Pandora (service)
પાન્ડોરા એ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના ઓકલેન્ડ, કેલિફોર્નિયામાં સ્થિત સિરિયસ એક્સએમ હોલ્ડિંગ્સની માલિકીની સબ્સ્ક્રિપ્શન આધારિત સંગીત સ્ટ્રીમિંગ સેવા છે. આ સેવા "મ્યુઝિક જીનોમ પ્રોજેક્ટ" પર આધારિત ભલામણો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે-સંગીતનાં લક્ષણો દ્વારા વ્યક્તિગત ગીતોને વર્ગીકૃત કરવાનું એક સાધન. આ સેવા મૂળરૂપે ગ્રાહક બજારમાં ઇન્ટરનેટ રેડિયો સેવા તરીકે શરૂ કરવામાં આવી હતી, જે વપરાશકર્તાને ગમતા આ લક્ષણો અને ગીતોના આધારે વ્યક્તિગત ચેનલો બનાવશે; આ સેવા જાહેરાત-સમર્થિત સ્તર અને સબ્સ્ક્રિપ્શન-આધારિત સંસ્કરણમાં ઉપલબ્ધ છે. 2017 માં, સેવાએ પાન્ડોરા પ્રીમિયમ શરૂ કર્યું, જે સમકાલીન સ્પર્ધકો સાથે વધુ સુસંગત સેવાનું માંગ પરનું સંસ્કરણ છે. આ કંપનીની સ્થાપના 2000 માં સેવેજ બીસ્ટ ટેક્નોલોજીસ તરીકે કરવામાં આવી હતી, અને શરૂઆતમાં ભલામણ પ્લેટફોર્મ તરીકે રિટેલરોને મ્યુઝિક જીનોમ પ્રોજેક્ટને લાઇસન્સ આપતી બિઝનેસ-ટુ-બિઝનેસ કંપની તરીકે કલ્પના કરવામાં આવી હતી. 2005 માં, કંપનીએ ઇન્ટરનેટ રેડિયો પ્રોડક્ટ તરીકે પાન્ડોરાને લોન્ચ કરીને ગ્રાહક બજાર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. પાન્ડોરા એક ફ્રીમિયમ સેવા છે; મૂળભૂત સુવિધાઓ જાહેરાતો અથવા મર્યાદાઓ સાથે મફત છે, જ્યારે વધારાની સુવિધાઓ, જેમ કે સુધારેલ સ્ટ્રીમિંગ ગુણવત્તા, સંગીત ડાઉનલોડ અને ઓફલાઇન ચેનલો પેઇડ સબ્સ્ક્રિપ્શન્સ દ્વારા ઓફર કરવામાં આવે છે. ફેબ્રુઆરી 2019માં, સિરિયસ એક્સએમ હોલ્ડિંગ્સે 3.5 અબજ ડોલરના શેરમાં પાન્ડોરાને હસ્તગત કરી હતી. 2021 માં, પાન્ડોરામાં લગભગ 55.9 મિલિયન સક્રિય માસિક વપરાશકર્તાઓ અને 64 લાખ ગ્રાહકો હતા. પાન્ડોરામાં કથિત રીતે 50 મિલિયનથી ઓછા સક્રિય વપરાશકર્તાઓ હતા. 2000માં વિલ ગ્લેઝર, જોન ક્રાફ્ટ અને ટિમ વેસ્ટરગ્રેને સેવેજ બીસ્ટ ટેક્નોલોજીસ તરીકે કંપનીની સ્થાપના કરી હતી. વિલ ગ્લેઝરે વિવિધ લક્ષણો અને વિશેષતાઓ દ્વારા સંગીતને વર્ગીકૃત કરવાની વિભાવનાની કલ્પના કરી હતી-એક પ્રયાસ કે જેને તેઓ પછીથી "મ્યુઝિક જીનોમ પ્રોજેક્ટ" નામ આપશે. કંપનીને મૂળરૂપે ઇ-કોમર્સ સેવા તરીકે રજૂ કરવામાં આવી હતી જે ગ્લેઝરના સંકળાયેલ અલ્ગોરિધમનો ભલામણ એન્જિન તરીકે ઉપયોગ કરશે, પરંતુ માર્ચ 2000માં ડોટ-કોમ બબલ તેની ટોચ પર પહોંચ્યા પછી આ વિચારને રદ કરવામાં આવ્યો હતો. ત્યારબાદ, કંપનીએ એ. ઓ. એલ. મ્યુઝિક અને બેસ્ટ બાય (જેમણે તેનો ઉપયોગ ઇન-સ્ટોર કિઓસ્ક માટે અજમાયશ તરીકે કર્યો હતો) જેવા અન્ય રિટેલરોને ટેકનોલોજીનો લાઇસન્સ આપવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો. કંપનીએ વધતા દેવાને સામનો કરવો પડ્યો હતો અને 2001 સુધીમાં તેના પ્રારંભિક $20 લાખના ભંડોળમાંથી પસાર થઈ હતી. ગ્લેઝર, ક્રાફ્ટ અને વેસ્ટરગ્રેને પછી સેવેજ બીસ્ટના 50 કર્મચારીઓને બે વર્ષ સુધી પગાર વગર કામ કરવા માટે મનાવી લીધા હતા, જેના કારણે કેલિફોર્નિયાના કાયદા હેઠળ વિલંબિત પગાર ગેરકાયદેસર હોવાને કારણે 2003માં ભૂતપૂર્વ કર્મચારીઓ દ્વારા દાવો કરવામાં આવ્યો હતો. દાવાની પતાવટ કર્યા પછી, માત્ર થોડા કર્મચારીઓને છૂટા કરવામાં આવ્યા હતા. 2004માં, બેસ્ટ બાય પાયલોટની સફળતાના આધારે, વાલ્ડન વેન્ચર કેપિટલે 8 મિલિયન ડોલરના ભંડોળનું નેતૃત્વ કર્યું હતું અને અગાઉ ઓટોમેકર શનિના જૉ કેનેડીને તેના નવા સી. ઈ. ઓ. તરીકે નિયુક્ત કર્યા હતા. બેસ્ટ બાય એન્ડ બોર્ડર્સ સાથેના કરારો રદ થયા પછી, કંપનીએ તેનું ધ્યાન ગ્રાહક બજાર તરફ વાળવાનું શરૂ કર્યું, જેના પરિણામે સંગીત જીનોમ પ્રોજેક્ટનો વ્યક્તિગતકરણ પ્રણાલી તરીકે ઉપયોગ કરીને ઇન્ટરનેટ રેડિયો સેવા તરીકે પાન્ડોરાનો વિકાસ થયો. બીટા સમયગાળા પછી, પાન્ડોરાને સત્તાવાર રીતે સપ્ટેમ્બર 2005માં શરૂ કરવામાં આવી હતી. તેની શરૂઆત પર, તે સબ્સ્ક્રિપ્શન-આધારિત સેવા હતી, પરંતુ વેસ્ટરગ્રેનને સમજાયું કે વપરાશકર્તાઓ નવા ઈ-મેલ સરનામાં બનાવીને તેની 10-કલાકની મફત અજમાયશનો દુરુપયોગ કરી રહ્યા છે તે પછી નવેમ્બરમાં એક મફત, જાહેરાત-સમર્થિત સંસ્કરણ ઉમેર્યું. વર્તમાન ગીતના આધારે જાહેરાતને પણ લક્ષિત કરી શકાય છે. 2011 માં વૃદ્ધિ, પાન્ડોરા ન્યૂ યોર્ક સ્ટોક એક્સચેન્જ પર પ્રારંભિક જાહેર પ્રસ્તાવ દ્વારા જાહેર થઈ હતી. તે સમયે, પાન્ડોરા પાસે તેના પુસ્તકાલયમાં 80,000 કલાકારોના 800,000 ગીતો અને 8 કરોડ વપરાશકર્તાઓ હતા. 2018ના મધ્ય વર્ષના અંત સુધીમાં, પાન્ડોરામાં 71.4 લાખ સક્રિય વપરાશકર્તાઓ હતા. 7 માર્ચ, 2013ના રોજ પાન્ડોરાના ચેરમેન અને ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર જોસેફ જે. કેનેડીએ જાહેરાત કરી હતી કે તેઓ નવ વર્ષ પછી કંપની છોડશે. એપ્રિલ 2013માં, પાન્ડોરાએ જાહેરાત કરી હતી કે તેની રેડિયો સ્ટ્રીમિંગ સેવામાં 20 કરોડ વપરાશકર્તાઓ છે, જેમાં 7 કરોડ માસિક સક્રિય વપરાશકર્તાઓ સામેલ છે. ડિસેમ્બર 2013 સુધીમાં, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ઇન્ટરનેટ રેડિયો સાંભળવામાં પાન્ડોરાનો હિસ્સો 70 ટકા હતો. 1 સપ્ટેમ્બર, 2013 ના રોજ, પાન્ડોરાએ મફત મોબાઇલ શ્રવણ માટે દર મહિને 40 કલાકની મર્યાદા દૂર કરી. ઓક્ટોબર 2014 સુધીમાં, 5 ટકાથી ઓછા સક્રિય શ્રોતાઓ ચૂકવણી કરતા ગ્રાહકો હતા. નવેમ્બર 2014 સુધીમાં, પાન્ડોરાએ તેના પુસ્તકાલયનું કદ લગભગ બમણું કરી દીધું હતું, જે 15 લાખ ગીતોમાં ટોચ પર હતું. 15 સપ્ટેમ્બર, 2016 ના રોજ, પાન્ડોરાએ અન્ય સ્ટ્રીમિંગ સેવાઓ સાથે સ્પર્ધા કરવા માટે નવી સબ્સ્ક્રિપ્શન સેવા "પાન્ડોરા પ્લસ" શરૂ કરી; કિંમત $4.99 નક્કી કરવામાં આવી હતી અને તે પછીના મહિનાઓમાં ઉપલબ્ધ હતી. 2017ની શરૂઆતમાં, પાન્ડોરાએ જાહેર કર્યું કે તેના 81 મિલિયન સક્રિય વપરાશકર્તાઓમાંથી 56 મિલિયન ટુડેઝ કન્ટ્રી સ્ટેશન પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરે છે અને તે કન્ટ્રી મ્યુઝિક 2016માં પ્લેટફોર્મ પર 1.7 અબજથી વધુ સાંભળવાના કલાકો ધરાવે છે. 31 જુલાઈ, 2017 ના રોજ, પાન્ડોરાએ ફક્ત યુ. એસ. બજાર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની જરૂરિયાતને ટાંકીને ઓસ્ટ્રેલિયા અને ન્યુઝીલેન્ડમાં સેવાઓ બંધ કરી દીધી. સપ્ટેમ્બર 2017માં, રોજર લિન્ચ સી. ઈ. ઓ. બન્યા હતા અને જણાવ્યું હતું કે તેઓ સંગીત માટે સમાન શોધ સુવિધાઓ તેમજ નવા મુદ્રીકરણ વિકલ્પો સાથે પોડકાસ્ટ પર સેવાનું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માગે છે. જાન્યુઆરી 2019 માં, સિરિયસ એક્સએમ દ્વારા પાન્ડોરાના સંપાદનની મંજૂરીને પગલે લિન્ચના પ્રસ્થાનની જાહેરાત કરવામાં આવી હતી. લિન્ચનું સ્થાન સિરિયસ એક્સએમના સીઇઓ જિમ મેયર લેશે. 26 ફેબ્રુઆરી, 2019 ના રોજ, પાન્ડોરાએ કલાકારો માટે એક નવું માર્કેટિંગ સાધન, પાન્ડોરા સ્ટોરીઝ શરૂ કરવાની જાહેરાત કરી. આ સુવિધા કલાકારોને વૉઇસ ટ્રેક સાથે સંગીત પ્લેલિસ્ટ બનાવવાની મંજૂરી આપે છે, જ્યાં તેઓ કથા અને ઊંડી આંતરદૃષ્ટિ ઉમેરી શકે છે. ઓક્ટોબર 2019 માં, પાન્ડોરાની મૂળ કંપની, સિરિયસ એક્સએમએ 2020 માં સુપરહીરો-આધારિત પોડકાસ્ટની શ્રેણી શરૂ કરવા માટે માર્વેલ સાથે બહુ-વર્ષીય કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા. 11 જૂન, 2013ના રોજ, પાન્ડોરાએ જાહેરાત કરી હતી કે તે રેપિડ સિટી, સાઉથ ડાકોટામાં એફએમ રેડિયો સ્ટેશન KXMZ ખરીદશે. 7 ઓક્ટોબર, 2015ના રોજ, પાન્ડોરાએ જાહેરાત કરી હતી કે તેણે સ્વતંત્ર ટિકિટિંગ એજન્સી ટિકિટફ્લાયને $450 મિલિયનમાં હસ્તગત કરી છે, જે બાદમાં તેણે 9 જૂન, 2017ના રોજ ઇવેન્ટબ્રાઇટને $200 મિલિયનમાં વેચી દીધી હતી. નવેમ્બર 2015 માં, સ્કાયપેના સહ-સ્થાપકો જાનુસ ફ્રીસ અને નિકલસ ઝેનસ્ટ્રોમ દ્વારા સ્થાપિત સ્ટ્રીમિંગ મ્યુઝિક સર્વિસ આરડિઓએ નાદારી જાહેર કરી અને તેની સંપત્તિ પાન્ડોરાને $75 મિલિયનમાં વેચી દીધી. પાન્ડોરાએ ઇયાન મોરિસ અને રિચ માસિયો સહિત 100 આરડિઓ કર્મચારીઓને જાળવી રાખ્યા હતા, જેઓ લેબલો અને પ્રકાશકો સાથે સીધા લાઇસન્સ મેળવવા માટે વધતા લાઇસન્સિંગ વિભાગમાં જોડાયા હતા. માર્ચ 2018માં, પાન્ડોરાએ જાહેરાત કરી હતી કે તે ડિજિટલ ઓડિયો એડ ટેક્નોલોજી પેઢી એડસ્વિઝને 14.5 કરોડ ડોલરમાં હસ્તગત કરશે. ફેબ્રુઆરી 2019માં, સિરિયસ એક્સએમ હોલ્ડિંગ્સે 3.5 અબજ ડોલરના શેરમાં પાન્ડોરાને હસ્તગત કરી હતી. સ્ટ્રીમિંગ શ્રોતાઓ સ્થાપિત શૈલીના સ્ટેશનો, અન્ય વપરાશકર્તાઓના સ્ટેશનોમાં ટ્યુન કરી શકે છે અથવા તેમની સંગીતની રુચિઓના આધારે તેમના પોતાના સ્ટેશનો બનાવી શકે છે. વપરાશકર્તા તેમને ટ્રેક ગમે છે કે નહીં તે જાહેર કરવા માટે અંગૂઠા ઉપર અને અંગૂઠા નીચે બટનોનો ઉપયોગ કરી શકે છે, જે નક્કી કરે છે કે સમાન ગીતો સ્ટેશન પર વગાડવા જોઈએ કે નહીં. એ જ કલાકારને બીજો અંગૂઠો નીચે મૂકવાથી તે કલાકારને પસંદ કરેલા સ્ટેશનમાંથી પ્રતિબંધિત કરવામાં આવશે. એક થમ્સ ડાઉન તરત જ ગીતને સ્કિપ કરે છે, પરંતુ વપરાશકર્તા કેટલી વાર ટ્રેકને સ્કિપ કરી શકે છે તે મર્યાદિત છે સિવાય કે તેઓ પેઇડ સબ્સ્ક્રિપ્શન યોજનાઓમાંથી એકનો ઉપયોગ કરી રહ્યાં હોય, અથવા વિડિયો જાહેરાત જોવાનું પસંદ કરે. આગામી ગીત પસંદ કરતી વખતે 450 થી વધુ સંગીતનાં લક્ષણો ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. આ 450 લક્ષણોને કેન્દ્રિત લક્ષણો તરીકે ઓળખાતા મોટા જૂથોમાં જોડવામાં આવે છે, જેમાંથી 2,000 છે. આનાં ઉદાહરણો લય સમન્વય, મુખ્ય સ્વર અને કંઠ્ય સંવાદિતા છે. પાન્ડોરા મફત જાહેરાત-સમર્થિત સેવામાં ઉપલબ્ધ છે, અને "પાન્ડોરા પ્લસ" તરીકે ઓળખાતી સબ્સ્ક્રિપ્શન-આધારિત શ્રેણી (સપ્ટેમ્બર 2015 માં "પાન્ડોરા વન" માંથી રિબ્રાન્ડેડ), જેમાં આગાહી પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને ઓફલાઇન પ્લેબેક સપોર્ટ અને વધુ સ્કિપ્સ અને રિપ્લે પણ છે. માર્ચ 2017 માં, "પાન્ડોરા પ્રીમિયમ" તરીકે ઓળખાતું ત્રીજું સ્તર શરૂ કરવામાં આવ્યું હતું, જે વપરાશકર્તાઓને માંગ પર વ્યક્તિગત ગીતોની પ્લેલિસ્ટ સાંભળવા અને બનાવવાની મંજૂરી આપે છે (તે એપલ મ્યુઝિક અને સ્પોટિફાઇ જેવી સ્પર્ધાત્મક સેવાઓ સાથે વધુ સુસંગત બનાવે છે). ભલામણ એન્જિનનો ઉપયોગ સમાન ગીતોની પ્લેલિસ્ટ બનાવવા માટે પણ થઈ શકે છે. પાન્ડોરાએ મશીન લર્નિંગ અને મેન્યુઅલ ક્યુરેશનના ઉપયોગ પર પણ ભાર મૂક્યો હતો, જેમાં "નોક-ઓફ કવર" અને કરાઓકે ટ્રેક જેવી ઓછી ગુણવત્તાવાળી સામગ્રીને ફિલ્ટર કરવાનો સમાવેશ થાય છે. ઓક્ટોબર 2019 માં, પાન્ડોરાએ તેમની એપ્લિકેશનમાં સંપૂર્ણ ગીત ક્રેડિટ ઉમેર્યા, જેમાં કયા ગીતમાં કોણે યોગદાન આપ્યું તેના ડેટા પ્રદર્શિત કર્યા. મર્યાદાઓ શરૂઆતમાં, મફત ખાતાઓ ધરાવતા વપરાશકર્તાઓ મહિનામાં 40 કલાક સંગીત સાંભળી શકતા હતા, અને