Government of the Han dynasty
કિન રાજવંશ (221-207 BC) પછી હાન રાજવંશ (202 BC-220 AD) ચીનનો બીજો શાહી રાજવંશ હતો. તે પશ્ચિમી (ભૂતપૂર્વ) હાન (202 BC-9 AD) અને પૂર્વીય (પાછળથી) હાન (25-220 AD) ના સમયગાળામાં વહેંચાયેલું હતું, જે ટૂંક સમય માટે વાંગ મંગના શિન રાજવંશ (9-23 AD) દ્વારા વિક્ષેપિત થયું હતું. પશ્ચિમી હાનની રાજધાની ચાંગાન હતી અને પૂર્વીય હાનની રાજધાની લુઓયાંગ હતી. સમ્રાટે સરકારનું નેતૃત્વ કર્યું હતું, તમામ લેખિત કાયદાઓ જાહેર કર્યા હતા, સશસ્ત્ર દળોના કમાન્ડર-ઇન-ચીફ તરીકે સેવા આપી હતી અને મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી તરીકે અધ્યક્ષતા કરી હતી. તેમણે એવા તમામ સરકારી અધિકારીઓની નિમણૂક કરી જેમણે 600 બુશેલ અથવા તેથી વધુ અનાજ મેળવ્યું હતું (જોકે આ પગાર મોટાભાગે રોકડમાં ચૂકવવામાં આવતો હતો) સલાહકારોની મદદથી જેમણે દરેક નોમિનીની સમીક્ષા કરી હતી. મહારાણી દહેજ સમ્રાટની વાસ્તવિક અથવા પ્રતીકાત્મક માતા હોઈ શકે છે, અને વ્યવહારમાં સમ્રાટ કરતાં વધુ આદરણીય હતી, કારણ કે તે તેના નિર્ણયોને ઓવરરાઇડ કરી શકતી હતી. સમ્રાટની કાર્યકારી સત્તાઓનો ઉપયોગ કોઈપણ અધિકારી દ્વારા પણ થઈ શકતો હતો, જેને તેમણે સત્તાનો સ્ટાફ આપ્યો હતો. આ સત્તાઓમાં શાહી અદાલતની પરવાનગી વિના ગુનેગારોને ફાંસી આપવાનો અધિકાર સામેલ હતો. રાજવંશની શરૂઆતની નજીક, અર્ધ-સ્વાયત્ત પ્રાદેશિક રાજાઓ સમ્રાટની સત્તાની હરીફાઈ કરતા હતા. આ સ્વાયત્તતામાં ઘણો ઘટાડો થયો હતો જ્યારે શાહી અદાલતે સાત રાજ્યોના બળવા જેવા કેન્દ્રીય નિયંત્રણ સામેના જોખમોને પગલે સુધારા કર્યા હતા. હાન રાજવંશનો અંત નાગરિક, લશ્કરી અને ધાર્મિક ઉથલપાથલના સમય દરમિયાન આવ્યો, જેના પરિણામે ત્રણ રજવાડાઓનો સમયગાળો આવ્યો. કેન્દ્રીય અમલદારશાહીના સર્વોચ્ચ અધિકારીઓ, જેમણે સામ્રાજ્યના શાસનમાં સલાહકાર, સેન્સરિયલ, કારોબારી અને ન્યાયિક ભૂમિકાઓ પૂરી પાડી હતી, તેમાં મહામહિમો તરીકે ઓળખાતા કેબિનેટ સભ્યો, નવ મંત્રીઓ તરીકે ઓળખાતા મોટા વિશિષ્ટ મંત્રાલયોના વડાઓ અને રાજધાની ક્ષેત્રના વિવિધ મહાનગર અધિકારીઓનો સમાવેશ થતો હતો. અમલદારશાહીના અધિકારીઓ, શાહી પરિવારના ઉમરાવો, હરમની ઉપપત્નીઓ અને સશસ્ત્ર દળોના લશ્કરી અધિકારીઓને પ્રતિષ્ઠિત પગાર-હોદ્દા આપવામાં આવતા હતા. સ્થાનિક સરકારના વિભાગો, કદ પ્રમાણે ઉતરતા ક્રમમાં, પ્રાંત, કમાન્ડરી, કાઉન્ટી અને જિલ્લો હતા. ઉમરાવોની સ્થાનિક જાગીરમાં રાજ્યનો સમાવેશ થતો હતો, જે મોટાભાગે નિયમિત કમાન્ડરી પર આધારિત હતું, તેમજ માર્ક્યુસેટ, જે મોટાભાગે નિયમિત કાઉન્ટી પર આધારિત હતું. જોકે કેન્દ્ર સરકારનો મીઠું, લોખંડ અને દારૂ પરનો એકાધિકાર આખરે નિષ્ફળ ગયો અને તેને ખાનગી ઉત્પાદનમાં પરત મોકલી દેવામાં આવ્યો, સરકારે તેના શાહી ટંકશાળ દ્વારા સિક્કા ચલણ બહાર પાડવાનું સફળતાપૂર્વક રાષ્ટ્રીયકરણ કર્યું, જે ઇ. સ. પૂર્વે 113 થી રાજવંશના અંત સુધી ચાલ્યું હતું. બિન-વ્યાવસાયિક સૈનિકો તરીકે સામાન્ય લોકો માટે ફરજિયાત ભરતી પ્રણાલીને સ્વયંસેવક સૈન્યની તરફેણમાં કદમાં ઘટાડવામાં આવી હતી અને પૂર્વીય હાન દ્વારા અવેજી કર લાદવામાં આવ્યો હતો. સમગ્ર પશ્ચિમ અને પૂર્વીય હાનમાં એક નાની વ્યાવસાયિક સ્થાયી સેના અસ્તિત્વમાં હતી. કટોકટીના સમય દરમિયાન, સ્વયંસેવક સેનાના કદમાં વધારો થયો હતો, પરંતુ મોટા લશ્કરી દળો ઊભા કરવામાં આવ્યા હતા અને કામચલાઉ ઉપયોગ માટે અમુક અધિકારી પદવીઓને પુનર્જીવિત કરવામાં આવી હતી. પગાર હાન રાજવંશ દરમિયાન, સરકારી અધિકારીની સત્તા તેના વાર્ષિક પગાર-ક્રમ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવતી હતી, જે દાન, શી અથવા શિહ તરીકે ઓળખાતા અનાજના એકમોમાં માપવામાં આવતી હતી. જો કે, અનાજનો લગભગ અડધો પગાર રોકડ સિક્કાઓની ચૂકવણીમાં આપવામાં આવતો હતો, જેનું પ્રમાણ ઈસવીસન પૂર્વે 119 પછી 3.2 ગ્રામ (0.11 ઔંસ) નો વુશુ સિક્કો હતો. અધિકારીના પગારના બીજા અડધા ભાગમાં હુ (20 એલ/676 ઔંસ) માં માપવામાં આવતા છૂંદેલા અનાજ અને ચૂંદેલા અનાજનો સમાવેશ થતો હતો; કારણ કે છૂંદેલા અનાજનો એક હુ 100 સિક્કાઓ જેટલો હતો અને ચૂંદેલા અનાજનો એક હુ 160 સિક્કાઓ જેટલો હતો, તેથી છૂંદેલા અનાજનો ચૂંદેલા અનાજમાં રૂપાંતર ગુણોત્તર 10 થી 6 હતો (નીચેનું કોષ્ટક જુઓ). કેન્દ્ર સરકારના સૌથી વરિષ્ઠ અધિકારીઓને 10,000-દાન પગાર મળતો હતો. નવ વિશેષ મંત્રાલયોની દેખરેખ રાખનારા અધિકારીઓએ સંપૂર્ણ 2,000-દાનનો દરજ્જો મેળવ્યો હતો, જ્યારે કાઉન્ટીના મેજિસ્ટ્રેટે 600-દાનનો દરજ્જો મેળવ્યો હતો. પ્રસંગોપાત, સમ્રાટો ઉચ્ચ અધિકારીઓને દારૂ, ખાદ્ય પદાર્થો અને રેશમના કપડાંની વૈભવી ભેટો આપતા હતા. આ ભેટો, કેટલાક ઉદાર કિસ્સાઓમાં, અધિકારીઓના પ્રમાણભૂત વાર્ષિક પગારના અડધા મૂલ્ય જેટલી હોઈ શકે છે. વૃદ્ધ અધિકારીઓને ઘણીવાર સેવામાંથી નિવૃત્ત કરવામાં આવતા હતા અને પેન્શન આપવામાં આવતું હતું. નીચે એક કોષ્ટક છે જે હાન અધિકારીઓમાં સૌથી વધુથી લઈને સૌથી ઓછા પગારવાળા અધિકારીઓ માટે સિક્કા રોકડ, બિનજરૂરી અનાજ અને કુતરેલા અનાજમાં માપવામાં આવતા પગારની રૂપરેખા આપે છેઃ કિન રાજવંશના પ્રથમ શાસક, કેન્દ્ર સરકારના સમ્રાટ કિનના શાહી મોડલ કિન શી હુઆંગે, વિજય દ્વારા સાત લડતા રાજ્યોને એકીકૃત કર્યા પછી, લડતા રાજ્યોના સમયગાળાનો અંત લાવીને, ઈ. સ. પૂર્વે 221માં ચીનની શાહી સરકાર પ્રણાલીની સ્થાપના કરી હતી. થોડા સમય માટે, લડતા રાજ્યોના શાસકોએ ઝોઉ રાજવંશના અધિપતિ રાજા (ઇ. સ. પૂર્વે 1050-256) પ્રત્યે નામમાત્રની વફાદારીનો દાવો કર્યો હતો, તેમ છતાં ઝોઉ રાજાઓની રાજકીય શક્તિ અને પ્રતિષ્ઠા પછીના ચીની સમ્રાટોની સરખામણીમાં ઓછી હતી. ઈ. સ. પૂર્વે 206માં કિનના પતન પછી શાહી વ્યવસ્થા તૂટી પડી હતી. જો કે, ચુ પર હાનની જીત બાદ, હાનના રાજાએ શાહી વ્યવસ્થાને પુનઃસ્થાપિત કરી અને મરણોપરાંત સમ્રાટ ગાઓઝુ (r. 202-195 BC) તરીકે ઓળખાય છે. શાહી સરકારની હાન પ્રણાલીએ કિન રાજવંશ દ્વારા સ્થાપિત શાસનમાંથી તેની ઘણી મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ ઉધાર લીધી હતી. ઉદાહરણ તરીકે, ગાઓઝુના ચાન્સેલર ઝિયાઓ હે (મૃત્યુ 193 બી. સી.) એ કિન લૉ કોડના મોટાભાગના કાયદાઓને નવા સંકલિત હાન લૉ કોડમાં એકીકૃત કર્યા હતા. તેમ છતાં ગાઓઝુના સામ્રાજ્યના માત્ર ત્રીજા ભાગ પર કેન્દ્રીય નિયંત્રણની સ્થાપના-અન્ય બે-તૃતીયાંશ પ્રદેશ અર્ધ-સ્વાયત્ત રજવાડાઓ દ્વારા નિયંત્રિત હતો-કિનના શાહી મોડેલથી ભટકી ગયો હતો જેણે સમ્રાટને સમગ્ર ચીન પર સીધું નિયંત્રણ આપ્યું હતું. જો કે, સુધારાઓની શ્રેણીએ આખરે રજવાડાઓની સ્વતંત્રતાના કોઈપણ અવશેષો છીનવી લીધા. ત્યારબાદ હાન સમ્રાટોએ પ્રથમ કિન સમ્રાટની જેમ ચીન પર સંપૂર્ણ અને સીધું નિયંત્રણ મેળવ્યું હતું. કેન્દ્રીય નિયંત્રણને પુનઃસ્થાપિત કરવાની દિશામાં હાન દરબારનું ક્રમિક પગલું તેની નાણાકીય નીતિમાં પણ જોઈ શકાય છે. જ્યારે કિન શાસનએ રાષ્ટ્રવ્યાપી પ્રમાણભૂત ચલણ સ્થાપિત કર્યું હતું, ત્યારે પ્રારંભિક પશ્ચિમી હાન શાસન ખાનગી ટંકશાળ, કમાન્ડર-સ્તરની ટંકશાળ અને વિવિધ સિક્કા બહાર પાડતી રાજ્ય-સ્તરની ટંકશાળને નાબૂદ કરવા અને કાયદેસર બનાવવા વચ્ચે ઝૂલતું રહ્યું હતું. ઈ. સ. પૂર્વે 113 માં હાન અદાલતે આખરે પ્રમાણભૂત, રાષ્ટ્રવ્યાપી ચલણ જારી કરવા પર કેન્દ્ર સરકારના એકાધિકાર નિયંત્રણની સ્થાપના કરી. ભૂમિકાઓ, અધિકારો અને જવાબદારીઓ સર્વોચ્ચ સામાજિક દરજ્જો ધરાવતા સમ્રાટ સરકારી વહીવટીતંત્રના વડા હતા. તેમનું શાસન લગભગ સંપૂર્ણ હતું, જોકે વિવિધ રાજ્ય અંગોના સ્પર્ધાત્મક હિતોનું પ્રતિનિધિત્વ કરતા નાગરિક અધિકારીઓએ તેમના નિર્ણયોની તપાસ કરી હતી. ગ્રાન્ડ કમાન્ડન્ટની કમાન્ડર-ઇન-ચીફ તરીકે નજીવી ભૂમિકા હોવા છતાં, સમ્રાટ સશસ્ત્ર દળોના કમાન્ડર-ઇન-ચીફ તરીકે સેવા આપતા હતા. સમ્રાટને કેન્દ્ર સરકારના એવા અધિકારીઓની નિમણૂક કરવાનો એકમાત્ર અધિકાર હતો જેમનો પગાર 600-દાન કે તેથી વધુ હતો. સમ્રાટે સરકારના પ્રાંતીય, કમાન્ડરી અને કાઉન્ટી સ્તરે અગ્રણી અધિકારીઓની પણ નિમણૂક કરી હતી. હોદ્દા પર નિમણૂકો સામાન્ય રીતે સેનાપતિઓમાંથી પુરુષો, ઉચ્ચ અધિકારીઓના પારિવારિક સંબંધીઓ અથવા શાહી યુનિવર્સિટીના વિદ્યાર્થી સ્નાતકોની ભલામણ કરવામાં આવતી હતી. આ સંસ્થાની સ્થાપના ઇ. સ. પૂર્વે 124માં કરવામાં આવી હતી અને નાગરિક સેવામાં પ્રવેશ કરનારાઓ માટે કન્ફ્યુશિયન આધારિત શિક્ષણ પૂરું પાડવામાં આવ્યું હતું. સમ્રાટને કાયદાકીય સંહિતામાં ફેરફાર કરવાનો અને શાહી આદેશો (ઝાઓ) અને હુકમનામો (લિંગ) ના રૂપમાં નવા કાયદાઓ બહાર પાડવાનો વિશેષ અધિકાર હતો. જો કે, તેઓ ઘણીવાર તેમના મુખ્ય ન્યાયિક મંત્રી, ન્યાયના કમાન્ડન્ટ દ્વારા સૂચવવામાં આવેલા નિર્ણયો અને સુધારાઓને સ્વીકારતા હતા. સમ્રાટ સર્વોચ્ચ ન્યાયાધીશ તરીકે પણ કામ કરતા હતા. કોઈપણ મુકદ્દમા કે જે કાઉન્ટી વહીવટીતંત્ર, પછી કમાન્ડરી વહીવટીતંત્ર અને પછી ન્યાય મંત્રી ઉકેલી શક્યા ન હતા તે સમ્રાટને મોકૂફ રાખવામાં આવ્યા હતા. સર્વોચ્ચ ન્યાયાધીશ તરીકે સમ્રાટની ભૂમિકાને કટોકટીના સમયે અથવા દૂરના સરહદી વિસ્તારોમાં જ્યાં કેન્દ્ર સરકારનો બહુ ઓછો પ્રભાવ હોય ત્યાં તેમણે નિયુક્ત કરેલા કોઈપણ અધિકારી દ્વારા અસ્થાયી રૂપે પુનરાવર્તિત કરી શકાય છે. આમાં સત્તાના પ્રતીકાત્મક પ્રદાનનો સમાવેશ થતો હતો, જે સ્ટાફ ઓફ ઓથોરિટી (જીઝાંગ) માં અંકિત હતો. આશરે 2 મીટર (6 ફૂટ) ઊંચાઈ અને ઘોડાની લગામથી સુશોભિત, સત્તાના કર્મચારીને ઘણીવાર ચોક્કસ કાર્ય સાથે અધિકારીને આપવામાં આવતો હતો, જેમ કે સમ્રાટ વતી વિદેશમાં રાજદૂત તરીકે કામ કરવું, નાગરિકોની હોદ્દા પર નિમણૂક કરવી, અથવા તરત જ યુદ્ધના મેદાનમાં લાયક લશ્કરી અધિકારીને બઢતી આપવી. વધુમાં, તેણે તેના વાહકને પહેલા અદાલતને સૂચિત કર્યા વિના ગુનેગારો અને રાજકીય બળવાખોરોને ફાંસીની સજા આપવાનો અધિકાર આપ્યો હતો. કિન રાજવંશ દરમિયાન, શાસન કરવાની