Overconfidence effect
અતિશય આત્મવિશ્વાસની અસર એ એક સુસ્થાપિત પૂર્વગ્રહ છે જેમાં વ્યક્તિના ચુકાદાઓમાં વ્યક્તિલક્ષી વિશ્વાસ તે ચુકાદાઓની ઉદ્દેશ્ય ચોકસાઈ કરતાં વિશ્વસનીય રીતે વધારે હોય છે, ખાસ કરીને જ્યારે આત્મવિશ્વાસ પ્રમાણમાં ઊંચો હોય. અતિશય આત્મવિશ્વાસ એ વ્યક્તિલક્ષી સંભાવનાઓના ખોટી ગણતરીનું એક ઉદાહરણ છે. સમગ્ર સંશોધન સાહિત્યમાં, વધુ પડતા આત્મવિશ્વાસને ત્રણ અલગ અલગ રીતે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવ્યો છેઃ (1) કોઈના વાસ્તવિક પ્રદર્શનનું વધુ પડતું મૂલ્યાંકન; (2) અન્યની સરખામણીમાં કોઈના પ્રદર્શનનું વધુ પડતું સ્થાન; અને (3) કોઈની માન્યતાઓની ચોકસાઈમાં અયોગ્ય નિશ્ચિતતા વ્યક્ત કરવામાં વધુ પડતી ચોકસાઈ. વધુ પડતા આત્મવિશ્વાસનો અભ્યાસ કરવાની સૌથી સામાન્ય રીત એ છે કે લોકોને પૂછવામાં આવે કે તેઓ તેમની ચોક્કસ માન્યતાઓ અથવા તેઓ પ્રદાન કરેલા જવાબો વિશે કેટલા વિશ્વાસ ધરાવે છે. ડેટા દર્શાવે છે કે આત્મવિશ્વાસ વ્યવસ્થિત રીતે ચોકસાઈ કરતાં વધી જાય છે, જેનો અર્થ થાય છે કે લોકો વધુ ખાતરીપૂર્વક માને છે કે તેઓ લાયક છે તેના કરતાં તેઓ સાચા છે. જો માનવ આત્મવિશ્વાસમાં સંપૂર્ણ માપાંકન હોત, તો 100% આત્મવિશ્વાસ સાથેના ચુકાદાઓ તે સમયના સાચા 100% હોત, 90 ટકા આત્મવિશ્વાસ 90 ટકા સમય માટે સાચો હોત, અને તેથી આત્મવિશ્વાસના અન્ય સ્તરો માટે. તેનાથી વિપરીત, મુખ્ય તારણ એ છે કે જ્યાં સુધી વિષય કોઈ અજાણ્યા વિષય વિશેના મુશ્કેલ પ્રશ્નોના જવાબ આપતો હોય ત્યાં સુધી આત્મવિશ્વાસ ચોકસાઈ કરતાં વધી જાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, જોડણી કાર્યમાં, વિષયો લગભગ 80 ટકા સમય સાચા હતા, જ્યારે તેઓ 100% ચોક્કસ હોવાનો દાવો કરતા હતા. બીજી રીતે કહીએ તો, ભૂલનો દર 20 ટકા હતો જ્યારે વિષયોએ તેને 0 ટકા હોવાની અપેક્ષા રાખી હતી. એક શ્રેણીમાં જ્યાં વિષયોએ સામાન્ય જ્ઞાનના નિવેદનો માટે સાચા કે ખોટા પ્રતિસાદો આપ્યા હતા, તેઓ તમામ સ્તરે વધુ પડતા આત્મવિશ્વાસ ધરાવતા હતા. જ્યારે તેઓ કોઈ પ્રશ્નના તેમના જવાબ વિશે ચોક્કસ હતા, ત્યારે તેઓ 20 ટકા સમય ખોટા હતા. પ્રકારો વધુ પડતો અંદાજ વધુ પડતા આત્મવિશ્વાસની અસરની એક અભિવ્યક્તિ એ નિર્ણય અથવા કામગીરીના પરિમાણ પર કોઈની સ્થિતિને વધુ પડતો અંદાજવાની વૃત્તિ છે. અતિશય આત્મવિશ્વાસનો આ પેટા વિભાગ વ્યક્તિ પોતાની