Preparedness paradox
સજ્જતાનો વિરોધાભાસ એ પ્રસ્તાવ છે કે જો કોઈ સમાજ અથવા વ્યક્તિ રોગચાળો, કુદરતી આપત્તિ અથવા અન્ય આપત્તિ જેવી સંભવિત આપત્તિને ઘટાડવા માટે અસરકારક રીતે કાર્ય કરે છે જેથી તે ઓછું નુકસાન પહોંચાડે, તો ટાળવામાં આવેલા જોખમને ઓછું ગંભીર હોવાનું માનવામાં આવશે કારણ કે ખરેખર મર્યાદિત નુકસાન થયું છે. વિરોધાભાસ એ ખોટી ધારણા છે કે સાવચેતીપૂર્વક તૈયારી કરવાની કોઈ જરૂર નહોતી કારણ કે તેમાં થોડું નુકસાન થયું હતું, જો કે વાસ્તવમાં નુકસાનની મર્યાદા તૈયારીને કારણે હતી. કેટલાક જ્ઞાનાત્મક પૂર્વગ્રહ પરિણામે ભવિષ્યના જોખમો માટે યોગ્ય તૈયારીમાં અવરોધ લાવી શકે છે. પૃષ્ઠભૂમિ "સજ્જતા વિરોધાભાસ" શબ્દનો ઉપયોગ ઓછામાં ઓછા 1949 થી વિવિધ સંદર્ભોમાં, સામાન્ય રીતે લશ્કરી અને નાણાકીય વ્યવસ્થામાં પ્રસંગોપાત કરવામાં આવે છે. કોવિડ-19 રોગચાળા અને વિશ્વભરમાં સરકારના એકંદર પ્રતિસાદના સંદર્ભમાં આ શબ્દ ફરી ખેંચાયો હતો. આ શબ્દનો બીજો નોંધપાત્ર ઉલ્લેખ 2017 માં રોલેન્ડ બર્જર દ્વારા એરોસ્પેસ અને સંરક્ષણ ઉદ્યોગના અધિકારીઓ અંગે કરવામાં આવ્યો હતોઃ સર્વેક્ષણ કરાયેલા લગભગ બે તૃતીયાંશ લોકોએ અહેવાલ આપ્યો હતો કે તેઓ ભૌગોલિક રાજકીય ફેરફારો માટે સારી રીતે તૈયાર છે, જેના વિશે તેઓ કંઇ કરી શકતા નથી, જ્યારે તકનીકી અને નવીનીકરણમાં ફેરફારો જેવા ક્ષેત્રોમાં તૈયારી ન હોવાનું અનુભવે છે, જેના માટે તેઓ વધુ પ્રતિસાદ આપવા માટે સક્ષમ હોવા જોઈએ. તેનાથી વિપરીત, અન્ય સર્વેક્ષણોમાં જાણવા મળ્યું છે કે બોર્ડ અને નાણાકીય વ્યાવસાયિકો ભૂ-રાજકીય જોખમ અંગે વધુને વધુ ચિંતિત હતા. બર્જર તારણ કાઢે છે કે સજ્જતામાં આ અંતરને બંધ કરવા માટે સમગ્ર ઉદ્યોગમાં વધુ અને વધુ સારી વ્યવસાયિક વ્યૂહરચનાઓની તાત્કાલિક જરૂર છે. જ્ઞાનાત્મક પૂર્વગ્રહ ઝડપી જીવન ઇતિહાસ અને ટૂંકા જીવન ધરાવતા સજીવો અસ્તવ્યસ્ત અથવા પ્રતિકૂળ વાતાવરણથી અપ્રમાણસર રીતે પ્રભાવિત થાય છે. આ પ્રકારના સજીવોને જન્મજાત રીતે પર્યાવરણીય આફતો અથવા કટોકટીનો વધુ ડર હોય છે. જો કે, મનુષ્યો જેવા ધીમા જીવન ઇતિહાસ ધરાવતા સજીવોને આ પ્રકારની ઘટનાઓનો સામનો કરવામાં ઓછી તાકીદ હોઈ શકે છે. તેના બદલે, તેમની પાસે આવી કટોકટી માટે તૈયાર થવા માટે વધુ સમય અને ક્ષમતા છે. તૈયારીમાં તાકીદના અભાવમાં જ્ઞાનાત્મક પૂર્વગ્રહ મોટી ભૂમિકા ભજવે છે, જે આપત્તિઓને અટકાવવાના પ્રયત્નોને અવરોધે છે. આમાં અતિ-આશાવાદનો સમાવેશ થાય છે, જેમાં આપત્તિની માત્રાને ઓછો અંદાજવામાં આવે છે, અને હકીકત