પ્રથમ કિન સમ્રાટની કાયદેસરતા આખરે અન્યને જીતવાની તેમની ક્ષમતા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવી હતી. જો કે, વાંગ મંગ (આર. 9-23 AD) ના શાસનના સમય સુધીમાં, સ્વર્ગનો આદેશ શાહી સત્તાનો એકમાત્ર કાયદેસર સ્રોત માનવામાં આવતો હતો. ઇ. સ. પૂર્વે 31 માં પાંચ સત્તાઓ પર સ્વર્ગની પૂજાને રાજ્ય દ્વારા સત્તાવાર રીતે પ્રાયોજિત કર્યા પછી આ ખ્યાલને વધુ પ્રાધાન્ય આપવામાં આવ્યું હતું. વધુમાં, વિદ્વાન ડોંગ ઝોંગશુ (179-104 BC) ની ફિલસૂફી, જેમાં એવું માનવામાં આવ્યું હતું કે પૃથ્વી પર રાજવંશનું શાસન બ્રહ્માંડમાં વધુ બ્રહ્માંડ સંબંધી ચક્ર સાથે બંધાયેલું છે, તેને સત્તાવાર રીતે સમ્રાટ વૂ (r. 141-87 BC) ના શાસનકાળથી હાન દરબાર દ્વારા પ્રાયોજિત કરવામાં આવ્યું હતું. સમ્રાટ પાસેથી અપેક્ષા રાખવામાં આવતી હતી કે તે યોગ્ય વિધિ, નૈતિકતા અને નૈતિકતા અનુસાર વર્તે, જેથી તે સ્વર્ગના ક્રોધનો ભોગ બને અને તેના શાસનનો અંત લાવે. તે દેશના સર્વોચ્ચ પૂજારી બન્યા હતા. અમુક ધાર્મિક વિધિઓ અને ધાર્મિક વિધિઓ કરીને, સમ્રાટે સ્વર્ગ અને પૃથ્વી વચ્ચે પવિત્ર કડી તરીકે કામ કર્યું હતું. દરબારી પરિષદો સમ્રાટ પાસે સર્વોચ્ચ સત્તા હોવા છતાં, તેમણે નિર્ણયો લેતા પહેલા અને તેમને રદ કરતી વખતે ઘણીવાર તેમના મંત્રીમંડળ અને અન્ય મંત્રીઓની સલાહ લીધી હતી. તેઓ ઘણીવાર નીતિ પર ચર્ચાઓ અથવા ચર્ચાઓ માટે અગ્રણી અધિકારીઓને ભેગા કરતા હતા, જેને અદાલતી પરિષદો તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. આ મેળાવડાઓમાં વિવિધ મુદ્દાઓ પર ચર્ચા કરવામાં આવી હતી, જેમ કે નવા સમ્રાટોના હપ્તા, ઉમરાવોની જપ્તી, નવા પૂર્વજોના મંદિરોની સ્થાપના, રાજ્ય ધર્મમાં સુધારા, નાણાકીય અથવા કર પ્રણાલીઓ, મીઠું અને લોખંડ પર સરકારી એકાધિકારનું સંચાલન (જ્યારે તેઓ પશ્ચિમી હાન દરમિયાન અસ્તિત્વમાં હતા), નવા કાયદાઓની રજૂઆત અથવા જૂના કાયદાઓને રદ કરવા, જટિલ મુકદ્દમાઓ, અથવા વિદેશી દેશ સામે યુદ્ધ જાહેર કરવું કે નહીં અથવા શાંતિપૂર્ણ વાટાઘાટો સ્વીકારવી કે નહીં. સમ્રાટ તેની દરબારી પરિષદ દ્વારા લેવાયેલા નિર્ણયોને નકારી શકતો હોવા છતાં, તેણે તેના અગ્રણી મંત્રીઓને અલગ પાડવાના જોખમ પર આમ કર્યું હતું. મોટાભાગે, તેમને તેમના મંત્રીઓની બહુમતી સર્વસંમતિ સ્વીકારવાની ફરજ પડી હતી, જેમના વ્યક્તિગત મંતવ્યો તેમની સ્થિતિ અથવા પગાર-દરજ્જાને ધ્યાનમાં લીધા વિના સમાન રીતે ગણવામાં આવતા હતા. જ્યારે સમ્રાટ સત્તાવાર રીતે ઉત્તરાધિકારીની નિમણૂક કર્યા વિના મૃત્યુ પામ્યો, ત્યારે તેની વિધવા, મહારાણીને આ પદ પર દિવંગત સમ્રાટના હયાત પુત્રો અથવા સંબંધીઓમાંથી એકની નિમણૂક કરવાનો એકમાત્ર અધિકાર હતો. મોટાભાગે આ રીતે પસંદ કરાયેલ ઉત્તરાધિકારી સગીર હતો, આમ મહારાણી દહેજ સરકાર પર કારભારી તરીકે સેવા આપતા હતા. ઉચ્ચ દરજ્જાના પુરુષ સંબંધી, સામાન્ય રીતે પિતા અથવા ભાઈ, શાહી સચિવાલયનું નિયંત્રણ સંભાળે છે. જ્યારે કોઈ સમ્રાટ તેની બહુમતી સુધી પહોંચે છે અને સક્રિય શાસક બને છે, ત્યારે પણ તે ઘણીવાર નીતિગત નિર્ણયો પર મહારાણીની સલાહ અને સ્વીકૃતિ માંગતો હતો; તેણીને તેના નિર્ણયોને ઓવરરાઇડ કરવાનો પણ અધિકાર હતો. મહારાણી ડોવેજરને રક્ષકોના મંત્રી દ્વારા રક્ષણ આપવામાં આવતું હતું, તેમ છતાં જો તેણીના જૂથ-પત્ની કુળ-ને સત્તામાંથી દૂર કરવામાં આવે, તો તે તેણીને નજરકેદ હેઠળ રાખવા માટે જવાબદાર હતો. ગ્રાન્ડ ટ્યૂટર (તાઇફુ) નું પદ, સમ્રાટની નીચે સર્વોચ્ચ નાગરિક દરજ્જો આપવામાં આવ્યો હોવા છતાં, નિયમિતપણે કબજો કરવામાં આવતો ન હતો. આ ભૂમિકાને મૂળ હોદ્દાને બદલે માનદ માનવામાં આવતી હતી. પશ્ચિમી હાનમાં, દરેક સમ્રાટના શાસનની શરૂઆતમાં એક મહાન શિક્ષકની નિમણૂક કરવામાં આવી હોવાનું માનવામાં આવે છે, અને તે સમ્રાટના મૃત્યુ સુધી તેને બદલવામાં આવ્યો ન હતો. જો કે, ઇ. સ. પૂર્વે 202-ઇ. સ. 6 વચ્ચે માત્ર ચાર ગ્રાન્ડ ટ્યૂટરની નિમણૂક કરવામાં આવી હતી. તેનાથી વિપરીત, પૂર્વીય હાન દરમિયાન, હાનના સમ્રાટ હુઆન (આર. 146-168 AD) સિવાયના દરેક સમ્રાટ પાસે તેમના શાસનકાળની શરૂઆતમાં એક નવા મુખ્ય શિક્ષકની નિમણૂક હતી. ગ્રાન્ડ ટ્યૂટરનો પગાર-દરજ્જો સાહિત્યિક સ્રોતોમાં અચોક્કસ હતો, જો કે તે સંભવતઃ 10,000-દાન દરજ્જા કરતા વધારે હતો. ગ્રાન્ડ ટ્યૂટર એક યુવાન સમ્રાટને નૈતિક માર્ગદર્શન પૂરું પાડવાનો નજીવો હવાલો સંભાળતા હતા, પરંતુ આ ભૂમિકાને ક્યારેય ગંભીરતાથી અથવા ઔપચારિક રીતે હાથ ધરવામાં આવી હતી કે કેમ તે અંગે શંકા છે. આ પદ ઘણીવાર ઇરાદાપૂર્વક કોઈને વધુ મહત્વપૂર્ણ પદ મેળવવા માટે અવરોધે છે, જેમ કે મહામહિમોમાંથી એક, જ્યારે ગ્રાન્ડ ટ્યુટર્સ સામાન્ય રીતે યોગ્યતાઓને બદલે તેમની ઉંમર માટે પસંદ કરાયેલા વરિષ્ઠ રાજકારણીઓ હતા (જેથી તેઓ નિમણૂક થયા પછી ઝડપથી મૃત્યુ પામશે). મહામહિમો શીર્ષક ભિન્નતા મહામહિમો (ગોંગ, શાબ્દિક રીતે "ડ્યૂક્સ" તરીકે અનુવાદિત) કેન્દ્ર સરકારના અગ્રણી અધિકારીઓ હતા જેમણે પશ્ચિમ અને પૂર્વીય હાન બંને દરમિયાન મંત્રીમંડળની રચના કરી હતી. મોટાભાગના પશ્ચિમી હાન માટે, મહારાણીઓમાં ચાન્સેલર (ચેંગશિયાંગ), શાહી સલાહકાર (યુશી દાફુ) અને ગ્રાન્ડ કમાન્ડન્ટ (તાઈવેઈ) હતા. ગ્રેટ કમાન્ડન્ટનું પદ અનિયમિત રીતે ભરવામાં આવ્યું હતું, અને તેને ઇ. સ. પૂ. 119માં ગ્રાન્ડ માર્શલ (દા સિમા) નામ આપવામાં આવ્યું હતું. ઇ. સ. પૂર્વે 8માં, ઇમ્પિરિયલ કાઉન્સેલરનું પદ ગ્રાન્ડ એક્સેલન્સી ઓફ વર્ક્સ (દા સિકોંગ δ δ δ δ) ની તરફેણમાં નાબૂદ કરવામાં આવ્યું હતું, અને ઇ. સ. પૂર્વે 1 સુધીમાં ચાન્સેલરનું પદ નાબૂદ કરવામાં આવ્યું હતું અને તેનું સ્થાન ગ્રાન્ડ એક્સેલન્સી ઓવર ધ માસ (દા સિટુ δ δ δ δ δ δ δ δ δ δ δ δ δ δ δ δ δ δ δ) દ્વારા લેવામાં આવ્યું હતું. 8 જૂન, 51 એ. ડી. ના રોજ "ગ્રાન્ડ" (δ) ઉપસર્ગને લોકો અને ઉત્કૃષ્ટ કાર્યોના ઉત્કૃષ્ટતાના શીર્ષકોમાંથી દૂર કરવામાં આવ્યું હતું, જ્યારે ગ્રાન્ડ માર્શલને ગ્રાન્ડ કમાન્ડન્ટના મૂળ ખિતાબ સાથે પુનઃસ્થાપિત કરવામાં આવ્યા હતા, અને બાકીના પૂર્વીય હાન માટે તે જ રહેશે. ઈ. સ. પૂર્વે 8 પહેલાંના મહાનુભાવોના ચોક્કસ પગારના આંકડા અજ્ઞાત છે, જો કે તે વર્ષથી આગળ તેમને 10,000-દાન પગાર-ક્રમ આપવામાં આવ્યો હતો, સમયાંતરે ભેટો ઉપરાંત, જેનાથી તેમની આવકમાં વધુ વધારો થયો હતો. પશ્ચિમી હાન દરમિયાન ચાન્સેલર, ચાન્સેલર મુખ્ય નાગરિક અધિકારી હતા. ચાન્સેલરની ફરજો ઇ. સ. પૂર્વે 196 અને 180 ની વચ્ચે રાઇટ ચાન્સેલર અને લેફ્ટ ચાન્સેલર વચ્ચે વહેંચવામાં આવી હતી. ઇ. સ. પૂર્વે 180 પછી, ડાબેરી ચાન્સેલરનું પદ માત્ર નામ માત્રનું હતું અને તેના હોદ્દેદાર પાસે કોઈ વાસ્તવિક સત્તા નહોતી. પશ્ચિમી હાન ચાન્સેલરે રાજ્યની નાણાકીય બાબતો, લશ્કરી અભિયાનો માટે લોજિસ્ટિક્સ, જમીન અને વસ્તી માટેના રજિસ્ટર, સામ્રાજ્યના પ્રદેશોના નકશા, વાર્ષિક પ્રાંતીય અહેવાલો, ઉચ્ચ-પ્રોફાઇલ મુકદ્દમાઓની દેખરેખ રાખી અને સરકારી બજેટનો મુસદ્દો તૈયાર કર્યો. કુલાધિપતિ સીધા 600-દાન અથવા તેનાથી નીચેના ક્રમના અધિકારીઓની નિમણૂક કરી શકતા હતા, જ્યારે કે તેઓ કેન્દ્ર સરકારમાં વરિષ્ઠ હોદ્દાઓ પર ભરતી માટે સમ્રાટને નામાંકિત કરવાની ભલામણ પણ કરી શકતા હતા. ચાન્સેલરને તેમણે ભલામણ કરેલા અને નિયુક્ત કરેલા અધિકારીઓની ક્રિયાઓ માટે જવાબદાર ઠેરવવામાં આવ્યા હતા, તેમ છતાં તેઓ સમ્રાટની સંમતિ વિના અપૂરતા અધિકારીઓને સજા પણ કરી શકતા હતા. જ્યારે પણ સમ્રાટ અદાલતી પરિષદમાં ગેરહાજર રહેતો હતો પરંતુ તેની સલાહ માંગતો હતો, ત્યારે તે તેને નિર્દેશિત કરવા અને પરિણામી બહુમતી અભિપ્રાયની જાણ કરવા માટે કુલાધિપતિ પર આધાર રાખતો હતો. જો હાજરી આપતા મંત્રીઓને લગભગ સમાન કદના વિરોધી જૂથોમાં વિભાજિત કરવામાં આવ્યા હોત, તો કુલાધિપતિ બંને પક્ષોની સ્થિતિ સાંભળશે અને વિરોધી અભિપ્રાયને ટેકો આપનારા મંત્રીઓની ચોક્કસ સંખ્યાની ગણતરી કરશે. મહેલના લેખકો સમ્રાટ વૂના શાસનકાળથી ઇ. સ. પૂર્વે 29 સુધી મૂળ મહેલના નપુંસક સચિવો (ઝોંગશુ ગુઆન) હતા, જ્યારે તેઓ નિયમિત અધિકારીઓ દ્વારા કાર્યરત હતા. તેમણે પશ્ચિમી હાનના અંત સુધીમાં ચાન્સેલરની મોટાભાગની સત્તાઓ છીનવી લીધી હતી. પૂર્વીય હાનના મોટા ભાગના ભાગ માટે ચાન્સેલરનું પદ નાબૂદ કરવામાં આવ્યું હતું અને તેના સ્થાને લોકો પર મહામહિમ દ્વારા સ્થાન લીધું હતું. જો કે, ઇ. સ. 208માં એક્સેલન્સી ઓફ વર્ક્સ કાઓ કાઓ (155-220 AD) એ સમ્રાટ ઝિયાન (r. 189-220 AD) ના દરબારમાં વાસ્તવિક શાસક તરીકે કામ કરતી વખતે કુલપતિનું પુનર્જીવિત પદ ગ્રહણ કર્યું હતું. કાઓ કાઓએ શાહી સલાહકારને પુનઃસ્થાપિત કરતી વખતે ગ્રાન્ડ કમાન્ડન્ટ અને એક્સેલન્સી ઓફ વર્ક્સને પણ નાબૂદ કર્યા હતા. પશ્ચિમી હાન દરમિયાન શાહી સલાહકાર શાહી સલાહકાર, જેને ગ્રાન્ડી સચિવ અને શાહી સચિવ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તેને ચાન્સેલરની નીચે બીજા ક્રમનો અધિકારી માનવામાં આવતો હતો. ચાન્સેલરની જેમ, તેમણે પ્રાંતીય અધિકારીઓ પર પ્રતિબંધાત્મક સત્તાઓનો ઉપયોગ કર્યો હતો, જેમણે તેમને વાર્ષિક અહેવાલો પણ મોકલ્યા હતા. તેમની પ્રાથમિક ફરજ અધિકારીઓ માટે શિસ્તની કાર્યવાહીને જાળવી રાખવાની હતી; તેઓ ચાન્સેલર અને શાહી મહેલ સાથે જોડાયેલા લોકોની પણ તપાસ કરી શકતા હતા. તેમનું એક મુખ્ય કાર્ય સત્તાના દુરૂપયોગને અટકાવવાનું હોવાથી, અધિકારીપદ પરનું તેમનું અધિકારક્ષેત્ર ચાન્સેલરના અધિકારક્ષેત્ર સાથે ઓવરલેપ થવાનું વલણ ધરાવે છે. તેમના ગૌણ અધિકારીઓમાં પેલેસ આસિસ્ટન્ટ ઇમ્પિરિયલ ક્લર્ક (યુશી ઝોંગચેંગ; પેલેસ આસિસ્ટન્ટ સેક્રેટરી તરીકે પણ ઓળખાય છે) ની આગેવાની હેઠળના ઇમ્પિરિયલ ક્લર્કસ (શિયુશી; હાજરી આપતા સચિવો તરીકે પણ ઓળખાય છે) નો સમાવેશ થાય છે. સ્થાનિક અધિકારીઓ દ્વારા સંભવિત ગેરરીતિઓની તપાસ કરવા માટે તેમને ઘણીવાર પ્રાંતોમાં મોકલવામાં આવતા હતા. શાહી સલાહકારે