Palisades Toys
પાલિસેડ્સ એન્ટરટેઇનમેન્ટ, એલ. એલ. સી., જે પાલિસેડ્સ રમકડાં તરીકે વધુ જાણીતી છે, તે એક અમેરિકન રમકડાં અને સંગ્રહણીય વસ્તુઓનું ઉત્પાદન અને વિતરણ કરતી કંપની હતી જે પુખ્ત સંગ્રહ બજાર તરફ સજ્જ હતી. 1994માં સ્થપાયેલી આ કંપની સામાન્ય રીતે મેકફાર્લેન રમકડાં અને એનઇસીએ જેવા સ્પર્ધકો જેવી જ નસમાં કામ કરતી હતી, 2006માં તેની નાદારી સુધી વિગતવાર એક્શન ફિગર્સ, મૂર્તિઓ, વત્તાઓ અને લાઇસન્સ ધરાવતી મિલકતોના અન્ય સંગ્રહનું ઉત્પાદન કરતી હતી. પાલિસેડ્સે બ્રાન્ડ ફેક્ટરી એક્સ પણ વિકસાવી હતી જે સી. એ. એસ. ઇન્ક. દ્વારા મર્યાદિત હેઠળ ચાલુ છે. પબ્લિક રિલેશન્સ અને પ્રોડક્ટ્સ પાલિસેડ્સ તેના નજીકના સંબંધો અને રમકડાના ચાહકો સાથેની સમાનતા માટે નોંધપાત્ર હતી. સત્તાવાર સંદેશ બોર્ડ કંપનીના સૌથી મજબૂત સંચાર મંચોમાંનું એક હતું જ્યાં પ્રમુખ અને સીઇઓ માઇક હોર્ન અને અન્ય કર્મચારીઓ ગ્રાહકો સાથે તેમના ઉત્પાદનોની સીધી ચર્ચા કરતા હતા. હકીકતમાં, ચાહકોને આગામી ઉત્પાદનો નક્કી કરવા દેવા માટે ઘણીવાર મતદાન યોજવામાં આવતું હતું, અને કંપનીનું સમાચાર કવરેજ વારંવાર પાલિસેડ્સની ફોરમ ચર્ચાથી થતું હતું. હોર્ન અને તેની પત્ની કેટ પણ ખરીદનારની ઓફિસ દ્વારા પહોંચી શકાય તેવા હતા. વેપારી માલના પૂરતા વિતરણ સાથે કંપનીની ચિંતાએ તેને પાલિસેડ્સ કલેક્ટર ક્લબ રજૂ કરવાની ફરજ પાડી. આ વિશિષ્ટ આંકડાઓ રજૂ કરે છે અને વેનિશિંગ ક્રીમ બીકર આકૃતિ મેળવવામાં મુશ્કેલીના અહેવાલોના જવાબમાં આવે છે. ઉત્પાદનની ગુણવત્તાની દ્રષ્ટિએ, પાલિસેડ્સે ઉચ્ચ ધોરણો નક્કી કર્યા છે, ખાસ કરીને તેના એક્શન ફિગર્સની શ્રેણી સાથે. આવા લક્ષણોમાં વિગતવાર અને સમાનતા પર મજબૂત ધ્યાન, સંયુક્ત ઉચ્ચારણનો ઊંચો દર અને કંટાળાજનક કાર્યકારી કાર્યો સાથે પુષ્કળ એક્સેસરીઝનો સમાવેશ થાય છે. કંપનીએ વારંવાર દરેક મિલકતના ચાહક સમુદાયના ડિઝાઇનરોને નોકરી પર રાખ્યા હતા અને હંમેશા પેકેજ પર સ્ટાફ અને ફાળો આપનારાઓને શ્રેય આપ્યો હતો. પાલિસેડ્સે વિવિધ જૂથોની મદદ પણ સોંપી હતી જેમ કે પ્લાન બી રમકડાંની પેઇન્ટિંગ અને મૂર્તિકળા પ્રતિભા અને ઔદ્યોગિક