Mylan
માયલન એન. વી. વૈશ્વિક જેનરિક અને સ્પેશિયાલિટી ફાર્માસ્યુટિકલ્સ કંપની હતી. નવેમ્બર 2020માં, માયલાનનું ફાઇઝરના પેટન્ટ વિનાના દવા વિભાગ, ઉપજોહ્ન સાથે વિલિનીકરણ થયું અને વિએટ્રિસની રચના થઈ. અગાઉ, કંપની નેધરલેન્ડ્સમાં સ્થાયી હતી, જેમાં હેટફિલ્ડ, હર્ટફોર્ડશાયર, યુકેમાં મુખ્ય કાર્યકારી કચેરીઓ હતી અને કેનોન્સબર્ગ, પેન્સિલવેનિયા, યુ. એસ. માં "ગ્લોબલ સેન્ટર" હતું. 2007માં, કંપનીએ ભારત સ્થિત મેટ્રિક્સ લેબોરેટરીઝ લિમિટેડ, જેનેરિક દવાઓ માટે સક્રિય ફાર્માસ્યુટિકલ ઘટકો (API) ના ટોચના ઉત્પાદક અને જર્મની સ્થિત મર્ક KGaA ના જેનેરિક વ્યવસાયમાં નિયંત્રણકારી રસ મેળવ્યો હતો. આ હસ્તાંતરણો દ્વારા, કંપની યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની ત્રીજી સૌથી મોટી જેનરિક અને ફાર્માસ્યુટિકલ્સ કંપનીમાંથી વિશ્વની બીજી સૌથી મોટી જેનરિક અને સ્પેશિયાલિટી ફાર્માસ્યુટિકલ્સ કંપની બની ગઈ. માયલાન ફેબ્રુઆરી 1973માં ઓ. ટી. સી. બજારમાં જાહેર થયું હતું. તે NASDAQ પર સૂચિબદ્ધ હતી, અને તેના શેર NASDAQ બાયોટેકનોલોજી અને S & P 500 સૂચકાંકોનો એક ઘટક હતા. આ કંપનીની સ્થાપના 1961માં કરવામાં આવી હતી અને તેણે ઓન્કોલોજી, એનાફિલેક્સિસ, એન્ટીરેટ્રોવાયરલ, કાર્ડિયોવાસ્ક્યુલર, રેસ્પિરેટરી, ડર્મેટોલોજી, ઇમ્યુનોલોજી, એનેસ્થેસિયા અને પીડા વ્યવસ્થાપન, ચેપી રોગ, ગેસ્ટ્રોએન્ટેરોલોજી, ડાયાબિટીસ/એન્ડોક્રિનોલોજી અને મહિલા આરોગ્યસંભાળ સહિત વિવિધ તબીબી શાખાઓ માટે દવાઓ વિકસાવી અને તેનું ઉત્પાદન કર્યું હતું. 1961માં સ્થપાયેલી આ કંપની સૌપ્રથમ વેસ્ટ વર્જિનિયાના વ્હાઇટ સલ્ફર સ્પ્રિંગ્સમાં ત્યજી દેવાયેલા સ્કેટિંગ રિંકમાં સ્થિત હતી. આ સુવિધાને 1962માં પેનસૌકેન, ન્યૂ જર્સીમાં, 1963માં પ્રિન્સટન, વેસ્ટ વર્જિનિયામાં અને પછી 1965માં મોર્ગાનટાઉન, વેસ્ટ વર્જિનિયામાં ખસેડવામાં આવી હતી અને 1976માં તેણે તેના કોર્પોરેટ હેડક્વાર્ટરને પિટ્સબર્ગ ઉપનગર કેનન્સબર્ગ, પેન્સિલવેનિયામાં સ્થાનાંતરિત કર્યું હતું. છેવટે 2004માં તે સેસિલ ટાઉનશીપના પિટ્સબર્ગ ઉપનગરમાં સ્થિત ઉપનગરીય બિઝનેસ પાર્ક, નજીકના સાઉથપોઈન્ટેમાં નવા ઓફિસ સેન્ટરમાં ખસેડવામાં આવ્યું હતું. 23 ફેબ્રુઆરી, 1973ના રોજ, માયલાનનો પ્રારંભિક જાહેર પ્રસ્તાવ (IPO) હતો, જ્યારે તે ટીકર પ્રતીક MYLN હેઠળ OTC બજારમાં જાહેરમાં વેપાર કરતી કંપની બની હતી. 1976માં આ શેર નાસ્ડેકમાં ખસેડવામાં આવ્યો હતો. તેમનો છેલ્લો સ્ટોક મૂવ 1986માં થયો હતો, જ્યારે તેમનો સ્ટોક ટિકર પ્રતીક એમવાયએલ હેઠળ ન્યૂયોર્ક સ્ટોક એક્સચેન્જ પર વેપાર માટે ઉપલબ્ધ થયો હતો. વિયાટ્રિસ સંયોજન પહેલાં, શેરનો વેપાર નાસ્ડેક પર થતો હતો. 1980માં માયલન ફાર્માસ્યુટિકલ્સની સ્થાપના 1961માં મિલન પુસ્કર અને ડોન પનોઝ દ્વારા દવા વિતરક તરીકે કરવામાં આવી હતી. 1966 માં, કંપનીએ પેનિસિલિન જી ગોળીઓ તેમજ વિટામિન્સ અને અન્ય આહાર પૂરવણીઓનું ઉત્પાદન શરૂ કર્યું. પનોઝે 1969માં કંપની છોડી દીધી અને પુસ્કરે 1973માં કંપની છોડી દીધી, કારણ કે તે વધતી ગઈ અને નાણાકીય મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડ્યો. બોર્ડે રોય મેકનાઈટને બોર્ડના અધ્યક્ષ તરીકે નિયુક્ત કર્યા હતા, જેમણે પુસ્કરને 1976માં પાછા ફરવા માટે મનાવી લીધા હતા. કંપનીએ 1980માં કોન્ટ્રાક્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ સંસ્થા તરીકે કામ કરવાનું બંધ કરી દીધું હતું અને તેના બદલે તેમના ઉત્પાદનોને તેમની પોતાની "માઇલાન-લેબલ" બ્રાન્ડ હેઠળ વેચવાનું પસંદ કર્યું હતું. 