Eric Drummond, 7th Earl of Perth
જેમ્સ એરિક ડ્રમન્ડ, પર્થના 7મા અર્લ, (17 ઓગસ્ટ 1876-15 ડિસેમ્બર 1951), એક બ્રિટિશ રાજકારણી અને રાજદ્વારી હતા, જેઓ લીગ ઓફ નેશન્સ (1920-1933) ના પ્રથમ મહાસચિવ હતા. શાંત અને નમ્ર, તેઓ એક અસરકારક આંતરરાષ્ટ્રીય સ્ટાફ બનાવવામાં સફળ રહ્યા. જોકે, લીગના સૌથી શક્તિશાળી સભ્યો બ્રિટન અને ફ્રાન્સના દબાણને કારણે તેઓ મોટા આંતરરાષ્ટ્રીય વિવાદોનું સમાધાન કરવામાં નિષ્ફળ રહ્યા હતા. તેઓ ઇટાલીમાં બ્રિટિશ રાજદૂત (1933-1939) અને પછી માહિતી મંત્રાલય (1939-1940) માં વિદેશી પ્રચાર પર મુખ્ય સલાહકાર બન્યા. 1946માં તેઓ હાઉસ ઓફ લોર્ડ્સમાં લિબરલ પાર્ટીના નાયબ નેતા બન્યા હતા. પ્રારંભિક જીવન અને કારકિર્દી કૌટુંબિક ડ્રમંડનો જન્મ સ્કોટિશ ઉમરાવો, ચીફ્સ ઓફ ક્લાન ડ્રમંડમાં થયો હતો. તેમના પિતા જેમ્સ ડેવિડ ડ્રમંડ, 10મા વિસ્કાઉન્ટ સ્ટ્રેથલાન (1839-1893), પર્થશાયરમાં મચાનીના સૈન્ય અધિકારી હતા, જેમને તેમની બીજી પત્ની માર્ગારેટ સ્મિથ સાથે ત્રણ બાળકો હતા, જે પર્થશાયરમાં મેથવેન કેસલના વિલિયમ સ્મિથની પુત્રી હતી. જેમ્સ એરિક ડ્રમંડ સૌથી મોટા અને એકમાત્ર પુત્ર હતા પરંતુ ડ્રમંડને બે સાવકી બહેનો અને એક સાવકો ભાઈ, વિલિયમ હંટલી ડ્રમંડ, તેમના પિતાના એલેન થોર્નહિલ સાથેના પ્રથમ લગ્નથી હતા. ડ્રમંડના ભાઈ વિલિયમ 1893માં વિસ્કાઉન્ટ સ્ટ્રેથલાન તરીકે તેમના પિતાના અનુગામી બન્યા અને 1902માં તેમના દૂરના પિતરાઇ ભાઇ જ્યોર્જ ડ્રમંડ, પર્થના 5મા અર્લ, પર્થના 6ઠા અર્લ બન્યા. 20 ઓગસ્ટ 1937ના રોજ ડ્રમંડના સાવકા ભાઈનું અવસાન થયું અને તેથી ડ્રમંડ પર્થના 7મા અર્લ બન્યા અને તેમને આ પદવીઓ વારસામાં મળીઃ લોર્ડ ડ્રમંડ ઓફ કારગિલ એન્ડ સ્ટોબહોલ, લોર્ડ મેડર્ટી, 12મા વિસ્કાઉન્ટ સ્ટ્રેથલાન, લોર્ડ ડ્રમંડ ઓફ ક્રોમલિક્સ, વંશપરંપરાગત થગ્ન ઓફ લેનોક્સ, મેન્ટિથ એન્ડ સ્ટ્રેથર્નના વંશપરંપરાગત કારભારી અને ચીફ ઓફ ક્લાન ડ્રમંડ. તેમનો ઉછેર પ્રેસ્બિટેરિયન પરિવારમાં થયો હતો પરંતુ 1903માં તેમણે રોમન કેથોલિક ધર્મ અપનાવ્યો હતો. તે તેમની કારકિર્દી દરમિયાન અવરોધ બની હતી જ્યારે વડા પ્રધાન રામસે મેકડોનાલ્ડે 1933માં વોશિંગ્ટન ખાતે રાજદૂત તરીકે તેમની નિમણૂકનો વીટો કર્યો હતો. તેમનું ધર્માંતરણ મોટે ભાગે રોમન કેથોલિક, માનનીય સાથે લગ્ન કરવાની તેમની ઇચ્છાને કારણે થયું હતું. એન્જેલા મેરી કોન્સ્ટેબલ-મેક્સવેલ (1877-1965), માર્મડ્યૂક કોન્સ્ટેબલ-મેક્સવેલની પુત્રી, ટેરેગલ્સના 11મા લોર્ડ હેરીઝ અને માન. એન્જેલા મેરી ચાર્લોટ ફિટ્ઝાલન-હોવર્ડ (ગ્લોસોપના પ્રથમ બેરોન હોવર્ડની પુત્રી), જે તેમણે 20 એપ્રિલ 1904ના રોજ કરી હતી. તેમને ચાર બાળકો હતાઃ લેડી માર્ગારેટ ગ્વેનડોલિન મેરી (1905) જ્હોન ડેવિડ ડ્રમંડ, વિસ્કાઉન્ટ સ્ટ્રેથલાન (1907), તેમના પિતાના ખિતાબ લેડી એન્જેલા એલિસ મેરીલ ડ્રમંડ (1912) લેડી ગિલિયન મેરી ડ્રમંડ (1920) વારસામાં મળ્યા હતા. શિક્ષણ અને પ્રારંભિક કારકિર્દી ડ્રમંડનું શિક્ષણ ઈટન કોલેજમાં થયું હતું, જ્યાં તેમણે 1895માં સ્નાતકની પદવી મેળવી હતી. ત્યાં તેમણે ફ્રેન્ચ શીખી, જે પાછળથી તેમની રાજદ્વારી કારકિર્દીમાં એક મહત્વપૂર્ણ સાધન બની ગયું. બ્રિટિશ સંસ્થામાં તેમના ઉછેરથી નાગરિક સેવક તરીકે રાજદ્વારી વિશ્વમાં પ્રવેશવાનો માર્ગ મોકળો થયો. ડ્રમન્ડ લીગ ઓફ નેશન્સમાં સેક્રેટરી-જનરલ તરીકેના તેમના 13 વર્ષ માટે જાણીતા છે. જોકે, તે પ્રતિષ્ઠિત હોદ્દો સ્વીકારતા પહેલા, તેમણે મુખ્યત્વે પ્રધાનમંત્રી એચ. એચ. એસ્ક્વિથ સહિત વિવિધ બ્રિટિશ રાજકારણીઓ અને રાજદ્વારીઓ માટે ખાનગી સચિવ તરીકે સેવા આપી હતી. 20 એપ્રિલ 1900ના રોજ, ડ્રમન્ડે બ્રિટિશ વિદેશ કાર્યાલયમાં કારકુન તરીકે પ્રવેશ કર્યો. 1906 થી 1908 સુધી તેઓ લોર્ડ ફિટ્ઝમોરિસના અંડર-સેક્રેટરીના ખાનગી સચિવ હતા. 