1937 Fleischer Studios strike
1937ની ફ્લેશર સ્ટુડિયોની હડતાળ એ ન્યુ યોર્ક સિટીના ફ્લેશર સ્ટુડિયોના કામદારો સાથેની મજૂર હડતાળ હતી. હડતાળ તે જ વર્ષે 7 મેના રોજ શરૂ થઈ હતી અને 12 ઓક્ટોબરના રોજ સમાપ્ત થઈ હતી. આ હડતાળ એનિમેશન ઉદ્યોગમાં પ્રથમ મોટો મજૂર વિવાદ હતો અને તેના પરિણામે ઉદ્યોગના પ્રથમ સંઘ કરાર થયા હતા. ફ્લેશર સ્ટુડિયોની સ્થાપના 1929માં કરવામાં આવી હતી અને 1930ના દાયકામાં તેનો વિકાસ થયો હતો, જેમાં 1937 સુધીમાં 150થી વધુ કર્મચારીઓ હતા. આમાંના ઘણા કર્મચારીઓ સંપૂર્ણ એનિમેટર ન હતા, પરંતુ તેના બદલે નીચલા વિભાગોમાં કામ કરતા હતા જેમ કે વચ્ચે અથવા સેલ પેઇન્ટિંગ જેવા વધુ નાના કાર્યો કરતા હતા. 1930ના દાયકાના મધ્યભાગથી, કામ કરવાની નબળી પરિસ્થિતિઓ અને તેમની અને એનિમેટરો વચ્ચેના પગારની અસમાનતાને કારણે આ નીચલા વિભાગોના કર્મચારીઓમાં અસંતોષ વધી રહ્યો હતો. 1936 ના અંત સુધીમાં, કોમર્શિયલ આર્ટિસ્ટ્સ એન્ડ ડિઝાઇનર્સ યુનિયન (CADU) લોકલ 20329 એ સ્ટુડિયોમાં આયોજન કરવાનું શરૂ કર્યું, અને પછીના વર્ષના એપ્રિલમાં તેણે મેક્સ ફ્લેશરને માંગણીઓની સૂચિ સુપરત કરી જેમાં પગારમાં વધારો, કામ કરવાની વધુ સારી પરિસ્થિતિઓ, બંધ દુકાન અને 35 કલાકના કામના સપ્તાહનો સમાવેશ થાય છે. ફ્લેશરે સંઘને કાયદેસર તરીકે માન્યતા આપવાનો અથવા તેમની સાથે વાટાઘાટો કરવાનો ઇનકાર કર્યો હતો. પછીના મહિનામાં, 15 કર્મચારીઓને બરતરફ કરવામાં આવ્યા હતા, ઘણા સંઘ તરફી કર્મચારીઓ માનતા હતા કે તેમને સંઘ સાથેની તેમની પ્રવૃત્તિઓને કારણે બરતરફ કરવામાં આવ્યા હતા. પરિણામે, 6 મેના રોજ, લગભગ સો યુનિયન સભ્યોએ બીજા દિવસે હડતાળ પર જવા માટે મતદાન કર્યું હતું. મેનહટનમાં બ્રોડવે પર સ્ટુડિયોની ઈમારતની બહાર ધરણાં સાથે 7 મેના રોજ સાંજે સાડા છ વાગ્યે હડતાળ શરૂ થઈ હતી. ધરણાં મેક્સ અને ડેવના રહેઠાણો સહિત અન્ય સ્થળોએ ફેલાઈ ગયા હતા અને યુનિયને ફ્લેશર કાર્ટૂનનો બહિષ્કાર શરૂ કર્યો હતો જે થિયેટરોમાંથી પ્રોડક્શન્સ ખેંચવામાં કંઈક અંશે અસરકારક હતા. જૂન સુધીમાં, નેશનલ લેબર રિલેશન્સ બોર્ડે યુનિયનની માન્યતા માટેની માંગ અંગે સુનાવણી હાથ ધરવાનું શરૂ કર્યું, અને તે ઓગસ્ટમાં પ્રમાણપત્ર મત યોજાયો, જેમાં યુનિયન જીત્યું. જેમ જેમ વર્ષના ઉત્તરાર્ધમાં હડતાળ ચાલુ રહી, તેમ તેમ યુનિયનનું હડતાલ ભંડોળ ઘટવા લાગ્યું અને હડતાળ કરનારાઓમાં મનોબળ ઘટવા લાગ્યું, કેટલાક લોકો કામ પર પાછા ફરવા માટે ધરણાં રેખા પાર કરી ગયા. તે જ સમયે, જોકે, પેરામાઉન્ટ પિક્ચર્સે ફ્લેશર સ્ટુડિયો પર હડતાળ અને બહિષ્કારનો અંત લાવનારો સોદો સ્વીકારવા દબાણ કરવાનું શરૂ કર્યું, કારણ કે તેઓ માનતા હતા કે નકારાત્મક પ્રેસ તેમના જીવંત-એક્શન નિર્માણને નુકસાન પહોંચાડવાનું શરૂ કરી રહ્યું છે. સપ્ટેમ્બરના અંતમાં, યુનિયન અને કંપની કામચલાઉ સોદા માટે સંમત થયા અને હડતાળ 12 ઓક્ટોબરના રોજ સમાપ્ત થઈ, બીજા દિવસે હડતાળ કરનારાઓ કામ પર પાછા ફર્યા. સમાધાન કરારના પરિણામે સંઘે ઘણા મુખ્ય લક્ષ્યાંકો જીત્યા, જેમ કે પગારમાં વધારો અને બાંયધરીકૃત સમયની રજા, જોકે કંપનીએ સ્ટુડિયોને બંધ દુકાન બનવાથી અટકાવ્યો હતો. હડતાળના મોટા ભાગને કારણે, મેક્સ ફ્લેશરે જાહેરાત કરી હતી કે સ્ટુડિયો મિયામીમાં સ્થાનાંતરિત થશે, અને આ પગલાને પગલે, યુનિયન પ્રમાણપત્રની ચૂંટણી હારી ગયું, જેના કારણે સ્ટુડિયો બિન-સંઘીકૃત થઈ ગયો. જો કે, આ પગલાના થોડા વર્ષોમાં, સ્ટુડિયોએ બે પૂર્ણ-લંબાઈની એનિમેટેડ ફિલ્મોના નિર્માણને લગતી નાણાકીય મુશ્કેલીઓનો અનુભવ કર્યો અને આખરે પેરામાઉન્ટ પિક્ચર્સ દ્વારા પેટાકંપની તરીકે સમાવી લેવામાં આવી હતી. આ હડતાળને કારણે 1941ની ડિઝની એનિમેટર્સની હડતાળ સહિત અન્ય એનિમેશન સ્ટુડિયોમાં આયોજન પ્રવૃત્તિઓનું મોજું ફરી વળ્યું હતું. 