Community housing in Australia
ઓસ્ટ્રેલિયામાં સામુદાયિક આવાસ એ બિન-નફાકારક સસ્તું આવાસ છે જે સામુદાયિક આવાસ પ્રદાતાઓ (સીએચપી) તરીકે ઓળખાતી સામુદાયિક આવાસ સંસ્થાઓ દ્વારા પ્રદાન કરવામાં આવે છે. તે સામાજિક આવાસ ક્ષેત્રનો એક ભાગ છે. સી. એચ. પી. માં કામગીરી અને માળખાના વિવિધ પ્રકારો અને વિવિધ પ્રકારના સ્ટોક હોય છે. સી. એચ. પી. માં બજેટની કોઈપણ વધારાની રકમનો ઉપયોગ હાલના આવાસની જાળવણી માટે, ભાડૂતોને વધુ સારી સેવાઓ પૂરી પાડવા માટે અથવા નવી મિલકતોના નાણાંકીય સહાય માટે થવો જોઈએ. સ્વતંત્ર હોવા છતાં, સીએચપી રાજ્ય દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે, અને સામાન્ય રીતે જાહેર ભંડોળ મેળવે છે. તેમનો મોટાભાગનો હિસ્સો દરેક રાજ્યમાં જાહેર આવાસ સત્તામંડળો (એસએચએ) ની માલિકીનો છે અને સીએચપી ભાડૂતો પાસેથી મળેલા ભાડાનો ઉપયોગ કરીને ભાડૂતોનું સંચાલન કરે છે. જાહેર આવાસ માટે અપૂરતા ભંડોળને કારણે અને તે જટિલ જરૂરિયાતો ધરાવતા લોકોને આવાસ પહોંચાડવા માટે તૈયાર કરવામાં આવ્યું હતું જેમને સહાયક સેવાઓની જરૂર હતી, તેથી ઓસ્ટ્રેલિયામાં 1990ના દાયકાથી સામુદાયિક આવાસનું વિસ્તરણ થયું હતું. 2020 માં, 103,900 ઘરો સામુદાયિક આવાસ વ્યવસ્થાપન હેઠળ હતા, અથવા સામાજિક આવાસ સ્ટોકના 24 ટકા હતા. સામુદાયિક આવાસ ઉદ્યોગ સંગઠન (સી. એચ. આઈ. એ.) એ તમામ સી. એચ. પી. નું પ્રતિનિધિત્વ કરતી ટોચની સંસ્થા છે. તે રાષ્ટ્રીય હિમાયત અને પ્રતિનિધિત્વ પ્રદાન કરે છે. સી. એચ. આઈ. એ. ની રાજ્ય શાખાઓ આવાસ અને સંલગ્ન સેવા કામદારો માટે તાલીમ અને નેટવર્કિંગ પ્રવૃત્તિઓનું સંચાલન કરે છે. ઝાંખી સામુદાયિક આવાસ એ ઓસ્ટ્રેલિયામાં વૈવિધ્યસભર ક્ષેત્ર છે. મોટાભાગે જાહેર આવાસમાંથી સ્થાનાંતરણને કારણે 2006 થી વ્યવસ્થાપન હેઠળના સ્ટોકમાં ત્રણ ગણાથી વધુ વધારો થયો છે. આશરે 370 સંસ્થાઓ રાષ્ટ્રીય સ્તરે નોંધાયેલી છે, જેમાંથી 42 શ્રેણી 1 છે, જે મોટા પાયે કાર્યરત છે. 2020 માં તેઓએ 104,000 મિલકતોનું સંચાલન કર્યું હતું, જે તમામ સામાજિક આવાસના લગભગ 24 ટકા છે. ભાડૂતો, જાહેર આવાસની જેમ, સામાજિક સુરક્ષા લાભોના મોટા પ્રમાણમાં પ્રાપ્તકર્તા છે, અને મોટાભાગના લોકો જટિલ જરૂરિયાતો ધરાવે છે. ન્યૂ સાઉથ વેલ્સમાં તમામ સામુદાયિક ભાડૂતોનો લગભગ અડધો હિસ્સો છે. સામુદાયિક આવાસ માટેના નમૂનાઓ તદ્દન વૈવિધ્યસભર છે. હેતુસર સીએચપીની મુખ્ય શ્રેણીઓ છેઃ સામુદાયિક આવાસ સંગઠનો (સીએચએ). આ ખૂબ જ ઓછી આવક ધરાવતા લોકો માટે રહેઠાણનું સંચાલન કરે છે અને