પ્રાણી સંગ્રહાલય દ્વારા સહાયક કાર્ય. આ શોની 25મી વર્ષગાંઠની ઉજવણી કરતો મપેટ શો સંગ્રહ, પાલિસેડ્સના મુખ્ય લાઇસન્સમાંથી એક બની જશે. આ શ્રેણી 2002-2005 દ્વારા નવ શ્રેણીઓ સુધી ચાલી હતી અને તેમાં વિવિધ પરંપરાઓ અને સંગ્રહિત વિશિષ્ટ આંકડાઓ તેમજ વિસ્તૃત પ્લેસેટનો સમાવેશ થતો હતો. ઉપરોક્ત ગુણો ઉપરાંત, તેણે એક નવીન તકનીકનો પણ દાવો કર્યો હતો જેમાં આકૃતિની માથાની અંદર મૂકવામાં આવેલ ચુંબક તેની ચુંબકીય રીતે સજ્જ ટોપીને નિશ્ચિતપણે સ્થાને બેસવાની મંજૂરી આપશે. આનાથી આકૃતિના માથાની ટોચ પર કદરૂપું છિદ્રની જરૂરિયાત દૂર થઈ ગઈ, જે ટોપી (ખીલી દ્વારા) જોડવાની પરંપરાગત રીત હતી. 2001માં, પાલિસેડ્સે તેની 35મી વર્ષગાંઠની ઉજવણી કરવા માટે સ્ટાર ટ્રેકની મૂર્તિઓ બનાવવાનું લાઇસન્સ મેળવ્યું હતું. કન્સેપ્ટ ડિઝાઇન ટૂંક સમયમાં વિકસાવવામાં આવી રહી હતી અને તેનો હેતુ પ્લેમેટ્સ ટોય્ઝની અગાઉની સ્ટાર ટ્રેક લાઇન જેવી શૈલી બનાવવાનો હતો. જો કે, આવી વ્યાપક યોજનાઓને કારણે, આંકડાઓ ક્યારેય રજૂ કરવામાં આવ્યા ન હતા. ઓક્ટોબર 2003માં, ફન-4-ઓલએ તલ સ્ટ્રીટ એક્શન ફિગર્સના નિર્માણની યોજનાનું અનાવરણ કર્યું હતું, પરંતુ 2004ના મધ્યમાં તેની નાદારી પહેલાં માત્ર પ્રોટોટાઇપ વિકસાવ્યા હતા. થોડા મહિના પછી, પાલિસેડ્સે હોટ લાઇસન્સ મેળવ્યું. આ સંગ્રહની શરૂઆત 2005ના વિશિષ્ટ સંમેલન સુપર ગ્રોવર દ્વારા એલેક્સ રોસ દ્વારા બોક્સ આર્ટ સાથે કરવામાં આવી હતી. તે સમયે સૌથી વધુ અપેક્ષિત આકૃતિઓમાંની એક તરીકે, તલ સ્ટ્રીટની પ્રથમ શ્રેણી 2005ના મધ્યમાં રજૂ કરવાનો ઈરાદો હતો પરંતુ તેમાં વિલંબ થયો હતો. હકીકતમાં, આકૃતિઓની બે શ્રેણીઓનું આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું, અને સંપૂર્ણ વિકસિત, પેકેજ્ડ આકૃતિ પ્રોટોટાઇપ્સના ઘણા ફોટા જાહેર કરવામાં આવ્યા હતા. પરંતુ હોર્નના જણાવ્યા અનુસાર, રિટેલર સપોર્ટના અભાવને કારણે લાઇન આખરે ક્યારેય સફળ થશે નહીં. આ જ સમસ્યાએ ધ મપેટ શોને પરેશાન કર્યો હતો અને તે જ વર્ષે તેને રદ કરવામાં આવ્યો હતો. વિતરણ પાલિસેડ્સ ઉત્પાદનો રમકડાં આર યુ. એસ., કે. બી. રમકડાં, ટાર્ગેટ, ઇલેક્ટ્રોનિક્સ બુટિક, ટાવર રેકોર્ડ્સ, મીડિયા પ્લે, સેમ ગુડી, સનકોસ્ટ વિડિયો અને વિવિધ કોમિક શોપ્સ સહિત વિવિધ રિટેલ આઉટલેટ્સ પર વિશ્વભરમાં વેચવામાં આવ્યાં હતાં. જો કે, કંપનીના ઉત્પાદનોની પસંદગીને કારણે, છૂટક વેપારીઓની આ શ્રેણી આખરે થોડા પસંદગીના લોકો સુધી મર્યાદિત થઈ જશે અને પાલિસેડ્સની અસ્થિર સફળતામાં નોંધપાત્ર ભૂમિકા ભજવશે. 1 ઓગસ્ટ, 2005ના રોજ, પાલિસેડ્સે બ્લિસ્ટર ડાયરેક્ટ સાથે ભાગીદારી શરૂ કરી જેણે તેમને જાપાનમાં પાલિસેડ્સ મર્ચેન્ડાઇઝનું વિશિષ્ટ વિતરક બનાવ્યું. 18 સપ્ટેમ્બરના રોજ, ડાયમંડ કૉમિક્સ ડિસ્ટ્રિબ્યુટર્સ ઉત્તર અમેરિકાના પાલિસેડ્સના એકમાત્ર વિતરક બન્યા. નાણાકીય મુશ્કેલી અને નાદારી જ્યારે સામાન્ય રીતે રમકડા સમુદાય દ્વારા પ્રશંસા કરવામાં આવતી હતી, ત્યારે પાલિસેડ્સની પુખ્ત સંગ્રાહકો પ્રત્યેની અતૂટ નિષ્ઠા આર્થિક રીતે બોજારૂપ સાબિત થઈ હતી. જુસ્સાદાર ચાહકોના સાંકડા વિશિષ્ટ બજારમાં મૂકવામાં આવેલા ઘણા ઉત્પાદનો અથવા કદ અથવા ડિઝાઇનમાં ફક્ત અસામાન્ય હતા; એક ઉદાહરણ મેગા મીટવાડ હશે, જે સરળ, અંગહીન પાત્રની 51⁄2 "ઊંચી, બિન-કલાત્મક આકૃતિ છે. તેમ છતાં આવા પસંદગીના માલ પર વ્યાપક ગુણવત્તા અને મોટો પુરવઠો કરવામાં આવી રહ્યો હતો. ઉત્પાદનનું આટલું આશ્ચર્યજનક સ્તર હોવા છતાં, 'પાલિસેડ્સ' એ ઉદ્યોગમાં સમાન ઉચ્ચ-સ્તરના ઉત્પાદનોની તુલનામાં નોંધપાત્ર રીતે ઓછી કિંમતે તેની કેટલીક ચીજવસ્તુઓ પણ રજૂ કરી હતી. આ પરિબળોનું સંયોજન વખાણાયેલી રમકડાની કંપની વતી ઊંડા ખર્ચને આભારી હોઈ શકે છે. માઇક્રોનાઉટ્સની મૂંઝવણ જોકે, પાલિસેડ્સ માટે સૌથી મોટો ફટકો માઇક્રોનાઉટ્સ, સિરીઝ 1 ના નિર્માણ દરમિયાન હશે. કંપનીને શરૂઆતમાં એવી છાપ આપવામાં આવી હતી કે તેની પાસે મૂળ માઇક્રોનાઉટ્સ મોલ્ડ્સ અને ટૂલિંગની ઍક્સેસ હશે જે ઉત્પાદનના પ્રયત્નોને ઘટાડશે. જો કે, આ કેસ નહીં હોય, અને યોજનાઓ પાછી ખેંચવામાં આવી હતી કારણ કે બધું જ શરૂઆતથી બનાવવું પડશે. રસપ્રદ વાત એ છે કે, તકારાનો આ માઇક્રોનાઉટ્સના પુનરુત્થાનમાં કોઈ ભાગ નહીં હોય, તેથી પાલિસેડ્સે તેના વિકાસમાં મદદ કરવા માટે ચાહકો પાસેથી વિન્ટેજ નમૂનાઓ શોધવાનું શરૂ કર્યું. 2002ના મધ્યમાં, ભૂતપૂર્વ પાલિસેડ્સ રમકડાના ડિઝાઈનર બ્રાયન વિલ્કિન્સનના જણાવ્યા અનુસાર, ચીનમાંથી વિકાસની રેખા અંગેના અહેવાલો હકારાત્મક હતા. જો કે, પાછળથી એવું જાણવા મળ્યું કે કેન લિલી, જે પાલિસેડ્સના ઉત્પાદન વિકાસના વડા હતા, તેમને પાલિસેડ્સના વચેટિયા તરીકે કામ કરતી કંપની દ્વારા છેતરવામાં આવ્યા હતા, જે ફેક્ટરીના પેટા કરાર માટે જવાબદાર હતા. આ તબક્કે, કમિશનની નોંધપાત્ર ટકાવારી મધ્યસ્થીને ચૂકવવામાં આવી હતી, અને અન્ય ભાગ કરારની પરિપૂર્ણતા પછી ચૂકવવાનો હતો. આ વચેટિયાનો દેખીતી રીતે બાકીનો હિસ્સો એકત્રિત કરવાનો કોઈ ઇરાદો નહોતો, અને તેના બદલે, મોટાભાગના પૈસા ખર્ચના અપૂર્ણાંક માટે અને ગુણવત્તા નિયંત્રણ વિના રમકડાં વિકસાવવા માટે અન્ય સુવિધામાં ઉત્પાદન કરતી વખતે રાખ્યા હતા. મધ્યસ્થીને તેના બાકીના પૈસા ક્યારેય મળ્યા નહીં અને જ્યારે પાલિસેડ્સ દ્વારા પીછો કરવામાં આવ્યો ત્યારે તે ગાયબ થઈ ગયો. અસંખ્ય ભૂલો અને ખોટી રીતે પેક કરેલા અને ખામીયુક્ત ભાગો સાથે, કર્મચારીઓ પરિણામથી ગભરાઇ ગયા હતા, પરંતુ આ તબક્કે, પાલિસેડ્સ તરફથી નાણાકીય નુકસાન અનિવાર્ય હશે. માત્ર માઇક્રોનાઉટ્સ લાઇનને જ અસર થઈ ન હતી, પરંતુ તે સમયે ફેક્ટરીને સોંપવામાં આવેલી અન્ય લાઇનો, જેમ કે પ્રારંભિક ધ મપેટ શો શ્રેણીનો ભાગ, તેમ છતાં ભારે નુકસાન થયું ન હતું. ઓક્ટોબર 2002માં યુ. એસ. ગોદી કામદારોના સંઘના વિવાદ અને તાળાબંધીને કારણે ધીમી ગતિએ માલસામાન મોકલવામાં આવ્યો હતો. પહેલેથી જ વધુ પડતા બજેટવાળા પાલિસેડ્સે નબળી ગુણવત્તાને ઝડપથી સંબોધિત કરી હતી પરંતુ તેને સંભાળવા માટે થોડા રિસોર્ટ અને માત્ર એક જ કર્મચારી હતા. કંપની ખરાબ રીતે નુકસાન પામેલા પરત ફરેલા રમકડાંને અન્ય નબળી ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદન સાથે બદલી શકી હતી, જે વિલ્કિન્સનના જણાવ્યા અનુસાર, "જનસંપર્કના દૃષ્ટિકોણથી તેમની સૌથી ખરાબ ભૂલ હોઈ શકે છે, કારણ કે કેટલાકને લાગ્યું હતું કે આ સૂચવે છે કે તેઓ હજુ પણ જાણીતા ખામીયુક્ત ઉત્પાદનને આગળ ધપાવવાનો અને ચિહ્નિત કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા હતા". તેમ છતાં, નાણાકીય પુનઃપ્રાપ્તિ અશક્ય હોવા છતાં, પાલિસેડ્સે આ વખતે ઉત્પાદકો સાથે વધુ નજીકથી કામ કરીને તેમની પ્રતિષ્ઠા અને ગૌરવને બીજી માઇક્રોનાઉટ્સ શ્રેણી, રીટૂલ્ડ શ્રેણી 1 અને વિશેષ શ્રેણી 1.5 સાથે બચાવવાનો પ્રયાસ કર્યો. જો કે, આમ કરવાથી કંપનીએ વધુ નાણાં ગુમાવ્યા અને છૂટક વેપારીઓએ રસ ગુમાવ્યો. ત્રીજી શ્રેણીને વિમોચનના છેલ્લા પ્રયાસ તરીકે વિકસાવવામાં આવી હતી પરંતુ તેને રદ કરવામાં આવી હતી. માઇક્રોનાઉટ્સના પુનરુત્થાનના પરિણામે "પાલિસેડ્સ માટે અલ્બાટ્રોસ, તેમની અત્યાર સુધીની સૌથી મોટી નાણાકીય ખોટ" થશે. 2005ના મધ્યમાં જ પાલિસેડ્સ સાથે રદબાતલ અને મૃત્યુની સમસ્યાઓ સ્પષ્ટ થઈ ગઈ હતી. અગાઉના વર્ષ દરમિયાન ફોરમ પોલ ચાહકોને મપેટ પેક-ઇન પાત્ર અથવા સહાયક પસંદ કરવા દે છે. જો કે, રિટેલરની લાઇનમાં વધતી અણગમોને કારણે, વિજેતા વસ્તુ, જે ગાય હતી, તેને રિલીઝ કરવામાં આવશે નહીં. તે જ વર્ષે પાછળથી, ધ મપેટ શો સંપૂર્ણપણે રદ કરવામાં આવ્યો હતો, જેના પછી કેન લિલીએ તેમના મેસેજ બોર્ડ પર 10 થી 14 શ્રેણીની કામચલાઉ શ્રેણી પોસ્ટ કરી હતી. શ્રેણીની ચાર વસ્તુઓ બહાર પાડવામાં આવી હતી જ્યારે બાકીની બધી વસ્તુઓ ક્યારેય પ્રોટોટાઇપ અથવા આયોજનના તબક્કાઓમાંથી પસાર થઈ ન હતી. તેમાં વિશાળ મપેટ થિયેટર સ્ટેજ જેવા નાટકો ઉપરાંત મૂળભૂત, મેગા અને મિની આકૃતિઓનો સમાવેશ થતો હતો. નવેમ્બરમાં, પ્રમુખ માઇક હોર્ન દ્વારા એક અખબારી યાદીમાં પાલિસેડ્સની આતુરતાથી રાહ જોવાતી તલ સ્ટ્રીટ એક્શન ફિગર લાઇન પર લાંબા સમયથી વિલંબની વિગતવાર માહિતી આપવામાં આવી હતીઃ "આ ગ્રહ પર એક પણ વ્યક્તિ નથી જે આ ઉત્પાદનને મારા કરતા વધુ પસંદ કરે. તેનો ઉલ્લેખ ઘણી વખત કરવામાં આવ્યો છે, પરંતુ હું તેને અહીં રેકોર્ડ પર કહીશ. આ (અને અન્ય) રેખાઓ પરના વિલંબનો સીધો સંબંધ છૂટક સહાયના સામાન્ય અભાવ સાથે છે. મોટા ઉત્પાદન ખર્ચને યોગ્ય ઠેરવવા માટે પૂરતા ઓર્ડર નથી. તેણે કહ્યું, અમે ઉત્પાદન સાથે આગળ વધી રહ્યા છીએ (અને સંભવતઃ આ પ્રક્રિયામાં એક ટન નાણાં ગુમાવી રહ્યા છીએ) જેથી અમે થોડી