1980ના દાયકામાં 1984માં હેચ-વેક્સમેન કાયદો પસાર થતાં, કંપની અને અન્ય નાની સામાન્ય કંપનીઓનું મૂલ્ય વધ્યું; કાયદો પસાર થયા પછીના અઢાર મહિનામાં કંપનીની કમાણી વધીને $12.5 લાખ થઈ અને તેના શેરનું મૂલ્ય $12.5 લાખ થયું. ડાયઝાઇડ અને મેક્સઝાઇડ 1980ના દાયકામાં યુ. એસ. માં સૌથી વધુ સૂચવવામાં આવતી દવાઓમાંની એક ડાયઝાઇડ હતી, જે એક મૂત્રવર્ધક દવા હતી જે ટ્રાયમટેરિન અને હાઇડ્રોક્લોરોથિયાઝાઇડ ધરાવતી સંયોજન દવા હતી; તે 1965થી બજારમાં હતી અને તેની પેટન્ટ 1980માં સમાપ્ત થઈ ગઈ હતી. જેનેરિક આવૃત્તિઓની રજૂઆત સાથે ગૂંચવણો ઊભી થઈ, કારણ કે ડાયઝાઇડની રચના બદલાતી બેચમાં પરિણમી હતી, જેના કારણે જેનેરિક ઉત્પાદકો માટે તેમની આવૃત્તિઓ જૈવસમતુલ્ય હોવાનું દર્શાવવું અશક્ય બની ગયું હતું. કેટલીક સામાન્ય કંપનીઓએ ડાયઝાઇડનું સામાન્ય સંસ્કરણ લાવવાના પ્રયાસમાં છેતરપિંડી કરી હતી. બોલાર ફાર્માસ્યુટિકલ પાસે 1987માં પ્રથમ સામાન્ય સંસ્કરણને મંજૂરી આપવામાં આવી હતી, પરંતુ તે બહાર આવ્યું કે બોલારે એફડીએને સુપરત કરવામાં આવેલા અભ્યાસો હાથ ધરવા માટે તેના પોતાના સંસ્કરણ માટે ડાયાઝાઇડને છેતરપિંડીથી બદલ્યું હતું. 1989 સુધીમાં એફડીએએ તેની શંકાના આધારે તેની મંજૂરી રદ કરી અને બોલાર સામે ફોજદારી આરોપો દાખલ કર્યા, જેના માટે બોલારે આખરે 1991માં દોષિત ઠેરવ્યો. કંપનીએ સામાન્ય માર્ગ પર જવાને બદલે ટ્રાયમટેરિન/હાઇડ્રોક્લોરોથિયાઝાઇડ સંયોજન દવાનું નવું સંસ્કરણ વિકસાવવાનું પસંદ કર્યું; તેણે એક અલગ, વધુ સ્થિર રચના વિકસાવી અને દરેક સક્રિય ઘટક (ડાયઝાઇડના 25 મિલીગ્રામ હાઇડ્રોક્લોરોથિયાઝાઇડ અને 50 મિલીગ્રામ ટ્રાયમટેરિનની સરખામણીમાં 50 મિલીગ્રામ હાઇડ્રોક્લોરોથિયાઝાઇડ અને 75 મિલીગ્રામ ટ્રાયમટેરિન) ના વિવિધ ડોઝનો ઉપયોગ કર્યો. આ દવાને જેનરિકની જગ્યાએ નવી દવા તરીકે મંજૂરી મેળવવી પડી હતી. તેમના ઉત્પાદનનું નામ મેક્સઝાઇડ હતું અને તેને 1984માં મંજૂરી આપવામાં આવી હતી. ઉચ્ચ માત્રાને દરરોજ એક વખત મંજૂરી આપવામાં આવી હતી, જે કંપની અને તેના માર્કેટિંગ ભાગીદાર, લેડરલે માનતા હતા કે તે ડાયઝાઇડ સામે સ્પર્ધા કરવામાં મદદ કરશે, જેનું 1983માં 210 મિલિયન ડોલરનું વેચાણ થયું હતું. જો કે, દવા પરની કંપનીની પેટન્ટને કોર્ટમાં અમાન્ય જાહેર કરવામાં આવી હતી, અને તેની માર્કેટિંગ વિશિષ્ટતા 1987 માં સમાપ્ત થઈ ગઈ હતી, જે સામાન્ય સ્પર્ધાના ધસારાને પ્રોત્સાહન આપે છે. કંપનીને તેના સ્પર્ધકો અને સામાન્ય રીતે એફડીએની પ્રથાઓ વિશે અને મેક્સઝાઇડની સામાન્ય આવૃત્તિઓ લાવવા માંગતી કંપનીઓના સંદર્ભમાં પણ ચિંતા હતી. કંપનીએ તેના સ્પર્ધકોની પ્રથાઓની તપાસ કરવા માટે ખાનગી તપાસકર્તાઓની નિમણૂક કરી, અને જ્યારે તેને ભ્રષ્ટાચારના પુરાવા મળ્યા, ત્યારે તેણે તેને હાઉસ ઓવરસાઇટ એન્ડ ઇન્વેસ્ટિગેશન્સ કમિટીને સુપરત કરી, જેણે ફૂડ એન્ડ ડ્રગ એડમિનિસ્ટ્રેશનના જેનરિક ડ્રગ્સ વિભાગ અને અન્ય જેનરિક કંપનીઓમાં છેતરપિંડી અને ભ્રષ્ટાચારની તપાસ કરી અને શોધી કાઢ્યું. બે કંપનીઓ કે જેમણે મેક્સઝાઇડના જેનેરિક વર્ઝન, વિટેરિન ફાર્માસ્યુટિકલ અને પાર ફાર્માસ્યુટિકલના વેચાણ માટે મંજૂરી મેળવી હતી, તે કંપનીની પ્રારંભિક તપાસનું લક્ષ્ય હતું અને તેમના બાયોઇક્વિવેલન્સ ડેટા મેળવવા માટે મેક્સઝાઇડનો ઉપયોગ કર્યો હોવાનું જાણવા મળ્યું હતું, જેના કારણે બંને કંપનીઓએ તેના સામાન્ય હરીફને માયલાનના ઉત્પાદનમાંથી પાછી ખેંચી લીધી હતી. નવજાત જેનેરિક ઉદ્યોગમાં અને એફડીએની કચેરીમાં તેનું નિયમન કરતા ભ્રષ્ટાચારને મીડિયામાં વ્યાપકપણે આવરી લેવામાં આવ્યો હતો અને 1980ના દાયકાના અંતમાં અને 1990ના દાયકાની શરૂઆતમાં ડોકટરો અને લોકોમાં વ્યાપક ચિંતા પેદા થઈ હતી કે જેનેરિક દવાઓ ખરેખર બ્રાન્ડેડ દવાઓ જેવી જ નહોતી જેને તેઓ બદલવા માટે બનાવાયેલી હતી. 1987માં, કંપનીએ સોમરસેટ ફાર્માસ્યુટિકલ્સ ખરીદવા માટે બોલાર સાથે સંયુક્ત સાહસમાં પ્રવેશ કર્યો; માયલાન સોમર્સેટ્સની દવા શોધવાની ક્ષમતાઓ તેમજ પાર્કિન્સન માટે તેની નવી દવા, સિલેગિલિનની પહોંચ ઇચ્છતો હતો; સોદો 1988માં પૂર્ણ થયો હતો પરંતુ તેનો વપરાશ એફડીએની મંજૂરી પર આધારિત હતો, જે 1989માં આવી હતી. 1990ના દાયકામાં કંપનીએ 1993માં તેની ટ્રાન્સડર્મલ પેચ ટેકનોલોજી માટે બેર્ટેક ઇન્ક. હસ્તગત કરી હતી અને તેને પેટાકંપની તરીકે રાખી હતી. 