Technostructure
ટેક્નોસ્ટ્રક્ચર એ તેના અર્થતંત્ર પર નોંધપાત્ર પ્રભાવ અને નિયંત્રણ ધરાવતી સંસ્થા (એન્ટરપ્રાઇઝ, વહીવટી સંસ્થા) ની અંદર ટેકનિશિયન, વિશ્લેષકોનું જૂથ છે. આ શબ્દ અર્થશાસ્ત્રી જ્હોન કેનેથ ગાલબ્રેથ દ્વારા ધ ન્યૂ ઇન્ડસ્ટ્રિયલ સ્ટેટ (1967) માં બનાવવામાં આવ્યો હતો. તે સામાન્ય રીતે વ્યવસ્થાપકીય મૂડીવાદનો ઉલ્લેખ કરે છે જ્યાં સંચાલકો અને અન્ય કંપનીના અગ્રણી વહીવટકર્તાઓ, વૈજ્ઞાનિકો અથવા વકીલો નિર્ણયાત્મક અને દિશાસૂચક પ્રક્રિયામાં શેરધારકો કરતાં વધુ સત્તા અને પ્રભાવ જાળવી રાખે છે. ઐતિહાસિક સંદર્ભ ટેકનોસ્ટ્રક્ચર અને શેરધારકો વચ્ચે સત્તા સંઘર્ષ સૌપ્રથમ થોર્સ્ટેન વેબ્લેન દ્વારા "ધ થિયરી ઓફ ધ લેઝર ક્લાસ" (1899) માં ઉઠાવવામાં આવ્યો હતો, જેમાં મેનેજરો અને શેરધારકોમાંથી કોણે એન્ટરપ્રાઇઝનું નિયંત્રણ કરવું જોઈએ તે અંગે પ્રશ્ન કરવામાં આવ્યો હતો. તે સમયે અને 1980 ના દાયકાના અંત સુધી, શેરધારકો, અસરકારક રીતે ફરીથી સંગઠિત થવામાં અને પોતાને સંગઠિત કરવામાં અસમર્થ હતા, તેઓ વ્યવસ્થાપકીય નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાનો અસરકારક રીતે સામનો કરવા માટે પૂરતા દબાણનો ઉપયોગ કરી શક્યા ન હતા. બીજા વિશ્વયુદ્ધ પછી, શેરધારકોની ઝડપી વૃદ્ધિએ તેમની સામૂહિક શક્તિને વધુ નબળી પાડી. આને ગાલબ્રેથ દ્વારા મૂડીની મિલકત અને સાહસની દિશા વચ્ચેના છૂટાછેડા તરીકે જોવામાં આવ્યું હતું. ટેક્નોસ્ટ્રક્ચરના લક્ષ્યાંકો ટેક્નોસ્ટ્રક્ચર એન્ટરપ્રાઇઝની અંદર પ્રભાવશાળી કર્મચારીઓની અધિક્રમિક પ્રણાલીથી બનેલું હોવાથી, તેનો પ્રાથમિક ધ્યેય તેમના નફાને મહત્તમ કરવાનો નથી, પરંતુ અસ્તિત્વ, સતત વૃદ્ધિ અને મહત્તમ કદનો છે. જ્યારે તેણે તેમના શેરધારકો સાથે સ્વીકાર્ય સંબંધો જાળવવા જોઈએ, ત્યારે આધિપત્યની વૃદ્ધિ તકનીકી માળખા માટે વધુ ફાયદાકારક છે. હેનરી મિન્ટ્ઝબર્ગના જણાવ્યા અનુસાર, ટેક્નોસ્ટ્રક્ચરનો પ્રભાવ કુશળતાની પ્રણાલીઓ પર આધારિત હોય છે, પરંતુ ટેક્નોસ્ટ્રક્ચર એ હદ સુધી શક્તિ મેળવે છે કે તે અમલદારશાહી નિયંત્રણની પ્રણાલીઓ વિકસાવી શકે છે. મજબૂત સંગઠનાત્મક વિચારધારા અમલદારશાહી નિયંત્રણ અને તકનીકી માળખાની જરૂરિયાતને ઘટાડે છે. આમ, તકનીકી માળખું સામાન્ય રીતે સંગઠનાત્મક વિચારધારાના વિકાસ અને/અથવા જાળવણીનો પ્રતિકાર કરે છે. જ્યારે કંઇક બદલાય છે ત્યારે નિયંત્રણ અને અનુકૂલનની રચનાઓ કે જે ટેક્નોસ્ટ્રક્ચર ડિઝાઇન વધુ જરૂરી છે, ટેક્નોસ્ટ્રક્ચર સતત પરિવર્તનની તરફેણમાં છે. જો