John D. Miller (television executive)
જ્હોન ડગ્લાસ મિલર (જન્મ 7 ઓક્ટોબર, 1950) નિવૃત્ત ટેલિવિઝન જાહેરાત અને માર્કેટિંગ એક્ઝિક્યુટિવ છે, જેમણે દાયકાઓ સુધી નેશનલ બ્રોડકાસ્ટિંગ કંપની (એનબીસી) ના માર્કેટિંગનું નેતૃત્વ કર્યું હતું. તેઓ એન. બી. સી. યુનિવર્સલ (એન. બી. સી. યુ.), એન. બી. સી. સ્પોર્ટ્સ ગ્રૂપ અને એન. બી. સી. ઓલિમ્પિક્સના મુખ્ય માર્કેટિંગ અધિકારી (સી. એમ. ઓ.) હતા; એન. બી. સી. યુ. માર્કેટિંગ કાઉન્સિલની અધ્યક્ષતા કરી હતી; એન. બી. સી. એજન્સીની સહ-સ્થાપના કરી હતી; અને સિમ્ફની તરીકે ઓળખાતી નેટવર્કની સંયુક્ત માર્કેટિંગ સહયોગી પ્રક્રિયાની દેખરેખ રાખી હતી. તેઓ સફળ 'મસ્ટ સી ટીવી' પ્રચાર અભિયાન અને 'એનબીસી 2000' પ્રચાર અભિયાન પાછળની ટીમનો ભાગ હતા, જેણે ટેલિવિઝન પ્રચાર અને માર્કેટિંગ અને નિર્ધારિત ઉદ્યોગ પદ્ધતિઓને બદલી નાખી હતી. તેમણે ફ્રેન્ડ્સ, સેનફેલ્ડ, ઇ. આર. અને અન્ય સહિત પ્રખ્યાત શ્રેણીઓ તેમજ 12 એન. બી. સી. ઓલિમ્પિક પ્રસારણ અને અન્ય રમતગમતના કાર્યક્રમોનું માર્કેટિંગ કર્યું હતું. તેઓ પ્રસારણ મીડિયા ઉદ્યોગમાં 50 વર્ષ પછી 2022માં નિવૃત્ત થયા હતા, જેમાંથી 43 વર્ષ એનબીસી સાથે હતા. મિલરને મનોરંજન ઉદ્યોગમાં તેમના સાથીદારો દ્વારા પ્રચાર, જાહેરાત અને માર્કેટિંગ માટે અસંખ્ય પુરસ્કારો સાથે માન્યતા આપવામાં આવી હતી અને નવ એમી પુરસ્કારો પ્રાપ્ત થયા હતા, જેમાં એક ઉત્કૃષ્ટ વ્યાવસાયિક માટેનો સમાવેશ થાય છે. તેમણે સિરાક્યુસ યુનિવર્સિટી ખાતે ન્યૂહાઉસ સ્કૂલ ઓફ પબ્લિક કોમ્યુનિકેશન્સના સલાહકાર મંડળમાં અને કાર્નેગી મેલોન યુનિવર્સિટી ખાતે હેઇન્ઝ કોલેજમાં ફેકલ્ટી લેક્ચરર તરીકે સેવા આપી છે, જ્યાં તેઓ માસ્ટર ઓફ એન્ટરટેઇનમેન્ટ ઇન્ડસ્ટ્રી મેનેજમેન્ટ પ્રોગ્રામમાં સંલગ્ન પ્રોફેસર હતા. 1981 માં શેરોન વોર્શમ મિલર સાથે લગ્ન કર્યા, આ દંપતિને ચાર પુત્રો છે. મિલર બે વખતની આંતરરાષ્ટ્રીય વાળંદની દુકાનની ચોકડીની ચેમ્પિયન છે. પ્રારંભિક જીવન અને શિક્ષણ જ્હોન ડગ્લાસ મિલરનો જન્મ 7 ઓક્ટોબર, 1950 ના રોજ શિકાગો, ઇલિનોઇસમાં થયો હતો; તેમના માતાપિતા સંગીતકારો હતા. ઉચ્ચ શાળા પછી, તેમણે કેન્સાસ યુનિવર્સિટીમાં થિયેટર મેજર તરીકે પ્રવેશ મેળવ્યો. અભિનયમાંથી ટેલિવિઝન પત્રકારત્વ તરફ વળતાં, તેમણે 1972માં સિરાક્યુસ યુનિવર્સિટી ખાતે ન્યૂહાઉસ સ્કૂલ ઓફ પબ્લિક કોમ્યુનિકેશન્સમાંથી જાહેર સંચારમાં સ્નાતકની ડિગ્રી સાથે મેગ્ના કમ લોડે સ્નાતકની પદવી મેળવી હતી. કારકિર્દી 1972-1982: ફ્રીલાન્સ, સીબીએસ અને એનબીસી શિકાગોમાં, મિલરે 1972માં ફ્રીલાન્સ જાહેરાતનું કામ કરવાનું શરૂ કર્યું. 1973માં, તેઓ એનબીસીની માલિકી અને સંચાલિત શિકાગો સંલગ્ન ડબલ્યુએમએક્યુ-ટીવીમાં પ્રોડક્શન આસિસ્ટન્ટ તરીકે જોડાયા, ઝડપથી સહયોગી નિર્માતા અને પછી ઓન-એર પ્રમોશન ડિરેક્ટર બન્યા, જ્યાં તેમણે સર્જનાત્મક સ્વતંત્રતાનો આનંદ માણ્યો અને "શો શરૂ કરાવ્યો". શિકાગોમાં સીબીએસ સ્ટેશન, ડબલ્યુબીબીએમ-ટીવીએ તેમના કામની નોંધ લીધી અને મિલરને લાગ્યું કે તે પરિવર્તનનો સમય છે; તેમને 1976માં ડબલ્યુબીબીએમ દ્વારા નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા અને 1978 સુધીમાં તેઓ તેમના માટે પ્રમોશનનું સંચાલન કરી રહ્યા હતા. 