1908 અને 1910 ની વચ્ચે, તેમણે બે કાર્યો પર કબજો કર્યોઃ વિદેશ સચિવ સર એડવર્ડ ગ્રેના સંક્ષિપ્ત લેખક અને સંસદીય અંડર-સેક્રેટરી, થોમસ મેકકિનન વુડના ખાનગી સચિવ. 1912 થી 1918 સુધી, ડ્રમન્ડે અનુક્રમે વડા પ્રધાન એચ. એચ. એસ્ક્વિથ અને વિદેશ સચિવો, સર એડવર્ડ ગ્રે અને આર્થર જેમ્સ બેલ્ફોરના ખાનગી સચિવ તરીકે કામ કર્યું હતું. એપ્રિલથી મે 1917માં તેઓ બેલ્ફોર મિશનના સભ્ય હતા, જેનો હેતુ પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધ દરમિયાન અંગ્રેજો અને અમેરિકનો વચ્ચે સહકારને પ્રોત્સાહન આપવાનો હતો. લીગ ઓફ નેશન્સની કારકિર્દી 1918 અને 1919ની વચ્ચે, તેઓ પેરિસ શાંતિ પરિષદમાં બ્રિટિશ પ્રતિનિધિમંડળના સભ્ય હતા, જ્યાં તેઓ લીગ ઓફ નેશન્સના કરારના મુસદ્દામાં રોકાયેલા હતા. 1919માં તેમણે લોર્ડ રોબર્ટ સેસિલની ભલામણ પર લીગ ઓફ નેશન્સના મહાસચિવનું પદ સ્વીકાર્યું હતું. 1919માં પેરિસ શાંતિ પરિષદ પહેલા નવા સ્થાપિત લીગ ઓફ નેશન્સના મહાસચિવ માટે યોગ્ય ઉમેદવાર શોધવામાં ઘણું કામ કરવામાં આવ્યું હતું. કરારનો મુસદ્દો તૈયાર કરવામાં અને લીગના આયોજનમાં મહત્વની ભૂમિકા ભજવનાર સેસિલ શરૂઆતમાં આ પદ માટે રાજકારણની પૃષ્ઠભૂમિ ધરાવતી વ્યક્તિ ઇચ્છતા હતા; પરંતુ ઘણા ઉમેદવારોના અસ્તિત્વ હોવા છતાં, કોઈએ તેમની દરખાસ્ત સ્વીકારી ન હતી. તેઓ માનતા હતા કે આ ભૂમિકા માટે માત્ર ઉચ્ચતમ ક્ષમતા ધરાવતી વ્યક્તિ જ પૂરતી હશે. જો કે, કાર્યાલયને શરૂઆતમાં વિચાર્યું હતું તેટલી સત્તાઓ આપવામાં નહીં આવે તે પછી, સેસિલએ પુનર્વિચારણા કરી અને કોઈ એવી વ્યક્તિને શોધવાનો પ્રયાસ કર્યો જે સારી રીતે પ્રશિક્ષિત સનદી અધિકારી અને એક મોટી રાજકીય વ્યક્તિ તરીકે ઓછી જાણીતી હતી. તેમણે સૌપ્રથમ મૌરિસ હેન્કીનો સંપર્ક કર્યો હતો, જેમણે થોડા સમય માટે આ પદમાં રસ દાખવ્યો હતો પરંતુ અંતે પેરિસના પૂર્ણ સત્રના માત્ર દસ દિવસ પહેલા આ પ્રસ્તાવને નકારી કાઢ્યો હતો. હેન્કી આ પ્રસ્તાવને ઠુકરાવી દેશે તેવી સ્થિતિમાં, સેસિલ અને અમેરિકન એડવર્ડ એમ. હાઉસે હેન્કીની જગ્યાએ સર એરિક ડ્રમંડને લેવાની આકસ્મિક યોજના વિકસાવી હતી. 1915ની શરૂઆતમાં, ડ્રમન્ડે આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્થાની સ્થાપના માટે પોતાની તરફેણ વ્યક્ત કરી હતી. જેમ કે, ડ્રમન્ડ લીગ ઓફ નેશન્સની સ્થાપના સંબંધિત વાટાઘાટોમાં સામેલ હતા. વધુમાં, તે એક બ્રિટિશ નાગરિક પણ હતો, જેને સેસિલ ખૂબ જ મૂલ્યવાન ગણતો હતો. ડ્રમંડ એક અનુભવી રાજદ્વારી હતા અને તેમણે વિદેશ કાર્યાલયમાં તેમના 19 વર્ષ દરમિયાન ઉચ્ચ પ્રતિષ્ઠા મેળવી હતી, જેનાથી તેમને ઉપલબ્ધ શ્રેષ્ઠ પસંદગી માનવામાં મદદ મળી હતી. કેટલીક પ્રારંભિક શંકા પછી જેમાં ડ્રમન્ડે લીગના આયોજન અંગે ચિંતા વ્યક્ત કરી હતી, તેમણે આખરે દરખાસ્ત સ્વીકારી હતી. 28 એપ્રિલ 1919ના રોજ પેરિસ શાંતિ પરિષદના પૂર્ણ સત્રમાં, પરિષદે લીગ ઓફ નેશન્સના પ્રથમ મહાસચિવ તરીકે ડ્રમંડની નિમણૂકને સ્વીકારી હતી. કાયમી સચિવાલયની સ્થાપના (1919-1920) મહાસચિવના મુખ્ય કાર્યોમાંનું એક કાયમી અને કડક આંતરરાષ્ટ્રીય સચિવાલયની સ્થાપના હતી. આવી કોઈ બાબતનો ક્યારેય પ્રયાસ કરવામાં આવ્યો ન હતો, અને યુદ્ધ પૂર્વેના સચિવાલયો મોટાભાગે રાષ્ટ્રીય ક્ષેત્ર સુધી મર્યાદિત હતા, બંને સંદર્ભમાં કે તેમને કોણે પુરવઠો પૂરો પાડ્યો અને ત્યાં કામ કરતા સનદી અધિકારીઓ. આંતરરાષ્ટ્રીય નાગરિક સેવાની રચના સમસ્યાઓથી મુક્ત નહોતી અને વહીવટી નેતાઓએ વિચાર્યું કે આવી સંસ્થા ક્યારેય એકજૂથ, વફાદાર અથવા કાર્યક્ષમ રહેશે તે અકલ્પ્ય હતું. ઓગસ્ટ 1920 સુધીમાં સચિવાલયની સંપૂર્ણ સ્થાપના થઈ ગઈ હતી. સચિવાલયમાં કાર્યરત કર્મચારીઓ 30 થી વધુ દેશોમાંથી આવ્યા હતા અને ભાષા, ધર્મ અને તાલીમમાં અલગ હતા, જે