TriGem
ટ્રાઇજેમ કોમ્પ્યુટર કંપની, લિમિટેડ (, સંક્ષિપ્તમાં ટી. જી., જેને ટી. જી. સેમ્બો તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે), દક્ષિણ કોરિયાની વ્યક્તિગત કોમ્પ્યુટર ઉત્પાદક અને તકનીકી કંપની હતી. 1980માં સ્થપાયેલી ટ્રાઇજેમ કોમ્પ્યુટર સિસ્ટમોના ઉત્પાદન માટે સમર્પિત પ્રથમ કોરિયન કંપની હતી. તેણે 1981માં કોરિયાનું પ્રથમ માઇક્રોકોમ્પ્યુટર અને 1984માં પ્રથમ કોરિયન આઇબીએમ પીસી સુસંગતતા પ્રદાન કરી હતી. તે સમયથી 2010 માં તેના ભંગાણ સુધી, તે સેમસંગ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ સાથે સ્પર્ધા કરીને દક્ષિણ કોરિયામાં પ્રથમ અને બીજા ક્રમની સૌથી મોટી કમ્પ્યુટર ઉત્પાદક વચ્ચે વારાફરતી હતી. હિસ્ટ્રી ફાઉન્ડેશન (1980-1997) ટ્રાઇજેમ કમ્પ્યુટરની સ્થાપના 1980માં લી યોંગ-ટે દ્વારા સ્ટાર્ટ-અપ મૂડીમાં 10,000,000 સાથે કરવામાં આવી હતી. હ્યુન્ડાઇ, લકી-ગોલ્ડસ્ટાર (એલ. જી.) અને દેવૂ જેવા સ્થાપિત ચેબોલ સમૂહોના વલણથી આગળ વધીને ટ્રાઇજેમ કોમ્પ્યુટર સિસ્ટમોના ઉત્પાદન માટે સમર્પિત પ્રથમ કોરિયન કંપની હતી, જેમણે કમ્પ્યુટર્સ (એટલે કે ડી. આર. એ. એમ.) માં જતા ઇલેક્ટ્રોનિક ઘટકોનું ઉત્પાદન કરવા માટે વિભાગો ખોલ્યા હતા, પરંતુ જેમની પાસે ઝડપથી વિકસતા વૈશ્વિક માઇક્રોકોમ્પ્યુટર બજારમાં સંપૂર્ણ રીતે પ્રવેશ કરવા માટે ઠંડા પગ હતા. 1981 માં, ટ્રાઇજેમે કોરિયાનું પ્રથમ માઇક્રોકોમ્પ્યુટર પહોંચાડ્યું, અને 1984 માં, તેઓએ દેશનું પ્રથમ આઇબીએમ પીસી-સુસંગત પર્સનલ કમ્પ્યુટર વિકસાવ્યું. 1982માં, ટ્રાઇજેમે જાપાનના સેઇકો એપ્સન સાથે ભાગીદારી કરી હતી, જેમાં તેમણે ઓઇએમ ધોરણે પ્રિન્ટરો જેવા કોમ્પ્યુટર પેરિફેરલ્સનું નિર્માણ કરવાનું વચન આપ્યું હતું. 1990 સુધીમાં, ટ્રાઇજેમે 80 ટકા બજારહિસ્સો સાથે કોરિયામાં ડોટ મેટ્રિક્સ પ્રિન્ટરનું ઉત્પાદન કર્યું હતું. એપ્સને ટ્રાઇજેમમાં 20 ટકા હિસ્સો ખરીદ્યા પછી કંપનીએ 1987માં એપ્સનની પર્સનલ કમ્પ્યુટર્સની ઇક્વિટી લાઇનનું ઉત્પાદન શરૂ કર્યું હતું. 