Juncker–Asselborn Ministry I
પ્રથમ જંકર-એસ્સેલબોર્ન મંત્રાલય 31 જુલાઈ 2004 અને 23 જુલાઈ 2009 વચ્ચે લક્ઝમબર્ગની સરકારનું હતું. તેનું નેતૃત્વ વડાપ્રધાન જીન-ક્લાઉડ જંકર અને નાયબ વડાપ્રધાન જીન એસેલબોર્ન દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું અને તેમના નામ પરથી તેનું નામ રાખવામાં આવ્યું હતું. તેણે જુનકરની ક્રિશ્ચિયન સોશિયલ પીપલ્સ પાર્ટી (સી. એસ. વી.) અને એસેલબોર્નની લક્ઝમબર્ગ સોશિયલિસ્ટ વર્કર્સ પાર્ટી (એલ. એસ. એ. પી.) વચ્ચેના ગઠબંધનનું પ્રતિનિધિત્વ કર્યું હતું, જે 2004ની સામાન્ય ચૂંટણીમાં વિધાનસભામાં અનુક્રમે સૌથી મોટા અને બીજા ક્રમના સૌથી મોટા પક્ષો તરીકે ચૂંટાયા હતા. અગાઉ, સી. એસ. વી. લિબરલ ડેમોક્રેટિક પાર્ટી સાથે ગઠબંધનમાં શાસન કરતી હતી. મંત્રીઓની રચના 13 જૂન 2004ની ચૂંટણીમાં, 1999થી સરકારમાં રહેલા બંને પક્ષોએ અલગ-અલગ ભાગ્યનો અનુભવ કર્યો હતો. સી. એસ. વી. એ 1999ના 19ના પરિણામ કરતાં 5 વધુ બેઠકો મેળવીને ચૂંટણી જીતી હતી. 1984 પછી પ્રથમ વખત, તે પ્રભાવશાળી પક્ષ તરીકે તેની સ્થિતિના ધીમા ધોવાણમાંથી બહાર આવવામાં સફળ રહી. તેના ગઠબંધન ભાગીદાર ડેમોક્રેટિક પાર્ટીએ તેની ત્રીજા ભાગની બેઠકો ગુમાવી હતી અને નવા ચેમ્બર ઓફ ડેપ્યુટીઝમાં તેની પાસે માત્ર 10 બેઠકો જ રહી હતી. ચૂંટણીના અન્ય વિજેતાઓ ગ્રીન્સ (દેઈ ગ્રેંગ) હતા, જેમણે 7 બેઠકો મેળવી હતી (1999માં 5થી વધુ). પ્રથમ વખત, તેઓ તમામ ચાર મતવિસ્તારોના સભ્યો સાથે સંસદમાં પ્રતિનિધિત્વ પામ્યા હતા. એલ. એસ. એ. પી. એ 1999ની સરખામણીમાં એક બેઠક મેળવી હતી અને ફરીથી 14 બેઠકો સાથે ચેમ્બરમાં બીજી સૌથી મોટી પાર્ટી બની હતી. જો કે, તે 1999 પહેલાંના તેના મજબૂત પરિણામો પર પાછા ફરવામાં સફળ રહી ન હતી, માત્ર થોડો લાભ મેળવ્યો હતો. એડીઆરએ 1989માં સંસદમાં પ્રવેશ કર્યા પછી પ્રથમ વખત બેઠકો ગુમાવી હતી અને તેની પાસે 5 બેઠકો (1999માં 7) રહી હતી. કોમ્યુનિસ્ટ પાર્ટી અને દેઈ લેંક વચ્ચે વિભાજિત ડાબેરીઓને માત્ર બેઠક મળી હતી. આ પરિણામો પછી, સી. એસ. વી. અને એલ. એસ. એ. પી. એ ગઠબંધન વાટાઘાટો શરૂ કરી, જેમાં 15 બેઠકો સામેલ હતી. 31 જુલાઈ 2004ના રોજ નવી CSV-LSAP સરકારે શપથ લીધા હતા. 22 ફેબ્રુઆરી 2006ના રોજ મંત્રીમંડળમાં ફેરબદલ પછી, જીન-લુઇસ શિલ્ટ્ઝ સંરક્ષણ મંત્રી બન્યા હતા. લ્યુક ફ્રીડેન ન્યાય, ટ્રેઝરી અને બજેટનો હવાલો સંભાળતા રહ્યા. વિદેશ નીતિ યુરોપિયન યુનિયન 2007 માં રાષ્ટ્રની સ્થિતિ પરના તેમના ભાષણમાં, જીન-ક્લાઉડ જંકરે જણાવ્યું હતું કે "માત્ર યુરોપિયન યુનિયન લક્ઝમબર્ગને વિદેશની ઘટનાઓ પર પ્રભાવ પાડવાનું સાધન આપે છે; લક્ઝમબર્ગ માટે યુરોપના વિકાસને પ્રભાવિત કરવું મહત્વપૂર્ણ છે". યુરોપિયન સમુદાય લક્ઝમબર્ગની મુત્સદ્દીગીરી માટે કાર્યવાહીનું પસંદગીનું ક્ષેત્ર રહ્યું. ભૂતકાળમાં ઘણી વખત, ગ્રાન્ડ ડચીના રાજકીય પ્રતિનિધિઓને સંઘમાં ઉચ્ચ જવાબદારીના હોદ્દા પર નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. 10 સપ્ટેમ્બર 2004ના રોજ, વડા પ્રધાન અને નાણાં પ્રધાન, જીન-ક્લાઉડ જુનકરને તેમના યુરોપિયન સાથીદારો દ્વારા યુરો જૂથના પ્રમુખ તરીકે ચૂંટવામાં આવ્યા હતા, જે યુરોઝોનના સભ્યોના નાણાં પ્રધાનો માટેનું અનૌપચારિક જૂથ છે. તેમના કાર્યકાળનું 2006 અને 2008માં દરેક વખતે બે વર્ષ માટે નવીકરણ કરવામાં આવ્યું હતું. યુરોગ્રુપ, એક અનૌપચારિક સંસ્થા હોવા છતાં, યુરોઝોનના સભ્ય દેશોની બજેટ નીતિઓના સંકલનમાં મહત્વની ભૂમિકા ભજવી હતી. યુરોગ્રુપના પ્રમુખની કામગીરીએ જુનકરને આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્થાઓમાં યુરોઝોનના એકીકૃત પ્રતિનિધિત્વની ખાતરી આપવા માટે જી 7 અને આંતરરાષ્ટ્રીય નાણાં ભંડોળની બેઠકોમાં નિયમિતપણે જોડાવાની મંજૂરી આપી હતી. 2005ના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં યુરોપિયન યુનિયનની કાઉન્સિલની લક્ઝમબર્ગની અધ્યક્ષતાએ વિદેશ નીતિના ક્ષેત્રમાં મુખ્ય આકર્ષણ ઊભું કર્યું હતું. લક્ઝમબર્ગ આ સમય દરમિયાન અસંખ્ય મંત્રીમંડળની બેઠકો અને પ્રારંભિક સત્રોનું યજમાન બન્યું હતું. લક્ઝમબર્ગ પ્રેસિડેન્સીની સૌથી મહત્વપૂર્ણ પ્રગતિ લિસ્બન વ્યૂહરચનાની પુનઃ શરૂઆત અને સ્થિરતા અને વિકાસ કરારમાં સુધારો હતી. 2000 માં ઘડવામાં આવેલી લિસ્બન વ્યૂહરચનાનો ઉદ્દેશ યુરોપિયન યુનિયનને 2010 સુધીમાં વિશ્વનું સૌથી સ્પર્ધાત્મક અને ગતિશીલ જ્ઞાન અર્થતંત્ર બનાવવાનો હતો, જે તે જ સમયે તેના નાગરિકોની સામાજિક અને પર્યાવરણીય અપેક્ષાઓને પ્રતિસાદ આપવા માટે સક્ષમ હશે. 2005 માં, પુનઃસ્થાપન હાથ ધરવાનું શક્ય બન્યું. સરકારોને તેમના યુરોપીયન ભાગીદારો પ્રત્યે વધુ જવાબદાર બનાવવા માટે, દરેક સભ્ય દેશે વર્ષ 2005-2008 માટે યુરોપિયન કમિશનને સુધારાનો રાષ્ટ્રીય કાર્યક્રમ રજૂ કરવો પડ્યો હતો. લક્ઝમબર્ગની સરકારે માત્ર સ્પર્ધાત્મકતા પર જ નહીં, પણ "સામાજિક એકતામાં વધારો અને વધુ સુમેળભર્યું સંતુલિત વાતાવરણ" માટે પણ સંકલિત અભિગમની હિમાયત કરી હતી. લક્ઝમબર્ગની પ્રેસિડેન્સી સફળતા સાથે સમાપ્ત થવામાં સફળ રહી તે બીજો મોટો પ્રોજેક્ટ સ્થિરતા અને વિકાસ કરારનો સુધારો હતો. 