Product life-cycle theory
ઉત્પાદન જીવન ચક્ર સિદ્ધાંત એ એક આર્થિક સિદ્ધાંત છે જે રેમન્ડ વર્નોન દ્વારા આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારની અવલોકન પેટર્નને સમજાવવામાં હેકશર-ઓહલિન મોડેલની નિષ્ફળતાના જવાબમાં વિકસાવવામાં આવ્યો હતો. આ સિદ્ધાંત સૂચવે છે કે ઉત્પાદનના જીવન-ચક્રની શરૂઆતમાં તે ઉત્પાદન સાથે સંકળાયેલા તમામ ભાગો અને શ્રમ તે વિસ્તારમાંથી આવે છે જ્યાં તેની શોધ થઈ હતી. ઉત્પાદનને અપનાવ્યા પછી અને વિશ્વ બજારોમાં તેનો ઉપયોગ થયા પછી, ઉત્પાદન ધીમે ધીમે મૂળ સ્થાનથી દૂર જાય છે. કેટલીક પરિસ્થિતિઓમાં, ઉત્પાદન એવી વસ્તુ બની જાય છે જે તેની શોધના મૂળ દેશ દ્વારા આયાત કરવામાં આવે છે. આનું સામાન્ય રીતે વપરાતું ઉદાહરણ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના સંદર્ભમાં પર્સનલ કમ્પ્યુટરની શોધ, વૃદ્ધિ અને ઉત્પાદન છે. આ મોડેલ શ્રમ-બચત અને મૂડી-ઉપયોગ ઉત્પાદનોને લાગુ પડે છે જે (ઓછામાં ઓછું શરૂઆતમાં) ઉચ્ચ આવક જૂથોને પૂરી કરે છે. નવા ઉત્પાદન તબક્કામાં, ઉત્પાદનનું ઉત્પાદન અને વપરાશ યુ. એસ. માં થાય છે; કોઈ નિકાસ વેપાર થતો નથી. પાકતા ઉત્પાદનના તબક્કામાં, મોટા પાયે ઉત્પાદન તકનીકો વિકસાવવામાં આવે છે અને વિદેશી માંગ (વિકસિત દેશોમાં) વિસ્તરે છે; યુ. એસ. હવે અન્ય વિકસિત દેશોમાં ઉત્પાદનની નિકાસ કરે છે. પ્રમાણિત ઉત્પાદનના તબક્કામાં, ઉત્પાદન વિકાસશીલ દેશોમાં જાય છે, જે પછી વિકસિત દેશોમાં ઉત્પાદનની નિકાસ કરે છે. આ મોડેલ ગતિશીલ તુલનાત્મક લાભ દર્શાવે છે. ઉત્પાદનના ઉત્પાદનમાં તુલનાત્મક લાભ ધરાવતો દેશ નવીન (વિકસિત) દેશથી વિકાસશીલ countries.This મોડેલમાં બદલાય છે, જે 1960માં વિકસાવવામાં આવ્યો હતો અને યુએસ અને અન્ય વિકસિત દેશો દ્વારા તેને મોટા પ્રમાણમાં સ્વીકારવામાં આવ્યો હતો. ઉત્પાદન જીવન-ચક્ર રેમન્ડ વર્નને ઉત્પાદન જીવન ચક્રમાં તેમના તબક્કા અને આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર બજારમાં તેઓ કેવી રીતે વર્તે છે તેના આધારે ઉત્પાદનોને ત્રણ વર્ગોમાં વિભાજિત કર્યાઃ નવું ઉત્પાદન પરિપક્વ ઉત્પાદન પ્રમાણિત ઉત્પાદન ઉત્પાદન જીવન ચક્ર સિદ્ધાંતના સંદર્ભમાં ઉત્પાદનના જીવન ચક્રમાં પાંચ તબક્કાઓ છેઃ પરિચય વૃદ્ધિ પરિપક્વતા સંતૃપ્તિ ત્યાગ ઉત્પાદનનું સ્થાન ચક્રના તબક્કા પર આધાર રાખે છે. ઇન્ટરનેશનલ પ્રોડક્ટ લાઇફ સાયકલ થિયરી અનુસાર પાંચ તબક્કાઓ છે જે વર્ણવે છે કે આંતરરાષ્ટ્રીયકરણના પરિણામે ઉત્પાદન કેવી રીતે પરિપક્વ થાય છે અને ઘટે છેઃ લોકલ ઇનોવેશન ઓવરસીઝ ઇનોવેશન પરિપક્વતા વર્લ્ડ વાઇડ ઇમિટેશન રિવર્સલ સ્ટેજ 1: પરિચય આ તે છે જ્યાં નવું ઉત્પાદન બજારમાં રજૂ કરવામાં આવે છે, ગ્રાહકો ઉત્પાદન