International business
આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર એટલે રાષ્ટ્રીય સરહદો પાર કરીને અને વૈશ્વિક અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે માલસામાન, સેવાઓ, ટેકનોલોજી, મૂડી અને/અથવા જ્ઞાનનો વેપાર. તેમાં બે અથવા વધુ દેશો વચ્ચે માલસામાન અને સેવાઓના સરહદ પારના વ્યવહારોનો સમાવેશ થાય છે. આર્થિક સંસાધનોના વ્યવહારોમાં નાણાં, બેંકિંગ, વીમા અને બાંધકામ જેવી ભૌતિક ચીજવસ્તુઓ અને સેવાઓના આંતરરાષ્ટ્રીય ઉત્પાદનના હેતુ માટે મૂડી, કૌશલ્ય અને લોકોનો સમાવેશ થાય છે. આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારને વૈશ્વિકીકરણ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે. વિદેશમાં વેપાર કરવા માટે, બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીઓએ અલગ રાષ્ટ્રીય બજારોને એક વૈશ્વિક બજારમાં જોડવાની જરૂર છે. બે મોટા પાયે પરિબળો છે જે વધુ વૈશ્વિકરણના વલણને રેખાંકિત કરે છે. પ્રથમમાં સરહદ પારના વેપારને સરળ બનાવવા માટે અવરોધો દૂર કરવાનો સમાવેશ થાય છે (દા. ત. માલસામાન અને સેવાઓનો મુક્ત પ્રવાહ અને મૂડી, જેને "મુક્ત વેપાર" તરીકે ઓળખવામાં આવે છે). બીજું ટેકનોલોજીકલ પરિવર્તન છે, ખાસ કરીને સંચાર, માહિતી પ્રક્રિયા અને પરિવહન તકનીકોમાં વિકાસ. ઝાંખી આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારની આસપાસના વાર્તાલાપમાં વર્ષોથી પરિભાષામાં પરિવર્તન જોવા મળ્યું છે, જે સમજણમાં પરિવર્તન અને સરહદ પારના વાણિજ્યના વિસ્તરણના અવકાશને પ્રતિબિંબિત કરે છે. શરૂઆતમાં, "વિદેશી વેપાર" અને "વિદેશી વિનિમય" જેવા શબ્દસમૂહો પ્રચલિત હતા, જે સરહદ પારની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓના સ્થિર દૃષ્ટિકોણને મૂર્તિમંત કરે છે. જો કે, "વિદેશી" શબ્દ ઘણીવાર અંતર અથવા વિચિત્રતાની કલ્પનાઓને ઉજાગર કરે છે, જે આંતરરાષ્ટ્રીય જોડાણોના ગતિશીલ સારને પકડવામાં નિષ્ફળ જાય છે. જેમ જેમ સરહદો પાર નોંધપાત્ર સીધા રોકાણમાં સંકળાયેલી કંપનીઓના આગમન સાથે વાણિજ્યનો વિકાસ થયો તેમ તેમ બદલાતા પરિદ્રશ્યને સમાવવા માટે નવા શબ્દો ઉભરી આવ્યા. 19મી સદીના મધ્યભાગમાં વિવિધ દેશોમાં ઉત્પાદન સુવિધાઓની માલિકી અને નિયંત્રણ ધરાવતી કંપનીઓનો ઉદય થયો હતો, જે અગાઉના ધોરણોથી અલગ હતું જ્યાં કંપનીઓ વિદેશમાં નાના અથવા નિષ્ક્રિય ("પોર્ટફોલિયો") રોકાણ કરતી હતી. આ નમૂનારૂપ પરિવર્તનને કારણે નવા નામકરણની જરૂર પડી, જે "બહુરાષ્ટ્રીય સાહસ" (એમ. એન. ઇ.) શબ્દની રજૂઆત તરફ દોરી ગયું, જે બહુવિધ દેશોમાં નોંધપાત્ર કામગીરી ધરાવતી સંસ્થાઓનો ઉલ્લેખ કરે છે. "આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાય" ને બહુરાષ્ટ્રીય સાહસોની આંતરરાષ્ટ્રીયકરણ પ્રક્રિયાના અભ્યાસ તરીકે પણ વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. બહુરાષ્ટ્રીય સાહસ (એમ. એન. ઇ.) એ એવી કંપની છે જે ઘણા દેશોમાં બજારો, ઉત્પાદન અને/અથવા કામગીરી માટે વિશ્વવ્યાપી અભિગમ ધરાવે છે. જાણીતી એમ. એન. ઇ. માં ફાસ્ટ ફૂડ કંપનીઓનો સમાવેશ થાય છે જેમ કેઃ મેકડોનાલ્ડ્સ (એમ. સી. ડી.), વાય. યુ. એમ. (વાય. યુ. એમ.), સ્ટારબક્સ કોફી કંપની (એસ. બી. યુ. એક્સ.) વગેરે. અન્ય ઔદ્યોગિક એમએનઈ અગ્રણીઓમાં વાહન ઉત્પાદકોનો સમાવેશ થાય છે જેમ કેઃ ફોર્ડ મોટર કંપની અને જનરલ મોટર્સ (જીએમસી). સેમસંગ, એલજી અને સોની જેવા કેટલાક કન્ઝ્યુમર ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ઉત્પાદકો અને એક્સોન મોબિલ અને બ્રિટિશ પેટ્રોલિયમ (બી. પી.) જેવી ઊર્જા કંપનીઓ પણ બહુરાષ્ટ્રીય સાહસો છે. બહુરાષ્ટ્રીય સાહસો કોઈપણ પ્રકારની વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિ અથવા બજારથી માંડીને ગ્રાહક ચીજવસ્તુઓથી માંડીને મશીનરી ઉત્પાદન સુધીની શ્રેણી ધરાવે છે; કંપની આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાય બની શકે છે. તેથી, વિદેશમાં વ્યવસાય કરવા માટે, કંપનીઓએ કોઈપણ વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓને અસર કરી શકે તેવા તમામ પરિબળોથી વાકેફ હોવું જોઈએ, જેમાં કાનૂની પ્રણાલીઓ, રાજકીય પ્રણાલીઓ, આર્થિક નીતિ, ભાષા, હિસાબના ધોરણો, શ્રમ ધોરણો, જીવનધોરણ, પર્યાવરણીય ધોરણો, સ્થાનિક સંસ્કૃતિઓ, કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિઓ, વિદેશી વિનિમય બજારો, ટેરિફ, આયાત અને નિકાસના નિયમો, વેપાર કરારો, આબોહવા અને શિક્ષણમાં તફાવતનો સમાવેશ થાય છે, પરંતુ તે મર્યાદિત નથી. આ દરેક પરિબળોને એક દેશમાંથી બીજા દેશમાં કંપનીઓ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તેમાં ફેરફારોની જરૂર પડી શકે છે. દરેક પરિબળ એક તફાવત અને જોડાણ બનાવે છે. બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીઓનો સિદ્ધાંત વિકસાવવામાં સંકળાયેલા પ્રથમ વિદ્વાનોમાંના એક કેનેડિયન અર્થશાસ્ત્રી સ્ટીફન હાયમર હતા. તેમના સમગ્ર શૈક્ષણિક જીવન દરમિયાન, તેમણે એવા સિદ્ધાંતો વિકસાવ્યા હતા જે સીધા વિદેશી રોકાણ (એફ. ડી. આઈ.) અને કંપનીઓ શા માટે બહુરાષ્ટ્રીય બની જાય છે તે સમજાવવા માંગતા હતા. હાયમરના કાર્ય અનુસાર આંતરરાષ્ટ્રીયકરણના ત્રણ તબક્કાઓ હતા. હાયમરના કાર્યનો પ્રથમ તબક્કો 1960 માં તેમનો મહાનિબંધ હતો જેને ઇન્ટરનેશનલ ઓપરેશન્સ ઓફ નેશનલ ફર્મ્સ કહેવાય છે. આ થીસીસમાં, લેખક નિયોક્લાસિકલ સિદ્ધાંતથી અલગ પડે છે અને આંતરરાષ્ટ્રીય ઉત્પાદનનું નવું ક્ષેત્ર ખોલે છે. શરૂઆતમાં, હાયમરે નિયોક્લાસિકલ સિદ્ધાંત અને નાણાકીય રોકાણનું વિશ્લેષણ કરવાનું શરૂ કર્યું, જ્યાં મૂડીની હિલચાલનું મુખ્ય કારણ વ્યાજ દરોમાં તફાવત છે. આ વિશ્લેષણ પછી, હાયમરે ઉત્પાદન અને સીધા વ્યવસાય હેતુઓ માટે મોટી કંપનીઓ દ્વારા વિદેશી રોકાણની લાક્ષણિકતાઓનું વિશ્લેષણ કર્યું, જેને વિદેશી સીધા રોકાણ (એફડીઆઈ) કહે છે. બે પ્રકારના રોકાણોનું વિશ્લેષણ કરીને, હાયમરે નાણાકીય રોકાણને સીધા રોકાણથી અલગ પાડ્યું. મુખ્ય વિશિષ્ટ લક્ષણ નિયંત્રણ હતું. પોર્ટફોલિયો રોકાણ એ વધુ નિષ્ક્રિય અભિગમ છે, અને તેનો મુખ્ય હેતુ નાણાકીય લાભ છે, જ્યારે વિદેશી સીધા રોકાણમાં પેઢી વિદેશમાં કામગીરી પર નિયંત્રણ ધરાવે છે. તેથી, વિભેદક વ્યાજ દરો પર આધારિત રોકાણનો પરંપરાગત સિદ્ધાંત એફડીઆઈ માટેની પ્રેરણાઓને સમજાવતો નથી. હાયમરના જણાવ્યા અનુસાર, એફડીઆઈના બે મુખ્ય નિર્ધારકો છે; જ્યાં અપૂર્ણ બજાર માળખું મુખ્ય તત્વ છે. પ્રથમ પેઢી-વિશિષ્ટ લાભો છે જે ચોક્કસ કંપનીઓના વતનમાં વિકસાવવામાં આવે છે અને નફાકારક રીતે વિદેશમાં ઉપયોગમાં લેવાય છે. બીજો નિર્ધારક નિયંત્રણને દૂર કરવાનો છે જ્યાં હાયમરે લખ્યું હતું કેઃ "જ્યારે પેઢીઓ એકબીજા સાથે જોડાયેલી હોય છે, ત્યારે તેઓ એક જ બજારમાં વેચાણ કરવામાં સ્પર્ધા કરે છે અથવા એક પેઢી બીજાને વેચાણ કરી શકે છે", અને આ કારણે "વિકેન્દ્રિત નિર્ણય લેવા માટે કેન્દ્રિત નિર્ણય લેવાની જગ્યાએ તે નફાકારક હોઈ શકે છે". હાયમરનો બીજો તબક્કો 1968 માં તેમનો નિયોક્લાસિકલ લેખ છે જેમાં આંતરરાષ્ટ્રીયકરણનો સિદ્ધાંત સામેલ છે અને કંપનીઓના આંતરરાષ્ટ્રીય વિસ્તરણની વૃદ્ધિની દિશા સમજાવે છે. પછીના તબક્કામાં, હાયમર વધુ માર્ક્સવાદી અભિગમ તરફ ગયા જ્યાં તેઓ સમજાવે છે કે એમએનસી આંતરરાષ્ટ્રીય મૂડીવાદી વ્યવસ્થાના એજન્ટ તરીકે સંઘર્ષ અને વિરોધાભાસનું કારણ બને છે, જે અન્ય બાબતોની સાથે વિશ્વમાં અસમાનતા અને ગરીબીનું કારણ બને છે. હાયમર "એમ. એન. ઇ. ના સિદ્ધાંતના પિતા" છે, અને વિદેશમાં સીધો વ્યવસાય કરતી કંપનીઓ માટે પ્રેરણાઓ સમજાવે છે. બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીઓ અને વિદેશી સીધા રોકાણના આધુનિક આર્થિક સિદ્ધાંતોમાં આંતરિકકરણ સિદ્ધાંત અને જ્હોન ડનિંગનો OLI દાખલો (માલિકી, સ્થાન અને આંતરરાષ્ટ્રીયકરણ માટે) છે. ડનિંગ આંતરરાષ્ટ્રીય સીધા રોકાણના અર્થશાસ્ત્ર અને બહુરાષ્ટ્રીય સાહસમાં તેમના સંશોધન માટે વ્યાપકપણે જાણીતા હતા. તેમનો OLI દાખલો, ખાસ કરીને, આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાયિક વિષયોના અભ્યાસમાં મુખ્ય સૈદ્ધાંતિક યોગદાન તરીકે રહે છે. હાયમર અને ડનિંગને અભ્યાસના નિષ્ણાત ક્ષેત્ર તરીકે આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાયના સ્થાપકો માનવામાં આવે છે. સ્પર્ધાત્મક વ્યવસાય અને સામાજિક વાતાવરણના ભૌતિક અને સામાજિક પરિબળો આંતરરાષ્ટ્રીય કામગીરીનું સંચાલન કંપનીના ઉદ્દેશો અને તેઓ જે માધ્યમો સાથે તેને અમલમાં મૂકે છે તેના પર આધાર રાખે છે. આ કામગીરી ભૌતિક અને સામાજિક પરિબળો અને સ્પર્ધાત્મક વાતાવરણને અસર કરે છે અને તેનાથી પ્રભાવિત થાય છે. કામગીરી આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે જવા ઈચ્છતી તમામ પેઢીઓનો એક જ ધ્યેય હોય છે; આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર વ્યવહારોમાં જોડાતી વખતે તેમના સંબંધિત આર્થિક મૂલ્યો વધારવાની ઇચ્છા. આ ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે, દરેક પેઢીએ મહત્તમ મૂલ્ય, ઓછો ખર્ચ અને નફો વધારવા માટે તેની વ્યક્તિગત વ્યૂહરચના અને અભિગમ વિકસાવવો આવશ્યક છે. પેઢીનું મૂલ્ય સર્જન એ (વેચવામાં આવતા ઉત્પાદનનું મૂલ્ય) અને (વેચવામાં આવતા દરેક ઉત્પાદન દીઠ ઉત્પાદન ખર્ચ) વચ્ચેનો તફાવત છે. મૂલ્ય સર્જનને આ રીતે વર્ગીકૃત કરી શકાય છેઃ પ્રાથમિક પ્રવૃત્તિઓ (સંશોધન અને વિકાસ, ઉત્પાદન, માર્કેટિંગ અને વેચાણ, ગ્રાહક સેવા) અને સહાયક પ્રવૃત્તિઓ (માહિતી પ્રણાલીઓ, લોજિસ્ટિક્સ, માનવ સંસાધન). આ તમામ પ્રવૃત્તિઓ અસરકારક રીતે સંચાલિત થવી જોઈએ અને પેઢીની વ્યૂહરચના સાથે સુસંગત હોવી જોઈએ. જો કે, આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે વિસ્તરેલી પેઢીઓની સફળતા વેચાતી ચીજવસ્તુઓ અથવા સેવાઓ અને પેઢીની મુખ્ય ક્ષમતાઓ (પેઢીની અંદરની કુશળતા કે જેને સ્પર્ધકો સરળતાથી સરખાવી શકતા નથી અથવા તેનું અનુકરણ કરી શકતા નથી) પર આધાર રાખે છે. પેઢી સફળ થાય તે માટે પેઢીની વ્યૂહરચના તે વાતાવરણ સાથે સુસંગત હોવી જોઈએ જેમાં પેઢી કામ કરે છે. તેથી, પેઢીએ તેના સંગઠનાત્મક માળખામાં ફેરફાર કરવાની જરૂર છે જેથી તેઓ જે સેટિંગમાં કાર્યરત છે અને તેઓ જે વ્યૂહરચના અપનાવી રહ્યા છે તેમાં ફેરફારો પ્રતિબિંબિત થાય. એકવાર પેઢી વિદેશી બજારમાં પ્રવેશવાનું નક્કી કરે, ત્યારે તેણે પ્રવેશની રીત નક્કી કરવી પડશે. વિદેશી બજારમાં પ્રવેશવા માટે છ જુદી જુદી રીતો છે, અને દરેક રીતિના ફાયદા અને ગેરફાયદા છે જે તેની સાથે સંકળાયેલા છે. પેઢીએ નક્કી કરવું પડશે કે કઈ પદ્ધતિ કંપનીના લક્ષ્યો અને ઉદ્દેશો સાથે સૌથી યોગ્ય રીતે ગોઠવાયેલી છે. પ્રવેશની છ જુદી જુદી રીતો નિકાસ, ટર્નકી પ્રોજેક્ટ્સ, લાઇસન્સિંગ, ફ્રેન્ચાઇઝીંગ, યજમાન-દેશની પેઢી સાથે સંયુક્ત સાહસોની સ્થાપના અથવા યજમાન દેશમાં નવી સંપૂર્ણ માલિકીની પેટાકંપનીની સ્થાપના છે. પ્રથમ એન્ટ્રી મોડ નિકાસ છે. નિકાસ એ ઉત્પાદનના કેન્દ્રીકૃત કેન્દ્ર કરતાં અલગ રાષ્ટ્રીય બજારમાં ઉત્પાદનનું વેચાણ છે. આ રીતે, પેઢી તેની વૈશ્વિક વેચાણ આવકમાંથી નોંધપાત્ર પ્રમાણમાં અર્થતંત્રનો લાભ મેળવી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઘણા જાપાનીઝ ઓટો ઉત્પાદકોએ નિકાસ દ્વારા યુ. એસ. બજારમાં પ્રવેશ કર્યો. નિકાસ કરવાના બે પ્રાથમિક ફાયદા છેઃ યજમાન દેશમાં ઉત્પાદન સ્થાપિત કરવાના ઊંચા ખર્ચને ટાળવા (જ્યારે તે વધારે હોય) અને અનુભવ વળાંક મેળવવો. નિકાસના કેટલાક સંભવિત ગેરફાયદાઓ ઊંચા પરિવહન ખર્ચ અને ઊંચા ટેરિફ અવરોધો છે. બીજો એન્ટ્રી મોડ ટર્નકી પ્રોજેક્ટ છે. ટર્નકી પ્રોજેક્ટમાં, વિદેશી બજારમાં પ્રવેશવાની તમામ તૈયારીઓની દેખરેખ રાખવા માટે કંપની દ્વારા એક સ્વતંત્ર ઠેકેદારની નિમણૂક કરવામાં આવે છે. એકવાર તૈયારી પૂર્ણ થઈ જાય અને કરારનો અંત આવી જાય, પછી પ્લાન્ટને કામગીરી માટે સંપૂર્ણપણે તૈયાર કંપનીને સોંપવામાં આવે છે. લાઇસન્સિંગ અને ફ્રેન્ચાઇઝીંગ એ બે વધારાના પ્રવેશ પદ્ધતિઓ છે જે કામગીરીમાં સમાન છે. લાઇસન્સિંગ લાઇસન્સરને રોયલ્ટી ફી માટે ચોક્કસ સમયગાળા માટે લાઇસન્સધારકને અમૂર્ત મિલકતના અધિકારો આપવાની મંજૂરી આપે છે. બીજી બાજુ, ફ્રેન્ચાઇઝીંગ એ લાઇસન્સિંગનું એક વિશિષ્ટ સ્વરૂપ છે જેમાં "ફ્રેન્ચાઇઝર" ફ્રેન્ચાઇઝીને અમૂર્ત મિલકત વેચે છે, અને ફ્રેન્ચાઇઝી ફ્રેન્ચાઇઝર