1982 animators' strike
1982ની એનિમેટરોની હડતાળ ગ્રેટર લોસ એન્જલસ વિસ્તારમાં અમેરિકન એનિમેટરો દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલી મજૂર હડતાળ હતી. મોશન પિક્ચર સ્ક્રીન કાર્ટૂનિસ્ટ્સ લોકલ 839 દ્વારા આયોજિત હડતાળ, ભાગેડુ પ્રોડક્શન્સ પર મજૂર સંઘ અને સ્ટુડિયો વચ્ચેના મતભેદોને કારણે થઈ હતી, આ શબ્દ મેટ્રોપોલિટન વિસ્તારની બહાર ઉત્પાદન કાર્યને આઉટસોર્સિંગનો ઉલ્લેખ કરે છે. હડતાળ ઓગસ્ટથી ઓક્ટોબર સુધી ચાલી હતી અને યુનિયન માટે નિષ્ફળતામાં સમાપ્ત થઈ હતી, જે સ્ટુડિયોમાંથી છૂટછાટો મેળવવામાં નિષ્ફળ રહી હતી. પૃષ્ઠભૂમિ અમેરિકન એનિમેશન ઉદ્યોગમાં શ્રમ સંગઠન અમેરિકન એનિમેશન ઉદ્યોગમાં સંઘીકરણની શરૂઆત 1930ના દાયકામાં થઈ હતી. તે સમયે, ઉદ્યોગના કામદારોએ નબળી કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓનો સામનો કરવા માટે સંઘીકરણને એક માર્ગ તરીકે જોયું હતું, જેમાં ઓવરટાઇમ પગાર વિના 40 કલાકથી વધુના વર્કવીક, ઉચ્ચ ઉત્પાદન ક્વોટા અને તેમના કામ માટે ધિરાણનો અભાવ સામેલ હતો. 1930 અને 1940 ના દાયકા દરમિયાન, મજૂર સંગઠનોએ વિવિધ એનિમેશન સ્ટુડિયોમાં કામદારોને સંગઠિત કરવાનો પ્રયાસ કર્યો, જેના પરિણામે અસંખ્ય મજૂર વિવાદો થયા. ઉદ્યોગની પ્રથમ મોટી મજૂર હડતાળ 1937માં થઈ હતી જ્યારે ન્યુ યોર્ક સિટીના ફ્લેશર સ્ટુડિયોમાં કામદારો હડતાળ પર ઉતર્યા હતા. આ સમય દરમિયાનની અન્ય નોંધપાત્ર હડતાળમાં વોલ્ટ ડિઝની પ્રોડક્શન્સ ખાતે 1941ની ડિઝની એનિમેટર્સની હડતાળ અને ટેરીટૂન્સ ખાતે 1947ની હડતાલનો સમાવેશ થાય છે, જે ઉદ્યોગના ઇતિહાસમાં સૌથી લાંબી હતી, જે 28 અઠવાડિયા સુધી ચાલી હતી. જાન્યુઆરી 1942 સુધીમાં, મજૂર આયોજકો વચ્ચેના આ મજબૂત દબાણને પરિણામે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં 90 ટકા એનિમેટરો યુનિયન સાથે સંકળાયેલા હતા. જ્યારે આમાંનું મોટાભાગનું દબાણ સ્ક્રીન કાર્ટૂનિસ્ટ્સ ગિલ્ડમાંથી આવ્યું હતું, જે યુનિયનની સ્થાપના 1938માં કરવામાં આવી હતી, 1950 સુધીમાં, ગિલ્ડ ધીમે ધીમે અન્ય યુનિયન, મોશન પિક્ચર સ્ક્રીન કાર્ટૂનિસ્ટ્સ (એમ. પી. એસ. સી.) લોકલ 839 દ્વારા લોકપ્રિયતામાં બદલાઈ ગયું હતું અને 1970 સુધીમાં, ગિલ્ડનું અસ્તિત્વ બંધ થઈ ગયું હતું. 1948ના કેસ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ વિ. પેરામાઉન્ટ પિક્ચર્સ, ઇન્ક. માં સુપ્રીમ કોર્ટના ચુકાદાએ એનિમેશન ઉદ્યોગને ગંભીર નુકસાન પહોંચાડ્યું હતું, ખાસ કરીને એનિમેટેડ ટૂંકી ફિલ્મોની રચના અંગે, અને તે પછીના દાયકામાં, એનિમેશન સ્ટુડિયોએ ખર્ચ ઘટાડવા માટે નવા વિકલ્પો શોધવાનું શરૂ કર્યું હતું. આમાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ સિવાયના દેશોમાંથી આઉટસોર્સિંગ એનિમેશન કાર્યનો સમાવેશ થાય છે, આ પ્રક્રિયા ઉદ્યોગમાં ભાગેડુ ઉત્પાદન તરીકે ઓળખાય છે. ભાગેડુ નિર્માણ તરીકે બનાવવામાં આવેલો પ્રથમ મોટો એનિમેશન પ્રોજેક્ટ 1950ના દાયકાની શ્રેણી ધ એડવેન્ચર્સ ઓફ રોકી એન્ડ બુલવિંકલ એન્ડ ફ્રેન્ડ્સ હતી. શોના નિર્માતાના જણાવ્યા અનુસાર, તેઓ "રેખાથી ઉપર" (નિર્દેશન, સ્ટોરીબોર્ડિંગ અને એનિમેશન જેવી વધુ સર્જનાત્મક પ્રક્રિયાઓ) માનતા હતા તે કામ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં કરવામાં આવ્યું હતું, જ્યારે "રેખાથી નીચે" (શાહી અને પેઇન્ટિંગ જેવા વધુ શ્રમ-સઘન કાર્યો) ગણવામાં આવતા કામ મેક્સિકો સિટીના એનિમેશન સ્ટુડિયોમાં કરવામાં આવ્યા હતા. જો કે, મોટાભાગના દાયકા માટે, શિપિંગ, લોજિસ્ટિક્સ અને કસ્ટમ્સ સાથે સંકળાયેલા પ્રતિબંધિત ખર્ચ સંભવિત બચતને સરભર કરે છે જે એનિમેશન સ્ટુડિયો આઉટસોર્સિંગ દ્વારા મેળવવા માટે ઊભા હતા. વધુમાં, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં એનિમેટરો અને નિર્માતાઓએ અન્ય દેશોમાં ઉત્પાદિત એનિમેશનને ઘણીવાર ઓછી ગુણવત્તાનું ગણાવ્યું હતું, જેમાં રોકી અને બુલવિંકલના નિર્માતાઓએ આખરે મેક્સિકન સ્ટુડિયોમાંથી મળેલા એનિમેશનની ગુણવત્તાને કારણે ભાવિ ભાગેડુ પ્રોડક્શન્સ સામે નિર્ણય લીધો હતો. જો કે, 1960 ના દાયકાની શરૂઆતમાં, સ્ટુડિયો માટે એનિમેશન પ્રક્રિયાના ભાગોને અન્ય દેશોમાં, મુખ્યત્વે એશિયા અને યુરોપમાં આઉટસોર્સ કરવાનું વધુ સામાન્ય બન્યું હતું. આ વલણનું એક કારણ ટેલિવિઝન માટે બનાવવામાં આવેલી એનિમેટેડ શ્રેણીની લોકપ્રિયતામાં વધારો હતો. ટેલિવિઝન માટે ઘણા પ્રોજેક્ટ્સનું નિર્માણ કરનાર અમેરિકન એનિમેશન સ્ટુડિયો હન્ના-બાર્બેરાએ આ સમય દરમિયાન ઝડપી વૃદ્ધિ જોઈ હતી અને 1960ના દાયકા સુધીમાં સ્ટુડિયોએ આઉટસોર્સ કરવાની યોજના જાહેર કરી હતી. 1970 ના દાયકાની શરૂઆતમાં, કંપનીએ દક્ષિણ કોરિયા અને તાઇવાન જેવા દેશોમાં તેના વધુને વધુ પ્રોજેક્ટ્સને આઉટસોર્સ કરવાનું શરૂ કર્યું. જે દેશોમાં આઉટસોર્સિંગ થયું તેમાંથી ઘણા દેશોમાં મજૂર કાયદાઓ ખૂબ નબળા હતા અને સંઘની હાજરી યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ જેટલી મજબૂત ન હતી અથવા અસ્તિત્વમાં ન હતી, જે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની તુલનામાં આ દેશોમાં એનિમેશન કામદારો માટે નોંધપાત્ર રીતે ઓછા વેતન તરફ દોરી ગઈ. 1978 સુધીમાં, હન્ના-બાર્બેરા દ્વારા કરવામાં આવેલ ત્રણ ચતુર્થાંશ નિર્માણ કાર્ય તેમના પોતાના સ્ટુડિયોની બહાર થઈ રહ્યું હતું. યુનિયન અને સ્ટુડિયો વચ્ચે તણાવ લોસ એન્જલસની આસપાસ કેન્દ્રિત અમેરિકન એનિમેશન ઉદ્યોગનું આયોજન 1940ના દાયકામાં કરવામાં આવ્યું હતું અને 1970ના દાયકા સુધીમાં મોશન પિક્ચર સ્ક્રીન કાર્ટૂનિસ્ટ્સ (એમ. પી. એસ. સી.) લોકલ 839 એ કામદારોનું પ્રતિનિધિત્વ કરતું અને મુખ્ય એનિમેશન સ્ટુડિયો વચ્ચેના કરારની વાટાઘાટ કરતું મુખ્ય સંઘ હતું. 