ચાન્સેલરને શાહી આદેશો મોકલ્યા અને પ્રાપ્ત કર્યા અને સિંહાસન પર અધિકારીઓના સ્મારકો પણ રજૂ કર્યા. પશ્ચિમી હાન દરમિયાન, મહેલ સહાયક શાહી કારકુનની કચેરી મહેલની દિવાલોની અંદર આવેલી હતી. તેમની પાસે મહેલના સેવકો અને નપુંસકની તપાસ કરવાનો અને શાહી સલાહકારને સુપરત કરતા પહેલા અયોગ્ય રીતે લખાયેલા સ્મારકોને નકારી કાઢવાનો અધિકાર હતો. મંત્રી સ્ટુઅર્ડની આગેવાની હેઠળના માસ્ટર્સ ઓફ રાઇટિંગે આ સ્મારકોને સિંહાસન પર મોકલતા પહેલા પ્રક્રિયા કરી હતી. પૂર્વીય હાન દરમિયાન મહેલના સહાયક શાહી કારકુનની સમ્રાટ સાથેની નિકટતાએ તેમને તેમના નામાંકિત ઉપરી અધિકારી, એક્સેલન્સી ઓફ વર્ક્સની સત્તાને વટાવી જવાની મંજૂરી આપી હતી, તેમ છતાં સ્થાનિક પ્રાંતીય અધિકારીઓની તપાસ કરવાની તેમની પશ્ચિમી-હાન યુગની સત્તા દૂર કરવામાં આવી હતી. મંત્રી કારભારી-જેની દેખરેખ શાહી સલાહકાર (અને બાદમાં એક્સેલન્સી ઓફ વર્ક્સ) દ્વારા કરવામાં આવી હતી-પ્રારંભિક પૂર્વીય હાન દ્વારા પેલેસ સહાયક શાહી કારકુનના નવા ચઢિયાતી બન્યા હતા. પેલેસ આસિસ્ટન્ટ ઇમ્પીરીયલ ક્લર્ક પશ્ચિમ અને પૂર્વીય હાન બંનેમાં ઇમ્પીરીયલ લાઈબ્રેરીનું સંચાલન પણ કરતા હતા, આ ફરજ ઈ. સ. 159માં સમારોહ મંત્રીના ગૌણ અધિકારીને ટ્રાન્સફર કરવામાં આવી હતી. ગ્રાન્ડ કમાન્ડન્ટ (જેને કમાન્ડર-ઇન-ચીફ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે) પશ્ચિમી હાનમાં સૈન્યના મુખ્ય કમાન્ડર હતા, તેમ છતાં તેમનું કાર્યાલય અનિયમિત રીતે ભરવામાં આવ્યું હતું (205-202 BC થી, 196-195 BC થી, 189-177 BC થી, 154-150 BC થી, અને 140 BC માં). ઈસવીસન પૂર્વે 119 પછી, સેનાપતિઓ હુઓ ક્યુબિંગ (મૃત્યુ 117 ઈસવીસન પૂર્વે) અને વેઈ કિંગ (મૃત્યુ 106 ઈસવીસન પૂર્વે) એ તેમના મૃત્યુ સુધી એક સાથે આ ખિતાબ જાળવી રાખ્યો હતો, પરંતુ જ્યારે 87 ઈસવીસન પૂર્વે આ પદને પુનર્જીવિત કરવામાં આવ્યું ત્યારે જ્યારે હુઓ ગુઆંગ (મૃત્યુ 68 ઈસવીસન પૂર્વે) ને કારભારીનું બિરુદ આપવામાં આવ્યું ત્યારે તેનું રાજકીયકરણ થયું હતું. આમ કારભારીને ત્રણ મહાનુભાવોમાંના એક માનવામાં આવતા હતા, જોકે તેઓ તકનીકી રીતે મંત્રીમંડળનો ભાગ નહોતા. ગ્રાન્ડ કમાન્ડન્ટની કચેરીએ પૂર્વીય હાન દરમિયાન નોંધપાત્ર ફેરફારો જોયા. વાંગ માંગે શિન રાજવંશ (9-23 AD) દરમિયાન કારભારીની ભૂમિકાને ગ્રાન્ડ કમાન્ડન્ટની પોસ્ટથી અલગ કરી હતી, કારણ કે તેઓ તેમના શાસન માટે સક્રિય કારભારી ઇચ્છતા ન હતા. આને પૂર્વીય હાન દ્વારા જાળવી રાખવામાં આવ્યું હતું, જ્યારે 51 એ. ડી. માં નિયુક્ત પૂર્વીય હાનના ત્રીજા ગ્રાન્ડ કમાન્ડન્ટે તેમના મંત્રાલયને મુખ્યત્વે નાગરિકમાં રૂપાંતરિત કર્યું હતું. જો કે પૂર્વીય-હાન ગ્રાન્ડ કમાન્ડન્ટ અન્ય બે મહાનુભાવોની જેમ સમાન પગાર-ક્રમ ધરાવતા હતા, જેમને સામાન્ય રીતે તેમના સમકક્ષ માનવામાં આવતા હતા, તેમ છતાં તેમને સૌથી વરિષ્ઠ નાગરિક અધિકારી તરીકે વાસ્તવિક વિશેષાધિકાર આપવામાં આવ્યો હતો. જો કે, તેમનું સેન્સરિયલ અધિકારક્ષેત્ર હવે અન્ય બે મહાનુભાવો (એટલે કે. તેઓ કેન્દ્ર અને સ્થાનિક સરકારમાં સમાન અધિકારીઓની તપાસ કરવામાં સક્ષમ હતા), જેમણે સમ્રાટને સલાહકારની ભૂમિકા ભજવી હતી (નીતિગત સૂચનો સ્વતંત્ર રીતે અથવા ત્રણેય કેબિનેટ સભ્યો દ્વારા સંયુક્ત રીતે રજૂ કરી શકાય છે). તેમના વિવિધ બ્યુરોએ અધિકારીઓની નિમણૂક, બઢતી અને ડિમોશન, વસ્તી રજિસ્ટર અને કૃષિ, પરિવહન સુવિધાઓ, પોસ્ટ ઓફિસ અને કુરિયર્સ, નાગરિક કાયદાના કેસો, અનાજના સંગ્રહ અને લશ્કરી બાબતોનું સંચાલન કર્યું હતું. તેમને નવ મંત્રીઓમાંથી ત્રણની દેખરેખ રાખવાની ઔપચારિક સત્તાઓ પણ આપવામાં આવી હતીઃ સમારંભ મંત્રી, ગૃહ મંત્રી અને રક્ષક મંત્રી. લોકો પર મહામહિમ લોકો પર મહામહિમ (જે લોકો પર મંત્રી તરીકે પણ ઓળખાય છે) એ અન્ય બે મહાનુભાવોની જેમ જ સેન્સરિયલ અને સલાહકારની ભૂમિકાઓ વહેંચી હતી, મહામહીમ કાર્યો અને ગ્રાન્ડ કમાન્ડન્ટ. તેમના અગાઉના સમકક્ષ, ચાન્સેલરની જેમ, તેઓ વાર્ષિક બજેટ તૈયાર કરવા માટે જવાબદાર હોવા જોઈએ, જોકે સમકાલીન સ્રોતો આ મુદ્દાનો ઉલ્લેખ કરવામાં નિષ્ફળ રહ્યા છે. અદાલતી પરિષદ ઉપરાંત, સમગ્ર સામ્રાજ્યના અગ્રણી અધિકારીઓની મહાન પરિષદ તેમના મંત્રાલય દ્વારા યોજવામાં આવી હતી. ચાન્સેલરના બ્યુરો પણ લોકો પર મહામહિમ દ્વારા જાળવી રાખવામાં આવ્યા હતા, અને નવા પૂર્વીય-હાન ગ્રાન્ડ કમાન્ડન્ટના બ્યુરો સાથે લગભગ સમાન હતા. તેમને નવ મંત્રીઓમાંથી ત્રણની દેખરેખ રાખવાની ઔપચારિક સત્તાઓ આપવામાં આવી હતીઃ મંત્રી કોચમેન, ન્યાય મંત્રી અને મંત્રી હેરાલ્ડ. એક્સેલન્સી ઓફ વર્ક્સ, જેને એક્સેલન્સી ઓફ વર્ક્સ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તે તેમના અગાઉના સમકક્ષ, શાહી સલાહકાર કરતાં ઓછા શક્તિશાળી હતા. આ અધિકારીની સલાહકાર અને સેન્સરની જવાબદારીઓ અન્ય બે મહાનુભાવોની જવાબદારીઓ સાથે સુસંગત હતી, જેણે ત્રિપક્ષીય કેબિનેટ વ્યવસ્થાની રચના કરી હતી. નાબૂદ કરાયેલા શાહી સલાહકારથી વિપરીત, તેમને સમગ્ર સામ્રાજ્યમાં જાહેર બાંધકામ પરિયોજનાઓની દેખરેખ રાખવાની વિશેષ ભૂમિકા આપવામાં આવી હતી. ધ એક્સેલન્સી ઓફ વર્ક્સ શહેરની દિવાલો, નગરો, નહેરો, સિંચાઈના ખાડાઓ, ડાઇક અને ડેમ અને અન્ય માળખાકીય ઇજનેરી યોજનાઓના નિર્માણ માટે જવાબદાર હતી. કોર્ટ આર્કિટેક્ટ માત્ર શાહી બાંધકામ યોજનાઓની દેખરેખ રાખતા હતા. એક્સેલન્સી ઓફ વર્ક્સ સ્થાનિક વહીવટીતંત્ર દ્વારા બાંધકામ પરિયોજનાઓના સંચાલનની પ્રગતિ વિશે સિંહાસનને વાર્ષિક અહેવાલો આપતા હતા. તેમને નવ મંત્રીઓમાંથી ત્રણની દેખરેખ રાખવાની ઔપચારિક સત્તાઓ આપવામાં આવી હતીઃ શાહી કુળના મંત્રી, નાણાં મંત્રી અને મંત્રી કારભારી. નવ મંત્રીઓ નવ મંત્રીઓ, જેમની દેખરેખ ત્રણ મહામહિમો દ્વારા કરવામાં આવતી હતી, પરંતુ કેબિનેટના સીધા ગૌણ અધિકારીઓ દ્વારા નહીં, દરેક એક વિશેષ સરકારી મંત્રાલયનું નેતૃત્વ કરતા હતા અને સંપૂર્ણ 2,000-દાનનો પગાર દરજ્જો ધરાવતા હતા. ત્રિપક્ષીય કેબિનેટ સભ્યો સાથે, આ મંત્રીઓ સામાન્ય રીતે અદાલતી પરિષદોમાં હાજરી આપતા હતા. સમારંભોના મંત્રી સમારંભોના મંત્રી (તાઇચાંગ), જેને સમારંભોના ગ્રાન્ડ માસ્ટર તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તે ધાર્મિક વિધિઓ, ધાર્મિક વિધિઓ, પ્રાર્થનાઓ અને પૂર્વજોના મંદિરો અને વેદીઓની જાળવણીના પ્રભારી મુખ્ય અધિકારી હતા. મૂળ શીર્ષક પર પાછા ફરતા પહેલા ભૂમિકાનું શીર્ષક બદલીને ઇ. સ. પૂ. 195 થી 144 સુધી અપફોલ્ડર ઓફ સેરેમનીઝ (ફેંગચાંગ) કરવામાં આવ્યું હતું. તેમ છતાં તેમની મુખ્ય ચિંતા સમ્રાટને અલૌકિક વિશ્વ અને સ્વર્ગ સાથે જોડવાની હતી, તેમ છતાં તેમને શાહી યુનિવર્સિટી (ઇસ્ટ. ઇ. સ. પૂ. 124) અને શૈક્ષણિક ચેર (બોશી) જેઓ કન્ફ્યુશિયનિઝમના સિદ્ધાંત, પાંચ ક્લાસિક્સમાં વિશેષતા ધરાવતા હતા. સમારંભોના મંત્રીના ઘણા ગૌણ અધિકારીઓમાંના એક કોર્ટ એસ્ટ્રોનોમર (તૈશી લિંગ; જેને પ્રીફેક્ટ ગ્રાન્ડ એસ્ટ્રોલોજર તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે) હતા, જેમણે ખગોળશાસ્ત્રીય અવલોકનો કર્યા હતા અને વાર્ષિક ચંદ્ર-સૌર કેલેન્ડરનો મુસદ્દો તૈયાર કર્યો હતો. અદાલતના ખગોળશાસ્ત્રીએ મંત્રી કારભારી અથવા પેલેસ સહાયક શાહી કારકુન માટે ગૌણ અધિકારીઓ બનવાની ઇચ્છા ધરાવતા નામાંકિત લોકો માટે 9,000 અક્ષરોની સાક્ષરતા કસોટીને પણ સમર્થન આપ્યું હતું. આ નામાંકિત લોકોની ઘણીવાર કમાન્ડરી-સ્તરના વહીવટકર્તાઓના ગૌણ અધિકારીઓની ભલામણ કરવામાં આવતી હતી. સમારોહ મંત્રીના અન્ય ગૌણ અધિકારીઓએ પૂર્વજોના મંદિરોમાં ગેરકાયદેસર કૃત્યોની જાણ કરી હતી, મંદિરો અને મંદિરોમાં ભોજન અને દારૂના યજ્ઞની તૈયારી કરી હતી અને સમારંભો સાથે સંગીત અને નૃત્યની વ્યવસ્થા કરી હતી. ઘરના મંત્રી ઘરના મંત્રી (ગ્વાંગલુક્સુન), જેને ઘરના અધીક્ષક અને પરિચરોના સુપરવાઇઝર તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તેમને મૂળ રીતે 104 બી. સી. પહેલાં મહેલના સજ્જનોના પ્રીફેક્ટ (લેંગ ઝોંગલિંગ) નામ આપવામાં આવ્યું હતું. તે મહેલના મેદાનો, બાહ્ય શાહી ઉદ્યાનો અને જ્યાં પણ સમ્રાટ રથ દ્વારા ફરવા જાય ત્યાં સમ્રાટની સુરક્ષા માટે જવાબદાર હતો. જો કે, સમ્રાટની સંપૂર્ણ સલામતી એક પણ અધિકારીને સોંપવામાં ન આવે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે, રક્ષકોના મંત્રીના ગૌણ અધિકારીઓને મહેલોના પ્રવેશદ્વાર અને દિવાલો પર પેટ્રોલિંગ કરવાનો એકમાત્ર અધિકાર આપવામાં આવ્યો હતો, જ્યારે નપુંસક સમ્રાટના ખાનગી એપાર્ટમેન્ટ્સ અને હારેમની રક્ષા કરતા હતા. ગૃહ મંત્રીની આગેવાની હેઠળના પાંચ કેડેટ કોર્પ્સમાંથી ત્રણ વાસ્તવમાં સશસ્ત્ર નાગરિક નામાંકિત હતા, જેઓ સરકારી કાર્યાલયમાં નિમણૂક પહેલાં પ્રોબેશનના સમયગાળામાં સેવા આપતા હતા; અન્ય બે કોર્પ્સ શાહી અંગરક્ષકોથી બનેલા હતા, જેમની ક્યારેય નાગરિક કચેરીઓમાં નિમણૂક કરવામાં આવી ન હતી. ભૂતપૂર્વને ઘણીવાર કમાન્ડરી-સ્તરના વહીવટકર્તાઓ દ્વારા ફિલિયલ અને ભ્રષ્ટ તરીકે ભલામણ કરવામાં આવતી હતી, જ્યારે અન્ય કેન્દ્ર સરકારમાં ઉચ્ચ અધિકારીઓના સંબંધીઓ હોઈ શકે છે. ઘરના મંત્રીએ ગૌણ અદાલતના સલાહકારોની દેખરેખ રાખી હતી (યી લેંગ ટી. બી.) જેમણે સમ્રાટને સલાહ આપી હતી અને વિદ્વતાપૂર્ણ ચર્ચાઓમાં ભાગ લીધો હતો. તેમને ખુલ્લેઆમ સમ્રાટની ટીકા કરવાની, પ્રાંતીય નિરીક્ષણોમાં ભાગ લેવાની અને તેમના અનુગામીઓને સ્થાપિત કરતી વખતે તાજેતરમાં મૃત્યુ પામેલા રાજાઓ અને માર્કસીઓ માટે શોક સમારોહ યોજવાની મંજૂરી આપવામાં આવી હતી. ઇન્ટર્નન્સિયોસ (યેઝે), ઇન્ટર્નન્સિયોસના સુપરવાઇઝરની આગેવાની હેઠળ, ગૃહ પ્રધાનના ગૌણ અધિકારીઓ હતા જેમણે રાજ્ય સમારંભોમાં ભાગ લીધો હતો, તાજેતરમાં મૃત્યુ પામેલા અધિકારીઓ માટે સમ્રાટ વતી શોક વ્યક્ત કર્યો હતો, સરહદો પરના જાહેર કાર્યો અને લશ્કરી શિબિરોનું નિરીક્ષણ કર્યું હતું અને અર્ધ-સ્વાયત્ત જાગીર અને સરહદો પરના