Ei Group
એઇ ગ્રૂપ પીએલસી, જે અગાઉ એન્ટરપ્રાઇઝ ઇન્સ પીએલસી તરીકે જાણીતી હતી, તે યુકેની સૌથી મોટી પબ કંપની છે, જે લગભગ 5,000 મિલકતો ધરાવે છે, જે મુખ્યત્વે ભાડાપટ્ટે લીધેલા અને ભાડાપટ્ટે લીધેલા પબ તરીકે ચાલે છે. એઇ ગ્રૂપ પીએલસીનું મુખ્ય મથક સોલિહુલ, વેસ્ટ મિડલેન્ડ્સમાં છે. માર્ચ 2020માં સ્ટોનગેટ પબ કંપની દ્વારા હસ્તગત કરવામાં ન આવી ત્યાં સુધી તે લંડન સ્ટોક એક્સચેન્જમાં સૂચિબદ્ધ હતું. આ કંપનીની સ્થાપના ટેડ ટુપેન દ્વારા કરવામાં આવી હતી, શરૂઆતમાં બાસના 300 પબ સાથે, 1991 માં એન્ટરપ્રાઇઝ ઇન્સ તરીકે. આ કંપની 1995માં લંડન સ્ટોક એક્સચેન્જમાં સૂચિબદ્ધ થઈ હતી. આ જૂથે 2002માં વ્હિટબ્રેડમાંથી 1,864 ભૂતપૂર્વ લોરેલ પબ કંપની પબ અને 2004માં યુનિક પબ કંપનીના સંપાદન સાથે 4,054 પબ સહિત શ્રેણીબદ્ધ હસ્તાંતરણો કર્યા હતા. યુનિક પબ કંપનીના હસ્તાંતરણ પૂર્ણ થયા પછી એન્ટરપ્રાઇઝ ઈન્સ પાસે 9,000થી વધુ પબ હતા અને તે તે સમયે એફટીએસઈ 100 સૂચકાંકનો ભાગ હતો. જો કે, યુકેના પબ વેપારમાં ઘટાડાને કારણે તેને 2008માં એફટીએસઈ 100માંથી દૂર કરવામાં આવી હતી. તેના ઊંચા સ્તરના દેવાને કારણે કંપનીએ 2009માં શેરધારકોને ડિવિડન્ડ ચૂકવવાનું બંધ કરી દીધું હતું. ટેડ ટુપેન ફેબ્રુઆરી 2014માં ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ પદેથી નીચે ઊતરી ગયા હતા અને એન્ટરપ્રાઇઝ ઇન્સે ફેબ્રુઆરી 2017માં એઇ ગ્રૂપમાં પુનઃબ્રાન્ડ કર્યું હતું. જુલાઈ 2019માં સ્ટોનગેટ પબ કંપનીએ 1.27 અબજ પાઉન્ડમાં એઇ ગ્રૂપને હસ્તગત કરવાનો ઇરાદો જાહેર કર્યો હતો. તે જ મહિને અને વર્ષે, સ્ટોનગેટે 3 અબજ પાઉન્ડના સોદામાં એઇ ગ્રૂપના સંપાદનનો પીછો કર્યો હતો, જે "સ્ટોનગેટ પબ કંપનીના 765 હાલના સ્થળોએ લગભગ 4,000 નવા પબ ઉમેરશે". પબ ભાડૂતો દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે, જેનો અર્થ છે કે કંપની એવા વ્યક્તિઓ પાસેથી ભાડું એકત્રિત કરે છે જેઓ પબ ચલાવે છે અને ઘણીવાર પબમાં રહે છે. તેઓ બીયર ટાઈ તરીકે ઓળખાતી વસ્તુનું સંચાલન પણ કરે છે (મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, પરંતુ તમામ કિસ્સાઓમાં નહીં). આનો અર્થ એ છે કે તેમની પાસેથી જાહેર મકાનો ભાડે આપનારા ભાડૂતો માત્ર એન્ટરપ્રાઇઝ ઇન્સમાંથી બીયર, સાઇડર્સ, એલ્કોપૉપ્સ અને અન્ય આલ્કોહોલિક પીણાં ખરીદવાના કરાર હેઠળ છે. કેટલાક ભાડાપટ્ટા હેઠળ ભાડૂતોએ એન્ટરપ્રાઇઝ પાસેથી સોફ્ટ ડ્રિંક્સ, વાઇન અને સ્પિરિટ જેવા અન્ય ઉત્પાદનો પણ ખરીદવાની જરૂર પડે છે, જો કે આ બીયર ટાઈ જેટલું વ્યાપક નથી. 