Sabesp
સેબેસ્પ એ સાઓ પાઉલો રાજ્યની માલિકીની બ્રાઝિલની પાણી અને કચરો વ્યવસ્થાપન કંપની છે. તે સાઓ પાઉલોમાં રહેણાંક, વ્યાપારી અને ઔદ્યોગિક વપરાશકર્તાઓને અને સાઓ પાઉલો રાજ્યની 645 નગરપાલિકાઓમાંથી 363માં પાણી અને ગટર સેવાઓ પૂરી પાડે છે, જે સામાન્ય રીતે 30 વર્ષના રાહત કરાર હેઠળ હોય છે. તે 26.7 લાખ ગ્રાહકો અથવા રાજ્યની 60 ટકા વસ્તીને પાણી પૂરું પાડે છે. તે લેટિન અમેરિકાની સૌથી મોટી પાણી અને કચરો વ્યવસ્થાપન કંપની છે. તે મૂળભૂત સ્વચ્છતા સેવાઓ પૂરી પાડે છે, જેમાં તમામ તબક્કાઓ (અમૂર્તતા, પ્રક્રિયા, પ્રક્રિયા, વિતરણ) અને ગટરના સંગ્રહ, પ્રક્રિયા અને પુનઃઉપયોગનો સમાવેશ થાય છે. સાઓ પાઉલો મેટ્રોપોલિટન ક્ષેત્ર અને પ્રાદેશિક પ્રણાલીઓ અનુક્રમે 31 ડિસેમ્બર, 2004ના રોજ પૂરા થયેલા વર્ષ દરમિયાન પ્રદાન કરવામાં આવેલા વેચાણ અને સેવાઓમાં 74.5% અને 25.5% હિસ્સો ધરાવે છે. સેબેસ્પ સાઓ પાઉલો મેટ્રોપોલિટન એરિયામાં નગરપાલિકાઓને જથ્થાબંધ ધોરણે પાણીનો પુરવઠો પણ કરે છે, જેમાં તે સ્થાનિક સંચાલકોને પાણીની વ્યવસ્થા સંચાલિત કરતું નથી. 2009માં સેબેસ્પ પાસે 7.12 લાખ પાણીના જોડાણો માટે 15,103 કર્મચારીઓ હતા, જે 1,000 જોડાણો દીઠ 2.1 કર્મચારીઓને અનુરૂપ હતું, જે ઉચ્ચ સ્તરની શ્રમ ઉત્પાદકતાનો સંકેત આપે છે. SABESP ની સ્થાપના શુક્રવાર, 29 જૂન 1973 ના રોજ કરવામાં આવી હતી. તેના શેરો સૌપ્રથમ 1996માં સાઓ પાઉલો સ્ટોક એક્સચેન્જમાં ઉતારવામાં આવ્યા હતા. 2002-2004 માં સાઓ પાઉલો સરકારે ન્યૂ યોર્ક સ્ટોક એક્સચેન્જમાં લિસ્ટિંગ સહિત વધુ ઇક્વિટી હિસ્સો વેચ્યો હતો. આજે તેના 49.8% શેર ખાનગી માલિકીના છે. 2006માં એક કાયદો પસાર કરવામાં આવ્યો હતો જેણે SABESPને બ્રાઝિલના અન્ય રાજ્યો અને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે તેની પ્રવૃત્તિઓનું વિસ્તરણ કરવાની મંજૂરી આપી હતી. તેણે સ્પેન, ઇઝરાયેલ અને કોસ્ટા રિકામાં સહકાર કરારો પર હસ્તાક્ષર કર્યા છે. તેના સી. ઈ. ઓ. અનુસાર SABESP સાઓ પાઉલો રાજ્યના તમામ શહેરોમાં સેવા આપવા માટે વિસ્તરણ કરવા માંગે છે. સેબેસ્પ સાઓ પાઉલોમાં લાખો રહેવાસીઓને પાણી પૂરું પાડે છે. જો કે, કંપનીને તેમની પાઇપલાઇન પ્રણાલીમાં પાણીના લિકેજ જેવી સમસ્યાઓનો સામનો કરવો પડે છે જે વસ્તીને પાણી પૂરું પાડે છે. પાણીનું લિકેજ પાણી પ્રણાલીઓ પાણીનું નુકસાન ભોગવે છે, અને એક નોંધપાત્ર કારણ પાઈપલાઈનમાં લિકેજ છે. પાણીની પાઈપલાઈન પ્રણાલીમાં અસંખ્ય લીક્સ અને ભંગાણો છે જે પાણીના સમગ્ર પ્રવાહને અસર કરે છે. સાઓ પાઉલો શહેર તેના 20 ટકાથી વધુ શુદ્ધ કરેલું પાણી ગુમાવે છે, જે પાઈપોમાં લીક થવાને કારણે વિતરણ માટે તૈયાર છે. સેબેસ્પ પાણીના નુકશાનને ભૌતિક અથવા વાસ્તવિક નુકસાન અને બિન-ભૌતિક અથવા દેખીતી નુકસાન તરીકે વર્ણવે છે. ભૌતિક નુકસાન એ પાણીનું પ્રમાણ છે જે પાઇપ લિકેજ દ્વારા ખોવાઈ ગયું હતું અને વસ્તી દ્વારા તેનો વપરાશ કરી શકાયો ન હતો. આ લીક્સ પાઈપોમાં ઊંચા દબાણ અને તે પાઈપોના વૃદ્ધત્વને કારણે થાય છે. બિન-ભૌતિક નુકસાન એ કંપની દ્વારા હિસાબ કર્યા વિના વસ્તી દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતા પાણીનું પ્રમાણ છે. લોકો છેતરપિંડીના વિવિધ પગલાં સાથે પાણી પીવે છે. જળ વ્યવસ્થામાં પાણીના નુકસાનને સ્થાપિત માળખાગત સુવિધાઓની જાળવણીમાં કંપની દ્વારા કરવામાં આવેલી અનિયમિતતા અને જળ વ્યવસ્થાના સંચાલન અને પ્રવાહ સાથે જોડી શકાય છે. જ્યારે કંપનીનું સરેરાશ ઉત્પાદન 64 મીટર ક્યુબડ પ્રતિ સેકન્ડ હતું, ત્યારે પાણીનું નુકસાન 20.6 મીટર ક્યુબડ પ્રતિ સેકન્ડ હતું. જે ઉત્પાદન થાય છે તેના 40 ટકા પૈકી 10 ટકા છેતરપિંડી, 10 ટકા બિન-ભૌતિક નુકસાન અને બાકીના 20 ટકા વાસ્તવિક પાણીના ગળતરને અનુરૂપ છે. પાણીની પાઇપમાં લિકેજ દ્વારા નોંધપાત્ર રીતે વધુ પાણીના નુકસાન સાથે, સેબેસ્પે પાણીના નુકસાનને સંચાલિત કરવા અને ઘટાડવાની વિવિધ રીતો અપનાવી છે. તેમણે દર વર્ષે 5 ક્ષેત્રોમાં રીઝોનિંગનો અમલ કર્યો છે અને દર વર્ષે સિસ્ટમમાં 12.5 ટકા રહેણાંક મીટરનું નવીનીકરણ અને અપગ્રેડ કર્યું છે. સેબેસ્પ દ્વારા પાણીના લિકેજને ઘટાડવાની એક નોંધપાત્ર પહેલ સિસ્ટમમાં પાણીના દબાણને ઘટાડવાની છે. જૂની પાઈપો પીક અવર્સ દરમિયાન પાણીના પ્રવાહની ઊંચી માંગને પકડી શકતી નથી અને અંતે લીક થઈ જાય છે. પાણીના દબાણને ઘટાડીને, આ પાણીના પ્રવાહના વેગને ઘટાડે છે, જેથી લિકેજ અને પાણીની ખોટ ઘટાડે છે. 