Selectorate theory
પસંદગી સિદ્ધાંત એ સરકારનો એક સિદ્ધાંત છે જે રાજકીય અસ્તિત્વ ટકાવી રાખવાની વ્યૂહરચનાઓ અને આર્થિક વાસ્તવિકતાઓ વચ્ચેના અરસપરસ સંબંધોનો અભ્યાસ કરે છે. તે સૌપ્રથમ ન્યૂયોર્ક યુનિવર્સિટી (એનવાયયુ) ના બ્રુસ બ્યુનો ડી મેસ્ક્વિટા, એનવાયયુના એલેસ્ટેયર સ્મિથ, યુસી ડેવિસના રેન્ડોલ્ફ એમ. સિવર્સન અને મિશિગન યુનિવર્સિટીના જેમ્સ ડી. મોરો દ્વારા લખાયેલા ધ લોજિક ઓફ પોલિટિકલ સર્વાઇવલમાં વિગતવાર છે. પછીના વર્ષોમાં લેખકો, ખાસ કરીને બ્યુનો ડી મેસ્ક્વિટા અને સ્મિથે અનુગામી શૈક્ષણિક પ્રકાશનો અને પુસ્તકો દ્વારા અન્ય વિવિધ નીતિ ક્ષેત્રોમાં પસંદગી સિદ્ધાંતનો વિસ્તાર કર્યો છે. આ સિદ્ધાંત (અન્ય લોકો વચ્ચે) ખાનગી નિગમો અને બિન-રાજ્ય અભિનેતાઓ સહિત નેતૃત્વ ધરાવતી તમામ પ્રકારની સંસ્થાઓને લાગુ પડે છે. આ સિદ્ધાંત કુલ વસ્તીમાં ગઠબંધનના ગુણોત્તરનું વર્ણન કરીને શાસનને વર્ગીકૃત કરવા માટે સતત ચલોના ઉપયોગ માટે જાણીતો છે. શાસનને પરંપરાગત, સ્પષ્ટ લેબલના વિરોધમાં ગઠબંધનના કદના વર્ણપટ પર વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે (ઉદાહરણ તરીકે, લેખકો પરંપરાગત લોકશાહીને મોટા ગઠબંધન શાસન તરીકે અને નિરંકુશતાને નાના ગઠબંધન શાસન તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરે છે). આ સિદ્ધાંત વિદેશી સહાય, વર્તમાન રાજકીય નેતાઓ દ્વારા કરવેરાના દરની પસંદગી તેમજ મધ્યયુગીન યુરોપીયન ઇતિહાસ સહિતના વિષયોની વિશાળ શ્રેણી પર લાગુ કરવામાં આવ્યો છે. પસંદગી સિદ્ધાંતમાં, લોકોના ત્રણ જૂથો નેતાઓને અવરોધે છે. આ જૂથો નામાંકિત પસંદગીકાર, વાસ્તવિક પસંદગીકાર અને વિજેતા ગઠબંધન છે. નામાંકિત પસંદગીકાર, જેને વિનિમયક્ષમ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તેમાં દરેક વ્યક્તિનો સમાવેશ થાય છે જે નેતાની પસંદગીમાં કેટલાક અભિપ્રાય ધરાવે છે (ઉદાહરણ તરીકે, અમેરિકન રાષ્ટ્રપ્રમુખની ચૂંટણીમાં, આ બધા નોંધાયેલા મતદારો છે). વાસ્તવિક પસંદગીકાર, જેને પ્રભાવશાળી તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તે લોકો છે જેઓ ખરેખર નેતાઓને પસંદ કરે છે (ઉદાહરણ તરીકે, અમેરિકન રાષ્ટ્રપ્રમુખની ચૂંટણીમાં, જે લોકોએ ઉમેદવારોમાંના એકને મત આપ્યો હતો). વિજેતા ગઠબંધન, જેને આવશ્યક તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તે છે જેનું સમર્થન જીતમાં પરિવર્તિત થાય છે (ઉદાહરણ તરીકે, અમેરિકન રાષ્ટ્રપ્રમુખની ચૂંટણીમાં, તે મતદારો કે જેઓ ઉમેદવારને 270 ઇલેક્ટોરલ કોલેજ મત આપે છે). અન્ય દેશોમાં, નેતાઓ ઘણી ઓછી સંખ્યામાં લોકોના સમર્થન સાથે સત્તામાં રહી શકે છે, જેમ કે સમકાલીન રશિયામાં સુરક્ષા દળોમાં વરિષ્ઠ વ્યક્તિઓ અને વેપારી અલ્પજનતંત્ર. પસંદગી સિદ્ધાંતમાં મૂળભૂત આધાર એ છે કે નેતાનું પ્રાથમિક લક્ષ્ય-ગૌણ નીતિની ચિંતાઓને ધ્યાનમાં લીધા વિના-સત્તામાં રહેવાનું છે. સત્તામાં રહેવા માટે, નેતાઓએ તેમના વિજેતા ગઠબંધનના દરેક સભ્યનું સમર્થન જાળવી રાખવું જોઈએ. જ્યારે વિજેતા ગઠબંધન નાનું હોય છે, ત્યારે નિરંકુશતાઓની જેમ, નેતા ગઠબંધનને સંતોષવા માટે ખાનગી માલનો ઉપયોગ કરવાનું વલણ ધરાવે છે. લોકશાહીની જેમ જ્યારે વિજેતા ગઠબંધન મોટું હોય ત્યારે નેતા ગઠબંધનને સંતોષવા માટે જાહેર માલસામાનનો ઉપયોગ કરવાનું વલણ ધરાવે છે. ધ ડિક્ટેટર હેન્ડબુકમાં, બ્યુનો ડી મેસ્ક્વિટા અને સ્મિથ પાંચ નિયમો જણાવે છે જેનો ઉપયોગ નેતાઓએ સત્તામાં રહેવા માટે કરવો જોઈએઃ જીતતું ગઠબંધન જેટલું નાનું હશે, નિયંત્રણમાં રહેવા માટે ઓછા લોકો સંતુષ્ટ થશે. મોટા પ્રમાણમાં નજીવી પસંદગી ધરાવતા હોવાથી ગઠબંધનમાં અસંતુષ્ટોને બદલવા માટે સંભવિત લોકોનો સમૂહ મળે છે. તમારા મિત્રોને પુનઃવિતરણ કરવા માટે આવકના પ્રવાહ પર નિયંત્રણ રાખો. પરંતુ માત્ર મિત્રોને એટલા પૈસા આપો કે તેઓ તમને ઉથલાવી દેવાનું વિચારશે નહીં અને તે જ સમયે એટલા ઓછા કે જેથી તેઓ તમારા પર નિર્ભર રહે. તમારા મિત્રોના પૈસા ન લો અને તેને લોકોમાં ફરીથી વહેંચો નહીં. વિજેતા ગઠબંધનને પસંદગીકારોની બહુમતી હોવી જરૂરી નથી. ઉદાહરણ તરીકે, ડોનાલ્ડ ટ્રમ્પ 2016 માં તમામ મતની બહુમતી વિના યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના પ્રમુખ તરીકે ચૂંટાયા હતા. આ કિસ્સામાં, વિજેતા ગઠબંધન વાસ્તવિક પસંદગીકારોના 50 ટકાથી ઓછું હતું, તે તમામ મતદારો કે જેમણે તે ચૂંટણીમાં ખરેખર મતદાન કર્યું હતું. વધુમાં, ડોનાલ્ડ ટ્રમ્પના વિજેતા ગઠબંધનએ માત્ર 24.5% નોમિનલ સિલેક્ટોરેટનું પ્રતિનિધિત્વ કર્યું હતું. માલસામાનનું વિતરણ પસંદગી સિદ્ધાંતમાં, સત્તાવાળાઓ તેમના વિજેતા ગઠબંધનની વફાદારી જાળવી રાખે છે, જો તેઓ કોઈપણ હરીફને હરાવી શકે. સત્તાવાળાઓ તેમના વિજેતા ગઠબંધનના સભ્યોને જાહેર અને ખાનગી ચીજવસ્તુઓનું મિશ્રણ આપીને આ વફાદારીને પ્રેરિત કરે છે. જાહેર વસ્તુ એ રાષ્ટ્રીય સંરક્ષણ અથવા સ્વચ્છ પાણી જેવી બિન-બાકાત વસ્તુ છે. ખાનગી માલ એ એક બાકાત કરી શકાય તેવી વસ્તુ છે, જેમ કે વૈભવી વસ્તુઓ પરંતુ ખાસ કરીને ચલણ. કારણ કે જાહેર ચીજવસ્તુઓ બિન-બાકાત હોય છે, તે નજીવી વસ્તીના તમામ સભ્યો દ્વારા માણવામાં આવે છે જ્યારે ખાનગી ચીજવસ્તુઓ માત્ર વિજેતા ગઠબંધનના સભ્યો દ્વારા માણવામાં આવે છે. પસંદગી સિદ્ધાંત આગાહી કરે છે કે વિજેતા ગઠબંધન (ડબલ્યુ) અને પસંદગીકાર (એસ) નો ગુણોત્તર નેતાઓના ખર્ચની આદતોને, ખાસ કરીને ખાનગી અને જાહેર માલસામાન બંનેના તેમના શ્રેષ્ઠ ખર્ચને પ્રભાવિત કરે છે. નેતાની વફાદારીનું ધોરણ એ ડબલ્યુ/એસનો ગુણોત્તર છે અને પસંદગીકારના કોઈપણ સભ્યને આગામી શાસનના વિજેતા ગઠબંધનમાં હોવાની તકને માપે છે. 0 ની નજીક વફાદારીના ધોરણો નેતા પ્રત્યે વિજેતા ગઠબંધનની ઉચ્ચ વફાદારી સૂચવે છે કારણ કે વિજેતા ગઠબંધનના સભ્યોને ભાવિ ગઠબંધનમાંથી બાકાત રાખવાની (1-W/S તરીકે મોડેલિંગ) વધુ સંભાવના હોય છે અને તેથી તેમનો ખાનગી માલ ગુમાવે છે. 1 ની નજીક વફાદારીના ધોરણો નેતાઓને જાહેર માલ પર વધુ અને ખાનગી માલ પર ઓછો ખર્ચ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે, જ્યારે 0 ની નજીક વફાદારીના ધોરણો નેતાઓને જાહેર માલ પર ઓછો અને ખાનગી માલ પર વધુ ખર્ચ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે. 1 અને 0 વચ્ચેના વફાદારીના ધોરણો જાહેર ચીજવસ્તુઓ અને ખાનગી ચીજવસ્તુઓ પરના ખર્ચને મિશ્રિત કરવા માટે પ્રોત્સાહનો આપે છે. આ પ્રકારની ફાળવણીનું કારણ એ છે કે જાહેર ચીજવસ્તુઓ મોટા વિજેતા ગઠબંધન (વિજેતા ગઠબંધનના સભ્ય દીઠ) ને સંતોષવા માટે એક સસ્તી રીત છે, જ્યારે ખાનગી ચીજવસ્તુઓ નાના વિજેતા ગઠબંધનને સંતોષવા માટે એક સસ્તી રીત છે. તમામ કિસ્સાઓમાં, માલસામાનનો ખર્ચ કુલ આવક (આર) દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલ અંદાજપત્રની મર્યાદાને આધીન હોય છે અને બાકી રહેલી કોઈપણ આવક નેતાને જાય છે. પસંદગી સિદ્ધાંતનો ઉપયોગ રાષ્ટ્રો અને ખાનગી સંસ્થાઓ સહિત સંસ્થાઓની ખર્ચ કરવાની આદતો મેળવવા માટે થઈ શકે છે. લગભગ તમામ સંસ્થાઓ જાહેર અને ખાનગી બંને ચીજવસ્તુઓ પર નાણાં ખર્ચ કરે છે. મોટા વિજેતા ગઠબંધન ધરાવતા દેશો માટે, એટલે કે લોકશાહી, નેતાઓ માળખાગત સુવિધાઓ, શિક્ષણ અને નિયમનકારી એજન્સીઓ જેવી જાહેર ચીજો પર વધુ ખર્ચ કરે છે, જ્યારે નાના વિજેતા ગઠબંધન ધરાવતા દેશોમાં, એટલે કે સરમુખત્યારશાહી, નેતાઓ નાણાં ટ્રાન્સફર અને વૈભવી વસ્તુઓ જેવી ખાનગી ચીજો પર વધુ ખર્ચ કરે છે. જો કે, લોકશાહી હજુ પણ મફત આરોગ્યસંભાળ જેવી ખાનગી વસ્તુઓ પૂરી પાડે છે, જ્યારે સરમુખત્યારશાહી હજુ પણ રાષ્ટ્રીય સંરક્ષણ જેવી જાહેર વસ્તુઓ પૂરી પાડે છે. વિજેતા ગઠબંધનના કોઈપણ સભ્યને વફાદાર રાખવા માટે નેતાને કેટલો ખર્ચ કરવો પડે છે તેની ગણતરી નીચેની ફોર્મ્યુલા સાથે કરવામાં આવે છેઃ વધુ સારા ઉદાહરણ માટે આ ફોર્મ્યુલા વિસ્તૃત સ્વરૂપમાં છે. વિજેતા ગઠબંધનના દરેક સભ્ય આવકનો પ્રમાણસર હિસ્સો મેળવવાની અપેક્ષા રાખી શકે છે, જે (આર/ડબલ્યુ) મુદત દ્વારા સચિત્ર છે, જો તેઓ આગામી વિજેતા ગઠબંધનમાં સફળતાપૂર્વક હોય. આની શક્યતાઓ અસરકારક રીતે વફાદારીના ધોરણો છે, જે (ડબલ્યુ/એસ) શબ્દ દ્વારા સચિત્ર છે. જો તેઓ વિજેતા ગઠબંધનમાં રહેવામાં નિષ્ફળ જશે તો તેમને કોઈ આવક નહીં મળે. આની શક્યતાઓ (1-W/S) શબ્દ સાથે સચિત્ર છે. તેથી નેતાઓએ સભ્યોને વફાદાર રાખવા માટે માત્ર અપેક્ષિત ચૂકવણીથી વધુ રકમ ખર્ચવી પડે છે. નેતા જેટલી રકમ રાખી શકે છે. જેમ જેમ વફાદારીનું ધોરણ નબળું પડે છે, તેમ તેમ વિજેતા ગઠબંધનના દરેક સભ્ય માટે જરૂરી ચૂકવણી વધારે થાય છે. અમુક સમયે ચૂકવણી એટલી વધારે થઈ જાય છે કે નેતા જાહેર ચીજવસ્તુઓ પૂરી પાડવાનું વધુ સારું છે જેનો ઉપયોગ સીધા ચૂકવણી અથવા ભ્રષ્ટાચાર જેવી ખાનગી ચીજવસ્તુઓના વિરોધમાં વિજેતા ગઠબંધનના કોઈપણ સભ્ય દ્વારા કરી શકાય છે. આને પગલે, સરકારોએ વધુ સારું પ્રદર્શન કરવું જોઈએ જ્યારે તેમની વફાદારીના નબળા ધોરણો આર્થિક વિકાસના ઉચ્ચ સ્તરો, રાજ્યના શિકારના નીચલા સ્તરો, પરંતુ ખૂબ ટૂંકા જીવનકાળ દ્વારા દૃશ્યમાન હોય. લોકશાહીમાં, જે વફાદારીના અવિશ્વસનીય રીતે નબળા ધોરણો ધરાવે છે, નેતાઓ અવિશ્વસનીય રીતે થોડા સમય માટે ટકી રહે છે, કેટલીકવાર દરેક ચૂંટણી ચક્રને બદલી નાખે છે. આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ એ સમજાવવા માટે કરવામાં આવે છે કે શા માટે લોકશાહીમાં સારું પ્રદર્શન કરનારા નેતાઓ પણ ભયાનક પ્રદર્શન કરનારા સરમુખત્યારો કરતાં કાર્યાલયમાં ઓછો સમય વિતાવે છે. સરકારના પ્રકારો, નેતાઓ અને પડકારજનક ધમકીઓ પસંદગી સિદ્ધાંત અનુસાર, જ્યારે પસંદગીકાર મોટો હોય અને વિજેતા ગઠબંધન નાનું હોય ત્યારે નેતા પાસે રાજકીય અસ્તિત્વ ટકાવી રાખવાની સૌથી મોટી તક હોય છે, જે નિરંકુશતામાં જોવા મળે છે. આનું કારણ એ છે કે જેઓ વિજેતા ગઠબંધનમાં છે તેઓ સરળતાથી પસંદગીના અન્ય સભ્યો દ્વારા બદલી શકાય છે જેઓ વિજેતા ગઠબંધનમાં નથી. આમ, વિજેતા ગઠબંધનના તે સભ્યો માટે પક્ષપલટાનો ખર્ચ સંભવિત રીતે મોટો હોઈ શકે છે, એટલે કે તમામ ખાનગી ચીજવસ્તુઓનું નુકસાન. આવી નિરંકુશ વ્યવસ્થામાં નેતાને બદલવામાં હરીફની શક્યતાઓ સૌથી ઓછી હોય છે કારણ કે વિજેતા ગઠબંધનમાં રહેલા લોકો પક્ષપલટો કરે તેવી શક્યતા નથી. વિજેતા ગઠબંધનને વળતર તરીકે ખાનગી અને જાહેર ચીજવસ્તુઓનો ગુણોત્તર આવી વ્યવસ્થામાં સૌથી વધુ છે. એક રાજાશાહી, જ્યાં પસંદગીકાર નાના હોય છે અને વિજેતા ગઠબંધન પણ નાનું હોય છે, તે પડકારનારને વર્તમાન નેતાને ઉથલાવી દેવાની વધુ તક પૂરી પાડે છે. આનું કારણ એ છે કે પસંદગીકાર સભ્યોનું પ્રમાણ જે વિજેતા ગઠબંધનમાં પણ છે તે પ્રમાણમાં મોટું છે. એટલે કે, જો કોઈ નવો નેતા સત્તામાં આવે છે, તો જીતેલા ગઠબંધનના સભ્ય ગઠબંધનમાં જ રહેશે તેવી શક્યતા છે. હરીફ દ્વારા ઓફર કરાયેલ માલસામાનની વધુ માત્રા પ્રાપ્ત કરવા માટે પક્ષપલટો માટેનું પ્રોત્સાહન, આ કિસ્સામાં, નવા વિજેતા ગઠબંધનમાં સામેલ ન થવાના જોખમથી વધારે નથી. અહીં જાહેર ચીજવસ્તુઓના સંબંધમાં ખાનગી ચીજવસ્તુઓનું પ્રમાણ ઘટતું જોવા મળે છે. એક દૃશ્ય જેમાં વિજેતા ગઠબંધન મોટું હોય છે અને પસંદગીકાર પણ મોટું હોય છે, તે નેતાના સત્તાના કબજાને ઓછામાં ઓછી સ્થિરતા પૂરી પાડે છે; આવી વ્યવસ્થા લોકશાહી છે. અહીં, વિજેતા ગઠબંધનના કદને કારણે જાહેર માલસામાનનું પ્રમાણ ખાનગી માલસામાન કરતાં વધારે છે; જ્યારે જાહેર માલસામાનનો લાભ બધાને મળશે ત્યારે વિજેતા ગઠબંધનના દરેક વ્યક્તિગત સભ્યને ખાનગી માલસામાન પૂરો પાડવો ખૂબ ખર્ચાળ હશે. આ હકીકતને કારણે-કે નેતા વિજેતા ગઠબંધનના સભ્યોને ખાનગી સારા પ્રોત્સાહનો દ્વારા વફાદાર રહેવા માટે સહમત કરી શકતા નથી, જે બદલામાં ખર્ચ-પ્રતિબંધાત્મક હોય છે-હરીફ પદધારી માટે સૌથી મોટો ખતરો છે. વર્તમાન નેતા પ્રત્યેની વફાદારીનું આ સ્તર, સરકારી માળખું ગમે તે હોય, તેને વફાદારીનું ધોરણ કહેવામાં આવે છે. એક દૃશ્ય જ્યાં વિજેતા ગઠબંધન મોટું હોય અને પસંદગીકારનું કદ નાનું હોય તે તાર્કિક રીતે અશક્ય છે કારણ કે વિજેતા ગઠબંધન પસંદગીકારનું પેટા સમૂહ છે. પસંદગી સિદ્ધાંતની અસરો વિદેશી સહાય બ્યુનો ડી મેસ્ક્વિટા અને સ્મિથે પસંદગી સિદ્ધાંતને વિદેશી સહાયના ક્ષેત્રમાં વધુ લાગુ કર્યો. તેઓ દરખાસ્ત કરે છે કે વિદેશી સહાય દાતા અને પ્રાપ્તકર્તા બંને રાજ્યોમાં રાજકીય નેતાઓના અસ્તિત્વને સુધારવા માટે આપવામાં આવે છે, પરંતુ પ્રાપ્તકર્તા રાજ્યોના લોકોને મદદ કરવા માટે નહીં. બ્યુનો દ મેસ્ક્વિટા અને સ્મિથ દલીલ કરે છે કે નેતાના વિજેતા ગઠબંધનનું કદ અને સરકારી આવક નીતિમાં છૂટછાટ અને સહાય અંગે નેતાના નિર્ણયને અસર કરે છે. 