Harvard Institute for International Development
હાર્વર્ડ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ફોર ઇન્ટરનેશનલ ડેવલપમેન્ટ (એચ. આઈ. આઈ. ડી.) એ 1974 અને 2000 ની વચ્ચે કાર્યરત વૈશ્વિક અર્થતંત્રમાં રાષ્ટ્રોને જોડવામાં મદદ કરવા માટે સમર્પિત એક થિંક-ટેન્ક હતી. તે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની હાર્વર્ડ યુનિવર્સિટીનું કેન્દ્ર હતું. ફાઉન્ડેશન અને નેતૃત્વ હાર્વર્ડ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ફોર ઇન્ટરનેશનલ ડેવલપમેન્ટની શરૂઆત ત્યારે થઈ જ્યારે હાર્વર્ડ યુનિવર્સિટીના સેન્ટર ફોર ઇન્ટરનેશનલ અફેર્સ (સી. એફ. આઈ. એ.) એ શસ્ત્રોના નિયંત્રણ, વિદેશી સહાય અને વિકાસ જેવા વિષયો પર સલાહ આપવામાં વિવાદાસ્પદ ભૂમિકાથી દૂર જવાનો પ્રયાસ કર્યો. સી. એફ. આઈ. એ. એ શિક્ષણ અને સંશોધનની વધુ શૈક્ષણિક ભૂમિકાને પસંદ કરી. ફોર્ડ ફાઉન્ડેશન અને સહાય-પ્રદાનમાં સામેલ અન્ય સંસ્થાઓ હજુ પણ ઇચ્છતી હતી કે હાર્વર્ડ તેમના કર્મચારીઓ માટે હાથથી તાલીમ પૂરી પાડે. 1962માં આ હેતુ માટે વિકાસ સલાહકાર સેવાની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી, જે સી. એફ. આઈ. એ. સાથે સંકળાયેલી હતી પરંતુ સ્વતંત્ર હતી. 1974માં તેનું નામ બદલીને HIID કરવામાં આવ્યું હતું. 1980માં હાર્વર્ડ યુનિવર્સિટીના અર્થશાસ્ત્રી આર્નોલ્ડ હાર્બર્ગરને સંસ્થાના વડા તરીકે પસંદ કરવામાં આવ્યા હતા. હાર્બર્ગરે અગાઉ ચિલીમાં ઑગસ્ટો પિનોચેટ લશ્કરી શાસનને સલાહ આપી હોવાથી આ જાહેરાતને વિદ્યાર્થીઓ અને કર્મચારીઓના વિરોધનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. તેમણે પીછેહઠ કરી અને ચીનમાં અર્થશાસ્ત્રી અને નિષ્ણાત ડ્વાઇટ પર્કિન્સે નોકરી સંભાળી. સોવિયેત સંઘના પતન પછી અર્થશાસ્ત્રી જેફરી સૅશ સંસ્થાના વડા બન્યા હતા. વિકાસ કાર્યક્રમો એચ. આઈ. આઈ. ડી. યુનિવર્સિટીની આગેવાની હેઠળના વિદેશી સહાય અને વિકાસ કાર્યક્રમો માટે છત્ર સંસ્થા બની હતી પરંતુ સરકાર અથવા ફાઉન્ડેશનો દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવ્યું હતું. એચઆઈઆઈડીએ આફ્રિકા, એશિયા, મધ્ય અને પૂર્વીય યુરોપ અને લેટિન અમેરિકા પર વિકાસ સહાય, તાલીમ અને સંશોધનનું સંકલન કર્યું હતું. આ સંસ્થાએ વિકાસશીલ રાષ્ટ્રોને આર્થિક વિકાસ હાંસલ કરવામાં અને તેમના લોકોના કલ્યાણમાં સુધારો કરવામાં મદદ કરી હતી. સંસ્થાએ વિવિધ વિકાસલક્ષી યોજનાઓ માટે સ્ટાફ પૂરો પાડ્યો હતો. ઉદાહરણ તરીકે, 1970 ના દાયકાના અંતમાં ડેવિડ કોર્ટેને રાષ્ટ્રીય કુટુંબ-આયોજન કાર્યક્રમોના સંગઠન અને સંચાલનમાં મદદ કરવા માટે ફોર્ડ ફાઉન્ડેશન દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવેલા પ્રોજેક્ટનું નેતૃત્વ કર્યું હતું. 1991માં એચ. આઈ. આઈ. ડી. એ વર્લ્ડટીચ નામનો કાર્યક્રમ શરૂ કર્યો હતો જેણે કોલેજના વિદ્યાર્થીઓ અને સ્નાતકોને વિકાસશીલ દેશોની શાળાઓમાં એક વર્ષની સોંપણી માટે મોકલ્યા હતા. જે દેશોએ સ્વયંસેવકોની વિનંતી કરી હતી તેમાં કોસ્ટા રિકા, ઇક્વાડોર, નામીબિયા, દક્ષિણ આફ્રિકા, પોલેન્ડ, થાઇલેન્ડ અને ચીન સામેલ હતા. એચ. આઈ. આઈ. ડી. એ આંતરરાષ્ટ્રીય વિકાસ સાથે સંબંધિત ઘણા સંશોધન પ્રોજેક્ટ હાથ ધર્યા હતા. ઉદાહરણ તરીકે, 1980ના દાયકાની શરૂઆતમાં, એચ. આઈ. આઈ. ડી. એ ઇન્ડોનેશિયાના કેટલાક રાષ્ટ્રીય વિકાસ કાર્યક્રમોનો અભ્યાસ હાથ ધર્યો હતો, જેમાં ગ્રામ વિકાસ માટે અનુદાન, શાળાઓ, પરિવાર નિયોજન અને ચોખાની ઉપજ સુધારણા કાર્યક્રમો સામેલ છે. આ કાર્યક્રમો થોડા સમયથી ચાલી રહ્યા હતા, પરંતુ અભ્યાસમાં સંખ્યાબંધ વિસંગતતાઓ બહાર આવી હતી જે તેમની કાર્યક્ષમતાને અસર કરી રહી હતી. એચ. આઈ. આઈ. ડી. એ હાર્વર્ડ એનાલિટીકલ ફ્રેમવર્ક વિકસાવવા માટે યુએસએઆઈડીની વિમેન ઇન ડેવલપમેન્ટ ઓફિસ સાથે સહયોગ કર્યો, જેને જેન્ડર રોલ્સ ફ્રેમવર્ક પણ કહેવાય છે, જે અર્થતંત્રમાં તેમની ભાગીદારીમાં પુરુષો અને સ્ત્રીઓ વચ્ચેના તફાવતોને સમજવા માટેના પ્રારંભિક માળખામાંનું એક છે. નીતિ ઘડવૈયાઓને મહિલાઓ તેમજ પુરુષોને સંસાધનોની ફાળવણી માટેના આર્થિક મામલાને સમજવામાં મદદ કરવા માટે આનું ખૂબ મહત્વ છે. આ માળખું 1984માં વર્ણવવામાં આવ્યું હતું. 1987માં, ઇન્ટરનેશનલ ટ્રોપિકલ ટિમ્બર ઓર્ગેનાઇઝેશને ઉષ્ણકટિબંધીય હાર્ડવુડ જંગલોના બહુવિધ-ઉપયોગ વ્યવસ્થાપનના વર્તમાન જ્ઞાનની સમીક્ષા તૈયાર કરવા માટે એચ. આઈ. આઈ. ડી. ને નિયુક્ત કર્યું. બિન-લાકડાના ઉત્પાદનો અને સેવાઓ માટેની સંભાવના રસ ધરાવતી હતી જે જંગલોને ટકાવી રાખવામાં મદદ કરી શકે. એચ. આઈ. આઈ. ડી. એ 1988માં અભ્યાસ પૂર્ણ કર્યો અને 1990 અને 1992માં અદ્યતન આવૃત્તિઓ બહાર પાડી. 1989માં પ્રકાશિત થયેલા સંશોધનમાં સમાંતર અથવા કાળા બજારોના નિર્માણમાં ઊભરતાં અર્થતંત્રોમાં ભાવ નિયંત્રણની અસરોનું વર્ણન કરવામાં આવ્યું હતું. 