તમામની નિમણૂક રાષ્ટ્રીય સરકારો દ્વારા નહીં પણ લીગ દ્વારા કરવામાં આવી હતી. તે ફરી એકવાર નવી આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્થા અને અગાઉના રાષ્ટ્રીય સચિવાલય વચ્ચેના તફાવતને રેખાંકિત કરે છે. કુલ મળીને, સચિવાલયમાં સાત વિભાગોનો સમાવેશ થતો હતોઃ એક આદેશ વિભાગ, એક આર્થિક અને નાણાકીય વિભાગ, પરિવહન અને સંદેશાવ્યવહાર માટેનો વિભાગ, એક સામાજિક વિભાગ, એક રાજકીય વિભાગ, એક કાનૂની વિભાગ અને એક આંતરરાષ્ટ્રીય બ્યુરો વિભાગ. કાયમી સચિવાલયની સ્થાપનામાં, ડ્રમન્ડે એવા વિચારો (સર મૌરિસ હેન્કી દ્વારા જાહેર કરાયેલા) સામે પીછેહઠ કરી હતી કે મહાન સત્તાઓ તેમના પોતાના રાષ્ટ્રીય કર્મચારીઓને સચિવાલયમાં લાવશે. ડ્રમન્ડ ઇચ્છતા હતા કે સચિવાલય એવા કર્મચારીઓની ભરતી કરે કે જેઓ લીગ પ્રત્યે વફાદાર હોય. નેતૃત્વ શૈલી ડ્રમન્ડે આ ભૂમિકાને રૂઢિચુસ્ત રીતે નિહાળી હતી. બ્રિટિશ વિદેશ કાર્યાલયમાં તેમની થોડી ઓછી ભૂમિકા સરળતાથી મહાસચિવના પદ પર સ્થાનાંતરિત થઈ ગઈ. તેઓ એક મુખ્ય રાજકીય વ્યક્તિ ન હતા અને તેથી કાર્યાલયને તેમના વ્યક્તિત્વના પ્રતિબિંબમાં ફેરવવાનો પ્રયાસ કર્યો ન હતો. ડ્રમન્ડે લીગ માટે વહીવટી વિભાગો બનાવવાની શરૂઆત કરી. તેમણે લીગ ઓફ નેશન્સમાં વરિષ્ઠ હોદ્દાઓ પર તેમની નિમણૂકોમાં કોઈ જોખમ લીધું ન હતું અને માત્ર એવા સભ્યોની નિમણૂક કરવાનું પસંદ કર્યું જેમણે તેમની રાષ્ટ્રની સરકારને ટેકો આપ્યો હતો અને માત્ર અગ્રણી રાજ્યોના સભ્યોને જ હોદ્દાઓ આપ્યા હતા. ડ્રમન્ડને મુદ્દાઓ પર ખૂબ કાળજી લેવા અને તેમની સ્થિતિને ખૂબ જ ગંભીરતાથી લેવા તરીકે ગણવામાં આવતા હતા. તેઓ તેમના ડેસ્ક પર આવતી દરેક વસ્તુ વાંચતા અને વિવિધ મુદ્દાઓ પર ચર્ચા કરવા માટે નિયમિતપણે બેઠકો બોલાવતા. આ બેઠકો ઘણીવાર સરકારોના વિવિધ સભ્યો સાથે થતી હતી, જે લીગમાં તેમની નિમણૂકો દ્વારા સંપર્ક સ્થાપિત કરવામાં સફળ રહ્યા હતા. આ રીતે ડ્રમન્ડ વિવિધ સરકારો અને બિનસરકારી સંગઠનોની સંવેદનશીલ માહિતીથી વાકેફ થયા પરંતુ એવા વ્યક્તિ બની ગયા કે જેના પર વિશ્વભરના વિવિધ રાજકારણીઓ વિશ્વાસ કરી શકે. તેમની સ્થિતિની ઉચ્ચ-પ્રોફાઇલ પ્રકૃતિ હોવા છતાં, તેમને વ્યાપકપણે જાહેર અને રાજકીય સ્પોટલાઇટથી દૂર રહેવાનું માનવામાં આવતું હતું. જો કે, તેઓ પડદા પાછળ અત્યંત રાજકીય હોવાનું માનવામાં આવતું હતું, પરંતુ ઘણીવાર વિવિધ રાષ્ટ્રોને ખુશ કરવા માટે અને ઘણી સરકારોના સમર્થનના અભાવને કારણે તેમને આમ કરવાની ફરજ પડી હતી. એક ઉદાહરણ 1920 ના દાયકામાં બેનિટો મુસોલિનીની બાલ્કન, આફ્રિકા અને યુરોપ પ્રત્યેની નીતિઓ સાથેનો તેમનો વ્યવહાર હતો. ડ્રમન્ડ મુસોલિનીની કોઈ પણ નીતિની જાહેરમાં નિંદા કરવામાં અસમર્થ હતા, કારણ કે તેમને બ્રિટન અને ફ્રાન્સનું સમર્થન નહોતું. તે ઇટાલી સાથે સારા સંબંધો જાળવવા માંગતો હતો, જેનાથી તેને કંઈક અંશે નપુંસક બનાવવામાં મદદ મળી. ડ્રમન્ડે લીગ ઓફ નેશન્સના પડદા પાછળ પોતાનું કામ કરવું પડ્યું હતું. તેમણે વિશ્વ શાંતિ જાળવવા માટે ખૂબ કાળજી લીધી, જેમ કે લીગની રચના દરમિયાન આશા રાખવામાં આવી હતી, પરંતુ તેમણે આંતરરાષ્ટ્રીય કાયદા સામે અંકુશમાં રાખવાને બદલે રાષ્ટ્રોને ખુશ પણ કર્યા હતા. લીગની બહારથી આવતી મર્યાદાઓ છતાં, તેમણે મોટે ભાગે નક્કી કર્યું હતું કે તેઓ કાર્યાલય કેવી રીતે ચલાવશે કારણ કે તેઓ ભાગ્યે જ કોઈ પણ પ્રકારની દેખરેખ હેઠળ હોય છે. મોટાભાગના મુદ્દાઓ માટે ડ્રમંડને લીગ ઓફ નેશન્સમાં કેન્દ્રિય કેન્દ્ર તરીકે ગણવામાં આવતું હતું, અને તેઓ ઘણીવાર તેમને સૌથી વધુ રસ હોય તેવા મુદ્દાઓ પસંદ કરતા અને ઓછા મુદ્દાઓ તેમના કર્મચારીઓને સોંપતા. આમ તેમને એવા નેતા તરીકે ગણી શકાય જેમણે પોતાના રાજકીય હિતો માટે આ પદનો ઉપયોગ કર્યો હતો. લીગના સેક્રેટરી જનરલ તરીકેના તેમના