Freelancers Union
ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન એ ન્યુ યોર્ક સિટી સ્થિત એક બિનનફાકારક સંસ્થા છે જે ભાગીદારી દ્વારા ફ્રીલાન્સર્સ માટે હિમાયત, પ્રોગ્રામિંગ અને ક્યુરેટેડ વીમા લાભો પ્રદાન કરે છે. સંસ્થા માસિક બેઠકો દ્વારા માહિતીનું શુદ્ધિકરણ કરે છે. રાફેલ એસ્પિનલ જાન્યુઆરી 2020માં એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર અને પ્રમુખ બન્યા હતા. ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન કોઈ ટ્રેડ યુનિયન નથી અને ન તો તેની સાથે સંકળાયેલું છે. સભ્યપદ 2013 સુધીમાં, રાષ્ટ્રવ્યાપી 500,000 સભ્યોમાંથી અડધાથી વધુ સભ્યો ન્યૂયોર્ક રાજ્યમાં રહેતા હતા. તેમાં ફ્રીલાન્સરો, સલાહકારો, સ્વતંત્ર ઠેકેદારો, કામચલાઉ, પાર્ટ-ટાઈમરો, આકસ્મિક કર્મચારીઓ અને અન્યથા સ્વ-રોજગાર ધરાવતા લોકોનો સમાવેશ થતો હતો. કામદારોનો આ વિભાગ અમેરિકન કાર્યબળનો એક તૃતીયાંશ હિસ્સો બનાવે છે. લગભગ 25,000 લોકોએ સંસ્થાની ભૂતપૂર્વ ફ્રીલાન્સર્સ વીમા કંપની દ્વારા વીમો ખરીદ્યો છે. નોંધઃ "સભ્યો" નો ઉપયોગ સચોટ નથી કારણ કે ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન સભ્યપદની બાકી રકમ એકત્રિત કરતું નથી, પરંતુ જોડાવા માટે મુક્ત છે. બાકી રકમ વિના, કોઈ સભ્યપદ યાદી નથી. ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનની સાઇટની બહાર તે નક્કી કરી શકાતું નથી કે બિનનફાકારક સંસ્થામાં કોઈ સત્તાવાર સભ્યો છે. 501 (સી) (3) બિનનફાકારક સંસ્થા હિસ્ટ્રી વર્કિંગ ટુડેએ બિનપરંપરાગત વ્યવસ્થામાં કામદારો માટે આરોગ્ય સંભાળ વીમાની જરૂરિયાતને સંબોધવા માટે 2001માં ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનની શરૂઆત કરી હતી. સારા હોરોવિટ્ઝે વધતા જતા સ્વતંત્ર કાર્યબળની જરૂરિયાતો અને ચિંતાઓનું પ્રતિનિધિત્વ કરવા માટે 1995માં ન્યૂયોર્ક શહેરમાં વર્કિંગ ટુડેની સ્થાપના કરી હતી. વર્કિંગ ટુડે-ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનની સ્થાપના કરતા પહેલા, હોરોવિટ્ઝ ખાનગી પ્રેક્ટિસમાં શ્રમ કાયદાના વકીલ અને એસઇઆઇયુ 1199, નેશનલ હેલ્થ એન્ડ હ્યુમન સર્વિસ એમ્પ્લોઇઝ યુનિયન સાથે યુનિયન આયોજક હતા. ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયને પોર્ટેબલ બેનિફિટ્સ ડિલિવરી સિસ્ટમ બનાવી છે, જે નોકરીદાતાઓને બદલે વ્યક્તિઓને લાભો જોડે છે, જેથી સ્વતંત્ર કામદારો નોકરીથી નોકરી અને પ્રોજેક્ટથી પ્રોજેક્ટ તરફ આગળ વધતા લાભો જાળવી શકે છે. ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન તેના સભ્યોને ઓનલાઇન સાધનો, વ્યવસાય વ્યવસ્થાપન માહિતી, નેટવર્કિંગની તકો, વિવિધ વિક્રેતાઓ અથવા ભાગીદારો સાથે જૂથ ડિસ્કાઉન્ટ શરતો અને અપક્ષ તરીકે સફળતાપૂર્વક કામ કરવા માટે અન્ય સહાય પણ પ્રદાન કરે છે. સભ્યપદ મફત છે, જેમ કે સભ્યોની યુનિયનની બેઠકો, સાધનો અને મૂળભૂત માહિતીની ઍક્સેસ છે. સભ્યો ચોક્કસ કાર્યક્રમો, પરિસંવાદો અને અન્ય સેવાઓ માટે ફી ચૂકવે છે, તેમજ જો તેઓ સંઘ દ્વારા આરોગ્ય વીમો ખરીદવાનું પસંદ કરે તો પ્રિમીયમ ચૂકવે છે. 