Supplier association
સપ્લાયર એસોસિએશન એ એક વ્યવસાયિક શબ્દ છે જેનો ઉપયોગ જ્યારે ગ્રાહક કંપની વ્યૂહાત્મક અને કાર્યકારી સંરેખણ હાંસલ કરવા માટે ઔપચારિક અને નિયમિત ધોરણે તેના મુખ્ય સપ્લાયરોના જૂથને એકસાથે લાવે છે ત્યારે થાય છે. માળખું અને પ્રક્રિયા એક લાક્ષણિક સંગઠન સામાન્ય રીતે ગ્રાહક કંપની દ્વારા શરૂઆતમાં મેળવેલા નિર્ધારિત મુખ્ય લક્ષ્યો/લાભો સાથે દ્રષ્ટિ/વ્યૂહરચના સાથે શરૂ થશે. મુખ્ય વ્યૂહાત્મક સપ્લાયરો સાથે એક ટીમ બનાવવામાં આવશે, જેમાં તે કંપનીઓના અધિકારીઓ લક્ષ્યોને બહાલી આપશે અને વ્યૂહરચના કેવી રીતે પ્રાપ્ત થશે તેની યોજના વિકસાવશે. સંગઠનની વ્યૂહરચના પૂરી પાડવા માટે લક્ષ્યાંકિત બેઠકો, કાર્યશાળાઓ અને એક-એક પ્રવૃત્તિઓની શ્રેણી પછી સંસ્થાના સભ્યો વચ્ચે પ્રગતિની સમીક્ષા કરવા માટે નિયમિત સમીક્ષાઓ સાથે થશે. લાભો સપ્લાયર સંગઠનોનો ઉપયોગ જાપાનીઝ ઉત્પાદનમાંથી ઉદ્ભવ્યો છે, જ્યાં તેમને ક્યોર્યોકુ કાઈ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. આવા જૂથો જાપાનમાં વ્યાપક ઉપયોગમાં છે. પુરવઠાકાર સંગઠનોનો ઉપયોગ જાગૃતિ, શિક્ષણ અને પરિવર્તન કાર્યક્રમો વિકસાવવા માટે થાય છે જે સુધારાઓ હાંસલ કરવા માટે રચાયેલ છે. જેમ કે સપ્લાયર એસોસિએશનો સપ્લાયર વિકાસને સરળ બનાવતા વિવિધ લાભો સાથે સંકળાયેલા છે. આમાં સંચાલન ખર્ચમાં ઘટાડો, શ્રેષ્ઠ વ્યવહારની વહેંચણી, તાલીમ અને સંસ્થાના સભ્યો વચ્ચેના સંબંધોને મજબૂત કરવાનો સમાવેશ થાય છે. સપ્લાયર એસોસિએશનો સાથે સમસ્યાઓ સપ્લાયર એસોસિએશનો સાથે સંકળાયેલી મુશ્કેલીઓ પણ છે, તેમાં ગ્રાહક પેઢી તેના સપ્લાયરો પર નિયંત્રણ રાખવા માટે એક પદ્ધતિ તરીકે એસોસિએશનનો ઉપયોગ કરે છે જે ખૂબ નિર્ભર પણ બની શકે છે. પુરવઠાકાર સંગઠનો સંસ્થાઓ વચ્ચેના વિશ્વાસ પર આધાર રાખે છે અને જ્યાં આ સ્વીકારવામાં આવતું નથી (ઉદાહરણ તરીકે સુધારણા કાર્યક્રમોના પરિણામોની વહેંચણી, અથવા સ્પર્ધામાં માહિતી લીક કરવી) લાભો ઘટાડી શકાય છે. સપ્લાયર એસોસિએશનોને સફળ બનાવવા માટે લક્ષ્યાંકો અને વેગ જરૂરી છે અને જ્યાં આ ગેરહાજર હોય ત્યાં એસોસિએશન માટે "ટોકિંગ શોપ" બનવાની સંભાવના છે. અર્થપૂર્ણ સુધારાઓ કર્યા વિના. પુરવઠાકાર સંગઠનોમાં વિસ્તરણ એ સંગઠનોમાં એક સામાન્ય ઘટના છે કે તેઓ પુરવઠાકાર સમુદાયમાં ઊભી રીતે વિસ્તૃત થાય છે-ઉદાહરણ તરીકે-1990ના દાયકાના મધ્ય સુધીમાં ટોયોટાના સ્તર 1ના 79 ટકા સપ્લાયરોએ ટોયોટાના હાલના સંગઠનથી આગળ તેમના પોતાના સંગઠનોની રચના કરી હતી. સંગઠનોનું વિસ્તરણ કરવાનો આ અભિગમ સંસ્થાકીય કદ, સમાનતા અને પુરવઠા શૃંખલાના કદ પર આધાર રાખે છે. ટોયોટાનું વૈશ્વિક સપ્લાયર સંગઠન ક્યોહોકાઇ 224 સભ્યો અને 29 નિર્દેશકો ધરાવે છે અને તેનું આયોજન એક સામાન્ય સભા સાથે કરવામાં આવે છે જે મોટા વ્યવસાયિક નિર્ણયો અને બજેટ માટે જવાબદાર હોય છે, અને તૈયાર ટોયોટા ઉત્પાદનના વિવિધ પાસાઓમાં યોગદાન આપતી કંપનીઓ માટે વિભાગીય બેઠકોનું આયોજન કરવામાં આવે છે. ક્યોહોકાઇને ટોયોટા તરફથી કોઈ ભંડોળ મળતું નથી. 2012 માં યુ. એસ. ન્યાય વિભાગે પાંચ જાપાનીઝ ભાગો ઉત્પાદકોના સંખ્યાબંધ અધિકારીઓ પર ભાવ-નિર્ધારણ અને બિડ-હેરાફેરીનો આરોપ મૂક્યો હતો. ત્રણ કંપનીઓ, જેઓ ક્યોહોકાઇના સભ્યો હતા, તેમણે દોષિત ઠરાવવામાં આવ્યા હતા અને 748 મિલિયન ડોલરના દંડનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. 2012 માં પણ, એકાધિકાર વિરોધી કાયદાના પાલન અંગે ઉઠાવવામાં આવેલી ચિંતાઓને પગલે જાપાનીઝ ફેર ટ્રેડ કમિશન દ્વારા ચાર સભ્ય કોર્પોરેશનો પર દરોડા પાડવામાં આવ્યા હતા. સંદર્ભો વ્યવસાયિક શરતો પુરવઠા સાંકળ વ્યવસ્થાપન