Self Employed Women's Association
સેલ્ફ-એમ્પ્લોઇડ વિમેન્સ એસોસિએશન (સેવા), જેનો અર્થ ઘણી ભારતીય ભાષાઓમાં "સેવા" થાય છે, તે ભારતના અમદાવાદ સ્થિત એક ટ્રેડ યુનિયન છે, જે ઓછી આવક, સ્વતંત્ર રીતે કાર્યરત મહિલા કામદારોના અધિકારોને પ્રોત્સાહન આપે છે. ભારતના આઠ રાજ્યોમાં લગભગ 20 લાખ કામદારો સ્વ-રોજગાર ધરાવતી મહિલા સંઘના સભ્યો છે. સ્વ-રોજગાર ધરાવતી મહિલાઓને એવા લોકો તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે જેમની પાસે નિશ્ચિત નોકરીદાતા-કર્મચારી સંબંધ નથી અને ઔપચારિક રીતે નોકરી કરતા કામદારોની જેમ નિશ્ચિત પગાર અને સામાજિક સુરક્ષા પ્રાપ્ત કરતી નથી અને તેથી વધુ અનિશ્ચિત આવક અને જીવન ધરાવે છે. સેવા સંપૂર્ણ રોજગારના લક્ષ્યની આસપાસ આયોજન કરે છે જેમાં એક મહિલા કામ, આવક, ખોરાક અને આરોગ્ય સંભાળ, બાળ સંભાળ, વીમો, પેન્શન અને આશ્રય જેવી સામાજિક સુરક્ષા મેળવે છે. આ લક્ષ્યાંકો હાંસલ કરવા પાછળના સિદ્ધાંતો સંઘર્ષ અને વિકાસ છે, જેનો અર્થ થાય છે અનુક્રમે હિતધારકો સાથે વાટાઘાટો કરવી અને સેવાઓ પૂરી પાડવી. સેવાની સ્થાપના 1972માં મજૂર વકીલ અને આયોજક ઇલા ભટ્ટ દ્વારા કરવામાં આવી હતી. તે 1918માં ગાંધી દ્વારા સ્થાપિત મજૂર સંઘ ટેક્સટાઈલ લેબર એસોસિએશન (ટી. એલ. એ.) ની મહિલા પાંખમાંથી ઉભરી આવ્યું હતું. આ સંગઠન ખૂબ જ ઝડપથી વધ્યું, 1996માં 30,000 સભ્યો સાથે, 2000માં 318,527,2013માં 1,919,676 અને 2023માં લગભગ 20 લાખ. 2008ની નાણાકીય કટોકટી પહેલાં પણ, ભારતની 90 ટકાથી વધુ કામ કરતી વસ્તી અનૌપચારિક ક્ષેત્રમાં હતી (શકુંતલા 2015), અને 2009માં 94 ટકા કામ કરતી મહિલાઓ અનૌપચારિક ક્ષેત્રમાં કામ કરતી હતી (ભટ્ટ 2009). ભારતનો ઇતિહાસ અને પિતૃસત્તાક પ્રણાલીઓ પણ આ અસમાનતામાં ફાળો આપે છે કારણ કે પરંપરાગત લિંગ ભૂમિકાઓ મહિલાઓને શ્રમના નિયમિત, સુરક્ષિત સ્વરૂપોમાંથી બાકાત રાખે છે. ઇતિહાસ ટી. એલ. એ. અને ગાંધીવાદી મૂળ સેવા 1972માં સંગઠનની વુમેન્સ વિંગ ઓફ ટેક્સટાઇલ લેબર એસોસિએશન (ટી. એલ. એ.) તરીકે ઉદ્ભવ્યા હતા, જેની સ્થાપના ગાંધી દ્વારા 1918માં કરવામાં આવી હતી. સેવા ભારતના અમદાવાદમાં આવેલું છે, તે શહેર જ્યાં ગાંધીનો આશ્રમ હજુ પણ અસ્તિત્વમાં છે અને એક સમયે મહાત્મા ગાંધીના મોટાભાગના કાર્યોને સરળ બનાવવા માટે સેવા આપતું હતું. ગાંધીની સામૂહિક એકત્રીકરણની નૈતિકતા ટી. એલ. એ. ની સ્થાપના તરફ દોરી ગઈ, જે સામાન્ય રીતે ઔપચારિક ક્ષેત્રમાં કાપડ મજૂરો સાથે સંબંધિત એક મજૂર સંઘ છે. સેવાની સ્થાપનાના યુગની આસપાસ, અમદાવાદમાં યુવાનો શહેરમાં ગાંધીજીના વારસાને કારણે ગરીબો સાથે વાતચીત કરવા માટે ઉત્સાહી હતા. સ્પષ્ટ રીતે જણાવવામાં આવ્યું ન હોવા છતાં, ઔપચારિક ક્ષેત્રમાં ઓછી આવક ધરાવતા કામદારો પુરુષો હોવાની શક્યતા વધુ હોય છે કારણ કે સાંસ્કૃતિક પ્રથા પુરુષોને સુરક્ષા અને ઉચ્ચ દરજ્જાના હોદ્દા પર મૂકે છે. ઔપચારિક ક્ષેત્રની બહાર કામ કરતી વ્યક્તિઓનું રક્ષણ કરતા કોઈ સંગઠનો ન હતા, જે મહિલાઓ હોવાનું વલણ ધરાવતા હતા. 