1996માં અપનાવવામાં આવેલ, આ આર્થિક અને નાણાકીય સંઘનો પાયાનો હતો. સખત અંદાજપત્રીય શિસ્ત લાદીને, તે યુરોની સ્થિરતાની બાંયધરી આપવા માટે હતું. આ પડકારમાં કરારના વધુ હળવા અમલીકરણને મંજૂરી આપતી ફોર્મ્યુલા શોધવાનો સમાવેશ થતો હતો, જે બજેટને મંજૂરી આપ્યા વિના આર્થિક વાસ્તવિકતાઓને ધ્યાનમાં લેશે. ખાધને 3 ટકાથી ઓછી રાખવાની જરૂરિયાત અને જાહેર દેવું જીડીપીના 60 ટકાથી ઓછું રાખવાની જરૂરિયાત જાળવી રાખવામાં આવી હતી. જુલાઈ 2005ના અંતમાં અમલમાં આવેલા સુધારાએ સભ્ય દેશોને મંદીના કિસ્સામાં અને ચોક્કસ સંખ્યામાં "સુસંગત પરિબળો" ની તપાસ કર્યા પછી ખૂબ જ પ્રતિબંધિત ખાધ નીતિમાંથી બહાર નીકળવાની મંજૂરી આપી હતી. આ સમયગાળા દરમિયાન બંધારણ યુરોપિયન રાજકારણ યુનિયનના સંસ્થાકીય માળખાના પુનર્ગઠનને હાંસલ કરવાના પ્રયાસો દ્વારા ચિહ્નિત થયું હતું, જે ક્રમિક વિસ્તરણ દ્વારા જરૂરી બન્યું હતું. રોમમાં 29 ઓક્ટોબર 2004ના રોજ લક્ઝમબર્ગના પ્રતિનિધિઓએ યુરોપ માટે બંધારણ સ્થાપિત કરવાની સંધિ પર હસ્તાક્ષર કર્યા હતા. આ સંધિ તમામ હસ્તાક્ષરકર્તા રાજ્યો દ્વારા બહાલી આપ્યા પછી 2006 માં અમલમાં આવવી જોઈતી હતી, જે આખરે થઈ ન હતી. લક્ઝમબર્ગ સહિત કેટલાક દેશોએ રાષ્ટ્રીય લોકમત દ્વારા તેને બહાલી આપવાનો નિર્ણય કર્યો. લક્ઝમબર્ગના મતદારોએ 10 જુલાઈ 2005ના રોજ લોકમતમાં બંધારણની તરફેણમાં 56,52 ટકા સાથે મતદાન કર્યું હતું, જ્યારે ફ્રાન્સ અને નેધરલેન્ડ્સે તેને નકારી કાઢ્યું હતું. આ નિષ્ફળતાને દૂર કરવા માટે, એક આંતરસરકારી બેઠકમાં એક નવો કરાર, લિસ્બનની સંધિ તૈયાર કરવામાં આવી, જેના પર 13 ડિસેમ્બર 2007ના રોજ યુરોપિયન યુનિયનના 27 સભ્ય દેશો દ્વારા હસ્તાક્ષર કરવામાં આવ્યા હતા. 29 મે 2008ના રોજ, ચેમ્બર ઓફ ડેપ્યુટીઝે નવા લોકમત વિના સરળ લખાણને બહાલી આપી. વિદેશ નીતિના એક મહત્વપૂર્ણ ભાગમાં યુરોપિયન બાબતો ઉપરાંત લક્ઝમબર્ગના ઉદ્યોગોને પ્રોત્સાહન અને વિદેશમાં નાણાકીય કેન્દ્રનો સમાવેશ થતો હતો. લક્ઝમબર્ગની સરકારે ખાસ કરીને એશિયન દેશો (ચીન, ભારત, જાપાન, દક્ષિણ કોરિયા, વિયેતનામ, સંયુક્ત આરબ અમીરાત, જોર્ડન, સાઉદી અરેબિયા, દુબઈ, તુર્કી, કુવૈત, કતાર) માં આર્થિક મિશનની સંખ્યામાં વધારો કર્યો, પરંતુ ઉત્તર અને દક્ષિણ અમેરિકા (યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ, કેનેડા, મેક્સિકો, પેરુ) અને કેટલાક યુરોપિયન દેશો (રશિયા, સ્વીડન, ફિનલેન્ડ) માં પણ. આ મુલાકાતોનો ધ્યેય વિકાસની ઉચ્ચ સંભાવના ધરાવતા આ પ્રદેશોમાં પોતાને ઓળખવાનો અને નવા બજારોની શોધમાં લક્ઝમબર્ગના વ્યવસાયોને ટેકો આપવાનો હતો. લક્ઝમબર્ગના અર્થતંત્રનું આંતરરાષ્ટ્રીયકરણ કરવાના પ્રયાસોને પ્રોત્સાહન આપવા માટે, સરકારે 2007માં બે પ્રોત્સાહન એજન્સીઓની રચના કરીઃ લક્ઝમબર્ગ ફોર બિઝનેસ અને લક્ઝમબર્ગ ફોર ફાઇનાન્સ. 2008ની નાણાકીય કટોકટી પછી, જે દેશોએ બેંકિંગ ગુપ્તતાની પ્રેક્ટિસ ચાલુ રાખી હતી તેમના પર આંતરરાષ્ટ્રીય દબાણ વધ્યું હતું. સ્વિટ્ઝર્લેન્ડ અથવા ઓસ્ટ્રિયાની જેમ લક્ઝમબર્ગને પણ દોષી ઠેરવવામાં આવ્યું હતું. ગ્રાન્ડ ડચી પોતાને ઓર્ગેનાઇઝેશન ફોર ઇકોનોમિક કો-ઓપરેશન એન્ડ ડેવલપમેન્ટ (ઓઇસીડી) દ્વારા સ્થાપિત "ગ્રે લિસ્ટ" માં જોવા મળ્યું હતું. લક્ઝમબર્ગની સરકારે ટેક્સ હેવન સાથે સરખાવવા સામે વિરોધ કર્યો હતો અને નાણાકીય કેન્દ્રની છબીનો સામનો કરવાના પ્રયાસો હાથ ધર્યા હતા. 13 માર્ચ 2009ના રોજ, લક્ઝમબર્ગે ઓઇસીડીના ધોરણોનું પાલન કરવાનું નક્કી કર્યું અને ત્રીજા પક્ષો સાથે દ્વિપક્ષી સમજૂતીઓના માળખામાં માંગ પર માહિતીના આદાનપ્રદાન માટે પોતાને પ્રતિબદ્ધ કર્યા. કેટલાક મહિનામાં, લક્ઝમબર્ગની સરકારે બિન-ડબલ કરવેરાના વીસ કરારો પર હસ્તાક્ષર કર્યા જેણે ઓઇસીડીના નિયમોનો અમલ કર્યો. 8 જુલાઈ 2009ના રોજ, લક્ઝમબર્ગ ઓઇસીડીની "ગ્રે લિસ્ટ" માંથી દૂર કરવામાં આવેલું પ્રથમ નાણાકીય કેન્દ્ર હતું. સ્થાનિક નીતિ અર્થતંત્ર અગાઉની સરકાર હેઠળ, 2001 અને 2004 ની વચ્ચે, લક્ઝમબર્ગે તેના અર્થતંત્રમાં મંદીનો અનુભવ કર્યો હતો. વર્ષ 2005 એ ફરીથી વૃદ્ધિ તરફ પાછા ફરવાની નિશાની કરીઃ 2005 માં જીડીપી 4 ટકા અને 2006 માં 6,2 ટકાના વિકાસ દર સુધી પહોંચ્યો. જો કે, 2005 અને 2006માં 21,000 નવી નોકરીઓનું સર્જન થયું હોવા છતાં બેરોજગારીનો દર 4 થી 5 ટકાની વચ્ચે એકદમ ઊંચો રહ્યો હતો. વધુમાં, લક્ઝમબર્ગે મોટાભાગના અન્ય યુરોઝોનના સભ્યોની તુલનામાં ઊંચા ફુગાવાનો અનુભવ કર્યો હતો, જેણે તેના મુખ્ય વેપારી ભાગીદારોની સરખામણીમાં લક્ઝમબર્ગની સ્પર્ધાત્મકતાને નુકસાન પહોંચાડવાનું જોખમ ઊભું કર્યું હતું, તેમ છતાં 2007માં લક્ઝમબર્ગ યુરોપિયન યુનિયનમાં 5મા સૌથી વધુ સ્પર્ધાત્મક અર્થતંત્રમાં સ્થાન પામ્યું હતું. વધુમાં, આર્થિક ઉજ્જવળ સ્થિતિ હોવા છતાં, લક્ઝમબર્ગની સરકાર તેની આગાહીઓમાં સંયમિત રહી હતી. તેણે જાહેર નાણાકીય બાબતોને મજબૂત કરવા અને ખર્ચમાં વધારાને ધીમો પાડવાનો પ્રયાસ કર્યો. ખરેખર, જ્યારે 2001 સુધી બજેટમાં નિયમિત રીતે વધારાની રકમ દર્શાવવામાં આવતી હતી, ત્યારે 2005માં ખાધ જીડીપીના 1,9 ટકા સુધી પહોંચી ગઈ હતી. સરકારે સંતુલિત બજેટ પર પાછા ફરવાનો પોતાનો ઇરાદો જાહેર કર્યો, ખાસ કરીને કારણ કે કરવેરાની આવક મોટાભાગે આર્થિક સ્થિતિ પર આધારિત હતી, જે પોતે નાણાકીય ક્ષેત્રની કામગીરી પર નિર્ભર હતી. નાણાકીય ક્ષેત્ર નાણાકીય કેન્દ્ર વિકાસનું એન્જિન રહ્યું. જો કે, તેનું કાનૂની માળખું ગોઠવણોને આધિન હતું. 1 જાન્યુઆરી, 2006ના રોજ એક કાયદો અમલમાં આવ્યો હતો, જેમાં બચતમાંથી થતી આવક પર વિતહોલ્ડિંગ ટેક્સ લાગુ કરવામાં આવ્યો હતો. તે જ વર્ષે, યુરોપિયન કમિશને નિર્ણય લીધો કે 1929 ના કાયદાના આધારે મુક્તિ આપવામાં આવેલી હોલ્ડિંગ કંપનીઓને રાજ્ય સહાય પ્રાપ્ત થઈ હતી જે સામાન્ય બજાર સાથે અસંગત હતી. લક્ઝમબર્ગની સરકાર ચાર વર્ષના સંક્રમણ સમયગાળાના બદલામાં આ કર વ્યવસ્થાને રદ કરવા સંમત થઈ હતી, 2007-2008 ની નાણાકીય કટોકટીના લક્ઝમબર્ગમાં પણ પરિણામો આવ્યા હતા. તેણે અન્ય યુરોપીયન રાજ્યોની જેમ લક્ઝમબર્ગ રાજ્યને તેની બેંકોને બચાવવા અને અર્થતંત્રને ટેકો આપવા માટે દરમિયાનગીરી કરવાની ફરજ પાડી. 2008માં નાણાકીય ક્ષેત્રને આપવામાં આવેલ ભંડોળ જીડીપીના 7,64 ટકાનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, જેમાં શેરના સંપાદનમાં 2,5 અબજ યુરો અને 300 મિલિયન યુરો ગેરંટીનો સમાવેશ થાય છે. માર્ચ 2009માં સરકારે કટોકટીની અસરોનો સામનો કરવા માટે અર્થતંત્રને ટેકો આપવા માટે એક યોજના ઘડી હતી. સ્પર્ધાત્મકતા જોકે સરકારે લક્ઝમબર્ગની માળખાકીય શક્તિ અને નબળાઈઓ પર પ્રતિબિંબ શરૂ કરવા માટે કટોકટીની રાહ જોઈ ન હતી. અગાઉના ગઠબંધન દ્વારા કાર્યરત, યુનિવર્સિટી ઓફ પેરિસ I ના પ્રોફેસર લિયોનેલ ફોન્ટગ્ને નવેમ્બર 2004 માં લક્ઝમબર્ગની સ્પર્ધાત્મકતા પર એક અહેવાલ રજૂ કર્યો, જેનું શીર્ષક સ્ટીલમાં એક ક્રેક (યુને પેલે ડેન્સ લ 'એસીયર) હતું. આ વિશ્લેષણના તારણો ત્રિપક્ષીય સંકલન સમિતિના કાર્યમાં ઉમેરાયા હતા જેમાં સરકાર અને સામાજિક ભાગીદારોનો સમાવેશ થતો હતો. ત્રિપક્ષીય પક્ષ સ્પર્ધાત્મકતાના માળખાકીય નિર્ધારકો, એટલે કે શિક્ષણ અને નવીનતા પર સહમત થવામાં સફળ રહ્યા હતા. જાહેર અને ખાનગી પ્રયાસોથી સંશોધન અને વિકાસ પર ખર્ચમાં વધારો થશે. એક રાષ્ટ્રીય કાર્ય યોજના દેશને લિસ્બન લક્ષ્યાંકો સુધી પહોંચવાની મંજૂરી આપવાની હતી. સરકારે 2003માં સ્થપાયેલી લક્ઝમબર્ગ યુનિવર્સિટીની પ્રવૃત્તિઓને ભંડોળ પૂરું પાડવા માટે તેની પ્રતિબદ્ધતાઓમાં વધારો કર્યો હતો. વર્ષ 2006માં, રાજ્ય અને યુનિવર્સિટી વચ્ચે બહુ-વર્ષીય કરાર પર હસ્તાક્ષર કરવામાં આવ્યા હતા, જે યુનિવર્સિટીને લાંબા ગાળાની આયોજન સુરક્ષા પૂરી પાડે છે. પગાર, પેન્શન અને સામાજિક સુરક્ષા ત્રિપક્ષીય અંદર, પેન્શન ભંડોળ, પગારની સ્વચાલિત અનુક્રમણિકા (સૂચકાંક) અને લઘુતમ વેતન પર મંતવ્યો અલગ અલગ રહ્યા. તેમ છતાં, તેલના ભાવમાં અચાનક થયેલા વધારા સાથે આ સૂચકાંકને ફુગાવાના મુખ્ય કારણ તરીકે જોવામાં આવ્યો હતો. સામાજિક ભાગીદારો અનુક્રમણિકાના અનુકૂલન પર સંમત થયા. ત્રિપક્ષીય અંદરની ચર્ચાઓએ અન્ય એક મહત્વપૂર્ણ માળખાકીય સુધારાનો માર્ગ તૈયાર કર્યોઃ કર્મચારીઓ માટે એક જ દરજ્જાની રજૂઆત, જેણે કામદારો અને ખાનગી કર્મચારીઓ વચ્ચેના જૂના તફાવતનો અંત આણ્યો. સ્થિતિઓના સુમેળને કારણે ખાનગી ક્ષેત્રના આરોગ્ય વીમા અને પેન્શન ભંડોળનું વિલિનીકરણ શક્ય બન્યું અને આ ક્ષેત્ર માટે એક જ વ્યાવસાયિક ચેમ્બર અને એક રોજગાર ટ્રિબ્યુનલની રચના થઈ. 1 જાન્યુઆરી 2009 થી, રાષ્ટ્રીય આરોગ્ય ભંડોળ (Caisse Nationale de santé) એ સામાજિક-વ્યાવસાયિક ભિન્નતા પર આધારિત જૂની સામાજિક સુરક્ષા સંસ્થાઓનું સ્થાન લીધું. શિક્ષણ સ્પર્ધાત્મકતા પરની ચર્ચાઓએ ફરીથી શિક્ષણનું મહત્વ ઉભું કર્યું. સરકારે એવી પહેલોને પ્રોત્સાહન આપ્યું જે પરંપરાગત શિક્ષણની પ્રથાઓથી આગળ વધી ગઈ હતી અને જે નવીન પ્રોજેક્ટ્સનું પ્રતિનિધિત્વ કરતી હતીઃ "ની લિસી", સહકાર અને થીમ આધારિત પ્રોજેક્ટ્સ પર આધારિત પાયલોટ સ્કૂલ; "આઈઝ સ્કૌલ", સમાવિષ્ટ શિક્ષણ પદ્ધતિઓ પર આધારિત એક સંશોધન પ્રાથમિક શાળા; શાળા છોડનારાઓ માટે "ઇકોલે ડે લા 2 ઇ ચાન્સ" (સ્કૂલ ઓફ ધ સેકન્ડ ચાન્સ); અને સરહદ પારની શાળા, ડોઇશ-લક્સમ્બર્ગીસ શેંગેન-લાઇઝિયમ પર્લ. 2007માં સરકારે ત્રણ ખરડા રજૂ કર્યા હતા, જે 1912ના શિક્ષણ કાયદાનું સ્થાન લેશે. શિક્ષણને હવે હસ્તગત કરવાની ક્ષમતાઓના સંદર્ભમાં વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવ્યું