Economic history of Uganda
પૂર્વ-વસાહતી કાળથી, પૂર્વ આફ્રિકામાં જમીનથી ઘેરાયેલા દેશ યુગાન્ડામાં ખેડૂત કૃષિ ઉત્પાદન એ મુખ્ય આર્થિક પ્રવૃત્તિ રહી છે. યુરોપિયનોના આગમનના ઘણા સમય પહેલા યુગાન્ડાને આફ્રિકાના પૂર્વીય દરિયાકિનારા સાથે જોડતા હાથીદાંત અને પ્રાણીઓના ચામડાનો સક્રિય વેપાર હોવા છતાં, મોટાભાગના યુગાન્ડાના લોકો નિર્વાહ ખેડૂતો હતા. 1893માં યુગાન્ડાને સંરક્ષિત રાજ્ય જાહેર કર્યા પછી, બ્રિટને આર્થિક નીતિઓ અપનાવી હતી જેણે યુગાન્ડાને મુખ્યત્વે બ્રિટનના 19મી સદીના અંતમાં કાપડ ઉદ્યોગને સેવા આપવા માટે વિશ્વ અર્થતંત્રમાં ખેંચ્યું હતું. 1904 પછી કપાસની ખેતીનું મહત્વ વધ્યું અને એકવાર તે સ્પષ્ટ થઈ ગયું કે કપાસના વાવેતરની જાળવણી કરવી ખૂબ મુશ્કેલ અને ખર્ચાળ હશે, ત્યારે સત્તાવાર નીતિએ નાના ખેડૂતોને સ્થાનિક સહકારી સંગઠનો દ્વારા તેમના કપાસનું ઉત્પાદન અને વેચાણ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કર્યા. 1910 સુધીમાં કપાસ યુગાન્ડાની અગ્રણી નિકાસ બની ગયું હતું. પછીના દાયકાઓમાં સરકારે ખાંડ અને ચાના વાવેતરના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપ્યું. બીજા વિશ્વયુદ્ધ પછી, અધિકારીઓએ નિકાસની ઘટતી આવકને વેગ આપવા માટે કોફીની ખેતીની શરૂઆત કરી, અને કોફીએ ટૂંક સમયમાં યુગાન્ડાની નિકાસની આવકમાંથી અડધાથી વધુ કમાણી કરી. જ્યારે કોફીએ 1950ના દાયકામાં યુગાન્ડાની મુખ્ય નિકાસ તરીકે કપાસની જગ્યા લીધી, ત્યારે તે હજુ પણ નાના ખેડૂત હોલ્ડિંગ્સ અને સ્થાનિક માર્કેટિંગ સંગઠનોની પેટર્નમાં ઉત્પન્ન થતી હતી જે સદીની શરૂઆતમાં ઊભી થઈ હતી. અર્થતંત્રએ નોંધપાત્ર વૃદ્ધિ નોંધાવી હતી, પરંતુ લગભગ તમામ વાસ્તવિક વૃદ્ધિ કૃષિમાં હતી, જે દક્ષિણ પ્રાંતોમાં કેન્દ્રિત હતી. નિકાસ માટે ખાદ્ય પ્રક્રિયા પર ભાર મૂકનારા નવા ઔદ્યોગિક ક્ષેત્રે પણ કૃષિના વિસ્તરણના પરિણામે પોતાનું યોગદાન વધાર્યું છે. 1950 ના દાયકાના અંતમાં વિકાસ ધીમો પડ્યો, કારણ કે વિશ્વ બજારની અસ્થિર પરિસ્થિતિઓએ નિકાસની કમાણીમાં ઘટાડો કર્યો હતો અને યુગાન્ડાએ વધતી જતી રાષ્ટ્રવાદી ચળવળના રાજકીય દબાણનો અનુભવ કર્યો હતો જેણે આફ્રિકાનો મોટાભાગનો ભાગ બગાડ્યો હતો. સ્વતંત્રતા નજીક આવતા વર્ષોમાં યુગાન્ડાએ મજબૂત અને સ્થિર અર્થતંત્રનો આનંદ માણ્યો હતો. કૃષિ એ પ્રબળ પ્રવૃત્તિ હતી, પરંતુ વિસ્તરણ પામતું ઉત્પાદન ક્ષેત્ર, ખાસ કરીને ખાદ્ય પદાર્થો અને કાપડના ઉત્પાદન દ્વારા, કુલ ઘરેલુ ઉત્પાદન (જીડીપી) માં તેના યોગદાનને વધારવા માટે સક્ષમ હોવાનું જણાયું હતું. કેટલાક મૂલ્યવાન ખનિજો, ખાસ કરીને તાંબાની શોધ થઈ હતી અને જળ ઊર્જા સંસાધનો નોંધપાત્ર હતા. 