Intopia
ઇન્ટોપિયા (અથવા આઈ. એન. ટી. ઓ. પી. આઈ. એ.) એ વ્યવસાયિક રમતના સ્વરૂપમાં વ્યૂહાત્મક વ્યવસ્થાપન સિમ્યુલેશન સાધન છે, અને તેનો ઉપયોગ વિવિધ સ્નાતક અને સ્નાતક યુનિવર્સિટી અભ્યાસક્રમોમાં થાય છે. તેનો ઉપયોગ વિદ્યાર્થીઓને ચાર "રાષ્ટ્રો" ની સિમ્યુલેટેડ દુનિયામાં બહુરાષ્ટ્રીય વ્યવસાયોના વ્યૂહાત્મક વ્યવસ્થાપનની વિભાવનાઓ શીખવવા માટે થાય છે. સહભાગી એક્ઝિક્યુટિવ્સ અથવા વિદ્યાર્થીઓની સંખ્યા 9 થી 100 + સુધીની હોઈ શકે છે, અને તેમને 3-25 ટીમોમાં વહેંચવામાં આવે છે, દરેક પેઢીનું સંચાલન કરે છે. સહભાગીઓ થોડા કલાકો સુધી તેમની કુશળતાનો અભ્યાસ કરે છે, તેમના નિર્ણયો પર તાત્કાલિક પ્રતિસાદ મેળવે છે. ઇન્ટોપિયાનો ઉપયોગ 55 થી વધુ દેશોમાં યુનિવર્સિટીઓમાં વ્યવસાયિક વ્યૂહરચના શીખવવા માટે એક સાધન તરીકે કરવામાં આવ્યો છે, જેમાં યુ. એસ. માં 18 નો સમાવેશ થાય છે. કોલંબિયા યુનિવર્સિટીના પીટર પાલીજ દ્વારા 1995 ની સકારાત્મક સમીક્ષામાં તારણ કાઢ્યું હતું કે આ સાધન "અન્ય સ્પર્ધાત્મક સિમ્યુલેશનને માપવા માટેનું એક માપદંડ છે". મેનેજમેન્ટ સિમ્યુલેશન સોફ્ટવેરનો ઇતિહાસ વિકાસ શૈક્ષણિક કમ્પ્યુટિંગના શરૂઆતના દિવસોમાં શિકાગો યુનિવર્સિટીમાં શરૂ થયો હતો. હંસ બી. થોરેલી અને રોબર્ટ એલ. ગ્રેવ્સની આગેવાની હેઠળના આ કાર્યને પરિણામે 1963માં આઈએનટીઓપી ટૂલનું વિમોચન થયું, જેનો ઉપયોગ આ સમયગાળા દરમિયાન વિશ્વભરની 160થી વધુ સંસ્થાઓમાં શિક્ષણ માટે કરવામાં આવ્યો હતો. લગભગ સાત વર્ષના સમયગાળામાં આંતરરાષ્ટ્રીય ટીમ દ્વારા વિકાસ કર્યા પછી, આધુનિક સાધન INTOPIA સૌપ્રથમ 1995 માં રજૂ કરવામાં આવ્યું હતું. આ ટીમમાં થોરેલી (સંયોજક, હાલમાં પ્રતિષ્ઠિત પ્રોફેસર એમ.) નો સમાવેશ થતો હતો. કેલી સ્કૂલ ઓફ બિઝનેસ, ઇન્ડિયાના યુનિવર્સિટી), ગ્રેવ્સ (પછી સ્કૂલ ઓફ બિઝનેસ, યુનિવર્સિટી ઓફ શિકાગોમાં ગણિત અને કોમ્પ્યુટરના પ્રોફેસર), અને જુઆન-ક્લાઉડિયો લોપેઝ (એસ્કુએલા ડી એડમિનિસ્ટ્રેશન, યુનિવર્સિડેડ કેટોલિકા, સેન્ટિયાગો ડી ચિલીમાં પ્રોફેસર). સિમુલેશનને વધુ વિકસાવવા અને તેનું સંચાલન કરવા માટે 90ના દાયકાના મધ્યમાં યુ. એસ. એ. ના