અમર્યાદિત સ્ટ્રીમિંગ માટે દર મહિને $0.99 ચૂકવી શકતા હતા. સપ્ટેમ્બર 2011 માં, પાન્ડોરાએ 40 કલાકની સાંભળવાની મર્યાદા દૂર કરી. મફત સાંભળવાની આ 40-કલાકની મર્યાદા માર્ચ 2013 માં મોબાઇલ ઉપકરણો માટે ફરીથી રજૂ કરવામાં આવી હતી. જો કે, તે જ વર્ષે સપ્ટેમ્બરમાં આ મર્યાદા ફરી એકવાર દૂર કરવામાં આવી હતી. સપ્ટેમ્બર 2016 માં, રીવાઇન્ડ ફંક્શન રજૂ કરવામાં આવ્યું હતું જે વપરાશકર્તાઓને ગીતને ફરીથી ચલાવવાની મંજૂરી આપે છે. અપડેટેડ સ્ટ્રીમિંગ સેવાએ વપરાશકર્તાઓને જાહેરાત જોવાનું પસંદ કરે તો કલાક દીઠ અજાણ્યા વધારાના ગીતો છોડવાની પણ મંજૂરી આપી હતી. તે પહેલાં, વપરાશકર્તાઓ એક કલાકમાં માત્ર છ ગીતો છોડી શકતા હતા. ઉપકરણ આધાર પાન્ડોરા એપ્લિકેશન્સ એન્ડ્રોઇડ અને આઇઓએસ માટે ઉપલબ્ધ છે. એપલ વોચ અને વિયર ઓએસ સ્માર્ટવોચ માટે પણ એપ્સ ઉપલબ્ધ છે. તે પ્લેટફોર્મ બંધ કરવામાં આવ્યું તે પહેલાં પેબલ સ્માર્ટવોચ પ્લેટફોર્મ માટેની એક એપ્લિકેશન પણ ઉપલબ્ધ હતી. સ્માર્ટ સ્પીકર સાથે એકીકરણ પણ આપવામાં આવ્યું છે. જાન્યુઆરી 2019માં મોબાઇલ એપ્સમાં વૉઇસ કંટ્રોલ માટે સપોર્ટ ઉમેરવામાં આવ્યો હતો. બિઝનેસ મોડલ 31 ઓક્ટોબર, 2011ના રોજ પૂરા થયેલા ત્રણ મહિનામાં, પાન્ડોરાની કુલ આવકમાં જાહેરાતનો હિસ્સો 88 ટકા હતો; જે ડિસેમ્બર 2013માં 80 ટકા હોવાનું નોંધાયું હતું. આરપીએમ (હજારો કલાક દીઠ આવક) સીપીએમ (હજાર છાપ દીઠ ખર્ચ) ના આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે. સીપીએમ મોટે ભાગે નેટવર્ક અસરો પર નિર્ભર છે અને આમ વેબસાઇટ સ્કેલ તરીકે વધે છે અને વપરાશકર્તાઓને ઉમેરે છે. જેમ કે, વ્યાપક વિતરણને મંજૂરી આપવા માટે પાન્ડોરાની વ્યૂહરચના ઉપકરણો અને પરિવહનથી મુક્ત સેવા પ્રદાન કરવાની હતી. પાન્ડોરા સિસ્ટમ-ઓન-ચિપ ઉત્પાદકો સાથે પણ કામ કરે છે જેથી તેઓ પેનાસોનિક, સેમસંગ અને સોની જેવા કન્ઝ્યુમર ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ઉત્પાદકોને વેચતી ચિપ્સ પર તેની તકનીકીઓને એમ્બેડ કરી શકે. પાન્ડોરાનું ખર્ચ માળખું અત્યંત પરિવર્તનશીલ છે, જેમાં સામગ્રી સંપાદન ખર્ચ કુલ ખર્ચના આશરે 50 ટકા પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. સામગ્રી સંપાદન સાથે સંકળાયેલા ત્રણ મુખ્ય ખર્ચ છે. સૌપ્રથમ, સાઉન્ડએક્સચેન્જ રેકોર્ડિંગ પર લેબલ અથવા કલાકારો વતી સામગ્રી ફી એકત્રિત કરે છે. આ અત્યાર સુધીમાં સામગ્રી સંપાદનનો સૌથી મોટો ખર્ચ છે. બીજું, પાન્ડોરા સંગીતકારો, ગીતલેખકો અને પ્રકાશકોને વળતર આપવા માટે બીએમઆઈ, એએસસીએપી અથવા એસઇએસએસી જેવી એજન્સીઓને લાઇસન્સિંગ ફી ચૂકવે છે. છેલ્લે, પાન્ડોરા ગીત અને કલાકારની માહિતી માટે ટિવો કોર્પોરેશનને પણ ચૂકવણી કરે છે; આને તાજેતરમાં સપાટ માસિક ફી તરીકે ગોઠવવામાં આવી છે. ઊંચા ચલ ખર્ચનો અર્થ એ છે કે પાન્ડોરામાં નોંધપાત્ર ઓપરેટિંગ લીવરેજ નથી, અને આગામી કેટલાક વર્ષોમાં મોબાઇલ તરફ ઉત્પાદન મિશ્રણમાં પ્રતિકૂળ પરિવર્તનને કારણે ખરેખર નકારાત્મક ઓપરેટિંગ લીવરેજ હોઈ શકે છે. પાન્ડોરા હાલમાં ડેસ્કટોપ કલાકના આશરે નવમા દરે મોબાઇલ કલાકોનું મુદ્રીકરણ કરવાનો અંદાજ છે. પાન્ડોરા વપરાશકર્તાના પ્લેટફોર્મને ધ્યાનમાં લીધા વિના કલાક દીઠ સમાન લાઇસન્સિંગ ખર્ચ ચૂકવે છે, તેથી મોબાઇલ કલાક દીઠ કમાણીમાં ચોખ્ખું યોગદાન ડેસ્કટોપ કલાકોમાંથી કમાણીમાં યોગદાનના સંદર્ભમાં વધુ વક્ર છે. સમય જતાં મોબાઇલ આવકમાં સુધારો થશે કારણ કે પાન્ડોરા તૃતીય-પક્ષ જાહેરાત નેટવર્ક પર આધાર રાખવાથી પ્રીમિયમ દરે આંતરિક રીતે જાહેરાત ઇન્વેન્ટરી