1990 થી યુગાન્ડાના અર્થતંત્રએ વધુ વૃદ્ધિ દર્શાવી છે; આ સમયગાળા દરમિયાન વાસ્તવિક કુલ ઘરેલું ઉત્પાદન (જી. ડી. પી.) વાર્ષિક સરેરાશ 6.7 ટકાના દરે વધ્યું હતું, જ્યારે તે જ સમયગાળા દરમિયાન માથાદીઠ વાસ્તવિક જી. ડી. પી. વાર્ષિક 3.3 ટકાના દરે વધ્યું હતું. આ જ સમયગાળા દરમિયાન જીડીપીમાં કૃષિ મૂલ્યનો હિસ્સો 1990માં 56 ટકાથી ઘટીને 2015માં 24 ટકા થયો હતો; ઉદ્યોગનો હિસ્સો 11 ટકાથી વધીને 20 ટકા થયો હતો (જીડીપીના 6 ટકાથી 9 ટકા સુધી ધીમી ગતિએ ઉત્પાદનમાં વધારો થયો હતો); અને સેવાઓનો હિસ્સો 32 ટકાથી ઘટીને 55 ટકા થયો હતો. 1962માં આઝાદી પછીના પ્રથમ પાંચ વર્ષ માટે, યુગાન્ડાનું અર્થતંત્ર ઝડપી વૃદ્ધિ સાથે ફરી શરૂ થયું, જેમાં નિર્વાહ કૃષિ સહિત જીડીપીમાં દર વર્ષે આશરે 6.7 ટકાનો વધારો થયો. વસ્તી વૃદ્ધિ દર વર્ષે 2.5 ટકા હોવાનો અંદાજ હોવા છતાં, 4 ટકાથી વધુની ચોખ્ખી આર્થિક વૃદ્ધિ સૂચવે છે કે લોકોનું જીવન સુધરી રહ્યું છે. 1967 માં યુગાન્ડા અને કેન્યા અને તાંઝાનિયાના પડોશી દેશો પૂર્વ આફ્રિકન સમુદાય (EAC) ની રચના કરવા માટે જોડાયા, એક સામાન્ય બજાર બનાવવાની અને પરિવહન અને બેંકિંગ સુવિધાઓના ખર્ચને વહેંચવાની આશા રાખીને, અને યુગાન્ડાએ સ્વતંત્રતા પછીના પ્રથમ આઠ વર્ષ માટે પ્રભાવશાળી વૃદ્ધિ દર નોંધાવ્યો. 1960 ના દાયકાના અંત સુધીમાં, વ્યાપારી કૃષિ જીડીપીના એક તૃતીયાંશ કરતાં વધુ હિસ્સો ધરાવે છે. ઔદ્યોગિક ઉત્પાદન જીડીપીના લગભગ 9 ટકા સુધી વધ્યું હતું, જે મુખ્યત્વે નવા ખાદ્ય-પ્રક્રિયા ઉદ્યોગોનું પરિણામ હતું. પ્રવાસન, પરિવહન, દૂરસંચાર અને જથ્થાબંધ અને છૂટક વેપાર હજુ પણ કુલ ઉત્પાદનમાં લગભગ અડધો હિસ્સો ધરાવે છે. 1971 થી 1979 સુધી રાષ્ટ્રપતિ ઇદી અમીન દાદાના શાસન હેઠળ અર્થતંત્ર બગડ્યું હતું. અમીને વિદેશી આર્થિક હિતોને નાબૂદ કરવા અને લશ્કરી સ્થાપનાનું નિર્માણ કરવા માટે રાષ્ટ્રવાદી, સૈન્યવાદી નિવેદનો અને અયોગ્ય રીતે પસંદ કરેલી આર્થિક નીતિઓનો ઉપયોગ કર્યો હતો. 