Superfly (company)
સુપરફ્લાય એ ન્યૂયોર્ક સ્થિત માર્કેટિંગ અને ઇવેન્ટ કંપની છે. સુપરફ્લાય પ્રેઝન્ટ્સ તરીકે 1996 માં ન્યૂ ઓર્લિયન્સમાં સ્થપાયેલ, તેઓ આઉટસાઈડ લેન્ડ્સ મ્યુઝિક એન્ડ આર્ટ્સ ફેસ્ટિવલનું નિર્માણ અને સહ-નિર્માણ કરે છે અને અગાઉ બોનારૂ મ્યુઝિક એન્ડ આર્ટ્સ ફેસ્ટિવલની માલિકી અને નિર્માણ કરે છે. 2009માં એક માર્કેટિંગ વિભાગની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી અને 2014માં કંપનીનું નામ ટૂંકાવીને સુપરફ્લાય કરવામાં આવ્યું હતું. માન્ચેસ્ટર, ટેનેસીમાં વર્ષ 2002થી દર વર્ષે 700 એકરના ખેતરમાં યોજાતા બોનારૂ લગભગ 80,000 લોકોના વાર્ષિક પ્રેક્ષકોને આકર્ષે છે. મોટાભાગના ઉપસ્થિત લોકો ચાર દિવસના તહેવાર દરમિયાન સ્થળ પર શિબિર કરે છે, જે સમુદાય પર ભાર મૂકવા માટે રચવામાં આવ્યો હતો. એન. પી. આર. એ લખ્યું હતું કે "બોનારૂ, જે મહત્વાકાંક્ષા અને શૈલીની વિવિધતાને ધ્યાનમાં રાખીને પુસ્તકો બનાવે છે, તે મોટાભાગના અન્ય તહેવારોને શરમજનક બનાવે છે", અને રોલિંગ સ્ટોને આ તહેવારને તેની "50 મોમેન્ટ્સ ધેટ ચેન્જ્ડ રોક એન્ડ રોલ" ની યાદીમાં સામેલ કર્યો હતો. સાન ફ્રાન્સિસ્કોના ગોલ્ડન ગેટ પાર્કમાં આઉટસાઈડ લેન્ડ્સ દર વર્ષે યોજાય છે, અને કલાકારોની વિવિધ શ્રેણી, કલા સ્થાપનો અને ટકાઉપણું પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, તે શહેરની સંસ્કૃતિને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવી હતી. ખોરાક અને વાઇન એ આઉટસાઈડ લેન્ડ્સનો કેન્દ્રિય ઘટક છે, જેમાં 2015 માં 78 રેસ્ટોરાં, 32 બ્રુઅરીઝ, 37 વાઇનમેકર્સ અને 120 વાઇનનો સમાવેશ થતો હતો. તેના ત્રણ દિવસમાં દરેક દિવસે આશરે 65,000ની હાજરી સાથે, આ તહેવાર 2002માં શરૂ થયો ત્યારથી સતત વેચાઈ રહ્યો છે. 2014, 2015 અને 2016માં ઉપલબ્ધ ત્રણ દિવસના ટિકિટ પેકેજો પ્રથમ 24 કલાકમાં વેચાઈ ગયા હતા. સુપરફ્લાય માર્કેટિંગ ગ્રૂપ (એસ. એમ. જી.) ની સ્થાપના 2009માં સુપરફ્લાયના વિભાગ તરીકે કરવામાં આવી હતી. તેણે પાબસ્ટ, જેટબ્લ્યુ, યાહૂ! સહિતની કંપનીઓ માટે ઝુંબેશ, પ્રચાર અને માર્કેટિંગ પ્લેટફોર્મ વિકસાવ્યા છે. અને ઇન્ટેલ. તેમણે 2014માં શિકાગો સ્થિત સર્જનાત્મક એજન્સી ધ ડિસ્ટિલરી હસ્તગત કરી હતી. કંપનીએ બોનારૂ અને આઉટસાઈડ લેન્ડ્સ ખાતે ટકાઉપણું અને આર્થિક વિકાસ કાર્યક્રમો અમલમાં મૂક્યા છે અને ઓક્સફામ સહિત બિન-નફાકારક સંસ્થાઓ સાથે ભાગીદારી કરી છે. 