Société des alcools du Québec
સોસાયટી ડેસ આલ્કૂલ્સ ડુ ક્યુબેક (SAQ;) એ પ્રાંતીય ક્રાઉન કોર્પોરેશન છે અને પ્રાંતની અંદર આલ્કોહોલિક પીણાંના વેપાર માટે જવાબદાર ક્યુબેકમાં એકાધિકાર છે. સંગઠન એસએક્યુની કામગીરી અને વ્યવસ્થાપનને સંચાલિત કરતો સત્તાવાર કાયદો સોસાયટી ડેસ આલ્કૂલ્સ ડુ ક્યુબેક (આર. એસ. ક્યુ.) ને માન આપતો કાયદો છે. એસ-13). એકમાત્ર શેરધારક ક્વિબેક સરકારના નાણાં મંત્રી છે. સોસાયટી ડેસ અલ્કોલ્સ ડુ ક્યુબેકનું મુખ્ય મથક મોન્ટ્રીયલમાં આવેલું છે. SAQ નું પ્રતીક SAQ સ્ટોર્સના ત્રણ પાસાઓને રજૂ કરે છેઃ સફેદ અક્ષર "Q" ક્વિબેક પ્રાંતનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે રેડ વાઇન ગ્લાસ સ્ટોર ફ્રન્ટની છબી SAQ સમગ્ર ક્વિબેકમાં છ જુદા જુદા બેનરો હેઠળ 400 થી વધુ સ્ટોર્સ ચલાવે છેઃ SAQ (ક્લાસિક): વિવિધ પસંદગી, નગરો અને ગામડાઓમાં જ્યાં ફક્ત એક જ SAQ શાખા SAQ એક્સપ્રેસ છેઃ ટોચના વેચાણ ઉત્પાદનો, મોટા શહેરી કેન્દ્રોમાં, વિસ્તૃત વ્યવસાયના કલાકો SAQ પસંદગીઃ વિસ્તૃત પસંદગી, વ્યાવસાયિક સેવા અને પરામર્શ SAQ ડેપોઃ વેરહાઉસ-શૈલીના સ્ટોર્સ, જથ્થાબંધ પેકેજો SAQ.com: વેબસ્ટોર કેટલાક વાઇન અને ઓછી આલ્કોહોલિક-સામગ્રીવાળા પીણાં પણ ક્વિબેકમાં સુપરમાર્કેટોમાં વેચાય છે. પ્રેસિડેન્ટ્સ-જનરલ મેનેજર્સ જ્યોર્જ-એ. સિમર્ડ (સી. એલ. ક્યુ.) એલ.-બી. કોર્ડ્યુ (CLQ) આર્થર સેવોઇ (CLQ) J.-Édouard ટેલિયર (CLQ) એડૌર્ડ આર્કેમ્બોલ્ટ (CLQ) લોર્ન જી. પાવર (આરએક્યુ) રોજર લેવરડ્યુર (આરએક્યુ) જેક્સ ડેસમ્યુલ્સ (1971-1978) ડેનિયલ વર્મેલિંગર (1978-1983) જીન-ગાય લોર્ડ (1983-1986) જોસલીન ટ્રેમ્બ્લે (1986-1997) ગેટેન ફ્રિગોન (1998-2002) લુઇસ એલ. રોક્વેટ (2003-2004) સિલ્વેન ટાઉટન્ટ (2004-2007) ફિલિપ દુવલ (2008-2013) એલેન બ્રુનેટ (2014-2018) કેથરિન ડેગેનાઇસ તેના 2015-2016 વાર્ષિક અહેવાલમાં, કોર્પોરેશન જણાવે છે કે SAQ સ્ટોર્સ અને કરિયાણાની દુકાનો દ્વારા વેચાણનું 79.3% ટેબલ વાઇન હતું. બાકીનો હિસ્સો વિવિધ ઉત્પાદનોમાં વહેંચવામાં આવ્યો હતોઃ 14.8% સ્પિરિટ, 3.9 ટકા કૂલર્સ, 1.7 ટકા બિયર અને 0.3 ટકા સાઇડર્સ અને અન્ય ઉત્પાદનો હતા. કાયદેસર પીવાની ઉંમર ક્વિબેકમાં કાયદેસર પીવાની ઉંમર 18 છે અને આલ્કોહોલિક પીણાં કોણ ખરીદી