1972માં તેમણે બ્રિટિશ પાસપોર્ટ ધારકોને હાંકી કાઢ્યા હતા, જેમાં ભારતીય અને પાકિસ્તાની મૂળના આશરે 70,000 એશિયનો સામેલ હતા. ઘણા એશિયનો કૃષિ વ્યવસાય, ઉત્પાદન અને વાણિજ્યમાં સક્રિય હતા. તેમની સામૂહિક હકાલપટ્ટી અને વિદેશી વ્યવસાયોને જપ્ત કરવાના અમીનના પ્રયાસોએ યુગાન્ડામાં રોકાણકારોના વિશ્વાસને નબળો પાડ્યો. અમીને લશ્કરી ચીજવસ્તુઓ પર જાહેર ખર્ચમાં પણ વધારો કર્યો હતો, જે પ્રથાએ 1970ના દાયકા દરમિયાન વિદેશી અને સ્થાનિક દેવું વધારવામાં ફાળો આપ્યો હતો. યુગાન્ડાના પડોશીઓ સાથેના સંબંધોમાં કડવાશ આવી, 1977માં ઇ. એ. સી. વિખેરી નાખવામાં આવી અને તાંઝાનિયાના સૈનિકોએ આખરે 1979માં અપ્રિય અમીન શાસનને ઉથલાવી નાખવાના સંયુક્ત પ્રયાસોનું નેતૃત્વ કર્યું. 1980 સુધીમાં અર્થતંત્ર લગભગ બરબાદ થઈ ગયું હતું. 1970ના દાયકાની શરૂઆતમાં સરકારે આશરે 5.6 ટકાના વાર્ષિક આર્થિક વિકાસ દરની કલ્પના કરી હોવા છતાં, યુદ્ધ અને રાજકીય અસ્થિરતાએ યુગાન્ડાના એક સમયના આશાસ્પદ અર્થતંત્રને લગભગ નષ્ટ કરી દીધું હતું. 1972થી 1976 સુધી દર વર્ષે જીડીપીમાં ઘટાડો થતો હતો અને 1977માં જ્યારે વિશ્વમાં કોફીના ભાવમાં વધારો થયો ત્યારે તેમાં માત્ર થોડો સુધારો નોંધાયો હતો. નકારાત્મક વૃદ્ધિ ફરી શરૂ થઈ, મોટે ભાગે કારણ કે સરકારે વ્યવસાયિક સંપત્તિઓ જપ્ત કરવાનું ચાલુ રાખ્યું હતું. વિદેશી રોકાણોમાં પણ તીવ્ર ઘટાડો થયો હતો, કારણ કે રાષ્ટ્રપતિ ઇદી અમીનની અનિયમિત નીતિઓએ અર્થતંત્રના નિર્વાહ ક્ષેત્ર સિવાય લગભગ તમામનો નાશ કર્યો હતો. અમીન વર્ષોના આર્થિક અને રાજકીય વિનાશના કારણે 1978 અને 1980ની વચ્ચે આવકમાં 14.8 ટકાનો વિક્રમી ઘટાડો થયો હતો. જ્યારે અમીન 1979માં યુગાન્ડાથી ભાગી ગયો, ત્યારે રાષ્ટ્રનો જીડીપી 1970ના સ્તરના માત્ર 80 ટકા જેટલો હતો. ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનમાં તીવ્ર ઘટાડો થયો હતો, કારણ કે સાધનો, સ્પેરપાર્ટ્સ અને કાચા માલની અછત સર્જાઈ હતી. 1981 થી 1983 સુધી, દેશે આવકારદાયક 17.3 ટકા વૃદ્ધિનો દર અનુભવ્યો હતો, પરંતુ આમાંની મોટાભાગની સફળતા કૃષિ ક્ષેત્રમાં મળી હતી. ઉત્પાદન અને અન્ય ઉત્પાદક ક્ષેત્રોમાં થોડી પ્રગતિ થઈ હતી. નવીનીકૃત રાજકીય કટોકટીના કારણે 1984માં નકારાત્મક વૃદ્ધિ દર 4.2 ટકા, 1985માં 1.5 ટકા અને 1986માં 2.3 ટકા થયો હતો. રાજકીય અનિશ્ચિતતાના આ વર્ષો દરમિયાન, નાના ધારકો દ્વારા કોફીનું ઉત્પાદન-બ્રિટિશ શાસન હેઠળ વિકસિત પેટર્ન-અર્થતંત્ર પર પ્રભુત્વ જાળવી રાખ્યું હતું, જે રાષ્ટ્રીય પુનઃપ્રાપ્તિ અને આર્થિક વિકાસ માટે શ્રેષ્ઠ આશા પૂરી પાડે છે. આંતરરાષ્ટ્રીય કોફીના ભાવમાં વધઘટ થતાં, જોકે, યુગાન્ડાના એકંદર જીડીપીને સતત ઉત્પાદન છતાં નુકસાન થયું હતું. યુગાન્ડા 1970 અને 1980 ના દાયકાના અંતમાં વ્યાપક દુષ્કાળમાંથી બચી ગયું કારણ કે ઘણા લોકો, શહેરી રહેવાસીઓ પણ, ટકી રહેવા માટે નિર્વાહ ખેતી તરફ પાછા ફર્યા હતા. વ્યાપારી અને નિર્વાહ ખેતી બંને નાણાકીય અને બિન-નાણાકીય (વિનિમય) ક્ષેત્રોમાં કાર્યરત હતી, અને બાદમાં સરકારે સંગઠન અને કરવેરાની પ્રચંડ સમસ્યાઓ રજૂ કરી હતી. 1980 ના દાયકાના અંત સુધીમાં, સરકારી અહેવાલોએ અંદાજ મૂક્યો હતો કે જીડીપીનો આશરે 44 ટકા હિસ્સો નાણાકીય અર્થતંત્રની બહાર ઉદ્દભવ્યો હતો. મોટાભાગની (90 ટકાથી વધુ) બિન-નાણાકીય આર્થિક પ્રવૃત્તિ કૃષિ હતી, અને આ ક્ષેત્રની સ્થિતિસ્થાપકતાએ મોટાભાગના યુગાન્ડાના લોકો માટે અસ્તિત્વ સુનિશ્ચિત કર્યું હતું. અમીનના ગયા પછી, ક્રમિક સરકારોએ વિકાસ યોજનાઓ અને કઠોર સરકારી બજેટના મિશ્રણ દ્વારા અર્થતંત્રમાં આંતરરાષ્ટ્રીય વિશ્વાસને પુનઃસ્થાપિત કરવાનો પ્રયાસ કર્યો. 1980ની શરૂઆતમાં, મિલ્ટન ઓબોટેની બીજી સરકારે યુગાન્ડા શિલિંગ ચલાવીને, ભાવ નિયંત્રણ દૂર કરીને, કૃષિ ઉત્પાદકની કિંમતોમાં વધારો કરીને અને સરકારી ખર્ચ પર કડક મર્યાદા નક્કી કરીને, મુખ્યત્વે આંતરરાષ્ટ્રીય નાણાં ભંડોળમાંથી વિદેશી દાતા સમર્થન મેળવ્યું હતું. વધુમાં, ઓબોટે વિદેશી કંપનીઓને તેમના ભૂતપૂર્વ પરિસરમાં પાછા ફરવા માટે સમજાવવાનો પ્રયાસ કર્યો, જેનું અમીન હેઠળ રાષ્ટ્રીયકરણ કરવામાં આવ્યું હતું. આ પુનઃપ્રાપ્તિ પહેલોએ 1980 અને 1983 વચ્ચે કૃષિમાં વાસ્તવિક વૃદ્ધિનું સર્જન કર્યું હતું. જોકે, વિદેશી હૂંડિયામણનો અભાવ સરકારના પ્રયત્નોમાં મોટો અવરોધ હતો અને 1984માં જ્યારે આઇએમએફએ બજેટ નીતિ પર મતભેદને પગલે તેનું સમર્થન સમાપ્ત કર્યું ત્યારે તે એક ગંભીર સમસ્યા બની ગઈ હતી. 1985માં ટીટો લુતવા ઓકેલોના ટૂંકા શાસન દરમિયાન, દેશભરમાં ગૃહ યુદ્ધ ફેલાતા અર્થતંત્ર લગભગ નિયંત્રણ બહાર થઈ ગયું હતું. 1986માં નવા સ્થાપિત મુસેવેની શાસનએ 1970 અને 1980ના દાયકાના આર્થિક વિઘટનને પાછું લાવવા માટે પ્રતિબદ્ધતા વ્યક્ત કરી હતી. મુસેવેનીએ જાહેર કર્યું કે રાષ્ટ્રીય આર્થિક અભિગમ સમાજવાદી સરકારી નિયંત્રણને બદલે ખાનગી સાહસ તરફ છે. જાન્યુઆરી 1986માં સત્તા પર કબજો કર્યા પછી, નવી રાષ્ટ્રીય પ્રતિકાર ચળવળ (NRM) સરકારે એક રાજકીય ઘોષણાપત્ર પ્રકાશિત કર્યું હતું, જે NRM સરકાર વિરોધી બળવાખોરોની સેના હતી ત્યારે તૈયાર કરવામાં આવ્યું હતું. દસ મુદ્દાના કાર્યક્રમના કેટલાક મુદ્દાઓએ આર્થિક વિકાસના મહત્વ પર ભાર મૂક્યો હતો અને જાહેરાત કરી હતી કે યુગાન્ડાના હિતોનું રક્ષણ કરવા માટે એક સ્વતંત્ર, આત્મનિર્ભર રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્ર મહત્વપૂર્ણ છે. ઘોષણાપત્રમાં આ આત્મનિર્ભરતા હાંસલ કરવા માટે ચોક્કસ લક્ષ્યાંકો પણ નિર્ધારિત કરવામાં આવ્યા છેઃ કૃષિ નિકાસમાં વિવિધતા લાવવી અને વિકાસ માટે જરૂરી ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન માટે સ્થાનિક કાચા માલનો ઉપયોગ કરતા ઉદ્યોગોનો વિકાસ કરવો. દસ મુદ્દાનો કાર્યક્રમ અન્ય આર્થિક લક્ષ્યાંકો પણ નિર્ધારિત કરે છેઃ પાણી, આરોગ્ય સંભાળ અને આવાસ જેવી મૂળભૂત સામાજિક સેવાઓમાં સુધારો કરવો; રાષ્ટ્રવ્યાપી સાક્ષરતા કૌશલ્યમાં સુધારો કરવો; ભ્રષ્ટાચારને નાબૂદ કરવો, ખાસ કરીને સરકારમાં; જપ્ત કરાયેલી જમીન તેના યોગ્ય યુગાન્ડાના માલિકોને પરત કરવી; જાહેર ક્ષેત્રના પગારમાં વધારો કરવો; પ્રાદેશિક સંબંધોને મજબૂત કરવા અને પૂર્વ આફ્રિકન રાષ્ટ્રો વચ્ચે બજારો વિકસાવવા; અને સક્રિય સરકારી ક્ષેત્ર સાથે ખાનગી માલિકીને જોડીને મિશ્ર અર્થતંત્ર જાળવવું. NRM સરકારે IMFના સમર્થન સાથે 1990-91 દ્વારા નાણાકીય વર્ષ માટે મુખ્ય પુનર્વસન અને વિકાસ યોજના (RDP) નો પ્રસ્તાવ મૂક્યો હતો; ત્યારબાદ તેણે શિલિંગનું અવમૂલ્યન કર્યું અને પોતાને અંદાજપત્રીય સંયમ માટે પ્રતિબદ્ધ કર્યા. ચાર વર્ષની યોજના મુખ્યત્વે અર્થતંત્રને સ્થિર કરવા અને આર્થિક વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે નક્કી કરવામાં આવી હતી. વધુ ચોક્કસ લક્ષ્યાંકો બાહ્ય સહાય પર યુગાન્ડાની નિર્ભરતાને ઘટાડવાનું, કૃષિ નિકાસમાં વિવિધતા લાવવાનું અને નવી ધિરાણ નીતિઓ દ્વારા ખાનગી ક્ષેત્રના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવાનું હતું. આ પ્રાથમિકતાઓ નક્કી કરવાથી આંતરરાષ્ટ્રીય સહાય સંસ્થાઓ અને પશ્ચિમના દાતા દેશો સાથે યુગાન્ડાની ઓળખ સુધારવામાં મદદ મળી, પરંતુ મુસેવેનીના શાસનના પ્રથમ ત્રણ વર્ષમાં, યુગાન્ડાની અંદર સતત વૃદ્ધિ અને સ્થિતિસ્થાપકતા દર્શાવવા માટે કોફીનું ઉત્પાદન એકમાત્ર આર્થિક પ્રવૃત્તિ રહી. 