1970ના દાયકામાં ટી. એલ. એ. ના યુવાન વકીલ તરીકે ભટ્ટે આ મહિલાઓને કાપડ કારખાનાઓની બહાર જોઈ હતી અને ટી. એલ. એ. ની મહિલા પાંખની અંદર એક વિભાગ બનાવ્યો હતો, જે ખાસ કરીને અનૌપચારિક અર્થતંત્રમાં મહિલાઓ માટે સમર્પિત હતો. ટી. એલ. એ. માં જાતિ ભેદભાવ સ્પષ્ટ હતો, જેની અગ્રણી હસ્તીઓ સંસ્થામાં સેવાની સંડોવણીના સમય દરમિયાન તમામ પુરૂષો હતા. ટી. એલ. એ. અને સેવા વચ્ચે મતભેદ હોવા છતાં, સેવાના સત્ય, અહિંસા અને તમામ લોકોના એકીકરણના સિદ્ધાંતોમાં મહાત્મા ગાંધીનો સ્પષ્ટ પ્રભાવ છે, જે સંસ્થાને આટલી સફળ બનાવે છે. સેવાના દરેક નિર્ણયને ચલાવવા માટે સત્ય (સત્ય), અહિંસા (અહિંસા), સર્વધર્મ (તમામ ધર્મો, તમામ લોકોને એકીકૃત કરવા) અને ખાદી (સ્થાનિક રોજગાર અને આત્મનિર્ભરતાનો પ્રચાર) છે, જેણે ગાંધીને ભારતીય સ્વતંત્રતા ચળવળમાં ગરીબ લોકોને સંગઠિત કરવામાં મદદ કરી હતી. ઇલા ભટ્ટ 1972માં, સેવા સૌપ્રથમ મહિલાઓના સમૂહ તરીકે અસ્તિત્વમાં આવી હતી, જે કાપડ મિલો અને આવકના અન્ય ઔપચારિક સ્રોતોની બહાર કામ કરતી હતી-જે વ્યક્તિઓ ટી. એલ. એ. દ્વારા નિશાન બનાવવામાં આવી ન હતી. સેવા સભ્યોના પ્રારંભિક સર્વેક્ષણમાં જાણવા મળ્યું છે કે 97 ટકા ઝૂંપડપટ્ટીમાં રહેતા હતા, 93 ટકા નિરક્ષર હતા, સરેરાશ સભ્યને ચાર બાળકો હતા અને ત્રણમાંથી એક પ્રાથમિક કમાણી કરનાર હતા. તેનો પ્રથમ મોટો પ્રોજેક્ટ સેવા સહકારી બેંક હતો, જેની સ્થાપના 1974માં ઓછી આવક ધરાવતી members.Behind ને લોન આપવા માટે કરવામાં આવી હતી, આ તમામ સિદ્ધિઓ સેવાના સ્થાપક ઇલા ભટ્ટની હતી. ભટ્ટનો જન્મ 7 સપ્ટેમ્બર 1933ના રોજ અમદાવાદમાં બ્રાહ્મણ જાતિના વકીલોના પરિવારમાં થયો હતો અને તેઓ પોતે 1950ના દાયકાની શરૂઆતમાં ટી. એલ. એ. ના વકીલ હતા. ભટ્ટને જાણવા મળ્યું કે અમદાવાદની ગરીબ મહિલાઓ માત્ર ઘરેલું કામદારો જ નહોતી, પરંતુ તેઓ ઘરના વિવિધ વ્યવસાયો-હૉકર્સ, શેરી વિક્રેતાઓ, બાંધકામ મજૂરો-ચલાવતી હતી અને ભારતના અર્થતંત્રમાં તેમનું પ્રતિનિધિત્વ નહોતું. 2009માં 94 ટકા ભારતીય કામ કરતી મહિલાઓ સ્વ રોજગારી ધરાવતી હતી, તેમ છતાં 1972 સુધી કોઈપણ પ્રકારના અનૌપચારિક મજૂર સંઘની રચના કરવામાં સમય લાગ્યો હતો. અમેરિકાના ભૂતપૂર્વ વિદેશ મંત્રી હિલેરી ક્લિન્ટને એલાબેન ભટ્ટને તેમના આદર્શોમાંના એક તરીકે જોયા હતા. હિલેરીએ સૌપ્રથમ 1995માં સેવાની મુલાકાત લીધી હતી. તેણીના એક ભાષણમાં, તેણીએ એલાબેનને મૃદુભાષી અને સ્વપ્નદ્રષ્ટા નેતા તરીકે વર્ણવ્યા હતા. સંઘર્ષ અને વિકાસ માટેના સાધનો આયોજન મોડેલ સેવા મજૂર સંઘથી આગળ વધે છે અને વધુમાં ગરીબ, ભારતીય મહિલાઓ માટે મિલન સ્થળ તરીકે કામ કરે છે, જેઓ નિયમિતપણે ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં હાંસિયામાં ધકેલાય છે અને શહેરી ઝૂંપડપટ્ટીઓમાં અલગ પડે છે. આ મોડેલ અમદાવાદથી ગુજરાતના અન્ય ભાગોમાં તેમજ અન્ય ભારતીય રાજ્યોમાં મોટા સંઘ સેવા ભારતના ભાગ રૂપે ફેલાયું