Regional development agency
યુનાઇટેડ કિંગડમમાં, પ્રાદેશિક વિકાસ એજન્સીઓ (આર. ડી. એ.) 1998 અને 2010ની વચ્ચે ઇંગ્લેન્ડના સરકારી કાર્યાલય ક્ષેત્રોના વિકાસ, મુખ્યત્વે આર્થિક હેતુ માટે સ્થાપિત નવ બિન-વિભાગીય જાહેર સંસ્થાઓ હતી. ઇંગ્લેન્ડના દરેક એન. યુ. ટી. એસ. સ્તર 1 પ્રદેશો માટે એક આર. ડી. એ. હતું. વેલ્સમાં વેલ્શ સરકારના અર્થતંત્ર અને પરિવહન વિભાગ દ્વારા, ઉત્તરી આયર્લૅન્ડમાં એન્ટરપ્રાઇઝ, વેપાર અને રોકાણ વિભાગ દ્વારા અને સ્કોટલેન્ડમાં સ્કોટિશ એન્ટરપ્રાઇઝ અને હાઈલેન્ડ્સ અને આઇલેન્ડ્સ એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા સમાન પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવામાં આવી હતી. જૂન 2010માં યુકે સરકારે સરકારી ખાધ ઘટાડવાના દૃષ્ટિકોણથી 31 માર્ચ 2012ના રોજ આરડીએ નાબૂદ કરવાની જાહેરાત કરી હતી; સમાન આર્થિક વિકાસ સ્થાનિક પરિષદો અને સ્થાનિક સાહસ ભાગીદારી (એલઇપી) દ્વારા હાથ ધરવામાં આવશે. આરડીએ માટે કોઈ સીધું સ્થાનાંતર નહોતું કારણ કે એલઇપીને શરૂઆતમાં કેન્દ્ર સરકાર પાસેથી ભંડોળ મળ્યું ન હતું, અને સ્થાનિક પરિષદોને કેન્દ્રીય ભંડોળમાંથી આવકનું સમકક્ષ ઈન્જેક્શન મળ્યું ન હતું, કારણ કે તેમને બચત કરવા અને સમાન પહેલને ટેકો આપવા માટે કહેવામાં આવ્યું હતું. પૃષ્ઠભૂમિ પ્રાદેશિક વિકાસ ઓછામાં ઓછા 1970ના દાયકાથી યુકેના નીતિ ઘડવૈયાઓ, ખાસ કરીને ડાબેરીઓ માટે ચિંતાનો વિષય રહ્યો હતો. 1997ની ચૂંટણીમાં લેબર સત્તામાં આવ્યા પછી, પ્રાદેશિક વિકાસ એજન્સી અધિનિયમ 1998 પસાર થયા પછી 25 નવેમ્બર 1998ના રોજ આઠ આરડીએની રચના કરવામાં આવી હતી. પછીના વર્ષોમાં તેમનો અવકાશ અને સત્તાઓ વધારવામાં આવી હતી અને જુલાઈ 2000માં લંડન માટે નવમી એજન્સીની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. આરડીએના વૈધાનિક ઉદ્દેશો હતાઃ આર્થિક વિકાસ અને પુનઃજનનને આગળ વધારવું; વ્યવસાયિક કાર્યક્ષમતા અને સ્પર્ધાત્મકતાને પ્રોત્સાહન આપવું; રોજગારને પ્રોત્સાહન આપવું; રોજગાર સાથે સંબંધિત કુશળતાના વિકાસ અને ઉપયોગને વધારવા અને ટકાઉ વિકાસમાં યોગદાન આપવું. તેઓએ યુરોપિયન યુનિયન પ્રાદેશિક વિકાસ ભંડોળના સંચાલન માટે સરકારી કચેરીઓ પાસેથી જવાબદારી સંભાળી. ભંડોળ પૂરું પાડવું આરડીએને કેન્દ્ર સરકારના છ વિભાગો દ્વારા એચએમ ટ્રેઝરીમાંથી ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવ્યું હતુંઃ ડિપાર્ટમેન્ટ ફોર બિઝનેસ, ઇનોવેશન એન્ડ સ્કિલ્સ ડિપાર્ટમેન્ટ ફોર કોમ્યુનિટીઝ એન્ડ લોકલ ગવર્નમેન્ટ ડિપાર્ટમેન્ટ ફોર એનર્જી એન્ડ ક્લાઇમેટ ચેન્જ ડિપાર્ટમેન્ટ ફોર