1987માં જીડીપી 1986ના સ્તરથી 4.5 ટકા વધ્યો હતો. આ વધારો ચાર વર્ષમાં યુગાન્ડાની આર્થિક વૃદ્ધિનો પ્રથમ સંકેત દર્શાવે છે, કારણ કે દક્ષિણ અને પશ્ચિમમાં સુરક્ષામાં સુધારો થયો છે અને કારખાનાઓએ વર્ષોની સ્થિરતા પછી ઉત્પાદનમાં વધારો કર્યો છે. વૃદ્ધિનો આ સામાન્ય દર 1988માં વધ્યો હતો, જ્યારે ઉત્પાદન ક્ષેત્રમાં નોંધપાત્ર સુધારા સાથે જીડીપીનું વિસ્તરણ 7.2 ટકા માપવામાં આવ્યું હતું. 1989માં કોફીના ઘટતા વૈશ્વિક બજાર ભાવોએ વૃદ્ધિ ઘટાડીને 6.6 ટકા કરી હતી અને 1990માં દુષ્કાળ, કોફીના નીચા ભાવ અને ઉત્પાદનના ઉત્પાદનમાં ઘટાડાને કારણે વૃદ્ધિ ઘટીને 3.4 ટકા થઈ હતી. સરકારની ઘણી નીતિઓનો ઉદ્દેશ ખાનગી ક્ષેત્રનો વિશ્વાસ પુનઃસ્થાપિત કરવાનો હતો. જોકે, ખાનગી પહેલની ગેરહાજરીમાં, સરકારે ઘણી ત્યજી દેવાયેલી અથવા અગાઉ જપ્ત કરાયેલી કંપનીઓને પોતાના હાથમાં લીધી અને નવા પેરાસ્ટેટલ સાહસોની રચના કરી. દેશમાં નાણાકીય સ્થિરતા લાવવાના પ્રયાસમાં અને 1987માં કેટલીક ખૂબ જ જરૂરી વિદેશી સહાયને આકર્ષવાના પ્રયાસમાં, તેણે આર્થિક અને સામાજિક માળખાના પુનઃનિર્માણના હેતુથી મહત્વાકાંક્ષી આર. ડી. પી. ની પણ શરૂઆત કરી હતી. ત્યારબાદ અધિકારીઓએ કેટલાક સૌથી મોટા પેરાસ્ટેટલ્સને ખાનગી રોકાણકારોને વેચવાની રજૂઆત કરી હતી, પરંતુ રાજકીય અને વ્યક્તિગત હરીફાઈએ 1988 અને 1989 દરમિયાન ખાનગીકરણ તરફના પ્રયત્નોને અવરોધ્યા હતા. 1987 સુધીમાં યુગાન્ડાની સરકાર ચાર સંસ્થાઓ દ્વારા અર્થતંત્રમાં સીધી રીતે સંકળાયેલી હતી. પ્રથમ, તેની પાસે સંખ્યાબંધ પેરાસ્ટાટલની માલિકી હતી જે તેમના માલિકો દ્વારા ત્યજી દેવાયા પહેલા અથવા સરકાર દ્વારા જપ્ત કરવામાં આવ્યા પહેલા ખાનગી કંપનીઓ તરીકે કાર્યરત હતી. બીજું, સરકારે કૃષિ ઉત્પાદકોના વેચાણ પર દેખરેખ રાખવા અને કિંમતોને નિયંત્રિત કરવા માટે માર્કેટિંગ બોર્ડનું સંચાલન કર્યું હતું. ત્રીજું, બેંક ઓફ યુગાન્ડા અને યુગાન્ડા કોમર્શિયલ બેંક સહિત દેશની મુખ્ય બેંકોની માલિકી સરકારની હતી. અને ચોથું, સરકારે લાઇસન્સિંગ પ્રક્રિયાઓ દ્વારા તમામ આયાત અને નિકાસને નિયંત્રિત કરી. 