Dangdang
ઈ-કોમર્સ ચાઇના ડાંગડાંગ ઇન્ક. (), જેને ડાંગડાંગ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે, તે એક ચીની ઇલેક્ટ્રોનિક વાણિજ્ય કંપની છે, જેની સ્થાપના પેગી યુ અને લી ગુઓકિંગ દ્વારા 1999માં કરવામાં આવી હતી. તેનું મુખ્ય મથક બેઇજિંગમાં છે અને તેના મુખ્ય સ્પર્ધકો Amazon.cn (અથવા એમેઝોન ચાઇના, અગાઉ Joyo.com) અને JD.com (અથવા જિંગડોંગ, અગાઉ 360buy.com) છે. આ સ્પર્ધા ડિસેમ્બર 2010માં ભાવ યુદ્ધમાં પરિણમી હતી, જેમાં દરેક છૂટક વિક્રેતા વસ્તુઓ, ખાસ કરીને પુસ્તકોની વિશાળ શ્રેણીને ચિહ્નિત કરતા હતા. ડાંગદાંગે નવેમ્બર 2010માં એન. વાય. એસ. ઈ. પર આઇ. પી. ઓ. બનાવ્યો હતો, જે અંદાજે 1 અબજ યુએસ ડોલરનો હતો. ડાંગડાંગની મુખ્ય ઉત્પાદન શ્રેણીઓમાં ઘરગથ્થુ ચીજવસ્તુઓ, સૌંદર્ય પ્રસાધનો, ડિજિટલ, ઘરગથ્થુ ઉપકરણો, પુસ્તકો, ઓડિયો અને ડઝનેક કપડાં અને માતા અને બાળકની શ્રેણીઓનો સમાવેશ થાય છે. ડાંગડાંગમાં દર વર્ષે 10 મિલિયનથી વધુ નવા નોંધાયેલા ગ્રાહકો છે. દરરોજ 1,00,000 થી વધુ લોકો ડાંગડાંગથી વસ્તુઓ ખરીદે છે. દર મહિને આશરે 30 મિલિયન લોકો દર મહિને વિવિધ પ્રકારના ઉત્પાદનો બ્રાઉઝ કરે છે. ડાંગડાંગમાં માલસામાનનું માસિક વેચાણ 2 કરોડથી વધુ છે. ડાંગડાંગ 200,000 થી વધુ પ્રકારના પુસ્તકો અને 10,000 પ્રકારના સોફ્ટવેર અને ઓડિયો ઉત્પાદનોનું વેચાણ કરે છે, જે ચીનની મુખ્ય ભૂમિમાં આ શ્રેણીનો 90 ટકા હિસ્સો બનાવે છે. ડાંગડાંગમાં આશરે 3,000 કર્મચારીઓ છે, અને તેના ગ્રાહકો 50 દેશોમાં છે, અને ચીનમાં 40 ટકાથી વધુ B2C ગ્રાહકો ડાંગડાંગ સાથે ખરીદીનો અનુભવ ધરાવે છે. ઇતિહાસ નવેમ્બર 1999: વેબસાઇટ ફેબ્રુઆરી 2000 માં શરૂ થઈઃ ડાંગડાંગે સાહસ મૂડી જુલાઇ 2001 માં વધારીઃ દૈનિક અનન્ય મુલાકાતીઓ 500,000 ને વટાવી ગયા, ડાંગડાંગે ફેબ્રુઆરી 2004 માં સૌથી વ્યસ્ત પુસ્તકો અને વિડિયો સ્ટોર બની ગયુંઃ ડાંગડાંગે ટાઇગર મેનેજમેન્ટ એપ્રિલ 2004 થી $11 મિલિયનની સાહસ મૂડીનો બીજો રાઉન્ડ વધાર્યોઃ ડાંગડાંગે તેમના વ્યવસાયને સામાન્ય વેપારી માલ સુધી વિસ્તાર્યો, અને જુલાઈ 2006 માં ચીજવસ્તુઓનું વેચાણ કર્યુંઃ ડાંગડાંગે ડીસીએમ, વાલ્ડેન ઇન્ટરનેશનલ અને અલ્ટો ગ્લોબલ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ ઓક્ટોબર 2006 થી $27 મિલિયનની સાહસ મૂડીનો ત્રીજો રાઉન્ડ વધાર્યોઃ ડાંગડાંગે વ્યક્તિગત ઉત્પાદન ભલામણ કાર્ય સપ્ટેમ્બર 2009 માં શરૂ કર્યુંઃ ડાંગડાંગે ચાઇનીઝ બી 2 સી ઇ-કોમર્સ ડિસેમ્બર 2010 માં મોબાઇલ ઉપકરણ ખરીદી વિકલ્પો રજૂ કરનાર પ્રથમ વ્યક્તિ છેઃ ડાંગડાંગ યુ. એસ. માં એનવાયએસઇ પર સફળતાપૂર્વક સૂચિબદ્ધ છે. બ્લૂમબર્ગે અહેવાલ આપ્યો હતો કે ડાંગડાંગની ખરીદીની દરખાસ્ત ઐતિહાસિક રીતે ખાનગી થવા માંગતા તમામ ચીની એડીઆરમાં સૌથી ઓછી છે. ઓગસ્ટ 2015: ડાંગડાંગના શેરધારકોએ તેની વ્યવસ્થાપન ટીમ દ્વારા ADS બાયઆઉટ ઓફર દીઠ $7.81નો વ્યાપક વિરોધ કર્યો અને શેરહોલ્ડર વિરોધ વેબસાઇટ-dangdangfacts.com મે 2015 શરૂ કરીઃ ડાંગડાંગ વિશેષ સમિતિએ ADS દીઠ $6.7ના દરે વ્યવસ્થાપન બાયઆઉટને મંજૂરી આપી. ઓગસ્ટ 2015: ડાંગડાંગના ઘણા શેરધારકોએ કેમેન કંપનીઓના કાયદાની કલમ 238 અનુસાર શેરહોલ્ડર મૂલ્યાંકન અધિકારોનો ઉપયોગ કરીને વિલિનીકરણથી અસંમત થવાનું પસંદ કર્યું. સપ્ટેમ્બર 2015: ડાંગદાંગે તેનું ગો-પ્રાઇવેટ પૂર્ણ કર્યું. નવેમ્બર 2015: કેમેન આઇલેન્ડ્સ ગ્રાન્ડ કોર્ટમાં ડાંગડાંગ અને 3 ટકા શેરધારકો વચ્ચે વિલિનીકરણ વિવાદનો દાવો. મુકદ્દમાની પ્રગતિનું દસ્તાવેજીકરણ dangdangfacts.com સંદર્ભો બાહ્ય લિંક્સ પર કરવામાં આવ્યું છે, અગાઉ બેઇજિંગ સ્થિત ન્યૂયોર્ક સ્ટોક એક્સચેન્જ કંપનીઓ પર સૂચિબદ્ધ કંપનીઓ, 1999માં સ્થપાયેલી ઈન્ટરનેટ મિલકતો, 1999માં સ્થપાયેલી છૂટક કંપનીઓ, ચીનમાં ઓનલાઇન છૂટક વેપારીઓ, 1999ની સંસ્થાઓ, 2010 પ્રારંભિક જાહેર પ્રસ્તાવો