Viewtron
વ્યુટ્રોન એ 1983 થી 1986 સુધી નાઈટ-રાઇડર અને એટીએન્ડટી દ્વારા ઓફર કરવામાં આવતી ઓનલાઇન સેવા હતી. બ્રિટિશ પોસ્ટ ઓફિસની પ્રેસ્ટેલ સિસ્ટમ પછી પેટર્નવાળી, તે વિડિયોટેક્સ સેવા તરીકે શરૂ થઈ હતી, જેમાં વપરાશકર્તાઓને એક વિશેષ ટર્મિનલ, એટી એન્ડ ટી રાજદંડની જરૂર હતી. જેમ જેમ ઘરના કમ્પ્યુટર્સ બજારમાં મહત્વપૂર્ણ બન્યા, તેમ તેમ વિકાસનું ધ્યાન આઇબીએમ, એપલ, કોમોડોર અને અન્ય પર્સનલ કમ્પ્યુટર્સ તરફ વળ્યું. ધ મિયામી હેરાલ્ડ અને એસોસિએટેડ પ્રેસના સમાચારો અને ફાઇલ ડાઉનલોડ અથવા ઓનલાઇન ચેટ જેવી કોમ્પ્યુટર-લક્ષી સેવાઓ પર જે. સી. પેન્ની અને અન્ય વેપારીઓની ઇ-કોમર્સ સેવાઓ પર ભાર મૂકીને વ્યુટ્રોન કોમ્પ્યુસર્વ અને ધ સોર્સ જેવી સમકાલીન સેવાઓથી અલગ હતું. "મેકડોનાલ્ડ્સ ઓફ વિડિયોટેક્સ" બનવાના હેતુથી, વ્યુટ્રોન ખાસ કરીને એવા વપરાશકર્તાઓને લક્ષિત કરવામાં આવ્યું હતું જેઓ કમ્પ્યુટરનો ઉપયોગ કરવા અંગે આશંકિત હશે. વ્યુટ્રોને ઓફિશિયલ એરલાઇન ગાઇડ (ઓએજી) માંથી એરલાઇન સમયપત્રક, સેન્ચ્યુરી 21 માંથી રિયલ એસ્ટેટ સંશોધન, હોલમાર્કમાંથી ઇ-કાર્ડ્સ, કન્ઝ્યુમર રિપોર્ટ્સમાંથી ઉત્પાદનની માહિતી, સ્કોટ ફોરસ્મેનનું શૈક્ષણિક સોફ્ટવેર, ઓનલાઇન હરાજી, અમેરિકન એક્સપ્રેસ અને ઇએફ હટનની નાણાકીય સેવાઓ, તેમજ ઓનલાઇન બેંકિંગના ઉપયોગો અને ખર્ચમાં સંશોધન કાર્યક્રમના ભાગ રૂપે મર્યાદિત ઓનલાઇન બેંકિંગ સેવાઓ પણ ઓફર કરી હતી જેમાં 20 યુએસ અને કેનેડિયન બેંકોનો સમાવેશ થાય છે. તેની ઊંચાઈએ, વ્યુટ્રોન વિવિધ અખબાર કંપનીઓ દ્વારા ઓછામાં ઓછા 15 શહેરોમાં ચલાવવામાં આવતું હતું. છ વર્ષના સંશોધન અને 50 મિલિયન ડોલરથી વધુના રોકાણ પછી, વ્યુટ્રોનને ક્યારેય નફો થયો ન હતો, અને તેના વિકાસકર્તાએ બે વર્ષમાં પણ તોડવાની આગાહી કરી હોવા છતાં, નાઈટ રિડરને ક્યારેય નફાકારક બનવાની અપેક્ષા નહોતી. એ. ટી. એન્ડ. ટી. એ આ પ્રોજેક્ટમાં $100 મિલિયનથી વધુનું રોકાણ કર્યું હતું, પરંતુ તેના કોર્ટ દ્વારા આદેશિત વિભાજનના ભાગરૂપે તે રોકાણને લખવાની ફરજ પડી હતી. ઇન્ડિપેન્ડન્ટ કોમોડોર યુઝર્સ ગ્રૂપ દ્વારા સેવા ખરીદવાનો પ્રયાસ નિષ્ફળ ગયા બાદ વ્યુટ્રોન 31 માર્ચ, 1986ના રોજ બંધ થયું હતું. વ્યુટ્રોનને સ્થાનિક અખબારો સાથે જોડતી સુવિધાને કલ્પના કરવામાં આવી હતી, જેમાં મુદ્રિત લખાણ વપરાશકર્તાઓને વધુ માહિતી ઑનલાઇન કેવી રીતે મેળવવી તે સૂચવે છે, પરંતુ તેનો ક્યારેય અમલ કરવામાં આવ્યો ન હતો. 