VWorker
વીવર્કર એક રોજગાર વેબસાઇટ હતી જેણે કંપનીઓને કામ શોધવા માટે પ્રોજેક્ટ અને સ્વતંત્ર ઠેકેદારોને આઉટસોર્સ કરવા સક્ષમ બનાવી હતી. એલાન્સ, Freelancer.com, Guru.com અને અપવર્ક સાથે મળીને, તે તેના પ્રકારનાં સૌથી મોટા વૈશ્વિક ફ્રીલાન્સ બજારોમાંનું એક હતું. તે આઉટસોર્સ કરેલા કર્મચારીઓના વ્યવસ્થાપનનું આયોજન અને સુવ્યવસ્થિત કરે છે. 19 નવેમ્બર, 2012ના રોજ, Freelancer.com એ "લાખોમાં કિંમતે" વીવર્કર હસ્તગત કર્યું અને યુઆરએલને રીડાયરેક્ટ કરવામાં આવ્યું. હિસ્ટ્રી વીવર્કરની સ્થાપના 2001 માં ટામ્પા, ફ્લોરિડામાં ઇયાન ઇપ્પોલિટો દ્વારા રેન્ટ એ કોડરના નામ હેઠળ કરવામાં આવી હતી. ઇપોલિટોએ અગાઉ કોમ્પ્યુટર પ્રોગ્રામના સોર્સ કોડને વહેંચવા માટે પ્લેનેટ સોર્સ કોડ વેબસાઇટ શરૂ કરી હતી અને પેઇડ પ્રોગ્રામિંગ પ્રોજેક્ટ્સને મધ્યસ્થી કરવા માટે એક મંચ બનાવવા માંગતો હતો. તેમના મનમાં જે જોબ બોર્ડનો પ્રકાર હતો તે સ્થિર ક્રેગલિસ્ટ-પ્રકારનાં ઓનલાઇન બુલેટિન બોર્ડથી અલગ હતું, જે સુવિધાઓથી સમૃદ્ધ હતું, જે એવી શક્યતાને બાકાત રાખશે કે નોકરીદાતાઓ એવા કામ માટે અગાઉથી ચૂકવણી કરે છે જે સંમત થાય ત્યારે વિતરિત થતું નથી અથવા જે તેમની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરતું નથી, અને ઠેકેદારો તેમનું કામ ઓનલાઇન પહોંચાડે છે પરંતુ ચૂકવણી ન કરવાનું પસંદ કરતા નોકરીદાતાઓ પાસેથી ક્યારેય જવાબ આપતા નથી. આ રક્ષણાત્મક વિશેષતાઓમાં પે-ફોર-ટાઇમ પ્રોજેક્ટ્સ માટે ટાઇમ ટ્રેકિંગ સોફ્ટવેર, એસ્ક્રો એકાઉન્ટ્સ કે જેમાં નોકરીદાતાઓ નોકરી માટે ભંડોળ મૂકે છે અને જેમાંથી કામ પહોંચાડવામાં આવે ત્યારે મધ્યસ્થી કંપની ઠેકેદારોને ચૂકવણી કરે છે, વિવાદોના સમાધાન માટે આર્બિટ્રેશન સપોર્ટ અને પ્રતિષ્ઠા વ્યવસ્થાપન માટે અગાઉના નોકરીદાતાઓ અને ઠેકેદારો પાસેથી ડબલ બ્લાઇન્ડ રેટિંગ સિસ્ટમનો સમાવેશ થાય છે, જેથી એકબીજાને જાણતા ન હોય તેવા પક્ષો વચ્ચે વિશ્વાસ અને વિશ્વસનીયતા ઊભી કરી શકાય. તે સમયે સુવિધાઓ રજૂ કરવામાં આવી હતી, ભાડું એ કોડર એ પ્રથમ ઓનલાઇન બજાર હતું જે નોકરીદાતાઓ અને કર્મચારીઓ બંનેને એસ્ક્રોઇંગ અને આર્બિટ્રેશનથી રક્ષણ આપે છે. વી-વર્કરે ટ્રાયલસોર્સિંગ સહિત કેટલીક નવીન સુવિધાઓ ઉમેરી, જેમાં પરંપરાગત આઉટસોર્સિંગ રીતે ફ્રીલાન્સરની ભરતી કરતા પહેલા, કાર્યના પ્રારંભિક નમૂના માટે સ્પર્ધાનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. તેના વિકાસમાં ફાળો આપનારા પરિબળોમાં સુધારેલ ટેકનોલોજીકલ માળખાગત સુવિધાઓ (હાઇ-સ્પીડ ઇન્ટરનેટ, ઓપન સોર્સ અને ઝડપી વિકાસ સાધનો), વધતી સ્પર્ધા અને આંતરિક રીતે ઉપલબ્ધ ન હોય તેવી કુશળતા માટેની માંગ અને 2000ના દાયકાના અંતની નાણાકીય કટોકટી કે જેના કારણે નોકરીદાતાઓ પૂર્ણ-સમયની રોજગારી માટે પ્રોજેક્ટ-આધારિત વિકલ્પો શોધતા હતા, જ્યારે લોકોની તાત્કાલિક ભૌતિક સ્થિતિમાં ઉપલબ્ધ પૂર્ણ-સમયની નોકરીઓની ઓછી સંખ્યાએ તેમાંના ઘણાને સ્વ-રોજગાર અથવા વધારાની આવક મેળવવા માટે ફ્રીલાન્સિંગનો પ્રયાસ કરવા માટે મજબૂર કર્યા હતા. 15 એપ્રિલ, 2010 ના રોજ, આ સાઇટ સો નવી કાર્ય શ્રેણીઓમાં વિસ્તૃત થઈ, જેમાં પ્રોગ્રામિંગ ઉપરાંત, ગ્રાફિક ડિઝાઇન, લેખન, વ્યક્તિગત સહાય, પેરાલિગલ વર્ક અને અન્યનો સમાવેશ થાય છે. વ્યાપક સાઇટ પ્રેક્ષકોને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે, કંપનીએ તેનું નામ બદલીને વીવર્કર કર્યું, જે "વર્ચ્યુઅલ કાર્યકર" માટે ટૂંકું છે. આ કંપની 2007 થી 2010 સુધી સતત 4 વર્ષ સુધી યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં સૌથી ઝડપથી વિકસતી ખાનગી કંપનીઓના ઇન્ક. 5000 રેન્કિંગમાં સૂચિબદ્ધ હતી. 2010માં, આ સાઇટની આવક આશરે $3 મિલિયન હતી. 17 નવેમ્બર 2012 સુધીમાં, 13 લાખ પ્રોજેક્ટ સાઇટ પર પોસ્ટ કરવામાં આવ્યા હતા, જેમાં વપરાશકર્તાઓએ 13.9 કરોડ ડોલરની કમાણી કરી હતી. તે સમયે આ સાઇટ પર 15 કામદારો અને 11.1 કરોડ ડોલરની આવક હતી. બિઝનેસ મોડલ વી-વર્કરે નોકરીદાતાઓને વેબસાઇટ પર પ્રોજેક્ટ અને નોકરીઓ પોસ્ટ કરવાની મંજૂરી આપી હતી. સાઇટ સાથે નોંધાયેલા કામદારોએ બિડ પોસ્ટ કરીને પ્રોજેક્ટ પર કામ કરવાની તક માટે સ્પર્ધા કરી હતી. એમ્પ્લોયરોએ તેમની પસંદગીની બિડ પસંદ કરી અને ફંડને વીવર્કર સાથે એસ્ક્રો કર્યું. જ્યારે નોકરી પૂર્ણ થઈ, ત્યારે નોકરીદાતાએ કામદારને ભંડોળ છોડવાની સત્તા આપી. નોકરીદાતાઓએ તેમની નોકરીની યાદી બનાવવા માટે કોઈ ફી ચૂકવી ન હતી અને કામદારો પાસેથી સબ્સ્ક્રિપ્શન ફી લેવામાં આવતી ન હતી. કામદારોએ સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ થયેલા કલાકદીઠ પ્રોજેક્ટ્સ પર 6.5%-9% કમિશન ફી અને નિયત કિંમતના પ્રોજેક્ટ્સ પર 7.5%-15% ફી વસૂલ કરીને નાણાં કમાયા; કમિશનમાં સખત રીતે લાગુ કરાયેલ આર્બિટ્રેશન અને ચુકવણીની બાંયધરીનો સમાવેશ થતો હતો. વર્ણવેલ મોડેલ અનુસાર, વીવર્કર પરંપરાગત અર્થમાં ફ્રીલાન્સિંગ માર્કેટપ્લેસ ન હતું જ્યાં કામદારોએ તેમની પોતાની પહેલ પર કૃતિઓ બનાવી હતી, અને પછી તેમના કાર્યના કૉપિરાઇટને જાળવી રાખીને તેનું માર્કેટિંગ અને વેચાણ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો. વીવર્કર પર, તમામ પ્રોજેક્ટ ભાડે