Working time
કામ (મજૂર) સમય એ સમયનો સમયગાળો છે જે વ્યક્તિ ચૂકવણી કરેલ શ્રમ પર વિતાવે છે. વ્યક્તિગત ઘરકામ અથવા બાળકો અથવા પાળતુ પ્રાણીની સંભાળ જેવી અવેતન મજૂરીને કાર્યકારી સપ્તાહનો ભાગ ગણવામાં આવતી નથી. ઘણા દેશો કાયદા દ્વારા કાર્ય સપ્તાહનું નિયમન કરે છે, જેમ કે લઘુતમ દૈનિક આરામનો સમયગાળો, વાર્ષિક રજાઓ અને દર અઠવાડિયે મહત્તમ કામના કલાકો નક્કી કરવા. કામનો સમય વ્યક્તિથી વ્યક્તિમાં બદલાઈ શકે છે, જે ઘણીવાર આર્થિક પરિસ્થિતિઓ, સ્થાન, સંસ્કૃતિ, જીવનશૈલીની પસંદગી અને વ્યક્તિની આજીવિકાની નફાકારકતા પર આધારિત હોય છે. ઉદાહરણ તરીકે, જે વ્યક્તિ બાળકોને ટેકો આપે છે અને મોટા ગીરો ચૂકવે છે તેણે જીવનનિર્વાહના મૂળભૂત ખર્ચને પહોંચી વળવા માટે ઓછા આવાસ ખર્ચ સાથે સમાન કમાણી શક્તિ ધરાવતી વ્યક્તિ કરતાં વધુ કલાકો કામ કરવાની જરૂર પડી શકે છે. યુનાઇટેડ કિંગડમ જેવા વિકસિત દેશોમાં, કેટલાક કામદારો પાર્ટ-ટાઇમ હોય છે કારણ કે તેઓ પૂર્ણ-સમય કામ શોધવામાં અસમર્થ હોય છે, પરંતુ ઘણા લોકો બાળકો અથવા અન્ય પરિવારની સંભાળ રાખવા માટે કામના કલાકો ઘટાડવાનું પસંદ કરે છે; કેટલાક લોકો ખાલી ફુરસદનો સમય વધારવા માટે તેને પસંદ કરે છે. પ્રમાણભૂત કામના કલાકો (અથવા સામાન્ય કામના કલાકો) એ દિવસ દીઠ, દર અઠવાડિયે, દર મહિને અથવા દર વર્ષે કામના કલાકોને મર્યાદિત કરવાના કાયદાનો ઉલ્લેખ કરે છે. એમ્પ્લોયર કાયદામાં જરૂરી હોય તે પ્રમાણે ઓવરટાઇમ કલાકો માટે ઊંચા દર ચૂકવે છે. વિશ્વભરના દેશોના પ્રમાણભૂત કામના કલાકો દર અઠવાડિયે લગભગ 40 થી 44 કલાક છે (પરંતુ દરેક જગ્યાએ નહીંઃ ફ્રાન્સમાં દર અઠવાડિયે 35 કલાકથી લઈને ઉત્તર કોરિયાના મજૂર શિબિરોમાં દર અઠવાડિયે 105 કલાક સુધી) અને વધારાની ઓવરટાઇમ ચૂકવણી સામાન્ય કલાકદીઠ ચૂકવણી કરતા લગભગ 25 ટકાથી 50 ટકા વધારે છે. મહત્તમ કામના કલાકો એ કર્મચારીના મહત્તમ કામના કલાકો છે. કર્મચારી મહત્તમ કામના કલાકોના કાયદામાં નિર્દિષ્ટ સ્તરથી વધુ કામ કરી શકતો નથી. વર્લ્ડ હેલ્થ ઓર્ગેનાઇઝેશન અને ઇન્ટરનેશનલ લેબર ઓર્ગેનાઇઝેશનનો અંદાજ છે કે 2016માં વૈશ્વિક સ્તરે દસમાંથી એક કામદાર દર અઠવાડિયે 55 કે તેથી વધુ કલાક કામ કરવા માટે ખુલ્લા હતા અને 745,000 લોકો હૃદયરોગની ઘટના અથવા આટલા લાંબા કલાકો સુધી કામ કરવાને કારણે સ્ટ્રોકના પરિણામે મૃત્યુ પામ્યા હતા, જે લાંબા કામના કલાકોના સંપર્કમાં રહેવાને સૌથી મોટા રોગના બોજ સાથે વ્યવસાયિક જોખમ પરિબળ બનાવે છે. 1960ના દાયકાથી, માનવશાસ્ત્રીઓ, ઇતિહાસકારો અને સમાજશાસ્ત્રીઓ વચ્ચે સર્વસંમતિ રહી છે કે પ્રારંભિક શિકારી-એકત્ર સમાજો મૂડીવાદી અને કૃષિ સમાજોની મંજૂરી કરતાં વધુ ફુરસદનો સમય માણતા હતા; હંસ-જોઆચિમ વોથ (2000) ઇંગ્લેન્ડમાં સમય અને કાર્ય 1750-1830, પ્રકરણ 5, સરખામણીઓ અને તારણો pp. ઉદાહરણ તરીકે, કુંગ બુશમેનની એક છાવણી અઠવાડિયામાં દોઢ દિવસ, દિવસમાં લગભગ 6 કલાક કામ કરતી હોવાનો અંદાજ હતો. એકંદર સરખામણીઓ દર્શાવે છે કે સરેરાશ કામકાજનો દિવસ પાંચ કલાકથી ઓછો હતો. 1970ના દાયકામાં અનુગામી અભ્યાસોએ ઉચ્ચ એમેઝોનના માચિગુએન્ગા અને ઉત્તર બ્રાઝિલના કાયાપોની તપાસ કરી હતી. આ અભ્યાસોએ શુદ્ધ રીતે શિકાર-ભેગી કરવાની પ્રવૃત્તિઓથી આગળ કામની વ્યાખ્યાને વિસ્તૃત કરી, પરંતુ તેમણે અભ્યાસ કરેલા શિકારી-એકત્ર સમાજોની એકંદર સરેરાશ હજુ પણ 4.86 કલાકથી ઓછી હતી, જ્યારે મહત્તમ 8 કલાકથી ઓછી હતી. લોકપ્રિય ધારણા હજુ પણ જૂની શૈક્ષણિક સર્વસંમતિ સાથે સુસંગત છે કે શિકારી-સંગ્રાહકોએ આધુનિક મનુષ્યના ચાલીસ કલાકના અઠવાડિયા કરતાં ઘણું વધારે કામ કર્યું હતું. ઔદ્યોગિક ક્રાંતિએ વસ્તીના મોટા ભાગ માટે આખું વર્ષ કામ કરવાનું શક્ય બનાવ્યું, કારણ કે આ મજૂર મોસમ સાથે બંધાયેલું ન હતું અને કૃત્રિમ પ્રકાશથી દરરોજ લાંબા સમય સુધી કામ કરવું શક્ય બન્યું. ખેડૂતો અને ખેત મજૂરો ગ્રામીણ વિસ્તારોમાંથી શહેરી કારખાનાઓમાં કામ કરવા માટે સ્થળાંતરિત થયા હતા અને વર્ષ દરમિયાન કામ કરવાનો સમય નોંધપાત્ર રીતે વધ્યો હતો. સામૂહિક સોદાબાજી અને કામદાર સંરક્ષણ કાયદાઓ પહેલાં, કંપની માટે લાંબા કલાકો રાખીને મોંઘી મશીનરી પર મહત્તમ વળતર મેળવવા માટે નાણાકીય પ્રોત્સાહન હતું. રેકોર્ડ્સ સૂચવે છે કે કેટલાક ઔદ્યોગિક સ્થળોમાં દરરોજ બારથી સોળ કલાક, દર અઠવાડિયે છથી સાત દિવસ સુધી કામનું સમયપત્રક લાગુ કરવામાં આવતું હતું. 20મી સદીમાં, કામના કલાકો લગભગ અડધા ઘટ્યા હતા, જે આંશિક રીતે નવીનીકૃત આર્થિક વૃદ્ધિ અને કુશળ કામદારો માટેની સ્પર્ધાને કારણે વધતા વેતનને કારણે હતા, જેમાં ટ્રેડ યુનિયનો, સામૂહિક સોદાબાજી અને પ્રગતિશીલ કાયદાઓની સહાયક ભૂમિકા હતી. મોટાભાગના ઔદ્યોગિકૃત વિશ્વમાં વર્કવીક, બીજા વિશ્વયુદ્ધ પછી લગભગ 40 કલાક સુધી સતત ઘટ્યું હતું. માનવ અધિકારોની સાર્વત્રિક ઘોષણા, આર્થિક, સામાજિક અને સાંસ્કૃતિક અધિકારો પર આંતરરાષ્ટ્રીય કરાર અને યુરોપિયન સામાજિક ચાર્ટર દ્વારા પણ કામના કલાકોની મર્યાદા જાહેર કરવામાં આવી છે. યુરોપમાં આ ઘટાડો ઝડપી ગતિએ ચાલુ રહ્યોઃ ઉદાહરણ તરીકે, ફ્રાન્સે 2000માં 35 કલાકના વર્કવીકને અપનાવ્યું હતું. 1995માં, ચીને અઠવાડિયામાં 40 કલાકનો સમય અપનાવ્યો હતો, જેમાં શનિવારે અડધા દિવસનું કામ દૂર કરવામાં આવ્યું હતું (જોકે આનો વ્યાપકપણે ઉપયોગ થતો નથી). દક્ષિણ કોરિયા જેવા ઔદ્યોગિક અર્થતંત્રોમાં કામના કલાકો હજુ પણ અગ્રણી ઔદ્યોગિક દેશો કરતાં ઘણા વધારે હોવા છતાં, તેમાં પણ સતત ઘટાડો થઈ રહ્યો છે. ટેક્નોલોજીએ કામદારની ઉત્પાદકતામાં સુધારો કરવાનું પણ ચાલુ રાખ્યું છે, જેનાથી કલાકોમાં ઘટાડાની સાથે જીવનધોરણમાં વધારો થયો છે. વિકસિત અર્થતંત્રોમાં, જેમ જેમ માલસામાનના ઉત્પાદન માટે જરૂરી સમય ઘટ્યો છે, તેમ તેમ સેવાઓ પૂરી પાડવા માટે કામના વધુ કલાકો ઉપલબ્ધ થયા છે, જેના પરિણામે મોટાભાગના કાર્યબળનું ક્ષેત્રો વચ્ચે સ્થળાંતર થયું છે. નાણાકીય દ્રષ્ટિએ આર્થિક વૃદ્ધિ આરોગ્ય સંભાળ, શિક્ષણ, સરકાર, ફોજદારી ન્યાય, સુધારા અને અન્ય પ્રવૃત્તિઓમાં કેન્દ્રિત હોય છે, જે ભૌતિક ચીજવસ્તુઓના ઉત્પાદનમાં સીધું યોગદાન આપે છે. 