1990 સુધીમાં, ટ્રાઇજેમે વાર્ષિક 500,000 કમ્પ્યુટર્સનું ઉત્પાદન કર્યું હતું; 1987 થી 1990 સુધી, ટ્રાઇજેમે એપ્સન માટે 300,000 કમ્પ્યુટર્સનું ઉત્પાદન કર્યું હતું. એપ્સને જાહેરાત કરી કે તેઓ પોર્ટલેન્ડ, ઓરેગોનમાં કંપનીના ઉત્પાદન પ્લાન્ટમાં તેના કમ્પ્યુટર્સનું ઉત્પાદન વધારશે તે પછી, દાયકાના અંતે એપ્સન સાથેની ટ્રાઇજેમની ભાગીદારીમાં ઘટાડો થયો. 1989 માં, ટ્રાઇજેમ કોમ્પ્યુટરે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં પેટાકંપની ખોલી, દેશમાં તેમના પોતાના નામ હેઠળ કમ્પ્યુટર્સનું વેચાણ કરવાની યોજના વચ્ચે. પર્સનલ કમ્પ્યુટિંગના ક્ષેત્રમાં નવીનતા લાવવા માટે, કંપનીએ તેમના કુલ વેચાણના આઠ ટકાને આ પેટાકંપનીના સંશોધન અને વિકાસના અંતમાં પુનઃદિશામાન કર્યું. કંપનીએ ઇઆઇએસએ અને માઇક્રો ચેનલ બસો પર આધારિત પીસી-સુસંગત ડેસ્કટોપ કમ્પ્યુટર્સ, નોટબુક્સ અને વર્કસ્ટેશનની શ્રેણીનું આયોજન કર્યું હતું. ટ્રાઇજેમે સાન ડિએગોના આરડીઆઈ ઇન્ક માટે સ્પાર્ક-આધારિત લેપટોપ, ઓઇએમડીનું પણ ઉત્પાદન કર્યું હતું. બ્રિટ લાઇટ નામનું આ લેપટોપ યુનિક્સ, ડી. ઓ. એસ. અને મેકિન્ટોશ કાર્યક્રમો ચલાવવામાં સક્ષમ હતું. 1990માં પણ, ટ્રાઇજેમે સીએમએસ બ્રાન્ડ હેઠળ કમ્પ્યુટર્સનું ઉત્પાદન કરવા માટે ઇર્વિન, કેલિફોર્નિયાના સીએમએસ એન્હાન્સમેન્ટ્સ સાથે ઓઇએમ સંબંધમાં પ્રવેશ કર્યો હતો. 1992માં ભાવ યુદ્ધ પછી સી. એમ. એસ. માટે આ લગભગ જીવલેણ સાબિત થયું હતું અને તેમને બજારમાંથી બહાર ખેંચી લીધા હતા, જેમાં ભાગ્યે જ આમાંથી કોઈ પણ કોમ્પ્યુટરનું વેચાણ થયું હતું. વર્ટિકલ ગ્રોથ (1997-2003) 1990ના દાયકાના મધ્ય સુધીમાં ટ્રાઇજેમ કોરિયામાં લેપટોપનું સૌથી મોટું ઉત્પાદક હતું. 1998માં પર્સનલ કમ્પ્યુટર્સનું વેચાણ ઘટ્યું હતું, જેમાં ટ્રાઇજેમે તે વર્ષે 11 લાખનું ઉત્પાદન કર્યું હતું, જે 1997માં 20 લાખ હતું. 600 મિલિયન ડોલરની ખોટ વચ્ચે નાદારીના સંકેત સાથે, ટ્રાઇજેમે નફો પાછો મેળવવા માટે અન્ય સાહસોની રચના તરફ વળ્યું. પ્રથમ અને સૌથી મોટું ઈ-મશીન્સ હતું, જે અમેરિકન બજાર માટે $1000 થી ઓછા મૂલ્યના પર્સનલ કમ્પ્યુટર્સનું નિર્માતા હતું. 