Medical Training Application Service
મેડિકલ ટ્રેનિંગ એપ્લિકેશન સર્વિસ (એમ. ટી. એ. એસ., ઉચ્ચારણ એમ. ટી. એ. એસ.) એ 2007 માં મોડર્નાઇઝિંગ મેડિકલ કારકિર્દીના આશ્રય હેઠળ સ્થાપિત એક ઓનલાઇન એપ્લિકેશન સિસ્ટમ હતી અને તેનો ઉપયોગ ફાઉન્ડેશન હાઉસ ઓફિસર્સ અને સ્પેશિયાલિટી રજિસ્ટ્રરોની પસંદગી માટે અને તેમને યુકેમાં નોકરીઓ માટે ફાળવવા માટે કરવામાં આવ્યો હતો. તેના અમલીકરણની પ્રેસ અને તબીબી વ્યવસાય બંનેમાં ભારે ટીકા કરવામાં આવી હતી, અને તેની કામગીરી મુખ્ય કર્મચારીઓના રાજીનામા અને ગંભીર સુરક્ષા ભંગ દ્વારા ચિહ્નિત કરવામાં આવી હતી. આ પ્રણાલીએ જુનિયર ડોકટરોને અસર કરી હતી, અને તેથી યુકેમાં દરેક લાયક ડૉક્ટર કે જેમણે હજુ સુધી સલાહકારનો દરજ્જો મેળવ્યો ન હતો. આધુનિક તબીબી કારકિર્દી (એમ. એમ. સી.) ની રજૂઆત પહેલાં, જુનિયર ડોકટરો કે જેમણે તબીબી શાળા (અગાઉ પૂર્વ-નોંધણી ગૃહ અધિકારી અથવા પી. આર. એચ. ઓ. ગ્રેડ) પછી તેમની પ્રારંભિક તાલીમ પૂર્ણ કરી હતી તેઓ વરિષ્ઠ ગૃહ અધિકારી (એસ. એચ. ઓ.) તરીકેની જગ્યાઓ માટે અરજી કરી શકે છે. તેઓ ઇચ્છે તેટલી જગ્યાઓ માટે અરજી કરી શકે છે અને તેમના ભાવિ નોકરીદાતાઓ દ્વારા તેમના સીવી/અરજી ફોર્મ અને ઇન્ટરવ્યૂના આધારે તેમની પસંદગી કરવામાં આવશે. તેઓ પોતાનો તાલીમ કાર્યક્રમ ઘડી શકે છે અથવા તાલીમ આવર્તનનો ભાગ બનવા માટે અરજી કરી શકે છે-સામાન્ય રીતે દર છ મહિને નોકરી બદલવી પડે છે, પરંતુ તે જ વિશેષતા અને હોસ્પિટલમાં રહેવું પડે છે. તાલીમ દરમિયાન, એસ. એચ. ઓ. ને વ્યાવસાયિક પરીક્ષાઓ આપવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવશે જેથી તેઓ મેડિકલ રોયલ કોલેજોમાંથી એકના સભ્ય બની શકે. એકવાર આ હાંસલ થઈ ગયા પછી, તેઓ નિષ્ણાત નોંધણી અધિકારી તરીકે નોકરીઓ માટે અરજી કરી શકે છે. પી. આર. એચ. ઓ. ગ્રેડ અને નિષ્ણાત નોંધણી અધિકારી ગ્રેડ વચ્ચે ઔપચારિક માળખાના અભાવને કારણે એસ. એચ. ઓ. ને "ખોવાયેલી જનજાતિ" તરીકે લેબલ કરવામાં આવ્યા હતા. જો કે, એમ. ટી. એ. એસ. કટોકટી દરમિયાન, "ધ લોસ્ટ ટ્રાઇબ" નો ઉપયોગ એવા ડોકટરોને સંદર્ભિત કરવા માટે કરવામાં આવ્યો હતો જેઓ નવી કમ્પ્યુટર સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરીને આગળ વધી શક્યા ન હતા અને પરિણામે તેમની પાસે કોઈ કારકિર્દી જ રહી ન હતી, અને તેથી વધુ ખરાબ પરિસ્થિતિમાં કે મૂળ "લોસ્ટ ટ્રાઇબ" સિસ્ટમનો હેતુ મદદ કરવાનો હતો. એમ. ટી. એ. એસ. અરજી પ્રક્રિયા એમ. ટી. એ. એસ. હેઠળ, જુનિયર ડોકટરો કે જેમણે પી. આર. એચ. ઓ. ગ્રેડ પૂર્ણ કર્યો હતો, અને તાજેતરમાં ફાઉન્ડેશન હાઉસ ઓફિસર