એ છે કે જ્યાં સુધી પગલાં લેવામાં મોડું ન થાય ત્યાં સુધી ઘણી આપત્તિઓ તેમના નિર્ણાયક તબક્કે પહોંચતી નથી. અતિ આશાવાદ અને સામાન્યતાના પૂર્વગ્રહમાં, લોકો માને છે કે આપત્તિઓ અન્યત્ર થશે, અને જો તે સ્થાનિક રીતે થાય તો પણ માત્ર તેમના પડોશીઓને જ અસર થશે. સજ્જતામાં બીજો અવરોધ આપત્તિઓ વચ્ચેનો અંતરાલ છે. જ્યારે આપત્તિઓ વચ્ચે લાંબો સમય હોય છે, ત્યારે તૈયારી કરવાની તાકીદ ઓછી હોય છે. આનું કારણ એ છે કે ઓછા લોકો છેલ્લી આપત્તિને યાદ કરે છે, જે જૂથ પર તેની ભાવનાત્મક અસરને ઘટાડે છે. આ અસર ત્યારે વધે છે જ્યારે આપત્તિને રોકવા માટે કેટલાક પગલાં લેવામાં આવે છે, જે મૂળ જોખમ અને પરિણામોની યાદશક્તિને વધુ ઘટાડે છે. નાણાકીય ચિંતાઓ પણ સજ્જતાના વિરોધાભાસમાં ફાળો આપી શકે છે. જાણીતા ટૂંકા ગાળાના ખર્ચને વધુ મૂલ્ય આપવાનું વલણ છે, તેમજ અજ્ઞાત લાંબા ગાળાના પારિતોષિકોને ઓછા મૂલ્યનું વલણ છે. હકીકત એ છે કે આપત્તિઓ માટે તૈયારી કરવી ટૂંકા ગાળામાં ખર્ચાળ છે અને લાંબા ગાળે તેનું મૂલ્ય નક્કી કરી શકાતું નથી, જો તૈયારી ન કરવાની પસંદગી કરવામાં આવે તો તે વિનાશક પરિણામો તરફ દોરી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે લેવી એ એવી રચનાઓ છે જે નદીઓની સમાંતર ચાલે છે અને પૂરથી રક્ષણ પૂરું પાડવા માટે છે. તેમના દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવતી લાંબા ગાળાની સલામતી એ ખોટી ધારણા તરફ દોરી શકે છે કે તેમના દ્વારા સંરક્ષિત વિસ્તાર "પૂર મુક્ત" છે, જે પૂરના મેદાનમાં અસુરક્ષિત જમીન વિકાસ તરફ દોરી જાય છે. રોગચાળા માટે તૈયારી કરવી એ સજ્જતાના વિરોધાભાસનું ઉદાહરણ છે. જો તૈયારીમાં પૂરતા રોકાણનો અર્થ એ થાય કે એક નાનો રોગચાળો ફેલાય તે પહેલાં તેને ઓળખી શકાય અને નિયંત્રિત કરી શકાય, તો પરિણામે કોઈ સામૂહિક મૃત્યુ અથવા આર્થિક નિષ્ફળતા થશે નહીં, અને તૈયારીની ખાતરી કરવામાં આવી હોવાના કોઈ સ્પષ્ટ પુરાવા નહીં હોય. ઐતિહાસિક પરિપ્રેક્ષ્ય પણ સજ્જતાના વિરોધાભાસમાં ફાળો આપી શકે છે. વર્ષ 2000ની સમસ્યા પછી ઇતિહાસકારોના દૃષ્ટિકોણથી, લેવામાં આવેલી નિવારક કાર્યવાહીને આગામી સમસ્યા માટે તૈયારી કરવાના સફળ પ્રયાસને બદલે "વધુ પડતી પ્રતિક્રિયા" તરીકે વર્ણવવામાં આવી છે. કાસ્કેડ ઇફેક્ટ પ્રિવેન્શન પેરાડોક્સ સર્વાઈવરશિપ બાયસ ફોલ્સ પોઝિટિવ પેરાડોક્સ ટ્રેજેડી ઓફ ધ કોમન્સ સંદર્ભો બાહ્ય કડીઓ ઓસ્ટ્રિચ પેરાડોક્સઃ આપણે આપત્તિઓ માટે શા માટે તૈયારી કરીએ છીએ જ્ઞાનાત્મક પૂર્વગ્રહ કટોકટી વ્યવસ્થાપન