ક્ષમતા, કામગીરી, નિયંત્રણના સ્તર અથવા સફળતાની તકમાં અનુભવાતી નિશ્ચિતતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. આ ઘટના સખત કાર્યો, સખત વસ્તુઓ પર થવાની સંભાવના છે, જ્યારે નિષ્ફળતાની સંભાવના હોય અથવા જ્યારે અંદાજ લગાવનાર વ્યક્તિ ખાસ કરીને કુશળ ન હોય. પોતાના પ્રદર્શનને લગતા ક્ષેત્રો સિવાય અન્ય ક્ષેત્રોમાં અતિશય મૂલ્યાંકન થતું જોવા મળ્યું છે. આમાં નિયંત્રણનો ભ્રમ, આયોજનની ભૂલનો સમાવેશ થાય છે. નિયંત્રણનો ભ્રમ નિયંત્રણનો ભ્રમ લોકોની વર્તણૂકની વૃત્તિને વર્ણવે છે જાણે કે તેમની પાસે થોડું નિયંત્રણ હોય જ્યારે હકીકતમાં તેમની પાસે કંઈ ન હોય. જો કે, પુરાવા એ ધારણાને સમર્થન આપતા નથી કે લોકો વ્યવસ્થિત રીતે તેમના પર કેટલું નિયંત્રણ છે તેનો વધુ પડતો અંદાજ કાઢે છે; જ્યારે તેમની પાસે ઘણું નિયંત્રણ હોય છે, ત્યારે લોકો તેમના પર કેટલું નિયંત્રણ છે તેનો ઓછો અંદાજ કાઢે છે. આયોજન ભ્રાંતિ આયોજન ભ્રાંતિ લોકો માટે તેમના કામના દરને વધુ પડતો અંદાજ લગાવવાની અથવા વસ્તુઓ કરવામાં તેમને કેટલો સમય લાગશે તે ઓછો અંદાજ લગાવવાની વૃત્તિને વર્ણવે છે. તે લાંબા અને જટિલ કાર્યો માટે સૌથી મજબૂત છે, અને સરળ કાર્યો માટે અદૃશ્ય થઈ જાય છે અથવા ઉલટાવી દે છે જે ઝડપથી પૂર્ણ થાય છે. વિપરીત પુરાવા ઈચ્છા-ચિંતનની અસરો, જેમાં લોકો ઇચ્છનીયતાને કારણે કોઈ ઘટનાની સંભાવનાને વધુ પડતો અંદાજ આપે છે, તે પ્રમાણમાં દુર્લભ છે. આ આંશિક રીતે હોઈ શકે છે કારણ કે લોકો વધુ પડતી આશાવાદી આગાહીઓને અનુસરતી નિરાશાને ઘટાડવાના પ્રયાસમાં મહત્વપૂર્ણ પરિણામોની અગાઉથી વધુ રક્ષણાત્મક નિરાશાવાદમાં જોડાય છે. અતિશય ચોકસાઇ એ અતિશય આત્મવિશ્વાસ છે કે વ્યક્તિ સત્ય જાણે છે. સમીક્ષાઓ માટે, હાર્વે અથવા હોફરેજ જુઓ. વધુ પડતી ચોકસાઇ માટેના મોટાભાગના પુરાવા અભ્યાસોમાંથી આવે છે જેમાં સહભાગીઓને તેમના વિશ્વાસ વિશે પૂછવામાં આવે છે કે વ્યક્તિગત વસ્તુઓ સાચી છે. આ દાખલો ઉપયોગી હોવા છતાં, વધુ પડતા અંદાજ અને વધુ પડતી ચોકસાઈને અલગ કરી શકતો નથી; આ વસ્તુ-વિશ્વાસના ચુકાદાઓમાં તે એક જ છે. વસ્તુ-વિશ્વાસના શ્રેણીબદ્ધ ચુકાદાઓ કર્યા પછી, જો લોકો તેમને મળેલી વસ્તુઓની સંખ્યાનો અંદાજ કાઢવાનો પ્રયાસ કરે છે, તો તેઓ વ્યવસ્થિત રીતે તેમના ગુણને વધુ પડતો અંદાજ આપતા નથી. તેમના વસ્તુ-વિશ્વાસના ચુકાદાઓની સરેરાશ તે વસ્તુઓની સંખ્યા કરતાં વધી જાય છે જે તેઓ યોગ્ય હોવાનો દાવો કરે છે. આના માટે એક સંભવિત સમજૂતી એ છે કે વસ્તુ-વિશ્વાસના ચુકાદાઓ વધુ પડતી ચોકસાઈ દ્વારા વધારવામાં આવ્યા હતા, અને તેમના ચુકાદાઓ વ્યવસ્થિત રીતે વધુ પડતો અંદાજ દર્શાવતા નથી. વધુ પડતી ચોકસાઈનો સૌથી મજબૂત પુરાવો એવા અભ્યાસોમાંથી મળે છે જેમાં સહભાગીઓને ચોક્કસ જથ્થાના અંદાજોની આસપાસ 90 ટકા વિશ્વાસ અંતરાલ નિર્દિષ્ટ કરીને તેમનું જ્ઞાન કેટલું ચોક્કસ છે તે દર્શાવવા માટે કહેવામાં આવે છે. જો લોકો સંપૂર્ણ રીતે માપાંકિત હોય, તો તેમના 90 ટકા આત્મવિશ્વાસના અંતરાલોમાં 90 ટકા સમય સાચો જવાબ સામેલ હશે. હકીકતમાં, હિટ રેટ ઘણીવાર 50 ટકા જેટલો નીચો હોય છે, જે સૂચવે છે કે લોકોએ તેમના આત્મવિશ્વાસના અંતરાલોને ખૂબ જ સંકુચિત રીતે દોર્યા છે, જે સૂચવે છે કે તેઓ માને છે કે તેમનું જ્ઞાન વાસ્તવમાં છે તેના કરતા વધુ સચોટ છે. ઓવરપ્લેસમેંટ ઓવરપ્લેસમેંટ એ વધુ પડતા આત્મવિશ્વાસની અસરનું સૌથી અગ્રણી સ્વરૂપ છે, જે એવી માન્યતા છે જે ભૂલથી કોઈને અન્ય લોકો કરતા વધુ સારી ગણાવે છે. અતિશય આત્મવિશ્વાસનો આ પેટા વિભાગ ત્યારે થાય છે જ્યારે લોકો પોતાને અન્ય લોકો કરતાં વધુ સારા અથવા "સરેરાશ કરતાં વધુ સારા" માને છે. તે તમારી જાતને અન્ય લોકો (અન્ય લોકો કરતા શ્રેષ્ઠ) થી ઉપર રાખવાની અથવા પોતાને મૂલ્યાંકન કરવાની ક્રિયા છે. ઓવરપ્લેસમેંટ વધુ વખત સરળ કાર્યો પર થાય છે, જે આપણે માનીએ છીએ કે સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરવું સરળ છે. અભિવ્યક્તિઓ સરેરાશ કરતાં વધુ સારી અસરો કદાચ સૌથી વધુ પ્રખ્યાત સરેરાશ કરતાં વધુ સારી શોધ સ્વેનસનનું તારણ છે કે 93 ટકા અમેરિકન ડ્રાઇવરો પોતાને સરેરાશ કરતાં વધુ સારી ગણાવે છે. જે આવર્તન સાથે શાળા પ્રણાલીઓ દાવો કરે છે કે તેમના વિદ્યાર્થીઓ રાષ્ટ્રીય સરેરાશ કરતાં વધુ સારું પ્રદર્શન કરે છે તેને ગેરિસન કીલરના અપોક્રિફલ નગર પછી "લેક વોબેગોન" અસર તરીકે ઓળખવામાં આવે છે, જેમાં "તમામ બાળકો સરેરાશથી ઉપર છે". તેવી જ રીતે અન્ય વિવિધ સંજોગોમાં ઓવરપ્લેસમેંટનું દસ્તાવેજીકરણ કરવામાં આવ્યું છે. જોકે, ક્રુગરે દર્શાવ્યું હતું કે આ અસર "સરળ" કાર્યો સુધી મર્યાદિત છે જેમાં સફળતા સામાન્ય છે અથવા જેમાં લોકો સક્ષમ લાગે છે. મુશ્કેલ કાર્યો માટે, અસર પોતાને ઉલટાવી દે છે અને લોકો માને છે કે તેઓ અન્ય કરતા વધુ ખરાબ છે. તુલનાત્મક-આશાવાદની અસરો કેટલાક સંશોધકોએ દાવો કર્યો છે કે લોકો માને છે કે અન્ય લોકો કરતાં તેમની સાથે સારી વસ્તુઓ થવાની સંભાવના વધુ હોય છે, જ્યારે ખરાબ ઘટનાઓ અન્ય લોકો કરતા તેમની સાથે થવાની સંભાવના ઓછી હોય છે. પરંતુ અન્ય લોકોએ ધ્યાન દોર્યું છે કે અગાઉના કામમાં સામાન્ય (જેમ કે પોતાનું ઘર હોવું) અને દુર્લભ (જેમ કે વીજળી પડવી) ખરાબ પરિણામોની તપાસ કરવાનું વલણ હતું. ઘટના આવર્તન તુલનાત્મક આશાવાદના અગાઉના તારણોના પ્રમાણ માટે જવાબદાર છે. લોકો માને છે કે સામાન્ય ઘટનાઓ (જેમ કે 70 વર્ષથી વધુ ઉંમરના) અન્ય લોકો કરતાં તેમની સાથે થવાની સંભાવના વધુ હોય છે, અને દુર્લભ ઘટનાઓ (જેમ કે 100 થી વધુ ઉંમરના) અન્ય લોકો કરતા તેમની સાથે થવાની સંભાવના ઓછી હોય છે. હકારાત્મક ભ્રમણાઓ ટેલર અને બ્રાઉને એવી દલીલ કરી છે કે લોકો પોતાના વિશે વધુ પડતી હકારાત્મક માન્યતાઓ, નિયંત્રણના ભ્રમણા અને ખોટી શ્રેષ્ઠતામાં માન્યતાઓને વળગી રહે છે, કારણ કે તે તેમને સામનો કરવામાં અને ખીલવામાં મદદ કરે છે. આશાવાદી માન્યતાઓ જીવનના વધુ સારા પરિણામો સાથે સંકળાયેલી હોવાના કેટલાક પુરાવા હોવા છતાં, આવી કડીઓનું દસ્તાવેજીકરણ કરતા મોટાભાગના સંશોધનો વૈકલ્પિક સમજૂતી માટે સંવેદનશીલ છે કે તેમની આગાહીઓ સચોટ છે. સામાજિક જ્ઞાન લોકો વ્યક્તિગત રીતે તેઓ જે જાણે છે તેનો વધુ પડતો અંદાજ કાઢે છે, અભાનપણે એમ ધારીને કે તેઓ હકીકતો જાણે છે કે તેમને ખરેખર કોઈ બીજાને પૂછીને અથવા લેખિત કાર્યની સલાહ લઈને ઍક્સેસ કરવાની જરૂર પડશે. લોકોને કંઈક કેવી રીતે કામ કરે છે તે સમજાવવા માટે પૂછવું (જેમ કે સાયકલ, હેલિકોપ્ટર અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય નીતિ) જ્ઞાનના અંતરાયોને ઉજાગર કરે છે અને તે વિષય પરના જ્ઞાનના અતિશય મૂલ્યાંકનને ઘટાડે છે. વ્યવહારુ અસરો સામાજિક મનોવૈજ્ઞાનિક સ્કોટ પ્લોસે લખ્યું હતું કે, "ચુકાદા અને નિર્ણય લેવામાં કોઈ સમસ્યા વધુ પ્રચલિત નથી અને વધુ પડતા આત્મવિશ્વાસ કરતાં વધુ સંભવિત રીતે વિનાશક છે". તેને મુકદ્દમાઓ, હડતાળ, યુદ્ધો, નબળા કોર્પોરેટ એક્વિઝિશન અને શેરબજારના પરપોટા અને ક્રેશ માટે દોષી ઠેરવવામાં આવ્યો છે. ઓવરપ્લેસમેંટથી હડતાળ, મુકદ્દમા અને યુદ્ધો થઈ શકે છે. જો વાદીઓ અને પ્રતિવાદીઓ એવું માનતા હોય કે તેઓ તેમના કાનૂની વિરોધીઓ કરતાં વધુ લાયક, ન્યાયી અને ન્યાયી છે, તો તે બિનકાર્યક્ષમ સ્થાયી કાનૂની વિવાદોની દ્રઢતા માટે જવાબદાર બની શકે છે. જો કોર્પોરેશનો અને સંગઠનો એવું માનતા હોય કે તેઓ બીજી બાજુ કરતાં વધુ મજબૂત અને વધુ ન્યાયી છે, તો તે મજૂર હડતાળ સહન કરવાની તેમની ઇચ્છામાં ફાળો આપી શકે છે. જો રાષ્ટ્રો એવું માનતા હોય કે તેમના સૈન્ય અન્ય રાષ્ટ્રો કરતાં વધુ મજબૂત છે, તો તે યુદ્ધમાં જવાની તેમની ઇચ્છાને સમજાવી શકે છે. વધુ પડતી ચોકસાઈ રોકાણની વર્તણૂક અને શેરબજારના વેપાર માટે મહત્વપૂર્ણ અસરો ધરાવે છે. કારણ કે બાયેસિયનો અસંમત થવા માટે સંમત થઈ શકતા નથી, શાસ્ત્રીય નાણાકીય સિદ્ધાંતને સમજાવવામાં મુશ્કેલી પડે છે કે શા માટે, જો શેરબજારના વેપારીઓ સંપૂર્ણપણે તર્કસંગત બાયેસિયનો છે, તો શેરબજારમાં આટલો વેપાર થાય છે. અતિશય ચોકસાઇ એક જવાબ હોઈ શકે છે. જો બજારના અભિનેતાઓને ખાતરી હોય કે સંપત્તિના મૂલ્યનો તેમનો અંદાજ સાચો છે, તો તેઓ અન્ય લોકો સાથે વેપાર કરવા માટે ખૂબ જ તૈયાર હશે જેમની પાસે તેમના કરતા અલગ માહિતી છે. ઓસ્કેમ્પે ક્લિનિકલ મનોવૈજ્ઞાનિકો અને મનોવિજ્ઞાનના વિદ્યાર્થીઓના જૂથોનું બહુવિધ પસંદગીના કાર્ય પર પરીક્ષણ કર્યું જેમાં તેઓએ કેસ સ્ટડીમાંથી તારણો કાઢ્યા. તેમના જવાબોની સાથે, વિષયોએ સાચા હોવાની ટકાવારીની સંભાવનાના રૂપમાં આત્મવિશ્વાસ મૂલ્યાંકન આપ્યું. આનાથી આત્મવિશ્વાસની સરખામણી ચોકસાઈ સાથે થઈ શકી. જેમ જેમ વિષયોને કેસ સ્ટડી વિશે વધુ માહિતી આપવામાં આવી, તેમનો આત્મવિશ્વાસ 33 ટકાથી વધીને 53 ટકા થયો. જો કે તેમની ચોકસાઈમાં નોંધપાત્ર સુધારો થયો નથી, જે 30 ટકાથી ઓછી રહી હતી. તેથી આ પ્રયોગે વધુ પડતો આત્મવિશ્વાસ દર્શાવ્યો હતો જે વિષયો પાસે તેમના ચુકાદાને આધારે વધુ માહિતી હોવાથી વધ્યો હતો. જો અતિશય આત્મવિશ્વાસ તરફ કોઈ સામાન્ય વલણ ન હોય તો પણ, સામાજિક ગતિશીલતા અને પ્રતિકૂળ પસંદગી તેને પ્રોત્સાહન આપી શકે છે. દાખલા તરીકે, જેઓ નવો વ્યવસાય શરૂ કરવાની હિંમત ધરાવે છે તે એવા લોકો છે જેઓ અન્ય સંભવિત પ્રવેશકર્તાઓની સરખામણીમાં તેમની ક્ષમતાઓને વધુ પડતી મૂકે છે. અને જો મતદારોને આત્મવિશ્વાસ ધરાવતા નેતાઓ વધુ વિશ્વસનીય લાગે, તો નેતૃત્વ માટેના દાવેદારો શીખે છે કે ચૂંટણી જીતવા માટે તેમણે તેમના વિરોધીઓ કરતાં વધુ વિશ્વાસ વ્યક્ત કરવો જોઈએ. જો કે, રાજકીય ચૂંટણી દરમિયાન વધુ પડતો આત્મવિશ્વાસ જવાબદારી અથવા સંપત્તિ હોઈ શકે છે. જ્યારે મૌખિક રીતે