2000ના દાયકાના મધ્યમાં, નેધરલેન્ડ ઔદ્યોગિકૃત વિશ્વનો પ્રથમ દેશ હતો જ્યાં એકંદરે સરેરાશ કાર્યકારી સપ્તાહ ઘટીને 30 કલાકથી ઓછો થઈ ગયો હતો. ધીમે ધીમે ઘટાડો વિકસિત વિશ્વના મોટાભાગના દેશોમાં કામના સરેરાશ કલાકોમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો જોવા મળ્યો છે. ઉદાહરણ તરીકે, 19મી સદીના અંતમાં યુ. એસ. માં એવો અંદાજ લગાવવામાં આવ્યો હતો કે સરેરાશ કાર્ય સપ્તાહ દર અઠવાડિયે 60 કલાકથી વધુ હતું. આજે યુ. એસ. માં કામ કરવાના સરેરાશ કલાકો આશરે 33 છે, જેમાં સરેરાશ પુરુષ દિવસ દીઠ 8.4 કલાક પૂર્ણ-સમય માટે કાર્યરત છે, અને સરેરાશ મહિલા દિવસ દીઠ 7.9 કલાક પૂર્ણ-સમય માટે કાર્યરત છે. સૌથી ઓછા સરેરાશ સાપ્તાહિક કામના કલાકો માટે 27 કલાક સાથે નેધરલેન્ડ અને 30 કલાક સાથે ફ્રાન્સ સૌથી આગળ છે. 26 ઓઇસીડી દેશોના 2011ના અહેવાલમાં જર્મનીમાં દર અઠવાડિયે સૌથી ઓછા સરેરાશ કામના કલાકો 25.6 કલાક હતા. ન્યૂ ઇકોનોમિક્સ ફાઉન્ડેશને બેરોજગારી, ઉચ્ચ કાર્બન ઉત્સર્જન, ઓછી સુખાકારી, ફેલાયેલી અસમાનતાઓ, વધુ કામ, પારિવારિક સંભાળ અને મફત time.Stuart, H. (જાન્યુઆરી 7,2012) ની સમસ્યાઓને ઉકેલવા માટે 21-કલાકના પ્રમાણભૂત કાર્ય સપ્તાહ તરફ આગળ વધવાની ભલામણ કરી છે. કામના સરેરાશ કલાકો ઘટાડવા અને જીવનધોરણમાં વધારો કરવામાં ફાળો આપનારા પરિબળો છેઃ યાંત્રીકરણ, રોબોટિક્સ અને માહિતી ટેકનોલોજી જેવી કાર્યક્ષમતામાં ટેકનોલોજીકલ પ્રગતિ. કાર્યબળમાં વધુ મહિલાઓ ભાગ લે છે અને ઓછી ગૃહિણીઓ પ્રજનન દરમાં ઘટાડો થાય છે જેના કારણે ઓછા બાળકોને સહાયની જરૂર પડે છે ચાર દિવસના સપ્તાહને ટેકો આપતા તાજેતરના લેખોએ દલીલ કરી છે કે કામના કલાકોમાં ઘટાડો વપરાશમાં વધારો કરશે અને અર્થતંત્રને મજબૂત બનાવશે. જો કે, અન્ય લેખો જણાવે છે કે વપરાશ ઘટશે, જે પર્યાવરણીય અસરને ઘટાડી શકે છે. ચાર દિવસના સપ્તાહ માટેની અન્ય દલીલોમાં કામદારોના શિક્ષણના સ્તરમાં સુધારો (વર્ગો અને અભ્યાસક્રમો લેવા માટે વધારાનો સમય હોવાને કારણે) અને કામદારોના સ્વાસ્થ્યમાં સુધારો (કામ સંબંધિત ઓછો તણાવ અને કસરત માટે વધારાનો સમય) નો સમાવેશ થાય છે. ઘટાડેલા કલાકો દિવસની સંભાળના ખર્ચ અને પરિવહન પર નાણાં પણ બચાવે છે, જે બદલામાં ઓછા કાર્બન-સંબંધિત ઉત્સર્જન સાથે પર્યાવરણને મદદ કરે છે. આ લાભો કલાક દીઠ કાર્યબળની ઉત્પાદકતામાં વધારો કરે છે. કાર્ય સપ્તાહનું માળખું વિવિધ વ્યવસાયો અને સંસ્કૃતિઓ માટે કાર્ય સપ્તાહનું માળખું નોંધપાત્ર રીતે બદલાય છે. પશ્ચિમી વિશ્વમાં પગારદાર કામદારોમાં, કાર્ય સપ્તાહમાં ઘણીવાર સોમવારથી શુક્રવાર અથવા શનિવારનો સમાવેશ થાય છે, જેમાં સપ્તાહાંતને વ્યક્તિગત કાર્ય અને ફુરસદના સમય તરીકે અલગ રાખવામાં આવે છે. પશ્ચિમી વિશ્વમાં રવિવાર અલગ રાખવામાં આવે છે કારણ કે તે ખ્રિસ્તી વિશ્રામ દિવસ છે. પરંપરાગત અમેરિકન વ્યવસાયના કલાકો સોમવારથી શુક્રવાર સુધી સવારે 9 વાગ્યાથી સાંજે 5 વાગ્યા સુધી હોય છે, જે કુલ 40 કલાકના પાંચ આઠ કલાકના કાર્ય સપ્તાહનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. આ 9 થી 5 શબ્દસમૂહની ઉત્પત્તિ છે, જેનો ઉપયોગ પરંપરાગત અને સંભવતઃ કંટાળાજનક કામનું વર્ણન કરવા માટે થાય છે. નકારાત્મક રીતે ઉપયોગમાં લેવાતા, તે કંટાળાજનક અથવા નોંધપાત્ર વ્યવસાયને સૂચિત કરે છે. આ શબ્દસમૂહ એ પણ સૂચવે છે કે વ્યક્તિ ઉદ્યોગસાહસિક અથવા સ્વ રોજગારીને બદલે સામાન્ય રીતે મોટી કંપનીમાં કર્મચારી હોય છે. વધુ તટસ્થ રીતે, તે સ્થિર કલાકો અને કારકિર્દીનું ઓછું જોખમ ધરાવતી નોકરીને સૂચિત કરે છે, પરંતુ હજુ પણ ગૌણ રોજગારની સ્થિતિ છે. કામ પરનો વાસ્તવિક સમય ઘણીવાર વિરામના સમાવેશ અથવા સમાવેશના અભાવને કારણે વ્યવહારમાં કલાકો વચ્ચે બદલાય છે. ઘણા પરંપરાગત સફેદ કોલર હોદ્દાઓમાં, કર્મચારીઓને બોસ પાસેથી આદેશ લેવા માટે આ કલાકો દરમિયાન ઓફિસમાં રહેવાની જરૂર હતી, તેથી આ શબ્દસમૂહ અને તાબેદારી વચ્ચેનો સંબંધ. કાર્યસ્થળના કલાકો વધુ લવચીક બની ગયા છે, પરંતુ શબ્દસમૂહ હજુ પણ સામાન્ય રીતે એવી પરિસ્થિતિઓમાં પણ વપરાય છે જ્યાં શબ્દ શાબ્દિક રીતે લાગુ પડતો નથી. કામદાર દીઠ સરેરાશ વાર્ષિક કલાકો નીચેની સૂચિ ઓઇસીડી સભ્ય દેશોના શ્રમ દળમાં સહભાગીઓ દ્વારા કામ કરવામાં આવતા સરેરાશ વાર્ષિક કલાકો છે. 2022 સુધીમાં, કોલંબિયા, મેક્સિકો અને કોસ્ટા રિકા દર વર્ષે સૌથી વધુ કલાકો કામ કરતા હતા. દર વર્ષે સરેરાશ 1886 કલાક સાથે ગ્રીસ યુરોપિયન યુનિયનમાં સૌથી ઊંચું સ્થાન ધરાવે છે, જ્યારે જર્મની અનુક્રમે સરેરાશ 1340 કલાક કામ કરીને સૌથી નીચું સ્થાન ધરાવે છે. જાપાન અને કેનેડા બિન-યુરોપિયન દેશોમાં સૌથી નીચા ક્રમે છે. સમય જતાં વલણો પ્રદેશ દ્વારા યુરોપ મોટાભાગના યુરોપિયન યુનિયન દેશોમાં, કામનો સમય ધીમે ધીમે ઘટી રહ્યો છે. યુરોપિયન યુનિયનના કાર્યકારી સમયના નિર્દેશમાં 48 કલાકનો મહત્તમ કાર્યકારી સપ્તાહ લાદવામાં આવ્યો છે જે માલ્ટા સિવાયના દરેક સભ્ય રાજ્યને લાગુ પડે છે (જે નાપસંદ કરે છે, એટલે કે માલ્ટામાં કર્મચારીઓ જો ઇચ્છે તો 48 કલાકથી વધુ સમય સુધી કામ કરી શકે છે, પરંતુ તેમને આમ કરવા માટે દબાણ કરી શકાતું નથી). યુરોપમાં કામ કરવાના ઓછા વાર્ષિક કલાકોનું મુખ્ય કારણ પ્રમાણમાં ઊંચી ચૂકવણીની વાર્ષિક રજા છે. નિશ્ચિત રોજગાર ચારથી છ અઠવાડિયાની રજા સાથે આવે છે. ફ્રાન્સ ફ્રાન્સે 2000માં ખાનગી અને જાહેર ક્ષેત્રના કર્મચારીઓના કાયદાકીય અથવા વૈધાનિક કામકાજના સમયને અઠવાડિયાના 39 કલાકથી ઘટાડીને અઠવાડિયાના 35 કલાક કરવા સાથે પ્રયોગ કર્યો હતો, જેમાં તે સમયે પ્રબળ બેરોજગારી સામે લડવાનો ધ્યેય દર્શાવવામાં આવ્યો હતો. તે સમયે શ્રમ મંત્રીના નામ અનુસાર, કામનો સમય ઘટાડવાના કાયદાને ઓબરી કાયદો તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે. કર્મચારીઓ અઠવાડિયામાં 35 કલાકથી વધુ કામ કરી શકે છે (અને કરી શકે છે), છતાં આ કિસ્સામાં કંપનીઓએ તેમને ઓવરટાઇમ બોનસ ચૂકવવું પડશે. જો બોનસ સામૂહિક વાટાઘાટો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે તો તે 10 ટકાથી ઓછું ન હોઈ શકે. જો કામ કરવાના સમય અંગે કોઈ સમજૂતી પર હસ્તાક્ષર કરવામાં ન આવે, તો પ્રથમ 8 કલાક માટે કાનૂની બોનસ 25 ટકા હોવું જોઈએ, પછી બાકીના માટે 50 ટકા સુધી જાય છે. ઓવરટાઇમ સહિત, મહત્તમ કામનો સમય દર અઠવાડિયે 48 કલાકથી વધુ ન હોઈ શકે અને સતત 12 અઠવાડિયા સુધી દર અઠવાડિયે 44 કલાકથી વધુ ન હોવો જોઈએ. ફ્રાન્સમાં શ્રમ કાયદો પણ ઓછામાં ઓછા કામના કલાકોને નિયંત્રિત કરે છેઃ આંશિક સમયની નોકરીઓ શાખા સામૂહિક કરાર વિના દર અઠવાડિયે 24 કલાકથી ઓછા સમય માટે મંજૂરી આપવી જોઈએ નહીં. આ કરારો કડક પરિસ્થિતિઓમાં ઓછા માટે મંજૂરી આપી શકે છે. સત્તાવાર આંકડાઓ (DARES) અનુસાર, કામનો સમય ઘટાડવાનો કાયદો લાગુ થયા પછી, પૂર્ણ-સમયના કર્મચારીઓ દ્વારા દર અઠવાડિયે કરવામાં આવતા વાસ્તવિક કલાકો 1999માં 39.6 કલાકથી ઘટીને 2002માં 37.7 કલાકના નીચા સ્તરે આવી ગયા હતા, જે પછી 2005માં ધીમે ધીમે ઘટીને 39.1 કલાક થઈ ગયા હતા. 