2003 માં, વર્કિંગ ટુડેના પોર્ટેબલ બેનિફિટ્સ નેટવર્કનું ફરીથી બ્રાન્ડિંગ શરૂ કરવામાં આવ્યું હતું. ધ ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન તરીકે ઓળખાતો નવો "પાયલોટ" કાર્યક્રમ, ફ્રીલાન્સરોની સભ્યપદ સેવાઓ જેવી કે પરવડે તેવી આરોગ્ય સંભાળ, જીવન વીમો અને વર્તમાન અર્થતંત્રમાં ફ્રીલાન્સિંગ કેવું છે તેના પર ચર્ચા કરવા માટેનું એક મંચ પ્રદાન કરે છે. ફ્રીલાન્સરો સત્તાવાર રીતે સંઘ બનાવી શક્યા ન હોવા છતાં, જૂથે હિમાયત માટે "સામૂહિક" મંચ પ્રદાન કરવા માટે કામ કર્યું હતું, અને તે ખાસ કરીને તેના નામના ફ્રીલાન્સરોને અપીલ કરવા માટે તૈયાર કરવામાં આવ્યું હતું. 2012 સુધીમાં ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનએ ન્યુ યોર્ક સિટીમાં ફ્રીલાન્સર્સ પર નિર્દેશિત માર્કેટિંગ ઝુંબેશ ચલાવી હતી, જેમાં ન્યાય અને વ્યક્તિવાદ બંનેને બોલાવતા સૂત્રોનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો. ફ્રીલાન્સર્સ વીમા કંપની (એફ. આઈ. સી.) ની સ્થાપના 2008માં કરવામાં આવી હતી. તેને બનાવવા માટે, હોરોવિટ્ઝને રોકાણકારોને $17 મિલિયન મૂકવા માટે સમજાવવાની જરૂર હતી. રોકફેલર ફાઉન્ડેશન અને અન્યોએ $7 મિલિયન અનુદાન આપ્યું હતું અને વધારાના ફાઉન્ડેશનો જોડાયા હતા, બાકીના 3 ટકા વ્યાજ દરે ધિરાણ આપવા સંમત થયા હતા. "એફ. આઈ. સી. એ 1 જાન્યુઆરી, 2009ના રોજ ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનના સભ્યોને આરોગ્ય વીમો આપવાનું શરૂ કર્યું હતું. ન્યૂ યોર્ક રાજ્યમાં સંપૂર્ણ લાઇસન્સ ધરાવતી વીમા કંપની તરીકે, એફ. આઈ. સી. એ ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનને જૂથ વીમા પૉલિસી વેચી દીધી, જેનાથી ન્યૂ યોર્કમાં રહેતા ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનના પાત્ર સભ્યોને આવરી લેવામાં આવ્યા. એફ. આઈ. સી. એ 5 આરોગ્ય યોજનાની ડિઝાઇન ઓફર કરી હતી, જેમાં ત્રણ સહ-ચૂકવણી આધારિત ડિઝાઇન અને બે ઉચ્ચ કપાતપાત્ર યોજનાઓનો સમાવેશ થાય છે. બ્લુ ક્રોસ બ્લુશીલ્ડ દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલ રાષ્ટ્રવ્યાપી નેટવર્કનો ઉપયોગ કરીને તમામ યોજનાઓ પી. પી. ઓ. (નેટવર્ક કવરેજની બહાર સહિત) હતી. ફ્રીલાન્સરો પહેલા ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનને દર્શાવીને એફ. આઈ. સી. યોજનામાં નોંધણી કરાવી શકે છે કે તેઓ ચોક્કસ માપદંડોને પૂર્ણ કરે છે-ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનના પોર્ટેબલ બેનિફિટ્સ નેટવર્ક હેઠળ વર્ષોથી ચાલતી સમાન પ્રક્રિયા ચાલુ રાખે છે. નવી રચાયેલી રાજકીય કાર્યવાહી સમિતિએ સપ્ટેમ્બર 2009માં તેની રાજકીય શરૂઆત કરી હતી. સંરેખિત કરવા અને સમર્થન આપવા માટે યોગ્ય લોકો શોધવા માટે પ્રશ્નાવલી