12 મે 2009ના રોજ, ધ ગાર્ડિયન અખબારે અહેવાલ આપ્યો હતો કે કેવી રીતે "એન્ટરપ્રાઇઝ ઇન્સ ખરાબ પબ મકાનમાલિકોની કિંમતની ગણતરી કરે છે": મંદીએ કંપનીને છેલ્લા પાનખરથી 100થી વધુ "નબળી ગુણવત્તા અને નબળું પ્રદર્શન કરનારા લાઇસન્સધારકો" સામે પગલાં લેવાની ફરજ પાડી હતી. તે મુશ્કેલીમાં ફસાયેલા લોકોને મદદ કરવા માટે નાણાકીય સહાય પર દર મહિને 1.4 કરોડ પાઉન્ડનો ખર્ચ કરે છે, જે પાંચ લેજર અને એલ બ્રાન્ડની કિંમતને સ્થિર કરવાના દર મહિને 700,000 પાઉન્ડના ખર્ચની ટોચ પર છે. ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ટેડ ટુપેને ધ ગાર્ડિયનને કહ્યુંઃ "જો લોકો ખરેખર સંઘર્ષ કરી રહ્યા છે અને અમારી સાથે કામ કરશે, તો અમે ઘણી મદદ કરી રહ્યા છીએ". જોકે આ કાર્યક્રમોનો ખર્ચ નફામાં ઘટાડામાં ફાળો આપી રહ્યો હતો. 13 મે 2009ના રોજ, હાઉસ ઓફ કોમન્સે પબ જૂથોમાં એકાધિકાર તપાસ અંગેનો અહેવાલ પ્રકાશિત કર્યો હતો. આ અહેવાલ "પબ કંપની (પબકો) સાથે જોડાયેલા પબ બિઝનેસ મોડલ વિશે શ્રેણીબદ્ધ પ્રશ્નો ઉઠાવે છે અને સરકારને તાકીદે કાર્યવાહી કરવા, ખાસ કરીને, આ બાબતને સ્પર્ધા પંચને મોકલવા હાકલ કરે છે. તે ટાઈ ચલાવતી પબ્લિક કંપનીઓને પડકાર આપે છે, જે ભાડૂતને ટાઈ અથવા ફ્રી ઓફ ટાઈ લીઝ વચ્ચે પસંદગી આપીને તેના ફાયદા સાબિત કરે છે. આ અહેવાલમાં સંઘર્ષ કરી રહેલા ભાડૂતો સાથે વ્યવહાર કરવામાં પબકોના વાસ્તવિક વર્તન અંગેના મુદ્દાઓ પણ ઉઠાવવામાં આવ્યા છે. સમિતિના અધ્યક્ષ પીટર લુફ, એમ. પી. કહે છેઃ "અહેવાલ સ્પષ્ટપણે સ્વીકારે છે કે 'પબ ઉદ્યોગની તમામ સમસ્યાઓ બંધાયેલ પબ મોડેલમાંથી આવતી નથી. તે સ્પષ્ટ છે કે કોઈપણ છૂટક વેપાર પર ઘણા દબાણ હોય છે. તેમ છતાં, અમારી તપાસમાં ભયજનક પુરાવા મળ્યા છે જે સૂચવે છે કે મોટી પબ કંપનીઓના વર્ચસ્વને કારણે ગંભીર સમસ્યાઓ થઈ શકે છે. પ્રાઇવેટ આઈના એક લેખ અનુસાર, પસંદગી સમિતિએ બ્રિટનની સૌથી મોટી પબકો સાથે કામ કરવાના તેમના અનુભવો અંગે 1,000 જાહેરખબરોને તેમના મંતવ્યો પૂછ્યા હતા, જેમાં એન્ટરપ્રાઇઝ ઇન્સનો સમાવેશ થાય છે. ધ આઈ જણાવે છે કે સમિતિના તારણોએ "આખરે દર અઠવાડિયે [યુકેમાં] 40 પબ બંધ થતાં, મુક્ત પતનમાં રહેલા ઉદ્યોગ પર પ્રકાશ પાડ્યો હતો. પબકોઝ અનિવાર્યપણે લોભી પ્રોપર્ટી કંપનીઓ છે જેનું નામ સુંદર છે-અને તેઓ દેશના લગભગ અડધા પબ ફ્રીહોલ્ડ્સની માલિકી ધરાવે છે. સમિતિએ તપાસના ભાગરૂપે તેના પોતાના સ્વતંત્ર સર્વેક્ષણની શરૂઆત કરી હતી, તે નક્કી કરવા માટે કે તેને શરૂઆતમાં ભાડૂત પાસેથી મળેલા નકારાત્મક પુરાવા ઉદ્યોગમાં લાગણીઓની લાક્ષણિકતા છે કે કેમ. "સમિતિના પુરાવા સાથે છપાયેલા સર્વેક્ષણના પરિણામોએ સમિતિના તારણોને ટેકો આપ્યો હતો. 