એવા રહેઠાણોનો પોર્ટફોલિયો બનાવે છે જ્યાં ગ્રાહકોને કાયમી ધોરણે રાખી શકાય. કેટલાક વિશિષ્ટ ગ્રાહક જૂથોને સેવા પૂરી પાડે છેઃ ઉદાહરણ તરીકે, મહિલા આવાસ અથવા સ્વદેશી આવાસ. બેઘર સંસ્થાઓ. આ બેઘર થવાનું જોખમ ધરાવતા લોકો માટે કામચલાઉ સહાય અથવા કટોકટી આવાસ પ્રદાન કરે છે. તેઓ પ્રમાણમાં નાના આવાસની જાળવણી કરે છે, પરંતુ બજેટ અને કર્મચારીઓની સંખ્યાની દ્રષ્ટિએ મોટી સંસ્થાઓ હોઈ શકે છે (ઉદાહરણ તરીકે, લોન્ચ હાઉસિંગ એ વિક્ટોરિયામાં સૌથી મોટી સીએચપી છે). કેટલાક મોટા ધાર્મિક સખાવતી સંસ્થાઓમાં વિભાગો છે (ઉદાહરણ તરીકે બાપ્ટકેર અને વિન્સેન્ટકેર). આવાસ સહકારી મંડળીઓ. આ સભ્ય ભાડૂતો દ્વારા સંચાલિત થાય છે અને સ્વાયત્તતા અને સ્વ-વ્યવસ્થાપનને પ્રોત્સાહન આપતો વિકલ્પ પૂરો પાડે છે. પોષણક્ષમ આવાસ એ સામુદાયિક આવાસ સાથે સંબંધિત ક્ષેત્ર છે, પરંતુ તેમાં વધુ ઉદાર પાત્રતા માપદંડ છે અને મધ્યમ આવક ધરાવતા લોકોને બજાર ભાડાના 80 થી 90 ટકા પર આવાસ પ્રદાન કરે છે. આમાંની મોટાભાગની સંસ્થાઓ NRAS યોજનામાંથી ઉદ્ભવી હતી. 30 જૂન 2021ના રોજ સંચાલિત મિલકતોની સંખ્યાના સંદર્ભમાં ટોચના દસ સી. એચ. એ. કોષ્ટકમાં સૂચિબદ્ધ છે. આ સંસ્થાઓ અને અન્ય મોટા સી. એચ. એ. ના વાર્ષિક અહેવાલો સ્રોત છે. આ કોષ્ટકમાં 2020-2021 માં વ્યવસ્થાપન હેઠળની 2,500 થી વધુ મિલકતો ધરાવતા તમામ CHA નો સમાવેશ થાય છે. એકસાથે લેવામાં આવે તો, આ દસ સંગઠનો 55,000 થી વધુ મિલકતોનું સંચાલન કરે છે, જે CHP સ્ટોકના અડધાથી વધુ છે. એકથી વધુ રાજ્યોમાં માત્ર ત્રણ સી. એચ. એ. કાર્યરત છે. બે સૌથી મોટા, સીએચએલ અને હોમ ઇન પ્લેસ પણ વિદેશમાં કાર્યરત છે. વાસ્તવમાં સી. એચ. એ. ની માલિકીના શેરનું પ્રમાણ (જેનો ઉપયોગ ઉધાર લેવા માટે સુરક્ષા તરીકે થઈ શકે છે) બદલાય છે, પરંતુ સૌથી મોટું સંગઠન, સી. એચ. એલ., તેમના શેરના આશરે 20 ટકા માલિકી સાથે લાક્ષણિક છે. અન્ય મિલકતો રાજ્ય અને પ્રદેશ સરકારોની માલિકીની છે અને તેનું સંચાલન સી. એચ. એ. દ્વારા કરવામાં આવે છે. 2020માં ઓસ્ટ્રેલિયામાં 17,400 સ્વદેશી સામુદાયિક આવાસ હતા, જે તમામ સ્વદેશી સામાજિક આવાસના અડધાથી વધુ હતા. સૌથી મોટું સ્વદેશી સી. એચ. એ., એબોરિજિનલ હાઉસિંગ, વિક્ટોરિયામાં આશરે 1,500 ઘરોનું સંચાલન કરે છે, પરંતુ મોટાભાગના સ્વદેશી સી. એચ. પી. ખૂબ નાના છે. ગવર્નન્સ ઓસ્ટ્રેલિયામાં, "હાઉસિંગ એસોસિએશન" શબ્દ મોટા, વિકાસલક્ષી 'નો-ફોર-ડિવિડન્ડ' સમુદાય-આવાસ પ્રદાતાઓનો ઉલ્લેખ કરે છે, જેમાં મોટાભાગે અવેતન બોર્ડ ધરાવતી કંપનીઓ છે. નાના સીએચપીમાં ટ્રસ્ટ અથવા સહકારી માળખાં હોઈ શકે છે. ભાડૂતોની સુરક્ષા માટે, જાહેર ભંડોળની સુરક્ષા માટે અને તેઓ દ્રાવક રહે તેની ખાતરી કરવા માટે સીએચપીનું મજબૂત નિયમન કરવામાં આવે છે. કડક શાસન જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવા માટે મોટા સંગઠનોમાં નોંધપાત્ર પ્રયાસની જરૂર પડે છે, જેમાં સેંકડો કાર્યક્રમની જરૂરિયાતો પૂરી કરવાની હોય છે. આ પ્રતિબંધો સ્ટોકના સક્રિય વ્યવસ્થાપનને મર્યાદિત કરે છે, કારણ કે મોટાભાગની મિલકતો જાહેર આવાસ સત્તામંડળના કરારો હેઠળ રાખવામાં આવે છે અને તેને વેચી શકાતી નથી. નોંધપાત્ર સીએચપીનું સંચાલન કરવા માટે તમામ પ્રકારની અણધાર્યા જરૂરિયાતો સામે જટિલ દાવપેચની જરૂર પડી શકે છે. અસંખ્ય તકો પોતાને રજૂ કરે છે, પરંતુ નાના નવા વિકાસ માટે પણ સાવચેતીપૂર્વક જોખમ મૂલ્યાંકન અને વિગતવાર આયોજનની જરૂર પડી શકે છે. સારી રીતે સંચાલિત સી. એચ. પી. નું ભંડોળ તેમના શેર ભાડે આપવા પર પણ તૂટી જાય છે (જાહેર આવાસની સરખામણીમાં, જે ભાડા પર નોંધપાત્ર નુકસાન કરે છે). પરિણામે, વધુ એક્વિઝિશન માટે કોઈ સરપ્લસ નથી. વિવેકાધીન ભંડોળ મોટાભાગે ટ્રાન્સફર અથવા અનુદાનના રૂપમાં સરકારોની ઉદારતાથી આવે છે. ટ્રાન્ઝિશનલ હાઉસિંગ જેવી સાઇડ ઓપરેશનોએ એક નાનો સરપ્લસ પૂરો પાડ્યો છે જેનો ઉપયોગ સામાન્ય સંખ્યામાં એક્વિઝિશન માટે થઈ શકે છે. મોટા સી. એચ. પી. તેમની ઇક્વિટી સામે વધારાના 25 ટકા ભંડોળ ઉછીના લેવા સક્ષમ છે, જોકે ભાડાની વધારાની રકમ વિના વ્યાજની ચૂકવણી કરવી મુશ્કેલ છે. એન. એચ. એફ. આઈ. સી. બોન્ડ એગ્રીગેટર દ્વારા ઉધાર લેવાનું ખૂબ સરળ બનાવવામાં આવ્યું છે. સંપાદન પરવડે તેવી ભાડાની મિલકતોની વિશાળ અછત અને અંતર્ગત માંગને કારણે, સી. એચ. પી. એ જ્યારે પણ અને જ્યાં પણ સુલભ હોય ત્યાં પરવડે તેવી મિલકતોની માંગ કરી છે. સ્થાનિક સરકાર અથવા સખાવતી સંસ્થાઓ સાથેની ભાગીદારી મફતમાં જમીન પૂરી પાડી શકે છે, જેથી માત્ર બાંધકામનો ખર્ચ શોધી શકાય. લગભગ 20 ટકા નવા પ્રોજેક્ટ્સમાં નફાકારક બિલ્ડરો સાથેની ભાગીદારીનો સમાવેશ થાય છે, જેઓ વિવિધ આયોજન લાભો મેળવવા માટે મોટા પ્રોજેક્ટ્સમાં પરવડે તેવા આવાસના પ્રમાણનો સમાવેશ કરી શકે છે. પરવડે તેવા ભાડાપટ્ટાઓનું સંચાલન સીએચપી ભાગીદાર દ્વારા કરવામાં આવે છે. વ્યક્તિગત મિલકતોના ભાડાનું નિર્ધારણ સામાન્ય રીતે ઘરની આવકના 25 થી 30 ટકા અને કોમનવેલ્થ રેન્ટ આસિસ્ટન્સ (સી. આર. એ.) પર નક્કી કરવામાં આવે છે, જે મિલકત અને ભાડાપટ્ટા વ્યવસ્થાપન ખર્ચ અને કોર્પોરેટ ઓવરહેડ સામે બ્રેક-ઇવનની આસપાસ છે. સી. એચ. ઓ. ના ભાડૂત સમુદાયમાં સૌથી વધુ વંચિત લોકોમાંના એક છે. ઘણા લોકો વિકલાંગતાથી પીડાય છે અથવા અમાન્ય પેન્શન પર છે. ભાડૂતોને સામાન્ય રીતે સેવા એજન્સીઓ દ્વારા અથવા બેઘર સેવાઓ દ્વારા ભલામણ કરવામાં આવે છે. વિવિધ રહેઠાણો તેમના ભંડોળની શરતો હેઠળ ચોક્કસ હેતુઓ માટે અનામત રાખી શકાય છે (ઉદાહરણ તરીકે, કૌટુંબિક હિંસા, જેલમાંથી મુક્તિ અથવા માનસિક સ્વાસ્થ્ય). રાજ્યો સીધા સ્ટોક વધારવાને બદલે આ વિશેષ જરૂરિયાતો ધરાવતા જૂથોને તેમના ભંડોળનું વધુને વધુ લક્ષ્ય બનાવી રહ્યા છે. જાળવણી સી. એચ. એ. સામાન્ય રીતે જાળવણીની વિનંતીઓ સાથે વ્યવહાર કરવા માટે કેન્દ્રિય કોલ સેન્ટર જાળવે છે. સરકારની માલિકીની મિલકતો માટે, એસ. એચ. એ. ની જાળવણી શાખાને વિનંતીઓ કરવામાં આવે છે. સ્વ-માલિકીની મિલકતો માટે, વિનંતીઓ દરેક પ્રદેશમાં પસંદગીના પેટા-ઠેકેદારોને મોકલવામાં આવે છે, જે રીતે વ્યાપારી મિલકત સંચાલકો કરે છે. કેટલાક સીએચપી એક સમર્પિત જાળવણી ટીમ જાળવે છે. સેવાની જોગવાઈ માટે સામાજિક સેવાઓના નમૂનાઓ વૈવિધ્યસભર છે. સી. એચ. એ. સંભવિત ભાડૂતો માટે મૂલ્યાંકન અને સંદર્ભ પ્રદાન કરી શકે છે, પરંતુ તેઓ મિલકત સંચાલકો છે, જે સામાન્ય રીતે સામાજિક સેવાઓની સીધી જોગવાઈમાં સામેલ નથી. બેઘરતા કચેરીઓ ધરાવતા તે સીએચપી આવાસની મુશ્કેલીમાં લોકોનું મૂલ્યાંકન કરે છે અને તેમને વિવિધ પ્રકારની સહાય માટે સેવા જોગવાઈ ભાગીદારોને ભલામણ કરે છે, જેમાં રોકડ અથવા કામચલાઉ રહેઠાણનો સમાવેશ થઈ શકે છે. જે ગ્રાહકો સીએચપી દ્વારા આયોજિત ટ્રાન્ઝિશનલ હાઉસિંગમાં પસાર થાય છે તેમને અમુક મહિના માટે યોગ્ય પરામર્શ અથવા હિમાયત સેવાઓ માટે મોકલવામાં આવે છે. ઘણા ગ્રાહકોને સામાજિક સેવા એજન્સીઓ દ્વારા સી. એચ. પી. ને ભલામણ કરવામાં આવે છે અને તેઓ સંદર્ભ આપનાર સંસ્થાની સંભાળમાં રહે છે. કેટલાક સીએચપી મજબૂત બેઘરતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જેમ કે લોન્ચ, યુવાનોને અભ્યાસ કરતી વખતે રહેવા માટે સલામત સ્થળ આપવા માટે ફોયર્સ ચલાવે છે. બેઘર લોકો જ્યાં ઊંઘે છે તેવી જાણીતી જગ્યાઓ પર હાજરી આપીને અન્ય લોકો આક્રમક હાજરી ધરાવી શકે છે. સમુદાયો માટે સમર્થન કોઈ ચોક્કસ ક્ષેત્રમાં નોંધપાત્ર માલિકી ધરાવતા મોટા સીએચપી સમુદાય નિર્માણ પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન કરી શકે છે, જેમાં રમતગમતની ટીમો, શિષ્યવૃત્તિ વગેરે માટે સમર્થન સામેલ છે. તેઓ ભાડૂતોને રોજગાર અને શિક્ષણ મેળવવામાં પણ મદદ કરી શકે છે. ટ્રાન્ઝિશનલ હાઉસિંગ ટ્રાન્ઝિશનલ હાઉસિંગ સ્ટોક ધરાવતા સીએચપી કાયમી જાહેર આવાસ પ્લેસમેન્ટની રાહ જોતી વખતે બેઘર થવાનું જોખમ ધરાવતા લોકોને આ મિલકતો ફાળવી શકે છે. કાયમી સ્ટોક મેળવવો મુશ્કેલ અને મુશ્કેલ બની ગયો છે, તેથી કેટલાક ગ્રાહકો ટ્રાન્ઝિશનલ હાઉસિંગમાં બે વર્ષથી વધુ સમયથી છે. ખાનગી ભાડું 2022 માં, કેટલાક સીએચપી (સધર્ન ક્રોસ, ઇવોલ્વ, બ્રિજ અને લોન્ચ) બિન-નફાકારક રિયલ એસ્ટેટ એજન્સીઓનું સંચાલન કરી રહ્યા હતા જ્યાં રસ ધરાવતા ખાનગી મકાનમાલિકો ચકાસાયેલ ભાડૂતોને લાંબા ગાળાના ભાડાપટ્ટા માટે બજારથી ઓછા ભાડામાં આવાસ પૂરા પાડી શકે છે. આ ઓછી કિંમતના ભાડાની માંગ હંમેશા પુરવઠા કરતાં ઘણી વધારે હોય છે. અન્ય સી. એચ. પી. વંચિત ભાડૂતોને ખાનગી લીઝ મેળવવામાં અવરોધો દૂર કરવામાં મદદ કરવા માટે 'ખાનગી ભાડાની દલાલી' ચલાવે છે. દેખરેખ મોટાભાગના રાજ્યોમાં સીએચપી એઆઈએચડબલ્યુ અને ઉત્પાદકતા આયોગને એકમ રેકોર્ડ ડેટા પહોંચાડે છે, જે બંને નિયમિત અહેવાલો તૈયાર કરે છે અને રાજ્ય નિયમનકારી સત્તામંડળને પણ આપે છે. ઓનલાઇન પ્રણાલીઓ દૈનિક ધોરણે માહિતી અપલોડ કરવાની મંજૂરી આપે છે. 1980ના દાયકા દરમિયાન પાત્ર જૂથો તરફથી જાહેર આવાસની માંગમાં વધારો થતાં બાંધકામના ઘટતા દરોનો અર્થ એ થયો કે જાહેર આવાસની રાહ જોવાની યાદીઓ એટલી વિસ્તૃત થઈ ગઈ કે માત્ર સૌથી વધુ પ્રાથમિકતા ધરાવતા ગ્રાહકોને જ સમાવી શકાય. 1987 માં, બિન-વૃદ્ધ એકલા લોકો અને જે લોકોને સ્વતંત્ર રીતે જીવવા માટે સહાયક સેવાઓની જરૂર હતી તેઓ પ્રથમ વખત જાહેર આવાસ માટે પાત્ર બન્યા, જેનાથી માંગમાં વધુ વધારો થયો. 1980 ના દાયકાના અંતમાં, સામાજિક સેવાઓના મંત્રી બ્રાયન હોવે અને તેમના સલાહકારો યુનાઇટેડ કિંગડમ અને નેધરલેન્ડ્સમાં બિન-નફાકારક આવાસ સંગઠનોમાં મ્યુનિસિપલ આવાસના સ્થાનાંતરણથી વાકેફ હતા. ઓસ્ટ્રેલિયામાં સામાજિક આવાસના નાના જથ્થાનું સંચાલન સંપૂર્ણપણે રાજ્ય જાહેર આવાસ સત્તામંડળો દ્વારા કરવામાં આવતું હતું અને એવું માનવામાં આવતું હતું કે ઓસ્ટ્રેલિયાને વિકલ્પોથી ફાયદો થઈ શકે છે. સ્થાનિક સરકાર અને સામુદાયિક આવાસ કાર્યક્રમ (એલજી એન્ડ સીએચપી અથવા 'લોગચોપ') ને 1986-87 માં 11 મિલિયન ડોલર ફાળવવામાં આવ્યા હતા. તે વધુ ભાડૂત વ્યવસ્થાપનને પ્રોત્સાહિત કરવા, હાલની જોગવાઈમાં અંતરાયો ભરવા, બાહ્ય ભંડોળને આકર્ષવા અને સમુદાયને સામેલ કરવા માટે રચવામાં આવ્યું હતું. શરૂઆતમાં, સરકારે ન્યૂ સાઉથ વેલ્સ સિવાય બહુ ઓછો રસ દાખવ્યો હતો, જ્યાં રાજ્ય સરકારે ખાનગી મકાનમાલિકો પાસેથી મિલકતોને લીઝ પર આપવા અને ખાનગી અને સામુદાયિક વિકાસકર્તાઓ સાથે ભાગીદારી સહિત નવીન વ્યવસ્થાઓમાં જોડાવાનું શરૂ કર્યું હતું. 