બિન-હાન-ચાઇનીઝ લોકો માટે રાજદ્વારી તરીકે કામ કર્યું હતું. ગાર્ડ્સના મંત્રી ગાર્ડ્સના મંત્રી (વેઇવેઇ) ને ગાર્ડ્સના કમાન્ડન્ટ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવતા હતા, અને મૂળ શીર્ષક પર પાછા ફરતા પહેલા હાનના શાસનકાળના સમ્રાટ જિંગ (આર. 157-141 બી. સી.) દરમિયાન થોડા સમય માટે પેલેસ ગ્રાન્ડીઝના પ્રીફેક્ટ તરીકે પણ ઓળખાતા હતા. આ મંત્રી શાહી મહેલોની દિવાલો, ટાવર અને દરવાજાની સુરક્ષા અને પેટ્રોલિંગ માટે જવાબદાર હતા. તેમના મંત્રાલયની ફરજો પ્રીફેક્ટ્સ દ્વારા કરવામાં આવતી હતી, જેમાંથી એક દ્વારને નિયંત્રિત કરતા હતા જ્યાં હોદ્દા માટે નામાંકિત લોકો પ્રાપ્ત થતા હતા અને અધિકારીઓએ સિંહાસન પર સ્મારકો મોકલ્યા હતા. મહેલના દરવાજામાંથી ટ્રાફિકના પ્રવાહને નિયંત્રિત કરવા અને તેનું નિરીક્ષણ કરવા માટે, પ્રીફેક્ટ્સે લાકડા અને ધાતુની ઊંચાઈને સમાવતી જટિલ પાસપોર્ટ પ્રણાલીનો ઉપયોગ કર્યો હતો. કટોકટી દરમિયાન, આંકડાઓ એકત્રિત કરવામાં આવ્યા હતા અને જ્યાં સુધી તેઓ બળજબરીથી દરવાજાનો ભંગ ન કરે ત્યાં સુધી કોઈને પણ પ્રવેશવાની મંજૂરી આપવામાં આવી ન હતી. રક્ષકો એવા ખેડૂતો હતા જેમણે સૈનિકો તરીકે એક વર્ષની મુદત માટે સેવા આપી હતી અને વિમુદ્રીકરણ પહેલાં સમ્રાટ દ્વારા આયોજિત ઉજવણીના તહેવારમાં ભાગ લેવા માટે આમંત્રિત કરવામાં આવ્યા હતા. મંત્રી કોચમેન મંત્રી કોચમેન (તાઇપુ), જેને ગ્રાન્ડ કોચમેન તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તે સમ્રાટ અને તેના મહેલના સેવકો માટે શાહી તબેલા, ઘોડા, ગાડીઓ અને કોચહાઉસની જાળવણી અને સશસ્ત્ર દળો માટે ઘોડાઓના પુરવઠા માટે જવાબદાર હતા. તેમની પાછળની ફરજ સરહદી ગોચરના મોટા સંવર્ધન મેદાનોની દેખરેખ રાખવાની હતી, જેનું સંચાલન હજારો સરકારી ગુલામો દ્વારા કરવામાં આવતું હતું. હાનના સમ્રાટ વૂ (r. 141-87 BC) ના શાસનકાળ સુધીમાં તેમાં 300,000 યુદ્ધ ઘોડાઓ હતા જેનો ઉપયોગ વિચરતી ઝિયોનગ્નૂ સંઘ સામેની ઝુંબેશમાં કરવામાં આવ્યો હતો. મંત્રી કોચમેનના કેટલાક ગૌણ અધિકારીઓ રાજધાની શહેરની બહાર તબેલાનું સંચાલન કરતા હતા. આ તબેલાઓમાં ફરગાના ઘોડાઓ રાખવામાં આવતા હતા જે મધ્ય એશિયાના દેશોમાંથી આયાત કરવામાં આવતા હતા અથવા ખંડણી તરીકે એકત્ર કરવામાં આવતા હતા. પૂર્વીય હાનમાં-સંભવતઃ હથિયારોના પરિવહન પર કોચમેનના પ્રભાવને કારણે-સૈન્ય માટે ધનુષ, ક્રોસબો, તલવારો અને બખ્તરના ઉત્પાદનના પ્રભારીને મંત્રી કારભારીના મંત્રાલયમાંથી મંત્રી કોચમેનને ટ્રાન્સફર કરવામાં આવ્યા હતા. ન્યાય મંત્રી ન્યાય મંત્રી (ટિંગવેઇ), જે ન્યાયના કમાન્ડન્ટ તરીકે પણ ઓળખાય છે, અને 144 બી. સી. અને 137 બી. સી. વચ્ચે અને ફરીથી 1 બી. સી. અને સી. 25 એ. ડી. વચ્ચે ગ્રાન્ડ જજ (ડાલી δει) તરીકે ઓળખાતા હતા. તેઓ કાયદાનું સમર્થન, વહીવટ અને અર્થઘટનના પ્રભારી મુખ્ય અધિકારી હતા. ન્યાયાધીશ તરીકેની તેમની ભૂમિકામાં માત્ર સમ્રાટ જ આ મંત્રી કરતા શ્રેષ્ઠ હતા. પ્રાંતીય મુકદ્દમાઓથી રાજધાનીમાં મોકૂફ રાખવામાં આવેલા કેસો માટે ન્યાય મંત્રી સર્વોચ્ચ નાગરિક-નિયુક્ત ન્યાયાધીશ હતા. જોકે, તેમની ન્યાયિક સત્તાઓ ચાન્સેલર જેવી જ હતી. તેઓ કાયદાની સંહિતામાં ફેરફારો અને ગુનાઓના આરોપીઓને સામાન્ય માફી આપવાની ભલામણ કરી શકે છે. તેમનું મંત્રાલય શાહી જેલની જાળવણી માટે જવાબદાર હતું, જ્યાં ટ્રાયલ હાથ ધરવામાં આવતી હતી અને ફાંસીની સજા આપવામાં આવતી હતી. તે અજ્ઞાત છે કે તેમણે પશ્ચિમી હાન ચાંગાનની છવ્વીસ જેલોની દેખરેખ રાખી હતી કે કેમ, જે દોષિત પૂર્વ અધિકારીઓને રાખવા માટે બનાવવામાં આવી હતી. જો કે, પૂર્વીય હાન દરમિયાન, લુઓયાંગમાં શાહી જેલ એકમાત્ર જેલ હતી જેનું સંચાલન ન્યાય મંત્રી દ્વારા કરવામાં આવતું હતું. મંત્રી હેરાલ્ડ ધ મિનિસ્ટર હેરાલ્ડને ગ્રાન્ડ હેરાલ્ડ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવતા હતા; તેમને ઇ. સ. પૂ. 202 અને ઇ. સ. પૂ. 144 વચ્ચે ડિરેક્ટર ઓફ ગેસ્ટ (ડાયાન્કે હોમ્સ) અને ઇ. સ. પૂ. 144 અને ઇ. સ. પૂ. 104 વચ્ચે પ્રીફેક્ટ ગ્રાન્ડ અશર (ડેક્સિંગલિંગ δε δε δε δε δε δε δε) પણ કહેવામાં આવતા હતા. તેઓ શાહી દરબારમાં ઉમરાવો અને વિદેશી રાજદૂતો જેવા સન્માનિત મહેમાનોને આવકારવાના પ્રભારી મુખ્ય અધિકારી હતા. શાહી કુળના મંત્રીની સાથે, તેમના મંત્રાલયે રાજાઓના અંતિમ સંસ્કારમાં સમ્રાટ વતી શોક વ્યક્ત કરીને અને રાજાઓ અને માર્કીઝના મરણોત્તર નામોનું સ્મરણ કરીને પદવીઓ અને જાગીરના વારસાની દેખરેખ રાખી હતી. મંત્રી હેરાલ્ડની કચેરીએ સેનાપતિઓ અને રજવાડાઓ પાસેથી વાર્ષિક અહેવાલો પ્રાપ્ત કર્યા હતા, જ્યારે તેઓ વર્ષની શરૂઆતમાં રાજધાની પહોંચ્યા હતા, તેમને મહામહિમોને આપતા પહેલા. તેમના ગૌણ અધિકારીઓ શાહી સમારંભો અને બલિદાનોમાં અધિકારીઓ, ઉમરાવો અને વિદેશી પ્રતિનિધિઓ માટે બેઠક માર્ગદર્શિકા અને ઉપદેશક તરીકે કામ કરતા હતા. તેમના એક ગૌણ અધિકારીએ રાજધાનીની મુસાફરી કરી રહેલા સેનાપતિઓ અને રજવાડાઓના અધિકારીઓ માટે રહેઠાણ જાળવી રાખ્યું હતું. જ્યારે મંત્રી હેરાલ્ડ હંમેશા વિદેશી રાજદૂતોના ઔપચારિક સ્વાગતનું સંચાલન કરતા હતા અને દુભાષિયાઓની સહાય મેળવતા હતા, ત્યારે ઈ. સ. પૂર્વે 28માં આશ્રિત રાજ્યોના નિયામકનું પદ નાબૂદ કરવામાં આવ્યું ત્યારે વિદેશી બાબતોની બાબતોમાં તેમની સત્તાઓનો વધુ વિસ્તાર કરવામાં આવ્યો હતો. જો કે, પૂર્વીય હાન દ્વારા આશ્રિત રાજ્યોની બાબતો સાથે સંકળાયેલી તેમની ફરજો સરહદો પરના સ્થાનિક વહીવટીતંત્રને ટ્રાન્સફર કરવામાં આવી હતી. શાહી કુળના મંત્રી જ્યારે નવમાંથી આઠ મંત્રીઓ સામાન્ય મૂળના હોઈ શકે છે, ત્યારે શાહી કુળના મંત્રી (ઝોંગઝેંગ) નું પદ, જેને શાહી કુળના નિર્દેશક તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તે હંમેશા શાહી પરિવારના સભ્ય દ્વારા કબજો કરવામાં આવતો હતો. તેમણે સામ્રાજ્યના ઉમરાવો અને વિસ્તૃત શાહી પરિવાર સાથે શાહી દરબારની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓની દેખરેખ રાખી, જેમ કે જાગીર અને પદવીઓ આપવી. તેમનું મંત્રાલય તમામ ઉમરાવોની નોંધ રાખવા માટે જવાબદાર હતું, દર વર્ષની શરૂઆતમાં એક રજિસ્ટર અપડેટ કરવામાં આવતું હતું. જ્યારે શાહી પરિવારના સભ્ય દ્વારા ગંભીર ઉલ્લંઘન કરવામાં આવ્યું હતું, ત્યારે શાહી કુળના મંત્રી સમ્રાટ સમક્ષ સૂચિત થનારા પ્રથમ ઉચ્ચ અધિકારી હતા, જેમણે કોઈપણ સંભવિત કાનૂની કાર્યવાહી વિશે અંતિમ નિર્ણય લીધો હતો. આ મંત્રીના ગૌણ અધિકારીઓએ શાહી પરિવારના સભ્યોની ફરિયાદો સાંભળી અને તેમને નવા વટહુકમો વિશે માહિતી આપી. રાજાઓ અને માર્ક્યુસિસથી વિપરીત, જેઓ નવ મંત્રીઓમાંથી કોઈપણ માટે જવાબદાર ન હતા, શાહી રાજકુમારીઓ અને તેમની જાગીર શાહી કુળના મંત્રી દ્વારા દેખરેખ હેઠળ રાખવામાં આવતી હતી. નાણા મંત્રી નાણાં મંત્રીને (દા સિનોંગ ડિગા) કૃષિ મંત્રી પણ કહેવામાં આવતા હતા, અને ઈ. સ. પૂર્વે 144 પહેલાં, તેમને અનાજ માટે રાજધાનીના કારકુન તરીકે ઓળખવામાં આવતા હતા. આ મંત્રી સત્તાવાર અમલદારશાહી અને સશસ્ત્ર દળો માટે કેન્દ્ર સરકારના ખજાનચી હતા. જ્યારે કુલાધિપતિએ રાજ્યનું બજેટ તૈયાર કર્યું હતું, ત્યારે નાણાં મંત્રી તેના ભંડોળ માટે જવાબદાર હતા. તેઓ ચૂંટણી કરવેરાનો સંગ્રહ કરવા માટે જવાબદાર હતા, જે સિક્કા રોકડમાં એકત્ર કરવામાં આવતો હતો અને જમીન વેરો, જે ખેડૂતોની વાર્ષિક પાકની ઉપજના પ્રમાણ તરીકે એકત્ર કરવામાં આવતો હતો. તેઓ માપનના એકમો માટે ધોરણો નક્કી કરવા માટે પણ જવાબદાર હતા. કરવેરાની વસૂલાતની સમીક્ષા કરવા ઉપરાંત, તેઓ અમુક વ્યાપારી ચીજવસ્તુઓ પર ચોક્કસ ભાવ નિયંત્રણ માટેની નીતિઓ અમલમાં મૂકી શકતા હતા. પશ્ચિમી હાન દરમિયાન, નાણાં પ્રધાનની સત્તાઓ જાહેર તિજોરી સુધી મર્યાદિત હતી, મંત્રી કારભારી સમ્રાટની ખાનગી સંપત્તિ માટે જવાબદાર હતા. જો કે, પૂર્વીય હાનમાં, જાહેર તિજોરી અને સમ્રાટની ખાનગી સંપત્તિ માટેની જવાબદારીઓ એકીકૃત કરવામાં આવી હતી અને માત્ર નાણાં પ્રધાનને સોંપવામાં આવી હતી, જે પાછળથી લિંગ (આર. 168-189 AD) જેવા બેજવાબદાર સમ્રાટો દ્વારા સંભાળવામાં આવે ત્યારે વિનાશક સાબિત થઈ હતી. પશ્ચિમી હાન દરમિયાન, નાણાં મંત્રીએ સરકારની એકાધિકાર ધરાવતી મીઠું અને લોખંડ એજન્સીઓનું સંચાલન કર્યું હતું, જે પૂર્વીય હાન દરમિયાન નાબૂદ કરવામાં આવી હતી અને સ્થાનિક વહીવટ અને ખાનગી ઉદ્યોગસાહસિકતામાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવી હતી. ખાનગી ઉત્પાદનમાં પાછા ફર્યા તે પહેલાં, તેમણે 98-81 BC થી દારૂ પર સરકારના સંક્ષિપ્ત એકાધિકારનું સંચાલન પણ કર્યું હતું. જો કે મંત્રી કારભારી અને પછી જળમાર્ગો અને ઉદ્યાનોના અધીક્ષકે પશ્ચિમી હાન દરમિયાન પ્રમાણભૂત સિક્કા બહાર પાડવા માટે શાહી ટંકશાળનું સંચાલન કર્યું હતું, પૂર્વીય હાનમાં શાહી ટંકશાળને નાણાં મંત્રીના કાર્યાલયમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવી હતી. મંત્રી કારભારી, મંત્રી કારભારી, જેને ખાનગી ખજાનચી અને નાના ખજાનચી તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તેણે સમ્રાટને મનોરંજન અને મનોરંજન, યોગ્ય ખોરાક અને કપડાં, દવા અને શારીરિક સંભાળ, કિંમતી વસ્તુઓ અને સાધનો પૂરા પાડીને તેમની સેવા કરી હતી. આ હેતુ માટે તેમને પશ્ચિમી હાન દરમિયાન સમ્રાટની વ્યક્તિગત નાણાકીય જવાબદારી સોંપવામાં આવી હતી, તેમ છતાં આ જવાબદારી પૂર્વીય હાન દરમિયાન નાણાં પ્રધાનને ટ્રાન્સફર કરવામાં આવી હતી. જો કે તે નપુંસક નપુંસક ન હતો, તેમ છતાં તેના ઘણા ગૌણ અધિકારીઓ હતા, કારણ કે તેનું મંત્રાલય શાહી હરમ આવાસ ઉપપત્નીઓનું સંચાલન કરતું હતું. તેમના સચિવોનું નેતૃત્વ માસ્ટર્સ ઓફ રાઇટિંગ (શાંગશુ લિંગ) ના પ્રીફેક્ટ દ્વારા કરવામાં આવતું હતું. આ સચિવો સમ્રાટને તમામ લેખિત સંદેશાઓ મોકલવા, મહામહિમો, વરિષ્ઠ મંત્રીઓ, પ્રાંતીય સત્તાવાળાઓ, સિંહાસન પર સ્મારક રજૂ કરનારા સામાન્ય લોકો અને