Cultural synergy
સાંસ્કૃતિક સમન્વય એ મેકગિલ યુનિવર્સિટીના નેન્સી એડલર દ્વારા કામ પરથી રચાયેલ શબ્દ છે જે સંયુક્ત શક્તિ, વિભાવનાઓ અને કુશળતા પર આધારિત સંસ્થા અથવા વાતાવરણ રચવા માટે બે અથવા વધુ સંસ્કૃતિઓને એકસાથે લાવવાના પ્રયાસનું વર્ણન કરે છે. વિશ્વના લોકોમાંના તફાવતોનો ઉપયોગ એવી રીતે થાય છે કે જે સહકાર દ્વારા પરસ્પર વિકાસને પ્રોત્સાહન આપે છે. વધુ સામાન્ય અર્થમાં, નવા અથવા પુનઃઉત્પાદિત સાંસ્કૃતિક સ્વરૂપોની રચનામાં સાંસ્કૃતિક સમન્વય જોઇ શકાય છે, જે તે સ્વરૂપો જેમાંથી ઉદ્ભવે છે તે સંસ્કૃતિઓથી અલગ છે. બંને કિસ્સાઓમાં, જેમ જેમ વૈશ્વિકીકરણ થાય છે તેમ તેમ સાંસ્કૃતિક તાલમેલ વધુ પ્રચલિત થવાની અપેક્ષા રાખી શકાય છે, અને ખ્યાલ અને/અથવા શબ્દસમૂહ વૈશ્વિકીકરણની ચર્ચાઓમાં મળી શકે છે. સાંસ્કૃતિક એકીકરણ આ ખ્યાલ યુ. એસ. એ. માં 1970 ના દાયકામાં પાછો ફર્યો છે, તે સમયે જ્યારે અમેરિકન વ્યવસ્થાપનને એકમાત્ર વ્યવસાય મોડેલ માનવામાં આવતું હતું. આ તે છે જે સામાન્ય રીતે એથનોસેન્ટ્રિઝમની વિભાવના તરીકે ઓળખાય છે, જેને કેટલાક નિષ્ણાતો વ્યવસ્થાપન પર સંસ્કૃતિના પ્રભાવ પ્રત્યે અમેરિકન મેનેજરોમાં સામાન્ય અજ્ઞાનતાનું કારણ માને છે. તે માત્ર સમયની બાબત હતી (અન્ય વિદેશી દેશોની યુદ્ધ પછીની આર્થિક સફળતા પછી) જ્યાં સુધી અમેરિકન વ્યવસ્થાપનને સમજાયું કે વંશીય કેન્દ્રવાદના નકારાત્મક પરિણામો છે અને તેમના સંચાલન માટે વિવિધ અભિગમોનો સમાવેશ કરવાનું શરૂ કર્યું. વધુમાં, યુ. એસ. એ. માં કામ કરવા આવતા ઇમિગ્રન્ટ્સના પ્રવાહએ સંચાલનના પરિવર્તનમાં ફાળો આપ્યો હતો, કારણ કે મેનેજરોએ સાંસ્કૃતિક બહુલવાદને ધ્યાનમાં લેવાનું શરૂ કર્યું હતું, જે "મેલ્ટિંગ-પોટ" તરીકે ઓળખાતા તેમની પાસે જે હતું તેનાથી સંપૂર્ણપણે અલગ દ્રષ્ટિકોણ હતો, જે ઇમિગ્રન્ટ વર્કફોર્સને અમેરિકન સંસ્કૃતિ સાથે અનુકૂલન કરવા માટે દબાણ કરવા પર આધારિત હતો. સિનર્જીની વ્યાખ્યા આ શબ્દ પ્રાચીન ગ્રીકમાંથી આવ્યો છેઃ સિનર્જીયાનો અર્થ થાય છે સાથે મળીને કામ કરવું. બે બ્રિટિશ વિદ્વાનો, એન્ડ્રુ કેમ્પબેલ અને માઈકલ ગોલ્ડ, તેને "વ્યવસાયિક એકમો વચ્ચેની કડીઓ જે વધારાના મૂલ્ય સર્જનમાં પરિણમે છે" તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરે છે. તે, તેઓ આગળ કહે છે, "મોટી બહુ-એકમ કંપનીઓ માટે હોલી ગ્રેઇલ" છે. તે ફિલસૂફના પથ્થર જેવું જ કંઈક છેઃ સંસાધનોનો વપરાશ કર્યા વિના વધારાનું મૂલ્ય ઊભું કરે તેવું લાગે છે. સિનર્જીનો અર્થ થાય છે સહકાર જે જુદા જુદા દ્રષ્ટિકોણ ધરાવતા લોકોના વિવિધ જૂથો વચ્ચે થાય છે જે સાથે મળીને કામ કરે છે. સમન્વયનો ઉદ્દેશ વિવિધ જ્ઞાન, ધારણાઓ અને દ્રષ્ટિકોણને એકસાથે જોડીને અસરકારકતા વધારવાનો છે. તે એક સામાન્ય માન્યતા છે કે "સમસ્યાઓ હલ કરતી વખતે, જૂથો ઘણીવાર તેમની અંદરના સૌથી હોંશિયાર લોકો કરતાં વધુ સ્માર્ટ હોય છે". વ્યવસાયમાં સમન્વય અત્યંત મહત્વપૂર્ણ છે, કારણ કે તે સફળ કામગીરી માટે જરૂરી સંસાધનો એકત્રિત કરે છે અને તે આપણા વર્તમાન સમાજનું પાલન કરે છે જ્યાં વિવિધતાને મૂલ્ય માનવામાં આવે છે. સંગઠનાત્મક પરિવર્તન સંગઠનાત્મક પરિવર્તનનો ખૂબ જ વ્યાપક અર્થ છે અને તે કોઈ ચોક્કસ સંસ્થાની સંખ્યા અથવા વ્યક્તિઓને અસર કરે છે તેના આધારે તે મોટું અથવા નાનું હોઈ શકે છે. પાણી પુરવઠાકારને બદલવાથી માંડીને માર્કેટિંગ વ્યૂહરચનાને સંપૂર્ણપણે બદલવા સુધી, દરેક ફેરફાર મહત્વપૂર્ણ છે અને તેના પરિણામો પણ છે. એક તરફ, સાંસ્કૃતિક સમન્વયને એક મોટા સંગઠનાત્મક પરિવર્તન તરીકે સમજી શકાય છે, કારણ કે તે કંપનીની અંદર સંસ્કૃતિઓ અને રિવાજોને ભેળવે છે અને સંભવતઃ વધુ સારા પરિવર્તન સાથે અંતિમ સ્વરૂપ આપે છે, વધુ નક્કર કંપની સંસ્કૃતિ બનાવે છે, કર્મચારીઓને બંધન આપે છે. બીજી બાજુ, આ ઘટનાનો પૂરતો અભ્યાસ અને સંશોધન કરવામાં આવ્યું નથી, અને તે પણ જાણીતું છે કે તે કર્મચારીઓ માટે અસ્તવ્યસ્ત હોઈ શકે છે, કારણ કે તેઓ અજાણ્યા સંજોગોમાંથી પસાર થઈ રહ્યા છે. હાઇ સિનર્જી ઓર્ગેનાઇઝેશન્સ વિ. લો સિનર્જી ઓર્ગેનાઇઝેશન્સ હાઇ સિનર્જી ઓર્ગેનાઇઝેશન્સમાં એવા કર્મચારીઓ હોય છે જે પરસ્પર લાભ માટે સહકાર આપે છે અને સામાન્ય રીતે ખૂબ જ સરળ માળખાને અનુસરીને તેમની સમસ્યાઓનો સામનો કરે છે જે સમસ્યાને ઓળખવા, સાંસ્કૃતિક રીતે તેનું અર્થઘટન કરવા અને અંતે, સાંસ્કૃતિક પ્રવૃત્તિને વધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. તેનાથી વિપરીત, લો સિનર્જી ઓર્ગેનાઇઝેશન્સ છે જે એવા કર્મચારીઓ સાથે કામ કરે છે જે કઠોર રીતે વ્યક્તિગત હોય છે અને કોઈપણ સમસ્યાને એકલા ઉકેલવાનો આગ્રહ રાખે છે. સમન્વય અને આંતર-સાંસ્કૃતિક સંચાર ક્ષમતા આજના વૈશ્વિક અર્થતંત્રમાં સાંસ્કૃતિક સમન્વયની વિભાવનાને અનુસરતી બહુરાષ્ટ્રીય સંસ્થાઓની વ્યક્તિઓ આંતર-સાંસ્કૃતિક સંચારમાં જાગૃત અને સક્ષમ હોવી જોઈએ. અગાઉના સંશોધનો સૂચવે છે કે વૈશ્વિક નિગમોની અસરકારકતા આંતર-સાંસ્કૃતિક ક્ષમતાથી ખૂબ પ્રભાવિત છે. વધુ સાંસ્કૃતિક રીતે વૈવિધ્યસભર કાર્યબળ વિવિધ ક્ષમતાઓ, પરિપ્રેક્ષ્યો અને વલણોનું સર્જન કરે છે) અને સમસ્યાનું સમાધાન કરવામાં વધુ કુશળતા વિકસાવે છે, વધુ સર્જનાત્મક ઉકેલો ઉત્પન્ન કરે છે. વર્તમાન પોસ્ટમોર્ડન સમાજ ઉચ્ચ-સમન્વય યુગ તરફ આગળ વધી રહ્યો છે જ્યાં જીત-જીત અને તમામ વિજયની વિભાવનાઓ અપનાવવામાં આવે છે. આ પ્રણાલીના મુખ્ય મુદ્દાઓ પરસ્પર લાભ અને મજબૂત જોડાણ છે જે લોકો એકબીજા સાથે બનાવી રહ્યા છે. કોમનવેલ્થ સામાજિક સંસ્થાઓનું મુખ્ય કેન્દ્ર બની ગયું છે જે વ્યક્તિગત અને જૂથ વિકાસને પ્રોત્સાહન આપે છે. આ પોસ્ટમોર્ડન યુગમાં પ્રવેશવા માટે, ઉચ્ચ-સમન્વય સમાજની સ્વીકૃતિ જરૂરી છે જે વધુ સારી આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાયિક પદ્ધતિઓ તરફ દોરી જાય છે. "બહુરાષ્ટ્રીય સંસ્થાઓ, બિન-નફાકારક એજન્સીઓ અને સરકારી પ્રવૃત્તિઓ અવકાશમાં વધુ વૈશ્વિક, વ્યવહારમાં વધુ જટિલ અને તકનીકીમાં વધુ વ્યવહારદક્ષ બની રહી હોવાથી સિનર્જીનું મહત્વ વધી રહ્યું છે". સાંસ્કૃતિક સિનર્જી ખ્યાલને અનુસરતી સંસ્થાઓ અને કંપનીઓના ઉદાહરણો શેલ માઈક્રોસોફ્ટ ઓટોલાઇવ ધ યુનિવર્સિટી ઓફ મેલબોર્ન ડોઇશ બેંક ડિઝની પાર્ક્સ એન્ડ રિસોર્ટ્સ બી. પી. કેડબરી સ્વેપ્સ એમ્બેંક ગ્રુપ સારા લી ટેલસ્ટ્રા બેકર હ્યુજીસ ઇન્ટેક વધુ વાંચન આઈઝનહાર્ટ, કે. એમ. અને ગેલુનિક, ડી. સી., "કો-ઇવોલ્વિંગઃ એટ લાસ્ટ એ વે ટુ મેક સિનર્જીઝ વર્ક", હાર્વર્ડ બિઝનેસ રિવ્યૂ, જાન્યુઆરી-ફેબ્રુઆરી 2000 ગોલ્ડ, એમ. અને કેમ્પબેલ, એ., "ડેસ્પરેટલી સીકિંગ સિનર્જી", હાર્વર્ડ બિઝનેસ રિવ્યૂ, સપ્ટેમ્બર-ઓક્ટોબર 1998 હેગલ, જે. III અને સિંગર, એમ., "અનબંડલિંગ ધ કોર્પોરેશન", હાર્વર્ડ બિઝનેસ રિવ્યૂ, માર્ચ-એપ્રિલ 1999 સંદર્ભો બિઝનેસ શરતો