2016માં કામના કલાકો 39.1 હતા. દક્ષિણ કોરિયા દક્ષિણ કોરિયા ઓઇસીડીમાં સૌથી ઝડપથી કામનો સમય ઘટાડે છે, જે તમામ સ્તરે કામના કલાકો ઘટાડવા અને ફુરસદ અને છૂટછાટનો સમય વધારવા માટે સરકારના સક્રિય પગલાનું પરિણામ છે, જેણે 2004 માં 1,000 થી વધુ કર્મચારીઓ ધરાવતી કંપનીઓ માટે ફરજિયાત ચાલીસ કલાક, પાંચ દિવસનું કાર્યકારી સપ્તાહ રજૂ કર્યું હતું. નિયમિત કામના કલાકો ઉપરાંત, સપ્તાહ દરમિયાન 12 કલાક સુધી ઓવરટાઇમની માંગ કરવી કાયદેસર છે, ઉપરાંત સપ્તાહના અંતે અન્ય 16 કલાકની માંગ કરવી કાયદેસર છે. 40 કલાકનું કાર્ય સપ્તાહ 2005માં 300 કે તેથી વધુ કર્મચારીઓ ધરાવતી કંપનીઓમાં, 2006માં 100 કે તેથી વધુ કર્મચારીઓ ધરાવતી કંપનીઓમાં, 2007માં 50 કે તેથી વધુ કર્મચારીઓ ધરાવતી કંપનીઓમાં, 2008માં 20 કે તેથી વધુ કર્મચારીઓ ધરાવતી કંપનીઓમાં અને જુલાઈ 2011માં દેશભરમાં તમામ કામદારોનો સંપૂર્ણ સમાવેશ કરતી કંપનીઓમાં વિસ્તર્યું હતું. સરકારે 2013માં જાહેર રજાઓ સતત વધારીને 16 દિવસ કરી છે, જે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના 10 દિવસ કરતાં વધુ છે અને યુનાઇટેડ કિંગડમના 8 દિવસની સરખામણીએ બમણી છે. તે પ્રયાસો છતાં, દક્ષિણ કોરિયાના કામના કલાકો હજુ પણ પ્રમાણમાં લાંબા છે, જે 2019માં દર વર્ષે સરેરાશ 1,967 કલાક છે. જાપાનમાં કામના કલાકો ઘટી રહ્યા છે, પરંતુ ઘણા જાપાનીઓ હજુ પણ લાંબા કલાકો સુધી કામ કરે છે. તાજેતરમાં, જાપાનના આરોગ્ય, શ્રમ અને કલ્યાણ મંત્રાલય (MHLW) એ કામના કલાકોને સંચાલિત કરતા નિયમોમાં મોટા ફેરફારોની ભલામણ કરતો મુસદ્દો અહેવાલ બહાર પાડ્યો હતો. આ દરખાસ્તનું કેન્દ્રબિંદુ વ્હાઇટ-કોલર કામદારો માટે ઓવરટાઇમ પગારમાંથી મુક્તિ છે. જાપાને 8 કલાકનો કાર્ય દિવસ અને 40 કલાકનો કાર્ય સપ્તાહ (ચોક્કસ કાર્યસ્થળોમાં 44 કલાક) લાગુ કર્યો છે. ઓવરટાઇમની મર્યાદાઓ છેઃ અઠવાડિયામાં 15 કલાક, બે અઠવાડિયામાં 27 કલાક, ચાર અઠવાડિયામાં 43 કલાક, મહિનામાં 45 કલાક, બે મહિનામાં 81 કલાક અને ત્રણ મહિનામાં 120 કલાક; જો કે, કેટલાક કામદારો શારીરિક કે રૂપકાત્મક રીતે 'ઘડિયાળ' કર્યા વિના દિવસમાં ઘણા કલાકો કામ કરીને આ પ્રતિબંધોને દૂર કરે છે. ઓવરટાઇમ ભથ્થું 125% કરતા ઓછું ન હોવું જોઈએ અને સામાન્ય કલાકદીઠ દર કરતાં 150% કરતા વધુ ન હોવું જોઈએ. જાપાનમાં વર્કહોલિઝમને એક ગંભીર સામાજિક સમસ્યા માનવામાં આવે છે જે વહેલા મૃત્યુ તરફ દોરી જાય છે, જેને કરોશી તરીકે ઓળખવામાં આવે છે, જેનો અર્થ થાય છે વધુ પડતા કામથી મૃત્યુ. મેક્સિકોના મેક્સીકન કાયદાઓ દર અઠવાડિયે મહત્તમ 48 કલાક કામ કરવાનો આદેશ આપે છે, પરંતુ કાયદામાં ખામીઓ, મેક્સિકોમાં મજૂર અધિકારોની અસ્થિરતા અને ઓર્ગેનાઇઝેશન ફોર ઇકોનોમિક કો-ઓપરેશન એન્ડ ડેવલપમેન્ટ (ઓઇસીડી) ના અન્ય સભ્ય દેશોની સરખામણીમાં તેના અવિકસિતતાને કારણે તેનું ભાગ્યે જ પાલન કરવામાં આવે છે અથવા અમલ કરવામાં આવે છે. ખરેખર, ખાનગી ક્ષેત્રના કર્મચારીઓ ઘણીવાર ઓવરટાઇમ વળતર મેળવ્યા વિના ઓવરટાઇમ કામ કરે છે. બેરોજગારીનો ભય અને નોકરીદાતાઓ દ્વારા ધમકીઓ અંશતઃ સમજાવે છે કે 48 કલાકના કાર્ય સપ્તાહની અવગણના શા માટે કરવામાં આવે છે. કોલંબિયામાં સબસ્ટેન્ટિવ વર્ક કોડની કલમ 161 થી 167 અઠવાડિયામાં મહત્તમ 48 કલાક કામ પૂરું પાડે છે. ઉપરાંત, કાયદો નોંધે છે કે વિરામની મંજૂરી આપવા માટે કામના દિવસોને 2 વિભાગોમાં વહેંચવા જોઈએ, સામાન્ય રીતે ભોજનના સમય તરીકે આપવામાં આવે છે જેને કામ તરીકે ગણવામાં આવતું નથી. સામાન્ય રીતે, બપોરના ભોજન માટે 2 કલાકનો વિરામ હોય છે જે 12:00 થી 13:00 સુધી શરૂ થાય છે. જૂન 2021 માં, કોલમ્બિયન કોંગ્રેસે વર્ક-વીકને 48 કલાકથી ઘટાડીને 42 કલાક કરવા માટેના બિલને મંજૂરી આપી હતી, જેનો અમલ 2023 થી 2026 સુધી અનેક તબક્કામાં કરવામાં આવશે. સ્પેનમાં મુખ્ય શ્રમ કાયદો, કામદારોનો કાયદો કાયદો, કર્મચારીને કામ કરવા માટે બંધાયેલા કામના સમયની માત્રાને મર્યાદિત કરે છે. આ કાયદાની કલમ 34 માં, દરરોજ મહત્તમ 9 કલાક અને સપ્તાહ દીઠ 40 કલાકની સ્થાપના કરવામાં આવી છે. કર્મચારીઓને સામાન્ય રીતે દર વર્ષે 12 અથવા 14 ચૂકવણીઓ મળે છે, જેમાં લગભગ 21 દિવસની રજા હોય છે. સ્પેનિશ કાયદા અનુસાર, સ્પેન કોન્વેનિઓસ-કોલેક્ટીવોસ તરીકે ઓળખાય છે, જે નક્કી કરે છે કે કર્મચારી કાર્ય સપ્તાહ અને વેતન સંબંધિત વિવિધ નિયમો અને કાયદાઓ નોકરીના પ્રકારને આધારે લાગુ થાય છે. એકંદરે તેઓ આંતરરાષ્ટ્રીય જીડીપી વૃદ્ધિના સંદર્ભમાં 13મા ક્રમ પર છે. ઓઇસીડી બેટર લાઇફ ઇન્ડેક્સના એક અભ્યાસ અનુસાર, 4 ટકા સ્પેનિશ કામદારો દર અઠવાડિયે 50 કલાકથી વધુ કામ કરે છે, જ્યારે ઓઇસીડી દેશોમાં સરેરાશ 11 ટકા કામદારો કામ કરે છે. કામના કલાકો કાયદા દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે. ધારાસભ્યો દ્વારા અવેતન ઓવરટાઇમને દૂર કરવા અને વાસ્તવિક કામના કલાકોની વધુ પારદર્શિતા માટે દબાણ કરવાના પ્રયાસમાં 2019 થી કર્મચારીઓના કામના સમયની ફરજિયાત લોગિંગ કરવામાં આવી છે. ફેબ્રુઆરી 2020 માં સ્પેનિશ રાષ્ટ્રીય અદાલતના ચુકાદા અનુસાર, કોફી અથવા ધૂમ્રપાન માટે કામના દિવસ દરમિયાન બિન-નિયંત્રિત વિરામને કામના સમય તરીકે