Liu Chuanzhi
લિયુ ચુઆનઝી (; જન્મ 29 એપ્રિલ 1944) એક ચીની ઉદ્યોગસાહસિક છે. લિયુ લેનોવોના સ્થાપક છે, જે એકમ વેચાણ દ્વારા વિશ્વની સૌથી મોટી પર્સનલ કમ્પ્યુટર વિક્રેતા છે. તેઓ કંપનીના અગ્રણીઓમાંના એક છે. વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ લેનોવો 1980ના દાયકાની શરૂઆત સુધીમાં, લિયુએ કોમ્પ્યુટર વૈજ્ઞાનિક તરીકે સાપેક્ષ સફળતા હાંસલ કરી હતી પરંતુ તેમ છતાં તેમની કારકિર્દીથી નિરાશ થયા હતા. જ્યારે ચુંબકીય માહિતી સંગ્રહ પરનું તેમનું કાર્ય મહત્વપૂર્ણ હતું, ત્યારે તેમાં સીધા વ્યવહારુ ઉપયોગોનો અભાવ હતો. તેમણે કહ્યું, "અમે ચીનમાં ટોચની કોમ્પ્યુટર ટેકનોલોજી સંશોધન સંસ્થા હતા. અમે પ્રથમ ઇલેક્ટ્રોન-ટ્યુબ કમ્પ્યુટર અને પ્રથમ ટ્રાન્ઝિસ્ટર કમ્પ્યુટર વિકસાવ્યું. પરંતુ અમે દરેકમાંથી માત્ર એક જ ઉત્પાદન કર્યું. પછી અમે કંઇક અલગ વિકસાવવાનું શરૂ કર્યું. કામ હમણાં જ દાખલ કરવામાં આવ્યું હતું ". લિયુ તેમની આર્થિક પરિસ્થિતિઓને લઈને પણ ચિંતિત હતા; 1984માં, લિયુની વધતી જતી કુટુંબ હતી પરંતુ દર મહિને માત્ર 100 આરએમબીની આવક હતી. લિયુએ 1984માં બેઇજિંગમાં અન્ય દસ ઇજનેરોના જૂથ સાથે 200,000 યુઆન અને આશરે 20 ચોરસ યાર્ડ કદની ઓફિસ સાથે લેનોવો (મૂળ રીતે લિજેન્ડ તરીકે ઓળખાતી) ની સ્થાપના કરી હતી. ચાઇનીઝ એકેડેમી ઓફ સાયન્સિસ (સીએએસ) માં ભંડોળના અભાવના જવાબમાં લિયુએ લેનોવો શરૂ કરવાનો વિચાર રજૂ કર્યો હતો. લિયુના ઉપરી અધિકારીએ તેમને અને અન્ય સહ-સ્થાપકોને ઉપરોક્ત 200,000 યુઆન લોન આપવા માટે અકાદમીની વ્યવસ્થા કરી હતી. આ સમય વિશે લિયુએ કહ્યું, "તે સરળ નહોતું. 80 ના દાયકાની શરૂઆતમાં, એક વૈજ્ઞાનિક તરીકે તમે જે સૌથી ઓછી વસ્તુ કરી શક્યા તે વ્યવસાયમાં જવાનું હતું. ચીનમાં કડક આયોજિત અર્થતંત્ર હતું અને આપણી જેવી ફ્રીવ્હીલિંગ કંપની માટે ભાગ્યે જ જગ્યા હતી. લિયુએ શરૂઆતથી જ સીએએસ ખાતે તેમના ઉપરી અધિકારીઓ સાથે અસરકારક કાર્યકારી સંબંધ વિકસાવવા પર ભાર મૂક્યો હતો. બજારલક્ષી સુધારાના તેના નિવેદનો છતાં, ચીની સરકાર અર્થતંત્ર પર રાજ્યના નિયંત્રણને હળવું કરવા માટે અનિચ્છા ધરાવતી હતી. લિયુને ડર હતો કે સરકારી સૂક્ષ્મ વ્યવસ્થાપનને કારણે તેમની કંપની નિષ્ફળ થઈ શકે છે. લિયુ સ્થાનિક સરકારી અધિકારીઓ અને પક્ષના કાર્યકર્તાઓ સાથે વ્યવહાર કરવા અંગે પણ ચિંતિત હતા. તેમણે કહ્યું હતું કે, "આપણે સંપૂર્ણપણે આયોજિત અર્થતંત્રના વાતાવરણમાં ડૂબી ગયા હતા. મને એ વાતની પરવા નહોતી કે રોકાણ નાનું છે, પણ હું જાણતો હતો કે નાણાં, માનવ સંસાધન અને નિર્ણય લેવા પર મારું નિયંત્રણ હોવું જોઈએ ". લિયુના ઉપરી અધિકારીઓએ તરત જ સ્વાયત્તતા માટેની તેમની વિનંતીને મંજૂરી આપી. લેનોવોના સ્થાપકો, બધા