Block booking
બ્લોક બુકિંગ એ એક એકમ તરીકે થિયેટરને બહુવિધ ફિલ્મો વેચવાની પદ્ધતિ છે. બ્લોક બુકિંગ એ 1930ના દાયકાની શરૂઆતથી હોલીવુડ સ્ટુડિયો સિસ્ટમમાં પ્રવર્તમાન પ્રથા હતી જ્યાં સુધી યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ વિ. પેરામાઉન્ટ પિક્ચર્સ, ઇન્ક. (1948) માં યુ. એસ. સુપ્રીમ કોર્ટના નિર્ણય દ્વારા તેને ગેરકાયદેસર ઠેરવવામાં આવ્યું ન હતું. બ્લોક બુકિંગ હેઠળ, સ્વતંત્ર ('અસંબદ્ધ') થિયેટર માલિકોને તેમના વિશે વધુ જાણ્યા વિના મોટી સંખ્યામાં સ્ટુડિયોના ચિત્રો લેવાની ફરજ પડી હતી. તે સ્ટુડિયો પછી એ-ક્લાસ સુવિધાઓ અને સ્ટાર વાહનો સાથે બી મૂવીઝને બહાર પાડી શકે છે, જેણે ઉત્પાદન અને વિતરણ કામગીરી બંનેને વધુ આર્થિક બનાવી હતી. અદ્રશ્ય ચિત્રોની ખરીદી સાથે સંકળાયેલી પ્રણાલીના તત્વને અંધ બોલી તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. એડોલ્ફ ઝુકોરના નેતૃત્વ હેઠળ શાંત યુગ પેરામાઉન્ટ પિક્ચર્સની ઉત્પત્તિ, હોલીવુડમાં બ્લોક બુકિંગની પ્રથાને રજૂ કરવા માટે મોટે ભાગે જવાબદાર હતી. જનરલ મેનેજર અલ લિક્ટમેને ઝુકોરને સૂચવ્યું કે સ્ટુડિયો વર્ષમાં 52 ફિલ્મોનું નિર્માણ કરે અને તેઓ તેમનો વાર્ષિક કાર્યક્રમ અગાઉથી વેચી દેઃ યુનાઇટેડ આર્ટિસ્ટ્સને બાદ કરતાં બાકીની સ્ટુડિયો પ્રણાલીએ આ નીતિઓની વિવિધ માત્રામાં નકલ કરી હતી. 1920 ના દાયકાના મોટાભાગના સમય માટે પેરામાઉન્ટ અને વોર્નર બ્રધર્સ, ખાસ કરીને, "બ્લોક બુકિંગ અને બ્લાઇન્ડ બિડિંગ પર ભારે આધાર રાખતા હતા". 1921માં ફેડરલ ટ્રેડ કમિશને સ્ટુડિયોની બુકિંગ પ્રથાઓની તપાસ શરૂ કરી જે 11 વર્ષ સુધી ચાલશે. 1927ના યુદ્ધવિરામ અને વિરામના આદેશની મેજર દ્વારા અવગણના કરવામાં આવી હતી. એસોસિએટેડ એક્ઝિબિટર્સ જેવા નાના વિતરકો કે જેમણે ઓપન બુકિંગ જાળવી રાખવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો તેમને આખરે આ પ્રથા સ્વીકારવા માટે પ્રેરિત કરવામાં આવ્યા હતા. 