Peer-to-Patent
પીઅર ટુ પેટન્ટ પ્રોજેક્ટ એ એક પહેલ છે જે પેટન્ટ કચેરીઓને માળખાગત, ઉત્પાદક રીતે જાહેર ઇનપુટ એકત્ર કરીને પેટન્ટની ગુણવત્તા સુધારવામાં મદદ કરવા માંગે છે. પીઅર ટુ પેટન્ટ એ પ્રથમ સામાજિક-સોફ્ટવેર પ્રોજેક્ટ છે જે સંઘીય સરકાર દ્વારા નિર્ણય લેવા સાથે સીધો જોડાયેલો છે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ પેટન્ટ એન્ડ ટ્રેડમાર્ક ઓફિસ (યુએસપીટીઓ) ના સહયોગથી પ્રારંભિક પાયલોટ પ્રોજેક્ટ 15 જૂન, 2009ના રોજ પૂર્ણ થયો હતો. તે પાયલોટે સોફ્ટવેર અને વ્યવસાયિક પદ્ધતિઓના ક્ષેત્રોમાં 220 થી વધુ પેટન્ટ અરજીઓની તપાસ કરી હતી. પીઅર ટુ પેટન્ટ પ્રોજેક્ટએ પ્રારંભિક પાયલોટ (અને) તરફથી બે વર્ષગાંઠ અહેવાલો જારી કર્યા છે, અને પ્રારંભિક પાયલોટનો અંતિમ અહેવાલ બાકી છે. પ્રારંભિક પાયલોટના નિષ્કર્ષને પગલે યુ. એસ. પી. ટી. ઓ. એ વોર્સેસ્ટર પોલિટેકનિક ઇન્સ્ટિટ્યૂટના વિદ્યાર્થીઓની મદદથી પીઅર ટુ પેટન્ટનું મૂલ્યાંકન હાથ ધર્યું હતું. તે મૂલ્યાંકનમાં તારણ કાઢવામાં આવ્યું હતું કે કાર્યક્રમની યોગ્યતા છે અને તેને ચાલુ રાખવો જોઈએ. 19 ઓક્ટોબર, 2010ના રોજ, યુ. એસ. પી. ટી. ઓ. અને ન્યૂયોર્ક લૉ સ્કૂલે સંયુક્ત રીતે 25 ઓક્ટોબર, 2010થી શરૂ થતા નવા પાયલોટ પ્રોગ્રામની જાહેરાત કરી હતી અને 30 સપ્ટેમ્બર, 2011 સુધી ચાલુ રાખ્યો હતો (સમીક્ષાનો સમયગાળો 31 ડિસેમ્બર, 2011 સુધી લંબાવવામાં આવ્યો હતો). આ નવા પાયલોટમાં માત્ર પ્રારંભિક પાયલોટમાં સમાવિષ્ટ વિષયવસ્તુને આવરી લેતી પેટન્ટ અરજીઓનો સમાવેશ કરવામાં આવશે નહીં, પરંતુ હવે તેમાં ટેલિકોમ્યુનિકેશન, સ્પીચ રેકગ્નિશન, ટ્રાન્સલેશન, બાયોટેકનોલોજી, બાયોઇન્ફોર્મેટિક્સ અને બાયોફાર્માસ્યુટિકલ્સનો સમાવેશ થશે. પાયલોટ કાર્યક્રમોમાં સામેલ અન્ય પેટન્ટ કચેરીઓમાં આઇપી ઓસ્ટ્રેલિયા, જાપાન પેટન્ટ ઓફિસ અને કોરિયન બૌદ્ધિક સંપત્તિ કચેરીનો સમાવેશ થાય છે. યુકેની બૌદ્ધિક સંપદા કચેરીએ 4 નવેમ્બર, 2010ના રોજ જાહેરાત કરી હતી કે તે 2011માં પાયલોટ શરૂ કરશે અને પાયલોટ 1 જૂન, 2011ના રોજ શરૂ થયું હતું. સમર્થન અને હેતુ પેટન્ટ શોધના કેન્દ્રમાં જાય છે, જે તકનીકી પ્રગતિ અને આર્થિક જીવંતતાના મુખ્ય ચાલક છે. જ્યારે પેટન્ટ સિસ્ટમ યોગ્ય રીતે કાર્ય કરે છે, ત્યારે તે માત્ર પ્રશંસનીય શોધોને પુરસ્કાર આપે છે-જે ઉપયોગી, નવીન અને સ્પષ્ટ નથી. આ બદલામાં વધુ લોકોને તેમની ચાતુર્ય અને નવી શોધો બનાવવા માટેના પ્રયાસોનો ઉપયોગ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે. જો કે, યોગ્ય સંતુલન જાળવવા માટે, યોગ્યતાનો અભાવ હોય તેવી શોધોને નિરુત્સાહિત કરવા માટે પ્રણાલીએ પેટન્ટ આપવાનું ટાળવું જોઈએ. જ્યારે સિસ્ટમ સાચી શોધને ઓળખવામાં અસંગત બને છે, ત્યારે અયોગ્ય રીતે જારી કરાયેલ પેટન્ટ તે તકનીકી ક્ષેત્રમાં નવીનતા માટે અવરોધો બની જાય છે. આ પ્રત્યક્ષ કે પરોક્ષ રીતે તે ચોક્કસ ક્ષેત્રમાં વ્યવસાય કરવાના ખર્ચમાં વધારો કરે છે. છેલ્લા કેટલાક દાયકાઓમાં સૌથી વધુ સક્રિય અધિકારક્ષેત્રોમાં પેટન્ટની સંખ્યા (પીઅર-ટુ-પેટન્ટ સહિત) વધી છે. પેટન્ટ અરજીઓમાં