2008માં, પીસીવર્લ્ડ સામયિકે ઇન્ફોર્મેશન ટેક્નોલોજી (આઇટી) ના ઇતિહાસમાં સૌથી મોટી પ્રોજેક્ટ નિષ્ફળતાની યાદીમાં વ્યુટ્રોનનું નામ આપ્યું હતું. ખામી-સહિષ્ણુ ટેન્ડમ/16 મિનીકમ્પ્યુટર પર હોસ્ટ કરાયેલ ટેકનિકલ વિગતો, વ્યુટ્રોને તે સમયના ધોરણો દ્વારા ગ્રાફિકલી અત્યાધુનિક વપરાશકર્તા ઇન્ટરફેસ પ્રદાન કરવા માટે એન. એ. પી. એલ. પી. એસ. ગ્રાફિક્સ ભાષાનો ઉપયોગ કર્યો હતો. ચિપ બોકના જણાવ્યા અનુસાર, સ્ક્રીનોની રચના કરવામાં આવી હતી જેથી જેમ જેમ તેઓ લોડ થાય તેમ તેમ તત્વો ક્રમમાં દોરવામાં આવે, "જે રીતે તમે વાર્તા કહેશો". એચ. ટી. એમ. એલ. થી વિપરીત, એન. એ. પી. એલ. પી. એસ. એ સ્ક્રીન તત્વોને મંજૂરી આપી હતી જે વાર્તાના વિવિધ પૃષ્ઠો દ્વારા સ્થિર રહેવા માટે અપરિવર્તિત રહ્યા હતા, જે તે સમયે ઉપયોગમાં લેવાતા નીચા બેન્ડવિડ્થ 300-2400 બૉડ મોડેમ્સ સાથે એક મહત્વપૂર્ણ ચિંતા હતી. શરૂઆતમાં ચિકલેટ કીબોર્ડ-સજ્જ એટી એન્ડ ટી સ્કેપ્ટર ટર્મિનલ સુધી મર્યાદિત હોવા છતાં, વ્યુટ્રોનના વિકાસકર્તાઓએ આગાહી કરી હતી કે સામાન્ય હેતુના પર્સનલ કમ્પ્યુટર્સ ટૂંક સમયમાં ઑનલાઇન સામગ્રીનો ઉપયોગ કરવાની પસંદગીની રીત બની જશે. વ્યુટ્રોન સોફ્ટવેર શરૂઆતથી જ સરળતાથી વહન કરવા માટે લખવામાં આવ્યું હતું, અને હોમ કમ્પ્યુટર વિકાસ પર ફરીથી ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાના નિર્ણય પછી 24 કલાકની અંદર કામ પૂર્ણ કરવામાં સક્ષમ હતું. વ્યુટ્રોન શરૂઆતમાં વપરાશકર્તાઓને એકબીજાને ખાનગી સંદેશા મોકલવાની મંજૂરી આપતું ન હતું, જે નાઈટ રીડર દ્વારા સંપાદકીય નિયંત્રણનો ઉપયોગ કરવાનો સભાન નિર્ણય હતો. આ સેવા માટે નાઈટ રિડરનું વિઝન વપરાશકર્તાઓને વપરાશ માટે ઉત્પાદનો અને સેવાઓ પ્રદાન કરવાનું હતું, સંદેશાવ્યવહાર માટે માધ્યમ પ્રદાન કરવામાં નહીં. જ્યારે ઇન્ટરેક્ટિવ સુવિધાઓ પાછળથી ઉમેરવામાં આવી, ત્યારે નાઈટ રિડરે તેમના ઉપયોગને નિરુત્સાહિત કર્યો, ડર હતો કે વપરાશકર્તાઓ એકબીજા સાથે સીધી વાતચીત કરવાથી "અખબારો વિનાના ડાયસ્ટોપિયા" તરફ દોરી જશે. "બાઉસ્પ્રિટ" તરીકે ઓળખાતા, વ્યુટ્રોનએ 1980-1981 થી કોરલ ગેબલ્સ, ફ્લોરિડામાં 125 ઉચ્ચ આવક ધરાવતા ઘરોમાં પરીક્ષણ સમયગાળો પસાર કર્યો હતો, જ્યાં તે નક્કી કરવામાં આવ્યું હતું કે ગ્રાહકો જરૂરી ટર્મિનલ માટે $600 સુધી ચૂકવશે. સધર્ન બેલ ફોન સિસ્ટમની સ્થિરતા કે જે માહિતી વહન કરશે તે પણ પ્રક્ષેપણ સ્થાનમાં એક પરિબળ હતું. આ સેવા 30 ઓક્ટોબર, 