Digg
ડિગ તરીકે લોઅરકેસમાં શૈલીબદ્ધ, ડિગ એ ક્યુરેટેડ ફ્રન્ટ પેજ સાથેનું એક અમેરિકન ન્યૂઝ એગ્રીગેટર છે, જેનો હેતુ ખાસ કરીને ઇન્ટરનેટ પ્રેક્ષકો જેમ કે વિજ્ઞાન, પ્રચલિત રાજકીય મુદ્દાઓ અને વાયરલ ઇન્ટરનેટ મુદ્દાઓ માટે વાર્તાઓ પસંદ કરવાનો છે. તે તેના વર્તમાન સ્વરૂપમાં 31 જુલાઈ, 2012 ના રોજ ટ્વિટર અને ફેસબુક જેવા અન્ય સામાજિક પ્લેટફોર્મ્સ પર સામગ્રી શેર કરવાના સમર્થન સાથે શરૂ કરવામાં આવી હતી. તે અગાઉ એક લોકપ્રિય સામાજિક સમાચાર વેબસાઇટ હતી, જે લોકોને વેબ સામગ્રીને ઉપર અથવા નીચે મત આપવાની મંજૂરી આપે છે, જેને અનુક્રમે ખોદવું અને દફનાવવું કહેવાય છે. 2012 માં, ક્વાન્ટકાસ્ટે અનુમાન લગાવ્યું હતું કે ડિગની માસિક યુ. એસ. અનન્ય મુલાકાતો 38 લાખ હતી. ડિગની લોકપ્રિયતાએ રેડિટ જેવી સમાન સાઇટ્સની રચનાને પ્રેરિત કરી. જુલાઈ 2008માં, ભૂતપૂર્વ કંપનીએ ગૂગલ સાથે 200 મિલિયન ડોલરની કિંમત માટે એડવાન્સ એક્વિઝિશન વાટાઘાટોમાં ભાગ લીધો હતો, પરંતુ આખરે સોદો નિષ્ફળ ગયો હતો. 2010ની વિવાદાસ્પદ પુનઃરચના અને સહ-સ્થાપકો જય એડલ્સન અને કેવિન રોઝના પ્રસ્થાન પછી, જુલાઈ 2012માં ડિગને ત્રણ ભાગોમાં વેચવામાં આવી હતીઃ ડિગ બ્રાન્ડ, વેબસાઇટ અને ટેકનોલોજીને બેટાવર્ક્સને અંદાજે 500,000 ડોલરમાં વેચવામાં આવી હતી; 15 કર્મચારીઓને ધ વોશિંગ્ટન પોસ્ટ કંપનીના "સોશિયલકોડ" માં 12 મિલિયન ડોલરમાં ટ્રાન્સફર કરવામાં આવ્યા હતા; અને પેટન્ટનો એક સ્યુટ લિંક્ડઇનને આશરે 4 મિલિયન ડોલરમાં વેચવામાં આવ્યો હતો. એપ્રિલ 2018માં, ડિગને એક જાહેરાત કંપની બાયસેલએડ્સ દ્વારા અપ્રગટ રકમમાં ખરીદવામાં આવી હતી. હિસ્ટ્રી ડિગની શરૂઆત નવેમ્બર 2004માં સહયોગીઓ કેવિન રોઝ, ઓવેન બાયર્ન, રોન ગોરોડેટ્ઝકી અને જય એડલ્સન દ્વારા એક પ્રયોગ તરીકે કરવામાં આવી હતી. ડેન રીસની મૂળ ડિઝાઇન જાહેરાતોથી મુક્ત હતી. કંપનીએ પ્રોજેક્ટની શરૂઆતમાં ગૂગલ એડસેન્સ ઉમેર્યું હતું પરંતુ 2007માં એમએસએન એડસેન્ટર તરફ વળ્યું હતું. આ સાઇટનું મુખ્ય કાર્ય વપરાશકર્તાઓને વેબ સામગ્રી શોધવા, શેર કરવા અને ભલામણ કરવા દેવાનું હતું. સમુદાયના સભ્યો સામાન્ય વિચારણા માટે વેબપેજ સબમિટ કરી શકે છે. અન્ય સભ્યો તે પૃષ્ઠને ઉપર ("ડિગ") અથવા નીચે ("દફન") મત આપી શકે