1998માં સ્થપાયેલ, ઈ-મશીન્સ ટ્રાઇજેમ, કોરિયા ડેટા સિસ્ટમ્સ અને જાપાનીઝ કમ્પ્યુટર ઉત્પાદક સોટેક વચ્ચેનું સંયુક્ત સાહસ હતું. 1999ની શરૂઆત સુધીમાં, ઈ-મશીન્સ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ચોથું સૌથી મોટું પર્સનલ કમ્પ્યુટર ઉત્પાદક હતું. ઈ-મશીનોના કમ્પ્યુટર્સનું ઉત્પાદન મોટાભાગે અન્સાનમાં ટ્રાઇજેમની ફેક્ટરીમાં કરવામાં આવ્યું હતું, જેમાં તાઇવાન અને જાપાનમાં સહવર્તી ઉત્પાદન લાઇનો હતી. 1990ના દાયકાના અંતમાં ટ્રાઇજેમનું બીજું સૌથી મોટું સાહસ કોરિયા થ્રુનટ હતું, જે કોરિયામાં બ્રોડબેન્ડ ઇન્ટરનેટ પ્રદાન કરતી પેટાકંપની હતી. તે 1999માં નાસ્ડેક પર સૂચિબદ્ધ થયેલી પ્રથમ કોરિયન કંપની હતી. થ્રુનટના હિતધારકોમાં માઇક્રોસોફ્ટ અને દક્ષિણ કોરિયા રાજ્ય દ્વારા સંચાલિત ઇલેક્ટ્રિક યુટિલિટી કંપની કેપ્કોનો સમાવેશ થાય છે. અન્ય ટ્રાઇજેમ સાહસોમાં કોરિયામાં મોબાઇલ વાહક નારા મોબાઇલ ટેલિકોમ અને સોફ્ટબેંક કોરિયા અને યાહૂ! સાથે સંયુક્ત સાહસોનો સમાવેશ થાય છે. અગાઉના બંનેના સોફ્ટવેરનું વિતરણ કરવું. ટ્રાઇજેમની અંસન ફેક્ટરીએ 1999માં 54 લાખ લેપટોપનું ઉત્પાદન કર્યું હતું. હ્યુવલેટ-પેકાર્ડે 2000ની શરૂઆતમાં 1 મિલિયન ટ્રાઇજેમ-બિલ્ટ લેપટોપ માટે ઓર્ડર આપ્યો હતો. એવરેટેકે 2003માં કેલિફોર્નિયાના સાન્ટા એનામાં સ્થાપિત અન્ય એક અમેરિકન પેટાકંપની ટ્રાઇજેમની શરૂઆત કરી હતી, જેણે માત્ર લેપટોપનું વેચાણ કર્યું હતું. અમેરિકન ટ્રાઇજેમ કમ્પ્યુટર અથવા ઈ-મશીનોથી વિપરીત, એવરેટેકે મોટાભાગે સ્વતંત્ર રીતે કામ કર્યું હતું અને તેના લેપટોપના ઉત્પાદન માટે ટ્રાઇજેમ સાથે કરાર કર્યો ન હતો. ટ્રાઇજેમના રીસીવરશિપના સમય દરમિયાન (નીચે જુઓ), એવરેટેકે લેપટોપની રચના કરવાનું અને સ્ટોર પર પહોંચાડવાનું ચાલુ રાખ્યું હતું. એવરેટેક હવે કાર્યરત નથી. 2003માં આવકમાં તીવ્ર ઘટાડા વચ્ચે થ્રુનટની આવકમાં ઘટાડો થયો હતો. આખરે તેને હરીફ હનારો ટેલિકોમ દ્વારા માર્ચ 2005માં 471.4 અબજ (US $460 મિલિયન) માં ખરીદવામાં આવી હતી. 2000ના દાયકાની શરૂઆતમાં ટ્રાઇજેમના કોમ્પ્યુટર વ્યવસાયને તે મુજબ નુકસાન થયું હતું. તે સેમસંગ અને એલ. જી. થી પાછળ હોવા છતાં, 2000ના દાયકાની શરૂઆતમાં સતત સસ્તા થતા પર્સનલ કોમ્પ્યુટર બજારના તળિયેના અંત માટે સ્પર્ધા કરતા માર્જિનમાં ઘટાડો થયો હતો. અમેરિકન કોમ્પ્યુટર ઉત્પાદક ગેટવે, ઇન્કે 2004માં અંદાજે $<ID1 મિલિયનઃ $30 મિલિયન રોકડમાં અને ગેટવે સ્ટોકના શેરમાં 50 મિલિયનમાં ઈ-મશીનો ખરીદ્યા હતા. 2005 માં, નાદારીની જાહેરાત કર્યા પછી ટ્રાઇજેમે પોતે રીસીવરશીપમાં પ્રવેશ કર્યો. તે સમયે તે સેમસંગ પછી બીજા ક્રમનું સૌથી મોટું સ્થાનિક કોમ્પ્યુટર હતું, તેમ છતાં ચીની અને તાઇવાની કોમ્પ્યુટર વિક્રેતાઓની મજબૂત સ્પર્ધાને કારણે 2004 થી 2005 દરમિયાન વૈશ્વિક પીસી વેચાણમાં દસ ટકાની વૃદ્ધિ સામે પર્સનલ કમ્પ્યુટર્સની તેની આંતરરાષ્ટ્રીય નિકાસમાં ઝડપથી ઘટાડો થયો હતો. અંદરના લોકો દ્વારા બહારની કંપનીઓ (ઓ. ડી. એમ.) માટે કોમ્પ્યુટર સિસ્ટમ્સની રચના માટે સલાહકાર તરીકે ખોટી રીફોકસનો પણ ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો હતો, જેમાં તેઓ ઘણા ઉચ્ચ-પ્રોફાઇલ ગ્રાહકો શોધવામાં નિષ્ફળ રહ્યા હતા. વચગાળાના સમયમાં, એવરેટેકે છૂટક બજારમાં લેપટોપની રચના અને વેચાણ ચાલુ રાખ્યું હતું. 2006માં ત્રીજી સૌથી મોટી કોમ્પ્યુટર કંપની લેનોવો ગ્રૂપ 2006માં તેની અસ્કયામતોની હરાજી દરમિયાન ટ્રાઇજેમને ખરીદવા માટે વાટાઘાટો કરી રહી હોવાની અફવા હતી. તેના બદલે સાહસ મૂડી કંપની સેલરનને તેના ખરીદદાર તરીકે નામ આપવામાં આવ્યું હતું, જેણે 2007માં કંપનીને ફરી શરૂ કરી હતી. 2008માં ટ્રાઇજેમના વિવિધ ઉત્પાદનોના વેચાણ માટે સ્ટેપલ્સ સાથે કેટલાક પ્રવેશ કરવા છતાં, 2010માં ટ્રાઇજેમ ફરીથી તૂટી પડ્યું, જ્યારે સેલરૂને પોતે લેણદારો પાસેથી રક્ષણ મેળવવા માટે રીસીવરશિપ માટે અરજી કરી હતી. ટૂંક સમયમાં જ ટ્રાઇજેમનું વિભાજન કરવામાં આવ્યું હતું જેથી નફાકારક એકમોને વિનાશકારી એકમોથી અલગ કરી શકાય. બીજા પુત્ર લી યોંગ-ટેએ મોટાભાગની સારી અસ્કયામતો ખરીદી હતી અને તેમની પાસેથી ટી. જી. કમ્પ્યુટર ઇન્ક. ની સ્થાપના કરી હતી. સંદર્ભો 1980માં સ્થપાયેલી દક્ષિણ કોરિયાની કંપનીઓ 2010માં દક્ષિણ કોરિયામાં વિખેરાઈ ગઈ હતી.