1983ના રોજ દક્ષિણ ફ્લોરિડા (ડેડ, બ્રોવર્ડ, મોનરો અને પામ બીચ કાઉન્ટીઓ) માં લાઇવ થઈ હતી. વ્યુટ્રોનનું વિસ્તરણ 1984માં સમગ્ર ફ્લોરિડામાં અને 1985 સુધીમાં અન્ય યુ. એસ. શહેરોમાં થયું હતું. વ્યુટ્રોન રાષ્ટ્રીય સ્તરે ગયા પછી, તેના ગ્રાહકોની સંખ્યા ઝડપથી 3,000 વપરાશકર્તાઓથી વધીને 20,000 થઈ ગઈ. તેની ઝડપી વૃદ્ધિ છતાં, વ્યુટ્રોનને ટૂંક સમયમાં જ ખબર પડી કે મોટાભાગના વપરાશકર્તાઓએ છ મહિના પછી તેમનું સબ્સ્ક્રિપ્શન છોડી દીધું હતું, અને બાકીના વપરાશકર્તાઓમાં સેવાના સૌથી વધુ ઉપયોગમાં લેવાતા ક્ષેત્રો વ્યુટ્રોનના સમાચાર ફીડ્સ નહોતા, પરંતુ ઇમેઇલ અને લાઇવ ચેટ હતા. સેવાની શરૂઆત સમયે, ગ્રાહકો એટી એન્ડ ટી ટર્મિનલ ખરીદી શકતા હતા પરંતુ મે 1984 પછી તે માત્ર દર મહિને $39.95 ના ભાડા પર ઓફર કરવામાં આવી હતી, જેમાં સેવાનું સબ્સ્ક્રિપ્શન સામેલ હતું. અન્ય ગ્રાહકોએ દર મહિને $12 ચૂકવ્યા, ઉપરાંત ઍક્સેસ માટે $1 કલાકનો ચાર્જ ચૂકવ્યો. ઓક્ટોબર 1985 પછી, વ્યુટ્રોનને યુ. એસ. માં ટાઇમનેટ, ટેલીનેટ અને યુનિનેટ ટાઇમ શેરિંગ નેટવર્ક પર રાષ્ટ્રીય સ્તરે અને કેનેડામાં ડેટાપેક દ્વારા રાત અને સપ્તાહના અંતે 9 સેન્ટ પ્રતિ મિનિટ અને અઠવાડિયાના દિવસોમાં 22 સેન્ટ પ્રતિ મિનિટના સરચાર્જ પર ચલાવવામાં આવ્યું હતું. વ્યુટ્રોનના લોન્ચિંગના થોડા સમય પછી, વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ રીડ એશએ અપેક્ષિત વેચાણ અને વિરલ ઉપયોગની પેટર્ન કરતાં ધીમી નોંધ કરતો મેમો પ્રસારિત કર્યો હતો. મેમોએ નિષ્કર્ષ કાઢ્યો હતો કે લોકો આ સેવાને "રમકડા" તરીકે જુએ છે અને વ્યુટ્રોનને તેમની દૈનિક સમાચાર દિનચર્યામાં એકીકૃત કરી રહ્યા નથી. મેમોમાં ક્રોસ આઉટ નિવેદનમાં અખબારના વ્યવસાય અને ઓનલાઇન માહિતી વિતરણ વચ્ચેના તફાવતોની ચર્ચા કરવામાં આવી હતી, જેમાં બાદમાં પ્રવેશની ઓછી કિંમત, નફાના ઓછા માર્જિન અને સંભવિત વધેલી સ્પર્ધાની નોંધ લેવામાં આવી હતી. આ નિવેદનને પાર કરવાની ક્રિયાને નાઇટ રિડરની સમાચાર વ્યવસાયમાં ફેરફારોને ઓળખવાની અનિચ્છાના સંકેત તરીકે લેવામાં આવી છે જે નવી તકનીક લાવી રહી હતી અને નાઇટ રિડરના વ્યુટ્રોન માટેના ઇરાદાઓ પર સવાલ ઉઠાવ્યો હતો. 