Panic buying
ગભરાટની ખરીદી (વૈકલ્પિક રીતે ગભરાટ-ખરીદી તરીકે ઓળખાય છે; જેને ગભરાટની ખરીદી તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે) ત્યારે થાય છે જ્યારે ગ્રાહકો આપત્તિ અથવા કથિત આપત્તિની અપેક્ષાએ અથવા પછી, અથવા મોટા ભાવ વધારો અથવા અછતની અપેક્ષાએ અસામાન્ય રીતે મોટી માત્રામાં ઉત્પાદનની ખરીદી કરે છે. વિવિધ આરોગ્ય કટોકટી દરમિયાન ગભરાટભરી ખરીદી "(1) સ્વાસ્થ્ય કટોકટીના ભય અને ઉત્પાદનોની અછત વિશે વ્યક્તિની ધારણા; (2) અજ્ઞાતનો ડર, જે ભાવનાત્મક દબાણ અને અનિશ્ચિતતાને કારણે થાય છે; (3) સામનો કરવાની વર્તણૂક, જે ગભરાટ ભરી ખરીદીને ચિંતાને દૂર કરવા અને કટોકટી પર ફરીથી નિયંત્રણ મેળવવા માટેના સ્થળ તરીકે જુએ છે; અને (4) સામાજિક મનોવૈજ્ઞાનિક પરિબળો, જે વ્યક્તિના સામાજિક નેટવર્કના પ્રભાવ માટે જવાબદાર છે" દ્વારા પ્રભાવિત થાય છે. ગભરાટભરી ખરીદી એ ટોળાની વર્તણૂકનો એક પ્રકાર છે. તે ગ્રાહક વર્તણૂક સિદ્ધાંતમાં રસ ધરાવે છે, આર્થિક અભ્યાસનું વ્યાપક ક્ષેત્ર "ફેડ્સ અને ફેશનો જેવી સામૂહિક કાર્યવાહી, શેરબજારની હિલચાલ, બિન-ટકાઉ માલ પર ચાલે છે, ખરીદીમાં તેજી, સંગ્રહખોરી અને બેંકિંગ ગભરાટ" માટે સ્પષ્ટતા સાથે કામ કરે છે. ગભરાટ ભરેલી ખરીદી વાસ્તવિક અછત તરફ દોરી શકે છે, પછી ભલે અછતનું જોખમ વાસ્તવિક હોય કે કથિત; પછીનું દૃશ્ય એ સ્વ-પરિપૂર્ણ ભવિષ્યવાણીનું ઉદાહરણ છે. ઉદાહરણો ગભરાટભરી ખરીદી પહેલા, દરમિયાન અથવા પછી આવીઃ પ્રથમ (1914-1918) અને બીજા વિશ્વ યુદ્ધો (1939-1945). 1918-1919 વૈશ્વિક ઈન્ફલ્યુએન્ઝા રોગચાળો ("સ્પેનિશ ફ્લૂ") ફાર્માસિસ્ટ અને ડોકટરોની શસ્ત્રક્રિયાઓમાંથી ઈન્ફલ્યુએન્ઝા અને તેના લક્ષણો માટે ક્વિનાઇન અને અન્ય ઉપાયોની ગભરાટભરી ખરીદી તરફ દોરી ગયો. વિક્સ વેપોરબનું વેચાણ એક વર્ષમાં 900,000 ડોલરથી વધીને 29 લાખ ડોલર થયું હતું. 1922માં પ્રથમ ઑસ્ટ્રિયન પ્રજાસત્તાકમાં, અતિશય ફુગાવો અને ઑસ્ટ્રિયન ક્રોનના ઝડપી અવમૂલ્યનને કારણે ગભરાટભરી ખરીદી અને ખોરાકની સંગ્રહખોરી થઈ, જે લીગ ઓફ નેશન્સ દ્વારા સમર્થિત બચાવ આર્થિક પતનને અટકાવે ત્યાં સુધી ચાલુ રહી. 1943નો બંગાળનો દુકાળ. 1962 ક્યુબન મિસાઇલ કટોકટીના કારણે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં તૈયાર ખોરાકની ખરીદીમાં ગભરાટ ફેલાયો હતો. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં 1973નું ટોઇલેટ પેપર ગભરાટ. 1979ની તેલ કટોકટીના કારણે જાપાનની આગેવાનીમાં તેલની ખરીદીમાં ગભરાટ ફેલાયો હતો. 1985માં ન્યૂ કોકના આગમનથી ઘણા ગ્રાહકો ગભરાઈને મૂળ કોક ખરીદવા લાગ્યા હતા. વર્ષ 2000 સમસ્યા-ખોરાક. 2001-11 સપ્ટેમ્બરના હુમલા પછી આંતરરાષ્ટ્રીય કોમોડિટી બજારોમાં ધાતુઓ, સોના અને તેલની ગભરાટભરી ખરીદી. જાન્યુઆરી અને ફેબ્રુઆરી 2003 ની વચ્ચે, સાર્સ ફાટી નીકળ્યા દરમિયાન, ચીનના ગુઆંગડોંગ પ્રાંતમાં અને હૈનાન અને હોંગકોંગ જેવા પડોશી વિસ્તારોમાં વિવિધ ઉત્પાદનો (મીઠું, ચોખા, સરકો, વનસ્પતિ તેલ, એન્ટિબાયોટિક્સ, ફેસ માસ્ક અને પરંપરાગત ચીની દવા સહિત) ની ગભરાટભરી ખરીદીના ઘણા રાઉન્ડ યોજાયા હતા. 2000 અને 2005માં બ્રિટનમાં ઇંધણના વિરોધ પ્રદર્શનો થયા હતા. 2005 જિલિન રાસાયણિક પ્લાન્ટ વિસ્ફોટ-પાણી, ખોરાક. 2008-2016 યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં દારૂગોળાની અછત-બંદૂક માલિકો દ્વારા ગભરાટમાં ખરીદી, જેમને રાષ્ટ્રપતિ બરાક ઓબામા હેઠળ બંદૂક નિયંત્રણના કડક કાયદાઓનો ડર હતો, તે દારૂગોળાની અછતનું એક કારણ હતું. સપ્ટેમ્બર 2013માં વેનેઝુએલાની આર્થિક કટોકટી દરમિયાન, વેનેઝુએલાની સરકારે અસ્થાયી રૂપે અરાગુઆ સ્થિત પેપર મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપની ટોઇલેટ પેપર પ્લાન્ટને ટોઇલેટ પેપરના "ઉત્પાદન, માર્કેટિંગ અને વિતરણ" નું સંચાલન કરવા માટે ટોઇલેટ પેપર સહિત મૂળભૂત ચીજવસ્તુઓ અને ચોખા અને રસોઈ તેલ જેવી ખાદ્ય ચીજોના ઘટતા જથ્થાને પગલે સંભાળ્યો હતો. અછત માટે "મૂળભૂત ચીજવસ્તુઓ પર ભાવ નિયંત્રણ અને વિદેશી ચલણ પર કડક પ્રતિબંધો જેવી ખોટી કલ્પનાવાળી સરકારી નીતિઓ" અને સંગ્રહખોરીને જવાબદાર ઠેરવવામાં આવી હતી. ડાકાઝો-2013ની વેનેઝુએલાની મ્યુનિસિપલ ચૂંટણીઓ પહેલાં ઘટતા સમર્થન વચ્ચે, વેનેઝુએલાના રાષ્ટ્રપતિ નિકોલસ માદુરોએ 8 નવેમ્બર 2013ના રોજ સ્ટોર્સ પર લશ્કરી કબજાની જાહેરાત કરી હતી, જેમાં જાહેર કર્યું હતું કે "છાજલીઓ પર કંઈ જ ન છોડો!" કિંમતોમાં ઘટાડાની જાહેરાતથી વેનેઝુએલાના અનેક શહેરોમાં