Enterprise life cycle
એન્ટરપ્રાઇઝ આર્કિટેક્ચરમાં એન્ટરપ્રાઇઝ લાઇફ સાયકલ (ELC) એ નવી વ્યવસાયિક પ્રક્રિયાઓ, નવી ટેકનોલોજી અને નવી ક્ષમતાઓનો સમાવેશ કરીને તેમજ એન્ટરપ્રાઇઝના હાલના તત્વોની જાળવણી, સ્વભાવ અને નિકાલ દ્વારા સમય જતાં એન્ટરપ્રાઇઝને બદલવાની ગતિશીલ, પુનરાવર્તિત પ્રક્રિયા છે. સારાંશ એન્ટરપ્રાઇઝ જીવન ચક્ર એ એન્ટરપ્રાઇઝ આર્કિટેક્ચર (ઇએ), એન્ટરપ્રાઇઝ એન્જિનિયરિંગ અને સિસ્ટમ્સ એન્જિનિયરિંગમાં એક મુખ્ય ખ્યાલ છે. એન્ટરપ્રાઇઝ આર્કિટેક્ચર પ્રક્રિયા સમાન પ્રક્રિયાઓ સાથે નજીકથી સંબંધિત છે, જેમ કે પ્રોગ્રામ મેનેજમેન્ટ ચક્ર અથવા સિસ્ટમો વિકાસ જીવન ચક્ર, અને ઉત્પાદન જીવન ચક્રમાં જોવા મળતા સમાન ગુણધર્મો ધરાવે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ જીવન ચક્રની વિભાવના એન્ટરપ્રાઇઝ આર્કિટેક્ચરના અમલીકરણમાં મદદ કરે છે, અને મૂડી આયોજન અને રોકાણ નિયંત્રણ (CPIC) પ્રક્રિયા જે રોકાણની પસંદગી, નિયંત્રણ અને મૂલ્યાંકન કરે છે. આ પ્રક્રિયાઓની ઉપર માનવ મૂડી વ્યવસ્થાપન અને માહિતી સુરક્ષા વ્યવસ્થાપન છે. જ્યારે આ પ્રક્રિયાઓ એકસાથે અસરકારક રીતે કામ કરે છે, ત્યારે એન્ટરપ્રાઇઝ વ્યૂહાત્મક સંસાધન અને વ્યવસાય પ્રક્રિયાને સક્ષમ કરનાર તરીકે માહિતી ટેકનોલોજીનું અસરકારક રીતે સંચાલન કરી શકે છે. જ્યારે આ પ્રક્રિયાઓ યોગ્ય રીતે સમન્વયિત થાય છે, ત્યારે પ્રણાલીઓ ઉત્ક્રાંતિવાદી અને વૃદ્ધિશીલ વિકાસ દ્વારા વારસાગત તકનીકી વાતાવરણમાંથી અસરકારક રીતે સ્થળાંતર કરે છે, અને એજન્સી રોકાણ પર તેના વળતર (આરઓઆઈ) નું પ્રદર્શન કરવામાં સક્ષમ છે. ટોચ પરની આકૃતિ ગતિશીલ અને આંતરક્રિયાત્મક ચક્રની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાને સમજાવે છે કારણ કે તે સમય જતાં થાય છે. એન્ટરપ્રાઇઝ જીવન ચક્ર વિષયો એન્ટરપ્રાઇઝ આર્કિટેક્ચર પ્રક્રિયા દરેક એન્ટરપ્રાઇઝ આર્કિટેક્ચરના વિકાસ માટેની પૂર્વશરત તરીકે, દરેક એજન્સીએ ઇએ વિકસાવવાની જરૂરિયાત સ્થાપિત કરવી જોઈએ અને વ્યૂહરચના ઘડવી જોઈએ જેમાં દ્રષ્ટિ, ઉદ્દેશો અને સિદ્ધાંતોની વ્યાખ્યા શામેલ છે. આ આંકડો ઇએ પ્રક્રિયાની રજૂઆત દર્શાવે છે. એક્ઝિક્યુટિવ બાય-ઇન અને સપોર્ટની સ્થાપના થવી જોઈએ અને સંસ્થામાં એક આર્કિટેક્ચરલ ટીમ બનાવવી જોઈએ. ટીમ એજન્સીની જરૂરિયાતો અનુસાર અભિગમ અને પ્રક્રિયાને વ્યાખ્યાયિત કરે છે. આર્કિટેક્ચર ટીમ બેઝલાઇન અને લક્ષ્ય ઇએ બંને બનાવવા માટે પ્રક્રિયાનો અમલ કરે છે. આર્કિટેક્ચર ટીમ વિગતવાર ગેપ વિશ્લેષણ પર આધારિત સિસ્ટમો, એપ્લિકેશનો અને સંકળાયેલ વ્યવસાય પદ્ધતિઓના સંક્રમણ માટે અનુક્રમણિકા યોજના પણ બનાવે છે. આર્કિટેક્ચરનો ઉપયોગ સીપીઆઇસી અને એન્ટરપ્રાઇઝ એન્જિનિયરિંગ અને પ્રોગ્રામ મેનેજમેન્ટ પ્રક્રિયાઓમાં પ્રાથમિકતા, વૃદ્ધિશીલ પ્રોજેક્ટ્સ અને ઉભરતી નવી તકનીકોના નિવેશ દ્વારા કરવામાં આવે છે. છેલ્લે, એજન્સીની વર્તમાન આધારરેખા અને લક્ષિત વ્યવસાય પદ્ધતિઓ, સંગઠનાત્મક લક્ષ્યાંકો, દ્રષ્ટિકોણો, તકનીકી અને માળખાગત સુવિધાને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે સતત ફેરફાર દ્વારા આર્કિટેક્ચર જાળવવામાં આવે છે. આર્કિટેક્ચર જીવન ચક્ર આકૃતિ આર્કિટેક્ચરના જીવનને દર્શાવે છે કારણ કે તે વિકસિત થાય છે અને તે પ્રક્રિયા દર્શાવે છે જે આર્કિટેક્ચરનું વર્ણન અમલમાં મૂકાયેલા આર્કિટેક્ચરના વિકાસ, વિશ્લેષણ અને ઉત્ક્રાંતિમાં ટેકો આપે છે. આ દૃષ્ટાંતમાં, ઓપરેશનલ વ્યૂનો ઉપયોગ સિસ્ટમ્સ વ્યૂ સામે મૂલ્યાંકન કરવામાં આવેલી જરૂરિયાતોને ચલાવવા માટે થાય છે. ઓપરેશનલ ખામીઓ વિશ્લેષણમાંથી મેળવવામાં આવે છે, અને સક્ષમ ઉમેદવારોની ઓળખ કરવામાં આવે છે. આ ઉમેદવાર સામગ્રી અથવા બિન-સામગ્રી ઉકેલોનું સ્વરૂપ લઈ શકે છે અને આર્કિટેક્ચરના ઓપરેશનલ અને સિસ્ટમ દૃશ્યોમાં પાછા મોડેલિંગ કરવામાં આવે છે. આર્કિટેક્ચરનું ફરીથી વિશ્લેષણ કરવામાં આવે છે, અને જ્યાં સુધી ઓપરેશનલ ખામીઓ ઓછી ન થાય ત્યાં સુધી પ્રક્રિયા ચાલુ રહે છે. વ્યવહારુ ઉમેદવારોના અંતિમ સમૂહની કામગીરીની સદ્ધરતા માટે મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે. મૂલ્યાંકનના પરિણામોના આધારે, ડિઝાઇનમાં ફેરફારો કરવામાં આવે છે અને અંદાજપત્ર પ્રક્રિયામાં સમાવેશ કરવા માટે રજૂ કરવામાં આવે છે. વિકાસ, વિશ્લેષણ અને ફેરફારની આ પ્રક્રિયા સ્થાપત્યના સમગ્ર જીવન ચક્ર દરમિયાન ચાલુ રહે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ જીવન ચક્ર પ્રવૃત્તિઓ એક એન્ટરપ્રાઇઝ જીવન ચક્ર વ્યવસ્થાપન, વ્યવસાય અને ઇજનેરી જીવન ચક્ર પ્રક્રિયાઓને એકીકૃત કરે છે જે એન્ટરપ્રાઇઝને તેની વ્યવસાય અને આઇટી પ્રવૃત્તિઓને સંરેખિત કરવા માટે વિસ્તરે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ જીવન ચક્ર સામાન્ય રીતે તેના એન્ટરપ્રાઇઝ મિશનને ટેકો આપવા માટે વ્યવસાય અને તકનીકી પદ્ધતિઓના ચાલુ રિફ્રેશમેન્ટ દરમિયાન પ્રવૃત્તિઓનું સંચાલન કરવા અને નિર્ણયો લેવા માટે સંસ્થાના અભિગમનો સંદર્ભ આપે છે. આ પ્રવૃત્તિઓમાં રોકાણ વ્યવસ્થાપન, પ્રોજેક્ટની વ્યાખ્યા, રૂપરેખાંકન વ્યવસ્થાપન, જવાબદારી અને સિસ્ટમ વિકાસ જીવન ચક્ર (SDLC) અનુસાર સિસ્ટમ વિકાસ માટે માર્ગદર્શનનો સમાવેશ થાય છે. એન્ટરપ્રાઇઝ જીવન ચક્ર એન્ટરપ્રાઇઝ-વ્યાપી આયોજન પ્રવૃત્તિઓ અને નિર્ણય લેવા માટે લાગુ પડે છે. તેનાથી વિપરીત, સિસ્ટમ ડેવલપમેન્ટ લાઇફ સાયકલ સામાન્ય રીતે વ્યક્તિગત સિસ્ટમોના નિર્માણ માટેની પ્રથાઓનો સંદર્ભ આપે છે. કઈ સિસ્ટમ બનાવવી તે નક્કી કરવું એ એન્ટરપ્રાઇઝ-સ્તરનો નિર્ણય છે. જમણી બાજુની આકૃતિ એન્ટરપ્રાઇઝ જીવન ચક્ર પદ્ધતિની કાલ્પનિક પ્રવૃત્તિઓ દર્શાવે છે. આ દસ્તાવેજના સંદર્ભમાં, એન્ટરપ્રાઇઝ જીવન ચક્ર કોઈ ચોક્કસ પદ્ધતિ અથવા ચોક્કસ બ્યૂરોના અભિગમનો સંદર્ભ આપતું નથી. દરેક સંસ્થાએ તેના કદ, તેના સાહસની જટિલતા અને તેની જરૂરિયાતોને અનુરૂપ દસ્તાવેજીકૃત ઉદ્યમ જીવન ચક્ર પદ્ધતિનું પાલન કરવાની જરૂર છે. એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રદર્શન જીવન ચક્ર એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રદર્શન જીવન ચક્ર (ઇ. પી. એલ. સી.) મુખ્ય માહિતી અધિકારી (સી. આઈ. ઓ.) ની કચેરી હેઠળ ચલાવવામાં આવતા મુખ્ય વ્યવસાયિક કાર્યોનો સમાવેશ કરે છે, અને ખાસ કરીને, ઉચ્ચ સ્તરે વિવિધ વ્યવસાયિક કાર્યો વચ્ચેના સંબંધ અને સામાન્ય ક્રમ અને તેમના અમલીકરણની પુનરાવર્તિત પ્રકૃતિ બંને દર્શાવે છે. આકૃતિમાં દર્શાવેલ ઇ. પી. એલ. સી. વૈચારિક રેખાકૃતિના કેન્દ્રમાં એન્ટરપ્રાઇઝ આર્કિટેક્ચરનું પ્લેસમેન્ટ, એન્ટરપ્રાઇઝ પર્ફોર્મન્સ લાઇફ સાયકલમાં