Open music model
ઓપન મ્યુઝિક મોડેલ એ મેસેચ્યુસેટ્સ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ ટેકનોલોજી ખાતે હાથ ધરાયેલા સંશોધન પર આધારિત રેકોર્ડિંગ ઉદ્યોગ માટેનું આર્થિક અને તકનીકી માળખું છે. તે આગાહી કરે છે કે અગાઉથી રેકોર્ડ કરેલા સંગીતના પ્લેબેકને વ્યક્તિગત રીતે વેચાયેલા ઉત્પાદનોને બદલે સેવા તરીકે ગણવામાં આવશે, અને સંગીતના ડિજિટલ વિતરણ માટેની એકમાત્ર પ્રણાલી જે ચાંચિયાગીરી સામે વ્યવહારુ રહેશે તે ફાઇલ શેરિંગને ટેકો આપતી અને ડિજિટલ રાઇટ્સ મેનેજમેન્ટથી મુક્ત સબ્સ્ક્રિપ્શન-આધારિત સિસ્ટમ છે. સંશોધન એ પણ સૂચવે છે કે અમર્યાદિત ઉપયોગ માટે દર મહિને યુએસ $9 એ તે સમયે બજારની ક્લિયરિંગ કિંમત હશે, પરંતુ લાંબા ગાળાની શ્રેષ્ઠ કિંમત તરીકે દર મહિને $5 ની ભલામણ કરવામાં આવી હતી. 2002 માં તેની રચના થઈ ત્યારથી, તેના સંખ્યાબંધ સિદ્ધાંતો સમગ્ર રેકોર્ડિંગ ઉદ્યોગમાં અપનાવવામાં આવ્યા છે, અને તેને ઘણી સંગીત સદસ્યતા સેવાઓના વ્યવસાય મોડેલના આધાર તરીકે ટાંકવામાં આવ્યા છે. આ મોડેલ ભારપૂર્વક જણાવે છે કે વ્યવહારુ વ્યાપારી સંગીત ડિજિટલ વિતરણ નેટવર્ક માટે પાંચ જરૂરી જરૂરિયાતો છેઃ એમ. આઈ. ટી. સ્લોન સ્કૂલ ઓફ મેનેજમેન્ટ ખાતે તેમના 2002 ના સંશોધન પેપર એડવાન્સ્ડ પીઅર-બેઝ્ડ ટેક્નોલોજી બિઝનેસ મોડલ્સમાં શુમેન ઘોસેમાજુમદાર દ્વારા આ મોડેલની દરખાસ્ત કરવામાં આવી હતી. તે ઘણા અભ્યાસોમાં પ્રથમ અભ્યાસ હતો જેમાં ઓનલાઇન, ખુલ્લી સંગીત વહેંચણી પ્રણાલીઓની નોંધપાત્ર માંગ જોવા મળી હતી. તે પછીના વર્ષે, તેને જાહેરમાં ઓપન મ્યુઝિક મોડલ તરીકે ઓળખવામાં આવ્યું હતું. આ મોડેલ ડિજિટલ પ્રોપર્ટી માર્કેટ સાથે ગ્રાહકોની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવાની રીતને બદલવાનું સૂચન કરે છેઃ ઑનલાઇન વિક્રેતા પાસેથી ખરીદી કરવા માટે સારી તરીકે જોવામાં આવવાને બદલે, સંગીતને ઉદ્યોગ દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવતી સેવા તરીકે ગણવામાં આવશે, જેમાં સંગીત ઉદ્યોગ અને તેના ગ્રાહકો વચ્ચે મધ્યસ્થી તરીકે સેવા આપતા મોડેલ પર આધારિત પેઢીઓ હશે. આ મોડેલમાં ગ્રાહકોને દર મહિને 5 ડોલર ($in) ની કિંમતે સંગીતની અમર્યાદિત પહોંચ આપવાની દરખાસ્ત કરવામાં આવી હતી, જે સંશોધન દર્શાવે છે કે આ લાંબા ગાળાની શ્રેષ્ઠ કિંમત હોઈ શકે છે, જે દર વર્ષે 3 અબજ યુએસ ડોલરથી વધુની કુલ આવક લાવવાની અપેક્ષા રાખે છે. સંશોધનમાં તૃતીય-પક્ષ ફાઇલ વહેંચણી