Collaborative decision-making software
સહયોગી નિર્ણય લેવાનું (સી. ડી. એમ.) સોફ્ટવેર એ એક સોફ્ટવેર એપ્લિકેશન અથવા મોડ્યુલ છે જે માહિતીનું સંકલન અને પ્રસાર કરવામાં અને કાર્ય જૂથો વચ્ચે સર્વસંમતિ સુધી પહોંચવામાં મદદ કરે છે. સી. ડી. એમ. સોફ્ટવેર સમયસર સામૂહિક નિર્ણયો પર પહોંચવા માટે જરૂરી કાર્યો અને સુવિધાઓનું સંકલન કરે છે, જે તમામ સંબંધિત હિતધારકોને પ્રક્રિયામાં ભાગ લેવા માટે સક્ષમ બનાવે છે. ઉચ્ચ સ્તરના સહયોગી પ્રયાસો માટે સંચાર સાધનોની પસંદગી ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. ઑનલાઇન સહયોગ સાધનો એકબીજાથી ખૂબ જ અલગ છે, કેટલાક ઇન્ટરનેટ આધારિત સંચાલનના જૂના સ્વરૂપોનો ઉપયોગ કરે છે અને વર્ચ્યુઅલ ટીમોમાં કામ કરવું એ કોઈ કાર્ય નથી પરંતુ તે હવે દાયકાઓથી કરવામાં આવી રહ્યું છે. કોઈપણ વર્ચ્યુઅલ ટીમ માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરિબળ નિર્ણય લેવાનું છે. તમામ વર્ચ્યુઅલ ટીમોએ સામૂહિક રીતે સતત વિચાર-વિમર્શ સત્ર દ્વારા ચર્ચા કરવી પડશે, વિશ્લેષણ કરવું પડશે અને સમસ્યાઓનું સમાધાન શોધવું પડશે. સોશિયલ નેટવર્કિંગ અને બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ (બી. આઈ.) ના એકીકરણમાં ઉભરતી વૃદ્ધિએ બી. આઈ. સિસ્ટમો પરની માહિતીને સામાજિક સોફ્ટવેરમાંથી સામૂહિક રીતે એકત્રિત કરેલા ઇનપુટ્સ સાથે સીધી રીતે જોડીને નિર્ણય લેવામાં ભારે સુધારો કર્યો છે. આજકાલ તમામ સંસ્થાઓ બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ (બી. આઈ.) સાધનો પર નિર્ભર છે જેથી તેમના નોકરીદાતાઓ સાધનોમાં પ્રક્રિયા કરેલી માહિતીના આધારે વધુ સારા નિર્ણયો લઈ શકે. નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયામાં બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ (બી. આઈ.) માં સોશિયલ સોફ્ટવેરનો ઉપયોગ સમગ્ર કંપનીમાં લેવામાં આવતા નિર્ણયો સાથે માહિતીને સીધી જોડવાની નોંધપાત્ર તક પૂરી પાડે છે. ઇતિહાસ ટેકનોલોજી વૈજ્ઞાનિકો અને સંશોધકોએ લગભગ 40 વર્ષ સુધી ઓટોમેટેડ ડિસિઝન સપોર્ટ સિસ્ટમ્સ (DSS) પર કામ કર્યું છે અને તેની શોધ કરી છે. 1960 ના દાયકાના અંતમાં બિલ્ડિંગ મોડલ સંચાલિત ડીએસએસ સાથે સંશોધન શરૂ થયું હતું. નાણાકીય સંબંધિત આયોજન પ્રણાલીઓના ઉપયોગ સાથે અદ્યતન, સ્પ્રેડશીટ-આધારિત નિર્ણય સમર્થન પ્રણાલીઓ અને જૂથ નિર્ણય સમર્થન પ્રણાલીઓ (જી. ડી. એસ. એસ.) 1980ના દાયકાની શરૂઆતમાં અને મધ્યમાં શરૂ થઈ હતી. 1980 ના દાયકાના અંતમાં અને 1990 ના દાયકાના મધ્યમાં ડેટા વેરહાઉસ, વ્યવસ્થાપકીય માહિતી પ્રણાલીઓ, ઓનલાઇન વિશ્લેષણાત્મક પ્રક્રિયા (OLAP) અને બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ ઉભરી આવ્યા હતા અને તે જ સમયે જ્ઞાન સંચાલિત DSS અને વેબ-આધારિત DSS નો ઉપયોગ નોંધપાત્ર રીતે વિકસિત થઈ રહ્યો હતો. નવી પ્રગતિઓનો ઉપયોગ કરવા અને નવી એપ્લિકેશનો બનાવવા માટે સ્વચાલિત નિર્ણય સમર્થનનું ક્ષેત્ર ઉભરી રહ્યું છે. 1960 ના દાયકામાં, વૈજ્ઞાનિકોએ મૂળભૂત નિર્ણય લેવા અને આયોજનમાં મદદ કરવા માટે ઇરાદાપૂર્વક સ્વચાલિત માત્રાત્મક નમૂનાઓના ઉપયોગની તપાસ કરવાનું શરૂ કર્યું. ઓટોમેટેડ ડિસિઝન સપોર્ટ સિસ્ટમ્સ મિનિ કોમ્પ્યુટર્સ, ટાઇમશેર વર્કિંગ ફ્રેમવર્ક અને ડિસ્ટ્રિબ્યુટેડ કમ્પ્યુટિંગની પ્રગતિ સાથે વાસ્તવિક સમયની પરિસ્થિતિઓમાં વધુ બની ગઈ છે. આવા માળખાના અમલીકરણની ઐતિહાસિક પૃષ્ઠભૂમિ 1960ના દાયકાના મધ્યમાં શરૂ થાય છે. ડી. એસ. એસ. તરીકે વર્ગીકૃત ટેક્નોલોજી ક્ષેત્રમાં, ક્રોનિકલિંગ હિસ્ટ્રી ન તો ચપળ હોય છે અને ન તો સીધી. વિવિધ વ્યક્તિઓ વિવિધ અનુકૂળ કેન્દ્રોમાંથી નિર્ણય સમર્થન પ્રણાલીઓના ક્ષેત્રને જુએ છે અને શું થયું અને શું મહત્વપૂર્ણ હતું તેના વિશિષ્ટ રેકોર્ડની જાણ કરે છે. જેમ જેમ ટેકનોલોજી ઉભરી આવી તેમ તેમ નવી સ્વચાલિત નિર્ણય સહાયક એપ્લિકેશનો બનાવવામાં આવી અને તેના પર કામ કરવામાં આવ્યું. વૈજ્ઞાનિકોએ આ એપ્લિકેશનો બનાવવા અને સમજવા માટે બહુવિધ માળખાનો ઉપયોગ કર્યો. આજે કોઈ પણ વ્યક્તિ ડી. એસ. એસ. ની ઐતિહાસિક પૃષ્ઠભૂમિને પાંચ વિસ્તૃત ડી. એસ. એસ. વર્ગોમાં ગોઠવી શકે છે, જેમાં સંચાર-સંચાલિત, ડેટા-સંચાલિત, દસ્તાવેજ સંચાલિત, જ્ઞાન-સંચાલિત અને મોડેલ-સંચાલિત નિર્ણય સમર્થન પ્રણાલીઓનો સમાવેશ થાય છે. મોડલ-સંચાલિત અવકાશી નિર્ણય સમર્થન પ્રણાલી (એસ. ડી. એસ. એસ.) 1980ના દાયકાના અંતમાં વિકસાવવામાં આવી હતી અને 1995 સુધીમાં એસ. ડી. એસ. એસ. વિચારને સાહિત્યમાં માન્યતા મળી હોવાનું બહાર આવ્યું હતું. ડેટા સંચાલિત અવકાશી ડી. એસ. એસ. પણ ખૂબ નિયમિત છે. એકંદરે, ડેટા-સંચાલિત ડી. એસ. એસ. સંસ્થાની આંતરિક માહિતી અને કેટલીકવાર બાહ્ય અને વર્તમાન ડેટાની સમય-શ્રેણીની પહોંચ અને નિયંત્રણ પર ભાર મૂકે છે. એક્ઝિક્યુટિવ ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ્સ એ ડેટા સંચાલિત DSS.The ના કિસ્સાઓ છે, આ માળખાના ખૂબ જ પહેલા કિસ્સાઓને ડેટા-ઓરિએન્ટેડ DSS, એનાલિસિસ ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ્સ અને રિકવરી કહેવામાં આવતા હતા. સંદેશાવ્યવહાર સંચાલિત ડીએસએસ નિર્ણય-સંબંધિત સહયોગ અને સંદેશાવ્યવહારને સરળ બનાવવા માટે નેટવર્ક અને સંદેશાવ્યવહાર તકનીકોનો ઉપયોગ કરે છે. આ માળખામાં, સંદેશાવ્યવહાર તકનીકો એ જબરજસ્ત ડિઝાઇન વિભાગ છે. ઉપયોગમાં લેવાતા ઉપકરણોમાં ગ્રૂપવેર, વિડિયો કોન્ફરન્સિંગ અને કમ્પ્યુટર આધારિત બુલેટિન બોર્ડનો સમાવેશ થાય છે. 1989માં, લોટસે નોટ્સ નામની ગ્રૂપવેર એપ્લિકેશન રજૂ કરી હતી અને વ્યક્તિઓના મેળાવડા વચ્ચે સંચાર, સહયોગ અને સંકલનને સુધારવા માટે જી. ડી. એસ. એસ. નું ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હતું. સામાન્ય રીતે, ગ્રુપવેર, બુલેટિન બોર્ડ, ઓડિયો અને વિડિયો કોન્ફરન્સિંગ એ સંદેશાવ્યવહાર સંચાલિત નિર્ણય સમર્થન માટે આવશ્યક પ્રગતિ છે. છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં, વૉઇસ અને વિડિયોએ ઇન્ટરનેટ પરંપરાનો ઉપયોગ કરવાનું શરૂ કર્યું છે અને સિંક્રનસ કોમ્યુનિકેશન્સ-સંચાલિત ડીએસએસ માટે કલ્પનાશીલ પરિણામોને અવિશ્વસનીય રીતે વિસ્તૃત કર્યા છે. દસ્તાવેજ સંચાલિત ડી. એસ. એસ. રેકોર્ડ પુનઃપ્રાપ્તિ અને તપાસ આપવા માટે પી. સી. સંગ્રહ અને પ્રક્રિયા તકનીકોનો ઉપયોગ કરે છે. વિશાળ સંગ્રહિત ડેટાબેઝમાં તપાસાયેલા અહેવાલો, હાયપરટેક્સ્ટ રેકોર્ડ્સ, ચિત્રો, અવાજો અને વિડિયો સામેલ હોઈ શકે છે. સામગ્રી અને રેકોર્ડ વહીવટ 1970 અને 1980 ના દાયકામાં સામગ્રીના બિટ્સ પ્રસ્તુત કરવા અને તૈયાર કરવા માટે નિર્ણાયક, સામાન્ય રીતે ઉપયોગમાં લેવાતા સ્વચાલિત માધ્યમ તરીકે વિસ્તર્યું. દસ્તાવેજો સંચાલિત ડી. એસ. એસ. દ્વારા પુનઃપ્રાપ્ત કરી શકાય તેવા આર્કાઇવ્સના કિસ્સાઓ વ્યૂહરચનાઓ અને તકનીકો, વસ્તુ નિર્ધારણ, સૂચિ અને કોર્પોરેટ ચકાસી શકાય તેવા અહેવાલો છે, જેમાં બેઠકો અને પત્રવ્યવહારની મિનિટો શામેલ છે. સર્ચ એન્જિન એ દસ્તાવેજ સંચાલિત ડીએસએસ સાથે જોડાયેલ એક આવશ્યક નિર્ણય સહાયક સાધન છે. જ્ઞાન-સંચાલિત ડી. એસ. એસ. સંચાલકોને ક્રિયાઓ પ્રસ્તાવિત કરી શકે છે અથવા સૂચવી શકે છે. આ ડી. એસ. એસ. વ્યક્તિગત પી. સી. માળખા છે જેમાં ચોક્કસ વિવેચનાત્મક વિચારવાની ક્ષમતા વધે છે. "કુશળતા" માં ચોક્કસ ક્ષેત્રની આસપાસનું જ્ઞાન, તે ક્ષેત્રની અંદરના મુદ્દાઓની સમજણ અને આમાંના કેટલાક મુદ્દાઓની સંભાળ રાખવાની "કુશળતા" નો સમાવેશ થાય છે. આ માળખાને સૂચન ડીએસએસ અને જ્ઞાન આધારિત ડીએસએસ કહેવામાં આવે છે. વેબ આધારિત ડીએસએસ, આશરે 1995 માં શરૂ થયું, દૂરગામી વેબ અને વિશ્વવ્યાપી ઇન્ટરનેટએ ક્ષમતાઓ વિકસાવવા અને સ્વચાલિત પસંદગીના સમર્થનને મોકલવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવા માટે એક નવીનતા મંચ આપ્યો. આકારના લેબલ અને કોષ્ટકો સાથેની એચ. ટી. એમ. એલ. 2. વિગતોનું આગમન વેબ-આધારિત ડી. એસ. એસ. ની પ્રગતિમાં એક નિર્ણાયક ક્ષણ હતી. 