1970ના દાયકા સુધીમાં, સંઘ અને કંપનીઓ વચ્ચે વિવાદનો મુખ્ય મુદ્દો આઉટસોર્સિંગ સાથે સંબંધિત હતો, જેમાં હન્ના-બાર્બેરા અને વોલ્ટ ડિઝની પ્રોડક્શન્સ જેવા સ્ટુડિયોએ તેમના પ્રોજેક્ટ પર નિર્માણ કાર્ય કરવા માટે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની બહારના બિન-સંઘીકૃત એનિમેટરોને પેટા કરાર કર્યા હતા. 1978 સુધીમાં, હન્ના-બાર્બેરા એનિમેશન પર 75 ટકા ઉત્પાદન કાર્ય તેમના સ્ટુડિયોની બહાર થઈ રહ્યું હતું. જેમ જેમ ભાગેડુ પ્રોડક્શન્સ વધુ સામાન્ય બની ગયા તેમ, વધુ અમેરિકન એનિમેટરો સ્ટુડિયો દ્વારા આઉટસોર્સિંગ કરવામાં આવતા કામની માત્રાને મર્યાદિત કરવા માટે ચિંતિત બન્યા. 1969 માં સ્ટુડિયો અને યુનિયન વચ્ચે કરારની વાટાઘાટો દરમિયાન, ભાગેડુ નિર્માણ અંગે કેટલીક ચર્ચાઓ થઈ હતી, પરંતુ આખરે તેને બાજુ પર મૂકી દેવામાં આવી હતી કારણ કે બંને પક્ષોએ તેના બદલે અવશેષોના મુદ્દા પર વાટાઘાટો કરી હતી. વધુમાં, તે સમયે એમ. પી. એસ. સી. ના બિઝનેસ એજન્ટ, લેરી કિલ્ટી, મોટે ભાગે ટેલિવિઝન એનિમેશન સંબંધિત મુદ્દાઓમાં રસ ધરાવતા ન હતા. કિલ્ટીના અનુગામી, લૌ એપેટ, 1930ના દાયકાથી એક મુખર મજૂર કાર્યકર્તા હતા, પરંતુ બિઝનેસ એજન્ટ તરીકેના તેમના મોટાભાગના કાર્યકાળ દરમિયાન તેઓ તેમના પુરોગામી સાથે કાનૂની વિવાદમાં સામેલ હતા. 1978માં, એપેટ નિવૃત્ત થયા, અને તેમના સ્થાને આવેલા કાર્યકારી મંડળમાં એવી વ્યક્તિઓનો સમાવેશ થતો હતો જેમણે ભાગેડુ પ્રોડક્શન્સ અંગે સ્ટુડિયો સાથે વધુ સંઘર્ષપૂર્ણ રીતે કામ કરવાનું નક્કી કર્યું હતું. તે વર્ષે થયેલી કરારની વાટાઘાટો દરમિયાન, સંઘે એવી જોગવાઈનો સમાવેશ કર્યો હતો કે જે સ્ટુડિયોને લોસ એન્જલસ કાઉન્ટી, કેલિફોર્નિયાની બહારના ઉત્પાદન કાર્યને પેટા કરાર કરવા પર પ્રતિબંધ મૂકતો હોત, તમામ કિસ્સાઓમાં "જ્યાં સુધી. કાર્યક્રમ અથવા શ્રેણીનું નિર્માણ કરવા માટે જરૂરી લાયકાત ધરાવતા પૂરતા કર્મચારીઓ ઉપલબ્ધ ન હોય". વાણિજ્યિક સ્ટુડિયો અને ડિઝનીને આ કરારમાં સામેલ કરવામાં આવ્યા ન હતા, કારણ કે તે સમયે તેમની પાસે તેમના કામને આઉટસોર્સ કરવાની કોઈ યોજના નહોતી, અને ફિલ્મેશન, એક કંપની કે જેણે તેના નિર્માણ કાર્યને સ્થાનિક રાખવા પર ગર્વ કર્યો હતો, તેણે કલમને માન આપવા માટે "મી-ટૂ" કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા હતા. આ કલમ સાથે યુનિયન મુખ્યત્વે હન્ના-બાર્બેરા, બક્ષી પ્રોડક્શન્સ, ડિપેટી-ફ્રેલેંગ એન્ટરપ્રાઇઝીસ, માર્વેલ કૉમિક્સ અને રૂબી-સ્પીયર્સ તેમજ અન્ય નાની કંપનીઓને નિશાન બનાવી રહ્યું હતું. જ્યારે કેટલાક નાના સ્ટુડિયો આ કલમ માટે સંમત થયા હતા, ત્યારે હન્ના-બાર્બેરા સહિત અન્ય લોકોએ આ કલમનો સખત વિરોધ કર્યો હતો. વધુમાં, તેઓ માનતા હતા કે, વાટાઘાટોને ધ્યાનમાં લીધા વિના, યુનિયન આ મુદ્દા પર હડતાળ બોલાવશે નહીં, કારણ કે યુનિયન તેમના ઇતિહાસમાં ક્યારેય તેમાં સામેલ નહોતું થયું. 