દસ્તાવેજીકરણ કરવાની મંજૂરી નથી. પરંપરાગત મધ્યાહન વિરામ જો કે, સ્પેનિશ કાર્ય દિવસ અને મજૂરનું એક રસપ્રદ પાસું બપોરના ભોજનની આસપાસ વિરામની પરંપરાગત હાજરી છે. તે કેટલીકવાર ભૂલથી સિએસ્ટાને કારણે હોવાનું માનવામાં આવે છે, પરંતુ હકીકતમાં કામદારો મુખ્ય બપોરના ભોજન માટે તેમના પરિવારો પાસે પાછા ફરવાને કારણે હતું. સામાન્ય રીતે 1 કે 2 કલાકનો વિરામ કાર્યકારી સંસ્કૃતિમાં રાખવામાં આવ્યો છે કારણ કે ગૃહ યુદ્ધ પછીના સમયગાળામાં મોટાભાગના કામદારો પાસે તેમના પરિવારોને ટકાવી રાખવા માટે બે નોકરીઓ હતી. આ પરંપરાને અનુસરીને, નાના અને મધ્યમ કદના શહેરોમાં, છૂટક માટે 2 થી 5 અને રેસ્ટોરાં માટે 4 થી 8 ના આ સમયગાળા દરમિયાન રેસ્ટોરાં અને વ્યવસાયો બંધ થઈ જાય છે. ઘણી ઓફિસની નોકરીઓ ઓફિસ બિલ્ડિંગ રેસ્ટોરાં અથવા નિયુક્ત લંચ રૂમમાં ભોજન કરવા માટે માત્ર એક કલાક અથવા તો અડધો કલાકનો વિરામ આપે છે. મોટાભાગના પુખ્ત વયના લોકો લાક્ષણિક કાર્ય સપ્તાહ દરમિયાન ઊંઘના અભાવ પર ભાર મૂકે છે. દસમાંથી માત્ર એક સ્પેનિયાર્ડ મધ્યાહન નિદ્રા લે છે, જે અન્ય યુરોપીયન રાષ્ટ્રોની સરખામણીએ ઓછી ટકાવારી છે. ઑસ્ટ્રેલિયામાં, 1974 અને 1997 ની વચ્ચે "મુખ્ય કાર્યકારી વય" (એટલે કે, 25 થી 54 વર્ષની વય વચ્ચે) ના ઓસ્ટ્રેલિયન લોકો દ્વારા કામ પર વિતાવેલા સરેરાશ સમયની માત્રામાં કોઈ નોંધપાત્ર ફેરફાર થયો નથી. આ સમયગાળા દરમિયાન, કામ કરવાની વય ધરાવતા ઓસ્ટ્રેલિયન લોકો (જેઓ કામ પર કોઈ સમય પસાર કરતા ન હતા તે સહિત) દ્વારા કામ પર વિતાવતો સરેરાશ સમય દર અઠવાડિયે 27 થી 28 કલાકની વચ્ચે સ્થિર રહ્યો હતો. આ અપરિવર્તનશીલ સરેરાશ, જોકે, પુરુષોમાંથી સ્ત્રીઓમાં કામની નોંધપાત્ર પુનઃવિતરણને ઢાંકી દે છે. 1974 અને 1997 ની વચ્ચે, કામ કરવાની વય ધરાવતા ઓસ્ટ્રેલિયન પુરુષો દ્વારા કામ પર વિતાવતો સરેરાશ સમય દર અઠવાડિયે 45 થી ઘટીને 36 કલાક થયો હતો, જ્યારે કામ કરવાની વય ધરાવતી ઓસ્ટ્રેલિયન મહિલાઓ દ્વારા કામ પર વિતાવતો સરેરાશ સમય દર અઠવાડિયે 12 થી વધીને 19 કલાક થયો હતો. 1997 સુધીના સમયગાળામાં, ઓસ્ટ્રેલિયાના કામદારો અઠવાડિયાના દિવસોમાં સવારે 9 વાગ્યાથી સાંજે 5 વાગ્યા સુધી કામ પર વિતાવતા સમયની માત્રામાં પણ વધારો થયો છે. 2009માં, ધ ઓસ્ટ્રેલિયા ઇન્સ્ટિટ્યૂટ દ્વારા કરવામાં આવેલા એક અભ્યાસમાં કામના કલાકોની સંખ્યામાં ઝડપી વધારો નોંધાયો હતો. અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે સરેરાશ ઓસ્ટ્રેલિયન દર વર્ષે 1855 કલાક કામ કરે છે. ધ ઓસ્ટ્રેલિયા ઇન્સ્ટિટ્યૂટના ક્લાઇવ હેમિલ્ટનના જણાવ્યા અનુસાર, આ જાપાનને પણ વટાવી ગયું છે. ઓસ્ટ્રેલિયન સંસ્થા માને છે કે ઓસ્ટ્રેલિયન લોકો વિકસિત દેશોમાં સૌથી વધુ કલાકો કામ કરે છે. 1983માં 38 કલાકના કાર્યકારી સપ્તાહની શરૂઆત કરવામાં આવી હતી. ઓસ્ટ્રેલિયામાં મોટાભાગના પૂર્ણ-સમયના કર્મચારીઓ વધારાના ઓવરટાઇમ કલાકો કામ કરે છે. 2015ના એક સર્વેક્ષણમાં જાણવા મળ્યું છે કે ઓસ્ટ્રેલિયાના 7.7 લાખ પૂર્ણ-સમયના કામદારોમાંથી, 5 મિલિયન અઠવાડિયામાં 40 કલાકથી વધુ કામ કરે છે, જેમાં અઠવાડિયામાં 50 કલાકથી વધુ કામ કરનારા 14 લાખ અને 70 કલાકથી વધુ કામ કરનારા 270,000નો સમાવેશ થાય છે. 2016 માં, પૂર્ણ-સમય કાર્યરત સરેરાશ પુરુષે કાર્ય દિવસ દીઠ 8.4 કલાક કામ કર્યું હતું, અને પૂર્ણ-સમય કાર્યરત સરેરાશ મહિલાએ કાર્ય દિવસ દીઠ 7.8 કલાક કામ કર્યું હતું. માંદગી અથવા રજા માટે ચૂકવણી સમયની કોઈ ફરજિયાત લઘુતમ રકમ નથી પરંતુ મોટાભાગના પૂર્ણ-સમયના નાગરિક કામદારો પાસે ચૂકવણી કરેલ વેકેશન સમયની ઍક્સેસ છે. 1946 સુધીમાં, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ સરકારે તમામ ફેડરલ કર્મચારીઓ માટે 40-કલાકના કાર્ય સપ્તાહનું ઉદ્ઘાટન કર્યું હતું. 1950ની શરૂઆતમાં, ટ્રુમૅન વહીવટીતંત્ર હેઠળ, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ સ્પષ્ટપણે (ગુપ્ત હોવા છતાં) અને કાયમી ધોરણે કામના સમયમાં ઘટાડાની શપથ લેનાર પ્રથમ જાણીતું ઔદ્યોગિક રાષ્ટ્ર બન્યું હતું. શીત યુદ્ધની લશ્કરી-ઔદ્યોગિક જરૂરિયાતોને ધ્યાનમાં રાખીને, તે સમયના ગુપ્ત રાષ્ટ્રીય સુરક્ષા પરિષદ અહેવાલ 68 (એન. એસ. સી.-68) ના લેખકોએ પ્રસ્તાવ મૂક્યો હતો કે યુ. એસ. સરકાર મોટા પાયે કાયમી રાષ્ટ્રીય આર્થિક વિસ્તરણ હાથ ધરશે જે તેને સોવિયેત યુનિયનને કાબૂમાં રાખવા માટે ચાલી રહેલા લશ્કરી નિર્માણને ટેકો આપવા માટે ઉત્પાદિત આર્થિક પ્રવૃત્તિના એક ભાગને "છીનવી" લેશે. કોંગ્રેસને તેમના 1951 ના વાર્ષિક સંદેશમાં, પ્રમુખ ટ્રુમેને જણાવ્યું હતું કેઃ માનવબળની દ્રષ્ટિએ, આપણા વર્તમાન સંરક્ષણ લક્ષ્યો માટે થોડા મહિનામાં સશસ્ત્ર દળોમાં લગભગ દસ લાખ પુરુષો અને સ્ત્રીઓની વૃદ્ધિ જરૂરી છે, અને કદાચ વર્ષના અંત સુધીમાં સંરક્ષણ ઉત્પાદનમાં ચાર મિલિયનથી ઓછું નહીં. આનો અર્થ એ છે કે વર્ષના અંત સુધીમાં આપણા શ્રમ દળના વધારાના 8 ટકા અને સંભવતઃ વધુની સીધી સંરક્ષણ જરૂરિયાતો માટે જરૂર પડશે. આ માનવબળની જરૂરિયાતો બેરોજગારી ઘટાડીને અને મહિલાઓ અને વૃદ્ધ કામદારોને ખેંચીને અને આવશ્યક ઉદ્યોગોમાં કામના કલાકો લંબાવીને આપણી શ્રમ શક્તિ વધારવા માટે બંનેની માંગ કરશે. બ્યુરો ઓફ લેબર સ્ટેટિસ્ટિક્સ અનુસાર, જૂન 2012 સુધીમાં સરેરાશ બિન-કૃષિ ખાનગી ક્ષેત્રના કર્મચારીઓએ દર અઠવાડિયે 34.5 કલાક કામ કર્યું હતું. રાષ્ટ્રપતિ ટ્રુમેને 1951ના સંદેશમાં આગાહી કરી હતી તેમ, કામ કરતી મહિલાઓનો હિસ્સો 1950માં શ્રમબળના 30 ટકાથી વધીને 2000 સુધીમાં 47 ટકા થયો હતો, જે 1970ના દાયકા દરમિયાન ખાસ કરીને ઝડપી દરે વધ્યો હતો. મે 2002માં બહાર પાડવામાં આવેલા બ્યુરો ઓફ લેબર સ્ટેટિસ્ટિક્સના અહેવાલ અનુસાર, "1950માં મહિલાઓનો એકંદર ભાગીદારી દર 34 ટકા હતો. . 1960માં આ દર વધીને 38 ટકા, 1970માં 43 ટકા, 1980માં 52 ટકા અને 1990માં 58 ટકા થયો હતો અને 2000 સુધીમાં 60 ટકા સુધી પહોંચ્યો હતો. શ્રમબળમાં મહિલાઓની એકંદર ભાગીદારીનો દર 2010માં 62 ટકાના ઉચ્ચતમ સ્તર પર પહોંચવાનો અંદાજ છે. કાર્યબળમાં મહિલાઓનો સમાવેશ સામાજિક પ્રગતિ તેમજ અમેરિકન ઉત્પાદકતા અને કામના કલાકોમાં વધારો થવાના પ્રતીક તરીકે જોઈ શકાય છે. 