કાર્યક્રમોની માંગ દર્શાવવામાં આવી હતી. જ્યાં સુધી ડિજિટલ મિલકતના ચોક્કસ ભાગનું વ્યાજ ઊંચું છે, અને ગેરકાયદેસર માધ્યમો દ્વારા માલ મેળવવાનું જોખમ ઓછું છે, લોકો સ્વાભાવિક રીતે નેપસ્ટર અને મોર્ફિયસ (તાજેતરમાં, બિટટોરન્ટ અને ધ પાઇરેટ બે) જેવી તૃતીય-પક્ષ સેવાઓ તરફ વળશે. સંશોધન દર્શાવે છે કે ગ્રાહકો ફાઇલ શેરિંગ સેવાઓનો ઉપયોગ મુખ્યત્વે ખર્ચને કારણે નહીં પરંતુ સુવિધાને કારણે કરશે, જે સૂચવે છે કે જે સેવાઓ સૌથી વધુ સંગીતની ઍક્સેસ પ્રદાન કરે છે તે સૌથી સફળ રહેશે. ઉદ્યોગને અપનાવવું આ મોડેલ ડિજિટલ અધિકાર વ્યવસ્થાપન પર આધારિત ઓનલાઇન સંગીત વિતરણ પ્રણાલીઓની નિષ્ફળતાની આગાહી કરે છે. આ મોડેલની ટીકાઓમાં સામેલ હતું કે તે ચાંચિયાગીરીના મુદ્દાને દૂર કરશે નહીં. અન્ય લોકોએ વિરોધ કર્યો કે તે હકીકતમાં ચાંચિયાગીરીનો સૌથી વ્યવહારુ ઉકેલ હતો, કારણ કે ચાંચિયાગીરી "અનિવાર્ય" હતી. ટેકેદારોએ દલીલ કરી હતી કે તે રેકોર્ડિંગ ઉદ્યોગ દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતી વર્તમાન કાયદા-અમલીકરણ આધારિત પદ્ધતિઓ કરતાં બહેતર વિકલ્પ પ્રદાન કરે છે. જર્મનીમાં એક સ્ટાર્ટઅપ, પ્લેમેન્ટે, તેના વ્યવસાય મોડેલના આધાર તરીકે સમગ્ર મોડેલને વ્યાપારી સેટિંગમાં સ્વીકારવાની યોજનાની જાહેરાત કરી હતી. સમય જતાં રેકોર્ડિંગ ઉદ્યોગ અને તેના ભાગીદારો દ્વારા આ મોડેલના કેટલાક પાસાઓ અપનાવવામાં આવ્યા છેઃ ડિજિટલ અધિકાર વ્યવસ્થાપનની નાબૂદી એ ઉદ્યોગ માટે એક મોટું પરિવર્તન રજૂ કરે છે. 2007માં એપલના સી. ઈ. ઓ. સ્ટીવ જોબ્સે સંગીતમાં ડી. આર. એમ. નો અંત લાવવા માટે એક પત્ર પ્રકાશિત કર્યો હતો. થોડા મહિનાઓ પછી, Amazon.com એ એકલ વ્યક્તિગત ડી. આર. એમ.-મુક્ત એમપી3 સ્ટોર શરૂ કર્યો. એક વર્ષ પછી, આઇટ્યુન્સ સ્ટોરે તેના મોટાભાગના વ્યક્તિગત ટ્રેક પર ડી. આર. એમ. નાબૂદ કર્યું. ઓપન પેમેન્ટ અમલમાં મૂકવા માટે પ્રમાણમાં સરળ હતું, અને આઇટ્યુન્સ સ્ટોર ભેટ કાર્ડ ઓફર કરે છે, જે 2003 માં તેની શરૂઆતથી રોકડ સાથે ખરીદી શકાય છે. 2010માં, રેપસોડીએ આઇફોનનો ઉપયોગ કરીને તેમના ગ્રાહકો માટે ડાઉનલોડ કરવાની ક્ષમતાની જાહેરાત કરી હતી. 