Network of practice
પ્રેક્ટિસનું નેટવર્ક (ઘણીવાર એન. ઓ. પી. તરીકે સંક્ષિપ્તમાં) એ એક ખ્યાલ છે જે જ્હોન સીલી બ્રાઉન અને પોલ ડુગુઇડ દ્વારા ઉદ્ભવ્યો છે. જીન લેવે અને એટિને વેન્ગર દ્વારા પ્રેક્ટિસના સમુદાયો પરના કાર્ય સાથે સંબંધિત આ ખ્યાલ, વિવિધ પ્રકારના અનૌપચારિક, ઉભરતા સામાજિક નેટવર્ક્સના એકંદર સમૂહનો ઉલ્લેખ કરે છે જે પ્રેક્ટિસ-સંબંધિત લક્ષ્યો ધરાવતી વ્યક્તિઓ વચ્ચે માહિતીના આદાનપ્રદાનની સુવિધા આપે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, પ્રેક્ટિસના નેટવર્કમાં પ્રેક્ટિસના સમુદાયો, જ્યાં શિક્ષણ થાય છે, પ્રેક્ટિસના ઇલેક્ટ્રોનિક નેટવર્ક (ઘણીવાર વર્ચ્યુઅલ અથવા ઇલેક્ટ્રોનિક સમુદાયો તરીકે ઓળખાય છે) નો સમાવેશ થાય છે. મૂળભૂત વિભાવનાઓ ખ્યાલને વધુ વ્યાખ્યાયિત કરવા માટે, સૌપ્રથમ નેટવર્ક શબ્દ એવા વ્યક્તિઓનો સમૂહ સૂચવે છે જે સામાજિક સંબંધો દ્વારા જોડાયેલા હોય, પછી ભલે તે મજબૂત હોય કે નબળા. સમુદાય જેવા શબ્દો સંબંધોના મજબૂત સ્વરૂપને સૂચવે છે, પરંતુ નેટવર્ક સામાજિક સંબંધોના તમામ નેટવર્કનો સંદર્ભ આપે છે, પછી ભલે તે નબળા હોય કે મજબૂત. બીજું, પ્રેક્ટિસ શબ્દ એ સબસ્ટ્રેટને રજૂ કરે છે જે વ્યક્તિઓને તેમના નેટવર્કમાં જોડે છે. મુખ્ય વિચારો એ છે કે પ્રેક્ટિસ તેમના કાર્યનું સંચાલન કરતી વખતે વ્યક્તિઓ અને જૂથોની ક્રિયાઓ સૂચવે છે, દા. ત., સોફ્ટવેર ઇજનેરો, પત્રકારો, શિક્ષકો વગેરેની પ્રેક્ટિસ, અને તે પ્રેક્ટિસમાં વ્યક્તિઓ વચ્ચે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા શામેલ છે. પ્રેક્ટિસના નેટવર્કને અન્ય નેટવર્કથી જે અલગ પાડે છે તે એ છે કે પ્રેક્ટિસના નેટવર્કમાં સંબંધોના ઉદયનું પ્રાથમિક કારણ એ છે કે વ્યક્તિઓ તેમનું કાર્ય કરવા માટે માહિતીના વિનિમય દ્વારા ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે, એકબીજા સાથે જ્ઞાન માંગે છે અને વહેંચે છે. પ્રેક્ટિસના નેટવર્કને અન્ય નેટવર્ક્સથી અલગ કરી શકાય છે જે અન્ય પરિબળોને કારણે ઉભરી આવે છે, જેમ કે સામાન્ય શોખમાં રસ અથવા કામ પર એક જ બસ લેતી વખતે રમતગમતની ચર્ચા કરવી વગેરે. છેવટે, પ્રેક્ટિસને એક વ્યવસાય અથવા કાર્યાત્મક શિસ્તમાં સમાવિષ્ટ કરવા માટે પ્રતિબંધિત કરવાની જરૂર નથી. તેના બદલે તેમાં વિવિધ વ્યવસાયોની વ્યક્તિઓનો સમાવેશ થઈ શકે છે; આમ, વ્યવસાય જેવા અન્ય વ્યવસાયો કરતાં પ્રથા શબ્દ વધુ યોગ્ય છે. ઉપર સૂચવ્યા મુજબ, પ્રેક્ટિસના નેટવર્કમાં પ્રેક્ટિસના સમુદાયોથી લઈને પ્રેક્ટિસના