2014ની જળ કટોકટી દરમિયાન વિવાદ 2014ની જળ કટોકટીના અગ્રણી પરિબળોમાંથી એક સાઓ પાઉલોના મેટ્રોપોલિટન વિસ્તારમાં SABESP દ્વારા જળ સંસાધનોનું ગેરવહીવટ હતું. મુખ્યત્વે માળખાગત સુવિધાઓમાં રોકાણના અભાવને કારણે. ઉપર સૂચવ્યા મુજબ, SABESP તેમના પાઈપિંગ દ્વારા પાણીના લિકેજથી પીડાય છે. આ ખાસ કરીને સાઓ પાઉલોમાં 2014ની જળ કટોકટી દરમિયાન અનુભવાયું હતું. પાણીના લિકેજને પહોંચી વળવા માટે તેમાં માળખાગત સુવિધાઓનો અભાવ છે એટલું જ નહીં, SABESP પાઈપલાઈન અને પાણીની ટાંકીઓની મૂળ રચના પણ ખામીયુક્ત છે. મૂળ ડિઝાઇનમાં પાણીની ટાંકીઓનો સમાવેશ થાય છે જે મધ્ય સાઓ પાઉલોમાં અસમાન રીતે કેન્દ્રિત છે. જળ કટોકટી દરમિયાન સૌથી વધુ અસરગ્રસ્ત વિસ્તાર દક્ષિણ સાઓ પાઉલો હતો જેમાં મોટા ભાગમાં માત્ર એક જ પાણીની ટાંકી છે. એસ. એ. બી. ઇ. એસ. પી. એ બુસ્ટર્સ અને પ્રેશર રિડ્યુસિંગ વાલ્વનો ઉપયોગ કરીને આને સરભર કરવાનો પ્રયાસ કર્યો છે. જો કે, તેઓ લાંબા ગાળાની સમસ્યાનું માત્ર ટૂંકા ગાળાનું સમાધાન છે. 2014ની જળ કટોકટીનું આ એક મુખ્ય કારણ છે. પર્યાપ્ત માળખાગત સુવિધાના અભાવનું કારણ SABESPનો ખાનગી-નફાકારક દરજ્જો છે. 1994માં SABESPએ ખાનગીકરણની પ્રક્રિયા શરૂ કરી હતી. જ્યારે, સાઓ પાઉલો SABESPનો સૌથી મોટો શેરહોલ્ડર છે, ત્યારે SABESP હજુ પણ નફો મેળવવા માટે પ્રયત્નશીલ છે. તે જાહેરમાં બાંયધરીકૃત એકાધિકાર છે, પરંતુ તેના નફાનું ખાનગીકરણ કરવામાં આવે છે. આ ટૂંકા ગાળાના નફા માટે લાંબા ગાળાના માળખાગત ફેરફારોમાં રોકાણ કરવા માટેના પ્રોત્સાહનને ઘટાડે છે. 2014ની જળ કટોકટી દરમિયાન, SABESP તેમના નાગરિકોને એ ન કહીને ચેતવણી આપવામાં નિષ્ફળ રહ્યું કે તેઓ જળ સંસાધનોને રેશન કરી રહ્યા છે. 2014ની જળ કટોકટી દરમિયાન ખાસ કરીને પારદર્શકતાનો અભાવ પ્રવર્તે હતો, જેમાં હજારો લોકો તરસથી પીડાતા હોવા છતાં ઉચ્ચ હોદ્દેદારોને આપવામાં આવતા મુખ્ય બોનસનો સમાવેશ થાય છે. સંદર્ભો બાહ્ય કડીઓ સત્તાવાર હોમ પેજ બ્રાઝિલની ન્યૂયોર્ક સ્ટોક એક્સચેન્જ વેસ્ટ મેનેજમેન્ટ કંપનીઓ પર સૂચિબદ્ધ કંપનીઓ સાઓ પાઉલો સ્થિત B3 (સ્ટોક એક્સચેન્જ) કંપનીઓ પર સૂચિબદ્ધ બ્રાઝિલની સરકારી માલિકીની કંપનીઓ 1973માં સ્થપાયેલી બ્રાઝિલની કચરો કંપનીઓ 1973માં સ્થપાયેલી બ્રાઝિલની કંપનીઓ