2013 માં, સુપરફ્લાયએ વેલ ડનની સ્થાપના કરી, જે એક સંસ્થા છે જે મનોરંજન ઉદ્યોગમાં કારકિર્દીમાં રસ ધરાવતા વિદ્યાર્થીઓને નાણાકીય સહાય પૂરી પાડે છે, જે તેમને ઇન્ટર્નશીપમાં ભાગ લેવાની મંજૂરી આપે છે જે તેઓ અન્યથા પરવડી શકે તેમ નથી. ઇતિહાસની શરૂઆતઃ સુપરફ્લાયની સ્થાપના 1996માં ન્યૂ ઓર્લિયન્સમાં કેરી બ્લેક, રિક ફર્મેન, રિચ ગુડસ્ટોન અને જોનાથન મેયર્સ દ્વારા કરવામાં આવી હતી. બ્લેક, ફર્માન અને મેયરે તુલાને યુનિવર્સિટીમાં અભ્યાસ કર્યો હતો; ગુડસ્ટોન ન્યેક, ન્યૂ યોર્કમાં મેયર્સ સાથે ઉચ્ચ શાળામાં ગયા હતા. મેયરે 1995માં તેમની ડિગ્રી પૂર્ણ કરી, અને તેમના સ્નાતક થયા પછી, તેમને ન્યૂ ઓર્લિયન્સ ક્લબ, ટિપિટિનાસ ખાતે બુકિંગ એજન્ટ તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. કોન્સર્ટ ટિકિટના બદલામાં, બ્લેકે શેરી પ્રચારમાં મદદ કરી અને ફર્માને શો ચલાવવા અને તેનું માર્કેટિંગ કરવામાં મદદ કરી. ટિપિતિનાસનું 1995માં વેચાણ થયું હતું અને ગુડસ્ટોન, બ્લેક, ફરમાન અને મેયર્સ સાથે મળીને તેમની પોતાની કોન્સર્ટ પ્રમોશન કંપની શરૂ કરવાનું નક્કી કર્યું હતું. શરૂઆતમાં તે પાર્ટ-ટાઇમ પર્સ્યુટ હતું; મેયર્સ જાઝ ફેસ્ટ ખાતે પ્રોડક્શનમાં કામ કરી રહ્યા હતા, બ્લેક અને ફરમાન કોલેજમાં હતા, અને ગુડસ્ટોન ન્યૂયોર્કમાં રહેતા હતા, જ્યાં તેમણે જાહેરાતમાં કામ કર્યું હતું. તેઓએ શરૂઆતમાં નવા અને સ્થાપિત જામ બેન્ડ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું; શૈલીના ચાહકો, તેઓએ સ્વીકાર્યું કે જામ બેન્ડની ઘટના રાષ્ટ્રીય સ્તરે વિકસાવવાની શરૂઆત થઈ છે. મેયરે સૂચવ્યું કે તેઓ કંપનીને સુપરફ્લાય પ્રેઝન્ટ્સ કહે છે, જે 1976ની ફિલ્મ સુપરફ્લાય માટે કર્ટિસ મેફિલ્ડ સાઉન્ડટ્રેકથી પ્રેરિત છે. સુપરફ્લાયએ ન્યૂ ઓર્લિયન્સમાં મુલાકાતીઓના પ્રવાહનો ફાયદો ઉઠાવવા માટે માર્ડી ગ્રાસ જેવા મુખ્ય શહેર કાર્યક્રમો દરમિયાન ક્લબો અને થિયેટરોમાં અને રિવરબોટ્સ પર પ્રદર્શન કરવાની યોજના બનાવી હતી. ખાસ કરીને ન્યૂ ઓર્લિયન્સ જાઝ એન્ડ હેરિટેજ ફેસ્ટિવલમાં નોંધપાત્ર તક આપવામાં આવી હતી; પ્રદર્શન બે સપ્તાહના અંતે માત્ર સાંજે 7 વાગ્યા સુધી ચાલ્યું હતું અને સંગીત ચાહકોના વિસ્તૃત પ્રેક્ષકો ન્યૂ ઓર્લિયન્સમાં હતા. કંપની શરૂ કરવા માટે, તેઓએ મુખ્યત્વે પરિવાર પાસેથી 20,000 ડોલર ઉધાર લીધા હતા અને માર્ચ 1997માં તેઓએ તેમના પ્રથમ શો, ટેક ફંક ટુ હેવનઃ માર્ડી ગ્રાસ '97નો પ્રચાર કર્યો હતો. ન્યૂ ઓર્લિયન્સ કન્ટેમ્પરરી આર્ટ્સ સેન્ટર ખાતે યોજાયેલી, પછી અનિવાર્યપણે એક વેરહાઉસ જગ્યા, બે રાતની ઇવેન્ટની બંને રાત વેચાઈ ગઈ. પાયાના સ્તરે માર્કેટિંગ પર આધાર રાખીને, તેમને એવા સ્થળોએ શ્રેણીબદ્ધ શો સાથે સમાન સફળતા મળી હતી જેમાં ક્લબ, થિયેટર, વેરહાઉસ અને રિવરબોટ્સનો સમાવેશ થતો હતો. 1999માં, બ્લેક એન્ડ ફર્મેન સ્નાતક થયા, મેયરે જાઝ ફેસ્ટ છોડી દીધું, ગુડસ્ટોન ન્યૂ ઓર્લિયન્સમાં રહેવા ગયા અને સુપરફ્લાય પ્રેઝન્ટ્સ સંપૂર્ણ સમયનો પ્રયાસ બની ગયો. 2002માં, એકલા જાઝ ફેસ્ટ દરમિયાન, સુપરફ્લાયએ ન્યૂ ઓર્લિયન્સના આઠ સ્થળોએ આઠ રાત સુધી 28 કોન્સર્ટનું આયોજન કર્યું હતું. ક્લિયર ચેનલ અને હાઉસ ઓફ બ્લૂઝ સહિતના પ્રમોટરો સાથે સ્પર્ધા કરવા માટે, જેમણે શૈલી-વિશિષ્ટ શોને પ્રોત્સાહન આપ્યું હતું, સુપરફ્લાય પ્રેઝન્ટ્સે એવા કલાકારોને બુક કર્યા હતા જેઓ સામાન્ય રીતે એક જ બિલ પર દેખાતા ન હતા, જેમ કે જાઝ સંગીતકારો સાથે રોક બેન્ડ અને હિપ હોપ કલાકારો સાથે ન્યૂ ઓર્લિયન્સ બેન્ડ. તેઓએ જામ બેન્ડ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું, તે સમયે ન્યૂ ઓર્લિયન્સમાં મોટાભાગે અવગણવામાં આવતી શૈલી, અને વિવિધ જૂથોના વ્યક્તિગત સંગીતકારોને ઓલ-સ્ટાર બેન્ડ તરીકે એકસાથે મૂક્યા. "કઠોર, સ્વયંસ્ફુરિત અને સંપૂર્ણપણે અધિકૃત" તરીકે વર્ણવવામાં આવેલા સુપરફ્લાય શો વારંવાર સવારે 2 વાગ્યે શરૂ થાય છે અને સૂર્યોદય સમયે સમાપ્ત થાય છે. તેઓએ મૌખિક રીતે કાર્યક્રમોને પ્રોત્સાહન આપ્યું, વૈકલ્પિક સાપ્તાહિક અને કોલેજના કાગળોમાં જાહેરાતો છાપી, અને ઇન્ટરનેટ, જેનો સક્રિય રીતે જામ બેન્ડ દ્વારા ઉપયોગ થતો હતો, અને 40 શહેરોમાં 50 લોકો પાયાના સ્તરે માર્કેટિંગ કરતા હતા. પ્રચાર અસરકારક હતો, કારણ કે લોકો "સુપરફ્લાયના કલાકો પછીના દ્રશ્ય માટે અને દિવસના તહેવાર માટે જ જાઝ ફેસ્ટમાં ઉમટી પડ્યા હતા". 2002-2007: બોનારૂ, વેગૂઝ સુપરફ્લાયએ 2001માં આશરે 100 શોનું આયોજન કર્યું હતું અને કંપનીએ 10 લાખ ડોલરની કમાણી કરી હતી. જોકે, આવક મુખ્યત્વે ટિકિટના વેચાણ પર આધારિત હતી, જેમાં મર્યાદિત ક્ષમતા હતી. બ્લેક, ફર્મેન, ગુડસ્ટોન અને બ્લેક કોચેલા ફેસ્ટિવલ અને ગ્લાસ્ટોનબરી ફેસ્ટિવલ ખાતેના તેમના અનુભવોમાંથી દોર્યા હતા અને બોનારૂ મ્યુઝિક એન્ડ આર્ટ ફેસ્ટિવલ વિકસાવ્યો હતો. એક બહુ-દિવસીય સંગીત, કલા અને મનોરંજન કાર્યક્રમ, જેમાં ગ્લાસ્ટોનબરીની જેમ ઓનસાઇટ કેમ્પિંગનો સમાવેશ થતો હતો, પ્રથમ બોનારૂ જૂન 2002માં માન્ચેસ્ટર, ટેનેસીમાં યોજાયો હતો. 700 એકરના ખેતરમાં આયોજિત, તેને અંશતઃ કોરન કેપશો દ્વારા નાણાં પૂરા પાડવામાં આવ્યા હતા, જેમણે ડેવ મેથ્યુઝ બેન્ડનું સંચાલન કર્યું હતું, અને નોક્સવિલે સ્થિત પ્રમોટર એ. સી. એન્ટરટેઇનમેન્ટ સાથે જોડાણમાં નિર્માણ કર્યું હતું. આ તહેવારની જાહેરાત 13 માર્ચે કરવામાં આવી હતી. ટિકિટો ફક્ત બોનારૂ વેબસાઇટ દ્વારા વેચવામાં આવતી હતી, અને પરંપરાગત જાહેરાત વિના, જે દિવસે ટિકિટોનું વેચાણ શરૂ થયું તે દિવસે 10,000 ટિકિટોનું વેચાણ થયું હતું, પ્રથમ સપ્તાહમાં 70,000 ટિકિટોનું વેચાણ થયું હતું અને 24 માર્ચ સુધીમાં મોટાભાગે મોંઢાના શબ્દોના આધારે ટિકિટોનું વેચાણ થઈ ગયું હતું. ઉદ્ઘાટન બોનારૂ સંગીત અને કલા મહોત્સવ જૂન 21-23 માં યોજાયો હતો. જામ બેન્ડ અને મૂળ કલાકારો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતા, કલાકારોમાં