દ્વારા સંભવિત ઉમેદવારોનો પ્રચાર કરવો. "અમે પીએસીની શરૂઆત કરી કારણ કે જો તમે બદલવા માંગો છો તો તમારે રાજકીય રીતે સામેલ થવું પડશે". "ગેટ પેઇડ, નોટ પ્લેઇડ" ઝુંબેશ ઓક્ટોબર 2010માં શરૂ કરવામાં આવી હતી અને ફ્રીલાન્સર્સને મોડા અથવા ચૂકવણીના અભાવની અસરોને જાહેર કરવાના ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનના તાજેતરના પ્રયાસને ચિહ્નિત કર્યો હતો. વિશ્વનું સૌથી લાંબુ ભરતિયું અભિયાન અનુસરવામાં આવ્યું, "ફ્રીલાન્સર પેમેન્ટ પ્રોટેક્શન એક્ટ પસાર કરવા માટે પ્રચાર પેદા કરવાનો એક સંયુક્ત પ્રયાસ, જે સ્વ-રોજગાર ધરાવતા લોકોને ચૂકવણી ન કરવા માટેના ઘણા ઉપાયો આપે છે જે હવે નિયમિત કર્મચારીઓ પાસે છે, જેમાં રાજ્યના શ્રમ વિભાગમાં ફરિયાદ નોંધાવવાનો અધિકાર સામેલ છે". ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવેલ તબીબી ક્લિનિક્સ 2013 માં ખોલવામાં આવ્યા હતા. આ જગ્યાઓ "પ્રથમ તબીબી ગૃહ તરીકે કામ કરવા અને ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન વીમા કંપનીના સભ્યોને સેવા આપવા" માટે બનાવવામાં આવી હતી. યોગ, આઈપેડ અને કોઈ સહ-ચૂકવણી અને કપાતપાત્ર સાથે, 408 જય સ્ટ્રીટ ક્લિનિક, જે 6,000 ચોરસ ફૂટની નવીનીકૃત ઇમારતમાં આવેલું છે, તે જ દિવસે સેવાઓ, પોષણ અને રસોઈ વર્ગો તેમજ ડોકટરો પાસેથી ટેક્સ્ટ મેસેજિંગ સંચાર પ્રદાન કરે છે. ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયને તે જ વર્ષે 2014 ની શરૂઆત સાથે રાષ્ટ્રીય લાભ કાર્યક્રમ બનાવ્યો, જે "દેશભરના ફ્રીલાન્સરો માટે આરોગ્ય વીમા વિકલ્પોની ક્યુરેટેડ પસંદગી" પ્રદાન કરે છે. આ નવું સાધન, તેના પ્રકારનું પ્રથમ, ફ્રીલાન્સરોને "401કે યોજના, દંત વીમો, અપંગતા વીમો, જીવન વીમો, જવાબદારી વીમો અને આરોગ્ય વીમો જે તેમના વિસ્તારમાં સ્વતંત્ર કામદારો માટે ઉપલબ્ધ છે" જેવા લાભો માટે પિન કોડ દ્વારા શોધવાની મંજૂરી આપે છે. આરોગ્ય વીમો "નવેમ્બરના રાષ્ટ્રીય નોંધણી સમયગાળા" સુધીમાં તમામ 50 રાજ્યોમાં પ્લેટફોર્મ દ્વારા ઉપલબ્ધ થવાનો હતો. 2014 ના અંતમાં, ફ્રીલાન્સર્સ વીમા કંપનીએ વીમા કવચ આપવાનું બંધ કરી દીધું. 2016 માં, ઉબરે ન્યુ યોર્ક સિટીમાં ઉબેર ડ્રાઇવરોને જરૂરી ટેકો લાવવા માટે એક નવા "ગ્રાઉન્ડબ્રેકિંગ કરાર" ની જાહેરાત કરી હતી. એક નવું સંગઠન, ધ ઇન્ડિપેન્ડન્ટ ડ્રાઇવર્સ ગિલ્ડ, "કંપનીના સ્વતંત્ર ઠેકેદારો માટે શ્રમ સુરક્ષા માટે દબાણ કરવા" માટે બનાવવામાં આવ્યું હતું. ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનને "ડ્રાઇવરો માટે રાષ્ટ્રવ્યાપી પોર્ટેબલ બેનિફિટ પ્લેટફોર્મ બનાવવા માટેની વ્યૂહરચનાઓ પર ઉબેરને સલાહ આપવા માટે પસંદ કરવામાં આવ્યું હતું, જે હજારો મહેનતુ પુરુષો અને સ્ત્રીઓને સલામતીની ચોખ્ખી સુરક્ષા લાવે છે". નીતિ ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનના સ્થાપક સારા હોરોવિટ્ઝ કેનેડિયન-શૈલીની સિંગલ-પેઅર હેલ્થ કેર સિસ્ટમમાં માનતા નથી, એમ તેમણે ડબલ્યુએનવાયસીના રેડિયો પ્રોગ્રામ, ધ બ્રાયન લેહરર શોમાં જણાવ્યું હતું. તેણી માને છે કે વ્યક્તિઓ ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન જેવા જૂથો દ્વારા વીમો ખરીદવા માટે સક્ષમ હોવા જોઈએ જે તેમને વીમા કંપનીઓ સાથે સોદાબાજીની શક્તિ આપશે. જો તેઓ પરવડી શકે તેમ ન હોય તો તેમને વાઉચર્સ અથવા રિફંડપાત્ર ટેક્સ ક્રેડિટ દ્વારા સહાય મળવી જોઈએ. સંઘીય શ્રમ કાયદાઓ હેઠળ, ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન વેતન અથવા કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ પર સામૂહિક સોદાબાજીમાં જોડાઈ શકતું નથી કારણ કે તે પ્રમાણિત સંઘ નથી. મનોરંજન સંગઠનો આજે કરી શકે છે, કારણ કે તેઓ દાદા હતા. હોરોવિટ્ઝે લેહરરને કહ્યું તેમ સામૂહિક સોદાબાજી એ "ઇતિહાસની ક્ષણ" છે. શ્રોતાઓના ફોન કૉલ્સને ધ્યાનમાં રાખીને, લેહરરે સૂચવ્યું હતું કે ફ્રીલાન્સર યુનિયન (તે સમયે, 2007 માં) સાથે ફ્રીલાન્સરની સૌથી મોટી સમસ્યા એ હતી કે તેઓ સંસ્થાની ફ્રીલાન્સરની વ્યાખ્યાને પૂર્ણ કરી શક્યા ન હતા, જેના માટે જરૂરી છે કે તેઓ સામાન્ય રીતે સ્વતંત્ર કામદારો સાથે સંકળાયેલા સાત ઉદ્યોગોમાંથી એકમાં અઠવાડિયામાં ઓછામાં ઓછા 20 કલાક કામ કરે. ઓનર્સ વર્કિંગ ટુડે-ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનને ફાસ્ટ કંપની મેગેઝિન દ્વારા અગ્રણી સામાજિક ઉદ્યોગસાહસિક તરીકે 2004-2006 માં માન્યતા આપવામાં આવી હતી. 2013માં, હોરોવિટ્ઝ ન્યૂયોર્ક ફેડરલ રિઝર્વ બોર્ડના સભ્ય બન્યા હતા. ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન આર્થિક રીતે પ્રતિનિધિત્વ કરે છે તે અનન્ય મતવિસ્તાર માટે પસંદ કરાયેલ, "હોરોવિટ્ઝની 2013 માં ક્લાસ સી ડિરેક્ટર તરીકે નિમણૂક કરવામાં આવી હતી અને 2014 માં તેમણે નાયબ અધ્યક્ષ તરીકે સેવા આપવાનું શરૂ કર્યું હતું. 2017 સુધીમાં તે "ક્લાસ સી ડિરેક્ટર ચેર" છે. રાષ્ટ્રીય લાભ મંચ ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન બિન-નફાકારક આરોગ્ય વીમા દલાલી તરીકે આરોગ્ય વીમો પ્રદાન કરે છે. 2001 માં, તેણે પોર્ટેબલ બેનિફિટ્સ નેટવર્ક (પી. બી. એન.) તરીકે ઓળખાતું માળખાગત પ્લેટફોર્મ બનાવ્યું જે સ્વતંત્ર કામદારોને આરોગ્ય વીમો પૂરો પાડે છે, તેમજ જીવન અને અપંગતા વીમો, નાણાકીય સેવાઓ, સંસાધનો અને ડિસ્કાઉન્ટ આપે છે. 2008માં, તેણે તેના સભ્યોને વીમા પ્રદાન કરવા માટે પી. બી. એન. નું સ્થાન ફ્રીલાન્સર્સ વીમા કંપની (સંપૂર્ણ માલિકીની નફાકારક કંપની) સાથે લીધું હતું. 