InnoCentive
ઇનોસેન્ટિવ એક ઓપન ઇનોવેશન અને ક્રાઉડસોર્સિંગ કંપની છે જેનું વિશ્વવ્યાપી મુખ્ય મથક વોલ્થમ, એમએમાં છે અને તેમનું ઇ. એમ. ઇ. એ. મુખ્ય મથક લંડન, યુકેમાં છે. તેઓ સંસ્થાઓને તેમની વણઉકેલાયેલી સમસ્યાઓ અને 'પડકારો' તરીકે ઘડવામાં આવેલી અધૂરી જરૂરિયાતોને ભીડ સમક્ષ રજૂ કરવા સક્ષમ બનાવે છે. ઇનોસેન્ટિવના કિસ્સામાં, ભીડ કાં તો બાહ્ય (એટલે કે, 380,000 થી વધુ સમસ્યા હલ કરનારાઓનું તેમનું નેટવર્ક) અથવા આંતરિક (એટલે કે, સંસ્થાના કર્મચારીઓ, ભાગીદારો અથવા ગ્રાહકો) હોઈ શકે છે. પુરસ્કારો, સામાન્ય રીતે નાણાકીય, એવી રજૂઆત માટે આપવામાં આવે છે જે પડકારના વર્ણનમાં નિર્ધારિત જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે. ચેલેન્જ માટે પુરસ્કારની સરેરાશ રકમ 20,000 ડોલર છે પરંતુ કેટલાક 100,000 ડોલરથી વધુના પુરસ્કારો ઓફર કરે છે. આજની તારીખે, ઇનોસેન્ટિવ 2,000 થી વધુ બાહ્ય પડકારો અને 1,000 થી વધુ આંતરિક પડકારો ચલાવી ચૂક્યું છે, આ પ્રક્રિયામાં $20 મિલિયનથી વધુનું ઇનામ આપ્યું છે. ઇનોસેન્ટિવનો વિચાર 1998માં આલ્ફિયસ બિંગહામ અને એરોન સ્કાચ્ટને આવ્યો હતો, જ્યારે તેઓએ એલી લિલી એન્ડ કંપનીમાં એક સત્ર દરમિયાન સાથે કામ કર્યું હતું, જે વ્યવસાયમાં ઈન્ટરનેટના ઉપયોગની શોધખોળ પર કેન્દ્રિત હતું. આ કંપનીની શરૂઆત 2001માં જિલ પેનેટા, જેફ હેન્સલી, ડેરેન કેરોલ અને આલ્ફિયસ બિંગહામ દ્વારા કરવામાં આવી હતી, જેમાં એલી લિલી એન્ડ કંપનીના બહુમતી સીડ ફંડિંગનો સમાવેશ થાય છે. ડેરેન કેરોલે પ્રક્ષેપણના પ્રયાસોનું નેતૃત્વ કર્યું અને પ્રથમ સીઇઓ બન્યા. 2005માં, ન્યૂયોર્કના સ્પેન્સર ટ્રાસ્કની આગેવાની હેઠળના રોકાણો સાથે ઈનોસેન્ટિવને એલી લિલીમાંથી બહાર કાઢવામાં આવ્યું હતું. ડિસેમ્બર 2006માં, ડ્વેન સ્પ્રેડલિને સી. ઈ. ઓ. તરીકે સુકાન સંભાળ્યા પછી ટૂંક સમયમાં, કંપનીએ રોકફેલર ફાઉન્ડેશન સાથે એક બિન-નફાકારક ક્ષેત્ર ઉમેરવા માટે કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા હતા, જે વિકાસશીલ વિશ્વમાં સમસ્યાઓના નિવારણ માટે વિજ્ઞાન અને તકનીકી ઉકેલો પેદા કરવા માટે રચાયેલ છે. 2006 અને 2009 ની વચ્ચે, ધ રોકફેલર ફાઉન્ડેશને 80 ટકા સફળતા દર સાથે ઇનોસેન્ટિવ પર 10 પડકારો પોસ્ટ કર્યા. 