દ્વારા નિર્ધારિત મુજબ કામ કરે તે પણ જરૂરી છે. છેલ્લે, સંયુક્ત સાહસ અને સંપૂર્ણ માલિકીની પેટાકંપની આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાયમાં વધુ બે પ્રવેશ પદ્ધતિઓ છે. સંયુક્ત સાહસ ત્યારે બને છે જ્યારે પેઢી બે અથવા વધુ કંપનીઓની સંયુક્ત માલિકીની હોય (મોટાભાગનું સંયુક્ત સાહસ 50-50 ભાગીદારી હોય છે). આ સંપૂર્ણ માલિકીની પેટાકંપનીથી વિપરીત છે, જ્યારે કોઈ પેઢી વિદેશમાં કંપનીના 100 ટકા શેરની માલિકી ધરાવે છે કારણ કે તેણે કાં તો નવી કામગીરી શરૂ કરી છે અથવા તે દેશમાં સ્થાપિત પેઢી હસ્તગત કરી છે. કામગીરીના પ્રકારો નિકાસ અને આયાત વેપારી નિકાસઃ નિકાસ કરાયેલ માલ, સેવાઓનો સમાવેશ થતો નથી. વેપારી માલની આયાતઃ ભૌતિક માલ અથવા ઉત્પાદન કે જે સંબંધિત દેશમાં આયાત કરવામાં આવે છે. દેશો એવા ઉત્પાદનો અથવા ચીજવસ્તુઓની આયાત કરે છે જેનો તેમના દેશમાં અભાવ છે. આનું ઉદાહરણ એ છે કે કોલમ્બિયાએ કારની આયાત કરવી જ જોઇએ કારણ કે ત્યાં કોઈ કોલમ્બિયન કાર કંપની નથી. સેવા નિકાસઃ, સૌથી ઝડપથી વિકસતા નિકાસ ક્ષેત્ર. મોટાભાગની કંપનીઓ એક એવું ઉત્પાદન બનાવે છે જેમાં સ્થાપન, સમારકામ અને મુશ્કેલીનિવારણની જરૂર હોય છે, સેવા નિકાસ એ ફક્ત એક દેશનો રહેવાસી છે જે બીજા દેશને સેવા પૂરી પાડે છે. ગૃહ દેશની બહારના લોકો અથવા કંપનીઓ દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતું ક્લાઉડ સોફ્ટવેર પ્લેટફોર્મ. "પ્રવાસન અને પરિવહન, સેવાની કામગીરી, સંપત્તિનો ઉપયોગ". ઉત્પાદનો, ચીજવસ્તુઓ અથવા સેવાઓની નિકાસ અને આયાત સામાન્ય રીતે દેશના સૌથી મહત્વપૂર્ણ આંતરરાષ્ટ્રીય આર્થિક વ્યવહારો છે. વિશ્વની ટોચની આયાત અને નિકાસનો ડેટા સીઆઇએ વર્લ્ડ ફેક્ટબુકમાંથી લેવામાં આવ્યો છે, જે 2017માં સંકલિત કરવામાં આવ્યો હતોઃ આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાયમાં એન્ટ્રી મોડની પસંદગી વ્યૂહાત્મક ચલ તેમના સ્થાનિક બજારોથી આગળ બહુરાષ્ટ્રીય નિગમના વિસ્તરણ માટે એન્ટ્રી મોડની પસંદગીને અસર કરે છે. આ પરિબળો વૈશ્વિક એકાગ્રતા, વૈશ્વિક સમન્વય અને એમ. એન. સી. ની વૈશ્વિક વ્યૂહાત્મક પ્રેરણાઓ છે. વૈશ્વિક સાંદ્રતાઃ ઘણા એમ. એન. ઇ. સમાન ઉદ્યોગમાં મર્યાદિત સંખ્યામાં અન્ય કોર્પોરેશનો સાથે બજારોને વહેંચે છે અને ઓવરલેપ કરે છે. વૈશ્વિક સમન્વયઃ કોર્પોરેશન દ્વારા સંસાધનોનો પુનઃઉપયોગ અથવા વહેંચણી અને તેમાં માર્કેટિંગ વિભાગો અથવા અન્ય ઇનપુટ્સનો સમાવેશ થઈ શકે છે જેનો ઉપયોગ બહુવિધ બજારોમાં થઈ શકે છે. આમાં, અન્ય વસ્તુઓની સાથે, બ્રાન્ડ નામની ઓળખનો સમાવેશ થાય છે. વૈશ્વિક વ્યૂહાત્મક પ્રેરણાઓઃ એન્ટ્રી મોડની બહારના અન્ય પરિબળો જે વધારાના બજારમાં કોર્પોરેટ વિસ્તરણના મૂળભૂત કારણો છે. આ વ્યૂહાત્મક કારણો છે જેમાં વિસ્તરણ માટે વિદેશી ચોકીની સ્થાપના, અન્ય વ્યૂહાત્મક કારણોસર સોર્સિંગ સાઇટ્સ વિકસાવવાનો સમાવેશ થઈ શકે છે. વ્યવસાયના માધ્યમ પ્રવેશ પદ્ધતિઓઃ નિકાસ/આયાત, સંપૂર્ણ માલિકીની પેટાકંપની, વિલિનીકરણ અથવા સંપાદન, જોડાણ અને સંયુક્ત સાહસો, લાઇસન્સિંગ પદ્ધતિઓઃ આયાત અને નિકાસ, પ્રવાસન અને પરિવહન, લાઇસન્સિંગ અને ફ્રેન્ચાઇઝીંગ, ટર્નકી કામગીરી, વ્યવસ્થાપન કરાર, પ્રત્યક્ષ રોકાણ અને પોર્ટફોલિયો રોકાણો. કાર્યોઃ માર્કેટિંગ, વૈશ્વિક ઉત્પાદન અને પુરવઠા સાંકળ વ્યવસ્થાપન, હિસાબ, નાણાં, માનવ સંસાધન વિકલ્પોને આવરી લેવુંઃ દેશોની પસંદગી, સંગઠન અને નિયંત્રણ પદ્ધતિઓ ભૌતિક અને સામાજિક પરિબળો ભૌગોલિક પ્રભાવોઃ ઘણા વિવિધ ભૌગોલિક પરિબળો છે જે આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાયને અસર કરે છે. આ પરિબળો છેઃ ભૌગોલિક કદ, સમગ્ર વિશ્વમાં થઈ રહેલા આબોહવાના પડકારો, ચોક્કસ પ્રદેશ પર ઉપલબ્ધ કુદરતી સંસાધનો, દેશમાં વસ્તીનું વિતરણ વગેરે. સામાજિક પરિબળોઃ રાજકીય નીતિઓઃ રાજકીય વિવાદો, ખાસ કરીને જે લશ્કરી સંઘર્ષમાં પરિણમે છે, તે વેપાર અને રોકાણને વિક્ષેપિત કરી શકે છે. કાનૂની નીતિઓઃ કંપની વિદેશમાં કેવી રીતે કામ કરી શકે છે તે નક્કી કરવામાં સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય કાયદાઓ મોટી ભૂમિકા ભજવે છે. વર્તણૂકીય પરિબળોઃ વિદેશી વાતાવરણમાં, માનવશાસ્ત્ર, મનોવિજ્ઞાન અને સમાજશાસ્ત્ર જેવી સંબંધિત શાખાઓ સંચાલકોને મૂલ્યો, વલણ અને માન્યતાઓની વધુ સારી સમજણ મેળવવા માટે મદદરૂપ થાય છે. આર્થિક બળોઃ અર્થશાસ્ત્ર ખર્ચ, ચલણ મૂલ્યો અને બજારના કદમાં દેશના તફાવતોને સમજાવે છે. જોખમો ખામીયુક્ત આયોજન વિદેશી બજારમાં પ્રવેશ કરવામાં સફળતા હાંસલ કરવા અને નફાકારક રહેવા માટે, પ્રથમ તબક્કાના આયોજન અને અમલીકરણ તરફ પ્રયાસો નિર્દેશિત કરવા જોઈએ. પરંપરાગત એસ. ડબલ્યુ. ઓ. ટી. વિશ્લેષણ, બજાર સંશોધન અને સાંસ્કૃતિક સંશોધનનો ઉપયોગ, વિદેશમાં નિષ્ફળતાના જોખમને ઘટાડવા માટે મજબૂત રીતે યોગ્ય સાધનો આપશે. નબળા આયોજનથી ઉદ્ભવતા જોખમોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ માર્કેટિંગ, વહીવટ અને ઉત્પાદનના વિકાસમાં મોટો ખર્ચ (વેચાણ વિના); વિદેશી દેશના સ્થાનિક અથવા સંઘીય કાયદાઓથી થતા ગેરફાયદા, સંતૃપ્ત બજારને કારણે લોકપ્રિયતાનો અભાવ, દેશની અસ્થિરતાને કારણે ભૌતિક સંપત્તિની તોડફોડ વગેરે. વિદેશી બજારમાં પ્રવેશ કરતી વખતે સાંસ્કૃતિક જોખમો પણ હોય છે. સ્થાનિક રિવાજોના સંશોધન અને સમજણનો અભાવ સ્થાનિક લોકો અને બ્રાન્ડના અલગ થવા તરફ દોરી શકે છે. વ્યૂહાત્મક જોખમોને તમારા વ્યૂહાત્મક ઉદ્દેશમાં સમાવિષ્ટ અનિશ્ચિતતા અને વણખેડાયેલી તકો અને તેનો અમલ કેટલી સારી રીતે થાય છે તે તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે. જેમ કે, તે બોર્ડ માટે મુખ્ય બાબતો છે અને માત્ર એક અલગ એકમને બદલે સમગ્ર વ્યવસાય પર અસર કરે છે. ઓપરેશનલ રિસ્ક સમય અને નાણાંનો બગાડ ન કરવા માટે કંપનીએ ઉત્પાદન ખર્ચ વિશે જાગૃત રહેવું પડે છે. જો ખર્ચ અને ખર્ચને નિયંત્રિત કરવામાં આવે તો તે કાર્યક્ષમ ઉત્પાદનનું સર્જન કરશે અને આંતરરાષ્ટ્રીયકરણમાં મદદ કરશે. ઓપરેશનલ રિસ્ક એ અપૂરતી અથવા નિષ્ફળ પ્રક્રિયાઓ, સિસ્ટમો અથવા નીતિઓ; કર્મચારી ભૂલો, સિસ્ટમોની નિષ્ફળતા, છેતરપિંડી અથવા અન્ય ગુનાહિત પ્રવૃત્તિ અથવા વ્યવસાય પ્રક્રિયાઓને વિક્ષેપિત કરતી કોઈપણ ઘટનાના પરિણામે નુકસાનની સંભાવના છે. રાજકીય જોખમ સરકાર કેવી રીતે દેશનું સંચાલન કરે છે (શાસન) તે પેઢીની કામગીરીને અસર કરી શકે છે. સરકાર ભ્રષ્ટ, પ્રતિકૂળ અથવા સર્વાધિકારી હોઈ શકે છે અને વિશ્વભરમાં તેની નકારાત્મક છબી હોઈ શકે છે. પેઢીની પ્રતિષ્ઠા બદલાઈ શકે છે જો તે તે પ્રકારની સરકાર દ્વારા નિયંત્રિત દેશમાં કામ કરે છે. ઉપરાંત, અસ્થિર રાજકીય પરિસ્થિતિ બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીઓ માટે જોખમ બની શકે છે. ચૂંટણીઓ અથવા કોઈપણ અણધારી રાજકીય ઘટના દેશની પરિસ્થિતિને બદલી શકે છે અને પેઢીને અણઘડ સ્થિતિમાં મૂકી શકે છે. રાજકીય જોખમો એ સંભાવના છે કે રાજકીય દળો દેશના વ્યવસાયિક વાતાવરણમાં ભારે ફેરફારો કરશે જે વ્યવસાયિક સાહસના નફા અને અન્ય લક્ષ્યોને નુકસાન પહોંચાડશે. સામાજિક અશાંતિ અનુભવી રહેલા દેશોમાં રાજકીય જોખમ વધારે હોય છે. જ્યારે રાજકીય જોખમ વધારે હોય, ત્યારે દેશના રાજકીય વાતાવરણમાં પરિવર્તન થવાની સંભાવના વધારે હોય છે જે ત્યાંની વિદેશી કંપનીઓને જોખમમાં મૂકશે. ભ્રષ્ટ વિદેશી સરકારો પણ ચેતવણી વિના કંપની પર કબજો કરી શકે છે, જે વેનેઝુએલામાં જોવા મળે છે. ટેકનોલોજીકલ જોખમો ટેકનોલોજીકલ સુધારાઓ ઘણા ફાયદા લાવે છે, પરંતુ કેટલાક ગેરફાયદા પણ. આમાંના કેટલાક જોખમોમાં "ઇલેક્ટ્રોનિક વ્યવહારોમાં સુરક્ષાનો અભાવ, નવી તકનીક વિકસાવવાની કિંમત. હકીકત એ છે કે આ નવી તકનીક નિષ્ફળ થઈ શકે છે, અને જ્યારે આ બધાને જૂની હાલની તકનીક સાથે જોડવામાં આવે છે, [હકીકત એ છે કે] પરિણામ આંતરરાષ્ટ્રીય ક્ષેત્રે વ્યવસાય કરવામાં જોખમી અસર પેદા કરી શકે છે". પર્યાવરણીય જોખમ ધરાવતી કંપનીઓ કે જેઓ વિદેશમાં પેટાકંપની અથવા ફેક્ટરીની સ્થાપના કરે છે, તેઓએ તેઓ પેદા કરશે તે બાહ્યકરણ વિશે જાગૃત રહેવાની જરૂર છે, કારણ કે કેટલીકની અવાજ અથવા પ્રદૂષણ જેવી નકારાત્મક અસરો હોઈ શકે છે. આનાથી ત્યાં રહેતા લોકોમાં રોષ પેદા થઈ શકે છે, જે બદલામાં