1950 અને 2007ની વચ્ચે સત્તાવાર ભાવ ફુગાવો 861 ટકા માપવામાં આવ્યો હતો. પ્રમુખ ટ્રુમેને, કોંગ્રેસને તેમના 1951 ના સંદેશમાં, સાચી આગાહી કરી હતી કે તેમની લશ્કરી રચના "તીવ્ર અને વધતા ફુગાવાના દબાણનું કારણ બનશે". યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ બ્યુરો ઓફ લેબર સ્ટેટિસ્ટિક્સ દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલી માહિતીનો ઉપયોગ કરીને, એરિક રાઉચે અંદાજ મૂક્યો છે કે ઉત્પાદકતામાં લગભગ 400% નો વધારો થયો છે. રાઉચના જણાવ્યા અનુસાર, "જો ઉત્પાદકતાનો કોઈ અર્થ હોય તો, કામદાર દર અઠવાડિયે માત્ર 11 કલાકમાં 1950 ના કામદાર જેટલું જ જીવનધોરણ કમાવવા માટે સક્ષમ હોવું જોઈએ". યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં, 1965ની સરખામણીમાં ઉચ્ચ આવક ધરાવતા વ્યાવસાયિકો માટે કામનો સમય વધ્યો છે, જ્યારે ઓછી કુશળતા ધરાવતા, ઓછી આવક ધરાવતા કામદારો માટે કુલ વાર્ષિક કામનો સમય ઘટ્યો છે. આ અસરને કેટલીકવાર "લેઝર ગેપ" કહેવામાં આવે છે. બંને પતિ-પત્નીનો સરેરાશ કામનો સમય 1969માં 56 કલાકથી વધીને 2000માં 67 કલાક થયો હતો. ઓવરટાઇમ નિયમો ઘણા વ્યાવસાયિક કામદારો ચાલીસ કલાકના ધોરણ કરતાં વધુ લાંબા કલાકો મૂકે છે. ઇન્વેસ્ટમેન્ટ બેંકિંગ અને મોટી કાયદાકીય પેઢીઓ જેવા વ્યાવસાયિક ઉદ્યોગોમાં, ચાલીસ કલાકના વર્કવીકને અપૂરતું માનવામાં આવે છે અને તેના પરિણામે નોકરી ગુમાવવી પડી શકે છે અથવા બઢતી આપવામાં નિષ્ફળતા આવી શકે છે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં તબીબી રહેવાસીઓ તેમની તાલીમના ભાગરૂપે નિયમિતપણે લાંબા કલાકો સુધી કામ કરે છે. યુ. એસ. માં વર્કવીક નીતિઓ એકસમાન નથી. વળતરની ઘણી વ્યવસ્થાઓ કાયદેસર છે, અને ત્રણ સૌથી સામાન્ય વેતન, કમિશન અને પગાર ચુકવણી યોજનાઓ છે. વેતન મેળવનારાઓને કલાક દીઠ વળતર આપવામાં આવે છે, જ્યારે પગારદાર કામદારોને સપ્તાહ દીઠ અથવા નોકરી દીઠ વળતર આપવામાં આવે છે, અને કમિશન કામદારોને તેઓ કેટલું ઉત્પાદન કરે છે અથવા વેચે છે તેના આધારે પગાર મળે છે. મોટાભાગના સંજોગોમાં, વેતન મેળવનારાઓ અને નીચલા સ્તરના કર્મચારીઓને નોકરીદાતા દ્વારા કાયદાકીય રીતે અઠવાડિયામાં ચાલીસ કલાકથી વધુ કામ કરવાની જરૂર પડી શકે છે; જો કે, તેમને વધારાના કામ માટે વધારાની ચૂકવણી કરવામાં આવે છે. ઘણા પગારદાર કામદારો અને કમિશન-પેઇડ સેલ્સ સ્ટાફ ઓવરટાઇમ કાયદાઓ દ્વારા આવરી લેવામાં આવતા નથી. આને સામાન્ય રીતે "મુક્તિ" હોદ્દાઓ કહેવામાં આવે છે, કારણ કે તેમને સંઘીય અને રાજ્યના કાયદાઓમાંથી મુક્તિ આપવામાં આવી છે જે કામ કરતા વધારાના સમય માટે વધારાના પગારનો આદેશ આપે છે. નિયમો જટિલ છે, પરંતુ સામાન્ય રીતે મુક્તિ પામેલા કામદારો અધિકારીઓ, વ્યાવસાયિકો અથવા વેચાણ કર્મચારીઓ છે. ઉદાહરણ તરીકે, શાળાના શિક્ષકોને વધારાના કલાકો કામ કરવા માટે વધારાનો પગાર આપવામાં આવતો નથી. વ્યવસાય માલિકો અને સ્વતંત્ર ઠેકેદારોને સ્વ રોજગારી ગણવામાં આવે છે, અને આમાંથી કોઈ પણ કાયદો તેમને લાગુ પડતો નથી. સામાન્ય રીતે, કામદારોને ચાલીસ કલાકથી વધુના કામના દરેક કલાક માટે દોઢ અથવા કામદારના મૂળ વેતનના દોઢ ગણો પગાર આપવામાં આવે છે. કેલિફોર્નિયા પણ દરરોજ આઠ કલાકથી વધુ કામ કરવા માટે આ નિયમ લાગુ કરે છે, પરંતુ મુક્તિઓ અને અપવાદો આ કાયદાની લાગુતાને નોંધપાત્ર રીતે મર્યાદિત કરે છે. કેટલાક રાજ્યોમાં, કંપનીઓએ કેલિફોર્નિયામાં 60 કલાકથી વધુના કામના દરેક કલાક માટે અથવા એક દિવસમાં 12 કલાકથી વધુના કામના દરેક કલાક માટે બમણો સમય અથવા બે ગણો આધાર દર ચૂકવવો પડે છે, જે અસંખ્ય મુક્તિઓ અને અપવાદોને પણ આધિન છે. આ કંપનીઓને કામનો સમય મર્યાદિત કરવા માટે પ્રોત્સાહન પૂરું પાડે છે, પરંતુ કામદાર માટે આ વધારાના કલાકો વધુ ઇચ્છનીય બનાવે છે. વેતન મેળવનારા કામદારો દ્વારા ઓવરટાઇમના કલાકો સ્વેચ્છાએ સ્વીકારવામાં આવે તે અસામાન્ય નથી. સંઘના સભ્યો વચ્ચે આ તકોને કેવી રીતે વિભાજિત કરવામાં આવશે તેની વાટાઘાટ કરતી વખતે સંઘો ઘણીવાર ઓવરટાઇમને ઇચ્છનીય કોમોડિટી તરીકે માને છે. બ્રાઝિલમાં 44 કલાકનું કાર્ય સપ્તાહ હોય છે, સામાન્ય રીતે દરરોજ 8 કલાક અને શનિવારે 4 કલાક અથવા દરરોજ 8.8 કલાક. ભોજન વિરામ અથવા ફરજ પરના ભોજન વિરામ વગરની નોકરીઓ દરરોજ 6 કલાક હોય છે. સરકારી કર્મચારીઓ દર અઠવાડિયે 40 કલાક કામ કરે છે. બપોરના ભોજનનો વિરામ એક કલાકનો હોય છે અને તેને સામાન્ય રીતે કામ તરીકે ગણવામાં આવતો નથી. સામાન્ય કામનું સમયપત્રક 8:00 અથવા 9:00-12:00,13:00-18:00 છે. મોટા શહેરોમાં, કામદારો તેમના કાર્યસ્થળ પર અથવા તેની નજીક બપોરનું ભોજન કરે છે, જ્યારે નાના શહેરોમાં કેટલાક કામદારો બપોરના ભોજન માટે ઘરે જઈ શકે છે. કાયદા દ્વારા 30 દિવસની રજા ફરજિયાત છે. દર વર્ષે આશરે 13 થી 15 રજાઓ સાથે નગરપાલિકા દ્વારા રજાઓ બદલાય છે. મુખ્ય ભૂમિ ચીન ચીને અઠવાડિયામાં 40 કલાકનો સમય અપનાવ્યો હતો, જેમાં શનિવારે અડધા દિવસનું કામ દૂર કરવામાં આવ્યું હતું. પરંપરાગત રીતે, ચાઇનીઝે લાંબા કલાકો સુધી કામ કર્યું છે, અને આ કારણે વધુ પડતા કામને કારણે ઘણા મૃત્યુ થયા છે, રાજ્ય માધ્યમોએ 2014માં અહેવાલ આપ્યો હતો કે દર વર્ષે 600,000 લોકો અચાનક મૃત્યુ પામી રહ્યા હતા, તેમાંના કેટલાક વધુ પડતા કામને કારણે મૃત્યુ પામી રહ્યા હતા. આમ છતાં, વધતી ઉત્પાદકતા, વધુ સારા શ્રમ કાયદાઓ અને બે દિવસના સપ્તાહના પ્રસારને કારણે લગભગ ત્રણ દાયકાથી કામના કલાકો ઘટી રહ્યા છે. આ વલણથી ફેક્ટરીઓ અને વ્હાઇટ-કોલર કંપનીઓ બંનેને અસર થઈ છે જે સરળ કાર્ય સમયપત્રક માટેની વધતી માંગને પ્રતિસાદ આપી રહી છે. 996 વર્કિંગ અવર સિસ્ટમ, જેમ કે તે જાણીતી છે, જ્યાં કર્મચારીઓ અઠવાડિયાના છ દિવસ 09:00 થી 21:00 સુધી કામ કરે છે, જેમાં બપોરના સમયે બે કલાક બપોરનું ભોજન અને નિદ્રા અને સાંજે એક કલાક રાત્રિભોજનનો સમાવેશ થતો નથી. અલીબાબાના સ્થાપક જેક (યુન) મા અને JD.Com ના સ્થાપક રિચાર્ડ (કિયાંગડોંગ) લિયુ બંનેએ 996 સમયપત્રકની પ્રશંસા કરતા કહ્યું કે આવા સમયપત્રકે અલીબાબા અને ટેનસેન્ટ જેવા ચાઇનીઝ ટેક જાયન્ટ્સને આજે જે છે તે બનવામાં મદદ કરી છે. હોંગકોંગ હોંગકોંગમાં કામના મહત્તમ અને સામાન્ય કલાકો અંગે કોઈ કાયદો નથી. હોંગકોંગમાં પૂર્ણ-સમયના કર્મચારીઓના સરેરાશ સાપ્તાહિક કામના કલાકો 49 કલાક છે. યુબીએસ દ્વારા હાથ ધરાયેલા ભાવ અને કમાણી અહેવાલ 2012 અનુસાર, જ્યારે વૈશ્વિક અને પ્રાદેશિક સરેરાશ દર વર્ષે અનુક્રમે 1,915 અને 2,154 કલાક હતી, ત્યારે હોંગકોંગમાં સરેરાશ કામના કલાકો દર વર્ષે 2,296 કલાક છે, જે અભ્યાસ હેઠળના 72 દેશોમાં પાંચમા સૌથી લાંબા વાર્ષિક કામના કલાકોમાં સ્થાન ધરાવે છે. વધુમાં, હોંગકોંગ યુનિવર્સિટીના પબ્લિક ઓપિનિયન સ્ટડી ગ્રૂપ દ્વારા હાથ ધરાયેલા સર્વેક્ષણમાંથી, 79 ટકા ઉત્તરદાતાઓ સહમત થાય છે કે હોંગકોંગમાં ઓવરટાઇમ કામ કરવાની સમસ્યા "ગંભીર" છે, અને 65 ટકા ઉત્તરદાતાઓ મહત્તમ કામના કલાકો પરના કાયદાને ટેકો આપે છે. હોંગકોંગમાં, સર્વેક્ષણ કરાયેલા 70 ટકા લોકોને કોઈ ઓવરટાઇમ મહેનતાણું મળતું નથી. આ દર્શાવે છે કે હોંગકોંગના લોકો કામના સમયના મુદ્દાઓની ચિંતા કરે છે. હોંગકોંગે મે 2011માં લઘુતમ વેતન કાયદો લાગુ કર્યો હોવાથી, વિશેષ વહીવટી ક્ષેત્રના મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી ડોનાલ્ડ ત્સાંગે વચન આપ્યું હતું કે સરકાર હોંગકોંગમાં કામના કલાકોને પ્રમાણિત કરશે. 26 નવેમ્બર 2012ના રોજ, એચકેએસએઆરના શ્રમ વિભાગે "પ્રમાણભૂત કામના કલાકો પર નીતિ અભ્યાસનો અહેવાલ" બહાર પાડ્યો હતો. અહેવાલમાં ત્રણ મુખ્ય ક્ષેત્રોને આવરી લેવામાં આવ્યા છે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ (1) કામકાજના કલાકોના નિયમનમાં અન્ય સ્થળોની વ્યવસ્થાઓ અને અનુભવ, (2) વિવિધ ક્ષેત્રોમાં કર્મચારીઓની તાજેતરની કામકાજના સમયની પરિસ્થિતિઓ અને (3) હોંગકોંગમાં પ્રમાણભૂત કામકાજના કલાકોની રજૂઆતની સંભવિત અસરનો અંદાજ. પસંદ કરેલા પરિમાણો હેઠળ, સૌથી હળવાથી લઈને સૌથી કડક સુધી, શ્રમ ખર્ચમાં અંદાજિત વધારો 1.1 અબજથી 55 અબજ HKD સુધી બદલાય છે, અને 957,100 (કુલ કર્મચારીઓની 36.7%) થી 2,378,900 (કુલ કર્મચારીઓની 91.1%) ને અસર કરે છે. સમુદાયના વિવિધ ક્ષેત્રો હોંગકોંગમાં કામના પ્રમાણભૂત કલાકો અંગે ચિંતા દર્શાવે છે. મુદ્દાઓનો સારાંશ નીચે મુજબ છેઃ શ્રમ સંસ્થાઓ હોંગકોંગ કેથોલિક કમિશન ફોર લેબર અફેર્સ સરકારને હોંગકોંગમાં કામના પ્રમાણભૂત કલાકો નક્કી કરવા વિનંતી કરે છે, અને 44 કલાકના પ્રમાણભૂત, અઠવાડિયામાં મહત્તમ 54 કલાકના કામના કલાકો સૂચવે છે. સંસ્થા વિચારે છે કે લાંબા સમય સુધી કામ કરવાથી પરિવાર અને સામાજિક જીવન અને કર્મચારીઓના સ્વાસ્થ્ય પર પ્રતિકૂળ અસર પડે છે; તે એ પણ સૂચવે છે કે વર્તમાન રોજગાર વટહુકમ ઓવરટાઇમ પગાર, કાર્યકારી સમય મર્યાદા કે આરામ દિવસના પગારનું નિયમન કરતું નથી, જે કર્મચારીઓના અધિકારોનું રક્ષણ કરી શકે છે. વ્યવસાયો અને સંબંધિત સંસ્થાઓ સામાન્ય રીતે, વ્યવસાય ક્ષેત્ર સંમત થાય છે કે કાર્ય-જીવન સંતુલન હાંસલ કરવું મહત્વપૂર્ણ છે, પરંતુ કામના કલાકોની મર્યાદાને નિયંત્રિત કરવા માટેના કાયદાને સમર્થન આપતું નથી. તેઓ માને છે કે "કામના પ્રમાણભૂત કલાકો" એ કાર્ય-જીવન સંતુલન હાંસલ કરવાનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ નથી અને હોંગકોંગમાં કામના લાંબા કલાકોનું મૂળ કારણ અપૂરતા મજૂર પુરવઠાને કારણે છે. સેન્ચ્યુરી એન્વાયર્નમેન્ટલ સર્વિસીસ ગ્રૂપના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર કેથરિન યાને જણાવ્યું હતું કે, "કર્મચારીઓ નાણાકીય કારણોસર વધુ પગાર મેળવવા માટે વધુ કામ કરવા માંગે છે. જો પ્રમાણભૂત કામના કલાકનો કાયદો પસાર કરવામાં આવે, તો નોકરીદાતાઓએ કર્મચારીઓને વધુ પગાર ચૂકવવાની જરૂર પડશે, અને તેથી નોકરીદાતાઓ કર્મચારીઓને ઓવરટાઇમ પગાર આપવાને બદલે નોકરીદાતાઓને વધુ અંશકાલિક કર્મચારીઓને કામનું વિભાજન કરવાનું પસંદ કરી શકે છે. તેણી વિચારે છે કે આ એવી પરિસ્થિતિ તરફ દોરી જશે કે કર્મચારીઓને તેમની આજીવિકા મેળવવા માટે બે પાર્ટ-ટાઇમ નોકરીઓ શોધવાની જરૂર પડી શકે છે, જેનાથી તેઓ એક નોકરીમાંથી બીજી નોકરીમાં પરિવહન પર વધુ સમય બગાડે છે. હોંગકોંગ જનરલ ચેમ્બર ઓફ કોમર્સના અધ્યક્ષ, ચાઉ ચુંગ-કોંગ માને છે કે કામના પ્રમાણભૂત કલાકોનો અમલ કરવો ખૂબ જ મુશ્કેલ છે, જે ખાસ કરીને એકાઉન્ટન્ટ્સ અને બેરિસ્ટર્સને "આખા બોર્ડમાં" લાગુ પડે છે. વધુમાં, તેઓ માને છે કે પ્રમાણભૂત કામના કલાકો વ્યક્તિગત કર્મચારીઓના કામના કલાકોમાં ઘટાડો કરી શકે છે અને તેમની વાસ્તવિક આવકમાં વધારો નહીં કરે. તેનાથી શ્રમ બજારમાં પાર્ટ-ટાઈમરની સંખ્યામાં પણ વધારો થઈ શકે છે. હોંગકોંગ શુ યાન યુનિવર્સિટીના બિઝનેસ, ઇકોનોમિક એન્ડ પબ્લિક અફેર્સ રિસર્ચ સેન્ટર અને એન્ટરપ્રાઇઝ એન્ડ સોશિયલ ડેવલપમેન્ટ રિસર્ચ સેન્ટર દ્વારા સંયુક્ત રીતે હાથ ધરાયેલા એક અભ્યાસ અનુસાર, સર્વેક્ષણ કરાયેલી 16 ટકા કંપનીઓ માને છે કે પ્રમાણભૂત કામના કલાકોની નીતિ પર વિચાર કરી શકાય છે, અને સર્વેક્ષણ કરાયેલ 55 ટકા કંપનીઓ માને છે કે વ્યવસાયોમાં પ્રમાણભૂત કામના કલાકો લાગુ કરવા મુશ્કેલ બનશે. શ્રમ સલાહકાર મંડળમાં નિયોક્તા પ્રતિનિધિ સ્ટેનલી લાઉએ જણાવ્યું હતું કે કામના પ્રમાણભૂત કલાકો હોંગકોંગના વ્યવસાયિક વાતાવરણને સંપૂર્ણપણે બદલી નાખશે, નાના અને મધ્યમ ઉદ્યોગોને અસર કરશે અને વ્યવસાયોની સ્પર્ધાત્મકતાને નબળી પાડશે. તેઓ માને છે કે સરકાર નોકરીદાતાઓને ઓવરટાઇમ પગાર ચૂકવવા માટે પ્રોત્સાહિત કરી શકે છે અને કામના પ્રમાણભૂત કલાકોને નિયંત્રિત કરવાની જરૂર નથી. રાજકીય પક્ષો ઓક્ટોબર 2012ના રોજ, હોંગકોંગના વિધાન પરિષદના સભ્યોએ "કામના કલાકોના નિયમન માટેના કાયદા" પ્રસ્તાવ પર ચર્ચા કરી હતી. ચેઉંગ ક્વોક-ચેએ પ્રસ્તાવ રજૂ કર્યો "એટલે કે કાઉન્સિલ સરકારને આ વિધાનસભા સત્રમાં કામના કલાકોના નિયમન પર એક બિલ રજૂ કરવા વિનંતી કરે છે, જેમાં પ્રમાણભૂત સાપ્તાહિક કલાકોની સંખ્યા અને ઓવરટાઇમ પગારનો સમાવેશ થવો આવશ્યક છે". આ પ્રસ્તાવ કાર્યરત મતવિસ્તારો અને ભૌગોલિક મતવિસ્તારો બંને દ્વારા પસાર કરવામાં આવ્યો ન હોવાથી તેને નકારવામાં આવ્યો હતો. હોંગકોંગ ફેડરેશન ઑફ ટ્રેડ યુનિયન્સે સામાન્ય પગારના દોઢ ગણા ઓવરટાઇમ પગાર સાથે પ્રમાણભૂત 44 કલાકનું કાર્ય સપ્તાહ સૂચવ્યું હતું. તે માને છે કે પ્રમાણભૂત કામના કલાકનું નિયમન નોકરીદાતાઓને કર્મચારીઓને પગાર વિના (ઓવરટાઇમ) કામ કરવા માટે દબાણ કરતા અટકાવી શકે છે. ડેમોક્રેટિક એલાયન્સ ફોર ધ બેટરમેન્ટ એન્ડ પ્રોગ્રેસ ઓફ હોંગકોંગ (ડીએબી) ના એલિઝાબેથ ક્વાટ માનતા હતા કે કામના પ્રમાણભૂત કલાકો શ્રમ નીતિ છે અને તે કુટુંબ-મૈત્રીપૂર્ણ નીતિઓ સાથે સંબંધિત નથી. યંગ ડીએબીના વાઇસ પ્રેસિડન્ટ વાઈ-હંગ ચાને જણાવ્યું હતું કે કામના પ્રમાણભૂત કલાકો નાના અને મધ્યમ ઉદ્યોગો માટે મર્યાદાઓ લાવશે. તેમણે વિચાર્યું કે સરકારે કામના પ્રમાણભૂત કલાકો નક્કી કરતા પહેલા જનતા સાથે આ વિષય પર વધુ ચર્ચા કરવી જોઈએ. ડેમોક્રેટિક પાર્ટીએ હોંગકોંગમાં લોકોના કામ, આરામ અને મનોરંજન વચ્ચે સંતુલન હાંસલ કરવામાં મદદ કરવા માટે 44 કલાકના પ્રમાણભૂત કાર્ય સપ્તાહ અને ફરજિયાત ઓવરટાઇમ પગારનું સૂચન કર્યું હતું. લેબર પાર્ટીનું માનવું હતું કે કામના કલાકોને નિયંત્રિત કરવાથી કાર્ય-જીવન સંતુલન પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ મળી શકે છે. તે 8 કલાકનો કાર્ય દિવસ, 44 કલાકનો પ્રમાણભૂત કાર્ય સપ્તાહ, 60 કલાકનો મહત્તમ કાર્ય સપ્તાહ અને સામાન્ય પગારના દોઢ ગણો ઓવરટાઇમ પગાર સૂચવે છે. ફેડરેશન ઓફ હોંગકોંગ અને કૌલૂન લેબર યુનિયન્સના પૂન સિઉ-પિંગે વિચાર્યું કે તમામ ઉદ્યોગો માટે કામના કલાકની મર્યાદા નક્કી કરવી શક્ય છે; અને કામના કલાકો પરનું નિયમન નોકરીદાતાઓ દ્વારા કર્મચારીઓને ઓવરટાઇમ ચુકવણી સુનિશ્ચિત કરી શકે છે, અને કર્મચારીઓના સ્વાસ્થ્યનું રક્ષણ કરી શકે છે. નાગરિક પક્ષ લેગકો ચૂંટણી 2012 માં સૂચવે છે કે "પરિવાર-મૈત્રીપૂર્ણ નીતિઓ સાથે સંરેખિત કરવા માટે 44 કલાકના સાપ્તાહિક પ્રમાણભૂત કામના કલાકો નક્કી કરવાનો સક્રિય અભ્યાસ કરવો". ઇકોનોમિક સિનર્જીના સભ્ય, જેફરી લેમ માને છે કે કામના પ્રમાણભૂત કલાકો ઉત્પાદકતાને પ્રતિકૂળ અસર કરશે, નોકરીદાતા-કર્મચારી સંબંધોને તંગ કરશે અને અપૂરતા કામદારોથી પીડાતા વ્યવસાયો દ્વારા સામનો કરવામાં આવતા દબાણમાં વધારો કરશે. તે તેની વર્તમાન પરિસ્થિતિમાં કામના કલાકો પરના નિયમનને સમર્થન આપતો નથી. શ્રમ અને કલ્યાણ બ્યુરોના સચિવ, સરકારી મેથ્યુ ચેઉંગ કિન-ચંગે જણાવ્યું હતું કે કાર્યકારી પરિષદને જૂનમાં કામના કલાકો અંગેનો સરકારી અહેવાલ પહેલેથી જ મળી ગયો છે અને શ્રમ સલાહકાર મંડળ અને લેગકોની માનવબળ પેનલને અનુક્રમે નવેમ્બરના અંતમાં અને ડિસેમ્બરમાં અહેવાલ પ્રાપ્ત થશે. 26 નવેમ્બર 2012ના રોજ, શ્રમ વિભાગે અહેવાલ બહાર પાડ્યો, અને અહેવાલમાં પસંદગીના પ્રદેશોમાં પ્રમાણભૂત કામના કલાકોની પ્રથા અને અનુભવ, વિવિધ ઉદ્યોગોમાં વર્તમાન કામના કલાકોની પરિસ્થિતિઓ અને પ્રમાણભૂત કામના કલાકોની અસરનું મૂલ્યાંકન આવરી લેવામાં આવ્યું હતું. ઉપરાંત, મેથ્યુ ચેઉંગે ઉલ્લેખ કર્યો હતો કે સરકાર 2013ના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળા સુધીમાં એક પસંદગી સમિતિની રચના કરશે, જેમાં સંબંધિત મુદ્દાઓની તપાસ કરવા માટે સરકારી અધિકારીઓ, મજૂર સંગઠનો અને નોકરીદાતાઓના સંગઠનોના પ્રતિનિધિઓ, વિદ્વાનો અને સમુદાયના નેતાઓનો સમાવેશ થશે. તેમણે એમ પણ કહ્યું હતું કે આગામી એકથી બે વર્ષમાં પ્રમાણભૂત કામના કલાકો માટે બિલ રજૂ કરવું "કદાચ અવાસ્તવિક" હશે. એચ. કે. યુ. ના સામાજિક કાર્ય અને સામાજિક વહીવટ વિભાગના પ્રોફેસર વિદ્વાનો યિપ સિઉ-ફૈએ નોંધ્યું છે કે નર્સિંગ અને એકાઉન્ટન્સી જેવા વ્યવસાયોમાં કામના લાંબા કલાકો હોય છે અને તે લોકોના સામાજિક જીવનને અસર કરી શકે છે. તેઓ માને છે કે કામના પ્રમાણભૂત કલાકો હોંગકોંગને વધુ કુટુંબ-મૈત્રીપૂર્ણ કાર્યસ્થળો આપવા અને પ્રજનન દર વધારવામાં મદદ કરી શકે છે. એચ. કે. બી. યુ. ના વ્યવસ્થાપન વિભાગના પ્રોફેસર રેન્ડી ચિઉએ જણાવ્યું છે કે પ્રમાણભૂત કામના કલાકોની શરૂઆત કરવાથી કર્મચારીઓના વધુ પડતા લાંબા કામના કલાકો ટાળી શકાય છે. તેમણે એમ પણ કહ્યું હતું કે આજકાલ હોંગકોંગ લગભગ સંપૂર્ણ રોજગારી પ્રાપ્ત કરે છે, ભાડાની ઊંચી કિંમત અને તીવ્ર ફુગાવો ધરાવે છે, તાજેતરમાં લઘુતમ વેતન લાગુ કરવામાં આવ્યું છે અને તે નિરાશાજનક વૈશ્વિક અર્થતંત્રથી પ્રભાવિત છે; તેમણે એમ પણ ઉલ્લેખ કર્યો હતો કે વ્યાપક આર્થિક પરિસ્થિતિઓ પર વ્યાપક વિચારણા કરવાની જરૂર છે, અને ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે હોંગકોંગના અન્ય દેશોમાં ઉદાહરણ તરીકે કામ-સમયના નિયમનને અપનાવવું કદાચ અયોગ્ય છે. એચકેએસવાયયુના અર્થશાસ્ત્ર અને નાણાં વિભાગના સહયોગી પ્રોફેસર લી શુ-કામ માને છે કે કામના પ્રમાણભૂત કલાકો "કાર્ય-જીવન સંતુલન" પ્રદાન કરી શકતા નથી. તેમણે 1999માં યુનિવર્સિટી ઓફ કેલિફોર્નિયા, લોસ એન્જલસ દ્વારા યુ. એસ. માં કરવામાં આવેલા સંશોધનનો સંદર્ભ આપ્યો હતો અને ધ્યાન દોર્યું હતું કે જે ઉદ્યોગો અને પ્રદેશોમાં વેતનની સ્થિતિસ્થાપકતા ઓછી છે, ત્યાં કામના પ્રમાણભૂત કલાકોની વાસ્તવિક સમય ઘટાડવાની અને વેતનમાં વધારો કરવાની અસરો મર્યાદિત છેઃ જે પ્રદેશોમાં મજૂર પુરવઠો અપૂરતો છે, ત્યાં કામના પ્રમાણભૂત કલાકો કર્મચારીઓના લાભોનું રક્ષણ કરી શકે છે, તેમ છતાં બેરોજગારીનું કારણ બને છે; પરંતુ જે પ્રદેશોમાં (જેમ કે જાપાન) સમસ્યા અસ્તિત્વમાં નથી, ત્યાં પ્રમાણભૂત કામના કલાકો માત્ર બેરોજગારી તરફ દોરી જશે. વધુમાં, તેમણે જણાવ્યું હતું કે પ્રમાણભૂત કામના કલાકોની અસર (ઉદાહરણ તરીકે) ઓવરટાઇમ પગાર આપવા જેવી જ છે, જે કર્મચારીઓને વધુ સમય કામ કરવાની તરફેણ કરે છે. આ અર્થમાં, પ્રમાણભૂત કામના કલાકોની રજૂઆત તેના સિદ્ધાંત સાથે મેળ ખાતી નથીઃ કામનો સમય ઘટાડવો અને કર્મચારીઓના મનોરંજનનો સમય વધારવો. તેમનું માનવું હતું કે મુખ્ય મુદ્દો કર્મચારીઓને કાર્ય-જીવનનું સંતુલન હાંસલ કરવામાં મદદ કરવાનો અને નોકરીદાતાઓ અને કર્મચારીઓની જીત-જીતની સ્થિતિ મેળવવાનો છે. હોંગકોંગ યુનિવર્સિટી ઓફ સાયન્સ એન્ડ ટેક્નોલોજીના અર્થશાસ્ત્ર વિભાગના વડા અને પ્રોફેસર ફ્રાન્સિસ લુઇ માનતા હતા કે પ્રમાણભૂત કામના કલાકો કામનો સમય ઘટાડી શકશે નહીં પરંતુ બેરોજગારીમાં વધારો કરી શકે છે. તેમણે ઉદાહરણ તરીકે જાપાનનો ઉપયોગ કર્યો કે પ્રમાણભૂત કામના કલાકોના અમલીકરણથી માથાદીઠ ઉત્પાદકતામાં ઘટાડો થયો અને અર્થતંત્રમાં ઘટાડો થયો. તેમણે એમ પણ કહ્યું કે જો પ્રમાણભૂત કામના કલાકો કર્મચારીઓના સાપ્તાહિક કામના કલાકો ઘટાડી શકે છે, તો પણ તેમને નિવૃત્તિ માટે પૂરતી રકમ મેળવવા માટે વધુ વર્ષો સુધી કામ કરવાની જરૂર પડી શકે છે, એટલે કે. તેમની નિવૃત્તિ વયમાં વિલંબ કરવો. જીવનકાળ દરમિયાન કામ કરવાનો કુલ સમય કદાચ બદલાશે નહીં. અર્થશાસ્ત્રના પ્રોફેસર અને લિંગનાન યુનિવર્સિટીના સેન્ટર ફોર પબ્લિક પોલિસી સ્ટડીઝના ડિરેક્ટર લોક-સાંગ હોએ ધ્યાન દોર્યું હતું કે "વિવિધ કર્મચારીઓ વિવિધ નોકરીઓ કરે છે અને વિવિધ ડિગ્રીના દબાણ હેઠળ, હોંગકોંગમાં પ્રમાણભૂત કામના કલાકો સ્થાપિત કરવા યોગ્ય ન પણ હોઈ શકે"; અને તેમણે કામદારોના સ્વાસ્થ્યની સુરક્ષા માટે મહત્તમ 50 કલાકના કામના સપ્તાહનો પ્રસ્તાવ મૂક્યો હતો. તાઈવાન 2018માં, તાઈવાન વિશ્વનો ચોથો સૌથી લાંબો કામનો કલાક ધરાવતો દેશ હતો અને એશિયામાં બીજા ક્રમે હતો, જેમાં કામના કલાકોની સરેરાશ સંખ્યા 2,033 કલાક સુધી પહોંચી હતી. 2008 થી 2018 સુધી કામના કલાકોમાં 122 ટકાનો ઘટાડો થયો હતો. 1 સપ્ટેમ્બર 2022 થી, મલેશિયામાં સાપ્તાહિક કામનો સમય દિવાન નેગારામાં જાહેર થયા પછી 48 કલાકથી ઘટાડીને 45 કલાક કરવામાં આવ્યો હતો. સિંગાપોરમાં 8 કલાકનો સામાન્ય કાર્ય દિવસ (બપોરના ભોજન સહિત 9 કલાક), 45 કલાકનો સામાન્ય કાર્ય સપ્તાહ અને મહત્તમ 48 કલાકનો કાર્ય સપ્તાહ હોય છે. જો કર્મચારી અઠવાડિયામાં પાંચ દિવસથી વધુ કામ કરતો નથી, તો કર્મચારીનો સામાન્ય કાર્યકારી દિવસ 9 કલાક અને કાર્યકારી સપ્તાહ 44 કલાક છે. ઉપરાંત, જો કામદાર દ્વારા કામ કરવામાં આવતા કલાકોની સંખ્યા દરેક વૈકલ્પિક સપ્તાહમાં 44 કલાકથી ઓછી હોય, તો બીજા સપ્તાહમાં 44 કલાકની સાપ્તાહિક મર્યાદા વટાવી શકાય છે. જો કે, આ સેવા કરારમાં પૂર્વ-સ્પષ્ટીકરણને આધિન છે, અને મહત્તમ દર અઠવાડિયે 48 કલાક અથવા કોઈપણ સતત બે અઠવાડિયાના સમયગાળામાં 88 કલાકથી વધુ ન હોવું જોઈએ. વધુમાં, પાળી કામદાર દિવસમાં 12 કલાક સુધી કામ કરી શકે છે, જો કે સતત ત્રણ અઠવાડિયાના સમયગાળા દરમિયાન દર અઠવાડિયે સરેરાશ કામના કલાકો 44 થી વધુ ન હોય. ઓવરટાઇમ કલાક દીઠ ઓવરટાઇમ ભથ્થું કર્મચારીના કલાકના મૂળભૂત દરના દોઢ ગણાથી ઓછું ન હોવું જોઈએ. અન્ય પાપુઆના કાપૌકુ લોકો માને છે કે સતત બે દિવસ કામ કરવું દુર્ભાગ્યપૂર્ણ છે. કુંગ બુશમેન દર અઠવાડિયે દોઢ દિવસ કામ કરે છે, ભાગ્યે જ દરરોજ છ કલાકથી વધુ. સમોઆમાં કાર્ય સપ્તાહ લગભગ 30 કલાકનું હોય છે. બિઝનેસ ડે ફોર-ડે વર્કવીક અવર્સ ઓફ વર્ક (વાણિજ્ય અને કચેરીઓ) કન્વેન્શન, 1930 અવર્સ ઓફ વર્ક (ઉદ્યોગ) કન્વેન્શન, 1919 અવર્સ ઓફ વર્ક એન્ડ મેનિંગ (સમુદ્ર) કન્વેન્શન, 1936 હ્યુમન કેપિટલ કારોશી લેબર માર્કેટ ફ્લેક્સિબિલિટી વર્કનો ઇનકાર આરામ અને લેઝરનો અધિકાર સેન્ટ સોમવાર ટૂંકા ગાળાના છ કલાકના સોવિયેત કેલેન્ડર કામ કરે છે યુનિવર્સલ બેઝિક ઇન્કમ વેઇટિંગ ફોર ધ વીકએન્ડ વીકલી રેસ્ટ (વાણિજ્ય અને કચેરીઓ) કન્વેન્શન, 1957 વીકલી રેસ્ટ (ઉદ્યોગ) કન્વેન્શન, 1921 સરેરાશ વાર્ષિક મજૂર કલાકો દ્વારા દેશોની સૂચિ સંદર્ભો ઓઇસીડી (2019), વધુ વાંચન બંટિંગ, મેડેલીન (2004), "વિલિંગ સ્લેવ્ઝઃ કેવી રીતે ઓવરવર્ક કલ્ચર આપણા જીવન પર શાસન કરે છે", હાર્પરકોલિન્સ. કોન્ટેન્સો, ફ્રાન્કોઇસ અને રાડુ વ્રાન્સાનૂ, (2000), "વર્કિંગ ટાઇમ". થિયરી એન્ડ પોલિસી ઇમ્પ્લિકેશન્સ, "એડવર્ડ એલ્ગર, ચેલ્ટેલહામ, યુકે. ચુંગ, હીજુંગ, માર્સેલ કેરખોફ્સ અને પીટર એસ્ટર, (2008), "યુરોપિયન કંપનીઓમાં વર્કિંગ ટાઇમ ફ્લેક્સિબિલિટી", યુરોપિયન ફાઉન્ડેશન. ડી ગ્રાફ, જ્હોન, (2003), "ટેક બેક યોર ટાઇમ", બેરેટ-કોહલર, ફેગન, કોલેટ, એરિયન હેગેવિસ્ચ અને જેન પિલ્લિંગર, (2006), "આઉટ ઓફ ટાઇમઃ શા માટે બ્રિટનને કામ કરવાના સમયની લવચીકતા માટે નવા અભિગમની જરૂર છે", ટીયુસી હનનિકટ, બેન્જામિન ક્લાઇન, "ફ્રી ટાઇમઃ ધ ફોરગોટન અમેરિકન ડ્રીમ", ટેમ્પલ પ્રેસ, 2013. ક્લેમર, ઉટે, ટોન વિલ્થાજેન, હીજુંગ ચુંગ, એન્કે થીલ, (2008) "ટેક ઇટ ઓર લીવ ઇટઃ ફ્લેક્સિબલ વર્કિંગ-ટાઇમ એરેન્જમેન્ટ્સ એન્ડ ધ સિંક્રોનાઇઝેશન ઓફ બિઝનેસ સાઇકલ એન્ડ લાઇફ સાઇકલ" (યુરોપિયન ફાઉન્ડેશન પ્રોજેક્ટ "ફ્લેક્સિબિલિટી એન્ડ સિક્યુરિટી ઓવર ધ લાઇફકોર્સ" ના ભાગ રૂપે) લેબરગોટ, સ્ટેનલી, (2002), "વેજ એન્ડ વર્કિંગ કન્ડીશન્સ", લી, સંઘિયોન, ડેરડ્રે મેકકેન અને જોન સી. મેસેન્જર, (2007), "વર્કિંગ ટાઇમ અરાઉન્ડ ધ વર્લ્ડ". વૈશ્વિક તુલનાત્મક પરિપ્રેક્ષ્યમાં કામના કલાકો, કાયદાઓ અને નીતિઓમાં વલણો ". લંડનઃ આઇ. એલ. ઓ./રૂટલેજ. મેકકેન, ડીયરડ્રે, (2005), "વર્કિંગ ટાઇમ લોઝઃ એ ગ્લોબલ પર્સ્પેક્ટિવ", આઇ. એલ. ઓ., મેકકાર્થી, યુજીન જે. અને વિલિયમ મેકગાઘે, (1989), "નોન-ફાઇનાન્શિયલ ઇકોનોમિક્સઃ ધ કેસ ફોર શોર્ટર અવર્સ ઓફ વર્ક", પ્રેગર એક્સટર્નલ લિંક્સ ધ ગાર્ડિયન, 20 ઓગસ્ટ, 2005, "વર્ક જ્યાં સુધી તમે ડ્રોપ ન કરો ત્યાં સુધીઃ લાંબા-કલાકની સંસ્કૃતિ આપણને કેવી રીતે મારી રહી છે" (યુકે ફોકસ) ઇવાન્સ, જે., ડી. લિપોલ્ટ અને પી. મારિયાના (2001), ઓઇસીડી દેશોમાં કામના કલાકોના પ્રવાહો, "ઓઇસીડી લેબર માર્કેટ અને સોશિયલ પોલિસી પ્રસંગોપાત પેપર્સ નંબર 45, ઓઇસીડી, પેરિસ. હાર્ટ, બોબ 'વર્કિંગ ટાઇમ એન્ડ એમ્પ્લોયમેન્ટ' રૂટલેજ રિવાઇવલ્સ, 2010. યુ. કે. માં કામકાજના સમયની મર્યાદાઓ (48 કલાકનું અઠવાડિયું) અને ઓપ્ટ-આઉટ કેવી રીતે કામ કરે છે તેનું સ્પષ્ટીકરણ યુ. કે. વર્કિંગ ટાઇમ રેગ્યુલેશન્સ પર ચાર્ટર્ડ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ પર્સનલ એન્ડ ડેવલપમેન્ટ (સી. આઈ. પી. ડી.) સંસાધનો ઓઇસીડી સરેરાશ વાર્ષિક કલાકો ખરેખર કામદાર દીઠ કામ કરે છે વિશ્વ શ્રમ અધિકારોની આસપાસના સરેરાશ કામના કલાકો