1990ના દાયકાની શરૂઆતમાં યુક્રેને બજાર અર્થતંત્ર તરફ સંક્રમણ શરૂ કર્યું હોવાથી, એચ. આઈ. આઈ. ડી. એ સંક્રમણ અર્થતંત્રોમાં વિનિમય પરના સર્વેક્ષણને ટેકો આપ્યો હતો. 1993માં, એચ. આઈ. આઈ. ડી. એ યુએસએઆઈડીના કરાર હેઠળ અલ સાલ્વાડોરમાં શિક્ષણ ક્ષેત્રના મૂલ્યાંકનનું સંચાલન કર્યું હતું, જેનો હેતુ રાષ્ટ્રીય શૈક્ષણિક નીતિ નક્કી કરવા માટે વિશ્વસનીય માહિતી મેળવવાનો હતો. એચ. આઈ. આઈ. ડી. અને જીનીવા સ્થિત વર્લ્ડ ઇકોનોમિક ફોરમે સંયુક્ત રીતે 1996ના અંતમાં 53 દેશોની 2,827 કંપનીઓના સર્વેક્ષણના આધારે 1997નો વૈશ્વિક સ્પર્ધાત્મકતા અહેવાલ તૈયાર કર્યો હતો. અન્ય પ્રશ્નોમાં, ઉત્તરદાતાઓને કહેવામાં આવ્યું હતું કે તેઓ કેટલી વાર ભ્રષ્ટાચારના પુરાવા જુએ છે, અને જવાબોનો ઉપયોગ દરેક દેશને ક્રમ આપવા માટે કરવામાં આવ્યો હતો. 1998ના મધ્યમાં વિશ્વ આર્થિક મંચ અને એચ. આઈ. આઈ. ડી. એ એશિયન નાણાકીય કટોકટીના કારણો અને કટોકટીની પદ્ધતિઓ નક્કી કરવા, ભવિષ્યમાં સમાન કટોકટીની સંભાવના ઘટાડવાની પદ્ધતિઓ નક્કી કરવા અને નીતિ ફેરફારોને ઓળખવા માટે નિષ્ણાતોની એક ટીમને એકઠી કરી હતી જે અસરગ્રસ્ત દેશોને વિકાસ ફરી શરૂ કરવામાં મદદ કરશે. 1990 ના દાયકાના અંતમાં, યુ. એસ. એ. આઈ. ડી. એ અગિયાર આફ્રિકન દેશોમાં એચ. આઈ. આઈ. ડી. કમિશનિંગ કાર્ય સાથે આર્થિક સંશોધન દ્વારા ઇક્વિટી એન્ડ ગ્રોથ (ઈ. એ. જી. ઈ. આર.) પ્રોજેક્ટને પ્રાયોજિત કર્યો હતો. વિકાસ માટેની જાહેર વ્યૂહરચનાઓ અને વિકાસ માટેની વેપાર વ્યવસ્થાઓ બંનેનો ભૂતકાળમાં સઘન અભ્યાસ કરવામાં આવ્યો હતો, પરંતુ પરિણામી સુધારાઓને બહુ ઓછી સફળતા મળી હતી. EAGER સંશોધનનું કેન્દ્ર એ સમજવાનું હતું કે કાર્યક્રમો શા માટે ટકાવી રાખવામાં આવ્યા ન હતા, અને તેને બદલવા માટે શું કરી શકાય. ઉપરોક્ત સંસ્થાઓ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલી ઘણી સંશોધન પરિયોજનાઓના માત્ર ઉદાહરણો છે. રશિયન સહાય વિવાદ સોવિયેત યુનિયનના પતન સાથે, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ એજન્સી ફોર ઇન્ટરનેશનલ ડેવલપમેન્ટ (યુએસએઆઇડી) એ નૈતિકતા, લોકશાહી અને મુક્ત બજારોની પશ્ચિમી વિભાવનાઓના આધારે રશિયન અર્થતંત્રના પુનઃનિર્માણમાં મદદ કરવા માટે એચઆઇઆઇડી દ્વારા એક પ્રોજેક્ટને ભંડોળ પૂરું પાડ્યું હતું. જેફરી સૅશે "એઇડ સલાહકાર તરીકે એચ. આઈ. આઈ. ડી. નું પેકેજ કર્યું" હોવાનું કહેવાય છે. યુએસએઆઇડી હાર્વર્ડ પાસેથી