એન્વાયર્નમેન્ટ, ફૂડ એન્ડ રૂરલ અફેર્સ ડિપાર્ટમેન્ટ ફોર કલ્ચર, મીડિયા એન્ડ સ્પોર્ટ યુકે ટ્રેડ એન્ડ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ આ વિભાગોમાંથી ભંડોળ એકત્ર કરવામાં આવ્યું હતું, અને પછી આરડીએ કેચમેન્ટ એરિયામાં વંચિત વિસ્તારોમાં રહેતા લોકોની ટકાવારી અને બેરોજગારી દર જેવા અનેક પરિબળોના આધારે દરેક આરડીએને ફાળવવામાં આવ્યું હતું. 'સિંગલ પોટ' તરીકે ઓળખાતું કુલ ભંડોળ હતુંઃ 2006/2007-£ 2.244 અબજ 2007/2008-£ 2.297 અબજ 2008/2009-£ 2.193 અબજ 2009/2010-£ 2.260 અબજ 2010/2011-£ 1.760 અબજ 2009 માં એકાઉન્ટન્ટ્સ પ્રાઇસવોટરહાઉસકૂપર્સ દ્વારા કરવામાં આવેલા એક અભ્યાસમાં દર્શાવવામાં આવ્યું હતું કે આરડીએ જાહેર ખર્ચના દરેક £1 માટે સ્થાનિક અર્થતંત્ર માટે £1 પેદા કરી રહ્યા હતા, જોકે માળખાગત સુવિધાઓમાં લાંબા ગાળાના રોકાણો પરિપક્વ થાય ત્યારે આ આંકડો વધીને £4.50 થવાનો અંદાજ હતો. માળખું નવમાંથી આઠ આરડીએએ ડિપાર્ટમેન્ટ ફોર બિઝનેસ, ઇનોવેશન એન્ડ સ્કિલ્સ (બીઆઇએસ) ને અહેવાલ આપ્યો હતો, અપવાદ લંડન ડેવલપમેન્ટ એજન્સી (એલડીએ) હતી, જેણે લંડનના મેયર અને લંડન એસેમ્બલીને સીધો અહેવાલ આપ્યો હતો. દરેક આરડીએનું નેતૃત્વ અધ્યક્ષ અને 15 લોકોના મંડળ દ્વારા કરવામાં આવતું હતું, જેની નિમણૂક બીઆઇએસ મંત્રીઓ દ્વારા કરવામાં આવતી હતી (લંડન સિવાય, જ્યાં મેયરની નિમણૂક કરવામાં આવતી હતી). આરડીએના અધ્યક્ષો તમામ વેપારી લોકો હતા, જ્યારે બોર્ડમાં વેપાર, સ્થાનિક સરકાર, ટ્રેડ યુનિયનો અને સ્વૈચ્છિક સંસ્થાઓના પ્રતિનિધિઓનો સમાવેશ થતો હતો. આરડીએની રોજિંદી કામગીરી મુખ્ય કારોબારીની જવાબદારી હતી, જેની નિમણૂક બોર્ડ દ્વારા કરવામાં આવી હતી, જે બીઆઈએસ મંત્રીઓ (અથવા એલડીએના કિસ્સામાં લંડનના મેયર) ની મંજૂરીને આધિન હતી. કામગીરી આરડીએના ઉદ્દેશો દરેક ક્ષેત્રની પ્રાદેશિક આર્થિક વ્યૂહરચના (આરઇએસ) માં નિર્ધારિત કરવામાં આવ્યા હતા. આર. ઇ. એસ. એ સમગ્ર પ્રદેશ માટે આર. ડી. એ. દ્વારા બનાવવામાં આવેલ અને જાળવવામાં આવેલ દસ્તાવેજ હતો, એટલે કે. તે માત્ર આરડીએને માર્ગદર્શન આપવા માટેનો દસ્તાવેજ નહોતો, તેનો હેતુ અન્ય સંસ્થાઓના કાર્યને પણ માર્ગદર્શન આપવાનો હતો. દરેક આરડીએ સ્થાનિક સરકાર, સ્વૈચ્છિક સંસ્થાઓ, ખાનગી સંસ્થાઓ અને અન્ય રસ ધરાવતા જૂથો સહિત તેમના ભાગીદારો અને પ્રદેશના હિતધારકો સાથે વ્યાપકપણે પરામર્શ કરીને નિયમિત ધોરણે (આશરે દર ત્રણ વર્ષે) તેમના આરઇએસને અપડેટ કરે છે. આરઇએસ ઔપચારિક મંજૂરી માટે વ્યવસાય, નવીનીકરણ અને કૌશલ્ય વિભાગને સુપરત કરવામાં આવ્યો હતો. આરડીએએ વિવિધ રીતે તેમના ઉદ્દેશો