વધારાએ પેટન્ટ કચેરીઓ પર પણ ભાર મૂક્યો છે. ઉદાહરણ તરીકે, યુ. એસ. પી. ટી. ઓ. 31 ઓક્ટોબર, 2010માં આશરે 700,000 પેટન્ટ અરજીઓનો બેકલોગ હતો, જે યુ. એસ. પી. ટી. ઓ. દ્વારા કોઈપણ વર્ષમાં પ્રક્રિયા કરવામાં આવેલી અરજીઓની સૌથી વધુ સંખ્યા કરતાં દોઢ ગણો વધારે છે. પીઅર ટુ પેટન્ટ પેટન્ટ કચેરીઓને અગાઉની કળા શોધવા અને સમજાવવામાં મદદ કરવા માટે જનતાને સૂચિબદ્ધ કરીને બાકી પેટન્ટ અરજીઓની ઉચ્ચ ગુણવત્તાની પરીક્ષાઓ કરવામાં મદદ કરવા પર કેન્દ્રિત છે. પૂર્વ કલા એ એવા સંદર્ભો છે જે આપેલ દાવો કરેલી શોધની ઓછામાં ઓછી કેટલીક વિશેષતાઓની વિભાવનાની તારીખની આગાહી કરે છે. પહેલાની કળામાં અગાઉના પેટન્ટ, શૈક્ષણિક કાગળો, સામયિકના લેખો, વેબ પૃષ્ઠો અને ભૌતિક ઉદાહરણો પણ શામેલ હોઈ શકે છે. પેટન્ટ પરીક્ષકો દાવો કરેલી શોધની સરખામણી અગાઉની કળા સાથે કરે છે કે કેમ તે નક્કી કરવા માટે કે આપેલ શોધ બંને નવી છે (એટલે કે. નવલકથા) અને સામાન્ય કુશળતા અને શોધની સર્જનાત્મકતા ધરાવતી વ્યક્તિ માટે સ્પષ્ટ નથી. પીઅર ટુ પેટન્ટની શરૂઆત પહેલાં, યુ. એસ. પેટન્ટ પરીક્ષકોની અગાઉની કળાની શોધ કરવાની એકમાત્ર જવાબદારી હતી. પેટન્ટ પરીક્ષકો પાસે આવી શોધ કરવા માટે થોડા કલાકોનું સમય બજેટ હોય છે. પીઅર ટુ પેટન્ટ અગાઉની કલા શોધને નોંધપાત્ર રીતે વિસ્તૃત કરીને પેટન્ટ પ્રક્રિયામાં સુધારો કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. આ પ્રોજેક્ટ પાછળનું કારણ એ છે કે જો કોઈ શોધ માટે પૂર્વ કલા અસ્તિત્વમાં હોય, ખાસ કરીને બિન-પેટન્ટ પૂર્વ કલા, તો વિશ્વમાં કોઈ વ્યક્તિ તેના વિશે જાણે છે. આ જાણકાર વ્યક્તિ એ જ ક્ષેત્રમાં હરીફ, વિદ્યાર્થી અથવા પ્રોફેસર અથવા શોધના અગાઉના મૂર્ત સ્વરૂપનો માલિક હોઈ શકે છે. પીઅર ટુ પેટન્ટ આવા લોકોને અગાઉની કલાના ઉદાહરણો રજૂ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે અને વિશ્વભરમાં એવા લોકોના સમુદાયો બનાવે છે જેઓ અગાઉની કલાની શોધમાં રસ ધરાવે છે. પીઅર ટુ પેટન્ટ સ્વયંસેવક નિષ્ણાતોના જૂથો વચ્ચે ચર્ચાને સરળ બનાવવા માટે સામાજિક સોફ્ટવેર સુવિધાઓનો ઉપયોગ કરે છે. વપરાશકર્તાઓ અગાઉના કલા સંદર્ભો અપલોડ કરી શકે છે, ચર્ચા મંચોમાં ભાગ લઈ શકે છે, અન્ય વપરાશકર્તા સબમિશનને રેટ કરી શકે છે, સંશોધન સંદર્ભો ઉમેરી શકે છે, અન્યને આમંત્રિત કરી શકે છે અને વધુ કરી શકે છે. આ પરીક્ષકોને અરજી સાથે સૌથી વધુ સુસંગતતા ધરાવતી અગાઉની કળાની રજૂઆત (ઓ) પર તેમનું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં મદદ કરે છે. સૈદ્ધાંતિક આધાર પીઅર ટુ પેટન્ટના ફિલોસોફિકલ આધારની સમજ તેની કામગીરીને સમજવા માટે મૂલ્યવાન છે. આ પ્રોજેક્ટનો ટેકનોલોજીકલ આધાર પણ છે, જે ભૂતકાળમાં એજન્સીઓ અને ધારાસભ્યોએ કરેલા કરતાં વધુ અસરકારક રીતે સરકારી પ્રક્રિયાઓમાં જાહેર ઇનપુટની રચના કરવા માટે ઈન્ટરનેટ ટેકનોલોજીની ક્ષમતામાં રહેલો છે. આમ, પીઅર ટુ પેટન્ટ એ પેટન્ટ પ્રણાલીમાં હસ્તક્ષેપ કરતાં વધુ છે; તે જનતાને તેના પોતાના શાસનમાં વધુ સંપૂર્ણ રીતે લાવવાની ક્ષમતાના પ્રદર્શન તરીકે કામ કરે છે. સરકારી