મદદ સ્વીકારીને ખુશ હતા, કારણ કે તેમની પાસે આવા પ્રોજેક્ટ માટે કુશળતાનો અભાવ હતો. એચ. આઈ. આઈ. ડી. એ યુ. એસ. એ. આઈ. ડી. દ્વારા ઓછી દેખરેખ સાથે રશિયાને $300 મિલિયનની યુ. એસ. સહાયની દેખરેખ અને માર્ગદર્શન વિતરણ કર્યું હતું. એચઆઈઆઈડીના સલાહકારોએ રશિયાના પ્રતિનિધિઓ, ખાસ કરીને એનાટોલી ચુબૈસ અને તેમના સહયોગીઓ સાથે નજીકથી કામ કર્યું હતું. એકવાર યુ. એસ. એ. આઈ. ડી. એ એચ. આઈ. આઈ. ડી. પાસેથી મદદ સ્વીકારી લીધા પછી, એચ. આઈ. આઈ. ડી. તે સહાય મેળવનાર હોવા છતાં યુ. એસ. સહાય નીતિઓની ભલામણ કરવાની સ્થિતિમાં હતી. તેણે એચ. આઈ. આઈ. ડી. ને તેમના કેટલાક સ્પર્ધકોની દેખરેખ રાખવાની સત્તાની સ્થિતિમાં પણ મૂકી દીધું. 1992 થી 1997 સુધી ચાલેલા આ પ્રોજેક્ટનું નેતૃત્વ અર્થશાસ્ત્રી એન્ડ્રેઈ શ્લીફર અને વકીલ જોનાથન હેએ કર્યું હતું. એચ. આઈ. આઈ. ડી. ને રશિયામાં તેની પ્રવૃત્તિઓના બદલામાં 40 કરોડ 40 લાખ ડોલર મળ્યા હતા, જે સામાન્ય સ્પર્ધાત્મક બોલી અભિગમ વિના આપવામાં આવ્યા હતા. 1996માં યુ. એસ. કોંગ્રેસે જનરલ એકાઉન્ટિંગ ઓફિસને રશિયન સહાય કાર્યક્રમમાં એચ. આઈ. આઈ. ડી. ની પ્રવૃત્તિઓની તપાસ કરવા કહ્યું હતું, કારણ કે કોંગ્રેસ કાર્યાલયમાં ઘણી ફરિયાદો કરવામાં આવી હતી. પ્રારંભિક પ્રકાશિત જી. એ. ઓ. અહેવાલમાં હાર્વર્ડના રશિયા પ્રોજેક્ટ પર યુએસએઆઈડીની દેખરેખને "ઢીલી" ગણવામાં આવી હતી. યુ. એસ. સરકારે હાર્વર્ડના ખેલાડીઓને તેમના હિતોના સ્પષ્ટ સંઘર્ષો અને સરકારી નાણાંના નિર્વિવાદ દુરૂપયોગ માટે જવાબદાર ઠેરવવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો પરંતુ કાર્યવાહી ધીમી રહી હતી. મૂળ જી. એ. ઓ. અહેવાલ નિર્ણાયક હતો, અને એચ. આઈ. આઈ. ડી. પાસેથી વધુ ભંડોળ એ આધાર પર પાછું ખેંચવામાં આવ્યું હતું કે ઠેકેદાર તરીકે એચ. આઈ. આઈ. ડી. એ "ખાનગી લાભ માટે વ્યક્તિગત સંબંધોનો ઉપયોગ કરીને યુ. એસ. સરકારના વિશ્વાસનો દુરુપયોગ કર્યો છે". 1997માં, યુ. એસ. એ. આઈ. ડી. એ હાર્વર્ડ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ફોર ઇન્ટરનેશનલ ડેવલપમેન્ટને $14 મિલિયનની ગ્રાન્ટનો અંત આણ્યો હતો, કારણ કે એન્ડ્રેઈ શ્લીફર પર રશિયામાં તેમની પત્ની નેન્સી ઝિમરમેનના રોકાણોમાં મદદ કરવા માટે સંસ્થાનો ઉપયોગ કરવાનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો. સમાધાનના ભાગરૂપે, ઝિમરમેને ત્યારબાદ તેની એક કંપની, ફેરલોન