1980માં, મિલરને સ્ટીવ સોહમેર દ્વારા લોસ એન્જલસમાં સીબીએસ નેટવર્કમાં સીબીએસ-ટીવી, વેસ્ટ કોસ્ટ માટે સંલગ્ન માર્કેટિંગના નિર્દેશક તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. મિલરે સોહમેરને તેમના માર્ગદર્શક અને શિક્ષક તરીકે વર્ણવ્યા; અને કહ્યું કે તેઓ સોહમેર પાસેથી મોટા મુદ્દાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી વખતે વિગતવાર ધ્યાન આપવાનું શીખ્યા-જેને સોહમેર કહે છે, "દસ લાખ નાની વસ્તુઓ બરાબર કરો". તેમણે સોહમેર સાથે કામ કરવાની સરખામણી માસ્ટર ડિગ્રી મેળવવાની સાથે કરતાં કહ્યું હતું કે, "મેં તેમની સફળતાઓ તેમજ તેમની નિષ્ફળતાઓમાંથી ઘણું શીખ્યું છે; તેઓ જીવન કરતાં મોટા વ્યક્તિત્વ છે". જુલાઈ 1981માં મિલર સીબીએસ સંક્રમણ દરમિયાન ન્યૂયોર્કમાં સીબીએસ ન્યૂઝ માટે જાહેરાત અને પ્રચારના વડા બન્યા હતા જેને તેમણે "પ્રયાસશીલ વર્ષ" તરીકે વર્ણવ્યું હતું. વોલ્ટર ક્રોનકાઇટ હમણાં જ ચાલ્યા ગયા હતા અને તેમના સ્થાને ડેન રાથર આવ્યા હતા. મિલર એવા વાતાવરણમાં આવ્યા જ્યાં બઢતીનું મહત્વ ઓછું હતું, અને તે "જેને વધુ દૃશ્યતા આપવામાં આવી હતી" માં બદલાઈ ગયું. 1982-1990: એનબીસી જાહેરાત અને પ્રચાર મિલર ઓગસ્ટ 1982માં વેસ્ટ કોસ્ટ પર સંલગ્ન પ્રચારના ઉપાધ્યક્ષ તરીકે એનબીસીમાં પરત ફર્યા; જ્યારે સોહમેર એનબીસીમાં ગયા, ત્યારે તેઓ મિલરને તેમની સાથે લાવ્યા. તે સમયે એનબીસી ત્રીજા ક્રમાંકિત નેટવર્ક હતું. મિલરે એનબીસીનું વર્ણન કર્યું તેમ, તે "નિરાશાજનક ત્રીજું સ્થાન" હતું, અને શરૂઆતના વર્ષો "નિરાશાજનક" હતા, પરંતુ જેમ જેમ વર્ષો તેમણે મૂલ્યવાન પાઠ શીખ્યા. તેઓ 1983નો સૌથી નીચો મુદ્દો યાદ કરે છે, જ્યારે સિઝનના તમામ નવ નવા શો મધ્ય સીઝન સુધી ટકી શક્યા ન હતા. 1984 સુધીમાં, ધ કોસ્બી શોએ એનબીસીને પ્રાઇમ-ટાઇમ રેટિંગ્સ સ્પર્ધામાં તક આપી હતી. જ્યારે સોહમરે 1985માં કોલંબિયા પિક્ચર્સ માટે એન. બી. સી. છોડ્યું, ત્યારે એન. બી. સી. એ તેના કાર્યકારી સ્ટાફને ફરીથી નિયુક્ત કર્યો. મિલરને જાહેરાત અને પ્રચારના ઉપાધ્યક્ષ તરીકે બઢતી આપવામાં આવી હતી. ધ હોલીવુડ રિપોર્ટરએ લખ્યું હતું કે તેમની નવી ભૂમિકામાં, મિલર "અસરકારક રીતે જાહેરાત અને પ્રચાર વિભાગના મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારીમાંથી સી. ઈ. ઓ. બની ગયા છે". ત્યાં સુધીમાં એન. બી. સી. રેટિંગ્સમાં ત્રીજા સ્થાને ન હતું અને પ્રથમ સ્થાને પહોંચ્યું હતું, અને મિલરે એન. બી. સી. ના જૂના શો સહિત પ્રચાર માટે નેટવર્કના પોતાના પ્રસારણ સમયનો ઉપયોગ કરવાની માંગ કરી હતી. 1989માં, મિલરને મનોરંજન વિભાગમાં વરિષ્ઠ ઉપાધ્યક્ષ તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. સોહમેર પાસેથી સત્તા સંભાળ્યા પછીના ચાર વર્ષોમાં, નેટવર્ક પ્રમોશનનો વ્યવસાય બદલાઈ ગયો હતો જેમાં ડાયરેક્ટ મેઇલ અને પ્રમોશનલ વિડિયોકેસેટ જેવા પ્રમોશનના નવા સ્વરૂપોનો સમાવેશ કરવામાં આવ્યો હતો; બ્રોડકાસ્ટિંગ મેગેઝિનના એક લેખમાં માર્કેટિંગ અને જાહેરાત પ્રત્યે મિલરના અભિગમનો સારાંશ આપવામાં આવ્યો હતોઃ "વાળંદની દુકાનના ક્વાર્ટેટમાં પ્રેક્ષકો સમક્ષ પ્રદર્શન કરવામાં આટલો સમય પસાર કર્યા પછી, અને પ્રદર્શનની પૃષ્ઠભૂમિ ધરાવતા પરિવારમાંથી આવ્યા પછી, તે આશ્ચર્યજનક નથી કે પ્રમોશન તરફ મિલરની ફિલસૂફીમાં તક લેવા માટે કોઈ અનિચ્છા વિના પ્રદર્શનનું મજબૂત તત્વ છે". 1990-1999: એન. બી. સી. ના કાર્યકારી ઉપાધ્યક્ષ મિલર જાન્યુઆરી 1990માં બરબૅન્કથી ન્યૂયોર્ક સ્થળાંતરિત થયા જ્યારે એન. બી. સી. ટેલિવિઝને તેમને માર્કેટિંગના કાર્યકારી ઉપાધ્યક્ષ (ઇ. વી. પી.) તરીકે નિયુક્ત કર્યા, જેઓ એન. બી. સી. નેટવર્ક માટે આનુષંગિકો અને મનોરંજન, સમાચાર અને રમતગમત વિભાગો સહિત તમામ માર્કેટિંગના પ્રભારી હતા. 