કાર્યકાળ દરમિયાન, ડ્રમન્ડે સ્વદેશી જૂથો દ્વારા વસાહતી વિરોધી દાવાઓને દબાવવામાં મદદ કરી હતી. લીગના કર્મચારીઓની રાષ્ટ્રીય નિષ્ઠા સચિવાલય અને ત્યાં કામ કરતા લોકોને આધાર આપતો આદર્શ અમલદારશાહીની વેબેરિયન સમજણ સાથે ઘણો સામ્યતા ધરાવતો હતો જે પ્રોટેસ્ટન્ટ-ધર્મનિરપેક્ષ તર્કવાદમાં પણ જોવા મળ્યો હતો, જે બિન-રાજકીય, તટસ્થ, અસરકારક અને કાર્યક્ષમ અમલદારશાહીનો વિચાર હતો. ડ્રમન્ડે સ્વીકાર્યું હતું કે, "તે હંમેશા એવા લોકો નથી કે જેઓ જાહેર પ્રશંસા મેળવે, જેમનો મુખ્યત્વે આભાર માનવામાં આવે છે, અને જનતા માટે અજાણ્યું કામ જે પડદા પાછળ કરવામાં આવે છે તે ઘણીવાર પ્રાપ્ત થયેલી સફળતામાં એક મોટું પરિબળ હોય છે". આદર્શને હંમેશા જાળવી રાખવામાં આવ્યો ન હતો અને રાષ્ટ્રીય પસંદગીઓને ખરેખર ક્યારેય છોડી દેવામાં આવી ન હતી. નવા અંડર-સેક્રેટરી-જનરલ કે જેમની નિમણૂક કરવામાં આવી હતી તેઓ ઘણીવાર સમાન રાષ્ટ્રીયતાના ન હતા, જેમાં નાની સત્તાઓના ઉમેદવારોને બાકાત રાખવામાં આવ્યા હતા. ડ્રમન્ડે જે ઉપદેશ આપ્યો તેનો અભ્યાસ કર્યો ન હતો, જેના કારણે નાના રાષ્ટ્રીય ટાપુઓનું નિર્માણ થયું હતું, જ્યાંથી નિયુક્ત અધિકારીઓ આંતરરાષ્ટ્રીય રાજકારણને બદલે રાષ્ટ્રીય રાજકારણનું સંચાલન કરતા હતા. 1929માં એસેમ્બલીએ સચિવાલય, આંતરરાષ્ટ્રીય શ્રમ સંગઠન અને આંતરરાષ્ટ્રીય ન્યાયની કાયમી અદાલતની સંપૂર્ણ તપાસ કરવાનો નિર્ણય લીધો હતો. લઘુમતી અહેવાલ દર્શાવે છે કે સચિવાલય અને તેના મુખ્ય અધિકારીઓ દ્વારા મૂળ મુદ્દાઓમાં રાજકીય પ્રભાવ પ્રચંડ હતો અને તેની અવગણના કરી શકાતી નથી. જો કે, તેને 1950ના દાયકા પહેલાં ડ્રમન્ડ દ્વારા માન્યતા આપવામાં આવી ન હતી અને ત્યાં સુધી તેણે આંતરરાષ્ટ્રીય સચિવાલયના બિનરાજકીય પાત્રની કલ્પનાનો સહેલાઈથી બચાવ કર્યો હતો. આંતરરાષ્ટ્રીય નાગરિક સેવાનું રાજકીય સ્વરૂપ હોવા છતાં, સચિવાલયને ઉચ્ચતમ કાર્યક્ષમતાના સાધન તરીકે વ્યાપકપણે માન્યતા મળી અને માળખાકીય માળખું ભવિષ્યની આંતરરાષ્ટ્રીય નાગરિક સેવાઓ માટે એક મોડેલ બની ગયું, જેમ કે સંયુક્ત રાષ્ટ્રમાં જોવા મળે છે. કટોકટી દરમિયાનની ભૂમિકા ડ્રમંડના સેક્રેટરી-જનરલશિપ દરમિયાન ઘણી કટોકટીઓ હતી જેણે તેમનું ધ્યાન ખેંચ્યું હતું. લીગ ઓફ નેશન્સ કાઉન્સિલ તેના સભ્યોની કટોકટી દરમિયાન તેના સામૂહિક સુરક્ષા આદેશને લાગુ કરવા માટે તેમના સૈન્યનો ઉપયોગ કરવાની ઇચ્છા પર આધાર રાખે છે. તેમાંના ઘણા પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધ પછી સામ્રાજ્યોના પતનથી સરહદી વિવાદો પર કેન્દ્રિત હતા. જેમ જેમ લીગ 1920 ના દાયકા દરમિયાન સભ્યો અને બિન-સભ્યો સાથે સમાન રીતે આવી બાબતોમાં સામેલ થઈ, ડ્રમન્ડ વાટાઘાટો અને વાટાઘાટોના કેન્દ્રમાં હતા. લીગ લેટિન અમેરિકા, બાલ્ટિક અને પછી ચીનમાં વિવાદોમાં સામેલ હતી. પીટર યરવુડ દલીલ કરે છે કે ડ્રમન્ડ એક આદર્શવાદી હોવા છતાં, મોટાભાગના અન્ય લોકોની જેમ, તેમણે પણ રાજકારણમાં તેમના જોડાણોનો 'ઉપયોગ' કર્યો હતો. ડ્રમન્ડને વ્યાપકપણે એવી વ્યક્તિ તરીકે ગણવામાં આવતા હતા કે જેઓ તેમના હોદ્દાની ઉચ્ચ-પ્રોફાઇલ પ્રકૃતિ હોવા છતાં જાહેર અને રાજકીય પ્રસિદ્ધિથી દૂર રહ્યા હતા. તેઓ તે હાંસલ કરવામાં સફળ રહ્યા પરંતુ પડદા પાછળ અત્યંત રાજકીય હોવાનું માનવામાં આવતું હતું. તેમને ઘણીવાર વિવિધ રાષ્ટ્રોને ખુશ કરવાની ફરજ પડી હતી કારણ કે તેમને ઘણીવાર સરકારો તરફથી ટેકો મળતો ન હતો. એક ઉદાહરણ 1920ના દાયકામાં બેનિટો મુસોલિનીની બાલ્કન, આફ્રિકા અને બાકીના યુરોપ તરફની નીતિઓ સાથેનો તેમનો વ્યવહાર હતો. ડ્રમન્ડ મુસોલિનીની નીતિઓની જાહેર નિંદા કરવામાં અસમર્થ હતા, કારણ કે તેમને ન તો બ્રિટન કે ન તો ફ્રાન્સનું સમર્થન હતું અને તેઓ ઇટાલી સાથે સારા સંબંધો જાળવવા માંગતા હતા. તે ઘણા કારણોમાંનું