Health informatics in China
હેલ્થ ઇન્ફોર્મેટિક્સ ઇન ચાઇના () એ ચીનમાં હેલ્થ ઇન્ફોર્મેટિક્સ અથવા મેડિકલ ઇન્ફોર્મેટિક્સ અથવા હેલ્થકેર ઇન્ફોર્મેશન સિસ્ટમ/ટેકનોલોજી વિશે છે. ડબ્લ્યુએચઓ-હેલ્થ મેટ્રિક્સ નેટવર્ક માટે ચીનમાં આરોગ્ય ઇન્ફોર્મેટિક્સની મુખ્ય સમીક્ષા અને મૂલ્યાંકન 2006 માં હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું જેમાં પ્રાંતીય મૂલ્યાંકન, વ્યૂહાત્મક યોજનાની રૂપરેખા વિકસાવવી, સામુદાયિક આરોગ્ય દેખરેખ પ્રણાલીમાં સુધારો, ઘરગથ્થુ સર્વેક્ષણો, નિયમિત આરોગ્ય આંકડા પ્રણાલીની વિગતો આપવામાં આવી હતી. આરોગ્ય માહિતી વિકાસ યોજનાને કારણે, તમામ હોસ્પિટલોએ ડિજિટલ હોસ્પિટલોના નિર્માણમાં રોકાણ વધારવું જરૂરી છે. આ જરૂરિયાતથી 2006-2010 દરમિયાન ચીનના HIT બજારની વૃદ્ધિ દર વર્ષે આશરે 25 થી 30 ટકા સુધી વધવાની અપેક્ષા છે. 2006ના અંત સુધીમાં, ચીનની હેલ્થકેર ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ્સ (એચ. આઈ. એસ.) માં રોકાણ લગભગ 16 ટકા વધીને વાર્ષિક ધોરણે આર. એમ. બી. 5.8 અબજ થયું હતું. આ રકમ એ જ સમયગાળા દરમિયાન દેશના 866 અબજ આરએમબીના કુલ આરોગ્ય સંભાળ ખર્ચનો આશરે 0.5 ટકા હિસ્સો ધરાવે છે. 2010માં બજારનું કદ આશરે આર. એમ. બી. 15 અબજ સુધી વધવાની અપેક્ષા છે. ચીનના એચ. આઈ. ટી. ઉદ્યોગનો વિકાસ સામાન્ય રીતે પ્રારંભિક તબક્કામાં હોવાનું માનવામાં આવે છે, જે 20 વર્ષ પહેલાં પશ્ચિમી દેશો સાથે સામ્યતા ધરાવે છે. જો કે, જેમ જેમ ચીન ઉપલબ્ધ અને ઉભરતી તકનીકો વિશે વધુ શીખે છે, તેમ તેમ હવે તેની પાસે આગળ વધવાની તક છે. ચીને 2004માં આરોગ્ય સંભાળ પર 97 અબજ ડોલર અથવા તેના જીડીપીના 5.5 ટકા ખર્ચ કર્યા હતા. અગાઉ જણાવ્યા મુજબ, આરોગ્ય સંભાળ પર જાહેર ખર્ચ ઓછો રહે છે; 2004માં જાહેર ખર્ચ કુલ આરોગ્ય સંભાળ ખર્ચનો માત્ર 17 ટકા હિસ્સો ધરાવતો હતો જ્યારે ખિસ્સામાંથી થતો ખર્ચ 53.6% સુધી પહોંચ્યો હતો. આશરે 130 મિલિયન લોકો શહેરી કર્મચારીઓ માટેના રાષ્ટ્રીય સામાજિક વીમા કાર્યક્રમ હેઠળ આવરી લેવામાં આવ્યા છે, જે કાર્યક્રમ 2005માં સ્થાપિત કરવામાં આવ્યો હતો. અન્ય 5 કરોડ લોકો સરકારી વીમા દ્વારા આવરી લેવામાં આવ્યા છે. તેમ છતાં ચીનની 30 ટકાથી ઓછી વસ્તી પાસે તબીબી વીમો છે. ખરેખર, શહેરી વસ્તીના 35 ટકાથી વધુ અને ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં 50 ટકાથી વધુ લોકો પાસે કોઈ કવરેજ નથી. ચીનની હાલની આરોગ્ય સંભાળ વ્યવસ્થા મુખ્યત્વે મોટી જાહેર હોસ્પિટલોથી બનેલી છે, જે નાની સંખ્યામાં ખાનગી, નફાકારક હોસ્પિટલો દ્વારા પૂરક છે. 2005 સુધીમાં ચીનમાં 18,703 હોસ્પિટલો હતી. તેમાંથી 2,027 ખાનગી હોસ્પિટલો (10.83%) હતી. ચાઇનીઝ હોસ્પિટલોને ત્રણ વર્ગોમાં વહેંચી શકાય છેઃ સામાન્ય હોસ્પિટલો (70 ટકા), પરંપરાગત ચાઇનીઝ દવા (TCM) હોસ્પિટલો (14 ટકા) અને વિશેષ હોસ્પિટલો (16 ટકા). વધુમાં, ચીનમાં 5,895 આઉટપેશન્ટ સુવિધાઓ છેઃ 1,266 આઉટપેશન્ટ સુવિધાઓ અને 541 પરંપરાગત દવા સુવિધાઓ છે. 2005 સુધીમાં ચીનમાં 1,938,272 નોંધાયેલા ડોકટરો હતા જેઓ મુખ્યત્વે હોસ્પિટલો દ્વારા કાર્યરત છે. 1980ના દાયકાની શરૂઆતમાં આર્થિક સુધારાઓના પરિણામે ચીનની આરોગ્ય સંભાળ વ્યવસ્થામાં મોટા ફેરફારો થયા, ખાસ કરીને ગ્રામીણ સહકારી તબીબી વ્યવસ્થાને નાબૂદ કરવાના પરિણામે. નોંધપાત્ર નાણાકીય સ્વતંત્રતા મળ્યા પછી, હોસ્પિટલોએ તેમની મોટાભાગની આવક વપરાશકર્તા ફી દ્વારા પેદા કરવાનું શરૂ કર્યું, જે પ્રથા આજે પણ ચાલુ છે. આરોગ્ય સંભાળ હવે ફી-ફોર-સર્વિસના આધારે પૂરી પાડવામાં આવે છે. કિંમતનું માળખું ખર્ચની નીચે મૂળભૂત સંભાળ પૂરી પાડીને ઇક્વિટીને સરળ બનાવવાનો પ્રયાસ કરે છે, જેમાં દવાઓ અને ઉચ્ચ-તકનીકી સેવાઓના (ઘણીવાર અતિશય) વેચાણ દ્વારા નફો થાય છે; આ માળખું બિનકાર્યક્ષમતા અને અયોગ્ય દર્દી સંભાળ તરફ દોરી જાય છે. ચીનમાં આરોગ્ય વીમાનું કવરેજ ઓછું છે, જેમાં 30 ટકાથી ઓછી વસ્તી કોઈપણ તબીબી વીમો મેળવે છે. ચીનની આરોગ્ય માહિતી ટેકનોલોજી એચ. આઈ. ટી. ના વિકાસનો સંક્ષિપ્ત ઇતિહાસ છે. 