વેચવા તરફ વળશે. જાન્યુઆરી 2011 માં, પાન્ડોરા સંભવિત $100 મિલિયન આઇ. પી. ઓ. પર વિચાર કરવા માટે રોકાણ બેંકો સાથે મળ્યા હતા. કંપનીએ 11 ફેબ્રુઆરી, 2011ના રોજ $100mm IPO માટે SEC સમક્ષ અરજી કરી હતી અને 15 જૂન, 2011ના રોજ $16/શેરના ભાવે ટિકર પ્રતીક "P" સાથે ન્યૂયોર્ક સ્ટોક એક્સચેન્જમાં સત્તાવાર રીતે વેપાર શરૂ કર્યો હતો. આનાથી તેમને લગભગ 2.6 અબજ ડોલરનું મૂલ્યાંકન મળ્યું હતું. પાન્ડોરાએ નાણાકીય વર્ષ 2012ના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળા માટે 80.8 કરોડ ડોલરની કુલ આવકની જાહેરાત કરી હતી, જે અગાઉના વર્ષના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળાના પરિણામો કરતાં 58 ટકા વધારે હતી. 8 કરોડ 80 લાખ ડૉલરમાંથી 7 કરોડ 60 લાખ ડૉલર જાહેરાતમાંથી આવ્યા હતા, જ્યારે અન્ય 10 કરોડ 20 લાખ ડૉલર સબ્સ્ક્રિપ્શનમાંથી આવ્યા હતા. વધુમાં, પાન્ડોરામાં જાહેરાતની આવકમાં 62 ટકાનો વધારો જોવા મળ્યો છે, અને સબ્સ્ક્રિપ્શનની આવકમાં વર્ષ-દર-વર્ષે 38 ટકાનો વધારો થયો છે. જો કે, પાન્ડોરાના મોટાભાગના વપરાશકર્તાઓ મફત, જાહેરાત-સમર્થિત મોડેલ પર રહે છે. રોયલ્ટી પાન્ડોરાના વ્યવસાય મોડેલને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ઇન્ટરનેટ રેડિયોને અસર કરતા રોયલ્ટી માળખામાં ફેરફારોને કારણે ખતરો હતો, જેમાં કૉપિરાઇટ રોયલ્ટી બોર્ડે માર્ચ 2007માં પ્રતિ-ગીત પ્રદર્શન રોયલ્ટી (જે પાર્થિવ રેડિયો દ્વારા ચૂકવવામાં આવતી નથી) માં વધારો કરવાનો આદેશ આપ્યો હતો. પાન્ડોરા એક ઉદ્યોગ જૂથ, સેવનેટરેડિયોના સભ્ય હતા, જેમણે વધારાનો વિરોધ કર્યો હતો. ઓગસ્ટ 2008માં, વેસ્ટરજને ધ વોશિંગ્ટન પોસ્ટને જણાવ્યું હતું કે તેઓ "પુલ-ધ-પ્લગ પ્રકારના નિર્ણય તરફ આગળ વધી રહ્યા છે", અને એવી દલીલ કરી હતી કે "જે ક્ષણે આપણને લાગે છે કે વોશિંગ્ટનમાં આ સમસ્યા હલ થવાની નથી, આપણે પ્લગ ખેંચવો પડશે કારણ કે આપણે જે કરી રહ્યા છીએ તે માત્ર પૈસાનો બગાડ છે". 7 જુલાઈ, 2009ના રોજ, સાઉન્ડએક્સચેંજે જાહેરાત કરી હતી કે ઈન્ટરનેટ રેડિયો માટે રોયલ્ટી દર પર સમજૂતીઓ થઈ ગઈ છે, જેમાં મોટા વેબકાસ્ટર્સ કુલ આવકના ઓછામાં ઓછા 25 ટકા અથવા શ્રોતા દીઠ ગીત દીઠ દર, જે પણ વધારે હોય તે ચૂકવે છે. પાન્ડોરાએ નવા દરોને "એક મધ્યમ આધાર તરીકે વર્ણવ્યા છે, જે કદાચ આપણી બધી આકાંક્ષાઓને પૂર્ણ કરતી નથી, તેમ છતાં સંજોગોમાં વિચારશીલ અને તર્કપૂર્ણ પરિણામનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે". પાર્થિવ રેડિયોની સરખામણીમાં નવા દર હજુ પણ પ્રમાણમાં ઊંચા હોવાને કારણે, પાન્ડોરાએ જાહેરાત કરી હતી કે જાહેરાત-સમર્થિત સેવા દર મહિને 40 કલાક સુધી મર્યાદિત રહેશે, અને વપરાશકર્તાઓએ બાકીના મહિના માટે અમર્યાદિત શ્રવણ પ્રાપ્ત કરવા માટે $0.99 ફી (પાન્ડોરા વન સબ્સ્ક્રિપ્શનથી અલગ, જે જાહેરાત-મુક્ત છે) ચૂકવવી પડશે. સપ્ટેમ્બર 2011 માં પાન્ડોરા પ્લેયરને અપડેટ સાથે, 40 કલાકની મર્યાદા 320 કલાક સુધી લંબાવવામાં આવી હતી. 22 નવેમ્બર, 2011 ના રોજ, પાન્ડોરાએ તેની ક્યુ 3 કમાણીની જાણ કરી. રોયલ્ટી ખર્ચ આવકના 50 ટકા હિસ્સો ધરાવે છે, જે અપેક્ષા કરતાં થોડો સારો છે. તેની આવક, મોટાભાગની જાહેરાતમાંથી, આદરણીય દરે સતત વધી રહી હતી. પાન્ડોરાએ માત્ર વધુ વપરાશકર્તાઓને જ આકર્ષિત કર્યા નથી પરંતુ વપરાશકર્તા દીઠ સરેરાશ કલાકોની સંખ્યામાં પણ વધારો થયો છે. પાન્ડોરા હવે યુ. એસ. ના કુલ સાંભળવાના કલાકોમાં અંદાજે 4 ટકા હિસ્સો ધરાવે છે. જેમ જેમ પાન્ડોરા વધે છે તેમ તેમ તે સંગીત લેબલો પર લાભ મેળવવાની અને રોયલ્ટી ખર્ચ ઘટાડવાની આશા રાખે છે. પાન્ડોરાના સી. ઈ. ઓ. ટિમ વેસ્ટરગ્રેને ઈન્ટરનેટ રેડિયો ફેરનેસ એક્ટ અથવા આઈ. આર. એફ. એ. (એચ. આર. 6480/એસ. 3609), જે કલાકારોને કંપનીની રોયલ્ટીની ચૂકવણીમાં 80 ટકાનો ઘટાડો કરશે. 