1990 ના દાયકામાં કેટલાક નવા રચાયેલા આવાસ સંગઠનો, જેમ કે વિક્ટોરિયામાં કોમ્યુનિટી હાઉસિંગ લિમિટેડ (સીએચએલ), ટ્રાન્ઝિશનલ હાઉસિંગ, એબોરિજિનલ હાઉસિંગ અથવા અન્ય સેવા-ભારે વિશિષ્ટ કામગીરીના સંચાલન માટે કરાર સુરક્ષિત કરવામાં સક્ષમ હતા. આનાથી આ સી. એચ. એ. ને કામગીરી માટે મૂળભૂત ભંડોળ અને મિલકતોના સંપાદન માટે મર્યાદિત રકમ મળી હતી. જે સી. એચ. એ. પોતાની મિલકતનો વિકાસ હાથ ધરવા સક્ષમ છે, તેમના માટે 2009થી કાર્યરત રાષ્ટ્રીય ભાડાની પરવડે તેવી યોજના (એન. આર. એ. એસ.) એ વ્યવસ્થાપન હેઠળની મિલકતોમાં નોંધપાત્ર વધારો કરવાની સંભાવના રજૂ કરી હતી. આ યોજના હેઠળ, સંસ્થાઓએ બજાર ભાડાના 80 ટકા પર ઓછી અને મધ્યમ આવક ધરાવતા પરિવારોને ભાડે આપવા માટે પરવડે તેવા મકાનોના નિર્માણની વ્યવસ્થા કરી હતી. અનુક્રમિત વાર્ષિક પ્રોત્સાહન, શરૂઆતમાં $8,000, ઘટાડેલા ભાડાને પૂરક બનાવવા માટે દસ વર્ષ સુધી ચૂકવવામાં આવ્યું હતું. એન. એસ. ડબલ્યુ. માં, 27 સી. એચ. પી. એ એન. આર. એ. એસ. પ્રોત્સાહનો માટે નોંધણી કરાવી હતી, જેમાંથી સૌથી વધુ સંખ્યા ઇવોલ્વ હાઉસિંગને મળી હતી. સી. એચ. એ. દ્વારા વ્યવસ્થાપન હેઠળ સ્ટોક વધારવાની સૌથી મોટી તક જાહેર આવાસના સ્થાનાંતરણ દ્વારા મળી છે. વર્ષ 2009માં આવાસ મંત્રી પરિષદે સામાજિક આવાસના પ્રમાણ તરીકે સામુદાયિક આવાસ માટે 35 ટકા લક્ષ્ય નક્કી કર્યું હતું. 2015 પછી દક્ષિણ ઓસ્ટ્રેલિયામાં વ્યવસ્થાપનનું નોંધપાત્ર હસ્તાંતરણ થયું હતું, જેમાં 5,000થી વધુ મિલકતોનું સંચાલન પાંચ સી. એચ. એ. ને ટ્રાન્સફર કરવામાં આવ્યું હતું. સૌથી મોટું સ્ટોક ટ્રાન્સફર 2019 થી ન્યૂ સાઉથ વેલ્સમાં થયું હતું, જ્યારે 14,000 ભાડૂતોને નવ સીએચપીમાં ટ્રાન્સફર કરવામાં આવ્યા હતા. આ 'સંપૂર્ણ સ્થાન સ્થાનાંતરણ' એ અસરગ્રસ્ત વિસ્તારોમાં સરકારી કચેરીઓ બંધ રાખવાની મંજૂરી આપી હતી. 2018માં નેશનલ હાઉસિંગ ફાઇનાન્સ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ કોર્પોરેશનની સ્થાપનાએ હાલના ઋણ સાથે સી. એચ. એ. ને નીચા વ્યાજ દરે પુનર્ધિરાણ કરવાની મંજૂરી આપી હતી, જ્યારે અન્ય સી. એચ. એ. પ્રથમ વખત ઉધાર લેવા સક્ષમ હતા. વિક્ટોરિયામાં બિગ હાઉસિંગ બિલ્ડ હેઠળ, ઓસ્ટ્રેલિયામાં "સામાજિક અને પરવડે તેવા આવાસમાં અત્યાર સુધીનું સૌથી મોટું રોકાણ", વિક્ટોરિયન સીએચપીને 4,200 