1990ના દાયકાના મધ્યમાં નાણાકીય વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીઓ સાથે વિકાસની શરૂઆત થઈ હતી; માત્ર છેલ્લા પાંચ વર્ષમાં અથવા તો ક્લિનિકલ પ્રણાલીઓનો અમલ કરવામાં આવ્યો છે. ચીને પ્રમાણમાં ટૂંકા ગાળામાં પ્રગતિ કરી છે, પરંતુ નબળા એપ્લિકેશન સોફ્ટવેર અને અમલીકરણ કૌશલ્યની અછત વધુ પ્રગતિમાં વિલંબ કરે છે. મોટાભાગની ચીની હોસ્પિટલો નજીકના ભવિષ્યમાં તેમની કાર્ય પ્રક્રિયાઓને નાટકીય રીતે સુધારવા અને વ્યાપકપણે ડિજિટાઇઝ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે. રાષ્ટ્રીય જાહેર આરોગ્ય માહિતી પ્રણાલીના નિર્માણ પર પ્રોજેક્ટ માહિતી નિર્માણ માટે આરોગ્ય મંત્રાલયના કાર્ય જૂથે રાષ્ટ્રીય જાહેર આરોગ્ય માહિતી પ્રણાલીના નિર્માણ પર પ્રોજેક્ટનો મુસદ્દો તૈયાર કર્યો છે. "પ્રોજેક્ટ" એ માર્ગદર્શિકા, ઉદ્દેશો અને જાહેર આરોગ્ય માહિતી પ્રણાલીના નિર્માણના સિદ્ધાંતો, આગળની ક્રિયાઓ માટે સૂચિત માળખાની પુષ્ટિ કરી. 17 સપ્ટેમ્બર, 2003 ના રોજ, આરોગ્ય મંત્રાલયના માહિતી નિર્માણ કાર્ય જૂથે ચીનમાં જાહેર આરોગ્ય માહિતી પ્રણાલીના નિર્માણ પર ટેલિવિઝન અને ટેલિફોન દ્વારા બેઠક યોજી હતી. કાર્યસૂચિમાં આરોગ્ય મંત્રાલયના માહિતી નિર્માણના ક્ષેત્રમાં કાર્ય અહેવાલ, રાષ્ટ્રીય જાહેર આરોગ્ય માહિતી પ્રણાલી (ડ્રાફ્ટ) ના નિર્માણ પ્રોજેક્ટની રજૂઆત અને નેટવર્ક દ્વારા સાર્સ અહેવાલ પ્રણાલીની સંબંધિત જરૂરિયાતો પર રાષ્ટ્રીય રોગ નિયંત્રણ કેન્દ્રનો અહેવાલ સામેલ હતો. મૃત્યુદરના આંકડા તેની આરોગ્ય માહિતી પ્રણાલીમાં મોટા સુધારાના ભાગરૂપે, ચીન મૃત્યુદરની માહિતી એકત્રિત કરવા માટે બે પ્રણાલીઓને ભેળવી રહ્યું છે જેથી કેટલા લોકો મૃત્યુ પામે છે અને શા માટે મૃત્યુ પામે છે તેનું વધુ સચોટ ચિત્ર મેળવી શકાય. ચીનની જાહેર આરોગ્ય નીતિમાં મૃત્યુના કારણોની માહિતી વધુને વધુ મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવી રહી છે. તાજેતરમાં, ચાઇનીઝ સેન્ટર ફોર ડિસીઝ કંટ્રોલ એન્ડ પ્રિવેન્શનએ ચીનમાં રોગના બોજ અને લાંબા ગાળાની આરોગ્ય સમસ્યાઓ પર આરોગ્ય મંત્રાલયના સેન્ટર ફોર સ્ટેટિસ્ટિક્સની આગેવાની હેઠળના સંશોધન પ્રોજેક્ટમાં ભાગ લીધો હતો; પરિણામો નાટકીય હતા. એચઆઇટી દત્તક આરોગ્ય માહિતી ટેકનોલોજી હવે ચીનમાં તેની બીજી સોફ્ટવેર પેઢીમાં પ્રવેશી રહી છે, અને હોસ્પિટલોમાં આઇટીનો ઉપયોગ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં 1970 ના દાયકાના અંત જેવો દેખાય છે. ચીનની મોટાભાગની હોસ્પિટલો તેમની ચુકવણી અને બિલિંગ પ્રણાલીઓમાં આઇટી સોફ્ટવેરનો સમાવેશ કરે છે, અને ઘણા હોસ્પિટલોએ છેલ્લા પાંચ વર્ષમાં ક્લિનિકલ પ્રણાલીઓમાં આઇટીને એકીકૃત કરવાનું પણ શરૂ કર્યું છે. તબીબી પ્રણાલીઓમાં આઇ. ટી. નો ઉપયોગ વિભાગીય ધોરણે ઉભરી આવ્યો છે. જોકે, આઇટી ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની બિનઅનુભવીતાના પરિણામે હોસ્પિટલોને અનેક અવરોધોનો સામનો કરવો પડ્યો છે. ફ્રેગમેન્ટેશન, ડુપ્લિકેટિવ સિસ્ટમ્સ અને વિવિધ સોફ્ટવેર સિસ્ટમ્સ વચ્ચેના નબળા એકીકરણથી "માહિતી ટાપુઓ" બનાવવામાં આવ્યા છે જે ડેટા શેરિંગને અવરોધે છે. છેલ્લા દસ વર્ષમાં ચીનના એચઆઇટીના વિકાસમાંથી ત્રણ મૂલ્યવાન પાઠ સ્પષ્ટ છેઃ તબીબી માહિતી હોસ્પિટલનાં તમામ વિભાગોમાં સંકલિત થવી જોઈએ. હોસ્પિટલોમાં વિવિધ સોફ્ટવેર સિસ્ટમોનું નબળું એકીકરણ આંતર-હોસ્પિટલ માહિતીના આદાનપ્રદાનને અવરોધે છે અને આઇટીનો ઉપયોગ વધતાં સમસ્યાઓ ઊભી કરે છે. તબીબી સેવાઓ અને હોસ્પિટલ વ્યવસ્થાપનને લાભ આપવા માટે આઇટી સિસ્ટમો માટે, અસરકારક એકંદર આઇટી આયોજન જરૂરી છે. તાજેતરના ભૂતકાળમાં આઇટી આયોજનના વધુ પડતા સરળીકરણ અને ચિકિત્સકોની ભાગીદારીના અભાવને કારણે એચઆઇટીમાં રોકાણ (આરઓઆઈ) પર નબળું વળતર મળ્યું છે. અમલીકરણ માટે માત્ર મજબૂત પ્રોજેક્ટ-મેનેજમેન્ટ કુશળતા જ નહીં પરંતુ અંતિમ-વપરાશકર્તાની જરૂરિયાતો અને જરૂરિયાતો તેમજ કાર્ય પ્રક્રિયાઓ રી-એન્જિનિયરિંગ પર પણ ધ્યાન આપવાની જરૂર છે. નબળા અમલીકરણના પરિણામે મોટી માત્રામાં કાર્ય-પ્રક્રિયાઓ બિનજરૂરી બની છે. સરકારી નીતિ ચીની સરકારે 1990 ના દાયકામાં "માહિતીકરણ" અભિગમ અપનાવ્યો હતો, જેમાં આરોગ્ય ક્ષેત્ર સહિત તમામ મોટા ઉદ્યોગોમાં આઇટી વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવામાં આવ્યું હતું, જેમાં એક ધ્યેય માહિતીના વિભાજનને દૂર કરવાનો હતો. એચ. આઈ. ટી. નીતિની શરૂઆત 1995માં "ગોલ્ડન હેલ્થ પ્રોજેક્ટ" સાથે થઈ હતી, જેમાં આરોગ્ય વહીવટી વિભાગો અને હોસ્પિટલો તેમજ તબીબી શિક્ષણ અને સંશોધન સંસ્થાઓને ઇલેક્ટ્રોનિક રીતે જોડવા માટેનો પાયો રચવાનો પ્રયાસ કરવામાં આવ્યો હતો. 21મી સદીમાં સરકારના પ્રયાસો આરોગ્ય આઇટી પર વધુને વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ચીનમાં HIT વિકાસ માટે આરોગ્ય મંત્રાલયની 2003-2010 માર્ગદર્શિકા EHR અને પ્રાદેશિક આરોગ્ય માહિતી નેટવર્કની રજૂઆત સમગ્ર દેશમાં લાગુ કરવા માટે કહે છે. ઘણી હોસ્પિટલો સિસ્ટમ-વ્યાપી સુધારાઓ પર વિચાર કરી રહી છે, અને આ પ્રકારના રોકાણો માટે મોટા બજેટ વધુ સરળતાથી ઉપલબ્ધ છે. સંસ્થાઓ સરકારની અંદર આરોગ્ય મંત્રાલય અને સ્વતંત્ર હોસ્પિટલ સંચાલકો ચીનમાં એચ. આઈ. ટી. અપનાવવાના પ્રાથમિક પરિબળો છે. સાર્સ રોગચાળાને પગલે, ચીની સરકારે દેશની આરોગ્ય વ્યવસ્થામાં અસરકારક આઇટી માળખાને એકીકૃત કરવાના મહત્વને સમજ્યું. વધુમાં, આઇ. ટી. પ્રણાલીઓમાં એક દાયકાના નાના રોકાણો પછી હોસ્પિટલ અગ્રણીઓ જાગૃત થયા છે કે આઇ. ટી. કાર્ય પ્રક્રિયાઓમાં સુધારો કરી શકે છે અને વ્યવસ્થાપન કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરી શકે છે. એચઆઇટી સાથે સંકળાયેલા અન્ય ઘણા સંગઠનો ચીનમાં અસ્તિત્વ ધરાવે છે, જેમાં નેશનલ મેડિકલ ઇન્ફર્મેશન એજ્યુકેશન (એન. એમ. આઈ. ઈ.), એસોસિએશન ઓફ ચાઇનીઝ હેલ્થ ઇન્ફોર્મેટિક્સ, ચાઇનીઝ હેલ્થ ઇન્ફર્મેશન એસોસિએશન અને ચાઇનીઝ હોસ્પિટલ ઇન્ફર્મેશન મેનેજમેન્ટ એસોસિએશન (ચિમા) નો સમાવેશ થાય છે. ચિમા એ ચાઇનીઝ હોસ્પિટલ એસોસિએશનની એક શાખા છે, જે બિનનફાકારક રાષ્ટ્રીય ઉદ્યોગ અને શૈક્ષણિક સંગઠન છે જે હેલ્થ આઇટી (યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં એએમઆઇએ જેવું જ) પર કેન્દ્રિત છે. ચીનમાં પ્રાંતીય અને સ્થાનિક સરકારોને ભંડોળ પૂરું પાડવું એ પ્રાદેશિક આરોગ્ય માહિતી નેટવર્ક અને જાહેર હોસ્પિટલોમાં એચ. આઈ. ટી. માટે પ્રાથમિક ભંડોળ આપનારાઓ છે. રાષ્ટ્રીય સરકાર ધોરણોની તપાસ અને આઇટી માળખાગત વિકાસની સુવિધા આપે છે. હોસ્પિટલો તેમના પોતાના ભંડોળનું ક્લિનિકલ અને સંસ્થાકીય એચ. આઈ. ટી. પ્રણાલીઓમાં રોકાણ કરે છે. 2006 સુધીમાં, ચીન તેના રાષ્ટ્રીય આરોગ્ય બજેટના 0.7 ટકા ($700 મિલિયન) થી થોડો વધારે ખર્ચ એચ. આઈ. ટી. પર કરે છે. આ ભંડોળમાંથી 70 ટકા હાર્ડવેર તરફ, 20 ટકા સોફ્ટવેર તરફ અને 10 ટકા સેવાઓ તરફ જાય છે. ચીનમાં આરોગ્ય સંભાળ પર આયોજન ખર્ચ આગામી પાંચ વર્ષમાં નાટ્યાત્મક રીતે વધશે, જે સંભવિત રીતે જીડીપીના 7 ટકા સુધી વધશે. સમગ્ર ચીનમાં EHR અને પ્રાદેશિક આરોગ્ય માહિતી નેટવર્ક બનાવવાના ચીનના રાષ્ટ્રીય લક્ષ્ય સાથે ચીનમાં HIT ખર્ચ વધુ ઝડપથી વધશે. હવે ઘણી હોસ્પિટલોમાં મોટા આઇટી સુધારાઓ પર વિચાર કરવામાં આવી રહ્યો છે. ચીનમાં ભવિષ્યના એચ. આઈ. ટી. વિકાસના કેન્દ્રમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ ઇલેક્ટ્રોનિક આરોગ્ય ડેટા વહેંચવા માટે ઇલેક્ટ્રોનિક આરોગ્ય રેકોર્ડ પ્રાદેશિક આરોગ્ય માહિતી નેટવર્ક, વ્યક્તિગત હોસ્પિટલોમાં વિવિધ સિસ્ટમોનું વધુ સારું એકીકરણ, જેમાં આઇટી પ્રગતિને ટેકો આપવા માટે ધોરણો પર સમજૂતી અને પરિવર્તનનું વધુ સારું સંચાલન સામેલ છે, જેથી નવી આઇટી સિસ્ટમો ચીની હોસ્પિટલોને વધુ અસરકારક રીતે સંચાલિત કરી શકે. આગામી કેટલાંક વર્ષોમાં