5 નવેમ્બર, 2012 ના રોજ, પાન્ડોરાએ રોયલ્ટી ફી પર ASCAP સામે ફેડરલ ડિસ્ટ્રિક્ટ કોર્ટમાં દાવો દાખલ કર્યો. દાવામાં, કંપનીએ ASCAPના 435,000 સભ્યો દ્વારા રજૂ કરાયેલા તમામ ગીતો પર ઓછી લાઇસન્સિંગ ફીની હિમાયત કરવાની માંગ કરી હતી. 27 ફેબ્રુઆરી, 2013ના રોજ, પાન્ડોરાએ મફત મોબાઇલ શ્રવણ પર દર મહિને 40 કલાકની મર્યાદાની જાહેરાત કરી હતી. પાન્ડોરાના સી. ઈ. ઓ. ટિમ વેસ્ટરગ્રેને મોબાઇલ કેપનું કારણ રોયલ્ટીના વધતા ખર્ચને ટાંક્યો હતો. માર્ચ 2014માં જાહેર કરાયેલા ચુકાદામાં, યુ. એસ. જિલ્લા ન્યાયાધીશ ડેનિસ કોટે ચુકાદો આપ્યો હતો કે એ. એસ. સી. એ. પી. ને ચૂકવવામાં આવેલો પાન્ડોરાનો દર એ જ રહેવો જોઈએ, 1.85%. તેમણે બે સૌથી મોટી પ્રકાશન કંપનીઓ (સોની અને યુ. એમ. પી. જી.) અને એ. એસ. સી. એ. પી. વચ્ચે (પૃષ્ઠ 97) "મુશ્કેલીજનક સંકલન" નો ઉલ્લેખ કર્યો હતો, જે ઉદ્યોગમાં મુખ્ય અવિશ્વાસની ચિંતા તરફ સંકેત કરે છે. એ. એસ. સી. એ. પી. અને બી. એમ. આઈ. બંને પાર્થિવ રેડિયો સ્ટેશનો ધરાવતા આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રસારણકર્તાઓ પ્રત્યે પક્ષપાત દર્શાવી રહ્યા હોવાની દલીલ કર્યા પછી, પાન્ડોરાએ 11 જૂન, 2013ના રોજ જાહેરાત કરી હતી કે તે દક્ષિણ ડાકોટાના રેપિડ સિટીમાં આવેલા રેડિયો સ્ટેશન કે. કે. એસ. એમ. ઝેડ. ને હસ્તગત કરવાનો પ્રયાસ કરશે, એવી ધારણા હેઠળ કે આમ કરવાથી તે આઈહાર્ટરેડિયો (જે પોતે અમેરિકાના સૌથી મોટા રેડિયો પ્રસારણકર્તા આઈહાર્ટમીડિયા, ઇન્ક. ની માલિકીની છે) જેવી સેવાઓને આપવામાં આવતી સમાન પ્રેફરન્શિયલ લાઇસન્સિંગ શરતોને ઍક્સેસ કરવાની મંજૂરી આપશે. નેશનલ મ્યુઝિક પબ્લિશર્સ એસોસિએશનના સી. ઈ. ઓ. ડેવિડ ઇઝરાયલાઇટ દ્વારા આ પગલાની ટીકા કરવામાં આવી હતી, જેમણે જાહેર કર્યું હતું કે પાન્ડોરા હવે "ગીતલેખકો સાથે યુદ્ધમાં છે", અને તેની વિશ્વસનીયતા ગુમાવી દીધી છે કારણ કે તે પોતાનો મુદ્દો બનાવવા માટે "મુકદ્દમા અને યુક્તિઓ" નો આશરો લઈ રહી છે. જો કે, પબ્લિક નોલેજના એક સભ્યએ આ પગલાની પ્રશંસા કરતા કહ્યું કે તે "સંગીત લાઇસન્સિંગ સિસ્ટમમાંથી આપણને મળતા વળાંકવાળા પ્રોત્સાહનો અને વિચિત્ર પરિણામોનું એક સંપૂર્ણ ઉદાહરણ છે જે તેઓ જે સંગીતનો ઉપયોગ કરી રહ્યાં છે તેની સાથે શું કરવા માગે છે તેના બદલે કોણ લાઇસન્સ ઇચ્છે છે તેના પર આધારિત છે". એ. એસ. સી. એ. પી. એ પણ આ સોદા સામે વાંધો ઉઠાવ્યો હતો અને એફ. સી. સી. સાથે અસ્વીકાર કરવા માટે અરજી દાખલ કરી હતી. સંસ્થાએ દલીલ કરી હતી કે રોયલ્ટી ચૂકવણી માટે "સોદાબાજી ચિપ" તરીકે તેનો ઉપયોગ કરવાના પાન્ડોરાના ઇરાદાને કારણે આ સંપાદન જાહેર હિતમાં નહોતું. એ. એસ. સી. એ. પી. એ એવો પણ આક્ષેપ કર્યો હતો કે પાન્ડોરાએ તેના માલિકી માળખા વિશે પૂરતી માહિતી પૂરી પાડી ન હતી, જે સાબિત કરવામાં નિષ્ફળ રહી હતી કે કંપનીનો 25 ટકાથી ઓછો હિસ્સો વિદેશી હિતોની માલિકીનો હતો. 