હતું, અને ફરજિયાત શાળાકીય શિક્ષણની ઉંમર 16 વર્ષની વય સુધી વધારવામાં આવી હતી. એક નોંધપાત્ર સામાજિક પગલું એ પણ હતું કે 1 માર્ચ 2009 થી વાઉચર્સની પ્રણાલીની શરૂઆત કરવામાં આવી હતી જેણે શૈક્ષણિક અભ્યાસેતર સેવાઓ (દૈનિક સંભાળ કેન્દ્રો, ક્રેચ, વગેરે) ની શ્રેણીનો અધિકાર આપ્યો હતો. આ સેવાઓની ઓછામાં ઓછી અંશતઃ મફત જોગવાઈ તરફનું આ પ્રથમ પગલું હતું. માળખાગત સુવિધાનું આધુનિકીકરણ અને વિકાસ એ સરકારી નીતિ માટે પ્રાથમિકતા બની રહી. આર્થિક વધઘટથી સ્વતંત્ર, જાહેર રોકાણનું સ્તર ઊંચું રહ્યું. અગાઉની સરકારો હેઠળ શરૂ થયેલા કેટલાક મોટા પ્રોજેક્ટ પૂર્ણ થયા હતાઃ 2005માં ગ્રાન્ડે-ડચેસ જોસેફિન-ચાર્લોટ કોન્સર્ટ હોલ (ફિલહાર્મોની) અને "સેન્ટર ડી મ્યુઝિક એમ્પ્લિફિયસ" (રોકહલ), 2006માં ગ્રાન્ડ ડ્યુક જીન મ્યુઝિયમ ઓફ મોડર્ન આર્ટ (એમયુડીએએમ), 2008માં લક્ઝમબર્ગ ફાઇન્ડલ એરપોર્ટ અને જ્યુડિશિયરી સિટી માટે નવું ટર્મિનલ. સંદેશાવ્યવહાર અને પરિવહનના ક્ષેત્રમાં પણ ઘણી આશાસ્પદ સિદ્ધિઓ પ્રાપ્ત થઈ હતી. માર્ચ 2007 થી, લક્ઝમબર્ગ-પેર્પિગનન રોલિંગ રોડ માર્ગ પરિવહનનો વિકલ્પ પ્રદાન કરે છે. જૂન 2007થી, એલજીવી એસ્ટે લક્ઝમબર્ગને પેરિસ સાથે જોડ્યું, જેનાથી મુસાફરીનો સમય ત્રીજા ભાગનો ઘટાડો થયો. લક્ઝમબર્ગ રાજ્યએ આ હાઇ-સ્પીડ લાઇનના ભંડોળમાં ભાગ લીધો હતો. જમીન-ઉપયોગના આયોજનની દ્રષ્ટિએ, 2003માં અપનાવવામાં આવેલા માસ્ટરપ્લાન IVLએ મૂળભૂત દિશા નક્કી કરી હતી. તે ધીમે ધીમે પ્રાદેશિક માસ્ટરપ્લાન અને ક્ષેત્રીય માસ્ટરપ્લાન દ્વારા પૂરક બન્યું હતું. લક્ઝમબર્ગના પ્રદેશને જીવંત બનાવનાર ગતિશીલતાની સરહદ પારની દ્રષ્ટિ અપનાવવાની જરૂરિયાત અંગે સરકારને ખાતરી થઈ ગઈ હતી. તેણે 2008 અને 2009માં ગ્રેટર રિજનની અધ્યક્ષતા માટે જમીન-ઉપયોગના આયોજનને મુખ્ય વિષય તરીકે પસંદ કર્યું હતું. તેનો ઉદ્દેશ ગ્રેટર રિજનની સંસ્થાઓ સાથે મળીને પરિવહન, વ્યવસાયિક ઉદ્યાનો અને આવાસના ક્ષેત્રોમાં અવકાશી વિકાસની સંકલિત વ્યૂહરચના વિકસાવવાનો હતો. લાંબા ગાળે, સરકારનો ઉદ્દેશ સરહદ પાર વિકેન્દ્રિત મેટ્રોપોલિટન ક્ષેત્રની રચના કરવાનો હતો. વધુ આંતરિક એકતાની શોધ "લક્ઝમબર્ગ એટ ગ્રાન્ડે રિજિયન, કેપિટલ યુરોપિન ડે લા કલ્ચર 2007" (લક્ઝમબર્ગ એન્ડ ધ ગ્રેટર રિજન, યુરોપિયન કેપિટલ ઓફ કલ્ચર 2007) સંસ્થાના કેન્દ્રમાં પણ હતી. લાંબા ગાળાના સરહદ પારના સહકારના પ્રોજેક્ટને પ્રોત્સાહન આપીને, આ સાંસ્કૃતિક કાર્યક્રમ ગ્રેટર પ્રદેશના 1 કરોડ 10 લાખ રહેવાસીઓ વચ્ચે સંબંધની સામાન્ય લાગણીને મજબૂત કરવામાં સક્ષમ હતો. સામાજિક નીતિ સામાજિક નીતિના ક્ષેત્રમાં ઘણા મોટા પાયે સુધારા હાથ ધરવામાં આવ્યા હતા. 