છે. સેવાનું આયોજન મોડેલ વિવિધ જાતિઓ અને વર્ગની મહિલાઓને એક સાથે લાવે છે જેઓ શ્રમ શોષણના અનુભવો શેર કરે છે. સેવા સભ્યોના સર્વેક્ષણમાં દર્શાવવામાં આવ્યું છે કે તેની મહિલાઓ આંતરવૈયક્તિક માન્યતા દ્વારા સંપૂર્ણ રોજગાર અને આત્મનિર્ભરતાના લક્ષ્યાંકો હાંસલ કરે છે જે સંસ્થામાં ઉત્પાદકતામાં વધારો કરવા માટે પણ દર્શાવવામાં આવ્યું છે. સેવા 50 થી વધુ સહકારી મંડળીઓમાં સમાન વ્યવસાયમાં કામદારોને પણ જોડે છે. સેવા સંગઠનાત્મક મોડેલ પર ભાર મૂકીને સફળ તળિયેથી ઉપરની લોકશાહી સંસ્થાઓ માટે એક મોડેલ તરીકે કામ કરે છે. આટલા મોટા સંઘના આયોજન માટેના પગલાં નીચે મુજબ દર્શાવવામાં આવ્યા છેઃ સભ્યોની ભરતી કરવી અને વેપાર, સહકારી, પ્રદેશ વગેરે દ્વારા આ અનન્ય સમૂહ જૂથના સભ્યોની જરૂરિયાતોનું મૂલ્યાંકન કરવું. જૂથોમાં નેતૃત્વને પ્રોત્સાહન આપો સેવા કાર્યક્રમોને સ્થાનિક સ્તરે અથવા તેમના વ્યવસાયમાં પ્રોત્સાહન આપવા માટે નેતાઓને તાલીમ આપો સેવા નેતૃત્વ પરિષદના હોદ્દા પર ચૂંટાયેલા સભ્યો આર્થિક સાધનો સેવાએ ભ્રષ્ટ બેંકો, શાહુકાર અને અન્ય વચેટિયાઓને ટાળવા માટે 1974માં શ્રી મહિલા સેવા સહકારી બેંક અથવા સેવા સહકારી બેંક નામની પોતાની બેંકની સ્થાપના કરી હતી. બેંક વિશે બધું સેવા સભ્યો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે-બેંકરો અને બોર્ડના સભ્યો સંસ્થાના સભ્યો હોય છે, લોનના દર સભ્યો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે, ભંડોળ સંપૂર્ણપણે સભ્યો પાસેથી હોય છે. સેવા બેંકની ફિલસૂફી બચત અને ઉદ્યોગસાહસિકતાની આસપાસ કેન્દ્રિત છે, ખાસ કરીને સેવા સભ્યો પાસે બેંકમાં સ્ટોક છે. સેવા તેની બેંક દ્વારા સભ્યોને લઘુ ધિરાણ અથવા લઘુ ધિરાણ આપે છે, જે ઘણા લોકો દ્વારા વ્યવસાયને આગળ વધારવા, ઘરને નાણાં આપવા અને પોતાની જાતને સ્થાપિત કરવાની અન્ય વિવિધ રીતો માટે વ્યક્તિઓને ધિરાણ આપીને સૂક્ષ્મ અને સ્થૂલ ઉત્પાદકતા વધારવા માટે માનવામાં આવે છે. મહિલાઓ લઘુ ધિરાણમાં કેન્દ્રિય વસ્તી વિષયક બની ગઈ છે કારણ કે તેઓ ગરીબીથી પીડિત સમુદાયોમાં સૌથી વધુ સામાજિક રીતે નબળી વસ્તી હોવાનું માનવામાં આવે છે અને એક વ્યક્તિ તરીકે નહીં પણ સમગ્ર પરિવાર માટે સંપત્તિ પેદા કરે છે. સાહિત્યનો એક મોટો સમૂહ અસ્તિત્વમાં છે જે લઘુ ધિરાણની ગુણવત્તાની ટીકા કરે છે. ઘણા (કીટિંગ, રાસમુસેન, રિશી 2015) દલીલ કરે છે કે મહિલાઓને મુક્ત અર્થતંત્રમાં લાવવા માટે માઇક્રોક્રેડિટ ખરેખર અસરકારક છે; જો કે, મૂડીવાદી પ્રણાલીમાં મહિલાઓનો પરિચય ઊંડો હિંસક અને સંસ્થાકીય રીતે લૈંગિકવાદી છે. મહાજન (2005) દલીલ કરે છે કે માઇક્રોક્રેડિટ સમગ્ર રાષ્ટ્ર માટે આર્થિક વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે કંઈ કરતું નથી કારણ કે સુરોવીકી (2008) જેવા કે માઇક્રોલોન્સ નવીનીકરણને અવરોધે છે અને નોકરીના ઉત્પાદન પર પ્રતિબંધ મૂકે છે-બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો "નાના" વ્યવસાય