નવા સામાજિક આવાસ ઘરો વિકસાવવા અને 4,000 વધુ જાહેર આવાસ સંપાદનોનું સંચાલન કરવા માટે 1.38 અબજ ડોલર પ્રાપ્ત થશે. આ મિલકતોમાંથી 2,000 માનસિક બીમારી ધરાવતા ભાડૂતો માટે અને 1,000 પારિવારિક હિંસાના પીડિતો માટે લક્ષિત કરવામાં આવશે, જ્યારે 820 રહેઠાણો સ્વદેશી આવાસ માટે છે. સ્વદેશી આવાસ સ્વદેશી આવાસનું વ્યવસ્થાપન, ખાસ કરીને દૂરના સમુદાયોમાં, હંમેશા એક મુશ્કેલ પ્રયાસ રહ્યો છે. 1980ના દાયકાથી રાજ્યો અને ઉત્તરીય પ્રદેશો પાસે રહેલા મોટાભાગના એ. ટી. એસ. આઈ. મકાનોને સ્વનિર્ણયના નામે સ્વદેશી સામુદાયિક આવાસ સંગઠનો (આઇ. સી. એચ. ઓ.) ને હસ્તાંતરિત કરવામાં આવ્યા હતા. 1999 સુધીમાં 700 થી વધુ આઇ. સી. એચ. ઓ. માં 10,900 એકમો હતા, જે ગ્રામીણ અને દૂરના વિસ્તારોમાં લગભગ 80 ટકા હતા. આમાંના ઘણાએ મૂળભૂત માળખાગત સુવિધાઓ અને મ્યુનિસિપલ સેવાઓ પણ પૂરી પાડવી પડી હતી. તેમનું સંચાલન સ્વદેશી લોકોની પરિષદ દ્વારા કરવામાં આવતું હતું, જેમણે સંગઠન અથવા વસાહતોની રોજિંદી બાબતોનું સંચાલન કરવા માટે અન્ય કર્મચારીઓમાં એક વહીવટકર્તા અને એક આવાસ અધિકારી (ઘણીવાર શ્વેત) ને નિયુક્ત કર્યા હતા. તેમાં ઘણી નબળી ગુણવત્તાવાળા આવાસો હતા, ખાસ કરીને અલગ વસાહતોમાં. જાળવણી અને હિસાબ સહિતની કેટલીક સેવાઓ નાની સંસ્થાઓ માટે પરવડી શકે તેવી ન હતી. કેટલાક નાના સી. એચ. એ. એકસાથે જોડાઈને આ સેવાઓને એક જૂથ તરીકે ભાડે રાખી શક્યા હતા, જ્યારે અન્ય કિસ્સાઓમાં રાજ્ય અને પ્રદેશ સરકારોએ ઓફ-બુક સેવાઓ આપવાનું ચાલુ રાખ્યું હતું. સરકારના ત્રણેય ક્ષેત્રો દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવતી સેવાઓની નકલ ઓવરલેપ અને મૂંઝવણ તરફ દોરી ગઈ. પરિસ્થિતિને તર્કસંગત બનાવવા માટે, કેટલાક રાજ્યોએ એકમાત્ર આવાસ ભંડોળ એજન્સીઓની સ્થાપના કરી છે. ફાયદા સરકારના દૃષ્ટિકોણથી, સામુદાયિક આવાસ માટેનો મુખ્ય તર્ક એ આશા છે કે તેઓ સામાજિક આવાસની જરૂરિયાતને પહોંચી વળવા માટે કોઈ રસ્તો શોધી કાઢશે, કારણ કે સરકારો ખર્ચના બોજને સીધો ઉકેલવા માટે તૈયાર નહોતી. આવાસ માટેના સંઘીય મંત્રી માર્ક અર્બીબે 2011માં કહ્યું હતું કે, "2023 સુધીમાં એકંદર જાહેર આવાસ માટેની ભવિષ્યની માંગ અંતર્ગત માંગમાં 28 ટકાનો વધારો અથવા લગભગ 93,000 મકાનો હોવાનો અંદાજ છે. આજના ડોલરમાં તેની કિંમત લગભગ 25 અબજ ડોલર હશે. કોમનવેલ્થ દ્વારા સમર્થિત રાજ્ય અને પ્રદેશ સરકારો આ માંગને એકલા જ પૂરી કરી શકે તેવી કોઈ રીત નથી. આપણે અહીં સામુદાયિક આવાસ ક્ષેત્રની મુખ્ય ભૂમિકા ભજવવાની જરૂર