શકે તે અંગે પ્રતિબંધો છે (આર. એસ. ક્યુ. I-8.1). કાયદા અનુસાર, એસએક્યુ સ્ટોર્સ સગીર અથવા પુખ્ત વયના લોકોને દારૂ વેચી શકતા નથી, જે સગીરને વહેંચવાનો ઇરાદો ધરાવે છે (પેરેંટલ ઓથોરિટી ધારકો સહિત). તેમ છતાં, સગીર વયના લોકો SAQ સ્ટોર્સથી પ્રતિબંધિત નથી. સત્તાવાર નીતિ 25 વર્ષથી ઓછી ઉંમરના કોઈપણ ગ્રાહક પાસેથી ફોટો ઓળખ માંગવાની છે. મોટાભાગના એસએક્યુ સ્ટોર્સ ખોલવાનો સમય પ્રાંતીય કાયદા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે, જે સવારે 9 વાગ્યા પહેલાં અને રાત્રે 11 વાગ્યા પછી તમામ દારૂના વેચાણ પર પ્રતિબંધ મૂકે છે. જોકે મોટાભાગની દુકાનો સોમવારથી બુધવાર સુધી સાંજે 6 વાગ્યે, ગુરુવાર અને શુક્રવારે 9 વાગ્યે અને શનિવાર અને રવિવારે સાંજે 5 વાગ્યે બંધ થાય છે. જો કે, એસએક્યુ એક્સપ્રેસ આઉટલેટ્સ છે જે ઉત્પાદનોની નાની શ્રેણી ધરાવે છે, જે દરરોજ સવારે 11 વાગ્યાથી રાત્રે 10 વાગ્યા સુધી ખુલ્લા રહે છે. અન્ય 10-20 ફ્રેન્ચાઇઝીઓ પણ અસ્તિત્વ ધરાવે છે જે SAQ ઉત્પાદનો (દારૂ સહિત) ને રાત્રે 9 વાગ્યા સુધી વેચવાની મંજૂરી આપે છે, અને તમામ ક્વિબેક સ્થિત કરિયાણાની સાંકળ L 'Inter-માર્ચેની છે, જેની તમામ દુકાનો દરરોજ સવારે 9 વાગ્યે ખુલે છે અને રાત્રે 9 વાગ્યે બંધ થાય છે. ગાંજાનો વિતરણ 2017 ના અંતમાં, દેશભરમાં મનોરંજક ઉપયોગ માટે ગાંજાના અપેક્ષિત કાયદેસરકરણના લગભગ આઠ મહિના પહેલાં, પ્રાંત SAQ ને ઉત્પાદનના વેચાણનું સંચાલન કરવાની યોજના બનાવી રહ્યો હતો. શરૂઆતમાં, 20 સ્ટોર્સ ખોલવામાં આવશે; ઓનલાઇન વેચાણ પણ ઓફર કરવામાં આવશે, જેમાં કેનેડા પોસ્ટ દ્વારા ગ્રાહકોને ડિલિવરી કરવામાં આવશે. સોસાયટી ડેસ આલ્કૂલ્સ ડુ ક્યુબેકની રચના 1921માં ક્યુબેક લિકર કમિશન (કમિશન ડેસ લિકર્સ ડુ ક્યુબેક) ના નામ હેઠળ કરવામાં આવી હતી. 1961માં તે રેગી ડેસ આલ્કૂલ્સ ડુ ક્યુબેક (ક્યુબેક લિકર કંટ્રોલ) અને 1971માં સોસાયટી ડેસ અલ્કૂલ્સ ડુ ક્યુબેક બન્યું હતું. 