વૈજ્ઞાનિકો અને ઇજનેરોને બજાર-લક્ષી વ્યવસાયિક પદ્ધતિઓ, વાણિજ્ય પ્રત્યેની પરંપરાગત ચીની દ્વિધા અને મૂડીવાદી વિરોધી સામ્યવાદી વિચારધારા સાથે પરિચિતતાના અભાવને કારણે મુશ્કેલીનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. આ સમયગાળા દરમિયાન ઘણા ચીની બૌદ્ધિકોને લાગ્યું કે વાણિજ્ય અનૈતિક અને અપમાનજનક છે. હકીકત એ છે કે 1980ના દાયકામાં ઉદ્યોગસાહસિકો નીચલા વર્ગમાંથી આવતા હતા અને ઘણીવાર અપ્રમાણિક પણ હતા, જેના કારણે ખાનગી ક્ષેત્ર વધુ બિનઆકર્ષક બન્યું હતું. ઝોંગગુઆનકુનની નિકટતાને કારણે લિયુ અને તેમના સહયોગીઓ માટે આ સહેલાઈથી સ્પષ્ટ હતું, જ્યાં ફ્લાય-બાય-નાઇટ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ વેપારીઓના પ્રસારને કારણે આ વિસ્તારને "સ્વિન્ડલર્સ વેલી" તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. તેમનો પ્રથમ નોંધપાત્ર વ્યવહાર, ટેલિવિઝન આયાત કરવાનો પ્રયાસ, નિષ્ફળ ગયો. જૂથે નવા ખરીદદારો માટે કમ્પ્યુટર્સ પર ગુણવત્તા તપાસ હાથ ધરીને એક વર્ષની અંદર પોતાનું પુનઃનિર્માણ કર્યું. લેનોવોએ ટૂંક સમયમાં સર્કિટ બોર્ડ વિકસાવવા માટે નાણાંનું રોકાણ કર્યું હતું જે આઇબીએમ પીસીને ચાઇનીઝ અક્ષરો પર પ્રક્રિયા કરવાની મંજૂરી આપશે. આ ઉત્પાદન લેનોવોની પ્રથમ મોટી સફળતા હતી. 1990 માં, લેનોવોએ તેના મૂળ બ્રાન્ડ નામ, લિજેન્ડ હેઠળ કમ્પ્યુટર્સને એસેમ્બલ અને વેચવાનું શરૂ કર્યું. લેનોવોએ ડિજિટલ ઘડિયાળનું વેચાણ કરવાનો પણ પ્રયાસ કર્યો અને નિષ્ફળ રહી. લિયુએ કહ્યું, "અમારી વ્યવસ્થાપન ટીમ ઘણીવાર કયા વ્યાપારી માર્ગ પર મુસાફરી કરવી તે અંગે અલગ અલગ હોય છે. આનાથી મોટી ચર્ચાઓ થઈ, ખાસ કરીને એન્જિનિયરિંગ ચીફ અને મારી વચ્ચે. તેમને લાગ્યું કે જો ઉત્પાદનની ગુણવત્તા સારી હશે, તો તે પોતે જ વેચાઈ જશે. પરંતુ હું જાણતો હતો કે આ સાચું નથી, કે માર્કેટિંગ અને અન્ય પરિબળો ઉત્પાદનની અંતિમ સફળતાનો ભાગ છે. લેનોવોની શરૂઆતની મુશ્કેલીઓ એ હકીકતને કારણે વધી હતી કે તેના કર્મચારીઓને વ્યવસાયનો ઓછો અનુભવ હતો. "અમે મુખ્યત્વે વૈજ્ઞાનિકો હતા અને બજારને સમજી શક્યા ન હતા", લિયુએ કહ્યું. "અમે હમણાં જ અજમાયશ અને ભૂલ દ્વારા શીખ્યા, જે ખૂબ જ રસપ્રદ હતું-પણ ખૂબ જોખમી પણ હતું", લિયુએ કહ્યું. લિયુને હોંગકોંગમાં પેટાકંપની ખોલવાની સરકારી પરવાનગી મળી હતી અને તેને અન્ય પાંચ કર્મચારીઓ સાથે ત્યાં જવાની મંજૂરી આપવામાં આવી હતી. લિયુના પિતા, જેઓ પહેલેથી જ હોંગકોંગમાં હતા, તેમણે તેમના પુત્રની મહત્વાકાંક્ષાને માર્ગદર્શન અને લોનની સુવિધા આપીને ટેકો આપ્યો હતો. લિયુ 1988માં હોંગકોંગ ગયા હતા. આ સમયગાળા દરમિયાન નાણાં બચાવવા માટે, લિયુ અને તેના સહકાર્યકરો જાહેર પરિવહનનો ઉપયોગ કરવાને બદલે ચાલતા હતા. હાજરી જાળવી રાખવા માટે તેઓએ સભાઓ માટે હોટલના ઓરડાઓ ભાડે લીધા. 1994માં હોંગકોંગમાં લિસ્ટિંગ થયા પછી લેનોવો જાહેરમાં વેપાર કરતી કંપની બની હતી, જેણે લગભગ 3 કરોડ અમેરિકી ડોલર એકત્ર કર્યા હતા. લેનોવોના IPO પહેલાં, ઘણા વિશ્લેષકો આશાવાદી હતા. કંપનીના સારા વ્યવસ્થાપન, મજબૂત બ્રાન્ડ માન્યતા અને વૃદ્ધિની ક્ષમતા માટે તેની પ્રશંસા કરવામાં આવી હતી. વિશ્લેષકો લેનોવોની નફાકારકતા અંગે પણ ચિંતિત છે. લેનોવોના આઇ. પી. ઓ. ને મોટા પાયે વધુ સબ્સ્ક્રાઇબ કરવામાં આવ્યો હતો. વેપારના પ્રથમ દિવસે કંપનીના શેરની કિંમત HK $2.7ની ઊંચાઈએ પહોંચી હતી અને HK $2.00 પર બંધ થઈ હતી. ઓફરમાંથી મળેલી રકમનો ઉપયોગ યુરોપ, ઉત્તર અમેરિકા અને ઓસ્ટ્રેલિયામાં વેચાણ કચેરીઓને નાણાં આપવા માટે કરવામાં આવ્યો હતો; ઉત્પાદન અને સંશોધન અને વિકાસમાં વિસ્તરણ અને સુધારો; અને કાર્યકારી મૂડીમાં વધારો. લેનોવોના હોંગકોંગ અને મેઇનલેન્ડ ચાઇના બિઝનેસ એકમોએ 1997માં મર્જર અને સેકન્ડરી ઓફર હાથ ધરી હતી. જ્યારે લેનોવો પ્રથમ વખત સૂચિબદ્ધ થયો હતો, ત્યારે તેના મેનેજરોએ વિચાર્યું હતું કે જાહેરમાં જવાનો એકમાત્ર હેતુ મૂડી એકત્ર કરવાનો છે. જાહેર કંપની ચલાવવાની સાથે સાથે જે નિયમો અને જવાબદારીઓ હતી તેની તેમને બહુ ઓછી સમજ હતી. 1997માં લેનોવોએ તેની પ્રથમ ગૌણ રજૂઆત હાથ ધરી તે પહેલાં, લિયુએ ગર્વથી જાહેરાત કરી હતી કે કંપની મુખ્ય ભૂમિના અખબારોને તેના નિવેદનને સજા આપવા માટે નિયમનકારો દ્વારા તેના શેરને માત્ર બે દિવસ માટે અટકાવવાનો ઇરાદો ધરાવે છે. આ ઘણી વખત બન્યું જ્યાં સુધી લિયુને ખબર ન પડી કે તેણે જાહેરમાં તેના શબ્દો કાળજીપૂર્વક પસંદ કરવા પડશે. પ્રથમ વખત લિયુએ તેમની કંપનીના શેરની ચર્ચા કરવા માટે "રોડશો" પર યુરોપની યાત્રા કરી હતી, ત્યારે તેમને જે શંકાસ્પદ પ્રશ્નો પૂછવામાં આવ્યા હતા તેનાથી તેઓ આઘાત પામ્યા હતા અને નારાજ થયા હતા. લિયુને પાછળથી સમજાયું કે તે શેરધારકો પ્રત્યે જવાબદાર છે. તેમણે કહ્યું, "પહેલાં મારી પાસે માત્ર એક જ બોસ હતો, પરંતુ CASએ મને ક્યારેય કશું પૂછ્યું નહોતું. મેં વસ્તુઓ કરવા માટે મારી પોતાની પહેલ પર આધાર રાખ્યો. અમે વિશ્વસનીયતાના મુદ્દાઓ વિશે વિચારવાનું શરૂ કર્યું. દંતકથાએ સાચી આંતરરાષ્ટ્રીય કંપની કેવી રીતે બનવી તે શીખવાનું શરૂ કર્યું. લિયુ દાવો કરે છે કે હ્યુવલેટ-પેકાર્ડ લેનોવો માટે પ્રેરણાનો મુખ્ય સ્રોત છે. ધ ઇકોનોમિસ્ટ સાથેની એક મુલાકાતમાં તેમણે કહ્યું હતું કે, "અમારા સૌથી પહેલા અને શ્રેષ્ઠ શિક્ષક હ્યુવલેટ-પેકાર્ડ હતા". દસ વર્ષથી વધુ સમય સુધી, લેનોવોએ ચીનમાં હ્યુવલેટ-પેકાર્ડના વિતરક તરીકે સેવા આપી હતી. લેનોવો દ્વારા પાછળથી આઇબીએમના પર્સનલ કમ્પ્યુટર યુનિટના સંપાદન વિશે બોલતા લિયુએ કહ્યું, "મને યાદ છે કે મેં પ્રથમ વખત આઇબીએમ એજન્ટોની બેઠકમાં ભાગ લીધો હતો. મેં મારા પિતાનો જૂનો બિઝનેસ સૂટ પહેર્યો હતો અને હું પાછળની હરોળમાં બેઠો હતો. મારા સપનામાં પણ મેં ક્યારેય વિચાર્યું નહોતું કે એક દિવસ આપણે IBM PC બિઝનેસ ખરીદી શકીશું. તે અકલ્પ્ય હતું. અશક્ય ". લેનોવોના પાછળથી આઇબીએમના વ્યક્તિગત કમ્પ્યુટિંગ વ્યવસાયના ટેકઓવરથી તેઓ એક મોટી અમેરિકન પેઢીના ટેકઓવરનું નેતૃત્વ કરનારા પ્રથમ ચીની સીઇઓ બન્યા. એક મુલાકાત દરમિયાન, લિયુએ આઇબીએમ સોદા સાથે સંકળાયેલા મોટા જોખમોને સ્વીકાર્યા હતા. "અમારી પાસે ત્રણ ગંભીર જોખમો હતા. નંબર એકઃ સંપાદન પછી, શું ગ્રાહકો નવા માલિક પાસેથી ખરીદી કરશે? નંબર બેઃ શું કર્મચારીઓ નવા માલિક માટે કામ કરવાનું ચાલુ રાખશે? નંબર ત્રણઃ શું ચીની વ્યવસ્થાપન અને પશ્ચિમી વ્યવસ્થાપન વચ્ચે સંભવિત સંઘર્ષો થશે? લેનોવોની સ્થાપના અને વિસ્તરણમાં લિયુ માટે વ્યવસાયિક નૈતિકતા એક મુખ્ય પડકાર હતો. લિયુ કહે છે કે શરૂઆતમાં તેઓ "એક પ્રકારના સરમુખત્યારની જેમ" વર્ત્યા હતા અને બૂમો પાડવામાં ઘણો સમય પસાર કર્યો હતો. તેમણે પાંચ ભ્રષ્ટ અધિકારીઓને કેદ કર્યા હતા. બેઠક માટે મોડું થવાથી જૂથની સામે મૌન રહીને ઊભા રહેવાની સજા થઈ શકે છે, જે સજા લિયુએ પોતે ત્રણ વખત સ્વીકારી હતી. લેનોવોની સંસ્કૃતિ ધીમે ધીમે બદલાઈ અને લિયુ તેમની સરમુખત્યારશાહી શૈલીને હળવી કરવામાં સક્ષમ હતા. લેનોવો વિદેશી શિક્ષણ ધરાવતા ચાઇનીઝ ઇજનેરો અને મેનેજરો માટે પસંદગીની નોકરીદાતા બની હતી. લિજેન્ડ હોલ્ડિંગ્સ જૂન 2012માં, લિયુએ લેનોવોની મૂળ કંપની લિજેન્ડ હોલ્ડિંગ્સના અધ્યક્ષ પદેથી રાજીનામું આપ્યું હતું. તેમના રાજીનામાના પહેલાના વર્ષોમાં, લિયુએ લિજેન્ડની વૃદ્ધિમાં સુધારો કરવા, તેની મુખ્ય સંપત્તિઓનું નિર્માણ કરવા અને 2014 અને 2016 ની વચ્ચે જાહેર સ્ટોક ઓફર કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હતું. લિજેન્ડની મુખ્ય સંપત્તિઓમાં લેનોવો, લિજેન્ડ કેપિટલ, રેકોમ નામનું રિયલ એસ્ટેટ સાહસ, ડિજિટલ ચાઇના અને હોની કેપિટલનો સમાવેશ થાય છે. બીબીસી સાથેની એક મુલાકાતમાં, લિયુએ કહ્યું હતું કે લિજેન્ડ માટેનું તેમનું વિઝન "તેના પોતાના અધિકારમાં એક ઉદ્યોગ બનવું" હતું અને તેઓ ઇચ્છે છે કે તે "ફક્ત ચીનમાં, પરંતુ સમગ્ર વિશ્વમાં ટોચનું સાહસ બને". લિયુએ કહ્યું કે તેમને સમજાયું કે તેમની દ્રષ્ટિ અત્યંત મહત્વાકાંક્ષી છે અને તેને અમલમાં મૂકવા માટે તેમના અનુગામીઓ પર છોડવું પડી શકે છે. લિયુએ ફોર્બ્સ સાથેની એક મુલાકાતમાં જણાવ્યું હતું કે તેઓ આઇટી-સંબંધિત વ્યવસાયોથી દૂર વૈવિધ્યકરણની આશા રાખે છે અને લિજેન્ડ હોલ્ડિંગની સંપત્તિ મુખ્યત્વે માહિતી ટેકનોલોજી, રિયલ એસ્ટેટ, સેવાઓ, કોલસાની પ્રક્રિયા અને કૃષિમાં કેન્દ્રિત હશે. તેમણે કહ્યું કે કૃષિ "લિજેન્ડ હોલ્ડિંગ્સ માટે આગામી વ્યૂહાત્મક વિકાસ ક્ષેત્ર બનશે". લિયુએ જણાવ્યું હતું કે કૃષિ એ માત્ર એક ભાગ છે જેને તેઓ ચીની ગ્રાહકોને પૂરી પાડતા ક્ષેત્રોમાં "વિશાળ" તકો તરીકે જુએ છે. એ જ મુલાકાતમાં, લિયુએ કહ્યું હતું કે લિજેન્ડનું ધ્યાન ચીન પર જ રહેશે. વિદેશી રોકાણની યોજનાઓનો ઉલ્લેખ કરતી વખતે લિયુએ કહ્યું, "આપણે જે પણ કરીએ છીએ તે આપણે ચીનમાં જે કરી રહ્યા છીએ તેમાં બંધબેસતું હોવું જોઈએ. લિયુએ જુલાઈ 2012માં કહ્યું હતું કે તેઓ હોંગકોંગમાં લિસ્ટિંગ સાથે લિજેન્ડ હોલ્ડિંગ્સને જાહેર કરવાની યોજના ધરાવે છે. ફોર્બ્સે અનુમાન લગાવ્યું હતું કે લિયુ કદાચ "જનરલ ઇલેક્ટ્રિકનું ચાઇનીઝ વર્ઝન બનાવવાનો" પ્રયાસ કરી રહ્યા હશે. લિયુએ 2015માં હોંગકોંગ સ્ટોક એક્સચેન્જ પર લિજેન્ડ માટે પ્રારંભિક જાહેર પ્રસ્તાવનું નેતૃત્વ કર્યું હતું. આ પ્રસ્તાવને તે વર્ષના જૂનમાં નિયમનકારી મંજૂરી મળી હતી. લિયુએ એક મુલાકાતમાં જણાવ્યું હતું કે તેમણે તેમની નિવૃત્તિ પહેલાં સ્થાનિક ચીની વિનિમય પર લિજેન્ડનો સ્ટોક ઉતારવાની યોજના બનાવી હતી. 2019 માં, લેનોવો ગ્રૂપના 75 વર્ષીય સ્થાપક લિયુ ચુઆનઝીએ વિશ્વના સૌથી મોટા પર્સનલ કમ્પ્યુટર સપ્લાયરની મૂળ કંપની લિજેન્ડ હોલ્ડિંગ્સના અધ્યક્ષ પદેથી રાજીનામું આપ્યું છે. જોયવિઓ જોયવિઓ એ ખાદ્ય ઉદ્યોગમાં રોકાણ માટે લિજેન્ડ હોલ્ડિંગનું વાહન છે. દંતકથાએ જોયવિઓમાં 1 અબજથી વધુ યુઆનનું રોકાણ કર્યું છે. જોયવિઓ ખેતીથી માંડીને છૂટક વેચાણ સુધી સંપૂર્ણ વર્ટિકલ એકીકરણનો પીછો કરશે. જોયવિઓનું પ્રથમ ઉત્પાદન બ્લૂબૅરી હતું. નવેમ્બર 2013 માં, તેની ઉત્પાદન શ્રેણીને કીવીફ્રૂટ સુધી વિસ્તૃત કરવામાં આવી હતી. લિયુ ચુઆનઝીના માનમાં આ કીવીફ્રૂટનું નામ "લિયુ કીવી" રાખવામાં આવ્યું છે. લિજેન્ડના ખોરાક તરફ જવા માટે લિયુ જવાબદાર છે. 2011 થી, જોયવિઓએ શેનડોંગ અને ચિલીમાં બ્લુબેરી ક્ષેત્રો અને સિચુઆન, શાંક્સી, હેનાન અને ચિલીમાં કીવી ફળોના વાવેતર સહિત વિશ્વભરના ખેતરો હસ્તગત કર્યા છે. પેઢીએ 2013ના અંત સુધીમાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ, ઓસ્ટ્રેલિયા અને ચિલીમાંથી ચેરી અને દ્રાક્ષનું વેચાણ શરૂ કરવાની યોજના બનાવી હતી. જોયવિઓએ તેના ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા અને સલામતી સુનિશ્ચિત કરવા માટે ટ્રેકિંગ સિસ્ટમ સ્થાપિત કરવા માટે માહિતી ટેકનોલોજીમાં લિજેન્ડના અનુભવનો લાભ લીધો. ગ્રાહકો ઉત્પાદન કયા ખેતરમાંથી આવ્યું, કોણે ઉત્પાદનનું નિરીક્ષણ કર્યું, કયા પરીક્ષણો કરવામાં આવ્યા અને માટી અને પાણીની ગુણવત્તા વિશેની માહિતી શોધવા માટે તેના પેકેજો પરના કોડને સ્કેન કરી શકે છે. કંપની નાના પારિવારિક ખેતરો અને કૃષિ સહકારી મંડળીઓ સાથે અસરકારક રીતે કામ કરવા માટે ટેકનોલોજી ઉદ્યોગમાં સામાન્ય ઓઇએમ વ્યવસાય મોડેલ પણ લાગુ કરી રહી છે. ખરાબ હવામાનનો ઝડપથી અને અસરકારક રીતે સામનો કરવા માટે તૈયાર કરવા માટે જોયવિઓ ખેડૂતો સાથે તાલીમ કવાયત કરે છે. જોયવિઓએ 2013ના અંતમાં આયાતી વાઇનના વ્યવસાયમાં પ્રવેશ કર્યો હતો. જોયવિઓએ 30 માર્ચ 2014ના રોજ જાહેરાત કરી હતી કે તેણે હાંગઝોઉ લોંગગુઆન ટી ઇન્ડસ્ટ્રિયલ કંપનીનો 60 ટકા હિસ્સો આશરે 3 કરોડ યુઆન અથવા આશરે 4.83 કરોડ યુએસ ડોલરમાં હસ્તગત કર્યો છે. લોંગગુઆન અગાઉ ચાઇનીઝ એકેડેમી ઓફ એગ્રિકલ્ચરલ સાયન્સિસના અધિકારક્ષેત્ર હેઠળ કાર્યરત સંપૂર્ણ સરકારી માલિકીનું સાહસ હતું. લોંગગુઆન હાંગઝોઉની પ્રખ્યાત લોંગજિંગ ચાનું ઉત્પાદન કરે છે. કંપનીએ 2012માં 32.45 મિલિયન યુઆનનું વેચાણ કર્યું હતું. કંપનીના વાર્ષિક અહેવાલ અનુસાર તે દર વર્ષે 40 થી 50 ટકા વધી રહ્યો છે. જોયવિયોએ લોંગગુઆનનું રોજિંદા નિયંત્રણ સંભાળી લીધું છે. લિયુ ચુઆનઝીએ જણાવ્યું હતું કે તેમનો ઉદ્દેશ ચા ઉદ્યોગમાં નવીનતા અને વ્યાપારી પદ્ધતિઓ લાવવાનો છે. લિયુએ કહ્યું કે જોયવિઓ અન્ય જાણીતી ચાની બ્રાન્ડ્સ અને સંબંધિત ઉત્પાદનોમાં રોકાણ કરશે. 2013 સુધીમાં, લિયુએ કોહલબર્ગ ક્રાવિસ રોબર્ટ્સ એન્ડ કંપનીમાં વરિષ્ઠ સલાહકાર તરીકે સેવા આપી હતી. શિક્ષણ અને પ્રારંભિક કારકિર્દી 1962માં ઉચ્ચ શાળામાંથી સ્નાતક થયા પછી, લિયુએ લશ્કરી પાયલોટ બનવા માટે અરજી કરી અને તમામ સંકળાયેલી પરીક્ષાઓ પાસ કરી. તેમના પિતાની ક્રાંતિકારી ઓળખ હોવા છતાં, લિયુને લશ્કરી સેવા માટે અયોગ્ય જાહેર કરવામાં આવ્યા હતા કારણ કે એક સંબંધીની જમણેરી તરીકે નિંદા કરવામાં આવી હતી. તે જ વર્ષે પાનખરમાં, લિયુએ પીપલ્સ લિબરેશન આર્મી ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ ટેલિકમ્યુનિકેશન એન્જિનિયરિંગમાં પ્રવેશ કર્યો, જે હવે ઝિડિયન યુનિવર્સિટી તરીકે ઓળખાય છે. તેમની રાજકીય અને વર્ગ પૃષ્ઠભૂમિને કારણે, લિયુને આવા સંવેદનશીલ વિષયો માટે અયોગ્ય માનવામાં આવતા હતા અને તેમને રડારનો અભ્યાસ કરવાની જવાબદારી સોંપવામાં આવી હતી. તેમના અભ્યાસ દરમિયાન લિયુને કમ્પ્યુટિંગનો પરિચય મળ્યો હતો. સાંસ્કૃતિક ક્રાંતિ દરમિયાન લિયુને "બૌદ્ધિક તત્વ" તરીકે ઓળખવામાં આવ્યા હતા. 1966માં, તેમણે તેમના સહપાઠીઓને કહ્યું હતું કે ક્રાંતિ એક ભયંકર વિચાર હતો અને પરિણામે તેને ગુઆંગડોંગમાં મકાઉ નજીકના સરકારી માલિકીના ચોખાના ખેતરમાં મોકલવામાં આવ્યો હતો. ત્યાંથી તેમને હુનાનના એક ખેતરમાં મોકલવામાં આવ્યા હતા, જે સખત મહેનત દ્વારા સુધારા માટે સમર્પિત હતું. લિયુ બેઇજિંગ પરત ફર્યા જ્યાં તેમણે 1970માં કમ્પ્યુટર ઇન્સ્ટિટ્યૂટમાં એન્જિનિયર-એડમિનિસ્ટ્રેટર તરીકે પદ સંભાળ્યું જેણે અગાઉ નંબર 104, નંબર 109 અને નંબર 111 મેઇનફ્રેમ કમ્પ્યુટર્સ વિકસાવ્યા હતા. લિયુએ નંબર 757 મેઇનફ્રેમ કમ્પ્યુટરના વિકાસ પર કામ કર્યું હતું. 1984માં તેમણે ચાઇનીઝ એકેડેમી ઓફ સાયન્સના કર્મચારી કાર્યાલયમાં કેડર બનવા માટે રાજીનામું આપ્યું હતું. 1984માં તેમણે લિજેન્ડની સહ-સ્થાપના કરી ત્યાં સુધી તેઓ ત્યાં જ રહ્યા. રાજકીય મંતવ્યો ચીનના અન્ય ઘણા વેપારી નેતાઓથી વિપરીત, લિયુ ઘણીવાર રાજકીય મુદ્દાઓ પર બોલે છે. લિયુએ અન્યના મૌનના વલણની ટીકા કરી છે. તેમણે કહ્યું હતું કે, "જ્યારે સરકાર દ્વારા લેવામાં આવતી અયોગ્ય કાર્યવાહીની વાત આવે છે, ત્યારે વેપારીઓમાં તેમની વિરુદ્ધ જવાની હિંમત કે ક્ષમતા હોતી નથી; બીજું, તેમની પાસે સમગ્ર વિશ્વની સંભાળ રાખવાની સામાજિક જવાબદારીનો અભાવ હોય છે અને તેઓ જે કરે છે તે 'તેમના પોતાના વ્યવસાયને ધ્યાનમાં રાખવાનું' છે. ઓક્ટોબર 2012 માં કૈજિંગ સાથેની એક મુલાકાત દરમિયાન, તેમણે રાજકીય નેતાઓની "ભદ્ર પસંદગી" માટે હિમાયત કરી હતી. તેમણે કહ્યું, "મને ખાતરી નથી કે નજીકના ભવિષ્યમાં સાર્વત્રિક મતદાન કેટલું વ્યવહારુ હશે. હું આશા રાખું છું કે દેશના નેતાઓની પસંદગી સમાજના ઉચ્ચ વર્ગ દ્વારા થઈ શકે. લિયુ કાયદાના શાસનને લઈને પણ ખૂબ જ ચિંતિત છે. તેમણે કહ્યું, "મારી સૌથી મોટી ચિંતા ગેરકાયદેસર દુનિયા છે. હું મારા કર્મચારીઓને હંમેશાં સાવચેત રહેવા કહું છું; સરકારનું અપમાન ન કરો અથવા કોઈને લાંચ ન આપો-તેમ છતાં, હું હજુ પણ શાંતિથી નથી કારણ કે હંમેશા કેટલાક ભ્રષ્ટ વ્યક્તિઓ સમસ્યા ઊભી કરવા માટે સાથે આવે છે ". ડિસેમ્બર 2013માં લિયુએ ચીનમાં આર્થિક સુધારા અંગે આશાવાદ વ્યક્ત કર્યો હતો. તેમણે કહ્યું, "હવે જો બજાર કેન્દ્રિય ભૂમિકા ભજવવાનું છે અને સરકાર માત્ર રેફરીની ભૂમિકા ભજવે છે, તો જ તમે નક્કી કરશો કે તમે રેસ જીતવા જઈ રહ્યા છો કે નહીં". જાહેર સેવા અને પુરસ્કારો 2002 સુધીમાં, લિયુએ ઓલ-ચાઇના ફેડરેશન ઓફ ઇન્ડસ્ટ્રી એન્ડ કોમર્સના ઉપાધ્યક્ષ તરીકે સેવા આપી હતી. 2004 થી, લિયુએ ચાઇનીઝ એકેડેમી ઓફ સાયન્સના કમ્પ્યુટર ટેકનોલોજી રિસર્ચ ઇન્સ્ટિટ્યૂટના ડિરેક્ટર તરીકે સેવા આપી છે. લિયુ ચાઇનીઝ કોમ્યુનિસ્ટ પાર્ટીની 16મી રાષ્ટ્રીય કોંગ્રેસમાં પ્રતિનિધિ હતા અને ચીનની સર્વોચ્ચ વિધાનસભા સંસ્થા નેશનલ પીપલ્સ કોંગ્રેસના 9મા અને 10મા સત્રમાં નાયબ હતા. લિયુને "એશિયન બિઝનેસમેન", "ગ્લોબલ 25 સૌથી પ્રભાવશાળી બિઝનેસ લીડર્સ" અને અન્ય ઘણા પુરસ્કારોમાંથી એક તરીકે નામ આપવામાં આવ્યું છે. તેમને 1990માં બીજો રાષ્ટ્રીય તકનીકી ઉદ્યોગસાહસિકો સુવર્ણ પુરસ્કાર મળ્યો હતો. 1995માં તેમને ચીનમાં મોડલ વર્કર અને મેન ઓફ રિફોર્મ તરીકે નામાંકિત કરવામાં આવ્યા હતા. 1996માં તેમને ચીનમાં "વાણિજ્યિક ક્ષેત્રના દસ સૌથી પ્રભાવશાળી પુરુષો" માંના એક તરીકે નામ આપવામાં આવ્યું હતું. લિયુને 2000માં બિઝનેસવીક મેગેઝિન દ્વારા "એશિયાના તારાઓ" માંના એક તરીકે નામ આપવામાં આવ્યું હતું. 2001 માં, લિયુને ટાઇમ મેગેઝિન દ્વારા "25 સૌથી પ્રભાવશાળી વૈશ્વિક એક્ઝિક્યુટિવ્સ" તરીકે પસંદ કરવામાં આવ્યા હતા. 2012 માં, ફોર્બ્સે લિયુને ચીનના 10 સૌથી મહત્વપૂર્ણ વેપારી નેતાઓમાંના એક તરીકે નામ આપ્યું હતું. લિયુ ચાઇના એન્ટ્રપ્રિન્યર્સ ક્લબ (સીઇસી) ના સભ્ય છે. CECની સ્થાપના 2006માં કરવામાં આવી હતી. તેનો હેતુ ચીનના યુવા ઉદ્યોગસાહસિકોમાં સામાજિક જવાબદારીની ભાવનાને મજબૂત કરવાનો છે. કૌટુંબિક લિયુ 1945 માં ઝેનજિયાંગ, જિઆંગસુમાં જન્મ્યા હતા, જ્યાં તેમના દાદા પરંપરાગત ચીની બેંકના વડા હતા. લિયુના દાદાએ તેમના પિતા લિયુ ગુશુને શાંઘાઈમાં અભ્યાસ કરવા માટે મોકલ્યા હતા. લિયુ ગુશુએ શિષ્યવૃત્તિ છોડી દીધી અને બેંક ઓફ ચાઇનામાં રોજગાર માટેની પરીક્ષા પાસ કરી. લિયુ ગુશુ એક "દેશભક્ત મૂડીવાદી" હતા જેમણે 1949ની ક્રાંતિ પહેલા સામ્યવાદી પક્ષ માટે ગુપ્ત રીતે કામ કર્યું હતું. તેઓ બેંક ઓફ ચાઇના સાથે વરિષ્ઠ કાર્યકારી બન્યા અને બાદમાં પેટન્ટ વકીલ અને ચાઇના ટેક્નોલોજી લાઇસન્સિંગ કંપનીના અધ્યક્ષ બન્યા. લિયુ ચુઆનઝીના નાનાએ સરદાર સન ચુઆનફાંગના નાણાં પ્રધાન તરીકે સેવા આપી હતી. 1949માં સામ્યવાદી વિજય પછી, લિયુના પરિવાર બેઇજિંગ ગયા, જ્યાં તેઓ વાંગફુજિંગ વિસ્તારમાં એક ઝૂંપડપટ્ટી પર સ્થિત પરંપરાગત આંગણાના ઘરમાં રહેતા હતા. લિયુના પિતાએ બેંક ઓફ ચાઇના સાથે તેમનું કામ ચાલુ રાખ્યું અને ચાઇનીઝ કોમ્યુનિસ્ટ પાર્ટીમાં જોડાયા. લિયુના પિતાએ એક પ્રામાણિક અને કુશળ બેન્કર તરીકેની પ્રતિષ્ઠા વિકસાવી હતી. લિયુ પરિણીત છે અને તેને ત્રણ બાળકો છે. લિયુની પુત્રી લિયુ કિંગ () પેકિંગ યુનિવર્સિટીની પૂર્વ વિદ્યાર્થીની છે. લિયુ કિંગ ગોલ્ડમૅન સૅક્સમાં 12 વર્ષ સુધી કામ કર્યા પછી જુલાઈ 2014માં મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી તરીકે દીદી ચુક્સિંગમાં જોડાયા હતા. આ પણ જુઓ મેરી મા, લેનોવો સંદર્ભોના ભૂતપૂર્વ સી. એફ. ઓ. બાહ્ય કડીઓ બાયોગ્રાફી એટ ચાઇના વિટે 1944 જન્મ જીવંત લોકો 20મી સદીના ચીની ઉદ્યોગપતિઓ 21મી સદીના ચીની ઉદ્યોગપતિઓ જિઆંગસુના ઉદ્યોગપતિઓ ચીની કમ્પ્યુટર વૈજ્ઞાનિકો ચીની ટેકનોલોજી કંપનીના સ્થાપકો 11મી રાષ્ટ્રીય પીપલ્સ કોંગ્રેસમાં પ્રતિનિધિઓ લેનોવો લોકો ઝેનજિયાંગ ઝોંગગુઆનકુન ઝિડિયન યુનિવર્સિટીના ભૂતપૂર્વ વિદ્યાર્થીઓના વૈજ્ઞાનિકો