Kwik Save
ક્વિક સેવ એ બ્રિટિશ કન્વીનિયન્સ સ્ટોર ચેઇન છે. 2007 પહેલા, તે ડિસ્કાઉન્ટ સુપરમાર્કેટ ચેઇન પણ હતી જેની સમગ્ર યુનાઇટેડ કિંગડમમાં દુકાનો હતી. તે જુલાઈ 2007માં વહીવટમાં આવ્યું હતું, પરંતુ એપ્રિલ 2012માં તેને પાછું લાવવામાં આવ્યું હતું. તેની દુકાનો નાનીથી મધ્યમ કદની ઉચ્ચ શેરી સુપરમાર્કેટ હતી, જે મુખ્યત્વે સરેરાશથી ઓછી આવક ધરાવતા વિસ્તારોમાં આવેલી હતી. તે 2000ના દાયકા દરમિયાન નફો મેળવવા માટે સંઘર્ષ કરી રહી હતી, કારણ કે એસ્ડા, ટેસ્કો અને સેન્સબરી જેવા સુપરસ્ટોર ઓપરેટરોએ તેમની પોતાની બજેટ બ્રાન્ડ રજૂ કરી હતી અને લિડલ, એલ્ડી અને નેટ્ટો (જે તમામ 1990ના દાયકાના પૂર્વાર્ધ દરમિયાન યુનાઇટેડ કિંગડમ આવ્યા હતા) જેવા વિદેશી સ્પર્ધકોએ વિસ્તરણ કર્યું હતું. આ કંપની લંડન સ્ટોક એક્સચેન્જમાં સૂચિબદ્ધ હતી અને એક સમયે એફટીએસઈ 100 ઈન્ડેક્સની ઘટક હતી. તે 6 જુલાઈ 2007ના રોજ વહીવટમાં આવ્યું અને યુનાઇટેડ કિંગડમમાં તેની મોટાભાગની દુકાનો બંધ કરી દીધી, બાકીની 56 નવી કંપની, ફ્રેશએક્સપ્રેસને વેચવામાં આવી, જે પોતે માર્ચ 2008માં વહીવટમાં ગઈ. ત્યારબાદ તેને નવ દુકાનો સાથે નાના સ્વરૂપમાં પુનર્જીવિત કરવામાં આવ્યું હતું, પરંતુ ફ્રેશએક્સપ્રેસનો આ બીજો અવતાર વહીવટમાં ગયો અને એપ્રિલ 2009માં વેપાર બંધ કરી દીધો. બાકીની તમામ દુકાનો બંધ કરી દેવામાં આવી છે. એપ્રિલ 2012 માં કોસ્ટકટર દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવતી સુવિધાઓની દુકાનો માટે બજેટ ફેસીયા તરીકે આ બ્રાન્ડને ફરી શરૂ કરવામાં આવી હતી. હિસ્ટ્રી ફાઉન્ડેશનની સ્થાપના વેલ્શ ઉદ્યોગસાહસિક આલ્બર્ટ ગુબે દ્વારા 11 મે 1959ના રોજ વેલ્યુ ફૂડ્સ તરીકે કરવામાં આવી હતી અને તે પ્રેસ્ટેટિનમાં સ્થિત છે. કંપનીએ જુલાઈ 1959માં ક્વીન સ્ટ્રીટ, રાઇલમાં તેની પ્રથમ છૂટક દુકાન ભાડે લીધી હતી. ચેસ્ટર અને રેક્સહામમાં વધુ પરંપરાગત દુકાનો ખોલવામાં આવી હતી. 1964માં, ગુબેએ સાથી નિર્દેશક કેન નિકોલસન સાથે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની મુલાકાત લીધી હતી અને છૂટક વેચાણની "બેબી શાર્ક" પદ્ધતિ વિશે શીખ્યા હતા. પશ્ચિમ જર્મન રિટેલર આલ્ડી પાસેથી મેળવેલા વિચારો સાથે જોડાઈને, વ્યવસાય મોડેલ અનુકૂળ (ચોખ્ખા 60 કે 90 દિવસ) ચુકવણીની શરતો પર મર્યાદિત શ્રેણીની લાઇન ખરીદવા પર આધારિત હતું, ચુકવણી બાકી પડે તે પહેલાં અથવા તેનાથી ઓછી કિંમતે તેનું વિતરણ અને વેચાણ, અને વ્યવસાયને ભંડોળ પૂરું પાડવા માટે પરિણામી રોકડ પ્રવાહ પરના વ્યાજનો ઉપયોગ કરવો. પ્રથમ ક્વિક સેવ ડિસ્કાઉન્ટ બ્રાન્ડેડ દુકાન કોલ્વિન ખાડીમાં ખોલવામાં આવી હતી, જેણે વેલ્યુ ફૂડ્સના હાલના સુપરમાર્કેટો કરતાં વધુ વેચાણ કર્યું હતું અને 1967 સુધીમાં, ક્વિક સેવ ડિસ્કાઉન્ટમાં તેર દુકાનો હતી. નવેમ્બર 1970માં લંડન સ્ટોક એક્સચેન્જમાં તેની શરૂઆત થઈ તે પહેલાં, કંપનીએ તેનું નામ બદલીને ક્વિક સેવ ડિસ્કાઉન્ટ ગ્રુપ લિમિટેડ કર્યું હતું. 1973માં ગુબેએ ક્વિક સેવને 28 મિલિયન ડોલરમાં વેચી દીધી હતી. ગુબેએ ન્યુઝીલેન્ડ, આયર્લેન્ડ અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં 3 ગાય્સ બ્રાન્ડનો ઉપયોગ કરીને ઓછી કિંમતના છૂટક મોડેલનું પુનરાવર્તન કર્યું. 1990ના દાયકામાં નવેમ્બર 1994માં, ક્વિક સેવે એક સાથી ખાદ્ય વિક્રેતા શોપરાઈટ પાસેથી 117 સુપરમાર્કેટો 45 મિલિયન પાઉન્ડમાં હસ્તગત કરી હતી. ત્યારબાદ કંપનીએ સ્વીકાર્યું કે તે તેની હાલની કામગીરીને બદલે સંપાદન પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે. તેણે નવેમ્બર 1996માં નબળી કામગીરી કરતી 107 દુકાનો બંધ કરવાની જાહેરાત કરી હતી. સોમરફિલ્ડ સાથે વિલિનીકરણ ફેબ્રુઆરી 1998માં, ક્વિક સેવ સોમરફિલ્ડ સાથે ભળી ગયું, અને સોમરફિલ્ડ સ્ટોર્સ લિમિટેડના વેપાર વિભાગ તરીકે કામ કરવાનું શરૂ કર્યું. તમામ ક્વિક સેવ દુકાનોને સોમરફિલ્ડ તરીકે પુનઃબ્રાન્ડેડ કરવાની હતી, પરંતુ તે ઝડપથી સમજાયું કે હાલની ક્વિક સેવ દુકાનો-જેમાં વેરહાઉસ શૈલીની લાકડાની છાજલીઓ, જગ્યાની બચત કરતા નાના ચેકઆઉટ્સ અને સાંકડી એસીલ્સ છે-તે પોતાને સોમરફિલ્ડ ફેસીયાને સારી રીતે ઉધાર નહીં આપે. આ કારણોસર, યોજનાને છોડી દેવામાં આવી હતી અને સ્થાન અને બજારની માંગના આધારે શ્રેષ્ઠ ક્વિક સેવ દુકાનોને સંપૂર્ણ નવીનીકરણ પ્રાપ્ત કરીને રૂપાંતરિત કરવામાં આવી હતી. દરમિયાન, સોમરફિલ્ડની પોતાની ફૂડ જાયન્ટ ડિસ્કાઉન્ટ સુપરમાર્કેટોને ક્વિક સેવ તરીકે પુનઃબ્રાન્ડેડ કરવામાં આવી હતી. 27 ફેબ્રુઆરી 2006ના રોજ, સોમરફિલ્ડ સ્ટોર્સ લિમિટેડે બ્રાન્ડ અને બાકીની 171 દુકાનો પોલ નિકલાસની આગેવાની હેઠળના રોકાણ વાહન બીટીટીએફને અજ્ઞાત રકમમાં વેચી દીધી હતી. સોમરફિલ્ડે 102 ક્વિક સેવ સ્થાનોને તેના પોતાના નામ હેઠળ જાળવી રાખ્યા હતા અને વધુ 77 દુકાનો અન્ય રિટેલરોને વેચવામાં આવી હતી, જેમાં 19 નેટોને વેચવામાં આવી હતી. એપ્રિલ 2006માં પીઆર વીકના એક અહેવાલ અનુસાર, ક્વિક સેવે બ્રાન્ડને પુનર્જીવિત કરવા અને તેને અગ્રણી સુપરમાર્કેટોના વિકલ્પ તરીકે પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે એક માર્કેટિંગ એજન્સીની નિમણૂક કરી હતી. 4 મિલિયન પાઉન્ડ-5 મિલિયન પાઉન્ડના માર્કેટિંગ બ્રીફના ભાગરૂપે જનસંપર્ક માટે આશરે 200,000 પાઉન્ડ ફાળવવામાં આવ્યા હતા. ઓક્ટોબર 2006માં અનામી રોકાણકારો પાસેથી 30 મિલિયન પાઉન્ડના પુનર્ધિરાણ પેકેજનો આંશિક ઉપયોગ સોમરફિલ્ડમાંથી વધુ 45 દુકાનો ખરીદવા માટે કરવામાં આવ્યો હતો. તેમાંથી કેટલીક 2004માં સોમરફિલ્ડે 114 સેફવે કોમ્પેક્ટ દુકાનોની ખરીદીની કોમ્પિટિશન કમિશનની તપાસનો ભાગ હતી. ડિસેમ્બર 2006માં, ધ સન્ડે ટાઇમ્સે અહેવાલ આપ્યો હતો કે ક્વિક સેવ "વેચાણમાં તીવ્ર ઘટાડા અને વધતી ખોટ" થી પીડાઈ રહી છે, અને અન્ય નાણાકીય ઈન્જેક્શનની માંગ કરી રહી છે. 22 જાન્યુઆરી 2007ના રોજ, એવું નોંધવામાં આવ્યું હતું કે ક્વિક સેવ તેના મુખ્ય સપ્લાયરોને ચુકવણીમાં વિલંબને કારણે સમસ્યાઓનો સામનો કરી રહી છે, પરિણામે ઘણા મુખ્ય ઉત્પાદનોનો સ્ટોક મર્યાદિત છે. 29 જાન્યુઆરી 2007ના રોજ, એવું નોંધવામાં આવ્યું હતું કે એક નવો રોકાણકાર ક્વિક સેવ વ્યવસાયમાં 70 મિલિયન પાઉન્ડનું રોકાણ કરવા જઈ રહ્યો છે. ફેબ્રુઆરી 2007ના મધ્યમાં, કંપનીએ જાહેરાત કરી હતી કે તે નિષ્ફળ રિટેલરને પુનર્જીવિત કરવા માટે £50 મિલિયનનું પુનર્ધિરાણ પેકેજ મેળવવામાં સફળ રહી છે. માર્ચ 2007માં, 50 મિલિયન પાઉન્ડના સોદાને અંતિમ સ્વરૂપ આપવામાં આવ્યું હતું અને પોલ નિકલસ કંપનીના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર તરીકે પરત ફર્યા હતા. હોલ્ડિંગ કંપનીએ તેનું નામ બીટીટીએફથી બદલીને ક્વિક સેવ લિમિટેડ કર્યું. 29 મે 2007ના રોજ, ક્વિક સેવે તાત્કાલિક અસરથી 79 દુકાનો બંધ કરવાની યોજનાની જાહેરાત કરી હતી. 30 મે 2007 સુધીમાં, અસરગ્રસ્ત તમામ દુકાનો બંધ થઈ ગઈ હતી. ટી. એન. એસ. વર્લ્ડપેનલના જણાવ્યા અનુસાર, ક્વિક સેવનો બજારહિસ્સો એપ્રિલ 2006 સુધીના બાર અઠવાડિયામાં 1.2 ટકાથી ઘટીને 2007ના સમાન સમયગાળામાં 0.2 ટકા થયો હતો. બીબીસી ન્યુઝે એવો પણ અહેવાલ આપ્યો હતો કે અર્લા ફૂડ્સ યુકેએ "ચુકવણીની સમસ્યાઓ" ને કારણે 21 મે 2007થી શરૂ થયેલા સપ્તાહમાં ક્વિક સેવ ચેઇનને તાજું દૂધ પહોંચાડવાનું બંધ કરી દીધું હતું. 