1995 માં, ઇન્ટરનેશનલ સોસાયટી ફોર ડિસિઝન સપોર્ટ સિસ્ટમ્સ (ISDSS) ની ત્રીજી આંતરરાષ્ટ્રીય પરિષદમાં પસંદગીના સમર્થન માટે વેબ અને ઇન્ટરનેટનો ઉપયોગ કરવા પર વિવિધ કાગળો રજૂ કરવામાં આવ્યા હતા. વેબ-આધારિત, મોડેલ-સંચાલિત ડીએસએસ હોવા છતાં, વિશ્લેષકો ડેટા વેરહાઉસમાં વેબ એક્સેસની જાણ કરી રહ્યા હતા. ડીએસએસ રિસર્ચ રિસોર્સિસની શરૂઆત બુકમાર્ક્સના ઓનલાઇન એકત્રીકરણ તરીકે કરવામાં આવી હતી. 1995 સુધીમાં, વર્લ્ડ વાઇડ વેબને વિવિધ પ્રોગ્રામિંગ ડિઝાઇનરો અને વિદ્વાનો દ્વારા નિર્ણય-સહાયક પ્રણાલીઓની વિશાળ શ્રેણીના અમલીકરણ માટે એક વાસ્તવિક મંચ તરીકે જોવામાં આવ્યું હતું. 1996-97 માં, માહિતીના વિનિમય અને જ્ઞાન વ્યવસ્થાપનને ટેકો આપવા માટે કોર્પોરેટ ઇન્ટ્રાનેટનું ઉત્પાદન કરવામાં આવ્યું હતું. પ્રાથમિક નિર્ણય-સહાયક ઉપકરણોમાં ખાસ નિયુક્ત પ્રશ્ન અને રિપોર્ટિંગ સાધનો, સુધારણા અને મનોરંજનના નમૂનાઓ, ઓનલાઇન વિશ્લેષણાત્મક પ્રક્રિયા (ઓ. એલ. એ. પી.), ડેટા માઇનિંગ અને ડેટા વિઝ્યુલાઇઝેશનનો સમાવેશ થાય છે. ડેટાબેઝ તકનીકોનો ઉપયોગ કરતા એન્ટરપ્રાઇઝ વાઇડ ડીએસએસ ખાસ કરીને મોટી સંસ્થાઓમાં જાણીતા હતા. 1999માં, વિક્રેતાઓએ નવી વેબ-આધારિત વિશ્લેષણાત્મક એપ્લિકેશનો રજૂ કરી. સંખ્યાબંધ ડી. બી. એમ. એસ. વેપારીઓએ તેમના કેન્દ્રને વેબ-આધારિત વિશ્લેષણાત્મક કાર્યક્રમો અને બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ સોલ્યુશન્સ તરફ ખસેડ્યું. 2000 માં, એપ્લિકેશન સર્વિસ પ્રોવાઇડર્સ (એ. એસ. પી.) એ એપ્લિકેશન પ્રોગ્રામિંગ અને નિર્ણય સમર્થન ક્ષમતાઓ માટે વિશિષ્ટ પાયાને સરળ બનાવવાનું શરૂ કર્યું. વધુમાં વર્ષ 2000 એક પ્રવેશદ્વાર હતું. વિક્રેતાઓ દ્વારા વધુ અદ્યતન "એન્ટરપ્રાઇઝ નોલેજ પોર્ટલ" રજૂ કરવામાં આવ્યા હતા, જેમાં ઇન્ફોર્મેશન પોર્ટલ, નોલેજ મેનેજમેન્ટ, બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ અને કોમ્યુનિકેશન્સ-સંચાલિત ડી. એસ. એસ. ને સંકલિત વેબ વાતાવરણમાં જોડવામાં આવ્યા હતા. નિર્ણય સહાયક કાર્યક્રમો અને સંશોધન ઓળખાયેલ ડેટા-લક્ષી પ્રણાલીઓ, વ્યવસ્થાપન નિષ્ણાત પ્રણાલીઓ, બહુ-પરિમાણીય ડેટા વિશ્લેષણ, ક્વેરી અને રિપોર્ટિંગ ટૂલ્સ, ઓનલાઇન વિશ્લેષણાત્મક પ્રક્રિયા (ઓ. એલ. એ. પી.), બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ, ગ્રુપ ડી. એસ. એસ., કોન્ફરન્સિંગ અને ગ્રુપવેર, દસ્તાવેજ વ્યવસ્થાપન, અવકાશી ડી. એસ. એસ. અને કાર્યકારી માહિતી પ્રણાલીઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. નિર્ણય સમર્થન પ્રણાલીઓની તપાસ એ એક જોડાયેલ ટ્રેન છે જે શિક્ષણ અને ખાસ કરીને વિવિધ શાખાઓમાંથી પૂર્વધારણાનો ઉપયોગ કરે છે. પરિણામે, સંખ્યાબંધ ડી. એસ. એસ. વૈજ્ઞાનિકો એવા પ્રશ્નોની તપાસ કરે છે જેનું વિશ્લેષણ એ આધાર પર કરવામાં આવ્યું છે કે તેઓ એવા લોકો માટે ચિંતાનો વિષય હતા જેઓ ચોક્કસ ડી. એસ. એસ. નું નિર્માણ અને ઉપયોગ કરી રહ્યા હતા. ત્યારબાદ, વ્યાપક ડી. એસ. એસ. માહિતી આધારનો એક મોટો ભાગ વધુ શક્તિશાળી ડી. એસ. એસ. ના નિર્માણ માટે અટકળો અને શીર્ષકો આપે છે. સી. ડી. એમ. અને બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ વેબ 2 સહયોગ સાધનો વેબ 1 સહયોગ સાધનોની મર્યાદાને પાર કરીને સામૂહિક સહયોગની અપેક્ષાઓ સુધી પહોંચી ગયા છે. આ સાધનો સસ્તા અને લવચીક અભિગમમાં સામાજિક સોફ્ટવેર સાથે વપરાશકર્તા નિયંત્રિત વાતાવરણ પ્રદાન કરે છે. કોર્પોરેશનમાં