1990ના ચેનલ્સ મેગેઝિનના એક લેખમાં કહેવામાં આવ્યું હતું કે અન્ય મોટા નેટવર્ક (એબીસી, સીબીએસ અથવા ફોક્સ) માં એવી કોઈ સ્થિતિ નથી જ્યાં એક વ્યક્તિ માર્કેટિંગ વ્યવસ્થાપનની દેખરેખ અથવા જવાબદારીની સમકક્ષ રકમ ધરાવે છે, અને મિલરે "સતત બાહ્ય શાંતિ" સાથે "ટેલિવિઝનની સૌથી વ્યસ્ત નોકરીઓમાંથી એક" સંભાળી હતી. એનબીસીના એક વ્યક્તિ હેઠળ તમામ માર્કેટિંગ પ્રયાસોના એકીકરણની તેના સ્પર્ધકો દ્વારા પ્રશંસા કરવામાં આવી હતી, અને મિલરને વારંવાર દ્વિ-દરિયાકાંઠાની મુસાફરી અને માગણીવાળી નોકરી હોવા છતાં, "તેમના સાથીદારો તરફથી આદર" મેળવતા હોવા છતાં "તેમની ઠંડક જાળવી રાખવા" તરીકે વર્ણવવામાં આવ્યા હતા. જુલાઈ 1991માં, જ્યારે એન. બી. સી. એન્ટરટેઇનમેન્ટ વિભાગમાં નવી જગ્યા બનાવવામાં આવી ત્યારે તેઓ વેસ્ટ કોસ્ટ પરત ફર્યા, અને તેમણે દિવસના અને બાળકોના કાર્યક્રમોના ઇ. વી. પી. ની વધારાની ભૂમિકા સંભાળી. મે 1993 માં, ઇવેન્ટ પ્રોગ્રામિંગને તેમની જવાબદારીઓમાં ઉમેરવામાં આવ્યું હતું અને તેમને જાહેરાત અને પ્રમોશન માટે એનબીસી ઇવીપી નામ આપવામાં આવ્યું હતું, જેના પરિણામે 1982 અને 1993 ની વચ્ચે છ પ્રમોશન થયા હતા. 1995માં, મિલર અને વિન્સ મેન્ઝે (તે સમયે એનબીસી માટે જાહેરાત અને પ્રચારના વરિષ્ઠ ઉપાધ્યક્ષ) ને પ્રોમેક્સ માર્કેટર્સ ઓફ ધ યર તરીકે નામ આપવામાં આવ્યું હતું, અને સુસાન કાર્લિન દ્વારા ઇલેક્ટ્રોનિક મીડિયા ફીચરમાં તેમને "એનબીસી પ્રોમોની ગતિશીલ જોડી" કહેવામાં આવી હતી. તેણીએ લખ્યું હતું કે તેઓએ "નેટવર્કના મોર લોગોને ફરીથી બનાવ્યો, તેની કોમેડી નાઇટ્સની થીમ બનાવી અને દર્શકોને આકર્ષિત કરવાની અભૂતપૂર્વ રીત તૈયાર કરી". કાર્લિન આ પ્રચારાત્મક પ્રયાસોને તે સમયે એનબીસી વેસ્ટ કોસ્ટના પ્રમુખ ડોન ઓહલમેયરના "એક એનબીસી બ્રાન્ડ નામ હેઠળ તમામ નેટવર્ક અને સંલગ્ન પ્રોગ્રામિંગ અને ઓળખનો સમાવેશ કરવાના" દ્રષ્ટિકોણના ભાગ રૂપે વર્ણવે છે. 1995માં, ઓહલ્મેયરે મિલર અને મેન્ઝેને "વિગતવાર ધ્યાન આપવામાં અથાક", "પ્રતિભાશાળી લોકોને આકર્ષવા, રાખવા અને પ્રેરિત કરવામાં સક્ષમ" તરીકે વર્ણવ્યા હતા અને કહ્યું હતું કે "ઝઘડા કરવાને બદલે, તેઓ એકબીજાને સાંભળે છે", તેમના સંબંધોની સરખામણી સારા લગ્ન સાથે કરી હતી. મિલર અને મેન્ઝેએ જાણીતા કલાકારોની આર્ટવર્કનો ઉપયોગ એનબીસી મોર લોગોના સુધારાને જાહેર કરવા માટે કર્યો હતો, સાથે સાથે સેલિબ્રિટીઝ અને જુરાસિક પાર્ક મોર જેવી અન્ય યુક્તિઓનો ઉપયોગ કરીને પ્રમોશનલ સ્થળો પણ બનાવ્યા હતા. કાર્લિને જણાવ્યું હતું કે તેઓએ "થિયેટરને 'ઇવેન્ટ પ્રોગ્રામિંગ' સુધી ઉન્નત કર્યું", અને એનબીસીના તેમના સફળ રી-બ્રાન્ડિંગના ત્રણ ઘટકોને ઓળખી કાઢ્યાઃ આ "પ્રમોશનલ યુક્તિઓ", એનબીસી પ્રાઇમટાઇમ માટે 'મસ્ટ સી ટીવી "જાહેરાત ઝુંબેશ અને' એનબીસી 2000" ઝુંબેશ. 'મસ્ટ સી ટીવી' ઝુંબેશ સૌપ્રથમ 1993 માં પ્રસારિત થઈ હતી, જ્યારે ઓહલમેયરે એનબીસીના મોટાભાગના ટોચના શોને ગુરુવારની રાત્રે ખસેડ્યા હતા. મિલર અને માન્ઝેએ આ અભિયાનની દેખરેખ રાખી હતી. મિલરના જણાવ્યા અનુસાર, ઓહલમેયરે ગુરુવારની રાત્રિના કાર્યક્રમની આસપાસ એક ઝુંબેશ માટે પૂછ્યા પછી, "અમારી ટીમના એક વ્યક્તિએ કહ્યું કે 'ટીવી જોવું જ જોઈએ,' અને અમે કહ્યું કે તે સારું છે-તે જોડકણાં છે, અને અમે તેની સાથે ગયા". માઈકલ શ્નાઇડરે 2010ના વેરાયટી મેગેઝિનના લેખમાં લખ્યું હતું કે આ ઝુંબેશ "અત્યાર સુધીના સૌથી જાણીતા ટીવી સૂત્રોમાંનું એક હતું". ક્લેર એટકિન્સનના 2007ના એડ એજ લેખ અનુસાર મિલર અને મેન્ઝે "ગુરુવાર-રાતની ઘટના પાછળની ટીમ" હતા. ધ ડેઇલી વેરાઇટીએ જણાવ્યું હતું કે તેઓ દર્શકોની સંખ્યા વધારવા માટેના પ્રચાર અભિયાનને "બનાવવા અને અમલમાં મૂકવા માટે જાણીતા છે" જે એનબીસીના તમામ કાર્યક્રમો માટે બ્રાન્ડ ઓળખ બની હતી. કાર્લિન કહે છે કે 'મસ્ટ સી ટીવી' એ પુખ્ત કોમેડીની સાંજે બ્રાન્ડિંગ કરીને મંગળવાર અને ગુરુવારની રાત્રે પ્રોગ્રામિંગ માટે "એકીકૃત થીમ" બનાવી છે. અબ્રાહમ મેડકોરે 2014 સ્પોર્ટ્સ બિઝનેસ જર્નલના લેખમાં કહ્યું હતું કે તે "નેટવર્કના સફળ પ્રાઇમ-ટાઇમ પ્રોગ્રામિંગ માટે પોપ કલ્ચર