Kurri Kurri aluminium smelter
કુરી કુરી એલ્યુમિનિયમ સ્મેલ્ટર ઓસ્ટ્રેલિયાના કુરી કુરીમાં આવેલું હતું અને 1969 થી 2012 સુધી કાર્યરત હતું. એલ્કન ઓસ્ટ્રેલિયા લિમિટેડ દ્વારા વિકસાવવામાં આવેલી સ્મેલ્ટરે તેની કામગીરી દરમિયાન ત્રણ વખત માલિકીમાં ફેરફારનો અનુભવ કર્યો હતો. ધીમે ધીમે વિસ્તરણ દ્વારા, સ્મેલ્ટરે 1990 ના દાયકા સુધીમાં તેની ઉત્પાદન ક્ષમતા 30,000 ટન પ્રતિ વર્ષ (ટી/વાય) થી વધારીને 180,000 ટન/વાય એલ્યુમિનિયમ ધાતુ કરી હતી. કુરી કુરી સ્મેલ્ટર ચાર ક્ષેત્રોમાં કામગીરીમાં રોકાયેલું હતું; એલ્યુમિના ઓગળવા માટે પોટલાઈન્સ, પીગળેલા ધાતુના કાસ્ટિંગ માટે કાસ્ટ હાઉસ, બેકિંગ એનોડ્સ માટે કાર્બન પ્લાન્ટ અને કાર્બન એનોડ્સના ઉત્પાદન માટે એનોડ પ્લાન્ટ. સ્મેલ્ટરના ઉત્પાદન અને વિસ્તરણ પર પર્યાવરણીય ચિંતાઓ ઉઠાવવામાં આવી હતી, જેના પરિણામે સ્મેલ્ટરના જીવનકાળ દરમિયાન ઉત્સર્જન ઘટાડવાની તકનીકોની સ્થાપના અને પર્યાવરણીય દેખરેખ ચાલુ રહી હતી. મુખ્યત્વે 1990 અને 2000ના દાયકા દરમિયાન પ્લાન્ટના બદલાતા વ્યવસ્થાપન અને માળખાને કારણે સ્મેલ્ટરની કામગીરી દરમિયાન પડકારજનક ઔદ્યોગિક સંબંધોનું દસ્તાવેજીકરણ કરવામાં આવ્યું છે. 2014 માં સ્મેલ્ટરની સત્તાવાર બંધ થયા પછી રહેણાંક, ઔદ્યોગિક અને સંરક્ષણ કારણોસર તેના ઉપયોગ માટે જમીનને સુધારવા માટે ચાલુ વિકાસ થયો છે. સ્મેલ્ટરમાંથી જમીન અને કેટલાક બાકી રહેલા પાવર ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર 2020 માં વિકાસકર્તાઓને વેચવામાં આવ્યા હતા. સ્મેલ્ટર સ્થાનિક સંસ્કૃતિ અને કુરી કુરીની ઓળખનો એક ભાગ હતો અને તેના બંધ થવાના પરિણામે સેંકડો નોકરીઓ સીધી ગુમાવવી પડી હતી અને પરોક્ષ રીતે હજારો નોકરીઓ ગુમાવવી પડી હતી. પૃષ્ઠભૂમિ પ્રારંભિક ઉત્પાદન કુરી કુરી સ્મેલ્ટરનું બાંધકામ 1967માં શરૂ થયું હતું, જેનું ઉદ્ઘાટન 14 નવેમ્બર 1969ના રોજ ગવર્નર-જનરલ પોલ હસલક દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું. સ્મેલ્ટર અવિકસિત કૃષિ જમીન પર બાંધવામાં આવ્યું હતું અને બાંધકામની આયોજન મંજૂરીનું પાલન કરવા માટે આસપાસની જમીન ધીમે ધીમે સ્મેલ્ટર દ્વારા ખરીદવામાં આવી હતી. 