1920 ના દાયકાના અંતમાં હોલીવુડના સાઉન્ડ ફિલ્મમાં રૂપાંતર સાથે, બ્લોક બુકિંગ વધુને વધુ પ્રમાણભૂત પ્રથા બની ગયુંઃ સ્ટુડિયોના આકર્ષક એ ચિત્રો સુધી પહોંચ મેળવવા માટે, ઘણા થિયેટરોને એક સીઝન માટે કંપનીના સંપૂર્ણ ઉત્પાદનને ભાડે આપવા માટે બંધાયેલા હતા. પેરામાઉન્ટ પિક્ચર્સના પ્રમુખ એડોલ્ફ ઝુકોરએ થિયેટરની પેરામાઉન્ટ-પબ્લિક્સ સાંકળો મેળવી હતી, જે કુલ 1,200 સ્ક્રીનમાં હતી, અને આગ્રહ કર્યો હતો કે પ્રદર્શકો અને સ્વતંત્ર થિયેટરો તેમની કંપની સાથે કરાર કરે જો તેઓ વિશિષ્ટ, ટોપ-ઓફ-ધ-લાઇન પેરામાઉન્ટ પ્રોડક્શન્સ ઇચ્છતા હોય. આખી સીઝનની ફિલ્મો ઓલ-અથવા-નથિંગ ધોરણે ઓફર કરવામાં આવતી હોવાથી, થિયેટરો માત્ર તેમણે ન જોયેલી ફિલ્મો પર જ બોલી લગાવતા નહોતા, પરંતુ ઘણી ફિલ્મો પર પણ બોલી લગાવતા હતા જે હજુ સુધી બની પણ ન હતી. આને "બ્લાઇન્ડ બિડિંગ" પણ કહેવામાં આવતું હતું કારણ કે, શૈલી, અભિનેતાઓ અને અભિનેત્રીઓ અને પ્લોટની સંક્ષિપ્ત ઝાંખી સિવાય, પ્રદર્શકોને તેઓ જે ફિલ્મો મેળવી રહ્યા હતા તે વિશે કંઇ ખબર નહોતી. એક કિસ્સામાં, ઝુકરે થિયેટર ઓપરેટરો પર દર વર્ષે 104 ફિલ્મોનો બ્લોક ખરીદવા દબાણ કર્યું હતું અને તેમને સતત 52 અઠવાડિયા સુધી દર અઠવાડિયે બે ફિલ્મો બતાવવા માટે દબાણ કર્યું હતું. ડબલ ફીચરના નીચલા અડધા ભાગ તરીકે ચલાવવા માટે ઓછી ખર્ચાળ રીતે નિર્મિત બી ફિલ્મો સાથે-સપાટ ફી (એ ફિલ્મોના બોક્સ ઓફિસ ટકાવારીના આધારે) પર ભાડે આપી શકાય છે, દર નક્કી કરી શકાય છે જે દરેક બી મૂવીની નફાકારકતાની બાંયધરી આપે છે. બ્લોક બુકિંગ અને બ્લાઇન્ડ બિડિંગનો અર્થ એ હતો કે મુખ્ય કલાકારોએ આ બી ચિત્રોની ગુણવત્તા વિશે વધુ ચિંતા કરવાની જરૂર નહોતીઃ લાઇફ મેગેઝિને, સ્ટુડિયો સિસ્ટમ પર 1957 ના પૂર્વલક્ષીમાં, ઓછી આકર્ષક ફિલ્મોને "મિલિયન-ડોલર મધ્યસ્થી" તરીકે વર્ણવી હતીઃ સુવિધાઓના બ્લોક્સની સાથે, પ્રદર્શકોએ મુખ્યના શોર્ટ્સ પણ લેવાની જરૂર હતી-એક પ્રથા જેને ફુલ-લાઇન ફોર્સિંગ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. સામૂહિક રીતે પોવર્ટી રો તરીકે ઓળખાતા નાના હોલીવુડ સ્ટુડિયોમાં એ-લિસ્ટ સ્ટાર્સ સાથે મોટા ચિત્રો ન હતા જે તેમને થિયેટર માલિકોને સીધા પુસ્તકને અવરોધિત કરવા માટે દબાણ કરવાની મંજૂરી આપતા. તેના બદલે, તેઓ મોટાભાગે કહેવાતી રાજ્યોની અધિકાર પેઢીઓને વિશિષ્ટ પ્રાદેશિક વિતરણ અધિકારો વેચતા હતા. આ વિતરકોએ બદલામાં પ્રદર્શકોને ફિલ્મોના