1921માં, આલ્કોહોલિક બેવરેજિસ એક્ટ પસાર કરવામાં આવ્યો હતો અને બીયર, વાઇન અને સાઇડર અને આખરે સ્પિરિટના વેપારનું સંચાલન કરવા માટે ક્વિબેક લિકર કમિશનની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. આ પ્રાંતીય માલિકીની કોર્પોરેશન પછી ક્વિબેકમાં દારૂના તમામ વિતરણ પર કાનૂની એકાધિકારનો ઉપયોગ કરશે. તેના પ્રથમ વર્ષમાં, કમિશન ગુણવત્તા નિયંત્રણ પ્રયોગશાળાની સ્થાપના કરે છે, 383 ઉત્પાદનો વેચતા 64 સ્ટોર્સ ખોલે છે, 415 લોકોને રોજગારી આપે છે અને વેચાણમાં 15 મિલિયન ડોલરની કમાણી કરે છે. કેનેડામાં દારૂના સંપૂર્ણ પ્રતિબંધ માટેનો સંઘર્ષ 1898 ના રાષ્ટ્રીય લોકમતમાં શરૂ થયો હતો, જેમાં લોકોને પૂછવામાં આવ્યું હતું કે શું તેઓ સંપૂર્ણ પ્રતિબંધ ઇચ્છે છે જેમાં તમામ પ્રકારના દારૂના પીણાંની આયાત, ઉત્પાદન અને વેચાણનો સમાવેશ થાય છે (પૃષ્ઠ 4). રાષ્ટ્રીય પરિણામો હા સાથે 2 ટકાની લીડ સાથે અત્યંત નજીક હોવા છતાં, પ્રાદેશિક અસમાનતાઓ વ્યાપક હતી (પૃ. 5). ક્વિબેકમાં, બાકીના કેનેડાની સરખામણીએ 81 ટકા મતદારોએ પ્રતિબંધની દરખાસ્તને નકારી કાઢી હતી (પેટકાંતચિન, 2005, પૃષ્ઠ 8). કેથોલિક ફ્રેન્ચ અને પ્રોટેસ્ટન્ટ અંગ્રેજી કેનેડા વચ્ચેના તીવ્ર વિભાજન પર દેશનું વિભાજન થવાના ડરથી, તત્કાલીન વડા પ્રધાન વિલ્ફ્રિડ લૌરિયરે મત પરિણામો પર કાર્યવાહી ન કરવાનો નિર્ણય લીધો (ડુપ્રે, 2008, પૃષ્ઠ 5). 1917 સુધીમાં, ક્વિબેક સિવાયના દરેક પ્રાંતે દારૂ પર સંપૂર્ણ પ્રતિબંધ લાગુ કર્યો. એક વર્ષ પછી, 1919માં ક્વિબેકમાં સંપૂર્ણ પ્રતિબંધ માટે કાયદો પ્રસ્તાવિત કરવામાં આવ્યો હતો. જનતા અને કેથોલિક ચર્ચના વિરોધને કારણે આ કાયદો ક્યારેય ઘડવામાં આવ્યો ન હતો (પેટકાંતચિન, 2005, પૃષ્ઠ 8). ક્વિબેકમાં વ્હિસ્કી અને સ્કોચ જેવા સ્પિરિટ પર પ્રતિબંધ મૂકવામાં આવ્યો હતો, જેને આંશિક પ્રતિબંધ કહેવામાં આવ્યો હતો. સરકારે ગેરકાયદેસર નિસ્યંદનનો ઉપયોગ કર્યો, પરંતુ વધતા દબાણને કારણે તેને પીછેહઠ કરવાની ફરજ પડી. 1921માં આલ્કોહોલિક બેવરેજ એક્ટ દ્વારા આંશિક પ્રતિબંધ નાબૂદ કરવામાં આવ્યો હતો. આ કાયદાએ ક્યુબેક લિકર કમિશનને દારૂના વિતરણ અને છૂટક વેચાણમાં એકાધિકાર તરીકે બનાવ્યું (SAQ, 2009). સત્તાવાર રીતે, સરકારે આ નવી એજન્સી (પેરાડિસ એન્ડ સેસી, 2005) બનાવવાનું સત્તાવાર કારણ દારૂના દુરૂપયોગ પર નિયંત્રણ હોવાનું જણાવ્યું હતું. વર્ષોથી, એસએક્યુએ તેના નફામાં વધારો કર્યો, જે સરકારને ટ્રાન્સફર કરવામાં આવ્યો. રેગી ડેસ આલ્કૂલ્સ ડુ ક્યુબેક (આરએક્યુ) ની રચના 1961માં વ્યવસાયના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે કરવામાં આવી હતી, જેણે