Political risk
રાજકીય જોખમ એ રોકાણકારો, કોર્પોરેશનો અને સરકારો દ્વારા સામનો કરવામાં આવતું એક પ્રકારનું જોખમ છે કે જે રાજકીય નિર્ણયો, ઘટનાઓ અથવા શરતો વ્યવસાયિક અભિનેતાની નફાકારકતા અથવા આપેલ આર્થિક કાર્યવાહીના અપેક્ષિત મૂલ્યને નોંધપાત્ર રીતે અસર કરશે. રાજકીય જોખમને સમજી શકાય છે અને વિવેકપૂર્ણ અગમચેતી અને રોકાણ દ્વારા તેનું સંચાલન કરી શકાય છે. રાજકીય જોખમ શબ્દના સમય જતાં ઘણા જુદા જુદા અર્થો થયા છે. મોટે ભાગે કહીએ તો, જોકે, રાજકીય જોખમ એ વ્યવસાયો અને સરકારોને સામાન્ય રીતે રાજકીય નિર્ણયો તરીકે ઓળખવામાં આવે છે-અથવા "કોઈપણ રાજકીય પરિવર્તન કે જે વ્યવસાયિક હેતુઓ હાંસલ કરવાની સંભાવનાને બદલીને આપેલ આર્થિક કાર્યવાહીના અપેક્ષિત પરિણામ અને મૂલ્યને બદલે છે" તેના પરિણામે આવી જટિલતાઓનો સામનો કરી શકે છે. પેઢીઓ દ્વારા સામનો કરવામાં આવતા રાજકીય જોખમને "વ્યાપક આર્થિક અને સામાજિક નીતિઓ (રાજકોષીય, નાણાકીય, વેપાર, રોકાણ, ઔદ્યોગિક, આવક, શ્રમ અને વિકાસ), અથવા રાજકીય અસ્થિરતા (આતંકવાદ, રમખાણો, તખ્તાપલટ, ગૃહ યુદ્ધ અને બળવો) સંબંધિત ઘટનાઓ જેવા બિન-બજાર પરિબળોને કારણે પેઢી માટે વ્યૂહાત્મક, નાણાકીય અથવા કર્મચારીઓના નુકસાનના જોખમ" તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે. પોર્ટફોલિયો રોકાણકારોને સમાન નાણાકીય નુકસાનનો સામનો કરવો પડી શકે છે. વધુમાં, સરકારોને રાજકીય જોખમના પરિણામે રાજદ્વારી, લશ્કરી અથવા અન્ય પહેલોને અમલમાં મૂકવાની તેમની ક્ષમતામાં જટિલતાઓનો સામનો કરવો પડી શકે છે. આ ક્ષેત્રે ઐતિહાસિક રીતે મુખ્યત્વે ઊભરતાં અર્થતંત્રોમાં રાજકીય જોખમોનું વિશ્લેષણ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે, પરંતુ આવા જોખમો વિકસિત અર્થતંત્રો અને ઉદાર લોકશાહીમાં પણ અસ્તિત્વ ધરાવે છે, જોકે વિવિધ અભિવ્યક્તિઓમાં. આ શબ્દનો ઉપયોગ નકારાત્મક જોખમોના અર્થમાં થાય છે પરંતુ રાજકીય ક્રિયાઓ અથવા વિકાસ કંપનીઓ અને સરકારો માટે ઊંધું જોખમ અથવા તકો પણ પેદા કરી શકે છે. આપેલ દેશમાં રાજકીય જોખમનું નીચું સ્તર ઉચ્ચ સ્તરની રાજકીય સ્વતંત્રતાને અનુરૂપ હોવું જરૂરી નથી. ખરેખર, કેટલાક વધુ સ્થિર રાજ્યો પણ સૌથી વધુ સરમુખત્યારશાહી છે. રાજકીય જોખમનું લાંબા ગાળાનું મૂલ્યાંકન એ જોખમ માટે જવાબદાર હોવું જોઈએ કે જ્યાં સુધી ટોપ-ડાઉન નિયંત્રણ જાળવવામાં આવે અને નાગરિકોને બહારની દુનિયા સાથે વિચારો અને ચીજવસ્તુઓના મુક્ત વિનિમયથી અટકાવવામાં આવે ત્યાં સુધી રાજકીય દમનકારી વાતાવરણ સ્થિર રહે છે. જોખમને અંશતઃ સંભાવના તરીકે અને અંશતઃ અસર તરીકે સમજવાથી રાજકીય જોખમની સમજ મળે છે. વ્યવસાય માટે, રાજકીય જોખમ માટે સૂચિતાર્થ એ છે કે રાજકીય ઘટનાઓ સીધી અસરો (જેમ કે કર અથવા ફી) અથવા પરોક્ષ અસરો (જેમ કે તકનો ખર્ચ માફ) દ્વારા તેની કમાણીની શોધને જટિલ બનાવી શકે તેવી શક્યતા છે. પરિણામે, રાજકીય જોખમ એ અપેક્ષિત મૂલ્ય જેવું જ છે કે રાજકીય ઘટના થવાની સંભાવના તેના અપેક્ષિત વળતરને ઘટાડીને તે રોકાણની ઇચ્છનીયતામાં ઘટાડો કરી શકે છે. મેક્રો-અને માઇક્રો-લેવલ બંને રાજકીય જોખમો છે. મેક્રો-સ્તરના રાજકીય જોખમોની આપેલ સ્થાન પરના તમામ વિદેશી અભિનેતાઓ પર સમાન અસરો હોય છે. જ્યારે આને દેશના જોખમ વિશ્લેષણમાં સામેલ કરવામાં આવે છે, ત્યારે મેક્રો-સ્તરના રાજકીય જોખમ વિશ્લેષણને દેશના જોખમ સાથે સરખાવવું ખોટું હશે કારણ કે દેશનું જોખમ માત્ર રાષ્ટ્રીય સ્તરના જોખમોને જુએ છે અને તેમાં નાણાકીય અને આર્થિક જોખમો પણ સામેલ છે. સૂક્ષ્મ સ્તરના જોખમો ક્ષેત્ર, પેઢી અથવા પ્રોજેક્ટ વિશિષ્ટ જોખમો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. મેક્રો-લેવલ મેક્રો-લેવલ રાજકીય જોખમ બિન-પ્રોજેક્ટ ચોક્કસ જોખમોને જુએ છે. મેક્રો રાજકીય જોખમો આપેલ દેશના તમામ સહભાગીઓને અસર કરે છે. એક સામાન્ય ખોટો ખ્યાલ એ છે કે મેક્રો-લેવલ રાજકીય જોખમ માત્ર દેશ-સ્તરના રાજકીય જોખમને જુએ છે; જો કે, સ્થાનિક, રાષ્ટ્રીય અને પ્રાદેશિક રાજકીય ઘટનાઓના જોડાણનો અર્થ ઘણીવાર થાય છે કે સ્થાનિક સ્તરે ઘટનાઓ મેક્રો-લેવલ પર હિસ્સેદારો માટે ફોલો-ઓન અસરો ધરાવે છે. અન્ય પ્રકારના જોખમોમાં સરકારી ચલણ ક્રિયાઓ, નિયમનકારી ફેરફારો, સાર્વભૌમ ધિરાણ ચૂક, સ્થાનિક ભ્રષ્ટાચાર, યુદ્ધ ઘોષણાઓ અને સરકારી રચનામાં ફેરફારનો સમાવેશ થાય છે. આ ઘટનાઓ પોર્ટફોલિયો રોકાણ અને સીધા વિદેશી રોકાણ બંને માટે જોખમો ઉભા કરે છે જે રોકાણ માટેના સ્થળની એકંદર યોગ્યતાને બદલી શકે છે. વધુમાં, આ ઘટનાઓ જોખમો ઉભા કરે છે જે વિદેશી સરકારે તેની બાબતોનું સંચાલન કરવાની રીતને પણ બદલી શકે છે. મેક્રો રાજકીય જોખમો રાષ્ટ્રોમાં કાર્યરત સંસ્થાઓને પણ અસર કરે છે અને મેક્રો સ્તરના રાજકીય જોખમોનું પરિણામ જપ્તી જેવું છે, જેના કારણે વ્યવસાયોની મિલકત જપ્ત થાય છે. સંશોધનોએ દર્શાવ્યું છે કે મેક્રો-લેવલ સૂચકાંકોને અન્ય પ્રકારના જોખમોની જેમ માપવામાં અને મોડેલિંગ કરી શકાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, યુરેશિયા જૂથ રાજકીય જોખમ સૂચકાંક તૈયાર કરે છે, જેમાં વ્યાપક સ્તરની રાજકીય સ્થિરતાની ગણતરીમાં પેટા જોખમોની ચાર અલગ-અલગ શ્રેણીઓનો સમાવેશ થાય છે. આ વૈશ્વિક રાજકીય જોખમ સૂચકાંક ધ ઇકોનોમિસ્ટ જેવા