1943માં સ્ક્રીન કાર્ટૂનિસ્ટ્સ ગિલ્ડે તમામ મુખ્ય અમેરિકન સ્ટુડિયોનું આયોજન કર્યા પછી આ ઉથલપાથલ આખરે ઉદ્યોગના એકીકરણ તરફ દોરી જશે. ફ્લેશર સ્ટુડિયોમાં પૃષ્ઠભૂમિ કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ 1929માં, એનિમેશન સ્ટુડિયો ફ્લેશર સ્ટુડિયોની સ્થાપના ભાઈઓ મેક્સ અને ડેવ ફ્લેશર દ્વારા કરવામાં આવી હતી, જેમણે અનુક્રમે કંપનીના પ્રમુખ અને ઉપાધ્યક્ષ તરીકે સેવા આપી હતી. આ ભાઈઓ પ્રારંભિક અમેરિકન એનિમેશન ઉદ્યોગમાં નોંધપાત્ર અગ્રણી રહ્યા હતા, અને તેમની નવી કંપનીની સ્થાપના પેરામાઉન્ટ પિક્ચર્સ દ્વારા વિતરિત કરવા માટે કાર્ટૂન બનાવવા માટે કરવામાં આવી હતી. સ્ટુડિયોના શરૂઆતના વર્ષોમાં, કર્મચારીઓમાં મિત્રતાની મજબૂત ભાવના હતી, અને ઇતિહાસકારો માઈકલ બેરિયર અને રિચાર્ડ કોઝાર્સ્કીના જણાવ્યા અનુસાર, મેક્સ પ્રમુખ તરીકેની તેમની ભૂમિકામાં પિતૃત્વવાદી બોસ હતા. કંપનીની શરૂઆતની ભરતીઓમાં ઘણા સંબંધીઓ હતા, જેમ કે મેક્સના જમાઈ સીમોર નીટેલ, તેમજ કૂપર યુનિયન અને આર્ટ સ્ટુડન્ટ્સ લીગ ઓફ ન્યૂ યોર્કના તાજેતરના સ્નાતકો, મેક્સના બે અલ્મા મેટર્સ. 1930ના દાયકા દરમિયાન, સ્ટુડિયોએ બેટી બૂપ અને પોપાય જેવા પ્રખ્યાત પાત્રો દર્શાવતી ફિલ્મો સાથે નોંધપાત્ર સફળતા મેળવી હતી. 1937 સુધીમાં, કંપનીના ન્યૂયોર્ક સિટી સ્ટુડિયોમાં 150 થી વધુ કર્મચારીઓ કામ કરતા હતા, જેણે ટાઇમ્સ સ્ક્વેરની ઉત્તરે મેનહટનમાં 1600 બ્રોડવે ખાતેના મકાનના ઘણા માળ પર કબજો કર્યો હતો. કંપનીના શરૂઆતના વર્ષો દરમિયાન, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં એનિમેશન મુખ્યત્વે કારીગર સંચાલિત ઉદ્યોગમાંથી એસેમ્બલી લાઇનની વિભાવના દ્વારા આકાર આપવામાં આવી રહ્યું હતું. દાખલા તરીકે, 1910 ના દાયકામાં, એનિમેશન સ્ટુડિયો બ્રે પ્રોડક્શન્સ કેટલાક ડઝન એનિમેટરો સાથે કામ કરતા હતા, દરેક શરૂઆતથી અંત સુધી, કેટલાક સહાયકોની મદદથી, તેમના પોતાના કાર્ટૂન પર કામ કરતા હતા. 1930 ના દાયકા સુધીમાં, તકનીકી નવીનતાઓ અને તકનીકોમાં ફેરફારોને કારણે, એનિમેશન સાથે સંકળાયેલ કાર્યને ધીમે ધીમે નાના વિભાગોમાં વહેંચવામાં આવ્યું હતું, જેમાં બહુવિધ એનિમેટરો અને અન્ય કર્મચારીઓ પ્રોજેક્ટના વિવિધ ભાગો પર કામ કરતા હતા. શ્રમના આ વિભાજનથી સ્ટુડિયોમાં સેલ પેઇન્ટિંગ અને વચ્ચેની રચના જેવા ઘણા અલગ-અલગ વિભાગોનો ઉદભવ થયો. વધુમાં આ સમય દરમિયાન, કોઈ વ્યક્તિને નીચલા સ્તરના પદ પરથી, જેમ કે ઇનબેટ્વીનરથી, સંપૂર્ણ એનિમેટર પદ પર બઢતી આપવામાં આવે તે ઓછું સામાન્ય બન્યું હતું. ફ્લેશર સ્ટુડિયોમાં, ઘણી નવી ભરતીઓ વચ્ચેની નોકરી તરીકે શરૂ થઈ, જે કંપનીમાં સૌથી સખત નોકરીઓમાંની એક માનવામાં આવતી હતી. ઘણા લોકો પરસેવાની દુકાનની સરખામણીમાં તંગ પરિસ્થિતિઓમાં કામ કરતા હતા, તેમના વર્કસ્ટેશનને બારીઓ અથવા એર કન્ડીશનીંગની ઍક્સેસ નહોતી. વધુમાં, વચ્ચેના વિભાગનું નેતૃત્વ એડિથ વર્નિક દ્વારા કરવામાં આવતું હતું, જે એક કડક વ્યવસ્થાપક હતા, જેમની ક્રિયાઓ વચ્ચેના ઘણા લોકોને અસ્વસ્થ કરતી હતી, જેમ કે કર્મચારીઓ બાથરૂમમાં કેટલો સમય પસાર કરી રહ્યા હતા અને લોકોને સતત ફ્લેશર બ્રધર્સને તેમની નોકરી ન કરવા અથવા તેમની નોકરી ઝડપથી ન કરવા બદલ જાણ કરતા હતા. નબળી પરિસ્થિતિઓ ઉપરાંત, વચ્ચે રહેતા લોકોને પણ ઓછો પગાર મળતો હતો. શરૂઆતમાં કંપનીમાં વેતનને એકદમ સારું માનવામાં આવતું હતું, એનિમેટર શામસ કુલ્હાને જણાવ્યું હતું કે 1930માં ફ્લેશર સ્ટુડિયોમાં કામ કરતી વખતે તેમનો સાપ્તાહિક પગાર આશરે $100 હતો. વધુમાં, સેંકડો ડોલરનું વાર્ષિક બોનસ અસામાન્ય નહોતું. જો કે, જેમ જેમ દાયકો ચાલુ રહ્યો તેમ તેમ પગારમાં ઘટાડો થયો, એનિમેટર ડોન ફિગ્લોઝીએ જણાવ્યું કે 1935માં કંપની માટે કામ કરતી વખતે તેમનો પ્રારંભિક પગાર દર અઠવાડિયે 27 ડોલર હતો. 