છે. મતદાન digg.com પર થયું હોવા છતાં, ઘણી વેબસાઇટોએ તેમના પૃષ્ઠો પર "ડિગ" બટનો ઉમેર્યા હતા, જેનાથી વપરાશકર્તાઓ વેબ બ્રાઉઝ કરતી વખતે મત આપી શકે છે. અંતિમ ઉત્પાદન એ સોશિયલ નેટવર્ક દ્વારા સંકલિત ઇન્ટરનેટની આસપાસની લોકપ્રિય અને ટ્રેન્ડ કરતી સામગ્રીની વ્યાપક, સતત અપડેટ કરેલી સૂચિઓની શ્રેણી હતી. વેબસાઇટના પ્રથમ વર્ષો દરમિયાન ઉમેરાઓ અને સુધારાઓ કરવામાં આવ્યા હતા. વેબ ડિઝાઇન કંપની સિલ્વરઓરેંજ દ્વારા નવા ઈન્ટરફેસ સાથે જુલાઈ 2005માં ડિગ વી2 રજૂ કરવામાં આવ્યું હતું. નવી સુવિધાઓમાં મિત્રોની સૂચિ અને સફળતા પૃષ્ઠ પર પુનઃનિર્દેશિત કર્યા વિના વાર્તા "ખોદી કાઢવાની" ક્ષમતાનો સમાવેશ થાય છે. એક વર્ષ પછી, ડિગ વી 3 ના ભાગ રૂપે, વેબસાઇટમાં ટેકનોલોજી, વિજ્ઞાન, વિશ્વ અને વ્યવસાય, વીડિયો, મનોરંજન અને ગેમિંગ માટે ચોક્કસ શ્રેણીઓ ઉમેરવામાં આવી હતી, તેમજ "બધા જુઓ" વિભાગ કે જે તમામ શ્રેણીઓને મર્જ કરે છે. ઓગસ્ટ 2007માં ઇન્ટરફેસમાં વધુ ગોઠવણો કરવામાં આવી હતી. 2008 સુધીમાં, Compete.com સર્વેક્ષણ અનુસાર, ડિગનું હોમપેજ વાર્ષિક 236 મિલિયનથી વધુ મુલાકાતીઓને આકર્ષિત કરી રહ્યું હતું. ડિગ એટલો મોટો થઈ ગયો હતો કે તે સબમિટ કરેલા વેબ પૃષ્ઠોના ટ્રાફિકને અસર કરે છે તેવું માનવામાં આવતું હતું. કેટલાક પૃષ્ઠોએ સબમિટ કર્યાના થોડા સમય પછી ટ્રાફિકમાં અચાનક વધારો અનુભવ્યો; કેટલાક ડિગ વપરાશકર્તાઓ આને "ડિગ ઇફેક્ટ" તરીકે ઓળખાવે છે. રીડિઝાઇનના સી. ઈ. ઓ. જય એડલ્સને 2010માં જણાવ્યું હતું કે આ સાઇટ કેટલાક મોટા ફેરફારોમાંથી પસાર થશે. વાયર્ડ મેગેઝિન સાથેની મુલાકાતમાં, એડલ્સને કહ્યું હતું કે "દરેક વસ્તુ બદલાઈ ગઈ છે" અને "સમગ્ર વેબસાઇટ ફરીથી લખવામાં આવી છે". કંપની માયએસક્યુએલથી કાસાન્ડ્રામાં બદલાઈ ગઈ, એક વિતરિત ડેટાબેઝ સિસ્ટમ; એક બ્લોગ પોસ્ટમાં, વી. પી. એન્જિનિયરિંગ જ્હોન ક્વિનએ કહ્યું કે આ પગલું "બોલ્ડ" હતું. એડલ્સને નવા ડિગનો સારાંશ આપતા કહ્યું, "આપણી પાસે એક નવું બેકએન્ડ, એક નવું ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સ્તર, એક નવું સર્વિસ સ્તર, નવા મશીનો-બધું છે". 'ડિગ વી4' ની રજૂઆતની તારીખના મહિનાઓ પહેલાં, ઉદ્યોગસાહસિક તકોની શોધ કરવા માટે એડલ્સને 5 એપ્રિલ, 2010ના રોજ સી. ઈ. ઓ. તરીકે રાજીનામું આપ્યું હતું. તેઓ પેઢીની શરૂઆતથી જ તેના સી. ઈ. ઓ. હતા. અન્ય મૂળ સ્થાપક કેવિન રોઝે સી. ઈ. ઓ. અને ચેરમેન તરીકે કામચલાઉ ધોરણે પદ સંભાળ્યું હતું. 25 ઓગસ્ટ, 2010ના રોજ ડિગની વી4 રિલીઝ સાઇટ-વ્યાપી ભૂલો અને ખામીઓથી પ્રભાવિત થઈ હતી. ડિગ વપરાશકર્તાઓએ પ્રતિકૂળ મૌખિક વિરોધ સાથે પ્રતિક્રિયા આપી. પ્રકાશન ઉપરાંત, ડિગને કહેવાતા "પાવર વપરાશકર્તાઓ" ને કારણે સમસ્યાઓનો સામનો કરવો પડ્યો હતો, જેઓ માત્ર એકબીજાની પોસ્ટિંગને ટેકો આપવા માટે લેખની ભલામણની સુવિધાઓમાં હેરફેર કરશે, સાઇટને ફક્ત આ વપરાશકર્તાઓના લેખોથી ભરી દેશે અને બિન-પાવર વપરાશકર્તાઓ પાસેથી વાસ્તવિક સામગ્રી મેળવવાનું અશક્ય બનાવશે. સિસ્ટમ સાથેની હતાશાને કારણે વેબ ટ્રાફિકમાં ઘટાડો થયો, જે ફેસબુક તરફથી ભારે સ્પર્ધાને કારણે વધ્યો, જેમના જેવા બટનો ડિગની બાજુમાં વેબસાઇટ્સ પર દેખાવા લાગ્યા. ઉચ્ચ સ્ટાફ ટર્નઓવરમાં વી4ના પ્રકાશન પછી ટૂંક સમયમાં બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટના વડા મેટ વેન હોર્નની વિદાયનો સમાવેશ થાય છે. 1 સપ્ટેમ્બર, 2010ના રોજ, મેટ વિલિયમ્સે સી. ઈ. ઓ. તરીકેનો કાર્યભાર સંભાળ્યો, જેનાથી રોઝના વચગાળાના ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ તરીકેના મુશ્કેલીભર્યા કાર્યકાળનો અંત આવ્યો. 2013 માં, ડિગને બીટા વર્ક્સને વેચી દેવામાં આવ્યા અને ફરીથી શરૂ કરવામાં આવ્યા પછી એન્ડ્રુ મેકલાફલિનએ સીઇઓ તરીકેનો કાર્યભાર સંભાળ્યો. 2015માં ગેરી લિયુએ ડિગના સી. ઈ. ઓ. તરીકેનો કાર્યભાર સંભાળ્યો હતો. 2016 માં, જોશુઆ ઓરબેચે વચગાળાના સીઇઓ તરીકે પદભાર સંભાળ્યો. સપ્ટેમ્બર 2016માં, ડિગે જાહેરાત કરી હતી કે તે ગેનેટ સાથે ડેટા ભાગીદારી શરૂ કરશે. "સાત આંકડાનું" રોકાણ ગેનેટને ડિગની સામગ્રીના 7.5 લાખ ટુકડાઓના વાસ્તવિક સમયના વલણ વિશ્લેષણની ઍક્સેસ આપશે. 2017 માં, માઈકલ ઓ 'કોનરે સી. ઈ. ઓ. તરીકે કાર્યભાર સંભાળ્યો, અને આજે પણ સી. ઈ. ઓ. તરીકે ચાલુ છે. વેચાણ અને પુનઃપ્રારંભ જુલાઈ 2012 માં, ડિગને ત્રણ ભાગોમાં વેચવામાં આવ્યું હતુંઃ ડિગ બ્રાન્ડ, વેબસાઇટ અને ટેકનોલોજીને બેટાવર્ક્સને 500,000 ડોલરમાં વેચવામાં આવી હતી; 15 કર્મચારીઓને ધ વોશિંગ્ટન પોસ્ટ્સ સોશિયલકોડ પ્રોજેક્ટમાં 12 મિલિયન ડોલરમાં ટ્રાન્સફર કરવામાં આવ્યા હતા, અને પેટન્ટનો એક સ્યુટ લિંક્ડઇનને આશરે 4 મિલિયન ડોલરમાં વેચવામાં આવ્યો હતો. એવા અહેવાલો છે કે ડિગ 2006ની શરૂઆતથી પોતાની જાતને એક મોટી કંપનીને વેચવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો હતો. સૌથી નોંધપાત્ર પ્રયાસ જુલાઈ 2008માં થયો હતો, જ્યારે ગૂગલે લગભગ 20 કરોડ ડોલરમાં ડિગને ખરીદવા માટે વાટાઘાટો શરૂ કરી હતી. ગૂગલ સોદાના યોગ્ય ખંતના તબક્કા દરમિયાન વાટાઘાટોમાંથી દૂર ચાલ્યું ગયું, 25 જુલાઈના રોજ ડિગને જાણ કરી કે તેને હવે ખરીદીમાં રસ નથી. ત્યારબાદ ડિગ વધુ સાહસ મૂડી ભંડોળમાં ગયો, જેને હેડક્વાર્ટર ખસેડવા અને સ્ટાફ ઉમેરવા માટે હાઈલેન્ડ કેપિટલ પાર્ટનર્સ જેવા રોકાણકારો પાસેથી 28.7 કરોડ ડોલર મળ્યા. કેટલાક મહિનાઓ પછી, સી. ઈ. ઓ. જય એડલ્સને કહ્યું કે ડિગ હવે વેચાણ માટે નથી. 20 જુલાઈ, 2012 ના રોજ, નવા માલિકો બેટાવર્ક્સે ટ્વિટર દ્વારા જાહેરાત કરી હતી કે તેઓ ડિગનું શરૂઆતથી પુનઃનિર્માણ કરી રહ્યા છે, "[ડિગ] ને ફરીથી સ્ટાર્ટ-અપમાં ફેરવી રહ્યા છે". બેટાવર્ક્સે આ પ્રોજેક્ટને છ સપ્તાહની સમયમર્યાદા આપી હતી. વેબસાઇટ ReThinkDigg.com દ્વારા હાલના વપરાશકર્તાઓના સર્વેક્ષણનો ઉપયોગ નવા વપરાશકર્તા ઇન્ટરફેસ અને વપરાશકર્તા અનુભવના વિકાસની જાણ કરવા માટે કરવામાં આવ્યો હતો. ડિગે તેના વર્ઝન નંબરને રીસેટ કરીને અને 31 જુલાઈ, 2012 ના રોજ એક દિવસ વહેલા ડિગ વી 1 લોન્ચ કરીને પોતાને રીબૂટ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો. તેમાં સંપાદકીય રીતે સંચાલિત પ્રથમ પાનું, વધુ છબીઓ અને ટોચની, લોકપ્રિય અને આગામી વાર્તાઓ દર્શાવવામાં આવી હતી. વપરાશકર્તાઓ નવી સ્કોરિંગ સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરી શકે છે. ટ્વિટર અને ફેસબુક જેવા અન્ય સામાજિક પ્લેટફોર્મ્સ પર સામગ્રી શેર કરવા માટે સમર્થન વધ્યું હતું. ડિગના પ્રથમ પૃષ્ઠની સામગ્રીને રેડિટ જેવા અન્ય સમુદાયોના વપરાશકર્તાઓને બદલે સંપાદકો દ્વારા પસંદ કરવામાં આવે છે. માર્ચ 2018માં, ડિગે જાહેરાત કરી હતી કે તે તેના આરએસએસ રીડર, ડિગ રીડરને બંધ કરી દેશે. 2018 માં BuySellAds.com ને તેના વેચાણ સુધી, તેની કચેરીઓ ન્યુ યોર્ક સિટીના ચાઇનાટાઉનમાં 50 એલ્ડ્રિજ સ્ટ્રીટ પર સ્થિત હતી. ગૂગલ રીડર બંધ કરવાની જાહેરાતના જવાબમાં, ડિગે 14 માર્ચ, 2013ના રોજ જાહેરાત કરી હતી કે તે તેના પોતાના આરએસએસ રીડર પર કામ કરી રહ્યું છે. ડિગ રીડર 28 જૂન, 2013ના રોજ વેબ અને આઇઓએસ એપ્લિકેશન તરીકે શરૂ કરવામાં આવ્યું હતું. એક એન્ડ્રોઇડ એપ્લિકેશન 29 ઓગસ્ટ, 2013ના રોજ રજૂ કરવામાં આવી હતી. ડિગે જાહેરાત કરી હતી કે તે 26 માર્ચ, 2018ના રોજ ડિગ રીડર બંધ કરશે. ભૂતપૂર્વ ડિગ વેબસાઇટને લગતા મુદ્દાઓ વપરાશકર્તાઓ દ્વારા સંગઠિત પ્રચાર અને સેન્સરશીપ વપરાશકર્તાઓ માટે પોતે અથવા ટીમોમાં ડિગ પર અપ્રમાણસર પ્રભાવ પાડવાનું શક્ય હતું. આ વપરાશકર્તાઓને કેટલીકવાર રાજકીય અથવા નાણાકીય કારણોસર પૃષ્ઠોને પ્રોત્સાહન આપવા અથવા દફનાવવા માટે પ્રેરિત કરવામાં આવતા હતા. વપરાશકર્તાઓ દ્વારા આ સાઇટને રમવાના ગંભીર પ્રયાસો 2006માં શરૂ થયા હતા. એક ટોચના વપરાશકર્તાને ગુપ્ત ડિગ સ્ટિંગ ઓપરેશનમાં રોકડ માટે વાર્તાનો પ્રચાર કરવા સંમત થયા પછી પ્રતિબંધિત કરવામાં આવ્યો હતો. યુ. એસ. ના રાજકારણી રોન પોલ વિશેના "સ્પામ" લેખોને દૂર કરવા માટે વપરાશકર્તાઓના અન્ય જૂથે ખુલ્લેઆમ 'બરી બ્રિગેડ' ની રચના કરી હતી; ટીકાકારોએ જૂથ પર ડિગ પર રોન પોલના કોઈપણ ઉલ્લેખને દબાવવાનો પ્રયાસ કરવાનો આરોપ મૂક્યો હતો. ડિગે કોમ્પ્યુટર વૈજ્ઞાનિક એન્ટોન કાસ્ટને વિવિધતા અલ્ગોરિધમ વિકસાવવા માટે ભાડે રાખ્યા હતા જે વિશેષ રસ ધરાવતા જૂથોને ડિગ પર પ્રભુત્વ મેળવતા અટકાવશે. ટાઉન હોલની બેઠક દરમિયાન, ડિગ એક્ઝિક્યુટિવ્સે કેટલીક એવી વિશેષતાઓને દૂર કરીને ટીકાનો જવાબ આપ્યો જેણે સુપરયુઝર્સને વધારાનું વજન આપ્યું હતું, પરંતુ "દફનવિધિ" ને પારદર્શક બનાવવાનો ઇનકાર કર્યો હતો. જો કે, તે વર્ષના અંતમાં ગૂગલે ડિગ માટે તેના પેજ રેન્કમાં વધારો કર્યો હતો. થોડા સમય પછી, તકમાંથી નફો મેળવવા માટે ઘણા 'પે ફોર ડિગ્ઝ' સ્ટાર્ટઅપ્સ બનાવવામાં આવ્યા હતા. ટેકક્રન્ચના જણાવ્યા અનુસાર, એક ટોચના વપરાશકર્તાએ વાર્તા દીઠ $700 ચાર્જ કર્યા હતા, જો વાર્તા પ્રથમ પૃષ્ઠ પર પહોંચે તો $500 બોનસ સાથે. ડિગ પેટ્રિયોટ્સ એક રૂઢિચુસ્ત યાહૂ! હતા. કોરેંક પર સંકળાયેલ પૃષ્ઠ સાથે જૂથની મેઇલિંગ સૂચિ પર ડિગ પર સંકલિત, રાજકીય પ્રેરિત વર્તનનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો છે. પ્રગતિશીલ બ્લોગર ઓલે ઓલે ઓલ્સને ઓગસ્ટ 2010માં લખ્યું હતું કે ડિગ પેટ્રિયોટ્સે ડિગના આગામી મોડ્યુલમાંથી દેખીતી રીતે ઉદાર લેખોને સંગઠિત રીતે દફનાવવાનો એક વર્ષનો પ્રયાસ હાથ ધર્યો હતો. તેમણે અગ્રણી સભ્યો પર પ્રતિબંધ મૂકવા (અને જેઓ ઉદાર દેખાતા હતા) અને સંચાલકોએ તેમના ખાતાઓ પર પ્રતિબંધ મૂકવાની સ્થિતિમાં "સ્લીપર" ખાતાઓ બનાવવા માટે ઉદાર વપરાશકર્તાઓને ત્રાસદાયક રીતે જાણ કરવાનો પણ આરોપ મૂક્યો હતો. આ અને અન્ય ક્રિયાઓ ડિગની ઉપયોગની શરતોનું ઉલ્લંઘન કરશે. ઓલ્સનની પોસ્ટ પછી તરત જ ડિગપેટ્રિઅટ્સની સૂચિને વિખેરી નાખવામાં આવી અને તેને બંધ કરવામાં આવી અને ડિગ દ્વારા આ મામલાની તપાસ કરવામાં આવી. એ. એ. સી. એસ. એન્ક્રિપ્શન કી વિવાદ 1 મે, 2007ના રોજ, ડિગના હોમપેજ પર એક લેખ દેખાયો હતો જેમાં એ. એ. સી. એસ. ડિજિટલ રાઇટ્સ મેનેજમેન્ટ પ્રોટેક્શન ઓફ એચ. ડી. ડી. વી. ડી. અને બ્લુ-રે ડિસ્ક માટે એન્ક્રિપ્શન કી હતી. પછી ડિગ, "તેના વકીલોની સલાહ પર કામ કરતા", તેના ડેટાબેઝમાંથી ગુપ્ત નંબર વિશે સબમિશન પોસ્ટ કરવાનું દૂર કર્યું અને તેને સબમિટ કરવા માટે ઘણા વપરાશકર્તાઓ પર પ્રતિબંધ મૂક્યો. ઘણા ડિગ વપરાશકર્તાઓ દ્વારા દૂર કરવામાં આવેલા પગલાંને કોર્પોરેટ હિતો માટે શરણાગતિ અને વાણી સ્વાતંત્ર્ય પરના હુમલા તરીકે જોવામાં આવ્યા હતા. જય એડલ્સનના એક નિવેદનમાં એડવાન્સ્ડ એક્સેસ કન્ટેન્ટ સિસ્ટમ કન્સોર્ટિયમના વિરામ અને અવગણના પત્રોનું પાલન કરવાના પ્રયાસને લેખના ટેક-ડાઉન માટે જવાબદાર ઠેરવવામાં આવ્યો હતો અને લેખને દૂર કરવાના સમર્થન તરીકે ડિગની ઉપયોગની શરતોને ટાંકવામાં આવી હતી. કેટલાક વપરાશકર્તાઓએ ડિગની ક્રિયાઓનો બચાવ કર્યો હોવા છતાં, સમગ્ર સમુદાયે એન્ક્રિપ્શન કીનો ઉપયોગ કરીને સંખ્યાબંધ લેખો અને ટિપ્પણીઓ સાથે વ્યાપક બળવો કર્યો હતો. વપરાશકર્તા પ્રતિસાદનો અવકાશ એટલો મહાન હતો કે ડિગ વપરાશકર્તાઓમાંથી એકએ તેને "ડિજિટલ બોસ્ટન ટી પાર્ટી" તરીકે ઓળખાવ્યો. ડિગ દ્વારા નીતિને બદલવા અને એમ કહેવા માટે પણ આ પ્રતિક્રિયા સીધી જવાબદાર હતીઃ "પરંતુ હવે, સેંકડો વાર્તાઓ જોયા પછી અને હજારો ટિપ્પણીઓ વાંચ્યા પછી, તમે તે સ્પષ્ટ કરી દીધું છે. તમે ડિગને મોટી કંપની સામે ઝુકવા કરતાં લડતા જોશો. અમે તમને સાંભળીએ છીએ, અને તાત્કાલિક અસરથી અમે કોડ ધરાવતી વાર્તાઓ અથવા ટિપ્પણીઓ કાઢીશું નહીં અને જે પણ પરિણામો આવી શકે છે તેની સાથે વ્યવહાર કરીશું ". ડિગ વી4 ડિગનું વર્ઝન 4 રીલીઝ શરૂઆતમાં અસ્થિર હતું. 25 ઓગસ્ટ, 2010ના રોજ તેની શરૂઆત થયા પછી અઠવાડિયાઓ સુધી આ સ્થળ પહોંચી ન શકાય તેવું અથવા અસ્થિર હતું. ઘણા વપરાશકર્તાઓ, આખરે સાઇટ પર પહોંચ્યા પછી, નવી ડિઝાઇન અને ઘણી સુવિધાઓ (જેમ કે દફન, મનપસંદ, મિત્રો સબમિશન, આગામી પૃષ્ઠો, પેટા વર્ગો, વિડિઓઝ અને ઇતિહાસ શોધ) દૂર કરવા વિશે ફરિયાદ કરી હતી. કેવિન રોઝે તેમના બ્લોગ પર ફરિયાદોનો જવાબ આપ્યો, અલ્ગોરિધમને ઠીક કરવા અને કેટલીક સુવિધાઓને પુનઃસ્થાપિત કરવાનું વચન આપ્યું. હરીફ સાઇટ રેડિટના સ્થાપક એલેક્સિસ ઓહાનિયને રોઝને એક ખુલ્લા પત્રમાં કહ્યું હતું કેઃ અસંતુષ્ટ વપરાશકર્તાઓએ 30 ઓગસ્ટ, 2010ના રોજ "ક્વિટ્ટ ડિગ ડે" જાહેર કર્યો હતો અને રેડિટની સામગ્રી સાથે પ્રથમ પૃષ્ઠને ભરવા માટે ડિગની પોતાની ઓટો-સબમિટ સુવિધાનો ઉપયોગ કર્યો હતો. રેડિટે ભાગી રહેલા ડિગ વપરાશકર્તાઓને આવકારવા માટે તેમના લોગોમાં અસ્થાયી રૂપે ડિગ પાવડો પણ ઉમેર્યો હતો. આવૃત્તિ 4 ની રજૂઆત પછી ડિગનો ટ્રાફિક નોંધપાત્ર રીતે ઘટ્યો હતો અને પ્રકાશકોએ ડિગના પ્રથમ પૃષ્ઠ પર વાર્તાઓમાંથી સીધા સંદર્ભોમાં ઘટાડો નોંધાવ્યો હતો. નવા સી. ઈ. ઓ. મેટ વિલિયમ્સે 12 ઓક્ટોબર, 2010ના રોજ એક બ્લોગ પોસ્ટમાં વપરાશકર્તાઓની કેટલીક ચિંતાઓને દૂર કરવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો, જેમાં દૂર કરવામાં આવેલી ઘણી સુવિધાઓને પુનઃસ્થાપિત કરવાનું વચન આપ્યું હતું. ટાઈમલાઈન પણ જુઓ સ્વાદિષ્ટ ખોદકામ ફેસબુક ફાર્ક મેનેમ મિક્સ Propeller.com રેડિટ સ્લેશડોટ સોશિયલ બુકમાર્કિંગ સ્ટમ્બલઅપોન વિરાટો સોશિયલ ન્યૂઝ વેબ 2 Wykop.pl સંદર્ભો બાહ્ય લિંક્સ ન્યૂઝ એગ્રીગેટર્સ અમેરિકન ન્યૂઝ વેબસાઇટ્સ સોશિયલ બુકમાર્કિંગ વેબસાઇટ્સ ઈન્ટરનેટ પ્રોપર્ટીઝ 2004 માં સ્થપાયેલી સોશિયલ ઇન્ફર્મેશન પ્રોસેસિંગ 2004 કેલિફોર્નિયા સંસ્થાઓ ન્યુ યોર્ક સિટીમાં સ્થિત સેન્સર કરેલા કાર્યો સોશિયલ સોફ્ટવેર શોર્ટી એવોર્ડ વિજેતાઓ