Legal governance, risk management, and compliance
કાનૂની શાસન, જોખમ વ્યવસ્થાપન અને પાલન (એલજીઆરસી) એ પ્રક્રિયાઓ, નિયમો, સાધનો અને પ્રણાલીઓના જટિલ સમૂહનો ઉલ્લેખ કરે છે જેનો ઉપયોગ કોર્પોરેટ કાનૂની વિભાગો દ્વારા વ્યવસાયિક સમસ્યાઓનો સંકલિત અભિગમ અપનાવવા, અમલ કરવા અને દેખરેખ રાખવા માટે થાય છે. જ્યારે શાસન, જોખમ વ્યવસ્થાપન અને પાલન એ કોર્પોરેશન અથવા કંપનીનું સંચાલન કરવા માટેના સાધનોનો સામાન્યીકૃત સમૂહ છે, ત્યારે કાનૂની જી. આર. સી. અથવા એલ. જી. આર. સી. એ એટર્ની, કોર્પોરેટ કાનૂની વિભાગો, સામાન્ય સલાહકારો અને કાયદા કંપનીઓ દ્વારા પોતાને અને તેમના કોર્પોરેશનોને સંચાલિત કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતા વિશિષ્ટ-પરંતુ સમાન-સાધનોનો સમૂહ છે, ખાસ કરીને કાયદાના સંબંધમાં નહીં. શાસન, જોખમ વ્યવસ્થાપન અને પાલનના ક્ષેત્રમાં અન્ય વિશેષતાઓમાં આઇટી જીઆરસી અને નાણાકીય જીઆરસીનો સમાવેશ થાય છે. આ ત્રણ ક્ષેત્રોમાં, ખાસ કરીને કાનૂની અને આઇટી વિભાગો તેમજ નાણાકીય વિભાગો ધરાવતા મોટા કોર્પોરેશનોમાં, એક મોટો ઓવરલેપ છે. કાનૂની શાસન કાનૂની વિભાગ અને નિગમ સરળતાથી ચાલે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે કોર્પોરેટ કાનૂની વિભાગો દ્વારા સ્થાપિત પ્રક્રિયાઓ અને નિયમોની સ્થાપના, અમલ અને અર્થઘટનનો કાનૂની શાસન ઉલ્લેખ કરે છે. કાનૂની જોખમ વ્યવસ્થાપન કાનૂની જોખમ વ્યવસ્થાપન એ જોખમ માટે વૈકલ્પિક નિયમનકારી અને બિન-નિયમનકારી પ્રતિસાદોનું મૂલ્યાંકન કરવાની અને તેમની વચ્ચે પસંદગી કરવાની પ્રક્રિયાનો સંદર્ભ આપે છે. કાનૂની ક્ષેત્ર સાથે પણ, આ પ્રક્રિયામાં કાનૂની, આર્થિક અને સામાજિક પરિબળોનું જ્ઞાન, તેમજ વ્યવસાયિક વિશ્વનું જ્ઞાન જરૂરી છે જેમાં કાનૂની ટીમો કામ કરે છે. સંસ્થાકીય સેટિંગમાં, જોખમ વ્યવસ્થાપન એ એવી પ્રક્રિયાનો ઉલ્લેખ કરે છે જેના દ્વારા સંસ્થા જોખમ સહનશીલતા નક્કી કરે છે, સંભવિત જોખમોને ઓળખે છે અને સંસ્થાના વ્યવસાયિક હેતુઓના આધારે જોખમ માટે સહનશીલતાને પ્રાથમિકતા આપે છે, અને સમગ્ર સંસ્થામાં જોખમોનું સંચાલન કરે છે અને ઘટાડે છે. કાનૂની પાલન એ સંસ્થા સંબંધિત કાયદાઓ, નિયમો અને વ્યવસાયના નિયમોનું પાલન કરે છે તેની ખાતરી કરવાની પ્રક્રિયા અથવા પ્રક્રિયા છે. કાનૂની પાલનની વ્યાખ્યા, ખાસ કરીને કોર્પોરેટ કાનૂની વિભાગોના સંદર્ભમાં, તાજેતરમાં સમગ્ર વ્યવસાયોમાં પણ સમજણ અને નૈતિક સંહિતાનું પાલન કરવા માટે વિસ્તૃત કરવામાં આવી છે. ઉદ્યોગ માટે કાયદાનું પાલન કરવા માટે બે જરૂરિયાતો છે, પ્રથમ તેની નીતિઓ કાયદા સાથે સુસંગત હોવી જરૂરી છે. બીજું, કાયદાની બાબતમાં તેની નીતિઓ સંપૂર્ણ હોવી જરૂરી છે. કાર્યસ્થળે અંધાધૂંધી તરફ દોરી શકે તેવા ઉદ્યોગો અને નિગમો સાથેના બિન-સંચાલિત વર્તનની સ્વ-દેખરેખનો સમાવેશ કરવા માટે કાનૂની પાલનની ભૂમિકાને પણ વિસ્તૃત કરવામાં આવી છે. એલ. જી. આર. સી. ક્ષેત્રમાં, એ ધ્યાનમાં રાખવું મહત્વપૂર્ણ છે કે જો મજબૂત કાનૂની શાસન ઘટક અસ્તિત્વમાં હોય, તો જોખમનું સચોટ મૂલ્યાંકન કરી શકાય છે અને કાનૂની પાલનની દેખરેખ અસરકારક રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે. એ સમજવું પણ અગત્યનું છે કે એલજીઆરસી માળખામાં, કાનૂની ટીમો તેમના લક્ષ્યોને સંરેખિત કરવા અને યોગ્ય સંદેશાવ્યવહાર સુનિશ્ચિત કરવા માટે કાર્યકારી ટીમો અને અન્ય વ્યવસાયિક વિભાગો સાથે નજીકથી કામ કરે છે. કાનૂની સુસંગતતા કાનૂની સુસંગતતા એ એક એવી મિલકત છે જે એન્ટરપ્રાઇઝ નીતિઓને કાયદા સાથેના વિરોધાભાસથી મુક્ત જાહેર કરે છે. કાયદાકીય સુસંગતતાને એક જ કેસ માટે બહુવિધ ચુકાદા ન હોવા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવી છે. વિરુદ્ધાર્થી કાનૂની અસંગતતાને બે નિયમો હોવા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે જે એકબીજાના વિરોધાભાસી હોય છે. સુસંગતતાની અન્ય સામાન્ય વ્યાખ્યાઓ "સમાન કેસોની એકસરખી સારવાર" નો સંદર્ભ આપે છે. એન્ટરપ્રાઇઝના સંદર્ભમાં, કાનૂની સુસંગતતા "કાયદાની આજ્ઞાપાલન" નો સંદર્ભ આપે છે. કાનૂની જરૂરિયાતોની માન્યતાના સંદર્ભમાં, કાનૂની સુસંગતતાને આ રીતે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે, "જો તેઓ કાનૂની જરૂરિયાતોનું પાલન કરે અને તેમાં કોઈ વિરોધાભાસ ન હોય તો એન્ટરપ્રાઇઝની જરૂરિયાતો કાયદેસર રીતે સુસંગત હોય છે". કાનૂની પૂર્ણતા કાનૂની પૂર્ણતા એ એક એવી સંપત્તિ છે જે કાયદા દ્વારા સમાવિષ્ટ અથવા સૂચવેલ તમામ પરિસ્થિતિઓને આવરી લેવા માટે એન્ટરપ્રાઇઝ નીતિઓ જાહેર કરે છે. સંપૂર્ણતા સૂચવે છે કે કાયદા દ્વારા આવરી લેવામાં