પ્રકાશનોમાં મળી શકે છે. મેક્રો-લેવલ રાજકીય જોખમ પર પ્રકાશનો પ્રદાન કરતી અન્ય કંપનીઓમાં ઇકોનોમિસ્ટ ઇન્ટેલિજન્સ યુનિટ, ડેમિના એડવાઇઝર્સ, આઈસ્ટ્રેટેજિક એલએલસી, આઈએચએસ માર્કિટ, જેન અને ધ પીઆરએસ ગ્રુપ, ઇન્કનો સમાવેશ થાય છે. ડેમિના એડવાઇઝર્સ આફ્રિકા જેવા સરહદી બજારો પર કેન્દ્રિત છે. આઈસ્ટ્રેટેજિક એલએલસી મધ્ય પૂર્વ અને ઉત્તર આફ્રિકા પર કેન્દ્રિત છે. સૂક્ષ્મ-સ્તરના સૂક્ષ્મ-સ્તરના રાજકીય જોખમો પ્રોજેક્ટ-વિશિષ્ટ જોખમો છે. મેક્રો રાજકીય જોખમો ઉપરાંત, કંપનીઓએ ઉદ્યોગ અને સ્થાનિક અર્થતંત્રમાં તેમની પેઢીઓના સંબંધિત યોગદાન પર ધ્યાન આપવું પડશે. આ પ્રકારના રાજકીય જોખમોની તપાસ એ જોઈ શકે છે કે આપેલ પ્રદેશમાં સ્થાનિક રાજકીય વાતાવરણ વ્યવસાયિક પ્રયાસોને કેવી રીતે અસર કરી શકે છે. દેશમાં કાર્યરત આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્થાઓને બદલે સ્થાનિક વ્યવસાયોની તરફેણમાં સૂક્ષ્મ-રાજકીય જોખમો વધુ છે. આ પ્રકારની જોખમ પ્રક્રિયામાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં વિદેશી રોકાણ પર પ્રોજેક્ટ-વિશિષ્ટ સરકારી સમીક્ષા સમિતિ (સી. એફ. આઈ. યુ. એસ.), રાજકીય સત્તા સાથે જોખમી સ્થાનિક ભાગીદારોની પસંદગી અને પ્રોજેક્ટ્સ અને સંપત્તિઓનું જપ્તી/રાષ્ટ્રીયકરણ સામેલ છે. ઉપરના સી. એફ. આઈ. યુ. એસ. ના ઉદાહરણને વિસ્તારવા માટે, કલ્પના કરો કે એક ચીની કંપની યુ. એસ. શસ્ત્રોના ઘટક ઉત્પાદકની ખરીદી કરવા માંગતી હતી. સૂક્ષ્મ-સ્તરના રાજકીય જોખમ અહેવાલમાં સી. એફ. આઈ. યુ. એસ. નિયમનકારી વાતાવરણનું સંપૂર્ણ વિશ્લેષણ શામેલ હોઈ શકે છે કારણ કે તે સીધા પ્રોજેક્ટ ઘટકો અને માળખા સાથે સંબંધિત છે, તેમજ આવા સોદા તરફ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં કોંગ્રેસનલ આબોહવા અને જાહેર અભિપ્રાયનું વિશ્લેષણ પણ હોઈ શકે છે. આવા સોદાને આગળ વધારવો કે નહીં તેનું મૂલ્યાંકન કરતી કંપનીની નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયામાં આ પ્રકારનું વિશ્લેષણ નિર્ણાયક સાબિત થઈ શકે છે. દાખલા તરીકે, દુબઈ પોર્ટ્સ વર્લ્ડને પી એન્ડ ઓની યુ. એસ. બંદર કામગીરી ખરીદવાના તેના પ્રયાસથી જાહેર સંબંધોને નોંધપાત્ર નુકસાન થયું હતું, જે તે સમયે યુ. એસ. આબોહવાની વધુ સ્પષ્ટ સમજણ સાથે ટાળી શકાયું હોત. રાજકીય જોખમ સરકારી પ્રોજેક્ટના નિર્ણય લેવા માટે પણ સુસંગત છે, જેમાં રાજકીય જોખમના પરિણામે સરકારી પહેલ (તે રાજદ્વારી અથવા લશ્કરી અથવા અન્ય હોય) જટિલ બની શકે છે. જ્યારે વ્યવસાય માટે રાજકીય જોખમમાં યજમાન સરકારને સમજવું અને તેની ક્રિયાઓ અને વલણ વ્યવસાયિક