નિર્ણય લેવામાં જનતાને સામેલ કરવાના પ્રયાસો (મતદાન અને લોકમત સિવાય, જે વારંવાર શક્તિશાળી હોય છે, પરંતુ સૂક્ષ્મ, અભિવ્યક્ત ઇનપુટ માટે લોકોની ક્ષમતાને અવારનવાર અને ખૂબ જ પ્રતિબંધિત પણ હોય છે) અગાઉ બે વર્ગોમાં વહેંચવામાં આવતા હતા, બંને સામાન્ય રીતે ન્યૂનતમ અસર ધરાવતા હતાઃ ફ્રી-ફોર્મ ઓનલાઇન ફોરમ. આ માહિતીના આદાનપ્રદાન માટે ઉપયોગી છે, પરંતુ તેમાં એવા માળખાઓનો અભાવ છે જે સંકલિત જૂથોની રચના અને જાહેર અને સરકારી અધિકારીઓ વચ્ચે સતત, રચનાત્મક આયોજનની મંજૂરી આપે. સૂચન સ્વરૂપો સાથેની વેબ સાઇટ્સ. આ અલ્પ પ્રતિબદ્ધ સહભાગીઓ તરફથી અયોગ્ય માનવામાં આવતી ટિપ્પણીઓને આકર્ષિત કરે છે, ફોલો-થ્રુ માટે તંત્રનો અભાવ હોય છે, અને જાણકાર વ્યક્તિઓને તેમના પ્રયાસોનું સંકલન કરવા માટે કોઈ ટેકો પૂરો પાડતા નથી. પીઅર ટુ પેટન્ટ અંતર્ગતનો દાખલો પ્રમાણમાં નવીન છે, અને તેમાં સ્પષ્ટ લક્ષ્યો, દિશા અને માળખાનો સમાવેશ થાય છે. જો કે, આ મોડેલ નાગરિક સમાજની ઘણી કલ્પનાઓ સાથે સંબંધિત છે, ખાસ કરીને વિચારશીલ લોકશાહી, સંવાદાત્મક ક્રિયા (જુર્ગેન હેબરમાસ) અને મજબૂત લોકશાહી (બેન્જામિન બાર્બર). પીઅર ટુ પેટન્ટના નિર્માતા, ન્યૂ યોર્ક લૉ સ્કૂલના બેથ સિમોન નોવેક દ્વારા પેપરની શ્રેણીમાં વધુ તાત્કાલિક આધારનું શ્રેષ્ઠ વર્ણન કરવામાં આવ્યું છે. સંબંધિત કાગળોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ "ડેમોક્રેસી ઓફ ગ્રૂપ્સ" સમજાવે છે કે સ્વયંસેવકોના "સ્વ-રચના જૂથો" તેમનામાંના વ્યક્તિઓ એકલા શું કરી શકે તેનાથી વધુ મૂલ્ય બનાવી શકે છે. જો ઓનલાઇન રચના કરવામાં આવે, તો આવા જૂથોને તેમના સંબંધોની કલ્પના કરવા અને વિરોધાભાસી અભિગમોને ઔપચારિક બનાવવા માટે સાધનોની જરૂર પડે છે, જેથી જૂથો ઉત્પાદક રીતે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરી શકે. જેમ હવે કોર્પોરેશનો માટે વિશેષ શ્રેણીઓ અસ્તિત્વમાં છે તેમ સ્વ-રચના જૂથોને ઓળખવા માટે નવી કાનૂની શ્રેણીઓ પણ બનાવવી જોઈએ અને તેમને અવાજ આપવો જોઈએ. "ઇલેક્ટ્રોનિક રિવોલ્યુશન ઇન રૂલ-મેકિંગ" એ "ઇન્સ્યુલેટેડ અમલદારશાહી" ના સિદ્ધાંતની ટીકા કરે છે, જેને સરકારો દ્વારા નીતિના સૌથી અસરકારક અને નિષ્પક્ષ ન્યાયાધીશ માનવામાં આવે છે. આ પેપર "રસ અને કુશળતાના ચાલુ સમુદાયો" પાસેથી વધુ લોકશાહી ઇનપુટની માંગ કરે છે, પરંતુ સમજાવે છે કે આવા ઇનપુટની માંગણી કરવાના સરકારના પ્રયાસો સામાન્ય રીતે નિષ્ફળ જાય છે કારણ કે સમુદાયોને ઇનપુટ પર સહયોગ કરવા અથવા નીતિ-નિર્માતાઓ ઉપયોગ કરી શકે તેવા સ્વરૂપમાં ઇનપુટને ફેશન કરવાની કોઈ પ્રક્રિયા નથી. આ લેખ અસરકારક તકનીકો તરફ ધ્યાન દોરે છે જેમ કે વ્યક્તિઓને એકબીજાના સૂચનો પર ટિપ્પણી કરવાની મંજૂરી આપવી, સૂચનોની ગુણવત્તા લાવવા માટે સહયોગી સંપાદન માટે સાધનો પૂરા પાડવા અને જૂથ મધ્યસ્થતા સાથે ચર્ચાને મંજૂરી આપવી. સામાજિક ધોરણો અને તકનીકી નવીનતાઓ સાથે-સાથે ચાલવી જોઈએ. પીઅર ટુ પેટન્ટનું વચન અન્ય વિવિધ ચળવળોની સફળતા પર પણ ધ્યાન દોરે છે જેણે દૂરના વ્યક્તિઓ પાસેથી ઇન્ટરનેટ પર અસરકારક, ઉત્પાદક સમુદાયો બનાવ્યા