આવતી એવી કોઈ પરિસ્થિતિઓ નથી કે જેનો એન્ટરપ્રાઇઝમાં અમલ કરી શકાતો નથી. વધુમાં, તે સૂચવે છે કે કાયદા દ્વારા મંજૂરી ન હોય તેવી તમામ પરિસ્થિતિઓને એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા મંજૂરી નથી. એન્ટરપ્રાઇઝ નીતિઓ કાયદેસર રીતે સંપૂર્ણ હોવાનું કહેવાય છે જો તેમાં કાનૂની અર્થમાં કોઈ અંતર ન હોય. સંપૂર્ણતાને બે રીતે વિચારી શકાય છેઃ કેટલાક વિદ્વાનો આયર્સ અને ગર્ટનર જેવા 'ફરજિયાત' સંપૂર્ણતાના ખ્યાલનો ઉપયોગ કરે છે. આ ઉપયોગ અનુસાર, સિસ્ટમ અથવા કરાર 'ફરજિયાત' રીતે પૂર્ણ થાય છે જો તે સ્પષ્ટ કરે કે દરેક પક્ષે દરેક પરિસ્થિતિમાં શું કરવું જોઈએ, પછી ભલે તે કેટલાક સંજોગોમાં લેવા માટે શ્રેષ્ઠ પગલાં ન હોય. અન્ય લોકો 'અમલીકરણક્ષમતા' ની સંપૂર્ણતાની ચર્ચા એ અર્થમાં કરે છે કે મુખ્ય શરતોને સ્પષ્ટ કરવામાં નિષ્ફળતા અદાલતને સિસ્ટમને અમલમાં મૂકવા માટે ખૂબ અનિશ્ચિત તરીકે વર્ણવવા તરફ દોરી શકે છે (મે એન્ડ બુચર વિ ધ કિંગ 1934), અને તેથી અમલીકરણક્ષમતાના સંદર્ભમાં સિસ્ટમ સંપૂર્ણ હોઈ શકે છે. આ નીચેની વ્યાખ્યા તરફ દોરી જાય છેઃ એન્ટરપ્રાઇઝના નિયમો અથવા જરૂરિયાતો કાયદેસર રીતે પૂર્ણ થાય છે જો તે સ્પષ્ટ કરે કે દરેક પક્ષે કાનૂની અર્થમાં તમામ અંતરાયોને આવરી લેતી વખતે દરેક પરિસ્થિતિમાં શું કરવાનું છે. ઇતિહાસ લેબોગાંગ કહે છે. સરબેન્સ-ઓક્સલી અધિનિયમની જેમ, કાનૂની ઉદ્યોગના નેતાઓએ વિચાર્યું કે કાનૂની જી. આર. સી. માટે નવા માળખાની જરૂર છે, અને આઇટી, આરઆઇએમ અને અન્ય ઉદ્યોગો પાસેથી ભારે ઉધાર લઈને નવી, સ્પષ્ટ પ્રક્રિયાઓ અને નિયમો સાથે આવવાનો પ્રયાસ કર્યો જેથી નાણાકીય કટોકટી પછીના અસ્થિર પાણીમાં નેવિગેટ કરી શકાય. સંસ્થાઓ કાનૂની જી. આર. સી. સેન્ટર ફોર ઇનોવેશન કાનૂની જી. આર. સી. સેન્ટર ફોર ઇનોવેશન એ કાનૂની જી. આર. સી. ની વિભાવનાઓ અને ઉપયોગોની પ્રગતિ માટેની બિનનફાકારક સંસ્થા છે. એલજીઆરસી સેન્ટર ફોર ઇનોવેશન કાનૂની ઉદ્યોગના અગ્રણીઓ માટે કાનૂની ઉદ્યોગમાં વ્યવસ્થિત અને સુવ્યવસ્થિત કરવાની રીતોની ચર્ચા કરવા અને નક્કી કરવા માટે એક મંચ તરીકે કામ કરે છે. એલજીઆરસી-સીએફઆઈનું સભ્યપદ કાનૂની, વ્યવસાય, આઇટી અને આરઆઇએમ ક્ષેત્રોમાં [વિચારશીલ નેતાઓ] ના જૂથથી બનેલું છે. તેઓ કાનૂની જી. આર. સી. માટે શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓ નક્કી કરવા માટે ઓનલાઇન મંચો અને સામયિક સંમેલનો અને શિખર સંમેલનમાં મળે છે. એલજીઆરસી-સીએફઆઈ નિયમિતપણે એક બ્લોગ અને કેટલાક ઉદ્યોગ-વિશિષ્ટ શ્વેતપત્રો પણ પ્રકાશિત કરે છે. એલજીઆરસી સેન્ટર ફોર ઇનોવેશન કાનૂની શાસન, જોખમ વ્યવસ્થાપન અને પાલનને વિશિષ્ટ રીતે સંબોધિત કરે છે. ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓન ગવર્નન્સ (આઈ. ઓ. જી.), જોકે તે એલ. જી. આર. સી. ને સંપૂર્ણપણે સંબોધતી નથી, તે સામાન્ય રીતે શાસન અંગેના જ્ઞાન માટે ઉપયોગી સંસાધન છે, અને તેણે કાનૂની શાસન વિશે કેટલીક નોંધપાત્ર મૂળભૂત બાબતો ઓનલાઇન એકત્રિત કરી છે. આઇઓજી એક સ્વતંત્ર, કેનેડિયન, બિનનફાકારક [થિંક ટેન્ક] છે, જેની સ્થાપના 1990માં જાહેર લાભ માટે વધુ સારા શાસનને પ્રોત્સાહન આપવા માટે કરવામાં આવી હતી. અમારા સંશોધન અને સેવાઓ દ્વારા અમે જાહેર સંસ્થાઓ અને સમાજોને સુશાસનને અમલમાં મૂકીને તેમના ઉદ્દેશોને સાકાર કરવામાં મદદ કરીએ છીએ. એસોસિયેશન ઓફ કોર્પોરેટ કાઉન્સેલ ("એસીસી"), અગાઉ અમેરિકન કોર્પોરેટ કાઉન્સેલ એસોસિએશન ("એસીસીએ"), એ ઇન-હાઉસ કાઉન્સેલ, એટર્નીઓનું સંગઠન છે જે કોર્પોરેશનો માટે કામ કરે છે. આ સંગઠન એ. સી. સી. ડોકેટ સામયિક પ્રકાશિત કરે છે અને આંતરિક વકીલો માટે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની સૌથી મોટી વાર્ષિક બેઠકોમાંથી એકનું આયોજન કરે છે. એસીસીની સ્થાપના 1982માં કરવામાં આવી હતી. હાલમાં તે 77 દેશોમાં 10,500થી વધુ નિગમોમાંથી 24,000થી વધુ સભ્યો ધરાવે છે. [1] એ. સી. સી. એલ. જી. આર. સી. ને સંપૂર્ણપણે સંબોધિત કરતું નથી, પરંતુ કોર્પોરેશન માટે કેટલાક પાયા નાખવાનો શ્રેય આપી શકાય છે-શાસન, જોખમ વ્યવસ્થાપન અને પાલનના મૂળ વ્યાવસાયિકો-અને કાનૂની વિભાગો શાસન, જોખમ વ્યવસ્થાપન અને પાલનના વ્યાપક મુદ્દાઓ પર સાથે મળીને કામ કરવાનું શરૂ કરે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ લીગલ મેનેજમેન્ટ ગવર્નન્સ, રિસ્ક મેનેજમેન્ટ અને પાલન સંદર્ભો પણ જુઓ એક્ઝટર્નલ લિંક્સ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓન ગવર્નન્સ હોમ પેજ લીગલ જીઆરસી સેન્ટર ફોર ઇનોવેશન હોમ પેજ ગ્લોબલ કમ્યુનિટી ઓફ એક્સપર્ટ્સ બિઝનેસ લો