Vardhman Group of Companies
વર્ધમાન ગ્રૂપ એ ભારતના પંજાબના લુધિયાણામાં સ્થિત એક કાપડ જૂથ છે, જેની સ્થાપના 1965માં કરવામાં આવી હતી. આ જૂથ યાર્ન અને પ્રોસેસ્ડ ફેબ્રિક, સીવણ થ્રેડ, એક્રેલિક ફાઇબર અને એલોય સ્ટીલના ઉત્પાદન અને વેપારમાં રોકાયેલું છે. વર્ધમાન જૂથની સ્થાપના 1962માં વર્ધમાન સ્પિનિંગ એન્ડ જનરલ મિલ્સ (વી. એસ. જી. એમ. એલ.) તરીકે કરવામાં આવી હતી. આ કંપનીને શરૂઆતમાં વી. એસ. ઓસ્વાલ અને આર. સી. ઓસ્વાલ દ્વારા પ્રમોટ કરવામાં આવી હતી અને હવે તેનું નેતૃત્વ એસ. પી. ઓસ્વાલ જૈન કરે છે. એપ્રિલ 2011 સુધીમાં કંપનીમાં કર્મચારીઓની કુલ સંખ્યા 23,000 છે. જૂથ કંપનીઓ જૂથની રચના એવી રીતે કરવામાં આવી છે કે જેમાં કેન્દ્રીય હોલ્ડિંગ કંપની હોય જેનો ઉપયોગ વિવિધ જૂથ કંપનીઓમાં રોકાણ કરવા માટે થાય છે. આ કેસમાં હોલ્ડિંગ કંપની વર્ધમાન હોલ્ડિંગ્સ લિમિટેડ છે અને જૂથની કંપનીઓમાં વર્ધમાન ટેક્સટાઇલ્સ (61 ટકા), વર્ધમાન ઇન્ડસ્ટ્રીઝ (65 ટકા) અને વર્ધમાન એક્રેલિક (60 ટકા) છે. વર્ધમાન કાપડનો વી. એમ. ટી. સ્પિનિંગ (73.33%), વર્ધમાન થ્રેડો (100%) અને વર્ધમાન યાર્ન અને થ્રેડો (11%) માં હિસ્સો છે. ઉત્પાદનો વર્ધમાન જૂથના કેટલાક મહત્વપૂર્ણ ઉત્પાદનો છેઃ સરળ અને મિશ્રિત યાર્ન, એક્રેલિક ફાઇબર (બ્રાન્ડ વર્લોન), થ્રેડોની શ્રેણી (વસ્ત્રોની સીવણ, ચાની થેલીઓ, ઔદ્યોગિક થ્રેડો વગેરે). ), શર્ટ અને ટ્રાઉઝર સામગ્રી, ફોર્જિંગ અને ઓટોમોટિવ ઘટકો અને સ્ટીલ. નિકાસનો ઇતિહાસ કંપનીએ 1990-91 માંથી નિકાસ કરવાનું શરૂ કર્યું અને તે મુખ્યત્વે સ્પેન, યુકે, જર્મની, યુએસ, જાપાન અને કેટલાક આફ્રિકન અને E.Asian દેશોમાં નિકાસ કરે છે. જૂથની આવકમાં નિકાસનો હિસ્સો 22 ટકા છે. વિશ્લેષણ વ્યૂહાત્મક વિશ્લેષણઃ 1. આ જૂથ ફાઇબરથી લઈને ફેબ્રિક સુધીની સંપૂર્ણ મૂલ્ય સાંકળમાં હાજરી સાથે એક અનોખું વ્યવસાય મોડેલ ધરાવે છે, જે કંપનીને મંદી દરમિયાન તેમના વ્યવસાયનું અસરકારક રીતે પુનર્ગઠન કરવાની અને અર્થતંત્રમાં ઉછાળો આવે ત્યારે સ્પર્ધકો કરતાં વધુ ઝડપથી વૃદ્ધિ કરવાની છૂટ આપે છે. 2. આ જૂથ પાસે કપાસની ઇન્વેન્ટરી રાખવાની વિશાળ ક્ષમતા છે, આમ તે તેની સપ્લાય ચેઇન કામગીરીને નિયંત્રિત કરવામાં મદદ કરે છે અને તે રીતે બજારની માંગમાં વધઘટને શોષી લે છે. 3. સ્પર્ધાત્મક લાભ મેળવવા માટે, આ જૂથ તેની ક્ષમતાઓમાં સતત સુધારો કરવા અને તેના મુખ્ય યાર્ન અને ફેબ્રિક વ્યવસાયમાં વિવિધતા લાવવા માટે સતત કામ કરી રહ્યું છે. આ જૂથો સ્ટીલમાં પ્રવેશ કરે છે તે આનું સારું ઉદાહરણ છે. નાણાકીય વિશ્લેષણઃ 1. વેચાણ વૃદ્ધિ-2004-2009 વચ્ચેના કંપનીના કુલ વેચાણનું વિશ્લેષણ દર્શાવે છે કે કંપનીનું વેચાણ 9.5 ટકાના CAGR સાથે વધી રહ્યું છે. વેચાણ વિરુદ્ધ નફો વૃદ્ધિ-કુલ વેચાણ અને પી. બી. ટી. ગુણોત્તરનું વિશ્લેષણ કરતા, જ્યારે વેચાણ 9.5% સી. એ. જી. આર. થી વધી રહ્યું છે ત્યારે પી. બી. ટી. <આઇ. ડી. 3> માં <આઇ. ડી. 2> થી ઘટીને <આઇ. ડી. 1> માં 4.3% થઈ રહ્યું છે. જો વ્યવસાયોને નફાકારકતાની દ્રષ્ટિએ ક્રમ આપવામાં આવે તો ક્રમ નીચે મુજબ હશેઃ યાર્ન, થ્રેડ, સ્ટીલ અને ફેબ્રિક. સીએસઆર પહેલ આ જૂથ બહુવિધ શૈક્ષણિક અને સામાન્ય સુખાકારી પહેલોમાં સક્રિય રહ્યું છે. કેટલાક ઉદાહરણો નીચે આપવામાં આવ્યા છેઃ 1. શ્રી અરવિંદો સામાજિક-આર્થિક અને વ્યવસ્થાપન સંશોધન સંસ્થાની સ્થાપના, વાણિજ્ય અને વ્યવસ્થાપન કોલેજો અને શાળાઓની સ્થાપના 2. હેક્ટર દીઠ કપાસની ઉપજ વધારવા માટે પંજાબ ખાતે ગ્રામ સંસ્કૃતિ અનુકૂલન કાર્યક્રમમાં સક્રિય સહભાગી અને આ કાર્યક્રમ ખૂબ જ સફળ રહ્યો હતો. મધ્યપ્રદેશમાં આવો જ ગામ અનુકૂલન કાર્યક્રમ શરૂ કરવામાં આવ્યો હતો અને અત્યાર સુધીમાં 2 ગામોને અપનાવવામાં આવ્યા છે. સંદર્ભો ભારતની કાપડ કંપનીઓ પંજાબ, ભારત સ્થિત ભારતીય કંપનીઓનો સમૂહ લુધિયાણાની અર્થવ્યવસ્થા 1965માં સ્થપાયેલી ભારતીય કંપનીઓનો સમૂહ પૂર્વ પંજાબમાં 1965માં સ્થપાયેલી ભારતીય કંપનીઓ