1979ની હડતાળ અને તેના પરિણામ ભાગેડુ ઉત્પાદન કલમને લઈને યુનિયન અને કેટલાક સ્ટુડિયો વચ્ચેના મડાગાંઠને કારણે, યુનિયને 7 ઓગસ્ટ, 1979ના રોજ હડતાળ જાહેર કરવાનો નિર્ણય લીધો હતો. આ પગલાએ ઘણા સ્ટુડિયો એક્ઝિક્યુટિવ્સને આશ્ચર્યચકિત કરી દીધા, કારણ કે આ યુનિયનની પ્રથમ હડતાળ કાર્યવાહી હતી. હડતાળનું મુખ્ય લક્ષ્ય, હન્ના-બાર્બેરા ખાતે, સેંકડો કર્મચારીઓએ સ્ટુડિયોની બહાર ધરણાં કર્યા હતા, જેના કારણે લોસ એન્જલસ પોલીસ વિભાગે અધિકારીઓને મોકલવાની ફરજ પડી હતી. સ્ટુડિયોના સહસ્થાપક વિલિયમ હન્નાએ સ્ટ્રાઇકર માટે સહાનુભૂતિ વ્યક્ત કરી, એક ધરણારને કહ્યું, "હું બરાબર સમજી શકું છું કે તમે જેમાંથી પસાર થઈ રહ્યા છો અને સંપૂર્ણપણે સહાનુભૂતિ ધરાવું છું". હડતાળ સ્ટુડિયો માટે નિર્ણાયક સમય દરમિયાન આવી હતી, કારણ કે ઘણા સ્ટુડિયો સપ્ટેમ્બરના પાનખરની ટેલિવિઝન સીઝનની શરૂઆત માટે સમયસર સામગ્રી તૈયાર કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા હતા, અને ચૂકી ગયેલી સમયમર્યાદા શનિવાર-સવારના કાર્ટૂન માટે બિગ થ્રી ટેલિવિઝન નેટવર્ક સાથેના તેમના કરારને ગંભીર રીતે જોખમમાં મૂકી શકે છે. આ સંભાવનાનો સામનો કરતા, સ્ટુડિયો ઘણા દિવસોની હડતાળ પછી કલમ માટે સંમત થયા. હડતાળ અને પરિણામી કરાર, જે ત્રણ વર્ષ લાંબો હતો, તેને મોટાભાગે સંઘ માટે સફળ તરીકે જોવામાં આવ્યો હતો, અને એક અઠવાડિયાની અંદર, રૂબી-સ્પીયર્સે ભાગેડુ ઉત્પાદન કલમનું ઉલ્લંઘન કરવા બદલ સંઘ તરફથી 50,000 ડોલરનો દંડ ફટકાર્યો હતો. હડતાળને પગલે, ઘણા એનિમેશન સ્ટુડિયોએ ફેરફારો કરવાનું શરૂ કર્યું જેથી તેઓ તેમના નિર્માણનું આઉટસોર્સિંગ ચાલુ રાખી શકે. શરૂઆત કરવા માટે, ઘણી કંપનીઓએ તેમની સ્થાનિક ઉત્પાદન ક્ષમતાને ફક્ત ગોળીબાર દ્વારા ઘટાડીને કલમને અવરોધી હતી, જેનાથી તેઓ અન્ય દેશોમાં કામ આઉટસોર્સ કરવાનું ચાલુ રાખી શક્યા હતા. 1979 પહેલા, હન્ના-બાર્બેરાએ શેરિડેન કોલેજમાંથી ઘણા કેનેડિયન ગ્રેજ્યુએટ્સને નોકરી પર રાખ્યા હતા, પરંતુ હડતાળ પછી, કંપનીએ તેમના O-1B વિઝા રદ કરી દીધા, જેનાથી તેમાંના ઘણાને કેનેડા પાછા ફરવાની ફરજ પડી. જ્યારે યુનિયનને વિઝા લડવાની તક મળી હતી, ત્યારે તે અસંભવિત હતું કે ફેડરલ સરકારે તેમને ઘણા લોકોને વીટો કરવાની મંજૂરી આપી હોત, અને હન્ના-બાર્બેરાએ આમાંના ઘણા કામદારોને કહ્યું કે તેમના વિઝા રદ કરવામાં યુનિયનનો દોષ હતો. તે જ સમયે, ઘણા સ્ટુડિયોએ આઉટસોર્સિંગ અંગે કેનેડા, દક્ષિણ કોરિયા અને તાઇવાનમાં સ્ટાર્ટ-અપ સ્ટુડિયો સાથે સોદા માટે વાટાઘાટ કરવાનું શરૂ કર્યું. દરમિયાન, એમ. પી. એસ. સી. એ તેમના સભ્યોને સ્ટુડિયો માટે કામ ન કરવા દબાણ કરીને તેમના હેતુને મજબૂત કરવાનો પ્રયાસ કર્યો જેણે હજુ પણ યુનિયન કરારને મંજૂરી આપી નથી. આવું કરનારા એનિમેટરોને યુનિયન દ્વારા દંડ ફટકારવામાં આવ્યો હતો, જે યુનિયનના સભ્યોમાં કેટલાક મતભેદ તરફ દોરી ગયો હતો. 