Poczta Polska
પોક્ઝા પોલ્સ્કા (લિટ. પોલિશ પોસ્ટ) એ પોલેન્ડનું રાજ્ય ટપાલ વહીવટ છે, જેની શરૂઆત 1558માં થઈ હતી. કંપનીનું મુખ્ય મથક વોર્સોમાં છે અને તે 67,000થી વધુ લોકોને રોજગારી આપે છે. તે દેશની સૌથી મોટી મેલ-હેન્ડલિંગ કંપની છે, જે વધુમાં કુરિયર, બેંકિંગ, વીમા અને લોજિસ્ટિક્સ સેવાઓ પૂરી પાડે છે. નિયો-સ્ટેમ્પ્સ, નિયો-લેટર્સ અને નિયો-પોસ્ટકાર્ડ્સ જેવી ડિજિટલ સેવાઓ ઇન્ટરનેટ આધારિત પ્લેટફોર્મ એનવેલો દ્વારા ઉપલબ્ધ છે. પોક્ઝ્ટા પોલ્સ્કાની બે મોટી પેટાકંપનીઓ કેપિટલ ગ્રુપ પોક્ઝ્ટા પોલ્સ્કા (પોસ્ટ બેંક) અને પોક્ઝ્ટોવે ટોવર્ઝિસ્ટવો ઉબેઝ્પીઝેન વઝાજેમ્નિચ (પોસ્ટલ મ્યુચ્યુઅલ ઇન્શ્યોરન્સ એસોસિએશન) છે. પોલેન્ડનું સ્ટેટ ટ્રેઝરી પોલિશ પોસ્ટનું એકમાત્ર માલિક અને શેરહોલ્ડર છે. પોલિશ પોસ્ટ માટે જવાબદાર મંત્રાલયનું વર્તમાન નામ રાજ્ય અસ્કયામતો મંત્રાલય છે. વૈધાનિક જવાબદારીઓ પોક્ઝા પોલ્સ્કા નિયુક્ત સંચાલક તરીકે કામ કરે છે. એટલે કે. ઓપરેટર જે જાહેર ટપાલ સેવાઓ પૂરી પાડવા માટે જવાબદાર છે, જે સામાન્ય સારા માટે પરવડે તેવી કિંમતે સમાન રીતે પૂરી પાડવામાં આવે છે. સમગ્ર દેશના વિસ્તારમાં અઠવાડિયામાં પાંચ દિવસ, નોંધાયેલા પત્રો અને જાહેર મૂલ્યના પત્રો સહિત પત્રોની મંજૂરી, વર્ગીકરણ, પરિવહન અને વિતરણ સહિતની સેવાઓ પૂરી પાડવાની પોસ્ટની જવાબદારી છે; જાહેર મૂલ્યના પાર્સલ સહિત પોસ્ટલ પાર્સલ, (વિદેશથી મોકલવામાં આવેલા પાર્સલનું વજન હોઈ શકે છે); અને દૃષ્ટિહીન વ્યક્તિઓ માટે પોસ્ટલ વસ્તુઓ. વધુમાં, તે મોકલનારને તેની વિનંતી પર, નોંધાયેલ પાર્સલની રસીદની પુષ્ટિ કરતો દસ્તાવેજ પ્રાપ્ત કરવા માટે સક્ષમ બનાવવો આવશ્યક છે. ઇતિહાસ ટપાલ સંગઠનનો આધાર વેપારી ટપાલ સેવા હતી, જે વેપારીઓની વ્યાપારી બાબતો પર વાતચીત કરવાની જરૂરિયાતમાંથી ઉદ્ભવી હતી. આ વેપારીઓ જર્મનીના હતા, અને પછીથી ઇટાલીના પણ હતા, તેથી તેમની સાથે સૌથી વધુ સક્રિય સંબંધો જાળવવામાં આવ્યા હતા. 14મી અને 15મી સદીમાં ક્રાકો સંદેશવાહકો દ્વારા જર્મન નગરો સાથે વાતચીત કરી રહ્યા હતા, જેમને વ્યાપારી સંગઠનો દ્વારા મહેનતાણું આપવામાં આવતું હતું. આ પ્રકારની શ્રેષ્ઠ ડિઝાઇનવાળી વેપારી પોસ્ટની માલિકી ફુગર પરિવારની હતી, જેમણે 15મી સદીના અંતમાં ક્રાકોમાં તેમના કારખાનાઓની સ્થાપના કરી હતી. શરૂઆતમાં તેનો