1999માં કંપનીએ બેર્ટેકનું નામ બદલીને માયલન ટેક્નોલોજીસ ઇન્ક. (એમ. ટી. આઈ.) રાખ્યું હતું. એમ. ટી. આઈ. આખરે સિલેગિલિન ટ્રાન્સડર્મલ પેચ માટે કરાર ઉત્પાદક બની હતી અને જેનેરિક નાઇટ્રોગ્લિસરિન, એસ્ટ્રાડિઓલ, ક્લોનિડાઇન અને ફેન્ટેનાઇલ ટ્રાન્સડર્મલ પેચનું વેચાણ કરનારી પ્રથમ કંપની હતી. 1996માં, કંપનીએ યુ. ડી. એલ. લેબોરેટરીઝ હસ્તગત કરી, જે સંસ્થાકીય અને લાંબા ગાળાની સંભાળ સુવિધાઓ માટે યુનિટ ડોઝ જેનરિક દવાઓનું સપ્લાયર છે. 1998માં જ્યારે તે વિશ્વની બીજી સૌથી મોટી જેનેરિક કંપની હતી, ત્યારે કંપનીએ તેના ઉત્પાદનોની કિંમતોમાં વધારો કર્યા બાદ ફેડરલ ટ્રેડ કમિશનની તપાસ હેઠળ આવી હતી, જે લોરાઝેપમના કિસ્સામાં ત્રણ ગણી હતી. કંપનીએ દવાઓના ઘટકો પૂરા પાડતી ઇટાલિયન કંપની પ્રોફાર્મિકા સાથે વિશિષ્ટ કરાર કર્યો હતો, જે પછી કંપનીના સ્પર્ધકો પાસે ઊંચા ભાવ હતા અને લોરાઝેપામ અને અન્ય દવાઓ માટે કાચા ઘટકોનો પુરવઠો ઘટ્યો હતો. કિંમતોમાં વધારો થાય તે પહેલાં જેનેરિક દવાઓની કિંમત બ્રાન્ડેડ દવાઓની કિંમતની 5-10% હતી અને પછી તે લગભગ 50 ટકા હતી. એફટીસીએ 1998ના અંતમાં દાવો દાખલ કર્યો હતો અને 32 રાજ્યોએ સમાંતર કાર્યવાહી દાખલ કરી હતી. 2000માં આ કેસનો નિકાલ કરવામાં આવ્યો હતો, જેમાં કંપનીએ ગ્રાહકો અને રાજ્ય એજન્સીઓએ વધુ ચૂકવણી કરી હોય તેવા ભંડોળમાં કુલ $147 મિલિયન-$100 મિલિયનનો નફો ચૂકવ્યો હતો, રાજ્ય એટર્ની જનરલને $8 મિલિયનની એટર્નીની ફી, $35 મિલિયન, વત્તા $4 મિલિયનની એટર્નીની ફી, વીમા કંપનીઓ અને સંચાલિત સંભાળ સંસ્થાઓ સાથે ચોક્કસ વર્ગની કાર્યવાહીનું સમાધાન કરવા માટે-અને માયલાન અને ત્રણ ઘટક સપ્લાયર્સ (કેમ્બ્રેક્સ કોર્પોરેશન, પ્રોફાર્મેકો એસ. આર. એલ. અને જીમા લેબોરેટરીઝ) પણ ભવિષ્યમાં સમાન સ્પર્ધાત્મક કરાર કરવા પર પ્રતિબંધ મૂકવાના હુકમ માટે સંમત થયા હતા. 2000ના દાયકામાં કિંગ ફાર્માસ્યુટિકલ્સના સંપાદનના પ્રયાસો 2004માં, કંપની અને કિંગ ફાર્માસ્યુટિકલ્સે એક સોદા પર ચર્ચા શરૂ કરી હતી જેમાં માયલાન કિંગને 4 અબજ ડોલરમાં હસ્તગત કરશે; માયલાન બ્રાન્ડેડ ફાર્માસ્યુટિકલ્સમાં તેની હાજરી વધારવા અને કિંગના વેચાણ દળને હસ્તગત કરવા માંગતી હતી. આ સોદો સંખ્યાબંધ પરિબળોને કારણે જટિલ બન્યો હતો, અને તેમાં કિંગના હિસાબની એસઈસી તપાસ અને કાર્લ ઇકાહને માઇલાનમાં 9.8 ટકા વ્યાજ મેળવ્યું હતું અને સોદાને ખતમ કરવા માટે તેનો સૌથી મોટો હિસ્સેદાર બન્યો હતો. પક્ષોએ ફેબ્રુઆરી 2005માં સોદો રદ કર્યો હતો. ત્યારબાદ, ઇકાહેને માઇલાનને 5.4 અબજ ડોલરમાં ખરીદવાની રજૂઆત કરી અને માઇલાનની દિશા બદલવા માટે બોર્ડના સભ્યોની એક ટુકડીને નામાંકિત કરી; તેમણે મે 2005માં ત્રણ બેઠકો જીતી હતી. જૂનમાં, કંપનીએ આઈકાનને રોકવા માટે તેના 25 ટકા શેર પાછા ખરીદ્યા હતા. જુલાઈમાં ઇકાહને પોતાની બોલી છોડી દીધી અને પોતાના શેર વેચી દીધા. જાન્યુઆરી 2007માં, કંપનીએ સક્રિય ફાર્માસ્યુટિકલ ઘટકોના ભારતીય સપ્લાયર મેટ્રિક્સ લેબોરેટરીઝમાં લગભગ 73.6 કરોડ ડોલરમાં નિયંત્રણકારી હિત હસ્તગત કર્યું હતું, જેમાં મેટ્રિક્સની તમામ પેટાકંપનીઓ, ઉદાહરણ તરીકે ડોકફાર્માનો સમાવેશ થાય છે. તે સમયે તે ભારતીય દવા ઉદ્યોગમાં અત્યાર સુધીનું સૌથી મોટું ટેકઓવર હતું અને તેણે ચીન, ભારત અને આફ્રિકાના બજારોમાં પણ પ્રવેશ આપ્યો હતો. એપિપેનનું સંપાદન ઓક્ટોબર 2007માં, કંપનીએ મર્ક કેજીએએના જેનેરિક ડિવિઝનને 6.6 અબજ ડોલરમાં હસ્તગત કર્યું હતું. કંપનીએ વ્યવહારમાં એપિપેનનું વેચાણ કરવાના અધિકારો મેળવ્યા હતા. તે સમયે વાર્ષિક વેચાણ આશરે 20 કરોડ ડોલર હતું અને એપિપેનનો બજારમાં લગભગ 90 ટકા હિસ્સો હતો. 2009 માં, કંપનીએ પિટ્સબર્ગ પોસ્ટ-ગેઝેટ સામે બે મુકદ્દમા દાખલ કર્યા હતા, જ્યારે અખબારે એક લેખ પ્રકાશિત કર્યો હતો જે કંપનીના મોર્ગનટાઉન પ્લાન્ટમાં ઉપયોગમાં લેવાતી ગુણવત્તા નિયંત્રણ પ્રક્રિયાઓની ટીકા કરતો હતો. કંપનીને અગાઉ એફડીએ સાથે સંકળાયેલા ગુણવત્તા નિયંત્રણના મુદ્દાઓ હતા. 