14 જાન્યુઆરી, 2014 ના રોજ, એફસીસીએ સંપાદનને નકારી કાઢ્યું જ્યાં સુધી પાન્ડોરા "તેના વિદેશી માલિકી પાલન પ્રમાણપત્ર માટે પૂરતો ટેકો દર્શાવતો નથી". એફસીસીએ 2015માં પીછેહઠ કરી અને પાન્ડોરાને એ આધાર હેઠળ સ્ટેશન હસ્તગત કરવાની મંજૂરી આપી કે પાન્ડોરાની જે પણ વિદેશી માલિકી હતી તે વ્યાપક રીતે વિખેરાઈ ગઈ હતી; પાન્ડોરાએ આખરે સ્ટેશન હ્યુસ્ટન હૌગોને વેચી દીધું, જે દક્ષિણ ડાકોટામાં અન્ય ત્રણ સ્ટેશનોની માલિકી ધરાવતા હતા અને તેનું સંચાલન કરતા હતા. જુલાઈ 2013 માં, રોક બેન્ડ ક્રેકર અને કેમ્પર વેન બીથોવનના અગ્રણી ડેવિડ લોવરીએ ક્રેકરના ગીત "લો" માટે પાન્ડોરાના રોયલ્ટી દરની ટીકા કરતો એક લેખ લખ્યો હતો, જે દસ લાખથી વધુ વખત સ્ટ્રીમ કરવામાં આવ્યો હતો. તેમના બીએમઆઈ રોયલ્ટી સ્ટેટમેન્ટ અનુસાર, લોવરીએ ગીતમાં તેમના 40 ટકા હિસ્સા માટે માત્ર $16.89 કમાયા હતા. 1 સપ્ટેમ્બર, 2013 ના રોજ, પાન્ડોરાએ મફત મોબાઇલ શ્રવણ (મૂળ 27 ફેબ્રુઆરી, 2013 ના રોજ જાહેર કરાયેલ) પરની 40-કલાક-પ્રતિ-મહિનાની મર્યાદાને દૂર કરી. પાન્ડોરાએ જણાવ્યું હતું કે તે "તેની મોબાઇલ જાહેરાતની ઝડપી પ્રગતિને કારણે" આ ફેરફાર કરવામાં સક્ષમ હતી. 2014 માં, પાન્ડોરાએ ગીતોના વધુ વારંવાર સ્ટ્રીમિંગના બદલામાં ઓછી રોયલ્ટી માટે કેટલાક સંગીત કૉપિરાઇટ માલિકો સાથે કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા. ગેરકાયદેસર ન હોવા છતાં, આ પ્રથાએ પેઓલા સાથે સરખામણી ઉભી કરી, જે પાર્થિવ રેડિયો પર પ્રસારણ માટે ગેરકાયદેસર ચુકવણી છે. 2013 માં સ્વાગત, એન્ટરટેઇનમેન્ટ વીકલીએ સંખ્યાબંધ સંગીત સેવાઓની સરખામણી કરી અને પાન્ડોરાને "બી-", લેખન, "મફત સ્ટ્રીમિંગ રેડિયો, જાહેરાત-મુક્ત માટે $36 પ્રતિ વર્ષ આપ્યું. 2005 માં શરૂ કરાયેલ, પાન્ડોરા લગભગ દરેક પ્લેટફોર્મ પર ઉપલબ્ધ છે. ત્યાં કોઈ માંગ નથી, તેમ છતાં, અને સ્ટેશનો આલ્બમ્સના પ્રમાણમાં નાના પૂલમાંથી આકર્ષાય છે ". માર્ચ 2014 સુધીમાં, વાર્ષિક વિકલ્પ દૂર કરવામાં આવ્યો હતો, અને $3.99 માસિક યોજના એ પાન્ડોરા વન મેળવવાનો એકમાત્ર રસ્તો હતો. જુલાઈ 2014માં ભાવ વધીને દર મહિને 4,99 ડોલર થયો હતો. વાર્ષિક સભ્યપદ પાછું લાવવામાં આવ્યું હતું અને હવે તે એક વર્ષમાં $54.89 છે. એડવર્ટાઇઝિંગ પાન્ડોરાએ શરૂઆતમાં જાહેરાતો વિના સબ્સ્ક્રિપ્શન-માત્ર સેવા ઓફર કરી હતી. જો કે, ચૂકવણીનો વિચાર મોટાભાગના યુ. એસ. ગ્રાહકો સાથે સારો બેસતો ન હતો અને કંપનીએ મફત સેવા પ્રદાન કરવા માટે વૈકલ્પિક વ્યવસાય મોડેલો પર વિચાર કરવો પડ્યો હતો. પછી, ડિસેમ્બર 2005 માં પાન્ડોરાએ તેની પ્રથમ જાહેરાત વેચી. 2015 માં, પાન્ડોરાએ ચોક્કસ ભૌગોલિક અને વસ્તીવિષયકમાં પ્રતિ કલાક વધુ જાહેરાતો ચલાવવાનું શરૂ કર્યું. પાન્ડોરા સામાન્ય રીતે મફત વપરાશકર્તાઓ માટે કલાક દીઠ છથી વધુ જાહેરાતો વગાડે છે. રેવન્યુ પાન્ડોરા માત્ર બે વર્ષમાં એકદમ લોકપ્રિય બની ગયું હતું. 2010 થી 2012 સુધી પાન્ડોરાના નોંધાયેલા વપરાશકર્તાઓ 45 મિલિયનથી વધીને 125 મિલિયન થઈ ગયા હતા. કંપનીની આવક 55 મિલિયન ડોલરથી વધીને 274 મિલિયન ડોલર થઈ, જેમાં મોટાભાગની જાહેરાતમાંથી થાય છે. ગ્રાહકોના વિશાળ પ્રેક્ષકોને અપીલ કરવા માટે, પાન્ડોરા દર વર્ષે $36 માટે જાહેરાત-મુક્ત પ્રવેશ પ્રદાન કરે છે. તેના 2011 ના નાણાકીય વર્ષ દરમિયાન, પાન્ડોરાએ IPO સાથે સંકળાયેલા વિશેષ ડિવિડન્ડની કિંમતને બાદ કરતાં, $18 લાખની ચોખ્ખી ખોટ સાથે $138 મિલિયનની આવક નોંધાવી હતી. એકંદરે, પાન્ડોરા ઇન્ટરનેટ રેડિયોમાં 78 ટકા અને યુ. એસ. પબ્લિક રેડિયોમાં 9.3 ટકા હિસ્સો ધરાવે છે. છેવટે, 2013 માં યુ. એસ. માં ઉદ્યોગ-વ્યાપી કુલ રેડિયો જાહેરાત આવક વધીને 17.6 અબજ ડોલર થઈ હતી. જાહેરાતકર્તાઓને રજૂઆત કરો પાન્ડોરા તેના જાહેરાતકર્તાઓને સમજાવીને મેળવે છે કે કંપની પાર્થિવ રેડિયોની તુલનામાં સાંકડા પ્રેક્ષકો સુધી પહોંચે છે. "જાહેરાતકર્તાઓને પાન્ડોરાની