The Five Dysfunctions of a Team
'ધ ફાઇવ ડિસ્ફંક્શન્સ ઓફ અ ટીમ' એ સલાહકાર અને વક્તા પેટ્રિક લેન્સીઓનીનું એક વ્યાવસાયિક પુસ્તક છે, જે સૌપ્રથમ 2002માં પ્રકાશિત થયું હતું. તે ઘણી મુશ્કેલીઓનું વર્ણન કરે છે જેનો સામનો ટીમો કરે છે કારણ કે તેઓ "સાથે મળીને વિકાસ" કરવા માગે છે. આ પુસ્તક સંગઠનાત્મક રાજકારણ અને ટીમની નિષ્ફળતાના મૂળભૂત કારણોની શોધ કરે છે. લેન્સીયોનીના મોટાભાગના પુસ્તકોની જેમ, તેનો મોટો ભાગ વ્યવસાયિક દંતકથા તરીકે લખવામાં આવ્યો છે. આ પુસ્તક ધ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સ બેસ્ટ સેલર લિસ્ટ, બિઝનેસ વીક, વોલ સ્ટ્રીટ જર્નલ અને યુએસએ ટુડે સહિતની અમેરિકન બેસ્ટ સેલર સૂચિમાં દેખાયું છે. તે જે મુદ્દાઓનું વર્ણન કરે છે તે ટીમ રમતો માટે ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ માનવામાં આવતા હતા. આ પુસ્તકના પાઠને ઘણા કોચ દ્વારા યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં નેશનલ ફૂટબોલ લીગમાં તેમની ટીમોમાં લાગુ કરવામાં આવ્યા હતા. સારાંશ પુસ્તક અનુસાર, પાંચ ખામીઓ છેઃ વિશ્વાસની ગેરહાજરી-જૂથમાં નબળા બનવાની અનિચ્છા-સંઘર્ષનો ડર-રચનાત્મક જુસ્સાદાર ચર્ચા પર કૃત્રિમ સંવાદિતા શોધવી પ્રતિબદ્ધતાનો અભાવ-જૂથ નિર્ણયો માટે ખરીદીનો ઢોંગ સમગ્ર સંસ્થામાં અસ્પષ્ટતા પેદા કરે છે જવાબદારીથી દૂર રહેવું-સાથીઓને બોલાવવાની જવાબદારીને ટાળવી, ઉપરી અધિકારીઓ પ્રતિકૂળ વર્તન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જે ટીમના પરિણામો પ્રત્યે નીચા ધોરણો નક્કી કરે છે-ટીમની સફળતા પહેલાં વ્યક્તિગત સફળતા, દરજ્જો અને અહંકાર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે પાત્રો કેથરીન પીટરસન, કાલ્પનિક કંપની ડિસિઝનટેક, ઇન્કના નવા નિયુક્ત ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર. જેફ શેનલી, ભૂતપૂર્વ સીઇઓ, સહસ્થાપક, બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટના વડા. મિશેલ (મિકી) બેબે, માર્કેટિંગના વડા. માર્ટિન ગિલમોર, મુખ્ય ટેકનોલોજિસ્ટ. જેફ (જે. આર.) રોલિન્સ, સેલ્સના વડા. કાર્લોસ અમાડોર, ગ્રાહક સપોર્ટના વડા. જાન મેર્સિનો, મુખ્ય નાણાકીય અધિકારી. નિક ફેરેલ, ચીફ ઓપરેટિંગ ઓફિસર. સામયિક સમીક્ષાઓ હાર્વર્ડ બિઝનેસ રિવ્યૂ; એપ્રિલ 2002, વોલ્યુમ. 80 અંક 4, પૃષ્ઠ 