ગતિ મેળવવાનો પ્રયાસ કરી શકીએ અને સંગ્રહકર્તાની ઇચ્છાઓને સંતોષી શકીએ. વધુમાં, હોર્ને કહ્યું હતું કે "મને તમને જણાવતા દુઃખ થાય છે કે 11થી વધુ સફળ વર્ષો પછી, પેલિસેડ્સ એન્ટરટેઇનમેન્ટ, એલ. એલ. સી. એ લાઇસન્સ પ્રાપ્ત અને માલિકીના એક્શન ફિગર્સ, સંગ્રહયોગ્ય વસ્તુઓ, રમકડાં અને અન્ય ચીજવસ્તુઓનું ઉત્પાદન અને વેચાણ કરવાનો તેનો વ્યવસાય બંધ કરી દીધો છે. આ વિકાસ રમકડા ઉદ્યોગમાં સામાન્ય વલણને સમાંતર છે "પછીના મહિનાઓમાં કંપની તરફથી સમાચાર દુર્લભ બની ગયા હતા, અને એવું નોંધવામાં આવ્યું હતું કે નાતાલના થોડા સમય પહેલા, મોટી સંખ્યામાં મુખ્ય સ્ટાફ સભ્યોને મુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. પાલિસેડ્સ 2005 વિઝાર્ડ વર્લ્ડ ડલ્લાસ, 2006 યુકે ટોયફેર અથવા 2006 યુએસ ટોયફેરમાં પણ દેખાયા ન હતા, જ્યાં તેઓ સામાન્ય રીતે નોંધપાત્ર હાજરી ધરાવતા હોત. છેવટે, 1 ફેબ્રુઆરી, 2006ના રોજ, પાલિસેડ્સે તેની નાદારીની જાહેરાત કરી અને પછીથી કંપનીને સી. એ. એસ. ઇન્ક. દ્વારા લિમિટેડને વેચવાની જાહેરાત કરી. હોર્ને એક અખબારી યાદીમાં પરિસ્થિતિની ચર્ચા કરી હતી, જેમાં નોંધ્યું હતું કે, "આ વિકાસ રમકડા ઉદ્યોગમાં એક સામાન્ય વલણને સમાંતર છે, જેમાં પાલિસેડ્સના સૌથી મોટા ગ્રાહકોમાંથી એકની નાદારીનો સમાવેશ થાય છે". જ્યારે લિમિટેડે પાલિસેડ્સની મૂર્તિઓ અને પ્રોપ પ્રતિકૃતિઓની ફેક્ટરી X શાખા ચાલુ રાખી હતી, ત્યારે હોર્ન અને તેની પત્નીને વ્યવહારમાં હોદ્દાની ઓફર કરવામાં આવી ન હતી. તલ સ્ટ્રીટ ઉપરાંત, પાલિસેડ્સની અચાનક વિખેરાઈ જવાથી અન્ય ઘણા આયોજિત ઉત્પાદનો અપ્રકાશિત રહી ગયા હતા. ઉદાહરણ તરીકે, જેમણે એક્વા ટીન હંગર ફોર્સના આંકડાઓની પ્રથમ શ્રેણી ખરીદી હતી, તેઓ ફેબ્રુઆરી 2006ના પ્રકાશન માટેના બીજા શ્રેણી સાથે તેમનો સેટ પૂર્ણ કરી શકશે નહીં. લાયસન્સ સંદર્ભો 1994માં સ્થપાયેલી યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની રમકડા કંપનીઓની રમકડા કંપનીઓ 2006માં નિષ્ક્રિય રમકડા કંપનીઓ નિષ્ક્રિય રમકડા ઉત્પાદકો એક્શન ફિગર્સ મેરીલેન્ડ સ્થિત નિષ્ક્રિય ઉત્પાદન કંપનીઓ પર આધારિત રમકડાં