વાઈડસ્પ્રેડ ગભરાટ, ટ્રે એનાસ્ટેસિયો અને સ્ટ્રિંગ ચીઝ ઇન્સિડેન્ટનો સમાવેશ થાય છે. સુપરફ્લાય એક નિમજ્જન અનુભવ વિકસાવવા અને તહેવારની આસપાસ સમુદાયને પ્રોત્સાહન આપવા પર કેન્દ્રિત હતી. તહેવારનું મેદાન કર્ફ્યુ વિના 24 કલાક ચાલતું હતું, અને તેમાં ટેક્સી સેવા, સામાન્ય દુકાન, દૈનિક અખબાર અને 24 કલાકનું સિનેમા સામેલ હતું. એક આચાર સંહિતા, જેને પાછળથી "ધ બોનારોવિયન કોડ" તરીકે ઔપચારિક બનાવવામાં આવી હતી, તેમાં કહેવામાં આવ્યું હતું કે વ્યક્તિએ "પોતાને તૈયાર કરવું" અને "એક ટીમ તરીકે રમવું" અને "રૂ પ્રત્યે સાચા રહેવું" જોઈએ. સુરક્ષા રક્ષકો "સુરક્ષા" ને બદલે "સુરક્ષા" તરીકે ચિહ્નિત થયેલ શર્ટ પહેરતા હતા. વહેલી સવારે યોગ અને 5K દોડ આપવામાં આવી હતી અને પુખ્ત વયના લોકો માટે રમતનું મેદાન બનાવવામાં આવ્યું હતું. પ્રાયોજકતા ત્યારે જ સ્વીકારવામાં આવતી હતી જ્યારે તેઓ કોઈક રીતે ચાહકોના અનુભવમાં વધારો કરે. ઉદાહરણ તરીકે, એટી એન્ડ ટીએ સાયલન્ટ ડિસ્કો રજૂ કર્યો, ગાર્નિયર ફ્રુક્ટીસે શેમ્પૂ ઓફર કર્યા, અને ફોર્ડે "ધ બેકયાર્ડ" રજૂ કર્યું, જે પ્રદર્શન મંચ, લૉન-ચેર બેઠક અને પિકનિક ટેબલ સાથે વાતાનુકૂલિત તંબૂ છે. ઓક્ટોબર 2005માં, સુપરફ્લાય અને એસી એન્ટરટેઇનમેન્ટે વેગૂઝ ફેસ્ટિવલની શરૂઆત કરી હતી. લાસ વેગાસમાં સેટ કરેલું, તે હેલોવીન સાથે મેળ ખાય તેવું નક્કી કરવામાં આવ્યું હતું. મુખ્યત્વે એક સંગીત કાર્યક્રમ, તે સેલિબ્રિટી પ્રતિરૂપ અને લગ્નના ચેપલ દ્વારા સ્થાનિક સંસ્કૃતિને પણ એકીકૃત કરે છે. પ્રથમ વેગૂઝ લાસ વેગાસમાં 36,825 મુલાકાતીઓને લાવ્યા હતા, જેની અંદાજિત આર્થિક અસર $37.3 મિલિયન હતી, જેમાંથી $30.4 મિલિયન બિન-રમતની આવકમાંથી આવી હતી. અહેવાલમાં નોંધવામાં આવ્યું છે કે રાજ્યની બહારના 16 ટકા ઉપસ્થિત લોકોએ વેગૂઝ માટે લાસ વેગાસની તેમની પ્રથમ સફર કરી હતી. 2006માં બે દિવસની હાજરી 50 ટકાથી વધુ ઘટી હતી, જે 2005માં 72,400 હતી, જે 30,625 હતી. વર્ષ 2008માં દર વર્ષે વેગૂઝ યોજવાની યોજનાઓ રદ કરવામાં આવી હતી. 2007માં, સુપરફ્લાય અને એ. સી. એન્ટરટેઇનમેન્ટે તેના માલિક સેમ મેકએલિસ્ટર પાસેથી બોનારૂ ફેસ્ટિવલ સાઇટની 530 એકર જમીન ખરીદી હતી. ખરીદીની કિંમત જાહેર કરવામાં આવી ન હતી. 2008-2013: આઉટસાઈડ લેન્ડ્સ, સુપરફ્લાય માર્કેટિંગ ગ્રૂપ, ગ્રેટ ગૂગામૂગા 2008માં, સુપરફ્લાય અને કેપશૉની સ્ટાર હિલ પ્રેઝન્ટ્સે સાન ફ્રાન્સિસ્કો સ્થિત પ્રમોટર અનધર પ્લેનેટ એન્ટરટેઇનમેન્ટ સાથે ભાગીદારી કરીને ત્રણ દિવસીય આઉટસાઈડ લેન્ડ્સ મ્યુઝિક એન્ડ આર્ટ્સ ફેસ્ટિવલની રચના કરી હતી. ગોલ્ડન ગેટ પાર્કમાં સ્થાપિત, તે એક એવો વિચાર હતો જેની ચર્ચા સૌપ્રથમ 2004 માં કરવામાં આવી હતી. કારણ કે સ્થળને સાન