ઇન્ડિયાના રાજ્યમાં ઈન્ટોપિયા, ઇન્ક. નામની કંપનીની નોંધણી કરવામાં આવી હતી. ઇન્ટોપિયા બી2બીનું હાલનું સંસ્કરણ થોરેલી, ગ્રેવ્સ અને પર્સોનિક્સ (ઇન્ડિયાનાપોલિસ, ઇન્ડિયાના) ના સ્કોટ મેકડેનીલ દ્વારા વિકસાવવામાં આવ્યું હતું. અનુકરણ સાથે થોરેલીનું કામ તેમના પુત્ર ટોમ અને પૌત્ર એરિક થોરેલી દ્વારા ચલાવવામાં આવી રહ્યું છે. મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ ઇન્ટોપિયા એ ચાર પ્રદેશોની કાલ્પનિક દુનિયા છે, જેમાં મહત્તમ ચાર ચલણો હોય છે. વિશ્વમાં બહુવિધ સ્પર્ધાત્મક કંપનીઓ છે જે વિવિધ પ્રકારના મહત્તમ બે પ્રકારના ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરી શકે છે. આ ઉત્પાદનો કન્ઝ્યુમર ડ્યુરેબલ્સની બે અલગ અલગ શ્રેણીઓમાં આવે છે-X અને Y, જો કે તે X અને Y દરેક સિમ્યુલેશનમાં વિવિધ ઉત્પાદનોનું પ્રતિનિધિત્વ કરી શકે છે. દરેક કંપનીએ વર્તમાન અને ભવિષ્યના સમયગાળા અંગે નિર્ણયો લેવા જરૂરી છે. કંપનીનો એકતરફી નિર્ણય નવા ઉત્પાદનો રજૂ કરવા, સંશોધન અને વિકાસ કરવા, ઉત્પાદન વધારવા, બજાર સંશોધન શરૂ કરવા, કિંમતો નક્કી કરવા અને તેના ઉત્પાદનો માટે વેચાણ/પ્રચારથી લઇને હોઈ શકે છે. તેમજ, આંતર-કંપની વ્યવસાયનો મોટો જથ્થો છે, જેમાં દરેક કંપની અન્ય કંપનીઓને ખરીદી અથવા વેચાણ કરી શકે છે. X અને Y ના ઉત્પાદન ઉપરાંત, કંપનીઓ આવક મેળવવા માટે વીમો વેચવાનું, નાણાકીય અથવા વિશ્લેષણાત્મક સેવાઓ પ્રદાન કરવાનું અથવા નવા ઉત્પાદનોને લાઇસન્સ આપવાનું પસંદ કરી શકે છે. દરેક નિર્ણય કંપનીની નીચેની લીટીને અસર કરે છે જે સિમ્યુલેશન ચાલ્યા પછી, સમયગાળાના અંતે પ્રતિબિંબિત થાય છે. બીયર વિતરણ રમત બિઝનેસ સિમ્યુલેશન બિઝનેસ સિમ્યુલેશન રમત એજ્યુકેશન ફ્રાઇડે નાઇટ એટ ધ ઇઆર લીડરશિપ સિરીઝ મિલિટરી સિમ્યુલેશન પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ સિમ્યુલેશન રોલપ્લે સિમ્યુલેશન સીરિયસ ગેમ સિમ્યુલેશન એન્ડ ગેમ્સ ઇન ઇકોનોમિક્સ એજ્યુકેશન સ્ટ્રેટેજિક મેનેજમેન્ટ સિમ્યુલેશન ટ્રેનિંગ સિમ્યુલેશન સંદર્ભો બાહ્ય લિંક્સ 1963 સોફ્ટવેર બિઝનેસ સિમ્યુલેશન ગેમ્સ સ્ટ્રેટેજિક મેનેજમેન્ટ