1963માં ઓસ્ટ્રેલિયાની સરકારે ઓસ્ટ્રેલિયામાં ધાતુની આયાત પર પ્રતિબંધ મૂકવાનો નિર્ણય લીધો હતો, જેના કારણે કુરી કુરી સ્મેલ્ટરની શરૂઆત થઈ હતી. ન્યૂકેસલમાં બંદર સુવિધાઓની નિકટતા અને મજૂરની ઉપલબ્ધતાને કારણે કુરી કુર્રીને સ્મેલ્ટરના સ્થાન તરીકે પ્રસ્તાવિત કરવામાં આવ્યું હતું. પ્રારંભિક ઉત્પાદન દરમિયાન, સ્મેલ્ટરની એલ્યુમિનિયમ ધાતુની 30,000 (ટી/વાય) ની ઉત્પાદન ક્ષમતા હતી. પ્રથમ પોટલાઇનને ક્રમશઃ 45,000 ટન/વાયની ક્ષમતા સુધી વિસ્તૃત કરવામાં આવી હતી અને તેમાં 120 સાઇડ વર્ક પ્રીબેક સેલનો સમાવેશ થતો હતો. પોટલાઈન એ પોટ્સ અથવા ઇલેક્ટ્રોલાઇટિક કોશિકાઓની શ્રેણી છે જ્યાં એલ્યુમિનાને પીગળેલા ક્રાયોલાઇટ સાથે ઓગાળવામાં આવે છે. આ વાસણો લાંબી ઈમારતમાં આવેલા હોય છે અથવા ઘણી ઈમારતોમાં ફેલાયેલા હોય છે. 1977માં સ્મેલ્ટરને ઉત્પાદનને બીજી પોટલાઇન સુધી વધારવા, સ્મેલ્ટિંગ ક્ષમતાને 90,000 ટન/વાય એલ્યુમિનિયમ સુધી વધારવા અને સહાયક સુવિધાઓ સાથે 120 કેન્દ્ર-કાર્યરત પ્રીબેક કોષો ઉમેરવા માટે મંજૂરી આપવામાં આવી હતી. સહાયક સુવિધાઓમાં કાસ્ટિંગ અને એનોડ ઉત્પાદન સુવિધાઓ અને કાચા માલ માટે સંગ્રહ સુવિધાઓનો સમાવેશ થાય છે. આ લાઇન II વિસ્તરણમાં કચરાના વાયુઓમાંથી ફ્લોરાઇડને દૂર કરવા માટે ડ્રાય સ્ક્રબર્સની ફિટિંગ પણ સામેલ હતી. 1981માં ત્રીજી પોટલાઇનને મંજૂરી આપવામાં આવી હતી, જેમાં ઉત્પાદન ક્ષમતા વધારીને 135,000 ટન/વાય એલ્યુમિનિયમ કરવામાં આવી હતી અને એનોડ ઉત્પાદન ક્ષમતાઓ, પ્રદૂષણ નિયંત્રણ અને સહાયક સુવિધાઓ સાથે અન્ય 120 કેન્દ્ર-કાર્યરત પ્રીબેક કોષો ઉમેરવામાં આવ્યા હતા. આ સ્મેલ્ટરના વિસ્તરણનો અંતિમ તબક્કો હતો, જે તેની સૌથી મોટી ક્ષમતા અને કાર્યક્ષમતા પેદા કરતો હતો. આ ત્રીજી પોટલાઇન 1986માં સંપૂર્ણ ઉત્પાદન ક્ષમતા સુધી પહોંચી હતી, જેનાથી સ્મેલ્ટરની વાર્ષિક ઉત્પાદન ક્ષમતા વધીને 150,000 ટન એલ્યુમિનિયમ થઈ હતી. કુરી સ્મેલ્ટરે છત, દરવાજા અને બારીઓમાં ઉપયોગમાં લેવાતી બાંધકામ સામગ્રીમાં અને ટ્યુબિંગ અને કેબલમાં ઉપયોગ માટે વિવિધ પ્રકારની સળીઓનું ઉત્પાદન કર્યું હતું. સંપૂર્ણ ક્ષમતા પર સ્મેલ્ટરને એક ટન એલ્યુમિનિયમના ઉત્પાદન માટે આશરે 16 મેગાવોટ-કલાક વીજળીની જરૂર હતી. રચના સ્મેલ્ટરની મૂળ માલિકી એલ્કન ઓસ્ટ્રેલિયા લિમિટેડની હતી, જે કેનેડા સ્થિત કંપની એલ્કન એલ્યુમિનિયમ લિમિટેડની પેટાકંપની છે. 