Management development
વ્યવસ્થાપન વિકાસ એ એવી પ્રક્રિયા છે જેના દ્વારા સંચાલકો તેમની વ્યવસ્થાપન કુશળતા શીખે છે અને સુધારે છે. પૃષ્ઠભૂમિ સંગઠનાત્મક વિકાસમાં, વ્યવસ્થાપનની અસરકારકતાને સંગઠનાત્મક સફળતાના નિર્ધારક તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. તેથી, વ્યવસ્થાપન વિકાસમાં રોકાણ સંસ્થાને સીધો આર્થિક લાભ આપી શકે છે. 2004માં, વ્યવસ્થાપન અને નેતૃત્વ વિકાસ પર મેનેજર દીઠ દર વર્ષે ખર્ચવામાં આવતા નાણાં 1,035 પાઉન્ડ હતા, જે મેનેજર દીઠ સરેરાશ 6.3 દિવસ હતા. વ્યવસ્થાપન વિકાસના અભિગમો નિષ્ક્રિયતા વિશ્લેષણ માર્ગદર્શન કોચિંગ જોબ રોટેશન વ્યવસાયિક કાર્યપ્રવાહ વિશ્લેષણ ઉપરનો પ્રતિસાદ કાર્યકારી શિક્ષણ દેખરેખ તાલીમ વ્યવસ્થાપન વિકાસનો હેતુ સંચાલકો સંસ્થાઓની નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાઓનો એક અભિન્ન ભાગ છે. તેથી, તેમની કામગીરીમાં સુધારો કરવા માટે વ્યવસ્થાપન વિકાસ એક નિર્ણાયક પરિબળ છે. વ્યવસ્થાપન વિકાસ કાર્યક્રમ કર્મચારીઓનું ટર્નઓવર ઘટાડવામાં, કર્મચારી સંતોષમાં સુધારો કરવામાં, પેઢીને વ્યવસ્થાપકની કામગીરી પર નજર રાખવા, વ્યવસ્થાપકોની લોકોની વ્યવસ્થાપન કુશળતામાં સુધારો કરવામાં, વ્યવસ્થાપન ઉત્પાદકતા અને મનોબળમાં સુધારો કરવામાં અને ટેકનોલોજીકલ પરિવર્તન માટે વ્યવસ્થાપકોને તૈયાર કરવામાં મદદ કરી શકે છે. એક્શન લર્નિંગ ઘણી વ્યવસ્થાપન લાયકાતોમાં હવે એક્શન લર્નિંગ તત્વ છે. એક્શન લર્નિંગ ભારપૂર્વક જણાવે છે કે વ્યક્તિઓ હાથ પરના અનુભવમાંથી શ્રેષ્ઠ શીખે છે. કોચિંગ એ એક શિક્ષણ, તાલીમ અથવા વિકાસ પ્રક્રિયા છે જેમાં ચોક્કસ વ્યક્તિગત અથવા વ્યાવસાયિક પરિણામ અથવા લક્ષ્ય પ્રાપ્ત કરતી વખતે વ્યક્તિને ટેકો આપવામાં આવે છે. કોચિંગ એ એક અસરકારક શિક્ષણ સાધન છે જે નીચે લીટી અને ઉત્પાદકતાને અસર કરે છે, તેમજ અમૂર્ત લાભોને પણ અસર કરે છે. તે વ્યક્તિગત કામગીરીમાં સુધારો કરવામાં મદદ કરે છે, નબળા પ્રદર્શનને નિયંત્રિત કરે છે અને વ્યક્તિગત શિક્ષણની જરૂરિયાતોની ઓળખ કરવામાં મદદ કરે છે. વ્યવસ્થાપન શિક્ષણ 1980ના દાયકાની શરૂઆતથી યુકેના શિક્ષણમાં સૌથી મોટા વિકાસ ક્ષેત્રોમાંનું એક યુનિવર્સિટી-સ્તરના વ્યવસ્થાપન શિક્ષણનો વિકાસ છે. કોલેજ/યુનિવર્સિટીમાં સાપ્તાહિક અંશકાલિક હાજરી ઉપરાંત, ઘણા વિદ્યાર્થીઓ અંતર શિક્ષણનો ઉપયોગ કરે છે. યુકેની બિઝનેસ સ્કૂલોની સંખ્યા 1970ના દાયકાની શરૂઆતમાં બેથી વધીને સોથી વધુ પ્રદાતાઓ થઈ હતી. મનોવૈજ્ઞાનિક લક્ષણોના આધારે પસંદગી ઈરાનમાં તેલ-ઉદ્યોગના મધ્યમ-વ્યવસ્થાપનનો અભ્યાસ આત્મનિર્ભરતા, આત્મનિર્ભરતા, વિશ્વાસ નિર્માણ અને કાનૂની વલણના આધારે મધ્યમ વ્યવસ્થાપકોની પસંદગીમાં ફાયદા સૂચવે છે. મેનેજમેન્ટ ડેવલપમેન્ટ પ્રોગ્રામ મોટા કોર્પોરેટ્સ અને મેનેજમેન્ટ સંસ્થાઓ મેનેજમેન્ટ-ડેવલપમેન્ટ પ્રોગ્રામ્સ (એમ. ડી. પી.) નું સંચાલન કરે છે જેથી વર્તમાન અને સંભવિત મેનેજરો મેનેજમેન્ટ વિભાવનાઓ, પદ્ધતિઓ, અભિગમો અને પરિપ્રેક્ષ્યોની સમજણ વિકસાવી શકે. સહભાગીઓ નિમજ્જન શિક્ષણનો અનુભવ મેળવે છે, પરિસ્થિતિગત સમસ્યાઓ પર આંતરદૃષ્ટિ પ્રદાન કરવા માટે પ્રોત્સાહિત થાય છે, અને તેમના જૂથમાં અન્ય સહભાગીઓના મંતવ્યોથી પરિચિત થાય છે. આ પ્રક્રિયા દ્વારા, તેઓ સમસ્યાનું નિરાકરણ કરવાની કુશળતા અને વિશ્લેષણાત્મક-વિચારવાની ક્ષમતાઓ મેળવે છે. ચાર્ટર્ડ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઑફ પર્સનલ એન્ડ ડેવલપમેન્ટ ચાર્ટર્ડ મેનેજમેન્ટ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઑફ લીડરશિપ એન્ડ મેનેજમેન્ટ લીડરશિપ ડેવલપમેન્ટ ટ્રેનિંગ એન્ડ ડેવલપમેન્ટ સંદર્ભો માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન પણ જુઓ.