Accounting network
એકાઉન્ટિંગ નેટવર્ક અથવા એકાઉન્ટિંગ એસોસિએશન એ એક વ્યાવસાયિક સેવાઓનું નેટવર્ક છે જેનો મુખ્ય હેતુ વિશ્વભરના ગ્રાહકોને મદદ કરવા માટે સભ્યોને સંસાધનો પ્રદાન કરવાનો છે અને તેથી સમસ્યા પર કામ કરવા માટે વધુ સંખ્યામાં સંસાધનોને એકસાથે લાવીને અનિશ્ચિતતાને ઘટાડવાનો છે. નેટવર્ક અને સંગઠનો સ્વતંત્ર સભ્યોથી સ્વતંત્ર રીતે કામ કરે છે. સૌથી મોટા એકાઉન્ટિંગ નેટવર્કને બિગ ફોર તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. એકાઉન્ટિંગ નેટવર્ક્સ અને સંગઠનોના મોટા ચાર ઇતિહાસ ફાઉન્ડેશન્સ એકાઉન્ટિંગ નેટવર્ક્સ ચોક્કસ જરૂરિયાતને પહોંચી વળવા માટે બનાવવામાં આવ્યા હતા. "યુ. એસ. માં એકાઉન્ટિંગ વ્યવસાય નાણાકીય નિવેદનોના ઓડિટ માટે રાજ્ય-સ્થાપિત એકાધિકાર પર બાંધવામાં આવ્યો હતો". એકાઉન્ટિંગ નેટવર્ક જાહેર અમેરિકન કંપનીઓ માટે સિક્યોરિટીઝ એન્ડ એક્સચેન્જ કમિશન (એસઈસી) માટે નાણાકીય નિવેદનોની ઓડિટ કરવાની જરૂરિયાતમાંથી ઉભરી આવ્યું હતું. 70 વર્ષથી વધુ સમયથી, એસ. ઇ. સી. એ સતત વિશ્વમાં દરેક જગ્યાએ ઓડિટમાં વધુ સંકલન અને સુસંગત ગુણવત્તાની માંગ કરી છે. આ જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે નેટવર્ક્સ તાર્કિક મોડેલ હતા. તેમણે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની બહાર વિસ્તરણ કર્યું કારણ કે જ્યાં પણ કોઈ કંપની વ્યવસાય કરે ત્યાં નાણાકીય પરિણામોનું ઓડિટ કરવું પડતું હતું. યુ. એસ. માં, પબ્લિક કંપની એકાઉન્ટિંગ ઓવરસાઇટ બોર્ડ (પી. સી. એ. ઓ. બી.) ના નિયમો બિન-યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ પેઢીઓના નિરીક્ષણ માટે પ્રદાન કરે છે. સામાન્ય ધોરણો અને સંદેશાવ્યવહારના આંતરિક માધ્યમો સાથે નેટવર્ક વિના, જરૂરી ઓડિટ હાથ ધરવાનું શક્ય ન હોત. અન્ય વ્યવસાય આધારિત પરિબળો હતા જેમણે હિસાબી નેટવર્કના વિકાસની તરફેણ કરી હતી. ઓડિટ કાર્ય માટેની સ્પર્ધાના પરિણામે, એકીકરણ અનિવાર્ય હતું. આમાં એ હકીકતનો સમાવેશ થાય છે કે નેટવર્ક બ્રાન્ડ સ્થાપિત કરી શકે છે. બ્રાન્ડ નેટવર્કની વિશ્વસનીયતા સ્થાપિત કરે છે અને વ્યક્તિગત સભ્યોને વધુ ચાર્જ કરવાની મંજૂરી આપે છે. જ્યારે નેટવર્કના તમામ સભ્યો આવશ્યકપણે સમાન સેવાઓ પૂરી પાડે છે ત્યારે બ્રાન્ડ બનાવવી ખૂબ જ મુશ્કેલ હોય છે. નેટવર્ક સભ્ય બનવું એ સ્થાપિત કરે છે કે પેઢી મોટા જૂથનો ભાગ છે. વધુમાં, પેઢી જેટલી મોટી હશે, તેને ઓડિટિંગ માટે આમંત્રિત કરવામાં આવે તેવી શક્યતા વધુ હશે. એક વિશાળ સંગઠિત નેટવર્ક ખર્ચને સ્પર્ધાત્મક રીતે ભાવ સુધી ફેલાવવાની મંજૂરી આપે છે. આખરે, કદ એ તફાવતનું એકમાત્ર વાસ્તવિક માધ્યમ છે જે એકાઉન્ટિંગ કંપનીઓ પર ગ્રાહકોને ખાતરી આપવા માટે સહેલાઈથી ઉપલબ્ધ છે કે તેઓ આંતરરાષ્ટ્રીય કાર્ય કરી શકે છે. નેટવર્ક્સ ગ્રાહકોની અવિરત વિશ્વવ્યાપી સેવાઓ માટેની જરૂરિયાતોને પણ પ્રતિબિંબિત કરે છે કારણ કે તે વધુ કાર્યક્ષમ અને ખર્ચ-અસરકારક છે. હિસાબી પેઢીના દ્રષ્ટિકોણથી, સતત લાગુ કરાયેલા ધોરણો સાથે વૈશ્વિક નિયમનકારી સંસ્થાએ જોખમમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો કર્યો છે. જો કે, નેટવર્કનું કદ વધારવાથી કાનૂની જવાબદારીના જોખમો અને ગુણવત્તા નિયંત્રણના મુદ્દાઓ વધી શકે છે જેનું સમાધાન કરવામાં આવ્યું નથી. રમતમાં આ પરિબળો સાથે, કેટલાક નેટવર્કનો વિકાસ થતો રહ્યો; અન્ય સ્થિર સ્થિતિમાં રહ્યા. નેટવર્કના વ્યક્તિગત સભ્યોએ હિસાબ સંબંધિત અન્ય સેવાઓ પ્રદાન કરવાનું શરૂ કર્યું. આ સેવાઓમાં ફોરેન્સિક એકાઉન્ટિંગ, વ્યવસાય મૂલ્યાંકન, કર્મચારી લાભ આયોજન, વ્યૂહાત્મક આયોજન અને ગ્રાહકના વ્યવસાયના નાણાકીય ભાગો સાથે સંકળાયેલ લગભગ દરેક વસ્તુનો સમાવેશ થાય છે. નેટવર્કનું માળખું આ સેવાઓ અને તેમના ભૌગોલિક વિસ્તરણને સરળતાથી સમાવી લેતું હતું. જેમ જેમ બિગ એઇટ એકીકૃત થઈને બિગ સિક્સ, બિગ ફાઇવ અને પછી બિગ ફોર બન્યું તેમ તેમ તેમનું અનુકરણ કરવા માટે કુદરતી રીતે નવા નેટવર્કનો વિકાસ થયો. બીડીઓ અને ગ્રાન્ટ થોર્ન્ટન પ્રારંભિક અનુયાયીઓ હતા. ત્યારબાદ મધ્યમ બજારની કંપનીઓ અને ખાનગી વ્યવસાયોને સેવા આપવા માટે નેટવર્ક્સ વિકસાવવામાં આવ્યા હતા. જે રીતે બિગ એઇટની રચના કરવામાં આવી હતી તે જ રીતે નવા નેટવર્ક પણ એક જ હિસાબી પેઢીના વિસ્તરણ તરીકે ઉભરી આવ્યા હતા. નેટવર્કને વધુ વિસ્તારવા માટે નવી રચનાઓ બનાવવામાં આવી હતી. સૌથી મોટા હિસાબી નેટવર્કોએ દરેક સભ્ય દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતા વેપારી નામોને અપનાવ્યા હતા. નેટવર્કનો ભાગ બની ગયેલી મૂળ કંપનીઓના નામ ખોવાઈ ગયા હતા અને તેના સ્થાને વેપારી નામો મૂકવામાં આવ્યા હતા. એવી ધારણા બનાવવામાં આવી હતી કે આ નેટવર્ક નેટવર્ક કરતાં વધુ છે, પરંતુ સંપૂર્ણપણે સ્વતંત્ર કંપનીઓને બદલે એક એકમ છે. આવી સ્થિતિ ક્યારેય નહોતી. પરિણામ એ આવ્યું કે બિગ એઇટ ખ્યાલની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી જેણે આઠ પેઢીઓને અન્ય તમામ હિસાબી પેઢીઓથી અલગ કરી હતી. એકાઉન્ટિંગમાં નેટવર્કના વિકાસમાં અન્ય એક પરિબળ અમેરિકન ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ સર્ટિફાઇડ પબ્લિક એકાઉન્ટન્ટ્સ (AICPA) દ્વારા જાહેરાત પર પ્રતિબંધ હતો. જ્યારે સૌથી મોટી કંપનીઓએ પરોક્ષ રીતે તેમની સેવાઓની જાહેરાત કરી હતી, ત્યારે નાની કંપનીઓએ નિયમોનું પાલન કર્યું હતું અને જાહેરાતને અવ્યાવસાયિક ગણાવી હતી. વધુમાં, મધ્યમ કદની પેઢીઓને માત્ર મર્યાદિત બજેટને કારણે જાહેરાત કરવા પર પ્રતિબંધ મૂકવામાં આવ્યો હતો. તેઓ એવી બ્રાન્ડ બનાવી શક્યા નહીં જે બિગ એઇટ દ્વારા સ્થાપિત બ્રાન્ડ સાથે સ્પર્ધા કરી શકે. ફેડરલ ટ્રેડ કમિશન દ્વારા 1970ના દાયકામાં જાહેરાત પ્રતિબંધ હટાવવામાં આવ્યો હતો. બહુશાખાકીય વિસ્તરણ 1990 ના દાયકામાં, મોટી હિસાબી કંપનીઓ તેમના ગ્રાહકોને ઉપલબ્ધ કરાવતી સેવાઓમાં બીજી ટોચમર્યાદા સુધી પહોંચી ગઈ હતી. જાહેર કંપનીઓ માટે 90 ટકાથી વધુ ઓડિટિંગ સાથે વૃદ્ધિ પર તેમની કુદરતી મર્યાદા સુધી પહોંચ્યા પછી, બિગ 6 કાનૂની, તકનીકી અને રોજગાર સેવાઓમાં બહુશાખાકીય બનવા માટે બહાર આવ્યું. આવશ્યક માળખાગત સુવિધાઓ અસ્તિત્વમાં હોવાથી, હાલના નેટવર્કમાં અન્ય સેવાઓનો સમાવેશ કરવો પ્રમાણમાં સરળ હોવાનું માનવામાં આવતું હતું. એક નેટવર્ક તરીકે, આ અન્ય વ્યવસાયોમાં સ્વતંત્ર સંસ્થાઓ બનાવવી સ્વાભાવિક હતી જે પોતે નેટવર્કનો ભાગ બની શકે. પદ્ધતિ અને માળખાં પેઢીથી પેઢીમાં અલગ અલગ હતા. જ્યારે બિગ 6 એ કાયદાકીય વ્યવસાયમાં વિસ્તરણ કરવાનું શરૂ કર્યું, ત્યારે તેને કાયદાની કંપનીઓ અને બાર સંગઠનો તરફથી ઉગ્ર વિરોધનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. કાનૂની અને હિસાબી કંપનીઓ દ્વારા તેમની સ્થિતિ અંગે દલીલ કરવા માટે આયોગો, સમિતિઓ અને સમિતિઓની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. સરકારી એજન્સીઓની ભરતી કરવામાં આવી હતી. પાંચ વર્ષથી વધુ સમય સુધી આ ચર્ચા વધી હતી. એનરોન સાથેના જોડાણના પરિણામે આર્થર એન્ડરસનના પતન સાથે આ ચળવળનો અચાનક અંત આવ્યો. સર્બેન્સ ઓક્સલીએ તેનું અનુસરણ કર્યું, જેણે આ વલણને અસરકારક રીતે સમાપ્ત કર્યું. સ્વતંત્ર પેઢીઓના કેટલાક આંતરરાષ્ટ્રીય સંગઠનો, જેમ કે એલિયટ ગ્રૂપ, હવે સભ્યપદમાં કાનૂની પેઢીઓનો સમાવેશ કરે છે. વૈશ્વિક રેન્કિંગ અહીં સંપૂર્ણ વર્ષ 2022ની આવક (જો ઉપલબ્ધ હોય તો) પર આધારિત 10 સૌથી મોટા વૈશ્વિક એકાઉન્ટિંગ નેટવર્કની સૂચિ છેઃ વિકેરિયસ લાયબિલિટી એકાઉન્ટિંગ નેટવર્ક હવે એક નવા પડકારનો સામનો કરી રહ્યું છે જે પેઢીઓ ગ્રાહકો સમક્ષ રજૂ કરવા માંગે છે તે છબીના કેન્દ્રમાં જાય છે. એવી ધારણા છે કે બિગ ફોર, ગ્રાન્ટ થોર્ન્ટન અને બીડીઓ એક જ સંસ્થા છે જે આ એક જ સંસ્થાના ગ્રાહકો માટે વિશ્વભરમાં સેવાઓ આપે છે. અદાલતના કેસોના પરિણામે આનાથી નોંધપાત્ર પરોક્ષ જવાબદારીના મુદ્દાઓ રજૂ થયા છે જેમાં નેટવર્કને એક એકમ હોવાની ધારણાથી પોતાને દૂર રાખવાની જરૂર પડે છે. પરમાલટ કેસ એ મુદ્દાઓનું શ્રેષ્ઠ ઉદાહરણ છે. જ્યારે પેઢીઓએ સંખ્યાબંધ કેસો ગુમાવ્યા છે, તથ્યો અને સંજોગો અથવા પ્રક્રિયાગત તત્વોએ તેમની વાસ્તવિક જવાબદારીમાં ઘટાડો કર્યો છે. નેટવર્ક્સ વિરુદ્ધ સંગઠનો પરોક્ષ જવાબદારીના મુદ્દાઓ કામગીરીમાં આગળ વધે છે. ઇયુમાં નિયમો લાદવામાં આવ્યા છે જેમાં "નેટવર્ક્સ" ને તે નિર્ધારિત કરવાની જરૂર છે કે શું તેઓ સ્વતંત્ર પેઢીના "સંગઠનો" છે અથવા કાર્યકારી અને નાણાકીય રીતે વધુ સંકલિત નેટવર્ક છે. એકાઉન્ટિંગ ઉદ્યોગનું પ્રતિનિધિત્વ કરતી એક સ્વતંત્ર સંસ્થા ઇન્ટરનેશનલ ફેડરેશન ઓફ એકાઉન્ટન્ટ્સ દ્વારા સંગઠનોથી નેટવર્કને અલગ પાડવા માટે વધારાના ધોરણો પસાર કરવામાં આવ્યા છે. દરેકનો ઉદ્દેશ ગ્રાહકોને એકબીજા સાથે એકીકરણની માત્રા વિશે સમજણનું સ્તર પ્રદાન કરવાનો છે. હિસાબી પેઢીઓના આંતરરાષ્ટ્રીય સંગઠનોના ઉદાહરણોમાં એલિયટ ગ્રૂપ, જીનીવા ગ્રૂપ ઇન્ટરનેશનલ અને લીડિંગ એજ એલાયન્સનો સમાવેશ થાય છે. 2021માં ટોચના 10 વૈશ્વિક હિસાબી સંગઠનોની યાદી અહીં છેઃ વૈશ્વિક હિસાબી સંગઠનો ટોચના 10 હિતોના સંઘર્ષ નેટવર્ક અથવા સંગઠનો તરીકે સ્વ-વ્યાખ્યા નક્કી કરી શકે છે કે શું હિતોનો સંઘર્ષ છે કે નહીં. જો જૂથને નેટવર્ક તરીકે જોવામાં આવે છે, તો તેને ગ્રાહકોના પ્રતિનિધિત્વથી દૂર કરી શકાય છે કારણ કે તેઓ હરીફનું પ્રતિનિધિત્વ કરી શકતા નથી. સંગઠનના સભ્યોને પ્રતિનિધિત્વમાંથી બાકાત રાખવામાં આવશે નહીં કારણ કે પેઢીઓને ગ્રાહકો દ્વારા સ્વતંત્ર માનવામાં આવે છે. જાહેર કંપની ઓડિટના મોટા 4 પ્રભુત્વ એકાઉન્ટિંગ કૌભાંડોએ ફરીથી એ હકીકત પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે કે જાહેર કંપનીઓના ઓડિટ પર મોટા ચારનો લગભગ એકાધિકાર છે. નેટવર્ક્સ ઓડિટરોને ફેરવવા અને આ પરિભ્રમણમાં નાના નેટવર્કનો સમાવેશ કરવા માટે ઓડિટિંગ પર નિયમોની માંગ કરી રહ્યા છે. માંગણીઓ એવી પણ વિનંતી કરે છે કે મધ્યમ બજારની કંપનીઓ મોટા ચારના એકાધિકારને તોડવા માટે ભાગ લઈ શકે. એકાઉન્ટિંગ નેટવર્ક અને સંગઠનોની યાદી એન્ડરસન ગ્લોબલ એલિયટ ગ્રુપ બેકર ટિલી બીડીઓ ઇન્ટરનેશનલ (બાઈન્ડર ડિજકર ઓટ્ટે એન્ડ કંપની) ક્રો ગ્લોબલ ડેલોઇટ (ડેલોઇટ હાસ્કિન્સ સેલ્સ/ડેલોઇટ, હાસ્કિન્સ સેલ્સ, ટચ રોસ, તોહમાત્સુ) અર્ન્સ્ટ એન્ડ યંગ (આર્થર યંગ, અર્ન્સ્ટ વ્હિન્ની/અર્ન્સ્ટ અર્ન્સ્ટ, વ્હિન્ની સ્મિથ મરે) ગ્રાન્ટ થોર્ન્ટન ઇન્ટરનેશનલ એચએલબી ઇન્ટરનેશનલ કેપીએમજી (ક્લાઇનવેલ્ડ મેઇન ગોર્ડેલર, પીટ માર્વિક) મઝાર્સ એમએનપી એલએલપી મોરિસન કેએસઆઈ મૂરે ગ્લોબલ પીકેએફ ઇન્ટરનેશનલ પીડબ્લ્યુસી (પ્રાઇસવોટરહાઉસકૂપર્સ, કૂપર્સ એન્ડ લિબ્રાન્ડ/કૂપર બ્રધર્સ, લિબ્રાન્ડ રોસ બ્રધર્સ મોન્ટગોમેરી, પ્રાઇસ વોટરહાઉસ