સામ્રાજ્યની અંદર અને બહારના બિન-હાન-ચીની લોકો સાથે સત્તાવાર પત્રવ્યવહાર કરવા માટે જવાબદાર હતા. માસ્ટર્સ ઓફ રાઇટિંગ નપુંસક ન હોવાથી, અને તેથી શાહી હરમમાં પ્રવેશવાની મંજૂરી ન હોવાથી, સમ્રાટ વુએ આંતરિક મહેલ માટે સચિવોની સંપૂર્ણ-નપુંસક કચેરીની સ્થાપના કરી હતી, જેને ઇ. સ. પૂર્વે 29 માં નાબૂદ કરવામાં આવી હતી. મંત્રી સ્ટુઅર્ડ પાસે ઘણા ગૌણ અધિકારીઓ હતા, જેમાં કોર્ટ ફિઝિશિયન (તાઈઈ લિંગ) નો સમાવેશ થાય છે, જેને પ્રીફેક્ટ ગ્રાન્ડ ફિઝિશિયન તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, જે દરરોજ સવારે સમ્રાટના સ્વાસ્થ્યની તપાસ કરતા હતા અને શાહી શિકારની યાત્રાઓ પર તેમની સાથે જતા હતા. કોર્ટ પ્રોવિઝનર (તાઇગુઆન લિંગ), જેને પ્રીફેક્ટ ગ્રાન્ડ પ્રોવિઝનર તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તે રસોડું, તેના રસોઈયા અને સમ્રાટને ખોરાક પૂરો પાડવા માટે જવાબદાર હતો. અન્ય ગૌણ અધિકારીઓ સમ્રાટ માટે કપડાં પૂરા પાડતા વણાટ ગૃહો, સમ્રાટ માટે ચીજવસ્તુઓ, વાસણો અને અંતિમ સંસ્કારની વસ્તુઓનું ઉત્પાદન કરતી કાર્યશાળાઓ અને શાહી ઉદ્યાનો અને બગીચાઓનું સંચાલન કરતા હતા જ્યાં સમ્રાટ શિકાર કરી શકતો હતો અને સહેલમાં ભાગ લઈ શકતો હતો. બ્યુરો ઓફ મ્યુઝિકની દેખરેખ મંત્રી સ્ટુઅર્ડ દ્વારા કરવામાં આવતી હતી અને તે શાહી સમારંભોમાં સંગીતના પ્રદર્શન અને સમગ્ર સામ્રાજ્યમાંથી એકત્ર થયેલા લોકગીતો સાથે સમ્રાટનું મનોરંજન કરવાનો હવાલો સંભાળતો હતો; તેને ઇ. સ. પૂર્વે 7માં વિખેરી નાખવામાં આવ્યો હતો અને તેના સંગીતકારોને સમારંભોના મંત્રીને ટ્રાન્સફર કરવામાં આવ્યા હતા. વારસદાર, મહારાણી અને હરેમના કર્મચારી જ્યારે સમ્રાટના સંબંધી લિયુ-સામાન્ય રીતે રજવાડાને તેના વારસદાર તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા, ત્યારે તેમને મહેલની અંદર રહેઠાણ અને એક વ્યક્તિગત કર્મચારી આપવામાં આવ્યો હતો, જે તેઓ આગામી સમ્રાટ બન્યા ત્યાં સુધી વિખેરી નાખવામાં આવ્યો ન હતો. પશ્ચિમી હાન દરમિયાન, કર્મચારીઓના બે વિભાગો હતાઃ એકનું નેતૃત્વ વારસદાર સ્પષ્ટના શિક્ષકો દ્વારા કરવામાં આવતું હતું, જેને વારસદાર સ્પષ્ટના ગ્રાન્ડ ટ્યૂટર (2000-દાન ક્રમ) અને વારસદાર સ્પષ્ટના જુનિયર ટ્યૂટર (2000-દાન ક્રમ) તરીકે ઓળખવામાં આવે છે, બીજાનું નેતૃત્વ ઘરના સુપરવાઇઝર (2,000-દાન ક્રમ) દ્વારા કરવામાં આવતું હતું. પૂર્વીય હાન દરમિયાન, હીરના ગ્રાન્ડ ટ્યૂટરએ દેખીતી રીતે તેમની વહીવટી ભૂમિકા ગુમાવી દીધી હતી પરંતુ મુખ્ય શિક્ષક રહ્યા હતા અને તેમને સંપૂર્ણ 2,000-દાનના હોદ્દા પર બઢતી આપવામાં આવી હતી; જુનિયર ટ્યૂટર 2,000-દાનના પગાર-ક્રમ સાથે વહીવટકર્તા રહ્યા હતા. ઘરના સુપરવાઇઝરનું પદ નાબૂદ કરવામાં આવ્યું હતું. પૂર્વીય હાન દરમિયાન વારસદારની અન્ય પશ્ચિમી હાન કર્મચારી કચેરીઓ નાબૂદ કરવામાં આવી હતી, જેમ કે રસોડાના વડા અને વારસદારની ઘરેલું જેલ. જો તે પુખ્તાવસ્થામાં પહોંચે, તો વારસદાર મુખ્ય પત્ની સાથે લગ્ન કરી શકે છે, જે તેની ઉપપત્નીઓના અન્તઃપુરનું નેતૃત્વ કરતી હતી. સમ્રાટની કાયદેસરની પત્ની મહારાણી પાસે પણ મહેલનો એક વિસ્તાર સમ્રાટના ખાનગી એપાર્ટમેન્ટથી અલગ હતો, જ્યાં મહારાણી દર પાંચમી રાત્રે સમ્રાટ સાથે વિતાવે તેવી અપેક્ષા રાખવામાં આવતી હતી. મહારાણી અને વારસદાર બંનેને ચાલીસ દેશોના કરવેરામાંથી આવક મળતી હતી. તેણી પાસે ઘરના સુપરવાઇઝર (2,000-દાન ક્રમાંકિત) અને અન્ય ઘણા ગૌણ અધિકારીઓ, પુરુષ નપુંસક અથવા સ્ત્રી નોકરિયાતો પણ હતા, જેઓ ઘરની જરૂરિયાતોની સંભાળ રાખતા હતા. હરેમની ઉપપત્નીઓ મહારાણીના ગૌણ અધિકારીઓ હતા અને હાનના સમ્રાટ યુઆન (આર. 49-33) ના શાસનકાળ સુધીમાં ચૌદ ગ્રેડમાં તેમની નીચે સ્થાન આપવામાં આવ્યું હતું. જો કે, પૂર્વીય હાનના સ્થાપકે કોઈ ચોક્કસ પગાર વિના ત્રણ રેન્કની તરફેણમાં ચૌદ પગાર-રેન્ક નાબૂદ કર્યા; તેના બદલે, ઉપપત્નીઓને અનિયમિત રીતે ભેટો આપવામાં આવતી હતી. પશ્ચિમી હાનની મુખ્ય ઉપપત્ની, બ્રિલિયન્ટ કમ્પેનિયન, ચાન્સેલરની જેમ જ પગાર-ક્રમ ધરાવે છે, જ્યારે તેણીની નીચેની ક્રમાંકિત ઉપપત્ની, પ્રિય સુંદરતા, નવ મંત્રીઓમાંથી કોઈપણ એકની જેમ સમાન પગાર-ક્રમ ધરાવે છે. મેટ્રોપોલિટન કચેરીઓ પશ્ચિમી હાન ચાંગાન અને પૂર્વીય હાન લુઓયાંગ બંનેના મેટ્રોપોલિટન વિસ્તારોનું સંચાલન અને સુરક્ષા ઘણા અધિકારીઓ અને અધિકારીઓ દ્વારા કરવામાં આવતી હતી. રાજધાની શહેરોના કાઉન્ટી અને મ્યુનિસિપલ વિભાગોનું સંચાલન પ્રીફેક્ટ (લિંગ) દ્વારા કરવામાં આવતું હતું. પ્રીફેક્ટ જેલ માટે પણ જવાબદાર હતો અને ઉચ્ચ હોદ્દાના અધિકારીઓની ધરપકડ કરી શકતો હતો. શહેરના દરવાજાના કર્નલ (ચેંગમેન ઝિયાઓવેઇ ટાઉન) એ પશ્ચિમી હાન ચાંગાન અને પૂર્વીય હાન લુઓયાંગ બંનેમાં શહેરના બાર દરવાજાઓ પર સૈન્યદળોની કમાન સંભાળી હતી, દરેકની સુરક્ષા એક કપ્તાન દ્વારા કરવામાં આવતી હતી. ગદા વહન કરનાર ગદા વહન કરનાર (ઝી જિનવુ), જેને ઈ. સ. પૂર્વે 104 પહેલાં સોનાનો ઢોળ ધરાવતા ગદા વહન કરનાર અને રાજધાનીના કમાન્ડર (ઝોંગવેઈ) તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તેમણે શાહી મહેલોને બાદ કરતાં રાજધાની શહેરમાં કાયદો અને વ્યવસ્થા જાળવી રાખી હતી. પશ્ચિમી હાન દરમિયાન, તેમનો પગાર-દરજ્જો સંપૂર્ણ રીતે 2,000-દાન હતો; આમ તેમની પ્રતિષ્ઠા નવ મંત્રીઓ જેવી જ હતી. જો કે, પૂર્વીય હાન દરમિયાન તેમનો પગાર-દરજ્જો સંપૂર્ણ 2,000-દાનથી ઘટાડીને 2,000-દાનની સમકક્ષ કરવામાં આવ્યો હતો. જ્યારે તેમના ગૌણ અધિકારીઓ સતત પેટ્રોલિંગ પર હતા, ત્યારે ગદાના વાહક દર મહિને ત્રણ વખત વ્યક્તિગત રીતે શહેરનું નિરીક્ષણ કરતા હતા. તેઓ પૂર અને આગ દરમિયાન લશ્કરી શસ્ત્રાગાર તેમજ આપત્તિ રાહત પ્રયાસો માટે જવાબદાર હતા. ગદાના વાહક પાસે પશ્ચિમી હાન દરમિયાન ગૌણ અધિકારીઓનો મોટો સ્ટાફ હતો, જેમના હોદ્દાઓ પૂર્વીય હાન દરમિયાન નાબૂદ કરવામાં આવ્યા હતા અથવા અન્યત્ર સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવ્યા હતા. આમાં સ્ટાન્ડર્ડ બેરર્સના કેપ્ટનોની નાબૂદીનો સમાવેશ થાય છે, અને જ્યારે સમ્રાટ મહેલમાંથી બહાર નીકળે છે ત્યારે રસ્તાને સાફ કરવા અને તેના પરત ફરવાનો સંકેત આપવા માટે રંગીન ધોરણો ફરકાવવા માટે સમ્રાટનો કાફલો જવાબદાર બને છે. કોર્ટ આર્કિટેક્ટ કોર્ટ આર્કિટેક્ટ (જિઆંગઝુઓ દજિયાંગ) શાહી મહેલ હોલ, સરકારી હોલ, મંદિરો, કબર તુમુલી, અંતિમવિધિ ઉદ્યાનોમાં ઇમારતો, રાજધાનીની બહાર જતા રસ્તાઓ અને પૂર નિયંત્રણ કાર્યોના નિર્માણ, જાળવણી અને સમારકામનો હવાલો સંભાળતા હતા. તેમનો પગાર 2,000-દાન હતો. તેમણે ફરજિયાત ભરતી કરાયેલા કામદારોના પ્રયાસોને ત્યાં સુધી નિર્દેશિત કર્યા જ્યાં સુધી આ ફરજ 8 બી. સી. માં નવા બનાવેલા એક્સેલન્સી ઓફ વર્ક્સના મંત્રાલયને ટ્રાન્સફર કરવામાં ન આવી. કોર્ટ આર્કિટેક્ટના ગૌણ અધિકારીઓ સુથાર માટે લાકડા અને મિસ્ત્રીઓ માટે પથ્થર એકત્ર કરવા માટે જવાબદાર હતા. પૂર્વીય હાનની સ્થાપના સમયે તેમનું કાર્યાલય અસ્તિત્વમાં હતું, તેમ છતાં તેને ઈ. સ. 57માં નાબૂદ કરવામાં આવ્યું હતું અને તેમની ફરજો ગૃહ મંત્રાલયમાં ઇન્ટર્નન્સિયોને ટ્રાન્સફર કરવામાં આવી હતી. જો કે, 76 એ. ડી. માં આ પદને મૂળ પગાર-ક્રમ સાથે પુનઃસ્થાપિત કરવામાં આવ્યું હતું, તેમ છતાં તેમના ઘણા ગૌણ અધિકારીઓ નાબૂદ રહ્યા હતા. મોટાભાગની ઇમારતો લાકડામાંથી બનાવવામાં આવી હોવાથી, સિરામિક છતની ટાઇલ્સ સાથે, જર્જરિત ઇમારતોની જાળવણી માટે મોટા કાર્યબળની જરૂર હતી. સમ્રાટ શુન (આર. 125-144 AD) ના શાસન દરમિયાન શાહી વિશ્વવિદ્યાલયની પુનઃસ્થાપના માટે દરબારના આર્કિટેક્ટની દેખરેખ હેઠળ એક વર્ષ માટે 100,000 મજૂરોની જરૂર હતી. કર્નલ ડિરેક્ટર ઓફ રીટેનર્સ કર્નલ ડિરેક્ટર ઓફ રીટેનર્સ (સિલી ઝિયાઓવી), જેને કર્નલ ઓફ સેન્સર અને કર્નલ ડિરેક્ટર ઓફ કન્વિક્ટ-લેબર તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તેમને મૂળ રીતે ડિરેક્ટર ઓફ રીટેનર્સ (સિલી) કહેવામાં આવતા હતા. તેમનું કાર્ય 1,200 ગુનેગારોને તેમના રસ્તાઓ અને નહેરોના નિર્માણમાં દેખરેખ રાખવાનું હતું. ઈ. સ. પૂર્વે 91માં, ક્રાઉન પ્રિન્સ લિયુ જુ (મૃત્યુ ઈ. સ. પૂર્વે 91) અને તેમની માતા મહારાણી વેઈ ઝિફુ (મૃત્યુ ઈ. સ. પૂર્વે 91) દ્વારા ચાંગાનમાં પાંચ દિવસના અસફળ બળવાને ઉશ્કેરવામાં આવ્યો હતો, જેના પર મેલીવિદ્યા અને કાળા જાદુનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો. આ ઘટના માટે, સમ્રાટ વૂએ 89 બી. સી. માં રિટેનર્સના ડિરેક્ટરના ખિતાબ સાથે "કર્નલ" જોડ્યું હતું, તેમને પગાર-ક્રમ 2,000-દાનમાં બઢતી આપી હતી, અને તેમને સ્ટાફ ઓફ ઓથોરિટી આપી હતી, જેનાથી તેમને કથિત રીતે મેલીવિદ્યાનો અભ્યાસ કરનારાઓની ધરપકડ કરવાની અને સજા કરવાની મંજૂરી મળી હતી. કટોકટીને પગલે, રિટેનર્સના કર્નલ ડિરેક્ટરે સત્તાના કર્મચારીઓનો તેમનો વિશેષાધિકૃત કબજો જાળવી રાખ્યો હતો અને તેમને સત્તાવાર સત્તા પર ચાન્સેલર અને શાહી સલાહકારની જેમ જ તપાસ અને સેન્સરની સત્તા આપવામાં આવી હતી. તેઓ નિયમિતપણે રાજધાની ક્ષેત્ર અને નજીકના સાત સેનાપતિઓના અધિકારીઓના આચરણનું નિરીક્ષણ કરતા હતા. તેમની તપાસની સત્તાઓ પ્રાંતીય નિરીક્ષકની સત્તાઓ સાથે મેળ ખાતી હતી, જોકે તેમના અધિકારીઓના સ્ટાફે તેમને તેમના કરતા વધુ શક્તિશાળી બનાવ્યા હતા. કર્નલ ડિરેક્ટર ઓફ રીટેનર્સ સમ્રાટનો અંગત સેવક હતો, જે માત્ર તેને જ જવાબ આપતો હતો, જેનાથી સમ્રાટ અમલદારશાહી પર પોતાનું નિયંત્રણ મોટા પ્રમાણમાં વધારી શકતો હતો. જો કે, ઇ. સ. પૂર્વે 45માં સત્તાના કર્મચારીને કર્નલમાંથી દૂર કરવામાં આવ્યા હતા, તેમની સત્તાઓને નિરીક્ષણ, તપાસ અને મહાભિયોગ સુધી મર્યાદિત કરી દેવામાં આવી હતી અને તેમને માત્ર ઊંચા પગાર-દરજ્જા દ્વારા પ્રાંતીય નિરીક્ષકથી અલગ પાડવામાં આવ્યા હતા. ઇ. સ. પૂર્વે 9માં કર્નલ ડિરેક્ટર ઓફ રિટેનર્સનું કાર્યાલય નાબૂદ કરવામાં આવ્યું હતું અને ઇ. સ. પૂર્વે 7માં ફરી એકવાર ડિરેક્ટર ઓફ રિટેનર્સ તરીકે પુનઃસ્થાપિત કરવામાં આવ્યું હતું. તેઓ હવે નવા એક્સેલન્સી ઓફ વર્ક્સના ગૌણ હતા અને તેમના પ્રારંભિક પશ્ચિમી હાન સમકક્ષની જેમ જાહેર બાંધકામ યોજનાઓમાં ગુનેગારોની દેખરેખ રાખતા હતા. પૂર્વીય હાનમાં, રિટેનર્સના કર્નલ ડિરેક્ટરને સત્તાના સ્ટાફ વિના, રાજધાની ક્ષેત્રની તપાસ કરવાની સત્તા સાથે ફરીથી નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા, પરંતુ તેમનો પગાર-દરજ્જો 2000-દાનથી ઘટાડીને 2000-દાન કરવામાં આવ્યો હતો. જળમાર્ગો અને ઉદ્યાનોના અધીક્ષક જળમાર્ગો અને ઉદ્યાનોના અધીક્ષક (શુઈહેંગ ડુવેઈ) ને જળમાર્ગો અને ઉદ્યાનોના મુખ્ય કમાન્ડન્ટ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવતા હતા, અને તેઓ એક સમયે ઈ. સ. પૂર્વે 115 સુધી મંત્રી કારભારીના ગૌણ હતા, જ્યારે તેઓ અને તે મંત્રાલયના અન્ય ભૂતપૂર્વ ગૌણ અધિકારીઓ સ્વતંત્ર અધિકારીઓ બન્યા હતા. તેમનો પગાર 2000-દાન જેટલો હતો. જળમાર્ગો અને ઉદ્યાનોના અધીક્ષકે ચાંગાનની બહાર સ્થિત એક વિશાળ શાહી શિકાર ઉદ્યાનનું સંચાલન કર્યું હતું, જેમાં તેના મહેલો, વિશ્રામસ્થાનો, અનાજનો સમાવેશ થાય છે અને ફળ અને શાકભાજીના બગીચાઓની ખેતી કરવામાં આવે છે, જે રમતના માંસની સાથે સમ્રાટના ઘર માટે ખોરાક પૂરો પાડે છે. તેમણે ઉદ્યાનના મેદાનનો ઉપયોગ કરીને સામાન્ય લોકો પાસેથી કર પણ વસૂલ્યો હતો અને આ ભંડોળ મંત્રી કારભારીને મોકલ્યું હતું, જેમણે સમ્રાટની નાણાકીય વ્યવસ્થા સંભાળી હતી. સુપ્રિટેન્ડેન્ટના એક ગૌણ અધિકારીએ પાર્કના શિકાર શ્વાનની સંભાળમાં દોષિત ગુનેગારોની દેખરેખ રાખી હતી. ઈ. સ. પૂર્વે 115માં કેન્દ્ર સરકારના ટંકશાળને મંત્રી કારભારીના મંત્રાલયમાંથી જળમાર્ગો અને ઉદ્યાનોના અધીક્ષક દ્વારા સંચાલિત ઉદ્યાનમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવી હતી. 113 બી. સી. માં કેન્દ્ર સરકારે તમામ કમાન્ડરી-સ્તરની ટંકશાળ બંધ કરી દીધી હતી; અગાઉ 144 બી. સી. માં ખાનગી ટંકશાળ પર પ્રતિબંધ મૂકવામાં આવ્યો હતો. ચાંગાનની બહારના ઉદ્યાનમાં અધીક્ષકના શાહી ટંકશાળને સમગ્ર સામ્રાજ્યમાં સિક્કા બહાર પાડવાનો એકમાત્ર અધિકાર હતો. જો કે, હાનના સમ્રાટ ગ્વાંગવુએ (આર. 25-57 AD) જળમાર્ગો અને ઉદ્યાનોના અધીક્ષકને નાબૂદ કર્યા હતા અને પાનખર દરમિયાન વાર્ષિક ધાર્મિક બલિદાન આપવા માટે તેમના પદને પુનર્જીવિત કર્યું હતું. શાહી ટંકશાળ નાણાં મંત્રીની જવાબદારી બની ગઈ અને પૂર્વીય-હાન લુઓયાંગની બહાર સ્થિત શાહી ઉદ્યાનનું સંચાલન એક શાસક દ્વારા કરવામાં આવતું હતું. આશ્રિત રાજ્યોના નિયામક આશ્રિત રાજ્યોના નિદેશક (ડિયાન શુગુઓ), જેમનો પગાર-દરજ્જો 2,000-દાન હતો, તે હાનની સરહદો પર વિદેશી દેશો અને વિચરતી લોકોમાં દૂતાવાસો અને બંધકોની વાર્ષિક અદલાબદલી માટે જવાબદાર હતા-સામાન્ય રીતે વિદેશી રાજકુમારો-જે હાન દરબારમાં રજૂ કરવામાં આવતા હતા. આશ્રિત રાજ્યો (શુગુઓ) ની સ્થાપના સૌપ્રથમ 121 બી. સી. માં કરવામાં આવી હતી અને તેમાં મોટાભાગે બિન-હાન-ચાઇનીઝ વિચરતી જાતિઓ અને સંઘો હતા જેમણે વાટાઘાટો અથવા સશસ્ત્ર સંઘર્ષ પછી આત્મસમર્પણ કર્યું હતું અને હાન આધિપત્ય સ્વીકાર્યું હતું. તેઓ હાન પ્રદેશ અને ઝિયોનગ્નૂ જેવી પ્રતિકૂળ જાતિઓ વચ્ચે રક્ષક તરીકે અને ઓર્ડોસ રણમાં જનજાતિઓને દબાવવાના સાધન તરીકે કામ કરતા હતા. હાન અદાલતે દરેક આશ્રિત રાજ્યની બિન-હાન-ચીની વસ્તીને સંચાલિત કરવા માટે એક કમાન્ડન્ટની નિમણૂક કરી હતી, જેને ચીફ કમાન્ડન્ટ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, જેને 2,000-દાનની સમકક્ષ ક્રમ આપવામાં આવ્યો હતો. ઈ. સ. પૂર્વે 28માં આશ્રિત રાજ્યોના નિયામકની પદવી નાબૂદ કરવામાં આવી હતી; તેમની ફરજો અને તેમના ગૌણ અધિકારીઓ, કમાન્ડન્ટ્સ, મંત્રી હેરાલ્ડની જવાબદારીઓ બની ગયા હતા. ઇ. સ. પૂર્વે 60માં સ્થપાયેલ પશ્ચિમી પ્રદેશોના સંરક્ષક, જે મધ્ય એશિયાના તારિમ તટપ્રદેશમાં ઓસિસ શહેર-રાજ્યો સાથે વિદેશી બાબતો ચલાવતા હતા, તે આશ્રિત રાજ્યોના નિયામકની જવાબદારી નહોતી. સ્થાનિક સરકાર હાન સામ્રાજ્યને નીચેના ઉતરતા ક્રમમાં અધિક્રમિક રાજકીય વિભાગો દ્વારા વિભાજિત કરવામાં આવ્યું હતુંઃ પ્રાંતો (ઝોઉ), સેનાપતિઓ (જુન) અને કાઉન્ટીઓ (ઝિયાન). સ્થાનિક સરકારનું આ મોડેલ કિન રાજવંશના અગાઉના સરકારી માળખામાંથી અપનાવવામાં આવ્યું હતું. પ્રાંતીય સત્તાવાળાઓ એ હાન પ્રાંતમાં સેનાપતિઓના જૂથનો સમાવેશ થતો હતો, જેનો વહીવટ કેન્દ્ર દ્વારા નિયુક્ત અધિકારીઓ દ્વારા તપાસ અને નિરીક્ષણને આધિન હતો. આ ઇન્સ્પેક્ટર (સિશી) હતા, જેમને સર્કિટ ઇન્સ્પેક્ટર તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, જેમની નિમણૂક સૌપ્રથમ 106 બી. સી. માં 600-દાનના પગાર-ક્રમ પર કરવામાં આવી હતી. પશ્ચિમી હાનમાં તેમની દેખરેખ પેલેસ આસિસ્ટન્ટ ઇમ્પિરિયલ ક્લર્ક દ્વારા કરવામાં આવતી હતી અને તેઓ ઇમ્પિરિયલ કાઉન્સેલરના ગૌણ અધિકારીઓ હતા. સીલી પ્રાંત તરીકે ઓળખાતા પ્રાંત-કદના રાજધાની પ્રદેશ સિવાય, જે ઇ. સ. પૂર્વે 89-9 થી કર્નલ ડિરેક્ટર ઓફ રીટેનર્સને સોંપવામાં આવ્યો હતો, પશ્ચિમ હાન દરમિયાન તેર પ્રાંતો હતા. આખરે, ઇન્સ્પેક્ટરનું શીર્ષક બદલીને ગવર્નર (મુ લોક; શાબ્દિક રીતે "શેફર્ડ") કરવામાં આવ્યું હતું, જે 2,000-દાનના નોંધપાત્ર ઊંચા પગાર-ક્રમ સાથેનું પદ હતું. ઇ. સ. પૂર્વે 5 થી 1 સુધી, આ પદ ફરી ઇન્સ્પેક્ટરને સોંપવામાં આવ્યું હતું, પરંતુ ફરી એકવાર તેનું નામ બદલીને ગવર્નર રાખવામાં આવ્યું હતું, જે હવે ત્રણેય મહાનુભાવોને જવાબદાર હતા. પૂર્વીય હાનની શરૂઆત દરમિયાન, ઓર્ડોસ રણ પર હાનનું નિયંત્રણ ગુમાવવાથી હાન દરબારને ઈ. સ. 35માં રાજધાની વિસ્તારને બાદ કરતાં પ્રાંતોને ઘટાડીને બાર કરવા માટે પ્રેરિત કર્યા હતા. તે વર્ષે, નિરીક્ષકો-કમ-ગવર્નરોની નિમણૂક હજુ પણ કેન્દ્ર સરકાર દ્વારા કરવામાં આવતી હતી, પરંતુ તેમના કર્મચારીઓની ભરતી સ્થાનિક વહીવટીતંત્રમાંથી કરવામાં આવતી હતી જ્યાં તેમની બદલી કરવામાં આવતી હતી. ઈ. સ. 42 સુધીમાં, શીર્ષક ગવર્નર ફરી એકવાર ઇન્સ્પેક્ટર બન્યા, જેઓ ઈ. સ. 188 સુધી પ્રાંતીય સત્તામંડળના વડા રહ્યા. ઇ. સ. 188માં, સત્તાવાર લિયુ યાનની વિનંતી પર, સમ્રાટ લિંગે ગવર્નરનું પદ પુનઃસ્થાપિત કર્યું, તેમ છતાં કેટલાક પ્રાંતો હજુ પણ નિરીક્ષકો દ્વારા સંચાલિત હતા; આ વ્યવસ્થા ઇ. સ. 220માં હાન રાજવંશના અંત સુધી ચાલુ રહી હતી. ભૂમિકાઓ વચ્ચેનો મુખ્ય તફાવત એ હતો કે નિરીક્ષક પાસે કોઈ કાર્યકારી સત્તાઓ નહોતી અને માત્ર સલાહકારની ભૂમિકા હતી, જ્યારે રાજ્યપાલ પોતાના વતી નિર્ણયો લઈ શકતો હતો. આ નિયમમાં અપવાદો હતા. જો તેમના અધિકારક્ષેત્ર હેઠળની ઘણી સેનાઓમાં એક સાથે લૂંટફાટ અથવા બળવો થયો હોય, તો ઇન્સ્પેક્ટરને તેમની દેખરેખ હેઠળની તમામ સેનાઓમાં સૈનિકો એકત્ર કરવા અને વિક્ષેપને કાબૂમાં લેવા માટે કમાન્ડર તરીકે આ સંયુક્ત દળનું નેતૃત્વ કરવા માટે અધિકૃત કરવામાં આવ્યા હતા. નિરીક્ષક અને રાજ્યપાલ બંને કમાન્ડરી-સ્તરના વહીવટકર્તાઓ અને તેમના કર્મચારીઓ, તેમજ અર્ધ-સ્વાયત્ત રજવાડાઓ અને તેમના કર્મચારીઓની તપાસ માટે જવાબદાર હતા. તેમણે અધિકારીઓનું મૂલ્યાંકન ક્ષમતા, પ્રામાણિકતા, શાહી દરબારની આજ્ઞાપાલન, કાયદાનું પાલન, ગુનેગારો સાથે તેમની વર્તણૂક અને ગેરવસૂલી, ભત્રીજાવાદ અથવા જૂથવાદના કોઈપણ સંકેતોના માપદંડ પર કર્યું હતું. આ અહેવાલો પશ્ચિમી હાન દરમિયાન પેલેસ આસિસ્ટન્ટ ઇમ્પિરિયલ ક્લર્ક અને ઇમ્પિરિયલ કાઉન્સેલરને સુપરત કરવામાં આવ્યા હતા, પરંતુ પૂર્વીય હાન દ્વારા આ અહેવાલો ત્રણેય મહાનુભાવોને સુપરત કરવામાં આવ્યા હતા. ત્યારબાદ અહેવાલોનો ઉપયોગ સ્થાનિક અધિકારીઓને પ્રોત્સાહન આપવા, પદભ્રષ્ટ કરવા, બરતરફ કરવા અથવા કાર્યવાહી કરવા માટે કરવામાં આવતો હતો. પશ્ચિમી હાનની શરૂઆતમાં રાજધાની પ્રદેશ સહિત તેર સેનાપતિઓ અને દસ રજવાડાઓ હતા. ઘણા રાજ્યોનું કદ ઘટાડવામાં આવ્યું હતું અને વિજય દ્વારા સામ્રાજ્યનો વિસ્તાર વિસ્તર્યો હતો. ઇ. સ. 2 સુધીમાં 83 સેનાપતિઓ અને વીસ રજવાડાઓ હતા, જેમાં વસ્તી ગણતરી અનુસાર કુલ 58 મિલિયન લોકો હતા. કમાન્ડરીમાં કાઉન્ટીઓના જૂથનો સમાવેશ થતો હતો અને તેનું સંચાલન વહીવટકર્તા (તાઇશોઉ) દ્વારા કરવામાં આવતું હતું, જેને ગ્રાન્ડ એડમિનિસ્ટ્રેટર તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, જેની નિમણૂક કેન્દ્ર સરકાર દ્વારા કરવામાં આવી હતી અને તેણે 2,000-દાન પગાર-ક્રમ મેળવ્યો હતો. વહીવટકર્તા કમાન્ડરીના નાગરિક અને લશ્કરી નેતા હતા. તેમને તેમના મૂળ સેનાપતિ પર શાસન કરવાની મંજૂરી નહોતી. વહીવટકર્તાને એક અથવા ઘણા કમાન્ડન્ટ્સ (ડુવેઇ) દ્વારા મદદ કરવામાં આવતી હતી, જેને ચીફ કમાન્ડન્ટ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, જેમણે તમામ સ્થાનિક લશ્કરી બાબતો સંભાળી હતી જેમ કે લશ્કરી દળો ઉભા કરવા, ડાકુઓના જૂથોને દબાવવા અને દીવાદાંડી ટાવર બાંધવા. કમાન્ડન્ટોનો પગાર-દરજ્જો 2,000-દાન જેટલો હતો. ઇ. સ. 30 પછી, દૂરના સરહદી સેનાપતિઓમાં સ્થિત ન હોય તેવા તમામ કમાન્ડન્ટ્સને નાબૂદ કરવામાં આવ્યા હતા, તેમ છતાં જો કમાન્ડરી સરહદો પર સ્થિત હતી જ્યાં પ્રતિકૂળ વિચરતી જૂથો દ્વારા વારંવાર દરોડા અને સશસ્ત્ર ઘૂસણખોરી થતી હતી, તો પણ તેમની નિમણૂક કરવામાં આવતી હતી. આંતરિક કમાન્ડરીમાં કમાન્ડન્ટની નિમણૂક માત્ર કટોકટી ઊભી થાય તે રીતે તેનો સામનો કરવા માટે અસ્થાયી રૂપે થઈ શકે છે. દરેક કમાન્ડરીમાં સચિવો, ખજાનચી અને ખાતાના પ્રભારી અધિકારી પણ હતા જેમણે વહીવટકર્તાની કામગીરી અંગે શાહી અદાલતમાં વાર્ષિક અહેવાલો રજૂ કર્યા હતા. વહીવટકર્તાઓની ઘણી ફરજો મોસમી હતી, જેમ કે દર વસંતઋતુમાં કૃષિ પર તપાસ કરવા અને રસ્તાઓ, પુલો, ડાઇક અને અન્ય જાહેર કાર્યોની જાળવણી માટે કાઉન્ટીઓની તપાસ. પાનખરમાં તેમણે સ્થાનિક ફોજદારી મુકદ્દમાઓ વાજબી રીતે