64 ટકા ભાડૂતીઓએ એવું માન્યું ન હતું કે તેમના પબકોએ કોઈ મૂલ્ય ઉમેર્યું છે અને જ્યારે પાંચમા ભાગનો તેમના પબકો સાથે વિવાદ હતો, ત્યારે કેટલાક (18 ટકા) પરિણામથી સંતુષ્ટ હતા. સમિતિને એ જાણીને આશ્ચર્ય થયું હતું કે સર્વેક્ષણ કરાયેલા પટ્ટાદારોમાંથી 67 ટકાએ 15,000 પાઉન્ડથી ઓછી કમાણી કરી હતી અને 500,000 પાઉન્ડથી વધુ ટર્નઓવર ધરાવતા 50 ટકાથી વધુ પટ્ટાદારોએ 15,000 પાઉન્ડથી ઓછી કમાણી કરી હતી, જે વળતરનો 3 ટકા દર હતો. ભાડૂત તેમના પબકો સાથે જોખમો વહેંચી શકે છે પરંતુ તેઓ લાભો વહેંચી શકતા નથી. તેથી અહેવાલમાં તારણ કાઢવામાં આવ્યું છે કે વેપાર અને ઉદ્યોગ સમિતિ દ્વારા ચાર વર્ષ પહેલાં જે સમસ્યાઓ ઓળખી કાઢવામાં આવી હતી તે હજુ પણ છે. ભાડૂત અને સરકારી કંપનીઓ વચ્ચે સોદાબાજીની શક્તિનું અસંતુલન ચાલુ રહે છે અને ભાડાનું મૂલ્યાંકન કરવાની વ્યવસ્થા અપારદર્શક રહે છે. ભાડાનું મૂલ્યાંકન વાટાઘાટ માટેનો આધાર હોવો જોઈએ, પરંતુ જો તેઓ સમજૂતી પર ન પહોંચી શકે તો વર્તમાન ભાડૂત ઘણીવાર તેમના ઘર તેમજ તેમના વ્યવસાયને નુકસાન પહોંચાડવાનું જોખમ લે છે, તેમ અહેવાલમાં જણાવાયું છે. ધ આઈ કહે છે કે સમિતિએ શોધી કાઢ્યું છે કે પબકોના ભાડૂતો શરૂઆતમાં ઓછા પ્રવેશ ખર્ચથી પબ ચલાવવા તરફ આકર્ષાય છે, પરંતુ ટૂંક સમયમાં જ જાણવા મળે છે કે યોગ્ય જીવન જીવવું ખૂબ જ મુશ્કેલ છે. ભાડૂતોના ભાડાપટ્ટા તેમને નામાંકિત સપ્લાયરો પાસેથી ખુલ્લી બજાર કિંમતથી બમણી કિંમતે આલ્કોહોલિક પીણાં ખરીદવાની ફરજ પાડે છે. જો સંઘર્ષ કરી રહેલો ભાડૂત ચાલ્યો જાય, તો તેને બદલવા માટે અન્ય ભાડૂત મળી શકે છે. મિલકતના વધતા ભાવોના વર્ષોમાં આ પ્રથા સફળ રહી હતી, પરંતુ હવે તે ઘણી ઓછી છે, જેનો પુરાવો પબ બંધ થવાની સંખ્યા પરથી મળે છે. ધ ગાર્ડિયને અહેવાલ આપ્યો હતો કે સાંસદોને સત્તાનું અસંતુલન જોવા મળ્યું હતું જે એન્ટરપ્રાઇઝ ઇન્સ અને પંચ ટેવર્ન્સ જેવી મોટી જાહેર કંપનીઓ અને તેમના ભાડૂતો વચ્ચે "સ્પષ્ટ ગુંડાગીરી" સમાન હોઈ શકે છે. 