14 જૂન 2007ના રોજ, ક્વિક સેવે વહીવટીતંત્રના જોખમથી બચાવવા માટે તાત્કાલિક અસરથી વધુ બાવીસ દુકાનો બંધ કરવાની યોજનાની જાહેરાત કરી હતી. આ જૂથે હવે યુનાઇટેડ કિંગડમમાં તેની ત્રીજા ભાગની દુકાનો બંધ કરી દીધી હતી, જેના કારણે સાતસો નોકરીઓ જતી રહી હતી. 21 જૂન 2007ના રોજ, ક્વિક સેવે યુનિયન ઓફ શોપ, ડિસ્ટ્રિબ્યુટિવ એન્ડ એલાઇડ વર્કર્સને જાહેરાત કરી હતી કે તે કર્મચારીઓને પગાર નહીં આપે, જેમને બીજા દિવસે પગાર મળવાની અપેક્ષા હતી. 6 જુલાઈ 2007ના રોજ, કંપનીને વહીવટમાં મૂકવામાં આવી હતી. ક્વિક સેવ પાસે 56 દુકાનો બાકી હતી, જેને આઇરિશ રિટેલ ઉદ્યોગસાહસિક બ્રેન્ડન મુર્તાગ દ્વારા સંચાલિત ફ્રેશએક્સપ્રેસ નામની નવી કંપનીમાં ટ્રાન્સફર કરવામાં આવી હતી. આ સોદા હેઠળ તમામ 56 દુકાનો ખુલ્લી રહી હતી, જેનાથી લગભગ છસો નોકરીઓ બચી હતી. ક્વિક સેવના મોટાભાગના કર્મચારીઓને ચૂકવણી થવાની સંભાવના ન હતી, જ્યાં સુધી તેઓ ફ્રેશએક્સપ્રેસ પર જતી 56 દુકાનોનો ભાગ ન હોય ત્યાં સુધી સત્તાવાર પ્રાપ્તકર્તા પાસેથી બાકી રહેલા નાણાંનો દાવો કરવા માટે અન્ય લેણદારો સાથે જોડાવું પડતું હતું. કન્વીનિયન્સ શોપ બ્રાન્ડ તરીકે પુનઃપ્રારંભ એપ્રિલ 2012 માં, ક્વિક સેવ બ્રાન્ડને તેના નવા માલિકો કોસ્ટકટર દ્વારા સ્વતંત્ર માલિકીની કન્વીનિયન્સ શોપના તેના પ્રતીક જૂથના સભ્યો માટે વધુ બજેટ લક્ષી ફેસીયા ઓફર તરીકે પુનઃપ્રારંભ કરવામાં આવી હતી. લિટલ લીવર, બોલ્ટનમાં પ્રથમ નવી દુકાન ખોલવામાં આવી અને કંપની વિસ્તરણ કરવાનું ચાલુ રાખે છે. ત્યારથી લિટલ લીવરનો સ્ટોર સ્પાર બની ગયો છે. ઓપરેશન્સ બ્રાન્ડ ઇમેજ ક્વિક સેવ શોપ્સ મુખ્યત્વે ખાદ્ય બજારના નીચલા ભાગને લક્ષ્યમાં રાખીને બનાવવામાં આવી હતી, જે સ્થિતિ કંપનીના સમગ્ર ઇતિહાસમાં જાળવી રાખવામાં આવી હતી, સિવાય કે સોમરફિલ્ડ યુગ દરમિયાન કેટલીક બિન-ખાદ્ય લાઇનની રજૂઆત કરવામાં આવી હતી. પેઢી હંમેશા ઉપયોગી દુકાનની ફિટિંગ્સ, મૂળભૂત ચેકઆઉટ્સ અને વાહક બેગ માટેના ચાર્જ સાથે કોઈ ફ્રિલ્સ, મૂલ્ય કિંમત પર વેપાર કરતી હતી. શરૂઆતના વર્ષોમાં, જ્યારે કંપની પાસે અસરકારક