1937માં, સ્ટુડિયો મેનેજર સેમ બુકવાલ્ડે જણાવ્યું હતું કે એનિમેશન વિભાગમાં કામ કરતા લોકોનો સરેરાશ સાપ્તાહિક પગાર $90.80 થી $70.59 સુધીનો હતો, જે વિભાગમાં તમારી સ્થિતિ પર આધાર રાખે છે. જો કે, એનિમેશન વિભાગની બહારના લોકોએ નોંધપાત્ર રીતે ઓછી કમાણી કરી હતી, જેમાં 1937માં ઇનબેટ્વીનર્સ અને સેલ પેઇન્ટર દર અઠવાડિયે સરેરાશ $24.45 કમાતા હતા, અને અન્ય કર્મચારીઓ દર અઠવાડિયે $17.40 જેટલું ઓછું કમાતા હતા. કોઝાર્સ્કીના જણાવ્યા અનુસાર, વેતનમાં ઘટાડો 1936માં ન્યૂયોર્ક શહેર સ્થિત એનિમેશન સ્ટુડિયો, ધ વેન બ્યુરેન કોર્પોરેશન બંધ થવાનું પરિણામ હોઈ શકે છે. ઓછા વેતનને કારણે, ઘણા નાના કર્મચારીઓ તેમના માતાપિતા સાથે રહેતા હતા અથવા તેમના જીવનસાથી પણ હતા જેઓ તેમને ટેકો આપવા માટે કામ કરતા હતા. એનિમેશન ઉદ્યોગમાં સંઘીકરણ પગાર અને કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ સંબંધિત મુદ્દાઓને ધ્યાનમાં રાખીને, એનિમેશન ઇતિહાસકાર માઈકલ બેરિયરના જણાવ્યા અનુસાર, સ્ટુડિયો "મજૂર અશાંતિ માટે ફળદ્રુપ માટી" હતી. 1930ના દાયકામાં મજૂર સંગઠનો દ્વારા ફિલ્મ ઉદ્યોગમાં કાર્ટૂનિસ્ટોને સંગઠિત કરવાના પ્રથમ ગંભીર પ્રયાસો જોવા મળ્યા હતા. આયોજનના પ્રથમ મોટા પ્રયાસો 1931માં આઇવર્ક્સ સ્ટુડિયોમાં કરવામાં આવ્યા હતા, પરંતુ સ્ટુડિયોના વ્યવસ્થાપન દ્વારા આ પ્રયત્નોને આખરે નિષ્ફળ બનાવવામાં આવ્યા હતા. તેવી જ રીતે વેન બ્યુરેન ખાતે આયોજનના પ્રયાસો યુનિયન માટે નિષ્ફળતામાં સમાપ્ત થયા. 1936માં, ન્યુ યોર્ક સિટી સ્થિત યુનિયન, આર્ટિસ્ટ્સ યુનિયને તેના એક વિભાગને કોમર્શિયલ આર્ટિસ્ટ્સ એન્ડ ડિઝાઇનર્સ યુનિયન (CADU) લોકલ 20329માં વિભાજિત કર્યો, જે અમેરિકન ફેડરેશન ઓફ લેબર (AFL) સાથે સંકળાયેલું હતું. CADU એ તરત જ સ્થાનિક એનિમેશન ઉદ્યોગને સંગઠિત કરવાના પ્રયાસો શરૂ કર્યા. તે સમયે, કંપનીમાં સંગઠનો સંપૂર્ણપણે અસામાન્ય ન હતા, કારણ કે સ્ટુડિયોના કેમેરા ઓપરેટરો અને સંગીતકારો બંને સ્થાનિક સંગઠનો હેઠળ ગોઠવવામાં આવ્યા હતા, જેમાં ડેવ ફ્લેશર બાદમાંના સભ્ય હતા. એનિમેશન પ્રક્રિયામાં સામેલ વચ્ચેના લોકો અને અન્ય લોકોમાં, સંઘીકરણ વિશેની વાતો 1930ના દાયકાની શરૂઆતથી સામાન્ય હતી, પરંતુ 1934ના અંતમાં, ડેન ગ્લાસ નામના વચ્ચેના વ્યક્તિને ક્ષય રોગનો ચેપ લાગ્યા પછી ચર્ચાઓ વધુ ગંભીર બની હતી. તે પછીના વર્ષે જાન્યુઆરીમાં આ રોગને કારણે ગ્લાસનું અવસાન થયું હતું, અને વચ્ચે રહેતા ઘણા લોકોએ ગ્લાસના સંકોચન માટે કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓને જવાબદાર ઠેરવી હતી. આ ઘટના ઓછામાં ઓછી બીજી વખત હતી જ્યારે કોઈ મધ્યસ્થીને તે રોગનો ચેપ લાગ્યો હતો, કારણ કે અન્ય ફ્લેશર કર્મચારીને 1931 માં ક્ષય રોગ હોવાનું નિદાન થયું હતું અને આખરે 1935 માં પણ તેનું મૃત્યુ થયું હતું. 1935માં પણ, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ કોંગ્રેસે 1935નો રાષ્ટ્રીય શ્રમ સંબંધ કાયદો ઘડ્યો હતો, જેણે શ્રમ સંગઠનોની કાર્યસ્થળો ગોઠવવાની ક્ષમતાને મોટા પ્રમાણમાં મજબૂત બનાવી હતી. સી. એ. ડી. યુ. એ 1936માં ફ્લેશર ખાતે કામદારોને સંગઠિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું શરૂ કર્યું અને તે જ વર્ષે 4 નવેમ્બરના રોજ સી. એ. ડી. યુ. ના કાર્યકારી મંડળની બેઠકમાં ફ્લેશર ખાતેના સંઘ અભિયાનને સર્વોચ્ચ પ્રાથમિકતા આપી હતી. આયોજનના પ્રયાસો 1936ના અંતમાં શરૂ થયા હતા અને 1937ની શરૂઆત સુધી ચાલુ રહ્યા હતા, જેમાં તે વર્ષના માર્ચમાં અંતિમ દબાણ થયું હતું. સ્ટુડિયોના પ્રાથમિક આયોજકોમાં, માત્ર એક એનિમેટર હતો, બાકીના નીચલા વિભાગોમાંથી આવતા હતા જેમ કે વચ્ચે. આમાંથી, લૌ એપેટ, એક મધ્યસ્થી, સૌથી પ્રભાવશાળી માનવામાં આવતા હતા, જે અગાઉ ફિલ્મ અને ફોટો લીગના સભ્ય હતા અને સંગઠિત શ્રમમાં ઘણા સંપર્કો ધરાવતા હતા. આયોજકોએ ફ્લેશર ખાતેના