2012 માં પોસ્ટ-ગેઝેટ દ્વારા ચૂકવવામાં આવેલા કોઈપણ નુકસાન વિના મુકદ્દમાઓ દૂર કરવામાં આવ્યા હતા, જેમાં જણાવવામાં આવ્યું હતું કે "પોસ્ટ-ગેઝેટને કોઈ ખામીયુક્ત દવાઓનું ઉત્પાદન અથવા વિતરણ કરવામાં આવ્યું હતું તે જાણ કરવાનો ઇરાદો નહોતો. જો લેખના કોઈ વાચકે અન્યથા વિચાર્યું હોય તો પોસ્ટ-ગેઝેટ ખેદ વ્યક્ત કરે છે. 2009માં પણ, કંપની અને તેની પેટાકંપની યુ. ડી. એલ. ખોટા દાવા અધિનિયમ હેઠળ દાખલ કરવામાં આવેલા દાવાને પતાવટ કરવા માટે 118 મિલિયન ડોલર ચૂકવવા સંમત થયા હતા, જેમાં માયલાન/યુ. ડી. એલ. અને અન્ય બે કંપનીઓ પર મેડિકેડ ડ્રગ રિબેટ પ્રોગ્રામ હેઠળ રાજ્યોને ઓછી ચૂકવણી કરવાનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો. આ કાર્યક્રમમાં દવા કંપનીઓએ મેડિકેડ હેઠળ રાજ્યોને છૂટ આપવાની જરૂર છે અને જેનેરિક કરતાં નવી દવાઓ માટે છૂટ વધારે છે; દાવામાં કહેવામાં આવ્યું છે કે કંપનીઓ નવી દવાઓ વેચે છે પરંતુ જેનેરિકની જેમ છૂટ ચૂકવે છે. 2010નો જેનરિક એડવાયર કરાર 2011માં, કંપનીએ ફાઇઝરના માલિકીના ડ્રાય પાવડર ઇન્હેલર ડિલિવરી પ્લેટફોર્મનો સમાવેશ કરતી ગ્લેક્સોસ્મિથક્લાઇનના એડવાયર (યુએસ)/સેરેટાઇડ (યુકે) ડિસ્કસની સમકક્ષ ફાઇઝરના જેનરિકના વિકાસ, ઉત્પાદન અને વ્યાપારીકરણના વિશિષ્ટ વિશ્વવ્યાપી અધિકારો માટે ફાઇઝર સાથે કરાર કર્યો હતો. કંપનીએ 2015માં યુકેમાં ઉત્પાદન શરૂ કર્યું હતું અને ફેબ્રુઆરી 2016માં એફડીએએ તેના એ. એન. ડી. એ. ને સ્વીકાર્યું હતું, જે તેને યુ. એસ. માં સામાન્ય સંસ્કરણ શરૂ કરવા માટે હિક્મા અને સેન્ડોઝની પાછળ મૂકે છે. એપિપેન4સ્કૂલ્સની શરૂઆત 2012માં, કંપનીએ એપિપેનને જથ્થાબંધ અને શાળાઓમાં ડિસ્કાઉન્ટ સાથે વેચવા માટે એપિપેન4સ્કૂલ્સ નામનો કાર્યક્રમ શરૂ કર્યો હતો. કાર્યક્રમમાં ભાગ લેવા માટે શાળાઓએ એક વર્ષ માટે અન્ય કોઈ કંપની પાસેથી એપિનેફ્રાઇન ઓટોઇન્જેક્ટર ન ખરીદવા માટે સંમત થવું પડ્યું હતું, જે જરૂરિયાત કંપનીના પ્રવક્તાએ જણાવ્યું હતું કે તે હવે તેના કાર્યક્રમનો ભાગ નથી. ડિસેમ્બર 2012 માં, નેશનલ એસોસિએશન ઑફ સ્ટેટ બોર્ડ્સ ઑફ એજ્યુકેશનએ "રાજ્ય શિક્ષણ બોર્ડને એનાફિલેક્સિસ અને એપિનેફ્રાઇન ઓટો-ઇન્જેક્ટરની પહોંચ અને ઉપયોગ સંબંધિત વિદ્યાર્થી આરોગ્ય નીતિઓ વિકસાવવામાં મદદ કરવા" માટે રચાયેલ નીતિ પહેલ શરૂ કરી હતી અને એપિનેફ્રાઇન ઓટોઇન્જેક્ટરનો સંગ્રહ કરવા અને તેનો ઉપયોગ કરવા માટે શાળાને કાનૂની જવાબદારીથી બચાવવા માટે રાજ્યના કાયદાઓની હિમાયત કરી હતી. કંપનીના સી. ઈ. ઓ. હીથર બ્રેશની માતા ગેઇલ માનચિન 2010માં આ સંગઠનના અધ્યક્ષ બન્યા હતા અને ટૂંક સમયમાં જ તેમણે પોતાની "દીકરીની કંપની" માંથી આ સંગઠનને દાન આપવા અંગે ચર્ચા કરી હતી. માનચિનની વેસ્ટ વર્જિનિયા સ્ટેટ સ્કૂલ બોર્ડમાં તેમના પતિ, રાજ્યના તત્કાલીન ગવર્નર જો માનચિન દ્વારા 2007માં નિમણૂક કરવામાં આવી હતી. એક નિવેદનમાં, કંપનીએ જણાવ્યું હતું કે, "આ સૂચનમાં કોઈ સત્ય નથી કે કંપનીના પ્રયાસો સીધા સિવાય કંઈપણ હતા અથવા અમે શાળાના બાળકોના સંભવિત જીવનરક્ષક દવાઓની પહોંચ મેળવવાના અધિકાર માટે અયોગ્ય રીતે હિમાયત કરનાર કોઈપણ વ્યક્તિથી વાકેફ છીએ". કંપની તરફથી સફળ લોબિંગ પછી, 2013 માં, "સ્કૂલ એક્સેસ ટુ ઇમર્જન્સી એપિનેફ્રાઇન એક્ટ" વ્યાપક અને દ્વિપક્ષી સમર્થન સાથે કોંગ્રેસને પસાર કર્યા પછી કાયદો બની ગયો; જો તેઓ શાળામાં બાળકને એપિનેફ્રાઇન આપે તો તે કોઈપણને જવાબદારીથી સુરક્ષિત કરે છે (અગાઉ, માત્ર પ્રશિક્ષિત વ્યાવસાયિકો અથવા અસરગ્રસ્ત વ્યક્તિને દવા આપવાની મંજૂરી આપવામાં આવી હતી, અને જવાબદારી માટે ખુલ્લા હતા), અને તે શાળાઓ માટે કેટલાક નાણાકીય પ્રોત્સાહનો પૂરા પાડે છે કે જેમણે પહેલેથી જ એપિનેફ્રાઇન ઓટોઇન્જેક્ટરનો સંગ્રહ કર્યો ન હતો તેમને સંગ્રહ કરવાનું શરૂ કરવા માટે. માયલાનના સીઇઓના પિતા જૉ માનચિન તે સમયે સેનેટર હતા. 2013માં, કંપનીએ ભારતીય જેનરિક ઇન્જેક્ટેબલ દવા કંપની, એગિલા સ્પેશિયાલિટીઝ પ્રાઇવેટને 1.6 અબજ ડોલરમાં હસ્તગત કરી હતી. 2015માં તે સોદામાં હસ્તગત કરાયેલા ત્રણ પ્લાન્ટ્સને એફડીએ દ્વારા ચેતવણી પત્રો જારી કરવામાં આવ્યા હતા. ફેબ્રુઆરી 2015માં, કરવેરાના વ્યુત્ક્રમમાં, કંપનીએ એબોટ લેબોરેટરીઝના વિકસિત બજારોમાં જેનરિક દવાઓના વ્યવસાયને 5.3 અબજ ડોલરના શેરમાં હસ્તગત કર્યો હતો. ફેબ્રુઆરી 2015માં પણ, કંપનીએ મુંબઈ સ્થિત ફેમી કેર હસ્તગત કરી હતી અને મહિલાઓના ગર્ભનિરોધકના બજારમાં તેની હાજરી આશરે $750 મિલિયન સુધી વધારી હતી. પેરીગોના સંપાદનનો પ્રયાસ એપ્રિલ 2015માં, કંપનીએ પેરીગોના પ્રતિકૂળ ટેકઓવરનો પ્રયાસ કર્યો હતો, જેમાં શેરધારકો પાસેથી સીધા 26 અબજ ડોલરના શેર ખરીદવાની ઓફર કરવામાં આવી હતી. ખૂબ ઓછા શેરધારકો નવેમ્બર 2015 માં નિર્ધારિત સમયમર્યાદા સુધીમાં તેમના શેર વેચવા માટે સંમત થયા અને પ્રયાસ નિષ્ફળ ગયો. ટેવા દ્વારા ખરીદીનો પ્રયાસ પેરીગો માટે કંપનીએ તેની પ્રથમ ઓફર કર્યાના બે અઠવાડિયા પછી, ટેવા ફાર્માસ્યુટિકલ્સે કંપનીને 40 અબજ ડોલરમાં ખરીદવાની ઓફર કરી હતી; સંયુક્ત કંપનીઓ વિશ્વની સૌથી મોટી જેનેરિક કંપની અને વિશ્વની 9મી સૌથી મોટી દવા કંપની હોત. જુલાઈમાં, ટેવાએ માયલાન માટે તેની બોલી પડતી મૂકી અને તેના બદલે લગભગ સમાન કિંમતે એલર્ગનનો જેનરિક દવા વ્યવસાય હસ્તગત કર્યો. નવી સી. ઓ. પી. ડી. દવા જૂન 2015માં, કંપની ક્રોનિક ઓબ્સ્ટ્રક્ટિવ પલ્મોનરી ડિસીઝની સારવાર માટે ઉત્પાદનના સહ-વિકાસ માટે, ઇન્હેલ્ડ ડ્રગ ડિલિવરી પ્લેટફોર્મ ધરાવતી માલિકીની કંપની પુલમેટ્રિક્સ સાથે કામ કરવા સંમત થઈ હતી; ઉત્પાદન પી. યુ. આર. 0200 હતું, જે પુલમેટ્રિક્સ ઉપકરણમાં જેનેરિક દવા હતી. મેડા સંપાદન ફેબ્રુઆરી 2016માં, કંપનીએ જાહેરાત કરી હતી કે તે મેડા એબીને 9.9 અબજ ડોલરમાં હસ્તગત કરશે. મે 2016માં, કંપનીએ જાહેરાત કરી હતી કે તે રેનેસાં એક્વિઝિશન હોલ્ડિંગ્સ ડર્મેટોલોજી ડિવિઝનને 1 અબજ ડોલરમાં હસ્તગત કરશે. ડિસેમ્બર 2016માં, 20 રાજ્યોના રાજ્ય એટર્ની જનરલે જેનરિક એન્ટિબાયોટિક અને ડાયાબિટીસ દવા માટે કૃત્રિમ રીતે ઊંચી કિંમતો જાળવવા માટે કંપની પર સંકલિત યોજનાનો આરોપ લગાવીને નાગરિક ફરિયાદ દાખલ કરી હતી. ફરિયાદમાં અનૌપચારિક મેળાવડા, ટેલિફોન કોલ્સ અને ટેક્સ્ટ સંદેશાઓ સહિત છ ફાર્માસ્યુટિકલ કંપનીઓ વચ્ચે ભાવની સાંઠગાંઠની યોજનાઓનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો. ઓક્ટોબર 2017માં, કંપનીએ ટેવાના લાંબા સમય સુધી કામ કરતા કોપેક્સોનના પ્રથમ એફડીએ-મંજૂર જેનેરિકના લોન્ચની જાહેરાત કરી હતી. આશરે ત્રણ મહિના પછી, ક્રેડિટ સુઇસના વિશ્લેષક વામિલ દિવાને આઇએમએસ હેલ્થ ડેટાનો હવાલો આપ્યો હતો, જે દર્શાવે છે કે નવા જેનેરિકનો બજારમાં 10 ટકા હિસ્સો છે. મે 2018માં, કંપનીએ વેસ્ટ વર્જિનિયાના બાળકોને STEM શૈક્ષણિક પહેલ માટે ખુલ્લા પાડવા માટે વેસ્ટ વર્જિનિયા યુનિવર્સિટી સાથે સહયોગની જાહેરાત કરી હતી. વાલ્સાર્ટન રિકોલ 2018 માં, કંપની દ્વારા ઉત્પાદિત વાલ્સાર્ટનને સ્વૈચ્છિક રીતે એન-નાઇટ્રોસોડિએથિલામાઇન (એન. ડી. ઇ. એ.) ના ટ્રેસ જથ્થાની શોધને કારણે પાછા બોલાવવામાં આવ્યું હતું, જે સંભવિત માનવ કાર્સિનોજેન છે. જાન્યુઆરી 2019માં, એફડીએએ ગ્લેક્સોસ્મિથક્લાઇનના એડવાયર ડિસ્કસના પ્રથમ મંજૂર થયેલ સામાન્ય સંસ્કરણ, કંપનીના વિક્સેલા ઇનહબની મંજૂરીની જાહેરાત કરી હતી. ફાઈઝરના ઓફ-પેટન્ટ દવા વ્યવસાય સાથે વિલિનીકરણ અને નામ બદલીને વિયાટ્રિસ જુલાઈ 2019ના અંતમાં, કંપની અને ફાઈઝરે જાહેરાત કરી હતી કે ફાઈઝર તેના ઓફ-પેટન્ટ દવા વિભાગ, ઉપજોહનને માઇલાન સાથે વિલિન કરશે. નવેમ્બર 2019માં, માયલન એન્ડ અપજોને જાહેરાત કરી હતી કે નવી કંપનીનું નામ વિયાટ્રિસ હશે. કંપનીએ એપી-પેન, વાયગ્રા, લિપિટર અને સેલેબ્રેક્સ સહિતની બ્રાન્ડ્સ સાથે બાયોસિમિલર, જેનેરિક, બ્રાન્ડ અને ઓવર-ધ-કાઉન્ટર ઉપાયો સહિત માયલનના 7,500થી વધુ ઉત્પાદનોનું વેચાણ ચાલુ રાખ્યું હતું. આ સોદો ઓલ-સ્ટોક, રિવર્સ મોરિસ ટ્રસ્ટ ટ્રાન્ઝેક્શન તરીકે રચવામાં આવ્યો હતો. ફાઇઝર શેરધારકો સંયુક્ત નવી કંપનીમાં 57 ટકા હિસ્સો ધરાવતા હતા અને માઇલાન શેરધારકો 43 ટકા હિસ્સો ધરાવતા હતા. 