છેઃ મુક્ત સોફ્ટવેર અને ઓપન-સોર્સ સોફ્ટવેર વિકાસ, માહિતી અને કમ્પ્યુટર પ્રોસેસિંગની સહયોગી વહેંચણી માટે પીઅર-ટુ-પીઅર સિસ્ટમ્સ, અને વિકિપીડિયા. પ્રોજેક્ટની કામગીરી આ વિભાગમાં વર્ણવેલ પ્રક્રિયા તે છે જેનો ઉપયોગ યુએસપીટીઓ પાયલોટ માટે થાય છે. પેટન્ટ અરજદારો યુ. એસ. પી. ટી. ઓ. પાયલોટની સત્તાવાર જાહેરાત 26 જૂન 2007ના યુ. એસ. પી. ટી. ઓ. ના સત્તાવાર ગેઝેટમાં કરવામાં આવી હતી, જે શરૂઆતમાં ટેક્નોલોજી સેન્ટર 2100 (કમ્પ્યુટર આર્કિટેક્ચર, સોફ્ટવેર અને ઇન્ફોર્મેશન સિક્યુરિટી) ની પેટન્ટ અરજીઓ સુધી મર્યાદિત હતી, જે માલિક/સોંપનાર દ્વારા સ્વેચ્છાએ પ્રોજેક્ટમાં રજૂ કરવામાં આવે છે. વિસ્તૃત પાયલોટમાં કહેવાતા બિઝનેસ મેથડ્સ પેટન્ટ (વર્ગ 705) નો સમાવેશ કરવામાં આવ્યો છે જે ટેક્નોલોજી સેન્ટર 3600 હેઠળ આવે છે. પીઅર ટુ પેટન્ટ સમીક્ષા માટે પાત્ર બનવા માટે, પાયલોટ દ્વારા આવરી લેવામાં આવેલા સમયગાળા દરમિયાન પેટન્ટ અરજી દાખલ કરવી આવશ્યક છે. વધુમાં, યુ. એસ. પી. ટી. ઓ. કોઈપણ અરજદાર પાસેથી અરજીઓની સંખ્યા મર્યાદિત કરીને વર્તમાન પેટન્ટનો પ્રતિનિધિ નમૂનો પ્રદાન કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. પ્રોજેક્ટમાં અરજી સબમિટ કરવા માટેના પ્રોત્સાહનોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ ઝડપી સમીક્ષા. અરજી પ્રકાશિત થયાના એક મહિના પછી જાહેર સમીક્ષા શરૂ થાય છે. સમીક્ષા ચાર મહિના સુધી ચાલુ રહે છે, જે પછી પેટન્ટ પરીક્ષક પેટન્ટ અરજીની ઝડપી તપાસ કરે છે. સંભવિત રીતે મજબૂત પેટન્ટ. જો પીઅર ટુ પેટન્ટ સમીક્ષા અપેક્ષા મુજબ કામ કરે છે, તો પ્રક્રિયામાં ટકી રહેલા પેટન્ટ પહેલેથી જ નોંધપાત્ર તપાસમાંથી પસાર થઈ ચૂક્યા છે અને પછીથી સફળ પડકારનું જોખમ ઓછું હશે. જાહેર સેવા. અરજદારો એવું અનુભવી શકે છે કે તેઓ જાહેર નિર્ણય લેવા માટે નવા નમૂનાઓ અને તકનીકોમાં મૂલ્યવાન પ્રયોગમાં યોગદાન આપી રહ્યા છે. અરજદારો સમીક્ષા માટે પેટન્ટ અરજીઓ સબમિટ કરવા માટે પ્રોજેક્ટની વેબસાઇટ પર વર્ણવેલ પ્રક્રિયાને અનુસરે છે. સમુદાય સમીક્ષા પીઅર ટુ પેટન્ટ વેબ સાઇટ પર પેટન્ટ પ્રકાશિત થયા પછી, લોકો માત્ર સંભવિત પૂર્વ કલાના ઉદાહરણો જ નહીં, પરંતુ સામાન્ય ઉદ્યોગની શરતો જેવી અન્ય ઉપયોગી ટિપ્પણીઓ પણ પોસ્ટ કરી શકે છે જે પેટન્ટનું વર્ણન કરી શકે છે. આ શબ્દો, અથવા ફોક્સોનોમી ટૅગ્સ, અન્ય નિષ્ણાતોને અગાઉની કળા શોધવામાં મદદ કરવા માટે ઉપયોગી છે. સમીક્ષા પ્રક્રિયા નીચેની રીતોમાં જૂથ સહયોગ પર ભાર મૂકે છે અને તેને ટેકો આપે છે. સંદેશાવ્યવહારઃ વેબ સાઇટ પર સાઇન અપ કરનારા લોકોને નવી એપ્લિકેશનો વિશે સૂચિત કરવા માટે, સારાંશ નિયમિતપણે ઇમેઇલ દ્વારા વહેંચવામાં આવે છે. વેબ સાઇટની મુલાકાત લેનારા લોકો તાજેતરની એપ્લિકેશનોના શીર્ષકો અને અન્ય ઉપયોગી માહિતી સરળતાથી જોઈ શકે છે. ઉત્પાદકતાઃ ચર્ચાને રચનાત્મક અને વિષય પર રાખવા માટે, દરેક એપ્લિકેશનની સાઇટમાં એક સુવિધા આપનાર હોય છે, જેની નોકરીમાં નવા સહભાગીઓને આમંત્રિત કરવા, સહભાગીઓને તેમના લક્ષ્યોની યાદ અપાવવી અને અયોગ્ય પોસ્ટિંગનો સમાવેશ થાય છે. સ્વ-નિયમનઃ સહભાગીઓ દ્વારા મુખ્ય યોગદાન એ છે કે કોઈ ચોક્કસ અરજી માટે તેમના સાથી સહભાગીઓ દ્વારા રજૂ કરવામાં આવેલી કલાને મૂલ્યાંકન કરવું. સૌથી વધુ રેટિંગ મેળવનારા દસ ટુકડાઓ સમીક્ષા સમયગાળાના અંતે પેટન્ટને સોંપવામાં આવેલા પેટન્ટ પરીક્ષકને સુપરત કરવામાં આવે છે. આ મર્યાદા પરીક્ષકને અગાઉની કળાના પૂરથી ભરાઈ જવાથી અટકાવે છે. ગ્રાન્યુલારિટીઃ પીઅર-ટુ-પેટન્ટ સ્વયંસેવીની પ્રક્રિયાને એક જ પ્રશ્નો અને કાર્યોમાં વિભાજિત કરે છે, જે સ્વયંસેવકોને વધુ સરળતાથી પસંદ કરવાની મંજૂરી આપે છે કે કઈ ભૂમિકાઓ પર કબજો કરવો અને શું યોગદાન આપવું. સહભાગીઓ ટિપ્પણીઓ પોસ્ટ કરવાનું, અગાઉની કલા સબમિટ કરવાનું, પોસ્ટિંગનું મૂલ્યાંકન કરવાનું અથવા જૂથ ચર્ચામાં સક્રિય રહેવાનું પસંદ કરી શકે છે. સમુદાય-નિર્માણઃ પીઅર-ટુ-પેટન્ટનું એક મહત્વપૂર્ણ પાસું સ્વયંસેવકોમાં સમુદાયની ભાવના પેદા કરે છે, જે સતત ભાગીદારીની સંભાવના તરફ દોરી જાય છે અને સ્વયંસેવકોને આડઅસરો સાથે લલચાવી શકે છે. સ્વયંસેવકો તેમની પ્રોફાઇલ્સમાં તેમની રુચિઓ અને લાયકાતોનું વર્ણન કરે છે, સહકર્મીઓને ચર્ચામાં જોડાવા માટે આમંત્રિત કરે છે, એકબીજાની ટિપ્પણીઓનો જવાબ આપે છે અને તેમની અગાઉની કલા રજૂઆતને "થમ્સ-અપ્સ" આપીને ઉત્પાદક સ્વયંસેવકોની પ્રતિષ્ઠા વધારે છે. સંભવિત સાઇડ બેનિફિટ્સના ઉદાહરણોમાં જોબ સિગ્નલિંગ (કુશળતા દર્શાવવી કે જે વિદ્યાર્થીઓ અથવા સલાહકારો માટે નોકરીની તકો તરફ દોરી શકે છે) અને સંશોધન પ્રોજેક્ટ્સ માટે સહકાર્યકરો શોધવાનો સમાવેશ થાય છે. ઓફિસ એક્શન પીઅર ટુ પેટન્ટમાં પેટન્ટ પરીક્ષકની ભૂમિકા પરંપરાગત અરજીઓની જેમ જ રહે છે, સિવાય કે પીઅર ટુ પેટન્ટ અરજીઓ કતારના માથા પર જાય છે, ભાગ લેનારા પેટન્ટ અરજદારોને પુરસ્કાર આપવા માટે, અને પેટન્ટ પરીક્ષકને તેમની પરીક્ષામાં મદદ કરવા માટે પીઅર ટુ પેટન્ટ સમુદાય તરફથી અગાઉની કળાની દસ સૌથી વધુ રેટેડ સબમિશન મોકલવામાં આવે છે. ગવર્નન્સ ધ પીઅર ટુ પેટન્ટ પ્રોજેક્ટ એ ન્યૂ યોર્ક લૉ સ્કૂલ દ્વારા સ્થાપિત એક સ્વતંત્ર પ્રોજેક્ટ છે અને શાળાના સેન્ટર ફોર પેટન્ટ ઇનોવેશન દ્વારા સંચાલિત છે. યુ. એસ. પી. ટી. ઓ. અને પીઅર ટુ પેટન્ટ વચ્ચેનો કરાર પ્રોજેક્ટને યુ. એસ. પી. ટી. ઓ. પરીક્ષકોને અગાઉની કલા રજૂ કરવાની મંજૂરી આપે છે. સંચાલન સમિતિમાં મુખ્ય પેટન્ટ ધરાવતી કંપનીઓના પેટન્ટ એટર્નીનો સમાવેશ થાય છે. કોમ્પ્યુટર ઉદ્યોગ સંચાલન સમિતિના મોટાભાગના સભ્યોને પ્રદાન કરે છે, કારણ કે પ્રારંભિક પાયલોટ ટેક્નોલોજી સેન્ટર 2100 પર કેન્દ્રિત હતું. પીઅર ટુ પેટન્ટને પ્રોજેક્ટ પ્રાયોજકો અને યુએસપીટીઓ દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે. પ્રાયોજકોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ આર્ટિકલ વન પાર્ટનર્સ જનરલ ઇલેક્ટ્રિક હ્યુવલેટ પેકાર્ડ આઇબીએમ માઈક્રોસોફ્ટ ઓપન ઇન્વેન્શન નેટવર્ક રેડ હેટ ટેકનોલોજી સિવાય કે જ્યાં નોંધવામાં આવી હોય ત્યાં, સાઇટ પરની સામગ્રી ક્રિએટિવ કોમન્સ લાઇસન્સ દ્વારા બિનવ્યાવસાયિક ઉપયોગ માટે ઉપલબ્ધ છે. સાઇટ પર ઉપયોગમાં લેવાતી તકનીકીનું વર્ણન તેમના પ્રથમ વર્ષગાંઠ અહેવાલમાં જણાવવામાં આવ્યું છે, "પીઅર ટુ પેટન્ટ વેબ સાઇટ ઓપન સોર્સ તકનીકોનો ઉપયોગ કરીને બનાવવામાં આવી છે. તે લિનક્સ ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ પર માયએસક્યુએલ ડેટાબેઝ સાથે રુબી ઓન રેલ્સનો ઉપયોગ કરીને અમલમાં મુકવામાં આવેલી ઇન્ટરનેટ એપ્લિકેશન છે. સિસ્ટમ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં હોસ્ટ કરેલા વેબ સર્વર અને ડેટાબેઝ સર્વર તેમજ ટ્રાફિક મેનેજમેન્ટ માટે લોડ બેલેન્સરનો સમાવેશ થાય છે. ઇન્ટરેક્ટિવ સુવિધાઓમાં થ્રેડેડ ચર્ચાઓ, ઈ-મેલ ચેતવણીઓ, આર. એસ. એસ. ફીડ્સ, સામાજિક બુકમાર્ક્સ, વિડિયો ક્લિપ્સ, ટેગિંગ, રેટિંગ્સ અને વધુ શામેલ છે. ભવિષ્યની ઉત્ક્રાંતિ પ્રારંભિક પાયલોટની સફળતા સંભવતઃ પેટન્ટની વધુને વધુ શ્રેણીઓને આવરી લેવા માટે પીઅર ટુ પેટન્ટના ક્રમિક વિસ્તરણ તરફ દોરી જશે; ઉદાહરણ તરીકે બીજા યુ. એસ. પાયલોટને ભાષણ માન્યતા, ટેલિકમ્યુનિકેશન્સ, બાયોટેકનોલોજી અને બાયોઇન્ફોર્મેટિક્સનો સમાવેશ કરવા માટે વિસ્તૃત કરવામાં આવ્યું છે. શોધકો અને પ્રક્રિયામાં અન્ય સહભાગીઓને તેમના પોતાના ડેટા અને કાર્ય પ્રવાહને એકીકૃત કરવા દેવા માટે ચેનલો, ધોરણો અને પ્રોટોકોલ બનાવવામાં આવશે. પીઅર ટુ પેટન્ટ સાઇટની એક વિશેષતા સહભાગીઓને એકબીજાની ટિપ્પણીઓને રેટ કરવાની મંજૂરી આપે છે, જેમ તેઓ હવે એકબીજાની અગાઉની કલા સબમિશનને રેટ કરે છે. પ્રોજેક્ટનો ભાવિ તબક્કો પેટન્ટ પરીક્ષકોને કાર્યાલયની કાર્યવાહી દરમિયાન લોકોની સલાહ લેવાની મંજૂરી આપી શકે છે, જેથી લોકો માત્ર અગાઉની કળા જ રજૂ ન કરે પરંતુ પરીક્ષકોને સંબંધિત વિષયને વધુ સારી રીતે સમજવામાં મદદ કરે. વધુ વ્યાપક રીતે, પીઅર ટુ પેટન્ટ દર્શાવે છે કે કેવી રીતે લોકો સરકારી અધિકારીઓ સાથે સંગઠિત રીતે વાતચીત કરીને વધુ સ્વ-સંચાલિત બની શકે છે. આ ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના ઘટકોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ સ્પષ્ટ લક્ષ્યાંકો, તમામ ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓને જાહેર કરીને અને સંગ્રહિત કરીને બનાવવામાં આવેલી પારદર્શિતા એક બાંયધરી છે કે નિર્ણયો લેવાની સત્તા ધરાવતા સરકારી અધિકારીઓ ખરેખર જાહેર ઇનપુટને ગંભીરતાથી ધ્યાનમાં લેશે સમુદાયમાં વિશ્વાસ વધારવો અને એક બીજાને સાંભળવાની ક્ષમતા પરિણામોની ગુણવત્તામાં સુધારો કરવા માટે ફિલ્ટરિંગ અને રેટિંગ ટૂલ્સ વિઝ્યુલાઇઝેશન ટૂલ્સ કે જે સહભાગીઓને એકબીજાની લાયકાતો અને દ્રષ્ટિકોણની ઝડપથી તપાસ કરવા, પોતાને કૉકસમાં જૂથબદ્ધ કરવા અને દરેક સ્થિતિને કેટલા લોકો ટેકો આપે છે તે જોવા માટે પરવાનગી આપે છે મૂલ્યાંકન 24 નવેમ્બર, 2010 સુધીમાં, 173 દેશો અથવા પ્રદેશોમાં 114,395 અનન્ય દર્શકો તરફથી 557,560 પૃષ્ઠ દૃશ્યો હતા. 