મુખ્ય વ્યવસાયિક કાર્યો માટે એન્ટરપ્રાઇઝ આર્કિટેક્ચર જે સહાયક અને સક્ષમ ભૂમિકા ભજવે છે તેને પ્રતિબિંબિત કરે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ આર્કિટેક્ચર (ઇએ) પ્રોગ્રામ ઇએ ફ્રેમવર્કને વિકસાવવા અને વધારવા, ઇએ રીપોઝીટરીમાં ડેટા એકત્રિત કરવા અને વસવાટ કરવા અને દૃશ્યો, અહેવાલો અને વિશ્લેષણાત્મક સાધનો વિકસાવવા માટે એન્ટરપ્રાઇઝ પરફોર્મન્સ લાઇફ સાયકલ (ઇ. પી. એલ. સી.) પ્રક્રિયાઓની માહિતીની જરૂરિયાતોને સ્પષ્ટપણે ધ્યાનમાં લે છે જેનો ઉપયોગ ઇ. પી. એલ. સી. પ્રક્રિયાઓના અમલને સરળ બનાવવા માટે કરી શકાય છે. આકૃતિમાં ઇ. પી. એલ. સી. ની વૈચારિક આકૃતિ મુખ્ય વ્યવસાયિક કાર્યોનો વિભાગીય પરિપ્રેક્ષ્ય પ્રદાન કરે છે. ઇ. પી. એલ. સી. વ્યક્તિગત રોકાણ અથવા પ્રોજેક્ટના દ્રષ્ટિકોણથી પણ સુસંગત છે, કારણ કે દરેક નવું રોકાણ ઇ. પી. એલ. સી. ના દરેક તબક્કામાંથી પસાર થાય છે. રોકાણ-સ્તરનો પરિપ્રેક્ષ્ય એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રદર્શન જીવન ચક્ર માળખામાં વિગતવાર છે. આ પણ જુઓ વ્યવસાય વિશ્લેષણ એન્ટરપ્રાઇઝ આર્કિટેક્ચર પ્લાનિંગ એન્ટરપ્રાઇઝ મોડેલિંગ સંગઠનાત્મક જીવન ચક્ર ઉત્પાદન જીવન ચક્ર વ્યવસ્થાપન સેવા-લક્ષી મોડેલિંગ જીવન ચક્ર સોફ્ટવેર જીવન ચક્ર પ્રક્રિયાઓ પ્રણાલીઓ વિકાસ જીવન ચક્ર ટેકનોલોજી જીવન ચક્ર સંપૂર્ણ જીવન ખર્ચ એન્ટરપ્રાઇઝ એકીકરણ સંદર્ભો વધુ વાંચન એલેન બર્નાર્ડ, સર્જ ટિચકીવિચ (2008). અસરકારક જ્ઞાન જીવન-ચક્ર-વ્યવસ્થાપન માટેની પદ્ધતિઓ અને સાધનો. પીટર બર્નસ, લાસ્લો નેમેસ, ગુંટર શ્મિટ (2003). એન્ટરપ્રાઇઝ આર્કિટેક્ચર પર હેન્ડબુક. જેફરી ઓ. ગ્રેડી (2006). સિસ્ટમ આવશ્યકતાઓનું વિશ્લેષણ આર્ટુરો મોલિના, જોસ મેન્યુઅલ સાંચેઝ, એન્ડ્રુ કુસિયાક (1998). હેન્ડબુક ઓફ લાઇફ સાયકલ એન્જિનિયરિંગઃ વિભાવનાઓ, નમૂનાઓ અને તકનીકીઓ. ફ્રાન્કોઇસ વર્નાડટ (1996). એન્ટરપ્રાઇઝ મોડેલિંગ અને એકીકરણઃ સિદ્ધાંતો અને કાર્યક્રમો. ફેડરલ એન્ટરપ્રાઇઝ લાઇફ સાયકલ પ્રેઝન્ટેશન 2006 માં ફેડરલ એન્ટરપ્રાઇઝ લાઇફ સાયકલ ઇએમાં એન્ટરપ્રાઇઝ લાઇફ સાયકલ મેનેજમેન્ટ પ્રેઝન્ટેશન 2005 ઇએ. એન્ટરપ્રાઇઝ આર્કિટેક્ચર