સ્તરને બદલે "સૂક્ષ્મ" સ્તરે વ્યવસાય વૃદ્ધિને સ્થિર કરે છે. મોટેભાગે, માઇક્રોલોન વ્યક્તિ પર અપંગ અસર કરે છે. બાંગ્લાદેશી માઇક્રો લોન લાભાર્થીઓ પર જહીરુદ્દીન (2011) દ્વારા કરવામાં આવેલા એક અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે સૌથી ગરીબ ઉદ્યોગસાહસિકો (એટલે કે. મહિલાઓ) વ્યવસાયની નિષ્ફળતા અને વધેલા દેવું માટે સૌથી વધુ સંવેદનશીલ હોય છે કારણ કે તેમની પાસે સલામતીની જાળ તરીકે ઓછા સંસાધનો છે. આ જ અભ્યાસમાં એવું પણ જાણવા મળ્યું છે કે જે ઉદ્યોગસાહસિકોએ બગડતી ગરીબીની જાણ કરી છે તેઓ પણ માઇક્રો લોન પર સૌથી વધુ નિર્ભર છે. સેવા બેંક માટે વિશિષ્ટ સંશોધન ઉપરોક્ત કથાને જટિલ બનાવે છે. ચેન અને સ્નોડગ્રાસ દ્વારા 1999માં કરવામાં આવેલા એક અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું હતું કે માઇક્રોલોન કાર્યક્રમનો ઉપયોગ કરતા સેવા સભ્યોની આવકમાં વધારો થયો છે અને તેઓ વધુ સરળતાથી લાભદાયી રોજગાર મેળવી શકે છે. ભટ્ટ અને ભટ્ટ (2016) દ્વારા કરવામાં આવેલા અન્ય એક અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે કાર્યક્રમમાં મહિલાઓ પણ વ્યવસાય કરવા માટે વધુ આત્મસન્માન અને આત્મવિશ્વાસ મેળવે છે. આ જુદા જુદા અનુભવોનું એક કારણ એ હોઈ શકે છે કે સેવા નાણાકીય સહાય અને નાણાકીય માર્ગદર્શન બંને પ્રદાન કરે છે જે અન્ય માઇક્રો લોન કાર્યક્રમો નથી કરતા. જોકે, આ વ્યક્તિગત અનુભવો સૂક્ષ્મ લોનની હાનિકારક વ્યાપક આર્થિક અસરો સાથે વાત કરતા નથી. સેવા દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતા અન્ય આર્થિક સાધનોમાં બચત, વીમા, આવાસ, સામાજિક સુરક્ષા, પેન્શન, વ્યક્તિગત નાણાના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો અને પરામર્શમાં માર્ગદર્શનનો સમાવેશ થાય છે. સરકારી સાધનો ભારતની સૌથી મોટી સંસ્થાઓમાંની એક તરીકે, સેવા વિવિધ કારણો માટે લોબિંગમાં તેના વિશાળ રાજકીય પ્રભાવનો ઉપયોગ કરે છે. તેઓ અનૌપચારિક ક્ષેત્રને રાષ્ટ્રીય આર્થિક આંકડા અને આર્થિક નીતિઓમાં સામેલ કરવા તેમજ સામાજિક સુરક્ષાઓની જોગવાઈ માટે સંઘર્ષ કરે છે, કારણ કે તેમના સભ્યો પાસે વીમા, આરોગ્ય સંભાળ, બાળ સંભાળ વગેરે પ્રદાન કરવા માટે નોકરીદાતાઓ નથી. હકીકતમાં, અનૌપચારિક અર્થતંત્રમાં કામ કરતી મહિલાઓ ઘણીવાર પોલીસ સતામણીનો ભોગ બને છે કારણ કે શેરીમાં વેચાણ ગેરકાયદેસર છે, જે કાયદા અમલીકરણ તરફથી બિનજરૂરી બળજબરીને ઉશ્કેરે છે. સેવા શેરી વિક્રેતાઓને પરમિટ માટે કેવી રીતે અરજી કરવી અને ન્યાય વ્યવસ્થામાં કેવી રીતે કામ કરવું તે અંગે શિક્ષિત કરે છે. તેના સભ્યોના અધિકારોનું રક્ષણ કરવા ઉપરાંત, સેવા એ સામાન્ય રીતે ભારત માટે માનવાધિકારમાં મોટો અવાજ છે. 21મી સદીની શરૂઆતમાં મુસ્લિમ-હિન્દુ તણાવની ટોચ દરમિયાન, સેવાએ શાંતિરક્ષક તરીકે કામ કર્યું હતું કારણ કે તેની પ્રકૃતિ બે ધર્મો વચ્ચે, જાતિઓ વચ્ચે અને વર્ગો વચ્ચે સેતુ તરીકે હતી. ક્રિયા લક્ષી સંશોધન સેવા અકાદમી એ એક શાખા છે જે બાળ સંભાળ, આરોગ્ય સુધારણા, વ્યાવસાયિક અનુભવો અને સંસ્થા માટે મહત્વના અન્ય ઘણા મુદ્દાઓ પર વિશ્વસનીય સંશોધન કરે છે. સ્વ-મૂલ્યાંકનથી માંડીને સર્વેક્ષણો સુધી સંશોધનની પદ્ધતિ પણ વૈવિધ્યસભર છે. આમ કરવાથી, સેવા તેની પ્રોગ્રામિંગ અસરકારકતાનું મૂલ્યાંકન કરી શકે છે અને સભ્યો માટે કયા મુદ્દાઓ સૌથી વધુ દબાણ કરે છે તે નક્કી કરી શકે છે. પાયાના સ્તરની સંસ્થા તરીકે, સેવા સંશોધકો એવા સભ્યો છે જે સંશોધન તાલીમ મેળવે છે જે આ રીતે અન્ય કૌશલ્ય પ્રદાન કરે છે અને મહિલાઓને શિક્ષણ સાથે જોડે છે. અનૌપચારિક રોજગારમાં મહિલાઓઃ ગ્લોબલાઇઝિંગ એન્ડ ઓર્ગેનાઇઝિંગ (WIEGO), ઇલબન ભટ્ટ દ્વારા સહ-સ્થાપિત એક સહયોગી જૂથ, વૈશ્વિક સ્તરે સ્વ-રોજગાર ધરાવતી મહિલાઓ પર વ્યાપક સંશોધન કરે છે. WIEGO હોઝર સેન્ટર ફોર નોન-પ્રોફિટ ઓર્ગેનાઇઝેશન્સની અંદર છે, જે હાર્વર્ડ યુનિવર્સિટીના જ્હોન એફ. કેનેડી સ્કૂલ ઓફ ગવર્નમેન્ટનો વિભાગ છે. કેટલાક અભ્યાસો સેવા અને WIEGO દ્વારા સહલેખિત કરવામાં આવ્યા છે. સામાજિક મંચ ભારતીય મહિલાઓ ઘરમાં સૌથી વધુ ઉપયોગી છે તેવી ધારણાનો સામનો કરવા માટે, સેવા ભારતીય અર્થતંત્રમાં મહિલા શ્રમની હસ્તકલા, કૌશલ્ય અને મૂલ્યને દૃશ્યમાન બનાવે છે. ભારતીય અર્થતંત્ર કરતાં વધુ, સ્વ-રોજગાર ધરાવતી મહિલાઓની સામાજિક ક્ષેત્રોમાં ભૂમિકા છે જેમાં ભાગ લેવા માટે થોડા આઉટલેટ્સ છે-સેવા સ્થાનિક સમુદાયોમાં નાગરિક જોડાણ માટે એક મંચ તરીકે કામ કરીને તે અંતરને દૂર કરવા માટે કામ કરે છે. સેવાના મુખ્ય લક્ષ્યાંકો મહિલા કામદારોને સંપૂર્ણ રોજગાર અને આત્મનિર્ભરતા માટે સંગઠિત કરવાનો છે. સેવાનો ઉદ્દેશ વંચિત, ગરીબ મહિલાઓને અનૌપચારિક ક્ષેત્રમાં મુખ્ય પ્રવાહમાં લાવવાનો અને તેમને તેમની ગરીબીમાંથી બહાર લાવવાનો છે. તેમના સભ્યો પાસે તેમના બાળકો અને તેમના વૃદ્ધોની સંભાળ રાખવાની તક હોય છે જ્યારે તેઓ કુટુંબ એકમ માટે કમાણી કરી શકે છે. ઉપરાંત, તેઓ સ્થાનિક અને વૈશ્વિક બજારો માટે ઓછી કિંમતની ચીજવસ્તુઓનું ઉત્પાદન કરે છે. તેથી, તેઓ ઓછી આવક ધરાવતા લોકોને ઓછી કિંમતની વસ્તુઓ અને સેવાઓ ખરીદવાની તક આપે છે. સેવાએ એચ. એસ. એ. જેવી ઘણી કાનૂની પેઢીઓ સાથે વાતચીત કરી છે અને સલાહ આપી છે. રેનાણા ઝાબવાલા દ્વારા સ્થાપિત એમ્પ્લોયમેન્ટ સેવા મહિલા હાઉસિંગ ટ્રસ્ટે 2003માં બાંધકામના વેપારમાં મહિલાઓને તાલીમ આપવામાં મદદ કરવા માટે બાંધકામ કામદારો માટે કર્મિકા સ્કૂલની રચના કરી હતી. 2003માં ભારતમાં બાંધકામ ઉદ્યોગોમાં 51 ટકા કર્મચારીઓ મહિલાઓ હતી, પરંતુ બાંધકામ ઉદ્યોગમાં મોટાભાગની મહિલાઓ અકુશળ મજૂરો હતી. કર્મિકામાં તાલીમ લીધા પછી, 2007ના સ્નાતકોના સર્વેક્ષણ અનુસાર, 40 ટકા લોકોએ દર મહિને 21-30 દિવસો કામ કર્યું હોવાનું નોંધ્યું હતું, જ્યારે 26 ટકા લોકોએ તાલીમ પહેલાં સમાન કામના દિવસોની જાણ કરી હતી. 