સહયોગ 2 તકનીકોનો ઉદય ઝડપથી સ્વીકારવામાં આવી રહ્યો છે. સામાજિક અને સહયોગી વ્યવસાયિક બુદ્ધિ (બી. આઈ.) ને વર્ષ 2009માં બી. આઈ. કાર્યસ્થળ સાથે પેટા શ્રેણી તરીકે લોકપ્રિય માન્યતા આપવામાં આવી હતી. સામાજિક અને સહયોગી બી. આઈ., સી. ડી. એમ. સોફ્ટવેરનો એક પ્રકાર, સોશિયલ નેટવર્કિંગ અને સોશિયલ વેબ 2 તકનીકોના કાર્યો અને ફિલસૂફીઓનો ઉપયોગ કરે છે, તેમને એન્ટરપ્રાઇઝ સ્તરે રિપોર્ટિંગ અને એનાલિટિક્સમાં લાગુ કરે છે, જેથી વધુ સારી અને ઝડપી તથ્ય-આધારિત નિર્ણય લેવાની સુવિધા મળે. આ મંચ, જેમ કે વેબ 2 તકનીકો, એ આધારની આસપાસ રચાયેલ છે કે કોઈપણ વ્યક્તિ સામગ્રી શેર કરી શકે અને ચર્ચામાં યોગદાન આપી શકે, ગમે ત્યાં અને કોઈપણ સમયે 2010 થી અનૌપચારિક સંસ્થાઓમાંથી હાઇલાઇટ્સને બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ વ્યવસ્થામાં એકીકૃત કરવા માટે એક વલણ છે. આગામી વર્ષોમાં આ નિર્ણાયક પરિવર્તન પછી વ્યવસાયિક કાર્યક્રમોની વિશાળ શ્રેણી પણ લેવી જોઈએ. ઇન્ટરનેશનલ ડેટા કોર્પોરેશન (આઇ. ડી. સી.) એ આગાહી કરી હતી કે 2011 એ વર્ષ હશે જ્યાં બી. આઈ. સોલ્યુશન્સમાં સોશિયલ મીડિયા શૈલીની સુવિધાઓને એમ્બેડ કરવાનું વલણ તેની ઓળખ બનાવશે, અને વર્ચ્યુઅલ રીતે તમામ પ્રકારની વ્યવસાયિક એપ્લિકેશનો મૂળભૂત પરિવર્તનમાંથી પસાર થશે. આઇ. ડી. સી. એ એવું પણ માન્યું હતું કે ઉભરતું સી. ડી. એમ. સોફ્ટવેર બજાર ઝડપથી વૃદ્ધિ પામશે, વર્ષ 2009 અને 2014 વચ્ચે 38.2 ટકાના ચક્રવૃદ્ધિ વાર્ષિક વૃદ્ધિ દર સાથે વર્ષ 2014 સુધીમાં લગભગ 2 અબજ ડોલરની આવકની આગાહી કરી હતી. સી. ડી. એમ. સોફ્ટવેર, બી. આઈ. ના સંદર્ભમાં, માહિતી, વિશ્લેષણ અને આંતરદૃષ્ટિને વહેંચવાની અને સંસ્થાગત કરવાની ક્ષમતા છે, જે અન્યથા ખોવાઈ જશે. બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ (બી. આઈ.) નો વ્યાપક ઉપયોગ માહિતીના અગમ્ય પુરવઠાની દેખરેખ અને સુધારણા માટે કરવામાં આવે છે. ઘણી સંસ્થાઓએ વધુ સારી સમજણ અને નિર્ણય લેવા માટે તેમના પોતાના ડેટાને સુધારવા માટે તેમની કંપનીઓમાં બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ લાગુ કરી છે. બી. આઈ. નો આંકડાકીય વિશ્લેષણ, આગાહીયુક્ત મોડેલિંગ અને ઓપ્ટિમાઇઝેશનમાં પણ ઉપયોગ થાય છે. આ ઉત્પાદનો દ્વારા પેદા થતા વિવિધ અહેવાલો નિર્ણય લેવામાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવે છે. નિર્ણય લેવો એ નોકરીમાં એક મહત્વપૂર્ણ કાર્ય છે કારણ કે નિર્ણયના પરિણામો સંસ્થાના વિકાસ અને કામગીરીને અસર કરે છે. સહયોગી નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા (સી. ડી. એમ.) સામાજિક કાર્યક્રમોને વ્યવસાયિક સમજ સાથે જોડે છે. આ મિશ્રણ સામાજિક પ્રોગ્રામિંગનો ઉપયોગ કરીને એકત્રિત કરવામાં આવેલી સામૂહિક માહિતી સાથે ખાસ કરીને બી. આઈ. માળખામાં સમાવિષ્ટ ડેટાને જોડીને મૂળભૂત નિર્ણય લેવાની પ્રકૃતિમાં ભારે વધારો કરી શકે છે. વપરાશકર્તા સંગઠનો પ્રવર્તમાન સામાજિક પ્રોગ્રામિંગ, બી. આઈ. તબક્કાઓ અને આવશ્યક લેબલિંગ ઉપયોગીતા સાથે આવા માળખાને એકસાથે જોડી શકે છે. સી. ડી. એમ. એ બી. આઈ., માનવ સંસાધન (એચ. આર.), ક્ષમતા વ્યવસ્થાપન અને સ્યુઇટ્સ સહિત વિવિધ પ્રકારની એપ્લિકેશનોની વધતી જતી શ્રેણી છે, પરંતુ તે એ જ રીતે વેબ 2 એપ્લિકેશનોના ઉપયોગ દ્વારા સમજાય છે. આ પેટર્નના અગ્રદૂતમાં એવી રીત છે કે જે બીઆઈને વહેંચાયેલ, ક્લાઉડ-આધારિત એપ્લિકેશનો સાથે સામેલ કરવામાં આવી રહી છે. વર્ચ્યુઅલ વર્લ્ડ સેકન્ડ લાઇફ પણ સહયોગી નિર્ણય લેવાના તબક્કા તરીકે ઉભરી રહ્યું છે. આનો મુખ્ય ફાયદો "બ્રેક ડાઉન સ્પેસ" અને સિંક્રનસ અને એસિંક્રોનસ કસરતોને મિશ્રિત કરવાની ક્ષમતા છે. બેઠકો અને પ્રસંગો માટે, વિનંતી પર તમામ નોંધપાત્ર માહિતી અને વ્યક્તિઓ હોવાના