ફ્રાન્સિસ્કો રિક્રિએશન એન્ડ પાર્ક્સ, એસ. એફ. એમ. ટી. એ. અને વિવિધ પડોશી સંગઠનો સહિત સહકાર સંસ્થાઓની જરૂર હતી, તેથી સ્થળને સુરક્ષિત કરવામાં ત્રણ વર્ષથી વધુ સમય લાગ્યો હતો. ગોલ્ડન ગેટ પાર્કમાં પ્રથમ મોટી ટિકિટવાળી ઇવેન્ટ અને રાત્રિના સમયે પ્રદર્શન સાથેની પ્રથમ ઇવેન્ટ, આઉટસાઇડ લેન્ડ્સ સાન ફ્રાન્સિસ્કોમાં તેના સ્થાનને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવી હતી. તબક્કાને શહેરના સ્થાનોના નામ પરથી નામ આપવામાં આવ્યા હતા, અને તબક્કાની આસપાસની ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી ઝીણી સાન ફ્રાન્સિસ્કોની ખાદ્ય સંસ્કૃતિ પર ખોરાક અને વાઇન પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો હતો-2010 માં, 99 ટકા ખાદ્ય વિક્રેતાઓ સ્થાનિક હતા, અને ઓફર કરવામાં આવતી મોટાભાગની વાઇન કેલિફોર્નિયાના દ્રાક્ષાવાડીઓ દ્વારા બનાવવામાં આવી હતી. પ્રદર્શન કરનારા બેન્ડ શહેરની વિવિધતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે. પર્યાવરણીય લક્ષ્યાંકો અને કાર્ય યોજનાઓ બહારની જમીન કરતાં અગાઉથી સ્થાપિત કરવામાં આવી હતી. પવનચક્કીઓ, સૌર પેનલ્સ અને ઇલેક્ટ્રિક કાર ઉપરાંત, સૌર અને પવન સંચાલિત સેલ ફોન ચાર્જિંગ સ્ટેશનો, ટચ-સ્ક્રીન કાર્બન ફૂટપ્રિન્ટ કેલ્ક્યુલેટર અને ઇકોસેન્ટ્રિક સ્વયંસેવકો હતા. જાહેર પરિવહનને મહત્તમ કરવામાં આવ્યું હતું અને બાઇક વૉલેટ દ્વારા બાઇકિંગને પ્રોત્સાહન આપવામાં આવ્યું હતું. પર્યાવરણીય જાગૃતિ માટે સમર્પિત "ઇકો લેન્ડ્સ" માં એક રિસાયક્લિંગ સ્થળનો સમાવેશ થાય છે જે પ્લાસ્ટિકની બોટલ, વિન્ડ ટર્બાઇન અને નાના ખેડૂતોનું બજારના બદલામાં ઇનામો ઓફર કરે છે. આખરે તહેવારનો 75 ટકાથી વધુ કચરો ખાતર બનાવવામાં આવ્યો હતો અને તેનું રિસાયકલ કરવામાં આવ્યું હતું. રેડિયોહેડ અને ટોમ પેટીની હેડલાઇનિંગ સાથે, પ્રથમ આઉટસાઈડ લેન્ડ્સે 130,000 થી વધુ લોકોને આકર્ષ્યા હતા, અને સારી રીતે સમીક્ષા કરવામાં આવી હોવા છતાં, લોજિસ્ટિક્સ સંબંધિત નોંધપાત્ર મુદ્દાઓ હતા. 2011 માં આર્કેડ ફાયર અને ફિશ હેડલાઇનર્સ હતા, અને આઉટસાઇડ લેન્ડ્સ પ્રથમ વખત વેચાઈ ગયા હતા. ત્યારથી તે દર વર્ષે વેચાઈ રહ્યું છે; 2013 માં, તમામ ત્રણ દિવસ 24 કલાકની અંદર વેચાઈ ગયા. સાન ફ્રાન્સિસ્કોના "ખોરાક અને પીણા પ્રત્યેના જુસ્સાને" પ્રતિબિંબિત કરવા માટે આઉટસાઈડ લેન્ડ્સ ખાતે ખોરાક અને વાઇન પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો હતો. તેના ઉદ્ઘાટન વર્ષથી, છૂટછાટોમાં સ્થાનિક રેસ્ટોરાં અને ચોકલેટ, ચીઝ, વાઇન અને બેકનને સમર્પિત વિસ્તારોનો સમાવેશ થતો હતો. ગેસ્ટ્રોમેજિક, એક "રાંધણ મનોરંજન" મંચ, જેમાં ખોરાક સંબંધિત કાર્યક્રમો દર્શાવવામાં આવ્યા હતા. બોનારૂની જેમ, આઉટસાઈડ લેન્ડ્સ ખાતે કોર્પોરેટ પ્રાયોજકોને તહેવારના અનુભવમાં એકીકૃત કરવામાં આવ્યા હતા. સ્થાનિક ઊર્જા કંપની દ્વારા પ્રાયોજિત સૌર પેનલ્સ સેલ ફોન ચાર્જિંગ બૂથ સંચાલિત કરે છે, GIF ફોટો બૂથ ક્રોમકાસ્ટ દ્વારા પ્રાયોજિત કરવામાં આવ્યા હતા, અને તહેવાર પરિવહન લિફ્ટ દ્વારા પ્રાયોજિત કરવામાં આવ્યું હતું. 