આ ઉદ્દેશો પૂર્ણ કરવા માટે, હોસ્પિટલો આઇટી આયોજન અને નવી પ્રણાલીઓના અમલીકરણ માટે નિષ્ણાતોને સામેલ કરશે. ચેલેન્જીસ હોસ્પિટલ ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ ચીનમાં હોસ્પિટલ ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ (એચ. આઈ. એસ.) ની પ્રગતિએ તાજેતરના વર્ષોમાં નોંધપાત્ર પ્રગતિ કરી છે. એચ. આઈ. એસ. એ હોસ્પિટલમાં ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવી છે, અને એચ. આઈ. એસ. નું નિર્માણ અને રોજગાર આરોગ્ય સંભાળ કાર્યની કાર્યક્ષમતા અને ગુણવત્તામાં સુધારો કરી શકે છે. પરંતુ ચીનમાં એચ. આઈ. એસ. નો વિકાસ અસંતુલિત છે અને બિન-માનક હોસ્પિટલ વ્યવસ્થાપન, નબળું માનકીકરણ અને સોફ્ટવેર વિકાસના એકીકરણનો અભાવ જેવી ઘણી સમસ્યાઓ છે. પરિણામે, વર્તમાન એચ. આઈ. એસ. ચીનની આરોગ્ય સંભાળ વ્યવસ્થામાં સુધારાની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવામાં સક્ષમ નથી. ભવિષ્યમાં, તબીબી માહિતીની વહેંચણી, ટેલિમેડિસિન, હોસ્પિટલની કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે, એકીકરણને સાકાર કરવાની જરૂર છે. તાજેતરના વર્ષોમાં અનેક ક્ષેત્રોમાં હોસ્પિટલ ઇન્ફોર્મેશન સિસ્ટમ (એચ. આઈ. એસ.) વિકસાવવામાં આવી છે. ઘણી હોસ્પિટલોએ તેનું નિર્માણ કર્યું છે. 2004માં આરોગ્ય મંત્રાલયના જણાવ્યા અનુસાર, 15,924માંથી 6,063 હોસ્પિટલો હતી જેમણે હોસ્પિટલ માહિતી પ્રણાલીઓ સ્થાપિત કરી હતી. એવો અંદાજ છે કે 2007ના મધ્ય સુધીમાં લગભગ 70 ટકા કાઉન્ટી-સ્તર અને તેનાથી વધુની હોસ્પિટલોએ એચ. આઈ. એસ. નું નિર્માણ કર્યું છે. 2004માં આરોગ્ય ક્ષેત્રમાં માહિતી ટેકનોલોજી (આઇટી) માટે કુલ ખર્ચ અંદાજે 3.5 અબજ આરએમબી (યુએસ $<આઇડી1 મિલિયન) હોવાનો અંદાજ હતો, જે 2003ની સરખામણીમાં 25 ટકા વધ્યો હતો. મોટાભાગના સંસાધનો તેમના માટે પ્રતિબદ્ધ હતા. એચ. આઈ. એસ. ના નિર્માણની સારી અસર થઈ છે, જેણે હોસ્પિટલ વ્યવસ્થાપનની શૈલીમાં ફેરફાર કર્યો છે, તબીબી ભૂલો ઘટાડવા માટે જબરદસ્ત તકો પ્રદાન કરી છે (દા. ત. એચ. આઈ. એસ.). દવાની ભૂલો, નિદાનની ભૂલો), આરોગ્ય સંભાળ વ્યાવસાયિકોને ટેકો આપવા માટે (દા. ત. સંભાળની કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે સમયસર, અદ્યતન દર્દી માહિતીની ઉપલબ્ધતા (દા. ત. દર્દીઓ માટે રાહ જોવાનો ઓછો સમય), અથવા તો દર્દીની સંભાળની ગુણવત્તામાં સુધારો કરવા માટે. આજે, એચ. આઈ. એસ. માત્ર આધુનિક વ્યવસ્થાપનનું પ્રતીક જ નથી, પરંતુ હોસ્પિટલની મુખ્ય ક્ષમતાઓમાંની એક છે. આજકાલ, આરોગ્ય સંભાળ વ્યવસ્થામાં સુધારા અને વિશ્વ વેપાર સંગઠનમાં પ્રવેશ સાથે, એચ. આઈ. એસ. ચીનમાં ઘણા પડકારોનો સામનો કરી રહ્યું છે. તબીબી ક્ષેત્ર માનકીકરણ અને આંતરરાષ્ટ્રીયકરણમાં વિકસિત થશે, જે વિવિધ શ્રેણીની હોસ્પિટલો અને ઘણી સંબંધિત સંસ્થાઓને પ્રોત્સાહન આપે છે (દા. ત. વીમા એજન્ટો, નાણાકીય સંસ્થાઓ, સામુદાયિક કેન્દ્ર), એક મોટા પૂર્ણાંકમાં. પરંતુ અગ્રભાગ એચ. આઈ. એસ. એ તબીબી માહિતીના ધોરણોને ધ્યાનમાં લીધા ન હતા, અને તબીબી માહિતી શેર કરી શકતા નથી. વર્તમાન સ્થિતિ કમ્પ્યુટર્સનો ઉપયોગ 1970ના દાયકામાં ચીનની હોસ્પિટલોમાં થવા લાગ્યો હતો, પરંતુ 1984થી હોસ્પિટલ માહિતી વ્યવસ્થાપન તરીકે તેનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. સામગ્રી, શૈલીઓ અને અવકાશ અનુસાર, ચીનમાં એચ. આઈ. એસ. એ ચાર તબક્કાઓનો અનુભવ કર્યો હતો. તેઓ નીચે મુજબ છેઃ એકલા ઊભા રહો. 1970 ના દાયકાના અંતમાં અને 1980 ના દાયકાની શરૂઆતમાં મોટાભાગે બહારના દર્દીઓના ચાર્જ, ઇન-પેશન્ટ ચાર્જ અને ડ્રગ વેરહાઉસ મેનેજમેન્ટમાં તેનો ઉપયોગ થાય છે. ડિપાર્ટમેન્ટ લોકલ એરિયા નેટવર્ક. પ્રતિનિધિ કાર્યક્રમો ઇનપેશન્ટ મેનેજમેન્ટ છે; આઉટપેશન્ટ ચાર્જ અને ડ્રગ ડિલિવરી સિસ્ટમ, અને ડ્રગ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ. હોસ્પિટલ માહિતી પ્રણાલીની પ્રામાણિકતા. ઘણી મોટી હોસ્પિટલોએ 1990ના દાયકાની શરૂઆતથી 100 મીટરથી વધુ અંતર પર ઈથરનેટ પર અખંડિતતા હોસ્પિટલ માહિતી પ્રણાલીનું નિર્માણ કર્યું હતું. ટેલિમેડિસિન. આઇટી અને નેટવર્કના વિકાસ સાથે, ઘણી મોટી હોસ્પિટલોએ ટેલિમેડિસિનના અમલીકરણનો અભ્યાસ કરવાનું શરૂ કર્યું, જેના દ્વારા સીટી સ્કેન, એમઆરઆઈ અને અલ્ટ્રાસાઉન્ડ સીટી જેવી નિદાનાત્મક ડિજિટલ છબીઓ પ્રસારિત કરી શકાય છે. પ્રથમ ત્રણ તબક્કાઓ હોસ્પિટલ માહિતી વ્યવસ્થાપન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને ચોથો તબક્કો દર્દી કેન્દ્રિત છે. સામાન્ય રીતે, ચીનમાં એચ. આઈ. એસ. ના નિર્માણમાં 1990ના દાયકાથી નોંધપાત્ર પ્રગતિ થઈ છે. એચ. આઈ. એસ. વિશેની કેટલીક નમૂનાની તપાસ અનુસાર, નીચે મુજબ ઘણા પાત્રો છેઃ એચ. આઈ. એસ. નો વિકાસ અસંતુલિત છે, વિવિધ પ્રદેશો વચ્ચેના તફાવતો ખૂબ જ નોંધપાત્ર છે. વધુ વિકસિત પ્રદેશોમાં, એચ. આઈ. એસ. ધરાવતી હોસ્પિટલોનું પ્રમાણ ઊંચું છે, અને એચ. આઈ. એસ. નું સ્તર પણ ઊંચું છે, તેમાંના મોટાભાગના ત્રીજા તબક્કામાં છે, અને કેટલીક હોસ્પિટલો ચોથા તબક્કામાં છે. હકીકતમાં, ઘણી હોસ્પિટલોમાં એચ. આઈ. એસ. અદ્યતન વિદેશી હોસ્પિટલો કરતાં વધુ ખરાબ નથી. બીજી તરફ, વિકાસશીલ પ્રદેશોમાં એચ. આઈ. એસ. નું સ્તર ઓછું છે, એચ. આઈ. એસ. ધરાવતી હોસ્પિટલોનું પ્રમાણ પણ ઓછું છે, અને તેમાંથી મોટાભાગની હોસ્પિટલો બીજા તબક્કામાં છે. પરંતુ એચ. આઈ. એસ. નું સંભવિત બજાર ખૂબ સારું છે. 2004 સુધીમાં, પૂર્વ ચીનમાં એચ. આઈ. એસ. ધરાવતી હોસ્પિટલોનું પ્રમાણ 80 ટકાથી ઉપર હતું, જ્યારે ઉત્તરપશ્ચિમ ચીનમાં તે 20 ટકાથી ઓછું હતું. "ના. 1 મિલિટરી પ્રોજેક્ટ "નં. 1 મિલિટરી પ્રોજેક્ટ "ચીનના તેના વિકાસમાં મહત્વપૂર્ણ હતો. આ પ્રોજેક્ટ એક હોસ્પિટલ માહિતી પ્રણાલી છે જેમાં 30થી વધુ મૂળભૂત પેટા પ્રણાલીઓનો સમાવેશ થાય છે. તે 1997 માં હ્યુવલેટ-પેકાર્ડ સાથે સહયોગ કરીને પી. એલ. એ. ના જનરલ લોજિસ્ટિક્સ વિભાગ દ્વારા વિકસાવવામાં આવ્યું હતું. આ પરિયોજનાએ સફળતા હાંસલ કરી છે અને ચીનમાં આરોગ્ય ઇન્ફોર્મેટિક્સના વિકાસમાં સુધારો કર્યો છે. અત્યાર સુધીમાં 200થી વધુ હોસ્પિટલોએ આ પદ્ધતિ અપનાવી છે. આ પ્રકારનું એચ. આઈ. એસ. ચીનમાં સફળ અને અદ્યતન પ્રતિનિધિ બની ગયું છે. તેનું "ના". 2003માં સાર્સ ફાટી નીકળ્યો ત્યારે ઝિયાઓતાંગશાન હોસ્પિટલમાં 1 મિલિટરી પ્રોજેક્ટ લાગુ કરવામાં આવ્યો હતો. સાર્સનો ભોગ બનેલા દર્દીઓની સારવાર કરવામાં આવી હતી અને આ પ્રણાલીએ મહત્વની ભૂમિકા ભજવી હતી અને નિષ્ણાતો દ્વારા તેની ખૂબ પ્રશંસા કરવામાં આવી હતી. જોકે એચ. આઈ. એસ. ના નિર્માણમાં ઘણું હાંસલ થયું છે, તેમ છતાં મોટાભાગના એચ. આઈ. એસ. હોસ્પિટલની નાણાકીય કામગીરી અને વહીવટી પાસાઓ પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. એચ. આઈ. એસ. ધરાવતી માત્ર 10 ટકા હોસ્પિટલોએ દર્દી કેન્દ્રિત ક્લિનિકલ ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ વિકસાવી છે, જ્યારે 5 ટકા હોસ્પિટલો પિક્ચર આર્કાઇવિંગ અને કોમ્યુનિકેશન સિસ્ટમનું નિર્માણ કરી રહી છે. મુખ્ય સમસ્યાઓ જોકે છેલ્લા બે દાયકા દરમિયાન સારી પ્રગતિ થઈ છે, ખાસ કરીને છેલ્લા 10 વર્ષ દરમિયાન, ઘણી સમસ્યાઓ આવી છે જે આગળની પ્રગતિને મર્યાદિત કરે છે. મુખ્ય સમસ્યાઓ નીચે મુજબ છે. માનકીકરણ/આંતરસંચાલનક્ષમતા હોસ્પિટલની માહિતીનો અભાવ તબીબી સારવાર, શિક્ષણ, તબીબી સંશોધન, કર્મચારીઓ, નાણાં અને પદાર્થ વગેરે સાથે સંબંધિત છે. શીર્ષકો, વિભાવના, વર્ગીકરણ અને સંહિતાનું એકીકરણ એ માહિતીના આદાનપ્રદાન માટેની મૂળભૂત પૂર્વશરત છે. પરંતુ સૌથી મુશ્કેલી એ છે કે ધોરણો એકીકૃત નથી. ઉદાહરણ તરીકે, વિવિધ હોસ્પિટલોમાં કેસ અહેવાલો, દવાઓ, કર્મચારીઓ, સાધનો, નિરીક્ષણ અને પરીક્ષાના શીર્ષક અને કોડ અલગ અલગ હોય છે. એક જ વસ્તુની વ્યાખ્યા, વર્ણન અને પ્રેક્ટિસ ઓપરેશન અલગ છે. એકીકૃત અને અધિકૃત હોસ્પિટલ માનકીકરણ ડેટા શબ્દકોશો વિના, તેમજ વિવિધ કંપનીઓ દ્વારા વિવિધ કોડ અને ધોરણો સાથે વિકસિત વિવિધ HIS ને કારણે, બે ખરાબ પરિણામો અસ્તિત્વમાં આવે છે. પ્રથમ એ છે કે દરેક હોસ્પિટલે ગ્રાહક શબ્દકોશ વિકસાવવો પડે છે, જેના પરિણામે કર્મચારીઓ, નાણાં, દ્રવ્ય અને સમયનો જબરદસ્ત બગાડ થાય છે. બીજું એ છે કે ધોરણો અને વપરાશકર્તા શબ્દકોશો અલગ રીતે સ્થાપિત કરવામાં આવે છે, જે ઇન્ટરનેટમાં એકમને અસર કરે છે અને માહિતી શેર કરી શકતા નથી. અગાઉના વિભાગમાં ચર્ચા કરવામાં આવી છે તેમ, "એન. પી". નું એચ. આઈ. એસ. છે. 1 મિલિટરી પ્રોજેક્ટ "ઉત્તમ હતો. તેમ છતાં, માનકીકરણમાં ઘણી સમસ્યાઓ છે. કેટલાક સંશોધકોની તપાસના પરિણામો દર્શાવે છે કે 99 કોડ કોષ્ટકો સુસંગત હોવા જોઈએ, પરંતુ માત્ર 31 સુસંગત છે. આનાથી પણ ખરાબ બાબત એ છે કે 27 લશ્કરી હોસ્પિટલોમાં 27 કોડમાં 27 ફોર્મેટ છે. આરોગ્ય સ્તર 7 (એચ. એલ. 7) સહિત સંદેશના ધોરણોનો ઉપયોગ કરવો એ વિવિધ હોસ્પિટલ પ્રણાલીઓ વચ્ચે આંતરસંચાલનક્ષમતા સુનિશ્ચિત કરવાની પૂર્વશરત છે. જો કે મોટાભાગની હોસ્પિટલોએ આ સમસ્યાને ધ્યાનમાં લીધી નથી અને થોડા એચ. આઈ. એસ. એચ. એલ. 7 લાગુ કરે છે. માત્ર કેટલાક વિકસિત પ્રદેશોમાં, જેમ કે ગુઆંગડોંગ પ્રાંતમાં, સરકારોએ જરૂરી છે કે એચ. આઈ. એસ. ના વિકાસકર્તાઓએ દર્દીની તબીબી માહિતી પ્રસારિત કરવા માટે એચ. એલ. 7 ધોરણ અપનાવવું અથવા તેનો સંદર્ભ લેવો આવશ્યક છે. ચાઇનીઝ આરોગ્ય સંભાળ પ્રણાલીમાં સુધારા માટે વિવિધ ગ્રેડ હોસ્પિટલોની જરૂર છે અને ઘણી સંબંધિત સંસ્થાઓ, જેમ કે વીમા એજન્ટો, નાણાકીય સંસ્થાઓ, સામુદાયિક કેન્દ્ર, દર્દીઓની માહિતી શેર કરી શકે છે અને આંતરસંચાલિત કરી શકે છે. પરંતુ એચ. આઈ. એસ. માં નબળું માહિતી માનકીકરણ જરૂરિયાતને પૂરી કરી શકતું નથી. સોફ્ટવેર સિસ્ટમોનું એકીકૃત લેઆઉટ 1990ના દાયકાની શરૂઆતથી એચ. આઈ. એસ. ના વિકાસમાં ઝડપ આવવાની શરૂઆત થઈ. તમામ સ્તરના આરોગ્ય વહીવટ, હોસ્પિટલો અને કેટલીક માહિતી વિકાસ કંપનીઓએ એચ. આઈ. એસ. ના વિકાસમાં વિશાળ કર્મચારીઓ અને નાણાંનું રોકાણ કર્યું હતું. ખાસ કરીને બેઇજિંગ, શાંઘાઈ, ગુઆંગડોંગ, શેનડોંગ, જિઆંગસુ જેવા વિકસિત પ્રદેશોમાં એચ. આઈ. એસ. એ સફળતા હાંસલ કરી છે અને તેનું પ્રમાણ મોટું છે. તેમ છતાં સંપૂર્ણ યોજનાઓ વિનાના અને સંબંધિત આરોગ્ય વહીવટ દ્વારા એચ. આઈ. એસ. માટે નિયંત્રણ, પાલન કરવાના ધોરણો વિનાના અને કેટલાક સંબંધિત વહીવટ દ્વારા દેખરેખ વિનાના કારણો બિન-પ્રમાણભૂત એચ. આઈ. એસ. વિકાસ પ્રક્રિયાઓ તરફ દોરી જાય છે. આ બે ખરાબ પરિણામો છે. પ્રથમ એ છે કે એચ. આઈ. એસ. મફતમાં વિકસાવવામાં આવ્યું હતું, સોફ્ટવેરમાં કોઈ ધોરણો નહોતા, તેથી વિકસિત પ્લેટફોર્મ વૈવિધ્યસભર હતું. બીજી સમસ્યા એ છે કે એચ. આઈ. એસ. વિકસાવતી કંપનીઓ વિવિધ સ્તરોમાં હતી, અને તેમાંના ઘણા એચ. આઈ. એસ. વિકસાવવામાં નિષ્ણાત નહોતા, તેઓ હોસ્પિટલ વ્યવસ્થાપન અને કાર્યપ્રવાહની શૈલીથી પરિચિત નહોતા, અથવા તેઓ માત્ર અમુક ચોક્કસ હોસ્પિટલોને જાણતા હતા. વધુમાં, કેટલીક કંપનીઓ ઝડપી સફળતા અને તાત્કાલિક લાભ માટે આતુર હોવાનો વિચાર ધરાવે છે, અને લાંબા ગાળાના રોકાણ વિના માત્ર વર્તમાન લાભોને ધ્યાનમાં લે છે. કેટલીક કંપનીઓએ એવું પણ વિચાર્યું કે એચ. આઈ. એસ. બજાર સંભવિત છે, તેથી તેઓએ સાથે મળીને કેટલાક સરળ સિસ્ટમ પેકેજો બનાવ્યા, અને વપરાશકર્તાઓને છેતરવા માટે કેટલાક પગલાં લીધાં. ઉપરોક્ત તમામ બાબતો તેમના વિકાસ પર ગંભીર નકારાત્મક અસર લાવી હતી. હોસ્પિટલ વ્યવસ્થાપનના નમૂનાઓ હોસ્પિટલ વ્યવસ્થાપનના નમૂનાઓ એચ. આઈ. એસ. ના નિર્માણ પર મોટો પ્રભાવ ધરાવે છે. એચ. આઈ. એસ. ના અમલીકરણ માટે તકનીકી માળખાકીય અને વર્તણૂકીય સમજ બંનેની જરૂર છે, અને એચ. આઈ. એસ. નો વિકાસ વિકાસના સંદર્ભમાં જ થવો જોઈએ. એચ. આઈ. એસ. સાથે અરજી પરંતુ અભ્યાસ અને શોષણ વિના તેના વિકાસ માટે એક બોટલ ગરદન બની ગઈ છે. વિકસિત દેશોમાં એમ. બી. એ. ડિપ્લોમા ધરાવતા હોસ્પિટલોના નિર્દેશકોની સરખામણીમાં, જેઓ હોસ્પિટલોનું સંચાલન કરે છે, ચીનમાં