વ્યક્ત કરાયેલ વધુ પડતો આત્મવિશ્વાસ વર્તમાન કામગીરીને પૂર્ણ કરતો નથી ત્યારે ઉમેદવારોનો લાભ ગુમાવવાનું વલણ હોય છે, અને બિન-મૌખિક રીતે વધુ પડતો આત્મવિશ્વાસ વ્યક્ત કરીને લાભ મેળવવાનું વલણ ધરાવે છે. અતિશય આત્મવિશ્વાસ વ્યક્તિગત આત્મસન્માન માટે ફાયદાકારક હોઈ શકે છે તેમજ વ્યક્તિને તેમના ઇચ્છિત ધ્યેયમાં સફળ થવાની ઇચ્છા આપી શકે છે. માત્ર પોતાની જાતમાં વિશ્વાસ રાખવાથી વ્યક્તિને પોતાના પ્રયાસોને જેઓ નથી કરતા તેમના કરતાં આગળ લઈ જવાની ઇચ્છાશક્તિ મળી શકે છે. નિષ્ણાતો કાહ્નેમન અને ક્લેઇન વચ્ચેનો વધુ પડતો આત્મવિશ્વાસ વધુ દસ્તાવેજીકરણ કરે છે કે કેવી રીતે મોટાભાગના નિષ્ણાતોને બુદ્ધિશાળી સામાન્ય લોકો દ્વારા વિકસિત સરળ સંશોધનો દ્વારા હરાવી શકાય છે. અગાઉના ચુકાદાઓની ગુણવત્તા વિશે વારંવાર, ઝડપી, ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા પ્રતિસાદમાંથી શીખીને વાસ્તવિક નિષ્ણાત અંતઃપ્રેરણા પ્રાપ્ત થાય છે. બહુ ઓછા વ્યાવસાયિકો પાસે આવું હોય છે. જેઓ આવી કુશળતાથી શીખ્યા વિના જ્ઞાનના સમૂહમાં નિપુણતા મેળવે છે તેમને કાહ્નેમન, સિબોની અને સનસ્ટીન દ્વારા "આદર નિષ્ણાતો" કહેવામાં આવે છે. કેટલાક ડેટા સાથે, સામાન્ય લઘુત્તમ ચોરસ (OLS) મોડેલો ઘણીવાર સરળ હ્યુરિસ્ટિક્સને પાછળ છોડી દે છે. ઘણાં બધાં ડેટા સાથે, આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (એ. આઈ.) નિયમિત રીતે ઓ. એલ. એસ. ને પાછળ છોડી દે છે. વ્યક્તિગત તફાવતો મુખ્ય સ્વ-મૂલ્યાંકનના ખૂબ ઊંચા સ્તરો, નિયંત્રણના સ્થાન, ચેતાતંત્રવાદ, આત્મ-અસરકારકતા અને આત્મસન્માનથી બનેલું સ્થિર વ્યક્તિત્વ લક્ષણ, વધુ પડતા આત્મવિશ્વાસની અસર તરફ દોરી શકે છે. જે લોકો ઉચ્ચ મુખ્ય સ્વ-મૂલ્યાંકન ધરાવે છે તેઓ પોતાના વિશે હકારાત્મક રીતે વિચારશે અને તેમની પોતાની ક્ષમતાઓમાં વિશ્વાસ રાખશે, જો કે અત્યંત ઉચ્ચ સ્તરના મુખ્ય સ્વ-મૂલ્યાંકન વ્યક્તિને જરૂરી કરતાં વધુ આત્મવિશ્વાસનું કારણ બની શકે છે. આપત્તિઓ પૂર્વગ્રહ/અતિશય આત્મવિશ્વાસ અને નિષ્ફળ (સલામતી) સંસ્કૃતિ દ્વારા સંબંધિત અથવા શરૂ થયેલી ઘટનાઓની અપૂર્ણ સૂચિ નીચે મુજબ છેઃ ચાર્નોબિલ આપત્તિ ટાઇટેનિક સ્પેસ શટલ ચેલેન્જર સ્પેસ શટલ આપત્તિ કોલંબિયા આપત્તિ ડીપવોટર હોરાઇઝન ઓઇલ સ્પિલ સબમર્સિબલ ઇમ્પ્લોઝન ડૂબી રહ્યું છે સંદર્ભો નોંધો વધુ વાંચન જ્ઞાનાત્મક પૂર્વગ્રહ મેમરી પૂર્વગ્રહ