છે. જોગવાઈના માધ્યમ તરીકે સામુદાયિક આવાસને જાહેર આવાસ કરતાં ઘણા નાણાકીય ફાયદા છે. સીએચપી પોસાય તેવા આવાસ વિકસાવવા માટે સ્થાનિક સરકારો અને ખાનગી ક્ષેત્ર સાથે સોદા કરવામાં સક્ષમ છે. તેઓ ખાનગી નાણાંના સામાન્ય સ્તરને આકર્ષવા અને વધુ પોસાય તેવા ઘરોનું નિર્માણ કરવા માટે સુરક્ષા તરીકે તેમના સંપત્તિ આધાર અને રોકડ પ્રવાહનો લાભ લઈ શકે છે. આ ક્ષેત્રનો સખાવતી દરજ્જો તેને પરોપકારી દાન આકર્ષવામાં મદદ કરે છે. જો કે, વ્યવહારમાં આ પ્રમાણમાં નાના ફાયદા છે, જેના પરિણામે પરવડે તેવા રહેઠાણોની સંખ્યામાં માત્ર થોડો વધારો થયો છે. સી. એચ. પી. માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ નાણાકીય લાભ એ છે કે તેમના ભાડૂતો કોમનવેલ્થ રેન્ટ આસિસ્ટન્સ (સી. આર. એ.) માટે પાત્ર છે જ્યારે જાહેર આવાસ ભાડૂતો નથી, અને સી. આર. એ. સામાજિક મકાનમાલિકને આપવામાં આવે છે. આનાથી ગ્રાહકો દ્વારા ચૂકવવામાં આવતા ભાડાની રકમ તેમના રહેઠાણના વ્યવસાયની આર્થિક કિંમત જેટલી વધી જાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, સી. આર. એ. એક જ પેન્શનર દ્વારા ચૂકવવામાં આવતા ભાડાની રકમમાં 70 ટકાનો વધારો કરે છે. એન. એસ. ડબલ્યુ. ના પરિવાર અને સામુદાયિક સેવાઓના મંત્રીએ 2019માં કહ્યું હતું કે, "સી. એચ. પી. ને વ્યવસ્થાપન સ્થાનાંતરિત કરીને અમે 20 વર્ષમાં $1 અબજથી વધુ વધારાના ભંડોળનો ઉપયોગ કરી રહ્યા છીએ". વધારાના ભંડોળ વાસ્તવમાં કોમનવેલ્થના સી. આર. એ. છે. જાહેર આવાસ પર સામુદાયિક આવાસના અન્ય ફાયદાઓ છેઃ તેઓ જટિલ જરૂરિયાતો ધરાવતા ગ્રાહકો માટે સેવાઓનું આયોજન કરવા માટે તૈયાર છે વધુ સારી રીતે સંગઠિત સીએચપી પાસે ભાડૂત અને મિલકત વ્યવસ્થાપન માટે ઓછા વહીવટી ખર્ચ હોય છે તેઓ યોગ્ય મિલકતો માટે ભાડૂતોને ફાળવવામાં વધુ કુશળ હોય છે ભાડૂત સંતોષના સર્વેક્ષણો સામાન્ય રીતે જાહેર આવાસ કરતાં સામુદાયિક આવાસમાં વધુ સારા પરિણામો દર્શાવે છે. એવું લાગે છે કારણ કે સામુદાયિક આવાસ વધુ સારી રીતે જાળવવામાં આવે છે (અને કદાચ નવું). સામાન્ય રીતે, શ્રમ સરકારોએ જરૂરિયાતમંદોને રહેઠાણ પૂરું પાડવા માટે પસંદગીની પદ્ધતિ તરીકે જાહેર આવાસને ટેકો આપ્યો છે, જ્યારે રૂઢિચુસ્ત ગઠબંધન સરકારોએ જાહેર આવાસને સામુદાયિક ક્ષેત્રમાં સ્થાનાંતરિત કરવાની માંગ કરી છે. ફૂટનોટ્સ સંદર્ભો બાહ્ય કડીઓ CHIA. કોમ્યુનિટી હાઉસિંગએ વિક્ટોરિયા હાઉસિંગ એસોસિએશનની સંસદને સમજાવ્યું ઓસ્ટ્રેલિયામાં જાહેર આવાસ ઓસ્ટ્રેલિયામાં બેઘરપણું ઓસ્ટ્રેલિયામાં જાહેર નીતિ