મોટાભાગના હોસ્પિટલ નિર્દેશકો સારા દવા નિષ્ણાતો છે, જો કે, તેઓ આધુનિકીકરણ વ્યવસ્થાપનથી પરિચિત નથી. તેમની પાસે વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓનો અનુભવ છે, પરંતુ તેઓ પ્રમાણભૂત અને વિજ્ઞાન વ્યવસ્થાપન જાણતા ન હતા. તેમની હોસ્પિટલોમાં એચ. આઈ. એસ. નું નિર્માણ કરતી વખતે, તેઓ સામાન્ય રીતે એચ. આઈ. એસ. ને તેમની હાલની વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓ સાથે સમાવવા વિનંતી કરે છે, તેમ છતાં તેમની વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓ બિન-વૈજ્ઞાનિક અને ગેરવાજબી હતી. હોસ્પિટલ વ્યવસ્થાપનની જટિલતા ઉપરાંત, વિવિધ હોસ્પિટલોમાં કામનો પ્રવાહ અને સંજોગો ખૂબ જ અલગ છે. હોસ્પિટલ વ્યવસ્થાપનની જરૂરિયાતને પહોંચી વળવા માટે, વિકાસકર્તાઓએ વાસ્તવિક સંજોગો અનુસાર કાર્ય કરવું પડ્યું હતું, જેના કારણે એચ. આઈ. એસ. નીચા ચલણ અને વ્યાપારીકરણને કારણે માહિતી સંચાર અને વહેંચણીની જરૂરિયાતને પૂરી કરી શકતા નથી. સારા એચ. આઈ. એસ. એ હોસ્પિટલની પ્રક્રિયાને શ્રેષ્ઠ બનાવવી જોઈએ, પરંતુ ઘણી ચીની હોસ્પિટલોમાં, એવું ન હતું, હોસ્પિટલની નબળી પ્રક્રિયાનો પ્રવાહ સારા એચ. આઈ. એસ. સાથે સમાધાન કરે છે. રાષ્ટ્રીય માનકીકરણની પ્રાથમિકતાઓ ચીનમાં એચ. આઈ. એસ. ના નિર્માણમાં ઘણી સમસ્યાઓ છે, જેમાંથી આંતરસંચાલનક્ષમતા સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે. તબીબી અને વહીવટી માહિતીના સંચાલન અને આદાનપ્રદાન માટે સાર્વત્રિક અને સુસંગત ધોરણોની ગેરહાજરીને એચ. આઈ. એસ. નો ઉપયોગ કરવા અને તેમાં સુધારો કરવા માટે અવરોધ તરીકે ઓળખવામાં આવી છે. તેથી, રાષ્ટ્રીય માનકીકરણ ક્રિયાઓમાં પ્રાથમિકતાઓમાંની એક એ છે કે એચ. આઈ. એસ. માટે આવશ્યક ધોરણોના વિકાસને વેગ આપવો. હકીકતમાં, માહિતી પ્રણાલીઓ ચલાવવાના ઘણા વર્ષો પછી, આરોગ્ય પ્રદાતાઓએ માન્યતા આપી કે માહિતીની વહેંચણી અને આંતરસંચાલનક્ષમતા માટે ધોરણો આધાર છે. ચીન સરકારે પણ આ સમસ્યાનો અહેસાસ કર્યો છે અને આરોગ્ય માહિતી મંચ અને નેટવર્કના નિર્માણ માટે પ્રયાસો કર્યા છે. એક પૂર્વધારણા એ છે કે કારણ કે આરોગ્ય માહિતીશાસ્ત્ર માટેનું માનકીકરણ એક અધિકૃત ક્ષેત્ર છે, જેમાં બજારની પદ્ધતિ કામ કરતી નથી. ઉપરાંત, પ્રોત્સાહનોની ખોટી ગોઠવણીને કારણે, ઘણીવાર જે પ્રદાતાઓ માનકીકરણમાં રોકાણ કરે છે તેઓ સીધો લાભ મેળવી શકતા નથી, તેથી તેઓ માનકીકરણ કરતાં નેટવર્કમાં રોકાણ કરવાનું પસંદ કરી શકે છે. સરકાર ધોરણો નક્કી કરીને દત્તકને પ્રોત્સાહન આપવા માટે ભૂમિકા ભજવી શકે છે. હકીકતમાં, સરકારે ખરેખર માનકીકરણના નિર્માણને લાગુ કરવા માટે પગલાં લીધાં હતાં. 2003માં આરોગ્ય મંત્રાલયે નેશનલ હેલ્થ ઇન્ફોર્મેટિક્સ (2003-2010) નું ડેવલપમેન્ટ લેઆઉટ બહાર પાડ્યું હતું. આ રૂપરેખા આરોગ્ય ઇન્ફોર્મેટિક્સ માટે માનકીકરણના સિદ્ધાંતોમાંથી એક સૂચવે છેઃ આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણોને અપનાવવા અને રાષ્ટ્રીય ધોરણોના વિકાસને જોડવું. 2003 ના અંતમાં, આરોગ્ય મંત્રાલયમાં આરોગ્ય ઇન્ફોર્મેટિક્સ માટેના અગ્રણી જૂથે આરોગ્ય ઇન્ફોર્મેટિક્સ ધોરણોના અભાવની સમસ્યાને ઉકેલવા માટે ત્રણ પ્રોજેક્ટ શરૂ કર્યા, જેમાં ચાઇનીઝ રાષ્ટ્રીય આરોગ્ય માહિતી માળખું અને માનકીકરણ, જાહેર આરોગ્યના મૂળભૂત ડેટા સેટ ધોરણો અને હોસ્પિટલ સિસ્ટમના મૂળભૂત ડેટા સેટ માનકીકરણ (સીબીડીએસએસ) નો સમાવેશ થાય છે. સીબીડીએસએસ એ તબીબી માહિતી માનકીકરણ કાર્યક્રમોનો એક મહત્વપૂર્ણ પ્રોજેક્ટ છે, જે હોસ્પિટલ અને સમગ્ર આરોગ્ય પ્રણાલીની માહિતીની પ્રગતિમાં સુધારો કરશે. ચાઇનીઝ હોસ્પિટલ ઇન્ફર્મેશન મેનેજમેન્ટ એસોસિએશન (ચિમા) એ સીબીડીએસએસ પ્રોજેક્ટનું કામ હાથ ધર્યું હતું. આ પ્રોજેક્ટનો ધ્યેય ડેટા સેટ ધોરણોના સમૂહનું નિર્માણ કરવાનો છે, જે HIS માટે જરૂરી છે. અત્યાર સુધીમાં, આ મોટાભાગનો પ્રોજેક્ટ પૂર્ણ થઈ ગયો છે, 11 પેટા જૂથો અને 1 વહેંચાયેલ જૂથ સીબીડીએસએસ અસ્તિત્વમાં આવ્યું છે. 