હાથ ધરવામાં આવ્યા છે કે કેમ તેની જાણ કરવા માટે કાઉન્ટીઓમાં ગૌણ અધિકારીઓને મોકલ્યા હતા. તેઓ દર વર્ષના અંતમાં શિયાળા દરમિયાન રાજધાનીમાં યોગ્ય ઉમેદવારોની ભલામણ કરવા માટે જવાબદાર હતા, જેને ફિલિયલ અને ઇન્કરપ્ટ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે; ત્યારબાદ કેન્દ્ર અથવા સ્થાનિક સરકારી કચેરીમાં નિમણૂક માટે નામાંકિત લોકોની વિચારણા કરવામાં આવશે. આ સમ્રાટ વૂના શાસન દરમિયાન સૌપ્રથમ સ્થાપિત થયેલ દરેક સેનાપતિઓ માટે ક્વોટાની વ્યવસ્થાને અનુસરે છે, જ્યારે દરેક સેનાપતિઓમાંથી બે ફિલિયલ અને ભ્રષ્ટ માણસોને રાજધાનીમાં મોકલવામાં આવ્યા હતા. આને 92 એ. ડી. માં બદલીને કમાન્ડરમાં દર 200,000 ઘરો માટે એક માણસ કરવામાં આવ્યો હતો. આંતરિક સેનાપતિઓના કમાન્ડન્ટ્સ નાબૂદ થયા પછી, વહીવટકર્તાઓએ તેમની ફરજો સંભાળી લીધી હતી, તેમ છતાં તેમને કેન્દ્ર સરકારની પરવાનગી વિના લશ્કરી દળો ઉભા કરવા, સૈનિકોને એકત્ર કરવા અથવા તેમની કમાન્ડરીની બહાર સૈનિકો મોકલવાની મંજૂરી આપવામાં આવી ન હતી. કાઉન્ટી વહીવટીતંત્ર રાષ્ટ્રવ્યાપી વસ્તી ગણતરી ઈ. સ. 2માં હાથ ધરવામાં આવી હતી, જેમાં 1,587 કાઉન્ટીઓની યાદી આપવામાં આવી હતી. હાન કાઉન્ટી એ સૌથી નાનો રાજકીય વિભાગ હતો જેમાં કેન્દ્રિય રીતે નિયુક્ત અધિકારીનો સમાવેશ થતો હતો. આશરે 10,000 ઘરોની મોટી કાઉન્ટીઓમાં તેઓ પ્રીફેક્ટ (લિંગ) તરીકે જાણીતા હતા; નાની કાઉન્ટીઓમાં તેઓ ચીફ (ઝાંગ) તરીકે જાણીતા હતા. કાઉન્ટીના કદના આધારે, પ્રીફેક્ટનો પગાર-ક્રમ 600-દાન અથવા 1,000-દાન હતો, જ્યારે ચીફને 300-દાન અથવા 500-દાનનો ક્રમ આપવામાં આવ્યો હતો. તેમની ન્યાયિક ભૂમિકાને કારણે, ઇતિહાસકાર રાફે દ ક્રેસ્પિગ્ની બંનેને મેજિસ્ટ્રેટ તરીકે ઉલ્લેખ કરીને પ્રીફેક્ટ્સ અને ચીફ્સ વચ્ચેનો તફાવત દર્શાવતા નથી. કાઉન્ટીના મુખ્ય નાગરિક સેવકો, સામાન્ય રીતે તેમના સ્થાનિક સમુદાયોમાં આદરણીય વિદ્વાનો અથવા વડીલોની નિમણૂક સીધા મેજિસ્ટ્રેટ દ્વારા કરવામાં આવતી હતી. કાઉન્ટી મેજિસ્ટ્રેટ કાયદો અને વ્યવસ્થા જાળવવા, દુષ્કાળની સ્થિતિમાં અનાજનો સંગ્રહ કરવા, કરવેરા માટે લોકોની નોંધણી કરવા, ફરજિયાત મજૂર યોજનાઓ માટે સામાન્ય લોકોને એકત્ર કરવા, જાહેર કાર્યોની દેખરેખ રાખવા, શાળાઓનું નવીનીકરણ કરવા અને ધાર્મિક વિધિઓ કરવા માટે જવાબદાર હતા. તેમને કાઉન્ટી કોર્ટમાં લાવવામાં આવેલા તમામ મુકદ્દમાઓ માટે ન્યાયાધીશ તરીકે કામ કરવાની ફરજ પણ આપવામાં આવી હતી. કમાન્ડરી એડમિનિસ્ટ્રેટર અને કાઉન્ટી મેજિસ્ટ્રેટના ન્યાયિક અધિકારક્ષેત્રો ઓવરલેપ થયા હતા, તેથી સામાન્ય રીતે તે સંમત થયું હતું કે જે કોઈ પણ ગુનેગારની પહેલા ધરપકડ કરશે તે તેના અથવા તેણીનો પ્રયાસ કરશે. સમ્રાટ વૂ હેઠળ, સેનાપતિઓ અને રજવાડાઓ જાહેર શાળાઓનું સંચાલન કરતા હતા, અને તેમ છતાં કાઉન્ટીઓ તેમની પોતાની જાહેર શાળાઓનું સંચાલન કરી શકતી હતી, પરંતુ તેમાંના બધાએ કર્યું ન હતું. કાઉન્ટીને વધુ જિલ્લાઓમાં વહેંચવામાં આવી હતી, જેમાં દરેકમાં ઓછામાં ઓછા કેટલાક ગામડાઓનો સમાવેશ થતો હતો; સામાન્ય રીતે લગભગ એકસો પરિવારોનો સમુદાય. કાઉન્ટી મેજિસ્ટ્રેટ દ્વારા દરેક જિલ્લામાં એક પોલીસ વડા નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. કાઉન્ટી મેજિસ્ટ્રેટ જિલ્લા સ્તરે સ્થાનિક વડીલો અને નેતાઓના સહકાર પર ભારે આધાર રાખતા હતા; તેઓ તેમના સમુદાયોમાં વિવાદોની મધ્યસ્થી, કરવેરા એકત્ર કરવા અને ગુના સામે લડવાની મોટાભાગની રોજિંદી બાબતો હાથ ધરતા હતા. એક હાન સામ્રાજ્ય કદ અને વહીવટમાં કમાન્ડર જેવું હતું, સિવાય કે તે સત્તાવાર રીતે હતું, અને 145 બી. સી. પછી, નામમાત્ર સમ્રાટના સંબંધીની જાગીર હતી, જેમાં ભાઈઓ, કાકાઓ, ભત્રીજાઓ અને પુત્રો સામેલ હતા-દેખીતા વારસદારને બાદ કરતાં. માત્ર શાહી સંબંધીઓને જ રાજ્યો આપવાની નીતિ ધીમે ધીમે હાનના સ્થાપક સમ્રાટ ગાઓઝુ (r. 202-195 BC) દ્વારા અપનાવવામાં આવી હતી, કારણ કે શરૂઆતના ઘણા રાજાઓ બિન-સંબંધીઓ હતા જેઓ ચુ-હાન વિવાદ (206-202 BC) દરમિયાન અગ્રણી અધિકારીઓ હતા. રજવાડાઓ સામાન્ય રીતે તેની રાણીને જન્મેલા રાજાના સૌથી મોટા પુત્ર દ્વારા વારસામાં મળતા હતા. પશ્ચિમી અને પૂર્વીય હાન વચ્ચે રજવાડાઓની સંખ્યામાં વધઘટ થતી હતી, પરંતુ ત્યાં ક્યારેય આઠથી ઓછા કે પચીસથી વધુ ન હતા. પ્રારંભિક પશ્ચિમી હાનમાં, આ રજવાડાઓ સામ્રાજ્યનો લગભગ બે તૃતીયાંશ હિસ્સો ધરાવતા હતા. શાહી અદાલતે સામ્રાજ્યના પશ્ચિમ ત્રીજા ભાગમાં સ્થિત સેનાપતિઓ પર શાસન કર્યું હતું, જ્યારે રાજાઓએ તેમની જાગીર પર કેન્દ્ર સરકારના હસ્તક્ષેપ વગર શાસન કર્યું હતું. દરેક રાજ્યના વહીવટી કર્મચારીઓ કેન્દ્ર સરકારના મોડલની સમાંતર હતા, કારણ કે દરેક રાજ્યમાં એક ગ્રાન્ડ ટ્યૂટર (2000-દાન), ચાન્સેલર (2,000-દાન) અને શાહી સચિવ (2,000-દાન) હતા. કોઈ પણ સામ્રાજ્યને ગ્રાન્ડ કમાન્ડન્ટ રાખવાની મંજૂરી નહોતી, કારણ કે તેમને પોતાના વતી યુદ્ધ અભિયાનો શરૂ કરવાની મંજૂરી નહોતી. રજવાડાઓના ચાન્સેલરોની નિમણૂક શાહી દરબાર દ્વારા કરવામાં આવતી હોવા છતાં, રાજાને તેની જાગીરમાં અન્ય તમામ અધિકારીઓની નિમણૂક કરવાનો અધિકાર હતો. ઈ. સ. પૂર્વે 154માં સાત રાજ્યોના બળવા પછી રાજાઓની સત્તામાં ઘટાડો થયો હતો; રાજ્યોની સંખ્યા અને તેમના કદમાં ઘટાડો થયો હતો. ઈ. સ. પૂર્વે 145માં એક શાહી આદેશે 400-દાનના પગાર-દરજ્જાથી ઉપરના અધિકારીઓની નિમણૂક કરવાના રાજાઓના અધિકારોને દૂર કરી દીધા હતા અને આ કરતાં ઊંચા દરજ્જાના તમામ અધિકારીઓની નિમણૂક સીધી કેન્દ્ર સરકાર દ્વારા કરવામાં આવી હતી. રાજ્ય કક્ષાના મંત્રી કોચમેનને બાદ કરતાં, રજવાડાઓના નવ મંત્રીઓ અને શાહી સલાહકારોને નાબૂદ કરવામાં આવ્યા હતા. ચાન્સેલર, જે હવે કમાન્ડરી એડમિનિસ્ટ્રેટરની સમકક્ષ છે, તેમને જાળવી રાખવામાં આવ્યા હતા, જોકે તેમની નિમણૂક હજુ પણ કેન્દ્ર સરકાર દ્વારા કરવામાં આવી હતી. આ સુધારાઓ પછી, રાજાઓ હવે વહીવટી વડાઓ નહોતા રહ્યા અને સરકાર દ્વારા તેમના રાજ્યોમાં વસૂલવામાં આવતા કરવેરાનો માત્ર એક ભાગ વ્યક્તિગત આવક તરીકે લેતા હતા. ચાર્લ્સ હકર નોંધે છે કે રાજ્યો અને માર્ક્યુસેટ્સના અનુક્રમે વર્ચ્યુઅલ કમાન્ડરીઝ અને કાઉન્ટીઓમાં આ પરિવર્તન પછી, કિન રાજવંશ પછી પ્રથમ વખત "સંપૂર્ણ કેન્દ્રિત સરકાર પ્રાપ્ત થઈ હતી". રાજાઓના સ્તરથી નીચેના હાન સમાજને વીસ ક્રમમાં વહેંચવામાં આવ્યો હતો, જેમાં અમુક કાયદાઓમાંથી મુક્તિ જેવા અમુક વિશેષાધિકારો આપવામાં આવ્યા હતા, ઓગણીસમું માર્ક્યુસ હતું અને વીસમું પૂર્ણ માર્ક્યુસ હતું-તફાવત એ હતો કે પહેલાને માત્ર પેન્શન આપવામાં આવ્યું હતું જ્યારે બીજાને માર્ક્યુસેટ આપવામાં આવ્યું હતું-સામાન્ય રીતે કાઉન્ટીનું કદ. જો રાજાઓના પુત્રો સમ્રાટના પૌત્રો હોત, તો તેમને સંપૂર્ણ માર્કસ બનાવવામાં આવતા; જો નહીં, તો તેમને સામાન્ય લોકો માનવામાં આવતા. જો કે, આ નિયમ 127 બી. સી. માં બદલવામાં આવ્યો હતો જેથી તમામ રાજાઓના પુત્રોને સંપૂર્ણ માર્કસ બનાવવામાં આવ્યા હતા. તે અજ્ઞાત છે કે પ્રારંભિક પશ્ચિમી-હાન બજારોએ પ્રારંભિક પશ્ચિમી-હાન રજવાડાઓની જેમ સ્વાયત્તતાના સમાન સ્તરનો આનંદ માણ્યો હતો કે કેમ; ઈ. સ. પૂર્વે 145 સુધીમાં, તમામ બજારોના કર્મચારીઓની નિમણૂક કેન્દ્ર સરકાર દ્વારા કરવામાં આવી હતી. માર્ક્યુસની તેમના માર્ક્યુસેટ પર કોઈ વહીવટી ભૂમિકા નહોતી; તેમણે માત્ર કરવેરાની આવકનો એક ભાગ એકત્રિત કર્યો હતો. તેમના ચાન્સેલર કાઉન્ટી પ્રીફેક્ટના સમકક્ષ હતા. સમ્રાટની બહેનો અને પુત્રીઓને ક્યાં તો વરિષ્ઠ રાજકુમારીઓ બનાવવામાં આવતી હતી, જેઓ રાજાઓ જેવા જ હોદ્દો ધરાવતા હતા, અથવા રાજકુમારીઓ, જેઓ સંપૂર્ણ માર્કસ તરીકે સમાન હોદ્દો ધરાવતા હતા; એક રાજકુમારીની જાગીર સામાન્ય રીતે કાઉન્ટી જેટલું કદ ધરાવતી હતી. રાજકુમારીના પતિને માર્કસ તરીકે સ્થાન આપવામાં આવ્યું હતું. રાજાઓની દીકરીઓ પણ રાજકુમારીઓ હતી, પરંતુ તેમની જાગીર સામાન્ય રીતે કાઉન્ટી જિલ્લાઓના નાના કદની હતી, અને પુત્રોને વારસામાં મળી શકતી ન હતી. રાજાઓ અને માર્કિસીસની જાગીરથી વિપરીત, રાજકુમારીઓની જાગીરના કર્મચારીઓએ નવ મંત્રીઓમાંથી એકને સીધો જવાબ આપ્યોઃ શાહી કુળના મંત્રી. લશ્કરી ભરતી કરાયેલા સૈનિકો અને લશ્કરી દળો તેવીસ વર્ષની ઉંમર સુધી પહોંચ્યા પછી, સામાન્ય પુરુષો સશસ્ત્ર દળોમાં (ઝેંગઝુ) એક વર્ષની તાલીમ અને એક વર્ષની સેવા માટે ફરજિયાત ભરતી માટે પાત્ર બન્યા; સેવાનું વર્ષ છપ્પન વર્ષની ઉંમર સુધી સેવા આપી શકાય છે. ફરજ પરના સૈનિકોને તાલીમ આપવામાં આવતી હતી અને તેઓ સૈન્યની ત્રણ શાખાઓમાંથી એકમાં સેવા આપતા હતાઃ પાયદળ, ઘોડેસવાર દળ અથવા નૌકાદળના દરિયાઈ. સેવાનું વર્ષ ભટકતા દુશ્મનો સામે સરહદોની રક્ષા કરતા સરહદી ગેરિસનોમાં સૈનિકનું સ્વરૂપ લઈ શકે છે, રાજાઓના દરબારોમાં રક્ષક તરીકે અથવા રાજધાનીમાં રક્ષક મંત્રી હેઠળ રક્ષક તરીકે સેવા આપી શકે છે. ઈ. સ. પૂર્વે 155 સુધીમાં, ફરજિયાત ભરતી માટેની લઘુતમ વય ઘટાડીને વીસ કરવામાં આવી હતી. હાનના સમ્રાટ ઝાઓ (r. 87-74 BC) ના શાસન દરમિયાન, લઘુતમ વય વધારીને તેવીસ કરવામાં આવી હતી, પરંતુ તેમના શાસન પછી તે ફરી એકવાર ઘટાડીને વીસ કરવામાં આવી હતી. પૂર્વીય હાનમાં ફરજિયાત ભરતીની આ વ્યવસ્થા ટકી રહી હોવા છતાં, પરિવહનક્ષમ કરની ચુકવણી પર ફરજિયાત ભરતી ટાળી શકાય છે. સરકારે અધિકારીઓને ગુલામ, ઘોડો અથવા અનાજ રજૂ કરનારાઓને પણ મુક્તિ આપી હતી. સામાન્ય લોકો અને ઉમરાવોને સમાન રીતે આપવામાં આવતા વીસ ક્રમની વ્યવસ્થામાં, નવમા ક્રમ અને તેનાથી ઉપરના લોકોને લશ્કરી સેવામાંથી મુક્તિ આપવામાં આવી હતી. માનવબળની ખોટની ભરપાઈ કરવા માટે, પૂર્વીય હાન સરકારે મોટા પ્રમાણમાં સ્વયંસેવક સેનાની ભરતીની તરફેણ કરી હતી. પૂર્વીય હાનમાં અન્ય ઘણા સૈનિકો દોષિત ગુનેગારો હતા જેમણે સેનામાં જોડાઈને તેમની સજા ઘટાડી હતી. આખરે ભાડૂતીઓમાં મોટાભાગની રાજધાનીના રક્ષકોનો સમાવેશ થતો હતો, જ્યારે