વિશે અજાણ હોય છે. માંગ પેદા કરવા માટે, ઉત્પાદકો વેચાણને ઉત્તેજીત કરવા માટે નવા ઉત્પાદનને પ્રોત્સાહન આપે છે. આ તબક્કે નફો ઓછો હોય છે પરંતુ વધવા લાગે છે અને સ્પર્ધકો ઓછા હોય છે. જેમ જેમ ઉત્પાદનના વધુ એકમોનું વેચાણ થાય છે તેમ તેમ તે આપમેળે આગળના તબક્કામાં પ્રવેશે છે. ઉદાહરણ તરીકે, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં સ્થાનિક ગ્રાહકો માટે શોધાયેલું નવું ઉત્પાદન સૌપ્રથમ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ઉત્પન્ન થાય છે કારણ કે ત્યાં જ માંગ છે, અને ઉત્પાદકો ગ્રાહક પ્રતિસાદ શોધવા માટે બજારની નજીક રહેવા માંગે છે. આ તબક્કા દરમિયાન ઉત્પાદનની લાક્ષણિકતાઓ અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયા પરિવર્તનની સ્થિતિમાં હોય છે કારણ કે કંપનીઓ પોતાને ઉત્પાદન અને બજારથી પરિચિત કરાવે છે. કોઈ આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર થતો નથી. તબક્કો 2: વૃદ્ધિ આ તબક્કામાં, ઉત્પાદનની માંગ વેચાણમાં વધારો કરે છે. પરિણામે ઉત્પાદન ખર્ચમાં ઘટાડો થાય છે અને નફો ઊંચો થાય છે. ઉત્પાદન વ્યાપકપણે જાણીતું બને છે અને સ્પર્ધકો ઉત્પાદનના પોતાના સંસ્કરણ સાથે બજારમાં પ્રવેશ કરે છે. શક્ય તેટલા ગ્રાહકોને આકર્ષવા માટે, જે કંપનીએ મૂળ ઉત્પાદન વિકસાવ્યું છે તે પ્રચાર ખર્ચમાં વધારો કરે છે. જ્યારે ઘણા સંભવિત નવા ગ્રાહકોએ ઉત્પાદન ખરીદ્યું હોય, ત્યારે તે આગલા તબક્કામાં પ્રવેશ કરે છે તબક્કો 3: પરિપક્વતા ઉત્પાદન જીવન ચક્રના પરિપક્વતા તબક્કામાં, ઉત્પાદન વ્યાપકપણે જાણીતું છે અને ઘણા ગ્રાહકો તેની માલિકી ધરાવે છે. ઉત્પાદન જીવન ચક્રના પરિપક્વતા તબક્કામાં, માંગનું સ્તર ઘટી જાય છે અને વેચાણનું પ્રમાણ ધીમા દરે વધે છે. આ તબક્કે ઘણા સ્પર્ધકો છે અને મૂળ સપ્લાયર બજાર હિસ્સો જાળવવા અને વેચાણને ટેકો આપવા માટે કિંમતોમાં ઘટાડો કરી શકે છે. નફાના માર્જિનમાં ઘટાડો થાય છે, પરંતુ વ્યવસાય આકર્ષક રહે છે કારણ કે વોલ્યુમ ઊંચું છે અને વિકાસ અને પ્રમોશન જેવા ખર્ચ પણ ઓછા છે. વધુમાં, ઉત્પાદન માટે વિદેશી માંગ વધે છે, પરંતુ તે ખાસ કરીને અન્ય વિકસિત દેશો સાથે સંકળાયેલ છે, કારણ કે ઉત્પાદન ઉચ્ચ આવકની માંગને પૂરી કરે છે. દાખલા તરીકે, નવા શોધાયેલા ઉત્પાદનના કિસ્સામાં, વિદેશી માંગમાં આ વધારો (પ્રમાણના અર્થતંત્રો દ્વારા સહાયિત) વેપાર પેટર્ન તરફ દોરી જાય છે જેમાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ અન્ય ઉચ્ચ આવક ધરાવતા દેશોમાં ઉત્પાદનની નિકાસ કરે છે. અન્ય વિકાસ પણ પાકતા ઉત્પાદનના તબક્કામાં થાય છે. એકવાર અમેરિકન પેઢી અન્ય ઉચ્ચ આવક ધરાવતા દેશોને વેચાણ કરે તે