2, 800 થી વધુ લોકોએ સમીક્ષકો બનવા માટે નોંધણી કરાવી હતી. પીઅર ટુ પેટન્ટને સબમિટ કરાયેલી પેટન્ટ અરજીઓની સંખ્યા, અગાઉની કળાની શોધ કરતા સમુદાયના સહભાગીઓની સંખ્યા અને દરેક પેટન્ટની આસપાસની ચર્ચાની માત્રા વિશે અપ-ટૂ-ડેટ આંકડા પીઅર ટુ પેટન્ટ વેબ સાઇટ પરથી મેળવી શકાય છે. ફર્સ્ટ એનિવર્સરી રિપોર્ટમાંથી કેટલીક હાઇલાઇટ્સઃ પીઅર ટુ પેટન્ટે 2,000 થી વધુ પીઅર સમીક્ષકોને આકર્ષ્યા. પાયલોટ તબક્કા દરમિયાન બહાર પાડવામાં આવેલી પ્રથમ 27 ઓફિસ ક્રિયાઓ દર્શાવે છે કે પીઅર ટુ પેટન્ટનો ઉપયોગ નવ અસ્વીકારમાં અગાઉની કલામાં કરવામાં આવ્યો હતો સરેરાશ, નાગરિક-સમીક્ષકોએ પાયલોટમાં દરેક પેટન્ટ અરજીની સમીક્ષા કરવા માટે 6 કલાકનું યોગદાન આપ્યું હતું. જોકે યુ. એસ. પી. ટી. ઓ. ના નિયમો બાકી અરજીઓ પર તૃતીય-પક્ષની અગાઉની કલા રજૂઆતોને મંજૂરી આપે છે (પરંતુ અરજીઓ પ્રકાશિત થાય તે પહેલાં, અથવા ભથ્થાની સૂચના જારી થાય તે પહેલાં, જે પણ પહેલા આવે તે પહેલાં), પીઅર ટુ પેટન્ટ અરજીઓ પર અગાઉની કલા રજૂઆતોની સરેરાશ સંખ્યા પ્રમાણભૂત નિયમ-આધારિત રજૂઆતો કરતા 2,000 ગણી હતી. સર્વેક્ષણ કરાયેલા 92 ટકા પેટન્ટ પરીક્ષકોએ જણાવ્યું હતું કે તેઓ જાહેર ભાગીદારી સાથે બીજી અરજીની તપાસને આવકારશે, જ્યારે ભાગ લેનારા 73 ટકા પરીક્ષકો પીઅર-ટુ-પેટન્ટને નિયમિત ઓફિસ પ્રેક્ટિસ તરીકે અમલમાં મૂકવા માંગે છે. 21 ટકા ભાગ લેનારા પરીક્ષકોએ જણાવ્યું હતું કે પીઅર ટુ પેટન્ટ સમુદાય દ્વારા રજૂ કરાયેલી અગાઉની કલા સીધા યુ. એસ. પી. ટી. ઓ. પરીક્ષકોને "અપ્રાપ્ય" હતી. પીઅર-ટુ-પેટન્ટ સમીક્ષકો દ્વારા અગાઉની કલા રજૂઆતોમાં બિન-પેટન્ટ સાહિત્ય (વેબ સાઇટ્સ, જર્નલ્સ, પાઠ્યપુસ્તકો અને ડેટાબેઝ સહિત પેટન્ટ ન હોય તેવા કોઈપણ દસ્તાવેજ) નો સમાવેશ થવાની શક્યતા અરજદારો દ્વારા અગાઉની કલા રજૂઆતોની સરખામણીમાં ચાર ગણી હતી. ટીકાઓ પીઅર ટુ પેટન્ટ પ્રોજેક્ટની ટીકા તેના લક્ષ્યોથી લઈને તેની સફળતાની સંભાવનાથી લઈને તેના અનિચ્છનીય પરિણામો સુધીની શ્રેણી ધરાવે છે. દાખલા તરીકે, જાણીતા પેટન્ટલી ઓબ્સિવિઅસ (પેટન્ટલી-ઓ) બ્લોગ પર પીઅર ટુ પેટન્ટને અનુકૂળ બે લેખો પર પોસ્ટ કરેલી ટિપ્પણીઓમાં ટીકાઓ મળી શકે છેઃ જાહેર કરાયેલ પ્રક્ષેપણ અને પાયલોટના વાસ્તવિક પ્રક્ષેપણ વિશેના લેખો. અહીં વિવિધ મંચો પર પ્રસારિત થયેલા વાંધાઓનું નમૂના છેઃ વ્યક્તિગત પેટન્ટની તપાસ કરીને અને તેને નકારીને પેટન્ટ સિસ્ટમ ખૂબ જ મૂળભૂત રીતે બંધ કરી શકાય તેવી છે. પેટન્ટની શ્રેણીઓ સાથે સંબંધિત પેટન્ટની સમીક્ષા કરીને કેટલાક લોકો માને છે કે તેઓ પેટન્ટ (ખાસ કરીને સોફ્ટવેર) ને લાયક નથી, પીઅર ટુ પેટન્ટ આ પ્રકારના પેટન્ટના અસ્તિત્વને પરોક્ષ રીતે સમર્થન આપે છે. ઘણા ખરાબ પેટન્ટની સમસ્યામાં અગાઉની કલાના અસ્તિત્વનો સમાવેશ થતો નથી, પરંતુ પેટન્ટ કાર્યાલય દ્વારા "સ્પષ્ટતા" ની વ્યાખ્યા ખૂબ જ ક્ષમાશીલ છે, અને તેથી સ્પષ્ટ પેટન્ટને મંજૂરી આપવાની મંજૂરી આપે છે કારણ કે તે ચોક્કસપણે અગાઉની કલા જેવી નથી. મફત સોફ્ટવેર અને વિકિપીડિયા માટે કામ કરતી ભાગીદારી પ્રક્રિયા પેટન્ટ સિસ્ટમ માટે કામ કરશે નહીં કારણ કે તે તેના પોતાના તીવ્ર પડકારો રજૂ કરે છે. સામાન્ય લોકોમાં બહુ ઓછા લોકો પેટન્ટ અરજીઓમાં ભાષાના અનન્ય ઉપયોગ અથવા અરજી પસાર થવાના તબક્કાઓને સમજે છે. વર્તમાન પાયલોટે તેની નવીનતાને કારણે અને કમ્પ્યુટર-સંબંધિત