નીચલા વિભાગોના રેન્કમાંથી લગભગ સંપૂર્ણપણે ભરતી કરી હતી, જેમાં એપેટે ચિંતા વ્યક્ત કરી હતી કે આયોજન પ્રક્રિયામાં એનિમેટર્સ મદદ કરતાં વધુ અવરોધ સાબિત થઈ શકે છે. વધુમાં, ઘણા એનિમેટરો કાં તો સંઘ પ્રત્યે દ્વિધામાં હતા અથવા જૂથના ડાબેરી સ્વભાવ વિશે ચિંતિત હતા. CADU એ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની કોમ્યુનિસ્ટ પાર્ટી સાથે જોડાણ ધરાવતી એક લોકપ્રિય ફ્રન્ટ સંસ્થા હતી અને તેમાં પક્ષના સભ્યો, સાથી પ્રવાસીઓ અને સામ્યવાદી સમર્થકોનો સમાવેશ કરતું એક જૂથ હતું જેણે સંઘ માટે વ્યૂહરચનાનું આયોજન કર્યું હતું. માર્ચ 1937 માં, CADU એ આયોજન માટે તેનું અંતિમ દબાણ શરૂ કર્યું. 20 માર્ચના રોજ, ફ્લેશર સ્ટુડિયોએ કર્મચારી કાર્લ વેસ્લરને બરતરફ કર્યો અને ઇતિહાસકાર હાર્વે ડેનેરોફના જણાવ્યા અનુસાર, સંઘના કાર્યકરો માનતા હતા કે તેમની સંઘની પ્રવૃત્તિઓને કારણે આ સમાપ્તિ થઈ હતી. દસ દિવસ પછી, સ્ટુડિયોએ પોપાય ધ સેઇલર માટે કામ પર અમલમાં મૂકેલી ઝડપના જવાબમાં CADUએ મંદી શરૂ કરી. ડેઇલી વર્કરમાં પ્રકાશિત થયેલા એક લેખ અનુસાર, ઝડપ વધારવાથી વચ્ચે કામ કરતા લોકો માટે કામનો દર લગભગ બમણો થઈ ગયો હતો અને મંદીનો હેતુ ઉત્પાદન દરને તેમના સામાન્ય સ્તરે પરત લાવવાનો હતો. 1 એપ્રિલના રોજ, અન્ય એક મધ્યસ્થી, માર્ટી તારાસને એક સહકર્મીને ગરમ પગ આપીને એપ્રિલ ફૂલ્સ ડેની ટીખળ રમવાનો પ્રયાસ કરવા બદલ બરતરફ કરવામાં આવ્યો હતો. જ્યારે અત્યંત જ્વલનશીલ નાઇટ્રેટ ફિલ્મની હાજરીને કારણે સ્ટુડિયોમાં મેચ પ્રગટાવવી ગેરકાયદેસર હતી, ત્યારે તારાસ અને અન્ય કેટલાક કર્મચારીઓનું માનવું હતું કે સમાપ્તિ તેની સંઘની પ્રવૃત્તિઓને કારણે હતી. CADU ફ્લેશર સ્ટુડિયોમાં માન્યતા માંગે છે 12 એપ્રિલના રોજ, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ સુપ્રીમ કોર્ટે ચુકાદો આપ્યો કે રાષ્ટ્રીય શ્રમ સંબંધ અધિનિયમ બંધારણીય છે, જે સમગ્ર દેશમાં આયોજન પ્રવૃત્તિમાં નોંધપાત્ર વધારો તરફ દોરી જાય છે. આ ચુકાદાના થોડા સમય પછી, CADU ના પ્રતિનિધિઓ મેક્સ ફ્લેશર પાસે ગયા અને કંપનીને તેમની પ્રથમ સીધી માંગણીઓ કરી. યુનિયનની માગણીઓમાં ઝડપનો અંત, વેતનમાં 12 ટકાનો વધારો, માંદગીની રજા અને વેકેશન માટે ચૂકવણીનો સમય, ઓવરટાઇમ માટે બમણો પગાર, 35 કલાકનો વર્કવીક અને બંધ દુકાનનો સમાવેશ થાય છે. જો કે, એવું માનતા કે યુનિયન મોટાભાગના કર્મચારીઓની ઇચ્છાનું પ્રતિનિધિત્વ કરતું નથી, મેક્સે યુનિયનને માન્યતા આપવાનો અથવા વાટાઘાટો કરવાનો ઇનકાર કર્યો હતો. પરિણામે, 19 એપ્રિલના રોજ, સી. એ. ડી. યુ. એ નેશનલ લેબર રિલેશન્સ બોર્ડ (એન. એલ. આર. બી.) માં ફરિયાદ દાખલ કરી, જેણે એટર્ની લેસ્ટર એમ. લેવિનને ફ્લેશર એટર્ની લુઇસ નાઇઝર સાથે આ બાબતે ચર્ચા કરવા માટે મોકલ્યા. નાઇઝરે દલીલ કરી હતી કે યુનિયનની માંગણીઓએ ઓવરહેડમાં વધારો કર્યો હોત, જેને તેમણે કહ્યું હતું કે કંપની માટે સમાવવું અશક્ય હતું કારણ કે ફ્લેશર સ્ટુડિયોએ ગયા વર્ષે ખરેખર નફો કર્યો ન હતો. પરિણામે, લેવિને કંપનીને ઓવરહેડ સાથે સંબંધિત ન હોય તેવી બાબતો પર યુનિયન સાથે વાટાઘાટો કરવા અને શક્ય હોય ત્યારે ઓવરહેડને અસર કરતા ફેરફારોને અમલમાં મૂકવાની સંભવિત યોજના અંગે ચર્ચા કરવા વિનંતી કરી હતી. 29 એપ્રિલના રોજ, એન. એલ. આર. બી. એ યુનિયન અને કંપનીના પ્રતિનિધિઓ વચ્ચેની બેઠકને પ્રાયોજિત કરી હતી, જે દરમિયાન કંપનીએ ફરીથી દલીલ કરી હતી કે યુનિયન બહુમતી કર્મચારીઓનું પ્રતિનિધિત્વ કરતું નથી. વધુમાં, યુનિયને તેની કુલ આવક અને યુનિયન દ્વારા કરવામાં આવેલા ફેરફારો સાથે સંકળાયેલા ખર્ચ અંગેના કંપનીના આંકડાઓને નકારી કાઢ્યા હતા. 3 મેના રોજ, સી. એ. ડી. યુ. એ એન. એલ. આર. બી. ને યુનિયન માટે પ્રમાણપત્રની ચૂંટણી યોજવા માટે અરજી કરી હતી, પરંતુ કંપનીએ ચાલુ મંદીને કારણે કોઈપણ ચૂંટણી યોજવાનો વિરોધ કર્યો હતો. 