ગ્રેડ, જેમની પાસે જૂના એસ. એચ. ઓ. (નેક્સ્ટ ગ્રેડ અપ) સ્તરે કામ કરવાનો ઘણા વર્ષોનો અનુભવ હતો, તેમને એમ. ટી. એ. એસ. વેબસાઇટ પર ઇલેક્ટ્રોનિક અરજી ફોર્મ જમા કરવા માટે આમંત્રિત કરવામાં આવ્યા હતા. ચાર ભૌગોલિક ક્ષેત્રોમાં એક વિશેષતા (જેને 'યુનિટ્સ ઓફ એપ્લિકેશન' અથવા યુઓએ કહેવાય છે), અથવા બે યુઓએમાં બે વિશેષતાઓ, અથવા એક યુઓએમાં ચાર વિશેષતાઓ માટે અરજીઓ કરી શકાય છે. ત્યાં બાર ભૌગોલિક વિસ્તારો હતાઃ સ્કોટલેન્ડ, વેલ્સ અને ઉત્તરી આયર્લૅન્ડ માટે એક-એક; એક સમગ્ર લંડન, કેન્ટ, સરે અને સસેક્સને આવરી લે છે; અને અન્ય આઠ. ઇન્ટરવ્યૂ માટે પસંદગી માટે પૂર્ણ થયેલ અરજી ફોર્મનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો. જે ઉમેદવાર પાત્ર ન હતા (ઉદાહરણ તરીકે, ઘણા વર્ષોથી દવાની પ્રેક્ટિસ ન કરી હોય અથવા યુકે જનરલ મેડિકલ કાઉન્સિલમાં નોંધણી ન કરી હોય) તેમને 'લોંગલિસ્ટિંગ' તબક્કે નકારી કાઢવામાં આવ્યા હતા, જેમાં શ્રેષ્ઠ અરજદારોને પસંદ કરવા માટે 'શોર્ટલિસ્ટિંગ' તબક્કો તૈયાર કરવામાં આવ્યો હતો. અરજદારોનું સ્કોરિંગ અરજીપત્રકમાં 150 શબ્દોના જવાબો માટે જગ્યા સાથે પ્રશ્નોની ટૂંકી યાદીનો સમાવેશ થતો હતો. નવી પ્રણાલી દ્વારા પ્રોત્સાહન આપવામાં આવેલા ફેરફારોમાંનો એક એ હતો કે ભૂતકાળના અનુભવ, સિદ્ધિઓ અથવા વિશેષતાઓમાં પાસ થયેલી પરીક્ષાઓને થોડું (25 ટકા) મહત્વ આપવામાં આવ્યું હતું, જ્યારે પસંદગી માટે મોટાભાગના ભાર ઇલેક્ટ્રોનિક અરજી ફોર્મ (75 ટકા ભાર) માં 150 શબ્દોના જવાબો પર આધારિત હતા. આ અગાઉની સીવી-આગેવાનીવાળી પ્રક્રિયાથી એકદમ વિપરીત હતી જ્યાં ભૂતકાળના અનુભવ, સિદ્ધિઓ અને વિશેષતાઓમાં પસાર થયેલી પરીક્ષાઓનો ઉપયોગ ઇન્ટરવ્યૂ માટે ઉમેદવારોને શોર્ટલિસ્ટ કરવા માટે કરવામાં આવતો હતો. મોટાભાગના ગુણ જે પ્રશ્નો પર આધારિત હતા તેની તે સમયે તબીબી વ્યાવસાયિકો દ્વારા ભારે ટીકા કરવામાં આવી હતી, જેઓ તેમને જવાબ આપવા માટે બંધાયેલા હતા અને ત્યારબાદ પ્રોફેસર જ્હોન ટૂકની આગેવાની હેઠળની એમ. એમ. સી. ની સ્વતંત્ર સમીક્ષામાં. અહેવાલમાં ટિપ્પણી કરવામાં આવી હતીઃ "ફ્રી-ટેક્સ્ટ બોક્સ સાહિત્યચોરીને પ્રોત્સાહન આપે છે અને વ્યાપારી વેબસાઇટોએ પ્રતિક્રિયાઓ વેચી છે. સાહિત્યચોરી સામાન્ય હતી પરંતુ વચનબદ્ધ સાહિત્યચોરી સોફ્ટવેર શરૂઆતમાં કામ કરતું ન હતું. જ્યારે તે થયું ત્યારે પણ, સાહિત્યચોરીની તપાસ પ્રમાણમાં બિનઉપયોગી હતી કારણ કે તે સમાન પ્રતિસાદોને ઓળખી શકે છે પરંતુ તે ઓળખી શક્યું નથી કે અરજદારે લખાણની રચના કરી છે કે નકલ કરી છે અને તેથી અરજદારોને બાકાત રાખવા માટે તેનો ઉપયોગ કરી શકાતો નથી. વધુમાં, ઘણા લોકો દ્વારા શબ્દ મર્યાદા ખૂબ જ પ્રતિબંધિત હોવાનું અનુભવાયું હતું. શોર્ટલિસ્ટિંગને વ્યાપક રીતે અસમાન અને અયોગ્ય માનવામાં આવતું હતું, જેમાં ટૂક રીપોર્ટે નોંધ્યું હતું કેઃ "કેટલાક ઉત્તમ ઉમેદવારોને શોર્ટલિસ્ટ કરવામાં આવ્યા નથી. ઘણા ખૂબ જ ગરીબ ઉમેદવારોને શોર્ટલિસ્ટ કરવામાં આવ્યા હતા. સંખ્યાબંધ સ્થાનિક શાળાઓએ વિરોધમાં આ પ્રક્રિયામાંથી પીછેહઠ કરી હતી, જેમાં નોર્થ સેન્ટ્રલ લંડન સ્કૂલ ઓફ એનેસ્થેસિયાએ નોંધ્યું હતું કે "નિમણૂક પ્રક્રિયા યોગ્ય રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે અને તમામ ઉમેદવારોને સમાન અને ન્યાયી ગણવામાં આવે છે તેની ખાતરી કરવી એ શોર્ટલિસ્ટર્સ તરીકે અમારી વ્યાવસાયિક ફરજ છે. આ પ્રક્રિયા દરમિયાન શ્રેણીબદ્ધ ગંભીર પ્રક્રિયાગત ભૂલો થઈ છે [.] એમ. ટી. એ. એસ. નો પ્રથમ રાઉન્ડ અયોગ્ય અને બિનઅસરકારક રહ્યો હોવાની સામાન્ય માન્યતા મળી છે ". ઇન્ટરવ્યૂ ઇન્ટરવ્યૂ ફરીથી નિષ્પક્ષ હોવા માટે તૈયાર કરવામાં આવ્યા હતા, જેમાં, એકવાર ઇન્ટરવ્યૂ માટે પસંદ થયા પછી, અરજી ફોર્મને અવગણવામાં આવશે, અને ઇન્ટરવ્યૂમાં સીવીની મંજૂરી આપવામાં આવશે નહીં. તેના બદલે, સ્પષ્ટ માર્કિંગ યોજનાઓ સાથે વ્યાખ્યાયિત પ્રશ્નો ચોક્કસ શબ્દસમૂહો અને કીવર્ડ્સ શોધીને ઉમેદવારના જવાબોને ગુણ આપે છે. ફરીથી, અહીં ઉમેદવારની ભૂતકાળની સિદ્ધિઓ અને અનુભવને કારણે સંભવિત પૂર્વગ્રહને દૂર કરવા અને માત્ર પ્રમાણિત ઇન્ટરવ્યૂમાં પ્રદર્શન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો હતો. યોજનાના અન્ય ક્ષેત્રોની જેમ, ઇન્ટરવ્યૂ પ્રક્રિયાએ સ્વતંત્ર સમીક્ષામાં ઘણી ટીકાઓને આકર્ષિત કરી હતી કારણ કે તેઓ "ઘણા લોકો દ્વારા ક્ષમતાઓ અને ક્ષમતાઓમાં તફાવતો દર્શાવવા માટે પૂરતા પ્રમાણમાં તપાસ કરવાને બદલે ખૂબ જ ફોર્મ્યુલાકીય અને રાજકીય રીતે સાચા હોવાનું અનુભવાયા હતા", તેઓ વારંવાર ખૂબ ટૂંકા હતા ("ઘણા કિસ્સાઓમાં ઇન્ટરવ્યુ માટે ફાળવવામાં આવેલો સમય ઓછામાં ઓછો 30 મિનિટનો હતો જે કેટલાક ઇન્ટરવ્યુ લેનારાઓને અપૂરતો લાગ્યો હતો"), અને તેઓ ઉચ્ચ શૈક્ષણિક સિદ્ધિઓ ધરાવતા લોકોને પુરસ્કાર આપવામાં નિષ્ફળ ગયા, જેઓ "ખાસ કરીને બિન-સી. વી. આધારિત પ્રક્રિયા દ્વારા વંચિત હતા". ઇન્ટરવ્યૂના પ્રથમ રાઉન્ડ પછી, અરજીઓના બીજા રાઉન્ડની યોજના હતી. જે ઉમેદવાર બંને તબક્કામાં અસફળ રહ્યા હતા તેમને આગામી વર્ષ માટે યુકેમાં તાલીમની નોકરી મેળવવાની વધુ તક નહીં મળે, કારણ કે એમએમસીનો અર્થ એ હતો કે એક ચોક્કસ શરૂઆતની તારીખ પછી જુનિયર ડોકટરોની ભરતી કરવી અશક્ય