પહેલને કેવી રીતે અસર કરી શકે છે તે સામેલ હોઈ શકે છે, ત્યારે સરકારી રાજકીય જોખમ વિશ્લેષણ માટે રાજકારણ અને નીતિની ઊંડી સમજણ જરૂરી છે જેમાં ગ્રાહક સરકાર તેમજ પ્રવૃત્તિના યજમાન સરકાર બંનેનો સમાવેશ થાય છે. ભૂ-રાજકીય જોખમ આંતરરાષ્ટ્રીય રાજકારણ અથવા ભૂ-રાજકારણના સંબંધમાં, રાજકીય જોખમને ભૂ-રાજકીય જોખમ કહેવામાં આવે છે. આ સંબંધમાં, ભૂ-રાજકીય જોખમમાં કુદરતી સંસાધનો, બજારો તેમજ વ્યૂહાત્મક વેપાર માર્ગો (દા. ત. ભૂ-રાજકીય સ્પર્ધા) માટે રાજ્યો વચ્ચે આંતરરાષ્ટ્રીય સ્પર્ધા (અથવા ભૂ-રાજકીય સ્પર્ધા) ના પરિણામે સંભવિત જોખમોનો સમાવેશ થાય છે. 21મી સદીનો મેરીટાઇમ સિલ્ક રોડ). વિશ્વભરમાં યુદ્ધો, આતંકવાદી કૃત્યો, લશ્કરી હુમલાઓ અથવા રાજદ્વારી સંઘર્ષો જેવા ભૌગોલિક રાજકીય જોખમો વ્યવસાય, નાણાકીય બજારના સહભાગીઓ, જાહેર માધ્યમો અને નીતિ ઘડવૈયાઓ માટે મુખ્ય ચિંતાનો વિષય છે. ઇયાન બ્રેમર અને પ્રેસ્ટન કીટ, ધ ફેટ ટેઈલઃ ધ પાવર ઓફ પોલિટિકલ નોલેજ ફોર સ્ટ્રેટેજિક ઇન્વેસ્ટિંગ (ઓક્સફર્ડ યુનિવર્સિટી પ્રેસઃ ન્યૂ યોર્ક, 2009). ઇયાન બ્રેમર, "રાજકીય જોખમઃ તમારા વ્યવસાય પરની અસરનો સામનો કરવો", ક્યુફાઇનાન્સ, નવેમ્બર 2009. લેવેલિન ડી. હોવેલ, "ધ હેન્ડબુક ઓફ કન્ટ્રી એન્ડ પોલિટિકલ રિસ્ક એનાલિસિસ", પાંચમી આવૃત્તિ, પીઆરએસ ગ્રુપ, 2013 નાથન જેનસન "મેઝરિંગ રિસ્કઃ પોલિટિકલ રિસ્ક ઇન્સ્યોરન્સ પ્રિમીયમ એન્ડ ડોમેસ્ટિક પોલિટિકલ ઇન્સ્ટિટ્યુશન્સ", વોશિંગ્ટન યુનિવર્સિટી, માર્ટિન લિન્ડબર્ગ અને સ્ટેફન મોર્નડલ, "મેનેજિંગ પોલિટિકલ રિસ્ક-એ કન્ટેક્સ્ટ્યુઅલ એપ્રોચ", થિયોડોર એચ. મોરાન એડ., ઇન્ટરનેશનલ પોલિટિકલ રિસ્ક મેનેજમેન્ટઃ એક્સપ્લોરિંગ ન્યૂ ફ્રન્ટિયર્સ (IBRD: વોશિંગ્ટન, 2001, pg. 213-214) જેફરી ડી. સિમોન, "રાજકીય જોખમ પર સૈદ્ધાંતિક પરિપ્રેક્ષ્ય", જર્નલ ઓફ ઇન્ટરનેશનલ બિઝનેસ સ્ટડીઝ, વોલ્યુમ. 15, નં. 3. (વિન્ટર, 1984), pp. 123-143. સેસિલિયા ઇ. સોટ્ટિલોટ્ટા, "રાજકીય જોખમઃ વિભાવનાઓ, વ્યાખ્યાઓ, પડકારો, લ્યુઇસ સ્કૂલ ઓફ ગવર્નમેન્ટ વર્કિંગ પેપર શ્રેણી, 2013, સેસિલિયા ઇ. સોટ્ટિલોટ્ટા," રીથિંકિંગ પોલિટિકલ રિસ્ક ", લંડનઃ રૂટલેજ (2016) ગાય લિયોપોલ્ડ કામગા વાફો," રાજકીય જોખમ અને સીધા વિદેશી રોકાણ ", અર્થશાસ્ત્ર અને આંકડાશાસ્ત્રની ફેકલ્ટી, કોન્સ્ટાન્ઝ યુનિવર્સિટી, 1998, બુરાક અકાકાર," જીઓપોલિટિક રિસ્કલર હેમ યુકારી હેમ અસાગ યોનલુ ", હાર્વર્ડ બિઝનેસ રિવ્યૂ તુર્કી, ઓગસ્ટ 2020. નાણાકીય અર્થશાસ્ત્ર વ્યાપારની શરતો જોખમ વ્યવસ્થાપન ઇ. એસ.: રીસ્ગો પાઇસ જાઃ કેન્ટ્રીરિસ્ક પીટીઃ રિસ્કો-પાઇસ