં આવી છે. પાયાની રેખાઓનો ઉપયોગ સીમાચિહ્નોને ચિહ્નિત કરવા માટે પણ થઈ શકે છે. બેઝલાઇન એક જ કાર્ય ઉત્પાદન અથવા કાર્ય ઉત્પાદનોના સમૂહનો ઉલ્લેખ કરી શકે છે જેનો ઉપયોગ સરખામણી માટે તાર્કિક આધાર તરીકે થઈ શકે છે. મોટાભાગની આધારરેખાઓ એક નિશ્ચિત સમયે સ્થાપિત કરવામાં આવે છે અને તે બિંદુ (રાજ્યની ઓળખ) નો સંદર્ભ આપવાનું ચાલુ રાખે છે. જો કે, કેટલીક પાયાની રેખાઓ, ગતિશીલ પાયાની રેખાઓ, વસ્તુમાં કોઈપણ ફેરફારને ધ્યાનમાં લીધા વિના વસ્તુના સંદર્ભ તરીકે આગળ વધારવા માટે સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. આ પછીની આધારરેખાઓ કાર્ય પ્રયાસની પ્રગતિ સાથે વિકસિત થાય છે પરંતુ પ્રોજેક્ટમાં નોંધપાત્ર કાર્ય ઉત્પાદનોને ઓળખવાનું ચાલુ રાખે છે. આવી ગતિશીલ આધારરેખા પુનઃપ્રાપ્ત કરવાથી પ્રોજેક્ટમાં માત્ર આ નોંધપાત્ર વસ્તુઓનું વર્તમાન પુનરાવર્તન પ્રાપ્ત થાય છે. મંજૂરીની સ્થિતિને ચિહ્નિત કરતી વખતે આધારરેખા માટેના મોટાભાગના ઉપયોગોને આવરી લે છે, સમય જતાં કામની પ્રગતિનું નિરીક્ષણ કરવા માટે બહુવિધ નિશ્ચિત આધારરેખાઓ પણ સ્થાપિત કરી શકાય છે. આ કિસ્સામાં, દરેક આધારરેખા એક ટકી રહેલા ટીમ પ્રયાસ દ્વારા દૃશ્યમાન માપ છે, દા. ત. વિકાસલક્ષી આધારરેખાઓની શ્રેણી. આ પ્રગતિ ત્યારે પ્રગટ થાય છે જ્યારે બેઝલાઇનની એકબીજા સાથે સરખામણી કરવામાં આવે છે. જ્યારે બેઝલાઇન કરેલા ઉત્પાદનો ચોક્કસ માપદંડોને પૂર્ણ કરે છે ત્યારે અનુગામી વિશિષ્ટ પ્રવૃત્તિઓ માટેના આધાર તરીકે બેઝલાઇન પણ સ્થાપિત કરી શકાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, કેટલીક પ્રવૃત્તિઓ અગાઉથી ઔપચારિક મંજૂરી ધરાવતી વસ્તુઓ માટે અનામત છે, જેમ કે ઔપચારિક પરિવર્તન નિયંત્રણ પ્રક્રિયાઓ. બેઝલાઇનનું મૂલ્ય માત્ર કાર્ય ઉત્પાદન (ઓ) ની નોંધપાત્ર સ્થિતિને ઓળખવા માટે જ નહીં પરંતુ સમય જતાં કાર્ય ઉત્પાદનના ઘટકો કેવી રીતે એક સાથે આગળ વધ્યા છે તેના ઐતિહાસિક મંતવ્યો પણ પ્રદાન કરે છે. જ્યારે નિશ્ચિત આધારરેખા પુનઃપ્રાપ્ત કરવામાં આવે છે, ત્યારે તે સબસેટમાં કાર્ય ઉત્પાદન (ઓ) ની સ્થિતિ તેમના ફેરફારોના ઇતિહાસમાં સમાન મહત્વ ધરાવે છે; આ પ્રોજેક્ટ લીડર્સને પ્રોજેક્ટના એક ભાગની સંબંધિત પ્રગતિની તુલના સમગ્ર પ્રોજેક્ટ સાથે કરવાની મંજૂરી આપે છે, જે પ્રોજેક્ટ લીડર્સને વ્યક્તિગત વસ્તુઓને ઓળખવા માટે પરવાનગી આપે છે જે વધુ સારી કાર્યક્ષમતા અથવા કામગીરી તરફ પ્રગતિમાં વિલંબિત અથવા દોરી જાય છે. આ કારણોસર, આધારરેખા ઓળખ, દેખરેખ અને પુનઃપ્રાપ્તિ રૂપરેખાંકન વ્યવસ્થાપનની સફળતા અને આખરે, પ્રોજેક્ટની ગુણવત્તા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. તેનાથી વિપરીત, પ્રોજેક્ટના રૂપરેખાંકનમાં તેની તમામ આધારરેખાઓ, રૂપરેખાંકનની સ્થિતિ, તમામ ઓડિટ અને એકત્રિત કરેલા તમામ મેટ્રિક્સનો સમાવેશ થાય છે. વર્તમાન રૂપરેખાંકન વર્તમાન સ્થિતિ, વર્તમાન ઓડિટ અને વર્તમાન મેટ્રિક્સનો સંદર્ભ આપે છે. તેવી જ રીતે, પરંતુ ઓછી સામાન્ય, આધારરેખા પ્રોજેક્ટની તમામ વસ્તુઓનો સંદર્ભ આપી શકે છે. આમાં તમામ વસ્તુઓનું નવીનતમ પુનરાવર્તન અથવા પ્રોજેક્ટમાં તમામ વસ્તુઓનું માત્ર ચોક્કસ પુનરાવર્તન સામેલ હોઈ શકે છે, જે અનુક્રમે ગતિશીલ અથવા નિશ્ચિત આધારરેખાની પ્રકૃતિ પર આધારિત છે. એકવાર પુનઃપ્રાપ્ત થયા પછી, આધારરેખાને ચોક્કસ રૂપરેખાંકન અથવા અન્ય આધારરેખા સાથે સરખાવી શકાય છે. રૂપરેખાંકન વ્યવસ્થાપનમાં, પ્રોજેક્ટનું રૂપરેખાંકન પ્રોજેક્ટમાં આધારરેખા જેવું જ નથી પરંતુ બંને એક સાથે આવી શકે છે. નિશ્ચિત આધારરેખાઓ ઘણીવાર પ્રોજેક્ટના સીમાચિહ્નો સાથે સુસંગત હોય છે અથવા સૂચવે છે, જેમ કે ચોક્કસ પ્રમાણિત સમીક્ષામાં વસ્તુઓનો સમૂહ. કેટલાક ઉદાહરણોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ કાર્યાત્મક આધારરેખાઃ પ્રારંભિક સ્પષ્ટીકરણો સ્થાપિત; કરાર, વગેરે ફાળવેલ આધારરેખાઃ જરૂરિયાતો પછી કાર્ય ઉત્પાદનોની સ્થિતિને મંજૂરી આપવામાં આવે છે વિકાસલક્ષી આધારરેખાઃ વિકાસ વચ્ચે કાર્ય ઉત્પાદનોની સ્થિતિ ઉત્પાદન આધારરેખાઃ પ્રોજેક્ટની મુક્ત કરી શકાય તેવી સામગ્રી ધરાવે છે અન્ય, માલિકીની વ્યવસાય પદ્ધતિઓ પર આધારિત અરજી જોકે સોફ્ટવેર પુનરાવર્તન નિયંત્રણ પ્રણાલીઓમાં લેબલો અથવા ટેગ તરીકે સામાન્ય છે, આધારરેખાઓનું અસ્તિત્વ અન્ય કેટલાક તકનીકી-સંબંધિત ક્ષેત્રોમાં જોવા મળે છે. બેઝલાઈન્સ યુ. એમ. એલ. મોડેલિંગ સિસ્ટમ્સ અને બિઝનેસ રૂલ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સમાં મળી શકે છે. હાર્ડવેર અને સોફ્ટવેર ઇજનેરીના ક્ષેત્ર ઉપરાંત, આધારરેખાઓ દવામાં મળી શકે છે (દા. ત. આરોગ્યની પ્રગતિનું નિરીક્ષણ કરવું), રાજકારણ (દા. ત. આંકડાશાસ્ત્ર), ભૌતિકશાસ્ત્ર અને રસાયણશાસ્ત્ર (દા. ત. અવલોકનો અને ફેરફારો), નાણાં (દા. ત. બજેટિંગ), અને અન્ય. બેસલાઇનિંગ રૂપરેખાંકન વસ્તુઓ રૂપરેખાંકન વ્યવસ્થાપન કરવાની પ્રક્રિયામાં, રૂપરેખાંકન વસ્તુઓ (અથવા કાર્ય ઉત્પાદનો) ને એક આધારરેખા સોંપવામાં આવી શકે છે જેથી તેમને ચોક્કસ દરજ્જો હોય તેવું સ્થાપિત કરી શકાય. આ અર્થમાં, કાર્ય ઉત્પાદનને આધાર આપવા માટે કાર્ય ઉત્પાદનમાં ચોક્કસ ફેરફાર (ઓ) ની જરૂર પડી શકે છે જેથી તે સુનિશ્ચિત કરી શકાય કે તે સંદર્ભિત આધારરેખા સાથે સંકળાયેલી લાક્ષણિકતાઓને અનુરૂપ છે. આ સંદર્ભ પ્રમાણે બદલાય છે, પરંતુ ઘણા કિસ્સાઓમાં આ માટે જરૂરી છે કે કાર્ય ઉત્પાદનને પ્રારંભિક (સંભવતઃ સ્વાભાવિક રીતે મંજૂર) સ્થિતિમાં "રીસેટ" કરવામાં આવે, જ્યાંથી કાર્ય આગળ વધી શકે. આધારરેખા નિયંત્રણ ઘણા વાતાવરણમાં, આધારરેખાઓ એવી રીતે નિયંત્રિત કરવામાં આવે છે કે તે આધારરેખામાં કાર્ય ઉત્પાદનો સામે ચોક્કસ અનુગામી પ્રવૃત્તિઓ કાં તો પ્રતિબંધિત હોય અથવા તેને મંજૂરી આપવામાં આવે. આ પ્રવૃત્તિઓ પસંદ કરવામાં આવે છે અને નિયંત્રિત કરવામાં આવે છે, અને ફરીથી, રૂપરેખાંકન વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીના આધારે, તેનું નિરીક્ષણ પણ કરવામાં આવે છે. પરિણામે, આધારરેખાઓ સામાન્ય રીતે રૂપરેખાંકન વ્યવસ્થાપન ઓડિટને આધિન હોય છે. રૂપરેખાંકન ઓડિટમાં આધારરેખા સામે કરવામાં આવેલી ચોક્કસ ક્રિયાઓની તપાસ, કોઈપણ કાર્યવાહીમાં સામેલ વ્યક્તિઓની ઓળખ, આધારરેખામાં ફેરફારનું મૂલ્યાંકન, મંજૂરી માટે (ફરીથી) પ્રમાણપત્ર, હિસાબ, મેટ્રિક સંગ્રહ, અન્ય આધારરેખા સાથે સરખામણી અથવા આ બધાનો સમાવેશ થઈ શકે છે. સોફ્ટવેર રૂપરેખાંકન વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીઓ વિકાસ જીવન ચક્ર ટ્રેસેબિલિટી મેટ્રિક્સ સંદર્ભો રૂપરેખાંકન વ્યવસ્થાપન સોફ્ટવેર પ્રોજેક્ટ વ્યવસ્થાપન સંસ્કરણ નિયંત્રણ પ્રણાલીઓ પણ જુઓ.