વિદેશી વિચરતી જાતિઓને ઘણીવાર સરહદોની સુરક્ષા માટે નિયુક્ત કરવામાં આવતી હતી. તેમની સક્રિય સેવાના વર્ષ પછી, પશ્ચિમી હાન-યુગના સૈનિકોને વિખેરી નાખવામાં આવ્યા હતા અને ઘરે મોકલવામાં આવ્યા હતા, જ્યાં તેઓ વર્ષના દર આઠમા મહિને યોજાતા સ્થાનિક લશ્કરમાં જોડાવા માટે બંધાયેલા હતા. આ જવાબદારીનો હેતુ સ્થાનિક અને પ્રાદેશિક સરદારવાદને અંકુશમાં રાખવાનો હતો, જે તેમ છતાં હાનના અંત સુધીમાં પ્રચલિત થઈ ગયો હતો. મિલિશિયાએ છપ્પન વર્ષની ઉંમર સુધી પહોંચેલા સભ્યોને બરતરફ કર્યા હતા. પૂર્વીય હાન દ્વારા, નિવૃત્ત સૈનિકો પર સ્થાનિક લશ્કરી દળોમાં જોડાવાની જવાબદારી દૂર કરવામાં આવી હતી. સ્થાયી સેના અને સૈન્ય અનામત બિન-વ્યાવસાયિક ભરતી કરાયેલા સૈનિકો કે જેમણે રક્ષકોના મંત્રી હેઠળ એક વર્ષની મુદત પૂરી કરી હતી તેઓ દક્ષિણી સેનાના હતા. બિન-ભરતી, વ્યાવસાયિક સૈનિકો ઉત્તરી સેના તરીકે ઓળખાતી સ્થાયી સેનાના હતા. ઉત્તરી સેનાનો મુખ્ય હેતુ રાજધાનીની રક્ષા કરવાનો હતો, પરંતુ કેટલીકવાર વિદેશી આક્રમણને ખદેડવાની જરૂર પડતી હતી. ઉત્તરી સેનાનો ઉલ્લેખ સૌપ્રથમ 180 બી. સી. માં હાન દસ્તાવેજોમાં કરવામાં આવ્યો છે, તેમ છતાં તે સમયે તેના કમાન્ડ માળખા વિશે બહુ ઓછી માહિતી છે. કેટલાક દાયકાઓ પછી, સમ્રાટ વૂએ ઉત્તરી સેનાના અધિકારી દળમાં સુધારો કર્યો જેથી તેની કમાન પાંચ કર્નલ (ઝિયાઓવેઇ) દ્વારા વહેંચવામાં આવી હતી, જેઓ દરેક 2,000-દાન ક્રમાંકિત હતા અને એક રેજિમેન્ટની કમાન સંભાળતા હતા. સમ્રાટ વૂએ 2,000-દાન ક્રમાંકિત અન્ય ત્રણ કર્નલની પણ નિમણૂક કરી હતી, જેમના દળોને ઉત્તરી સેનાનું વિસ્તરણ માનવામાં આવતું હતું, તેમ છતાં તેઓ રાજધાનીની બહાર વ્યૂહાત્મક પાસ પર તૈનાત હતા. આઠ કર્નલમાંથી દરેકને મેજર (સિમા) દ્વારા મદદ કરવામાં આવી હતી, જે 1,000-દાનમાં ક્રમાંકિત હતા. વ્યાવસાયિક સૈનિકો પશ્ચિમી પ્રદેશોમાં સ્થાપિત કૃષિ ગેરિસન્સમાં પણ મળી શકે છે, જેમ કે વુ અને જી કર્નલ (વુજી ઝિયાઓવેઇ) ની આગેવાની હેઠળના, જેમને 600-દાનની સમકક્ષ સ્થાન આપવામાં આવ્યું હતું અને તેઓ તુર્પાન ઓએસિસ ખાતે સ્થિત હતા. પૂર્વીય હાન દરમિયાન, ભરતી કરાયેલી સેનાએ મોટાભાગે સ્વયંસેવક સેનાને રસ્તો આપ્યો હતો. રક્ષકોના મંત્રી હેઠળ ભરતી કરાયેલી સેનાને હવે દક્ષિણી સેના તરીકે ઓળખવામાં આવતી ન હતી. ઉત્તરી સેનાને જાળવી રાખવામાં આવી હતી, જોકે તેમાં સુધારો કરવામાં આવ્યો હતો જેથી આઠને બદલે પાંચ કર્નલ હતા. ઉત્તરી સેનાના પૂર્વીય હાન-યુગના કર્નલને પણ 2,000-દાનના સમકક્ષ હોદ્દા પર પદભ્રષ્ટ કરવામાં આવ્યા હતા. પૂર્વીય હાન-યુગના સ્રોતો અનુસાર, ઉત્તરી સેના 3,500 થી 4,200 વ્યાવસાયિક સૈનિકોની પ્રમાણમાં નાની લડાઇ દળ હતી, જેમાં દરેક રેજિમેન્ટમાં આશરે 750 સૈનિકો અને 150 જુનિયર અધિકારીઓનો સમાવેશ થતો હતો. આ દળને મદદ કરવા માટે, સમ્રાટ ગ્વાંગવુએ 43 એ. ડી. માં યલો નદીના કિનારે લિયાંગ કાઉન્ટીમાં 1,000-સૈનિક અનામત એકમની સ્થાપના કરી હતી, જ્યારે અન્ય બે અનામત એકમો 110 એ. ડી. માં બનાવવામાં આવ્યા હતા; આનું નેતૃત્વ કમાન્ડન્ટ દ્વારા કરવામાં આવતું હતું (કમાન્ડરી-સ્તરના લશ્કરી અધિકારી માટે વપરાતું સમાન શીર્ષક). આ આરક્ષિત એકમોનો મુખ્ય હેતુ હાન સૈનિકોને ઝિયોનગ્નૂ, વુહુઆન અને તિબેટીયન જાતિઓ સામે નીચલી વેઇ નદીની રક્ષા કરવા માટે વ્યૂહાત્મક પાસ પર ગોઠવવાનો હતો. યુદ્ધ સમયની લશ્કરી દળો અને અધિકારીઓ શાંતિના સમય અને યુદ્ધ દરમિયાન, ઉત્તરી સેનાનું કમાન્ડ માળખું સમાન રહ્યું હતું. જો કે, મહાન સંઘર્ષ અને કટોકટીના સમયમાં, મોટા લશ્કરી દળોના નિર્માણ માટે વિવિધ પદવીઓ સાથે ઘણા નવા અધિકારીઓની નિમણૂકની જરૂર હતી, જે ઘણીવાર શાંતિના સમયમાં અધિકારીઓને માનદ પદવીઓ તરીકે આપવામાં આવતી હતી. મોટા વિભાગોનું નેતૃત્વ એક જનરલ (જિયાંગજુન) દ્વારા કરવામાં આવતું હતું, જેમનો ક્રમ સ્થિતિ પર આધારિત હતો; વિભાગોને કર્નલ દ્વારા અને કેટલીકવાર મેજર દ્વારા આદેશિત સંખ્યાબંધ રેજિમેન્ટમાં વહેંચવામાં આવતા હતા. રેજિમેન્ટ્સને કંપનીઓમાં વહેંચવામાં આવી હતી અને તેનું નેતૃત્વ કેપ્ટન દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું, જેમણે 2,000-દાનની સમકક્ષ ક્રમ આપ્યો હતો, જ્યારે કંપનીઓને વધુ પ્લાટૂનમાં વહેંચવામાં આવી હતી. રોમન અને હાન સામ્રાજ્યોના તુલનાત્મક અભ્યાસો પણ જુઓ હાન રાજવંશના શીર્ષકોનું ભાષાંતર ક્વિંગ રાજવંશની સરકાર નોંધો સંદર્ભો બેક, મેન્સવેલ્ટ. (1986). ધ કેમ્બ્રિજ હિસ્ટ્રી ઓફ ચાઇનાઃ વોલ્યુમ I: ધ ચિન એન્ડ હાન એમ્પાયર્સ, 221 બી. સી. માં "ધ ફોલ ઓફ હાન". - એડી 220,317-376. ડેનિસ ટ્વિચેટ અને માઇકલ લોવે દ્વારા સંપાદિત. કેમ્બ્રિજઃ કેમ્બ્રિજ યુનિવર્સિટી પ્રેસ. . બીલેન્સ્ટેન, હંસ. (1980). ધ બ્યુરોક્રેસી ઓફ હાન ટાઈમ્સ. કેમ્બ્રિજઃ કેમ્બ્રિજ યુનિવર્સિટી પ્રેસ. . ચાંગ, ચુન-શુ. (2007). ધ રાઇઝ ઓફ ધ ચાઇનીઝ એમ્પાયરઃ વોલ્યુમ II; ફ્રન્ટિયર, ઇમિગ્રેશન, એન્ડ એમ્પાયર ઇન હાન ચાઇના, 130 બી. સી. ઈ. સ. 157. એન આર્બરઃ યુનિવર્સિટી ઓફ મિશિગન પ્રેસ. . ચ 'યુ, તુંગ-ત્સુ. 1972). હાન રાજવંશ ચીનઃ વોલ્યુમ 1: હાન સામાજિક માળખું. જેક એલ. ડુલ દ્વારા સંપાદિત. સિએટલ અને લંડનઃ યુનિવર્સિટી ઓફ વોશિંગ્ટન પ્રેસ. . દ ક્રેસ્પિગ્ની, રાફે. (2007). એ બાયોગ્રાફી ડિક્શનરી ઓફ લેટર હાન ટુ ધ થ્રી કિંગડમ્સ (23-220 AD). લીડેનઃ કોનિન્ક્લિજ્કે બ્રિલ. . સિક્સઝેન્ટમિહાલી, માર્ક. (2006). હાન ચાઇનીઝ વિચારમાં વાંચન. ઇન્ડિયાનાપોલિસ અને કેમ્બ્રિજઃ હેકેટ પબ્લિશિંગ કંપની, ઇન્ક. ડેવિસ, પોલ કે. (2001). 100 નિર્ણાયક યુદ્ધોઃ પ્રાચીન સમયથી વર્તમાન સુધી. ન્યૂયોર્કઃ ઓક્સફર્ડ યુનિવર્સિટી પ્રેસ. . ડી કોસ્મો, નિકોલા. (2002). પ્રાચીન ચીન અને તેના દુશ્મનોઃ પૂર્વ એશિયાના ઇતિહાસમાં વિચરતી શક્તિનો ઉદય. કેમ્બ્રિજઃ કેમ્બ્રિજ યુનિવર્સિટી પ્રેસ. . એબ્રી, પેટ્રિશિયા (1999). કેમ્બ્રિજ ઇલસ્ટ્રેટેડ હિસ્ટ્રી ઓફ ચાઇના. કેમ્બ્રિજઃ કેમ્બ્રિજ યુનિવર્સિટી પ્રેસ. . હેન્સેન, વેલેરી. (2000). ધ ઓપન એમ્પાયરઃ એ હિસ્ટ્રી ઓફ ચાઇના ટુ 1600. ન્યૂયોર્ક અને લંડનઃ ડબલ્યુ. ડબલ્યુ. નોર્ટન એન્ડ કંપની. . હિન્શ, બ્રેટ. (2002). શાહી ચીનમાં મહિલાઓ. લેનહામઃ રોમેન એન્ડ લિટલફિલ્ડ પબ્લિશર્સ, ઇન્ક. હ્સુ, ચો-યુન. "ભૂતપૂર્વ હાનમાં સ્થાનિક સમાજ અને કેન્દ્રીય રાજકીય સત્તા વચ્ચે બદલાતો સંબંધઃ 206 બી. સી. - 8 એડી, "કમ્પેરેટિવ સ્ટડીઝ ઇન સોસાયટી એન્ડ હિસ્ટ્રી, વોલ્યુમ. 7, નં. 4 (જુલાઈ, 1965): pp. 358-370. હકર, ચાર્લ્સ ઓ. 1975). ચીનનો શાહી ભૂતકાળઃ ચીની ઇતિહાસ અને સંસ્કૃતિનો પરિચય. સ્ટેનફોર્ડઃ સ્ટેનફોર્ડ યુનિવર્સિટી પ્રેસ. . હલ્સવે, એ. એફ. પી. (1986). ધ કેમ્બ્રિજ હિસ્ટ્રી ઓફ ચાઇનાઃ વોલ્યુમ I: ધ ચિન એન્ડ હાન એમ્પાયર્સ, 221 બી. સી. માં "ચિન એન્ડ હાન લો". - એડી 220,520-544. ડેનિસ ટ્વિચેટ અને માઇકલ લોવે દ્વારા સંપાદિત. કેમ્બ્રિજઃ કેમ્બ્રિજ યુનિવર્સિટી પ્રેસ. . ક્રેમર્સ, રોબર્ટ પી. (1986). કેમ્બ્રિજ હિસ્ટ્રી ઓફ ચાઇનાઃ વોલ્યુમ I: ધ ચિન એન્ડ હાન એમ્પાયર્સ, 221 બી. સી. માં "ધ ડેવલપમેન્ટ ઓફ ધ કન્ફ્યુશિયન સ્કૂલ્સ". - એડી 220,747-756. ડેનિસ ટ્વિચેટ અને માઇકલ લોવે દ્વારા સંપાદિત. કેમ્બ્રિજઃ કેમ્બ્રિજ યુનિવર્સિટી પ્રેસ. . લેન્ડર, બ્રાયન. "સ્ટેટ મેનેજમેન્ટ ઓફ રિવર ડાઇકસ ઇન અર્લી ચાઇનાઃ ન્યૂ સોર્સીસ ઓન ધ એન્વાયર્નમેન્ટલ હિસ્ટ્રી ઓફ ધ સેન્ટ્રલ યાંગઝી રિજન". ટોંગ પાઓ 100.4-5 (2014): 325-62. ડોઈઃ 10.1163/15685322-10045P02. લોવે, માઈકલ. 1968). હાન સમયગાળા 202 BC-AD 220 દરમિયાન પ્રારંભિક શાહી ચીનમાં રોજિંદા જીવન. લંડનઃ બીટી. બેટ્સફોર્ડ લિમિટેડ; ન્યૂ યોર્કઃ જી. પી. પુટનમના પુત્રો. . લોવે, માઈકલ. (1986). ધ કેમ્બ્રિજ હિસ્ટ્રી ઓફ ચાઇનાઃ વોલ્યુમ I: ધ ચિન એન્ડ હાન એમ્પાયર્સ, 221 બી. સી. માં "ભૂતપૂર્વ હાન રાજવંશ". - એડી 220,103-222. ડેનિસ ટ્વિચેટ અને માઇકલ લોવે દ્વારા સંપાદિત. કેમ્બ્રિજઃ કેમ્બ્રિજ યુનિવર્સિટી પ્રેસ. . લોવે, માઈકલ. (1994). હાન ચીનમાં ભવિષ્યકથન, પૌરાણિક કથાઓ અને રાજાશાહી. કેમ્બ્રિજ, ન્યૂયોર્ક અને મેલબોર્નઃ કેમ્બ્રિજ યુનિવર્સિટી પ્રેસ. . લોવે, માઈકલ. (2006). કિન અને હાન સામ્રાજ્યોની સરકાર, 221 BCE-220 CE. ઇન્ડિયાનાપોલિસઃ હેકેટ પબ્લિશિંગ કંપની. . નિશિજીમા, સદાઓ. (1986). કેમ્બ્રિજ હિસ્ટ્રી ઓફ ચાઇનાઃ વોલ્યુમ I: ધ ચિન એન્ડ હાન એમ્પાયર્સ, 221 બી. સી. માં "ભૂતપૂર્વ હાનનો આર્થિક અને સામાજિક ઇતિહાસ". - એડી 220,545-607. ડેનિસ ટ્વિચેટ અને માઇકલ લોવે દ્વારા સંપાદિત. કેમ્બ્રિજઃ કેમ્બ્રિજ યુનિવર્સિટી પ્રેસ. . વેગનર, ડોનાલ્ડ બી. (2001). હાન ચીનમાં રાજ્ય અને લોહ ઉદ્યોગ. કોપનહેગનઃ નોર્ડિક ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઑફ એશિયન સ્ટડીઝ પબ્લિશિંગ. . વાંગ, યુ-ચુઆન. "ભૂતપૂર્વ હાન રાજવંશની કેન્દ્ર સરકારની રૂપરેખા", હાર્વર્ડ જર્નલ ઓફ એશિયાટિક સ્ટડીઝ, વોલ્યુમ. 12, નં. 1/2 (જૂન, 1949): pp. 134-187. યુ, યીંગ-શીહ. (1986). "હાન ફોરેન રિલેશન્સ", ધ કેમ્બ્રિજ હિસ્ટ્રી ઓફ ચાઇનાઃ વોલ્યુમ I: ધ ચિન એન્ડ હાન એમ્પાયર્સ, 221 બી. સી. - એડી 220,377-462. ડેનિસ ટ્વિચેટ અને માઇકલ લોવે દ્વારા સંપાદિત. કેમ્બ્રિજઃ કેમ્બ્રિજ યુનિવર્સિટી પ્રેસ. . વધુ વાંચન યાપ, જોસેફ પી. (2009). "સત્તાવાર શિર્ષકો અને સંસ્થાકીય શરતો-કિન અને હાન" ઇન વોર્સ વિથ ધ ઝિયોનગ્નૂઃ એ ટ્રાન્સલેશન ફ્રોમ ઝિઝી ટોંગજિયાન, 612-620. ઓથરહાઉસ. . બેક, રોજર બી. (2005). "વિશ્વ ઇતિહાસઃ ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના દાખલાઓ" 200-207. મેકડોગલ લિટેલ. . બાહ્ય કડીઓ Chinaknowledge.de (નકશા, ભૂગોળ અને ચાઇનીઝ અક્ષરો સાથે હાન-યુગના પ્રાંતોની યાદી) ચાર્લ્સ હકરના 'એ ડિક્શનરી ઓફ ઓફિશિયલ ટાઇટલ્સ ઇન ઇમ્પીરિયલ ચાઇના હાન રાજવંશ' નું ઓનલાઇન સંસ્કરણ