1960 અને 2001ની વચ્ચે ઓર્ગેનાઈઝેશન ફોર ઇકોનોમિક કો-ઓપરેશન એન્ડ ડેવલપમેન્ટ (ઓઇસીડી) દેશો દ્વારા કરવામાં આવેલા દ્વિપક્ષી સહાય હસ્તાંતરણનું વિશ્લેષણ કરીને તેમણે શોધ્યું કે સહાય મેળવનારા દેશોના નેતાઓ જ્યારે વિજેતા ગઠબંધન નાનું હોય ત્યારે દાતાઓને નીતિગત છૂટ આપે તેવી શક્યતા વધુ હોય છે કારણ કે નાના વિજેતા ગઠબંધન ધરાવતા નેતાઓ સમર્થકોને તેમની છૂટછાટ માટે સરળતાથી ભરપાઈ કરી શકે છે (જેમ કે ઇજિપ્તની સરમુખત્યારશાહી ઇઝરાયેલ સાથેના સંબંધોનું સ્થાનિક રીતે અપ્રિય પરંતુ આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે ઇચ્છનીય સામાન્યીકરણ). પરિણામે, પ્રમાણમાં નબળી, નાની ગઠબંધન પ્રણાલીઓને સહાય મળવાની સંભાવના છે, અને મોટી ગઠબંધન પ્રણાલીઓને સહાય મળવાની સંભાવના ઓછી છે પરંતુ જ્યારે તેમને સહાય મળશે ત્યારે તેમને વધુ સહાયનો પ્રવાહ મળશે. તેમના અભ્યાસનો નિષ્કર્ષ દર્શાવે છે કે વ્યાજની આપ-લે એ વિદેશી સહાયની પ્રથાનું પ્રાથમિક કારણ છે અને ઓઇસીડી સભ્યો પાસે સહાય આપવા માટે માનવતાવાદી પ્રેરણા ઓછી છે. નેન્સી કિયાનના અભ્યાસે એવી દલીલ કરીને આ નિષ્કર્ષને ટેકો આપ્યો હતો કે "સાહિત્ય દર્શાવે છે કે સહાયનો પ્રાથમિક હેતુ ઘણીવાર ગરીબી દૂર કરવાનો નથી અને તમામ વિદેશી સહાય પ્રવાહોમાંથી માત્ર 1.69% થી 5.25% કોઈ પણ વર્ષમાં સૌથી ગરીબ વીસ ટકા દેશોને આપવામાં આવે છે" રિસેપ્શન જેસિકા એલ. પી. વીક્સ દલીલ કરે છે કે પસંદગી સિદ્ધાંત સરમુખત્યારશાહી શાસન વિશે ખોટી ધારણાઓ કરે છે. પ્રથમ, તેઓ લખે છે કે પસંદગી સિદ્ધાંત એ ધારવામાં ખોટો છે કે જો શાસક સત્તા ગુમાવે તો નાના વિજેતા ગઠબંધનના સભ્યો તેમની સત્તા ગુમાવશે (તેઓ નોંધે છે કે આ ઉચ્ચ વર્ગના લોકો સામાન્ય રીતે સત્તાના સ્વતંત્ર સ્ત્રોતો ધરાવે છે અને વરિષ્ઠતા અને/અથવા ક્ષમતાથી તેમનો દરજ્જો મેળવે છે). બીજું, તેણી દલીલ કરે છે કે પસંદગી સિદ્ધાંત એ ધારવામાં ખોટો છે કે તમામ અભિનેતાઓ વિશ્વને એક જ રીતે જુએ છે (તેણી નોંધે છે કે વિવિધ સરમુખત્યારશાહી શાસન પ્રકારોએ વ્યવસ્થિત રીતે નેતાઓ દ્વારા વિવિધ ધારણાઓ તરફ દોરી જવું જોઈએ જે પસંદગી સિદ્ધાંત કરી શકે તેવી આગાહીઓના પ્રકારોને અસર કરશે). લોકપ્રિય સંસ્કૃતિમાં ધ ડિક્ટેટર હેન્ડબુકને 2016માં નિર્માતા સી. જી. પી. ગ્રે દ્વારા યુટ્યુબ પર બે ભાગની શ્રેણીમાં રૂપાંતરિત અને સંક્ષિપ્ત કરવામાં આવી હતી. સંદર્ભો વધુ વાંચન રાજકીય વિજ્ઞાન સિદ્ધાંતો લોકશાહી રાજકીય વિજ્ઞાન તુલનાત્મક રાજકારણ