એક હતું જેણે તેમને કંઈક અંશે નપુંસક નેતા બનાવવામાં મદદ કરી હતી. ડ્રમન્ડે લીગ ઓફ નેશન્સના પડદા પાછળ પોતાનું કામ કરવું પડ્યું હતું. તેમણે વિશ્વ શાંતિ જાળવવા માટે ખૂબ કાળજી લીધી, જેમ કે લીગ ઓફ નેશન્સની રચના દરમિયાન આશા રાખવામાં આવી હતી, પરંતુ તેમણે રાષ્ટ્રોને આંતરરાષ્ટ્રીય કાયદા સામે નિયંત્રણમાં રાખવાને બદલે ખુશ કર્યા. લીગ ઓફ નેશન્સની બહારથી આવતી મર્યાદાઓ હોવા છતાં, તેમણે મોટે ભાગે નક્કી કર્યું હતું કે તેઓ તેની અંદર કાર્યાલય કેવી રીતે ચલાવશે કારણ કે તેઓ ભાગ્યે જ કોઈ પણ પ્રકારની દેખરેખ હેઠળ હતા. તેઓ મોટાભાગના મુદ્દાઓ માટે લીગ ઓફ નેશન્સમાં કેન્દ્રિય કેન્દ્ર તરીકે ગણવામાં આવતા હતા અને ઘણીવાર તેમને સૌથી વધુ રસ હોય તેવા મુદ્દાઓ પસંદ કરતા હતા અને ઓછા મુદ્દાઓ તેમના કર્મચારીઓને સોંપતા હતા. આમ તેમને એવા નેતા તરીકે ગણી શકાય જેમણે પોતાના રાજકીય હિતો માટે આ પદનો ઉપયોગ કર્યો હતો. બીજો મુદ્દો કે જેણે અંશતઃ ડ્રમંડની મહત્વાકાંક્ષાઓ અને તેમની સામે રજૂ થયેલી કટોકટીને સંભાળવાની તેમની રીતને આગળ ધપાવી હતી તે તેમનો ધર્મ હતો. એક ભક્ત કેથોલિક, જેમણે તેમની કારકિર્દીની શરૂઆતમાં પોલિશ-લિથુઆનિયન યુદ્ધ સાથેના તેમના વ્યવહારમાં નોંધપાત્ર અસર કરી હતી. તેમણે એક જનમત માટે ભારપૂર્વક વિનંતી કરી કે જેના માટે પોલેન્ડ સંમત થઈ શકે, મોટાભાગના પોલ્સ કેથોલિક છે. જોકે, ડ્રમન્ડ સક્રિય જણાતો હતો. પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધ પછી રશિયા અને ફિનલેન્ડની સ્વતંત્રતા અંગેના કટોકટી પર, ડ્રમંડ સંભવિત ઉકેલ પર વિચાર કરનારા પ્રથમ લોકોમાંના એક હતા. તેમના સેક્રેટરી-જનરલશિપનું બીજું મહત્વનું પરિબળ તેમના હોદ્દા પર તેમને આપવામાં આવેલી સીમાઓથી આગળ વધવાની તેમની ઇચ્છા હતી. લીગમાં ડ્રમંડની કારકિર્દીના અંતની નજીક ચાકો યુદ્ધની કટોકટી દરમિયાન, મદદરૂપ મધ્યસ્થી હોવા બદલ અને તેમના હોદ્દાની મંજૂરી કરતાં વધુ કરવા બદલ તેમની પ્રશંસા કરવામાં આવી હતી. મુકડેન ઘટના ડ્રમંડની ઓછી સફળ ક્ષણોમાંની એક હતી, જે ડ્રમંડની કારકિર્દીની સૌથી અગ્રણી કટોકટીઓમાંની એક હતી, મુકડેન ઘટના. ચીને કથિત રીતે રેલરોડનો એક ભાગ ઉડાવી દીધો હતો, જેનો જાપાને મંચુરિયા પર આક્રમણ કરવાના બહાનું તરીકે ઉપયોગ કર્યો હતો. ચીને જાપાન સામે પગલાં લેવા માટે લીગને અપીલ કરી હતી. માઈકલ ઇ. ચેપમેનના જણાવ્યા અનુસાર, ડ્રમંડનો પ્રારંભિક પ્રતિસાદ સામ્રાજ્યવાદી પશ્ચિમી નેતાનો નહોતો, પરંતુ એક અમલદારનો હતો. તેમની સત્તાઓ કેટલેક અંશે મર્યાદિત હતી, તેમણે આ પ્રદેશના બે સૌથી શક્તિશાળી પશ્ચિમી રાષ્ટ્રો, બ્રિટન અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ તરફ જોયું, જેમણે લગભગ કહ્યું હતું કે તેઓ આ કટોકટીનો સામનો કરવા માટે 'ખૂબ વ્યસ્ત' છે. જ્યારે કટોકટી તેની ટોચ પર પહોંચી, ત્યારે સ્ટિમ્સને ડ્રમન્ડને "સંધિની જવાબદારીઓને મજબૂત કરવા અને ટેકો આપવા" સલાહ આપી હતી, જે જાપાની કાર્યવાહીથી અંગ્રેજોને અગવડ થઈ હતી. તેમને જાપાનમાં રાષ્ટ્રવાદી લાગણીઓ ન ભડકાવવાનો પ્રયાસ કરવાની સલાહ આપવામાં આવી હતી. ડ્રમ્મન્ડ કટોકટીમાં સક્રિય ખેલાડી બનવા માંગતો હતો પરંતુ હેનરી સ્ટિમ્સન અને હ્યુ આર. વિલ્સન દ્વારા તેને મોટે ભાગે પછાડવામાં આવ્યો હતો. તેમણે 1933માં રાજીનામું આપ્યું અને ફ્રાન્સના તેમના નાયબ જોસેફ એવેનોલ તેમના અનુગામી બન્યા. રોમમાં બ્રિટિશ રાજદૂત (1933-1939) લીગ છોડ્યા પછી, ડ્રમન્ડને વોશિંગ્ટનમાં બ્રિટિશ રાજદૂતના પદ માટે ઉમેદવાર તરીકે પસંદ કરવામાં આવ્યા હતા, પરંતુ તેમની ઉમેદવારીને બ્રિટિશ વડા પ્રધાન રામસે મેકડોનાલ્ડ દ્વારા વીટો કરવામાં આવી હતી, કથિત રીતે કારણ કે ડ્રમન્ડે 27 વર્ષની ઉંમરે રોમન કેથોલિક ધર્મમાં રૂપાંતર કર્યું હતું. તેના બદલે, તેમને ઓક્ટોબર 