1981માં સ્મેલ્ટરની માલિકી 70 ટકા એલ્કન એલ્યુમિનિયમ લિમિટેડની અને 30 ટકા અન્ય ઓસ્ટ્રેલિયન નાણાકીય સંસ્થાઓની હતી. 1995 માં સ્મેલ્ટર કેપ્રલ એલ્યુમિનિયમ તરીકે સંપૂર્ણ ઓસ્ટ્રેલિયન માલિકીમાં પરિવર્તિત થયું. આ પછી 2000માં જર્મન એલ્યુમિનિયમ કંપની વી. એ. ડબલ્યુ. દ્વારા સ્મેલ્ટરની ખરીદી કરવામાં આવી હતી, કારણ કે કેપ્રલ સ્મેલ્ટર દ્વારા વધુ ઉત્પાદનને ટેકો આપવામાં અસમર્થ હતું. કેટલાક વિવેચકો માને છે કે આ વેચાણ સ્મેલ્ટરને સેવા આપવા માટે સસ્તી વીજળી સુરક્ષિત કરવામાં કેપ્રલની અસમર્થતાનું પરિણામ હતું. સદીની શરૂઆત દરમિયાન, કુરી કુર્રીનો પ્લાન્ટ ઓસ્ટ્રેલિયામાં છ એલ્યુમિનિયમ સ્મેલ્ટરમાંનો એક હતો, જે સ્થાનિક ઉત્પાદનમાં 10 ટકા હિસ્સો ધરાવે છે અને તમામ કામગીરીઓમાં 2500 લોકોને રોજગારી આપે છે. સ્મેલ્ટરમાં એલ્કન એન્ડ-ટુ-એન્ડ પ્રીબેક તકનીકનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો. 21મી સદીના વીએડબ્લ્યુએ માર્ચ 2001માં તેની ચોથી પોટલાઇન સુધી વિસ્તરણ કરવાની યોજના દર્શાવી હતી, જેમાં દર વર્ષે 100,000 ટન એલ્યુમિનિયમની ક્ષમતામાં વધારો કરવામાં આવ્યો હતો. વધુમાં, વી. એ. ડબલ્યુ. એ 3 વર્ષના સમયગાળામાં તકનીકી બિનકાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા માટે $55 મિલિયન ખર્ચ કરવાના તેના ઇરાદાની જાહેરાત કરી હતી. નોર્સ્ક હાઈડ્રોને 2002માં વી. એ. ડબલ્યુ. એલ્યુમિનિયમ ખરીદ્યા પછી સ્મેલ્ટર વારસામાં મળ્યું હતું. 2008માં કુરી કુરીની 5 ટકા વસ્તીને નોર્સ્ક હાઈડ્રો દ્વારા રોજગારી આપવામાં આવી હતી. પર્યાવરણીય અસરો સ્મેલ્ટરનો વિકાસ પ્લાન્ટની પશ્ચિમમાં 15 કિમી દૂર કેટલાક દ્રાક્ષાવાડીઓની સ્થાપના સાથે થયો હતો. વિન્ટર્સ વચ્ચેની ચિંતાના પરિણામે, 30 વધતી ઋતુઓ ચલાવવા માટે પર્ણસમૂહ દેખરેખ કાર્યક્રમ વિકસાવવામાં આવ્યો હતો. વધુમાં, સ્થાનિક વનસ્પતિને પર્ણસમૂહના નુકસાનની ચિંતાને કારણે નજીકના ઝાડી, સ્ક્લેરોફિલ જંગલ, જંગલ અને સ્વેમ્પ જંગલોનું નિરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું હતું. બંને દેખરેખ કાર્યક્રમોમાં સ્મેલ્ટરની વનસ્પતિ અને પાક પર નજીવી અસર હોવાનું જણાયું હતું. 