23 ફેબ્રુઆરી, 1973ના રોજ ઓ. ટી. સી. બજારમાં પ્રારંભિક જાહેર પ્રસ્તાવ (આઇ. પી. ઓ.) દ્વારા કંપની જાહેર કંપની બની હતી. 1976માં આ શેર નાસ્ડેકમાં ગયો અને 1986માં તે ન્યૂયોર્ક સ્ટોક એક્સચેન્જમાં ગયો. સંપાદનનો ઇતિહાસ નીચેના કંપનીના મુખ્ય વિલિનીકરણ અને હસ્તાંતરણો અને ઐતિહાસિક પુરોગામીઓનું ઉદાહરણ છેઃ માઇલાન (1961ની સ્થાપના) સોમરસેટ ફાર્માસ્યુટિકલ્સ (ACQ 1989) ડાઉ બી. હિકમ (ACQ 1991) બેર્ટેક ઇન્ક (ACQ 1993) યુડીએલ લેબોરેટરીઝ (ACQ 1996) પેનેડર્મ ઇન્ક (ACQ 1998) મેટ્રિક્સ લેબોરેટરીઝ (ACQ 2007) મર્ક કેજીએએ (જેનેરિક્સ ડિવ.) (ACQ 2007) બાયોનિશે ફાર્મા હોલ્ડિંગ્સ (ACQ 2010) ફાઇઝર રેસ્પિરેટરી ડિલિવરી પ્લેટફોર્મ (ACQ 2011) એગિલા સ્પેશિયાલિટીઝ (ACQ 2013) એબોટ લેબોરેટરીઝ (જેનેરિક્સ ડિવિ.) (ACQ 2014) ફેમી કેર (ACQ 2014) મેદા (ACQ 2016) રેનેસાં એક્વિઝિશન હોલ્ડિંગ્સ (ત્વચારોગવિજ્ઞાન વિભાગ.) (એસીક્યુ 2016) ટીકા એપીપેન કિંમત નિર્ધારણ માઇલાને તેમના 2007ના સોદાના ભાગરૂપે મર્ક કેજીએએ પાસેથી એપિનેફ્રાઇન ઓટોઇન્જેક્ટર ઉપકરણોની એપીપેન લાઇનનું વેચાણ અને વિતરણ કરવાનો અધિકાર મેળવ્યો હતો; તે અધિકાર અગાઉ મર્કની સંપૂર્ણ માલિકીની પેટાકંપની ડે એલ. પી. પાસે હતો. બ્લૂમબર્ગ ન્યૂઝ અનુસાર, આ ઉપકરણો આશરે $1 મૂલ્યની દવા પહોંચાડે છે. તે સમયે વાર્ષિક વેચાણ આશરે $200 મિલિયન હતું. કંપનીના સી. ઈ. ઓ. બ્રેશે માર્કેટિંગ અને હિમાયત દ્વારા વેચાણ વધારવાની તક જોઈ, અને કંપનીએ ગંભીર એલર્જી ધરાવતા લોકો માટે એનાફિલેક્સિસના જોખમો વિશે જાગૃતિ વધારવા માટે એક માર્કેટિંગ અભિયાન શરૂ કર્યું જેણે બ્રાન્ડ "એપિપેન" ને તેના ઉત્પાદન સાથે ઓળખાવી કારણ કે "ક્લિનેક્સ" ચહેરાના પેશીઓ સાથે છે. કંપનીએ એનાફિલેક્સિસના જોખમને સમાવવા માટે લેબલને વિસ્તૃત કરવા માટે એફડીએનું પણ સફળતાપૂર્વક લોબિંગ કર્યું હતું અને સમાંતર રીતે, શાળાઓમાં અને ડિફિબ્રિલેટર જેવા જાહેર સ્થળોએ એપિપેન્સ ઉપલબ્ધ કરાવવા માટે કાયદો બનાવવા માટે કોંગ્રેસનું સફળતાપૂર્વક લોબિંગ કર્યું હતું, અને તે જ લોકોને ભાડે રાખ્યા હતા જેમની સાથે મેડટ્રોનિકએ ડિફિબ્રિલેટર કાયદા પર કામ કર્યું હતું. જ્યારે સનોફીના સ્પર્ધાત્મક ઉત્પાદનને નવેમ્બર 2015માં પાછું બોલાવવામાં આવ્યું અને જ્યારે માર્ચ 2016માં એફડીએ દ્વારા ટેવાના સામાન્ય હરીફને નકારી કાઢવામાં આવ્યું ત્યારે બજારનું વર્ચસ્વ મેળવવાના માઇલાનના પ્રયાસોને મદદ મળી હતી. 2015 ના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળા સુધીમાં, માયલાનનો યુ. એસ. માં આવા ઉપકરણોનો 85 ટકા બજાર હિસ્સો હતો અને તે વર્ષમાં વેચાણ આશરે 1.5 અબજ ડોલર સુધી પહોંચ્યું હતું અને માયલાનના નફામાં 40 ટકા હિસ્સો હતો. તે નફો પણ આંશિક રીતે માયલાન દ્વારા 2009માં શરૂ થયેલા એપીપેન્સના ભાવમાં સતત વધારાને કારણે હતો; 2009માં બે એપીપેન્સની જથ્થાબંધ કિંમત આશરે $100 હતી, જુલાઈ 2013 સુધીમાં કિંમત લગભગ $265 હતી, મે 2015માં તે લગભગ $461 હતી, અને મે 2016માં કિંમત 2009ના ભાવથી લગભગ $609ની આસપાસ વધી હતી. 2014 માં શરૂ કરીને, ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સના 2017 ના અહેવાલ અનુસાર, મધ્યમ-સ્તરના અધિકારીઓએ કંપનીએ જે દરે વધારો કર્યો હતો તેના પર સવાલ ઉઠાવવાનું શરૂ કર્યું હતું અને એપિ-પેનની કિંમતમાં વધારો કરવાનું ચાલુ રાખવાની યોજના બનાવી રહ્યા હતા, અને કિંમતોમાં વધારો અનૈતિક હોવાની ચિંતા ઉભી કરી હતી; ટાઈમ્સે અહેવાલ આપ્યો હતો કે જ્યારે આ ચિંતાઓ બોર્ડના અધ્યક્ષ રોબર્ટ કોરી સમક્ષ લાવવામાં આવી હતી, ત્યારે કોરીએ જવાબ આપ્યો હતો કે તેઓ અસ્વસ્થ હતા. તેમણે પોતાની બંને વચ્ચેની આંગળીઓ ઊંચી કરી અને રંગબેરંગી ભાષાનો ઉપયોગ કરીને સમજાવ્યું કે, તેના કર્મચારીઓ સહિત માઇલાનની ટીકા કરનાર કોઈપણ વ્યક્તિએ પોતાની સાથે મૈથુન કરવું જોઈએ. તેમણે કહ્યું હતું