30 ટકા કડિયાઓ માટે મદદગાર બન્યા, અને 20 ટકા પોતે કડિયાઓ બન્યા. આ વધારો મોટાભાગે આવાસ જેવા નાના ખાનગી બાંધકામ પ્રોજેક્ટ્સમાંથી આવે છે, પરંતુ મહિલાઓને વધુ નફાકારક જાહેર ક્ષેત્રના માળખાગત પ્રોજેક્ટ્સમાં મૂકવામાં બહુ ઓછી સફળતા મળી હતી. સંગિની અને શૈવમાં સેવાની બાળ સંભાળ સહકારી સંસ્થાઓએ 400 થી વધુ મહિલાઓને બાળ સંભાળ પ્રદાતાઓ તરીકે નિયમિત કામ મેળવવામાં મદદ કરી છે. 1994માં સભ્યોની આવક 32,794 મહિલાઓ માટે 39 મિલિયન રૂપિયા (સરેરાશ 1200 રૂપિયા) હતી. 1998 સુધીમાં સભ્યોની સરેરાશ કમાણી વધીને 49,398 મહિલાઓની (સરેરાશ 6164 રૂપિયા) 10 લાખ રૂપિયા થઈ ગઈ હતી. આ શહેરી અને ગ્રામીણ કામદારો સહિત કુલ સંખ્યામાં છે. આ વધારો મોટાભાગે શહેરી વિસ્તારોમાં થયો છે. સેવાને ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં વધુ વેતન માટે દબાણ કરવામાં વધુ મુશ્કેલી પડી છે, કારણ કે તે પ્રદેશોમાં મજૂરનો વધારાનો પુરવઠો છે, જે મહિલાઓની સોદાબાજીની સ્થિતિને નબળી પાડે છે. બાંધકામના વેપારમાં કુશળ મહિલા કામદારો તેમના પુરુષ સમકક્ષો સાથે તુલનાત્મક પગાર મેળવે છે. મહિલા હાઉસિંગ સેવા ટ્રસ્ટની કર્મિકા સ્કૂલ ભારતમાં બાંધકામના વ્યવસાયમાં મહિલાઓને તે કુશળતા પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરે છે. બાળકોની સંભાળ પૂરી પાડવાથી ખેડા અને સુરેન્દ્રનગરમાં આવકમાં 50 ટકાનો વધારો થયો છે. ખાદ્ય સુરક્ષા માટે ખાદ્ય અને પોષણ સેવાએ ગુજરાતમાં ખાદ્યાન્ન પહોંચાડવાના કાર્યક્રમો હાથ ધર્યા. સેવા દ્વારા સ્થાપિત બાળ સંભાળ કેન્દ્રોએ પૂર અને દુષ્કાળ જેવી કુદરતી આફતો દરમિયાન જરૂરી ખોરાક તેમજ અન્ય કટોકટી પુરવઠો અને સહાય પૂરી પાડવા માટે કામ કર્યું છે. ખાસ કરીને સુરેન્દ્રનગર અને પાટણના બે જિલ્લાઓમાં તેમના સમુદાયોમાં 25 બાળ સંભાળ કેન્દ્રો છે, જે દુષ્કાળ, રોગચાળો, ચક્રવાત, પૂર અને 2001માં આવેલા ભૂકંપનો સામનો માત્ર બાળકોની સંભાળથી જ નહીં પરંતુ ખોરાક, પાણી અને આશ્રયથી પણ કરી શક્યા હતા. 1984માં, સેવાએ આરોગ્ય વીમો આપવાનું શરૂ કર્યું, જેનો ખર્ચ તેમના સભ્યને વાર્ષિક 85 રૂપિયા થાય છે. આરોગ્ય સંભાળ તેમની સૌથી મોટી યોજનાઓમાંની એક બની ગઈ છે. 1992 થી, વીમો સેવાએ તેના સભ્યો અને તેમના પરિવારો માટે વ્યક્તિ દીઠ 100 રૂપિયા જેટલો જીવન અને હોસ્પિટલમાં દાખલ થવાનો વીમો પૂરો પાડ્યો છે. 2005માં નોંધણી 130,000 લોકોની ટોચ પર હતી. સેવાને જાણવા મળ્યું કે ખૂબ જ ગરીબ લોકો સ્વાસ્થ્ય સંભાળની આ પહોંચનો ઉપયોગ થોડા ઓછા ગરીબ લોકો કરતા ઓછા કરે છે. કેટલાક પરિબળોમાં સંભાળ પ્રદાતાઓ અને સુવિધાઓનું અંતર અને આરોગ્ય વીમાની "પૂર્વ-પોસ્ટ ભરપાઈ" પ્રકૃતિનો સમાવેશ થાય છે, જેમાં દર્દીઓએ અગાઉથી ચૂકવણી કરવી પડે છે અને પછી ભરપાઈનો દાવો કરવો પડે છે. તેઓ બધા સુધી કેવી રીતે પહોંચવું તે મુદ્દાનો અભ્યાસ કરવાનું ચાલુ રાખે છે. સેવા પાસે તેમના કેટલાક સભ્યોને કુવાઓ માટેના પંપના સમારકામ માટે તાલીમ આપીને અને દુષ્કાળગ્રસ્ત વિસ્તારો માટે ભૂગર્ભ પાણીની ટાંકીઓ માટે ઝુંબેશ ચલાવીને પાણીની ગુણવત્તા સુધારવાના કાર્યક્રમો પણ છે. 2006 પહેલાં ખેડા અને સુરેન્દ્રનગર જિલ્લાઓમાં અભ્યાસમાં, બાળ સંભાળની પહોંચ ધરાવતી ગરીબ મહિલાઓએ 50 ટકા વધુ કમાણી કરી હતી. બાળ સંભાળ પણ શિક્ષણના મૂલ્યના દૃષ્ટિકોણમાં સુધારો કરીને સમગ્ર સમુદાય માટે શાળામાં જવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે, તેમજ મોટા ભાઈ-બહેનોને બાળ સંભાળની જવાબદારીમાંથી મુક્ત કરીને, તેમને તેમનું શિક્ષણ ચાલુ રાખવાની મંજૂરી આપે છે. તે જાતિના ભેદને દૂર કરવામાં મદદ કરીને સામાજિક અવરોધોને દૂર કરે છે કારણ કે તમામ જાતિના બાળકો સાથે મળીને શીખે છે અને રમે છે. તે માતાઓને કામ કરવાની અને વધુ કમાણી કરવાની મંજૂરી આપીને ગરીબી નાબૂદીમાં મદદ કરે છે. સેવા સંગિની અને શૈવમાં બાળ સંભાળ સહકારી મંડળીઓ ધરાવે છે. 1989 સુધીમાં સેવા બેંકમાં 11,000 સભ્યો હતા. તેમની લગભગ 40 ટકા લોન આવાસની ખરીદી અથવા સુધારણા માટે હતી. લોન લેનારની એક જરૂરિયાત લોનના 5 ટકા મૂલ્યના બેંકમાં શેર ખરીદવાની હતી. જો કે, મોટાભાગના ઓછી આવક ધરાવતા પરિવારો બેંકમાંથી લોન માટે લાયક નથી અને હજુ પણ અન્ય વિકલ્પો શોધવાની જરૂર છે. ઉપરાંત, સેવાએ મહિલાઓના સંપત્તિના અધિકારોમાં સુધારો કરવા માટે મહિલાઓને મિલકત માટે ટાઇટલ પર તેમનું નામ મૂકવા માટે દબાણ કર્યું છે. સંપત્તિ શ્રી મહિલા સેવા સહકારી બેંક અથવા સેવા બેંકની રચના સ્વ-રોજગાર ધરાવતી મહિલાઓને નાણાકીય સંસાધનો સુધી પહોંચવામાં મદદ કરવા માટે કરવામાં આવી હતી. તેની શરૂઆત 4000 મહિલાઓએ 10 રૂપિયાનું યોગદાન આપીને કરી હતી. બેંક બચતને પ્રોત્સાહન આપે છે અને મોટાભાગે નિરક્ષર સભ્યોને મદદ કરવા માટે પરંપરાગત બેંકિંગ અભિગમ અપનાવ્યો છે, જેમ કે ચિત્રો અને ફિંગરપ્રિન્ટ્સ સાથે ઓળખપત્રો જારી કરવા, કારણ કે ઘણી મહિલાઓ તેમના નામ પર સહી કરી શકતી નથી, તેમજ "મોબાઇલ બેંકો" ની સ્થાપના કરે છે જે ગ્રામીણ વિસ્તારો અને ઝૂંપડપટ્ટીની મુલાકાત લે છે જેથી બેંકિંગ સેવાઓ પૂરી પાડી શકાય, કારણ કે મહિલાઓ માટે બેંકમાં આવવું મુશ્કેલ છે. બેંક 1975માં 6,631 સભ્યોથી વધીને 1997માં 20,657 અને 1,660,431 કાર્યકારી મૂડીથી 167,331,000 થઈ ગઈ. સેવા બેંકે 1990ના દાયકામાં બચત અને ધિરાણ જૂથોની રચના કરી હતી. તેમણે ગ્રામીણ મહિલાઓને ધિરાણ આપવાનું શરૂ કર્યું અને આ મહિલાઓને ખરીદેલી જમીનના માલિકી પત્રમાં તેમનું નામ સામેલ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરી. કામદારોની સંગઠનાત્મક શક્તિ સુરેન્દ્રનગર બાળ સંભાળ સહકારી, જે સ્થાનિક રીતે ચલાવવામાં આવે છે, તેણે "મહિલા અને બાળ વિકાસ મંડળ" ની રચનાને પ્રેરણા આપી. તેમાં 20,000થી વધુ મહિલાઓનો સમાવેશ થાય છે અને તે નાણાં, રોજગાર સહાય, આવાસ સેવાઓ તેમજ બાળ સંભાળ જેવી સેવાઓ પૂરી પાડે છે. અમદાવાદમાં સેવાનું સભ્યપદ 1995માં વધીને 55,000 કામદારો સુધી પહોંચી ગયું હતું, જે તે શહેરમાં સેવાની મૂળ મૂળ સંસ્થા ટેક્સટાઇલ લેબર એસોસિએશનના સભ્યપદને પાછળ છોડી ગયું હતું. આયોજન