1980ના દાયકા દરમિયાન હાથ ધરવામાં આવેલા અન્ય પર્યાવરણીય મૂલ્યાંકનોમાં પર્યાવરણ અને આયોજન વિભાગ દ્વારા 1981ના પર્યાવરણીય અસર મૂલ્યાંકનનો સમાવેશ થાય છે. આ મૂલ્યાંકનમાં હૂડિંગ કાર્યક્ષમતાના અભાવને કારણે લાઇન II ની સરખામણીમાં સ્મેલ્ટરની લાઇન I વધુ ઉત્સર્જન કરે છે. હૂડિંગ કાર્યક્ષમતા એ એલ્યુમિનિયમ સ્મેલ્ટિંગમાંથી મેળવેલા ધુમાડાની ટકાવારીનો ઉલ્લેખ કરે છે અને પ્રીબેક્ડ પોટ્સ માટે ઓછામાં ઓછા 95 ટકા હોવો જોઈએ. મૂલ્યાંકનમાં એવું પણ જાણવા મળ્યું છે કે ઉત્પાદિત દરેક ટન એલ્યુમિનિયમ માટે, 15 કિલો ફ્લોરાઇડ ઉપ-ઉત્પાદન તરીકે ઉત્સર્જિત થાય છે, જે એક વર્ષમાં 675 ટન ફ્લોરાઇડ ઉત્સર્જનમાં એકઠા થાય છે. અન્ય એક મૂલ્યાંકનમાં, સ્મેલ્ટર હવાઈ અને જળમાર્ગ પરિવહન બંને દ્વારા પ્લાન્ટની ઉત્તરે મેટલેન્ડ નજીક વેન્ટવર્થ સ્વેમ્પ તરફ મોટાભાગના ફ્લોરાઇડ પ્રદૂષણને જમા કરતું હોવાનું જાણવા મળ્યું હતું. વર્ષ 1969 અને 1993 ની વચ્ચે, "માઉન્ટ એલ્કન" તરીકે ઓળખાતા પ્લાન્ટની પૂર્વમાં એક વિસ્તારમાં વપરાયેલ પોટલાઇનર જમા કરવામાં આવ્યું હતું. 1993 થી આ કચરો સામગ્રી શેડમાં સંગ્રહિત કરવામાં આવી હતી. 2000-વર્તમાન આબોહવા પરિવર્તન અને ઓસ્ટ્રેલિયન સરકારની યુ. એન. એફ. સી. સી. સી. પ્રતિબદ્ધતાઓ વિશે વધતી ચિંતાઓ સાથે, નોર્સ્ક હાઇડ્રો હેઠળ કુરી કુરી એલ્યુમિનિયમ સ્મેલ્ટરએ તેની પર્યાવરણીય કામગીરીમાં સુધારો કર્યો. 2009 સુધીમાં, સ્મેલ્ટરે 1990ના દાયકાના સ્તરની સરખામણીમાં તેની ઉત્સર્જનની તીવ્રતામાં 75 ટકા અને વીજળીની તીવ્રતામાં 92 ટકાનો ઘટાડો કર્યો હતો. 2001 અને 2006 ની વચ્ચે ખર્ચવામાં આવેલા પોટલાઈનરને સ્થળ પરના ઠેકેદાર રીગેન સર્વિસીસ દ્વારા રિસાયકલ કરવાનું શરૂ થયું. સ્મેલ્ટર બંધ થયા પછી નજીકના ટોમેગો એલ્યુમિનિયમ સ્મેલ્ટરમાં આ રિસાયક્લિંગ ચાલુ છે અને તે બેથી ત્રણ વર્ષમાં પૂર્ણ થવાનો અંદાજ છે. ઓસ્ટ્રેલિયન સરકાર દ્વારા વધુ ઉત્સર્જન ઘટાડવાની નીતિઓની રજૂઆત સાથે, સ્મેલ્ટર તેના વેપાર એક્સપોઝરના પરિણામે આંશિક મુક્તિને આધિન હતું. 2010 ના રિન્યુએબલ એનર્જી ટાર્ગેટ હેઠળ, સ્મેલ્ટરને આંશિક મુક્તિ મળી હતી અને કાર્બન પ્રદૂષણ ઘટાડવાની યોજના સાથે વ્યાપક મફત પરવાનગી આપવાનો હેતુ હતો. આના પરિણામે, આબોહવા પરિવર્તનના પ્રદર્શનકારીઓએ 2009માં પ્રસ્તાવિત મંજૂરીઓ અંગે પોતાનો ગુસ્સો વ્યક્ત કરવા માટે કુરી કુરી ખાતે ઉત્પાદનમાં વિક્ષેપ પાડ્યો હતો. કુરી કુરી એલ્યુમિનિયમ સ્મેલ્ટર ખાતેના ઔદ્યોગિક સંબંધોના કર્મચારીઓનું પ્રતિનિધિત્વ મુખ્યત્વે ફેડરેટેડ આયર્નવર્કર્સ એસોસિએશન (એફઆઈએ) દ્વારા કરવામાં આવ્યું છે, જે પાછળથી ઓસ્ટ્રેલિયન વર્કર્સ યુનિયન (એડબ્લ્યુયુ) બન્યું હતું. 