31 માર્ચ, 1985ના રોજ વ્યુટ્રોન વિકસાવવા માટે જવાબદાર નાઈટ રાઇડરની અંદરના જૂથે નાઈટ રાઇડરના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સને નવી દિશાની હિમાયત કરતા લખ્યું હતું, જેણે વ્યવસાય અને પર્સનલ કમ્પ્યુટર એપ્લિકેશન્સનો પીછો કર્યો હતો. મેમોમાં સેવાની માસિક કિંમત ઘટાડવાની, હોમ કોમ્પ્યુટર ડેવલપમેન્ટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે એટી એન્ડ ટી ટર્મિનલ બંધ કરવાની અને છ મહિનામાં બીજી સમીક્ષા હાથ ધરવાની ભલામણ કરવામાં આવી હતી. મેમોએ ધ્યાન દોર્યું હતું કે આ દિશા વધુ સારી છે કારણ કે તે વર્તમાન સેવા કરતાં અખબારો સાથે ઓછી સ્પર્ધા કરશે. વ્યુટ્રોનનું પતન ત્યારે થયું જ્યારે 1985ના અંતમાં નાઈટ રાઇડરને ખબર પડી કે, તેના મોટાભાગના ખર્ચ સેવાની સમાચાર ફીડ્સ તરફ જતા હોવા છતાં, વપરાશકર્તાઓ તેમનો મોટાભાગનો ઑનલાઇન સમય વ્યુટ્રોનના ઓછા નફાકારક ઇમેઇલ, સંદેશ બોર્ડ અને શૈક્ષણિક ક્ષેત્રોનો ઉપયોગ કરીને વિતાવી રહ્યા હતા. અસરકારક રીતે ઓનલાઇન સેવા પ્રદાતા બનવાને બદલે, નાઈટ રિડરે તેના મુખ્ય સમાચાર વ્યવસાય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું નક્કી કર્યું અને 31 માર્ચ, 1986ના રોજ વ્યુટ્રોન બંધ કરવામાં આવ્યું હતું. તે સમયે નાઈટ રાઇડર માટે ન્યૂઝ એન્ડ સર્ક્યુલેશન રિસર્ચના ડિરેક્ટર ફિલિપ મેયરના જણાવ્યા અનુસાર, "અમે અખબારની સામ્યતામાં વિચારવાની ભૂલ કરી હતી. આમ કેન્દ્રીય કમ્પ્યુટર આપણા મનમાં પ્રિન્ટિંગ પ્રેસ જેવું હતું, અને ટેલિફોન વાયર ડિલિવરી ટ્રક હતા. અખબારના લોકો તરીકે, અમે અખબારની જેમ સમુદાય આધારિત કુદરતી એકાધિકારની શોધમાં હતા, પરંતુ કાગળ, શાહી અને પરિવહનના ચલ ખર્ચ વિના. આવકાર અહોય! વ્યૂટ્રોનની તેના નવેમ્બર 1985ના અંકમાં પ્રશંસા કરી હતી, જેમાં ઇ-કોમર્સ, ચેટ, સમાચાર અને રમતને શક્તિ તરીકે ટાંકવામાં આવી હતી અને ઉમેર્યું હતું કે આ સેવામાં "શ્રેષ્ઠ ગ્રાહક સેવા વિભાગ છે જેને કૉલ કરવામાં મને ક્યારેય આનંદ થયો છે". સંદર્ભો બાહ્ય કડીઓ ડેવિડ કાર્લસનની ઓનલાઇન સમયરેખા-1980ના એટી એન્ડ ટી આર્કાઇવ્સઃ વ્યુટ્રોનઃ હાઉ ટુ યુઝ (1983) એટી એન્ડ ટી આર્કાઇવ્સઃ ધ વ્યુટ્રોન સિસ્ટમ એન્ડ સ્કેપ્ટર વીડિયોટેક્સ ટર્મિનલ (1983) હેનરી ઉર્રોઝ, ફ્લોરિડિયન્સ વીડિયોટેક્સ ખરીદી સાથે પ્રયોગ કરે છે, ઇન્ફોવર્લ્ડ, એપ્રિલ 9,1984 એનએસ 2852: ટેક બિફોર ઇટ્સ ટાઇમ (છ લેખો) નાઈટફોલઃ નાઈટ રીડર એન્ડ હાઉ ધ ઇરોઝન ઓફ ન્યૂઝપેપર જર્નાલિઝમ ઇઝ પુટિંગ ડેમોક્રેસી એટ રિસ્ક વીડિયોટેક્સ નાઈટ રીડર એટી એન્ડ ટી પ્રી-વર્લ્ડ વાઇડ વેબ સેવાઓ જર્નાલિઝમ ઇન ધ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ કોર્પોરેટ સ્પિન-ઓફ્સ