ઉપયોગ તાંબાના વેપાર માટે થતો હતો. જોકે, સમયની સાથે, તેઓએ નાણાકીય કામગીરી સાથે પણ કામ કરવાનું શરૂ કર્યું. ફ્યુગર પોસ્ટનો પ્રાથમિક ઉપયોગ ફક્ત આ ફેક્ટરીઓ અને ઑગ્સબર્ગમાં કેન્દ્રીય કાર્યાલય વચ્ચેના સંચારની જાળવણી માટે થતો હતો. પછીના વર્ષોમાં, તેની સેવાઓનો ઉપયોગ પોલેન્ડના રાજા સિગિસ્મંડ પ્રથમ, રાણી બોના સ્ફોર્ઝા અને વાઇસ ચાન્સેલર પિયોટર ટોમિકી દ્વારા કરવામાં આવ્યો હતો. બીજી ગંભીર વેપારી ટપાલ સેવા સિવેરીન બોનરની પોસ્ટ હતી. બોનરના બેંકિંગ હાઉસે કાયમી એજન્ટો રાખ્યા હતા જેમણે ખાનગી વ્યક્તિઓના પત્રવ્યવહારને આગળ વધારવાની સુવિધા આપી હતી. સેવરિન બોનરે, થર્ન ઉંડ ટેક્સીસ ફેમિલી પોસ્ટ સાથેના કરારમાં, ક્રાકોમાં નિયમિત ટપાલ સેવા સ્થાપિત કરવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો, જે નાના પાયે સક્ષમ કરવામાં આવી હતી, જો કે તેમના મૃત્યુ પછી આ ઉદ્યોગ બંધ થઈ ગયો હતો. 1557માં પોલિશ રાણી બોના સ્ફોર્ઝાનું મૃત્યુ એ પરિબળ હતું જેણે પોલિશ પોસ્ટના ઉદભવને પ્રભાવિત કર્યો હતો, કારણ કે રાજા સિગિસ્મંડ II ઑગસ્ટસે પોતાનો વારસો મેળવવા માટે ઇટાલી સાથે કાયમી અને નિયમિત પત્રવ્યવહાર જાળવવો પડ્યો હતો. 18 ઓક્ટોબર 1558ના રોજ રાજાએ આ પદની સ્થાપના અને સંચાલનનો અધિકાર ઇટાલિયન પ્રોસ્પેરો પ્રોવાનાને આપ્યો હતો. આ પોસ્ટની સેવાઓ, જે ક્રાકોથી વેનિસ સુધી ચાલતી હતી, તેનો ઉપયોગ ખાનગી વ્યક્તિઓ દ્વારા પણ થઈ શકતો હતો, તેમ છતાં તેની જાળવણીનો ખર્ચ તાજ દ્વારા ઉઠાવવામાં આવતો હતો. જોકે, પ્રોવાનાએ થર્ન ઉંડ ટેક્સી પરિવાર સાથે સંઘર્ષ શરૂ કર્યો, જેઓ ઑસ્ટ્રિયા, હંગેરી અને ઇટાલીમાં ટપાલ સંચારને નિયંત્રિત કરતા હતા. આના પરિણામે ચાર વર્ષ પછી પ્રોવનને આપવામાં આવેલ લાભ પાછો ખેંચી લેવામાં આવ્યો. 11 જુલાઈ 1562ના રોજ રાજાએ વિયેનામાં શાહી પદના કાર્યકારી નિર્દેશક ક્રિઝિસ્ટોફ ટેક્સીસ સાથે એક નવો કરાર કર્યો, જેના આધારે તેમણે પોલેન્ડમાં તમામ હોદ્દાઓ હસ્તગત કર્યા અને પોક્ઝા પોલ્સ્કા (પોલિશ પોસ્ટ) ના નામ હેઠળ સંસ્થાની સ્થાપના કરી. શાહી પદ. તે ઇટાલિયન પોસ્ટ (ક્રેકો-વિએના-વેનિસ) અને લિથુઆનિયન પોસ્ટ (ક્રેકો-વાર્સો-વિલ્નીયસ) થી બનેલું હતું. ટપાલ સંદેશવાહક દર રવિવારે સવારે ક્રાકોથી નીકળતા, બુધવારે વિયેના પહોંચ્યા અને પછી વેનિસ માટે રવાના થયા, જ્યાં તેઓ સાત દિવસની મુસાફરી પછી પહોંચ્યા. એક અઠવાડિયાની મુસાફરી પછી વિલ્નીયસ પહોંચવા માટે કુરિયર દર અઠવાડિયે બુધવારે લિથુઆનિયા જવા રવાના થાય છે. તેથી, ક્રાકોથી વેનિસ સુધીના પત્રમાં 10 દિવસ અને ક્રાકોથી વિલ્નીયસ સુધીના પત્રમાં 7 દિવસનો સમય લાગ્યો. પોસ્ટલ ચાર્જ ખાનગી પાર્સલના વજનના 1 લોટમાંથી 3 ગ્રામ જેટલો હતો. રાજા અને દરબારના પાર્સલ મફત હતા, પરંતુ રાજાએ 1500 થેલર (ઇટાલિયન પોસ્ટ માટે 1200, લિથુઆનિયન પોસ્ટ માટે 300) ની રકમમાં પોસ્ટના લાભ માટે વાર્ષિક સબસિડી ચૂકવી હતી. આ રકમ ક્રાકો ડ્યુટીમાંથી હપ્તામાં વસૂલવામાં આવી હતી. નિયામક, જેને આ પદ પરથી કુલ આવક મળતી હતી, તેણે બદલામાં જાળવણી અને તેના પુરવઠાની કાળજી લેવી પડતી હતી. નવા નિયામકના સંચાલન હેઠળના પોલિશ હોદ્દાએ નવા વ્યાપક અને યોગ્ય આંતરરાષ્ટ્રીય જોડાણનું સર્જન કર્યું હોવા છતાં, વિવિધ ષડયંત્રને કારણે બે વર્ષ પછી ટેક્સીઓ સાથેનો કરાર સમાપ્ત કરવામાં આવ્યો હતો. ક્રાકો બુર્જુઆ ઇટાલિયન પિયોટર માફોન નવા પોસ્ટમાસ્ટર બન્યા, જેમને 9 જાન્યુઆરી 1564ના રોજ પાંચ વર્ષના સમયગાળામાં ટપાલ સેવા ચલાવવાનો વિશેષ અધિકાર આપવામાં આવ્યો હતો. આ સમયગાળામાં આ સંસ્થામાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થયો હોવાનું સૂચવવામાં આવ્યું હતું, જેમાં વેનિસ સાથે કાયમી જોડાણનો અભાવ હતો. આ હકીકતને કારણે, મેફોન સાથેનો કરાર સમયમર્યાદા પહેલાં સમાપ્ત કરવામાં આવ્યો હતો અને સૌથી ધનિક ક્રાકો બુર્જુઆઓમાંના એક સેબાસ્ટિયન મોન્ટેલુપીએ પોસ્ટમાસ્ટરના પદ માટે અરજી કરી હતી. તેમને 18 નવેમ્બર 1568ના રોજ સંબંધિત વિશેષાધિકાર આપવામાં આવ્યો હતો, જો કે, તેમણે 22 જૂન 1569ના વિસ્તૃત વિશેષાધિકાર હેઠળ જ પોસ્ટમાસ્ટરનું પદ સંભાળ્યું હતું. સેબાસ્ટિયન મોન્ટેલુપી દ્વારા "શાહી પદ" તરીકે ઓળખાતા હોદ્દો સંભાળવાની તારીખ મુજબ, તેનો પ્રારંભિક વિકાસ તબક્કો પૂર્ણ થયો હતો. મોન્ટેલુપીની રોયલ પોસ્ટ અઠવાડિયામાં એક વાર રાજાને પાર્સલ પહોંચાડવા માટે જવાબદાર હતી, જ્યારે શાસક પોલેન્ડ સામ્રાજ્યના ક્રાઉનની અંદર કોઈપણ સ્થળે રહેતો હતો, અથવા જ્યારે તે લિથુઆનિયામાં રહેતો હતો ત્યારે દર ત્રણ અઠવાડિયે એક વાર. વેનિસ જવાનો માર્ગ દર 15 દિવસે અને વિલ્નીયસ જવાનો માર્ગ દર 17 દિવસે ચલાવવામાં આવતો હતો. તેમની સેવાઓ માટે મોન્ટેલુપીને વાર્ષિક 1300 થેલર મળતાં હતાં અને ચૂકવણીનો ઉપયોગ ખાનગી માલ માટે થતો હતો. વધુમાં, શાહી ગાડીઓ પણ તેમના હાથમાં હતી. મોન્ટેલુપી કમિએનિકા ક્રાકોમાં રેનેક ગ્લોની નં. 7 એ પોસ્ટ ઓફિસનું મુખ્ય કાર્યાલય હતું. ઘટનાઓ 18 ઓક્ટોબર 1558-રાજા સિગિસ્મંડ ઑગસ્ટસ દ્વારા ઔપચારિક જાહેર સંસ્થા તરીકે રોયલ પોસ્ટની સ્થાપના, જેમણે "પોસ્ટના માધ્યમથી, એટલે કે વિયેના દ્વારા ક્રાકો અને વેનિસ વચ્ચે કાયમી ટપાલ માર્ગ સ્થાપિત કર્યો. ઘોડો રિલે પોસ્ટ ". 18 ઓક્ટોબર એ સત્તાવાર પોલિશ પોસ્ટ રજા છે. 1928-સરકારી માલિકીની કંપની પોલિશ પોસ્ટ, ટેલિગ્રાફ અને ટેલિફોન (પોલ. પોલસ્કા પોક્ઝા, ટેલિગ્રાફ આઈ ટેલિફોન) ની રચના 1939 માં કરવામાં આવી હતી-ડેન્ઝિગ (ગડાન્સ્ક) માં પોલિશ પોસ્ટ ઓફિસનું સંરક્ષણ 1944-લુબ્લિન પોસ્ટલ ડિસ્ટ્રિક્ટની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી, જેને સમકાલીન પોલિશ પોસ્ટની શરૂઆત માનવામાં આવે છે. 1991 '-ટેલિકોમ્યુનિકેશન સેવાઓ પૂરી પાડતા વિભાગને રાજ્ય સંગઠનાત્મક એકમ પોલિશ પોસ્ટ, ટેલિગ્રાફ અને ટેલિફોન અને પોલિશ ટેલિકોમ્યુનિકેશન (પોલ. ટેલિકોમુનિકાચા પોલ્સ્કા) ની રચના કરવામાં આવી હતી. 1 જાન્યુઆરી 2006-પોલિશ પોસ્ટે કેશ ઓન ડિલિવરી સેવાઓ શરૂ કરી, તે જ સમયે કેશ ઓન ડિલિવરી સેવાને અન્ય સેવાઓ (પત્રો, પાર્સલ) સાથે જોડવાથી રાજીનામું આપ્યું. 1 સપ્ટેમ્બર 2009-વ્યાપારીકરણના પરિણામે પોલિશ પોસ્ટને સંયુક્ત સ્ટોક કંપનીમાં રૂપાંતરિત કરવામાં આવી હતી. 31 ઓગસ્ટ 2009 સુધી તે જાહેર ઉપયોગિતા "પોલિશ પોસ્ટ" (પેન્સ્ટવોવે પ્રિઝેડસિએબિઓર્સ્ટવો ઉઝીટેક્ઝનોસ્કી પબ્લિકઝનેજ "પોક્ઝા પોલ્સ્કા") ના રાજ્ય સાહસ તરીકે કામ કરતી હતી. 1 જાન્યુઆરી 2010-પોલિશ પોસ્ટે 1 જાન્યુઆરી 2012ના રોજ "ઇ-પાર્સેલ" સેવા રજૂ કરી-નવા સંગઠનાત્મક માળખાની રજૂઆત-62 જિલ્લા શાખાઓને નેટવર્કના 17 પ્રદેશોમાં રૂપાંતરિત કરવામાં આવી જાન્યુઆરી 2012-પોસ્ટ ઑફિસે "ડાયમેન્શનલ પેકેજ" સેવા જાન્યુઆરી 2012માં રજૂ કરી-પોસ્ટ ઑફિસે "બિઝનેસ પેકેજ" સેવા જાન્યુઆરી 2013માં રજૂ કરી-પોલિશ પોસ્ટ નવી દ્રશ્ય ઓળખ રજૂ કરે છે, નવા પ્રકારની પ્રથમ પોસ્ટ ઓફિસ સુવિધા ખોલવામાં આવી હતી અને પોસ્ટ ઓફિસની નવી વેબસાઇટ શરૂ કરવામાં આવી હતી. ફેબ્રુઆરી 2013-પોલિશ પોસ્ટની કુરિયર સેવાઓ ઇતિહાસમાં શ્રેષ્ઠ વેચાણ પરિણામોની નોંધ લઈ રહી છે એપ્રિલ 2013-પોલિશ પોસ્ટ મે 2013ની ટપાલ ટિકિટ પર પોલેન્ડ પ્રજાસત્તાકનો ધ્વજ-સુપરવાઇઝરી બોર્ડે મે 2013ની બીજી મુદત માટે પોલિશ પોસ્ટ મેનેજમેન્ટ બોર્ડની નિમણૂક કરી-યુકેઈ અનુસાર, પોલિશ પોસ્ટ દ્વારા પત્રો અને પાર્સલની ડિલિવરી સપ્ટેમ્બર 2013 પહેલા કરતા વધુ ઝડપી છે-પોલિશ પોસ્ટે ઓક્ટોબર 2013માં ઇલેક્ટ્રોનિક નોટિસ રજૂ કરી-પોલિશ પોસ્ટે પોસ્ટલ ઇ-સેવાઓ રજૂ કરીઃ નિયો-સ્ટેમ્પ, નિયો-લેટર અને નિયો-પોસ્ટકાર્ડ જાન્યુઆરી 2014-પોલિશ પોસ્ટ તમામ પોલિશ લોકો અથવા કંપનીઓ માટે પોસ્ટ એક નવીન ઉકેલ રજૂ કરે છે જે મોટી સંખ્યામાં વસ્તુઓ મોકલે છે. પેકેજો આકર્ષક કિંમતે પોલિશ પોસ્ટ ઓફરનો ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપે છે. એપ્રિલ 2014-પોલિશ પોસ્ટે જ્હોન પોલ II અને જ્હોન XXIII મે 2014 ના સન્માનમાં ટપાલ ટિકિટોનું નવું ઉત્સર્જન રજૂ કર્યું-એન્વેલો પ્લેટફોર્મ પર "નિયોફક્ટુરા" (નિયોફેક્ચર) આઈ નિયોરાચુનેક (નિયોબિલ) નામના વ્યવસાય માટે નવા ઉકેલો ઉપલબ્ધ છે. તેઓ કંપનીઓ અથવા ઘરના ખાતાઓના વ્યવહારોના પતાવટને નેટ પર એક જ જગ્યાએ રાખવાની મંજૂરી આપે છે. જૂન 2014-પોલિશ પોસ્ટે ecommerce.poczta-polska.pl પ્લેટફોર્મ લોન્ચ કર્યું-જે ઇન્ટરનેટ પર વ્યવસાય કરતા ગ્રાહકો માટે એક વ્યાપક આધાર સ્થળ છે. નવેમ્બર 2014-પત્રો અને પાર્સલના કેટલાક વર્ગીકરણ કેન્દ્રોમાં પત્રોને સૉર્ટ કરવા માટે નવી આધુનિક મશીનરી સ્થાપિત કરવામાં આવી છે. જાન્યુઆરી 2015-ગ્રાહકો હવે એનવેલો પ્લેટફોર્મ પર નોંધાયેલ નિયોલિસ્ટનો લાભ લઈ શકે છે, જે પરંપરાગત નોંધાયેલા પત્રની જેમ જ ઓળખાય છે. સંગ્રહાલયો નીચેના ટપાલ સંગ્રહાલયો કાર્ય કરે છેઃ વ્રોકલામાં પોસ્ટ અને ટેલિકમ્યુનિકેશન્સ મ્યુઝિયમ (મુઝીમ પોક્ઝી આઈ ટેલિકોમ્યુનિકાજી) ગ્ડેન્સ્કમાં પોલિશ પોસ્ટના કોશ્યેલેક મ્યુઝિયમમાં મ્યુઝિયમની શાખા (મુઝીમ પોક્ઝી પોલસ્કીજ) પોસ્ટલ બજારમાં પોલિશ પોસ્ટની કામગીરી સેવાઓ 2009 માં પોલિશ પોસ્ટે 190 મિલિયન પી. એલ. એન. નું નુકસાન નોંધાવ્યું હતું, 2008 માં-215 મિલિયન પી. એલ. એન. પોલિશ પોસ્ટના મેનેજમેન્ટ બોર્ડ અનુસાર, ઇલેક્ટ્રોનિક ઇન્વૉઇસેસની લોકપ્રિયતા પોલિશ પોસ્ટને 170-200 મિલિયન પી. એલ. એન. ની રકમમાં નુકસાન પહોંચાડી શકે છે. સપ્ટેમ્બર 2010માં પોલિશ પોસ્ટે તેના સૌથી મહત્વપૂર્ણ ગ્રાહકોમાંથી એક ન્યાય મંત્રાલય સાથે સંયુક્ત રીતે પાયલોટ પ્રોજેક્ટ શરૂ કર્યો હતો, જેમાં નોંધાયેલા ટપાલની રસીદની ઇલેક્ટ્રોનિક પુષ્ટિ સામેલ છે. હાલમાં, પોલિશ પોસ્ટ સતત ફેરફારોનો અમલ કરી રહી છે, જેના કારણે પરંપરાગત ટપાલ બજારમાં નકારાત્મક વલણો પર પણ મોટાભાગના નાણાકીય પરિમાણોમાં સુધારો થયો છે. 2010ની સરખામણીએ ઓછી આવક હોવા છતાં આ હાંસલ કરવામાં આવ્યું હતું. 2010ની સરખામણીમાં 2011માં પોલિશ પોસ્ટનું કુલ નાણાકીય પરિણામ 154% સાથે વધ્યું હતું અને 159 મિલિયન પી. એલ. એન. સુધી પહોંચ્યું હતું. 2011માં પોલિશ પોસ્ટની કુલ ટર્નઓવર નફાકારકતા 2.5 ટકા હતી. આ 2010ની સરખામણીમાં 1.5 ટકાની વૃદ્ધિ દર્શાવે છે. 2009માં આ સૂચક નકારાત્મક હતું અને (-) 2.3 પ્રોક હતું. 2012 માં સુપ્રીમ ચેમ્બર ઓફ કંટ્રોલ (એન. આઈ. કે.) નું નિયંત્રણ સૂચવે છે કે ટપાલ સુવિધાઓના કાર્યનું સંગઠન તેની સેવાઓનો ઉપયોગ કરતા ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને અનુરૂપ નથી. પોસ્ટ ઓફિસે અપૂરતી હદ સુધી વ્યૂહાત્મક પુનર્ગઠનનો અમલ કર્યો હતો અને તેના પર ખર્ચવામાં આવેલી કુલ રકમ 8 મિલિયન પી. એલ. એન. સુધી પહોંચી હતી, અને અમલીકરણના પરિણામોની ચકાસણી કરવામાં આવી ન હતી-આખું વ્યવસ્થાપન મંડળ પ્રાદેશિક શાખાઓ પાસેથી આશ્વાસનની જાણ કરવા પર નિર્ભર હતું, તેથી ઘણા સુધારા ભ્રામક પ્રકૃતિના છે. પોસ્ટ ઓફિસે માહિતી પ્રણાલી પર 13 મિલિયન પી. એલ. એન. નો પણ ખર્ચ કર્યો હતો, જેમાં સુપ્રીમ ચેમ્બર ઓફ કંટ્રોલ દ્વારા ભાર મૂકવામાં આવ્યો ન હતો, જો કે, 2010 થી કંપનીએ પુનર્ગઠનનાં પગલાં લીધાં હતાં, જેનાથી 2011 માટે 2 મિલિયન પી. એલ. એન. નો નફો થયો હતો. જુલાઈ 2011 માં એક નવા બોર્ડની નિમણૂક કરવામાં આવી હતી; તેનું મુખ્ય કાર્ય કંપનીનો વિકાસ અને મુખ્ય પુનર્ગઠન પહેલોનું અમલીકરણ છે. પોલિશ પોસ્ટ તેની સુવિધાઓની છબી અને કાર્યની સંસ્થામાં પરિવર્તન લાવવાની યોજના ધરાવે છે, જેથી તેમને ગ્રાહકો માટે અનુકૂળ સ્થળોએ બદલી શકાય, ટપાલ અને નાણાકીય સેવાઓનું બિન-સમસ્યારૂપ વેચાણ ઓફર કરી શકાય. કંપનીનું નવું વ્યવસ્થાપન મંડળ આધુનિક તકનીકોના ઉપયોગ સાથે સંદેશાવ્યવહારના પરંપરાગત સ્વરૂપોને જોડીને પાર્સલ અને કુરિયર સેવાઓ તેમજ કહેવાતી ઇ-સેવાઓની ઓફરના વિકાસ પર ભાર મૂકે છે. 2012માં જૂથનું કુલ નાણાકીય પરિણામ 16 કરોડ 30 લાખ પી. એલ. એન. હતું, જ્યારે તુલનાત્મક દ્રષ્ટિકોણથી, જે 2 ટકા પોઇન્ટ સાથે પેન્શન યોગદાનને ધ્યાનમાં લે છે, તે 23 કરોડ પી. એલ. એન. ની નજીક છે, જેનો અર્થ છે કે 2011ની સરખામણીમાં 7 ટકાનો વધારો થયો છે. જૂથ માટે ચોખ્ખું ROE સૂચક 8.8 ટકા સુધી પહોંચ્યું છે અને 2010ના પરિણામ કરતાં લગભગ 100% વધારે છે. તે જ સમયે, પોલિશ પોસ્ટ ખર્ચ ઘટાડે છે-અગાઉના વર્ષની સરખામણીમાં ખર્ચમાં 170 મિલિયનથી વધુનો ઘટાડો થયો હતો. 2012 માં પોલિશ પોસ્ટમાં કુલ વિકાસ રોકાણો અને કર્મચારીઓમાં રોકાણ 150 મિલિયન પી. એલ. એન. થી વધુ હતું. વધુ વિગતો 2012 માટે કંપનીના વાર્ષિક અહેવાલમાં આપવામાં આવી છે. પોલિશ પોસ્ટ વ્યૂહાત્મક ક્ષેત્રોમાં મૂડી રોકાણ સહિત રોકાણ યોજનાના ધિરાણ માટે 2017 સુધી 130 કરોડથી વધુ પી. એલ. એન. ફાળવવા માંગે છે. મૂડી ખર્ચના 85 ટકા સુધીનું ધિરાણ કંપનીના પોતાના સંસાધનોમાંથી કરવામાં આવશે. કંપની પાર્સલ બજાર, આધુનિક બેંકિંગ અને વીમા સેવાઓ, લોજિસ્ટિક્સ અને ડિજિટલ સંચારના વિકાસને પસંદ કરે છે. 2013 માં 9 મહિના પછી પોલિશ પોસ્ટ દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવતી સેવાઓનું પ્રમાણ 2012 ના સમાન સમયગાળાની સરખામણીમાં 12 ટકા વધારે છે; સ્થાનિક કુરિયર સેવાઓનું પ્રમાણ લગભગ 60 પ્રોક સાથે વધારે હતું. ગયા વર્ષની સરખામણીમાં. ઓક્ટોબર 2013 માં, પોલિશ પોસ્ટે એક નવું સાધન શરૂ કર્યું, જેના કારણે ગ્રાહકો ઇન્ટરનેટ પરથી પોસ્ટલ સ્ટેમ્પ્સ ખરીદી અને છાપી શકે છે અથવા પત્રો અને પોસ્ટકાર્ડ્સ મોકલી શકે છે, જે પોસ્ટમેન દ્વારા કાગળના સ્વરૂપમાં પહોંચાડવામાં આવશે. એનવેલો 'બ્રાન્ડ નામ હેઠળ કાર્યરત ઇન્ટરનેટ પ્લેટફોર્મને કારણે આ શક્ય બન્યું છે. તે એક એવો ઉકેલ છે જે કોઈપણ સ્થળે અને સમયે ટપાલ સેવાઓનો ઉપયોગ કરવા સક્ષમ બનાવે છે. તે પોસ્ટ ઓફિસ 3ના નિર્માણનું એક તત્વ છે. પોલિશ પોસ્ટ ડિજિટલ સેવાઓ (પોલ. પોક્ઝા પોલ્સ્કા ઉસ્લુગી સાયફ્રોવ) કંપની અમલીકરણ માટે જવાબદાર છે. 2013 માં, પોલિશ પોસ્ટ ગ્રુપ તેની નાણાકીય પરિણામોમાં સુધારો કરવામાં સફળ રહ્યું (અગાઉના વર્ષની સરખામણીમાં, માનવ મૂડી વિકાસ રોકાણોને બાકાત રાખીને) આવક 3.4 ટકા ઓછી હોવા છતાં, જે 6.5 અબજ પી. એલ. એન. ને વટાવી ગઈ. ઓછી આવકની ભરપાઈ ખર્ચમાં ઘટાડા દ્વારા કરવામાં આવી હતી, જે 2013માં 4 ટકા ઘટીને 6.3 અબજ પી. એલ. એન. થઈ હતી. હિસાબની દ્રષ્ટિએ ખર્ચ 2.50 ટકા ઓછો હતો અને 6,4 અબજ ઝેડએલ સુધી પહોંચ્યો હતો. 2013માં જૂથનો તુલનાત્મક કુલ નફો લગભગ 200 મિલિયન પી. એલ. એન. હતો, જે અગાઉના વર્ષમાં 160 મિલિયન પી. એલ. એન. કરતા ઓછો હતો. પોલિશ પોસ્ટ ગ્રૂપનો કુલ નફો 2013માં 94 મિલિયન પી. એલ. એન. સુધી પહોંચ્યો હતો. 2013 માં, પોલિશ પોસ્ટે લોજિસ્ટિક્સ (કાર ફ્લીટ ડેવલપમેન્ટ) અને સેલ્સ નેટવર્કના આધુનિકીકરણ તેમજ માહિતી ટેકનોલોજી અને મૂડી રોકાણના વિકાસ સહિત વિકાસ રોકાણો (વર્ષ 2011 થી 2012 માં 190 મિલિયનની સરખામણીમાં) માટે 250 મિલિયન પી. એલ. એન. ની ફાળવણી કરી હતી. પછીના વર્ષોમાં, પોલિશ પોસ્ટ રોકાણ ખર્ચમાં વધુ વધારો કરવાની યોજના ધરાવે છે. પોલિશ પોસ્ટ ગ્રૂપના સંચાલન ખર્ચમાં 160 મિલિયન પી. એલ. એન. થી વધુનો ઘટાડો કરવામાં સફળ રહી. 2013માં માનવ મૂડીમાં 217 મિલિયન પી. એલ. એન. નું રોકાણ થયું હતું, જે 2012ની સરખામણીએ 100 મિલિયન પી. એલ. એન. વધુ હતું. વર્ષ 2013, બજારના પ્રતિકૂળ વલણો છતાં, સતત ચોથું વર્ષ હતું જેમાં પોલિશ પોસ્ટે હકારાત્મક નાણાકીય પરિણામ નોંધાવ્યું હતું. સ્પર્ધા વર્ષોથી પોલિશ પોસ્ટ વ્યવસ્થિત રીતે વિવિધ પ્રકારના માલસામાન માટેનો એકાધિકાર ગુમાવી રહી છે. 2012 ના અંત સુધી તેણે આરક્ષિત વિસ્તાર હોવાના કાનૂની લાભનો લાભ લીધો હતો, જેણે તેને 50 ગ્રામ સુધીના વજનના પાર્સલ સેવાઓ પ્રદાન કરવા, પ્રાપ્ત કરવા અને પહોંચાડવાનો વિશિષ્ટ અધિકાર આપ્યો હતો. તે જ સમયે, 24 સપ્ટેમ્બર 2008 સુધી ઇમારતોના માલિકો અને વહીવટકર્તાઓ પાસે તમામ ટપાલ સંચાલકો માટે ઉપલબ્ધ યુરોપિયન લેટર બોક્સ સાથે, પોલિશ પોસ્ટની માલિકીના લેટર બોક્સને બદલવાની જવાબદારી હતી. 2012 માં પોસ્ટલ લો એક્ટના સુધારાને લગતા કાર્યો પૂર્ણ થયા હતા અને ઔપચારિક એકાધિકારના વિસર્જન પછી વાસ્તવિક એકાધિકાર, દા. ત. જો સત્તાવાર ટપાલ ઇનપોસ્ટ જેવા સ્પર્ધકોની તરફેણમાં ઘટી રહી છે. અન્ય પોસ્ટલ ઓપરેટરો ઇનપોસ્ટ એસપી. ઝેડ ઓ. ઓ. ઇઝીપોસ્ટ એસ. એ. પી. જી. પી. પોલ્સ્કા ગ્રુપ પોક્ઝટોવા એસ. એ. ગેલેરી સંદર્ભો બાહ્ય લિંક્સ પોસ્ટલ સંસ્થાઓ પોલેન્ડમાં પોલેન્ડ કોમ્યુનિકેશન્સની સરકારી માલિકીની કંપનીઓ 1558 યુરોપમાં સંસ્થાઓ પોલેન્ડની પોસ્ટલ સિસ્ટમ પોલેન્ડમાં પોલિશ બ્રાન્ડ્સ 1558 સંસ્થાઓ