ઇલેક્ટ્રોનિક નેટવર્ક સુધીની અનૌપચારિક, ઉભરતા નેટવર્કની શ્રેણીનો સમાવેશ થાય છે. લેવે અને વેન્ગરના મૂળ કાર્ય (1991) ને અનુસરીને, બ્રાઉન અને ડુગુઇડે પ્રસ્તાવ મૂક્યો હતો કે પ્રેક્ટિસના સમુદાયો પ્રેક્ટિસના નેટવર્કનો સ્થાનિક અને વિશિષ્ટ સબસેટ છે, જેમાં સામાન્ય રીતે સહિયારી પ્રેક્ટિસમાં રોકાયેલા વ્યક્તિઓને જોડતા મજબૂત સંબંધોનો સમાવેશ થાય છે જે સામાન્ય રીતે સામ-સામે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે. સ્પેક્ટ્રમના વિરુદ્ધ છેડે પ્રેક્ટિસના ઇલેક્ટ્રોનિક નેટવર્ક છે, જેને ઘણીવાર વર્ચ્યુઅલ અથવા ઇલેક્ટ્રોનિક સમુદાયો તરીકે ઓળખવામાં આવે છે અને તેમાં નબળા સંબંધોનો સમાવેશ થાય છે. વ્યવહારના ઇલેક્ટ્રોનિક નેટવર્કમાં, વ્યક્તિઓ ક્યારેય એકબીજાને જાણતા નથી અથવા સામ-સામે મળતા નથી, અને તેઓ સામાન્ય રીતે બ્લોગ્સ, ઇલેક્ટ્રોનિક મેઇલિંગ યાદીઓ અથવા બુલેટિન બોર્ડ જેવા માધ્યમો દ્વારા સંકલન કરે છે. પ્રોજેક્ટ ટીમો જેવા ઔપચારિક કાર્ય જૂથોથી અલગ પાડવું ઔપચારિક કાર્ય જૂથોમાં વારંવાર ઉપયોગમાં લેવાતા જ્ઞાનના આદાનપ્રદાનને ટેકો આપવા માટે ઔપચારિક નિયંત્રણોના ઉપયોગથી વિપરીત, જેમ કે કરારની જવાબદારી, સંસ્થાકીય પદાનુક્રમ, નાણાકીય પ્રોત્સાહનો અથવા ફરજિયાત નિયમો, પ્રેક્ટિસના નેટવર્ક અનૌપચારિક સામાજિક નેટવર્ક્સ દ્વારા પ્રેક્ટિસની રેખાઓ સાથે જ્ઞાનના પ્રવાહને પ્રોત્સાહન આપે છે. તેથી, ઔપચારિક સંગઠનાત્મક આદેશ દ્વારા બનાવવામાં આવેલા પ્રેક્ટિસના નેટવર્ક અને કાર્ય જૂથો વચ્ચે તફાવત કરવાની એક રીત નિયંત્રણ પદ્ધતિઓની પ્રકૃતિ દ્વારા છે. વિશિષ્ટ ગુણધર્મોનું બીજું જૂથ તેમની રચનાનો ઉલ્લેખ કરે છે. પ્રેક્ટિસ અને ઔપચારિક કાર્ય જૂથોના નેટવર્ક તેમના કદની દ્રષ્ટિએ અલગ અલગ હોય છે કારણ કે પ્રેક્ટિસના નેટવર્ક થોડા પસંદગીના વ્યક્તિઓથી લઈને હજારો સહભાગીઓ ધરાવતા ખૂબ મોટા, ખુલ્લા ઇલેક્ટ્રોનિક નેટવર્ક સુધી હોઈ શકે છે જ્યારે જૂથો સામાન્ય રીતે નાના હોય છે. કોણ ભાગ લઈ શકે તેના સંદર્ભમાં પણ તેઓ અલગ અલગ હોય છે. કાર્ય જૂથો અને વર્ચ્યુઅલ ટીમોમાં સામાન્ય રીતે એવા સભ્યોનો સમાવેશ થાય છે જેમને ઔપચારિક રીતે નિયુક્ત અને સોંપવામાં આવે છે. તેનાથી વિપરીત, પ્રેક્ટિસના નેટવર્કમાં સભ્યપદ પર મૂકવામાં આવેલા ઔપચારિક પ્રતિબંધો વિના સ્વયંસેવકોનો સમાવેશ થાય છે. છેવટે, પ્રેક્ટિસ અને ઔપચારિક કાર્ય જૂથોનું નેટવર્ક ભાગીદારી વિશેની અપેક્ષાઓના સંદર્ભમાં બદલાય છે. ઔપચારિક કાર્ય જૂથો અને વર્ચ્યુઅલ ટીમોમાં, ભાગીદારી સંયુક્ત રીતે નક્કી કરવામાં આવે છે અને સભ્યો ચોક્કસ કાર્ય લક્ષ્ય હાંસલ કરે તેવી અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે. વ્યવહારના સમુદાયોમાં ભાગીદારી સંયુક્ત રીતે નક્કી કરવામાં આવે છે, જેમ કે વ્યક્તિઓ સામાન્ય રીતે મદદ માટે ચોક્કસ અન્યનો સંપર્ક કરે છે. પ્રેક્ટિસના ઇલેક્ટ્રોનિક નેટવર્કમાં, ભાગીદારી વ્યક્તિગત રીતે નક્કી કરવામાં આવે છે; જ્ઞાન શોધનારાઓનું તેમના પ્રશ્નોના જવાબ કોણ આપે છે અથવા જવાબોની ગુણવત્તા પર કોઈ નિયંત્રણ નથી. બદલામાં, જ્ઞાન પ્રદાન કરનારાઓને કોઈ ખાતરી હોતી નથી કે શોધકો પ્રદાન કરેલા જવાબને સમજશે અથવા તરફેણ બદલવા માટે તૈયાર હશે. કોમ્યુનિટી ઓફ પ્રેક્ટિસ (સી. ઓ. પી.) નોલેજ મેનેજમેન્ટ લેન્ડસ્કેપ ઓફ પ્રેક્ટિસ (એલ. ઓ. પી.) ઓર્ગેનાઈઝેશનલ લર્નિંગ પર્સનલ નેટવર્ક વર્ચ્યુઅલ કમ્યુનિટી વર્ચ્યુઅલ કમ્યુનિટી ઓફ પ્રેક્ટિસ વર્ચ્યુઅલ એથનોગ્રાફી સંદર્ભો વધુ વાંચન વાસ્કો, એમ. એમ., ટેગલેન્ડ, આર. અને ફરાજ, એસ. 2009. ઓનલાઈન જાહેર ચીજવસ્તુઓની જોગવાઈઃ પ્રેક્ટિસના ઇલેક્ટ્રોનિક નેટવર્કમાં સામાજિક માળખાની તપાસ કરવી. નિર્ણય સમર્થન પ્રણાલીઓ, ઓનલાઇન સમુદાયો અને સામાજિક નેટવર્ક્સ પર વિશેષ અંક, 47,254-256. ટેગલેન્ડ, રોબિન, નોલેજ નેટવર્કિંગઃ સ્ટ્રક્ચર એન્ડ પરફોર્મન્સ ઇન નેટવર્ક્સ ઓફ પ્રેક્ટિસ, સ્ટોકહોમઃ સ્ટોકહોમ સ્કૂલ ઓફ ઇકોનોમિક્સ, 2003. ટેગલેન્ડ, રોબિન અને વાસ્કો, એમ. એમ. પહોંચ સાથે સમૃદ્ધિનું વિસ્તરણઃ પ્રેક્ટિસના ઇલેક્ટ્રોનિક નેટવર્ક્સમાં ભાગીદારી અને જ્ઞાનનું આદાનપ્રદાન. હિલ્ડરેથમાં પ્રકરણ 19, પી એન્ડ કિમ્બલ, સી (આવૃત્તિઓ. ), નોલેજ નેટવર્ક્સઃ ઇનોવેશન થ્રુ કોમ્યુનિટીઝ ઓફ પ્રેક્ટિસ, લંડનઃ આઇડિયા ગ્રુપ ઇન્ક., 2004. વાસ્કો, એમ. એમ., ફરાજ, એસ., એન્ડ ટેગલેન્ડ, રોબિન, કલેક્ટિવ એક્શન એન્ડ નોલેજ કન્ટ્રીબ્યુશન ઇન ઇલેક્ટ્રોનિક નેટવર્ક્સ ઓફ પ્રેક્ટિસ, જર્નલ ઓફ ધ એસોસિએશન ફોર ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ્સ (જે. એ. આઈ. એસ.), સ્પેશિયલ ઇશ્યૂ ઓન થિયરી ડેવલપમેન્ટ, 5, <આઇ. ડી. 1>, 2004. વ્હેલન, ઇ. નોલેજ એક્સચેન્જ ઇન ઇલેક્ટ્રોનિક નેટવર્ક્સ ઓફ પ્રેક્ટિસ, "જર્નલ ઓફ ઇન્ફર્મેશન ટેકનોલોજી (જેઆઇટી)", 22, <આઇડી1>, 2007. તખ્તેયેવ, વાય. નેટવર્ક્સ ઓફ પ્રેક્ટિસ એઝ એક્ટર-નેટવર્ક્સ, ઇન્ફર્મેશન, કોમ્યુનિકેશન એન્ડ સોસાયટી, 12 (4), 566-583, જૂન 2009. 2000 પરિચય સહયોગ સમુદાય નિર્માણ જ્ઞાન સમુદાયો નેટવર્કના પ્રકારો