હતી. અરજીપત્રકો ફેબ્રુઆરી 2007માં બહાર પાડવામાં આવ્યા હતા, જે પૂર્ણ કરવા અને જમા કરાવવા માટે બે અઠવાડિયા બાકી હતા. ઇન્ટરવ્યુનો પ્રથમ રાઉન્ડ ફેબ્રુઆરી, માર્ચ અને એપ્રિલ 2007માં યોજાવાનો હતો, જેમાં અરજદારો મે મહિનામાં સફળ થયા કે કેમ તે જાણવાના હતા. આ પછી બીજો રાઉન્ડ યોજાવાનો હતો, જે જૂન 2007ના અંતમાં પૂરો થવાનો હતો. એમ. ટી. એ. એસ. ના સૈદ્ધાંતિક લાભો સિદ્ધાંતમાં, નવી અરજી પ્રણાલીએ અરજી પ્રક્રિયાને કેન્દ્રિત કરી, ઇન્ટરવ્યૂ માટે ઉમેદવારોને શોર્ટલિસ્ટ કરવામાં સલાહકારો માટે કામનું ભારણ ઘટાડ્યું અને વિવિધ પોસ્ટ્સ માટે બહુવિધ વખત અરજી કરનારા ઉમેદવારોનું કામનું ભારણ ઘટાડ્યું. કમનસીબે વ્યવહારમાં કેન્દ્રીકૃત પ્રણાલી નિષ્ફળ ગઈ, મેળ ખાતી પ્રક્રિયા પછી એમ. ટી. એ. એસ. પાછી ખેંચી લેવામાં આવી, અને સલાહકારો માટે કામનું ભારણ ભારે વધી ગયું હતું, જેમ કે પ્રક્રિયા દ્વારા પૂછવામાં આવેલા ઘણા રાજીનામું પત્રોમાં પુરાવા મળ્યા છેઃ "શોર્ટલિસ્ટિંગમાં સામેલ સલાહકારોએ લાંબા કલાકો સુધી કામ કર્યું છે, ઘણીવાર સપ્તાહના અંતે અથવા અર્ધવાર્ષિક રજાઓ દરમિયાન, અને સહકાર આપવા માટે તેમના શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કર્યા છે [.] આપણામાંના મોટાભાગના લોકો પાસે 650 અરજીઓની શોર્ટલિસ્ટિંગ હાથ ધરવા માટે 48 કલાક હતા". એમ. ટી. એ. એસ. સૈદ્ધાંતિક સમસ્યાઓ સાથેની સમસ્યા આ પ્રક્રિયા પાછળની સૈદ્ધાંતિક ચિંતાઓમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ એમ. ટી. એ. એસ. પ્રણાલી ફિયોના પેટરસન દ્વારા તૈયાર કરવામાં આવેલા પાંચ શૈક્ષણિક કાગળો પર આધારિત હતી. પેપર ખૂબ જ નાના નમૂનાના કદ પર આધારિત હતા અને સ્પષ્ટ કર્યું હતું કે એમ. ટી. એ. એસ. ફોર્મની સફળ સમાપ્તિ અને સફળ ડૉક્ટર બનવા માટે જરૂરી યોગ્યતાઓ વચ્ચેનો સંબંધ 0.35 અથવા નબળો હતો. વરિષ્ઠ ગૃહ અધિકારી તાલીમની જૂની પ્રણાલી સાથે 'ક્લીન બ્રેક' કરવાનો નિર્ણય લેવામાં આવ્યો હતો, જેમાં હાલમાં તાલીમ લઈ રહેલા તમામ એસ. એચ. ઓ. ને આ પ્રણાલી દ્વારા લાગુ કરવામાં આવશે. આ ડોકટરો છ મહિનાથી છ વર્ષની વચ્ચે એક ચોક્કસ વિશેષતામાં તેમની તાલીમમાં હતા. ઘણા લોકો રોયલ કોલેજ ઓફ ફિઝિશ્યન્સ (એમ. આર. સી. પી.) ના સભ્યપદ જેવી ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતા હતા અથવા તેમની પસંદ કરેલી વિશેષતામાં સંશોધનમાં ભાગ લીધો હતો. વધુ વરિષ્ઠ સહકર્મીઓમાં તે એક સામાન્ય ખોટો ખ્યાલ હતો કે એસ. એચ. ઓ. તેમની જૂની નોકરીઓ માટે ફરીથી અરજી કરશે. પસંદગી પ્રક્રિયાની કેન્દ્રીકૃત પ્રકૃતિને જોતાં, આ કેસ ન હતો. દરેક