2014માં, હોરોવિટ્ઝે ક્લિન્ટન ગ્લોબલ ઇનિશિયેટિવ ખાતે પી. બી. એન. ના રિબ્રાન્ડિંગની જાહેરાત કરી હતી, જે હવે નેશનલ બેનિફિટ્સ પ્લેટફોર્મ તરીકે ઓળખાય છે. ફ્રીલાન્સ કરાર 2017 માં, ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયને એન્ડ કંપનીના સહયોગથી પ્રથમ પ્રમાણભૂત ફ્રીલાન્સ કરાર શરૂ કર્યો. આ કરાર ફ્રીલાન્સ ઇઝ નોટ ફ્રી એક્ટની આસપાસ બનાવવામાં આવ્યો છે, જે ન્યુ યોર્ક સિટીનો કાયદો ફ્રીલાન્સરોની સુરક્ષા માટે પસાર કરવામાં આવ્યો છે. ટીકા કેટલાક પરંપરાગત સંઘવાદીઓ કહે છે કે ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન એક સંગઠન છે, સંઘ નથી, અને તેથી તે કામદારો માટે નોંધપાત્ર લાભ પ્રાપ્ત કરી શકશે નહીં. ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન નોકરીદાતાઓ સાથે કરારની વાટાઘાટ કરતું નથી અથવા જ્યારે તેમને ફરિયાદ હોય ત્યારે ફ્રીલાન્સર્સનું પ્રતિનિધિત્વ કરતું નથી, અને ફ્રીલાન્સર્સને રાષ્ટ્રીય શ્રમ સંબંધ અધિનિયમ હેઠળ કર્મચારી સોદાબાજીના કોઈ અધિકારો નથી. ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન તેના સભ્યો માટે પ્રદાન કરેલા મુખ્ય લાભોમાંનો એક આરોગ્ય વીમો હતો, પરંતુ તેઓ ઓબામાકેર માટે લાયક નથી. વ્યક્તિગત વીમાના વેચાણના ખર્ચ માટે જૂથ વીમા કરતાં વધુ ઓવરહેડની જરૂર પડે છે. કોલેજના વિદ્યાર્થીઓ માટે સેન્ટર ફોર અમેરિકન પ્રોગ્રેસની વેબસાઇટ કહે છે, "મોટા એમ્પ્લોયર માટે કામ કરતી વ્યક્તિને ચોક્કસ સમાન કવરેજ પ્રદાન કરતી નીતિઓ વ્યક્તિ માટે વધુ ખર્ચાળ હશે". "આનાથી પણ ખરાબ બાબત એ છે કે, વીમા કંપનીઓ અગાઉથી અસ્તિત્વમાં રહેલી શરતોને પસંદ કરી શકે છે અને પછી આવરી લેવા માટે ખૂબ ખર્ચાળ માનવામાં આવતા લોકો માટે કવરેજ નકારી શકે છે". સેન્ટર ફોર અમેરિકન પ્રોગ્રેસ ફેલોએ વ્યક્તિગત અને જૂથ વીમા વચ્ચે એકલા વહીવટી ખર્ચમાં સરેરાશ તફાવત દર વર્ષે $300 હોવાનો અંદાજ મૂક્યો હતો. ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન ખુલ્લા બજાર સાથેની તે સમસ્યાઓને સ્વીકારે છે પરંતુ ભારપૂર્વક જણાવે છે કે તેની મોટા જૂથની સોદાબાજીની શક્તિ, તેની કેપ્ટિવ વીમા કંપનીની કવરેજ આપવાની જવાબદારી અને તેની બિન-નફાકારક માર્કેટિંગ ભૂમિકા બધા અસરકારક ઉપાયો તરીકે કામ કરે છે. જાન્યુઆરી 2008માં, ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનની તેના સભ્યો અને પ્રેસ બંને દ્વારા ટીકા કરવામાં આવી હતી જ્યારે તેની નવી ફ્રીલાન્સર્સ વીમા કંપની સભ્યોને કવરેજ પૂરું પાડતી સંસ્થા બની હતી. તે સમયે, યુનિયને એમ્પાયર બ્લુ ક્રોસ બ્લુ શીલ્ડને નવા વિકલ્પોની શ્રેણીની તરફેણમાં છોડી દીધી હતી, જે મોટે ભાગે વધુ મોંઘા હતા, જેમાં એન્થમ બી. સી./બી. એસ. માત્ર ક્લેમ પ્રોસેસિંગ એજન્ટ તરીકે જ રહ્યું હતું. ત્યારબાદ સભ્યોએ જૂની યોજનાઓ સાથે વિવિધ નવા વિકલ્પોની મર્યાદા, બાકાત, સહ-ચૂકવણી, સહ-વીમા ટકાવારી અને વાર્ષિક અને અન્ય કપાતપાત્રની સરખામણી કરવામાં સહજ જટિલતાનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. આ પ્રક્રિયા દરમિયાન, કેટલાક સભ્યોને અજાણતાં પણ સંપૂર્ણપણે કાઢી મૂકવામાં આવ્યા હતા. આ પણ જુઓ ઓપન-સોર્સ સંઘવાદ સંદર્ભો બાહ્ય કડીઓ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં સ્થિત બિન-નફાકારક સંસ્થાઓ