2006માં, પ્રાઇઝ4લાઇફે $1 મિલિયન એએલએસ બાયોમાર્કર પ્રાઇઝ શરૂ કરવા માટે ઇનોસેન્ટિવ સાથે ભાગીદારી કરી હતી, જે દર્દીઓમાં એએલએસની પ્રગતિને માપવા માટે બાયોમાર્કર શોધવા માટે રચાયેલ એક ગ્રાન્ડ ચેલેન્જ હતી-જેને લૌ ગેહરિગ રોગ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે. ફેબ્રુઆરી 2011 માં, ડૉ. સેવર્ડ રુટકોવને તબીબી રીતે સક્ષમ બાયોમાર્કરની રચના અને માન્યતા માટે $1 મિલિયનનું ઇનામ એનાયત કરવામાં આવ્યું હતું. 2011ની શરૂઆતમાં, ઇનોસેન્ટિવે લાઇફ ટેક્નોલોજીસ વતી વધુ ચાર ગ્રાન્ડ ચેલેન્જીસ શરૂ કર્યા હતા. ફેબ્રુઆરી 2012માં, ઇનોસેન્ટિવએ યુકે સ્થિત ઓમ્નીકોમ્પેટ હસ્તગત કરી હતી. ઉત્પાદનો અને સેવાઓ પ્રીમિયમ પડકારો પ્રીમિયમ પડકારો સંસ્થાઓને InnoCentive.com પ્લેટફોર્મ દ્વારા ઇનોસેન્ટિવના સમસ્યા હલ કરનાર નેટવર્ક પર તેમની સમસ્યાઓ અને જરૂરિયાતો પોસ્ટ કરવાની મંજૂરી આપે છે. સામાન્ય રીતે આ પ્રક્રિયા ઇનોસેન્ટિવની આગેવાની હેઠળની વર્કશોપથી શરૂ થાય છે જેમાં યોગ્ય સમસ્યાઓ અને જરૂરિયાતોની ઓળખ કરવામાં આવે છે. ઇનોસેન્ટિવના પીએચડી-શિક્ષિત ચેલેન્જ નિષ્ણાતો પછી ક્લાયન્ટ્સ સાથે કામ કરે છે અને પડકાર તરીકે સમસ્યા અથવા જરૂરિયાતને વિઘટિત કરે છે અને તૈયાર કરે છે. સમસ્યા અથવા જરૂરિયાતને ઉદ્યોગોમાં આંતરદૃષ્ટિ માટે પરવાનગી આપવા માટે અમૂર્ત કરવામાં આવે છે, કદાચ તે પણ કે જે સમસ્યાને વહેંચે છે અને પહેલેથી જ તેને હલ કરી છે. ચેલેન્જનું વર્ણન સ્પષ્ટપણે સમસ્યા અથવા જરૂરિયાત, ઉકેલ અને બૌદ્ધિક સંપત્તિની જરૂરિયાતો અને એવોર્ડની રકમને વ્યાખ્યાયિત કરે છે જે સબમિશન જીતવા માટે ચૂકવવામાં આવશે. જો ક્લાયન્ટ ઇચ્છે તો પડકારો InnoCentive.com પર અજ્ઞાત રૂપે પોસ્ટ કરવામાં આવે છે. સામાન્ય રીતે વપરાશકર્તાઓ 30 થી 90 દિવસના સમયગાળામાં તેમના ઉકેલો સબમિટ કરશે. ડિલિવરેબલ્સ પડકારના પ્રકાર પર આધાર રાખીને બદલાય છે અને ટૂંકી દરખાસ્તોથી લઈને પ્રાયોગિક રીતે માન્ય ઉકેલો સુધીની હોઇ શકે છે. ક્લાયન્ટે સબમિશનનું મૂલ્યાંકન અને વિજેતાઓની પસંદગી પૂર્ણ કર્યા પછી, ઇનોસેન્ટિવ એવોર્ડ ચૂકવણી અને આઇપી ટ્રાન્સફર અથવા લાઇસન્સિંગના વહીવટને સંભાળે છે. કસ્ટમ પડકારો બે સ્વરૂપોમાં આવે છેઃ ગ્રાન્ડ ચેલેન્જ, જે ઉચ્ચ-પ્રોફાઇલ પડકાર કાર્યક્રમો છે જે મોટી સમસ્યા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જે ઘણીવાર આમૂલ નવીનતાઓ અને સફળ ઉકેલો માટે બોલાવે છે, અને શોકેસ પડકારો, જે ચોક્કસ ક્ષેત્ર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને સામાન્ય રીતે જીવંત કાર્યક્રમનો સમાવેશ કરે છે. InnoCentive@Work ઇનોસેન્ટિવ એ સાસ-આધારિત ઓપન ઇનોવેશન પ્લેટફોર્મ છે જે સંસ્થાઓને ખાનગી, આંતરિક રીતે કેન્દ્રિત ચેલેન્જ પ્રોગ્રામ્સ ચલાવવાની મંજૂરી આપે છે જે તેમના કર્મચારીઓ, ભાગીદારો અથવા ગ્રાહકોને જોડે છે. પ્લેટફોર્મને જરૂરિયાત મુજબ કસ્ટમાઇઝ કરી શકાય છે અને બ્રાન્ડ કરી શકાય છે. કર્મચારીઓ તેમના સહકાર્યકરોના વિચારો પર ટિપ્પણી કરી શકે છે અને મત આપી શકે છે, પડકારો માટે વિચારો સૂચવી શકે છે અને સૂચવેલા પડકારો પરની ચર્ચાઓમાં ભાગ લઈ શકે છે. એવોર્ડ મિકેનિઝમ પ્રીમિયમ ચેલેન્જીસ કરતાં થોડું અલગ રીતે કામ કરે છે, ઉદાહરણ તરીકે, સંસ્થાના હાલના લાભ કાર્યક્રમ સાથે જોડાય છે. વપરાશકર્તા આધાર સપ્ટેમ્બર 2017 સુધીમાં, ઇનોસેન્ટિવના સમસ્યા ઉકેલ નેટવર્કમાં લગભગ 200 દેશોના 380,000 થી વધુ વપરાશકર્તાઓ હતા. બધા વપરાશકર્તાઓએ અલગથી અને ખાસ કરીને ઇનોસેન્ટિવ સાથે નોંધણી કરાવી છે અને રસાયણશાસ્ત્ર, જીવન વિજ્ઞાન, ઇજનેરી, આંકડાશાસ્ત્ર, માહિતી ટેકનોલોજી, ખાદ્ય અને પાક વિજ્ઞાન અને વ્યવસાય સહિત વિવિધ ક્ષેત્રોમાં નિપુણતા અહેવાલ આપ્યો છે. લગભગ 60 ટકા લોકો અનુસ્નાતક સ્તર અથવા તેનાથી વધુ શિક્ષિત છે. ઇનોસેન્ટિવ પાસે સંખ્યાબંધ ભાગીદારીઓ છે જે તેમના ગ્રાહકોને લાખો વધુ વપરાશકર્તાઓ સુધી પહોંચવાની મંજૂરી આપે છે. સફળતા દર 2016માં 80 ટકા પ્રીમિયમ ચેલેન્જ એનાયત કરવામાં આવી હતી. ફોરેસ્ટર કન્સલ્ટિંગ દ્વારા હાથ ધરાયેલા એક અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે "સ્વચ્છતા અને આરોગ્ય કંપની એસેટીને ઇનોસેન્ટિવ સાથેના તેમના કામમાંથી 3 મહિનાથી ઓછા સમયગાળાની ચૂકવણી સાથે 74 ટકાનું રોકાણ પર વળતર મળ્યું હતું". ફોરેસ્ટર કન્સલ્ટિંગ દ્વારા હાથ ધરાયેલા અન્ય એક અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે સિંજેન્ટાએ 2 મહિનાથી ઓછા સમયગાળાની ચૂકવણી સાથે 182% ના રોકાણ પર વળતર પ્રાપ્ત કર્યું છે. આ પણ જુઓ ક્રાઉડસોર્સિંગ પ્રોજેક્ટ્સની સૂચિ સંદર્ભો બાહ્ય કડીઓ ઇનોસેન્ટિવ હોમ પેજ ક્રાઉડસોર્સિંગ સોશિયલ ઇન્ફર્મેશન પ્રોસેસિંગ ઓપન ઇનોવેશન મેસેચ્યુસેટ્સ સ્થિત ખાનગી હસ્તકની કંપનીઓ