1933માં રોમમાં બ્રિટિશ રાજદૂત તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા અને તેમણે એપ્રિલ 1939માં ઇટાલી છોડ્યું ત્યાં સુધી ત્યાં સેવા આપી હતી. તેમણે એક મહિના પછી મે 1939માં વિદેશી રાજકારણમાંથી નિવૃત્તિ લીધી હતી. રોમમાં તેમના સમગ્ર સમય દરમિયાન, ડ્રમન્ડને "મુસોલિનીની નજીક આવવું મુશ્કેલ" લાગ્યું હતું. તેમણે નોંધ્યું હતું કે "[મુસોલિની]. જ્યારે તેઓ 'અત્યંત સંવેદનશીલ સ્થિતિમાં' હતા ત્યારે તેમની સાથે ખૂબ સાવધાનીથી વર્તવું પડ્યું હતું" ઇટાલીના વિદેશ મંત્રી, ગેલીઝો સિએનોએ વિચાર્યું હતું કે પર્થ, જેમ કે તેઓ હવે બની ગયા હતા, તેમને ખાતરી થઈ ગઈ હતી કે ઇટાલી પ્રત્યે ફ્રાન્સનું કઠોર વલણ ગેરવાજબી હતું. વધુમાં, પર્થે ઈટાલિયનોને સમજાવવાનો પ્રયાસ કર્યો કે બ્રિટિશ સરકાર "સમાધાનકારી" હતી અને તે "[બચાવ] ઈટાલિયન નીતિ" સુધી પણ ગઈ હતી. સિએનો, જેમની ઇટાલિયન ગુપ્ત સેવાની કાર્યક્ષમતાએ તેમને પર્થના ઘણા અહેવાલો વાંચવાની મંજૂરી આપી હતી, તેમની ડાયરીમાં જણાવે છે કે જ્યારે તેઓ રોમ આવ્યા ત્યારે બ્રિટિશ રાજદૂત ફાશીવાદી શાસનનો વિરોધ કરતા હતા પરંતુ એક "નિષ્ઠાવાન ધર્માંતરિત" તરીકે વિકસ્યા હતા જે "ફાશીવાદને સમજતા હતા અને તેને પ્રેમ પણ કરતા હતા". સિયાનોના નિવેદનોનો ઉપયોગ કરવામાં હંમેશા સાવચેતીનો ઉપયોગ થવો જોઈએ, પરંતુ પર્થના અહેવાલો સૂચવે છે કે ટિપ્પણીમાં ચોક્કસ માત્રામાં સત્ય હતુંઃ પિયર્સ બ્રેન્ડન, જે ડ્રમન્ડને "રાજદ્વારી ધોરણો દ્વારા પણ વિશિષ્ટ રીતે અસ્પષ્ટ" તરીકે વર્ણવે છે, નિર્દેશ કરે છે કે ફેબ્રુઆરી 1935ના અંતમાં તેઓ વિદેશ કાર્યાલયને ખાતરી આપી રહ્યા હતા કે ઈટાલિયનોના "કોઈ આક્રમક ઇરાદા નથી" પરંતુ "ખરેખર એબિસિનિયન હુમલાથી ડરતા હતા". ઇથોપિયા પર ઇટાલીના આક્રમણ બાદ તેમના નમ્ર વિરોધને કારણે વિદેશ કાર્યાલયે તેમને તેમની નબળાઈ માટે ઠપકો આપવાનો હતો. "પર્થે જર્મની પ્રત્યેના મુસોલિનીના વલણનો ખોટો અંદાજ કાઢ્યો હશે, પરંતુ છેલ્લા વિશ્લેષણમાં, અહીં પણ તે ખોટો નહોતો, કારણ કે ઇટાલિયન સત્તાની મર્યાદાઓએ 1939માં મુસોલિની માટે યુદ્ધમાં જર્મનીનો પક્ષ લેવાના તેના ઇરાદાને અમલમાં મૂકવાનું અશક્ય બનાવ્યું હતું". બીજા વિશ્વ યુદ્ધ અને સ્થાનિક રાજકારણ (1939-1951) બીજા વિશ્વ યુદ્ધ દરમિયાન, પર્થે વરિષ્ઠ અમલદાર તરીકે માહિતી મંત્રાલય માટે કામ કર્યું હતું. યુદ્ધ પછી, તેમણે હાઉસ ઓફ લોર્ડ્સમાં લિબરલ પાર્ટીના નાયબ નેતા તરીકે તેમના મૃત્યુ સુધી સેવા આપી હતી. પક્ષ સાથે તેમની સંડોવણીએ ચૂંટણી અને વૈચારિક પ્રભાવમાં તેના ઘટાડાને ધીમું કર્યું ન હતું. લીગની સુરક્ષા ભૂમિકાના સંદર્ભમાં, તેમની ભૂમિકાને નજીવી ગણી શકાય, ખાસ કરીને તેમના કાર્યકાળના બીજા ભાગમાં, જે મહાન સત્તાઓ, ખાસ કરીને બ્રિટન અને ફ્રાન્સની વ્યવસ્થિત રીતે નબળી પાડતી સ્પર્ધા અને 19મી સદીના લીગના સામ્રાજ્યવાદઃ તેની પરિષદ દ્વારા નબળી પાડવામાં આવેલ સુરક્ષા માળખા દ્વારા વર્ગીકૃત કરવામાં આવી હતી. તેમના વ્યવહારિક અને સહકારી અભિગમને પરિણામે લીગના શરૂઆતના વર્ષોમાં કેટલીક સફળતાઓ મળી હતી, પરંતુ મંચુરિયન કટોકટી જેવા મુદ્દાઓનો સામનો કરતી વખતે તેમની ભૂમિકાને અપૂરતી માનવામાં આવે છે. શરણાર્થીઓ સાથે વ્યવહાર, લઘુમતી શાસન અને આદેશ પ્રણાલી જેવા ક્ષેત્રોમાં સંગઠનાત્મક માળખું સ્થાપિત કરવામાં તેમની સંડોવણીને વધુ હકારાત્મક રીતે જોઈ શકાય છે કારણ કે તેમના સમય દરમિયાન, ખાસ કરીને 1920 ના દાયકાના પૂર્વાર્ધ દરમિયાન, 1925 માં ગ્રીક-બલ્ગેરિયન સંઘર્ષ અને કોલમ્બિયા-પેરુ યુદ્ધ જેવા મુદ્દાઓને ઉકેલવામાં અને ઉકેલવામાં કેટલીક સફળતાઓ મળી હતી. જો કે, તે તકનીકી મુદ્દાઓ હતા, જેમ કે માનવતાવાદી સહાય અને "તકનીકી સંસ્થાઓ અને સમિતિઓ" ની શ્રેણીની દેખરેખ, જેમાં તેમની પાસે સૌથી વધુ સ્થાયી સકારાત્મક વારસો હતો. ડ્રમન્ડ નિષ્ણાતોની આંતરરાષ્ટ્રીય ટેકનોક્રેટિક ભદ્ર વર્ગનો ભાગ હતા જેમણે આરોગ્ય અને મજૂર મુદ્દાઓમાં આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણોની શરૂઆત, સમસ્યાઓનો સામનો કરવા માટે આંકડાકીય માહિતી ભેગી કરવા અને વહેંચણી અને આંતરરાષ્ટ્રીયવાદની ભાવનાની તરફેણ કરી હતી. લીગમાં તેમના પદ પછી, તેમને ફાશીવાદી ઇટાલીમાં રાજદૂતના પદ પર નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. એકંદર પરિસ્થિતિને જોવાની તેમની પોતાની મર્યાદિત ક્ષમતા અને બ્રિટનની ફાશીવાદી શાસનને ખુશ કરવાની વ્યૂહરચનાનું સંયોજન જે તેમણે સેવા આપી હતી તે નિષ્ફળતા અને સંભવતઃ તેમની કારકિર્દીનો સૌથી કાળો સમયગાળો ગણાવી શકે છે. ઇથોપિયન કટોકટીના ઉકેલ ન આવવાની અસરો લીગની સુરક્ષા ભૂમિકાને નબળી પાડવાની અને મુસોલિની અને હિટલર બંનેને ખોટા સંકેતો મોકલવાની હતી. ઇટાલીમાં બ્રિટિશ રાજદૂત તરીકે ડ્રમન્ડ એવા અભિનેતાઓમાંના એક હતા જેઓ બ્રિટિશ તુષ્ટિકરણ નીતિના નકારાત્મક પરિણામોની અપેક્ષા રાખવામાં નિષ્ફળ રહ્યા હતા. ગોર્ડન ક્રેગ અને ફેલિક્સ ગિલ્બર્ટના જણાવ્યા અનુસાર "લીગ [ઓફ નેશન્સ] ના રાજકીય કાર્યોને સંભાળવાની તેમની અતિશય સાવધ તરીકે ટીકા કરવામાં આવી છે, પરંતુ જ્યારે લીગની સત્તા જાળવવા માટે આવી કાર્યવાહી જરૂરી હતી ત્યારે નિર્ણાયક કાર્યવાહી માટે તેમની હિંમતનો અભાવ નહોતો. તેમનો ધીમો થોડો ખચકાટભર્યો અભિગમ નિરાશાઓ અને આંચકો ટાળવા માટે ઉપયોગી હતો અને લીગની પ્રતિષ્ઠામાં સતત લાભમાં ફાળો આપ્યો હતો. સુસાન પેડરસને ડ્રમન્ડને "અત્યંત સંગઠિત, સાવચેતીભર્યા, કર્મચારીઓની પસંદગીમાં સારા) અને વિવાદોમાં મધ્યસ્થી કરવામાં સક્ષમ" તરીકે વર્ણવ્યું હતું. પદવીઓ અને સન્માન તેમના જીવન દરમિયાન, ડ્રમન્ડને તેમની સિદ્ધિઓ માટે વિવિધ પદવીઓ મળી હતી. 22 જૂન 1914ના રોજ કિંગ જ્યોર્જ વીઃ કમ્પેનિયન ઓફ ધ ઓર્ડર ઓફ ધ બાથ (સી. બી.) દ્વારા તેમને નીચેના પુરસ્કારો એનાયત કરવામાં આવ્યા હતા. નાઈટ કમાન્ડર ઓર્ડર ઓફ સેન્ટ માઇકલ એન્ડ સેન્ટ જ્યોર્જ (KCMG) 21 ડિસેમ્બર 1916. નાઈટ ગ્રાન્ડ ક્રોસ ઓફ ધ ઓર્ડર ઓફ સેન્ટ માઇકલ એન્ડ સેન્ટ જ્યોર્જ (જીસીએમજી) 30 જાન્યુઆરી 1934. યુનાઇટેડ કિંગડમ અને લીગ ઓફ નેશન્સ નોટ્સ ગ્રંથસૂચિ "ધ સેક્રેટેરિએટ ઓફ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ" (1931) પણ જુઓ, જાહેર વહીવટ સંસ્થા સમક્ષ વાંચેલું પેપર, 19 માર્ચ 1931, અંગ્રેજી. "ટેન યર્સ ઓફ વર્લ્ડ કોઓપરેશન" (1930), પુસ્તક, લીગ ઓફ નેશન્સના સચિવાલય દ્વારા પ્રકાશિત. ડ્રમન્ડ દ્વારા પ્રસ્તાવના, અંગ્રેજી. "ભવિષ્યનું આંતરરાષ્ટ્રીય સચિવાલય; લીગ ઓફ નેશન્સના ભૂતપૂર્વ અધિકારીઓના જૂથ દ્વારા અનુભવમાંથી પાઠ". (1944), પુસ્તક, ડ્રમન્ડ દ્વારા સહલેખિત, અંગ્રેજી. (મિનિટ્સ ઓફ ધ કાઉન્સિલ ઓફ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ (1920-24), સ્પીચ. અંગ્રેજી. ધ લીગ ઓફ નેશન્સ બીબીસી નેશનલ લેક્ચર્સ (1933) ધ ઓર્ગેનાઇઝેશન ઓફ પીસ એન્ડ ધ ડમ્બર્ટન ઓક્સ પ્રપોઝલ્સ (1945), ડમ્બર્ટન ઓક્સ પ્રપોઝલ્સ પરની પત્રિકાઓ, વોલ્યુમ. 8, ના. 1 એન્યુએયર ડી એલ એસોસિએશન યુગોસ્લાવ ડી ડ્રોઇટ ઇન્ટરનેશનલઃ એની (જર્નલ, ફ્રેન્ચ) પ્રોસીસ-મૌખિક. ડુ કોન્સીલ ડી લા સોસાયટી ડેસ નેશન્સ = મિનિટ્સ ઓફ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ (1921). યુદ્ધ પછી જર્મની બુકઃ એરિક ડ્રમંડ દ્વારા લિબરલ પાર્ટી કમિટીની દરખાસ્તો (1944). પુસ્તક. વિશ્વ સહયોગના દસ વર્ષ. લીગ ઓફ નેશન્સ દ્વારા પ્રકાશિત. ડ્રમંડની પ્રસ્તાવના (1930) પ્રોસીસ-વર્બલ. ડુ કોન્સીલ ડે લા સોસાયટી ડેસ નેશન્સ = મિનિટ્સ ઓફ ધ. કાઉન્સિલ ઓફ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ મિનિટ્સ ઓફ ધ કાઉન્સિલ ઓફ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ. પ્રથમ-15મું સત્ર, 16 જાન્યુઆરી, 1920-19 નવેમ્બર 1921. પુસ્તક લીગ ઓફ નેશન્સના ઉદ્દેશો (1929). લીગ ઓફ નેશન્સ (1921) દ્વારા લખાયેલ પુસ્તક લેસ રેફ્યુજીસ રસેસઃ લેટ્રે ડુ કોમિટે ઇન્ટરનેશનલ ડી લા ક્રોઇક્સ-રૂજ એટ રેપોન્સ ડુ સિક્રેટેયર જનરલ. ફ્રેન્ચમાં પુસ્તક ડિક્સ એન્સ ડી કો-ઓપરેશન ઇન્ટેલેક્ચુએલ (1930). આંતરરાષ્ટ્રીય કાયદાના સંહિતાકરણ માટેની પરિષદ (1930) દ્વારા લીગ ઓફ નેશન્સના સેક્રેટરી-જનરલ સર એરિક ડ્રમન્ડ દ્વારા ફ્રેન્ચ ભાષામાં પુસ્તક. બુક બ્રીફ વાન જેમ્સ એરિક ડ્રમંડ (1876-1951) એન વિલેમ જાન મારી વાન ઇસીંગા (1878-1961) (1921). લીગ ઓફ નેશન્સ બાબતોના સંદર્ભમાં ડચ પત્રવ્યવહારમાં પુસ્તક, ફેબ્રુઆરી 1918-ઓક્ટોબર 1924 [લીગ ઓફ નેશન્સના સેક્રેટરી-જનરલ તરીકેના તેમના કાર્યકાળના પ્રથમ ભાગ દરમિયાન વિદેશ કાર્યાલયમાં એકત્રિત] (1924). પુસ્તક વધુ વાંચન અરાસેલી જુલિયા પી. ગેલાર્ડીઃ સર એરિક ડ્રમંડ, ઇટાલીમાં બ્રિટનના રાજદૂત, અને 1935-1936 (1982) ના ઈટાલો-એબિસિનિયન કટોકટી દરમિયાન બ્રિટિશ વિદેશ નીતિ, ઇટાલીમાં બ્રિટિશ રાજદૂત તરીકે ડ્રમંડ વિશે માસ્ટરનો થીસીસ. સ્રોત ચેપમેન, માઈકલ ઇ. ફિડગેટિંગ ઓવર ફોરેન પોલિસીઃ હેનરી એલ. સ્ટિમ્સન એન્ડ ધ શેનયાંગ ઇન્સિડેન્ટ, 1931. ઓક્સફર્ડ જર્નલ્સઃ ડિપ્લોમેટિક હિસ્ટ્રી, વોલ્યુમ 37, અંક 4 (2013). ડાઇકમેન, ક્લાસ એન્ડ નૌમાન, કાટજા, આવૃત્તિઓ. "માર્જિન" માંથી ફેરફારોઃ આંતરરાષ્ટ્રીય સંગઠનોમાં બિન-યુરોપિયન અભિનેતાઓ, વિચારો અને વ્યૂહરચનાઓ (લેઇપઝિગ, 2014). ક્રેગ, ગોર્ડન એ. અને ગિલ્બર્ટ, ફેલિક્સ. એડીએસ. ડિપ્લોમેટ્સ 1919-1939 (પ્રિન્સટન યુનિવર્સિટી પ્રેસ, 1994). બેરોસ, જેમ્સ. ઓફિસ વિથઆઉટ પાવરઃ સેક્રેટરી-જનરલ સર એરિક ડ્રમંડ 1919-1933 (ઓક્સફર્ડ 1979). લોર્ના લોયડ. "ડ્રમન્ડ, (જેમ્સ) એરિક, સેવન્થ અર્લ ઓફ પર્થ (1876-1951)", ઓક્સફર્ડ ડિક્શનરી ઓફ નેશનલ બાયોગ્રાફી, ઓક્સફર્ડ યુનિવર્સિટી પ્રેસ, 2004; ઓનલાઈન એડ, જાન્યુઆરી 2011 એક્સેસ કરેલ 7 ઓક્ટોબર 2014 લોયડ, લોર્ના. "ધ લીગ ઓફ નેશન્સ એન્ડ ધ સેટલમેન્ટ ઓફ ડિસ્પ્યુટ્સ" વર્લ્ડ અફેર્સ. વોલ્યુમ. 157, નં. 4, વુડ્રો વિલ્સન એન્ડ ધ લીગ ઓફ નેશન્સઃ પાર્ટ વન (સ્પ્રિંગ 1995). મેકફેડીન, ડી.; ડેવિસ, એમ.; કાર, એમ.; બર્લી, જે. 2019 માં તા. એરિક ડ્રમન્ડ અને તેમનો વારસોઃ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ એન્ડ ધ બિગિનિંગ્સ ઓફ ગ્લોબલ ગવર્નન્સ. પાલગ્રેવ, 2019 ઓનલાઇન વોલ્ટર્સ, એફ. પી., એ હિસ્ટ્રી ઓફ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ, ઓક્સફર્ડ યુનિવર્સિટી પ્રેસ, 1952. (ઓનલાઈન ઉપલબ્ધ) યરવુડ, પીટર જે. શાંતિની બાંયધરીઃ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ ઇન બ્રિટિશ પોલિસી 1914-1925. ઓક્સફર્ડ શિષ્યવૃત્તિ ઓનલાઈન (2009) બાહ્ય કડીઓ http://www.nationalarchives.gov.uk/theartofwar/inf3.htm સંદર્ભો 1876 જન્મ 1951 મૃત્યુ યોર્કના રાજકારણીઓ ઈટન કોલેજમાં શિક્ષિત એંગ્લો-સ્કોટ્સ ડ્રમંડ, એરિક લિબરલ પાર્ટી (યુકે) વારસાગત સાથીદારો ડ્રમંડ, એચ. એમ. ડિપ્લોમેટિક સર્વિસ ડ્રમંડના એરિક સભ્યો, ઇટાલીમાં યુનાઇટેડ કિંગડમના એરિક એમ્બેસેડર્સ 7 સ્કોટિશ પ્રતિનિધિ સાથીદારો નાઈટ્સ ગ્રાન્ડ ક્રોસ ઓફ ધ ઓર્ડર ઓફ સેન્ટ માઇકલ અને સેન્ટ જ્યોર્જ કમ્પેનિયન્સ ઓફ ધ ઓર્ડર ઓફ ધ બાથ ડેપ્યુટી લેફ્ટનન્ટ્સ ઓફ હેમ્પશાયર ડિપ્લોમેટિક સાથીદારો એરિક ડ્રમંડ, પર્થના 16મા અર્લ વિદેશ અને કોમનવેલ્થ બાબતોના રાજ્ય સચિવના મુખ્ય ખાનગી સચિવો ડ્યૂક્સ ઓફ પર્થ યુનાઇટેડ કિંગડમની પ્રિવી કાઉન્સિલના સભ્યો સ્વીટહાર્ટ એબીમાં દફનવિધિ 20મી સદીના બ્રિટિશ રાજદ્વારીઓ