અને સામૂહિક કાર્યવાહી દ્વારા, સેવાની મહિલાઓ સરકારમાં એવો અવાજ પ્રાપ્ત કરવામાં સક્ષમ હતી કે જે તેમને વ્યક્તિગત રીતે સાંભળતી ન હતી. તેઓ સેવા બેંકની રચના કરવા માટે નાની રકમ એકત્ર કરવામાં સક્ષમ હતા. તેઓ અર્થતંત્રના અસંગઠિત ક્ષેત્ર તરફ ધ્યાન દોરવામાં સક્ષમ હતા, જેઓ સ્પષ્ટ નોકરીદાતા વિના સ્વ રોજગારી અથવા કામચલાઉ કામદારો હતા. કામદારોનું નેતૃત્વ 2007માં કર્મિકા શાળાના સ્નાતકોના સર્વેક્ષણમાં 68 ટકા લોકો તેમના કામમાં વધુ વિશ્વાસ અને પરિવારમાં ઉચ્ચ દરજ્જાનો અહેવાલ આપે છે. સેવાની સંસ્થા અને નેતાઓએ ભારતની અંદર, અન્ય દેશોમાં અને વિશ્વભરમાં મહિલાઓની અન્ય સંસ્થાઓનું પ્રત્યક્ષ અથવા પરોક્ષ રીતે સર્જન કર્યું છે, જેમાં WIEGO વુમન ઇન ઇન્ફોર્મલ એમ્પ્લોયમેન્ટઃ ગ્લોબલાઇઝિંગ એન્ડ ઓર્ગેનાઇઝિંગ અને SEWU સેલ્ફ-એમ્પ્લોઇડ વિમેન્સ યુનિયન, સેવાના કાર્યક્રમો અને તેમના મોડેલોમાં ભાગીદારી, સામુદાયિક બાબતોમાં મહિલાઓની ભાગીદારીમાં વધારો, ઘરેલું હિંસામાં ઘટાડો અને એકંદરે સશક્તિકરણની તેમની લાગણીમાં વધારો થયો છે. સેવાને 2009માં કેન્દ્રીય ટ્રેડ યુનિયન તરીકે માન્યતા આપવામાં આવી હતી. સેવાએ અસંગઠિત ક્ષેત્ર પર ભારતનો કાયદો પસાર કરવામાં મદદ કરી, જે બિન-પરંપરાગત કર્મચારીઓ માટે કેટલાક કલ્યાણ અને સામાજિક સુરક્ષા સ્થાપિત કરે છે. તેઓ સામાજિક સુરક્ષાના વધુ સારા હિસ્સા અને પરંપરાગત કર્મચારીઓ દ્વારા માણવામાં આવતા શ્રમ ધોરણોના અધિકારો માટે કામ કરવાનું ચાલુ રાખે છે. આત્મનિર્ભરતા જુલાઈ 1998માં વ્યક્તિગત મુલાકાત અનુસાર, જે મહિલાઓએ તેમના સમુદાયોમાં સેવા સાથે કામ કર્યું છે તેઓ વધુ આત્મવિશ્વાસ અનુભવે છે અને પુરુષો પાસેથી વધુ આદર મેળવે છે. તેઓએ સહકારી વ્યવસાયોનું સંચાલન કર્યું છે, એક કિસ્સામાં બલદાના ગામમાં, તે જ વ્યવસાયનું સંચાલન કરનારા પુરુષો કરતાં વધુ સારી રીતે. સહકારી સંસ્થા ખોટમાં કામ કરી રહી હતી. સેવાએ તેને મહિલા વ્યવસ્થાપનમાં રૂપાંતરિત કરવામાં મદદ કરી. ગામના પુરુષોએ "નવી નફાકારકતા પર મહિલાઓને બળજબરીથી હાંકી કાઢી હતી. ટૂંક સમયમાં, ભ્રષ્ટાચારને કારણે ફરીથી ભારે નુકસાન થયું અને મહિલાઓ અને સેવાનો હસ્તક્ષેપ થયો. સાક્ષરતા સેવાના ઘણા સભ્યો નિરક્ષર છે, જે કાયદાને સમજવામાં, વ્યવસાય અને રોજિંદા જીવનમાં સમસ્યાઓ તરફ દોરી જાય છે (ઉદાહરણ તરીકે, સેવા સભ્યના જણાવ્યા અનુસાર, "આપણે બસ નંબર વાંચી શકતા નથી, ઘણીવાર આપણે આપણી બસ ચૂકી જઈએ છીએ". 1992માં સેવાએ મે 1992માં દર મહિને 5 રૂપિયામાં સાક્ષરતા વર્ગો આપવાનું શરૂ કર્યું હતું). બાહ્ય કડીઓ ઇન્ટરનેશનલ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ સોશિયલ હિસ્ટ્રી ખાતે ટેક્સટાઈલ લેબર એસોસિએશન કલેક્શન સંદર્ભો ભારતમાં સ્થિત મહિલા સંગઠનો ટ્રેડ યુનિયનો ભારતમાં 1972માં સ્થપાયેલ ટ્રેડ યુનિયનો માઇક્રોફાઇનાન્સ સંસ્થાઓ અમદાવાદ સ્થિત સંસ્થાઓ પ્રીકેરિયસ કામદારોના ટ્રેડ યુનિયનો 1972 ગુજરાતમાં સંસ્થાઓ મહિલાઓ અને રોજગાર