ફાયદા, જે સમયપત્રક અને ભૂસ્તરશાસ્ત્રની મર્યાદાઓને દૂર કરે છે. સર્વિસ ઓરિએન્ટેડ આર્કિટેક્ચર (એસ. ઓ. એ.) એ આને વાસ્તવિકતા બનાવવામાં આવશ્યક ભાગ ભજવ્યો છે. બી. આઈ. સમગ્ર સંગઠનમાં ફેલાયેલું છે અને જો તેનો અસરકારક રીતે ઉપયોગ કરવામાં આવે તો તે દરેક ઉપયોગી ક્ષેત્રને પ્રભાવિત કરતી પસંદગીઓને નિશ્ચિતપણે અસર કરી શકે છે. હવે સામૂહિક નિર્ણય લેવાની (સી. ડી. એમ.) એક સંયુક્ત સરકાર/ઉદ્યોગ પ્રવૃત્તિ છે જે એરોનોટિક્સ જૂથના ભાગીદારો વચ્ચે વિસ્તૃત ડેટા વેપાર દ્વારા હવાઈ હિલચાલના પ્રવાહના વહીવટને વધારવા માટે કરવામાં આવે છે. સી. ડી. એમ. માં સરકારી, સામાન્ય ઉડાન, વાહક, ખાનગી ઉદ્યોગ અને વિદ્વતાપૂર્ણ વિશ્વના એજન્ટોનો સમાવેશ થાય છે જેઓ રાષ્ટ્રીય હવાઈ ક્ષેત્ર પ્રણાલી (એન. એ. એસ.) દ્વારા સામનો કરવામાં આવતા હવાઈ ટ્રાફિક પ્રવાહ વ્યવસ્થાપન (એ. ટી. એફ. એમ.) પડકારો માટે યાંત્રિક અને પ્રક્રિયાગત જવાબો આપવા માટે સહકાર આપે છે. ડિઝાઇન સમીક્ષાઓ, બાંધકામ આયોજન અને સંકલિત કામગીરી જેવા ક્ષેત્રોમાં સમજણ વધારવા અને સહયોગી નિર્ણય લેવામાં સુધારો કરવા માટે નવી તકનીકોનો ઉપયોગ કરવામાં આવી રહ્યો છે. આજના બીઆઇ સાધનો યોગ્ય લોકો માટે યોગ્ય માહિતી મેળવવાની દ્રષ્ટિએ સારું કામ કરી રહ્યા છે, પરંતુ નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયામાં જવાબદારીનો અભાવ સંસ્થાઓને નબળી પસંદગીઓ તરફ દોરી રહ્યો છે. જો કે બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ સોફ્ટવેર અને ડેટા વેરહાઉસ ટેકનોલોજીમાં ઘણાં નાણાંનું રોકાણ કરવામાં આવ્યું છે, તેમ છતાં તેનું ઉત્પાદન હજુ પણ ખરાબ વ્યવસાયિક પસંદગીઓ આપી રહ્યું છે. બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સમાં માહિતીના સ્તર અને નિર્ણય લેવાની ગુણવત્તા અને પારદર્શિતા વચ્ચે અંતર સર્જાયું છે. આ સમસ્યા એટલી પ્રચલિત થઈ ગઈ છે કે સહયોગી નિર્ણય લેવા (સી. ડી. એમ.) સોફ્ટવેરની જરૂરિયાત ઊભી થઈ છે, જે જટિલ વ્યવસાયિક નિર્ણયો લેવાનો એક નવો અભિગમ છે જે સોશિયલ મીડિયા સહયોગ સાધનોમાંથી એકત્રિત કરવામાં આવેલી માહિતી અને અહેવાલોને નજીકથી જોડે છે. સી. ડી. એમ. પ્લેટફોર્મ વપરાશકર્તાઓને સંબંધિત બી. આઈ. ડેટા સ્રોતોની સરળ પહોંચ તેમજ ભવિષ્યના સંદર્ભ અને જવાબદારી માટે તે સ્રોતોને ટેગ કરવાની અને શોધવાની ક્ષમતા આપશે. નિર્ણય પોતે બી. આઈ. સોફ્ટવેર ઇનપુટ્સ, સહયોગ સાધનો અને તે નિર્ણય લેવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતી પદ્ધતિઓ અને પ્રથાઓ સાથે જોડવામાં આવશે. માહિતી પ્રણાલીઓની શક્તિ સાથે જટિલ અને કાર્યક્ષમ નિર્ણયો લેવાની જરૂરિયાતએ સહયોગી નિર્ણય લેવામાં વ્યવસાયિક બુદ્ધિનો ઉપયોગ કર્યો નિર્ણયોની ગુણવત્તા બી. આઈ. ના અસરકારક ઉપયોગ અને વ્યવસાયમાં માહિતીના એકીકરણ પર આધારિત છે જેમાં-બી. આઈ. મૂલ્ય મેળવવું, બી. આઈ. એપ્લિકેશનોની અસરકારક પ્રેક્ટિસ અને બી. આઈ. અને આઈ. ટી. જ્ઞાનમાં નિપુણતા ધરાવતા જાણકાર વ્યવસાયિક અધિકારીઓ સામેલ છે. લાભો અને સંભવિત સામાજિક અને સહયોગી બી. આઈ. ની વિભાવનાને ઘણા લોકો દ્વારા સતત સમસ્યાના જવાબ તરીકે બિરદાવવામાં આવી છે કે, બી. આઈ. માં રોકાણ વધવા છતાં, ઘણી સંસ્થાઓ રિપોર્ટિંગ અને એનાલિટિક્સનો અસરકારક રીતે ઉપયોગ કરવામાં નિષ્ફળ રહી છે અને નબળા વ્યવસાયિક નિર્ણયો લેવાનું ચાલુ રાખે છે, જેના પરિણામે ઓછો આર. ઓ. આઈ. થાય છે. ગાર્ટનર આગાહી કરે છે કે સી. ડી. એમ. પ્લેટફોર્મ બી. આઈ. સોફ્ટવેરમાંથી મેળવેલી માહિતી અને અહેવાલોને નવીનતમ સોશિયલ મીડિયા સહયોગ સાધનો સાથે જોડીને જટિલ નિર્ણય લેવા માટે એક નવા અભિગમને પ્રોત્સાહન આપશે. ગાર્ટનરનો પૂર્વસૂચન અહેવાલ, ધ રાઇઝ ઓફ કોલાબોરેટિવ ડિસિઝન મેકિંગ, આગાહી કરે છે કે આ નવી તકનીક નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયામાં ખર્ચ અને વિલંબને ઘટાડશે, જે ઉત્પાદકતામાં સુધારો, કાર્યકારી કાર્યક્ષમતા અને આખરે વધુ સારા, વધુ સમયસર નિર્ણયો તરફ દોરી જશે. તાજેતરના મેકકિન્સે ગ્લોબલ અને એબરડિન ગ્રૂપના સંશોધનોએ સૂચવ્યું છે કે સહયોગી તકનીકો ધરાવતી સંસ્થાઓ વ્યવસાયિક જોખમોને પ્રતિસાદ આપે છે અને મુખ્ય પ્રોજેક્ટ્સને ઝડપથી પૂર્ણ કરે છે, નવા ઉત્પાદનો માટે બજારમાં ઓછો સમય તેમજ કર્મચારી સંતોષમાં સુધારો અનુભવે છે. ઘટકો એવા ત્રણ મુખ્ય કાર્યો છે જે રિપોર્ટિંગ અને એનાલિટિક્સ પર આધારિત અસરકારક એન્ટરપ્રાઇઝ સહયોગ અને નેટવર્કિંગને સક્ષમ કરવા માટે એકસાથે જોડાય છે, અને સી. ડી. એમ. પ્લેટફોર્મનો આધાર બનાવે છે. આ ક્ષમતાઓ છેઃ વ્યવસાયિક માહિતી પર જ્ઞાનની ચર્ચા કરવી અને તેને આવરી લેવું જ્ઞાન અને સામગ્રીને વહેંચો સામૂહિક રીતે શ્રેષ્ઠ કાર્યવાહીનો માર્ગ નક્કી કરો વ્યવસાયિક માહિતી પર જ્ઞાનની ચર્ચા કરવી અને તેને આવરી લેવું મોટાભાગની નિર્ણય લેવાની અને વ્યવસાયિક પ્રક્રિયાઓને લગતી ચર્ચા સંગઠનાત્મક બી. આઈ. પ્લેટફોર્મની બહાર થાય છે, જે માનવ આંતરદૃષ્ટિ અને વ્યવસાયિક માહિતી વચ્ચે અંતર ખોલે છે. સ્થિર, તથ્ય-આધારિત નિર્ણય લેવાની ખાતરી કરવા માટે વ્યવસાયિક નિર્ણયો વ્યવસાયિક માહિતીની સાથે લેવા જોઈએ. બીઆઈ સોલ્યુશનમાં સંકલિત ઓપન-એક્સેસ ચર્ચા મંચ વપરાશકર્તાઓને ડેટા વિશ્લેષણના પરિણામોની ચર્ચા કરવાની મંજૂરી આપે છે, જે યોગ્ય લોકોને યોગ્ય ડેટા સાથે જોડે છે. વપરાશકર્તાઓ માનવ જ્ઞાન, આંતરદૃષ્ટિને ઓવરલે કરવા અને અહેવાલોમાં ડેટાને સંદર્ભ પ્રદાન કરવામાં સક્ષમ છે. બી. આઈ. ઉકેલની અંદર એક સામાજિક સ્તર સંદેશાવ્યવહારના પરંપરાગત માર્ગો જેમ કે ફેક્સ, ફોન કોલ્સ અને સામ-સામે બેઠકોની તુલનામાં રિપોર્ટિંગ અને વિશ્લેષણ સંબંધિત વ્યવસાયિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરે છે જેમ કેઃ રેકોર્ડ કરી શકાય તેવું બનવુંઃ વાતચીત આપમેળે રેકોર્ડ થાય છે, તમામ ક્રિયાપ્રતિક્રિયાનો શોધી શકાય તેવો ઇતિહાસ બનાવે છે, અગાઉ કરવામાં આવેલા બિનજરૂરી પુનરાવર્તન મુદ્દાઓને દૂર કરે છે લોજિસ્ટિકલ અવરોધો દૂર કરે છેઃ ભૌગોલિક રીતે વિખેરાયેલા હિતધારકો ઝડપથી માહિતીના આદાનપ્રદાનમાં ભાગ લેવા માટે સક્ષમ હોવાથી જટિલ અને ખર્ચાળ મુસાફરી વ્યવસ્થાની જરૂરિયાત નોંધપાત્ર રીતે ઓછી થાય છે તમામ સંબંધિત હિતધારકોને ભાગ લેવા માટે સક્ષમ બનાવે છેઃ તમામ સંબંધિત હિતધારકો તેમની અનુકૂળતાએ ચર્ચામાં ફાળો આપી શકે છે. સી. ડી. એમ. મંચની મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ સહયોગી નિર્ણય લેવાની (સી. ડી. એમ.) ને સોશિયલ મીડિયા સુવિધા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે, જે જો બી. આઈ. કાર્યક્રમો સાથે જોડાય તો વિતરણ અને ચર્ચામાં વધારો કરવાની મંજૂરી આપશે. આ મુખ્ય વિશેષતાઓમાં ટિપ્પણીઓ, ચર્ચાઓ અને ટેગિંગ, એમ્બેડિંગ અને નિર્ણયો પ્રદાન કરવાનો સમાવેશ થાય છે. ટિપ્પણીઓ અન્ય લોકોને માહિતી સ્વીકારવામાં અને તેનો અર્થઘટન કરવામાં મદદ કરે છે, જે તેને વધુ નોંધપાત્ર બનાવે છે. દાખલા તરીકે, જ્યારે વપરાશકર્તાઓ બી. આઈ. વાતાવરણમાં અહેવાલો બનાવે છે અથવા તેનું વિશ્લેષણ કરે છે, ત્યારે તેઓ ડેટાને સંદર્ભ પ્રદાન કરવા માટે ટિપ્પણીઓ અને ટિપ્પણીઓ ઉમેરી શકે છે. વેપારી અગ્રણીઓને ખાતરીપૂર્વક જોઇ શકાય છે કે તેઓ જે માહિતી પર નિર્ણયો લેવામાં આવે છે તેને સંપૂર્ણપણે સમજે છે. ઓપન-એક્સેસ ચર્ચાઓ ફાળો આપનારાઓને તેમના વિચારો પોસ્ટ કરવા તેમજ અન્યની દરખાસ્તોને વાંચવા, વિચારણા કરવા અને વધારવા માટે પરવાનગી આપશે. આ સુવિધા અન્ય રોકાણકારોના ઇનપુટને આગળ વધારવા માટે એક મૂલ્યવાન સાધન બની શકે છે. આનું કારણ એ છે કે કેવી રીતે બી. આઈ. વાતાવરણમાં સી. ડી. એમ. સાધનોને