લૂંટફાટ શરૂ થઈ હતી. ડાકાઝોના અંત સુધીમાં, વેનેઝુએલાની ઘણી દુકાનો તેમના માલથી ખાલી રહી ગઈ હતી. એક વર્ષ પછી નવેમ્બર 2014માં, ડાકાઝોને પગલે કેટલીક દુકાનો હજુ પણ ખાલી રહી હતી. સપ્ટેમ્બર 2021માં પેટ્રોલની ગભરાટભરી ખરીદીને કારણે સમગ્ર યુનાઇટેડ કિંગડમમાં ઇંધણ ભરવાના સ્ટેશનો ખાલી થઈ ગયા હતા. મોટાભાગના રોડ હોલેજ એસોસિએશનના ઉત્તરદાતાઓ અનુસાર ટેન્કર ડ્રાઇવરોની અછતને જવાબદાર ઠેરવવામાં આવી હતી, જેમાં બ્રેક્સિટ પ્રાથમિક કારણ હતું. નવેમ્બર 2021માં, 2021ના પેસિફિક નોર્થવેસ્ટ પૂરની અસરને કારણે બ્રિટિશ કોલંબિયા આંતરિક અને ફ્રેઝર ખીણમાં કરિયાણાઓની ગભરાટભરી ખરીદી થઈ હતી. 3 માર્ચ, 2022 ના રોજ, યુક્રેન પર 2022 ના રશિયન આક્રમણના પ્રકાશમાં તેમના 17 રશિયન સ્ટોર્સ બંધ કરવાના કંપનીના નિર્ણયને કારણે રશિયામાં આઇ. કે. ઇ. એ. કીટ ફર્નિચર અને ઘરનાં ઉપકરણોની ગભરાટભરી ખરીદી થઈ. આઇ. કે. ઇ. એ. ના મોસ્કો અને સેન્ટ પીટર્સબર્ગ સ્ટોર્સમાં વ્યાપક કતારો જોવા મળી હતી અને જ્યારે પ્રવેશદ્વાર બંધ હતા ત્યારે ગ્રાહકોએ બહાર નીકળવાના દરવાજાઓમાંથી પ્રવેશવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો. મે 2023માં, મલેશિયાના પેનાંગ અને કેદાહ રાજ્યોએ 24 કલાકથી ઓછા સમય સુધી ચાલતા નળના પાણીના પુરવઠામાં વિક્ષેપને કારણે બાટલીમાં ભરેલા પાણીની ગભરાટભરી ખરીદીનો અનુભવ કર્યો હતો. ઓગસ્ટ 2023 માં, ફુકુશિમા દાઇચી ન્યુક્લિયર પાવર પ્લાન્ટના કિરણોત્સર્ગી પાણીના વિસર્જન પછી, ચીનમાં લોકોએ કિરણોત્સર્ગી પાણી છોડવાની જાહેર ચિંતાને કારણે ગભરાઈને ક્ષાર અને કિરણોત્સર્ગ ડિટેક્ટર્સ ખરીદવાનું શરૂ કર્યું. કોવિડ-19 રોગચાળાની શરૂઆત દરમિયાન ફેબ્રુઆરી અને માર્ચ 2020 વચ્ચે ગભરાટભરી ખરીદી એક મોટી આંતરરાષ્ટ્રીય ઘટના બની ગઈ હતી અને સમગ્ર વિશ્વમાં છૂટાછવાયા લૉકડાઉન દરમિયાન નાના, વધુ સ્થાનિક મોજાઓમાં ચાલુ રહી હતી. વિશ્વભરની દુકાનોમાં ફેસ માસ્ક, ખોરાક, બાટલીમાં ભરેલું પાણી, દૂધ, ટોઇલેટ પેપર, હેન્ડ સેનિટાઈઝર, રબિંગ આલ્કોહોલ, એન્ટીબેક્ટેરિયલ વાઇપ્સ અને પેઇનકિલર્સ જેવી વસ્તુઓ ખતમ થઈ ગઈ હતી. પરિણામે, ઘણા છૂટક વિક્રેતાઓએ આ વસ્તુઓના વેચાણને રેશન કર્યું. ઇબે અને એમેઝોન જેવા ઓનલાઈન રિટેલરોએ ટોઇલેટ પેપર, ફેસ માસ્ક, પાસ્તા, તૈયાર શાકભાજી, હેન્ડ સેનિટાઈઝર અને એન્ટીબેક્ટેરિયલ વાઇપ્સ જેવી તૃતીય પક્ષો દ્વારા વેચાણ માટે સૂચિબદ્ધ કેટલીક વસ્તુઓને ભાવવધારાની ચિંતાઓને કારણે ખેંચવાનું શરૂ કર્યું. પરિણામે, એમેઝોને આરોગ્ય સંભાળ વ્યાવસાયિકો અને સરકારી એજન્સીઓને આ વસ્તુઓ અને અન્ય (જેમ કે થર્મોમીટર્સ અને વેન્ટિલેટર્સ) ના વેચાણ પર પ્રતિબંધ મૂક્યો. વધુમાં, રોગચાળાની શરૂઆત દરમિયાન સ્વ-સંગ્રહ એકમોનું ગભરાટ ભર્યું ભાડું લેવામાં આવ્યું હતું. ટોઇલેટ પેપરની જંગી ખરીદીએ લોકોમાં મૂંઝવણ અને મૂંઝવણ પેદા કરી હતી. ટોઇલેટ પેપરની ખાલી છાજલીઓની છબીઓ વિશ્વના ઘણા દેશોમાં સોશિયલ મીડિયા પર શેર કરવામાં આવી હતી, દા. ત. ઓસ્ટ્રેલિયા, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ, યુનાઇટેડ કિંગડમ, કેનેડા, સિંગાપોર, હોંગકોંગ અને જાપાન. ઓસ્ટ્રેલિયામાં એક સુપરમાર્કેટમાં ટોઇલેટ પેપરને લઈને બે મહિલાઓ પર શારીરિક ઝઘડો કરવાનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો. ગભરાટમાં ખરીદીની ગંભીરતાની ટીકા થઈ; ખાસ કરીને ઓસ્ટ્રેલિયાના વડા પ્રધાન સ્કોટ મોરિસન તરફથી, ઓસ્ટ્રેલિયાને "તેને રોકવા" માટે હાકલ કરી. ટોઇલેટ પેપરની સંગ્રહખોરીની આ ચોક્કસ સામાજિક ઘટના પર સંશોધન સૂચવે છે કે સોશિયલ મીડિયાએ સામૂહિક ચિંતા અને ગભરાટને ઉત્તેજીત કરવામાં નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવી છે. સોશિયલ મીડિયા સંશોધનમાં જાણવા મળ્યું છે કે ટોઇલેટ પેપરની ગભરાટ ભરેલી ખરીદી વિશે પોસ્ટ કરનારા ઘણા લોકો નકારાત્મક હતા, ક્યાં તો ગુસ્સે થયા હતા અથવા ઉન્મત્ત પરિસ્થિતિ પર હતાશા વ્યક્ત કરી હતી. નકારાત્મક વાયરલ પોસ્ટ્સની આ ઊંચી માત્રા ચિંતા અને ગભરાટના ભાવનાત્મક ટ્રિગર તરીકે કામ કરી શકે છે, સ્વયંભૂ ભય ફેલાવે છે અને કટોકટીની વચ્ચે મનોવૈજ્ઞાનિક પ્રતિક્રિયાઓને ઉત્તેજન આપે છે. તે જાહેરમાં સ્નોબોલની અસર પેદા કરી શકે છે, ખાલી છાજલીઓ અને ટોઇલેટ રોલ પર લડતા લોકોની છબીઓ અને વીડિયો દ્વારા પ્રોત્સાહિત થઈ શકે છે. ગેલેરી આ પણ જુઓ ગભરાટ વેચાણ બદલો ખરીદી સ્ટોક માર્કેટ ક્રેશ આર્થિક બબલ માસ હિસ્ટીરિયા સંગ્રહ ખંડ સંદર્ભો નાણાકીય સમસ્યાઓ રોકાણ ગ્રાહક વર્તનની અછત