1982 સુધીમાં, કલમ હોવા છતાં, હન્ના-બાર્બેરા દક્ષિણ કોરિયા અને તાઇવાનના સ્ટુડિયોમાંથી તેમના કુલ એનિમેશન કાર્યના લગભગ બે તૃતીયાંશ ભાગનું આઉટસોર્સિંગ કરી રહ્યા હતા. કરારની વાટાઘાટો ફરી શરૂ થવાની હતી ત્યાં સુધીમાં, ઘણા સ્ટુડિયો ભાગેડુ પ્રોડક્શન્સ સામે વધુ રક્ષણ માટે યુનિયનના દબાણ સામે લડવા તૈયાર હતા, જે બીજી મજૂર હડતાળ તરફ દોરી ગઈ હતી. 1982માં, કરારની મુદત પૂરી થવાની હોવાથી, સંઘ અને સ્ટુડિયોના વાટાઘાટકારો નવા કરારની શરતો અંગે ચર્ચા કરવા માટે મળ્યા હતા. જ્યારે વાટાઘાટકારોને લઘુતમ વેતન, માંદગીની રજા અને સ્ક્રીન ક્રેડિટની ફાળવણી જેવા વિષયો અંગે અસંખ્ય મુદ્દાઓ હતા, જે અત્યાર સુધી ભાગેડુ પ્રોડક્શન્સનો સૌથી મોટો મુદ્દો હતો. જ્યારે યુનિયને અગાઉના કરારમાં સમાવિષ્ટ કલમના કવરેજ અને અમલીકરણને વિસ્તૃત કરવાની માંગ કરી હતી, ત્યારે ઘણા સ્ટુડિયો આ જોગવાઈને સંપૂર્ણપણે દૂર કરવા માંગતા હતા. તે સમયે, સંઘે આશરે 1,600 સભ્યોનું પ્રતિનિધિત્વ કર્યું હતું અને 45 સ્ટુડિયો સાથે કરાર કર્યા હતા, જોકે મોટાભાગનું નિર્માણ કાર્ય ડિઝની, ફિલ્મેશન, માર્વેલ અને હન્ના-બાર્બેરા સહિત માત્ર થોડા જ સ્ટુડિયોમાં થયું હતું. ઘણા સ્ટુડિયોની બહાર ધરણાં શરૂ થયા હતા અને હાલની યોજનાઓ પર કામ અટકાવી દેવામાં આવ્યું હતું. જો કે, હડતાળને એમ. પી. એસ. સી. ના પેરેન્ટ યુનિયન, ઇન્ટરનેશનલ એલાયન્સ ઓફ થિયેટ્રિકલ સ્ટેજ એમ્પ્લોઇઝ તરફથી સમર્થન મળ્યું ન હતું અને ઘણા સ્ટુડિયો 1979ની હડતાળને પહોંચી વળવા માટે વધુ સારી સ્થિતિમાં હતા. પરિણામે, ઘણા મોટા સ્ટુડિયોએ યુનિયનની માંગણીઓનો વિરોધ કર્યો અને યુનિયનને પાછળ છોડવાનું પસંદ કર્યું, જે તેના સભ્યોમાં મનોબળ જાળવવા માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યું હતું, તેમાંના ઘણા યુનિયનના આદેશો વિરુદ્ધ સ્ટુડિયો માટે ટેબલ નીચે કામ કરતા હતા. સપ્ટેમ્બરની શરૂઆતમાં, યુનિયને સભ્યોને નાના સ્ટુડિયોમાં કામ પર પાછા ફરવાની મંજૂરી આપી, અને ઓક્ટોબરની શરૂઆતમાં, ઘણા સભ્યોએ યુનિયનમાંથી રાજીનામું આપીને કામ પર પાછા ફર્યા, લોકલ 839 એ સ્ટુડિયો સાથે કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા જેમાં ભાગેડુ પ્રોડક્શન્સ સામે રક્ષણનો સમાવેશ થતો ન હતો, જે 16 ઓક્ટોબરના રોજ હડતાળનો અંત તરફ દોરી ગયો. 31 જુલાઈના રોજ એમ. પી. એસ. સી. ના લગભગ 400 સભ્યો કરારની વાટાઘાટો અંગે ચર્ચા કરવા અને હડતાળને અધિકૃત કરવા માટે મતદાન કરવા માટે એક બેઠક માટે એકઠા થયા હતા. રાત સુધી ચાલુ રહેલી ગરમાગરમ ચર્ચાઓને પગલે, ત્યાં સભ્યોએ જો જરૂર પડે તો હડતાળનું આહ્વાન કરવા માટે સંઘના નેતૃત્વને અધિકૃત કરવા માટે બે તૃતીયાંશ અંતરથી મતદાન કર્યું હતું. વધુમાં, 1979ની હડતાળથી વિપરીત, જ્યાં માત્ર થોડા જ સ્ટુડિયોને નિશાન બનાવવામાં આવ્યા હતા, યુનિયને નિર્ણય લીધો હતો કે આ હડતાળમાં સમગ્ર