સંઘર્ષ તરફ દોરી શકે છે. લોકો પ્રદૂષણ અથવા બિનજરૂરી ઘોંઘાટ વિના સ્વચ્છ અને શાંત વાતાવરણમાં રહેવા માંગે છે. જો કોઈ સંઘર્ષ ઊભો થાય, તો તે કંપની પ્રત્યે ગ્રાહકની ધારણામાં નકારાત્મક પરિવર્તન તરફ દોરી શકે છે. સંસ્થાની પ્રવૃત્તિઓમાંથી ઉદ્ભવતા પ્રદૂષકો, ઉત્સર્જન, કચરો, સંસાધનોના ઘટાડા વગેરે દ્વારા જીવંત સજીવો અને પર્યાવરણ પર પ્રતિકૂળ અસરોના વાસ્તવિક અથવા સંભવિત જોખમને પર્યાવરણનું જોખમ માનવામાં આવે છે. જેમ જેમ નવા બિઝનેસ લીડર્સ તેમની કારકિર્દીમાં સફળ થાય છે, તેમ તેમ પર્યાવરણને નુકસાન પહોંચાડી શકે તેવી વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ અને બાહ્યકરણ પર અંકુશ મૂકવો વધુને વધુ મહત્વપૂર્ણ બનશે. આર્થિક જોખમ આ આર્થિક જોખમો છે જે પ્રોફેસર ઓકોલો દ્વારા સમજાવવામાં આવ્યા છેઃ "આ દેશની તેની નાણાકીય જવાબદારીઓને પૂર્ણ કરવામાં અસમર્થતામાંથી આવે છે. વિદેશી રોકાણ અથવા/અને સ્થાનિક રાજકોષીય અથવા નાણાકીય નીતિઓમાં ફેરફાર. વિનિમય દર અને વ્યાજ દરની અસર આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારનું સંચાલન મુશ્કેલ બનાવે છે. વધુમાં, કંપની માટે દેશમાં કામ કરવાનું જોખમ હોઈ શકે છે અને પેટાકંપનીની સ્થાપના કર્યા પછી તેઓ અણધારી આર્થિક કટોકટીનો અનુભવ કરી શકે છે. આર્થિક જોખમો એ સંભાવના છે કે આર્થિક વ્યવસ્થાપન દેશના વ્યવસાયિક વાતાવરણમાં ભારે ફેરફારો કરશે જે વ્યવસાય સાહસના નફા અને અન્ય લક્ષ્યોને નુકસાન પહોંચાડશે. વ્યવહારમાં, આર્થિક ગેરવહીવટથી ઉભી થતી સૌથી મોટી સમસ્યા ફુગાવો છે. ઐતિહાસિક રીતે ઘણી સરકારોએ આર્થિક પ્રવૃત્તિને પ્રોત્સાહન આપવા માટે ગેરમાર્ગે દોરેલા પ્રયાસોનો પુરવઠો પૂરો પાડીને તેમના સ્થાનિક નાણાંનો વિસ્તાર કર્યો છે. પ્રોફેસર ઓકોલોના જણાવ્યા અનુસાર નાણાકીય જોખમઃ "આ ક્ષેત્ર ચલણ વિનિમય દરથી પ્રભાવિત છે, જે કંપનીઓને દેશની બહાર નફો અથવા ભંડોળ પરત કરવાની મંજૂરી આપવામાં સરકારની લવચીકતા છે. અવમૂલ્યન અને ફુગાવો પેઢીની કાર્યક્ષમ ક્ષમતા પર કામ કરવાની અને હજુ પણ સ્થિર રહેવાની ક્ષમતાને પણ અસર કરશે. વધુમાં, કંપનીએ જે કર ચૂકવવો પડે છે તે ફાયદાકારક હોઈ શકે છે કે નહીં. યજમાન દેશોમાં તે વધુ કે ઓછું હોઈ શકે છે. પછી "સરકાર રોકાણને સંચાલિત કરતા કાયદાઓ, નિયમો અથવા કરારોને અંધાધૂંધ રીતે બદલશે-અથવા તેમને લાગુ કરવામાં નિષ્ફળ જશે-તે જોખમ કે જે રોકાણકારના નાણાકીય વળતરને ઘટાડે છે તેને આપણે 'નીતિ જોખમ' કહીએ છીએ". આર્થિક અસ્થિરતા અને રાજદ્વારી મુદ્દાઓ સહિત વિવિધ કારણોસર વિનિમય દરોમાં ઝડપથી વધઘટ થઈ શકે છે. આતંકવાદ એ લોકોના જૂથ (ઓ) પ્રત્યે હિંસાનું સ્વૈચ્છિક કાર્ય છે. મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, આતંકવાદી કૃત્યો ધાર્મિક, રાજકીય અને સાંસ્કૃતિક માન્યતાઓની નફરતમાંથી ઉદ્ભવે છે. એક ઉદાહરણ કુખ્યાત 9/11 હુમલાઓ હતા, જેને કેટલાક કટ્ટરપંથી ઇસ્લામિક જૂથો દ્વારા પશ્ચિમી સંસ્કૃતિ પ્રત્યેની દુશ્મનાવટને કારણે અમેરિકન સમાજ અને વૈશ્વિક અર્થતંત્રને થયેલા ભારે નુકસાનને કારણે આતંકવાદ તરીકે લેબલ કરવામાં આવ્યું હતું. આતંકવાદ માત્ર નાગરિકોને જ અસર કરતો નથી, પરંતુ તે કોર્પોરેશનો અને અન્ય વ્યવસાયોને પણ નુકસાન પહોંચાડે છે. આ અસરોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થઈ શકે છેઃ ભૌતિક તોડફોડ અથવા મિલકતનો નાશ, ડરી ગયેલા ગ્રાહકોને કારણે વેચાણમાં ઘટાડો અને જાહેર સલામતી પ્રતિબંધો જારી કરતી સરકારો. આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારમાં સંકળાયેલી પેઢીઓને એવા દેશમાં કામ કરવું મુશ્કેલ બનશે કે જે આ હુમલાઓથી સુરક્ષાની અનિશ્ચિત ખાતરી ધરાવે છે. લાંચ એ જાહેર અથવા કાનૂની જવાબદારીઓ સાથે પક્ષની ક્રિયાઓને પ્રભાવિત કરવા માટે મૂલ્યની કોઈપણ વસ્તુઓ અથવા સેવાઓ પ્રાપ્ત કરવાની અથવા વિનંતી કરવાની ક્રિયા છે. આને વ્યવસાયની પ્રેક્ટિસનું અનૈતિક સ્વરૂપ માનવામાં આવે છે અને તેના કાનૂની પરિણામો આવી શકે છે. જે પેઢી કાયદેસર રીતે કામ કરવા માંગે છે તેણે કર્મચારીઓને આવી પ્રવૃત્તિઓમાં પોતાને અથવા