5 મેના રોજ, ફ્લેશરના પ્રતિનિધિઓ ફરી એકવાર સંઘના પ્રતિનિધિઓને મળ્યા અને ફરી એકવાર સંઘને સોદાબાજી એકમના કાયદેસર પ્રતિનિધિ તરીકે માન્યતા આપવાનો ઇનકાર કર્યો. તે દિવસે શરૂ કરીને અને પછીના દિવસે જતા, ફ્લેશર તેર કર્મચારીઓને બરતરફ કરશે જેઓ સંઘના સભ્યો હતા. અગાઉના મહિનાઓમાં આ તેરને તેમજ બંનેને બરતરફ કરવામાં આવ્યા હતા, જેને સંઘ માટે નિર્ણાયક મુદ્દો માનવામાં આવતો હતો અને ત્યારબાદ ટૂંક સમયમાં જ તેઓએ હડતાળનું આયોજન કરવાનું શરૂ કર્યું હતું. 6 મેની રાત્રે, લગભગ 100 યુનિયન સભ્યોએ કંપની વિરુદ્ધ હડતાળને મંજૂરી આપવા માટે મતદાન કર્યું હતું. હડતાળ પર જવાનો નિર્ણય એ. એફ. એલ. દ્વારા લોસ એન્જલસમાં ફેડરેટેડ મોશન પિક્ચર ક્રાફ્ટ્સ (એફ. એમ. પી. સી.) યુનિયનના 6,000 સભ્યોને સંડોવતા સમર્થન કરતી સારી રીતે પ્રસિદ્ધ સમવર્તી હડતાળને કારણે હોઈ શકે છે. કુલ મળીને, 100 કે તેથી વધુ સ્ટ્રાઇકર ફ્લીશરના કુલ સ્ટાફના લગભગ અડધા ભાગનું પ્રતિનિધિત્વ કરશે, અને જ્યારે મોટાભાગના એનિમેટરો અને એનિમેટર સહાયકો સ્ટ્રાઇકિંગમાં સામેલ નહીં હોય, ત્યારે CADUના આયોજકે ટૂંક સમયમાં સ્ટ્રાઇકર બનવા જઈ રહેલા લોકોને કહ્યું કે એનિમેટરો ધરણાંનું સન્માન કરશે. હડતાળ બીજા દિવસે, 7 મેના રોજ સાંજે 6:30 વાગ્યે શરૂ થવાની હતી. તે દિવસે, શુક્રવાર, પસંદ કરવામાં આવ્યો હતો કારણ કે હડતાળ કરનારાઓએ તે દિવસે કંપનીના સાંજના કામના સમયગાળાને વિક્ષેપિત કરવાની યોજના બનાવી હતી (જે કંપનીએ શનિવારે સવારે કામ કરવાના બદલામાં ફરજિયાત બનાવ્યું હતું) અને અન્ય ફ્લેશર કર્મચારીઓને યુનિયનના પ્રશ્ન પર તેઓ ક્યાં ઊભા છે તે નક્કી કરવા માટે સપ્તાહાંત પણ આપ્યો હતો. એનિમેશન ઉદ્યોગમાં આ પ્રથમ મોટી મજૂર હડતાળ હશે. હડતાલની શરૂઆતની હડતાલની કાર્યવાહી 7 મે, 1937ના રોજ બ્રોડવે પર સ્ટુડિયોની કચેરીઓની બહાર ધરણાં સાથે સાંજે 6:30 વાગ્યે અપેક્ષિત હડતાળ શરૂ થઈ હતી. ઘણા ધરણાં કરનારાઓએ એવા સંકેતો હાથ ધર્યા હતા જેમાં તેઓ જે કાર્ટૂન પર કામ કરતા હતા તેનો સંદર્ભ આપતા રમૂજી નારાઓ હતા, જેમ કે, "અમે અઠવાડિયામાં $15.00 જેટલા ઓછા પગાર પર વધુ પાલક મેળવી શકતા નથી" અને "ન્યુડિસ્ટ બેટી?" હું મેક્સ ફ્લેશરના પગાર પર કેવી રીતે વસ્ત્ર પહેરી શકું? ", અને" આઇ એમ પોપાય ધ યુનિયન મેન "ના નારાઓનું પુનરાવર્તન કરવામાં આવ્યું હતું. હડતાળ શરૂ થયાના થોડા સમય પછી, રાત્રિભોજનના વિરામ પર ગયેલા કેટલાક ફ્લેશર કર્મચારીઓ સ્ટુડિયોમાં પાછા ફર્યા ત્યારે તેમણે જોયું કે ધરણાંથી બિલ્ડિંગમાં પ્રવેશ અવરોધિત થયો હતો. પાછા અંદર જવા માંગતા, કેટલાક બિન-સંઘ કર્મચારીઓએ લાઇન ચાર્જ કરવાનું નક્કી કર્યું, જેના પરિણામે હાથાપાઈ થઈ. આ લડાઈ લગભગ 30 મિનિટ સુધી ચાલી હતી, જે દરમિયાન ઘણા લોકોને ઈજાઓ થઈ હતી, જેમ કે જ્યારે શાઈ લગાવનાર ગિલ ફોક્સે તેના બિન-સંઘ સુપરવાઇઝર ફ્રેન્ક પાઇકરને શેરીમાં ફેંકી દીધો હતો. લડાઈ ત્યારે જ બંધ થઈ જ્યારે ન્યુ યોર્ક સિટી પોલીસ વિભાગના સભ્યો પહોંચ્યા. તે રાત્રે વધુ લડાઈ ફાટી નીકળી હતી જ્યારે પોલીસે ધરણાંકારોને કિનારાની નજીક એક લાઇન જાળવવાનો આદેશ આપ્યો હતો, જેમાં લગભગ 2,000 દર્શકોની ભીડ ભેગી થઈ હતી. પરિણામે, કેટલાક ધરણાંકારોની ધરપકડ કરવામાં આવી હતી, જેમાં ત્રણ હુમલા માટે અને દસ કે અગિયાર અવ્યવસ્થિત વર્તન માટે સામેલ હતા. ધરણાની આ પ્રથમ રાતને સ્થાનિક મીડિયા તરફથી વ્યાપક કવરેજ મળ્યું હતું, જેમાં ડેઇલી ન્યૂઝ અને ન્યૂયોર્ક હેરાલ્ડ ટ્રિબ્યુનના લેખો સામેલ હતા. પહેલી રાતની હિંસાએ સ્ટુડિયોને રાત માટે બંધ કરી દીધો હતો. બીજા દિવસે, કંપનીએ એનિમેશન વિભાગમાં દરેકને સંદેશ મોકલ્યો કે સોમવાર, 10 મેના રોજ કામ ફરી શરૂ થશે, જેમાં કંપની એનિમેટરોને સુરક્ષા પૂરી પાડશે. જ્યારે ઘણા એનિમેટરોએ તે