આત્મસાત કરવાથી નોંધપાત્ર ડેટાને સંપૂર્ણ રીતે ધ્યાનમાં રાખીને ચર્ચાઓ યોજવાની સંભાવના મળે છે. બીજી બાજુ, ટેગિંગ વપરાશકર્તાઓને સંબંધિત માહિતીને લવચીક રીતે પ્રકાશિત કરવામાં સક્ષમ બનાવે છે જે અન્ય વપરાશકર્તા માટે ફાયદાકારક અને વ્યવહારુ ડેટાની તપાસ અને પુનઃપ્રાપ્ત કરવાનું સરળ બનાવે છે. બી. આઈ. ઉકેલમાં સંલગ્ન માહિતીને અન્ય એપ્લિકેશનોમાં એમ્બેડ કરવાની ક્ષમતા એ ખાતરી કરવા માટે એક મહત્વપૂર્ણ પરિબળ છે કે ચોક્કસ માહિતી નિર્ણય લેનારાઓ માટે સમજદાર રીતે સુલભ છે. જ્યારે માહિતી એમ્બેડ કરવામાં આવે છે, ત્યારે તે ઘણા વપરાશકર્તાઓ દ્વારા જોઈ અને ટિપ્પણી કરી શકાય છે. કહેવાનો અર્થ એ છે કે, વિચારો અને સૂચનો પણ શેર કરી શકાય છે અને વાસ્તવિક રીતે ચર્ચા કરી શકાય છે. છેલ્લે, બી. આઈ. ઉકેલોમાં યોગ્ય નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા હોવાનું જોવા મળે છે જે જૂથોને સ્પષ્ટ, માત્રાત્મક લક્ષ્યો અને ઉદ્દેશો પ્રાપ્ત કરવા માટે ટેકો આપે છે. આમાં સુધારેલ ઉત્પાદન ઝાંખી અથવા વધુ આકર્ષક પુરવઠા શૃંખલાનો પણ સમાવેશ થઈ શકે છે. જ્ઞાન અને સામગ્રીની વહેંચણી ડિજિટલ યુગને ઘણીવાર માહિતી યુગ તરીકે વર્ણવવામાં આવે છે. પરંતુ માહિતીનું મૂલ્ય તેની વહેંચણી કરવાની ક્ષમતામાં રહે છે. સી. ડી. એમ. મોડ્યુલ રિપોર્ટિંગ અને એનાલિટિક્સ સંબંધિત માહિતીને ત્રણ રીતે શેર કરવાની મંજૂરી આપે છે, જેમ કેઃ કેટલોગિંગઃ બી. આઈ. સોલ્યુશનની અંદર એક સામાજિક સ્તર વપરાશકર્તાઓને બી. આઈ. પોર્ટલની અંદર વહેંચાયેલ ફોલ્ડર્સમાં ભૂતકાળની ચર્ચાઓ અને અહેવાલોને ટેગ કરીને અને સૂચિબદ્ધ કરીને શોધી શકાય તેવો ઇતિહાસ બનાવવાની મંજૂરી આપે છે. ટેગિંગ વપરાશકર્તાઓને ઝડપી અને સરળ પુનઃપ્રાપ્તિ માટે બહુવિધ શ્રેણીઓ હેઠળ અહેવાલ, એનોટેશન અને ચર્ચા સામગ્રી ઝડપથી અને સરળતાથી ફાઇલ કરવાની મંજૂરી આપે છે. વિતરણઃ બી. આઈ. પોર્ટલ પરથી સંપૂર્ણ ફાઇલો/અહેવાલો નિકાસ કરવાની ક્ષમતા તમામ સંબંધિત નિર્ણય લેનારાઓને યોગ્ય રીતે માહિતગાર રાખે છે. તેવી જ રીતે, સી. ડી. એમ. મંચની અંદર થ્રેડેડ ચર્ચામાં બાહ્ય માહિતીની સીધી કડીઓ વહેંચવાથી ચર્ચામાં જરૂરી વિગત, સંદર્ભ અને પરિપ્રેક્ષ્ય ઉમેરે છે. એમ્બેડિંગઃ બી. આઈ. ટૂલની અંદર સી. ડી. એમ. સ્તર વપરાશકર્તાઓને પ્લેટફોર્મ પર અહેવાલો અને મહત્વપૂર્ણ સંદર્ભિત સામગ્રીને એમ્બેડ કરવા માટે સક્ષમ બનાવે છે-જ્યાં પણ તે નિર્ણય લેવા માટે જરૂરી હોય. સીડીએમ મોડ્યુલ આને બે રીતે કરે છે બીઆઇ ટૂલના સામાજિક સ્તર અથવા એન્ટરપ્રાઇઝ પોર્ટલ (ઇન્ટ્રાનેટ સિસ્ટમ) ની અંદર વેબ સર્વિસ એપ્લિકેશન પ્રોગ્રામિંગ ઇન્ટરફેસ (એપીઆઈ) દ્વારા એન્ટરપ્રાઇઝની બહાર, કોઈપણ પ્લેટફોર્મ પર, યુટ્યુબ શૈલી જાવા સ્ક્રિપ્ટ નિકાસ દ્વારા, વપરાશકર્તાઓને કોઈપણ એચટીએમએલ પૃષ્ઠમાં જાવા સ્ક્રિપ્ટના ટુકડાની નકલ કરીને જીવંત ઇન્ટરેક્ટિવ અહેવાલો અથવા અન્ય માહિતીને એમ્બેડ કરવામાં સક્ષમ બનાવે છે. તેમનો મુખ્ય ઉદ્દેશ જૂથના સભ્યો અને કમ્પ્યુટર વચ્ચે માહિતીની સહકારી વહેંચણી દ્વારા નિર્ણય ક્લસ્ટરોની અસરકારકતાને વિસ્તૃત કરવાનો છે. સી. ડી. એમ. સોશિયલ સોફ્ટવેરને બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ સાથે સાંકળે છે જેમાં આ કહેવાતું એકીકરણ સોશિયલ સોફ્ટવેરના ઉપયોગ દ્વારા મેળવેલા સહયોગી ઇનપુટ સાથે બી. આઈ. સિસ્ટમ્સમાં સંલગ્ન માહિતીને સીધી રીતે જોડીને નિર્ણય લેવાના મૂલ્યમાં ધરમૂળથી સુધારો કરી શકે છે. આને સહયોગી બી. આઈ. તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે જે સહયોગી નિર્ણય (સી. ડી. એમ.) મોડ્યુલ બની ગયું છે. તદનુસાર, આ સોશિયલ નેટવર્કિંગ અને વેબ 2 તકનીકોના હેતુઓ અને ફિલસૂફીઓને જોડે છે, તેમને પ્રસારણ અને વિશ્લેષણ પર મૂકે છે. જો આનો યોગ્ય રીતે અમલ કરવામાં