સ્તર પર નોકરીઓની સંખ્યાના ટેબ્યુલેશનથી જાણવા મળ્યું કે તાલીમના ઉચ્ચ હોદ્દાઓમાં તે તબક્કે પહેલેથી જ ડોકટરોની સરખામણીએ ઘણી ઓછી જગ્યાઓ હતી, જેના કારણે ઘણા ડોકટરો આંશિક રીતે પ્રશિક્ષિત થયા હતા અને નવી પ્રણાલી હેઠળ કારકિર્દી વગર રહ્યા હતા. અરજીના ભૌગોલિક એકમો એટલા મોટા હોવાથી, ઉમેદવારોએ દેશના વિશાળ વિસ્તારમાં કામ કરવા અથવા તેમની વિશેષતા સાથે સમાધાન કરવા માટે તૈયાર રહેવું પડતું હતું કારણ કે તેમને ચેતવણી આપવામાં આવી હતી કે ચારથી ઓછી પસંદગીઓ કરવાથી તેમને ગેરલાભ થશે. જેઓ પારિવારિક અથવા આર્થિક સંબંધો ધરાવતા હતા તેમના માટે આ અત્યંત મુશ્કેલ હતું. કારણ કે ઇન્ટરવ્યૂ અને પસંદગી રોજગાર આપતી સંસ્થા અથવા હોસ્પિટલને બદલે કેન્દ્રિય રીતે થતી હતી, નિષ્ણાત સંસ્થાઓ પાસે ચોક્કસ હોદ્દાઓ પર કામ કરવા માટે જરૂરી ચોક્કસ કુશળતા અને વિશેષતાઓમાં કોઈ ઇનપુટ નહોતું. એમ. ટી. એ. એસ. મારફતેની અરજીને તબીબી કારકિર્દીના આધુનિકીકરણ માટે સમર્થન તરીકે જોવામાં આવી હતી, જે સિસ્ટમ સાથે અસંમત લોકો માટે નૈતિક મૂંઝવણ તરફ દોરી ગઈ હતી પરંતુ નોકરીની તક મેળવવા માટે અરજી કરવા માટે બંધાયેલા હતા. અમલીકરણની સમસ્યાઓ સિસ્ટમ આડી માર્કિંગનો ઉપયોગ કરે છે, જેમાં એક જ ઉમેદવારના દરેક પ્રતિસાદને માર્કર્સના અલગ સમૂહ દ્વારા ચિહ્નિત કરવામાં આવે છે. કમનસીબે, ઉમેદવારોને જાણ કરવામાં આવી ન હતી કે આવું થશે, અને ઘણા લોકોએ ધાર્યું હતું કે સમગ્ર ફોર્મ સમાન માર્કર્સ દ્વારા ચિહ્નિત કરવામાં આવ્યું હશે. પરિણામે, જે ઉમેદવારોએ સમગ્ર ફોર્મમાં તેમના જવાબોનો સંદર્ભ આપ્યો હતો (દા. ત., "ઉપરના મારા જવાબમાં વિગતવાર" લખીને) તેઓ આ ન કરનારા ઉમેદવારોની સરખામણીમાં ગુણ મેળવવામાં નિષ્ફળ ગયા હતા. ઓનલાઈન એપ્લિકેશન સિસ્ટમ વારંવાર ઓવરલોડ થઈ ગઈ હતી, જેનો અર્થ એ થયો કે સંભવિત અરજદારો સાઇટ પર લૉગ ઇન કરવામાં, તેમના ફોર્મ પૂર્ણ કરવામાં અથવા સબમિટ કરવામાં અસમર્થ હતા. ઉમેદવારોને તેમના ફોર્મ જમા કરાવવા માટે સક્ષમ બનાવવા માટે અરજીની સમયમર્યાદા 48 કલાક સુધી લંબાવવામાં આવી હતી. કેટલાક ફોર્મ ઓનલાઇન સિસ્ટમમાં "ખોવાઈ" ગયા હતા અને અન્ય ફોર્મના ભાગો માર્કર્સને દેખાતા ન હતા. ચિહ્નિત કરવા માટેની "ડબલ-બ્લાઇન્ડ" પદ્ધતિ નિષ્ફળ ગઈ. દરેક ફોર્મને બે સલાહકારો દ્વારા સ્વતંત્ર રીતે ચિહ્નિત કરવું જોઈએ જેથી ખાતરી કરી શકાય કે એક માર્કર દ્વારા ભૂલો બીજા માર્કર દ્વારા આવરી લેવામાં આવી છે. કમનસીબે, કેટલાક સ્વરૂપો માત્ર એક સલાહકાર દ્વારા ચિહ્નિત કરવામાં આવ્યા હતા. તમામ સ્વરૂપો સલાહકારો દ્વારા ચિહ્નિત કરવામાં આવ્યા ન હતા. ઘણા