સમયે ધરણાં રેખા પાર ન કરવાનું પસંદ કર્યું હતું, ત્યારે 16 લોકોએ કર્યું હતું અને ધીમી ગતિએ કામ ફરી શરૂ થયું હતું. હડતાળ દરમિયાન ફ્લેશર માટે કામ કરવાનું ચાલુ રાખનારા કેટલાક નોંધપાત્ર કર્મચારીઓમાં બોબ કેનનો સમાવેશ થાય છે, જેમણે કોમિક બુક પાત્ર બેટમેનનું નિર્માણ કર્યું હતું અને લિલિયન ફ્રીડમેન એસ્ટોર, જે સ્ટુડિયો એનિમેટર તરીકેની ભૂમિકા ભજવનાર પ્રથમ મહિલા હતી. હડતાળ દરમિયાન, સ્ટુડિયોના કામદારો પોપાય ધ સેઇલર મીટ્સ અલી બાબાના ફોર્ટી થીવ્ઝનું કાર્ટૂન બનાવશે. પછીના અઠવાડિયા દરમિયાન, ઘણા એનિમેટરોએ ધીમે ધીમે કામ પર પાછા ફરવાનું શરૂ કર્યું, અને તે ગુરુવાર સુધીમાં, કંપનીના ઉચ્ચ વિભાગોના માત્ર સાત લોકો ધરણાંનું સન્માન કરવાનું ચાલુ રાખતા હતા. અઠવાડિયાના અંત સુધીમાં, એનિમેટર એલી બ્રુકર સિવાય આ તમામ વ્યક્તિઓ કામ પર પાછા ફર્યા હતા, અને કંપનીએ નીચલા વિભાગોમાં સ્ટ્રાઇકરને બદલવા માટે સ્ટ્રાઈકબ્રેકરની ભરતી કરવાનું શરૂ કર્યું હતું. હડતાલના સમયગાળા દરમિયાન ધરણાંને સન્માન આપનાર બ્રુકર એકમાત્ર એનિમેટર હશે. જેમ જેમ એનિમેટરો કામ પર પાછા ફર્યા અને ફ્લેશર ખાતે નિર્માણ ફરી શરૂ થયું, સ્ટ્રાઈકરોએ તેમનું ધ્યાન બીજા ધ્યેય તરફ ફેરવ્યુંઃ ફ્લેશર કાર્ટૂનનો બહિષ્કાર કરવો. જ્યારે યુનિયને સ્ટુડિયોની નજીક ઘણા પ્રદર્શનો યોજવાનું ચાલુ રાખ્યું હતું, ત્યારે તેઓએ વિવિધ સ્થળોએ ધરણાંનું વિસ્તરણ કર્યું હતું, જેમાં વિન્ડરમેર હોટેલ (જ્યાં મેક્સ ફ્લેશર રહેતો હતો) ની સામે, ડેવ ફ્લેશરના ઘરની બહાર (જે હડતાળ દરમિયાન દુર્ગંધયુક્ત બોમ્બ ધડાકાથી ઘેરાયેલું હતું) અને પેરામાઉન્ટ થિયેટરનો સમાવેશ થાય છે. ધરણાં માટે થિયેટરને પ્રાથમિક લક્ષ્ય માનવામાં આવતું હતું, જેમાં કેટલાક ધરણાં કરનારાઓ તેમના પોતાના કાર્ટૂનના સ્ક્રિનિંગ પર "સ્ક્રીન પરથી તે ખીલનું ચિત્ર મેળવો!" ના નારા સાથે મજાક ઉડાવતા હતા. રોક્સી થિયેટર જેવા ફ્લેશર પ્રોડક્શન્સ દર્શાવતા અન્ય થિયેટરોમાં પણ ધરણાં કરવામાં આવ્યાં હતાં અને ઇન્ટરનેશનલ એલાયન્સ ઓફ થિએટ્રિકલ સ્ટેજ એમ્પ્લોઇઝ (IATSE) પ્રોજેક્શનિસ્ટ્સ લોકલ306 સાથેના જોડાણ દ્વારા CADU એ IATSE-સંલગ્ન થિયેટરોમાંથી કાર્ટૂન ખેંચવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો. 8 જૂનના રોજ, લોકલ306 એ સત્તાવાર રીતે સ્ટ્રાઇકર માટે તેના સમર્થનની જાહેરાત કરી હતી અને એ. એફ. એલ. એ ફ્લેશર સ્ટુડિયોને તેની "અયોગ્ય સૂચિ" માં ઉમેરવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો, જેણે યુનિયન પ્રોજેક્શનિસ્ટ્સને તેમના કાર્ટૂનનું પ્રદર્શન કરવા પર પ્રતિબંધ મૂક્યો હોત. 14 જૂનના રોજ, તેમને યાદીમાં ઉમેર્યા પછી, લોકલ 306 એ તેના 2,000 સભ્યોને એક પત્ર મોકલીને તેમને કાર્ટૂન ન બતાવવાનો આદેશ આપ્યો હતો, પરંતુ આ રાષ્ટ્રવ્યાપી બહિષ્કાર શરૂ થયાના થોડા સમય પછી, ફ્લેશર સ્ટુડિયોને અયોગ્ય સૂચિમાંથી દૂર કરવામાં આવ્યો હતો. કેટલાક ઇતિહાસકારોએ પેરામાઉન્ટ પિક્ચર્સની ક્રિયાઓ પર ફ્લેશર સ્ટુડિયોની હકાલપટ્ટીને પિન કરી છે, જેમણે કદાચ IATSE ને બહિષ્કાર બંધ કરવા દબાણ કર્યું હશે. અનુલક્ષીને, બહિષ્કાર કંઈક અંશે અસરકારક હતો, કારણ કે કેટલાક થિયેટરોએ કાર્ટૂન પ્રદર્શિત કરવાનો ઇનકાર કર્યો હતો. દાખલા તરીકે, 16 જુલાઈના રોજ, લોઉઝ થિયેટર્સની સાંકળએ જાહેરાત કરી હતી કે તેઓ કોઈ પણ ફ્લેશર કાર્ટૂનનું પ્રદર્શન કરશે નહીં. એન. એલ. આર. બી. ની સુનાવણી અને પ્રમાણપત્ર મતદાન બહિષ્કારના અમલીકરણ ઉપરાંત, આ સમય દરમિયાન સંઘનો બીજો ધ્યેય એન. એલ. આર. બી. દ્વારા પ્રમાણપત્ર મેળવવાનો હતો. એન. એલ. આર. બી. દેશભરમાં અન્ય સેંકડો હડતાળ સંબંધિત કેસો સંભાળવામાં વ્યસ્ત હતું, પરંતુ બોર્ડે આખરે જૂનમાં ફ્લેશર હડતાળ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. 