સ્પર્ધાના માર્ગમાં બહુ ઓછું હતું, ત્યારે લાખો લોકોમાં સફળતા માટે આ એક સ્પષ્ટ રીત હતી, જેમને મુખ્ય પ્રવાહની સુપરમાર્કેટો મોંઘી લાગી હશે, તેથી બ્રાન્ડને ખૂબ માન આપવામાં આવતું હતું. ફાર્મફૂડ્સ, આઇસલેન્ડ અને વિદેશી સાંકળો આલ્ડી, લિડલ, નેટ્ટો જેવી અન્ય ડિસ્કાઉન્ટ સાંકળો તેમજ એસ્ડા, ટેસ્કો, સેન્સબરીઝ અને મોરિસન્સ જેવી મોટી સાંકળો, જેમણે તેમની પોતાની 'મૂલ્ય' બ્રાન્ડ શ્રેણી રજૂ કરી હતી, તેમની વધેલી સ્પર્ધા સાથે પેઢીની વિચિત્ર છબીને વર્ષોથી નુકસાન થયું હતું. ક્વિક સેવને ઘણા વર્ષો સુધી સોમરફિલ્ડના નબળા સંબંધ તરીકે જોવામાં આવતું હતું, જેમાં માત્ર એવી દુકાનોનો સમાવેશ થતો હતો જે વધુ મોંઘા બજારોમાં રૂપાંતર માટે અયોગ્ય માનવામાં આવતી હતી, જેના પરિણામે બ્રાન્ડની તાકાતમાં વધુ ઘટાડો થયો હતો. જુલાઈ 1994માં, ક્વિક સેવે આલ્ડી અને નેટ્ટો દ્વારા બ્રિટિશ કિંમતોના જવાબમાં તેના નો ફ્રિલ્સ બેકડ બીન્સની કિંમત ઘટાડીને 425 ગ્રામ ટીન માટે 7 પૈસા કરી હતી. એપ્રિલ 1996માં, ક્વિક સેવે ફરીથી આલ્ડી અને નેટ્ટો અને ટેસ્કો દ્વારા બ્રિટિશ કિંમતોના જવાબમાં તેના નો ફ્રિલ્સ બેકડ બીન્સની કિંમત ઘટાડીને 425 ગ્રામ ટીન માટે 5 પૈસા કરી હતી. પરંપરાગત રીતે, ક્વિક સેવ દુકાનોમાં વેરહાઉસ શૈલીની લાકડાની છાજલીઓ હતી, જે મોટાભાગના પ્રારંભિક સુપરમાર્કેટોથી પરિચિત પરંપરાગત શૈલીમાં નાખવામાં આવી હતી. જ્યારે સોમરફિલ્ડ માલિકી હેઠળ ક્વિક સેવ બ્રાન્ડનું આધુનિકીકરણ કરવાના પ્રયાસરૂપે, કંપનીએ તેની દુકાનોના નવીનીકરણ માટે એક કાર્યક્રમ હાથ ધર્યો હતો, જેમાં નવા કર્મચારી ગણવેશ (કાળા અને સફેદ રંગનો ચેકર્ડ શર્ટ જે લાલ ટી-શર્ટને બદલે), લાકડાના વેરહાઉસ રેકિંગ (જેને "બોર્ડ અને બીમ" તરીકે ઓળખવામાં આવે છે), નવા માળ, ચેકઆઉટ, રંગ યોજનાઓ અને લાઇટિંગને બદલવા માટે નવી "અસ્ડા શૈલી" છાજલીઓનો સમાવેશ થાય છે. નવીનીકૃત દુકાનોએ તાજા ખોરાક માટે વધુ જગ્યા ફાળવી, નવી સુવિધાઓ રજૂ કરી, જેમ કે બેકરીઓ, અને ગ્રાહકોને વાહક બેગ માટે ચૂકવણી કરવાની જરૂરિયાતને દૂર કરી, જે ઘણા વર્ષો સુધી, ક્વિક સેવ બિઝનેસ મોડેલનું પ્રતીક હતું. ક્વિક સેવ એસ્ટેટના લગભગ ત્રીજા ભાગનું પરિવર્તન કરવામાં આવ્યું હતું, જેમાં દરેક દુકાનમાં 300,000 પાઉન્ડ અને 1,000,000 પાઉન્ડનું રોકાણ કરવામાં આવ્યું હતું. નવીનીકૃત દુકાનોના વેચાણના આંકડાઓ સૂચવે છે કે લોકોએ નવા દેખાવને હકારાત્મક પ્રતિસાદ આપ્યો હતો, જો કે આ દુકાનોની નફાકારકતા હજુ પણ અનિશ્ચિત સોમરફિલ્ડ ફેસીયા દુકાનોની નફાકારકતાને પહોંચી વળતી નથી. ઘણી ક્વિક સેવ દુકાનોના ઑફ-લાઇસન્સ વિભાગો લિકરસેવ તરીકે ઓળખાતા એક અલગ વિભાગમાં હતા. 