Organizational project management
સંગઠનાત્મક પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટને પોર્ટફોલિયો મેનેજમેન્ટ, પ્રોગ્રામ મેનેજમેન્ટ અને પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટની પ્રણાલીઓને જોડીને પ્રોજેક્ટ દ્વારા સંસ્થાની વ્યૂહરચનાઓના અમલ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. આ વ્યાખ્યાને 35 દેશોના સેંકડો વ્યાવસાયિકોની ટીમ દ્વારા મંજૂરી આપવામાં આવી હતી અને 2003માં પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ (પીએમઆઈ) ના ઓર્ગેનાઈઝેશનલ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ મેચ્યોરિટી મોડલ સ્ટાન્ડર્ડના ભાગ રૂપે પ્રકાશિત કરવામાં આવી હતી અને પછી 2008માં બીજી આવૃત્તિમાં અપડેટ કરવામાં આવી હતી જ્યારે તે એએનએસઆઈ સ્ટાન્ડર્ડ પણ બની હતી. આ ધોરણને 2013માં ત્રીજી આવૃત્તિમાં સુધારવામાં આવ્યું હતું. "ઓર્ગેનાઈઝેશનલ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ" શબ્દને કેપિટલાઇઝ કરવો જોઈએ કારણ કે આ શબ્દ એ. એન. એસ. આઈ./પી. એમ. આઈ. <આઇ. ડી. 1> માં વિસ્તૃત પ્રક્રિયાઓની પ્રણાલીઓ માટે એક પરંપરાગત હોદ્દો છે, કારણ કે તે તે પ્રણાલી માટે યોગ્ય નામ છે અને તે પ્રણાલી તેના ઉપયોગમાં નિશ્ચિત અને વ્યવસ્થિત છે, અને કારણ કે તે સામાન્ય રીતે કોઈપણ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટને સૂચવતું નથી જે સંસ્થાઓમાં કરવામાં આવે છે. વ્યાખ્યા પીએમઆઈ (2003,2008,2013) અનુસાર ઓર્ગેનાઈઝેશનલ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ એ વ્યૂહાત્મક લક્ષ્યોની સિદ્ધિ સાથે સંરેખણમાં પ્રોજેક્ટ્સ, પ્રોગ્રામ્સ અને પોર્ટફોલિયોઝનું વ્યવસ્થિત સંચાલન છે. સંગઠનાત્મક પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટનો ખ્યાલ એ વિચાર પર આધારિત છે કે પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ, પ્રોગ્રામ મેનેજમેન્ટ અને પોર્ટફોલિયો મેનેજમેન્ટમાં સંસ્થાની ક્ષમતાઓ અને વ્યૂહરચનાના અમલીકરણમાં સંસ્થાની અસરકારકતા વચ્ચે સહસંબંધ છે. ઓર્ગેનાઈઝેશનલ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ મેચ્યોરિટી મોડલ પ્રોગ્રામ મેનેજમેન્ટ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ પોર્ટફોલિયો મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સ થિંકિંગ રેફરન્સ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ પ્રકાર દ્વારા પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ જુઓ.