2009 માં, કંપનીએ તેમના વ્યવસાય મોડેલમાં વધુ વિવિધતા લાવવા અને તેમની કુશળતા અને ક્યુરેટોરિયલ અવાજનો ફાયદો ઉઠાવવા માટે સુપરફ્લાય માર્કેટિંગ ગ્રૂપની સ્થાપના કરી હતી. તેમના કાર્યક્રમોનું લગભગ સંપૂર્ણપણે તેમના પોતાના પ્લેટફોર્મ દ્વારા માર્કેટિંગ કરવા ઉપરાંત, તેઓએ અગાઉ લાઇફ ઇઝ ગુડ અને એડલ્ટ સ્વિમ સહિતની બ્રાન્ડ્સ માટે પ્રાયોગિક માર્કેટિંગ ઝુંબેશ વિકસાવી હતી અને માઇક્રોસોફ્ટ, એનહિઉઝર-બુશ અને એમટીવી માટે ઇન-હાઉસ ગિગ્સનું નિર્માણ કર્યું હતું. ગુડસ્ટોનના નેતૃત્વમાં, પ્રારંભિક એસએમજી પ્રોજેક્ટ્સમાં જેટબ્લ્યુની લાઇવ ફ્રોમ ટી 5 નો સમાવેશ થાય છે, જે એરલાઇનના નવા ડિઝાઇન કરેલા ટર્મિનલ પર કોન્સર્ટ શ્રેણી છે, જેમાં 2010 માં ટેલર સ્વિફ્ટ દ્વારા પ્રદર્શન દર્શાવવામાં આવ્યું હતું. 2012 માં, સુપરફ્લાયએ ધ ગ્રેટ ગૂગામૂગા શરૂ કર્યું, જે તહેવારને "ખોરાક, પીણા અને સંગીતના મનોરંજન પાર્ક" તરીકે પ્રોત્સાહન આપવામાં આવ્યું હતું. બ્રુકલિનના પ્રોસ્પેક્ટ પાર્કમાં યોજાયેલ, ગૂગામૂગા 2012ના ઉનાળા દરમિયાન બે દિવસ અને ઉનાળા 2013 દરમિયાન ત્રણ દિવસ ચાલ્યું હતું. તેના ઉદ્ઘાટન વર્ષમાં લોજિસ્ટિકલ મુદ્દાઓને કારણે તેની ટીકા કરવામાં આવી હતી, અને જ્યારે સુપરફ્લાયએ 2013 માં ઘણી સમસ્યાઓ સુધારી હતી, ત્યારે તહેવાર તેના ત્રીજા દિવસે વરસાદ પડ્યો હતો. હાજરી આપનારાઓ અને વિક્રેતાઓ તેમજ સમુદાય જૂથો કે જેમણે પ્રોસ્પેક્ટ પાર્કનો તહેવાર સ્થળ તરીકે ઉપયોગ કરવા સામે વાંધો ઉઠાવ્યો હતો, તેમના દ્વારા વિખેરાયેલા ગ્રેટ ગૂગામૂગા અને તેના બીજા વર્ષ પછી રદ કરવામાં આવ્યું હતું. 2013-વર્તમાનઃ લાઇવ નેશન, કોકટેલ મેજિક, પ્રોજેક્ટ પેબ્સ્ટ, ક્લસ્ટરફેસ્ટ, લોસ્ટ લેક, ગ્રાન્ડોઝી જુલાઈ 2014 માં, સુપરફ્લાયએ પોર્ટલેન્ડ, ઓરેગોનમાં વાર્ષિક પ્રોજેક્ટ પેબ્સ્ટ શરૂ કર્યો. પાબસ્ટ માટે ઉત્પાદિત આ તહેવાર સાઉથ વોટરફ્રન્ટ જિલ્લામાં ઝિડેલ યાર્ડ્સ ખાતે 10 એકરના સ્થળ પર યોજાય છે, વધારાના મોડી રાતના શો પોર્ટલેન્ડ અને તેની આસપાસના સંગીત સ્થળો પર યોજાય છે. પ્રોજેક્ટ પાબસ્ટની આવકનો એક ભાગ જેરેમી વિલ્સન ફાઉન્ડેશનને લાભ આપે છે, જે સંગીતકારો અને તેમના પરિવારોને તબીબી કટોકટીના સમયમાં નાણાકીય સહાય પૂરી પાડે છે. 2015ના પાબસ્ટ ફેસ્ટિવલમાં 15,000થી વધુ લોકો ઉપસ્થિત રહ્યા હતા. બિલબોર્ડ સાથેની એક મુલાકાતમાં, ગુડસ્ટોને કહ્યું હતું કે પ્રોજેક્ટ પાબસ્ટ "આપણે જે પણ કરીએ છીએ તેની સાંઠગાંઠમાં બેસે છે". એપ્રિલ 2015માં, લાઇવ નેશને બોનારૂમાં નિયંત્રણકારી હિસ્સો ખરીદ્યો હતો. ન તો વ્યવહારની કિંમત, ન તો લાઇવ નેશનના હિસ્સાનું કદ જાહેર કરવામાં આવ્યું હતું. લાઇવ નેશન, સુપરફ્લાય અને એસી એન્ટરટેઇનમેન્ટ દ્વારા સંયુક્ત જાહેરાતમાં, આ સોદાને ભાગીદારી તરીકે વર્ણવવામાં આવ્યો હતો જેણે સ્થાપકોને સ્વાયત્તતાની ડિગ્રી આપી હતી. માર્ચ 2016માં, સુપરફ્લાયએ ન્યૂયોર્ક અને બોસ્ટનમાં યોજાયેલી કોકટેલ ઇવેન્ટ કોકટેલ મેજિકની શરૂઆત કરી હતી. આ કાર્યક્રમમાં દરેક શહેરમાંથી 12 કોકટેલ બાર તેમજ ડીજે પ્રદર્શન, જાદુગરો અને ભોજનનો સમાવેશ થતો હતો. કોકટેલ મેજિકનું નેતૃત્વ બ્લેક દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું, અને "મધર ઓફ ધ મોડર્ન ક્રાફ્ટ કોકટેલ" જુલી રેઇનર અને લિક્વિડ પ્રોડક્શનના સહ-સ્થાપક અને બેવરેજ આલ્કોહોલ રિસોર્સ (બી. એ. આર.) ના ભાગીદાર એન્ડી સીમોર દ્વારા તૈયાર કરવામાં આવ્યું હતું. ), એક તાલીમ અભ્યાસક્રમ. રેઇનર અને સીમોરે કોકટેલ મેજિકમાં સામેલ દરેક બાર સાથે વિવિધતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે કામ કર્યું હતું, જેમાં "દરેક વ્યક્તિને દરેક સંસ્થા દીઠ બે અલગ-અલગ વિકલ્પો સાથે પ્રદર્શનમાં પોતાનું શ્રેષ્ઠ પ્રદર્શન કરવા દેવાનો" ધ્યેય હતો. બોનારૂની 15મી વર્ષગાંઠની શ્રેણીની જાહેરાત કોનન પર જીવંત કરવામાં આવી હતી. એક અખબારી યાદીમાં નોંધવામાં આવ્યું હતું કે ગ્રેટ સ્ટેટ પાર્ક ખાતે માળખાગત સુવિધાઓમાં સુધારો કરવામાં આવ્યો છે અને સુવિધાઓ ઉમેરવામાં આવી છે. આ સુધારાઓમાં કાયમી પાણીની લાઈનનો સમાવેશ થાય છે, જે 400 થી વધુ કાયમી શૌચાલયો, સેંકડો કાયમી શાવર સ્ટોલ્સ અને સમગ્ર સ્થળ પર મોટી સંખ્યામાં પાણી ભરવાના સ્ટેશનો સ્થાપિત કરવાની મંજૂરી આપે છે. 2015 સુધીમાં, 1,600 થી વધુ કલાકારો અને 150 હાસ્ય કલાકારો બોનારૂ ખાતે પ્રદર્શન કરે છે. માર્ચ 2017માં, સુપરફ્લાયએ લોસ્ટ લેક ફેસ્ટિવલની જાહેરાત કરી હતી. ફોનિક્સ, એઝેડમાં ત્રણ દિવસીય કાર્યક્રમ, પ્રથમ લોસ્ટ લેક ફેસ્ટિવલ ઓક્ટોબર 20-22,2017 ના રોજ યોજાયો હતો. ધ કોલોસલ ક્લસ્ટરફેસ્ટ, કોમેડી સેન્ટ્રલ સાથે ભાગીદારીમાં નિર્મિત સાન ફ્રાન્સિસ્કો કોમેડી ફેસ્ટિવલ, જૂન 2017માં શરૂ થયો હતો. માર્ચ 2018માં, સુપરફ્લાયએ જાહેરાત કરી હતી કે ગ્રાન્ડોઝી, ડેનવર, કોલોરાડોમાં બહુ-દિવસીય સંગીત મહોત્સવ સપ્ટેમ્બર 2018માં યોજાશે. 2019 માં, લાઇવ નેશને બાકીનો બોનારૂ ખરીદ્યો, અનિવાર્યપણે તહેવારમાં સુપરફ્લાયની ભૂમિકાને સમાપ્ત કરી. કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી બોનારૂ અને આઉટસાઈડ લેન્ડ્સ બંને ટકાઉપણું કાર્યક્રમો માટે જાણીતા છે. 2013 માં, બોનારૂ સૌર એરેનો ઉપયોગ કરનાર પ્રથમ મુખ્ય ઉત્તર અમેરિકન સંગીત મહોત્સવ બન્યો. ત્યારથી, ઉત્સવે સેલ ફોન ચાર્જિંગ સ્ટેશનો અને તબક્કાઓને પાવર આપવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતા ફાર્મમાં સૌર ઉર્જાના ઉપયોગ સાથે તેના સૌર પ્રયાસોનું વિસ્તરણ કર્યું છે, જે 20 ટકાથી વધુ ઉર્જાના વપરાશને સરભર કરે છે. 2016માં, આઉટસાઈડ લેન્ડ્સે ક્લીન વાઇબ્સ 2016 સાથેની ભાગીદારી દ્વારા લેન્ડફિલમાંથી 91 ટકા કચરો ડાયવર્ટ કર્યો હતો. બોનારૂ ફૂડ રિકવરી પ્રોગ્રામ જરૂરિયાતમંદ પરિવારોને ભોજનનું દાન કરે છે. 2015 માં, 29,000 પાઉન્ડથી વધુ ખોરાક એકત્રિત કરવામાં આવ્યો હતો. આ તહેવારમાંથી ભોજન મીડો વુડ સિનિયર હોમ, રિજ ક્રેસ્ટ મેન્ટલ હેલ્થ હોમ, ગ્રાન્ડી કાઉન્ટી જેલ અને બાળકો માટેના ઉનાળુ કાર્યક્રમો સહિતની સંસ્થાઓને દાનમાં આપવામાં આવ્યું છે. 501 (સી) (3) બિનનફાકારક સંસ્થા, બોનારૂ વર્ક્સ ફંડની સ્થાપના 2009માં બોનારૂ મ્યુઝિક એન્ડ આર્ટ્સ ફેસ્ટિવલના સખાવતી વિભાગ તરીકે કરવામાં આવી હતી. તેનું ધ્યેય રાષ્ટ્રીય અને પ્રાદેશિક બિન-નફાકારક સંસ્થાઓને ટેકો આપવાનું છે જે કલા, શિક્ષણ અને પર્યાવરણીય સ્થિરતાને આગળ ધપાવે છે. સ્થાનિક પુનઃનિવેશ અને સંપત્તિ નિર્માણ પર પ્રાથમિક ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, બોનારૂ વર્ક્સ ફંડે તહેવારની શરૂઆતથી સખાવતી કાર્યો માટે $7 મિલિયનથી વધુનું દાન કર્યું છે. આઉટસાઈડ લેન્ડ્સ વર્કસ ફંડ સાથે આઉટસાઈડ લેન્ડ્સ સમાન મોડેલને અનુસરે છે. આઉટસાઈડ લેન્ડ્સે 2016માં ક્લીન વાઇબ્સ સાથેની ભાગીદારી દ્વારા લેન્ડફિલમાંથી 91 ટકા કચરો ડાયવર્ટ કર્યો હતો. 2011માં સુપરફ્લાયની સાન ફ્રાન્સિસ્કો ઓફિસની 23 વર્ષીય કર્મચારી એમિલી ડન મ્યુનિસિપલ બસની ટક્કરથી મૃત્યુ પામી હતી. તેમણે 20 વર્ષની ઉંમરથી સંગીત ઉદ્યોગમાં કામ કર્યું હતું. 2012 માં, સુપરફ્લાય ટીમના સભ્યોએ વેલ ડનની સ્થાપના કરી, જે એક સંસ્થા છે જે નાણાકીય અનુદાન આપીને મનોરંજન ઉદ્યોગમાં કારકિર્દી બનાવતા વિદ્યાર્થીઓને ટેકો આપે છે જે તેમને ઇન્ટર્નશિપ દ્વારા તેમના શિક્ષણને વધારવા માટે પરવાનગી આપે છે. પુસ્તકો, સીડી, ડીવીડી બોનારૂ સીડી અને ડીવીડી શ્રેણીમાંથી જીવંત, વિવિધ કલાકારો (વાર્ષિક પ્રકાશન, 2002-2015) બોનારૂઃ શું, જે, આ, તે, અન્ય, હોલી જ્યોર્જ-વોરેન દ્વારા; હેરી એન. અબ્રામ્સ (એપ્રિલ 2012) આભાર. ગુડ નાઇટ સીડી, જેક જ્હોનસન, જી. લવ, મેટ કોસ્ટા, મની માર્ક, જંકેટબોય દ્વારા બોનારૂ અને વેગૂઝના લાઇવ ટ્રેક, નવેમ્બર 2007 સંદર્ભો બાહ્ય લિંક્સ સુપરફ્લાય બોનારૂ આઉટસાઇડ લેન્ડ્સ સુપરફ્લાય માર્કેટિંગ ગ્રુપ માર્કેટિંગ કંપનીઓ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ મ્યુઝિક પ્રમોટર્સ મ્યુઝિક ફેસ્ટિવલ સંસ્થાઓ