ટૂંક સમયમાં જ તેની પ્રથમ સ્વ-સેવા શાખા ખોલી હતી. અન્ય શાખાઓ ખોલવાની સાથે, સરકારે ક્વિબેકમાં દારૂના વેચાણના વિવિધ પાસાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું શરૂ કર્યું. "સરકારે આલ્કોહોલિક પીણાંના વેપારમાં એક નવો અભ્યાસ શરૂ કર્યો છે, આ હેતુ માટે થિનેલ કમિશનની રચના કરી છે" (SAQ, 2009). 1971માં થિનેલ કમિશનની ભલામણોના આધારે, વેચાણનો હવાલો સંભાળવા માટે સોસાયટી ડેસ અલ્કોલ્સ ડુ ક્યુબેકની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. એસ. એ. ક્યુ. એ આર. એ. ક્યુ. શાખાઓ અને કર્મચારીઓનો કબજો સંભાળી લીધો અને સખત રીતે વ્યાપારી બની ગયું (પેટકાંતચિન, 2005, પૃષ્ઠ 10). જેમ જેમ સમય પસાર થતો ગયો તેમ તેમ એસએક્યુએ ક્વિબેક સરકાર માટે આર્થિક વૃદ્ધિ કરવાનું ચાલુ રાખ્યું. વ્યાપારીકરણમાં તેની મજબૂતાઈએ કેટલીક ખાનગીકરણ યોજનાઓને પ્રેરિત કરી જે સરકારને સુપરત કરવામાં આવી હતી. ખાસ કરીને 1983માં, જ્યારે જાહેરાત કરવામાં આવી કે SAQ રિટેલ નેટવર્કનું ખાનગીકરણ કરવામાં આવશે, ત્યારે યુનિયનો દ્વારા તેનો સખત વિરોધ કરવામાં આવ્યો હતો. પેટકાંતચિન (2005) સમજાવે છે કે આ ખાનગીકરણ યોજનાને ઘણી નબળાઈઓનો સામનો કરવો પડ્યો હતોઃ તેમાં "મોન્ટ્રીયલમાં વેચાણના અમુક સ્થળો" નું ખાનગીકરણ સામેલ હતું પરંતુ બાકીના SAQ સ્ટોર્સમાંથી કોઈ સ્પર્ધાની મંજૂરી નહોતી. પેટકાંતચિન દલીલ કરે છે કે "આ આંશિક ખાનગીકરણના ગ્રાહકોને લાભ, જો તે આગળ વધ્યું હોત, તો તે ખૂબ જ મર્યાદિત હોત". ગ્રાહકો "કોઈ વાસ્તવિક વિકલ્પ વિના કેપ્ટિવ" રહ્યા હોત (પૃષ્ઠ 10). મનને મૂંઝવતા, બાકીની SAQ શાખાઓને પણ ખાનગીકૃત સ્ટોર્સની સ્પર્ધાથી આશ્રય આપવામાં આવ્યો હોત, જેને નિયત કિંમતે SAQ પાસેથી તેમનો વેપારી માલ ખરીદવાની જરૂર પડી હોત. પાઇડ-ડુ-કોરન્ટ પ્રિઝન લિકર કંટ્રોલ બોર્ડ ઓફ ઓન્ટારિયો આલ્બર્ટા ગેમિંગ એન્ડ લિકર કમિશન નોવા સ્કોટીયા લિકર કોર્પોરેશન સોસાયટી ક્વેબેકોઇસ ડુ કેનાબીસ સિસ્ટમબોલાગેટ સંદર્ભો બાહ્ય કડીઓ આલ્કોહોલ એકાધિકાર કેનેડાના આલ્કોહોલ વિતરણ રિટેલરો કેનેડાના પ્રાંતીય આલ્કોહોલ વિભાગો અને એજન્સીઓ મોન્ટ્રીયલ રિટેલ કંપનીઓમાં સ્થિત ક્યુબેક કંપનીઓના ક્રાઉન કોર્પોરેશનો 1921 માં 1921 માં સ્થાપિત ક્યુબેક કેનેડિયન કંપનીઓમાં 1921 માં સ્થપાયેલ સંસ્થાઓ