Global sourcing
ગ્લોબલ સોર્સિંગ એ ભૌગોલિક રાજકીય સીમાઓ પાર માલસામાન અને સેવાઓ માટે વૈશ્વિક બજારમાંથી સોર્સિંગ કરવાની પ્રથા છે. ગ્લોબલ સોર્સિંગનો હેતુ ઘણીવાર ઉત્પાદન અથવા સેવાના વિતરણમાં વૈશ્વિક કાર્યક્ષમતાનો ઉપયોગ કરવાનો હોય છે. આ કાર્યક્ષમતામાં ઓછા ખર્ચે કુશળ શ્રમ, ઓછા ખર્ચે કાચો માલ, ભારે આંતરરાષ્ટ્રીય સ્પર્ધા, નવી ટેકનોલોજી અને કરવેરામાં છૂટ અને ઓછા વેપાર ટેરિફ જેવા અન્ય આર્થિક પરિબળોનો સમાવેશ થાય છે. આઇએસ એપ્લિકેશન્સ અને મોબાઇલ ફોન એપ્લિકેશન્સ અને ડેટાબેઝ સેવાઓ સહિત મોટી સંખ્યામાં ઇન્ફોર્મેશન ટેક્નોલોજી પ્રોજેક્ટ્સ અને સેવાઓ વધુ આર્થિક કિંમતો માટે ભારત અને પાકિસ્તાન જેવા દેશોને વૈશ્વિક સ્તરે આઉટસોર્સ કરવામાં આવે છે. વૈશ્વિક સ્ત્રોત ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓના સામાન્ય ઉદાહરણોમાં ઓછા ખર્ચે ચીની મજૂરનો ઉપયોગ કરીને ઉત્પાદિત શ્રમ-સઘન ઉત્પાદિત ઉત્પાદનો, ફિલિપાઇન્સ, ભારત અને પાકિસ્તાનમાં ઓછા ખર્ચે અંગ્રેજી બોલતા કામદારો સાથે કાર્યરત કોલ સેન્ટર અને ભારત, પાકિસ્તાન અને પૂર્વીય યુરોપમાં ઓછા ખર્ચે પ્રોગ્રામરો દ્વારા કરવામાં આવેલ આઇટી કાર્યનો સમાવેશ થાય છે. જ્યારે આ ઓછા ખર્ચવાળા દેશોના સોર્સિંગના ઉદાહરણો છે, ત્યારે વૈશ્વિક સોર્સિંગ ઓછા ખર્ચવાળા દેશો સુધી મર્યાદિત નથી. વૈશ્વિક સોર્સિંગ પહેલ અને કાર્યક્રમો ઘણી બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીઓની વ્યૂહાત્મક સોર્સિંગ યોજનાઓ અને પ્રાપ્તિ વ્યૂહરચનાનો અભિન્ન ભાગ છે. વૈશ્વિક સોર્સિંગ ઘણીવાર બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીઓ માટે કેન્દ્રીકૃત પ્રાપ્તિ વ્યૂહરચના સાથે સંકળાયેલું હોય છે, જેમાં કેન્દ્રિય ખરીદી સંસ્થા કોર્પોરેટ-વ્યાપી માનકીકરણ અને બેન્ચમાર્કિંગ દ્વારા મોટા પાયે અર્થતંત્રની શોધ કરે છે. વૈશ્વિક સોર્સિંગના આ પાસા પર કેન્દ્રિત વ્યાખ્યા છેઃ "વિશ્વભરમાં ખરીદી, ઇજનેરી અને સંચાલન સ્થાનો (પૃષ્ઠ 304) માં સામાન્ય વસ્તુઓ અને સામગ્રી, પ્રક્રિયાઓ, ડિઝાઇન, તકનીકીઓ અને સપ્લાયર્સને સક્રિય રીતે એકીકૃત અને સંકલન કરવું". ચીજવસ્તુઓ અને સેવાઓના વૈશ્વિક સોર્સિંગના ફાયદા અને ગેરફાયદા છે જે ઓછા ખર્ચથી આગળ વધી શકે છે. વૈશ્વિક સોર્સિંગના ઓછા ખર્ચ સિવાયના કેટલાક ફાયદાઓમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ સંભવિત બજારમાં વ્યવસાય કેવી રીતે કરવો તે શીખવું, સ્થાનિક સ્તરે ઉપલબ્ધ ન હોય તેવી કુશળતા અથવા સંસાધનોનો ઉપયોગ કરવો, સ્પર્ધાને ઉત્તેજીત કરવા માટે વૈકલ્પિક સપ્લાયર/વિક્રેતા સ્રોતોનો વિકાસ કરવો અને કુલ પુરવઠા ક્ષમતામાં વધારો કરવો. વૈશ્વિક સોર્સિંગના કેટલાક મુખ્ય ગેરફાયદાઓમાં નીચેનાનો સમાવેશ થઈ શકે છેઃ વિવિધ સંસ્કૃતિઓ અને સમય ક્ષેત્રો સાથે સંકળાયેલા છુપાયેલા ખર્ચ, (ઘણીવાર) ઊભરતાં અર્થતંત્રો ધરાવતા દેશોમાં નાણાકીય અને રાજકીય જોખમોનું જોખમ, બૌદ્ધિક સંપત્તિના નુકસાનનું જોખમમાં વધારો અને સ્થાનિક પુરવઠાને સંબંધિત દેખરેખ ખર્ચમાં વધારો. ઉત્પાદિત ચીજવસ્તુઓ માટે, કેટલાક મુખ્ય ગેરફાયદાઓમાં લાંબો લીડ ટાઇમ, પુરવઠામાં વિક્ષેપ પાડતા બંદર બંધ થવાનું જોખમ અને ઉત્પાદનની ગુણવત્તાની દેખરેખ રાખવામાં મુશ્કેલીનો સમાવેશ થાય છે. (ખાદ્ય ઉદ્યોગમાં ગુણવત્તાના સંદર્ભમાં, રોથ એટ અલ જુઓ. (2008). આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રાપ્તિ સંસ્થાઓ (અથવા આઇ. પી. ઓ.) પેઢી માટે વૈશ્વિક સોર્સિંગ વ્યૂહરચનાનું એક તત્વ હોઈ શકે છે. આ પ્રાપ્તિ સંસ્થાઓ સોર્સિંગ વર્ગોમાં મુખ્ય સપ્લાયરોને ઓળખવા અને વિકસાવવા માટે પ્રાથમિક જવાબદારી લે છે અને પિતૃ સંસ્થાની સામયિક સોર્સિંગ જરૂરિયાતોને સંતોષવામાં મદદ કરે છે. આવા સેટઅપ્સ દેશ આધારિત સોર્સિંગ પ્રયાસોમાં ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં મદદ કરે છે. ખાસ કરીને ચીન જેવા મોટા અને જટિલ દેશોના કિસ્સામાં, જ્યાં પેટા-બજારોની શ્રેણી અસ્તિત્વમાં છે અને સપ્લાયર્સ ઉત્પાદન/કોમોડિટીની સંપૂર્ણ મૂલ્ય સાંકળમાં ફેલાયેલા છે, આવા IPO જમીન પર આવશ્યક માહિતી પ્રદાન કરે છે. સમય જતાં, આ આઇ. પી. ઓ. સંપૂર્ણ રીતે સંકળાયેલા વર્ગના નિષ્ણાતો અને ગુણવત્તા ખાતરી ટીમો સાથે તેમના પોતાના અધિકારમાં સંપૂર્ણ ખરીદી સંસ્થાઓ તરીકે વિકસી શકે છે. તેથી કંપનીઓ માટે IPO માટે એકીકરણ અને સ્કેલ-અપ યોજનાને સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત કરવી મહત્વપૂર્ણ છે. સંદર્ભો વધુ વાંચન ગર્ડ કેરખોફ એટ અલ પણ જુઓ. : ગ્લોબલ સોર્સિંગઃ ઓપોર્ચ્યુનિટીઝ ફોર ધ ફ્યુચર વિલી-વીસીએચ, વેઇનહેમ ડસેલડોર્ફ 2006, પ્રોક્યોરમેન્ટ ઇન્ટરનેશનલ ટ્રેડ આઉટસોર્સિંગ બિઝનેસ ટર્મ્સ ગ્લોબલ બિઝનેસ ઓર્ગેનાઇઝેશન