1 જાન્યુઆરી 2009 થી, રાષ્ટ્રીયતા પરનો નવો કાયદો અમલમાં આવ્યો. લક્ઝમબર્ગમાં વિદેશી રહેવાસીઓના એકીકરણને પ્રોત્સાહન આપતા, તેણે બેવડી રાષ્ટ્રીયતા અપનાવવાનું શક્ય બનાવ્યું, જ્યારે ફરજિયાત રહેઠાણનો સમયગાળો 5 થી વધારીને 7 વર્ષ કર્યો. લક્ઝમબર્ગની ભાષાને એકીકરણના આવશ્યક પરિબળ તરીકે માન્યતા આપવામાં આવી હતી. અરજદારોએ ભાષાની પરીક્ષા પાસ કરવી પડતી હતી અને નાગરિક શિક્ષણ વર્ગોમાં હાજરી આપવી પડતી હતી. અન્ય એક મહત્વપૂર્ણ સામાજિક સુધારાની પહેલ બે ડેપ્યુટીઓ, લિડી એર (એલએસએપી) અને જીન હસ (ધ ગ્રીન્સ) દ્વારા કરવામાં આવી હતી, જેમણે 2002માં ગૌરવ સાથે મરવાના અધિકાર પર પહેલેથી જ એક બિલ રજૂ કર્યું હતું. 2006 માં, સરકારે ઉપશામક સંભાળ અને તેમના જીવનના અંતે લોકો માટે સમર્થન પર એક બિલનો મુસદ્દો તૈયાર કર્યો. તેણે એર/હસ બિલ સાથે તેની ચર્ચા કરવાનું નક્કી કર્યું. આ બે બિલ 2008માં ચેમ્બર ઓફ ડેપ્યુટીઝ દ્વારા બે મત દરમિયાન પસાર કરવામાં આવ્યા હતા. નોંધપાત્ર રીતે, સંસદે ડેપ્યુટીઓને મતદાનની શિસ્તમાંથી મુક્તિ આપીને સરકારની બહુમતી અને વિપક્ષ વચ્ચેના પરંપરાગત વિભાજનને ટાળ્યું હતું. જો કે, ગ્રાન્ડ ડ્યુકે વડા પ્રધાનને સંકેત આપ્યો હતો કે તેઓ અંતરાત્માના સંઘર્ષને પ્રોત્સાહન આપતા સન્માન સાથે મરવાના અધિકાર પર કોઈ પણ કાયદાને "મંજૂરી" આપી શક્યા નથી. સંસ્થાકીય કટોકટીને ટાળવા માટે, રાજ્યના વડાને અભિપ્રાય અને અંતઃકરણની સ્વતંત્રતાનો અધિકાર આપીને, દેશના રાજકીય સત્તાવાળાઓએ બંધારણમાં સુધારો હાથ ધર્યો હતો. હવેથી, ગ્રાન્ડ ડ્યુકે કારોબારીના વડા તરીકે તેમની ક્ષમતામાં કાયદાઓ જાહેર કર્યા, પરંતુ હવે તેમને કાયદાકીય શાખાના ભાગ રૂપે મંજૂરી આપવાની જરૂર નહોતી. ઇચ્છામૃત્યુ અને સહાયિત આત્મહત્યા પરનો કાયદો આખરે 16 માર્ચ 2009ના રોજ જાહેર કરવામાં આવ્યો હતો. લક્ઝમબર્ગના ચેમ્બર ઓફ ડેપ્યુટીઝના સભ્યોની યાદી પણ જુઓ 2004-09 લક્ઝમબર્ગના સંદર્ભો મંત્રાલયો લક્ઝમબર્ગનો ઇતિહાસ (1945-વર્તમાન) 2004 લક્ઝમબર્ગમાં સંસ્થાઓ 2009 લક્ઝમબર્ગમાં વિસર્જિત મંત્રીમંડળ 2004માં વિસર્જિત મંત્રીમંડળ 2009માં વિસર્જિત મંત્રીમંડળ