1980ના દાયકા સુધીમાં, 3,500થી વધુ પ્રાથમિક માર્કેટિંગ સહકારી મંડળીઓએ યુગાન્ડાના મોટાભાગના નાના પાયાના ખેડૂતોને સેવા આપી હતી. આ સહકારી મંડળીઓએ માર્કેટિંગ અને નિકાસ માટે પાકની ખરીદી કરી હતી અને તેઓ ગ્રાહક ચીજવસ્તુઓ અને બિયારણ અને ખાતરો જેવા કૃષિ આદાનોનું વિતરણ કરતા હતા. કોફી, ચા અને કપાસ જેવી ચીજવસ્તુઓ માટે માર્કેટિંગ બોર્ડ દ્વારા ચૂકવવામાં આવતી કિંમતો એકદમ સ્થિર હતી પરંતુ ઘણીવાર કૃત્રિમ રીતે ઓછી હતી અને કેટલીકવાર ખરીદી પછી કેટલાંક અઠવાડિયા સુધી ચૂકવણીમાં વિલંબ થતો હતો. વધુમાં, ખેડૂતોએ કેટલીકવાર ફરિયાદ કરી હતી કે માર્કેટિંગ બોર્ડ ગુણવત્તાના અસંગત ધોરણો લાગુ કરે છે અને ઉત્પાદનનું વજન અને માપ કેટલીકવાર ખામીયુક્ત હોય છે. 1989માં સરકાર પાકના માર્કેટિંગમાં મોંઘી અને બિનકાર્યક્ષમ મધ્યસ્થી પ્રવૃત્તિને ઘટાડવાનો પ્રયાસ કરી રહી હતી અને મુસેવેનીએ ઉત્પાદકોને વિનંતી કરી હતી કે તેઓ એવા ખરીદદારોની જાણ કરે જેઓ જ્યારે ચીજવસ્તુઓ મળી ત્યારે ચૂકવણી કરવામાં નિષ્ફળ ગયા હતા. જુલાઈ 1988માં, અધિકારીઓએ જાહેરાત કરી હતી કે તેઓ સરકારી ખર્ચમાં કાપ મૂકવા અને ભાગેડુ ફુગાવાને અંકુશમાં લેવાના પ્રયાસરૂપે સંપૂર્ણપણે અથવા આંશિક રીતે સરકારી માલિકીની 22 કંપનીઓનું વેચાણ કરશે. આ સાહસોમાં કાપડ મિલો, વાહન આયાત કંપનીઓ અને લોખંડ અને સોનાની ખાણોનો સમાવેશ થાય છે. અધિકારીઓએ તેમાંથી કેટલાકને ખાનગી માલિકોને વેચવાની અને અન્ય કેટલાકનું સંચાલન ચાલુ રાખવા માટે ખાનગી કંપનીઓ સાથે સંયુક્ત સાહસ હાથ ધરવાની આશા વ્યક્ત કરી હતી. 1989 પછી કાર્યરત રહેલા આશરે 60 પેરાસ્ટાટલમાંથી કેટલાક એવા હતા જેમાં સરકારે એકમાત્ર અથવા બહુમતી શેરહોલ્ડર તરીકે ચાલુ રાખવાની યોજના બનાવી હતી. આ પેરાસ્ટાટલોમાં ઇલેક્ટ્રિક પાવર કંપની, રેલરોડ્સ અને એરલાઇન્સ અને સિમેન્ટ અને સ્ટીલ ઉત્પાદકોનો સમાવેશ થાય છે. દેશની નોંધપાત્ર સંખ્યામાં હોટલની સાથે બેંકિંગ અને નિકાસ-આયાતનું લાઇસન્સિંગ સરકારના હાથમાં રહેશે. છૂટક વેપારનું સંચાલન લગભગ સંપૂર્ણ રીતે ખાનગી ક્ષેત્ર દ્વારા કરવામાં આવશે. જો કે, 1989 ના અંત સુધીમાં, પેરાસ્ટેટલ સંસ્થાઓનું ખાનગીકરણ કરવાના પ્રયાસો હમણાં જ શરૂ થયા હતા, કારણ કે વ્યક્તિગત અને રાજકીય હરીફાઈએ કેટલાક આકર્ષક નિગમોના વેચાણમાં વિલંબ કર્યો હતો. ઇન્ટરનેશનલ ડેવલપમેન્ટ એસોસિએશને સરકારી માલિકીના સાહસોની કાર્યક્ષમતા સુધારવામાં મદદ કરવા માટે યુગાન્ડાને 16 મિલિયન યુએસ ડોલરનું ઇનામ આપ્યું હતું. આ પબ્લિક એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રોજેક્ટ દ્વારા ફાળવવામાં આવેલા ભંડોળનો ઉપયોગ સલાહકાર સેવાઓ અને પુરવઠા માટે ચૂકવણી કરવા અને જાહેર ક્ષેત્રના વહીવટમાં સુધારાની રીતોના અભ્યાસ માટે કરવામાં આવશે. મુસેવેનીના કાર્યાલયના પ્રથમ ત્રણ વર્ષમાં, આર્થિક આયોજનમાં સરકારી અમલદારોની ભૂમિકાએ સત્તાવાર ભ્રષ્ટાચારના આરોપોને જન્મ આપ્યો હતો. 1988ના ઓડિટમાં સરકારી મંત્રાલયો અને અન્ય વિભાગો પર રાષ્ટ્રીય બજેટના લગભગ 20 ટકા હિસ્સાનો છેતરપિંડીથી ઉપયોગ કરવાનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો. ઓડિટમાં રાષ્ટ્રપતિ કાર્યાલય, સંરક્ષણ મંત્રાલય અને શિક્ષણ મંત્રાલયનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો હતો. ખાસ કરીને શિક્ષણ અધિકારીઓ પર બનાવટી શિક્ષકોને પગાર આપવાનો અને અસ્તિત્વમાં ન હોય તેવા બાંધકામ પ્રોજેક્ટ્સ માટે શ્રમ અને સામગ્રી ખર્ચ ચૂકવવાનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો. 1989માં જાહેર ઉદાહરણ સ્થાપિત કરવા માટે, મુસેવેનીએ કેબિનેટ મંત્રીઓ સહિત કેટલાક ઉચ્ચ-સ્તરના અધિકારીઓને બરતરફ કર્યા હતા, જેમના પર સરકારી ભંડોળના ઉચાપત અથવા દુરુપયોગનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો. જ્યારે 1989માં કોફી ઉત્પાદક દેશો કોફીની નિકાસની કિંમતો પર સમજૂતી કરવામાં નિષ્ફળ ગયા, ત્યારે યુગાન્ડાને નિકાસની કમાણીમાં વિનાશક નુકસાનનો સામનો કરવો પડ્યો અને આર્થિક પતનને રોકવા માટે આંતરરાષ્ટ્રીય સહાયમાં વધારો કરવાની માંગ કરી. 1990-વર્તમાન 1990ના દાયકાથી અર્થતંત્રમાં વૃદ્ધિ થઈ છે; આ સમયગાળા દરમિયાન વાસ્તવિક કુલ ઘરેલું ઉત્પાદન (જીડીપી) વાર્ષિક સરેરાશ 6.7 ટકાના દરે વધ્યું હતું, જ્યારે તે જ સમયગાળા દરમિયાન માથાદીઠ વાસ્તવિક જીડીપી વાર્ષિક 3.3 ટકાના દરે વધ્યો હતો. આ સમયગાળા દરમિયાન, યુગાન્ડાના અર્થતંત્રએ આર્થિક પરિવર્તનનો અનુભવ કર્યોઃ જીડીપીમાં કૃષિ મૂલ્યનો હિસ્સો 1990માં 56 ટકાથી ઘટીને 2015માં 24 ટકા થયો; ઉદ્યોગનો હિસ્સો 11 ટકાથી વધીને 20 ટકા થયો (જીડીપીના 6 ટકાથી 9 ટકા સુધી ધીમી ગતિએ ઉત્પાદન સાથે); અને સેવાઓનો હિસ્સો 32 ટકાથી વધીને 55 ટકા થયો. સંદર્ભ કૃતિઓમાં યુગાન્ડાના આર્થિક ઇતિહાસનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો છે