સૂત્ર" હતું. સ્પોર્ટ્સ બિઝનેસ જર્નલે મિલરને "એનબીસીની પ્રખ્યાત 'મસ્ટ સી ટીવી' ટેગ લાઇન પાછળની પ્રેરણા" ગણાવી હતી અને 2011ની એનબીસીની અખબારી યાદીમાં તેમને 'મસ્ટ સી ટીવી' ના નિર્માતા તરીકે શ્રેય આપવામાં આવ્યો હતો. એનબીસી 2000 મિલર અને મેન્ઝે દ્વારા શરૂ કરાયેલ એનબીસી 2000 ઝુંબેશને ડેઇલી વેરાયટી દ્વારા "અન્ય એક પહેલ તરીકે વર્ણવવામાં આવી હતી જે નેટવર્ક દ્વારા પ્રાઇમટાઇમ પ્રોગ્રામ કરવાની રીતને બદલી નાખશે"; તેણે દર્શકોને જાળવી રાખવા અને શો વચ્ચે "પ્રેક્ષકોના પતન" ને અટકાવવાના હેતુથી એક શોમાંથી બીજા શોમાં "સીમલેસ" સંક્રમણો બનાવ્યા હતા. મિલર અને માન્ઝેએ બ્લૂપર્સ પર ચાલતા કોમેડી શોના અંતે શ્રેય લઈને શરૂઆત કરી હતી. કાર્લિનના જણાવ્યા અનુસાર, આ ઝુંબેશને "સૌથી વધુ ધ્યાન" મળ્યું હતું અને શો વચ્ચે એનબીસીના દર્શકોની જાળવણીમાં વધારો થયો હતો, "દર્શક જોડાઈ ગયા" પછી શો વચ્ચેના વ્યાવસાયિક વિરામને શોની અંદર વધારાની જાહેરાતો દ્વારા બદલવામાં આવ્યા હતા. શોના અંતે ક્રેડિટ્સ સ્પ્લિટ સ્ક્રીન પર ચલાવવામાં આવ્યાં હતાં, જેમાં પ્રમોશનલ મનોરંજન ક્રેડિટ્સની સામે ચાલતું હતું. મિલરે મજાકમાં કહ્યું હતું કે એનબીસી 2000ની કિંમત "સંરક્ષણ બજેટ કરતાં ઓછી હતી". શ્નાઇડરે 2010માં જણાવ્યું હતું કે એનબીસી 2000 અભિયાન "પ્રમાણભૂત ઉદ્યોગ પ્રથા બની ગયું"; એક વર્ષની અંદર, તેમણે કહ્યું હતું કે "દરેક અન્ય નેટવર્ક આ પગલાનું અનુકરણ કરે છે". 1999-2010: એન. બી. સી. એજન્સી અને એન. બી. સી. યુનિવર્સલ માર્કેટિંગ કાઉન્સિલ 1999માં, મિલરને એન. બી. સી. જાહેરાત અને પ્રચારના પ્રમુખ તરીકે એવા સમયે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા જ્યારે પ્રોમેક્સ અનુસાર, "એન. બી. સી. નિશ્ચિતપણે પ્રાઇમટાઇમમાં પ્રથમ ક્રમે હતું". તે જ વર્ષે, તેમણે અને મેન્ઝેએ એનબીસી એજન્સીની સ્થાપના કરી, જેને ડેડલાઇન મેગેઝિનના નેલી એન્ડ્રીવા દ્વારા "ટેલિવિઝન ઉદ્યોગની પ્રથમ પૂર્ણ-સેવા જાહેરાત એજન્સી" તરીકે વર્ણવવામાં આવી હતી. મોનિકા ગુલોને એડ એજમાં લખ્યું હતું કે મિલર અને મેન્ઝે, એનબીસી એજન્સીના સહ-પ્રમુખો તરીકે, ફ્રેન્ડ્સના કલાકારોને બીજા વર્ષ માટે પ્રમોશન સાથે પાછા ફરવા માટે સમજાવવામાં મદદ કરી હતી જેણે એનબીસી માટે એન્ટરટેઇનમેન્ટ માર્કેટર ઓફ ધ યર એવોર્ડ મેળવ્યો હતો. ગુલોન જણાવે છે કે મિલર અને માન્ઝે આ શોને તેના છેલ્લા વર્ષમાં પુનર્જીવિત કરવા માટે જવાબદાર હતા, જે તેને 2002માં નંબર વન નેટવર્ક ટીવી શો બનાવે છે. ફ્રેન્ડ્સના પ્રમોશનલ સ્થળોમાં, તેમણે ગુલોનની "ટ્રેડમાર્ક વિઝક્રેકિંગ" પ્રમોશનલ શૈલીમાં ફેરફાર કર્યો, જેમાં "સ્ટોરી લાઇનને બદલે કોમેડિક પરિસ્થિતિઓ પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો હતો" અને એના દ્વારા સંગીત સાથે ભાવનાત્મક સ્ટોરી લાઇનમાં "જીવન બદલાતી ઘટનાઓનું નિર્માણ" કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હતું. 2004માં, એન. બી. સી. અને યુનિવર્સલના વિલિનીકરણ સાથે, મિલર એન. બી. સી. યુ. ટેલિવિઝન ગ્રૂપના સી. એમ. ઓ. બન્યા હતા, જે એન. બી. સી. યુ. ટીવી ગ્રૂપના તમામ વિભાગોમાં પ્રચાર અને માર્કેટિંગના પ્રયાસોનું સંચાલન કરતા હતા. એનબીસી એજન્સી એનબીસી યુનિવર્સલ માર્કેટિંગ કાઉન્સિલ માટે પ્રેરણા હતી, જેને બનાવવામાં મિલરે મદદ કરી હતી. કાઉન્સિલમાં સમગ્ર એનબીસીમાં માર્કેટિંગના નેતાઓનો સમાવેશ થાય છે, અને તે "તમામ ક્રોસ-કંપની પ્રમોશન" માટે જવાબદાર છે. નેટવર્કને પ્રોત્સાહન આપવા માટે એનબીસી એજન્સીનો બિન-પરંપરાગત અભિગમ માર્ચ 2005 CMO મેગેઝિનની કવર સ્ટોરી હતી જેનું શીર્ષક હતું "ડ્રીમ ટીમઃ કેવી રીતે એનબીસી, સ્કોલાસ્ટિક અને કેમ્પબેલ સૂપે પ્રોડક્ટ પ્લેસમેન્ટ પર ઉમદા વળાંક આપ્યો". હાઈ સ્કૂલના વિદ્યાર્થીઓ વચ્ચે નિબંધ લેખન સ્પર્ધાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે, સ્કોલાસ્ટિકે ઉચ્ચ શાળાઓમાં અભ્યાસક્રમ સામગ્રીનું નિર્માણ અને વિતરણ કર્યું; કેમ્પબેલ સૂપ કંપનીએ મીડિયા જાહેરાતો, સૂપ કેન પર સંબંધિત પ્રચાર સામગ્રી અને નિબંધ વિજેતાને પુરસ્કાર માટે ભંડોળ પૂરું પાડ્યું; અને એનબીસીએ હીરોઝના સાત એપિસોડ દ્વારા વાર્તામાં નિબંધ સ્પર્ધાનું કામ કર્યું. મિલર "પ્રયાસથી ખુશ હતા" પરંતુ સ્વીકાર્યું કે તેનાથી હીરોઝ માટે રેટિંગ્સ અથવા દર્શકોની સંખ્યામાં વધારો થયો નથી, અને કહ્યું કે સ્ટોરીલાઇનમાં ઉત્પાદનોને એવી રીતે બાંધવા પડે છે કે જે "શોને સ્વાભાવિક લાગે". મિલર અને મેન્ઝેને 2007માં એડ એજ દ્વારા મનોરંજન માર્કેટર્સ ઓફ ધ યર તરીકે ફરીથી માન્યતા આપવામાં આવી હતી, જેને ક્લેર એટકિન્સને "બ્રેકઆઉટ ફ્રેશમેન શો ઓફ ધ યર", હીરોઝ તરીકે ઓળખાવ્યો હતો. એટકિન્સન કહે છે કે ટીમે એનબીસી સાથે "ફોર-વે પાર્ટનરશિપ" વિકસાવીને "બીજ વાવવા" માટે શોના પ્રીમિયર પહેલાં કામ કર્યું હતું જેમાં આઇટ્યુન્સે દર્શકોને આ શોની મફત ઍક્સેસ પ્રદાન કરી હતી જેમણે નિસાન યુએસએ દ્વારા રીગલ સિનેમામાં આપવામાં આવેલા કાર્ડ્સની આપ-લે કરી હતી. મિલર અને મેન્ઝેએ ચાહકોની સાઇટ્સને આ શોને પ્રોત્સાહન આપવામાં પણ મદદ કરી હતી, અને યુટ્યુબ અને Break.com પર એક વીડિયોનો ઉપયોગ કર્યો હતો જે "જંગલની આગની જેમ ફેલાયો હતો", જેથી શો શરૂ થયો તે પહેલાં, તેમાં પહેલેથી જ ફોલોઅર્સ હતા. 21મી સદીના પ્રથમ દાયકામાં માધ્યમોમાં ઘણા ઝડપી ફેરફારો જોવા મળ્યા, એનબીસી અને યુનિવર્સલના વિલિનીકરણ અને કોમકાસ્ટના આયોજિત એનબીસી સંપાદનનો અર્થ એ હતો કે એજન્સી માટે ઓછી ભૂમિકા હતી અને મિલરે નક્કી કર્યું કે તે ફરીથી પરિવર્તન માટેનો સમય છે. 2010-2015: એન. બી. સી. સ્પોર્ટ્સ એજન્સી અને એન. બી. સી. સ્પોર્ટ્સ ગ્રૂપ જૂન 2010માં, તેમના 60મા જન્મદિવસની અપેક્ષા રાખીને અને નેટવર્ક જાહેરાત અને માર્કેટિંગને "એક યુવાન માણસની રમત" ગણાવતા મિલરે નક્કી કર્યું કે "વસ્તુઓને આગામી પેઢી તરફ વાળવાનો સમય આવી ગયો છે". તેમની પત્ની શેરોન દ્વારા પ્રોત્સાહિત થઈને, તેઓ પૂર્વ કિનારે સ્થળાંતરિત થયા અને કારકિર્દીની દિશા બદલવાની ચર્ચા કરવાનું શરૂ કર્યું. તેમણે વાર્ષિક પ્રોમેક્સ સંમેલનમાં તેમની નિવૃત્તિની જાહેરાત કરવાની યોજના બનાવી હતી. જેફ ગેસ્પિન (જે તે સમયે એનબીસી યુનિવર્સલ ટેલિવિઝન એન્ટરટેઇનમેન્ટના અધ્યક્ષ હતા) એ જણાવ્યું હતું કેઃ "જ્યારે તેમણે નિવૃત્ત થવાનું કહ્યું, ત્યારે અમે તરત જ તકો વિશે વિચારવાનું શરૂ કર્યું. તેમને ટીમમાં રાખવા માટે". એન્ડ્રીવા દ્વારા "મનોરંજન માર્કેટિંગમાં સૌથી લાંબી અને સૌથી સફળ કારકિર્દીમાંથી એક" તરીકે વર્ણવવામાં આવેલા 25 વર્ષ પછી, મિલરે એન. બી. સી. યુ. અને કોમકાસ્ટના બાકી એકીકરણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે સંક્રમણ કર્યું. તેમણે એનબીસી યુનિવર્સલ ટેલિવિઝન ગ્રૂપના સી. એમ. ઓ. તરીકે પોતાનું પદ જાળવી રાખ્યું હતું. 2011ની શરૂઆતમાં એન. બી. સી. યુનિવર્સલ અને કોમકાસ્ટનું વિલિનીકરણ પૂર્ણ થયા પછી, એન. બી. સી. એ જાહેરાત કરી હતી કે મિલર એન. બી. સી. સ્પોર્ટ્સ એજન્સીની સ્થાપના કરવા માટે તેમની અર્ધ-નિવૃત્તિ સમાપ્ત કરશે-જે તેમણે 1999માં સહ-સ્થાપના કરેલી એન. બી. સી. એજન્સી જેવી જ છે. એડ વીક અનુસાર, તે એનબીસી ખાતે "રમતગમત સંબંધિત તમામ જાહેરાતો માટેની એજન્સી" બનવાની હતી. તે જ સમયે, મિલર "એનબીસી સ્પોર્ટ્સ અને કોમકાસ્ટની તમામ ચેનલોમાં શો અને રમતગમતને પ્રોત્સાહન આપવા માટે ક્રોસ-ચેનલ સ્થળો વિકસાવવા" માટે એનબીસી સ્પોર્ટ્સ ગ્રૂપના સી. એમ. ઓ. બન્યા હતા. મિલર જે ક્રોસ-ચેનલ પ્રમોશન વિકસાવશે તે બે કંપનીઓના એકીકરણ પછી લગભગ તરત જ જોવા મળ્યું હતું, જ્યારે એનબીસીના હોકી રમતોના કવરેજમાં વર્સસના એનએચએલ કાર્યક્રમો માટે પ્રમોશનનો સમાવેશ થતો હતો, જે એનબીસી અને કોમકાસ્ટની ગોલ્ફ ચેનલ "એનબીસી પર ગોલ્ફ ચેનલ" લોગો સાથે કવરેજ શેર કરતી હતી. લંડનમાં 2012ના ઉનાળુ ઓલિમ્પિક્સમાં ટેકનોલોજી, મોબાઇલ ઉપકરણો અને સોશિયલ મીડિયાના ઉપયોગમાં વિસ્ફોટ જોવા મળ્યો હતો, જેનાથી પ્રેક્ષકોમાં વૈવિધ્ય અને બદલાતી દર્શકોની વસ્તીમાં વધારો થયો હતો; મિલરના જણાવ્યા અનુસાર, નાના દર્શકોએ 2014ના શિયાળુ ઓલિમ્પિક્સનો મોટાભાગનો સમય સ્માર્ટફોન પર જોયો હતો, જ્યારે વૃદ્ધ દર્શકોએ લગભગ તમામ કવરેજ ટેલિવિઝન પર જોયું હતું. પ્રેક્ષકોની નજીક જવાની વધુ રીતો સાથે, મિલરે જણાવ્યું હતું કે એક સર્જનાત્મક સંદેશ "જાદુ બુલેટ" બની રહ્યો છે અને એનબીસીની ઝુંબેશ "તમને ગમતી રમતોની નજીક જવા" પર ભાર મૂકે છે. ધ ફિલાડેલ્ફિયા ઇન્ક્વાયરરમાં 2016ના એક લેખમાં કહેવામાં આવ્યું હતું કે ચાહકોએ લાંબા સમયથી એનબીસી ઓલિમ્પિક પ્રસારણ વિશે ફરિયાદ કરી હતી કે જે ઓલિમ્પિકના ઉદ્ઘાટન સમારંભનું જીવંત પ્રસારણ કરતું ન હતું અને "સોશિયલ મીડિયાની વૃદ્ધિએ તાજેતરના વર્ષોની ફરિયાદોને વધુ જોરથી કરી છે". 2015-2022: એનબીસી ઓલિમ્પિક્સ અને સિમ્ફની 2015 માં તેમના 65 મા જન્મદિવસ પર, મિલરને 2016 રિયો સમર ઓલિમ્પિક્સ માટે માર્કેટિંગના પ્રભારી એનબીસી ઓલિમ્પિક્સ માટે CMO તરીકે નામ આપવામાં આવ્યું હતું અને, જેની સ્ટોર્મસ સાથે, 2018 કોરિયન વિન્ટર ઓલિમ્પિક્સ. તેમણે રિયો ઓલિમ્પિક માટે આઠ-સ્તરીય અભિયાન વિકસાવ્યું હતું, જેમાં સોશિયલ મીડિયા અને બહુવિધ ઉપકરણો પર ઇન્ટરનેટની સુલભતા દ્વારા દર્શકોની વસ્તીમાં ફેરફારો કરવામાં આવ્યા હતા. રિયો સમર ઓલિમ્પિક્સના પ્રાઇમટાઇમ કવરેજ માટે એનબીસીની યોજનાઓ વિશે એક પત્રકાર પરિષદ દરમિયાન તેમણે કરેલી ટિપ્પણી માટે મિલરની ટીકા કરવામાં આવી હતી. તેમણે કહ્યું કેઃ "જે લોકો ઓલિમ્પિક જુએ છે તેઓ ખાસ કરીને રમતગમતના ચાહકો નથી. પુરુષો કરતાં વધુ મહિલાઓ રમતો જુએ છે, અને મહિલાઓ માટે, તેઓ પરિણામમાં ઓછો રસ ધરાવે છે અને મુસાફરીમાં વધુ રસ ધરાવે છે ". ન્યૂ યોર્ક ડેઇલી ન્યૂઝના લિન્ડા સ્ટેસીએ તેમના નિવેદનને "ભ્રામક, નિંદાત્મક" અને "લૈંગિકવાદી નોનસેન્સ" ગણાવ્યું હતું. ધ વોશિંગ્ટન પોસ્ટના સેલી જેનકિન્સે લખ્યું હતું કે "પુરુષો કરતાં સ્ત્રીઓને જોવાની કેટલીક અલગ આદતો અને રુચિઓ હોય છે તેવું કહેવું તેમના માટે સ્વાભાવિક રીતે લૈંગિકવાદી ન હતું", પરંતુ વૈકલ્પિક લાઇવ-સ્ટ્રીમિંગ વિકલ્પો ઉપલબ્ધ હોવા સાથે, "એનબીસી તેના ભારે પેકેજિંગ અને વ્યાપારી વિક્ષેપો સાથે ભૂતકાળમાં જીવી રહ્યું છે". મિલરે એનબીસી યુનિવર્સલ માર્કેટિંગ કાઉન્સિલના અધ્યક્ષ તરીકેની તેમની ભૂમિકા જાળવી રાખી હતી અને સિમ્ફની તરીકે ઓળખાતી સંયુક્ત માર્કેટિંગ સહયોગી પ્રક્રિયાની દેખરેખ રાખી હતી. એડ એજ સિમ્ફનીને "નેટવર્કના જાહેરાત સાધન તરીકે વર્ણવે છે જે તેના પોર્ટફોલિયોમાં ટીવીથી લઈને ફિલ્મથી લઈને થીમ પાર્કથી લઈને ટેકનોલોજી સુધી સિંગલ શો અથવા બ્રાન્ડ્સને પ્રોત્સાહન આપે છે"; મિલર કહે છે કે તેણે એનબીસી યુનિવર્સલમાં "સહયોગની સંસ્કૃતિ" બનાવી છે. સિમ્ફની હાર્વર્ડ બિઝનેસ સ્કૂલના અભ્યાસનો વિષય બની ગયો હતો અને યેલ સ્કૂલ ઓફ મેનેજમેન્ટના ડીન દ્વારા તેને "ક્રોસ-પ્રમોશનલ સહકારનું દુર્લભ સફળ મોડેલ" તરીકે વર્ણવવામાં આવ્યું હતું. એનબીસી સાથે 43 વર્ષ પછી, મિલર જૂન 2022માં નિવૃત્ત થયા. કાર્નેગી મેલોન હેઇન્ઝ કોલેજ મિલર કાર્નેગી મેલોન યુનિવર્સિટી ખાતે હેઇન્ઝ કોલેજના માસ્ટર ઓફ એન્ટરટેઇનમેન્ટ ઇન્ડસ્ટ્રી મેનેજમેન્ટ પ્રોગ્રામમાં ફેકલ્ટી લેક્ચરર બન્યા, જ્યાં તેઓ અગાઉ સંલગ્ન પ્રોફેસર હતા. લેગસી વેરાયટી સામયિકે 2016માં મિલરને "ટીવી બિઝમાં સૌથી આદરણીય માર્કેટર્સમાંના એક અને એનબીસી યુનિવર્સલમાં ખૂબ પ્રશંસનીય વ્યક્તિ" તરીકે વર્ણવ્યા હતા. પ્રોમેક્સના પ્રમુખ અને સી. ઈ. ઓ. સ્ટીવ કઝાનજિયને એન. બી. સી. ખાતે મિલરના કાર્યને "અભૂતપૂર્વ" ગણાવ્યું હતું અને ઉમેર્યું હતું કે દાયકાઓ સુધી તે "મનોરંજન માર્કેટિંગ માટે શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓને વ્યાખ્યાયિત કરે છે". 2016 માં પ્રોમેક્સ માટે લખતા, પેગી અલ્બિનેકે જણાવ્યું હતું કે એનબીસી એજન્સીએ "ટેલિવિઝન પ્રમોશન અને માર્કેટિંગને બદલી નાખ્યું જે તે સમયે જાણીતું હતું". મેડકોરે 2014 માં લખ્યું હતુંઃ "બ્રાન્ડ CMO ની ટૂંકી શેલ્ફ લાઇફ સાથે, મિલરે નેટવર્ક માર્કેટર તરીકે નોંધપાત્ર આયુષ્ય દર્શાવ્યું છે". તેઓ એનબીસીના ઘણા પ્રચાર અભિયાનમાં સામેલ હતા-જેમાં 'કમ હોમ ટુ એનબીસી', 'જસ્ટ વોચ અસ નાઉ', 'લેટ્સ ઓલ બી દેયર', અને 'મસ્ટ સી ટીવી' સાથે 'મોર કલરફુલ' નો સમાવેશ થાય છે-જેને સ્નેઇડર નેટવર્ક માર્કેટિંગમાં "નાટકીય ફેરફારો" કહે છે; સ્નેઇડરએ જણાવ્યું હતું કે "મિલર અને તેમની ટીમે" તે પરિવર્તનને ઉશ્કેર્યું હતું ". એક ઝુંબેશ સૂત્ર કે જેના માટે મિલર/મેન્ઝે ટીમ જાણીતી છે તે કામ ન કરી શક્યું તે હતું 'ઇફ યુ હેવનટ સીન ઇટ, ઇટ્સ ન્યૂ ટુ યુ', જે 1998માં પ્રસારિત થયું હતું. મિલરે સ્વીકાર્યું હતું કે મોટાભાગના દર્શકોએ કહ્યું હતું કે તેઓ પ્રથમ વખત કોઈ શો ન જોતા તેનું એક કારણ હતું. ગીધ સામયિક માટે જોસેફ અડાલિયન સાથેની 2010 ની મુલાકાતમાં, મિલરે અન્ય ઓછા સફળ પ્રચારો સ્વીકાર્યા હતા. મિલરના જણાવ્યા અનુસાર 1990ના દાયકાના 'ધ ટુનાઇટ શો વિથ જે લેનો' માટે 'સ્ટેન્ડિંગ અપ ફોર જે' "એક હોકી રાજકીય અભિયાનની જાહેરાત જેવી" હતી. તેમણે કહ્યું કે ફ્રાઇડે નાઇટ લાઈટ્સ તેમનો "સૌથી નિરાશાજનક શો" હતો કારણ કે તેને વેચવો ખૂબ મુશ્કેલ હતો. 1987માં, મિલરે અગાઉની બે ઝુંબેશોનો ઉલ્લેખ કર્યો હતો, જેના પર તેમણે કામ કર્યું હતું, જે તેમને પરેશાન કરવા માટે પાછા આવ્યા હતાઃ મણિમલ અને ધ રૂસ્ટર્સ. 2022માં મિલરની નિવૃત્તિ પછી, પાર્કર હેરને એડ એજમાં તેમને ફ્રેન્ડ્સ, સીનફેલ્ડ, મિયામી વાઇસ, ધ ગોલ્ડન ગર્લ્સ, ધ વેસ્ટ વિંગ, ધ ઓફિસ, 30 રોક અને હીરોઝ સહિત "આઇકોનિક" અને "પ્રખ્યાત એનબીસી શ્રેણી" ના "સુપ્રસિદ્ધ માર્કેટર" તરીકે વર્ણવ્યા હતા. શ્નાઇડરના જણાવ્યા અનુસાર, મિલર અને મેન્ઝેએ 'મસ્ટ સી ટીવી' અને 'એનબીસી 2000' ઝુંબેશ સાથે "કાર્યક્રમોની સફળતાની જ્વાળાઓને ભડકાવવામાં મદદ કરી". અન્ય શો કે જેમાં મિલર બ્રાન્ડિંગ અને પ્રચારમાં સામેલ હતા તેમાં ધ કોસ્બી શો, નાઈટ રાઇડર અને ધ એ-ટીમનો સમાવેશ થાય છે. 2012 ગોલ્ફ ચેનલના લેખ અનુસાર, મિલર "2012 માટે યુ. એસ. ટેલિવિઝનમાં સૌથી વધુ જોવાયેલા બે કાર્યક્રમો પાછળનું પ્રેરક બળ હતું"-5 ફેબ્રુઆરી સુપર બાઉલ અને 2012 સમર ઓલિમ્પિક્સ. તેમની કારકિર્દી દરમિયાન, તેમણે 12 ઓલિમ્પિક્સ, તેમજ સન્ડે નાઇટ ફૂટબોલ અને ગોલ્ફ અને હોકી જેવી અન્ય રમતો માટેની સ્પર્ધાઓનું માર્કેટિંગ કર્યું હતું. તેમના ઓલિમ્પિક અને ફૂટબોલ અભિયાનોએ દર્શકોની સંખ્યાના વિક્રમો સ્થાપિત કર્યા. રોબર્ટ રિમ્સે બી. પી. એમ. ઈ. પ્રકાશનમાં મિલરને સંગઠિત, બુદ્ધિશાળી અને સમર્પિત તરીકે વર્ણવ્યું હતું, જેમાં "શાંત બાહ્ય અને પદ્ધતિસરની વ્યવસ્થાપન શૈલી" અને "જ્યારે તેઓ હાલમાં અમલમાં મૂકવા માટે જવાબદાર હોય તેવા પડકારોમાં નિપુણતા મેળવે ત્યારે નવા પડકારો તરફ આગળ વધવાની વિચિત્ર ક્ષમતા" ધરાવે છે. એનબીસી સાથે મિલરના બહુવિધ પુરસ્કારોમાં નવ એમ્મીઝ હતા. Snap.com માટે એક જાહેરાત સ્થળને 1999માં મિલર, મેન્ઝે અને એનબીસી માટે ઉત્કૃષ્ટ વાણિજ્યિક પ્રાઇમટાઇમ એમી મળ્યું હતું અને આઇબીએ દ્વારા તેને વિશ્વના શ્રેષ્ઠ વાણિજ્યિક તરીકે માન્યતા આપવામાં આવી હતી. 