બ્લોકનું માર્કેટિંગ કર્યું હતું, સામાન્ય રીતે એક જ સ્ટાર દર્શાવતા છ કે તેથી વધુ ચિત્રો (જો કે ફિલ્મોનો સ્રોત પોવર્ટી રો હતો, જે પ્રમાણમાં નાનો સ્ટાર હતો). જુલાઈ 1938ના અંતમાં, ન્યાય વિભાગના અવિશ્વાસ વિભાગે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ વિ. પેરામાઉન્ટ પિક્ચર્સ, ઇન્ક. વગેરે સામે દાવો દાખલ કર્યો હતો, જેમાં આઠ મોટા હોલીવુડ સ્ટુડિયો પર શેરમન અવિશ્વાસ કાયદાનું ઉલ્લંઘન કરવાનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો. 1890 ના શેરમન એન્ટિટ્રસ્ટ એક્ટે વિવિધ ટ્રસ્ટ-બસ્ટિંગ જોગવાઈઓ સાથે આંતરરાજ્ય વાણિજ્યને નિયંત્રિત કર્યું હતું અને સ્ટુડિયો સિસ્ટમ એકાધિકારવાદી પ્રવૃત્તિઓ સામે સહન કરવા માટે લાવવામાં આવ્યા હતા. બ્લોક બુકિંગ અને બ્લાઇન્ડ બિડિંગ ગેરકાયદેસર રીતે એકાધિકારવાદી તરીકે ચાર્જ કરવામાં આવતી પ્રથાઓના કેન્દ્રમાં હતા. ન્યાય વિભાગે 1928ના પ્રખ્યાત ખેલાડીઓ-લાસ્કી અવિશ્વાસના કેસમાં હોલીવુડ સ્ટુડિયોની વિતરણ શાખાઓ સામે દાવો દાખલ કર્યો હતો. ન્યાય વિભાગે સ્થાનિક નાટ્ય વિતરણના 98 ટકા પર નિયંત્રણ ધરાવતી દસ સંસ્થાઓ પર આરોપ મૂક્યો હતો. અપીલ દાખલ કરવામાં આવી હતી અને સ્ટોક માર્કેટના પતન અને તે જ સમયે થઈ રહેલા મહામંદીને કારણે સ્ટુડિયો 1929 સુધી આરોપોને અનુસરતા અટકાવવામાં સક્ષમ હતા, જેના કારણે આ મુદ્દો વિવાદાસ્પદ બન્યો હતો. મુખ્ય સ્ટુડિયોએ તેમના થિયેટરોના કાર્યક્રમોને નિયંત્રિત કર્યા હતા અને વ્યાપક વિતરણ સોદાઓ પર પણ વાટાઘાટ કરી હતી જેણે સ્વતંત્ર થિયેટરોની નાણાકીય સ્થિતિને સંકુચિત કરી હતી. 29 ઓક્ટોબર, 1940ના રોજ, બિગ ફાઇવ સ્ટુડિયો (લોઉઝ/એમ. જી. એમ., પેરામાઉન્ટ, 20મી સદી-ફોક્સ, વોર્નર <આઇ. ડી. 1> નેશનલ અને આર. કે. ઓ.-મોટી થિયેટર સાંકળોની માલિકી ધરાવતા મુખ્ય) એ કેસને પતાવટ કરવાના પ્રયાસમાં સંમતિ હુકમનામા પર હસ્તાક્ષર કર્યા. તેમાં અન્ય બાબતોની સાથે જોગવાઈ કરવામાં આવી હતી કે, "બ્લોક બુકિંગ ચાલુ રહેશે, પરંતુ બ્લોકમાં પાંચથી મોટી ફિલ્મો નહીં; પ્રદર્શકોને અગાઉથી સ્ક્રિનિંગ આપવા માટે નિયમિતપણે ટ્રેડ શો યોજવામાં આવશે; [અને] શોર્ટ્સ અને ન્યૂઝરીલ્સને દબાણ કરવા પર પ્રતિબંધ મૂકવામાં આવ્યો હતો". 