આવશે, તો સહયોગી બી. આઈ. માં લોકો, ડેટા, પ્રક્રિયા અને ટેકનોલોજી વચ્ચે મહત્વપૂર્ણ જોડાણો બનાવવાની ક્ષમતા હશે જે પછી લોકોની સામાન્ય નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાઓને મદદ કરીને આંતરદૃષ્ટિ અને કાર્યવાહી સંબંધિત અંતરને જોડશે. સંસ્થાએ વાસ્તવિક સહયોગી બી. આઈ. હાંસલ કરવા માટે, તેઓએ સહયોગી માનસિકતાનો અમલ કરવો તેમજ સંસ્થા-વ્યાપી ડેટા શેરિંગ અને ડેટા એન્ટ્રીની સંસ્કૃતિ જાળવવી જરૂરી છે. આ વિભાગીય સિલોઝને અટકાવે છે, ઝડપી, સુધારેલ અને વધુ કાર્યકારી નિર્ણય લેવાને સશક્ત બનાવે છે. તેને સફળતા માટે એક લવચીક પૂર્વશરત તરીકે પણ જોવામાં આવે છે જેમાં જો કોઈ સંસ્થામાં એવી સંસ્કૃતિ હોય કે જ્યાં લોકોને પુરાવા અથવા માહિતીની સંગ્રહખોરી કરવા અને શેર કર્યા વિના નિષ્ણાત બનવા બદલ પુરસ્કાર આપવામાં આવે, તો તે સંસ્થા તૈયાર નથી. જો ટેકનોલોજી વહેંચાયેલ પ્રોજેક્ટ્સ પર કોન્સર્ટમાં કામ કરતા વિવિધ વ્યવસાયિક એકમોની ટીમોના વિશ્વાસને પહેલેથી જ જાળવી ન રાખે તો સંસ્થાને સહયોગી ન બનાવવા માટે અવલોકન કરવામાં આવશે. એન્ટરપ્રાઇઝ સી. ડી. એમ. એ. બી. આઈ. સી. ડી. એમ. મોડ્યુલને આધાર આપતા તકનીકી પરિબળો ત્રણ પરિબળો દ્વારા આધાર આપે છે. 1 ઉપયોગમાં સરળતાઃ સી. ડી. એમ. સોફ્ટવેર વેબ 2 સ્વ-સેવા માનસિકતાને અનુસરે છે. બીઆઈ સોલ્યુશનની અંદર સહયોગી ઘટકો વપરાશકર્તાની ક્ષમતા અને કૌશલ્ય સ્તરની વિવિધતાને પૂરી કરે છે જેથી જ્ઞાન વિભાગીય ન રહે. 2 સંપૂર્ણપણે સંકલિત-વપરાશકર્તાઓ તેમની બી. આઈ. સામગ્રીની સાથે તેમના વિશ્લેષણની ચર્ચા કરવા માટે સક્ષમ હોવા જોઈએ. આ દૃશ્યને ચિત્રિત કરો તમે અમેરિકાથી ગયા મહિનાના વેચાણ પરિણામો પર માહિતી શોધવા માટે તમારા બી. આઈ. સાધનનો ઉપયોગ કરી રહ્યાં છો. તમને એક આશ્ચર્યજનક વિસંગતતા જોવા મળે છે-અગાઉના મહિનાઓની સરખામણીમાં વેચાણમાં વધારો થયો છે. શા માટે? શું અલગ રીતે કરવામાં આવ્યું છે? તમે પરિણામોની નકલ કેવી રીતે કરી શકો? જો સી. ડી. એમ. પ્લેટફોર્મ બી. આઈ. ટૂલની અંદર હોય, તો તમે તરત જ તપાસ શરૂ કરી શકો છો, ડેટાની સંપૂર્ણ દૃષ્ટિએ અન્ય લોકોને વાતચીતમાં આમંત્રિત કરી શકો છો. તમારા ડેટા સેટથી અલગ બેઠકો અને ચર્ચાઓ ગોઠવવાની જરૂર નથી. સહયોગી પ્રક્રિયા સ્પષ્ટ રીતે એક જ ઓપન-એક્સેસ જગ્યામાં દસ્તાવેજીકૃત રહે છે, અને ચર્ચા વિષય પર રહે છે-અંતર્ગત માહિતી (ડેટા) ત્યાં જ છે. સફળ સી. ડી. એમ. ને સક્ષમ કરવા માટે, તમારું સહયોગી મંચ અને માહિતી બંને એક જ જગ્યાએ હોવી જોઈએ. 3 વેબ-આધારિતઃ વેબ-આધારિત હોવાથી, સહયોગી મંચ તમામ સંબંધિત હિતધારકોને સ્થાન, સમયનો તફાવત અથવા તેને ઍક્સેસ કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતા ઉપકરણને ધ્યાનમાં લીધા વિના, ચર્ચાને અનુસરવા અને તેમાં ફાળો આપવા માટે પરવાનગી આપે છે. ગાર્ટનરના જણાવ્યા અનુસાર બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ સ્પેસ સોશિયલ બી. આઈ. અને સી. ડી. એમ. સોફ્ટવેરમાં નોંધપાત્ર સી. ડી. એમ. મોડ્યુલો હજુ પણ તેની બાલ્યાવસ્થામાં છે, અને તેનો ઓછો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. જો કે, બી. આઈ. માર્કેટપ્લેસના મુઠ્ઠીભર વિક્રેતાઓ સી. ડી. એમ. મોડ્યુલો ઓફર કરે છે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ આઇ. બી. એમ. કોગ્નોસ (વૈકલ્પિક ઉમેરો) જ્યારે ઉપર સૂચિબદ્ધ ઓફરો સી. ડી. એમ. સુવિધાઓ માટે સુધારાઓ સાથે મોટી બી. આઈ. સિસ્ટમો છે, ત્યાં કેટલીક સમર્પિત વેબ આધારિત, સોફ્ટવેર-એ-એ-સર્વિસ સી. ડી. એમ. ઓફરિંગ્સ ઉભરી આવી છે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ 1000 માઈન્ડ્સ અલ્ટોવા મેટા ટીમ ડી-સાઇટ લુમિયો સંદર્ભો વ્યવસાય સોફ્ટવેર નિર્ણય સપોર્ટ સિસ્ટમ્સ જૂથ નિર્ણય લેવા માટે સહયોગી સોફ્ટવેર