1990 ના દાયકામાં આર્થિક ઉદારીકરણના સમયગાળામાં સ્મેલ્ટરને વધેલી સ્પર્ધા અને કાર્યક્ષમતાનો સામનો કરવા માટે ઘણા ફેરફારોમાંથી પસાર થવું પડ્યું હતું, જેમાં નોકરીની સ્થિતિમાં ઘટાડો અને વ્યવસ્થાપનનું પુનર્ગઠન સામેલ છે. આનાથી ખર્ચમાં ઘટાડા પર કેન્દ્રિત નવા વ્યવસ્થાપન અને કર્મચારીઓ અને તેમના સંગઠનો વચ્ચે પરિવર્તનની અનિચ્છા સાથે પડકારજનક સંબંધોનો સમયગાળો શરૂ થયો. 1988 થી 2006 સુધી હાઈડ્રોએ સ્મેલ્ટરમાં કર્મચારીઓની સંખ્યા 892 થી ઘટાડીને 473 કરી હતી. વર્ષ 2000માં વી. એ. ડબલ્યુ. એલ્યુમિનિયમ દ્વારા કેપ્રલની ખરીદી સ્મેલ્ટર અપગ્રેડ એન્ડ રેટ્રો-ફિટ (એસ. યુ. આર. એફ.) પ્રોજેક્ટ તરફ દોરી ગઈ, જેનો ઉદ્દેશ સ્મેલ્ટરની અંદર સાધનો અને પ્રક્રિયાની ખામીઓમાં સુધારો કરવાનો હતો. ઉત્પાદન વધારવા અને લગભગ 127 મિલિયન ડોલરના ખર્ચને ધ્યાનમાં રાખીને પ્લાન્ટમાં વધુ રોકાણ હોવા છતાં, વી. એ. ડબલ્યુ. તરીકે સંબંધો બગડતા રહ્યા અને તેના અનુગામી હાઈડ્રોએ વ્યવસ્થાપન માટે ખર્ચ-ઘટાડાનો અભિગમ જાળવી રાખ્યો જેમાં નોંધપાત્ર નોકરીમાં કાપનો સમાવેશ થાય છે. સ્મેલ્ટરના પોટરૂમમાં નોંધપાત્ર સંઘર્ષની જાણ કરવામાં આવી હતી જ્યાં કામગીરીના સંચાલનમાં સૂચિત કાપ ઓસ્ટ્રેલિયન ઔદ્યોગિક સંબંધ આયોગ સમક્ષ આવ્યો હતો અને પોટરૂમ મેનેજર પ્રત્યે અસંતોષ અનુભવાયો હતો. 2000 અને 2005 ની વચ્ચે નોંધપાત્ર પ્રમાણમાં સામૂહિક ઔદ્યોગિક કાર્યવાહીને કારણે સ્મેલ્ટરના મેનેજમેન્ટે આર્બિટ્રેશન ટ્રિબ્યુનલની માંગ કરી હતી. જૂન 2005માં, ઓસ્લોની એક ઓડિટ ટીમે પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવા સ્મેલ્ટરની મુલાકાત લીધી હતી. નવેમ્બર 2005માં ઓસ્લોથી એક 'બચાવ ટીમ' મોકલવામાં આવી હતી અને 27 નવેમ્બરે પોટરૂમ મેનેજરને બદલવામાં આવ્યો હતો. સ્મેલ્ટરના નવા પોટરૂમ મેનેજર, નટ ઓસ્ટ્રીડે નવી તકનીકો અને સાધનોના સંચાલન અને તાલીમમાં વધારો કરવાની સુવિધા આપી હતી. નવેમ્બર 2010માં, યુનિયનના સભ્યો સાથે કામદારોએ સ્મેલ્ટરના વીજ પુરવઠો સાથે રાજ્ય સરકારના જોડાણ સામે સ્મેલ્ટરની બહાર વિરોધ કર્યો હતો. આ જોડાણમાં રાજ્ય સરકારે સ્મેલ્ટરના ઊર્જા પ્રદાતા, ડેલ્ટા ઇલેક્ટ્રિસિટીને સ્મેલ્ટર સાથે દસ વર્ષના કરારના વિસ્તરણ પર હસ્તાક્ષર ન કરવાની સલાહ આપી હતી. આ વિરોધમાં ન્યૂકેસલમાં ઓસ્ટ્રેલિયન કામદાર સંઘના સચિવ, સેસનોકના સાંસદ અને સ્મેલ્ટરના વડા સામેલ હતા. ક્લોઝર, ડિમોલિશન અને રેમેડિએશન નોર્સ્ક હાઈડ્રોએ 5 જૂન 2012ના રોજ એલ્યુમિનિયમની નબળી કિંમતો, મજબૂત ઓસ્ટ્રેલિયન ડોલર અને બંધ થવા માટેના અનિશ્ચિત આર્થિક દૃષ્ટિકોણને ટાંકીને સ્મેલ્ટર બંધ કરવાની જાહેરાત કરી હતી. તેણે સપ્ટેમ્બર 2012માં પ્રાથમિક ધાતુ અને ઓક્ટોબર 2012માં કાસ્ટિંગ હાઉસ ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન બંધ કરી દીધું હતું. સ્મેલ્ટરનું કાયમી બંધ મે 2014માં થયું હતું. બંધ થયા પછી, સ્મેલ્ટર દૂષિત જમીનના ઉપચારને સરળ બનાવવાના હેતુથી પર્યાવરણીય અસર મૂલ્યાંકનની શ્રેણીમાં રોકાયેલું હતું. નોર્સ્ક હાઈડ્રોના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર, રિચાર્ડ બ્રાઉનનો અંદાજ છે કે સાઇટના ધ્વંસ અને સુધારણાનો ખર્ચ ભવિષ્યના પર્યાવરણીય ખર્ચ ઉપરાંત $100 મિલિયનથી વધુ હશે. સ્થળ સુધારણાનું કામ 2016માં શરૂ થયું હતું, જે 2020માં પૂર્ણ થવાની અંદાજિત તારીખ હતી. એલ્યુમિનિયમ સ્મેલ્ટરને તોડી પાડવાનો પ્રથમ તબક્કો સી. એમ. એ. કરાર દ્વારા હાથ ધરવામાં આવ્યો હતો અને મે 2017માં શરૂ થયો હતો. ધ્વંસમાં ત્રણેય પોટલાઈન્સને દૂર કરવી, એસ્બેસ્ટોસનો કચરો દૂર કરવો અને કચરાના પદાર્થોનું રિસાયક્લિંગ સામેલ હતું. તોડી પાડવાના બીજા તબક્કાને મે 2018માં મંજૂરી આપવામાં આવી હતી અને તેમાં જમીનની નીચે માળખાગત સુવિધાઓને તોડી પાડવાનો સમાવેશ થાય છે. સ્મેલ્ટરના વિશિષ્ટ ઢગલાને મે 2019માં તોડી પાડવામાં આવ્યા હતા. પડી રહેલા ધુમાડાના ઢગલાને પકડવા માટે સ્મેલ્ટરની નજીક સ્થિત એક એક્શન કેમેરા જમીન પર અથડાતા ઢગલાની અસરને કારણે 40 મીટર દૂર ફેંકવામાં આવ્યો હતો. ઓગસ્ટ 2018માં હાઈડ્રોએ નજીકના ઉપનગરોને પાણી પૂરું પાડતી ખાનગી પાણી અને વીજ કંપની ફ્લો સિસ્ટમ્સને સ્મેલ્ટર વેચવાની જાહેરાત કરી હતી. આ સોદો હાઈડ્રોના 150 મિલિયન ડોલરના 'રીગ્રોથ કુરી કુરી પ્રોજેક્ટ' નો ભાગ હતો. જો કે, જ્યારે ફ્લો સિસ્ટમ્સ કુરી સ્મેલ્ટર ખરીદ્યાના થોડા મહિના પછી સ્વૈચ્છિક વહીવટમાં ગઈ ત્યારે વેચાણ રદ કરવામાં આવ્યું હતું. આ સ્થળ 65 ટકા સંરક્ષણ હેતુઓ માટે, 10 ટકા રહેણાંક અને રોજગાર હેતુઓ માટે અને 15 ટકા ગ્રામીણ જમીન માટે નિયુક્ત કરવામાં આવી રહ્યું છે. 