વાત એ છે કે તેની ટેકનોલોજી રેડિયો કરતાં ઘણી વધુ ચોકસાઇ સાથે ગ્રાહકોને પૂરી કરી શકે છે-તે શ્રોતાઓને ઉંમર અને જાતિ, ઝીપ કોડ અથવા સંગીતના સ્વાદ દ્વારા પણ નિર્ધારિત કરી શકે છે". જાહેરાતની પદ્ધતિઓ પાન્ડોરા પર જાહેરાતની કેટલીક અલગ પદ્ધતિઓ છે. ઓડિયો જાહેરાત 15 થી 30 સેકન્ડના સ્થળોમાં આવે છે, અને દર 20 મિનિટમાં એકવાર ચાલે છે. જો કે, વપરાશકર્તાઓ માત્ર ત્યારે જ જાહેરાતોનો સામનો કરે છે જ્યારે તેઓ સાઇટ સાથે સંકળાયેલા હોય, જેમ કે ગીત અથવા સ્ટેશન બદલતી વખતે અંગૂઠા ઉપર અથવા અંગૂઠા નીચે યોગદાન આપવું. આગળ, બેનર જાહેરાતો છે જે સાઇટના વોલપેપર પર દર્શાવવામાં આવે છે. ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સે નોંધ્યું છે તેમ, બેનર જાહેરાતો પાન્ડોરા પર હોય છે "જોડાણને પ્રોત્સાહન આપવા માટે, ઑડિઓ સેગમેન્ટ્સ સાથે કૂપન્સ અથવા ઉત્પાદનની માહિતી પ્રદાન કરતી ક્લિક કરી શકાય તેવી પ્રદર્શન જાહેરાતો હોઈ શકે છે. પાન્ડોરા પરની જાહેરાત વપરાશકર્તાઓની ઓનલાઇન બ્રાઉઝિંગ પ્રવૃત્તિમાંથી માહિતી એકત્રિત કરવાની પદ્ધતિ દ્વારા કામ કરે છે. એકવાર ડેટા એકત્રિત થઈ જાય પછી, કંપની ડેટાનો ઉપયોગ વપરાશકર્તાને લક્ષિત જાહેરાતો બતાવવા માટે કરે છે. જાહેરાતની આ પ્રક્રિયા વર્તણૂકીય જાહેરાત તરીકે પણ ઓળખાય છે. પાન્ડોરા તેના વપરાશકર્તાઓને તેની વેબસાઇટ પર ઓપ્ટ-આઉટ રૂપરેખાંકન દ્વારા લક્ષિત જાહેરાતોમાંથી સબમિટ કરવાનો વિકલ્પ પ્રદાન કરે છે. નાપસંદ કરવાથી માત્ર લક્ષિત જાહેરાતો અટકશે, એટલે કે વપરાશકર્તાઓ નાપસંદ કર્યા પછી આ કંપનીઓમાંથી સામાન્ય (બિન-લક્ષિત જાહેરાતો) જોવાનું ચાલુ રાખી શકે છે. આખરે, પાન્ડોરા તેના બિન-સબ્સ્ક્રાઇબ કરેલા વપરાશકર્તાઓ માટે લક્ષિત જાહેરાતો અથવા સામાન્ય જાહેરાતો આપે છે. જો કે, પાન્ડોરાની જાહેરાત સ્થાનિક સમાચાર, હવામાન, ટ્રાફિક અને ચર્ચા જેવી સ્થાનિક સામગ્રી પ્રદાન કરતી નથી. બજાર વિભાગો પાન્ડોરાએ બે બજાર વિભાગો બનાવ્યા છે, એક સ્પેનિશ શ્રોતાઓ માટે અને બીજો અંગ્રેજી શ્રોતાઓ માટે. બહુવિધ બજાર વિભાગો બનાવીને, પાન્ડોરાની જાહેરાત તેના વપરાશકર્તાઓની જરૂરિયાતો અનુસાર કસ્ટમાઇઝ કરવામાં આવે છે. પ્રથમ બે બજાર વિભાગો બનાવવા માટે, કંપનીએ તેના નોંધાયેલા વપરાશકર્તા ડેટાને યુ. એસ. વસ્તી ગણતરી સાથે ક્રોસ-રેફરેન્સ કર્યો. પછી, ક્રોસ રેફરન્સ કંપનીને હિસ્પેનિક અને સ્પેનિશ બોલતા લોકોની ઊંચી વસ્તી સાથે ઝિપ કોડને ઓળખવાની મંજૂરી આપે છે, અને અંતે તે બે ડેટા સમૂહોને આવરી લેતા પરીક્ષણો ચલાવતા હતા કે કયા શ્રોતાઓ તે ડોલમાં ફિટ થાય છે. આ પણ જુઓ ઇન્ટરનેટ રેડિયો સ્ટેશનોની સૂચિ સ્ટ્રીમિંગ મીડિયા સિસ્ટમોની સૂચિ ફૂટનોટ્સ સંદર્ભો ફાસ્ટ કંપની ક્લોઝિંગ પાન્ડોરાના બૉક્સમાં દર્શાવવામાં આવેલી બાહ્ય કડીઓ પાન્ડોરાઃ ઇન્ટરનેટ રેડિયોનો અંત?, 3 મે, 2007, ટિમ વેસ્ટરગ્રેન પાન્ડોરા સાથેની મુલાકાતમાં મ્યુઝિક જીનોમ પ્રોજેક્ટ અને પાન્ડોરા ડેવ ડેડરર એન્ડ ન્યૂટસી ચેલેન્જ પાન્ડોરા ઇન્ક વિશે ટિમ વેસ્ટરગ્રેન સાથે શાસ્ત્રીય સંગીત મુલાકાત ઉમેરવામાં આવી છે. ટિમ વેસ્ટરગ્રેનની મેગેઝિન પ્રોફાઇલ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સનો ટિમ વેસ્ટરગ્રેન અને પાન્ડોરા પિંક ફ્લોયડ પર લેખઃ પાન્ડોરાની ઇન્ટરનેટ રેડિયો રોયલ્ટી રિપૉફ યુએસએ ટુડે, 2013 કેલિફોર્નિયામાં 2000 સંસ્થાઓ 2011 પ્રારંભિક જાહેર પ્રસ્તાવો અને હસ્તાંતરણો અમેરિકન કોર્પોરેટ સહાયક અમેરિકન સંગીત વેબસાઇટ્સ એન્ડ્રોઇડ (ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ)