Gilles Hocquart
ગિલ્સ હોક્વાર્ટનો જન્મ 1694માં સેન્ટ-ક્રોઇક્સ, મોર્ટેન-ઓ-પર્ચેમાં જીન-હેસિન્થે હોક્વાર્ટના ઘરે થયો હતો. સપ્ટેમ્બર, 1729 થી ઓગસ્ટ, 1748 સુધી, હોક્વાર્ટે ન્યૂ ફ્રાન્સના પરિચર તરીકે સેવા આપી હતી. હોક્વાર્ટે વસાહત માટે નફાકારક અર્થતંત્રના વિકાસમાં મુખ્ય ખેલાડી તરીકે કેનેડિયન બુર્જુઆ વર્ગમાં પોતાનો વિશ્વાસ મૂક્યો. તેમના વિચારો ભવ્ય હોવા છતાં, તેમણે તે ભૂલોને ઓળખી ન હતી જે પહેલાથી જ નાના પાયે અર્થતંત્રને અવરોધે છે. ભાડાના થોડા વર્ષો પછી, ન્યૂ ફ્રાન્સની નાજુક અર્થવ્યવસ્થા ભાંગી પડવા લાગી, અને તેમના કરારના અંત સુધીમાં, હોક્વાર્ટને ઘણા અસાધારણ ખર્ચ માટે જવાબદાર ઠેરવવામાં આવ્યા હતા. તેમને ઘરે બોલાવવામાં આવ્યા અને તેમના સ્થાને ફ્રાન્કોઇસ બિગોટ આવ્યા. તેમ છતાં, 1737 અને 1741 વચ્ચેના વર્ષો નવા ફ્રાન્સના ઇતિહાસમાં સૌથી સમૃદ્ધ હતા. પ્રારંભિક જીવન હોક્વાર્ટના વ્યક્તિગત ઇતિહાસને લગતી સામગ્રીનો કમનસીબે અભાવ છે. જે નાના સ્રોતો બાકી છે તે મોટે ભાગે વિવિધ અધિકારીઓ વચ્ચે વ્યાવસાયિક આદાનપ્રદાન છે, જેનાથી ઇરાદાકારક પાછળના માણસને સમજવું મુશ્કેલ બને છે. આપણે જાણીએ છીએ કે હોક્વાર્ટનો પરિવાર પ્રાંતીય ઉમરાવોમાંથી આવ્યો હતો. ગિલ્સ હોક્વાર્ટનો જન્મ 1694માં સેન્ટ-ક્રોઇક્સ, મોર્ટેન, પેર્ચેના પરગણામાં થયો હતો. તેમની સત્તાવાર જન્મ તારીખ એક રહસ્ય છે. તેમના યુવાન પુખ્ત વર્ષો શાળામાં વિતાવતા હતા, તેમના અંતિમ ધ્યેયની તૈયારી કરતા હતાઃ તેમના પિતા જીન-હેસિન્થેના પગલે ચાલવું. 1723માં, 29 વર્ષની ઉંમરે, હોક્વાર્ટ રોશફોર્ટ ખાતે મરીન કમિશનરીએટ પહોંચ્યા, જ્યાં તેઓ 1729માં ન્યૂ ફ્રાન્સમાં તેમની નિમણૂક સુધી રહ્યા. 1725માં, હવે 31 વર્ષની ઉંમરે, હોક્વાર્ટે કાયમી ધોરણે પોર્ટ કંટ્રોલરનું પદ સંભાળ્યું, જેના કારણે તેઓ રોશફોર્ટ ખાતે નાણાકીય અને ભૌતિક સંસાધનો સહિતની વ્યાપક જવાબદારીઓ ધરાવતા નાણાકીય અધિકારી બન્યા. આ જવાબદારીઓ સૌથી વધુ મહત્વની હતી. હકીકતમાં, 1728 સુધીમાં, તેઓ "બ્યુહાર્નોઇસ પછી સત્તામાં બીજા ક્રમે" હતા. તેથી, હોક્વાર્ટે પોતાને વસાહતી ઇરાદામાં બઢતી માટે ખૂબ જ અનુકૂળ સ્થાને જોયો. તે સમયે, જીન ફ્રેડરિક ફેલિપેક્સ, કોમેટે ડી મૌરેપાસ, વસાહતી ઈરાદાના પ્રભારી નૌકાદળના રાજ્ય સચિવ હતા. ન્યૂ ફ્રાન્સના કિસ્સામાં, મૌરેપાસ 1725 થી 1728 સુધી ઈરાદાપૂર્વક "વધુ આજ્ઞાકારી, ડાઉન-ટુ-અર્થ અને કાર્યક્ષમ માણસ ઇચ્છતા હતા, જેની સાથે ક્લાઉડ-થોમસ ડુપ્યુની જગ્યા લેવી". 8 માર્ચ, 1729ના રોજ, મૌરેપાએ ઔપચારિક રીતે હોક્વાર્ટને દૂરસ્થ ન્યૂ ફ્રાન્સમાં ઇન્ટેન્ડન્ટના કાર્યો કરવા માટે કમિશનર-ઓર્ડોનટ્યુઅર તરીકે નિયુક્ત કર્યા, જે ઇન્ટેન્ડન્ટ કરતા નીચેનો ક્રમ હતો. હોક્વાર્ટને બે વર્ષનો ટ્રાયલ સમયગાળો આપવા માટે આ પગલું અપનાવવામાં આવ્યું હતું. ખરેખર, બે વર્ષ પછી, હોક્વાર્ટને માર્ચ 1731માં પરિચરના સંપૂર્ણ હોદ્દા પર બઢતી આપવામાં આવશે. રોશફોર્ટ ખાતેના તેમના લાંબા રોકાણ દરમિયાન, હોક્વાર્ટે લાંબી તાલીમ મેળવી હતી જેણે તેમને વસાહતી પરિચરના મોટાભાગના અમલદારશાહી કાર્યોને સંભાળવા માટે તૈયાર કર્યા હતા. જો કે, તેમની પાસે માત્ર "નવા ફ્રાન્સમાં વ્યાપારી સમૃદ્ધિ પેદા કરવા માટે જરૂરી ઉત્પાદક આર્થિક માળખાની પ્રાથમિક સમજ" હતી. સમજણનો આ અભાવ હોક્વાર્ટને એવું માનવા તરફ દોરી ગયો કે "વ્યાપારી બુર્જુઆ મૂડી વેપારના વિસ્તરણ અને વ્યાપારી સાહસના વૈવિધ્યકરણ બંનેની ચાવી હતી". આ માન્યતા ખર્ચાળ સાબિત થશે; જોકે હોક્વાર્ટના નાણાકીય સમર્થનથી માછીમારી અને ખાનગી જહાજ નિર્માણ જેવા કેટલાક ઉદ્યોગોમાં ઘણો વધારો થયો હતો, મોટાભાગના અર્થતંત્રને સંસ્થાના અભાવનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. તેનો અર્થ એ નથી કે હોક્વાર્ટ સંપૂર્ણપણે નિષ્ફળ ગયો. વહીવટના અન્ય ક્ષેત્રોમાં, હોક્વાર્ટ ખૂબ જ અસરકારક સાબિત થયા. હોર્ટન અનુસાર, હોક્વાર્ટ એક વ્યવહારુ વ્યક્તિ હતા જેમણે નિરીક્ષણ અને અનુભવમાંથી નિસ્યંદિત મંતવ્યો અનુસાર કામ કર્યું હતું. કેનેડામાં તેમના ઘણા સમકાલિન તેમને સ્તરીય અને સહકારી માનતા હતા. મૌરેપાએ નોંધ્યું હતું કે હોક્વાર્ટે, તેમના ઘણા પુરોગામીઓથી વિપરીત, "તેમની તરફેણમાં સરકારી સત્તાને ફરીથી વહેંચવા માટે રચાયેલ બંધારણીય સુધારાઓ માટે કોઈ સૂચનો આપ્યા ન હતા". વધુમાં, એવું જાણવા મળ્યું હતું કે, "તેમની પદ્ધતિઓમાં લવચીક હોવા છતાં, હોક્વાર્ટ પાસે એક પ્રકારની સંકુચિત, મક્કમ બુદ્ધિ હતી જે ઘણીવાર નીતિઓ ઘડવા કરતાં તેને અમલમાં મૂકવા માટે વધુ યોગ્ય હોય છે". તેમનું વલણ શક્ય તેટલું સરળ હતું. 1730ના દાયકા દરમિયાન તેમની અને ગવર્નર બ્યુહાર્નોઇસ વચ્ચે પ્રવર્તમાન વહીવટી સંવાદિતાનો લાંબો સમયગાળો એ વાતનો પુરાવો છે કે હોક્વાર્ટ દુશ્મનાવટ ભડકાવવાને બદલે સહકાર આપવા આતુર હતા. હોક્વાર્ટે, તેમના પહેલાંના ઘણા ઈચ્છુક લોકોની જેમ, "કેનેડિયન ઈરાદાને વધુ પદ અને સંપત્તિ તરફના પગથિયા તરીકે" જોયો હતો. જેમ કે, તેઓ હંમેશા તેમની સેવા સમાપ્ત થયા પછી ફ્રાન્સમાં ઘરે જવાની અપેક્ષા રાખતા હતા. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તેમણે ન્યૂ ફ્રાન્સમાં ઘણું રોકાણ કર્યું હોવા છતાં, હોક્વાર્ટે તેને ક્યારેય પોતાનું ઘર માન્યું નહીં. ઈરાદાપૂર્વક, હોક્વાર્ટે કેનેડાની સર્વોચ્ચ અદાલત, સુપિરિયર કાઉન્સિલના પ્રમુખ તરીકે સેવા આપી હતી. સ્વાભાવિક રીતે, તેઓ જાહેર વ્યવસ્થાની જાળવણી માટે જવાબદાર હતા. જો કે, હોક્વાર્ટ પાસે તેના વિશે જવાની એક અલગ રીત હતી. હોર્ટન નોંધે છે કે હોક્વાર્ટ તેમના પુરોગામી કરતાં વધુ વ્યવહારુ હતા, તેથી કેનેડાની પરિસ્થિતિઓ સાથે જાતે પરિચિત થતાં પહેલાં ફેરફારોની દરખાસ્ત કરવામાં પણ વધુ અનિચ્છા હતી. હોક્વાર્ટને ન્યૂ ફ્રાન્સમાં તમામ નાણાકીય અધિકારીઓના આચરણની તપાસ કરવાની સત્તા પણ આપવામાં આવી હતી. તેમની પાસે ઘણી સત્તાઓ હોવા છતાં, હોક્વાર્ટે તેમના સમકાલિન, ખાસ કરીને ગવર્નર બ્યુહાર્નોઇસ સાથે તેમની બંને સીમાઓનું સન્માન કરીને મૈત્રીપૂર્ણ શરતો પર રહેવાનો પ્રયાસ કર્યો. આ વલણથી બંને પુરુષોને લાંબા અને સકારાત્મક સંબંધ વહેંચવામાં મદદ મળી. પરંતુ, સમય જતાં, હોક્વાર્ટના હિતોએ તેમને બ્યુહાર્નોઇસની બાબતોમાં દખલ કરવા તરફ દોરી ગયા. 1730 ના દાયકાના અંત સુધીમાં, હોક્વાર્ટ અને બ્યુહાર્નોઇસ વચ્ચેના સંબંધો ક્ષીણ થવા લાગ્યા. જમીન વિતરણ અને કૃષિ હોક્વાર્ટના તાત્કાલિક પુરોગામી, મિશેલ બેગોન અને ક્લાઉડ-થોમસ ડુપ્યુ, રહેવાસીઓને નવી છૂટછાટો આપવા અને નવા ભાડૂતોને પતાવટ કરવા માટે સીગ્નેર્સને સમજાવવામાં ખરાબ રીતે નિષ્ફળ ગયા હતા. આ પ્રક્રિયા કૃષિના વિકાસ માટે જરૂરી હતી. હોક્વાર્ટ શરૂઆતમાં આ સાહસમાં ખૂબ જ સફળ રહ્યો હતો, કારણ કે મંત્રીને મોકલેલા પત્રો દર્શાવે છે કે 1731 થી 1732 સુધી, છૂટછાટોની સંખ્યા બમણી થઈ ગઈ હતી; માત્ર એક વર્ષમાં, છૂટછાટોની સંખ્યા 200 થી વધીને 400 થઈ ગઈ હતી. પરંતુ જો તેઓ જમીન પર કામ કરવા માટે પૂરતા પરિવારો દ્વારા સ્થાયી ન થઈ શકે તો અસંખ્ય છૂટછાટોનો કોઈ અર્થ નથી. ઉપરાંત, "જેઓની જાગીર શહેરોથી ઘણી દૂર હતી તેવા સીગ્નેર્સ માટે ભાડૂતોને આકર્ષવા માટે તે ઘણું મુશ્કેલ હતું". 1731માં, વસાહતને પ્રોત્સાહન આપવા અને નવા ફ્રાન્સના તમામ કૃષિ પ્રદેશોને શહેરના બજારો સાથે વધુ નજીકથી જોડવા માટે, હોક્વાર્ટે એક મોટો માર્ગ નિર્માણ કાર્યક્રમ શરૂ કર્યો. 1737માં પૂર્ણ થયેલા ક્વિબેક અને મોન્ટ્રીયલ વચ્ચેના રસ્તાએ રિવર બાર્જ દ્વારા મુસાફરીનો સમય એક મહિના જેટલો ઘટાડીને માત્ર સાડા ચાર દિવસ કરી દીધો હતો. તેમ છતાં ખેતીને વેગ મળ્યો ન હતો. રહેવાસીઓ, સારી રીતે વિકસિત વિસ્તારોમાં રહેતા લોકો પણ ભાગ્યે જ તેમની ત્રીજા ભાગથી વધુ જમીન સાફ કરતા હતા અને મોટાભાગના લોકો એકલા તેમના પરિવારો માટે પૂરતા પ્રમાણમાં અનાજ અને શાકભાજી ઉગાડીને સંતુષ્ટ હતા. તેથી, હોક્વાર્ટે અન્ય વટહુકમો બહાર પાડ્યા જેનો હેતુ રહેવાસીના જીવનને વધુ નજીકથી નિયંત્રિત કરવાનો હતો જેથી તે વધુ ઉત્પાદક ખેડૂત બની શકે. હોક્વાર્ટ ગવર્નર બ્યુહાર્નોઇસ સાથે નવા વસાહતોના પ્રોજેક્ટ માટે પણ જવાબદાર હતા. તેઓએ સાથે મળીને દરખાસ્તો તૈયાર કરી હતી, જેમાં તેઓએ દલીલ કરી હતી કે શું અમુક યોજનાઓ રાજા અને વસાહતની વૃદ્ધિ બંને માટે ફાયદાકારક ગણી શકાય. અર્થતંત્ર નવા ફ્રાન્સના સંરક્ષક તરીકે, હોક્વાર્ટ પર "ફ્રેન્ચ ચીજવસ્તુઓ માટે કેનેડાના બજારનું વિસ્તરણ કરતી વખતે મહાનગર અને અન્ય ફ્રેન્ચ વસાહતોને જરૂરી સામગ્રી પૂરી પાડવાની તેની ક્ષમતામાં વધારો કરીને કેનેડિયન અર્થતંત્રને ફ્રેન્ચ શાહી અર્થતંત્રના સમૃદ્ધ વિસ્તરણમાં ઢાળવાનો" આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો. એક તરફ, હોક્વાર્ટ જહાજ નિર્માણ ઉદ્યોગનો વિકાસ કરવાનો હતો જેથી વેસ્ટ ઈન્ડિઝ સાથે વેપાર કરવા માટે સક્ષમ જહાજો બનાવી શકાય. બીજી તરફ ફરના વેપારનો મુદ્દો હતો. હોર્ટનના જણાવ્યા અનુસાર, ફરના વેપારને કૃષિ અને ઉદ્યોગના ધીમા વિકાસ પાછળના મુખ્ય પરિબળ તરીકે દર્શાવવામાં આવ્યો હતો, કારણ કે "તેનો નફો, ઝડપી વળતર અને સરળ વિનિમય વ્યવહારો, વધુ વ્યવહારદક્ષ ઉદ્યોગોના તુલનાત્મક લાંબા ગાળાના જોખમો કરતાં વધુ આકર્ષક હતા". ટૂંકમાં, હોક્વાર્ટ કેનેડાના વ્યાપારી અર્થતંત્રની ધરીને ફરના વેપારમાંથી કૃષિ અને ઉદ્યોગ તરફ ખસેડશે તેવી અપેક્ષા હતી. તેમણે રાજ્યના ખર્ચમાં વધારો કર્યા વિના આમ કરવાનું હતું, કારણ કે ડુપુયે પહેલેથી જ મોટો ખર્ચ ઉપાડ્યો હતો. કમનસીબે હોક્વાર્ટ માટે, તેમની સૂચનાઓ નક્કર સૂચનોના માર્ગમાં બહુ ઓછી હતી. હોક્વાર્ટે જાતે જ વસ્તુઓ શોધવી પડશે. તેમની સૂચનાઓની મુખ્ય ચિંતા ફરના વેપારને ધ્યાનમાં લેતી હતી. ખરેખર, જ્યારે ફ્રેન્ચ અધિકારીઓએ સ્વીકાર્યું કે ફરનો વેપાર હજુ પણ કેનેડિયન વાણિજ્યનો મુખ્ય આધાર છે, ત્યારે તેઓ બિન-ફર અર્થતંત્ર પર તેની નકારાત્મક અસર વિશે ચિંતિત હતા, જે ભવિષ્યમાં વસાહતનો મુખ્ય આધાર હશે તેવી તેમને ખાતરી હતી. સાચું છે, કારણ કે માત્ર 7 વર્ષમાં વેપારની આવકમાં ઝડપથી ઘટાડો થયો છે. 22 માર્ચ, 1729ના રોજ, હોક્વાર્ટે રાજા લુઇસ XVને પત્ર લખીને જાણ કરી હતી કે "ફોર્ટ ફ્રન્ટનેક અને નાયગરા ખાતે ગયા વર્ષે કરવામાં આવેલા વેપારમાં અગાઉના વર્ષોની સરખામણીએ બે તૃતીયાંશ વધારો થયો છે", અને આ વૃદ્ધિને વધુ સારા, તાજેતરના વહીવટ માટે જવાબદાર ગણાવી હતી. જો કે, 12 ઓક્ટોબર, 1736ના રોજ, હોક્વાર્ટને સંપૂર્ણપણે અલગ પરિસ્થિતિનો સામનો કરવો પડ્યો હતોઃ તેમના પોતાના શબ્દોમાં કહીએ તો, "ફોર્ટ ફ્રન્ટનેક અને નાયગ્રા ખાતે થતો વેપાર દર વર્ષે એક નાનો વ્યવસાય બની રહ્યો હતો". તે વધુને વધુ સ્પષ્ટ થઈ રહ્યું હતું કે નવા ફ્રાન્સને નવા આર્થિક સાહસની જરૂર હતી. હોક્વાર્ટના આદેશે તેમને સ્પષ્ટપણે ફ્રેન્ચ અર્થતંત્રની તરફેણમાં કામ કરવાની સૂચના આપી હતી. જો કે, 1731 માં, તેમણે ન્યૂ ફ્રાન્સમાં કેનેડિયન અને ફ્રેન્ચ વેપારી હિતો વચ્ચેના તીવ્ર વિભાજનને અલગ પાડવાનું શરૂ કર્યું. આશ્ચર્યજનક રીતે, હોક્વાર્ટ પોતાને કેનેડિયનોના સમર્થક અને રક્ષક તરીકે વધુને વધુ જોતા હતા. તેમ છતાં તેઓ ન્યૂ ફ્રાન્સને પોતાનું ઘર માનતા ન હતા, તેમ છતાં તેઓ જોઈ શકતા હતા કે જેઓ વસાહતમાં રહેતા હતા, એટલે કે કેનેડિયનો, જો તેઓ ક્યારેય મજબૂત અને સમૃદ્ધ અર્થતંત્ર બનાવશે તો તેમને મદદની જરૂર પડશે. હોક્વાર્ટ સમજી ગયા હતા કે ઔદ્યોગિક સાહસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે તેમની મદદની જરૂર પડશે. કેનેડિયન વેપારીઓના હોક્વાર્ટના "પક્ષપાત" નું સારું ઉદાહરણ ગેરકાયદેસર ફરનો વેપાર છે. ન્યૂ ફ્રાન્સ પહોંચ્યા પછી, "તેઓ ગેરકાયદેસર વેપારને દબાવવા માટે મક્કમ હતા". પરંતુ 1731 પછી, હોક્વાર્ટે દાવો કર્યો હતો કે આ એક અશક્ય પ્રયાસ હતો, કારણ કે "એકલા ભૌગોલિક વિચારણાઓએ તમામ ગેરકાયદેસર વેપાર માર્ગો પર અસરકારક રીતે પેટ્રોલિંગ કરવાનું અશક્ય બનાવ્યું હતું". હૃદયના આ અચાનક પરિવર્તનને કેનેડિયન વેપારીઓ માટે આ વેપાર દ્વારા પેદા થયેલા નફા દ્વારા શ્રેષ્ઠ રીતે સમજાવી શકાય છે. લાંબા ગાળે, હોક્વાર્ટે કેનેડાના એકંદર અર્થતંત્રને આગળ વધારવા માટે બહુ ઓછું કર્યું. મત્સ્યોદ્યોગ અને નાના પાયે જહાજ નિર્માણના અપવાદ સિવાય, 1733 અને 1736 વચ્ચેના સમયગાળા દરમિયાન શરૂ થયેલા કોઈ પણ ખાનગી ઉદ્યોગે મોટા ઉદ્યોગમાં વૃદ્ધિના સંકેતો દર્શાવ્યા ન હતા. હોક્વાર્ટની સફળતાના અભાવનું મુખ્ય કારણ મોટા ઉદ્યોગોને પ્રોત્સાહન આપવાની તેમની વધતી મહત્વાકાંક્ષા હતી. તેમણે આ મોટા ઉદ્યોગોને ટેકો આપવા માટે આર્થિક માળખાની સ્પષ્ટ ગેરહાજરીની અવગણના કરી હતી. અને જ્યાં નાના ઉદ્યોગો નિષ્ફળ ગયા હોય ત્યાં મોટા ઉદ્યોગો સફળ થશે તેવું હોક્વાર્ટનું તારણ કાઢવું મૂર્ખામીભર્યું હતું. સંપૂર્ણપણે વૈવિધ્યસભર વ્યાપારી અર્થતંત્રના વિકાસમાં અવરોધ ઊભો કરનાર અન્ય એક પરિબળ એ હતું કે નવા ફ્રાન્સ પાસે આવા સાહસોને ટકાવી રાખવા માટે માનવબળ નહોતું. આગામી વર્ષો, 1737 થી 1741 સુધી, નવા ફ્રાન્સના ઇતિહાસમાં સૌથી સમૃદ્ધ હતા. આ લગભગ સંપૂર્ણપણે નિકાસમાં વધારાને કારણે હતું; નિયમિત ફરના વેપારમાં થોડો ઘટાડો થયો હોવા છતાં, કૃષિ વાણિજ્યની સતત વૃદ્ધિ અને મત્સ્યોદ્યોગ અને જહાજ નિર્માણના આ કિસ્સામાં ઉદ્યોગની અદભૂત વૃદ્ધિ દ્વારા આ અવરોધોને દૂર કરવામાં આવ્યા હતા. આમ, હોક્વાર્ટ કદાચ તેમણે કલ્પના કરેલા મોટા ઉદ્યોગોનું નિર્માણ કરવામાં સફળ ન થયા હોય, પરંતુ કેનેડિયન બાબતોમાં તેમનું યોગદાન ન્યૂ ફ્રાન્સના ઇતિહાસમાં અત્યાર સુધીનો સૌથી સમૃદ્ધ સમયગાળો છે. 1743 સુધીમાં, કેનેડિયન અર્થતંત્રના સભ્યો હવે ખાનગી પહેલ શરૂ કરવા અથવા ટકાવી રાખવા માટે સક્ષમ ન હતા. તેમના સૌથી મહત્વપૂર્ણ ઔદ્યોગિક સાહસો કાં તો ગાયબ થઈ ગયા હતા અથવા રાજ્ય દ્વારા કબજે કરવામાં આવ્યા હતા, જ્યારે કૃષિ વેપાર લગભગ સ્થગિત થઈ ગયો હતો. હોક્વાર્ટે મૂળરૂપે મૌરેપાસને ખાતરી આપી હતી કે, રાજ્યના પ્રારંભિક સમર્થન સાથે, આ સાહસો ખાનગી નિકાસ ઉદ્યોગો વિકસાવવામાં સફળ થઈ શકે છે. પરંતુ 1741માં સેન્ટ-મૌરિસ કંપનીની નાદારી, 1743માં ખાનગી જહાજ નિર્માણનું પતન અને તે તારીખો વચ્ચે તાંબુ, ટાઇલ, લાકડા અને દોરડા બનાવવાના ઉદ્યોગોની નિષ્ફળતા દર્શાવે છે કે હોક્વાર્ટે ખાનગી ક્ષેત્રમાં ખૂબ વિશ્વાસ મૂક્યો હતો. આ તમામ નિષ્ફળતાઓને નબળા વ્યવસ્થાપન, પાકની નિષ્ફળતા અને બજારની તકોના અભાવને આભારી હોઈ શકે છે. આમ, મત્સ્યોદ્યોગ અને ફ્રાન્સ અને લુઇસબર્ગમાં લાકડાના અમુક તૂટક તૂટક શિપમેન્ટ સિવાય, 1743 સુધીમાં ન્યૂ ફ્રાન્સમાં કોઈ ખાનગી નિકાસ ઉદ્યોગો કાર્યરત નહોતા. એક કટોકટી અનિવાર્ય હતી અને, જ્યારે તે આવી ત્યારે, હોક્વાર્ટ પાસે ન તો શ્રેય હતું કે ન તો દેશભરમાં સરકારની મજબૂત હાજરી કે જેણે તેને તેની કેટલીક ખરાબ અસરોને દૂર કરવાની મંજૂરી આપી હોત. અંતે, રાજ્યને વસાહતને બચાવવામાં મદદ કરવાની ફરજ પડી હતી. આ વિકાસની હોક્વાર્ટના નાણાકીય વહીવટ પર ગંભીર અસરો પડી હતી. તેમ છતાં, હોક્વાર્ટે વસાહતમાં સરકારી ખર્ચનો મોટાભાગનો લાભ કેનેડાના વેપારીઓને આપવાનું ચાલુ રાખ્યું, જેના કારણે ગવર્નર બ્યુહાર્નોઇસ જેવા તેમના સાથી અધિકારીઓ ગુસ્સે થયા. છેવટે, 1744 થી 1748 સુધી ઑસ્ટ્રિયન ઉત્તરાધિકારના યુદ્ધે, હોક્વાર્ટે તેની ખાનગી ઉદ્યોગ નીતિને પુનર્જીવિત કરવાની જે પણ આશા રાખી હતી તેને કચડી નાખી. યુદ્ધે કોઈપણ નક્કર નિકાસ અથવા આયાતને લગભગ નજીવી બનાવી દીધી હતી. લુઇસબર્ગના કબજાની કેનેડિયન મત્સ્યોદ્યોગ પર પણ નકારાત્મક અસર પડી હતી. આ, બદલામાં, ક્વિબેકના ખાનગી જહાજ નિર્માણ ઉદ્યોગના ભાગ્યને સીલ કરી દીધું. ફરના વેપારને પણ ઘણી અસર થઈ હતી, કારણ કે યુદ્ધ દરમિયાન માલસામાનનો પુરવઠો લગભગ કાપી નાખવામાં આવ્યો હતો. સદભાગ્યે, ગેરકાયદેસર વેપાર માર્ગો પર વેપાર ચાલુ રહ્યો. પરંતુ 1746 સુધીમાં, ઇરોક્વોઇસ હવે તટસ્થ રહ્યા નહોતા, અને મોહૉક્સે ફ્રેન્ચ સામે યુદ્ધ જાહેર કર્યું હતું અને ગેરકાયદેસર વેપાર માર્ગને અવરોધિત કર્યો હતો, આમ ફરના વેપારમાં અવરોધ ઊભો થયો હતો. વધુમાં, યુદ્ધને કારણે યુદ્ધના પ્રયાસો પર રાજ્યનો મોટો ખર્ચ થયો હતોઃ કિલ્લેબંધી, ગેરિસન અને તોપખાનાને સંખ્યા દ્વારા કાર્યરત કરવામાં આવ્યા હતા. મૌરેપાસના જણાવ્યા અનુસાર, કેનેડાના ખર્ચાઓએ દરિયાઈ નાણાકીય વ્યવસ્થાને અવ્યવસ્થામાં ધકેલી દીધી હતી અને તેના પહેલાથી જ વિશાળ દેવામાં વધારો કર્યો હતો. તેમણે સ્પષ્ટપણે જણાવ્યું હતું કે રાજાની સેવામાં હોક્વાર્ટનું ભવિષ્ય આ ખર્ચને ઘટાડવાનો કોઈ રસ્તો શોધવા પર નિર્ભર છે. હોક્વાર્ટને ઈરાદાપૂર્વક બદલવાનો નિર્ણય તેમણે પોતે 1746ની પાનખરમાં કેનેડાથી ઔપચારિક રીતે નિવૃત્ત થવાની વિનંતી કરી તે પહેલાં લેવામાં આવ્યો હતો. હોક્વાર્ટ ફ્રેન્ચ અધિકારીઓના કેનેડામાં પ્રચંડ ખર્ચ માટે જવાબદાર બનવાના વધતા દબાણ હેઠળ આવ્યા હતા અને કદાચ તેમના કારણે જ તેમને 1748માં પાછા બોલાવવામાં આવ્યા હતા. કોઈ પણ સંજોગોમાં, હોક્વાર્ટ નવેમ્બર 1748માં ફ્રાન્સ પરત ફર્યા. ત્યારબાદ તેમની લાંબી નૌકાદળની કારકિર્દીનો સૌથી સફળ તબક્કો શરૂ થયો. 1749ની શરૂઆતમાં, હોક્વાર્ટ કમિશનર તરીકે બ્રેસ્ટ ગયા અને તે જ વર્ષે 1 એપ્રિલના રોજ તેમને ઈરાદાપૂર્વક નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. 23 ઓગસ્ટ, 1750ના રોજ તેણે બ્રેસ્ટ ખાતે એની-કેથરીન ડી લા લેન્ડે સાથે લગ્ન કર્યા હતા. 1750ના દાયકા દરમિયાન, તેમણે ક્વિબેક ખાતે રાજ્ય જહાજ નિર્માણના તેમના અનુભવને કારણે કેનેડા માટે બંધાયેલા યુદ્ધ જહાજોને સજ્જ કર્યા હતા. ગિલ્સ હોક્વાર્ટનું લાંબી અને ઘટનાપૂર્ણ કારકિર્દી બાદ 1 એપ્રિલ, 1783ના રોજ 89 વર્ષની વયે અવસાન થયું હતું. કેનેડામાં તેમની પાસે 6 ગુલામો હતા; 5 ફર્સ્ટ નેશન્સમાંથી અને 1 આફ્રિકામાંથી. સંદર્ભો પણ જુઓ ગિલ્સ હોક્વાર્ટ બિલ્ડીંગ 1694 જન્મ 1783 મૃત્યુ ન્યૂ ફ્રાન્સના મોર્ટેન-ઓ-પર્ચેના લોકો રાષ્ટ્રીય ઐતિહાસિક મહત્વના વ્યક્તિઓ (કેનેડા) ફ્રેન્ચ ગુલામ માલિકો