2003 થી, સરકારે આરોગ્ય માનકીકરણ સંબંધિત દસથી વધુ યોજનાઓ શરૂ કરી હતી અને તબીબી માહિતીના માનકીકરણમાં નોંધપાત્ર પ્રગતિ થઈ હતી. અવલંબન સિદ્ધાંત હાલમાં, ચીનમાં ચાલી રહેલા મોટાભાગના એચ. આઈ. એસ. હોસ્પિટલ મેનેજમેન્ટ ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ્સ (એચ. આઈ. એમ. આઈ. એસ.) છે, અને તેઓ વિવિધ ઉત્પાદકો દ્વારા અપનાવવામાં આવેલા વિવિધ ધોરણો અને બંધારણોને કારણે તબીબી છબીઓની નિદાન માહિતી શેર કરી શકતા નથી. હવે ઘણી મોટી હોસ્પિટલોમાં એચઆઇએસ, રેડિયોલોજી ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ (આરઆઇએસ), લેબોરેટરી ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ (એલઆઇએસ) અને પિક્ચર આર્કાઇવિંગ એન્ડ કોમ્યુનિકેશન સિસ્ટમ (પીએસીએસ) છે, મોટાભાગની હોસ્પિટલોમાં દરેક સિસ્ટમ સ્વતંત્ર રીતે ચાલે છે. આરોગ્ય સંશોધન અને આરોગ્ય માનકીકરણના વિકાસ સાથે, આ સમસ્યાને એચ. આઈ. એસ. સાથે ઉકેલી શકાય છે. ભવિષ્યમાં, તબીબી માહિતીની વહેંચણી, ટેલિમેડિસિન, હોસ્પિટલની કાર્યક્ષમતા વધારવા, તબીબી સેવાનું વિસ્તરણ, કાર્યકારી પ્રક્રિયાને શ્રેષ્ઠ બનાવવા માટે, HIMIS દર્દી-કેન્દ્રિત HISમાં વિકસિત થશે, ઇલેક્ટ્રોનિક દર્દી રેકોર્ડ સહિત તમામ સ્વતંત્ર પ્રણાલીઓ એકીકરણનો અનુભવ કરશે. વધુમાં, એચ. આઈ. એસ. નવી અને મજબૂત રીતે વિસ્તૃત કામગીરીઓ અને કાર્યો સાથે આરોગ્ય સંભાળ વ્યાવસાયિકોને ટેકો આપવાથી દર્દીઓ અને ગ્રાહકો તરફ, સંસ્થા-કેન્દ્રિતથી પ્રાદેશિક અને વૈશ્વિક આરોગ્ય માહિતી પ્રણાલી તરફ વળશે. આંતરરાષ્ટ્રીય સહકાર SGER: ટ્રાન્સનેશનલ પબ્લિક હેલ્થ ઇન્ફોર્મેટિક્સ રિસર્ચઃ US-ચીન સહયોગ આ પબ્લિક હેલ્થ ઇન્ફોર્મેટિક્સ સ્મોલ ગ્રાન્ટ ફોર એક્સપ્લોરેટરી રિસર્ચ એક નાના પાયે, સંશોધન, ઉચ્ચ જોખમની દરખાસ્ત છે જે US અને ચીન વચ્ચેના તેના સંશોધન સહયોગમાં સંભવિત પરિવર્તનકારી છે. દરખાસ્ત ટીમ માર્ચ 2008માં બેઇજિંગમાં યોજાયેલી બે યુ. એસ.-ચીન પબ્લિક હેલ્થ ઇન્ફોર્મેટિક્સ વર્કશોપમાંથી પ્રાપ્ત થયેલી ગતિ પર નિર્માણ કરી રહી છે. નવી ભાગીદારી ઊભી થવાની અપેક્ષા છે. પરિણામો માત્ર યુ. એસ. અને ચીનમાં જ નહીં, પરંતુ સંભવિત રીતે સમગ્ર વિશ્વમાં, ખાસ કરીને આંતરરાષ્ટ્રીય સામાજિક નેટવર્ક્સની શોધમાં અને બંને દેશોની જાહેર આરોગ્ય એજન્સીઓ દ્વારા કાર્યરત ડેટા સંગ્રહ અને એકીકરણ પદ્ધતિઓ અને તકનીકોના પ્રકારોનો લાભ લેવા માટે જાહેર આરોગ્ય માહિતીશાસ્ત્રના અભિગમોને પરિવર્તિત કરવાની ક્ષમતા ધરાવે છે. તે યુ. એસ. અને ચીની સંસ્થાઓ અને વ્યાવસાયિકો વચ્ચે નવા અને લાંબા ગાળાના સંશોધન અને શૈક્ષણિક કાર્યક્રમો પ્રદાન કરવાની તક પૂરી પાડે છે. ક્લિનિકલ ડોક્યુમેન્ટ આર્કિટેક્ચર ઇહેલ્થ ઇલેક્ટ્રોનિક હેલ્થ રેકોર્ડ (ઇએચઆર) અને (ઇએમઆર) એચએલ 7 હેલ્થ ઇન્ફર્મેશન મેનેજમેન્ટ (એચઆઇએમ) આઇએસઓ ટી. સી. 215 ઇન્ટરનેશનલ મેડિકલ ઇન્ફોર્મેટિક્સ એસોસિએશન એલઓઆઇએનસી એમહેલ્થ પબ્લિક હેલ્થ ઇન્ફોર્મેટિક્સ ટેલિમેડિસિન સંદર્ભો વધુ વાંચન લેંગ, એ. (1998). ચીનમાં આરોગ્ય ઇન્ફોર્મેટિક્સઃ ઇ. પી. આર. ના માર્ગ પર પગલાં છોડવા. છઠ્ઠી રાષ્ટ્રીય આરોગ્ય માહિતીશાસ્ત્ર પરિષદની કાર્યવાહી. બ્રિસ્બેનઃ 55. લેંગ, એ. (1998). ચીનમાં તેમણે ઘણી પ્રગતિ કરી છે. આરોગ્ય માહિતી વ્યાવસાયિકો માટે એડવાન્સ 8:18 અને 90. હોસ્પિટલ ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ (એચ. આઈ. એસ.) ચાઇના હોસ્પિટલ ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ (એચ. આઈ. એસ.) જર્નલ્સ જર્નલ ઓફ મેડિકલ ઇન્ફોર્મેટિક્સ મેગેઝિન ચાઇનીઝ જર્નલ ઓફ હેલ્થ ઇન્ફોર્મેટિક્સ એન્ડ મેનેજમેન્ટ ઇન્ટરનેશનલ જર્નલ ઓફ સોફ્ટવેર એન્ડ ઇન્ફોર્મેટિક્સ જર્નલ ઓફ હેલ્થ ઇન્ફોર્મેટિક્સ ઇન ડેવલપિંગ કન્ટ્રીઝ એક્સટર્નલ લિંક્સ ચાઇના હોસ્પિટલ ઇન્ફર્મેશન મેનેજમેન્ટ એસોસિએશન સીએમઆઇએ-ચાઇના મેડિકલ ઇન્ફોર્મેટિક્સ એસોસિએશન હેલ્થકેર ઇન ચાઇના ચાઇના ચાઇના