આપેલા કામ પર કરવામાં આવતા હતા જેમાં નોકરીદાતાએ તેની અથવા તેણીની વિશિષ્ટતાઓ અનુસાર ચોક્કસ કાર્ય કરવાની વિનંતી કરી હતી અને ઉત્પાદિત કાર્યનો કૉપિરાઇટ મેળવ્યો હતો. આધુનિક ફ્રીલાન્સિંગ બજારોને વારંવાર રિવર્સ હરાજી પ્રકારની બોલી પ્રણાલી દ્વારા પણ વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે જેમાં વિક્રેતાઓ ખરીદદારની બોલી વિનંતીની વિશિષ્ટતાઓને પૂર્ણ કરતી સૌથી ઓછી કિંમત પ્રદાન કરવા માટે સ્પર્ધા કરે છે, અને હરાજી દરમિયાન કિંમતોમાં ઘટાડો થાય છે કારણ કે વિક્રેતાઓ તેમના સ્પર્ધકો કરતા ઓછી બોલી પ્રદાન કરવા માટે સ્પર્ધા કરે છે. વીવર્કર પર બોલી લગાવવાની પદ્ધતિ તે સામાન્ય મોડેલથી થોડી અલગ હતી. કારણ કે વી-વર્કરે બંધ અથવા છુપાયેલી બોલીનો ઉપયોગ કર્યો હતો, જે વ્યક્તિએ બોલી રજૂ કરી હતી તેને અન્ય બોલી લગાવનાર દ્વારા ટાંકવામાં આવેલી કિંમતોની ખબર નહોતી અને તે મુજબ તે પોતાની બોલીમાં ફેરફાર કરી શકતો ન હતો, તેથી હરાજી દરમિયાન બોલીની રકમમાં કોઈ જરૂરી ઘટાડો થયો ન હતો. એવું પણ બહાર આવ્યું છે કે વીવર્કર પરની સૌથી ઓછી બોલી માત્ર 20 ટકા નોકરીદાતાઓ દ્વારા પસંદ કરવામાં આવી હતી અને મોટાભાગના ખરીદદારો છેલ્લી રજૂ કરવામાં આવેલી બોલી પસંદ કરવાનું વલણ ધરાવતા હતા. ટીકાઓ 2004 માં, લિવિન્ગ્સ્ટન કાઉન્ટી, ન્યૂયોર્કના કામદારોએ એક પ્રોજેક્ટ પોસ્ટ કરતી વખતે ભૂલથી ઓછી આવક અને પાલક સંભાળ પરિવારો વિશેની ખાનગી માહિતી વીવર્કર વેબસાઇટ પર જાહેર કરી હતી. વિદ્યાર્થીઓ દ્વારા તેમનું હોમવર્ક કરવા માટે લોકોને ભાડે રાખવા માટે પણ કેટલીકવાર વર્કર્સનો ઉપયોગ કરવામાં આવતો હતો. વીવર્કરનો ઉકેલ તેની કૉપિરાઇટ અને બૌદ્ધિક સંપત્તિ ફરિયાદ પ્રણાલીને મજબૂત કરવાનો હતો જેથી તેનો ઉપયોગ સાઇટ વપરાશકર્તાઓ અને જાહેર સભ્યો દ્વારા સંવેદનશીલ સામગ્રીને દૂર કરવા માટે કરી શકાય. પ્રોફેસરો હોમવર્ક માટેના પ્રોજેક્ટ્સને દૂર કરવા માટે સમાન પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરી શકે છે કારણ કે જે પ્રોફેસરે હોમવર્ક બનાવ્યું છે તે કૉપિરાઇટ ધરાવે છે. આકસ્મિક કાર્યબળ ક્રાઉડસોર્સિંગ ફ્રીલાન્સ માર્કેટપ્લેસ મધ્યસ્થી આઉટસોર્સિંગ દૂરસ્થ કાર્ય સંદર્ભો ક્રાઉડસોર્સિંગ નિષ્ક્રિય અમેરિકન વેબસાઇટ્સ ફ્રીલાન્સ માર્કેટપ્લેસ વેબસાઇટ્સ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં રોજગાર વેબસાઇટ્સ 2001 માં સ્થપાયેલી ઇન્ટરનેટ મિલકતો 2012 માં વિખેરાયેલી ઓનલાઇન રોજગાર હરાજી વેબસાઇટ્સ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ટેલિકોમ્યુટિંગના ઓનલાઇન બજારો