1991માં, મિલરને "ઇલેક્ટ્રોનિક મીડિયામાં નવીનતાઓ અને યોગદાન" ની માન્યતામાં પ્રોમેક્સ/બી. પી. એમ. ઈ. હોલ ઓફ ફેમમાં સામેલ કરવામાં આવ્યા હતા. પ્રોમેક્સે અન્ય પ્રસંગોએ તેમના કાર્યને માન્યતા આપી હતીઃ 1995માં, મિલર અને મેન્ઝેને માર્કેટિંગ ટીમ ઓફ ધ યર તરીકે નામ આપવામાં આવ્યું હતું; 1996માં, મિલરને પ્રમોશન એક્ઝિક્યુટિવ ઓફ ધ યર તરીકે નામ આપવામાં આવ્યું હતું; અને 2006 અને 2007માં તેમને કેમ્પેન્સ ઓફ ડિસ્ટિંક્શન એવોર્ડ મળ્યો હતો. પ્રોમેક્સે તેમને 2016માં લાઇફટાઇમ એચિવમેન્ટ એવોર્ડથી સન્માનિત કર્યા હતા. રમતગમતમાં, ક્લિયો એવોર્ડ્સમાંથી, મિલરે 2016માં એનબીસી સ્પોર્ટ્સના પ્રોગ્રામિંગના પ્રમુખ જોન મિલર પાસેથી સ્ટુઅર્ટ સ્કોટ લાઇફટાઇમ એચિવમેન્ટ એવોર્ડ મેળવ્યો હતો, જેમણે તેમના સાથીદારને "પોતે એક મહાન બ્રાન્ડનું જીવંત ઉદાહરણ. એક નેતા કેવો હોવો જોઈએ તેનું પ્રતીક" ગણાવ્યું હતું. સિનોપ્સિસે તેમને ત્રણ વખત સ્પોર્ટ્સ માર્કેટર ઓફ ધ યર તરીકે સન્માનિત કર્યાઃ 2012,2013 અને 2016 માં. મિલરને ચાર વખત એન્ટરટેઇનમેન્ટ માર્કેટર ઓફ ધ યર તરીકે ઓળખવામાં આવ્યો હતો. પ્રથમ 1995 માં મેન્ઝે સાથે વહેંચવામાં આવ્યું હતું, જેમાં 50 થી વધુ અન્ય લોકો એવોર્ડ માટે સ્પર્ધા કરી રહ્યા હતા; જિમ ચેબિન (તે સમયે પ્રોમેક્સના પ્રમુખ અને સીઇઓ) એ જણાવ્યું હતું કેઃ "હું આશ્ચર્યચકિત હતો કે અન્ય નેટવર્ક્સના કેટલા લોકોએ જ્હોન અને વિન્સને મત આપ્યો હતો" 1,880 સભ્યોની સંસ્થા તરફથી "સમગ્ર-બોર્ડ પ્રકારના વિશ્વાસ અને આદરના મત" માં. 2007 માં, ટીવી શો હીરોઝમાં તેમના પ્રયાસો માટે એડ એજ દ્વારા મિલર અને મેન્ઝેને ફરીથી નામ આપવામાં આવ્યું હતું; એટકિન્સને લખ્યું હતું કે તેઓએ સિઝનના શ્રેષ્ઠ પ્રચારાત્મક શબ્દસમૂહની પસંદગી કરી હતી "જે યુ. એસ. સ્થાનિક ભાષાનો ભાગ બની હતી"-"ચીયરલીડરને બચાવો, વિશ્વને બચાવો". કૌટુંબિક અને અંગત જીવન મિલર અને શેરોન વોર્શમે જુલાઈ 1981માં લગ્ન કર્યા હતા. તેમને ચાર પુત્રો છે, અને જ્હોનની સંગીતની રુચિને પારિવારિક પ્રવૃત્તિમાં ફેરવી દીધી છે. નાની ઉંમરથી જ, મિલર વાળંદની દુકાનની સંવાદિતામાં સામેલ હતા; ગ્રાન્ડમાઝ બોય્ઝ જૂથ સાથે બાસ ગાયક તરીકે, તેમણે 1968માં ઇલિનોઇસ ડિસ્ટ્રિક્ટ ચેમ્પિયનશિપ જીતી હતી જ્યારે તેઓ 17 વર્ષના હતા. તેમણે બે વખત આંતરરાષ્ટ્રીય વાળંદની ચોકડીની ચેમ્પિયનશિપ જીતી છેઃ 1979માં ગ્રાન્ડમાઝ બોય્ઝ સાથે અને 1985માં ધ ન્યૂ ટ્રેડિશન સાથે. બાર્બરશોપ હાર્મની સોસાયટી (બીએચએસ) ના હોલ ઓફ ફેમમાં તેમને "બાર્બરશોપ હીરો" નામ આપવામાં આવ્યું છે અને તેમણે તેના બોર્ડમાં સેવા આપી છે. મિલર અને તેમની પત્ની શેરોને બી. એચ. એસ. ને ભંડોળ ઊભુ કરવામાં, પ્રાયોજકતા અને નેતૃત્વમાં મદદ કરી છે. સામુદાયિક સેવા અને જોડાણ મિલર 2022 સુધીમાં સિરાક્યુસ યુનિવર્સિટીના ન્યૂહાઉસ સ્કૂલ ઓફ પબ્લિક કોમ્યુનિકેશન્સ એડવાઇઝરી બોર્ડમાં સેવા આપે છે. 2021 માં, મિલરે ક્લિયો સ્પોર્ટ્સ એવોર્ડ્સની અધ્યક્ષતા કરી હતી અને તેણે 2020 માં જ્યુરી તરીકે સેવા આપી હતી. તેમણે બી. પી. એમ. ઈ. (હવે પ્રોમેક્સ) બોર્ડમાં સેવા આપી છે, અને સંસ્થા માટે પુરસ્કાર સ્પર્ધાઓની અધ્યક્ષતા અને નિર્માણ કર્યું છે. નોટ્સ રેફરન્સ 1950 જન્મ અમેરિકન ટેલિવિઝન એક્ઝિક્યુટિવ્સ બાર્બરશોપ મ્યુઝિક બિઝનેસપૉપ ફ્રોમ શિકાગો ક્લિયો એવોર્ડ વિજેતાઓ લિવિંગ પીપલ એનબીસી એક્ઝિક્યુટિવ્સ એસ. આઈ. ન્યૂહાઉસ સ્કૂલ ઓફ પબ્લિક કોમ્યુનિકેશન્સના ભૂતપૂર્વ વિદ્યાર્થીઓ