16 જૂનના રોજ, એન. એલ. આર. બી. એ સી. એ. ડી. યુ. ના પ્રમાણપત્ર અંગે તેની પ્રથમ સુનાવણી યોજી હતી. સુનાવણી દરમિયાન, નાઇઝરે એક અરજી રજૂ કરી હતી જેના પર એનિમેટરોએ હસ્તાક્ષર કર્યા હતા જેમાં જણાવ્યું હતું કે તેઓ CADU દ્વારા રજૂ થવા માંગતા નથી. આ અરજીને એન. એલ. આર. બી. દ્વારા અમાન્ય ઠેરવવામાં આવી હતી, જેમણે ચુકાદો આપ્યો હતો કે સહીઓ ધમકી દ્વારા એકત્રિત કરવામાં આવી હતી, અને યુનિયને વિરોધ કર્યો હતો કે તેઓએ સ્ટુડિયોમાં અડધાથી વધુ કર્મચારીઓ પાસેથી પ્રતિનિધિત્વ કાર્ડ એકત્રિત કરીને યુનિયનનું પ્રતિનિધિત્વ માંગ્યું હતું. 19 જૂનના રોજ, એન. એલ. આર. બી. એ ચુકાદો આપ્યો કે પ્રમાણપત્રની ચૂંટણી યોજવામાં આવશે જે 30 એપ્રિલ, 1937ના રોજ કંપની દ્વારા કાર્યરત તમામ કલાકારો માટે ખુલ્લી રહેશે. કંપની દ્વારા અટકાવવામાં આવ્યા હોવા છતાં, આ મતદાન આખરે 16 ઓગસ્ટના રોજ યોજાયું હતું. પ્રારંભિક મત સંઘની તરફેણમાં 74-0 હતો, જોકે 14 મત પાછળથી અમાન્ય કરવામાં આવ્યા હતા કારણ કે તેઓ બરતરફ કરાયેલા કામદારો તરફથી આવ્યા હતા. કંપની દ્વારા વિલંબને કારણે, એનએલઆરબીએ 8 ઓક્ટોબર સુધી તેનો અંતિમ અહેવાલ બહાર પાડ્યો ન હતો. હડતાળનો અંત હડતાળ 1937ના અંત સુધી ઘણા મહિનાઓ સુધી ચાલુ રહી. જેમ જેમ તે ચાલુ રહ્યું તેમ, યુનિયનનું હડતાળ ભંડોળ ઓછું થવા લાગ્યું, અને જ્યારે CADU ને અન્ય ઘણા મનોરંજન ઉદ્યોગ સંઘોનું સમર્થન હતું, ત્યારે સ્ટ્રાઇકરોનું મનોબળ ઘટતું રહ્યું. કંપની અને યુનિયન વચ્ચે વચ્ચે બેઠકો યોજતા હોવા છતાં, કોઈ મોટી સફળતા મળી ન હતી, કારણ કે મેક્સ ફ્લેશરે કર્મચારીઓ માટે કાયદેસર સોદાબાજી પ્રતિનિધિ હોવાના CADU ના દાવાને નકારી કાઢવાનું ચાલુ રાખ્યું હતું. આગામી કેટલાક મહિનાઓમાં, કેટલાક સ્ટ્રાઇકરોએ ધરણાંની રેખા પાર કરવાનું શરૂ કર્યું અને સ્ટુડિયોમાં કામ પર પાછા ફર્યા. જો કે, હડતાલની સ્ટુડિયો પર પણ નકારાત્મક અસર પડી રહી હતી. ઇતિહાસકાર ટોમ સિટોના જણાવ્યા અનુસાર, બહિષ્કાર અને હડતાળ સાથે સંકળાયેલા નકારાત્મક પત્રકારોએ પેરામાઉન્ટ પિક્ચર્સના લાઇવ-એક્શન રિલીઝના પ્રદર્શનને અસર કરવાનું શરૂ કર્યું હતું, અને જ્યારે કંપની સામાન્ય રીતે યુનિયનનું સમર્થન કરતી ન હતી, ત્યારે તેણે ફ્લેશર સ્ટુડિયો પર યુનિયન સાથે સોદો સ્વીકારવા દબાણ કરવાનું શરૂ કર્યું હતું જે હડતાળનો અંત લાવશે. પેરામાઉન્ટ એક્ઝિક્યુટિવ સ્ટુડિયો માટે મુખ્ય વાટાઘાટકાર બન્યા, અને ન્યુ યોર્ક સિટીના મેયર ફિઓરેલો લા ગાર્ડિયાએ વર્ષના ઉત્તરાર્ધમાં વાટાઘાટો ફરી શરૂ કરવામાં દેખરેખ રાખવામાં મદદ કરી. 1 ઓક્ટોબરના રોજ, ધ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સે અહેવાલ આપ્યો હતો કે એક દિવસ પહેલા, કંપની અને યુનિયન વચ્ચે સફળતા મળી હતી જે હડતાળનો અંત જોશે. જોકે તે સમયે કરારની વિગતો જાહેર કરવામાં આવી ન હતી, તેમ છતાં અખબારે અહેવાલ આપ્યો હતો કે તે એક સમાધાન હતું જેમાં વેતનમાં થોડો વધારો, 40 કલાકનું કાર્ય સપ્તાહ અને અન્ય લાભો જોવા મળશે જે સંઘે આગળ ધપાવ્યા હતા. 12 ઓક્ટોબરના રોજ, યુનિયન અને સ્ટુડિયોના પ્રતિનિધિઓ કંપનીના કાનૂની સલાહકાર આર્થર બી. ક્રિમની કચેરીઓમાં મળ્યા હતા અને હડતાળને સમાપ્ત કરવા માટે સંમત થયા હતા. ધ ન્યૂયોર્ક ટાઈમ્સમાં પ્રકાશિત થયેલા એક લેખ અનુસાર, તે સમયે હડતાળમાં કંપનીના 75 "કલાકારો અને કાર્ટૂનિસ્ટ" સામેલ હતા. આ સમજૂતી સાથે, આ કર્મચારીઓ બીજા દિવસે કામ પર પાછા ફર્યા. 