ડીનરીઓએ બિન-તબીબી કર્મચારીઓને તેમની સમયમર્યાદાને પૂર્ણ કરવામાં મદદ કરવા કહ્યું. તે અસ્પષ્ટ છે કે શું આ બિન-તબીબી સ્ટાફને કાગળો ચિહ્નિત કરવા માટે યોગ્ય રીતે તાલીમ આપવામાં આવી હતી, અને જો તેમના ફોર્મ બિન-તબીબી સ્ટાફ દ્વારા ચિહ્નિત કરવામાં આવ્યા હોય તો અરજદારો વંચિત હતા કે લાભ પામ્યા હતા. અપવાદરૂપ ઉમેદવારોને કોઈ ઇન્ટરવ્યૂ મળ્યા ન હતા. પહેલેથી જ વ્યાવસાયિક પરીક્ષાઓ પાસ કરી ચૂકેલા, સંબંધિત વિશેષતામાં પીએચડી અથવા સંશોધનનો અનુભવ ધરાવતા અને નોંધપાત્ર તબીબી અનુભવ ધરાવતા ઘણા ઉમેદવારોને ઇન્ટરવ્યૂ માટે શોર્ટલિસ્ટ કરવામાં આવ્યા ન હતા. આ મોટે ભાગે શૈક્ષણિક અને તબીબી સિદ્ધિઓ પર પ્રશ્નાવલીના પ્રતિસાદોના ભારણને કારણે હતું. સલામતીની ચિંતાઓ સિસ્ટમની સુરક્ષા નિષ્ફળ ગઈ, જેમાં ફોન નંબર, ઘરના સરનામાં અને જુનિયર ડોકટરોની જાતીય અભિગમ સહિતની વ્યક્તિગત વિગતો યોગ્ય યુઆરએલ ધરાવતી કોઈપણ વ્યક્તિને ઘણા કલાકો સુધી જાહેરમાં ઉપલબ્ધ હતી. બીજા દિવસે એવું નોંધવામાં આવ્યું હતું કે અરજદારો દરેક વ્યક્તિને આપવામાં આવેલા વ્યક્તિગત વેબ સરનામામાં બે અંકો બદલીને એકબીજાની ફાઇલો જોઈ શક્યા હતા અને સિસ્ટમ સ્થગિત કરવામાં આવી હતી. ઇન્ટરવ્યૂ પ્રક્રિયાને સુધારવાના પ્રયાસો વ્યાપક અમલીકરણ સમસ્યાઓના આક્ષેપો સમીક્ષા અને વ્યાપક ફેરફારોના રોલિંગ પ્રોગ્રામ તરફ દોરી ગયા, જેનાથી સિસ્ટમમાં જુનિયર ડોકટરોને તેઓ લાંબા સમય સુધી ક્યાં ઊભા છે તેની ખાતરી ન હતી. સમીક્ષામાં જણાવવામાં આવ્યું હતું કે દરેકને અગાઉના કોઈપણ ઇન્ટરવ્યુ હાથમાં રાખવાનો અધિકાર હોવો જોઈએ અને જો આ ઇંગ્લેન્ડમાં હોય તો તેમની પ્રથમ પસંદગી માટે ઇન્ટરવ્યુ પણ હોવો જોઈએ, જેમાં વેલ્સ અને સ્કોટલેન્ડે તમામ હોદ્દાઓ માટે તમામ અરજદારોનો ઇન્ટરવ્યુ લેવાનો નિર્ણય લીધો હતો. અંગ્રેજી કાર્યક્રમો માટેના અરજદારો તેમની ઇચ્છા હોય તો તેમની નવી પ્રથમ પસંદગીમાં તેમની ચાર પ્રારંભિક પસંદગીઓમાંથી કોઈપણ કરી શકતા હતા, જેથી તેઓ ઇન્ટરવ્યૂની સંખ્યાને મહત્તમ કરી શકે. ઇન્ટરવ્યૂના આ વધારાના રાઉન્ડને રાઉન્ડ 1 બી કહેવામાં આવતો હતો. અંદાજો એ છે કે 30,000 વધારાના ઇન્ટરવ્યુ હતા જેમાં ઓછામાં ઓછા 15,000 સલાહકાર કલાકોના ઇન્ટરવ્યૂ સમયની જરૂર હતી. રાઉન્ડ 1 અને 1બી તરફથી પ્રારંભિક ઓફર 10 જૂન 2007 સુધીમાં કરવામાં આવી હતી. બીજો રાઉન્ડ 22 જૂનના રોજ શરૂ થયો હતો અને એમ. ટી. એ. એસ. સિસ્ટમ ઓફલાઇન હોવાથી સ્થાનિક સ્તરે તેનું આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું. પ્રક્રિયા પૂર્ણ થવાના ત્રણ મહિના પછી, બીજો રાઉન્ડ 31 ઓક્ટોબર 2007 સુધી ચાલુ રહ્યો. એમ. એમ. સી. ના માર્ગદર્શન સૂચવે છે કે 31 જુલાઈના રોજ નોંધપાત્ર રોજગારીમાં કોઈપણ જુનિયર ડૉક્ટર અને બીજા રાઉન્ડમાં ભાગ લેનારને ઓક્ટોબરમાં બીજા રાઉન્ડના અંત સુધી રોજગારની બાંયધરી આપવામાં આવશે, "મહેરબાની કરીને નોંધ કરો કે એમ. ટી. એ. એસ. માટે અરજી કરનારા તમામ અરજદારો કે જેઓ 31 જુલાઈના રોજ નોંધપાત્ર એન. એચ. એસ. રોજગારમાં છે તેઓ બીજા રાઉન્ડમાં પ્રગતિ કરે ત્યાં સુધી રોજગાર ચાલુ રાખશે". જો કે, આ વ્યવસ્થામાં સામેલ લોકોમાં એક સામાન્ય લાગણી હતી કે તે સુધારાની બહાર છે અને આમ કરવાના વધુ પ્રયાસો 'અતાર્કિક વૃદ્ધિ' નું ઉદાહરણ છે. દરેક ડૉક્ટરને માત્ર એક જ ઇન્ટરવ્યૂ આપવામાં આવશે તેવી જાહેરાત બાદ બ્રિટિશ મેડિકલ એસોસિએશન (ડોકટરોની પ્રતિનિધિત્વ કરતી સૌથી મોટી ટ્રેડ યુનિયન સંસ્થા) સમીક્ષા પેનલમાંથી બહાર નીકળી ગઈ હતી. રોયલ કોલેજ ઓફ સર્જન્સ જેવી સંસ્થાઓએ જણાવ્યું હતું કે તેઓએ આ પ્રણાલીમાં વિશ્વાસ ગુમાવી દીધો છે. બી. એમ. એ. પછીથી સમીક્ષામાં ફરી જોડાયું અને ત્યારથી સૂચિત ફેરફારો ("રાઉન્ડ 1 બી") ને તેમનો ટેકો આપ્યો છે. જો કે, સભ્યોના આક્રોશ અને ધ ટાઈમ્સ અખબારને લખેલા વિવાદાસ્પદ પત્રને પગલે, બી. એમ. એ. ના અધ્યક્ષ શ્રી જેમ્સ જોહ્ન્સને 20 મે 2007ના રોજ રાજીનામું આપ્યું હતું, જેમાં તેમણે પત્રની સામગ્રી તરીકે બહાર નીકળવાના કારણોને ટાંકીને રાજીનામું આપ્યું હતું. 30 માર્ચ 2007ના રોજ પ્રોફેસર એલન ક્રોકાર્ડે તબીબી કારકિર્દીના આધુનિકીકરણના રાષ્ટ્રીય નિયામક તરીકે રાજીનામું આપ્યું હતું. તેમના રાજીનામું પત્રમાં તેમણે જણાવ્યું હતું કે તેમની પાસે "જવાબદારી છે પરંતુ ઓછી અને ઓછી સત્તા" અને "વ્યવસાયમાંથી પાછો આવતો મુખ્ય સંદેશ એ છે કે તેણે વર્તમાન ભરતી પ્રણાલીમાં વિશ્વાસ ગુમાવી દીધો છે". 3 એપ્રિલ 2007ના રોજ, બીબીસી રેડિયો 4ના ટુડે કાર્યક્રમ પર એક મુલાકાત દરમિયાન, આરોગ્ય સચિવ પેટ્રિશિયા હેવિટે આ કટોકટી અંગે જુનિયર ડોકટરોની માફી માગી હતી અને કહ્યું હતું કે અરજી યોજના "બિનજરૂરી ચિંતા અને તકલીફ" નું કારણ બની છે. બ્રિટિશ મેડિકલ એસોસિએશને આ સમસ્યાની સરકારની સ્વીકૃતિને આવકારી હતી પરંતુ કહ્યું હતું કે "માફી માંગવી પૂરતી નથી". પેટ્રિશિયા હેવિટની માફી 16 એપ્રિલ 2007ના રોજ સંસદમાં પુનરાવર્તિત કરવામાં આવી હતી, જોકે તેમણે જણાવ્યું હતું કે, "જે સમસ્યાઓ ઊભી થઈ છે તે મુખ્યત્વે અમલીકરણ પ્રક્રિયા સાથે સંબંધિત છે અને તબીબી કારકિર્દીના આધુનિકીકરણના અંતર્ગત સિદ્ધાંતો સાથે નહીં". તે મહિનાના અંતમાં વિપક્ષ દ્વારા સુશ્રી હેવિટ પર આ નિષ્ફળતા પર વાસ્તવિક ખેદ વ્યક્ત કરવામાં નિષ્ફળ રહેવાનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો. ચેનલ 4 ન્યૂઝના અહેવાલમાં જણાવવામાં આવ્યું હતું કે અરજદારો દરેક વ્યક્તિને આપવામાં આવેલા વ્યક્તિગત વેબ સરનામામાં બે અંકો બદલીને એકબીજાની ફાઇલો જોઈ શક્યા હતા તે પછી 26 એપ્રિલ 2007ના રોજ એમ. ટી. એ. એસ. વેબસાઇટને સસ્પેન્ડ કરવામાં આવી હતી. તે સમયે આરોગ્ય વિભાગે જાહેરાત કરી હતી કે આ કામચલાઉ સસ્પેન્શન છે. સુશ્રી હેવિટે સુરક્ષા ભંગને કારણે એમ. ટી. એ. એસ. વેબસાઇટને સસ્પેન્ડ કર્યા પછી 1 મે 2007ના રોજ હાઉસ ઓફ કોમન્સમાં બીજી માફી માંગી હતી જેને તેમણે "સંપૂર્ણપણે ખેદજનક" ગણાવી હતી. 3 મેના રોજ, હેવિટ બીબીસી ક્વેશ્ચન ટાઇમ પર દેખાયા હતા જ્યાં તેમને એમ. ટી. એ. એસ. ની નિષ્ફળતાઓને લઈને જુનિયર ડૉક્ટર તરફથી પ્રતિકૂળ પૂછપરછનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. 15 મે 2007ના રોજ સુરક્ષા ભંગને કારણે મંત્રીઓ દ્વારા એમ. ટી. એ. એસ. સ્થગિત કરવામાં આવ્યું હતું. પેટ્રિશિયા હેવિટે જણાવ્યું હતું કે ભરતીના પ્રથમ રાઉન્ડ પછી, સિસ્ટમ માત્ર દેખરેખની ભૂમિકાને પૂર્ણ કરશે. દબાણ જૂથ રેમેડી યુકે દ્વારા એમ. ટી. એ. એસ. ની ન્યાયિક સમીક્ષાની સફળતાપૂર્વક માંગ કરવામાં આવી હતી, જેમણે માંગ કરી હતી કે નિમણૂકની પ્રક્રિયાને સંપૂર્ણપણે રદ કરવી જોઈએ. આ કેસની સુનાવણી 16 થી 17 મે 2007 સુધી હાઈકોર્ટમાં થઈ હતી, જ્યાં બી. એમ. એ. એ એમ. ટી. એ. એસ. નો વિરોધ કરતા તેમના પોતાના સભ્યોની ભારે બહુમતી હોવા છતાં સરકારનો પક્ષ લીધો હતો. બુધવાર 23 મે 2007ના રોજ શ્રી જસ્ટિસ ગોલ્ડરિંગે રેમેડી યુકે વિરુદ્ધ ચુકાદો આપ્યો હતો, જેમાં જણાવ્યું હતું કે "આદર્શથી દૂર હોવા છતાં", પ્રથમ તબક્કાના ઇન્ટરવ્યુ પછી નિમણૂકની પ્રક્રિયામાં સુધારો કરવાનો સમીક્ષા જૂથનો નિર્ણય "વાજબી પ્રતિસાદની મર્યાદામાં હતો", અને સમીક્ષા જૂથ "તે સમયે તેની સામેના સંજોગોને ધ્યાનમાં રાખીને તેણે કરેલા નિર્ણય સુધી પહોંચવાનો હકદાર હતો". જો કે તેમણે પહેલેથી જ થયેલા ઇન્ટરવ્યુને અમાન્ય ઠેરવવા સામે ચુકાદો આપ્યો હતો, તેમ છતાં ન્યાયમૂર્તિ ગોલ્ડરિંગે ઉમેર્યું હતું કે આ ચુકાદો સૂચવતો નથી કે જુનિયર ડોકટરો વ્યથિત થવાનો હકદાર નથી, કારણ કે "એમ. ટી. એ. એસ. ની અકાળ રજૂઆતના વિનાશક પરિણામો આવ્યા છે". રેમેડી યુકેએ કહ્યું છે કે તેઓ જુનિયર ડોકટરો માટે વધુ અનિશ્ચિતતા ટાળવા માટે ચુકાદા સામે અપીલ કરશે નહીં. એમ. ટી. એ. એસ. ની અંદાજિત કિંમત 63 લાખ પાઉન્ડ હતી. નોંધો અને સંદર્ભો યુનાઇટેડ કિંગડમમાં તબીબી શિક્ષણ