પ્રતિનિધિત્વ ધરાવતા એનિમેશન ઉદ્યોગને સામેલ કરવામાં આવશે, કારણ કે તેમને લાગ્યું હતું કે હડતાલનો વ્યાપ સ્ટુડિયો પર વધુ દબાણ લાગુ કરશે જે ભાગેડુ પ્રોડક્શન્સ કલમનો સખત વિરોધ કરતા હતા. વધુમાં, હડતાળનો સમય, 1979ની હડતાલની જેમ, પાનખર ટીવી કાર્યક્રમની આગેવાની સાથે મેળ ખાય છે. ઘણા દિવસોની વાટાઘાટો પછી, હડતાળ 5 ઓગસ્ટના રોજ શરૂ થવાની હતી. હડતાળનો ક્રમ 5 ઓગસ્ટની સવારે, સંઘના પ્રતિનિધિઓએ ગ્રેટર લોસ એન્જલસ વિસ્તારના તમામ સંઘબદ્ધ સ્ટુડિયોમાં હડતાળ શરૂ કરીને વોકઆઉટ કરવાની જાહેરાત કરી હતી. ડિઝની અને હન્ના-બાર્બેરા સ્ટુડિયોની બહાર ધરણાં શરૂ થયા હતા, જે 1941ની ડિઝની એનિમેટરોની હડતાળ પછી પ્રથમ વખત કેલિફોર્નિયાના બરબૅન્કમાં ડિઝની સ્ટુડિયોમાં ધરણાં કરવામાં આવ્યાં હતાં. ડીપેટી-ફ્રેલેંગ અને ફિલ્મેશન જેવા જે સ્ટુડિયોએ વિદેશમાં બહુ ઓછું અથવા કોઈ પ્રોડક્શનનું કામ કર્યું ન હતું, તેમને પણ ધરણાં કરવામાં આવ્યાં હતાં અને બાદમાં, એક્ઝિક્યુટિવ લૌ સ્કીમરે એનિમેટરો સાથે એકતામાં પોતાના સ્ટુડિયોની સામે ધરણાં કર્યાં હતાં. એમ. પી. એસ. સી. લોકલ 839 એ ન્યુ યોર્ક સિટીમાં એમ. પી. એસ. સી. લોકલ 841 ને હડતાળનું સન્માન કરવા અને હન્ના-બાર્બેરા અને રૂબી-સ્પીયર્સ માટે ત્યાં કામ કરી રહેલા કેટલાક પેટા કરારબદ્ધ એનિમેટરો પર કામ બંધ કરવા માટે પણ મનાવી લીધું. હડતાલની શરૂઆતમાં, સ્ટુડિયોની બહાર ધરણાં ઘણીવાર એકદમ જીવંત હતાં. કેટલાક એનિમેટરો, જેમ કે વોર્ડ કિમબોલના પુત્ર જ્હોને ડિક્સીલેન્ડ જાઝ વગાડ્યું હતું, જ્યારે અન્ય લોકોએ રોલર સ્કેટિંગ કર્યું હતું અને ધ્વજ અને ધરણાંનાં ચિહ્નો લહેરાવ્યા હતા. સ્ક્રીન એક્ટર્સ ગિલ્ડ (એસએજી) યુનિયનના પ્રમુખ એડ એસ્નરે પણ ધરણાંકારોને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે તેમની મુલાકાત લીધી હતી અને જાણીતા એનિમેટર ટોમ સિટો અને ડેવિડ ટેન્ડલરે પણ ધરણાં કર્યા હતા. હડતાળના સમયે, ઓરોરા-ડોન બ્લુથ દ્વારા સહ-નિર્મિત ફિલ્મ ધ સિક્રેટ ઓફ એનઆઇએમએચ રજૂ થવાની હતી, તેથી બ્લુથના એનિમેટરોએ ડિઝની સ્ટુડિયોમાં ધરણાં કરતી વખતે ફિલ્મના પાત્રો તરીકે પોશાક પહેર્યો હતો. સ્ટુડિયો માટેના તમામ એનિમેટરોએ અગાઉ ડિઝની માટે કામ કર્યું હતું અને જ્યારે એનિમેટરોમાંથી એક ડિઝનીના સીઇઓ રોન ડબ્લ્યુ. મિલરની કારના હૂડ પર કૂદી પડ્યો ત્યારે ધરણાં લગભગ હિંસક બની ગયા હતા. એસએજી અને નેશનલ ફૂટબોલ લીગ પ્લેયર્સ એસોસિએશન સાથે સંકળાયેલા અન્ય મજૂર વિવાદોને કારણે હડતાળ અને ધરણાંને તે સમયે પ્રમાણમાં ઓછું મીડિયા કવરેજ મળ્યું હતું. હડતાળ સમયે, એમ. પી. એસ. સી. ઇન્ટરનેશનલ એલાયન્સ ઓફ થિયેટર સ્ટેજ એમ્પ્લોઇઝ (આઈ. એ. ટી. એસ. ઈ.) નું સ્થાનિક સંઘ હતું, જે ફિલ્મ અને ટેલિવિઝન ઉદ્યોગના ઘણા જુદા જુદા ક્ષેત્રોમાં કામદારોનું પ્રતિનિધિત્વ કરતું હતું. જ્યારે એમ. પી. એસ. સી. એ હડતાળ માટે હાકલ કરી હતી, ત્યારે આઈ. એ. ટી. એસ. ઈ. એ તેમના અન્ય સ્થાનિક સંગઠનોના સભ્યોને એનિમેટરોની હડતાળમાં સામેલ કરવાનો વિરોધ કર્યો હતો, કારણ કે આઈ. એ. ટી. એસ. ઈ. એ નવેમ્બરમાં મુખ્ય સ્ટુડિયો સાથે કરાર વાટાઘાટો કરવાની હતી અને તે વાટાઘાટોને જોખમમાં મૂકવા માંગતી ન હતી. વધુમાં, આઈ. એ. ટી. એસ. ઈ. ના પ્રમુખ વોલ્ટર ડીહલને લાગ્યું કે એમ. પી. એસ. સી. ના અધિકારીઓએ આઈ. એ. ટી. એસ. ઈ. ની સીધી મંજૂરી વિના હડતાળનું આહ્વાન કરીને તેમના અધિકારનો ભંગ કર્યો છે. પરિણામે, જ્યારે એનિમેટરોએ તેમની હડતાળ ચાલુ રાખી, ત્યારે ઘણા સ્ટુડિયોમાં એનિમેટેડ પ્રોજેક્ટ્સ પર નિર્માણ કાર્ય ચાલુ રહ્યું, જેમાં સાઉન્ડ એડિટિંગ અને કેમેરા વર્ક જેવા વિભાગોમાં નિર્માણ કામદારો ધરણાંને પાર કરી ગયા. એમ. પી. એસ. સી. ને નક્કર હડતાલ ભંડોળ વિના હડતાળનું સંચાલન કરવામાં પણ મુશ્કેલીનો સામનો કરવો પડ્યો હતો અને જે એનિમેટરો હડતાળ પર હતા તેઓ બેરોજગારી લાભ માટે લાયક ઠરવામાં અસમર્થ હતા. પરિણામે, મજૂર દિવસના સપ્તાહના અંતની આસપાસથી, સંઘના સભ્યો વચ્ચે હડતાળ માટેનું સમર્થન ધીમે ધીમે ઘટવા લાગ્યું. જેમ જેમ સમય આગળ વધતો ગયો તેમ તેમ ઓછા સ્ટ્રાઇકર ધરણાંમાં ભાગ લેતા ગયા અને ઘણા સ્ટ્રાઇકર સ્ટુડિયો માટે ટેબલ નીચે કામ કરવા લાગ્યા, તેમ છતાં યુનિયન તરફથી આવું ન કરવાની વિનંતી કરવામાં આવી હતી. જ્યારે ઘણા નાના સ્ટુડિયોએ સંઘ પ્રત્યે સહાનુભૂતિ ધરાવતા કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા હતા, ત્યારે મોટા સ્ટુડિયોએ સંઘની ભાગેડુ નિર્માણ નીતિઓના વિરોધમાં મક્કમ વલણ જાળવી રાખ્યું હતું. સપ્ટેમ્બરની શરૂઆતમાં, યુનિયન સંભવિત નાદારી ટાળવા માટે યુનિયન સાથે કરાર પર હસ્તાક્ષર કરનારા કેટલાક નાના સ્ટુડિયોને એનિમેશનનું કામ ફરી શરૂ કરવાની મંજૂરી આપવા સંમત થયું હતું. એકેડેમિક એલન જે. સ્કોટ 9 સપ્ટેમ્બરની હડતાલની અંતિમ તારીખ આપે છે, જોકે વાસ્તવમાં ધરણાં ઘણા વધુ અઠવાડિયા સુધી ચાલુ રહ્યા હતા. જો કે, આ સમય સુધીમાં, મુખ્ય સ્ટુડિયોમાંથી નોંધપાત્ર છૂટછાટો સાથે યુનિયન ઉભરી આવવાની સંભાવના વધુને વધુ નિરાશાજનક દેખાઈ રહી હતી. સપ્ટેમ્બરના અંતમાં, ડિઝનીના પ્રતિનિધિઓએ સંઘના સભ્યોને તેમના સંઘ કરારમાં નાણાકીય મુખ્ય કલમની જાણ કરી હતી જે તેમને સંઘમાંથી રાજીનામું આપવાની મંજૂરી આપશે જ્યારે હજુ પણ સંઘના સભ્યો માટે અનામત કેટલાક લાભો પ્રાપ્ત કરશે. આ પછી, ડિઝની અને હન્ના-બાર્બેરાના ઘણા કર્મચારીઓએ સંઘમાંથી સામૂહિક રીતે રાજીનામું આપવાનું અને કામ પર પાછા ફરવાનું શરૂ કર્યું. 