2008 માં, એક ભાડૂત કે જેને તેની પત્ની સાથે ચાલતા પબને બંધ કરવાની ફરજ પડી હતી તેણે કહ્યુંઃ "અમે એન્ટરપ્રાઇઝ [ઇન્સ] ને કહ્યું કે અમે સંઘર્ષ કરી રહ્યા હતા અને થોડી મદદની જરૂર હતી; તેઓ કોઈ મદદ સાથે આગળ આવ્યા નહીં. જો અમે બિલ ચૂકવવામાં મોડું કર્યું હોત તો અમને ધમકીભર્યા ફોન કોલ્સ આવતા. જ્યાં સુધી અમે વ્યવસાય પાછો મેળવવામાં સફળ ન થઈએ ત્યાં સુધી તેઓ ભાડું રોકી શક્યા હોત અથવા અમને ડિસ્કાઉન્ટ આપી શક્યા હોત. જો અમે સમયસર બિલ ન ચૂકવીએ તો તેઓ બીયર પહોંચાડશે નહીં અને જ્યારે તેઓ તેને પહોંચાડશે ત્યારે તેઓ અમને વાહન માટે ચાર્જ કરશે. અમને મદદ કરવાને બદલે તેઓ તેને વધુ ખરાબ બનાવી રહ્યા હતા. એમ કહેવામાં આવે છે કે સાંસદો પ્રતિબંધાત્મક કરારો સાથે પબ પરિસર વેચતી પબકો પર પ્રતિબંધ ઇચ્છે છે જે ભવિષ્યમાં તેમને પબ તરીકે ઉપયોગમાં લેવાતા અટકાવે છે. ટેડ ટુપેને સમિતિને કરારોની જરૂરિયાત સમજાવતા કહ્યું કે કેટલાક વિસ્તારોમાં ઘણા બધા પબ છે અને એન્ટરપ્રાઇઝે પ્રતિબંધિત કરારોનો ઉપયોગ કર્યો હતો "કારણ કે, ખરેખર, અમને લાગે છે કે આ એવા પબ છે જેમણે તેમનું જીવન જીવ્યું છે". જો કે, તેમણે સ્વીકાર્યું કે 70 ટકા એન્ટરપ્રાઇઝ વેચાણમાં આવા કરારો હોય છે. પસંદગી સમિતિ સામાન્ય રીતે પબકોના વરિષ્ઠ અધિકારીઓથી પ્રભાવિત નહોતી થઈ, અને સમિતિને "આંશિક" અને "ખોટા" પુરાવા આપવા બદલ તેમને ઠપકો આપ્યો હતો. સમિતિએ ભલામણ કરી હતી કે "છૂટક બજારમાં સ્પર્ધા પુનઃસ્થાપિત થાય તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે બીયર, અન્ય પીણાં અને આનુષંગિક ઉત્પાદનોની બાંધણી ગંભીર રીતે મર્યાદિત હોવી જોઈએ". ધ આઈ નોંધે છે કે પસંદગી સમિતિના અધ્યક્ષ પીટર લુફ "કદાચ 1989ની થેચર સરકારના વિનાશક" બીયર ઓર્ડર્સ "દ્વારા સર્જવામાં આવેલી ભૂલને સુધારવા માંગે છે, જેમાં તેઓ સામેલ હતા". સમિતિના અહેવાલના થોડા સમય પછી, CAMRAએ એક સુપર-ફરિયાદ જારી કરી હતી, જેમાં ઓફિસ ઓફ ફેર ટ્રેડિંગ (OFT) ને 90 દિવસની અંદર આની તપાસ કરવાની ફરજ પડી હતી. ઓ. એફ. ટી. એ 22 ઓક્ટોબર 2009ના રોજ તેનો અહેવાલ પ્રકાશિત કર્યો હતો. અહેવાલમાં મોટાભાગે ઉદ્યોગને ગ્રાહકોને નુકસાન પહોંચાડે તેવી કોઈપણ રીતે વર્તવાની સ્પષ્ટતા કરવામાં આવી હતી. સંદર્ભો બાહ્ય લિંક્સ એઇ પબ્લિકન પાર્ટનરશિપ વેબસાઇટ કોર્પોરેટ વેબસાઇટ રેસ્ટોરન્ટ્સ 1991 માં સ્થપાયેલી હોટેલ અને યુનાઇટેડ કિંગડમની લેઝર કંપનીઓ વેસ્ટ મિડલેન્ડ્સ (કાઉન્ટી) 1991 માં ઇંગ્લેન્ડની સંસ્થાઓ 2020 માં વિલિનીકરણ અને સંપાદન