1990ના દાયકાના અંત સુધી, ફળ અને શાકભાજીના વિભાગો અને કસાઈખાના કાઉન્ટર સામાન્ય રીતે સ્થાનિક ફ્રેન્ચાઇઝીઓ દ્વારા ચલાવવામાં આવતા હતા, સામાન્ય રીતે "કોલમેન્સ" નામ હેઠળ. કેટલીક દુકાનોએ બિન-ખાદ્ય છૂટક વેપારીઓને પણ જગ્યા ભાડે આપી હતી. સોમરફિલ્ડના ટેકઓવર પછી આ સ્વરૂપમાં ઘટાડો કરવામાં આવ્યો હતો અને સોમરફિલ્ડ ફેસીયામાં રૂપાંતરિત તમામ દુકાનોમાંથી છૂટછાટો તબક્કાવાર દૂર કરવામાં આવી હતી. 1980ના દાયકા દરમિયાન, કેટલીક ક્વિક સેવ દુકાનોએ ફ્રોઝન ફૂડ વિભાગનો સમાવેશ કર્યો હતો, જેનો વેપાર આર્કટિક ફ્રીઝર સેન્ટર્સ નામથી થતો હતો. 1990 ના દાયકામાં, ચેઇને નો ફ્રિલ્સ બ્રાન્ડ શરૂ કરી હતી, જે સસ્તા સામાન્ય ઉત્પાદનો ઓફર કરતી હતી, જે એક એવો વિચાર છે જે ત્યારથી તમામ મુખ્ય સુપરમાર્કેટ ચેઇન્સ દ્વારા અપનાવવામાં આવ્યો છે. સોમરફિલ્ડ સાથે વિલિનીકરણ પછી ટૂંક સમયમાં "સિમ્પલી" શ્રેણી દ્વારા તેનું સ્થાન લીધું હતું. માર્ચ 2006માં, સાંકળના નવા માલિકોએ જાહેરાત કરી હતી કે તે હવે પોતાની બ્રાન્ડની વસ્તુઓ વેચશે નહીં, તેના બદલે ડિસ્કાઉન્ટ ભાવે જાણીતી ઘરગથ્થુ બ્રાન્ડ્સ તરફ વળશે. જાહેરાત 1990ના દાયકામાં, ક્વિક સેવે ક્વિકસેવ ફ્રીફોન હેલ્પલાઈનને પ્રોત્સાહન આપતી માઈકલ બેરીમોર દર્શાવતી જાહેરાતોનો ઉપયોગ કર્યો હતો, જેને લોકો અન્યત્ર સસ્તી કિંમતોની જાણ કરવા માંગતા હોય તો ફોન કરી શકે છે. તેઓ "ક્વિક સેવ-કારણ કે અમે સસ્તા છીએ, તમે ખુશ છો!" ના નારા સાથે સમાપ્ત થયા. એક જાહેરાતમાં રાયન સ્ટાઈલ્સને દર્શાવવામાં આવ્યા હતા, જે હૂઝ લાઇન ઇઝ ઇટ એનીવે? પર દેખાવા માટે જાણીતા હતા. સંદર્ભો બાહ્ય લિંક્સ સોમરફિલ્ડ લિમિટેડની અખબારી યાદીમાં યુનાઇટેડ કિંગડમની યોર્ક સ્થિત કંપનીઓની વેલ્સ ડિસ્કાઉન્ટ દુકાનોમાં ક્વિક સેવ 1959 સંસ્થાઓના વેચાણની જાહેરાત કરવામાં આવી છે, જેમણે યુનાઇટેડ કિંગડમ કન્વીનિયન્સ સ્ટોર્સ રિટેલ કંપનીઓના વહીવટમાં પ્રવેશ કર્યો છે, જેની સ્થાપના 1959માં યુનાઇટેડ કિંગડમના સુપરમાર્કેટોમાં થઈ હતી.