ફિક્સ્ડ ઇન્કમ એસોસિએટ્સ દ્વારા યુ. એસ. જી. ને 15 લાખ ડોલર ચૂકવ્યા હતા. સપ્ટેમ્બર 2000માં ન્યાય વિભાગ દ્વારા શ્લીફર અને હે પર રશિયામાં વ્યક્તિગત રોકાણ કરવાનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો અને તેથી તેઓ નિષ્પક્ષ સલાહકારો તરીકે કામ કરવામાં નિષ્ફળ રહ્યા હતા. આ ઘટના લેરી સમર્સને બરતરફ કરવામાં એક પરિબળ બની હતી, જેમણે રાષ્ટ્રપતિ બિલ ક્લિન્ટન હેઠળ ટ્રેઝરીના નાયબ સચિવ તરીકે પ્રોજેક્ટની સ્થાપના કરી હતી. વિસર્જન 1995થી સંસ્થાના પ્રમુખ જેફરી સૅશે 1999માં સેન્ટર ફોર ઇન્ટરનેશનલ ડેવલપમેન્ટ (સી. આઈ. ડી.) ની રચના કરવા માટે રાજીનામું આપ્યું હતું, જે કન્સલ્ટિંગ કરતાં શૈક્ષણિક સંશોધન પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે. સીઆઇડીની સ્થાપના જ્હોન એફ. કેનેડી સ્કૂલ ઓફ ગવર્નમેન્ટ અને એચઆઇઆઇડીના સંયુક્ત પ્રોજેક્ટ તરીકે કરવામાં આવી હતી. જુલાઈ 1999માં એચ. આઈ. આઈ. ડી. ના ભવિષ્યની સમીક્ષા કરવા માટે એક ટાસ્ક ફોર્સની નિમણૂક કરવામાં આવી હતી, જેણે જાન્યુઆરી 2000માં તારણ કાઢ્યું હતું કે તેનું વિસર્જન કરવું જોઈએ અને તેના કાર્યો યુનિવર્સિટીની અંદર ફેકલ્ટીઓમાં વહેંચવામાં આવશે. કારણોમાં 1998 અને 1999માં રશિયાના હિતોના સંઘર્ષના કૌભાંડ, માળખાકીય સમસ્યાઓ અને નાણાકીય ખાધનો સમાવેશ થાય છે. 2005માં, યુનિવર્સિટીએ રશિયન વિકાસ કૌભાંડમાં તેમની સંડોવણી બદલ યુ. એસ. સરકારને $26.5 લાખનું સમાધાન ચૂકવવું પડ્યું હતું. હાર્વર્ડ કેનેડી સ્કૂલ ખાતે આવેલું સી. આઈ. ડી. હવે આંતરરાષ્ટ્રીય વિકાસ પર સંશોધન માટે હાર્વર્ડનું પ્રાથમિક કેન્દ્ર છે. પસંદગીના પ્રકાશનો સંસ્થાએ તેની કામગીરી શરૂ થયા પછી તરત જ વિકાસ ચર્ચા પત્રોની શ્રેણી બહાર પાડવાનું શરૂ કર્યું અને આખરે HIID સ્ટાફ સભ્યો દ્વારા તેમના પ્રોજેક્ટના અનુભવ અને સંશોધન પરિણામોનું દસ્તાવેજીકરણ કરતા 700 થી વધુ કાગળો પ્રકાશિત કર્યા. પેટા શ્રેણીમાં કૃષિ અને ખાદ્ય નીતિ, શિક્ષણ, કરવેરા, આર્થિક સુધારા અને પર્યાવરણનો સમાવેશ થાય છે. એચ. આઈ. આઈ. ડી. એ કેટલાક સંપૂર્ણ લંબાઈના પુસ્તકો પણ પ્રકાશિત કર્યા હતા જેમાં વ્યાપક વિષયોને આવરી લેવામાં આવ્યા હતા. ઉદાહરણોઃ નોંધપાત્ર ભૂતપૂર્વ વિદ્યાર્થી રોનાલ્ડ મેકલિન અબારોઆ, લા પાઝ, બોલિવિયાના મેયર. બેટી ઓયેલા બિગોમ્બે, યુગાન્ડા સરકારના મંત્રી અને વિશ્વ બેંકના સલાહકાર. લિયોનોર બ્રિયોન્સ, ઓગસ્ટ 