19 ઓક્ટોબરના રોજ, ફ્લેશર સ્ટુડિયોએ સત્તાવાર રીતે CADU ને તેના એનિમેશન કર્મચારીઓના પ્રતિનિધિ તરીકે માન્યતા આપી. જેમ કે, તેઓ એનિમેશન ઉદ્યોગમાં અમલમાં મૂકાયેલા પ્રથમ સંઘ કરાર સ્થાપિત કરવામાં સક્ષમ હતા. આ કરાર એક સમાધાન હતો અને તેમાં સંઘે રજૂ કરેલી તમામ પ્રારંભિક માંગણીઓનો સમાવેશ થતો ન હતો. દાખલા તરીકે, સ્ટુડિયો ક્યારેય બંધ દુકાન બન્યો ન હતો, તેના બદલે લગભગ 60 ટકા કાર્યબળ સંઘબદ્ધ અને અન્ય 40 ટકા બિન-સંઘ સાથે કાર્યરત હતો, અને નવી ભરતી માટે સંઘનું સભ્યપદ જરૂરી નહોતું. જો કે, કરારમાં પ્રમાણભૂત 40-કલાકના કાર્ય સપ્તાહ, ઓવરટાઇમ કામ માટે વધારાનો પગાર, વેકેશન માટે એક સપ્તાહની ચૂકવણીની રજા, માંદા દિવસો, 20 ટકાના વેતનમાં વધારો અને યુનિયન તરફથી ઉત્પાદન ક્વોટાની બાંયધરી આપવામાં આવી હતી. વધુમાં, કરારમાં નિયત કરવામાં આવ્યું હતું કે ન્યૂ યોર્ક કાઉન્ટી ડિસ્ટ્રિક્ટ એટર્ની થોમસ ઇ. ડેવીની મધ્યસ્થતા હેઠળ સમિતિ દ્વારા કોઈપણ ફરિયાદોનું સમાધાન કરવામાં આવશે. પછીનો ઇતિહાસ હડતાળે ઓફિસની ગતિશીલતાને ગંભીર રીતે બદલી નાખી; એનિમેટર ઓર્સેસ્ટેસ કેલ્પિની યાદ કરે છે તેમ, "પરિવારની લાગણી જતી રહી હતી". મેક્સ ફ્લેશર હડતાળથી ખૂબ જ પ્રભાવિત થયા હતા, કારણ કે ઘણા લાંબા સમયના ફ્લેશર એનિમેટરોએ પાછળથી જણાવ્યું હતું કે હડતાળ પછી મેક્સ કાર્ટૂનની નિર્માણ પ્રક્રિયાઓમાં ઓછો સામેલ થયો હતો અને મોટાભાગે કામના દિવસ દરમિયાન તેની ઓફિસમાં રહ્યો હતો. હડતાળ શરૂ થયાના લગભગ એક મહિના પછી, મેક્સે મિયામીમાં ચેમ્બર ઓફ કોમર્સ સાથે તેના સ્ટુડિયોને શહેરમાં સ્થાનાંતરિત કરવા અંગે પણ ચર્ચા કરી હતી. 21 જાન્યુઆરી, 1938ના રોજ, મેક્સે સત્તાવાર રીતે સ્ટુડિયોને સ્થાનાંતરિત કરવાની યોજનાની જાહેરાત કરી, જે એક વર્ષ કરતાં પણ ઓછા સમયમાં બની હતી. ઘણા ઇતિહાસકારો માને છે કે આ પગલું ઓછામાં ઓછું આંશિક રીતે સંઘનો પ્રતિસાદ હતો, કારણ કે ફ્લોરિડાને ન્યૂ યોર્કની સરખામણીમાં સંગઠિત મજૂર પ્રત્યે ઘણું ઓછું મૈત્રીપૂર્ણ રાજ્ય તરીકે જોવામાં આવતું હતું, અને નવા સ્થળે સંઘની હાજરી ઘણી ઓછી મજબૂત હતી. સંઘ તરફી ઘણા કર્મચારીઓએ સ્થળાંતર કરવાનો ઇનકાર કર્યો હતો અને આ પગલા પછી તરત જ, ફ્લેશરે એન. એલ. આર. બી. ને નવી પ્રમાણપત્ર ચૂંટણી માટે અરજી કરી હતી, જેમાં સંઘ હારી ગયું હતું. યુનાઈટેડ અમેરિકન આર્ટિસ્ટ્સ દ્વારા 1938માં મિયામી સ્ટુડિયોમાં પાછળથી હાથ ધરવામાં આવેલી યુનિયન ડ્રાઇવ પણ આવી જ રીતે નિષ્ફળ રહી હતી. આખરે, ફ્લેશર મિયામીમાંથી બે ફીચર-લંબાઈની ફિલ્મોનું નિર્માણ કરશે, ગુલિવર્સ ટ્રાવેલ્સ (1939) અને મિસ્ટર બગ ગોઝ ટુ ટાઉન (1941), જે બંને કંપની માટે નાણાકીય નિરાશા સાબિત થઈ હતી. તેના નાણાકીય મુદ્દાઓને કારણે, 1940ના દાયકાની શરૂઆતમાં, તે પેરામાઉન્ટ પિક્ચર્સની સીધી માલિકી હેઠળ આવી હતી, જેણે સ્ટુડિયોનું નામ બદલીને પ્રખ્યાત સ્ટુડિયો રાખ્યું હતું અને તેને ન્યૂયોર્ક શહેરમાં પાછું ખસેડ્યું હતું. આ હડતાળ અમેરિકન એનિમેશન ઉદ્યોગમાં સંગઠિત મજૂર પ્રવૃત્તિની નવી લહેર પહેલા થઈ હતી, જેમાં વોલ્ટ ડિઝની પ્રોડક્શન્સ ખાતે 1941ની ડિઝની એનિમેટર્સની હડતાળનો સમાવેશ થાય છે. આ સમય દરમિયાન અન્ય સંગઠિત મજૂર કાર્યક્રમોમાં મે 1941માં વોર્નર બ્રધર્સ ખાતે લૂની ટ્યુન્સ માટે એનિમેટર્સનું છ દિવસનું તાળાબંધી અને 1940માં મેટ્રો-ગોલ્ડવિન-મેયર કાર્ટૂન સ્ટુડિયો ખાતે યુનિયન ડ્રાઇવનો સમાવેશ થાય છે. ઉદ્યોગમાં સંગઠિત મજૂર પ્રવૃત્તિ 1943 સુધી સ્થિર થઈ ન હતી, જ્યારે સ્ક્રીન કાર્ટૂનિસ્ટ્સ ગિલ્ડ તમામ મુખ્ય અમેરિકન સ્ટુડિયોમાં એનિમેશન વિભાગોનું આયોજન કરવામાં સફળ રહ્યું હતું. નોંધો સંદર્ભો સ્ત્રોતો વધુ વાંચન 1937 મજૂર વિવાદો અને હડતાલ 1937 એનિમેશનમાં 1937 અમેરિકન સિનેમામાં 1937 ન્યૂયોર્ક શહેરમાં 1930 મેનહટનમાં 1930 માં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં હડતાલ ઓગસ્ટ 1937 ઘટનાઓ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં મનોરંજન ઉદ્યોગ મજૂર વિવાદો યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં એનિમેશનનો ઇતિહાસ જુલાઈ 1937 ઘટનાઓ જૂન 1937 ન્યુ યોર્ક સિટીમાં મજૂર વિવાદો મે 1937 ઘટનાઓ ઓક્ટોબર 1937 ઘટનાઓ સપ્ટેમ્બર 1937 ઘટનાઓ