કે, કોંગ્રેસ અને વોલ સ્ટ્રીટના ટીકાકારોએ પણ આવું જ કરવું જોઈએ. અને ફૂડ એન્ડ ડ્રગ એડમિનિસ્ટ્રેશનના નિયમનકારો? તેઓ પણ શારીરિક રીતે પડકારજનક આત્મ-પરિપૂર્ણતાના એક તબક્કાને લાયક હતા. ધ ટાઇમ્સે અહેવાલ આપ્યો હતો કે બ્રેશે સમાન નકારી કાઢેલા પ્રતિસાદો આપ્યા હતા. પત્રકારે નોંધ્યું હતું કે "તે ટોચના નેતાઓની પ્રતિક્રિયાઓ માયલાનની વેબસાઇટ પરના સંદેશથી ઘણી અલગ છે, જે કહે છે કે 'અમે દરેક ટીમના દરેક સભ્યને યથાવત્ સ્થિતિને પડકારવા માટે પડકાર આપીએ છીએ', અને 'અમે લોકો અને દર્દીઓને પ્રથમ મૂકીએ છીએ, વિશ્વાસ રાખીએ છીએ કે નફો અનુસરશે', અને એ પણ નોંધ્યું હતું કે" પેઢી એ ગ્રાહક અને કર્મચારી સક્રિયતા તેમજ સરકારી દેખરેખ, શું પ્રાપ્ત કરી શકે છે તેની મર્યાદામાં કેસ સ્ટડી છે ". 2016 ના ઉનાળામાં, જ્યારે માતાપિતા તેમના બાળકોને શાળામાં પાછા મોકલવાની તૈયારી કરી રહ્યા હતા અને નવી એપિપેન મેળવવા માટે ફાર્મસીઓમાં ગયા હતા, ત્યારે લોકોએ એપિપેનની કિંમત પર આક્રોશ વ્યક્ત કરવાનું શરૂ કર્યું હતું અને કંપનીની વ્યાપક અને આકરી ટીકા કરવામાં આવી હતી, જેમાં માર્ટિન શ્ક્રેલીની ટીકા, "પોસ્ટર બોયને ફાર્મા લોભ સમજવા માટે", બે સેનેટરોના પત્રો અને કોંગ્રેસનલ તપાસની શરૂઆતનો સમાવેશ થાય છે. માયલાનની એપિપેનની કિંમતને વ્યાપકપણે પ્રાઇસ ગૌજિંગ તરીકે ઓળખવામાં આવતી હતી. છેલ્લી કિંમતમાં વધારો કંપનીના ટીવી કમર્શિયલની નવી લાઇનના પ્રસારણ સાથે થયો હતો જેને "આઘાતજનક" અને "કોઈ પ્રતિબંધ નથી" તરીકે વર્ણવવામાં આવ્યો હતો, જે એક પાર્ટીમાં યુવાન સ્ત્રીના દૃષ્ટિકોણથી એનાફિલેક્ટિક પ્રતિક્રિયાને દર્શાવે છે, અને યુવાન સ્ત્રીને તેના સોજો અને મધપૂડોથી ઢંકાયેલો ચહેરો અરીસામાં તે તૂટી પડે તે પહેલાં જુએ છે. ટીકાના જવાબમાં, કંપનીએ કેટલાક દર્દીઓ માટે એપિપેન્સ ખરીદવા માટે ઉપલબ્ધ નાણાકીય સહાયમાં વધારો કર્યો, જે હાવભાવને હાર્વર્ડ મેડિકલ સ્કૂલના પ્રોફેસર એરોન કેસેલહેમ દ્વારા "ક્લાસિક પબ્લિક રિલેશન્સ મૂવ" કહેવામાં આવ્યો હતો. $300 સુધીના બચત કાર્ડનો ઉપયોગ માત્ર થોડા લોકો જ કરી શકે છે જેમને દવાની જરૂર છે, અને મેડિકેડ પર કોઈ નહીં. તેમણે કહ્યું કે તેઓ ઊંચી કિંમત વિશે કંઇ કરતા નથી, જે હજુ પણ વીમા કંપનીઓ દ્વારા ચૂકવવામાં આવે છે, જે આખરે ગ્રાહકો પર ખર્ચ પસાર કરે છે. કંપનીએ ડિસેમ્બર 2016માં એપિપેનનું પ્રથમ અધિકૃત સામાન્ય સંસ્કરણ 50 ટકાથી વધુ ડિસ્કાઉન્ટ સાથે રજૂ કરીને પ્રતિક્રિયા આપી હતી. સપ્ટેમ્બર 2016 માં, ન્યૂ યોર્ક સ્ટેટ એટર્ની જનરલે ન્યૂ યોર્કમાં કંપનીના એપિપેન 4 સ્કૂલ્સ પ્રોગ્રામની તપાસ શરૂ કરી હતી કે કેમ તે નક્કી કરવા માટે કે શું પ્રોગ્રામના કરારમાં અવિશ્વાસ કાયદાનું ઉલ્લંઘન થયું છે અને વેસ્ટ વર્જિનિયા સ્ટેટ એટર્ની જનરલે તપાસ શરૂ કરી હતી કે શું માયલાને રાજ્યને મેડિકેડ ડ્રગ રિબેટ પ્રોગ્રામ હેઠળ યોગ્ય ડિસ્કાઉન્ટ આપ્યું હતું કે કેમ અને જ્યારે કંપનીએ રાજ્ય દ્વારા વિનંતી કરાયેલ દસ્તાવેજો પ્રદાન કરવાનો ઇનકાર કર્યો ત્યારે કંપનીને સમન્સ પાઠવ્યું હતું. ઓક્ટોબર 2016માં, કંપનીના સીઇઓએ કોંગ્રેસને જુબાની આપી હતી કે ફાઇઝર/કિંગે એક ઉપકરણ માટે કંપની પાસેથી આશરે $34.50 ચાર્જ કર્યો હતો. સપ્ટેમ્બર 2016માં, સિલિકોન વેલી એન્જિનિયરિંગ કન્સલ્ટન્સીએ એપિપેનનું ટિયરડાઉન વિશ્લેષણ કર્યું હતું અને બે પેક માટે ઉત્પાદન અને પેકેજિંગ ખર્ચ આશરે $10 હોવાનો અંદાજ મૂક્યો હતો. ડિપાર્ટમેન્ટ ઓફ હેલ્થ એન્ડ હ્યુમન સર્વિસીસ ઓફિસ ઓફ ઇન્સ્પેક્ટર જનરલ એનાલિસિસ અનુસાર, યુ. એસ. સરકારે એપિપેન કટોકટીની એલર્જીની સારવાર માટે કંપનીને "2006 અને 2016 ની વચ્ચે $1.27 અબજ જેટલું વધારે" ચૂકવ્યું હશે. આ ઓક્ટોબર 2016માં કંપની દ્વારા જાહેર કરાયેલા 46.5 કરોડ ડોલરના સૂચિત સમાધાન કરતાં ત્રણ ગણું વધારે છે. ઓક્ટોબર 2016માં, કંપનીએ મેડિકેડ ડ્રગ રિબેટ પ્રોગ્રામ હેઠળ કંપની દ્વારા રાજ્યોને ચૂકવવામાં આવતી છૂટ અંગે યુએસ ડિપાર્ટમેન્ટ ઓફ જસ્ટિસ સાથે