તેઓ સંસ્થા માટે જ ઉપયોગી ન હોય તો પણ આવું થાય છે. બીજી બાજુ, મિન્ટ્ઝબર્ગ વિચારે છે કે આવા ફેરફારો સાવધ રહેવાનું વલણ ધરાવે છે, કારણ કે તકનીકી માળખું સંસ્થાના અન્ય તમામ ભાગોના કાર્યને પ્રમાણિત કરવાનો પ્રયાસ કરે છે, અને મોટા ફેરફારો તેને મુશ્કેલ બનાવે છે. સંસ્થાના લક્ષ્યોમાં તકનીકી માળખું કાર્યરત, માપી શકાય તેવું પસંદ કરે છે, કારણ કે તે અમલદારશાહી નિયંત્રણની ઉપયોગીતા દર્શાવવાનું સૌથી સરળ બનાવે છે. તે લક્ષ્યાંકોમાંથી, તકનીકી માળખું કાર્યક્ષમતા, આર્થિક લક્ષ્યાંકો સાથે સંબંધિત લક્ષ્યાંકોને પસંદ કરે છે. તકનીકી માળખામાં ઘટાડો તકનીકી માળખાના નિયંત્રણના અભાવને પરિણામે 1970ના દાયકાની આર્થિક કટોકટી દરમિયાન તેના પગાર પર નોંધપાત્ર રીતે સંચાલકીય દુરુપયોગ થયો હતો. તેણે મિલ્ટન ફ્રીડમેન હેઠળ સ્કૂલ ઓફ શિકાગો જેવી નવી આર્થિક વિચારધારાઓને ટેકો આપ્યો. વધુમાં, 1974ના કર્મચારી નિવૃત્તિ આવક સુરક્ષા કાયદાએ વ્યવસાયો તરફથી ઘણી વધુ પારદર્શિતા અને તેમના નિર્ણયો સામે સંભવિત વિરોધની ફરજ પાડી હતી. 1980ના દાયકામાં, ઉભરતી અને પ્રભાવશાળી નવઉદારવાદી વિચારધારાએ મૂડી અને નિર્ણયો વચ્ચેના છૂટાછેડાની નિંદા કરી હતી. નવા ઊભરતાં અર્થતંત્રની માન્યતાના આધારે, 1980ના દાયકાના અંતમાં નવઉદારવાદી આર્થિક સિદ્ધાંતો રજૂ કરવામાં આવ્યાં હતાં, જે વ્યવસ્થાપકીય મૂડીવાદને શેરધારકોને શરણે આવવા માટે મજબૂર કરતી હતી. પરિણામો નવઉદારવાદી આર્થિક સિદ્ધાંતોનો મુખ્ય ઉદ્દેશ શેરના મૂલ્યને મહત્તમ કરવા માટે નફાને મહત્તમ બનાવવાનો છે. આ, દેખીતી રીતે, ટેક્નોસ્ટ્રક્ચરના ઉદ્દેશોથી ઘણું અલગ હતું જેણે 1990 ના દાયકામાં મોટા પાયે પુનર્ગઠન કર્યું હતું. મહત્તમ નફો મેળવવા માટે, ઉદ્યોગોએ હવે ખર્ચમાં ઘટાડો કરવા અને શેરધારકો માટે નફો સુનિશ્ચિત કરવા માટે કઠોર પગલાં લેવા પડ્યા હતા. આનાથી હાથથી અથવા સરળ કાર્યોની વિદેશોમાં નિકાસને ખૂબ પ્રોત્સાહન મળ્યું જ્યાં મજૂર ખૂબ ઓછા ખર્ચાળ છે અને વિકસિત દેશોમાં મોટા પાયે છટણીનું કારણ બને છે. તેવી જ રીતે, તેણે પગારમાં ઘટાડો કર્યો અને કામદાર વર્ગની આવકમાં ઘટાડો થયો. વિરોધાભાસી રીતે, મેનેજરોના પગારમાં વધારો થયો હતો અને નફાની સતત માંગએ 2002માં એકાઉન્ટિંગ કૌભાંડોમાં મહત્વની ભૂમિકા ભજવી હતી. ફૂટનોટ્સ સંદર્ભો જ્હોન કેનેથ ગાલબ્રેથ, ધ ન્યૂ ઇન્ડસ્ટ્રિયલ સ્ટેટ, હ્યુટન મિફલિન કંપની બોસ્ટન, 1967; લાઇબ્રેરી ઓફ કોંગ્રેસ (67-11826) પણ જુઓ વ્યવસ્થાપકીય વ્યવસ્થાપન સંગઠનાત્મક માળખું