28, જ્હોન ટી. લેન્ડ્રી પબ્લિશર્સ વીકલી માર્ચ 25,2002 v249 i12 p54 (1), 2002ના ટોચના પુસ્તકોઃ જેક કોવેર્ટનું સંચાલન કેવી રીતે કરવું. ગ્રેટર બેટન રગ બિઝનેસ રિપોર્ટ જાન્યુઆરી 21,2003 v21 i10 p29 (1) બુકલિસ્ટ એપ્રિલ 1,2002 v98 i15 p1288 (1) લાઇબ્રેરી જર્નલ એપ્રિલ 15,2002 v127 i7 p102 (1) CMA મેનેજમેન્ટ જુલાઈ-ઓગસ્ટ 2002 v76 i5 p6 (1) કેનેડિયન મેનેજર ફોલ 2002 v27 i3 p31 (1) ટીકા ગોર્ડન કર્ફી અને રોબર્ટ હોગન, બંને સંગઠનાત્મક મનોવૈજ્ઞાનિકો અને નેતૃત્વ સંશોધકો, તેમના પુસ્તક ધ રોકેટ મોડલઃ પ્રેક્ટિકલ એડવાઇઝ ફોર બિલ્ડિંગ હાઈ પરફોર્મિંગ ટીમ્સમાં લેન્સીઓનીના ટીમ મોડેલ પર નિર્ણાયક પરિપ્રેક્ષ્ય પ્રદાન કરે છે. જ્યારે તેઓ સ્પષ્ટપણે ક્ષેત્રમાં ટીમના યોગદાનની પાંચ ખામીઓ પર ભાર મૂકે છે ત્યારે તેઓ મોડેલની મુખ્ય ખામીઓ પણ નિર્દેશ કરે છેઃ "લેન્સીઓનીનું મોડેલ ટીમની ગતિશીલતા વિશે ઉપયોગી આંતરદૃષ્ટિ પ્રદાન કરે છે અને અન્ય મોડેલો પર કેટલાક ફાયદા ધરાવે છે. આ મોડેલ સીધું છે, ટીમો નિષ્ફળ થવાના ઘણા કારણોને ઓળખે છે, અને ઉચ્ચ-કાર્યકારી ટીમો કેવી રીતે બનાવવી તે અંગે વ્યવહારુ સલાહ આપે છે. "પ્રથમ ટીમ" નું મહત્વ દર્શાવવા માટે લેન્સીઓની પણ શ્રેયને પાત્ર છે. નેતાઓએ ટીમોને કેવી રીતે જીતવું તે શીખવવાની જરૂર છે. સંઘર્ષને ટાળીને સમય બગાડવાની માન્યતા. નેતૃત્વ ટીમની ગતિશીલતાની વ્યાપક અસર. ફાઇવ ડિસ્ફંક્શન્સ મોડેલની સરળતા અને મુખ્ય આંતરદૃષ્ટિ તેને માનવ સંસાધન વ્યાવસાયિકો અને ટીમ સલાહકારોમાં લોકપ્રિય બનાવે છે. તેમ છતાં, લેન્સીઓનીનું પુસ્તક સ્પષ્ટપણે કાલ્પનિક કાર્ય છે; તે સંશોધન પર આધારિત નથી અને તેની વ્યવહારુ ભલામણોને પ્રયોગમૂલક સમર્થનનો અભાવ છે. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે ટીમના સભ્યોમાં વિશ્વાસનું સ્તર ઓછું હોય છે, ત્યારે લેન્સીઓની ભલામણ કરે છે કે નેતાઓ તેમને વ્યક્તિગત જાહેરાતોની શ્રેણીમાં મૂકે. જો કે, એવી શક્યતા ઓછી છે કે આ પ્રવૃત્તિઓ નિષ્ક્રિય કાર્ય ટીમોમાં વિશ્વાસ પેદા કરી શકે છે. કેટઝેનબેક અને સ્મિથના જણાવ્યા અનુસાર, ટીમો માટે વિશ્વાસ અને એકતા બનાવવાની એકમાત્ર અસરકારક પદ્ધતિ વાસ્તવિક કાર્ય કરવાની છે. સમાન સમસ્યાઓ અન્ય ચાર અપક્રિયાઓને પીડાય છે. સંદર્ભો બાહ્ય કડીઓ ધ પેટ્રિક લેન્સીઓની હોમપેજ બિઝનેસ બુક્સ ટીમ્સ