1998 થી ફેબ્રુઆરી 2001 સુધી ફિલિપાઇન્સના ખજાનચી હતા. રિચાર્ડ એ. કેશ, અમેરિકન વૈશ્વિક આરોગ્ય સંશોધક. જ્હોન સી. એડમંડ્સ, ફાઇનાન્સના પ્રોફેસર. જ્હોન લ્યુક ગેલપ, અમેરિકન અર્થશાસ્ત્રી રશેલ ગ્લેનનરસ્ટર, અબ્દુલ લતીફ જમીલ પોવર્ટી એક્શન લેબના એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર. મેક્સિકોના આરોગ્ય સચિવાલયના આંતરરાષ્ટ્રીય બાબતોના જનરલ ડિરેક્ટોરેટના જનરલ ડિરેક્ટર મૌરિસિઓ બેલોન ગોન્ઝાલેઝ. ગ્રેસ ગુડેલ, આંતરરાષ્ટ્રીય વિકાસના પ્રોફેસર. જોનાથન હે, રશિયામાં HIID પ્રોગ્રામના સાઇટ જનરલ ડિરેક્ટર. ક્રિસ્ટોફર એ. હાર્ટવેલ, પ્રમુખ, વોર્સોમાં સેન્ટર ફોર સોશિયલ એન્ડ ઇકોનોમિક રિસર્ચ (CASE). કેથરિન બોન્ડ હિલ, વાસર કોલેજના પ્રમુખ. ડેવિડ કોર્ટેન, અર્થશાસ્ત્રી, લેખક અને રાજકીય કાર્યકર્તા. ડેવિડ લારો, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ટેક્સ કોર્ટના વરિષ્ઠ ન્યાયાધીશ. 1986 થી 1989 સુધી HIID નીતિ વિશ્લેષક, 2001 થી 2004 સુધી ઇન્ડોનેશિયાના પર્યાવરણ રાજ્ય મંત્રી નાબીલ મકારિમ. એલેક્સ મેથિસેન, પર્યાવરણવાદી. જ્યોફ્રી મેનાર્ડ, અર્થશાસ્ત્રી બ્રિટિશ ટ્રેઝરી બેસિલ એડજોઉ મૌમૌની, બેનિનીઝ ચિકિત્સક, 1968 ની રાષ્ટ્રપ્રમુખની ચૂંટણીના વિજેતા, પાછળથી રદ કરવામાં આવ્યા હતા. અરુણમા ઓટેહ, નાઇજિરિયન સુરક્ષા અને વિનિમય આયોગના મહાનિદેશક. કેથરિન ઓવરહોલ્ટ, હાર્વર્ડ એનાલિટીકલ ફ્રેમવર્કના સહ-વિકાસકર્તા ફર્નાન્ડો રીમર્સ, આંતરરાષ્ટ્રીય શિક્ષણના પ્રોફેસર. સોક્રેટ્સ રિઝો, મોન્ટેરીના મેયર (1989-1991) અને ન્યુવો લિયોનના ગવર્નર (1991-1996) જેફરી સૅશ, અર્થશાસ્ત્રી, સંસ્થાના ડિરેક્ટર 1995-1999. સૌમોદીપ સરકાર, અર્થશાસ્ત્રી અને વ્યવસ્થાપન સંશોધક. ઝેફિરિન ડાયબ્રે, બુર્કિના ફાસોમાં વિપક્ષના રાજકીય નેતા. એન્ડ્રેઈ શ્લીફર, રશિયન અમેરિકન અર્થશાસ્ત્રી. અલેજાન્ડ્રો ટોલેડો, 1991 થી 1994 સુધી સંલગ્ન સંશોધક, બાદમાં પેરુના રાષ્ટ્રપતિ. ક્લે જી. વેસ્કોટ, અમેરિકન સલાહકાર અને ભ્રષ્ટાચાર વિરોધી નિષ્ણાત. સંદર્ભો હાર્વર્ડ યુનિવર્સિટી યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં સ્થિત થિન્ક ટેન્કો ભૂતપૂર્વ સંશોધન સંસ્થાઓ મેસેચ્યુસેટ્સમાં સંશોધન સંસ્થાઓ 1974માં સ્થપાયેલી થિન્ક ટેન્કો 2000 1974માં મેસેચ્યુસેટ્સમાં સ્થાપવામાં આવેલી સંસ્થાઓને વિસર્જિત કરી 2000 મેસેચ્યુસેટ્સમાં વિસર્જિત કરી