2020માં સ્મેલ્ટર સાઇટ સ્ટીવન્સ ગ્રૂપ અને મેકક્લોય ગ્રૂપને સંયુક્ત મિલકત અને રહેણાંક જમીન વિકાસ વ્યવસાય એકમ તરીકે વેચવામાં આવી હતી. આ ભાગીદારી આ સ્થળને લોક્સફોર્ડ વોટર્સ નામના નવા ઉપનગરમાં વિકસાવવાની યોજના બનાવી રહી છે, જેમાં વધારાના ઔદ્યોગિક વસાહતો અને બિઝનેસ પાર્ક સાથે 2000 નવા ઘરો છે. આવાસમાં આ વધારાને પર્યાવરણીય બફર ઝોન સાથે પૂર્ણ કરવામાં આવશે. સ્મેલ્ટર બંધ થયા પછી કુરી કુર્રી માટે આર્થિક પુનઃપ્રાપ્તિ માટે આ સ્થળનો ઉપયોગ મહત્વપૂર્ણ માનવામાં આવે છે. ઔદ્યોગિક એસ્ટેટ માટે સૌર ઊર્જા અથવા ગેસ પીકિંગ પ્લાન્ટ દ્વારા વીજ ઉત્પાદન સ્થાપિત કરવા માટે સ્મેલ્ટરમાંથી હાલની વીજ માળખાગત સુવિધાનો ઉપયોગ કરવાની પણ યોજના છે. સ્મેલ્ટર બંધ થવાના પરિણામે 600 થી વધુ સીધા કર્મચારીઓએ તેમની નોકરી ગુમાવી હતી. મે 2021માં એવી જાહેરાત કરવામાં આવી હતી કે સ્મેલ્ટર સાઇટનો કુરી કુરી પાવર સ્ટેશન તરીકે પુનર્વિકાસ કરવામાં આવશે. સાંસ્કૃતિક અને આર્થિક મહત્વ કુરી કુરી એલ્યુમિનિયમ સ્મેલ્ટર આ પ્રદેશના નોંધપાત્ર નિયોક્તા હતા અને શહેરની ઓળખ અને સંસ્કૃતિમાં યોગદાન આપ્યું હતું. પ્લાન્ટની 40મી વર્ષગાંઠની ઉજવણી કરવા માટે, હાઈડ્રોએ 14 ડિસેમ્બર 2009ના રોજ નગરને એક વિશાળ કૂકાબુરા શિલ્પ ભેટમાં આપ્યું હતું. કુરી કુરી સ્મેલ્ટર રિયુનિયન સમિતિની રચના 2013માં ભૂતપૂર્વ કામદારોને ફરીથી જોડવા અને સ્મેલ્ટરની કામગીરીની તેમની યાદોને શેર કરવા માટે કરવામાં આવી હતી. નવેમ્બર 2019માં સમિતિએ તેમનું સાતમું વાર્ષિક પુનઃમિલન યોજ્યું હતું જેમાં 300 ભૂતપૂર્વ કામદારો સામેલ હતા. સ્મેલ્ટર મુખ્યત્વે પગાર અને સ્થાનિક સેવાઓના ઉપયોગ દ્વારા કુરી કુરી શહેરમાં વાર્ષિક 8 કરોડ ડોલરથી વધુનો આર્થિક પ્રવાહ લાવતો હતો. સંદર્ભો ઓસ્ટ્રેલિયામાં એલ્કન એલ્યુમિનિયમ સ્મેલ્ટર્સ 2010ના દાયકામાં સેસ્નોક શહેરમાં તોડી પાડવામાં આવેલી ઇમારતો અને માળખાઓ ન્યૂ સાઉથ વેલ્સ હન્ટર રિજનમાં તોડી પાડવામાં આવેલી ઇમારતો અને માળખાઓ ઓસ્ટ્રેલિયામાં નોર્સ્ક હાઈડ્રો 1969ની સંસ્થાઓ 2012માં ઓસ્ટ્રેલિયામાં વિખેરાઈ