13 ઓક્ટોબર સુધીમાં, એનિમેટરોએ સીમા ઓળંગી જતાં ધરણાં લગભગ બંધ થઈ ગયા હતા. વિખેરાઈ રહેલી ધરણાની લાઇનની સંભાવનાનો સામનો કરતા, સંઘના પ્રતિનિધિઓએ સ્ટુડિયો એક્ઝિક્યુટિવ્સ સાથે કરારની બેઠકોની વિનંતી કરી અને ભાગેડુ પ્રોડક્શન્સ સામે કોઈ મોટી સુરક્ષા વિના કરાર કરવા સંમત થયા, જે હડતાળ દરમિયાન વિવાદનો મુખ્ય મુદ્દો હતો. વધુમાં, સ્ટુડિયોએ હડતાળ દરમિયાન કામ કરનારા તમામ એનિમેટરો માટે માફીની વિનંતી કરી હતી અને તેમાં વરિષ્ઠતાના લાભોમાં કાપનો સમાવેશ થતો હતો. કરાર સમજૂતીઓને પગલે હડતાળ સત્તાવાર રીતે 16 ઓક્ટોબરના રોજ સમાપ્ત થઈ હતી. આ હડતાળથી કેટલાક મોટા એનિમેશન પ્રોજેક્ટ્સ પ્રભાવિત થયા હતા, જેમાં રિચાર્ડ વિલિયમ્સની ઝિગીઝ ગિફ્ટ અને ડોન બ્લુથની ઇસ્ટ ઓફ ધ સન અને વેસ્ટ ઓફ ધ મૂનનું રૂપાંતરણ સામેલ છે. જ્યારે સપ્ટેમ્બરમાં યુનિયન દ્વારા એનિમેટરોને નાના સ્ટુડિયોમાં કામ પર પાછા ફરવાની મંજૂરી આપ્યા પછી ઝિગીની ભેટ પૂર્ણ થઈ હતી, ત્યારે બ્લુથનું અનુકૂલન ક્યારેય સફળ થયું ન હતું. હડતાળે આખરે તેમાં સામેલ ઘણા સ્ટુડિયોને નુકસાન પહોંચાડ્યું હતું અને સમગ્ર ઉદ્યોગમાં થોડો ઘટાડો થયો હતો કારણ કે મોટી પ્રોડક્શન કંપનીઓ એનિમેશનમાં રોકાણ કરવામાં વધુ અચકાતી હતી. ડોન બ્લુથ સ્ટુડિયોએ 1985માં નાદારી જાહેર કરી હતી અને બાદમાં સંપૂર્ણપણે રિપબ્લિક ઓફ આયર્લેન્ડમાં સ્થળાંતર કર્યું હતું. ઇતિહાસકાર ડેવિડ પર્લમટરના જણાવ્યા અનુસાર, હડતાળ, "જેણે પાછલા દાયકામાં ધીમે ધીમે ઊભી થયેલી ફરિયાદોને જાહેરમાં પ્રસારિત કરી હતી, તેણે હન્ના-બાર્બેરા સ્ટુડિયોના મનોબળને અગણિત નુકસાન પહોંચાડ્યું હતું". હડતાળને કારણે યુનિયનો દ્વારા રજૂ કરાયેલા એનિમેટરોની સંખ્યામાં પણ નોંધપાત્ર ઘટાડો થયો હતો. હડતાળ પછી એમ. પી. એસ. સી. લોકલ 839 1979માં વિક્રમી 2,079 સભ્યોથી ઘટીને માત્ર 866 સક્રિય સભ્યો થઈ ગયા હતા. 1985માં કરારની વાટાઘાટોમાં, સંઘને IATSEના મૂળભૂત શ્રમ કરારમાંથી દૂર કરવામાં આવ્યું હતું અને સ્ટુડિયોને વરિષ્ઠતાના લાભો અંગે છૂટછાટો આપવામાં આવી હતી. વધુમાં, ન્યુ યોર્ક સિટી અને શિકાગોમાં એમ. પી. એસ. સી. ના સ્થાનિક લોકો 1990 સુધીમાં નિષ્ક્રિય થઈ ગયા હતા. ભાગેડુ પ્રોડક્શન્સ સામે રક્ષણ વિના, સ્ટુડિયોએ તેમના આઉટસોર્સિંગમાં વધારો કર્યો, અને 2003 સુધીમાં, અમેરિકન સ્ટુડિયો માટે 90 ટકા એનિમેશનનું કામ એશિયામાં કરવામાં આવી રહ્યું હતું. નોંધો સંદર્ભો સ્ત્રોતો યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં 1980ના દાયકાની હડતાળ એનિમેટરોની હડતાળ એનિમેટરોની હડતાળ એનિમેટરોની હડતાળ એનિમેટરોની હડતાળ એનિમેટરોની હડતાળ એનિમેટરોની હડતાળ બરબૅન્ક, કેલિફોર્નિયા ડિપેટી-ફ્રેલેંગ એન્ટરપ્રાઇઝીસ એન્ટરટેઇનમેન્ટ ઉદ્યોગમાં મજૂર વિવાદો યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ફિલ્મેશનમાં હન્ના-બાર્બેરા એનિમેશનનો ઇતિહાસ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં એનિમેશનનો ઇતિહાસ ધ વોલ્ટ ડિઝની કંપની લેબર વિવાદો કેલિફોર્નિયા આઉટસોર્સિંગ ઇન ધ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ રૂબી-સ્પીયર્સ સુલિવાન બ્લુથ સ્ટુડિયોઝ ધ વોલ્ટ ડિઝની કંપની