પેટન્ટ એ ખાસ કરીને વિવાદિત નીતિ ક્ષેત્ર હોવાને કારણે ઘણા સહભાગીઓને આકર્ષ્યા છે, પરંતુ આ કોઈ ગેરેંટી નથી કે સમાન ભાગીદારી અન્ય ક્ષેત્રોમાં અને લાંબા ગાળે જોવા મળશે. સંભવિત ઉલ્લંઘનકર્તાઓ પેટન્ટ અરજીઓની સમીક્ષા કરવામાં ડરશે કારણ કે, જો પેટન્ટ મંજૂર કરવામાં આવે, તો શોધક અદાલતમાં સફળતાપૂર્વક દલીલ કરી શકે છે કે ઉલ્લંઘનકર્તા પેટન્ટના અવકાશ વિશે જાણતો હતો અને તેથી ઇરાદાપૂર્વકના ઉલ્લંઘનમાં રોકાયેલો હતો, જે સંભવિત રીતે ઉલ્લંઘનકર્તાને ત્રણ ગણો નુકસાન પહોંચાડે છે. આ ધારે છે કે યુ. એસ. પી. ટી. ઓ. અને પીઅર ટુ પેટન્ટ તરફથી એવી ખાતરી કે અરજીની સમીક્ષા કરવાથી અંતિમ પેટન્ટનું જ્ઞાન ન બને તે અમાન્ય છે અને અદાલતમાં તેને નકારી કાઢવામાં આવશે. તૃતીય પક્ષો પેટન્ટ અરજીને ઉલટાવવામાં મદદ કરવામાં ડરશે કારણ કે અરજદાર (ખાસ કરીને જો તે મોટી કંપની હોય તો) પછીથી બદલો લેશે. દરેકની પર્યાપ્ત સમીક્ષા કરવા માટે લોકો માટે ઘણી પેટન્ટ અરજીઓ છે. જેમની પાસે અગાઉની કળા શોધવાનો સમય અને નિપુણતા છે તેઓ પેટન્ટ ઓફિસ દ્વારા પેટન્ટને મંજૂરી આપવાની રાહ જોતા અને પછી પેટન્ટ કચેરીઓ અથવા કોર્ટમાં પેટન્ટને પડકારતા તેમની તકો લેશે. પેટન્ટ અરજી દરમિયાન અગાઉની કલાની રજૂઆત કરનારા તૃતીય પક્ષો પેટન્ટની કાર્યવાહી દરમિયાન (પરીક્ષક અને અરજદાર વચ્ચેની ચર્ચા) તે અગાઉની કલાની તરફેણમાં દલીલ કરી શકતા નથી. આ એકપક્ષીય ચર્ચા દરમિયાન, અરજદારને તેના અથવા તેણીના કેસની દલીલ કરવામાં ચોક્કસ ફાયદો છે. તેથી તૃતીય પક્ષો રાહ જોશે અને તેમની અગાઉની કળાને અદાલતના કેસો માટે અનામત રાખશે જ્યાં તેમની પાસે તેમના મુદ્દા પર દલીલ કરવાની સમાન તક હોય. આ દલીલ એ આધાર પર આધારિત છે કે કોર્ટ પડકાર માટે જરૂરી સેંકડો હજારો (અથવા ઘણીવાર લાખો) ડોલરના ખર્ચને ધારણ કરવા માટે તૃતીય પક્ષો તૈયાર છે. મોટી કંપનીઓ તેમના સ્પર્ધકોની અરજીઓને નકારી કાઢવા માટે સંસાધનો સમર્પિત કરશે, અને નાની કંપનીઓ મોટી કંપનીઓની પેટન્ટને બહાર કાઢવા માટે અનુરૂપ સંસાધનોને માર્શલ કરી શકશે નહીં. આ દલીલ ધારે છે કે સામાન્ય જનતા પેટન્ટની સમીક્ષાની જવાબદારી તરફ આગળ વધશે નહીં. પેટન્ટ પરીક્ષામાં જાહેર ભાગીદારી સંદર્ભો એડમ બી. જેફ અને જોશ લર્નર, ઇનોવેશન એન્ડ ઇટ્સ ડિસકન્ટેન્ટ્સ, પ્રિન્સટન યુનિવર્સિટી પ્રેસ, 2004 પણ જુઓ. એલી કિન્ટિશ, "યુ. એસ. પેટન્ટ નીતિઃ પી. ટી. ઓ. પેટન્ટ પરીક્ષકોને મદદ કરવા માટે નિષ્ણાતોને ટેપ કરવા માંગે છે", સાયન્સ, વોલ્યુમ. 312., નં. 5776, પૃષ્ઠ 982,19 મે, 2006 મેથ્યુ સ્વિબેલ, "વિકી-પેટન્ટ્સ", ફોર્બ્સ, 13 ઓગસ્ટ, 2007 નોવેક, બેથ સિમોન, વિકી ગવર્નમેન્ટઃ કેવી રીતે ટેકનોલોજી સરકારને વધુ સારી, લોકશાહીને મજબૂત અને નાગરિકોને વધુ શક્તિશાળી બનાવી શકે છે, બ્રુકિંગ્સ ઇન્સ્ટિટ્યુશન પ્રેસ, 2009. બાહ્ય લિંક્સ પીઅર ટુ પેટન્ટ મુખ્ય વેબ સાઇટ પીઅર-ટુ-પેટન્ટ ઓસ્ટ્રેલિયા વેબ સાઇટ પીઅર ટુ પેટન્ટ જાપાન વેબ સાઇટ પેટન્ટ લો એજન્સીઝ ઓફ ધ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ગવર્નમેન્ટ ગ્રુપ ડિસિઝન-મેકિંગ ક્રાઉડસોર્સિંગ