1940-41 પ્રદર્શન સીઝનની શરૂઆત 1 સપ્ટેમ્બર પછી હુકમનામું બનાવટી હોવાથી, નવી બ્લોક-ઓફ-ફાઇવ વ્યવસ્થા 1941-42 સીઝન સુધી અમલમાં આવી ન હતી. જ્યારે 1942માં સંમતિ હુકમનામું સમાપ્ત થયું, ત્યારે મોટાભાગની મોટી કંપનીઓ પાંચ બ્લોક સાથે ચાલુ રહી, જોકે એમ. જી. એમ. બે વર્ષ માટે બાર બ્લોક સાથે ચાલી હતી. તેનાથી વિપરીત, વોર્નર બ્રધર્સે 1943માં બ્લોકને સંપૂર્ણપણે છોડી દીધા હતા. પેરામાઉન્ટ અવિશ્વાસ કેસમાં સ્ટુડિયો સામે સુપ્રીમ કોર્ટના 1948ના નિર્ણય, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ વિ. પેરામાઉન્ટ દ્વારા આ પ્રથાને સંપૂર્ણપણે ગેરકાયદેસર ઠેરવવામાં આવી હતી. નીચલી અદાલતો દ્વારા લેવામાં આવેલા નિર્ણયો સાથે સંમતિમાં, સુપ્રીમ કોર્ટે ચુકાદો આપ્યો હતો કે તમામ મુખ્ય ફિલ્મ સ્ટુડિયોએ થિયેટરો પર તેમના નિયંત્રણ દ્વારા સ્થાનિક અને વિદેશી સ્પર્ધાને અટકાવી હતી. તેના 1948 ના નિર્ણયમાં, સુપ્રીમ કોર્ટે બ્લોક બુકિંગને નાબૂદ કરવાનો આદેશ આપ્યો હતો અને થિયેટર હોલ્ડિંગ્સને નિર્માણ અને વિતરણથી અલગ કરવાની માંગ કરી હતી. બ્લોક બુકિંગ પર નિયંત્રણ વિના, સ્ટુડિયોને ડર હતો કે તેઓ હવે થિયેટરોને દર વર્ષે 400 ફિલ્મો ખરીદવા માટે દબાણ કરી શકશે નહીં. મોટા પાયે નફો-નુકસાનની અપેક્ષાએ, સ્ટુડિયોએ નિર્માણના સમયપત્રકમાં કાપ મૂક્યો અને અભિનેતાઓ, નિર્માતાઓ, દિગ્દર્શકો અને અન્ય કર્મચારીઓ સાથેના કરારને સમાપ્ત કર્યા. નવા બેરોજગાર કલાકારોએ અગાઉના પુરોગામીઓને અનુસરીને ટેલિવિઝનમાં કારકિર્દી બનાવવાનું શરૂ કર્યું. જેમ જેમ લોકપ્રિય ફિલ્મ અભિનેતાઓ રૂપેરી પડદા પરથી ટેલિવિઝન પડદા તરફ વળ્યા, દર્શકો તેમના મનપસંદ કલાકારોને નવા માધ્યમમાં અનુસર્યા. 1951માં, ટેલિવિઝન સ્ટેશનો ધરાવતા લગભગ તમામ શહેરોમાં ટેલિવિઝન દર્શકોની સંખ્યામાં એક સાથે થયેલા વધારાને અનુરૂપ મૂવી થિયેટર બંધ થવામાં નોંધપાત્ર વધારો જોવા મળ્યો હતો. નોટ્સ સોર્સ વોર્ડ, રિચાર્ડ લેવિસ. જ્યારે ટોટી કાગડાઓઃ પાથ એક્સચેન્જનો ઇતિહાસ. એસઆઈયુ પ્રેસ, 2016. બાહ્ય કડીઓ ફિલ્મનો ઇતિહાસ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ અવિશ્વાસ કાયદો સિનેમા અને મૂવી થિયેટરો