હાંસલ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો. આમાંથી સૌથી વધુ સ્પષ્ટ પ્રોજેક્ટને ભંડોળ પૂરું પાડવાનું હતું, જેનો હેતુ તેમને સંબોધવાનો હતો, ક્યાં તો સીધા આરડીએ પાસેથી, અથવા પરોક્ષ રીતે ભંડોળ પૂરું પાડતી સંસ્થા દ્વારા. બીજું, તેઓએ આ પ્રદેશમાં અન્ય હિતધારકોને પોતાને પગલાં લેવા માટે પ્રભાવિત કરવાનો પ્રયાસ કર્યો. ત્રીજું, તેઓએ કેન્દ્ર સરકારની નીતિઓને પ્રભાવિત કરવાનો પ્રયાસ કર્યો જ્યાં તેઓ પ્રદેશ પર અસર કરી શકે. આરડીએએ સંખ્યાબંધ ક્ષેત્રોમાં સાથે મળીને કામ કર્યું હતું, જેમાં વિવિધ આરડીએએ વિવિધ નીતિ ક્ષેત્રોમાં 'અગ્રણી' ભૂમિકા ભજવી હતી. વધુમાં, આરડીએએ આ પ્રવૃત્તિના સંકલન માટે સંયુક્ત રીતે કેન્દ્રીય સચિવાલયને ભંડોળ પૂરું પાડ્યું હતું. છેવટે, ત્રણ ઉત્તરીય આરડીએ (નોર્થવેસ્ટ રિજનલ ડેવલપમેન્ટ એજન્સી, યોર્કશાયર ફોરવર્ડ અને વન નોર્થઇસ્ટ) એ ધ નોર્ધન વે પર સહયોગ કર્યો. દરેક આરડીએમાં વ્યવસાય, યુનિવર્સિટી અને જાહેર ક્ષેત્રના નિષ્ણાતોની બનેલી વિજ્ઞાન અને ઉદ્યોગ પરિષદ (એસ. આઈ. સી.) હતી. દરેક એસ. આઈ. સી. એ તેના આર. ડી. એ. ને વિજ્ઞાન અને નવીનતા રોકાણો પર સલાહ આપી હતી. દરેક ક્ષેત્રનું ધ્યાન થોડું અલગ હતું, પરંતુ તમામ એસ. આઈ. સી. એ રાષ્ટ્રીય તકનીકી વ્યૂહરચના (તકનીકી વ્યૂહરચના બોર્ડની માલિકીની) માં ફાળો આપ્યો હતો. આ એક વ્યૂહાત્મક સલાહકાર જૂથ દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું, જેના પર દરેક વિજ્ઞાન અને ઉદ્યોગ પરિષદના અધ્યક્ષો બેઠા હતા. નાબૂદી અને બદલી જૂન 2010ના "કટોકટી" બજેટ પછી, ગઠબંધન સરકારે સ્થાનિક સત્તાવાળાઓ અને વ્યવસાયો વચ્ચે નાના પાયે ભાગીદારી દ્વારા આરડીએને બદલવાના તેના ઇરાદાની જાહેરાત કરી, જેને સ્થાનિક સાહસ ભાગીદારી (એલઇપી) તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. 31 માર્ચ 2012ના રોજ આરડીએ નાબૂદ કરવામાં આવ્યા હતા. પ્રાદેશિક વિકાસ એજન્સીઓની યાદી આ પ્રમાણે હતીઃ કેમ્બ્રિજ ઇસ્ટ મિડલેન્ડ્સ ડેવલપમેન્ટ એજન્સી (ઇ. એમ. ડી. એ.) માં સ્થિત ઇસ્ટ ઓફ ઈંગ્લેન્ડ ડેવલપમેન્ટ એજન્સી (ઇ. ઇ. ડી. એ.), જે નોટિંગહામ લંડન ડેવલપમેન્ટ એજન્સી (એલ. ડી. એ.) માં સ્થિત છે, વન નોર્થઇસ્ટ (ઓ. એન. ઇ.), જે ન્યૂકેસલ નોર્થવેસ્ટ રિજનલ ડેવલપમેન્ટ એજન્સીમાં સ્થિત છે, જે ઇંગ્લેન્ડના વોરિંગ્ટન સાઉથ વેસ્ટમાં સ્થિત છે, જે એક્સેટર સાઉથ ઇસ્ટ ઇંગ્લેન્ડ ડેવલપમેન્ટ એજન્સી (એસ. ઇ. ઇ. ડી. એ.) માં સ્થિત છે, જે બર્મિંગહામ યોર્કશાયર ફોરવર્ડમાં સ્થિત ગિલ્ડફોર્ડ એડવાન્ટેજ વેસ્ટ મિડલેન્ડ્સમાં સ્થિત છે, જે લીડ્ઝમાં સ્થિત છે.