સમાધાનની જાહેરાત કરી હતી. કોંગ્રેસ અને અન્ય લોકો દ્વારા પ્રશ્નો ઉઠાવવામાં આવ્યા હતા કે શા માટે એપિપેનને 1997 થી કાર્યક્રમમાં માલિકીના ઉત્પાદનને બદલે સામાન્ય તરીકે વર્ગીકૃત કરવામાં આવ્યું હતું; જેનેરિક દવાઓ માલિકીની દવાઓ (23 ટકા) કરતા ઓછી છૂટ (13 ટકા) ધરાવે છે, અને જેનેરિક દવાઓ માટેના ભાવમાં વધારો રાજ્યો પર પસાર કરી શકાતો નથી, અને ફાર્માસ્યુટિકલ છેતરપિંડીના સામાન્ય સ્વરૂપમાં કાર્યક્રમ હેઠળ માલિકીની દવાઓને સામાન્ય તરીકે ખોટી રીતે વર્ગીકૃત કરવાનો સમાવેશ થાય છે. કરાર હેઠળ, કંપની 46.5 કરોડ ડોલરની ચુકવણી કરવા અને ભવિષ્યમાં વધુ સારું પ્રદર્શન કરવા માટે જરૂરી કોર્પોરેટ અખંડિતતા કરાર પર હસ્તાક્ષર કરવા સંમત થઈ હતી; સમાધાનમાં છૂટ સંબંધિત રાજ્યો દ્વારા લાવવામાં આવેલા કેસોનું પણ સમાધાન કરવામાં આવ્યું હતું. સમાધાનની સાથે સાથે, કંપનીએ એવી પણ જાહેરાત કરી હતી કે ડ્રગ રિબેટ પ્રોગ્રામ સંબંધિત સિક્યોરિટીઝ એન્ડ એક્સચેન્જ કમિશન દ્વારા તેની તપાસ કરવામાં આવી રહી છે. રિપબ્લિકન સેનેટર ચક ગ્રાસલી, સેનેટ ન્યાયતંત્ર સમિતિના અધ્યક્ષ કે જેમણે 2016માં એપિપેનની કિંમતની તપાસ શરૂ કરી હતી, તેમણે 30 મે, 2017ના રોજ વિશ્લેષણ બહાર પાડ્યું હતું. એક્ઝિક્યુટિવ પે 12 જૂન, 2017ના રોજ પ્રકાશિત થયેલા એક અહેવાલમાં ઇન્સ્ટિટ્યુશનલ શેરહોલ્ડર સર્વિસીઝે તેના ડિરેક્ટરોના "મોટા વળતર" માટે કંપનીની ટીકા કરી હતી. ભૂતપૂર્વ સી. ઈ. ઓ. રોબર્ટ કોરીને શેરહોલ્ડરની ખોટ અને એપિપેન વિવાદો દ્વારા કંપનીને કથિત નુકસાન હોવા છતાં $98 મિલિયન 2016 પગાર પેકેજ મળ્યું હતું. અહેવાલમાં કંપનીના શેરધારકોને હાલના તમામ ડિરેક્ટરોને હાંકી કાઢવા વિનંતી કરવામાં આવી હતી. એક્ઝેક્યુશન દવાઓ કંપની રોકુરોનિયમ બ્રોમાઇડનું ઉત્પાદન કરે છે, જેને અલાબામા રાજ્ય દ્વારા ઘાતક ઈન્જેક્શન દ્વારા ફાંસીમાં ઉપયોગ માટે મંજૂરી આપવામાં આવી છે. યુરોપિયન ઉત્પાદકો એવી દવાઓ વેચવાનો ઇનકાર કરે છે જેનો ઉપયોગ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ફાંસીની સજા માટે થઈ શકે છે, સિવાય કે વિતરકો અથવા વપરાશકર્તાઓ કે જેઓ કાયદેસર રીતે બંધનકર્તા કરારો પર હસ્તાક્ષર કરે છે કે દવાનો ઉપયોગ ડિલિવરી સાંકળમાં ફાંસીની સજા માટે કરવામાં આવશે નહીં. સપ્ટેમ્બર 2014માં, લંડન સ્થિત માનવાધિકાર સંસ્થા રિપ્રીવે કંપનીને જણાવ્યું હતું કે તે ફાંસીની સજામાં તેના ઉપયોગને રોકવા માટે કાનૂની નિયંત્રણો વિના રોકુરોનિયમ બ્રોમાઇડનું એકમાત્ર એફડીએ-મંજૂર ઉત્પાદક હતું, અને "એક ખૂબ જ વાસ્તવિક જોખમ હતું કે માયલાન ટૂંક સમયમાં દેશભરના રાજ્યો માટે ફાંસીની દવાઓનું પ્રદાતા બની શકે છે". જર્મન એસેટ મેનેજરે આ કારણોસર માયલાનના શેરમાં $70 મિલિયનનું રોકાણ કર્યું હતું. કંપનીએ જણાવ્યું હતું કે તેનું વિતરણ "કાયદેસર રીતે સુસંગત" હતું અને તેમના પ્રતિબંધો "ઘાતક ઇન્જેક્શનમાં ઉપયોગ માટે સુધારાત્મક સુવિધાઓમાં પુનર્વેચાણ પર પ્રતિબંધ મૂકે છે". પ્રોડક્ટ્સ જેનરિક મેડિસિન્સ બ્રાન્ડેડ મેડિસિન્સ મેનેજમેન્ટ હીથર બ્રેશ 2012 થી 2020 માં વિયાટ્રિસ સંયોજન સુધી માયલાનના એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર અને સીઇઓ હતા. રોબર્ટ કોરી અધ્યક્ષ હતા અને રાજીવ મલિક અધ્યક્ષ હતા. સંદર્ભો બાહ્ય કડીઓ કરવેરાના વ્યુત્ક્રમો 1961માં સ્થપાયેલી યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની ફાર્માસ્યુટિકલ કંપનીઓની નિષ્ક્રિય ફાર્માસ્યુટિકલ કંપનીઓ 2020માં પશ્ચિમ વર્જિનિયામાં 1961ની સંસ્થાઓ વિખેરાઈ હતી 2020માં પશ્ચિમ વર્જિનિયામાં જીવન વિજ્ઞાન ઉદ્યોગમાં વિખેરાઈ જેનેરિક દવા ઉત્પાદકો યુનાઇટેડ કિંગડમની આરોગ્ય સંભાળ કંપનીઓ અગાઉ ન્યૂયોર્ક સ્ટોક એક્સચેન્જમાં સૂચિબદ્ધ કંપનીઓ અગાઉ નાસ્ડેક 1970ના પ્રારંભિક જાહેર પ્રસ્તાવો પર સૂચિબદ્ધ કંપનીઓ કેનન્સબર્ગ, પેન્સિલવેનિયા વોશિંગ્ટન કાઉન્ટી, પેન્સિલવેનિયા સ્થિત કંપનીઓ 2020માં વિલિનીકરણ અને સંપાદન કરતી આરોગ્ય સંભાળ કંપનીઓ