કંપનીને સામેલ ન કરવાની સૂચના આપવી જોઈએ. કંપનીઓએ એવા દેશોમાં વેપાર કરવાનું ટાળવું જોઈએ જ્યાં સરકારના અસ્થિર સ્વરૂપો અસ્તિત્વમાં છે કારણ કે તે સ્થાનિક વ્યવસાય સામે અયોગ્ય લાભ લાવી શકે છે અને/અથવા નાગરિકોના સામાજિક માળખાને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે. વૈશ્વિકીકરણ તરફના પરિબળો તાજેતરના દાયકાઓમાં નીચેના પરિબળોને કારણે વૈશ્વિકીકરણમાં વૃદ્ધિ થઈ છે. ખાસ કરીને પરિવહન અને સંદેશાવ્યવહારમાં ટેકનોલોજી વિસ્તરી રહી છે. સરકારો આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર પ્રતિબંધો દૂર કરી રહી છે. સંસ્થાઓ આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારનું સંચાલન સરળ બનાવવા માટે સેવાઓ પૂરી પાડે છે. ગ્રાહકો વિદેશી ચીજવસ્તુઓ અને સેવાઓ વિશે જાણવા માગે છે. સ્પર્ધા વધુ વૈશ્વિક બની છે. કેટલીક મોટી આર્થિક સત્તાઓ વચ્ચે રાજકીય સંબંધોમાં સુધારો થયો છે. દેશો આંતરરાષ્ટ્રીય મુદ્દાઓ પર વધુ સહયોગ કરે છે. આંતર-રાષ્ટ્રીય સહયોગ અને સમજૂતીઓમાં વધારો થયો છે. આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાય શિક્ષણનું મહત્વ મોટાભાગની કંપનીઓ કાં તો આંતરરાષ્ટ્રીય કંપનીઓ હોય છે અથવા અન્ય આંતરરાષ્ટ્રીય કંપનીઓ સાથે સ્પર્ધા કરે છે. કામગીરીની પદ્ધતિઓ સ્થાનિક રીતે ઉપયોગમાં લેવાતી પદ્ધતિઓથી અલગ હોઈ શકે છે. વ્યવસાય કરવાની શ્રેષ્ઠ રીત દેશ પ્રમાણે અલગ અલગ હોઈ શકે છે. સમજણ વ્યક્તિને કારકિર્દીના વધુ સારા નિર્ણયો લેવામાં મદદ કરે છે. સમજણ વ્યક્તિને કઈ સરકારી નીતિઓને ટેકો આપવો તે નક્કી કરવામાં મદદ કરે છે. આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાયમાં મેનેજરોએ સામાજિક વિજ્ઞાનની શાખાઓ અને તેઓ વિવિધ કાર્યાત્મક વ્યવસાય ક્ષેત્રોને કેવી રીતે અસર કરે છે તે સમજવું આવશ્યક છે. વિદેશી રાષ્ટ્રોમાં સફળ વ્યવસાયિક કામગીરી જાળવવા અને હાંસલ કરવા માટે, વ્યક્તિઓએ સમજવું જોઈએ કે વિવિધ રાષ્ટ્રોની સંસ્કૃતિ અને પરંપરાઓમાં વિવિધતા વ્યવસાયિક પદ્ધતિઓને કેવી રીતે અસર કરે છે. આ વિચાર સાંસ્કૃતિક સાક્ષરતા તરીકે ઓળખાય છે. યજમાન દેશની સંસ્કૃતિના જ્ઞાન વિના, પોતાના દેશના બજાર અને સંસ્કૃતિની તુલનામાં વિદેશી બજારોમાં પ્રવેશ કરતી વખતે કોર્પોરેટ વ્યૂહરચના વધુ મુશ્કેલ અને ભૂલભરેલી હોય છે. આ નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા દરમિયાન "અંધ બિંદુ" બનાવી શકે છે અને વંશીય કેન્દ્રવાદમાં પરિણમી શકે છે. આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાય વિશેનું શિક્ષણ વિદ્યાર્થીને નવી વિભાવનાઓનો પરિચય કરાવે છે જે માર્કેટિંગ અને કામગીરી જેવા વિષયોમાં આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યૂહરચનામાં લાગુ થઈ શકે છે. ભાષા અને સાંસ્કૃતિક અભ્યાસનું મહત્વ આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારમાં નોંધપાત્ર લાભ ભાષાના જ્ઞાન અને ઉપયોગ દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે, જેનાથી ભાષાનો અવરોધ ઓછો થાય છે. ઇકોનોમિક્સ લેટર્સમાં લોહમેન (2011) દ્વારા કરવામાં આવેલા એક અભ્યાસમાં વેપાર પર ભાષાના અવરોધોની અસરની તપાસ કરવામાં આવી હતી. તારણો સૂચવે છે કે સ્થાનિક ભાષામાં પ્રવાહીતા વેપારની ક્રિયાપ્રતિક્રિયામાં નોંધપાત્ર વધારો કરી શકે છે. સ્થાનિક ભાષામાં અસ્ખલિત આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાયી હોવાના ફાયદાઓમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ કર્મચારીઓ અને ગ્રાહકો સાથે સીધો સંવાદ કરવાની ક્ષમતા હોવી, એકંદર ઉત્પાદકતામાં સુધારો કરવા માટે સ્થાનિક વિસ્તારમાં વ્યવસાયમાં બોલવાની રીતને સમજવી ગ્રાહકો અને કર્મચારીઓનું તેમની મૂળ ભાષામાં બોલવાથી સન્માન મેળવવું ઘણા કિસ્સાઓમાં, તે નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવે છે. સંસ્કૃતિને સમજવા માટે સમય કાઢ્યા વિના સંસ્કૃતિની ખરીદીની આદતોની સમજ મેળવવી ખરેખર અશક્ય છે. સ્થાનિક સંસ્કૃતિને સમજવાના લાભોના ઉદાહરણોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ ખાસ કરીને સ્થાનિક બજારને અનુરૂપ માર્કેટિંગ તકનીકો પ્રદાન કરવામાં સક્ષમ બનવું અન્ય વ્યવસાયો કેવી રીતે કાર્ય કરે છે અને સામાજિક વર્જના શું હોઈ શકે અથવા ન પણ હોઈ શકે તે જાણવું. કેટલાક સમાજો સમયપાલન ("સમયસર રહેવું") પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જ્યારે અન્ય "યોગ્ય સમયે" વ્યવસાય કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. એવા લોકો સાથે જોડાવું કે જેઓ ઘણી ભાષાઓ જાણતા નથી. ભાષાના અવરોધો વ્યવહાર ખર્ચને અસર કરી શકે છે. ભાષાકીય અંતરની વ્યાખ્યા એ રીતે કરવામાં આવે છે કે એક ભાષામાં બીજી ભાષાથી કેટલી ભિન્નતા હોય છે. ઉદાહરણ તરીકે, ફ્રેન્ચ અને સ્પેનિશ બંને ભાષાઓ લેટિનમાંથી ઉતરી આવી છે. આ ભાષાઓમાં સંવાદનું મૂલ્યાંકન કરતી વખતે તમને ઘણી સામ્યતાઓ જોવા મળશે. જો કે, અંગ્રેજી અને ચાઇનીઝ અથવા અંગ્રેજી અને અરબી જેવી ભાષાઓ વધુ મજબૂત રીતે બદલાય છે અને તેમાં ઘણી ઓછી સમાનતાઓ છે. આ ભાષાઓની લેખન પદ્ધતિઓ પણ અલગ છે. ત્યાં જેટલું મોટું ભાષાકીય અંતર હશે, તેટલા વ્યાપક ભાષાના અવરોધોને પાર કરવા પડશે. આ તફાવતો વ્યવહાર ખર્ચ પર પ્રતિબિંબિત કરી શકે છે અને વિદેશી વ્યવસાયિક કામગીરીને વધુ મોંઘી બનાવી શકે છે. આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાયના અભ્યાસનું મહત્વ આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાય ધોરણો નીચેની બાબતો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છેઃ એક દેશની રાજકીય નીતિઓ અને અન્ય પર આર્થિક પ્રથાઓના આંતર-સંબંધ વિશે જાગૃતિ વધારવી; યોગ્ય સંચાર વ્યૂહરચનાઓ દ્વારા આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાય સંબંધોને સુધારવાનું શીખવું; વૈશ્વિક વ્યવસાય વાતાવરણને સમજવું-એટલે કે, સાંસ્કૃતિક, રાજકીય, કાનૂની, આર્થિક અને નૈતિક પ્રણાલીઓના આંતરસંબંધો; આંતરરાષ્ટ્રીય નાણાં, વ્યવસ્થાપન, માર્કેટિંગ અને વેપાર સંબંધોમાં અંતર્ગત મૂળભૂત વિભાવનાઓનું અન્વેષણ; અને વ્યવસાય માલિકી અને આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાય તકોના સ્વરૂપોને ઓળખવા. આ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાથી વિદ્યાર્થીઓ રાજકીય અર્થતંત્રની વધુ સારી સમજણ મેળવી શકશે. આ એવા સાધનો છે જે ભવિષ્યના વેપારીઓને દેશો વચ્ચેના આર્થિક અને રાજકીય અંતરને દૂર કરવામાં મદદ કરશે. આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારમાં શિક્ષણ ધરાવતા વેપારીઓની માંગ વધી રહી છે. નોટ્રે ડેમ યુનિવર્સિટીના થોમસ પેટ્રિક દ્વારા હાથ ધરાયેલા એક સર્વેક્ષણમાં તારણ કાઢવામાં આવ્યું છે કે સ્નાતકની ડિગ્રી અને અનુસ્નાતકની ડિગ્રી ધારકોને લાગ્યું કે શિક્ષણ દ્વારા પ્રાપ્ત તાલીમ કાર્યકારી વાતાવરણમાં ખૂબ જ વ્યવહારુ છે. કંપનીઓ વૈશ્વિક સ્તરે તેમની માનવ સંસાધનોની જરૂરિયાતને વધુને વધુ પ્રાપ્ત કરી રહી છે. ઉદાહરણ તરીકે, સોની કોર્પોરેશનમાં તેના માત્ર પચાસ ટકા કર્મચારીઓ જાપાની છે. આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાયમાં શિક્ષણ ધરાવતા વેપારીઓને પણ પેઢીની આંતરરાષ્ટ્રીય કામગીરી હેઠળ કામ કરવા માટે વિદેશ મોકલવામાં આવે તેવી શક્યતા નોંધપાત્ર રીતે વધારે હતી. નીચેનું કોષ્ટક આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાયમાં ઉચ્ચ શિક્ષણ અને તેના ફાયદાઓનું વર્ણન પ્રદાન કરે છે. સંદર્ભો ડેનિયલ્સ, જે., રાડેબાગ, એલ., સુલિવાન, ડી. (2018). આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાયઃ પર્યાવરણ અને કામગીરી, 16મી આવૃત્તિ. પ્રેન્ટિસ હોલ. ડેનિયલ્સ, જ્હોન ડી., લી એચ. રાડેબાગ અને ડેનિયલ પી. સુલિવાન. વૈશ્વિકીકરણ અને વ્યવસાય. પ્રેન્ટિસ હોલ, 2002. વધુ વાંચન બાહ્ય કડીઓ આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર કેન્દ્ર આઇટીસી એ વિશ્વ વેપાર સંગઠન અને સંયુક્ત રાષ્ટ્રની સંયુક્ત એજન્સી છે યુએસ સરકારનું નિકાસ પ્રોત્સાહન અને નાણાકીય પોર્ટલ યુએસ નિકાસકારો માટે એક સરકારી સંસાધન યુકે વેપાર અને રોકાણ-યુકેના નિકાસકારો માટે એક સરકારી સંસાધન