2011 માં, એપલે તેની આઇટ્યુન્સ મેચ સેવા સબ્સ્ક્રિપ્શન મોડેલ સાથે શરૂ કરી, જે વપરાશકર્તાના પોતાના ઉપકરણો વચ્ચે ફાઇલ-શેરિંગને ટેકો આપે છે. જો કે, સબ્સ્ક્રિપ્શન કિંમતમાં સામગ્રી પ્રાપ્ત કરવાની કિંમતનો સમાવેશ થતો નથી, જે હજુ પણ આઇટ્યુન્સ સ્ટોરમાંથી પ્રતિ ટ્રેક ધોરણે ખરીદવી પડશે. મોડેલની સૂચિત દર મહિને 5 ડોલરની કિંમત અથવા તેની દર મહિને 9 ડોલરની બજાર મંજૂરી કિંમતની નજીકની કિંમતને ઘણા પ્લેટફોર્મ્સ દ્વારા અપનાવવામાં આવી છેઃ 2005 માં, યાહૂ! ડિજિટલ રાઇટ્સ મેનેજમેન્ટ સાથે દર મહિને 5 ડોલરમાં મ્યુઝિક લોન્ચ કરવામાં આવ્યું હતું. 2011 માં, સ્પોટિફાઇએ ડિજિટલ રાઇટ્સ મેનેજમેન્ટ સાથે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં દર મહિને $5 નું પ્રીમિયમ સબ્સ્ક્રિપ્શન રજૂ કર્યું હતું, જે મોડેલને નજીકથી વળગી રહે છે. 2011 માં, માઇક્રોસોફ્ટ ઝુને જૂન પાસ તરીકે ઓળખાતા ડિજિટલ રાઇટ્સ મેનેજમેન્ટ સાથે સંગીત ડાઉનલોડ માટે સબ્સ્ક્રિપ્શન સેવા ઓફર કરી હતી, જે દર મહિને 10 ડોલર હતી. 2012 માં, ગૂગલ પ્લે મ્યુઝિકે દર મહિને $9.99 ની સબ્સ્ક્રિપ્શન કિંમત માટે અમર્યાદિત સંગીત સ્ટ્રીમિંગ શરૂ કર્યું. વપરાશકર્તાઓ આ સેવામાં તેમના પોતાના એમપી3 અપલોડ કરી શકે છે અને તેમને ડાઉનલોડ કરી શકે છે, પરંતુ તેઓ પોતે અપલોડ ન કરેલા ગીતો ડાઉનલોડ કરી શકતા નથી. 2014માં, એમેઝોને તેમની એમેઝોન પ્રાઇમ સેવામાં ડી. આર. એમ. સંગીત સ્ટ્રીમિંગ ઉમેર્યું હતું. 2015 માં, એપલે એપલ મ્યુઝિકની જાહેરાત કરી હતી, જે દર મહિને $9.99 ની સબ્સ્ક્રિપ્શન કિંમત માટે ફેરપ્લે ડી. આર. એમ. સાથે એન્ક્રિપ્ટ કરેલા ગીતોની અમર્યાદિત સ્ટ્રીમિંગ ઓફર કરશે, અને ગીતની લોકપ્રિયતાના આધારે કલાકારોને વળતર આપશે. એપલ કથિત રીતે ઓછી કિંમત સાથે બજારમાં પ્રવેશવા માંગતી હતી પરંતુ રેકોર્ડ લેબલો દ્વારા વધુ સબ્સ્ક્રિપ્શન ફી અપનાવવા માટે દબાણ કરવામાં આવ્યું હતું. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ કન્ઝ્યુમર પ્રાઈસ ઇન્ડેક્સ કેલ્ક્યુલેટર દ્વારા ગણતરી કરાયેલ ફુગાવો અનુસાર, 2002માં દર મહિને 9 ડોલરની અંદાજિત બજાર-ક્લિયરિંગ કિંમત 2021માં દર મહિને US $13.72 બની જશે, જે એપલ મ્યુઝિકની ફેમિલી પ્લાનની કિંમત $14.99 ની નજીક હશે. ઑનલાઇન મ્યુઝિક સ્ટોર્સની સરખામણી ઓન-ડિમાન્ડ સ્ટ્રીમિંગ મ્યુઝિક સેવાઓની સરખામણી ડિસ્ક શેરિંગ ફેન-ફંડેડ મ્યુઝિક ફાઇલ શેરિંગ ફાઇલ શેરિંગ ટાઇમલાઇન ફાઇલ શેરિંગ પ્રોગ્રામ પીઅર-ટુ-પીઅર રેકોર્ડ ઉદ્યોગ સબ્સ્ક્રિપ્શન બિઝનેસ મોડલ થ્રેશોલ્ડ પ્રતિજ્ઞા પ્રણાલી સંદર્ભો બિઝનેસ મોડલ કમ્પ્યુટર કાયદો કૉપિરાઇટ કાયદો અર્થશાસ્ત્ર મોડેલ ફાઇલ શેરિંગ મફત સંગીત ઉદ્યોગ ઓપન કન્ટેન્ટ પીઅર-ટુ-પીઅર ફાઇલ શેરિંગ ઇન્ટરનેટ પરિભાષા બૌદ્ધિક સંપત્તિ કાયદો