પછી, તે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ઉત્પાદન કરવા ઉપરાંત વિદેશમાં ઉત્પાદન કરવાની શક્યતાઓનું મૂલ્યાંકન કરવાનું શરૂ કરી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ફ્રાન્સમાં એક પ્લાન્ટ સાથે, માત્ર ફ્રાન્સ જ નહીં પરંતુ અન્ય યુરોપિયન દેશોને યુ. એસ. પ્લાન્ટને બદલે ફ્રેન્ચ સુવિધાથી પુરવઠો પૂરો પાડી શકાય છે. આમ, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ દ્વારા નિકાસમાં પ્રારંભિક ઉછાળા પછી યુ. એસ. ની નિકાસમાં ઘટાડો થયો છે અને માલસામાનના યુ. એસ. ઉત્પાદનમાં સંભવિત ઘટાડો થયો છે. તબક્કો 4: સંતૃપ્તિ એ એક એવો તબક્કો છે જેમાં વેચાણના જથ્થામાં ન તો વધારો થાય છે અને ન તો ઘટાડો થાય છે. નવા ગ્રાહકોને આકર્ષવા માટે ઉત્પાદનના લક્ષણમાં ફેરફાર કરવાની જરૂર છે. આ તબક્કે સ્પર્ધકોના ઉત્પાદનએ તેનો બજાર હિસ્સો મેળવવાનું શરૂ કરી દીધું હોત તબક્કો 5: ઘટાડો આ સમય સુધીમાં ઉત્પાદનના જીવન ચક્રમાં, ઉત્પાદનની અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયાની લાક્ષણિકતાઓ સારી રીતે જાણીતી છે; ઉત્પાદન ગ્રાહકો અને ઉત્પાદકો માટે ઉત્પાદન પ્રક્રિયાથી પરિચિત છે. આ ત્યારે થાય છે જ્યારે ઉત્પાદન પરિપક્વતાના તબક્કામાં ટોચ પર હોય છે અને પછી વેચાણમાં ઘટાડો શરૂ થાય છે. આખરે આવક એટલી ઘટી જાય છે કે ઉત્પાદનનું ઉત્પાદન ચાલુ રાખવું હવે આર્થિક રીતે શક્ય નથી. રોકાણ ઓછું કરવામાં આવે છે. ઉત્પાદનને સરળતાથી બંધ કરી શકાય છે, અથવા તેને બીજી કંપનીને વેચી શકાય છે. ઉત્પાદન વિકાસશીલ દેશોમાં સ્થળાંતર કરી શકે છે. મજૂર ખર્ચ ફરીથી એક મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે, અને વિકસિત દેશો અન્ય ઉત્પાદનો રજૂ કરવામાં વ્યસ્ત છે. દાખલા તરીકે, વેપારની રીત દર્શાવે છે કે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ અને અન્ય વિકસિત દેશોએ હવે વિકાસશીલ દેશોમાંથી ઉત્પાદનની આયાત કરવાનું શરૂ કર્યું છે. ખર્ચ અને આવક અંગેઃ ઓછો ઉત્પાદન ખર્ચ અને ઊંચી માંગ ઉત્પાદનનું આયુષ્ય લાંબુ સુનિશ્ચિત કરે છે. જ્યારે ઉત્પાદન ખર્ચ ઊંચો હોય છે અને માંગ ઓછી હોય છે, ત્યારે તે લાંબા સમય સુધી બજારમાં આપવામાં આવતી નથી અને છેવટે, "ઘટાડો" તબક્કામાં બજારમાંથી પાછી ખેંચી લેવામાં આવે છે. નોંધ લો કે કોઈ ચોક્કસ પેઢી અથવા ઉદ્યોગ (દેશમાં) તેઓ જે બનાવે છે અને વેચે છે તેને અનુકૂળ કરીને બજારમાં રહે છે, એટલે કે, તરંગો પર સવારી કરીને. સંદર્ભો વધુ વાંચન એપલિયર્ડ, ડેનિસ આર. આલ્ફ્રેડ જે. ફીલ્ડ જુનિયર, સ્ટીવન એલ. કોબ. આંતરરાષ્ટ્રીય અર્થશાસ્ત્ર. બોસ્ટનઃ મેકગ્રો-હિલ, 2006. બ્રાન્ડ વ્યવસ્થાપન આર્થિક સિદ્ધાંતો ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન